close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- АрселорМиттал Кривой Рог

код для вставкиСкачать
ªДИНА КРА¯НА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 Компания 1 Общество 1 Журнал ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» 16. 05. 2014 (5889) №18
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
02
Íовоселье у газоспасателеé
Комфортные условия труда и производственного быта способствуþт высокому
ка÷еству работы и хорошему рабо÷ему настроþ - в ýтом убедились работники
газоспасательноé службы горного департамента, которые обустраиваþтся
на новом месте - в спеöиально реконструированном для них здании
03
О главном
О результатах 1 квартала
и предстояùих зада÷ах - в
обраùении Ãенерального директора
и Председателя Правления Лакшми
Ìиттала к сотрудникам компании
04
Ответы на вопросы
трудового коллектива
Администраöия предприятия
отве÷ает на вопросы работников,
заданные на конференöии
трудового коллектива
05
Проактивность - на первыé план
Аудит системы техобслуживания
и ремонта оборудования ПАО
«АрселорÌиттал Кривоé Рог»
отметил прогресс в ýтоé работе
и поставил новые öели
06
К вершинам на волнах
В ПАО «АрселорÌиттал Кривоé
Рог» стартовала ÷етвертая волна
программы «Эверест»
для выпускников высших
у÷ебных заведениé
2
>
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
Эхо праздника
Читая книгу Памяти
Уже доброй традицией для работников ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» стало собираться 8 мая
у Мемориала боевой и трудовой славы, чтобы приветствовать ветеранов Великой Отечественной и тех, кто
в тылу своим трудом приближал Победу, поздравить их с этим светлым праздником и почтить память погибших.
Митинг-реквием
Сколько бы лет ни прошло с 9 мая 1945
года, праздник Великой Победы никогда
не перестанет быть самым главным и
значимым для нашего поколения. От
точки отсчета в войне - Бреста до ее
конечной точки в Берлине меньше тысячи
километров на карте и долгих четыре года.
На плитах мемориала 465 имен работников
«Криворожстали», которым не суждено
было встретить Победу. Поэтому множество
людей собираются 9 Мая, чтобы отдать
дань памяти всех героям-освободителям, их
мужеству и любви к Отечеству.
Для работников ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» уже доброй традицией стало
собираться 8 мая на митинг-реквием у
Мемориала боевой и трудовой славы. Здесь
в адрес участников боевых действий, за
плечами которых и тяжелое военное время,
и многолетний мирный труд, было сказано
много добрых слов. С поздравлениями к
ветеранам обратился городской голова
Юрий Вилкул. От имени Генерального
директора предприятия собравшихся
поздравила директор по персоналу ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог» Ирина
Ефимчук. Также с 9 Мая всех поздравили
и.о. председателя профкома Виктор
Третьяков и ветеран предприятия, участник
боевых действий в Великой Отечественной
войне Александр Мосюнзь.
Участники митинга возложили цветы у плит
Мемориала, на которых увековечены имена
работников нашего предприятия, ценой
своей жизни подаривших нам мир и Победу.
«Не стареют душой ветераны…»
Цветы к Мемориалу боевой и трудовой славы
>
Помним, гордимся, чествуем
9 Мая работники предприятия и жители Дзержинского
района собрались на торжественный митинг,
посвященный 69-й годовщине Победы.
Вместе с криворожанами, ветеранами и работниками
нашего предприятия на митинг также пришли
представители администрации ПАО «АрселорМиттал
Кривой Рог» и руководство Дзержинского района.
Они колонной прошли от ДК металлургов к месту
торжественного митинга - мемориалу Вечной Славы
на ул. Постышева, чтобы почтить память погибших
воинов-освободителей и поздравить ветеранов Великой
Отечественной войны.
От имени руководства нашего предприятия к
присутствующим на митинге обратился Генеральный
директор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Артем
Поляков: «Дорогие ветераны, дорогие жители района!
Александр Мосюнзь, участник боевых действий,
ветеран предприятия:
«69 лет прошло со Дня Победы в 1945 году. Наши
войска освободили не только земли Советского
Союза, но и Европы от фашизма. Криворожстальцы
мужественно воевали на фронтах. 36 жителей
города получили звание Героя Советского Союза.
Мы, ветераны предприятия, искренне благодарны
администрации предприятия и профкому за
постоянную заботу о нас. Хочу пожелать всем, чтобы
те страшные годы, которые пришлось нам пережить,
никогда не коснулись наших детей и внуков».
Дмитрий Королюк, участник боевых действий,
ветеран предприятия:
«Мое родное село на Волыни было всего в 10 км от
оккупированной фашистами Польши. Все мужчины
в нашей семье пошли воевать - кто в партизаны, кто
в действующую армию. До меня очередь дошла
в 1944-м, ведь я был самым младшим в семье.
Встретил Победу в Саратовской области. Когда
нас подняли по тревоге и объявили, что война
закончилась, вы себе не можете представить, что
мы тогда чувствовали. Кричали ура, поздравляли
друг друга. Это была такая радость! И каждый год 9
мая я снова чувствую такую же радость. Хочу всем
пожелать крепкого здоровья и мирного неба, чтобы
люди жили свободно».
Владимир Касилов, формовщик
фасонносталелитейного цеха:
«Мы ежегодно поздравляем наших ветеранов с Днем
Победы. К сожалению, их уже немного осталось в
живых. Хотелось бы пожелать всем, кто воевал и кто
трудился в тылу, крепкого здоровья, всего самого
лучшего. Хотим сказать, что мы помним об их подвиге,
понимаем, как им было тяжело, сколько всего
пришлось пережить. И мы ценим это».
69 лет прошло с тех пор, как отгремели последние
выстрелы Великой Отечественной войны. Но память,
но бессмертный подвиг остались с нами и будут с нами
всегда. Сегодня мы склоняем головы перед погибшими
и чествуем живущих. Мы благодарны вам за то, что есть
у нас - светлое небо над головой и возможность жить
и любить. С праздником, дорогие ветераны. С Великим
праздником. Мы помним о нем».
Собравшиеся на митинге, независимо от должности,
возраста, места работы, несли цветы к Братской могиле
и Вечному огню - символам памяти страшных событий
военного времени. «Самое страшное, что может быть, это война», красной нитью звучало на митинге, поэтому
в этот день произносились только слова благодарности
в адрес ветеранов за их великий подвиг.
А после торжественной встречи в парке для ветеранов
и жителей района работала полевая кухня, был
организован праздничный концерт.
Торжественное шествие
Генеральный директор ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
Артем Поляков: «Мы помним»
Обновление
Новоселье у газоспасателей
Работники газоспасательной службы горного департамента обустраиваются на новом месте в специально реконструированном для них здании.
Светлана Приймаченко
[email protected]
com
Фото Андрея Онищенко
Новое место дислокации ГСС
по ГД расположено недалеко от
центральной проходной ГОКа, напротив
столовой «Горлица». В этом здании
когда-то находился старый буфеткулинария, а теперь его не узнать ни
снаружи, ни внутри - здесь выполнен
ремонт с учетом специфики работы
газоспасателей.
«Раньше мы располагались в
старом здании за аглоцехом №3, рассказывает заместитель начальника
ГСС по ГД Сергей Журавлев. - В
связи с реализацией на ГОКе проекта
строительства важных для всего
комплекса объектов - новых водоводов
технической воды, это здание попало
под снос. И тогда встал вопрос о нашем
переселении. Был предложен проект
ремонта здания бывшего буфета,
мы участвовали в его обсуждении,
корректировке проекта, оговаривали
многие нюансы. И вот на сегодняшний
день мы уже фактически обжились на
новом месте».
Сделано за время ремонта было
немало. Отремонтированы все виды
коммуникаций, обеспечивающие
Новое здание для газоспасателей
Газоспасатель Юрий Капуста: «На новом месте все сделано удобно. Хватает
места для хранения аппаратуры, есть отдельное помещение для ее проверки.
И о людях позаботились - бытовые условия комфортные»
работников ГСС водой, электричеством
и теплом. Изменен внешний вид здания:
установлены современные окна,
утеплены и покрыты декоративной
штукатуркой наружные стены,
капитально отремонтирована
крыша. Внутри здания имеются
специализированные помещения, такие
как комната переснаряжения и проверки
аварийно-спасательного оборудования,
где комплектуются, проверяются на
работоспособность и исправность
изолирующие дыхательные аппараты и
шланговые противогазы газоспасателей
и работников, выполняющих газоопасные
работы. Для этого в комнате специально
установлен тестер фирмы «Drger».
Проверка на нем всех аппаратов
обязательна, ведь их исправность - залог
здоровья и жизни людей, работающих
в газоопасных местах. Также есть
комната дежурного персонала, где
вахту несут дежурные газоспасатели.
В ней установлены пульты управления
оборудованием, вентиляцией, есть
компьютер, зарядные устройства для
газоанализаторов и радиостанций,
а также изолирующие дыхательные
аппараты, которые выдаются работникам
газоопасных цехов. Дежурный
по телефону принимает заказы,
отправляет газоспасателей на отборы
проб воздушной среды в замкнутых
пространствах и в газоопасных местах
цехов ГОКа и рудоуправления.
К особенной радости водителя
оперативного автомобиля в новом
здании есть большой гараж для
автомобиля, чего на прежнем месте
базирования не было. Позаботились и
о бытовых условиях газоспасателей для них оборудована уютная комната
приема пищи, раздевалка и душевая.
«Новое здание, условия труда и быта
в нем не сравнить с тем, что у нас
было, - продолжает заместитель
начальника ГСС по ГД Сергей
Журавлев. - Все здесь продумано
и соответствует специфике нашей
работы. Газоспасатели обслуживают
и проводят газоопасные работы,
ведут профилактические осмотры
газопотребляющего оборудования,
готовят к применению газозащитную
аппаратуру, дежурят при проведении
газоопасных работ. Поэтому
хорошо оборудованное здание,
где можно правильно хранить,
готовить к работе и проверять
газоспасательное оборудование,
играет важную роль в обеспечении
безопасности людей, работающих с
этим оборудованием. А комфортные
условия труда и производственного
быта способствуют высокому качеству
работы и хорошему рабочему
настрою».
Фото на стр.1 - газоспасатель
(бригадир) Вячеслав Смыченко
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
3
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
О главном
Группа АрселорМиттал объявила о результатах
деятельности в 1 квартале 2014 года
Обращение Генерального директора и Председателя Правления Лакшми Миттала к сотрудникам компании
Уважаемые коллеги!
Мы обнародовали результаты нашей
работы за 1 квартал 2014.
Результаты свидетельствуют о
стабильном улучшении в бизнесе по
сравнению с аналогичным периодом
прошлого года. Это стало возможным
благодаря целенаправленной
оптимизации затрат и развитию
нашего горнодобывающего бизнеса.
Улучшения основаны на росте на
наших ключевых рынках в Европе и
Северной Америке. Поэтому сегодня
мы сохраняем осторожный оптимизм
в прогнозе мирового спроса на сталь
и результатов ArcelorMittal до конца
2014 г.
Тем не менее, события этого
года уже поставили перед нами
непредвиденные задачи. Северная
Америка приходит в себя после
самой холодной зимы за последние
60 лет, которая повлияла на спрос и
существенно осложнила логистику
для предприятий в США и Канаде.
Цены на железную руду снизились в
связи с низким спросом со стороны
Китая и ростом предложения.
Кроме того, сохраняющаяся
нестабильность в Украине является
серьезной проблемой для выведения
предприятий сегмента ACIS на
уровень безубыточности.
Сегодня впервые мы отчитываемся
о наших результатах по новой
структуре сегментов компании: ACIS,
Бразилия и соседние государства,
Европа, горный сегмент и НАФТА
(Североамериканское соглашение
о свободной торговле, англ. North
American Free Trade Agreement,
NAFTA). Эта структура стала
результатом организационных
изменений в конце прошлого года.
По сравнению с 4 кварталом
прошлого года отгрузка стали
выросла на 0,5 млн тонн и составила
21 млн тонн. На фоне роста объемов
отгрузки наблюдалось снижение
средних цен реализации продукции
(-1,3%), сезонное снижение
отгрузки товарной продукции
горного сегмента (-9%) и снижение
цен на железную руду (-11%).
Рост чистого долга отчасти вызван
инвестициями в оборотные фонды
и другими выплатами, а также
досрочным погашением бессрочных
ценных бумаг, сделками по слиянию
и поглощению и колебаниями
валютных курсов.
Несмотря на это, мы, как и ранее,
прогнозируем, что годовой показатель
EBITDA останется на уровне 8 млрд
долл. США, о чем мы объявили в
феврале этого года. Такой прогноз
основан на ряде ожиданий: в
частности, мы ожидаем рост отгрузки
стали на 3% по сравнению с 2013 г.,
рост отгрузки товарной железной
>
Основные результаты квартала
следующие:
• Охрана труда: показатель
частоты травматизма с потерей
рабочего времени - 0,85,
в сравнении с 0,77 в 4 квартале
2013 г. и 0,93 в 1 квартале
2013 г.
• Показатель EBITDA - 1,8 млрд
долл. США. Рост базового
показателя на 23% по сравнению
с 1 кварталом 2013 г.
• Чистый убыток - 0,2 млрд долл.
США (по сравнению с 0,3 млрд
долл. США в 1 квартале 2013 г.)
• Отгрузка стали - 21 млн тонн,
что на 2,4% выше, чем
в 1 квартале 2013 г.
• Произведено собственной
железной руды - 14,8 млн тонн;
отгружено потребителям
по рыночным ценам 9,3 млн
тонн в сравнении с 7,3 млн тонн
в 1 квартале 2013 г.
• Чистый долг по состоянию
на 31 марта 2014 г. 18,5 млрд долл. США, в течение
квартала показатель вырос
на 2,4 млрд долл. США.
руды на 15%, при этом средняя цена
на железную руду составит 120 долл.
США, а маржа на металлопродукции
немного улучшится.
В течение квартала мы вместе с
компанией Nippon Steel and Sumitomo
Metals Corporation приобрели
предприятие, которое теперь
называется AM/NS Calvert. При
объявлении о сделке мы отметили,
что это важное приобретение для
компании ArcelorMittal, поскольку
оно укрепит нашу позицию в
автомобилестроительном секторе
стран-участниц НАФТА в будущем.
После заключения сделки я
побывал в Алабаме и встретился со
всеми работниками предприятия
в Калверте. Я убедился, что они с
воодушевлением восприняли идею
стать частью компании ArcelorMittal,
и меня очень порадовало, что это
предприятие отработало в марте с
положительным показателем EBITDA.
Предприятие AM/NS Calvert
- часть растущего сегмента
нашего бизнеса, нацеленного на
автомобилестроительную отрасль.
В последнее время сегмент завоевал
ряд престижных наград, что является
признанием его лидерства в отрасли.
В прошлом месяце компания General
Motors удостоила ArcelorMittal
звания Лучшего поставщика 2013
года. Данной наградой отмечены
лишь 68 компаний среди 20 тысяч
глобальных поставщиков General
Motors. Эта компания отметила наш
автомобилестроительный бизнес и
наградой Overdrive Award, которая
вручается четырем поставщикам,
представляющим исключительную
ценность для GM. Эти две награды
от компании GM являются высокой
оценкой наших усилий в работе
с клиентами. В том же месяце
издание Automotive News удостоило
компанию ArcelorMittal награды
2014 PACE Award. Эта награда
в номинации «Инновационный
прогресс» стала высокой оценкой
сотрудничества с компаниями
Honda и Magna Cosma International.
В автомобилестроении усиливается
конкуренция со стороны других
материалов, и такое признание
играет большую роль как для
повышения нашего статуса среди
клиентов и широкой общественности,
так и для продвижения нашей
металлопродукции.
В горном сегменте, еще одном
ключевом направлении нашего
бизнеса, в прошлом месяце
мы получили разрешение от
федеральных властей Канады
на проект по добыче железной
руды на реке Мэри, о. Баффинова
Земля, после положительных
рекомендаций органам власти от
наблюдательного совета по влиянию
на территорию Нунавут. Это дает
возможность перевести проект
совместного предприятия компаний
ArcelorMittal и Nunavut Iron Ore
в стадию генерирования дохода.
Окончательное утверждение проекта
касается добычи и отгрузки 3,5 млн
тонн железной руды из бухты Милна
в сезон открытой воды. Отгрузку
планируется начать в следующем
году. Этот проект наравне с
проектами по расширению добычи
руды в Либерии и Mines Canada
будет способствовать достижению
к 2015 г. целевого показателя
отгрузки железной руды
в 84 млн тонн.
Несмотря на то, что у каждого из
наших новых сегментов есть свои
бизнес-приоритеты, я хотел бы
напомнить о пяти приоритетах для
всей группы, которые касаются
каждого из нас:
• охрана труда и здоровья;
• выполнение бизнес-планов по
повышению прибыльности;
• повышение
конкурентоспособности;
• вовлеченность персонала;
• работа с внешними
заинтересованными сторонами.
Впервые об этих приоритетах я
говорил три месяца назад. Поэтому
хочу сообщить новую информацию
о наших успехах, особенно в
отношении охраны труда и здоровья и
сосредоточенности на конкуренции.
В ходе совещаний в этом квартале
Правление Группы и Управляющий
комитет уделяли особое внимание
этим двум направлениям.
Во-первых, охрана труда и
здоровья остается нашим главным
приоритетом. Мы сделали шаг назад
по показателю частоты травматизма
с потерей рабочего времени.
За первых три месяца этого года
коэффициент увеличился до 0,85,
по сравнению с 4 кварталом 2013 г.
К концу 2014 г. мы поставили цель
достичь показателя 0,75. Для этого
в оставшееся время этого года
нужно значительно снизить частоту
травматизма с потерей рабочего
времени. И я требую, чтобы вы не
забывали ключевой лозунг недавнего
Дня Здоровья и Безопасности «Остановись, подумай и действуй
безопасно. От знания - к практике».
Бесполезно знать теорию безопасных
работ, если не применять ее на
практике.
До сегодняшнего дня в 2014 г.
произошло семь несчастных случаев
со смертельным исходом. Это
значительно выше аналогичных
показателей во Всемирной
Ассоциации производителей стали.
Все эти случаи со смертельным
исходом можно было предотвратить.
Мы должны приложить все
возможные усилия, чтобы ни в одной
из семей работников ArcelorMittal
не получали известие о гибели их
близких на работе. Ни одна тонна
нашей стали не стоит человеческой
жизни.
В ходе недавнего совещания
Управляющего комитета уделялось
особое внимание нашему третьему
приоритету - опережению
конкурентов. Нам нужно понимать,
что именно ведет к ослаблению
нашей конкурентоспособности,
и составить эффективные планы
для ее повышения и превзойти
конкурентов в каждом из важных
направлений: конкурентоспособность
по затратам, сортаменту продукции,
продуктивности и мастерству наших
коммерческих и маркетинговых
коллективов. У наших клиентов есть
выбор, и нужно сделать все, чтобы
предпочтение отдавали нам. Мы
также обсуждали, как добиться
стабильных показателей по экономии
в результате управленческих
решений. Нельзя сказать, что мы
достигли успехов в этой области,
если рынок не видит, что мы лучше
конкурентов. Мы должны сделать так,
чтобы экономия влияла на конечный
финансовый результат. Еще один
компонент, где нам нужно превзойти
конкурентов - это оптимизация
эффективности производства:
техобслуживанию нужно уделять не
меньше внимания, чем производству,
чтобы наши заводы работали на
полную мощность без внеплановых
простоев.
В дальнейшем наши пять приоритетов
будут укреплять бизнес, повышать
прибыльность и способствовать
эффективному решению задач и
использованию возможностей.
Благодаря хорошему росту на наших
ключевых рынках Европы и США
сейчас самое время использовать эти
возможности, и вы играете в этом
немаловажную роль. Преданность
всех и каждого работника и
подрядчика нашей компании мощная сила для укрепления
ArcelorMittal.
ArcelorMittal является крупной
компанией, и это ее ключевое
преимущество. Ведь с какой бы
проблемой вы ни столкнулись,
внутри Группы всегда найдется
решение. Благодаря более
эффективным коммуникациям между
предприятиями и сегментами мы
можем с выгодой использовать и этот
фактор, и наши возможности, чтобы
превзойти конкурентов на всех наших
рынках.
Сегодняшние результаты вас
должны радовать, ведь это
положительные результаты, несмотря
на непредвиденные проблемы, с
которыми мы столкнулись в 2014 г.
Я благодарю каждого из вас за
упорный труд в этом году и призываю
не останавливаться на достигнутом,
а всегда стремиться к дальнейшим
улучшениям и совершенству.
С наилучшими пожеланиями,
Лакшми Н. Миттал
Председатель Правления и
Генеральный директор компании
ArcelorMittal
Промышленная безопасность
Для особых случаев
В трех административно-бытовых корпусах рудоуправления горного департамента
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» установлена система аварийного освещения.
Светлана Приймаченко
Svetlana.Priymachenko@
arcelormittal.com
Основное предназначение системы аварийного
освещения - обеспечить освещенность
помещений, где большую часть рабочего времени
находятся люди, эвакуационных выходов в случае
отключения электроэнергии во время пожара,
стихийного бедствия или другой чрезвычайной
ситуации. Аварийное освещение помогает
избежать ненужной паники и способствует в
случае необходимости более четкой и быстрой
эвакуации работников из здания.
В горном департаменте новая система
аварийного освещения установлена в зданиях
АБК рудоуправления, карьера №3 и карьера
№2-бис. Специальные светильники с указанием
выхода расположены в коридорах, банях, на
лестничных площадках. В случае чрезвычайной
ситуации, когда происходит отключение
основного освещения, аварийные светильники
включаются автоматически. Их мощность
обеспечивает довольно хорошую видимость, а
продолжительность работы достаточна для того,
чтобы успеть вывести людей из помещения в
случае необходимости.
«Система аварийного освещения работает
практически без участия человека, рассказывает начальник участка по ремонту
и наладке оборудования в карьере РУ ГД
Сергей Долгорученко. - В ней имеются
независимые источники электроэнергии, то есть
аккумуляторные батареи. В обычном режиме вся
система аварийного освещения подпитывается
от общего источника напряжения, а когда
его работа прекращается, то светильники
включаются и работают за счет зараженных
аккумуляторов. Такой принцип постоянной
подпитки электроэнергией позволяет системе
аварийного освещения быть в постоянной
готовности. А это очень важный аспект
в обеспечении безопасности работников
предприятия в чрезвычайных ситуациях».
Установка системы аварийного освещения была
произведена работниками специализированной
подрядной организации. Стоимость проведенных
работ составила 281 тыс. гривен.
Оборудование, предназначенное для работы
в аварийных ситуациях, обслуживается по
специальным графикам. Система аварийного
освещения также нуждается в регулярном
контроле и проведении технической
профилактики. Этими видами работ будут
заниматься специальные организации, имеющие
соответствующие лицензии.
4
>
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
Актуально
Ответы на вопросы трудового коллектива
На конференции трудового коллектива ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», которая состоялась
11 апреля 2014 года, в адрес президиума поступил ряд вопросов. «Металлург» предлагает
читателям ознакомиться с частью ответов на них.
- Будет ли в этом году
пересматриваться
принадлежность подразделениям
(закрепление) домиков на
турбазе Марьяновка?
- Закрепление домиков в этом году
пересматриваться будет. В 2014 г. на
базе отдыха «Марьяновка» откроется
капитально отремонтированный
корпус №1 на 126 чел., что даст
возможность увеличить количество
мест для отдыха по подразделениям
предприятия.
- Просим рассмотреть вопрос
организации охраны на стоянке
автомобилей за стелой. Этот
вопрос неоднократно поднимался
на рабочих собраниях цеха
блюминг №2.
- Администрация предприятия
поддерживает предложение по
установке системы видеонаблюдения
на стоянке автомобильного
транспорта, расположенной
за стелой возле управления
предприятия. В бюджете 2014 г.
средства на установку системы
видеонаблюдения на данной
автостоянке не предусмотрены. В
течение 2014 года будет разработан
проект, который будет включен
в Программу мероприятий по
улучшению социально-бытовых
условий работников на 2015 г.
- Сейчас отменен маршрут
движения автобуса «ЦТА заводоуправление», коллективы
цехов просят решить вопрос
сохранения маршрута и в летнее
время.
- Автобусные маршруты «Стоянка УП
ПАО «АМКР» - ЦТА» и «ООТиПБ МП
- Кислородное производство 2»
были открыты в зимний период,
чтобы в условиях низких температур
и гололеда работники могли
добраться до рабочих мест
безопасно. В летний период данные
автобусы заняты на перевозке
работников и неработающих
>
пенсионеров предприятия к садовым
товариществам, что предусмотрено
коллективным договором.
Возобновить движение автобусов
по маршрутам «Стоянка УП
ПАО «АМКР» - ЦТА» и «ООТиПБ МП
- Кислородное производство 2»
в летний период невозможно,
поскольку для этого нужно
отказаться от других перевозок.
- Уважаемая Ирина Петровна!
Коллектив просит вас не
сокращать рабочие места и
отменить приказы о сокращении
рабочих мест в связи с тяжелым
положением в Украине.
- Положение тяжелое во всей
металлургической отрасли. Нам
нужно обеспечить стабильную
выплату зарплаты, благ по
колдоговору, безопасные условия
труда. Пока что нам удается избегать
повторения негативного развития
событий образца 1990-х годов,
но чтобы стабильно развиваться
в будущем, нам обязательно
нужно вернуться на уровень
безубыточности. Вместе с тем, в этом
году существенного сокращения
рабочих мест не планируется. Более
того, закрытие блюминга №1 и
мартеновского цеха уже планируется
на 2015 год.
- В связи с повышением курса
доллара растет прибыль
предприятия в валюте, а расчет
по зарплате производится в
гривне. Вношу предложение
- рассмотреть возможность
повышения заработной платы
на 40% в связи с галопирующим
ростом цен.
В президиум конференции
поступило еще несколько
вопросов и предложений,
касающихся повышения зарплаты.
- Возможности и варианты
повышения заработной платы
сотрудникам предприятия
обсуждаются с профсоюзным
комитетом ПО ПМГУ. О
договоренностях мы обязательно
проинформируем трудовой
коллектив.
- Почему работнику,
находящемуся на сокращенной
должности, не предлагают
вакансии на конкурсной основе
во время заседаний комиссии по
высвобождению?
- В соответствии с нормой,
изложенной в п.2 ст. 49 КЗоТ
Украины, одновременно с
предупреждением о предстоящем
высвобождении в связи с
изменениями в организации
производства и труда, администрация
предлагает работнику перевод
на имеющиеся вакантные места в
пределах предприятия, с учетом его
специальности или профессии.
Таким образом, если квалификация
высвобождаемого работника
соответствует требованиям,
предъявляемым к кандидатам
на данную должность, ему в
обязательном порядке предлагается
принять участие в конкурсном
отборе.
В то же время каждый работник
имеет возможность самостоятельно
получить информацию о
комплектуемых вакансиях, а также об
основных требованиях к кандидатам
по каждой из комплектуемых
вакансий на официальном сайте
предприятия: www.arcelormittal.
com.ua (сервис «Наш персонал»,
«Открытые вакансии»).
Чтобы заявить о своем желании
принять участие в конкурсном
отборе, необходимо скачать
и заполнить бланки резюме,
размещенные на сайте, а затем
направить свое резюме по
электронному адресу:
[email protected]
В случае отсутствия работы по
специальности или профессии,
работнику предлагается другая
работа, в том числе с условием его
переподготовки или обучения за счет
средств предприятия.
- При сдаче спецодежды в
химчистку работники по приему
спецодежды предупредили,
что в дальнейшем принимать не
промаркированную спецодежду
(шифр цеха, табельный номер,
дата получения) не будут. Просим
продлить срок вступления в
силу этого указания до декабря
2014 года, чтобы все работники
получили промаркированную
спецодежду.
>
Утраты
- По новым требованиям по охране
труда вся спецодежда должна
быть промаркирована и сдаваться
в химчистку с отметками, где
указан шифр цеха, табельный
номер, дата получения. Это
сделано, чтобы исключить случаи
пропажи или подмены спецодежды.
Все подразделения обеспечены
штампами и краской, и провести
маркировку не представляет
сложности. Поэтому указание
принимать спецодежду в химчистку
только с маркировкой остается в
силе.
- Длительно болеющие
вынуждены брать кредиты
для того, чтобы как-то
просуществовать, пока выплатят
больничный. Это - проблема всего
трудового коллектива. Почему
нельзя пересмотреть и доработать
схему закрытия больничных
листов на предприятии
таким образом, чтобы была
возможность обрабатывать их
более оперативно и подавать в
ФСС 2-3 раза в месяц?
- Существующий порядок подачи
заявлений-расчетов на больничные
листы раз в месяц соответствует
положениям законодательства
и обусловлен техническими
возможностями программного
обеспечения (ПО) для расчета
и начисления заработной
платы и других выплат. Сейчас
разрабатывается программное
обеспечение, чтобы с июля 2014 г.
подавать списки подекадно, и сроки
по возмещению будут улучшены в
ближайшее время.
При этом надо учитывать, что сроки
выплат будут также зависеть и от
своевременного перечисления
средств от ФСС на предприятие.
Ответы на другие вопросы,
поступившие на конференции,
будут опубликованы в дальнейших
номерах.
Держгірпромнагляд інформує
Памяти доменщика с большой буквы Газ - це небезпечно!
Он был уникальным человеком. Именно так многие отзываются о
Евгении Гавриловиче Донскове. Ведь не каждый сможет быть сразу и
производственником, и преподавать, и наукой заниматься, а этот человек мог…
С нашим предприятием
Евгения Гавриловича Донскова
судьба сводила не раз. Первый раз он
пришел сюда в 1967 году после окончания
Днепропетровского индустриального
техникума. До 1970 г.
работал горновым, газовщиком,
мастером доменной печи комбината
«Криворожсталь». В 1968 году без
отрыва от производства окончил еще
и Криворожский вечерний факультет
(первый выпуск) Днепропетровского
металлургического института. Научная
сторона производства настолько
захватила Евгения Гавриловича Донскова,
что он окончил аспирантуру, прошел
ступени старшего научного сотрудника,
доцента, доктора технических наук,
став в 1994 году профессором кафедры
металлургического производства
Криворожского металлургического
факультета НМетАУ.
А в 1997 году Евгений Гаврилович снова
вернулся на родную «Криворожсталь»
уже главным доменщиком. С 1999
года работал главным технологом
аглодоменного и коксового
производств, одновременно совмещая
работу на нашем предприятии с
преподавательской деятельностью на
кафедре металлургических технологий
Криворожского факультета НМетАУ.
Почти три года (2008-2011) Евгений
Гаврилович Донсков был заведующим
кафедрой металлургических
технологий КМФ НМетАУ, а с 2012
года - профессором этой кафедры,
которая в составе Криворожского
металлургического института стала
частью Криворожского национального
университета.
Научная деятельность Евгения
Гавриловича, его кандидатская и
докторская диссертации, статьи в
журналах были посвящены аглодоменному
производству - проблемам теории
и технологии доменной плавки,
управлению этим процессом,
сохранению ресурсов при выплавке
чугуна, интенсификации плавки в том
числе и на основе усовершенствования
конструктивных особенностей доменной
печи и технологического оборудования.
Количество научных публикаций Донскова
доходит почти до трехсот! В их числе 77
авторских свидетельств за изобретения и
три книги.
14 мая Евгения Гавриловича, к сожалению,
не стало… Но память об этом человеке
навсегда останется в сердцах его родных
и близких, многочисленных учеников и
коллег.
«Евгений Гаврилович сменил
преподавательскую деятельность
на заводскую в 1997 г., как раз в
период окончания кризиса 90-х и
начала очередного витка в увеличении
производства чугуна, - вспоминает
директор аглодоменного департамента
Владислав Листопадов. - Он умело
совмещал научную и производственную
деятельность, постоянно генерируя идеи
технической оптимизации доменного
процесса с целью снижения затрат. Он
фактически был отцом и наставником
всех доменщиков, а если еще и брать
во внимание то, что три поколения
металлургов, получивших образование
на вечернем Криворожском факультете
Днепропетровского металлургического
института (сейчас Метакадемия),
учились у него, можете себе представить,
каким авторитетом для всего персонала
агломератчиков и доменщиков, он
обладал. Его личный вклад в развитие
технической мысли и воспитание
персонала нашего предприятия просто
уникален».
У спекотні літні дні необхідно бути
особливо обережними під час
користування газом у побуті і не
нехтувати правилами безпечного
користування газовими приладами.
При користуванні проточними
водонагрівачами та
двоконтурними опалювальними
приладами з відведенням
продуктів згорання в димохід,
при підвищенні температури
зовнішнього повітря, характерним
явищем стає відсутність тяги
або наявність зворотної тяги
в димових та вентиляційних
каналах житлових будинків. У
результаті продукти згорання природного газу не викидаються
через димохід, а надходять у приміщення, де встановлений газовий
прилад. Це може призвести до нещасних випадків.
Для нормальної роботи газових приладів необхідно забезпечити
вільний доступ свіжого повітря до приміщення. Для цього
приміщення повинно бути обладнано:
• вікном з кватиркою (у разі відсутності традиційних кватирок,
необхідним є влаштування віконних провітрювачів);
• витяжним вентиляційним каналом, який знаходиться у верхній
частині кімнати;
• решіткою або підрізом в нижній частині дверей.
Підкреслюємо, що користування газовими приладами за відсутності
тяги категорично заборонено. Перевірити наявність тяги у
вентиляційному каналі можливо прикладенням папірця до решітки
вентиляційного каналу.
Також кожен споживач повинен знати, що:
• після заселення у квартиру або житловий будинок перед
початком користування газовими приладами необхідно пройти
інструктаж з безпечного використання газу в управлінні газового
господарства;
• не можна залишати без нагляду працюючі газові прилади;
• забороняється самовільно втручатись в систему газопостачання.
В. Озерян, начальник ДІНП та за ОПН
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
5
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
>
Производство мирового класса
WCM: общая стратегия
Актуально
Выбери свой банк
В конце апреля в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» состоялось
Срок подачи заявлений по выбору
первое заседание Управляющего комитета по внедрению системы WCM банка для получения зарплаты
Производство мирового класса с участием Генерального директора предприятия продлен до 28 мая 2014 года.
Артема Полякова, специалиста по внедрению WCM компании АрселорМиттал
Возможность выбрать банк для получения зарплаты из списка
четырех финансовых учреждений была предоставлена работникам
Этьена Хавета, а также руководителей структурных подразделений и цехов.
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в апреле. Цель этой
инициативы - улучшение обслуживания работников предприятия
по зарплатному проекту. В настоящее время идет выдача новых
зарплатных карт работникам, которые уже подали заявления по
смене банка, обслуживающего зарплатный проект.
На заседании были рассмотрены такие аспекты системы
WCM, как «Достижение целей по критериям SPQCDME»
(Безопасность, Производительность, Качество, Себестоимость,
Доставка, Мотивация, Окружающая среда), внедрение
направлений «Разложение затрат», «Автономное
обслуживание». Также был сделан анализ процесса внедрения
других направлений системы в цехах.
Участники зарплатного проекта:
• Сбербанк России
• Credit Agricole
• Райффайзен банк Аваль
• Укрсиббанк BNP Paribas Group
Юрий Калько, начальник службы по операционным
улучшениям и повышению эффективности бизнеспроцессов:
«По итогам заседания Управляющего комитета были приняты
решения разработать мероприятия, направленные на
достижение целей SPQCDME и устранение отставаний по
внедрению шагов согласно мастер-плану, с привлечением
всех задействованных служб предприятия. Также важным
является внедрение направления «Профессиональное
обслуживание» в ОНРС и блюминге №2 с применением
инструментов программы «Трансформация системы
обслуживания и ремонтов». Подобные совещания помогают
всем заинтересованным лицам услышать друга друга, понять
возможные критические «точки» и выработать общую
программу действий для достижения поставленных целей».
>
Работники, которые приняли решение о смене банка
после 25 апреля 2014 года, могут подать заявление в ООиОТ
до 28 мая 2014 года.
В течение июня 2014 года карты будут выпущены, и работники
смогут получить их в обслуживающих банках. Перечисление
заработной платы на новые лицевые счета начнется с первого
числа месяца, следующего за месяцем выдачи карт.
Аудиты
Проактивность - на первый план
С 22 по 25 апреля в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» состоялся аудит
системы технического обслуживания и ремонта оборудования с целью
определения прогресса в повышении надежности оборудования предприятия.
Аудит провели корпоративные специалисты
Энтони Ди Рензо и Люк Ван Дорен.
Сама проверка проходила согласно
матрице оценки системы технического
обслуживания и ремонтов оборудования,
которая состоит из 250 вопросов по
8 основным процессам предприятия,
касающихся надежности оборудования.
В 2011 году по системе технического
обслуживания и ремонта оборудования
согласно корпоративной методологии
ARMP (Asset Reliability Management
Program - Программа Управления
Надежностью Основных Фондов) наше
предприятие получило минимальную
оценку - 1-й уровень из четырех. В связи
с этим в феврале 2013 года руководство
предприятия инициировало внедрение
в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
«Программы трансформации системы
ремонтов и обслуживания оборудования
предприятия». Программа разработана
согласно лучшим корпоративным
практикам по управлению надежностью
оборудования. Ее руководителем
был назначен директор центрального
департамента по содержанию и ремонтам
Владислав Власенко, а ответственным за
методологическую поддержку - начальник
службы по операционным улучшениям
и повышению эффективности бизнеспроцессов Юрий Калько.
- Главными целями «Программы
трансформации системы ремонтов
и обслуживания оборудования
предприятия» является достижение
к 2016 г. нескольких аспектов, отмечает менеджер по трансформации
системы ремонтов Владимир Нефедов.
- В их числе уменьшение внеплановых
простоев на 50%, повышение
производительности труда ремонтного
персонала в два раза и достижение 3-го
уровня корпоративной оценки ARMP.
Направлениями для усовершенствования
являются как ремонтные процессы на
уровне технологических подразделений
Возможность перехода в другой банк из предложенного
предприятием списка сохранится и после 1 июня 2014 года,
но выпуск банками зарплатных карт после этого срока будет
проводиться индивидуально.
После 1 июня работник должен будет обратиться в ООиОТ своего
подразделения, где сможет получить направление, являющееся
основанием для выпуска карты в рамках зарплатного проекта
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
С направлением работнику будет необходимо самостоятельно
обратиться непосредственно в банк с просьбой выпустить новую
карту, и после ее получения предоставить в отдел по расчетам
заработной платы заявление с номером нового счета для
перечисления зарплаты.
С условиями, которые предлагаются банками в рамках
зарплатного проекта, можно ознакомиться в ООиОТ
своего структурного подразделения, в газете «Металлург»
(№14 от 11 апреля 2014 года), на интранет-портале
предприятия, на инфодосках в подразделениях, а также
непосредственно в отделениях банков.
>
Вакансии
transformingtomorrow
Управление центрального
департамента по содержанию
и ремонтам
Менеджер по трансформации системы ремонтов ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
Александр Василенко, корпоративный эксперт по оптимизации и совершенствованию
технического обслуживания (ARMP) Люк Ван Дорен и корпоративный эксперт
по техническому обслуживанию Энтони Ди Рензо
предприятия (планирование, подготовка
и организация работ по техническому
обслуживанию и ремонту, анализ
выполнения работ), так и процессы на
уровне предприятия (бюджетирование,
обеспечение запчастями и услугами,
обучение и мотивация ремонтного
персонала, автоматизация ремонтных
процессов).
В настоящее время Программа
внедряется в цехах аглодоменного
департамента (АЦ №№1 и 2, ДЦ №№1
и 2), сталеплавильного департамента
(конвертерный цех), прокатного
департамента (блюминг №2, прокатный
цех №3) и энергетического департамента.
В этих подразделениях из состава цехового
персонала и работников ЦДСР были
созданы локальные группы по надежности.
Их цель - создание баз данных, касающихся
оборудования и его работы (в дальнейшем
эти базы станут основой для модуля SAP
Энтони Ди Рензо, корпоративный эксперт по техническому
обслуживанию:
«Я посещаю предприятие в течение трех лет. Примерно полтора
года назад мы начали внедрять программу транформации системы
ремонтов и обслуживания оборудования. В настоящее время благодаря
аудитам мы уже можем оценить, насколько далеко мы продвинулись
во внедрении этой системы. Могу отметить, что на сегодня есть
положительные результаты: мы достигли огромного прогресса в
агломерационном цехе №2, а также в ОНРС конвертерного цеха
(здесь, в частности, команда по надежности проводит отличную
профилактическую работу, внедряет стандартные операционные
процедуры). Мы посещали и другие цеха. Серьезные улучшения по
обслуживанию оборудования есть и в прокатных цехах, которые
участвуют во внедрении системы Производства мирового класса.
Во всех этих процессах улучшения большую роль играют созданные
команды по надежности, которые берут на себя обязательства повысить
надежность оборудования и выполняют их».
PM), а также создание и исполнение ролей
и функций «планировщик», «графиковщик»,
«инженер по надежности», «инженер
по диагностике» в технологических
подразделениях предприятия.
В ходе проведенного в апреле аудита
были проверены все службы ЦДСР,
а также АЦ №2, конвертерный цех,
СПЦ №1, вальцетокарный цех, службы
снабжения, департаменты по персоналу,
охране окружающей среды, охране труда,
управление внедрения инвестиций и другие
подразделения, вовлеченные в Программу
трансформации системы ремонтов.
Результаты аудита показали, что
предприятие достигло запланированной
цели на 2014 год - 2-го уровня системы
технического обслуживания и ремонтов
оборудования. Но руководством
сегмента ACIS уже ставится новая, более
амбициозная цель: к концу 2015 года
достигнуть 3-го уровня этой системы.
Люк Ван Дорен, корпоративный эксперт по
оптимизации и совершенствованию технического
обслуживания (ARMP):
«Самое значимое улучшение, которое мы увидели,
заключается в том, что в цехах постепенно уходят от
принципа «чинить оборудования по мере того, как оно
ломается». Сейчас мы двигаемся в другом направлении:
необходимо предотвращать поломки. Такое
проактивное обслуживание, изменение мышления,
организации процесса дает реальные результаты. В
повышении эффективности программы трансформации
обслуживания оборудования положительную роль
играет и внедрение программы SAP. Можно сказать,
что на сегодня заложен крепкий фундамент системы,
и теперь для ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» важно
продолжать работу в том же направлении, ее будет еще
очень много».
Отдел по подготовке и проведению
ремонтов ЗиС
Ведущий специалист по подготовке
и проведению ремонтов ЗиС
Основная задача:
организация качественного и
своевременного выполнения
ремонтов зданий и
сооружений.
Функциональные
обязанности:
• составление ведомостей
дефектов на ремонты
зданий и сооружений;
• осуществление контроля
качества и сроков
выполнения ремонтов;
• выполнение
проверок скрытых
работ и материалов,
поставляемых подрядными
организациями, на предмет
соответствия проекту.
Подчинение: начальнику
отдела по подготовке и
проведению ремонтов ЗиС.
Основные требования к
кандидатам:
Образование: полное
высшее строительное
или электротехническое
(специалист строительства,
инженер-строитель,
инженер-электрик).
Опыт работы: по
специальности - не менее
2-х лет.
Знания, навыки и умения:
• знание и применение СНиП
(ДБН), постановлений
и законов в части
строительной деятельности
(«О градостроительной
деятельности»,
«Об архитектурной
деятельности» и др.);
• общие знания
технологических процессов
и оборудования в цехах
предприятия;
• умение пользоваться
строительными
измерительными
приборами и
инструментами;
• навыки работы на ПК (MS
Office: Word, Excel).
Личностные качества:
• аналитический склад ума;
• коммуникабельность;
• ответственность;
• ориентация на результат;
• умение работать в команде;
• стрессоустойчивость.
Для участия в конкурсе необходимо направить резюме на
электронный адрес: [email protected] в срок
до 26.05.2014 г.
Форму резюме можно найти на сайте предприятия www.
arcelormittal.com.ua в разделе Карьера.
Дополнительную информацию можно узнать по телефонам:
499-29-30, 499-29-39.
6
>
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
«Эверест-2014»
К вершинам на волнах
В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» стартовала четвертая волна
программы приема студентов-выпускников высших учебных
заведений «Эверест». К участию в программе приглашаются
выпускники вузов 2013-2014 годов.
сменить по необходимости направление
деятельности и осваивать новые функции.
Поскольку компания АрселорМиттал
международная, то претенденты должны
Если вы амбициозны, талантливы
знать английский язык. Для участия в
и, главное, хотите построить свою
конкурсе достаточно владеть английским
карьеру в международной компании
на среднем уровне.
АрселорМиттал, - программа «Эверест»,
«Как показали результаты прошлых
действующая на предприятии с 2011
волн программы, если у людей хорошая
года, даст вам такую возможность и
профессиональная подготовка,
откроет немалые перспективы. В этом
большой потенциал для развития и
уже убедились участники предыдущих
здоровые амбиции, то английский
трех волн программы, которые сейчас
можно «подтянуть», - говорит ведущий
успешно работают и профессионально
специалист по развитию персонала
развиваются как на нашем предприятии, Светлана Грачева. - Совершенствоваться
так и на предприятиях компании
в знании языка участникам программы
АрселорМиттал.
поможет предприятие, организуя
специальные занятия».
Критерии отбора
Виктория Головко
[email protected]
Отбор кандидатов для участия
в четвертой волне программы
производится по16 направлениям:
• сталеплавильное,
• аглодоменное,
• прокатное,
• коксохимическое производства,
• горное дело (ГОК и шахта),
• капитальные ремонты и
строительство,
• механоремонтные работы,
• энергетика,
• маркетинг и сбыт,
• логистика и транспорт,
• управление персоналом,
• охрана труда и защита окружающей
среды,
• качество,
• управление проектами,
• информационные технологии,
• автоматизация.
Критериями конкурсного отбора
кандидатов для участия в программе
«Эверест» являются высокий уровень
профессиональной подготовки,
лидерский потенциал, мобильность,
то есть готовность в любую минуту
>
О мастерстве и… ролях
В каждую волну программы «Эверест»
набирается около 25 человек.
Претенденты на участие в программе
проходят несколько этапов отбора.
Это интервью со специалистами
производства по профессии, тесты
способностей, оценка уровня знания
английского языка и оценочные центры.
Тем, кто приходит в «Эверест»,
желательно иметь квалификацию
специалиста или магистра. Программа
предусматривает работу участников в
разных ролях - на рабочих должностях и
в качестве специалистов. Эверестовцам
нужно пройти разные этапы, участки,
чтобы понять суть специальности,
важность и ответственность работы на
этапах рабочего процесса и руководства.
Если человек стремится к карьерным
вершинам, то после работы в цехах он
будет реально оценивать происходящее
на производстве и уметь решать стоящие
перед ним задачи.
Подавать заявки правильно
Сбор заявок на участие в программе
длится месяц с 1 по 30 мая
2014 г. Претендентам важно
правильно написать свое резюме и
сопроводительное письмо на двух
языках, чтобы по этим документам
кураторы программы могли
составить первое представление о
человеке, его профессиональной
базе, способностях, потенциале и
стремлениях.
Если конкурсный отбор пройден
успешно, выпускники принимаются
на предприятие в качестве стажеров.
Для каждого разрабатывается
индивидуальная программа развития
на 2-2,5 года. Стажеры являются
полноценно трудоустроенными и
получают все социальные гарантии,
действующие для работников ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог».
Также стажеры могут участвовать в
важнейших корпоративных проектах,
проходить online-курсы и аудиторные
занятия. Каждые полгода стажеры
проходят оценивание, чтобы понимать,
какого уровня профессионализма
они достигли и что нужно делать для
дальнейшего совершенствования.
«Руководители всех подразделений
ПАО «АрселорМитталь Кривой Рог» и
компании заинтересованы в талантливых
и по-хорошему амбициозных молодых
людях, - говорит Светлана Грачева.
- Ведь они способствуют развитию и
совершенствованию производственных
процессов, тем самым укрепляя позиции
предприятий на рынке продукции и
имидж среди потребителей».
Детальную информацию о программе «Эверест 2014» и бланки резюме вы
сможете найти на сайте предприятия www.arcelormittal.com .ua в закладке
«Карьера», «Возможности для выпускников».
Андрей Коваль, инженер департамента стратегических проектов:
«Пройдя отбор по программе «Эверест-2013», я попал на стажировку в службу
инвестиций и управления проектами, в команду высококлассных инженеров,
внедряющих в жизнь проекты сталеплавильного производства. Здесь мне пригодились
знания выпускника электротехнического факультета КНУ, а английский стал моим
рабочим языком. Сейчас на базе нашей службы создан департамент стратегических
проектов, куда я вошел в качестве инженера-куратора. В составе этой команды я
буду заниматься внедрением одного из шести крупнейших проектов на предприятии.
Наша работа делает производство более современным и экологичным. Участникам
программы «Эверест-2014» желаю добиться успеха на этапах оценивания и
проявить себя, как динамичных, целеустремленных специалистов, готовых применить
свои знания в деле. Программа «Эверест» дает уникальные возможности для молодых
специалистов, а система отбора поможет выбрать то направление, где вы сможете
лучше всего проявить себя. Удачи вам в покорении новых вершин».
Максим Скрыпник, исполнительный помощник заместителя генерального
директора по техническим вопросам технической администрации:
«Желание, знания, действие и «дорогу осилит идущий». Нельзя получить желаемое,
если не прикладывать усилий. Простая истина, которая на 100% действует для
молодых специалистов (стажеров) программы «Эверест». Как только отправляешь
резюме на участие в программе, автоматически становишься участником квеста
на «выживание». Если в результате прохождения отбора вы получили возможность
пройти двухлетнюю стажировку по выбранному направлению, то это самый минимум
из того, что дает программа «Эверест». Дальше - все больше возможностей и
трудностей. Но они не страшат, если проявлять достаточно желания и стремления,
впитывать в себя новую информацию и получать необходимые профессиональные
навыки. Результат приходит по мере приложенных усилий. Главное - всегда
приходить на работу с хорошим настроением и оптимизмом, с четко поставленной
целью, желанием развиваться день за днем и пониманием того, что ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог» - это одна команда».
Роман Иохна, специалист управления сталеплавильного департамента:
«Программа является хорошим стартом для построения успешной карьеры. Это
подтверждается высокими позициями, которые уже сейчас занимают выходцы из
«Эвереста». Ротация, предусмотренная программой, позволяет найти направление, в
котором нравится работать. Существующие тренинги, начиная от курсов лидерства
и английского языка, обучения по специализации, дают багаж навыков и мотивируют
развиваться дальше. Сейчас я принимаю участие во внедрении программы WCM
в ОНРС КЦ. До этого, согласно плану ротации, стажировался во всех цехах
департамента, что дало возможность набраться опыта, зарекомендовать себя и,
считаю, явилось ключевым фактором в решении руководителя дать мне эту работу.
Новым эверестовцам хочу пожелать построить успешную карьеру, поставить себе
такую цель и доказать своими личными и профессиональными качествами на этапах
отбора, что вы действительно этого хотите. Тогда в вас будут нуждаться, как в ценном
сотруднике».
Развитие персонала
Ценный сертификат и бесценные знания
Девять работников из подразделений сталеплавильного департамента и технической
администрации ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» приняли участие в обучении по программе
«Жидкая сталь», организованном Университетом АрселорМиттал (Люксембург).
Андрей Онищенко
[email protected]
Фото автора
Обучение проводилось в рамках
ежегодного учебного цикла
«Металлургия для профессионалов».
«Жидкая сталь» - первый из шести
запланированных модулей.
Благодаря новому формату обучения
(виртуальный курс) большинство
предложений Университета
АрселорМиттал стали доступны в любой
точке мира. Теперь специалистам из
разных стран, чтобы пройти тренинг
корпоративного университета, изучить
лучшие мировые практики и передовой
опыт в области металлургии, нет
необходимости преодолевать тысячи
километров, потратив на переезды и
перелеты много времени и средств.
Они могут получать знания и общаться
с преподавателями, не выезжая из
своего города. Преподавание ведут, как
правило, ведущие металлурги-практики
предприятий АрселорМиттал. Для этого
применяются современные средства
интернет-связи.
Компьютерный учебный класс тренингцентра предприятия - идеальное место
для такой учебы. Но современная техника
позволяет заниматься человеку и дома,
и в отпуске, и на отдыхе - с помощью
компьютера, ноутбука, планшета и даже
смартфона. Главное - наличие интернетсети.
Уже давно не секрет, что знание
английского языка открывает множество
перспектив как в обучении, так и в
развитии карьеры. Поэтому одним из
Обучение началось
обязательных условий для регистрации
на курсы корпоративного университета
является знание английского языка.
Организацией обучения для работников
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
занимается специалист по развитию
персонала Елена Шимонович. Она же
координировала подбор учащихся.
Время начала занятий назначается с
учетом местного часового пояса, однако
обучение проводится одновременно для
всех предприятий, представители которых
являются участниками обучения.
Всего в рамках модуля «Жидкая сталь»
участники обучения должны освоить
пять виртуальных и три онлайн-курса.
Предварительное тестирование выявило
уровень каждого слушателя перед
началом занятий. В ходе последующих
онлайн-курсов обучающиеся
ознакомились с общими вопросами
в производстве стали и выполнили
тестовые задания, подтверждающие,
что курсы освоены успешно. Сессия
виртуальных курсов стартовала 8 апреля.
В ее ходе рассмотрены такие темы,
как «Теоретические основы курса сырье и материалы», «Предварительная
обработка», «Конвертер», «Вторичная
металлургия» и «Корректировка
упражнений». А в конце обучения всех
участников, в том числе и работников
«АрселорМиттал Кривой Рог», ждали
тестовые задания. Все, кто успешно
прошли финальное тестирование,
получили сертификаты корпоративного
университета, подтверждающие
возросший уровень их профессиональных
знаний и умений.
Илья Буханцев,
ковшевой конвертерного цеха:
«На предприятии работаю всего 9 месяцев,
но уже сделал вывод, что здесь создана
система, позволяющая всем желающим расти
профессионально. В октябре я участвовал в
международном конкурсе разливщиков стали и
вошел в десятку лучших по СНГ. Это не прошло
мимо внимания руководства сталеплавильного
департамента, и спустя месяц мне предложили
поучиться на курсах по непрерывной разливке стали,
проводимых Университетом АрселорМиттал. Вот
теперь - новое обучение. Дальше мне хотелось бы
стать инженером, внедрять на предприятии новые технологии. Преподаватель
объясняет максимально доходчиво. Совсем уж незнакомого для себя я не
услышал. Но материал подается углубленно, с массой различных тонкостей,
которые проверены на практике. Знания, полученные при освоении
модуля «Жидкая сталь», безусловно, пригодятся. Особенно интересен
курс «Вторичная металлургия». Это новая для нас технология. Но чтобы
быть конкурентоспособным, предприятию просто необходимо постоянно
обновляться».
Дмитрий Диминяца,
подручный сталевара установки печь-ковш
конвертерного цеха:
«Если предприятие и корпорация видят в нас
потенциал и помогают его развивать, то такой
возможностью необходимо воспользоваться на все
100 процентов. Это моя вторая виртуальная учеба в
Университете АрселорМиттал. Поскольку работаю
непосредственно на установке печь-ковш, то могу
сразу же применять знания на практике. Например,
при обработке стали кальцийсодержащими
проволоками. В мире столько разных передовых
технологий! Меня очень интересует вакуумирование
стали. У нас такие технологии пока не используются. Хотелось бы поработать
на зарубежных предприятиях АрселорМиттал и поучиться во время работы.
От старших коллег знаю, что сертификат от Университета АрселорМиттал дополнительный шанс получить повышение как у нас на предприятии, так и в
корпорации в целом. Он очень высоко ценится. Но ценнее сертификата, я так
считаю, масса новых профессиональных знаний, которые нам дают лучшие
специалисты корпорации».
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
>
>
Культура
«Гран-прі з міста Лева»
Образцовый хореографический ансамбль «Юность» Дворца культуры
металлургов успешно выступил на 17-м всеукраинском фестивале эстрадного
танца во Львове и получил гран-при.
Участниками фестиваля в нынешнем году стали
хореографические коллективы из 18 городов Украины.
Свое мастерство танцоры могли продемонстрировать в
четырех возрастных категориях: младшая, средняя, старшая
и взрослые. Наша «Юность» выступила в трех из этих
категорий. Младшая группа энергично и задорно станцевала
композиции «Цветочный бум» и «Шалені танці», старшая
покорила зрителей лирическими «Зозуленькой» и «Рукикрила», а девушки старше 16 лет представили «Черемшину»
и «Крок назустріч». Коллективным результатом «Юности» на
фестивале стало вручение нашему танцевальному коллективу
гран-при. Это было единодушное мнение жюри фестиваля,
в которое входили ведущие танцовщики, балетмейстеры.
Кстати, гран-при на Львовском фестивале эстрадного танца
- нововведение этого года. И еще приятнее, что, кроме
аплодисментов зрителей, высоких оценок жюри фестиваля,
наш хореографический ансамбль «Юность» первым получил
гран-при этого фестиваля, который проходит в прекрасном
городе Львове уже 17-й раз.
Интересной была и культурная программа, организованная
для участников фестиваля. Наши ребята посмотрели
балет «Дон Кихот» в театре оперы и балета, поближе
познакомились со Львовом на экскурсии по городу.
>
Конкурс
Викторина «Экология сегодня»
Предлагаем читателям следующий тур экологической викторины.
Тур 2.
1. В 90-х годах прошлого века остро встала проблема
изменения климата. Впервые о конкретной экологической
проблеме узнали даже те граждане, которые никогда не
считали экологию чем-то важным. Впервые экология идет в
политику, где решение проблемы предлагается за счет чисто
коммерческих механизмов производства и продажи выбросов
газов. Каким документом регламентируется механизм
управления выбросами и в каком году он принят?
2. Мы думаем, что борьба за чистоту окружающей среды и
«зеленый» образ жизни - это современные явления, но на
самом деле, разумные и прагматичные решения часто связаны
со взглядом в историю.
Большинство людей узнали о методах переработки отходов
только в 70-х годах прошлого века, а первая городская
программа в этой сфере начала действовать в 1890-х
годах. Деятельность началась с реформирования бизнеса по
сбору общественного мусора. Был построен первый завод
по разделению, повторному использованию и перепродаже
разных видов отходов, которые сортировались в домашних
условиях и на предприятиях. В 1897 году был открыт первый
центр переработки мусора, где собирались, продавались или
перерабатывались газеты, поношенная одежда и другой мусор
многоразового использования. В каком городе был открыт
первый центр и кто является его основателем?
3. Этих животных называют хранительницами равновесия в
природе. Эти удивительные существа могут жить и в воде, и
на суше, могут полгода спать, не просыпаясь, полгода не есть,
не пить… Кто эти животные и какова их роль в природе? Кого
они уничтожают? Кто ими питается? Что произойдет, если они
исчезнут?
4. Каждый из нас неоднократно наблюдал пену у морских
берегов. Каково ее происхождение, и о чем ее появление нам
говорит?
Правильные ответы на 1 тур
викторины
1. Немецкий биолог Эрнест Геккель.
2. Без солнечного света жизнь на Земле
невозможна. Солнце дает нам свет и
тепло, благодаря чему на планете растут
растения. Только они из всех живых
организмов способны из углекислого
газа и воды на свету синтезировать
органические вещества, накапливать
их в своих органах и тканях. Этот
процесс называется фотосинтезом, а его
побочным продуктом является кислород, без которого не могут обходиться
живые организмы. Растения стоят первым звеном во всех пищевых цепочках,
все остальные организмы получают энергию солнца в виде органического
вещества, накопленного растениями, поэтому все животные, люди и растения
- дети Солнца.
3. Швеция, электричество.
4. Это растения. Они усваивают энергию солнца, образуя органическое
вещество, которое служит пищей другим обитателям планеты и человеку,
выделяя при этом кислород, необходимый для дыхания живых организмов. В
этом биосферная функция растений. В цепях питания циркулирует солнечная
энергия.
5. Вода - жидкость без вкуса, цвета и запаха. Вода входит в состав всех
живых веществ, есть в почве и воздухе. Ни одна форма живого организма
не может существовать без воды. Растения и животные содержат в себе
от 50 до 99% воды. Вода - источник кислорода в атмосфере (фотосинтез).
Вода - фактор, который определяет климат (медленно нагревается и
охлаждается, отсюда смягчающее влияние на климат). Гидросфера содержит
около 1,4 миллиарда кубических километров воды; 5 тысяч кубических
километров воды используется ежегодно, а загрязняется (из-за активной
технической деятельности человечества) почти в 10 раз больше. Некоторые
страны испытывают нехватку пресной воды. На Земле ее много, но люди не
научились использовать воду рационально.
Ответы на вопросы викторины необходимо направлять на электронный адрес [email protected] до среды недели,
следующей после выхода номера газеты. Ответы на вопросы викторины должны быть дополнены информацией о конкурсанте (фамилия,
имя, отчество, возраст, контактный телефон, место работы: структурное подразделение, должность).
>
Фотофакт
«Вспомним мы пехоту...»
Накануне Дня Победы в восьми столовых предприятия были подготовлены
тематические экспозиции, посвященные этому великому празднику.
Картошка в мундирах, сало, фронтовая каша,
поздравительные открытки, военные каски
и, конечно же, живые цветы, как память
обо всех бойцах Великой Отечественной
войны. Все это могли увидеть посетители
восьми столовых предприятия 8 мая и еще
раз вспомнить о великой победе нашего
народа над фашистскими захватчиками.
Работники столовых «КорпусГрупп
Комтек» вложили частичку своей души
в организацию праздника. Например, в
столовой №2 рудоуправления горного
департамента даже в меню были «военные»
блюда: салат из свеклы «Победный»,
биточки «Армейские», чай «Походный»,
картошка «Партизанская» и т.д. Посетителей
встречали песнями военных лет, а
работницы столовой были одеты в военном
стиле. Но особенно волнительно люди
рассматривали настоящие военные письматреугольники с номерами полевой почты,
которые были представлены в праздничной
экспозиции столовой.
7
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
Лето-2014
Утверждены графики заездов
и стоимость путевок в ДОЛ
и пансионаты предприятия
В ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» готовы открыть
новый летний оздоровительный сезон. Как всегда,
первые отдыхающие прибудут в пансионаты и детские
оздоровительные лагеря нашего предприятия в июне.
Утвержден график заездов, согласительная комиссия определила
льготную цену на путевки на летний сезон 2014 года.
После предварительного сбора заявлений от работников, желающих
оздоровить своих детей в ДОЛ, и консультаций с профкомом,
руководство предприятия приняло решение о том, что этим летом
юных отдыхающих примут все три детских оздоровительных лагеря
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». Списки работников, подавших
заявление на путевку в детский оздоровительный лагерь, переданы
в профком. Выкупить путевки можно, обратившись к председателю
цехового комитета профсоюза, а затем - в кассе профкома.
Правда, изучение спроса на детские путевки показало, что,
как и в прошлом году, в этом до 700 путевок востребованы не
будут. Согласительная комиссия решила разрешить реализацию
невостребованных путевок в детские оздоровительные лагеря,
поступивших в свободную продажу за три дня до заезда:
•работникам, которые уже оздоровили своих детей в одном из ДОЛ
предприятия, повторно на 3-ю смену, но не более чем на две смены в
летний оздоровительный сезон, по установленной стоимости 840 грн.;
•работникам, состоящим в повторных законных браках и
воспитывающим неродных детей в возрасте от 7 до 15 лет, на 1-ю
смену по установленной стоимости 840 грн., с предоставлением
подтверждающих документов;
•работникам и неработающим пенсионерам предприятия для их
внуков в возрасте от 7 до 15 лет в ДОЛ «Современник» на все смены
за 50% коммерческой стоимости, (2 400 грн.), с предоставлением
подтверждающих документов.
Кроме того, невостребованные путевки в детские оздоровительные
лагеря решено предложить к свободной реализации частным лицам и
организациям, не располагающим собственной оздоровительной базой,
по коммерческой стоимости.
Льготная стоимость путевок
ДОЛ «Парус»
1-я смена - 500 грн.
2-я смена - 700 грн.
3-я смена - 540 грн.
ДОЛ «Современник»
1-я смена - 440 грн.
2-я смена - 620 грн.
3-я смена - 485 грн.
ДОЛ «Буревестник»
1-я смена - 460 грн.
2-я смена - 650 грн.
3-я смена - 510 грн.
Пансионаты:
ОК «Алые паруса»
корпуса 8, 9, 11, 15, 16, 17 - 1040 грн.,
в том числе: путевка - 830 грн.,
проезд - 210 грн.
корпуса 12, 13 - 970 грн., в том числе:
путевка - 760 грн., проезд - 210 грн.
ОК «Азов»
корпус 4 - 1030 грн., в том числе:
путевка - 820 грн., проезд - 210 грн.
корпус 3 - 910 грн., в том числе:
путевка - 700 грн., проезд - 210 грн.
Графики заездов
ДОЛ «Парус»
Продолжительность смены 21 день
1 смена - 08.06-29.06
2 смена - 07.07-28.07
3 смена - 01.08-22.08
ДОЛ «Современник»
Продолжительность смены 21 день
1 смена - 14.06-05.07
2 смена - 09.07-30.07
3 смена - 05.08-26.08
ДОЛ «Буревестник»
Продолжительность смены 21 день
1 смена - 05.06-26.06
2 смена - 01.07-22.07
3 смена - 25.07-15.08
Примечания:
Отправление детей в ДОЛ
«Парус», «Современник» и
«Буревестник» осуществляется
с западной стороны стадиона
«Металлург» в день заезда
в 6.00.
Прибытие детей из ДОЛ «Парус»
осуществляется
в день окончания отдыха к
западной стороне стадиона
«Металлург» с 11.30 до 12.30.
Прибытие детей из ДОЛ
«Современник» и «Буревестник»
осуществляется в день
окончания отдыха к западной
стороне стадиона «Металлург»
с 11.00 до 11.30.
Пансионат «Алые паруса»
Продолжительность заезда 12 дней
1 заезд - 11.06-23.06
2 заезд - 28.06-10.07
3 заезд - 12.07-24.07
4 заезд - 27.07-08.08
5 заезд - 11.08-23.08
6 заезд - 28.08-09.09
Пансионат «Азов»
Продолжительность заезда 12 дней
1 заезд - 03.06-15.06
2 заезд - 20.06-02.07
3 заезд - 04.07-16.07
4 заезд - 21.07-02.08
5 заезд - 07.08-19.08
6 заезд - 21.08-02.09
Примечание:
Отправление отдыхающих в пансионаты осуществляется с
западной стороны стадиона «Металлург» в день заезда в 6.00.
Отправление отдыхающих из пансионатов осуществляется
в день окончания отдыха в 13.00. Прибытие отдыхающих
из пансионатов осуществляется в день окончания отдыха к
западной стороне стадиона «Металлург» с 19.00 до 19.30.
Продажа путевок по коммерческой цене организациям
и частным лицам
ДОЛ «Парус» по 8 250 грн.
ДОЛ «Буревестник» по 5 350 грн.
ДОЛ «Современник» по 4 800 грн.
Оптовым покупателям предоставляется скидка.
По вопросу приобретения путевок по коммерческим ценам
обращаться:
ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»:
Лариса Мышко T +38 056 49 92 959 M +38 096 13 34 931
Ирина Футрук T +38 056 49 91 664 М +38 067 315 58 04
Столовая №2 РУ ГД. Кассир Елена Щербина и раздатчик Елена Артюхова
8
>
ЄДИНА КРАЇНА!
ЕДИНАЯ СТРАНА!
1 | ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» | 16. 05. 2014 №18
Поздравляем!
С ЮБИЛЕЕМ!
Администрация, профсоюзные
организации, коллективы цехов
ПАО «АрселорМиттал Кривой
Рог» поздравляют:
ДЕРИЙ Ларису Николаевну,
подготовителя составов к разливке
плавок ЦПС.
Администрация, профсоюзный
комитет и совет ветеранов ПАО
«АрселорМиттал Кривой Рог»
поздравляют:
БРОВКО Татьяну Федоровну;
МАКАЧЕВА Александра Евгеньевича;
НИКИТИНУ Елизавету Ивановну;
РАЗЖИВИНУ Галину Николаевну;
ТЫНОК Любовь Петровну;
ТЕЛЕПОВА Сергея Геннадиевича;
ЯСИНСКУЮ Марию Петровну;
САВЧУК Марию Сунгатулиевну;
СТЕПАНОВУ Татьяну Корнеевну;
СТРИЖОЛОБ Светлану Петровну;
РУСОВА Леонида Константиновича;
КУМАРАНСКУЮ Надежду Петровну;
МАЛИНОВСКУЮ Людмилу Михайловну;
С днем рождения директора
аглодоменного департамента
Владислава Станиславовича
ЛИСТОПАДОВА
Всегда руководите мудро,
Всегда погружены в заботы,
Готовы вечер, день и утро,
И даже ночь вы проработать.
Примите наше восхищенье!
Вас поздравляем с днем рожденья!
С уважением, коллектив
агломерационного цеха №2.
С днем рождения дежурного
оперативного МП бригады №3
Николая Петровича ЛУНГОЛА
Пусть ваш дом лишь друзья посещают,
Стороною обходят ненастья.
От души мы добра вам желаем,
Долгой жизни, здоровья и счастья!
С уважением, коллектив
бригады №3 ДпБ.
С днем рождения
начальника караула №1
Анатолия Николаевича ЛИТВИНЕНКО
В жизни все сложится так, как хотелось,
В сердце всегда будет мужество, смелость!
И от души в этот день мы желаем
Счастья, успехов, удач! Поздравляем!
С уважением, коллектив
бригады №3 ДпБ.
С юбилеем машиниста крана ЦРПС
Николая Степановича ОДАЙСКОГО
Не подыскать такого слова,
Чтоб в полной мере пожелать
Тебе хорошего здоровья
И никогда не унывать.
С любовью, семья.
С днем рождения изолировщика МРЦ
Марину СЛЮЗКУ
Желаем доброй, нежной быть,
Здоровой, сердцу милой,
Веселой, сильной, молодой,
А главное - счастливой!
С уважением, друзья, коллеги,
предцехкома МРЦ.
С днем рождения бригадира, слесаряремонтника участка содержания и
ремонта механооборудования РМЦ №1
Николая Алексеевича ЛАВРИНЕНКО
Коллега, с днем рожденья поздравляем,
Нашим большим и дружным коллективом
Вам мы всего хорошего желаем
И быть таким ответственным, активным!
Пусть позитивом радует судьба,
Успех, удача будут пусть во всем,
Чтоб светлой, радостной была дорога,
Благополучия и мира полон дом!
С уважением, коллектив механослужбы.
ПОПКО Раису Владимировну;
БУРКУ Романа Иосифовича;
ГОЛЕНЖУС Жанну Алексеевну;
ТАРАСОВУ Лукерью
Константиновну;
СКОРОХОДА Анатолия
Тимофеевича;
ДЯДЮРУ Владимира
Даниловича;
АНТОНЮКА Вячеслава
Михайловича;
ВЕРЕЖЕЛЬНИКОВА Игоря
Владимировича.
С днем рождения
горнового доменной печи ДЦ №1
Владимира Васильевича ГОЛУБА
В жизни пусть лишь хорошее ждет,
Дарит радость любое мгновение,
Много счастья пускай принесет
И исполнит мечты день рождения!
С уважением, профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения ведущего
специалиста департамента по качеству
Татьяну Григорьевну РАДЧЕНКО
Счастья мы желаем и здоровья,
И чтобы на все хватило сил,
Чтобы каждый день тебе с любовью
Только радость жизни приносил!
С уважением, профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
слесаря-ремонтника ДЦ №1
Александра Николаевича КОЖЕВНИКОВА
Новых идей, начинаний, открытий,
Самых счастливых, успешных событий,
Только прекрасных всегда впечатлений,
Радостных ярких картин и мгновений!
С уважением, профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
горнового доменной печи ДЦ №1
Михаила Юрьевича СУЗАНСКОГО
Удачи, радости, здоровья,
В реальность планы воплощать,
Успехов новых добиваться,
Побед немало одержать!
С уважением, профсоюз рабочей молодежи.
С днем рождения
машиниста мельниц РОФ №1
Юрия Владимировича ДОЧИНСКОГО
Желаем бесчисленных солнечных дней,
Здоровья, улыбок, поддержки друзей,
Сегодня исполнятся пусть все мечты
И счастье поселится там же, где ты!
С уважением, коллектив и цехком РОФ №1 ГД.
С днем рождения
электромонтера РОФ №1
Максима Игоревича ЮЩЕНКО
Мечты заветной исполненья,
Добра, удачи, счастья и везенья!
Свершений, ярких перспектив
И быть в отличном настроении
Желает весь наш коллектив!
С уважением, коллектив и цехком РОФ №1 ГД.
С юбилеем
электромонтера КРЗ-17 ЦСП
Елену Николаевну ДЯЧЕНКО
Пусть все, за что берешься, получается,
И все, к чему стремишься, удается,
Добро, любовь и радость не кончаются,
Пусть слышат небеса, как ты смеешься!
С уважением, коллектив КРЗ-17 ЦСП.
С днем рождения слесаряинструментальщика РМЦ №1
Виктора Викторовича МИЩАНИНА
Желаем радости земной,
Здоровья крепкого и счастья,
И пусть обходят стороной
Невзгоды все и все ненастья.
С уважением, коллектив
инструментального участка РМЦ №1.
С днем рождения слесаряремонтника РМЦ №1
Николая Алексеевича ЛАВРИНЕНКО
Пусть будет в жизни все, как прежде:
Любовь, уверенность, надежда,
Движенье к цели и удача,
А сердце - добрым и горячим.
С уважением, коллектив
инструментального участка РМЦ №1.
С юбилеем приемосдатчика груза
и багажа грузовой службы ТД
Тамару Кузьминичну КНЯЗЕВУ
Чтоб жизнь всегда была светла,
Желаем света и тепла,
Здоровья крепкого навек,
Всего, чем счастлив человек!
С уважением, администрация, цеховой комитет
и коллектив грузовой службы ТД.
C днем рождения главного
конструктора управления ЦДСР
Николая Борисовича НИКИФОРОВА
Пусть в жизни будет много солнца,
Пусть все придет, что хочешь ты,
Пусть счастье в дверь твою ворвется
И явью станут все мечты!
С уважением, коллектив
конструкторов.
Если вы хотите поздравить коллегу, обращайтесь в редакцию газеты «Металлург» (управление
предприятия, к.823), с 8.00 до 16.45, в рабочие дни - за две недели до выхода номера с поздравлением.
Размещение поздравлений для сотрудников и ветеранов предприятия - бесплатно.
Гороскоп с 19.05 по 25.05.2014
Овен (21.03-20.04)
Неделя связана с активной
деятельностью, которая
принесет вам большую
пользу, но также будет
довольно утомительной.
В первые дни недели
самостоятельных
решений и действий
от вас не требуется. В
конце недели вы сможете
полностью проявить свои
лидерские способности.
Телец (21.04-21.05)
Очень плодотворная
неделя. Хорошее
время для любых
начинаний, требующих
вашего активного
участия и тщательного
планирования. В конце
недели лучше отойти от
дел и посмотреть, что из
этого выйдет, необходимо
дождаться результатов.
Близнецы (22.05-21.06)
Начало недели
очень благоприятно
для семейных дел,
укрепления отношений
и для достижения общей
договоренности о
последующих действиях.
Середина недели
подходит для активной
деятельности. Конец
недели лучше посвятить
анализу прошедших
событий и планированию
будущего.
Рак (22.06-23.07)
Будьте внимательны и
осторожны в начале
недели. Отстоять свою
позицию вы сможете
только, если будете
полностью уверены
в своей правоте.
Середина недели
будет максимально
благоприятна для
решения вопросов
финансового характера.
Лев (24.07-23.08)
Вся неделя будет
связана с материальной
стороной вашей
жизни, с разрешением
исключительно
финансовых вопросов.
Большинство дел
планируйте на середину
недели. Конец недели
посвятите финансовым
расчетам и планированию
своего бюджета.
Дева (24.08-23.09)
Начало недели благоприятное время для
самосовершенствования.
К середине недели вы
сможете поставить
перед собой достаточно
конкретные цели
и уверенно начать
двигаться по пути их
достижения. Особенно
ярко проявляется
активность по освоению
всего нового в конце
недели.
Весы (24.09-23.10)
Благоприятная неделя,
особенно в вопросах
романтического
характера. Настроение
с самого начало будет
положительным. Во
второй половине недели
придется воспользоваться
своими аналитическими
способностями, чтобы
сделать правильный
выбор. Руководствуйтесь
разумом, а не чувствами.
Скорпион (24.10-22.11)
В течение недели
придется решать
множество различных
вопросов. Не игнорируйте
советы окружающих
людей, а в сложных
ситуациях не надейтесь
только на себя и свои
способности, обратитесь
за помощью к тем, кому
можете доверять. Не
стоит ничего планировать
и принимать важных
решений в конце недели,
посвятите это время
отдыху.
Стрелец (23.11-21.12)
Постарайтесь ни во
что не вмешиваться,
не принимать
скоропалительных
решений и ничего не
планировать в первые
дни недели. Разрешить
ситуацию как в личной,
так и в деловой жизни
поможет близкий вам
человек, друг или коллега,
с которым у вас хорошие
отношения.
Козерог (22.12-20.01)
Наступает благоприятное
время для отдыха. Если
у вас начался отпуск,
то он пройдет успешно.
Финансовая ситуация
к середине недели
складывается так, что
вы вполне можете себе
позволить сделать перерыв
в работе.
Водолей (21.01-19.02)
Благоприятное время для
посещения различных
инстанции и для
разрешения спорных
вопросов. Вы будете
чувствовать общий
эмоциональный подъем,
но будьте сдержанны в
проявлении эмоций.
Рыбы (20.02-20.03)
С самого начала неделя
может не заладиться, но
эта негативная полоса
достаточно быстро
пройдет. К середине
недели ситуация
улучшится и вы будете
чувствовать себя
полностью комфортно. В
конце недели возможны
новые знакомства и
благоприятные изменения
в отношениях.
Есть вопросы? Звоните по телефону: 499-28-88 или пишите по адресу: [email protected]
Номер подготовлен службой внутренних коммуникаций департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»
ОБЛАСНИЙ
СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ
ЩОТИЖНЕВИК
Засновник:
ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
№18 від 16.05.2014
Заснований в 1952 р.
Свідоцтво про державну реєстрацію:
КВ №13039-192 ЗПР від 31 липня 2007 р.
Видавець: ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Газета виходить щоп’ятниці.
Матеріали публікуються російською та українською мовами.
Адреса: 50095, Дніпропетровська обл., Кривий Ріг-95,
вул. Орджонікідзе, 1.
Телефони: (056)499-27-36, (056)499-27-38, (056)499-27-39.
Дизайн та верстка: С. Відєшін.
E-mail: [email protected]
Адреса сайта в Інтернеті: www.arcelormittal.com.ua
Адреса видавця: 50095, Дніпропетровська обл.,
Кривий Ріг-95, вул. Орджонікідзе, 1.
Віддруковано в друкарні «СТПРЕС», м. Кривий Ріг, вул. Окружна, 12,
тел (056)404-35-88. Свідоцтво про реєстрацію Держкомтелерадіо
України ДК 2794 від 19.03.2007 р.
Тираж 30000 прим.
Замовлення №404
Точка зору авторів матеріалів, що
друкуються, може не збігатися з нашою
позицією. Ми ведемо листування з
читачами лише на сторінках газети.
Рукописи й фотографії не повертаються й не
рецензуються. Передрук матеріалів тільки з
нашого дозволу. Посилання на «Металург»
обов’язкове.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа