close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- АрселорМиттал Кривой Рог

код для вставкиСкачать
ЄДИНА КРА¯НА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 Компания 1 Общество 1 Журнал ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» 12. 12. 2014 (5919) №48
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
04
ЦСО: с таким коллективом возможно все
Коллектив высококлассныõ специалистов - главное богатство и достояние цеõа
сероо÷истки коксоõими÷еского производства ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
Накануне новогодниõ праздников этот ваæный для производства и экологии цеõ
отме÷ает свой 50-летний юбилей
02
Øесть шагов навстре÷у людям
Áлагодаря ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» на городские
маршруты вышло еùе два
капитально отремонтированныõ
троллейбуса
02
Работа над повышением
эффективности
Продолæается внедрение одного
из основныõ стратеги÷ескиõ
проектов - реконструкция
коксовыõ батарей ¹¹5 и 6
03
×естность долæна стать ÷астью ДНК
В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
прошел День этики и комплаенс,
который в этом году совпал
с Меæдународным днем
борьбы с коррупцией
06
Полвека с любимым делом
О трудовой æизни и развитии
прокатного производства ветеран предприятия Василий
Касьяненко, которому недавно
исполнилось 80 лет
2
>
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» - городу
Шесть шагов навстречу людям
Благодаря ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» на городские маршруты вышло еще 2 капитально отремонтированных
троллейбуса. Это событие ознаменовало успешное завершение очередного этапа сотрудничества между нашим
предприятием и городом в рамках «Договора социального партнерства», который заключается ежегодно.
Андрей Онищенко
Andrey.Onishenko@
arcelormittal.com
Фото автора
Несмотря на рабочий день,
в троллейбусном депо праздничная обстановка. У
людей приподнятое настроение.
Все оживленно беседуют,
улыбаются. И повод для этого
есть - на линию выходят два
обновленных троллейбуса.
Стоят они, гудят, «фыркают»
с нетерпением, как молодые
рысаки перед забегом.
Обновленная техника - всегда
приятно. И управлять нею одно
удовольствие, и обслуживать
легче, и диспетчеру меньше
головной боли. Ведь такие
троллейбусы гораздо реже,
по сравнению со старыми,
ломаются и сходят с маршрута.
И не нужно думать, чем их
заменить. Всего в 2014 году до
этого момента из депо вышло
на маршруты 7 капитально
отремонтированных машин. Из
них четыре отремонтированы
за деньги нашего предприятия.
И вот еще два - в полной, как
говорится, боевой готовности.
Прямое подтверждение того,
что ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» - предприятие
социально ориентированное. И
выражение «не люди для стали,
а сталь для людей» - для нас не
пустые слова.
Обновленные троллейбусы готовы к работе
>
Ключи водителям вручает директор департамента
по персоналу Ирина Ефимчук
Торжественный митинг
был душевным. Без
высокопарных слов и даже
без микрофона. Работники
депо, представители власти
и предприятия пообщались,
можно сказать, в узком кругу.
Затем желающие смогли
зайти в салоны троллейбусов
и убедиться, что внешняя
красота - это еще не все.
Полностью обновленный
салон, новенькие сиденья,
удобные поручни, и остановку
свою не проедешь - большое
яркое табло всегда подскажет.
А для людей с ограниченными
физическими возможностями
из салона выдвигается
пандус. Двери открываются
плавно и тихо. Как уверяют
специалисты, в частности,
водители этих самых
троллейбусов, капремонт
коснулся не только кузова и
салона, а и рабочих агрегатов
и механизмов. Хотя «коснулся»
- не то слово. Практически
все агрегаты и механизмы
получили новую жизнь.
Импровизированная народная
приемка прошла успешно,
водители уже в кабинах, и
на улицы города выезжают
чистенькие красивые
троллейбусы - замечательный
подарок от металлургов,
горняков и коксохимиков
родному городу.
>
Инвестиционные проекты
Работа над повышением
эффективности
На предприятии внедряется один из основных стратегических
проектов инвестиционной программы ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» - реконструкция коксовых батарей №5 и №6.
Виктория Головко
[email protected]
Повысить продуктивность и объем выпускаемой продукции
и при этом снизить энергозатраты, а также промышленную
нагрузку на окружающую среду - основные задачи
реконструкции коксовых батарей №№5,6 и инфраструктуры
коксового цеха №1 коксохимического производства.
Реализация этого проекта позволит нашему предприятию
обеспечить производство собственным коксом и коксовым
газом, что значительно снизит объем покупного кокса
и дорогого природного газа. Планируется, что после
реконструкции производительность каждой коксовой батареи
вырастет до 532 тыс. тонн кокса в год (производительность
старых была - по 375 тыс. тонн в год). Поскольку
реконструкция предусматривает и выполнение экологических
проектов, в частности, установку беспылевой выдачи кокса с
обеспечением выбросов не более 50мг/куб. м, а также ряда
аспирационных и вентиляционных установок, планируется
снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на
1,5 тыс. тонн в год. Добиться такого результата поможет и
замена всех газоотводящих и газоподводящих сетей, а также
установка современной системы экологического контроля и
мониторинга окружающей среды.
Проект по реконструкции коксовых батарей реализовывается
с января 2014 года. Его активная фаза началась с демонтажа
старого оборудования. На сегодняшний день выполнено
99 процентов демонтажных работ. Разобраны все здания и
сооружения комплекса, в том числе непосредственно обе
старые коксовые батареи, угольная башня, коксосортировка,
коксовая рампа, комплекс мокрого тушения, галереи и
перегрузочные узлы, дымовые трубы. Это большой «кусок»
работы, ведь известно, что подготовка к созданию нового
всегда связана с объемной и трудоемкой подготовкой.
Сейчас на коксовых батареях завершается удаление старого
бетона под основанием коксовой батареи №6. Основание,
которое укладывается под фундаментом, состоит из
щебеночных и грунтовых слоев, в которых устроен дренаж.
За время эксплуатации старая дренажная система пришла в
негодность. Поскольку она уже не подлежала ремонту, было
принято решение ее заменить.
Следующим этапом реконструкции станет строительство
фундамента под коксовую батарею №6. Фундамент будет
«увязываться» с основанием подпорных стен, путями коксовых
машин, концевыми площадками и так далее. Сейчас идет
работа по подготовке необходимой документации, получению
разрешения государственных органов для проведения
строительства, организации тендеров и определению
исполнителей работ.
Михаил Письменный, руководитель проектов и
программ (по реконструкции коксовых батарей
№№5,6) департамента стратегических проектов:
«Старые коксовые батареи были построены в советское
время, а по тем нормам их техническая жизнь составляла
от 23 до 25 лет. Благодаря своевременным ремонтам и
качественному обслуживанию, они эксплуатировались
у нас почти 30 лет. По нормам сегодняшнего дня, в
том числе и корпоративным, учитывая применение
высококачественных материалов и новых технологий, рабочая кампания новых коксовых батарей продлевается
до 40 лет. Так что сейчас мы закладываем основу
для будущего стабильного и главное эффективного
производства. Поскольку демонтаж старого оборудования
всегда связан с дополнительными рисками, на рабочей
площадке большое внимание уделялось охране труда. В
работе приходилось учитывать и погодные изменения - в
морозы требовалось дополнительное время на прогрев
техники. Тем не менее - этот этап работы мы завершили
вовремя. Демонтажные работы практически сделаны,
площадка готова к строительству новых объектов
комплекса коксовых батарей».
Ирина Ефимчук, директор департамента по персоналу
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» :
«Ежегодно предприятие выделяет 15 млн гривен на развитие
инфраструктуры и благоустройство нашего города. В 2014 году за
счет этих средств, в том числе, отремонтировано 6 троллейбусов,
на что в целом было затрачено 3 млн гривен. Сегодня для
металлургии не лучшие времена, да и положение в стране
тяжелое. Но в городе проживает много пенсионеров, работавших
на нашем предприятии, а также будущих наших работников,
а ныне студентов. Для них, в первую очередь, и реализован
этот проект. Хочется, чтобы и пассажиры, и водители депо
относились к отремонтированной технике так же бережно, как к
собственному имуществу. Тогда техника прослужит дольше».
Александр Катриченко, начальник управления
благоустройства и жилищной политики исполкома
Криворожского городского совета:
«ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» вносит большой вклад
в развитие Кривого Рога. Только в этом году благодаря
средствам предприятия выполнен текущий ремонт части
центральных и внутриквартальных дорог в ЦентральноГородском и Дзержинском районах. Обновляются городские
скверы. Отремонтированы сети наружного освещения в сквере
Пионерский на улице Революционной и по улице Пехотинской
- дорога к жилому массиву Всебратское-2. Вот еще два
троллейбуса, вдобавок к четырем, получили новую жизнь. Если
учесть, что один новый троллейбус стоит сейчас около 3 млн
гривен, то обновить за те же деньги 6 троллейбусов - разумная
трата средств для улучшения инфраструктуры города».
Виктор Иванченко, водитель троллейбуса:
«Ремонт неплохой - проверено и испытано. Полный капитальный
ремонт: все разбиралось, ремонтировалось, перебиралось,
варилось и складывалось снова. Тяговый мотор-вентилятор
перебирался, рулевое, колесные пары, резина новая,
устанавливались табло маршрутов и многое другое. Спасибо
большое за ремонт. Старое есть старое: останавливаешь прямо
на маршруте, пытаешься «подлампичить», люди недовольны, сам
нервничаешь. А эти попробовали - красота, едешь и радуешься!
И удобно, и безопасно».
По велению души
Благотворительный
Фонд собирает
средства для
помощи
За прошедшую неделю Благотворительный Фонд
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» пополнился.
На 11 декабря 2014 года работники предприятия перевели на его
счет 36017 грн.
Способы внесения денежных средств
на счет Благотворительного Фонда
от физических лиц:
• для работников, имеющих карточку Сбербанка, через систему
Сбербанк Онлайн (стоимость 3 грн. за перевод, независимо от
суммы);
• для работников, имеющих карточку УкрСиббанка, через систему
Интернет-банкинг Star24 (бесплатно);
• для всех работников путем обращения в любое отделение
УкрСиббанка (бесплатно);
• для всех работников путем обращения в кассу предприятия
(заводоуправление, 1-й этаж);
• путем написания заявления на удержание любой, определенной
самим благотворителем, суммы из заработной платы в отделе
оплаты труда своего департамента.
На сегодня 13 работников нашего предприятия ранены в зоне АТО,
им требуется помощь.
Отчеты о деятельности Благотворительного Фонда
(поступлениях и расходованию пожертвованных средств) будут
регулярно обнародоваться в газете «Металлург» и на интранетпортале предприятия. Присоединяйтесь к работе
Благотворительного Фонда!
Реквизиты
Благотворительного
Фонда:
Благодійна організація
«Благодійний Фонд
АрселорМіттал Кривий Ріг»
Код за ЄДРПОУ юридичної особи
39391745
Валюта рахунку UAH
№рахунку 26005530554600
Назва банку Публічне акціонерне товариство «УкрСиббанк»
МФО (код банку) 351005
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
3
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
День этики и комплаенс
Честность должна стать частью ДНК
9 декабря в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» прошел День этики и комплаенс, который в этом году
совпал с Международным днем борьбы с коррупцией.
Татьяна Филяева
[email protected]
Фото Андрея Онищенко
На предприятии такой день проводится уже
третий раз. Первый День этики и комплаенс
был проведен в ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» 11 декабря 2012 года.
С целью разъяснения важности соблюдения
законодательства и корпоративных
стандартов при ведении бизнеса,
формирования корпоративной культуры
АрселорМиттал среди работников
предприятия было принято решение
проводить такой день ежегодно.
Компания АрселорМиттал дорожит своей
репутацией, которая во многом зависит от
того, насколько каждый работник дорожит
ней. Поэтому при проведении мероприятий,
направленных на информирование людей
о необходимости соблюдения этических
норм, законодательства, корпоративных
стандартов, наша цель - охватить каждого
работника компании. Поскольку для Группы
АрселорМиттал крайне важно бороться
с коррупцией и предотвращать любые
ее проявления, в этом году центральной
темой Дня этики и комплаенс стала нулевая
терпимость к коррупции.
На этом сделали акцент в своих выступлениях
на собрании руководителей подразделений
предприятия и.о. Генерального директора
>
Парамжит Калон и заместитель
генерального директора по правовым
вопросам Юрий Терентьев. Интересными
для всех присутствующих на собрании
были выступления и других гостей. Так,
генеральный юрисконсульт региона стран
Африки и СНГ Пол Кернс познакомил
присутствующих с таким понятием как
этическая слепота. Что это этакое? При
определенном стечении обстоятельств мы
все способны нарушить закон. Давление
обстоятельств может сделать нас слепыми
по отношению к этическим критериям,
несмотря на наши добрые намерения
и ценности. Поэтому необходимо
придерживаться правил, даже если
нарушение представляется незначительным,
и делать акцент на прозрачности. Юрист
компании Baker & McKenzie Ольга
Шенк рассказала о том, почему важно
соблюдать требования зарубежного
антикоррупционного законодательства
и привела примеры всемирно известных
международных компаний, которые
вынуждены были выплатить огромные
штрафы за нарушение требований
зарубежных антикоррупционных законов
своими сотрудниками. Очень эмоциональным
было выступление члена Наблюдательного
совета ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»,
политика, общественного деятеля Олега
Рыбачука, в котором он дал положительную
оценку принятому 26 октября пакету
антикоррупционных законов Украины,
которые вступят в силу через полгода. Это
уверенные шаги, которые делает наше
государство, чтобы победить коррупцию.
О необходимых обоснованных мерах по
внедрению антикоррупционной программы
в бизнесе рассказал член правления
неправительственной международной
организации по борьбе с коррупцией и
исследованию уровня коррупции по всему
миру Transparency International Украина
Тимур Бондарев.
Все участники встречи сошлись в одном:
высокие этические стандарты являются
гарантией успеха во всех сферах
деятельности предприятия. Поэтому крайне
важно уделять этике столько же внимания,
сколько и охране труда, производственным
процессам, сделать комплаенс нормой жизни.
Парамжит Калон, и.о. Генерального директора
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»:
«Понятие коррупции хорошо известно каждому человеку.
Это болезнь бизнеса, из-за которой многие компании просто
исчезают. Если мы хотим, чтобы наша компания процветала,
то антикоррупционный образ мышления должен стать частью
нашей ДНК. Если мы верим в устойчивое развитие, качество,
лидерство - то без честности у нас ничего не получится, с
коррупционными схемами мы не сможем жить и развиваться.
Соблюдать принципы честности должны и руководители, и
простые работники. Человеческая природа очень хрупкая,
при определенных обстоятельствах люди могут не замечать
морально-этической стороны решений и могут поддаваться
соблазнам. Комплаенс, то есть законопослушание и
соблюдение правил являются зеркалом наших поступков. Как
мы не станем терпеть протекающую крышу у себя в доме,
так же мы не должны мириться с «утечками» на работе.
Коррупция - это и есть утечки: утечки материальные, утечки
репутации. Если каждый начнет с себя, будет соблюдать все
правила и законы - то тогда страна, в которой мы живем,
станет по-настоящему великой».
Ирина Михайлова, начальник отдела контроля за
соблюдением законодательства и корпоративных
стандартов:
«На нашем предприятии уже третий год подряд проводится
День этики и комплаенс, и все это для того, чтобы обратить
внимание работников на важность соблюдения норм деловой
этики, законодательства и стандартов АрселорМиттал,
напомнить о том, что любые проявления неэтичного и
незаконного поведения неприемлемы. Мы хотим, чтобы
каждый работник понимал: от него лично зависит репутация
предприятия и компании в целом».
Семинар
STOP коррупция! Начни с себя
В День этики и комплаенс на предприятии состоялись встреча с комплаенс-координаторами
подразделений и практический семинар «Борьба с коррупцией начинается с меня».
Татьяна Филяева
[email protected]
Фото Андрея Онищенко
Конечно же, всем нам не раз и даже не два приходилось
сталкиваться с проявлениями коррупции в различных сферах
нашей жизни. Детские сады, школы, больницы, ЖЭКи, ГАИ, органы
власти - этот список длинный, и у каждого найдется комментарий
по работе этих учреждений. Что же делать, чтобы победить
недобросовестность и непрозрачность, есть ли волшебный способ,
чтобы победить коррупцию? Этому и был посвящен практический
семинар, в ходе которого участники смогли не только прослушать
доклады специальных гостей, но и принять участие в интерактивном
обсуждении проблемы коррупции в Украине и в мире. А название
семинара - «Борьба с коррупцией начинается с меня» - стало
главным антикоррупционным рецептом.
С большим интересом участники семинара, представители
различных подразделений предприятия, прослушали доклады
гостей. Особый акцент в общении гостей и участников был сделан
на развитии культуры профессиональной добросовестности и
внедрении принципов этики во все сферы бизнеса. Компания
АрселорМиттал считает очень важным создание культуры
добросовестного поведения, которая бы выходила за рамки
формальности и стимулировала работников придерживаться
требований законодательства и корпоративных стандартов. Здесь
большую роль играют и атмосфера, создаваемая руководством,
и вовлеченность каждого работника, и работа с персоналом. На
этом сошлись все участники семинара, в том числе и заместитель
генерального директора по правовым вопросам Юрий Терентьев,
генеральный юрисконсульт региона стран Африки и СНГ Пол Кернс,
Барометр мировой коррупции по Украине:
• более 50% украинцев платили на протяжении года взятку;
• 74% опрошенных не сообщают о коррупции (из них 24%
боятся последствий и 63% граждан считают, что это ничего не
изменит).
Соцопрос «Информированность граждан о гражданских
организациях и вовлеченность в гражданскую активность»
(PACT Uniter, октябрь 2014 г.):
• 13% хотят сообщать о коррупции в прокуратуру и другие
учреждения;
• 8% хотят сообщать анонимно;
• число желающих узнать, как сообщать, возросло на 13%.
Презентацию своей команды представляет
Владимир Троценко, электромонтер по ремонту
и обслуживанию электрооборудования ДЦ №1
Ольга Пищанская, менеджер по закупкам службы
снабжения:
«Иногда кажется, что, например, дав взятку и получив за
это что-то, мы получаем выгоду. Но это выгода только на
первый взгляд. Именно на этом наша команда построила свою
презентацию. Да, можно заплатить и получить диплом или
работу, но итог будет печальный во всех смыслах. В первую
очередь, это проблема совести, честности, самоуважения.
Решить проблемы коррупции невозможно в один день. Но это
возможно в принципе. Здесь все зависит от каждого из нас».
Идет работа в группах
Выступает генеральный юрисконсульт региона стран Африки
и СНГ Пол Кернс
член Наблюдательного совета ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»,
политик, общественный деятель Олег Рыбачук и руководитель
отдела связей с международными организациями Transparency
International Украина Елена Кифенко.
В ходе интерактивной части семинара все участники разделились
на несколько команд, каждая из которых должна была выполнить
несколько заданий. Во-первых, описать жизненные ситуации,
в которых пришлось столкнуться с коррупцией. С этим, как
оказалось, проблем ни у кого не возникло. Во-вторых, представить,
каким должно быть идеальное общество, где соблюдаются все
законы и моральные нормы. И самое главное - определить, что
каждый из нас может лично сделать для того, чтобы победить
коррупцию в нашей стране. Нужно отметить, что все команды
работали с большим энтузиазмом и творческим подходом. А из
представленных презентаций можно действительно составить
список основных антикоррупционных правил.
Александр Демков, специалист службы по
операционным улучшениям и повышению
эффективности бизнес-процессов:
«Проведение Дня этики и комплаенс очень важно для всех
сотрудников компании и нашего предприятии в частности.
Проблема коррупции действительно существует. Мы все
знаем, как нужно поступать правильно, но вот делать
это на практике всегда гораздо сложнее. Есть много
способов, которые помогут победить коррупцию: это
и контроль доходов-расходов, введение электронного
документооборота, «единого окна», повышение
осведомленности о своих правах и обязанностях
согласно законодательству, а также четкое соблюдение
законодательства и т.д. Сегодня в неформальной обстановке
мы смогли пообщаться с экспертами в сфере борьбы с
коррупцией. Это очень важный опыт, который, думаю, очень
пригодится и мне лично как комплаенс-координатору, и всем
участникам».
4
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
Юбилеи
ЦСО: с таким коллективом возможно все
50 лет назад на Криворожском коксохимзаводе была введена в строй первая очередь цеха очистки коксового газа
от сероводорода с получением серной кислоты. Сегодня цех сероочистки успешно выполняет свои задачи.
Светлана Приймаченко
Svetlana.Priymachenko@
arcelormittal.com
Фото Андрея Онищенко
Безусловно, сегодняшний цех
сероочистки КХП ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» существенно отличается
от своего прародителя, начавшего
работать в 1964 году. В 1980 году
была произведена масштабная
реконструкция цеха. Начиная с
1999 года, цех получил более 10
новых агрегатов. Была произведена
реконструкция четырех скрубберов,
заменены старые холодильники
в двух отделениях. В 2005-м приобретены и установлены
пластинчатые холодильники «Альфа
Лаваль», остановлены и выведены
из эксплуатации морально и
физически устаревшие оросительные
холодильники серной кислоты. А в
2006-2008 годах проведена еще
одна реконструкция цеха сероочистки
в комплексе строительства коксовых
батарей №3 и №4. При проектировании
и строительстве использованы
технические решения и применено
оборудование, позволяющие достигнуть
самых высоких требований по очистке
коксового газа от сероводорода и
выбросам в атмосферный воздух от
стационарных источников цеха и
предприятия. Построены новые серные
скрубберы 2-й ступени очистки
коксового газа от сероводорода,
новый склад соды и серной кислоты,
насосная поглотительного раствора,
регенераторы, установлены
современные центробежные вакуумкомпрессорные установки, печь-котлы
для сжигания сероводородного газа,
современная установка получения
серной кислоты по технологии
«Хальдор Топсе» (Дания). И результат
всех этих вложений более чем
>
значимый и для экологии, и для
производства. На сегодняшний день
цех осуществляет очистку коксового
газа от сероводорода до 0,5 г/м3
с последующим получением из
сероводородного газа кислоты серной
технической. Его производственная
мощность позволяет выполнять очистку
коксового газа от сероводорода до 200
тыс. нм3/ч и производить до 207 тонн
серной кислоты в сутки. Годовой объем
очищаемого газа превышает 774 155
тыс. м3, объем производимой серной
кислоты - 13 448 тонн. Очищенный
коксовый газ передается в коксовый
цех №1 для обогрева коксовых батарей
и потребителям метпроизводства.
Произведенная серная кислота
используется в цехе улавливания КХП
для очистки коксового газа от аммиака
и получения ценного удобрения аммония сульфата.
А руководят всеми производственными
процессами цеха сероочистки, который
не имеет права даже на суточную
остановку, кроме единственного в
году 14-суточного капитального
ремонта, конечно же, люди. Это
главное его богатство и достояние,
ведь коллектив, как с самого начала
существования цеха, так и сейчас,
имеет постоянные черты характера.
Это сплоченность, ответственность,
неравнодушие к своему делу. Сегодня в
цехе сероочистки трудятся 66 человек.
Основные профессии - аппаратчики
чистки газа, сжигания сероводорода,
абсорбции, производства серной
кислоты, слесари-ремонтники,
электромонтеры, машинисты
насосных установок, аппаратчики
приготовления химраствора,
утилизации отходов химпроизводства.
Коллектив цеха молодой, средний
возраст 35-36 лет, но это никак не
минус их профессионализму. Многие
работники освоили уже не одну
профессию, стремятся развиваться,
совершенствоваться. Богата история
ЦСО и династиями, представители
которых и сегодня трудятся в цехе. Так,
стаж династий Воробьевых составляет
41 год, Березней - 53 года, Матяшей 52 года, Гуцулюков - 66 лет.
Сегодняшние потомки этих династий
продолжают трудиться в том же цехе.
Активны работники цеха в
общественной и спортивной жизни
предприятия. За последние два года
особых оборотов в цехе набрало
спортивное движение благодаря
главному спортивному активисту
Сергею Маркину. Участвуют ребята
во многих спортивных мероприятиях,
есть хорошие результаты. А в
прошлом году по итогам спартакиады
предприятия ЦСО стал одним из
лучших спортивных цехов. Много в
цехе приверженцев здорового образа
жизни и отдыха. Люди занимаются
скалолазанием, сплавом по рекам.
Не первый год вместе с работниками
цеха улавливания работники ЦСО
становятся лучшей пожарной
дружиной, они составляют костяк
сборной пожарной дружины КХП.
Высок у тружеников ЦСО и уровень
патриотизма. Андрей Мужиков,
Игорь Ткач, Владимир Финив активно
принимают участие в свободное
от работы время в восстановлении
техники для наших солдат в АТО.
«С таким коллективом, как в нашем
цехе, - говорит начальник ЦСО Роман
Каренов, - нам по плечу многое.
Очень важно быть уверенным, что
на коллегу можно положиться,
и такая уверенность у нас есть.
Наши работники добросовестны,
трудолюбивы и неравнодушны
к выполняемому делу. В честь
юбилея нашему цеху хочу пожелать
стабильной работы, развития,
внедрения новых технологий. А
его работникам - здоровья, мира и
благополучия».
В операторной ЦСО работа кипит
Александр Безродный, аппаратчик производства кислоты:
«В цехе работаю 20 лет. Пришел сюда аппаратчиком печь-котла, помню еще
старый цех до реконструкции. Его, конечно, с новым не сравнить, многое
изменилось и в оборудовании, и в ведении производственных процессов. И это
правильно, обновление производства продолжает его жизнь. Работа нравится,
а самое главное, что здесь отличный коллектив, надежный. Это в нашем
химическом производстве очень важно».
Дмитрий Дубин, аппаратчик сжигания сероводорода:
«Пришел в цех после коксохимического техникума, работаю 7 лет. Мне сразу
понравилось, как меня встретили в цехе. Могли старшие коллеги над молодыми
по-доброму и пошутить, но всегда приходили на помощь, объясняли что и как
делать, контролировали нас. Работать интересно. Могу подменять работников
других профессий, прошел для этого обучение, замещаю мастера. Бригада у нас
в работе - класс! И на отдыхе мы часто вместе. Общее хобби - летняя рыбалка.
Впечатлений - масса, правда, и о работе там говорим много. Ну, а как без этого,
ведь выполняем общее дело».
Сергей Андреев, электрогазосварщик:
«С цехом сероочистки познакомился, когда еще работал в нем подрядчиком.
Честно говоря, хотелось в него попасть. К счастью, выпала такая возможность,
и меня взяли на работу в ЦСО. Работа не из легких, но интересная и требующая
внимания, химия все-таки. Цех опасный, и забывать об этом нельзя. Потому
чувство плеча особенно важно. Желаю коллективу цеха оставаться таким же
дружным, как он есть, и быть всем здоровыми».
Фото на стр.1 - электрогазосварщик ЦСО КХП Сергей Андреев
Производство мирового класса
Ноль - это тоже результат
Зачастую цифра «ноль» в нашем понимании несет результат скорее отрицательный, чем положительный.
Но есть и исключения, когда «ноль» становится очень важной и весьма желанной целью.
Татьяна Филяева
[email protected]
Фото Андрея Онищенко
Например, в сфере охраны труда наше предприятие давно и упорно
стремится к нулевому травматизму.
А еще желанным нулем для любого
производственного подразделения
является ноль поломок оборудования.
Именно «Ноль поломок» сегодня актуальная задача и для коллектива
отделения непрерывной разливки стали
конвертерного цеха, где специалисты
МНЛЗ, с помощью двух методологий
WCM и ARMP, - уверенно идут к нулю
поломок на кантующем холодильнике.
Проект «Ноль поломок на
кантующем холодильнике» состоит
из семи шагов. В настоящее время
пройдены уже три, и проделан очень
большой объем работы. Причем
кантующий холодильник оказался
настолько важным объектом всего
производственного процесса МНЛЗ
Слесарь-ремонтник (бригадир)
ЦРМО №2 Анатолий Профир и
электросварщик ЦРМО №2
Александр Ануфриев
и настолько критичным, что над
улучшениями здесь «колдуют» сразу с
двух фронтов - Производства мирового
класса и Программы трансформации
системы ремонтов.
Первое, что было сделано - это
сбор максимальной информации
и тщательный анализ поломок на
кантующем холодильнике, так
как это оборудование признано
критическим из-за количества
поломок и соответственно понесенных
затрат. Специалисты отделения
непрерывной разливки стали, WCM
и ARMP изучили, каким должно быть
начальное состояние оборудования,
что нужно внедрить, разработать,
исправить, чтобы ликвидировать все
возможные причины поломок. Для
этого все поломки были разбиты на три
ветки: механическая часть, система
гидравлики и система АСУТП.
«Если в 2013 году наибольшее
количество поломок на холодильнике
у нас было по мехчасти, то 2014-й
принес проблемы именно по
гидравлике, - рассказывает Николай
Ефименко, мастер по ремонту
механического оборудования
ОНРС, руководитель проекта «Ноль
поломок» на кантующем холодильнике.
- Большая часть поломок - это
порывы рукавов высокого давления,
трубопроводов гидравлики, поломки,
связанные с уплотнениями. Поэтому
участниками проекта были созданы
карты поломок и составлен план по их
устранению, назначены мероприятия».
«Так, например, чтобы повысить
надежность маслопровода,
специалистами ЦДСР был
разработан проект по его поднятию
на определенную высоту. Зачем?
Потому что самой частой проблемой
является засыпание маслопровода
окалиной, в результате чего он
подвержен коррозии, истирается, да и
осмотреть засыпанный маслопровод
весьма проблематично, - отмечает
мастер по ремонту гидравлического
оборудования Олег Окороков. - А
чтобы решить проблемы с гибкими
рукавами для подачи смазки и уберечь
их от влияния высокой температуры,
в настоящее время рассматривается
вариант установки защитных чехлов
на рукава, подбирается материал.
Именно устранение и предупреждение
ускоренного износа оборудования,
принятие контрмер против слабых
мест оборудования и увеличение срока
его службы и является вторым шагом
проектом «Ноль поломок».
«Согласно методологии WCM в
ходе третьего шага предусмотрена
установка стандартов обслуживания
для составляющих и обновление плана
обслуживания для достижения нулевых
поломок, - отмечает инструктор
WCM Александр Корнух. - Мы
планируем завершить третий шаг до
конца этого года. К тому же, здесь
же, на холодильнике, заканчивается
внедрение трех шагов «Автономного
обслуживания». Как это связано?
Согласно методологии проект «Ноль
поломок» «Профессионального
обслуживания» стартует именно после
внедрения трех шагов «Автономного
обслуживания», которые являются
платформой для этого проекта».
«Три пройденных шага проекта «Ноль
поломок на кантующем холодильнике»
- это колоссальный труд, влияющий
на дальнейшую реализацию проекта, добавляет специалист ARMP Дмитрий
Попов. - Командой определены
коренные причины: почему происходят
простои оборудования. А если
найдена первопричина, то дальше, как
говорится, уже «дело техники». Нужно
отметить, что кантующий холодильник
МНЛЗ стал одной из первых площадок,
на которой так тесно сотрудничают
WCM и ARMP, ремонтный персонал и
технологи цеха».
Специалист ARMP Дмитрий Попов, мастер по ремонту гидравлического
оборудования КЦ Олег Окороков, старший мастер ОНРС Сергей Сухоруков,
мастер по ремонту механического оборудования ОНРС Николай Ефименко,
слесарь-ремонтник ЦРМО №2 Александр Луговский, мастер по ремонту
оборудования ЦРМО №2 Антон Савенков, инструктор WCM Александр Корнух
«Мы устраняем эти причины с
помощью таких направлений
Производства мирового класса, подхватывает мастер по ремонту
оборудования ЦРМО №2 Антон
Савенков, - как «Профессиональное
обслуживание», «Автономное
обслуживание», созданы несколько
Быстрых Кайзенов в рамках
«Направленных улучшений», при
этом нельзя забывать и направление
«Развитие персонала», ведь многое
зависит и от подготовленности
работников.
Внедрение проекта продолжается,
реализуются намеченные мероприятия,
и мы обязательно расскажем в
дальнейшем, как внедрялись остальные
шаги проекта и как он повлиял на
работу кантующего холодильника.
Сергей Сухоруков, старший мастер ОНРС:
«Машина непрерывной разливки стали - очень сложный комплекс
оборудования. Если один из узлов не будет работать, это безоговорочно
сказывается на производительности. Холодильник стоит уже в конце
производственной цепочки, и если происходит сбой, то вся масса металла,
которая здесь скапливается, в лучшем случае, переводится на разливки в
слитки, это значит, что себестоимость этой стали гораздо выше, особенно при
разливке марок стали с высокой добавочной стоимостью. Да и эмоциональное
состояние коллектива соответственное - если нужно не достигать целей, а
чинить поломки. Поэтому проработка всех проблем, глубокий анализ являются
ключевыми мероприятиями».
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
5
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
Конкурсы профмастерства
Стимул работать лучше
В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»» состоялся заключительный этап конкурса профмастерства на звание лучшего
электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.
Светлана Приймаченко
Валерий Шатохин, электромонтер ЦЭТЛ:
- В конкурсе профмастерства электромонтеров участвовал
уже несколько раз. И, честно говоря, до победы не
дотягивал: то в теории что-то подзабыл, то со схемой
возникали проблемы. Хоть сбор схемы - дело и несложное,
классика, можно сказать, но у каждого электромонтера
в разных цехах свои обязанности, свои особенности в
работе, так что при отклонении от привычной работы и
возникали проблемки. Перед конкурсом почитал теорию,
проанализировал свои ошибки, повторил азы нашей науки. И
вот результат - первое место, а вывод для себя сделал, что в
работе всегда нужно держать руку на пульсе.
Александр Артеменко, ТЭЦ:
- Перед конкурсом волновался немного, ведь участвую
первый раз. На победу, честно говоря, не надеялся, но очень
рад, что занял второе место. Конкурс мне понравился.
Хорошая организация, доброжелательное отношение, а еще
- это возможность проверить себя в профессионализме,
понять, куда нужно двигаться, в чем развиваться. Коллеги, с
которыми я соревновался, имеют хороший уровень, есть на
что обратить внимание.
Svetlana.Priymachenko@
arcelormittal.com
Фото Андрея Онищенко
Нынешний финальный этап конкурс
профмастерства, в котором за звание
лучшего соревновались электромонтеры
по ремонту и обслуживанию
электрооборудования из разных
подразделений предприятия, проходил на
базе электрокустового цеха энергетического
департамента. Здесь 15 участников
конкурса - представители метпроизводства,
коксохима и горного департамента,
ставшие победителями в цеховых конкурсах
профмастерства, демонстрировали свои
знания и умения по профессии.
Теоретическая часть конкурса состояла
из 82 вопросов по электромеханике и 30
вопросов по охране труда. Задания были
в виде тестов, и время для их решения
было ограничено. В практической части
необходимо было собрать электрическую
схему поочередного подключения
магнитных пускателей. И здесь было важно
не только правильно выполнить задание,
опять-таки за отведенное время, но при этом
не допустить нарушений по охране труда,
ведь, как известно, электричество - вещь
опасная и ошибок не прощает.
Судило конкурс компетентное жюри в
составе руководителей энергетического
департамента, представителей департамента
по охране труда и департамента по
персоналу. И после обсуждения, которое
было довольно продолжительным и
активным, наконец-то были объявлены
>
Победа улучшает настроение. Тройка призеров конкурса профмастерства
электромонтеров: Александр Артеменко, Валерий Шатохин, Михаил Морозов
результаты. В связи с тем, что многие
участники конкурса показали неплохие
результаты, жюри было предложено
наградить трех электромонтеров
поощрительными призами. Эти
призы получили - Владимир Мотуз,
электромонтер технологического цеха
КХП, Виктор Зинченко - электромонтер
цеха сероочистки и Павел Недогода из
агломерационного цеха метпроизводства.
А тройка самых главных победителей
выглядела так: третье место занял
Михаил Морозов из ЦПС, второе
место - электромонтер ТЭЦ Александр
Артеменко, а первое место и звание
лучшего электромонтера заслуженно
получил электромонтер центральной
электротехнической лаборатории
энергетического департамента Валерий
Шатохин. Он быстрее всех справился с
теорией и практикой, даже без малейших
неточностей. Призерам и победителю
конкурса профмастества на звание
лучшего электромонтера по ремонту и
обслуживанию электрооборудования
нашего предприятия были вручены грамоты
и памятные призы от администрации и
профкома предприятия.
Наше здоровье
Медкомиссия для водителя
Проходить медицинский осмотр и получать водительскую
медсправку водители, работающие в ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог», теперь будут в медцентре нашего предприятия.
Светлана Приймаченко
Svetlana.Priymachenko@
arcelormittal.com
Безопасность дорожного
движения - это состояние,
когда участникам дорожного
движения ничего не угрожает.
Одним из основных факторов
обеспечения безопасности
дорожного движения является
состояние здоровья водителей.
Высокая интенсивность дорожного
движения требует от водителей
повышенного внимания к
состоянию их здоровья. Именно
поэтому ст.45 Закона Украины
«О дорожном движении»
предусмотрены медицинские
осмотры кандидатов в водители и
водителей транспортных средств.
Своевременное выявление
нарушений в состоянии здоровья
водителей возможно лишь
при качественно проведенном
медицинском осмотре.
С этой целью в медицинском
центре ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» организована
специальная комиссия для
проведения периодического
медицинского осмотра
водителей транспортных средств
для подтверждения права на
управление транспортным
средством соответствующей
категории или получения права
на управление транспортным
средством другой категории.
Для проведения такого осмотра
медцентр получил специальное
разрешение. Так что все законно,
а самое главное - необходимо,
прежде всего, для самих
водителей, ведь нормальное
прохождение медицинской
комиссии, а не поиски, как это
бывает, обходных путей для
получения справки - это залог,
прежде всего, их здоровья.
«Не хочется никого пугать, говорит директор медицинского
центра ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» Ирина Приступа, -
Перечень открытых вакансий рабочих и РСС
на металлургическом производстве и в горном департаменте
№
п/п
Структурное
подразделение
2
3
АЦ-1
АЦ-1
Дробильщик (для работников предприятия)
Дозировщик (для работников предприятия)
4
Блюминг №2
Мастер по ремонту оборудования
(для работников предприятия)
7
8
ЦТА,
технологический
цех
ЦДСР (ЦРО-1,
ЦРЭО)
ЦТА
ЦРП
9
Газовый цех
10 ЦВС
11 ЦДСР МРЦ
но, к сожалению, среди
водителей, предоставивших
медицинские справки из
различных частных кабинетов,
регистрируются запущенные
формы онкопатологии, много
сердечнососудистых заболеваний,
случаев гипертонической болезни,
которые своевременно не лечатся,
и последствия этого для человека
очень серьезные. Предупредить
и выявить многие болезни
намного проще при регулярных
профилактических осмотрах,
ведь вовремя проведенное
лечение сохраняет здоровье и
часто спасает жизнь. Тем более,
что современное оборудование
нашей поликлиники позволяет
сделать различные анализы и
обследования быстро, точно и, что
немаловажно, бесплатно. Главная
цель медосмотров для водителей знать, чем болеют наши работники,
чтобы вовремя дать рекомендации,
как им нужно лечиться, как
следить за своим здоровьем. А в
хорошем собственном здоровье
заинтересован каждый, ведь аптек,
где его можно купить, еще не
придумали».
На сегодняшний день в
поликлинике предприятия
водители уже проходят
медицинские осмотры.
Здесь же они могут пройти
и психофизиологическую
экспертизу. Единственное осмотр нарколога проводится
в наркодиспансере. Все
руководители цехов
проинформированы об
обязательном прохождении
комиссии работниками с
профессией «водитель» в
поликлинике предприятия, и
действительными являются только
медсправки, выданные нашими
медиками. В поликлинику уже
подаются списки из цехов ЦТА,
ЦПА, ГТЦ и не только. Во многих
цехах есть водители тракторов,
погрузчиков и другой техники,
которым также нужно иметь
водительские медицинские
справки, и они также обязаны
пройти в положенное время
медкомиссию в поликлинике.
Тем более, что согласно новым
законодательным требованиям,
теперь водители-профессионалы
обязаны проходить комиссию
ежегодно.
Зарплата
(начислено),
грн.
Металлургическое производство
Огнеупорщик 5 разряда
6
Согласно приказу МОЗ Украины
№65/80 от 31.01.2013 года
«Об утверждении Положения о
медицинском осмотре кандидатов
в водители и водителей
транспортных средств» водители,
которые выполняют работу по
перевозке пассажиров и грузов,
подлежат периодическому
осмотру 1 раз в год.
Название вакансии
ФЧЛЦ, коксовый
цех
1
5
Фото Андрея Онищенко
Анатолий Сачев, начальник ЭКЦ:
- При проведении этого конкурса второй год подряд мы
решили попробовать в роли участников уже опытных
работников. И получилось неплохо. Такие конкурсы
оказались для них стимулом развиваться и работать лучше.
Вот, например, наш победитель из ЦЭТЛ Валерий Шатохин
на протяжении двух лет имел на конкурсе проблемы
со сбором схемы, а сегодня все сделал отлично и стал
победителем. А вообще все участники конкурса - молодцы.
Старались, ко всем заданиям подходили серьезно. Да,
такие классические схемы они собирают не каждый день,
потому было им и не совсем просто, ведь у каждого своя
специфика работы. Но это тоже для них хороший урок
повторения, который пошел всем на пользу.
12 ЦДСР ФСЛЦ
13 ЦДСР ФЧЛЦ
Прокатный
департамент
15 ЦПМ
Мартеновский
16
цех
14
4400
5400
5400
Согласно
штатному
расписанию
Электромонтер по ремонту и обслуживанию
электрооборудования
5, 6 разряда
3200-4800
Слесарь-ремонтник 5-6 разряда
4350-5300
Машинист бульдозера 5 разряда
Электромонтер контактной сети 5 разряда
Газосварщик 6 разряда
Электросварщик ручной сварки 6 разряда
(для работников предприятия)
Аппаратчик очистки газа 5 разряда
Машинист землесосного плавучего
несамоходного снаряда 5 разряда
Газорезчик 5 разряда
Электросварщик ручной сварки 6 разряда
Монтажник оборудования металлургических
заводов 6 разряда
Мастер по ремонту оборудования
(механооборудования)
Обрубщик 4 разряда
Машинист крана металлургического
производства (пратценкран)
Машинист крана (крановщик) 4 разряда
Миксеровой 4 разряда
7700
4700
5030
5030
5000
4500
4600
5500
4168
Согласно
штатному
расписанию
4700
4500
3000
4500
Горный департамент
1
РУ
Энергетик смены в карьере
2
3
4
5
ДФ
ШУ
ШУ
ШУ
6
ГТЦ ГД
7
РУ
8
ШУ, РУ
9
УЖДТ
Мастер занятый на участке дробления
Машинист электровоза
Проходчик
Люковой
Электромонтер по ремонту и обслуживанию
электрооборудования 5 разряда
Электромонтер по ремонту и обслуживанию
электрооборудования 5-6 разряда
Электрослесарь (слесарь) дежурный и по
ремонту оборудования 5 разряда
Машинист тепловоза
Машинист железнодорожно-строительных
машин
10 УЖДТ ГД
11
Отдел главного
маркшейдера
12 ЦСП
13 ЦСП
Маркшейдер
Электрик участка в карьере
Электромонтер по ремонту ЛЭП
Электромонтер по ремонту и обслуживанию
электрооборудования 6 разряда
Дополнительная информация по тел.: 92-944, 92-930, 92-939, 92-931.
14 ИЦ ГД
Согласно
штатному
расписанию
8100
6150
10450
6100
4150
3700
3200-4300
5200
5300
4850
Согласно
штатному
расписанию
4000
4600
6
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
Наши люди
Полвека с любимым делом
6 декабря бывшему заместителю директора прокатного департамента предприятия Василию Касьяненко
исполнилось 80 лет. Молодым техником в 1955 году Василий Григорьевич застал зарождение прокатного
производства «Криворожстали» и на протяжении почти 54 лет оставался верен выбранному делу. Во многом
случайный выбор профессии со временем предопределил всю его трудовую, да и личную жизнь.
которыми разошлись наши трудовые пути.
У меня были прекрасные учителя, у каждого
из которых я что-то почерпнул в искусстве
руководства, управления производством и
людьми. По человеческим качествам и уровню
технической грамотности для меня были
примером такие специалисты, как бывшие
начальники первого проката Анатолий Лихорадов
и Михаил Костюченко, инженер СПЦ №1 Михаил
Круподер, начальник 1-го прокатного цеха, а
позже гендиректор «Запорожстали» Виталий
Сацкий, главный прокатчик, а затем и генеральный
директор «Криворожстали» Виктор Гладуш.
Андрей Ройко
Выбор профессии
Как признался сам Василий Григорьевич,
уроженец одного из сел Гуляйпольского района
Запорожской области (того самого Гуляйполя,
которое в народе прозывалось Махноградом),
прокатчиком он стал по воле случая.
- Мой отец умер еще в 1948 году от последствий
ранений, полученных в боях Второй мировой
войны, - рассказывает Василий Касьяненко. По окончанию семилетки в 1950-м году я стал
перед выбором дальнейшего обучения. Однажды
на сельском клубе увидел объявление о наборе
абитуриентов в Запорожский металлургический
техникум, студенты которого могли получать
360 рублей стипендии. Подсчитав, что этого
будет достаточно, чтобы обеспечивать себя
самостоятельно и разгрузить от финансовых забот
мать, которой и так приходилось несладко растила в одиночку четверо детей, я решил
поступать именно в этот техникум на прокатчика.
А уже в 1955-м я с группой молодых инженеров
и техников прибыл на «Криворожсталь», приступив
к работе старшим оператором главного поста
управления 1-го мелкосортного стана.
Карьерные ступени
- Несмотря на то, что прокатчиком я стал
во многом случайно, еще в годы обучения
эта профессия мне полюбилась, особенно
ее техническая сторона, - делится своими
воспоминаниями Василий Касьяненко. - Вместе
с более старшими и опытными коллегами мне в
августе 1956 года довелось запускать первый
прокатный стан на «Криворожстали» 1-й мелкосортный. С 1961 года я был назначен
мастером по производству 3-го мелкосортного
стана. Когда начал работать мастером, мне
понравилась уже сама работа с людьми: подбор
кадров, организация работы коллектива,
управление. И так меня потом постоянно
«бросали» в отстающие бригады, а я их подтягивал
в передовые. Меня увлекало, что я мог принимать
участие не только в производственных процессах,
но и, изменяя манеру работы и организации
трудовых коллективов, совместно с ними
преодолевать трудности и выполнять поставленные
задачи.
Василий Касьяненко быстро «рос» по карьерной
лестнице - уже через четыре года после
получения должности мастера работал
начальником различных станов, а в 1975 году был
назначен начальником сортопрокатного цеха №3.
Фактически с середины 1970-х и до своего ухода
на пенсию в 2008 году большинство времени
Василий Григорьевич проработал попеременно
начальником всех трех прокатных цехов, всегда
стараясь прикладывать всевозможные усилия
для выполнения производственных планов с
максимальной эффективностью. 1983-1986 годы
были одними из самых напряженных в
его трудовой биографии - Касьяненко
занимал должность и.о. главного прокатчика
«Криворожстали», в его сфере ответственности
были 7 цехов (вальцетокарный цех, 3 цеха
блюминга и 3 - прокатных) и 10 000 человек
персонала. Первая половина 1980-х это годы наибольшего выпуска проката на
«Криворожстали», огромная интенсификация
производства и человеческих усилий. А потому,
когда Василию Григорьевичу предложили в
1986-м избавиться от приставки и.о. и стать
просто главным прокатчиком комбината, ему
захотелось сделать паузу и работать ближе к
производству, к людям, делать то, что он умел
и любил, вытягивать отстающие бригады в
передовые, но уже в масштабах цехов. И у него
вновь появилась такая возможность.
Когда же в начале 1990-х годов «Криворожсталь»
едва ли не превратилась в несколько отдельных
юридических лиц, ее гендиректор Степан
Тильга предложил Василию Касьяненко стать
главным специалистом по строительству и
реконструкции прокатных станов, заняв должность
заместителя директора по производству
«Криворожстальпроката».
- Я горжусь тем, что мы начали тогда серьезную
работу по модернизации прокатного передела
предприятия, - подытожил свою трудовую жизнь
наш собеседник. - Например, одним из узких мест
в те годы была огнеупорная кладка нагревательных
печей прокатных станов. Благодаря внедрению
новых технологий нам удалось реконструировать
в СПЦ №1 нагревательные печи всех станов
(полностью переложив их новой огнеупорной
кладкой), что позволило значительно увеличить
межремонтный период (до 15 лет) и уменьшить
удельный расход топлива на нагрев заготовок.
Был заново перестроен по новым современным
технологиям первый проволочный стан, мы
начали внедрять автоматическую линию
упаковки на прокатных станах, провели ряд
других мероприятий, занимаясь автоматизацией
и повышением производительности прокатных
станов.
Изобретения и награды
Василий Григорьевич Касьяненко: прошлое и настоящее прокатчика
предоставленную предприятием. Потому жизнь
Мы и они
при социализме несла не только «минусы», но и
- В 1970-1990-е годы я неоднократно бывал
свои «плюсы». А тем, кто хочет иметь доходы «как
на различных металлургических предприятиях
в Европе», надо задуматься в первую очередь над
Германии, Италии, Австрии и даже был
тем, как привести организацию производства и
командирован от Министерства черной
модернизировать его до европейского уровня,
металлургии СССР в «дружественный» Ирак,
чтобы быть конкурентоспособными. Иначе будем
- затрагивает один из интереснейших пластов
мы мечтать не о высоких доходах, а о выживании
своей работы Василий Касьяненко. - В Союзные
предприятия и о том, чтобы иметь рабочие места.
годы ГДР и наша страна имели различную
Но самой тяжелой и запоминающейся для
специализацию в прокатном производстве: мы
Василия Касьяненко оказалась поездка в
производили обжимные станы (блюминг), а
самом конце «перестройки» в Ирак. Тогда в 50
немцы - прокатные станы. «Криворожсталь»
тогда сотрудничала с производителем прокатных километрах от Басры на берегу Персидского
залива был построен современнейший
станов фирмой SKET из ГДР, который являлся
металлургический завод в составе двух
нашим основным поставщиком.
прокатных станов, с использованием
Один из эпизодов такого сотрудничества
электропечей при выплавке стали и технологии
запомнился Василию Григорьевичу больше
непрерывной разливки стали. Таких технологий
всего. В 1977 году наши прокатчики ввели в
в Украине тогда еще не было! А вот в Ираке
эксплуатацию самый протяженный из наших
времен Саддама Хусейна были. Но зато прокат
станов - 6-й мелкосортный. Касьяненко тогда
у иракцев получался никудышным, он попросту
был начальником СПЦ №3, и строительство
рассыпался… И вот криворожского прокатчика
шестого мелкосортного было, по его признанию,
и еще одного специалиста из Москвы по линии
самым сложным за всю карьеру. Стан был
Министерства черной металлургии отправили на
распланирован конструктивно неудачно, а потому помощь тамошним металлургам.
Василию Григорьевичу вместе с коллективом
цеха и специалистами из ГДР пришлось изменять - Прибыли мы в адскую жару - почти +50
градусов в тени и 100%-ная влажность, его еще на этапе строительства. А именно рассказывает Василий Григорьевич. - Тогда же
удлинять цех на 75 метров от первоначально
стало понятно, почему в Ираке «не котируются»
запланированной протяженности. Но зато такие
советские «Жигули» - у них попросту нет таких
сложности при строительстве были с лихвой
привычных ныне кондиционеров, без которых
компенсированы уже при эксплуатации стана поездка превращается в кошмарную сауну…
он оказался единственным в Союзе подобного
Проблемы басрских металлургов мы установили
уровня, выдающий высшего качества круглый
достаточно быстро: полнейшее несоблюдение
прокат в бунтах, использующийся затем в
технических правил плавки металла, причем на
автомобиле- и машиностроении. Причем
всех уровнях. Представьте себе: автомобиль или
специалисты «Криворожстали» отправлялись
грузовичок, который отправляется на лом. Если вы
затем в Восточную Германию оказывать помощь
думаете, что иракцы перед отправкой его в печь
немецким прокатчикам при строительстве
предварительно сняли с машины все резиновые,
аналогичного стана.
пластиковые, деревянные части - вы ошибаетесь.
- И вот что было обидно: по производственным
И так на каждом этапе производства.
показателям мы опережали немцев, причем на
Вернувшись в Москву, мы представили свои
тех же станах, которые выпускали в ГДР, умея
выводы, сказав, что без десанта инженерновнести в них улучшающие изменения, а вот
советских металлургов ничего у иракцев не
жизненный уровень немецких металлургов был
выйдет, потому как там надо было менять
значительно выше, - поделился наболевшим
полностью организационную и техническую
Василий Касьяненко. - Помню, как мы с
стороны работы предприятия, а потом еще
тогдашним главным инженером комбината
Виталием Сацким зашли в тамошний гастроном и научить правильно производить сталь и прокат
местных металлургов. В Москве нашим выводам
после советского дефицита увидели на витрине
обрадовались и стали готовить делегацию. Но
несколько десятков видов одних только колбас,
в Басру она так и не попала - началась война в
я сказал: «Почему же у них такой богатый выбор,
Персидском заливе, и металлургический завод
а у нас нет?». Сацкий тогда мрачно отшутился:
был попросту разбомблен авиацией.
«Доживут до развитого (социализма) - и у них
тоже ничего не будет!»
Но если по поводу ГДР еще могли возникать
недоумения - в одном соцлагере живем, то в
ходе визитов на метпредприятия ФРГ, Италии,
Австрии стало понятно, что наше техническое
отставание измерялось десятилетиями. То, что
было, например, у итальянцев или австрийцев в
1980-е годы, мы начали внедрять только сейчас.
По уровню автоматизации и механизации они
превосходили нас на две головы. Да к тому же
их производство было очень экологичным еще
в 1990-х годах. Благодаря автоматизации на
прокатном стане у итальянцев работало всего
12 человек, а у нас - 70. Поэтому и зарплаты у
западноевропейских металлургов в разы выше
были наших. Например, четверть века назад
итальянские вальцовщики получали 2000
долларов в месяц, мастера - 4000 долларов,
заместители начальника цеха - 8000 долларов. А
сам начальник цеха «сидел» уже не на зарплате, а
на годичном контракте в 200 000 долларов!
С другой стороны, вспоминаю, как в 1950-е
годы приехал в Кривой Рог, который как и наше
предприятие был огромнейшей стройкой,
раскинувшейся на десятки километров.
Начинал жить в общежитии, а уже через
год смог переехать в собственную квартиру,
Искусство управления
Что всегда отличало Василия Григорьевича
в качестве начальника - это его спокойный и
одновременно уверенный стиль управления. Вряд
ли кто-то из его бывших подчиненных сможет
вспомнить, чтобы он, несмотря на форс-мажорные
обстоятельства работы, повышал голос, кричал,
выходил из себя.
- Я всегда старался понять, чего не хватает
человеку, чтобы свою работу он выполнял на
должном уровне, как он может ее улучшить,
что препятствует этому, - поясняет свой стиль
управления экс-главный прокатчик предприятия.
- Если же работник по объективным причинам
не соответствовал занимаемой должности
или халатно относился к своим обязанностям,
я вначале всегда разговаривал с ним, давал
второй шанс, и если он его не оправдывал, мы
полюбовно расставались. Надеюсь, из моих
бывших подчиненных или коллег никто не сможет
сказать, что я с кем-то поступил несправедливо
или не по-людски. Знаю и тех инженеров, кто
после перехода на другую должность или в другие
цеха раскрывался по-новому, находил себя и свое
трудовое признание. Просто каждый человек
должен находиться на своем месте. Я же старался
никогда не терять отношений с теми коллегами, с
В 1967 году Василий Касьяненко получил свою
первую государственную награду - «Почетный
металлург СССР». А в 1984-м за свои и
достижения вверенного ему коллектива был
удостоен «Почетной грамоты Верховного Совета
УССР». Еще в его коллекции наград есть и знак
«Изобретатель СССР». Всего за годы работы
у Василия Касьяненко было запатентовано 52
изобретения, улучшавших производственные
процессы.
- В этом достижении мне очень помогло
нововведение для инженерных работников
Героя Украины Михаила Костюченко, под чьим
руководством я работал начальником стана,
- признает Василий Григорьевич. - Высший
командный состав цеха должен был составлять
для себя творческий план на предстоящий год:
что можно добавить нового, какие процессы
модернизировать, как сэкономить и т.д. И
каждую пятницу после 13.00, если позволяли
производственные процессы в цехе, нас
отправляли в патентную библиотеку Кривого
Рога для ознакомления с новейшими мировыми
изобретениями в прокатном производстве и
металлургии в целом. Это очень поспособствовало
нашему всестороннему развитию, особенно на
научно-профессиональном поприще.
Семья и досуг прокатчика
Клубы, кафе, Интернет, объявления в СМИ способов познакомиться ныне предостаточно. А
вот во времена молодости Василия Касьяненко
таких возможностей еще не было. Молодежь
тогда знакомилась на «вечерах», а когда пары уже
встречались - парни с девушками проводили время
в парках, в кино, ведь телевизор был далеко не в
каждом доме.
Семья Василия Касьяненко сложилась опять же
благодаря выбранной им профессии:
- Со своей будущей супругой Людмилой я
познакомился на комбинате, прямо в цехе,
- рассказывает Василий Касьяненко. - Она
также, как и я, приехала на «Криворожсталь» по
направлению, сначала работала оператором на
первом проволочном стане, а затем - инженером
АСУП. Прошло немного времени после нашего
знакомства, и мы поженились, а затем у нас
родился сын Сергей. Так как в будние дни я «с
головой» погружался в производство, для меня
стало незыблемым правилом: выходные дни
стараться проводить с семьей, особенно с сыном.
Я выезжал с ним на природу, на рыбалку, которую
раньше очень любил и к которой пристрастил сына.
Уже с начала 1990-х, как и многие криворожане,
свой досуг стал проводить в основном на даче и до
сих пор, несмотря на возраст, не могу расстаться с
трудом на земле.
Несмотря на то, что сын Василия Григорьевича
воспитывался в семье прокатчиков, он и его дети
выбрали себе другую стезю - медицину. В семье
нашего собеседника теперь сразу четыре врача,
из них три хирурга - сын Сергей и оба внука Денис и Сергей-младший. Не так давно Василий
Касьяненко стал уже дважды прадедушкой и,
судя по динамике поколений, у двух маленьких
мальчишек есть большие шансы также оказаться
врачами.
Современность и пожелания
- Как я уже говорил, нам предстоит еще пройти
долгий путь, чтобы догнать по уровню развития
металлургических процессов страны Запада,
- завершая нашу беседу, сказал юбиляр. - Но я
уверен в том, что этот путь будет успешным: на
предприятии сформирован профессиональный
коллектив работников и управленцев прокатного
департамента, который последовательно
воплощает в жизнь намеченные планы и проводит
системную работу по улучшению производства. Я
думаю, после реализации целого ряда изменений
у «АрселорМиттал Кривой Рог» будут хорошие
перспективы.
Как и в молодости, сейчас мне приятно увидеть
своих коллег на общих собраниях - на этот
раз в клубе ветеранов предприятия, куда меня
включили в руководящий состав. Но если честно,
в нынешнее время меня больше всего волнует
война на востоке страны и я мечтаю, чтобы
в Украине поскорее наступил мир, а у наших
детей с внуками-правнуками была спокойная и
благополучная жизнь.
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
7
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
Волонтерство
День, когда мир чуть добрее
Всего несколько лет назад заграничное слово «волонтер» многим было непонятным. Теперь оно прочно вошло
в наш обиход. Волонтеры снабжают воинов АТО продуктами, одеждой, бронежилетами, помогают беженцам,
делают еще много нужных дел и не ждут взамен денег или почестей. Немало волонтеров и на нашем предприятии.
5 декабря они отмечали свой праздник.
Андрей Онищенко
[email protected]
Фото автора
Праздник этот называется Всемирный день
волонтера. И как полагается людям, которые
занимаются оказанием бескорыстной помощи
окружающим, наши волонтеры из Союза
молодежи предприятия предпочли застольям
общение со своими давними друзьями - детьми
из школы-интерната №9 и центра социальной
и психологической реабилитации детей. Для
этого девочек и мальчиков вместе с педагогами
волонтеры пригласили в музей нашего
предприятия. В гости на предприятие были
приглашены 15 детей из школы-интерната и
13 - из центра реабилитации. Это ребята, которые
в виду различных жизненных обстоятельств
особенно нуждаются в заботе и внимании.
Среди приглашенных было много учащихся 9-х,
10-х и 11-х классов. Для них уже актуален вопрос
выбора будущей профессии. Поэтому экскурсия
в музее предприятия, которая была проведена
специалистом департамента по персоналу
Натальей Ренькас, была очень интересной и
познавательной с одной стороны, и знакомила
ребят с основными профессиями - с другой.
Мальчики и девочки интересовались, кто такие
сталевары, коксохимики, узнали, чем отличается
горновой от горняка и что катают прокатчики. Но
наибольший интерес вызвала профессия полярника
и экспонаты, предоставленные музею нашим
легендарным покорителем Южного и Северного
Полюсов, ветераном нашего предприятия
Николаем Маковеем.
Ну, и какой же детский праздник без мультиков
и угощений? Волонтеры повезли ребят в один из
лучших кинотеатров города. А там - сладости,
фруктовые напитки и «Пингвины Мадагаскара»
в 3D формате. Взрослые живо обсуждали
перипетии мультфильма вместе с ребятами. И
это неудивительно. Молодые волонтеры сами
несколько лет назад были в таком же возрасте,
когда все пути открыты. И молодежь предприятия
также чувствует ответственность за то, чтобы эти
дети стали на дорогу честного труда, были полезны
обществу и счастливы.
>
Экскурсия в музей предприятия
Многие экспонаты удивляли и радовали юных экскурсантов
Дмитрий Павлов, председатель Союза молодежи предприятия:
«Работа с детьми - одно из основных направлений в нашем волонтерском
движении. Идея пригласить воспитанников школы интерната и центра
реабилитации возникла на собрании молодежных лидеров. Ребята ее
поддержали. Спасибо всем, кто откликнулся. Вот, например, бригадир
котельщиков ЦРЭО Андрей Сотник пришел на мероприятие прямо из
станции переливания крови, где сдавал кровь для раненых участников АТО в
рамках волонтерской акции «Крапля життя», а машинист тепловоза ЦЭЖДТ
Олег Макаревский пришел пообщаться с детками после ночной смены. Это
не разовая акция. Мы стараемся постоянно уделять внимание девочкам и
мальчикам, которые больше всего нуждаются в нашей поддержке».
Мария Головань, бригадир бункеров ДЦ №2:
«Мы очень рады возможности в очередной раз встретиться с нашими
юными друзьями. Музей - это замечательно. Мультики - кто же их не
любит? Но самое главное - общение. Мы приглашаем ребят на свои
мероприятия, они также ждут нас в гости. Свое общение с ребятами
постоянно стараемся сделать не только интересным и увлекательным,
но и полезным. А дети также всегда готовятся к нашему приезду. Так,
20 ноября, во Всемирный день ребенка, детки подготовили замечательный
концерт с юмористическими номерами, спектаклями, танцами. Они
мгновенно перевоплощались в актеров, танцоров, ведущих. Это не то,
что по телевизору - чувствуется душа. Большие планы у нас на будущее.
Сегодня во время общения родилась идея собрать старших ребят, и
нам, молодым, но уже обладающим опытом работникам предприятия
презентовать свои профессии. Думаю, такая форма профобразования
будет более эффективной, чем работа с учебником».
Ирина Щигельская, педагог-организатор школы-интерната №9:
«Такие встречи очень полезны для ребят, которые собираются
вступить во взрослую жизнь и выбирают профессию. То, что они
сегодня увидели и услышали, многим поможет связать свою жизнь с
нужной и востребованной профессией. У нас есть такое правило: после
поездок, экскурсий каждый ребенок пишет отзыв, в котором делится
впечатлениями. Затем это все обобщает совет школы, пишет статью,
которая размещается на сайте нашей школы. Также сделаем и в этот раз,
чтобы все желающие имели доступ к этой полезной информации. Мы
регулярно общаемся с волонтерами предприятия, и это общение приносит
и удовольствие, и пользу».
Олег Макаревский, машинист тепловоза ЦЭЖДТ:
«На предприятии я работаю уже 12 лет, но к волонтерам примкнул
недавно. Учусь в школе мастеров, а вместе со мной учатся молодые люди,
которые в свободное время общаются с детками из интернатов, центров
социальной и психологической реабилитации. Коллеги так убедительно
рассказывали, что мне тоже захотелось сделать наш мир немножечко
добрее. Мы приглашали ребят на наш казацкий фестиваль. И вот второе
такое мероприятие. Пытаемся создать для ребят позитивную обстановку,
а они отвечают искренними улыбками. Разве это не чудесно?».
>
Социальная сфера
Обратная связь
Новогодняя феерия чудес Вопрос-ответ
Во Дворце культуры металлургов полным ходом идет подготовка
к новогодним и рождественским утренникам.
В эти дни предпраздничная суета
ощущается буквально в каждом
уголке Дворца культуры. В холле
устанавливается и наряжается елка,
с помощью разноцветных гирлянд и
игрушек создается особая, новогодняя
атмосфера. Кстати, в этом году в
оформлении будут проглядываться
национальные мотивы, например,
в «снежных» узорах можно будет
увидеть ягоды калины. Спешат на
репетицию новогодних концертов
юные артисты - участники
многочисленных творческих
коллективов Дворца. Кипит работа
и за кулисами - шьются костюмы, в
репетиционных залах отрабатываются
концертные номера, а на сцене Дворца
- ставится новогодняя сказка.
«В ней дети работников нашего
предприятия увидят новогодние
приключения лошадки Молли и овечки
Долли, зверушек - символов уходящего
года и наступающего, - говорит автор
и постановщик новогоднего спектакля,
художественный руководитель
Дворца культуры металлургов Ирина
Тихон. - По традиции - это сказка
о борьбе добра со злом. В финале
добро, конечно же, побеждает все
плохое, а представители злых сил, и это
главная «фишка» сказки, переходят на
сторону добра. Сделать такой выбор им
помогут не только добрые сказочные
персонажи, а и сами зрители,
которые станут непосредственными и
активными участниками сказки».
В этом году юных зрителей и их
родителей ожидают небольшие
организационные новшества. Пока
юные зрители будут смотреть сказку
в зале, родители в это время смогут
удобно расположиться в фойе и с
помощью двух больших мониторов
наблюдать за тем, что происходит
на сцене, и за эмоциями своих
детей. За детвору родители могут не
волноваться, за порядком в зале будут
следить работники Дворца культуры
и представители профсоюзного
комитета. К слову, аудиовизуальная
система, частью которой являются
мониторы, была приобретена нашим
предприятием в начале этого года.
Ее стоимость составила почти
500 тыс. грн.
Многие беспокоятся, а встретится ли с
детьми возле елочки Дед Мороз, ведь
за последнее время много говорилось о
том, что теперь главным «начальником
снега и мороза» станет Святой
Николай. Спешим сообщить, что во
Дворце культуры участниками детских
утренников станут все полюбившиеся
новогодние персонажи. Дед Мороз
и Снегурочка обязательно придут
к детям и принесут долгожданные
подарки. Играть с детьми возле елки
и водить хороводы будут и другие
сказочные герои. Какие? Пусть это
пока останется сюрпризом, скажем
только то, что дети их часто видят по
телевизору.
Встретится с детворой и Святой
Николай, он, кстати, и откроет череду
новогодних праздников. 19 декабря
в 15.00 он будет поздравлять детей
особой категории.
Елена Кравченко, начальник КДЦ «Дворец культуры металлургов»:
«Для большинства из нас зимние праздники являются одними из наиболее
любимых. Для детей работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» мы
стараемся сделать эти дни по-настоящему незабываемыми. Для ребят
уже приготовлены новогодние сладкие подарки. На их приобретение
администрацией предприятия выделено 1 млн 610 тыс. грн. В подготовке
к новогодним и рождественским дням занят весь творческий коллектив
Дворца культуры металлургов, так что дети смогут окунуться в действительно
праздничную атмосферу, пообщаться с полюбившимися сказочными
персонажами, увидеть интересную сказку. Она обещает быть интригующей,
остросюжетной и поучительной. А в день Святого Николая возле елочки дети
смогут проявить свои творческие и спортивные таланты, заработать баллы,
чтобы затем получить долгожданные подарки».
«На коксохимическом
производстве в столовой
№14, которая работает
круглосуточно, молоко
выдают только в столовой,
в буфете не определяется
карточка. Получается, что
работники КХП, которые
работают в смене, не могут
получить молоко в ночь и
после обеда, то есть, после
окончания работы столовой.
В выходные дни тем более.
Работники остались без
молока. На его получение
выдают только три талона
в день. Значит, это молоко
достается непонятно кому, а
мы выпить его не сможем».
Отвечает заместитель директора
по корпоративному питанию
ООО «КорпусГрупп Комтек»
филиала в г.Кривой Рог Юрий
Витренко:
С 1 декабря 2014 года
на предприятии прошел
заключительный этап внедрения
электронной системы получения
молока по индивидуальным
электронным карточкам.
В первые дни работы этой
системы возникли некоторые
технические сложности, которые
в большинстве случаев уже
устранены, в том числе и в
столовой №14.
Звоните по телефону
«прямой линии» внутренних
коммуникаций ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» 499-28-88.
Пишите на наш электронный адрес:
AMKR.InternalCommunications@
arcelormittal.com
На текущий момент на
КХП работают терминалы
в столовых №№7, 14, 35,
буфетах №№4, 6. Еще не
работает терминал в буфете
№9. На территории горного
департамента терминалы
работают в столовых
№№9, 26, 28, буфетах
№№13, 19, 24, на линиях
раздачи №№10, 7. Пока
еще не работает терминал в
столовой №18.
Сейчас ведутся работы по
переносу информации с
сервера на кассы буфета
№9 и столовой №18 с
помощью флешек. Система
будет протестирована,
данные перенесены и
кассы запущены в работу.
Работникам будет выдано все
положенное молоко.
С 15 декабря планируется
поднять суточный лимит
отпуска спецпитания
до 8 талонов в сутки.
8
>
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 12. 12. 2014 №48
Поздравляем!
С ЮБИЛЕЕМ!
Администрация,
профсоюзные
организации,
коллективы цехов ПАО
«АрселорМиттал Кривой
Рог» поздравляют:
МАРИЧЕНКО Олега
Васильевича, электромонтера
ЦПС.
Администрация, профсоюзный
комитет и совет ветеранов ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог»
поздравляют:
БЕРЕКУ Галину Максимовну;
ВОРОБЬЕВУ Светлану Григорьевну;
ЖУЛИКОВА Петра Николаевича;
КАПЕС Людмилу Валентиновну;
КАСЬЯНЕНКО Василия Григорьевича;
ЛЕВОНЮК Любовь Петровну;
С первым годиком жизни
любимую крестницу
Дашеньку ВАСИЛЬЧЕНКО
Ты прелестна, непоседа!
Весела с тобой беседа,
Ты танцуешь и поешь,
Всем улыбки раздаешь.
Озорно глазоньки блестят, покорить весь мир хотят.
Пусть тебе он покорится, чтобы сердце, словно птица,
Безудержно, вольно, смело к счастью радостно летело.
С любовью, крестная Таня.
С днем рождения
волочильщика проволоки
Сергея Олеговича СОЛОНИЧЕНКО
Желаем успехов, желаем удачи,
Легко отдыхать и трудиться с отдачей.
Чтоб радость в судьбе
Вашей чаще встречалась,
Чтоб все выходило и все получалось.
С уважением, коллектив ЦПМ.
С юбилеем
старшего мастера ОПУ
агломерационного цеха МП
Петра Ильича ЗАИКУ
Желаем здоровья, тепла и добра,
Чтоб бед, неудач отступила пора,
Чтоб жить не тужить до ста лет довелось,
Пусть сбудется все, что еще не сбылось.
С уважением,
администрация и профком АЦ МП.
С юбилеем
дозировщика
агломерационного цеха МП
Светлану Степановну КОРНИЕНКО
Не подыскать такого слова,
Чтоб в полной мере пожелать
Вам хорошего здоровья
И никогда не унывать.
Желаем счастья и добра,
Поменьше горя и печали,
Чтоб больше было светлых дней,
А хмурые - не посещали.
С уважением,
администрация и профком АЦ МП.
С днем рождения
сортировщика-сдатчика металла
блюминга №1
Елену Олеговну ГРИНЕНКО
Во всем удачи, настроенья,
Любви, взаимности, тепла,
Чтоб рядом были лишь друзья,
Чтоб все ваши желанья сбылись
И все тревоги позабылись.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
слесаря КИПиА ДАТП
Дениса Витальевича КУЗНЕЦОВА
Поздравить рады с днем рожденья,
Здоровья, счастья пожелать,
С улыбкой, добрым настроеньем
Свой путь по жизни продолжать.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
люкового коксового цеха КХП
Сергея Валерьевича МАКУХУ
Здоровья, радости и смеха,
Везде во всем тебе успеха
И счастья столько, сколько надо,
Чтобы душа была бы рада,
И чтобы весело жилось,
И что задумано - сбылось.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
ЛАРИНУ Валентину Федоровну;
ТВЕРДОХЛЕБА Георгия Павловича;
КОРОЛЕВУ Надежду Андреевну;
МОСКАЛЕНКО Дину Владимировну;
САДОХИНУ Жанну Газисовну;
ГАМАНЕНКО Павла Григорьевича;
НЕКРАСОВА Валентина
Григорьевича;
ЗАДОРОЖНУЮ Елену Григорьевну;
СИВОЛАП Тамару Кузьминичну.
С 30-летием Екатерину МИНАКОВУ
Сегодня и всегда желаем тебе счастья.
Пусть сохранит судьба от горя и ненастья,
От злейшего врага и мелочного друга,
От злого языка и тяжкого недуга.
И дай тебе Господь, коль это в его власти,
Здоровья, долгих лет и много-много
счастья!
Муж, свекровь и бабушка.
С днем рождения
изолировщика
на термоизоляции МРЦ
Светлану Михайловну ЗАЙЦЕВУ
Желаем, чтоб спутником было здоровье,
Чтоб в дверь не стучалась беда.
Желаем успехов, семейного счастья
И бодрости духа всегда.
С уважением,
коллеги, предцехкома МРЦ.
С днем рождения
старшего сменного мастера
локомотивного депо ЦРПС
Константина Анатольевича ФЕДОРЕНКО
Все хорошее пусть запомнится,
А задуманное - исполнится.
Пусть глаза ваши счастьем светятся
И хорошие люди встретятся.
С уважением,
коллектив ЦРПС.
С днем рождения
помощника машиниста ЦЭЖДТ
Виталия Владиславовича ГАПОНЕНКО
Пусть в меру радость,
Пусть в меру грусть.
Мороз и снег пусть будут в меру,
Но только счастье будет пусть
Всегда бездонным и безмерным.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
машиниста крана доменного цеха №1
Аллу Владимировну ГОЛУБ
Пусть этот день веселой сказкой
Пораньше утром в дом войдет.
Одарит вас здоровьем, лаской
И радость, счастье принесет.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
помощника машиниста ЦЭЖДТ
Андрея Александровича КОНОПЛЯНА
Желаем, чтоб сердце ритмично стучало,
А годы замедлили бег,
Чтоб беды отпали, печаль не встречалась,
Здоровья хватило на век.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
вальцовщика блюминга №2
Андрея Александровича НЕРУША
Желаем счастья, шуток, смеха,
Здоровья, радости, успеха,
Еще прожить немало лет,
Не зная горя, слез и бед.
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
слесаря-ремонтника
доменного цеха №1
Дмитрия Николаевича ФЕДЕНКО
Пусть здоровье, счастье, радость
С вами дружат каждый час,
Пусть суровые несчастья
Стороной обходят вас!
С уважением,
профсоюз рабочей молодежи.
Если вы хотите поздравить коллегу, обращайтесь в редакцию газеты «Металлург» (управление
предприятия, к.823), с 8.00 до 16.45, в рабочие дни - за две недели до выхода номера с поздравлением.
Размещение поздравлений для сотрудников и ветеранов предприятия - бесплатно.
Гороскоп с 15.12 по 21.12.2014
Овен (21.03-20.04)
В этот период есть
возможность многого
достигнуть в сфере
финансов. Но вам
захочется чего-то иного.
Чтобы понять чего
именно, переверните
свою жизнь хотя бы на
день и позвольте себе
поступить нестандартно.
Перед вами откроется
новый путь.
Телец (21.04-21.05)
Пошатнувшееся
положение и
неуверенность - не
повод для беспокойства,
а возможность выбраться
из застоя, развиваться
дальше. Что в результате
принесет вам гораздо
больше пользы и удачи.
Близнецы (22.05-21.06)
В начале недели
возможны небольшие
расходы сил по
пустякам. Ваши
эмоциональность и
возможность управлять
своими чувствами
позволят выйти на
нужный путь. Но также
доверяйте своему
разуму и умению
действовать по расчету.
Рак (22.06-23.07)
Умение продвигаться
вперед и достигать
поставленных целей
может привести к
успеху и в финансах,
и в духовной
сфере. Действуйте
нестандартно и
сможете поймать
два, а то и три зайца
одновременно.
Прислушивайтесь
к себе и не бойтесь
экспериментировать.
Лев (24.07-23.08)
Ситуация выглядит весьма
нестабильно. У вас может
возникнуть несколько
идей, позволяющих вам
достигнуть успеха, но
выбрать одну из них
будет непросто. Если вы
совершенно не знаете,
как поступить дальше возьмите перерыв.
Дева (24.08-23.09)
Можете успешно
продвигаться вперед,
но будьте осторожны
в выборе деловых
партнеров. Не все из
них оценят ваши идеи
и мысли правильно.
Будьте сдержанны и
благоразумны, иначе вы
рискуете спугнуть даже
самого подходящего для
вашего дела партнера.
Весы (24.09-23.10)
Неделя успешная в
любом начинании.
Повышаются волевые
качества, а также влияние
на других людей. Это
позволит вам добиться
нужного результата
на работе и в общении
с другими людьми.
Середина недели
предвещает хорошо
проведенное время в
кругу друзей.
Скорпион (24.10-22.11)
Во второй половине
недели вас могут
посетить идеи о развитии
своего бизнеса, о том,
как продвинуться на
работе или улучшить
обстановку дома, - в
общем обо всем, что
связано с материальными
вещами. Конечно же, в
это время хорошо делать
покупки. Но за хлопотами
не забывайте о близких.
Стрелец (23.11-21.12)
Есть шанс наработать
ряд навыков, которые
позволят вам
сопротивляться любой
ситуации и любым
невзгодам. Собрав
полученный опыт и
восстановив свои силы,
вы сможете двинуться
дальше. В конце недели
откроются интересные
перспективы.
Козерог (22.12-20.01)
Вы привыкли напролом
идти к своей цели.
Этот метод поможет
вам и сейчас. Но если
идти к своей мечте
по чужим головам, то
рано или поздно можно
споткнуться. Чтобы не
разрушить достигнутые
результаты, будьте
осмотрительны.
Водолей (21.01-19.02)
Все, что вам предстоит
сделать, будет в рамках
ваших способностей и
сил. Смело беритесь за
любое начинание вам сейчас все по плечу.
Конец недели предвещает
долгожданный отдых,
а также удовольствие
от того, чего вы
смогли достигнуть
самостоятельно.
Рыбы (20.02-20.03)
Вам будет мало того,
чем вы уже обладаете.
Отсюда желание делать
больше, добиваться,
стремиться или же
требовать этого от
других. К середине
недели вы придете в
гармонию с самим собой
и сможете спокойно
наслаждаться жизнью.
В это время возможны
различные приключение,
которые дополнят
радостную картину
недели.
Есть вопросы? Звоните по телефону: 499-28-88 или пишите по адресу: [email protected]
Номер подготовлен службой внутренних коммуникаций департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
ОБЛАСНИЙ
СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ
ЩОТИЖНЕВИК
Засновник:
ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
№48 від 12.12.2014
Заснований в 1952 р.
Свідоцтво про державну реєстрацію:
КВ №13039-192 ЗПР від 31 липня 2007 р.
Видавець: ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Газета виходить щоп’ятниці.
Матеріали публікуються російською та українською мовами.
Адреса: 50095, Дніпропетровська обл., Кривий Ріг-95,
вул. Орджонікідзе, 1.
Телефони: (056)499-27-36, (056)499-27-38, (056)499-27-39.
Дизайн та верстка: С. Відєшін.
E-mail: [email protected]
Адреса сайта в Інтернеті: www.arcelormittal.com.ua
Адреса видавця: 50095, Дніпропетровська обл.,
Кривий Ріг-95, вул. Орджонікідзе, 1.
Друк: ТОВ «Видавничий Будинок «Кераміст»,
м. Запоріжжя, вул. Сєдова, 16, тел. (061)228-10-30.
www.keramist.com.ua
Тираж 30000 прим.
Замовлення №1450748
Точка зору авторів матеріалів, що
друкуються, може не збігатися з нашою
позицією. Ми ведемо листування з
читачами лише на сторінках газети.
Рукописи й фотографії не повертаються й не
рецензуються. Передрук матеріалів тільки з
нашого дозволу. Посилання на «Металург»
обов’язкове.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа