close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

!4 Продуктовые наборы для ужинов в будни

код для вставкиСкачать
«Управление рентабельно от 1000 квартир»
Управляющая компания «Веста», выкупленная российско-финским ЗАО «ЮИТ ДОН», вышла
на безубыточность, но главной ее задачей собственник считает не прибыль, а качественное управление
жильем. Гендиректор этой компании, переименованной в «ЮИТ ДОН Сервис», Андрей Черноиванов
не только обслуживает дома, но и поправляет застройщика на всех этапах строительства.
!12–13
ГородN
www.gorodn.ru
Рв
оа
ст
Р о ст о вс к а я д е л о
я огвс
а зкеат я
а
деловая
газ е та
18+
№ 16 (1075) % 29 апреля 2014 % Издается еженедельно с 1992 года % Отдел подписки: 2-910-494 % [email protected]
USD 26.04.2014
35,93 (+1,1% к 19.04.2014)
1
eur 26.04.2014
49,70 (+1,2% к 19.04.2014)
1
Индекс ММВБ 25.04.2014
1280 (–5,6% к 18.04.2014)
0
Индекс РТС-1 25.04.2014
1119 (–6,7% к 18.04.2014)
0
Продуктовые наборы
для ужинов в будни
В Ростове развивается необычная услуга — на дом доставляются вымытые и почищенные продукты
с пошаговым рецептом блюд на пять дней недели. В Москве подобную услугу оказывают несколько
компаний, такой сервис позволяет занятым клиентам, обедающим в офисе, а ужинающим дома, экономить
время и не покупать лишнее.
!4
0
Мэру Таганрога
Индекс РТС-2 25.04.2014
1045 (–4,0% к 18.04.2014)
энергетики
перекрыли воду
ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго»
ограничило энергоснабжение таган­
рогского МУП «Водоканал» в связи
с задолженностью предприятия за
электроэнергию в сумме более 90
млн рублей. О возможности отклю­
чений представитель энергетической
компании предупреждал еще 10
апреля. Пострадали от них пока жи­
тели верхних этажей многоквартир­
ных домов, а также административ­
ные здания. По мнению эксперта,
данная ситуация может быть очеред­
ным проявлением конфликта между
мэром Таганрога и областными влас­
тями.
3
!
ТРК увеличивает
площади
и кинозалы
Площадь торгово-развлекательного
комплекса «Плаза Синема» увеличе­
на в три раза — до 18 тыс. кв. м. По
словам владельца ТРК Виктора Сав­
ченко, работы по реконструкции ком­
плекса завершатся к июню. Помимо
магазинов одежды и обуви, операто­
ров связи арендатором ТРК станет
федеральная киносеть «Киномакс»,
она займет 1200 кв. м. По мнению
одного из конкурентов, расширение
ТРК незначительно усилит конкурен­
цию между торговыми центрами За­
падного жилмассива.
5
!
Коттеджные
поселки строят не
кирпичом единым
Молодые предприниматели Роман Кислый (справа) и Алексей Пронягин из компании «Едим дома» развозят наборы продуктов из фермерских хозяйств ростовчанам, которые любят
готовить и ужинать дома, но не хотят ходить по магазинам и рынкам. Фото Михаила Мальцева.
БАНКИ: КРЕДИТЫ
20
мая
Главная тема:
«Ипотека и автокредитование»
На рынке коттеджных поселков вбли­
зи Ростова появляются новые мате­
риалы и технологии строительства.
Помимо традиционного кирпича по­
пулярными становятся газобетонные
блоки. Востребованы и другие энер­
госберегающие технологии домо­
строения. Среди последних новинок
— железобетонные дома, изготов­
ленные на заводе. Их монтаж без
фундамента занимает до 5 дней.
Специальный выпуск «Строительство
и ЖКХ» 10–11
!
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
2 % панорама недели
[email protected]
ЦБ повысил
Линия связи
двое заразились
ставку во второй с Крымом прошла крымской
раз за год Банк России повысил по дну «Ростелеком» окончил строи­ лихорадкой В Ростовской
ключевую ставку по недельному РЕПО на по­
ловину процентного пункта — с 7% до 7,5%.
Решение было принято на заседании совета
директоров 25 апреля. Это уже второе значи­
тельное повышение ставки с начала года: 3
марта она была поднята сразу на полтора
процентных пункта. В сообщении Центробан­
ка говорится, что в ближайшее время ставка
снижаться не будет. Ее повышение было объ­
яснено ускорением инфляции в России: к 21
апреля она повысилась до 7,2% в годовом
исчислении.
тельство волоконно-оптической линии связи
(ВОЛС) по дну Керченского пролива протя­
женностью 46 км, она запущена в эксплуата­
цию. Пропускная способность ВОЛС — 110
Гбит/с, при этом предусмотрена возможность
многократного увеличения мощности.
В сообщении Минкомсвязи уточняется, что
для резервирования построенной линии, а
также из-за внедрения на полуострове техно­
логий 3G и 4G требуется строительство до­
полнительной линии связи. Ее маршрут может
быть альтернативным.
области с жалобами на укусы клещей к врачам
обратились около 300 человек. По данным
Роспотребнадзора, 74 из них — дети до 14
лет. Наибольшее количество «жертв» отмече­
но в сельских районах, а также в Ростове,
Таганроге, Сальске, Шахтах. «Госпитализи­
рованы семь человек, из них трое детей. Также
зарегистрировано два подтвержденных случая
крымской геморрагической лихорадки в Саль­
ском и Дубовском районах», — сообщили в
ведомстве. В прошлом году в области от укусов
клещей два человека погибли.
фото недели В Ростове с 22 по 28 апреля прошла выставка-ярмарка «Арт-Ростов». В КВЦ
«ВертолЭкспо» около 400 участников из Ростова и 6 регионов страны представили 4 тыс. работ в различных
жанрах: от графики до керамики и вологодского кружева. Выставку условно разделили на 2 части:
народные промыслы и живопись. Среди картин были работы ростовских студентов. В день открытия Сергей
Шамшура, директор КВЦ «ВертолЭкспо», сказал N, что, исходя из данных за прошлый год, выставка
должна была привлечь не менее 10 тыс. посетителей. Чтобы повысить интерес к мероприятию,
организаторы помимо мастер-классов по разным направлениям декоративно-прикладного искусства
предложили посетителям поучаствовать в игре «Мастерская художника». Согласно правилам 2–3 человека
оказываются в закрытой комнате, напоминающей мастерскую. В ней они должны отыскать ряд подсказок,
которые помогут найти ключ от двери. Фото Михаила Мальцева.
в
8
раз выросло количество ежедневно вы­
носимых постановлений о нарушении ПДД: с
500 до 4 тысяч. Как заявил министр транс­
порта области Виталий Кушнарев, этому спо­
собствовало создание в 2013 г. Центра безо­
пасности дорожного движения. Он помогает
органам ГИБДД обрабатывать и рассылать
материалы, полученные с использованием
средств автофиксации нарушений ПДД.
Понижение от S&P: такие санкции заметит каждый  Standard
& Poor's понизило долгосрочный рейтинг РФ по обязательствам в ино­
странной валюте с BBB до BBB–. Прогноз по рейтингам — «негатив­
ный».
Даже в отсутствие санкций решение S&P по понижению рейтинга до
BBB– серьезно ударит по целому ряду компаний РФ. Во-первых, пониже­
ние рейтинга — это индикатор для инвесторов, свидетельствующий об
ухудшении экономического состояния и повышении рисков инвестирования
в компании указанной страны. Во-вторых, снижение скажется на инвести­
циях крупных инвестфондов в Россию. В-третьих, стоимость заимствований
для России и для любой российской компании на зарубежных рынках воз­
растет. Уже в последние месяцы возможность кредитования за рубежом
снизилась, что привело к увеличению кредитования внутри страны: креди­
ты корпоративному сектору увеличились на 6% за первый квартал, хотя
годом ранее рост в первом квартале был всего на уровне 1,1%.
За снижением суверенного рейтинга последует снижение рейтингов
компаний, чей уровень находился на суверенном. Теперь их рейтинги в
ближайшем времени могут также опуститься на одну ступень. Среди банков
рейтинг BBB сейчас присутствует у Банка Москвы, банка ВТБ, ВЭБа, МСП
Банка, Райффайзенбанка, ЮниКредит Банка.
Чаще всего жители Ростовской области жалуются на ЖКХ и
полицию  В 2013 году уполномоченный по правам человека Ростовской
области получил 3,4 тысячи обращений. 543 из них (16%) касались на­
рушений прав граждан в сфере ЖКХ. 530 жалоб (15,5%) были связаны с
сотрудниками правоохранительных органов. Люди заявляли о необосно­
ванном возбуждении дел либо о необоснованном отказе в возбуждении дел,
жаловались на непринятие заявлений о совершенных преступлениях, на
превышение должностных полномочий и т. д., заявил омбудсмен Анатолий
Харьковский.
По его словам, по сравнению с 2012 годом в 3 раза выросло число
жалоб на нарушения социальных прав. При этом число заявлений с жало­
бами на действия должностных лиц снизилось: в 2013-м было подано 204
таких заявления, в 2012-м — 247. Однако лишь 10% поступивших в про­
шлом году заявлений удалось удовлетворить.
Использованы данные агентств «ПРАЙМ», Interfax,
порталов Газета.ru, Lenta.ru.
цитата недели
Почему я не могу не поехать
в Крым этим летом
Прочитал в одном из недавних
номеров «Города N» материал
«Почему я не рискну отдыхать
в Крыму» и не смог
не высказать своего мнения
об этой ситуации.
Мы уже давно живем по принципу
безучастности и безразличия к про­
исходящему вокруг. Если проблема
не касается лично человека и не до­
ставляет ему неудобств, то отмах­
нуться от нее — дело чести практи­
чески каждого из нас. Нам все
равно, как выглядит наш подъезд,
дом, город, страна. Безразличие по­
рождает страх. Страх нарушить соб­
ственный покой, размеренное течение
жизни. Именно поэтому проще при­
думать тысячи поводов, чтобы не
помочь соседу, оказавшемуся в беде.
Мы равнодушно проходим мимо
чужой беды, думая только о собствен­
ном благополучии.
Так почти случилось и с судьбой
крымчан. Почти. Трагедии удалось
избежать, потому что неравнодуш­
ными и решительными оказались те,
от кого зависела судьба двух мил­
лионов человек. И историческая
справедливость восторжествовала.
Я не понимаю тех, кто делит сегодня
русских и украинцев на два враж­
дующих народа. Моя мама — укра­
инка. Во мне, моих сестрах, наших
детях течет украинская кровь. Мой
дед Григорий Лукьянович Чабанов
родился и всю жизнь прожил на
Украине, под городом Николаев. Он
прошел всю Великую Отечественную
войну и не любил о ней рассказывать,
потому что она слишком тяжело ему
далась. Дед всегда подчеркивал, что
это была общая победа всех людей
СССР. И в последний раз, когда мы
с ним виделись, он с возмущением
говорил мне, что не понимает новый
украинский язык, который сейчас
насаждают в стране: «Это какое-то
западное наречие, и почему именно
оно выбрано как эталон, мне непо­
нятно».
Поэтому мне легко понять воз­
мущение крымчан и жителей вос­
точных регионов Украины действия­
ми новой киевской власти. Сегодня
мы как никогда должны проявить
солидарность и объединиться. Наши
помощь и поддержка нужны крым­
чанам. Легко говорить о поддержке
действий президента, ездить на ма­
шине с российским флагом или геор­
гиевской лентой. Чуть сложнее —
делом доказать свою позицию. По­
ездка предстоящим летом в Крым на
отдых — это возможность почувство­
вать себя гражданином великой
страны, проявить свою четкую граж­
данскую позицию, воспитать не толь­
ко в себе, но и в своих детях чувство
патриотизма, тем более что в дей­
ствительности нет ни одного сущест­
венного повода опасаться поездки в
Крым. Наоборот, я уверен, что столь
искреннего и радушного гостепри­
имства, которое мы встретим там
сейчас, больше нигде не увидишь.
Сергей Шамшура,
директор КВЦ «ВертолЭкспо»,
депутат Законодательного
Собрания Ростовской области
«Все уже понимают, что надежнее держать деньги
на родине, надежнее их инвестировать в свою страну,
тут понятные правила, не говоря уже о примерах
введения санкций».
Валентина Матвиенко,
спикер Совета Федерации Федерального Собрания РФ.
Газета «Город N» Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» Рег. номер ПИ № ТУ 61-00492 (зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий
и массовых коммуникаций по Ростовской области) Адрес редакции-издателя 344000, Ростов‑на‑Дону, пр. Ворошиловский, 62, офис 701 Тел./факс (863) 2-910-610, 232‑35‑24 E‑mаil [email protected] Подписные
индексы 53700 (юр. лица); 53805 (физ. лица) © 2014 «Город N» Использование материалов без ссылки на «Город N» запрещается Цена 22 руб. Номер сверстан в ИЦ «Город N» Отдел рекламы телефон
(863) 2-910-610. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Подписано в печать по графику 25.04.14 в 21.00, фактически 25.04.14 в 20.00. Выход в свет 29.04.14 № 16 (1075)
Отпечатано в типографии ООО «Полиграфическое предприятие “Типография №1”» 344029, Ростов-на-Дону, ул. Менжинского, 2г Тираж 4000 Заказ № 815 Главный редактор С. Ю. Строителев Отдел рекламы
Татьяна Макарова Заместитель главного редактора Алексей Тимошенко Отдел «Власть» Ольга Курушина Отдел «Новости компаний» Любовь Кононова Отдел «Рынки» Татьяна Дудник Дизайн Сергей Номерков
тираж
рекламы
12620
экземпляров с учетом дублирования рекламных ма­
териалов в еженедельнике «Город N—Банк—Клиент»
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
Мэру Таганрога перекрыли воду
ОАО «Энергосбыт
Ростовэнерго» ограничило
энергоснабжение таганрогского
МУП «Водоканал» в связи
с задолженностью предприятия
за электроэнергию в сумме
более 90 млн рублей.
О возможности отключений
представитель энергетической
компании предупреждал еще
10 апреля. Пострадали от них
пока жители верхних этажей
многоквартирных домов,
а также административные
здания. По мнению эксперта,
данная ситуация может быть
очередным проявлением
конфликта между мэром
Таганрога и областными
властями.
По словам Владимира Прасолова,
из 92 млн рублей долга энергетикам город
Из-за введения ограничений на энер­
госнабжение объектов таганрогско­
го Водоканала давление в городских
водопроводах снизилось, а количе­
ство воды, поступающей по ним,
уменьшилось с 4 тыс. до 3,5 тыс. куб.
м в сутки, сообщил директор МУП
«Водоканал» Алексей Румянцев. В
перспективе возможно полное от­
ключение насосных станций, которое
приведет к тому, что вода будет по­
ступать в Таганрог самотеком и не
сможет подняться выше первых эта­
жей. Для предотвращения комму­
нальной катастрофы Водоканал на­
чал подвоз воды во дворы МКД
цистернами по запросу жильцов, до­
бавил директор предприятия.
смог заплатить только 70 млн. Когда будет
выплачена оставшаяся сумма, мэр сказать
не смог. Фото из архива N.
По словам Алексея Румянцева,
Водоканал должен «Энергосбыту»
около 92 млн рублей — это объем
платежей предприятия за электриче­
ство за 2,5 месяца, а формировалась
эта задолженность на протяжении
последних трех лет. Мэр Таганрога
Владимир Прасолов в ходе своей
пресс-конференции 24 апреля зая­
вил, что городской бюджет «в течение
последних 2–3 дней» оплатил долг
предприятия в объеме 70 млн рублей,
однако энергетики требуют внести
как минимум 80 млн рублей. Когда
будет выплачена оставшаяся сумма,
мэр сказать не смог.
Политолог Владислав Волков в
разговоре с N предположил, что си­
туация вокруг таганрогского Водо­
канала может быть очередным про­
явлением конфликта между Влади­
миром Прасоловым и правительством
области в лице вице-губернатора
Сергея Горбаня. По мнению экспер­
та, негативное отношение «второго
человека в области» к нынешнему
мэру Таганрога может быть обуслов­
лено конфликтами, которые сложи­
лись у градоначальника с руковод­
ством ряда крупных таганрогских
предприятий. Речь может идти, в
частности, о Таганрогском металлур­
гическом заводе (принадлежит Труб­
ной металлургической компании),
проблема с которым возникла у го­
родской администрации из-за за­
долженности МУП «Жилищноэксплуатационное управление» перед
заводской котельной. В этом случае
действия «Энергосбыта» являются
своеобразным сигналом, демонстри­
рующим местным властям недоволь­
ство ими в области, полагает Вла­
дислав Волков. При этом он считает
экстремальный вариант развития
событий, подразумевающий полное
обесточивание подкачек Водокана­
ла, практически невозможным.
«Шантажировать мэра немытым на­
селением не в стиле Василия Голу­
бева», — уверен политолог.
Павел Лысенко
«Актис» борется за стоянку
Комитет по управлению муниципаль­
ным имуществом мэрии Новочер­
касска объявил аукцион на разме­
щение автостоянки в районе Харь­
ковского шоссе, 11. Сегодня там
паркуются сотрудники компании —
производителя стеклотары ОАО «Ак­
тис». В ответ гендиректор предприя­
тия Владимир Базиян в письме по­
просил губернатора области отменить
аукцион.
Конфликт длится несколько лет, в
ноябре 2013 года работники стеколь­
ного завода писали Владимиру Пу­
тину, прося сохранить стоянку. Ранее
Владимир Базиян объяснял N (см.
N, № 1055), что 3 участка были пус­
тырем, силами компании он был об­
лагорожен, заасфальтирован. По
словам г-на Базияна, на это ушло 30
млн рублей. Тогдашний мэр Анатолий
Кондратенко устно обещал Влади­
миру Базияну начать процедуру
оформления для сдачи участка в арен­
ду «Актису», но так и не выполнил
обещание. Новый мэр Владимир
Киргинцев тогда же говорил N, что
действует в рамках закона, а «в слу­
чае со стоянкой произошел обыкно­
венный самозахват территории». По
его словам, не только сейчас на эту
землю есть претенденты, но и «два
года назад тоже был претендент —
предприниматель из Волгодонска»,
поэтому решить, кому достанутся
участки, должен только конкурс. Стар­
ший юрист фирмы «Эберг, Степанов
и партнеры» Юлия Жадан пояснила
N, что согласно действующему По­
рядку предоставления гражданам и
юридическим лицам земельных участ­
ков, находящихся в муниципальной
собственности, а также земельных
участков, государственная собствен­
ность на которые не разграничена,
утвержденному новочеркасской ад­
министрацией в 2011 году, торги по
земельным участкам для автостоянок
проводятся, когда есть заявки от не­
скольких лиц.
Софья Сулейманова
В бюджете заметно выросли расходы и дефицит
Из-за уменьшения ожидаемых по­
ступлений по акцизам на пиво в свя­
зи с закрытием ЗАО «Пивоварня
Москва-Эфес» и сокращением объ­
емов производства филиала «Бал­
тика-Ростов» ОАО «Пивоваренная
компания “Балтика”» областной
бюджет потеряет в этом году около
2,7 млрд рублей, об этом было за­
явлено на заседании областного
Заксобрания на прошлой неделе.
Однако благодаря экономии и по­
ступлению средств из федерального
бюджета сумма доходов все же вы­
растет почти на 1 млрд рублей. Из-за
роста расходов (депутаты согласо­
вали их увеличение почти на 3,5 млрд
рублей) вырастет и размер дефици­
та облбюджета (с 12,3 млрд рублей
до 14,8 млрд рублей).
В итоге после корректировки па­
раметры областного бюджета на
2014 год следующие: доходы —
127,4 млрд рублей, расходы —
3 % власть
[email protected]
142,2 млрд рублей.
«Несмотря на увеличение доходов
бюджета Ростовской области к уров­
ню прошлого года на 1,6 млрд руб­
лей, экономическая ситуация в ре­
гионе остается достаточно напря­
женной, — сообщил во время прессконференции спикер Заксобрания
Виктор Дерябкин. — Поэтому одной
из основных задач обновленного
бюджета является оптимизация рас­
ходов».
Оксана Чижова
новости
«Газпром» грозит Новочеркасску отказом от инвестпроекта Гендиректор компании «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» Али
Узденов сказал на заседании областного правительства на прошлой не­
деле, что строительство спорткомплекса в Новочеркасске из-за задолжен­
ности может быть перенесено в другой муниципалитет. Старший инспектор
новочеркасского Управления по физической культуре и спорту Ирина Ра­
даева сообщила корреспонденту N, что данных о приостановке проекта у
них нет. На следующей неделе администрация предоставит «Газпрому»
пакет документов для начала проектирования спорткомплекса между Двор­
цом культуры и стадионом НЭВЗа на участке в 1 га. По словам министра
промышленности и энергетики области Михаила Тихонова, в 2014 году
«Газпром» планирует инвестировать в социально значимые объекты 2,6
млрд рублей. Планируется построить 4 спорткомплекса, 3 из них с бассей­
нами: в Новочеркасске, Аксае и Орловском районе. В 2014 году на гази­
фикацию Ростовской области направят 1,8 млрд рублей, это на 22%
меньше, чем в прошлом году (2,2 млрд рублей). Уровень газификации
планируется довести до 88%, показатель прошлого года — 86,5%.
Софья Сулейманова
Эвакуаторы не смогут объезжать пробки Депутаты областного
Законодательного Собрания на прошлой неделе изменили региональный
закон о порядке перемещения транспортных средств на спецстоянку, их
хранения и возврата. Теперь эвакуаторам запрещено объезжать дорожные
пробки, увеличивая расстояние транспортировки автомобиля. Уточнены
правила, по которым они могут быть лишены лицензии. Также возврат за­
держанных транспортных средств их владельцам должен осуществляться
круглосуточно. Как заявил спикер Заксобрания Виктор Дерябкин, поправ­
ки в закон детально регулируют вопросы ведения реестра специализиро­
ванных организаций, которые осуществляют перемещение задержанных
транспортных средств на спецстоянку и их хранение. Орган исполнительной
власти региона, уполномоченный в сфере дорожного хозяйства и транс­
порта, будет вести этот реестр и осуществлять контроль за соблюдением
требований, предъявляемых к этим организациям и ИП. За трехкратное
нарушение требований в течение одного года они могут быть исключены из
реестра и потерять лицензию на право работы. Для исключения злоупотреб­
лений со стороны специализированных организаций, осуществляющих
эвакуацию автотранспорта, в документе уточнено, что дорожные заторы не
относятся к обстоятельствам, при которых возможно отклонение от наи­
более короткого маршрута транспортировки. Кроме того, поправки в закон
установили исчерпывающий перечень документов, которые владелец спец­
стоянки вправе требовать от владельца автомобиля. Ольга Курушина­
Суд обязал дочь мэра Ростова выплатить долг в 20 миллионов
рублей Ворошиловский суд Ростова вынес решение в отношении до­
чери мэра города Ольги Чернышевой. Заочным решением судьи исковые
требования бизнесмена Александра Шелудченко удовлетворены в полном
объеме. Как сообщает информационное агентство REGNUM, ссылаясь на
председателя районного суда, Ольга Чернышева обязана выплатить истцу
сумму в размере более 20,3 млн рублей.
«При этом ответчик Ольга Чернышева на судебном заседании не при­
сутствовала», — цитирует агентство председателя суда Дмитрия Григорье­
ва. По словам адвоката Ольги Чернышевой, Александр Шелудченко никог­
да не имел дел с ней напрямую, а общался только через свидетеля Макси­
ма Шишкина. Именно он привлекал предпринимателя к покупке земельных
участков в Аксайском районе, которые впоследствии оформлялись на
Ольгу Чернышеву.
В середине октября 2013 года Кировский районный суд вынес обвини­
тельный приговор, согласно которому Ольга Чернышева, обвиняемая в
«причинении имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления
доверием» и «легализации денежных средств», осуждена на два года
условно с двухлетним испытательным сроком. Кроме того, ее обязали за­
платить штраф в 80 тысяч рублей, а также возместить имущественный вред
двум потерпевшим — по 11,3 млн рублей на каждого.
финансовый консультант реклама
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
4 % главная тема
[email protected]
Продуктовые наборы
для ужинов в будни
В Ростове развивается необычная услуга — на дом доставляются вымытые и почищенные продукты
с пошаговым рецептом блюд на пять дней недели. В Москве подобную услугу оказывают несколько компаний,
такой сервис позволяет клиентам экономить время, беречь нервы и не покупать лишнее
Продуктовые наборы для ужинов компании «Едим дома» маркированы днями недели.
Доставку наборов уже подготовленных
продуктов для домашней кулинарии
осуществляют две ростовских
компании. Одна — «Едим дома» —
открылась две недели назад и успела
доставить 50 заказов. Другая —
«Живая кухня» — за 5 месяцев работы
отправила 800 наборов. Основные
клиенты — это занятые люди, которые
обедают в офисе, а ужин в будни
готовят сами.
В Ростове развивается новая услуга: желаю­
щим готовить дома привозят наборы продук­
тов для конкретных блюд на число порций,
рассчитанное на пять ужинов. К каждому из
них прилагают пошаговый рецепт. Одна из
компаний с таким предложением запущена в
нынешнем апреле — «Едим дома», другая
— «Живая кухня» — работает с прошедшего
декабря.
— Порой, чтобы собрать все ингредиенты
для вкусного ужина, приходится обойти не­
сколько магазинов и рынков, — рассказывает
N один из создателей и владельцев «Едим
дома» Роман Кислый. — Я столкнулся с этой
проблемой, когда стал жить самостоятельно
— много работал, а времени на походы по
гипермаркетам не было. Захотелось создать
такой проект, чтобы люди могли прямо из дома
заказать все необходимое, тем самым сэко­
номить время и не носить тяжелые сумки. Наша
целевая аудитория — занятые люди, которые,
как правило, обедают в офисе, а ужин в будни
готовят самостоятельно. На выходные же мно­
гие идут в гости или ресторан. Клиенты остав­
ляют заявки в нашей группе в социальной сети,
а в субботу мы обрабатываем заказы и едем
за сырьем. Овощи, мясо и рыбу приобретаем
на частной ферме под Азовом, менее скоро­
портящиеся продукты — например, лапшу,
соевый соус — в METRO Cash & Carry. Мы
проводим опросы клиентов в соцсети, и из их
предпочтений наш шеф-повар формирует меню
на неделю — от грибного супа до лапшифунчозы с говядиной и овощами.
Клиент получает свой заказ в воскресенье
— курьер компании привозит на машине с
рефрижератором пять боксов в вакуумной
упаковке с вымытыми и почищенными про­
дуктами для приготовления ужина. На каждой
коробке указан день недели и прилагается
фоторецепт блюда.
— Это связано с особенностями продуктов,
— поясняет совладелец этой компании Алек­
сей Пронягин. — При составлении меню ре­
цепты и корзины из быстро портящихся товаров,
например лосося, предусмотрены на первые
дни недели. У нас нет складов для длительно­
го хранения, да и сам проект нацелен на дру­
гое — доставлять свежие продукты, а не дер­
жать их в морозилке неделями. Кроме того,
мы столкнулись с тем, что на рынке и в супер­
маркете не продадут только 200 граммов го­
вядины и несколько листов зелени — люди
вынуждены покупать в большем объеме, а
излишек продуктов портится. Мы же точно все
взвешиваем, а потому продукты не отправля­
ются в мусорную корзину.
Предприниматели арендовали площадь в
«Овощи, мясо и рыбу
приобретаем на частной
ферме под Азовом, менее
скоропортящиеся
продукты — например,
лапшу, соевый соус —
в METRO Cash & Carry».
120 кв. м в Западном жилмассиве, ранее там
находилась столовая. Помещение оснащено
холодильной камерой, оборудованием для
вакуумной упаковки и столами. По словам
предпринимателей, за две недели существо­
вания проекта заказы сделали 50 человек. Для
его запуска было вложено 300 тыс. рублей
собственных средств, окупить их рассчитыва­
ют к январю следующего года. Как заметил г-н
Пронягин, в течение года в планах — обслу­
живание более 100 клиентов в неделю и выход
на другие города ЮФО. Сейчас доставка осу­
ществляется по Ростову и Батайску. Прибыль
с одной корзины продуктов (5 ужинов для
двоих. — N) стоимостью 2500 рублей — 20%.
Как утверждает Роман Кислый, время, необ­
ходимое для приготовления китайской лапши
с мясом, с учетом похода по магазинам со­
ставит 2,5 часа, при получении набора про­
дуктов от компании — 20 минут.
Нынешним летом предприниматели рас­
считывают вложить еще 600 тыс. рублей соб­
ственных средств — нанять 5 курьеров, про­
двигать сайт. Сейчас рекламу размещают ис­
ключительно в социальных сетях, на них и
будут делать ставку. В дальнейшем предпри­
ниматели хотят улучшить дизайн помещения
— в нем будут проводить кулинарные мастерклассы. Владельцы собираются включить в
меню ингредиенты для приготовления напитков
— лимонадов, сиропов.
Конкурировать с другой компанией пред­
приниматели планируют за счет качественно­
го меню и активной рекламы.
По словам Дениса Масалыгина, основате­
ля еще одной компании по доставке продук­
товых наборов — «Живой кухни», — преиму­
щество его компании заключается в ценовой
политике и индивидуальном подходе.
— Мы предлагаем человеку составить имен­
но тот набор продуктов, который ему нужен,
— добавляет он. — Корзина на две персоны
из пяти ужинов обойдется дешевле — 1999
рублей. Еще в течение месяца планируем от­
крыть кулинарную студию.
В обеих компаниях предлагается тестовый
набор — в качестве первой пробы клиенту
предлагают корзину продуктов стоимостью 500
рублей на два ужина для двух человек.
В планах «Живой кухни» — доставка на­
боров в Краснодар, сейчас компания отвоз­
ит их в Ростов, Таганрог, Азов и Аксай. Как
добавляет г-н Масалыгин, с декабря 2013
года по настоящее время было продано око­
ло 800 корзин с продуктами, а начальные
инвестиции для запуска составили примерно
100 тыс. рублей, вложения в проект продол­
жаются.
По наблюдениям N и Романа Кислого, дру­
гих компаний, предоставляющих такую услугу,
в Ростове пока нет. В Москве, по данным N,
работают три игрока, однако они предлагают
доставить необходимые ингредиенты в течение
трех-четырех часов и для приготовления лю­
бого блюда из списка на их сайте. Такая кон­
цепция — у столичной компании «Шефмаркет».
На ее официальном сайте указано, что пред­
приятие предлагает франшизу, и приоритет­
ными для ее запуска являются города-мил­
лионники, в частности Ростов-на-Дону. Ком­
пания не успела оперативно ответить на запрос
N о дальнейших планах. Цена франшизы не
указана, но, чтобы открыться с нуля, ее поку­
пателю обязательно потребуются помещение
от 80 кв. м для организации предприятия обще­
ственного питания, его разделения на цеха,
морозильное оборудование, а также менедже­
ры и повара-универсалы.
По мнению совладельца питерского гипер­
маркета «Едоша» Максима Халимова, услуга
компаний «Едим дома» и «Живая кухня»
будет пользоваться спросом — люди хотят
экономить время, и электронная торговля на­
бирает обороты.
Елена Лукашова
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
5 % новости компаний
[email protected]
ТРК увеличивает площади и кинозалы
Площадь ТРК «Плаза Синема»
увеличена в три раза —
до 18 тыс. кв. м. По словам
владельца ТРК Виктора
Савченко, работы
по реконструкции комплекса
завершатся к июню. Помимо
магазинов одежды и обуви,
операторов связи арендатором
ТРК станет федеральная
киносеть «Киномакс», она
займет 1200 кв. м. По мнению
одного из конкурентов,
расширение ТРК
незначительно усилит
конкуренцию между ТЦ
Западного жилмассива.
ТРК «Плаза Синема» вырастет по
площади в три раза, достигнув 18
тыс. кв. м, к июню работы по рекон­
струкции помещений должны завер­
шиться, об этом N рассказал владе­
лец ТРК «Плаза Синема» Виктор
Савченко. Реконструкция комплекса
велась с июня прошлого года: по­
строены дополнительные 12 тыс. кв.
м площадей, в частности надстроен
третий этаж. Объем инвестиций не
раскрывается.
По словам г-на Савченко, уже
подписаны договоры аренды с сетя­
ми Fix Price, «Аты-Баты», «Квад­
рат», «Сити Мода», «МТС», «Ме­
гаФон» и другими компаниями. В
мае планируется открытие пятизаль­
ной «Киномакс-Плазы». Ее площадь
— 1200 кв. м, вместимость — 524
места. Ранее в этом месте распола­
гался двухзальный кинотеатр «Пла­
за Синема», который летом 2013
года был закрыт на ремонт (см. N,
№ 1036).
— В конце прошедшего года к
нам обратился «Киномакс», — до­
бавляет Виктор Савченко, — они
давно искали новую площадку. Из­
начально мы планировали открыть
здесь свой кинотеатр на пять залов,
однако решили, что привлечь узна­
ваемого сетевого игрока выгоднее
для увеличения трафика. Мы произ­
вели реконструкцию, а эта компания
— отделочные работы.
Менеджер по рекламе и связям с
общественностью «Киномакс-Плазы»
Анастасия Швецова рассказала N,
что ТРК «Плаза Синема» привлек
компанию высокой пешеходной про­
ходимостью.
В мае в «Плазе Синема» планируется открытие пятизальной «Киномакс-Плазы». Ее площадь
— 1200 кв. м, вместимость — 524 места. Фото Михаила Мальцева.
— В Западном жилмассиве уже
есть два кинотеатра — «Люксор» и
«Чарли», — комментирует она. —
Тем не менее этот район является
густонаселенным и постоянно раз­
растается, да и сам комплекс на­
ходится в непосредственной близости
от двух городских парков «Плевен»
и «Сказка», где сконцентрировано
множество детских аттракционов и
развлечений.
Объем инвестиций в компании не
раскрывают, известно лишь то, что
срок окупаемости составит 5–10 лет.
Президент сети «Киномакс» Борис
Асриев сообщал порталу RusAdvice.
org, что для открытия многозального
кинотеатра требуется 2–3 млн дол­
ларов.
В Ростове — 9 кинотеатров (см.
таблицу). Самый крупный, по наб­
людениям N, «Большой» (11 залов,
вместимость — 1250 мест). Его ру­
ководство, как и руководители ком­
паний «Чарли», «Синема Стар», «Дом
кино», не ответило на запрос N. До­
звониться в «Люксор» и «Ростов» на
минувшей неделе не удалось.
Как считает директор по развитию
ТРК «Сокол» Вадим Караваев, от­
крытие обновленного комплекса
усилит конкуренцию между торговы­
ми центрами Западного жилмассива,
но незначительно.
— Каждый центр останется со
своей долей рынка, — комментиру­
ет он. — Возможно, пешеходный
трафик других ТЦ и снизится от по­
явления нового игрока, но несуще­
ственно. Проходимость и местопо­
ложение у этого ТРК хорошие, так
что, на мой взгляд, он будет пользо­
ваться спросом и быстро найдет
арендаторов.
Елена Лукашова
Действующие кинотеатры Ростова
Название
Число
залов
количество
мест
«Большой»
11
1250
«Люксор»
9
1227
«Киномакс-Дон»
8
1185
«Синема Стар»
6
858
«Чарли» в ТРК «Сокол»
5
606
«Чарли» в ТЦ «Вавилон»
4
668
Дом кино
2
196
«Ростов»
1
530
«Киноглобус»
1
66
Источник: официальные сайты компаний.
Новые возможности для малого
бизнеса в индустриальных парках
Последние тенденции
в отечественной экономике
говорят о том, что новая
индустриализация, основанная
на современных технологиях
и инновациях, неизбежна.
Уже сегодня правительство
и отраслевые министерства
готовят механизмы
стимулирования
промышленного роста
и развития производственного
сектора. Сбербанк также
разработал и активно внедряет
специальную программу
финансирования резидентов
индустриальных парков —
предприятий малого бизнеса.
Индустриальные парки России сегодня  По данным Ассо­
циации индустриальных парков
России, на конец 2013 г. резидента­
ми индустриальных парков стали
958 компаний1. Их основу состав­
ляют предприятия малого бизнеса,
ориентированные на местный рынок,
однако наличие развитой инфра­
структуры привлекает в индустриаль­
ные парки и средний, и крупный
бизнес, что, в свою очередь, дает
возможность развития небольшим
компаниям.
При этом, по словам первого зам­
министра промышленности и торгов­
ли РФ Глеба Никитина, за 7 лет всего
36 действующих парков создали 56
тыс. рабочих мест2. Не случайно Мин­
промторг совместно с Минфином
России прорабатывают вопрос о соз­
дании отдельной подпрограммы, ко­
торая будет реализовываться в рамках
госпрограммы «Развитие промышлен­
ности и повышение ее конкурентоспо­
собности», посвященной индустри­
альным паркам и мерам поддержки
этих промышленных зон3.
Держа руку на пульсе  Сбербанк,
шагая в ногу со временем, создал
свою программу поддержки рези­
дентов индустриальных парков —
представителей малого бизнеса с
годовой выручкой до 400 млн руб.
— кредит «Бизнес-проект».
В рамках кредитной программы
«Бизнес-проект» Сбербанк предла­
гает две формы участия: инвестици­
онное кредитование, цель которого
— финансирование расширения
действующего бизнеса клиента, и
проектное финансирование, направ­
ленное на развитие нового вида
деятельности, отличного от основно­
го. Участие в программе могут при­
нять как индивидуальные предпри­
ниматели, так и юридические лица.
Для получения финансирования в рамках кредита «Бизнес-проект»
необходим опыт ведения хозяйственной деятельности не менее 18 меся­
цев для проектного финансирования и 12 месяцев для инвестиционного
кредитования. В качестве залога может быть предоставлено имущество
компании, в том числе приобретаемое. Залоговое имущество подлежит
обязательному страхованию. Необеспеченная часть может составлять до
25% от суммы кредита, но не более 4 млн рублей. Необходимо поручи­
тельство конечных бенефициаров бизнеса. Отсрочка погашения основно­
го долга не должна превышать периода инвестиционной стадии проекта.
Указанные процентные ставки по кредиту «Бизнес-проект» действуют при
сроке кредитования 12 месяцев. Получить подробную информацию по
кредиту «Бизнес-проект» можно в офисах Сбербанка, обслуживающих
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
При этом источником погашения
обязательств в первом случае будут
являться денежные потоки от основ­
ной хозяйственной деятельности
клиента, а во втором — средства от
реализации нового проекта и только
частично — от основной деятель­
ности.
По словам Якова Новикова, на­
чальника Управления кредитных
продуктов малого и микробизнеса
ОАО «Сбербанк России», на сегодня
выдано более 100 кредитов «Бизнеспроект» на сумму около 2,1 млрд
руб. До конца 2014 г. Сбербанк пла­
нирует увеличить объем выданных
клиентам кредитов до 9 млрд руб.
Сбербанк создает возможнос­
ти  Инвестиции в расширение дея­
тельности либо в организацию новой
требуют отвлечения значительной
части ресурсов из оборота. Избежать
этого можно путем привлечения
внешних источников финансирова­
ния — как правило, в виде креди­
тов.
Но при этом могут возникать до­
полнительные сложности, связанные
с требованием кредиторов к мини­
мальному участию заемщика в фи­
нансировании проекта, обычно не
менее 30% собственных средств.
Немаловажным фактором является
обеспечение заемных средств за­
логом, также необходим профессио­
нально составленный бизнес-план.
В Сбербанке, понимая все слож­
ности, с которыми сталкивается ма­
лый бизнес, разработали специаль­
ные меры его поддержки. Так, объем
привлекаемых средств в рамках кре­
дита «Бизнес-проект» составляет от
2,5 млн до 200 млн руб., а в городахмиллионниках (Москва, СанктПетербург, Екатеринбург, Новоси­
бирск и др.) — до 600 млн руб. При
этом в случае инвестиционного кре­
дитования эта сумма может состав­
лять до 80% необходимых для реа­
лизации проекта средств, а для ре­
зидентов индустриальных парков
— до 90%. В проектном финанси­
ровании доля участия банка может
достигать 70%.
Необходимые средства предо­
ставляются Сбербанком в форме
кредита и невозобновляемой кредит­
ной линии в рублях, долларах США
или евро на срок от 3 месяцев до 10
лет. При этом Сбербанк готов предо­
ставить отсрочку погашения основ­
ного долга на срок до 12 месяцев,
график погашения кредита будет раз­
работан индивидуального для каж­
дого клиента. Процентная ставка по
кредиту «Бизнес-проект» также очень
привлекательная: от 13,22% — в
рублях, от 5,5% — в долларах США,
от 5,5% — в евро. Итоговый размер
ставок устанавливается индивиду­
ально и зависит от финансового со­
стояния заемщика и предоставляе­
мого залога. Также, что немаловаж­
но, отсутствуют комиссии за выдачу
и досрочное погашение кредита.
В рамках программы финанси­
рования «Бизнес-проект» клиент
привлекает средства для вложений
во внеоборотные и оборотные акти­
вы с целью развития новых и текущих
направлений деятельности. Именно
поэтому при расчете лимита креди­
тования Сбербанк рассматривает
будущие результаты финансируемо­
го проекта, указанные в бизнес-плане,
что большая редкость для банковских
кредитов.
Как показывает практика, состав­
ление бизнес-плана — одна из час­
тых трудностей для компаний мало­
го бизнеса, поскольку требует не
только знаний и временных затрат
при его составлении, но нередко и
привлечения дорогостоящих спе­
циалистов, что в условиях ограничен­
ности ресурсов крайне проблематич­
но.
Сбербанк это учел и в рамках про­
граммы финансирования «Бизнеспроект» для малого бизнеса пред­
лагает заемщикам помощь профес­
сиональных консультантов при
подготовке бизнес-плана. Для этого
банк предоставляет клиенту, пода­
вшему заявку на кредит, бесплатный
доступ в систему Business Plan Ex­
pert4, которая позволяет в онлайнрежиме подготовить полноценный
бизнес-план будущего проекта. Весь
процесс его составления контроли­
руется специалистом банка, который
в случае возникновения сложностей
окажет клиенту профессиональную
помощь.
Время действовать  В условиях,
когда сырьевая экономика не пока­
зывает стабильного роста, государ­
ство делает ставку на новую инду­
стриализацию отечественной эконо­
мики в отраслях, связанных с про­
изводством и внедрением новых
технологий.
«Бизнес-проект» — продукт для
развития малого производственного
бизнеса, разработанный Сбербан­
ком, позволяет компаниям привле­
кать необходимый капитал на очень
привлекательных условиях уже сей­
час, не дожидаясь государственных
мер стимулирования. Воспользуйтесь
данной возможностью сегодня!
С подробными условиями кредитной
«Бизнес-проект» вы можете
ознакомиться в отделениях ОАО «Сбербанк
России», обслуживающих юридических
лиц и индивидуальных предпринимателей,
на сайте www.sberbank.ru
или по тел.: 8-800-555-55-30.
программы
ОАО «Сбербанк России». Ген. лиц. Банка России
№ 1481 от 08.08.2012.
Реклама
1
www.indparks.ru.
2
www.businessofrussia.com.
3
www.minpromtorg.gov.ru.
4
Перевод с англ. «Бизнес-план эксперт».
«Астон» вложит 1 млн долларов в линию очистки масла
К IV кварталу 2014 года группа ком­
паний «Астон» запустит на Моро­
зовском маслоэкстракционном за­
воде (Морозовский МЭЗ) техноло­
гическую линию по осветлению рас­
тительного масла с использованием
декантера мощностью более 500 тонн
в сутки. Об этом рассказал N генди­
ректор «Астона» Вадим Викулов на
праздновании юбилея Морозовско­
го МЭЗа. По его словам, инвестиции
в линию в размере 1 млн долларов
окупятся в течение года. Запуск де­
кантера позволит сократить издерж­
ки и увеличить полезный выпуск про­
дукции до 1,5%. Декантер собирает
осадок и отправляет его на повторную
переработку, пояснил N один из топменеджеров компании.
— Это достаточно новое изобре­
тение в нашей отрасли, оно позво­
ляет удалять значительную долю
растворимых и нерастворимых при­
месей из масла перед тем, как оно
будет проходить другие стадии очист­
ки. Аналогичный проект, но с мень­
шими мощностями реализован у нас
в Миллерово. Оборудование произ­
ведено немецкой компанией «Вест­
фалия», мы довольны им, — сказал
г-н Викулов.
Софья Сулейманова
Вадим Викулов, гендиректор
«Астона».
Кубанские мясокомбинаты концерна «Покровский» готовятся
увеличить продажи в Ростовской области на 30%
Ростовская мясная управляющая
компания (РМУК), консолидирующая
кубанские мясные активы ростовско­
го концерна «Покровский», запла­
нировала в 2014 году нарастить
продажи колбасных изделий в Рос­
товской области на 30% (в 2013 году
было продано около 3,5 тыс. т) и
увеличить клиентскую базу на
40%.
— Это произойдет за счет увели­
чения количества торговых пред­
ставителей, роста продаж у сущест­
вующего торгового персонала и
расширения географии продаж:
сейчас мы закрываем последнюю
территорию — северо-восток Рос­
товской области — и будем про­
давать нашу продукцию по всей
области, — заявил управляющий
РМУК Дмитрий Рева. — Рост будет
поддерживаться активным марке­
тингом в точках продаж, выводом
новых продуктов, будут задейство­
ваны ATL-каналы продвижения, это
прежде всего реклама на ТВ и ра­
диореклама. Что касается развития
собственной торговой сети, то в этом
году с целью повышения качества
обслуживания мы планируем на­
ладить работу школы продавцов, где
они будут проходить обучение и ат­
тестацию. Помимо этого мы закон­
чим автоматизацию сети, что по­
зволит в онлайн-режиме контроли­
ровать то, что происходит в каждом
магазине.
РМУК объединяет кубанские мя­
сокомбинаты «Тихорецкий», «Ка­
невской», «Павловский» и фирмен­
ную сеть «Каневской» из 68 магази­
нов (из них в Ростове находится
9).
На минувшей неделе РМУК со­
общила о приросте общего объема
реализации мясной продукции в I
квартале 2014 года на 32%, до 4,1
тыс. т, по сравнению с аналогичным
периодом 2013 года. По данным
официального сообщения компании,
среди прочего это связано с ростом
рынка охлажденного мяса, заключе­
нием договоров с федеральными
сетями о поставках продукции под
их собственными торговыми марка­
ми, ростом фирменной сети «Канев­
ской» в Краснодарском крае, рас­
ширением географии продаж.
В декабрьском интервью N ген­
директор «ГРУППЫ АГРОКОМ»
Сергей Сапотницкий заявил, что бли­
жайшие два года будут очень тяже­
лыми для отрасли: «К нам придет
товарный поток более дешевых кол­
басных изделий европейских произ­
водителей, которые получают финан­
совую поддержку правительств сво­
их стран. При этом российские
власти в условиях ВТО пока не по­
могают отечественным предприяти­
ям» (см. N, № 1056).
Любовь Кононова
Лидерство объединяет
Реклама
С начала 2014 года ЗАО
«Фирма “Агрокомплекс”»
открыло в Южном и СевероКавказском федеральных
округах около 10 магазинов.
Таким образом, розничная сеть
одного из крупнейших на юге
предприятий АПК увеличилась
до 380 магазинов. Во многом
положительная динамика стала
возможна благодаря
плодотворному, долгосрочному
и стратегическому партнерству
с компанией «Колдмаркет» —
ведущим в ЮФО поставщиком
оборудования для
перерабатывающей отрасли.
— Бизнес тогда имеет смысл, когда
развивается. И мы готовы в этом
содействовать, — говорит генераль­
ный директор ООО «Колдмаркет»
Евгений Черкун. — Наша цель —
помогать людям работать макси­
мально эффективно, с минимальны­
ми затратами сил, средств, ресурсов.
Для этого, например, разработали
формат центров комплексного осна­
щения оборудованием, где наши
партнеры по принципу одного окна
могут решить свои бизнес-задачи. И
нам интересно не просто помогать,
а сотрудничать с лидерами. Такими
как ЗАО «Фирма “Агрокомплекс”»,
которое за три года совместной ра­
боты стало для нас идеальным парт­
нером.
Достаточно сказать, что с 2010
года такое сотрудничество лидеров
в ЮФО и СКФО позволило запустить
с нуля около 100 магазинов, почти
треть всех розничных точек «Агро­
комплекса». Кроме того, «Колдмар­
кет» поставляет материалы и обо­
рудование для нового мясоперера­
батывающего и молочного произ­
6 % новости компаний
[email protected]
Евгений Черкун, генеральный
директор ООО «Колдмаркет».
водства агрохолдинга. В частности,
в переданном ростовской компанией
наборе — системы промышленного
кондиционирования, камеры техно­
логического оснащения, интенсив­
ного охлаждения и хранения готовой
продукции, а также сэндвич-панели
для заводских корпусов.
— К выбору партнера мы под­
ходили очень тщательно, — подчер­
кнул директор по маркетингу ЗАО
«Фирма “Агрокомплекс”» Александр
Цверкун. — На первом этапе оце­
нивали качество, надежность и про­
изводительность оборудования, ко­
торое нам предлагали различные
поставщики, известные и не очень.
Это был жесткий отбор, который учи­
тывал множество факторов: от габа­
ритов и полезной площади витрин до
отзывов реальных пользователей об
их работе. На втором этапе прово­
дился тендер. Цель — выявить ком­
панию, которая предложит оптималь­
ные условия по соотношению «цена/
своевременность поставок/качество/
надежность при эксплуатации/высо­
кий уровень гарантийного и после­
гарантийного обслуживания». И
именно «Колдмаркет» лучше других
не менее уважаемых компаний со­
ответствовал перечисленным крите­
риям. Более чем трехлетний опыт
сотрудничества подтверждает, что
«Колдмаркет» верен своим принци­
пам ведения бизнеса и деловым
обязательствам.
о компании. ООО «Колдмаркет» работает на юге России более пяти
лет. За это время небольшая фирма превратилась в
одного из крупнейших поставщиков технологического (холодильного,
торгового, промышленного и пищевого) оборудования и строительных
материалов (сэндвич-панели и металлоконструкции) для АПК. «Колдмар­
кет» — официальный представитель ЗАО «Ариада», ООО «Эко-1», ООО
«Гриль Мастер», ООО «КЗХ “Бирюса”» и др. заводов-производителей.
У компании развитая сеть филиалов и складов в Ростове-на-Дону, Крас­
нодаре, Ессентуках и Воронеже с удобным транспортным сообщением и
отлаженной логистикой. Одно из главных конкурентных преимуществ
компании — комплексный подход к клиентам и партнерам. Любой проект
(в рамках специализации компании) здесь могут выполнить под ключ.
Кредитная карта — запасной кошелек
с бонусами
Возможности использования пласти­
ковых карт постоянно расширяются
— в настоящее время ими можно
рассчитываться практически во всех
торговых центрах и заведениях сфе­
ры услуг.
Все большую популярность на­
бирают и кредитные карты. Многие
уже оценили удобство этого инстру­
мента, позволяющего к тому же по­
лучать дополнительные бонусы. В
частности, расплачиваясь кредитны­
ми картами банка «УРАЛСИБ»,
можно получать возврат части за­
траченных средств на счет мобиль­
ного телефона. При этом банк уста­
навливает для своих клиентов до­
статочно длительный льготный пери­
од, в течение которого кредит может
погашаться без начисления процен­
тов.
— При использовании кредитной
карты необходимо соблюдать не­
сколько основных правил, — отме­
чает управляющий банка «УРАЛ­
Реклама
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
СИБ» в Ростове-на-Дону Елена
Челенкова. — Во-первых, нужно
определить личный безопасный лимит
кредитования: сумма обязательного
минимального платежа должна быть
посильной для клиента. Во-вторых,
необходимо подключить SMS-ин­
формирование, чтобы отслеживать
все операции по карте. Если соблю­
дать финансовую дисциплину, кре­
дитная карта станет для вас удобным
запасным кошельком с множеством
приятных бонусов.
компании сообщают реклама
Кредитный портфель Ростовского
филиала Россельхозбанка превысил
48 млрд рублей
В первом квартале 2014 года кре­
дитный портфель Ростовского регио­
нального филиала ОАО «Россельхоз­
банк» составил 48,2 млрд рублей.
По сравнению с аналогичным пе­
риодом прошлого года он увеличил­
ся на 42,1%.
Прирост зафиксирован как в кор­
поративном, так и в розничном сег­
менте рынка. Кредитный портфель
юридических лиц вырос на 43,8% и
составил 43,3 млрд руб., а физлиц
— на 28,9% (4,9 млрд руб.).
Большое внимание Россельхоз­
банк по-прежнему уделяет финанси­
рованию реального сектора донской
экономики. Это отражается и в струк­
туре кредитных заимствований. Свы­
ше 83% инвестиций приходится на
долю предприятий и организаций,
около 17% составил розничный порт­
фель. Предприятиям крупного биз­
неса предоставлено займов на 20,7
млрд рублей, среднего бизнеса — 1,6
млрд рублей, малого бизнеса — 6
млрд рублей, микробизнеса — 6,8
млрд рублей.
Существенное увеличение корпо­
ративного кредитного портфеля
произошло за счет кредитования
коммерческих компаний, не связан­
ных с сельским хозяйством. Заем­
щиками Россельхозбанка все чаще
становятся промышленные компании,
торговые организации, дорожностроительные фирмы. Это связано в
первую очередь с появлением в про­
дуктовой линейке банка кредитов,
разработанных специально для не­
аграрных предприятий.
— Рост ссудного портфеля обус­
ловлен как активным привлечением
новых клиентов, так и динамичным
развитием инвестпроектов действую­
щих клиентов, — отметил директор
филиала Игорь Пятигорец. — Банк
активизировал работу в крупных
городах Ростовской области, в ре­
зультате чего удалось значительно
расширить клиентскую базу.
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
7 % финансы
[email protected]
USD 26.04.2014 1
35,93 (+10,0% к 01.01.2014)
Золото (ЦБ РФ, руб./грамм) 26.04.2014 1
1495,04 (+18,5% к 01.01.2014)
Фондовый индекс РТС-1 18.04.2014 0
1119 (–22,4% к 30.12.2013)
Инфляция в Ростовской области за 3 мес 2014 г.
2,4% (6,7% в 2012 6,6% в 2013)
EUR 26.04.2014 1
49,70 (+10,3% к 01.01.2014)
Серебро (ЦБ РФ, руб./грамм) 26.04.2014 1
22,02 (+6,7% к 01.01.2014)
Фондовый индекс РТС-2 18.04.2014 0
1045 (–16,3% к 30.12.2013)
Инфляция в РФ за 3 мес 2014 г.
2,3% (6,6% в 2012 6,5% в 2013)
новости
Банк ВТБ24 планирует выдать
в Ростовской области 750 миллионов рублей в рамках военной ипотеки   В 2014 году
ВТБ24 в рамках программы «Ипо­
тека для военных» планирует выдать
750 миллионов рублей и обеспечить
жильем более 350 семей военнослу­
жащих — участников НИС в Ростов­
ской области. Об этом в ходе прессконференции, посвященной обеспе­
чению жильем военнослужащих
Южного военного округа, рассказал
управляющий директор по ипотеке
регионального операционного офиса
«Ростовский» банка ВТБ24 Евгений
Посикун.
По итогам 2013 года ВТБ24 обес­
печил жильем более 225 семей во­
еннослужащих и заключил ипотечных
сделок с участниками НИС на сумму
0,5 млрд рублей, что превышает по­
казатели 2012 года в 12,5 раза.
www.gorodn.ru
Прибыль Юго-Западного банка
Сбербанка выросла на 58 процентов  Юго-Западный банк ОАО
«Сбербанк России» объявил итоги
своей деятельности за 2013 год. До­
налоговая прибыль выросла, по дан­
ным банка, на 58%, составив 29,1
млрд руб. Операционный доход до
резервов на возможные потери, по­
лученный за 12 месяцев 2013 года,
превысил 50 млрд руб., что на 15%
больше, чем в предыдущем году.
По итогам 2013 года свою долю
на рынке кредитования физических
и юридических лиц банк оценивает
в 34,6% и 37,6% соответственно,
долю на рынке привлеченных средств
физлиц — в 51,9%, юридических
— 24,7%.
www.gorodn.ru
Национальную платежную
систему предлагают назвать
«Спутником»  Банк России пока
не определился с наименованием
создаваемой национальной платеж­
ной карты и национальной системы
платежных карт, но отмечает особую
активность граждан в этом процессе,
самым популярным вариантом сре­
ди предложенных стал «Спутник»,
сообщил журналистам глава депар­
тамента национальной платежной
системы ЦБ Тимур Батырев.
Вопрос обеспечения бесперебой­
ности внутрироссийских операций с
банковскими картами встал после
того, как международные платежные
системы Visa и MasterCard, реагируя
на введенные США санкции в от­
ношении банка «Россия», а также
владельцев СМП Банка, перестали
проводить операции клиентов обоих
банков.
На совещании у премьера 16
апреля было решено, что создавать
национальную платежную карту будет
новое ОАО, контролировать которое
будет ЦБ РФ. Банк России в течение
двух лет с момента регистрации
расчетно-клирингового центра На­
циональной системы платежных карт
в форме ОАО будет его единственным
акционером — такие поправки ко
второму чтению законопроекта о на­
циональной платежной системе одоб­
рил комитет по финансовому рынку
Госдумы.
— Банк России не сможет про­
давать никому акции два года с мо­
мента регистрации ОАО, — сказала
глава комитета по финансовому рын­
ку Госдумы Наталья Бурыкина, пред­
ставляя поправки.
Далее, по ее словам, пакет ЦБ,
как ожидается, не будет опускаться
ниже планки в 50% плюс одна ак­
ция.
«ПРАЙМ»
валютный курс
36,65
50,94
36,09
50,12
35,53
49,30
34,97
48,48
34,41
47,66
33,85
46,84
33,29
46,02
32,73
45,20
32,17
01.01.2014
25.04.2014
44,38
01.01.2014
25.04.2014
О поддержке малого бизнеса
В Ростове прошел очередной
форум «Территория бизнеса —
территория жизни».
Это мероприятие уже
зарекомендовало себя
как эффективная площадка
для обсуждения мер
поддержки малого бизнеса,
в реализации которых
участвуют «ОПОРА России»,
ряд органов власти
и коммерческих структур.
В качестве одного
из организаторов форума
выступает Промсвязьбанк.
Помимо активной работы
на рынке обслуживания
малого и среднего бизнеса
банк является одним
из крупнейших участников
российского рынка
финансирования молодых
предпринимателей через
собственный венчурный фонд.
Первые проекты венчурный фонд
Промсвязьбанка профинансировал
в прошлом году, сообщил вицепрезидент банка Владимир Шаталов.
В 2014-м средства на развитие по­
лучил открытый по франшизе раз­
вивающий центр «Крошка Ру» в
Ростовской области.
— В сфере поддержки молодеж­
ного предпринимательства мы уже
много лет сотрудничаем с «ОПОРОЙ
России», — добавил господин
Шаталов. — В частности, мы уча­
ствовали в финансировании ряда
проектов, победивших в конкурсе
«Бизнес-успех». Часть из них уже
успели вырасти в самостоятельный
довольно крупный бизнес. Поэтому
мы решили, что нужно разработать
инструмент, который позволит моло­
дому предпринимателю получить
первичную финансовую поддержку.
Так и появился наш венчурный
фонд.
Целевой объем венчурных инвес­
тиций, которые Промсвязьбанк пред­
полагает направить на поддержку
молодежного бизнеса, составляет
300 млн рублей, достичь его фонд
может уже к концу нынешнего года,
поскольку только за первый квартал
в банк поступило более 200 заявок
на финансирование самых разнооб­
разных проектов.
По данным Владимира Шаталова,
средняя сумма вложений, которые
фонд делает в один проект, — около
6 млн рублей. При этом жестких
ограничений не накладывается ни
на отраслевую принадлежность про­
екта, ни на объем его софинансиро­
вания со стороны самого предпри­
нимателя.
— Мы отказались от участия в
IT-проектах, которые полностью со­
средоточены в виртуальной реаль­
ности, а также от наукоемких стар­
тапов, — уточнил вице-президент
Промсвязьбанка. — Поэтому по
большей части наши проекты реали­
зуются в традиционной сфере услуг.
Все больше претендентов планируют
покупку франшиз известных мировых
брендов. Что же касается требований
к собственным средствам претенден­
та на финансирование со стороны
нашего венчурного фонда, то для нас
главное, чтобы это был предприни­
матель с успешным опытом, в котором
мы увидим готовность посвятить
своему новому проекту несколько
ближайших лет жизни.
«Точкой выхода», то есть инвес­
тиционным сроком, по истечении
которого венчурный фонд Пром­
связьбанка фиксирует результаты
развития проектов, Владимир Ша­
талов назвал 3–5 лет с момента на­
чала их реализации. Поэтому оце­
нить, насколько эффективны венчур­
ные инвестиции фонда, равно как и
понять, может ли это направление
стать для банка самостоятельным
бизнесом, можно будет только через
1,5–2 года, в то время как изначаль­
но его открытие считалось шагом,
направленным в основном на укреп­
ление имиджа банка как одного из
ведущих участников рынка финан­
сирования малого и среднего бизне­
са, отметил Владимир Шаталов. ОАО
«Промсвязьбанк». Ген. лиц. Банка
России № 3251. Реклама
«Центр-инвест»
выплатит дивиденды
274 млн рублей
Совет директоров банка
«Центр-инвест» рекомендовал
акционерам на годовом
собрании 3 июня 2014 года
принять решение о выплате
дивидендов по итогам 2013
года в размере 20%
по привилегированным акциям
и 33% по обыкновенным
акциям банка. Всего
на дивиденды ОАО КБ «Центринвест» направит 274 млн
рублей, что составляет 20%
от годовой прибыли банка.
Чистая прибыль банка за 2013 год
увеличилась на 27% по сравнению
с 2012 годом и составила 1,41 млрд
рублей. Чистые активы банка увели­
чились на 21,2% и достигли 76 млрд
рублей, капитал вырос на 15,3% —
до 8,8 млрд рублей. Почти 90% до­
ходов банка формировались за счет
кредитования реального сектора
экономики.
Кредитный и лизинговый портфель
банка показал хорошие темпы роста
(+27,1%) и на 1 января 2014 года
составил 61,5 млрд рублей. За 2013
год объем депозитов вырос на 12%
и составил 49,4 млрд рублей, что
создает хорошую основу для устой­
чивого кредитования.
Количество и объем кредитов, вы­
данных населению и предпринима­
телям юга России, постоянно растет
благодаря низким ставкам по кре­
дитам, специальным программам
кредитования, новейшим банковским
и IT-технологиям. В текущем году
кредитный портфель банка «Центринвест» уже достиг 70 млрд руб­
лей.
Для развития предприниматель­
ства на юге России банк «Центр-
инвест» реализует специальные про­
граммы поддержки начинающих
предпринимателей «Стартап», «Мо­
лодежный бизнес России», «Женский
бизнес-кредит». Более 250 предпри­
нимателей начали свое дело, получив
финансирование от банка «Центринвест» в размере 300 млн рублей,
а также консультационную поддерж­
ку и помощь опытных наставников.
150 бизнес-леди расширили свой
бизнес и вывели его на качественно
новый уровень благодаря льготным
кредитам «Центр-инвеста».
Совет директоров отметил высокий
уровень квалификации команды бан­
ка «Центр-инвест»: глубокие теоре­
тические знания, позволяющие в
ответ на вызовы времени реализо­
вывать устойчивые решения.
Сочетание лучшей мировой прак­
тики, знание региональной экономи­
ки и потенциала своих клиентов,
использование новейших банковских
технологий позволили банку «Центринвест» реализовать бизнес-модель
устойчивого банкинга (sustainable
banking) и стать лучшим банком Вос­
точной Европы по устойчивому раз­
витию, из года в год занимать проч­
ные позиции среди банков России.
«Центр-инвест» — единственный
на юге России банк, имеющий меж­
дународный рейтинг Ba3 Moody’s.
В рейтинге надежности журнала
Forbes банк «Центр-инвест» занял
35-е место среди российских бан­
ков.
ОАО КБ «Центр-инвест».
www.centrinvest.ru. Лиц. Банка России
№ 2225.
Реклама
на финансовых рынках реклама
Сравнительная таблица обмена валют для частных лиц, по состоянию на 25.04.2014, руб.
Банк
Адрес
Телефон
Банк Москвы*Лиц. № 2748 от 03.10.02
Б. Садовая, 27/47
$
EUR
покупка продажа покупка продажа
2-271758 35,30
36,40
48,95
50,05
Банк Народный кредит* Лиц. № 2401 от 28.06.93 Горького, 293
2-831690 35,50
36,80
49,15
50,50
ВТБ24* филиал 611 Лиц. № 1623 от 13.07.00 Театральная, 4
2-594067 35,40
36,20
49,10
49,95
ВТБ24*Лиц. № 1623 от 13.07.00
Буденновский, 91
2-242424 35,40
36,20
49,10
49,95
Донкомбанк* Лиц. № 492 от 27.06.02
Нагибина, 32/2
2-456627 35,50
36,10
49,15
49,90
2-100023 35,45
35,95
49,15
49,65
МАСТ-Банк* Лиц. № 3267 от 18.08.95
Доломановский, 70/7 2-808866 35,15
36,05
49,30
51,00
ОТП Банк* Лиц. № 2766 от 04.03.08
Садовая, 81/31
2-800700 35,00
37,00
48,60
50,60
Пушкинская, 168/78 2-888470 35,00
37,00
48,60
50,60
Инвестторгбанк* Ген. лиц. № 2763 от 27.01.07 Седова, 6/3
Таганрогская, 100
2-558112 35,00
37,00
48,60
50,60
Зорге, 15
3-050810 35,00
37,00
48,60
50,60
Буденновский, 37
2-999513 35,00
37,00
48,60
50,60
Добровольского, 1/2
2-377520 35,00
37,00
48,60
50,60
Сельмаш, 98/11
2-279202 35,00
37,00
48,60
50,60
Сельмашбанк* Лиц. № 106 от 04.11.02
Сельмаш, 102
2-527985 35,90
36,05
49,65
49,80
Стелла-Банк* Лиц. № 2948 от 08.09.02
Ленина, 107
2-430541 34,00
36,09
49,20
49,79
Тaйм Банк* Лиц. № 3120 от 24.04.13
Стачки 76/26
2-361041 35,65
35,95
49,30
49,80
ФОНДСЕРВИСБАНK* Лиц. № 2989 от 17.09.12 Семашко, 117
2-370390 35,40
36,05
48,90
49,90
Центр-инвест* Ген. лиц. № 2225 от 26.01.98
2-000000 35,35
36,15
49,10
49,80
Средний курс покупки и продажи
35,21
36,47
48,96
50,23
Kурс ЦБ*
35,68
Соколова, 62
49,32
Примечание. *Информация предоставлена ООО «Фининфо». Т.: 2-306-999, 2-307-897; http://www.fininfo.ru,
[email protected]
Сравнительные ставки кредитов для юрлиц по состоянию
на 25.04.2014, % годовых
банк
1–3 мес.
12 мес.
ОАО КБ «Центр-инвест», тел.: 2-000-000 Ген. лиц. № 2225
от 7,5
от 11,0
Примечание. Ключевая ставка ЦБ составляет 7,5% годовых с 28.04.14.
Строительство и ЖКХ
№ 16 (1075) % 29 апреля 2014
ТЕМАТИЧЕСКИЙ раздел «города N» о рынке строительных услуг и жкх, опыте и технологиях строительства. выходит ежемесячно
Поддержка крупных.
Готовится закон о лицензировании в ЖКХ,
который приведет к укрупнению бизнеса управляющих компаний
Управляющие компании (УК)
укрупняются путем увеличения
числа юрлиц, входящих
в холдинг. Увеличивают
площади в управлении УК,
аффилированные
с застройщиками. Эта
тенденция подкрепляется
и на законодательном уровне,
поскольку в сентябре может
вступить в силу закон
о лицензировании в ЖКХ.
По словам одного из экспертов,
небольшие УК могут не пройти
процедуру лицензирования.
На рынке управляющих компаний
идет процесс укрупнения, но чаще
всего он проявляется не в увеличении
количества домов в управлении, а в
увеличении числа компаний, входя­
щих в холдинг.
Крупнейшие управляющие
компании Ростова по количеству
жилья в управлении
№* компания
Общая площадь жилья
в управлении, тыс. кв. м
1
ООО «Коммунальщик 1109
Дона»
2
ООО «УК “Филипп”»
814
3
ООО «УК ЖКХ
“Пульс”»
677
4
ООО «ЖЭУ-5»
633
5
МУП «ЖЭУ-5»
545
6
УК ООО «ПКФ “ЮГ-ТТ”» 402
*Место в рейтинге.
Источник: данные сайта государственной корпора­
ции «Фонд содействия реформированию жилищнокоммунального хозяйства» на апрель 2013 года.
В ООО «ЖЭУ-5» сообщили, что
за последнее время новых домов в
управлении компании не появилось.
В ООО «УК “Перcпектива”» (18 до­
мов общей площадью более 70 тыс.
кв. м) также сообщили, что не при­
нимали новых домов к обслужива­
нию.
По данным сайта государственной
корпорации «Фонд содействия ре­
формированию ЖКХ», в Ростове на
апрель 2013 года работало 249 ор­
ганизаций, управляющих многоквар­
тирными домами, включая 101 то­
варищество собственников жилья.
Самые крупные УК, которые управ­
ляют домами совокупной площадью
более 400 тыс. кв. м, представлены
в таблице.
Однако расстановка сил на этом
рынке в рамках холдингов будет иной
(см. инфографику). Компании ООО
«Коммунальщик Дона» и ООО «УК
“Филипп”» в прессе позиционируют
себя как единую организацию, име­
ющую одного директора. Аналогич­
ная ситуация с компаниями «ЖЭУ-5»
и МУП «ЖЭУ-5», несмотря на то что
одна из них является муниципальной.
Эти компании имеют общий сайт, на
котором сказано, что предприятия
являются хозрасчетными, имеют пра­
ва юридического лица. В число ли­
деров рейтинга Фонда ЖКХ не по­
пали компании из ГК «Управляющие
организации ЖКХ», которая в Рос­
тове обслуживает 124 дома. В дей­
ствительности ее бизнес еще больше,
поскольку основная часть домов в
управлении компании расположена
в Азове.
Активно наращивают объемы об­
служиваемых жилых площадей УК,
аффилированные с застройщиками.
ИНЖИНИРИНГ реклама
Цель форума — представить ауди­
тории (160 вузов и компаний из
России, Армении и Беларуси) эф­
фективные технологические решения,
которые можно (и нужно) применять
на практике. Мероприятие проходи­
ло на территории нового студенчес­
кого кампуса ЮФУ, где передовые
энергосберегающие технологии уже
применяются. Например, проблема
водоснабжения и отопления здесь
решена благодаря применению на­
сосов GRUNDFOS. Кстати, это един­
ственный из западных производите­
лей насосного оборудования, имею­
щий завод в России.
— Сотрудничество с GRUNDFOS
позволило нам, во-первых, комплекс­
но подойти к задаче своевременной
и стабильной подачи воды и тепла в
новые корпуса, — объяснил началь­
ник производственно-технического
отдела ЮФУ Евгений Яцентюк, —
во-вторых, решить такую острую про­
блему, как перепады давления в го­
родской водопроводной сети. Из­
вестно, что в Ростове это частое
явление. Но установки GRUNDFOS
позволяют обеспечивать хорошим
напором воды даже верхние этажи
общежитий в условиях нестабильно­
го давления в водопроводе города.
ЗАО «ПАТРИОТ» домам.
По мнению участников рынка,
укрупнение УК будет продолжаться,
на этот процесс повлияет новый за­
конопроект о лицензировании УК в
ЖКХ, который на минувшей неделе
был принят Госдумой в первом чте­
нии.
9
!
новости
Студентам — надежное
водоснабжение!
23 апреля в Ростове прошел
пятый энергетический форум
«Стандарты
энергоэффективности:
организации образования
и науки». В числе
организаторов —
Минобрнауки РФ и Центр
энергоэффективности
«ИНТЕР РАО ЕЭС».
Так, по данным официального сайта
УК ЗАО «ПАТРИОТ-Сервис», в
управлении компании находится 19
домов совокупной площадью 466,4
тыс. кв. м. Вероятно, эта компания
не вошла в рейтинг Фонда ЖКХ, по­
скольку за последний год нарастила
объем работ благодаря построенным
Проект «Студенческий городок
Южного федерального университета
(Комплекс общежитий)» реализуется
в рамках ФЦП «Научные и научнопедагогические кадры инновационной
России» на 2009–2013 годы. Он
предусматривает строительство 12
высоток (9 в Ростове-на-Дону и 3 в
Таганроге) общей площадью 229470
кв. м. В них будет 1960 квартир, в
которых будут жить более 6000 сту­
дентов и сотрудников ЮФУ. Сегодня
на территории кампуса в ЗЖМ Рос­
това уже заселены четыре 15-этаж­ных
корпуса общей площадью 82345 кв.
м. В новых зданиях есть кафе, мед­
пункты, прачечные, пункты химчист­
ки, спортзалы. Здесь также располо­
жены спортивные площадки, выста­
вочный центр и библиотека — и для
студентов, и для преподавателей в
городке есть все необходимое. Мас­
штабным этот проект стал и для
GRUNDFOS: были реконструирова­
ны 23 станции систем водоснабжения
и пожаротушения (всего 38 насосов
NB 40-160/172 и 19 CH 2-60).
— Это самый серьезный объект
из тех, которые мы ведем, — отметил
прораб ООО «Ростстрой» Николай
Бендус. — Система водоснабжения
и тепловых пунктов c насосами
GRUNDFOS запущена 3 года назад.
Все это время они надежно работа­
ют, GRUNDFOS не подвел. Для нас
это крайне важно, поскольку в тече­
ние 5 лет после запуска мы отвечаем
перед заказчиком по гарантийным
обязательствам. Насосное оборудо­
вание исправно работает даже в не­
штатном режиме, в условиях более
жесткой эксплуатации. На наш
взгляд, из всех лидеров, работающих
Торговые центры перестроят фуд-корты
в данном сегменте, системы
GRUNDFOS на 100% соответствуют
таким показателям, как качество,
экономичность, эффективность и на­
дежность. Кроме того, линейка обо­
рудования GRUNDFOS постоянно
обновляется и совершенствуется —
это еще один факт в его пользу.
Сейчас на территории кампуса
ЮФУ идет строительство 5-го жило­
го корпуса и плавательного бассейна.
А это потребует от систем водоснаб­
жения и водоотведения студенческо­
го комплекса еще более эффективной
и надежной, но при этом экономич­
ной работы.
— Мы очень серьезное внимание
уделяем таким актуальным вопросам,
как энергосбережение и эффектив­
ность, — сообщила в ходе работы
форума профессор, д. э. н., ректор
ЮФУ Марина Боровская. — Напри­
мер, в университете создан центр
энергоэффективности, в этой сфере
ведутся разработки. У нас также есть
методики, позволяющие успешно
внедрять энергосберегающие техно­
логии во всех областях. И собствен­
ный успешный опыт внедрения таких
инноваций у нас тоже есть. Это, в
частности, происходит в ходе реа­
лизации проекта развития кампуса
ЮФУ. У нас здесь очень хорошие
показатели по энергоэффективности
и сбережению. И этот опыт мы на­
мерены применять и далее. Причем
не только на новых объектах, но и
на тех, которые были построены бо­
лее 20 лет назад.
Представительство ООО «Грундфос»
в Ростове-на-Дону:
тел.: (863) 303-10-20; www.grundfos.ru
Компания IKEA Shopping Centres
Russia разработала проект по пре­
образованию фуд-кортов и ресторан­
ных зон в торговых центрах «МЕГА».
Целью проекта является создание
уникального пространства, объеди­
няющего фуд-корт, рестораны и раз­
влекательную зону.
Проект является частью глобаль­
ной программы модернизации тор­
говых центров «МЕГА» и затронет
12 из 14 торговых центров. В на­
стоящее время общая площадь всех
кафе и ресторанов в торговых цент­
рах «МЕГА» составляет 3,5% от
общей арендопригодной площади.
В среднем в каждой «МЕГЕ» рабо­
тает 25 фуд-арендаторов. В ближай­
шие 5–7 лет компания планирует
увеличить зоны общественного пи­
тания до 9–12% от общей площади.
Пилотным проектом станет «МЕГА
Теплый Стан», затем «МЕГА Химки».
Размер инвестиций в преобразование
фуд-кортов и ресторанных зон тор­
говых центров — 14,420 млн руб­
лей.
«Арендатор.ру»
жилая недвижимость реклама
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
стройматериалы
Оптовые цены на цемент*
4000
3650
3250
200
170
150
05.14
04.14
03.14
100
02.14
ИМПОРТНЫЙ ЦЕМЕНТ МАРКИ СЕМ
I 42,5 R, УПАКОВАННЫЙ В БИГБЕГИ,
С УЧЕТОМ САМОВЫВОЗА СО СКЛАДА
01.14
04.14
3000
03.14
05.14
04.14
03.14
02.14
01.14
350
3700
3500
02.14
350
350
3750
01.14
500
средние цены на песок*
12.13
средние цены на щебень марки 1200*
05.14
жилая недвижимость реклама
9 % строительство и жкх
[email protected]
*Данные ООО «Донской щебень».
*Данные ООО «Южная цементная
*Данные ЗАО «Донтрансгидромеханизация».
Цены с учетом НДС.
компания» и ГК «Донтехком».
Цены с учетом НДС.
Поддержка крупных
8
!— В настоящее время все идет к
тому, что УК будут увеличивать жилую
площадь, находящуюся у них в
управлении, — сообщил собеседник
N в Департаменте ЖКХ и энергети­
ки Ростова. — На это направлен и
новый законопроект о лицензирова­
нии УК, который вступит в силу в
сентяб­ре, а уже с 1 мая 2015 года
деятельность без лицензии будет за­
прещена. Новый закон позволит нам
отслеживать, сколько УК работает в
городе. Кроме того, в приложении к
лицензии будет информация о коли­
честве домов, которые находятся в
управлении компаний. После лицен­
зирования, если говорить утрирован­
но, в Ростове будут работать 4–5
управляющих компаний, в Москве
их будет 15. Небольшие компании
требования лицензирования могут
не выдержать. На мой взгляд, это
приведет к упорядочиванию данного
бизнеса. Сейчас все-таки сложно
назвать точное количество управ­
ляющих компаний, работающих в
Ростове, поскольку такие предприя­
3 ИЮНЯ СПЕЦВЫПУСК
«СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖКХ»
ГЛАВНАЯ ТЕМА: «КРУПНЕЙШИЕ ДОНСКИЕ
ПОДРЯДЧИКИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ».
! Энергосбережение: рынок вывоза мусора.
! Юридические аспекты: незаконные претензии поставщиков
ресурсов к потребителям.
! Стройматериалы: кирпич — обзор рынка.
Цены на металл, цемент, щебень и песок.
! Рубрика «Круглый стол участников рынка».
тия часто появляются и так же часто
прекращают свою деятельность. По­
вторится ситуация, которая наблю­
далась с лицензированием страховых
и туристических компаний.
Согласно законопроекту УК могут
отказать в получении лицензии, если
у ее должностного лица есть неснятая
или непогашенная судимость, нет
квалификационного аттестата и т. д.
Также по решению суда лицензия
может быть аннулирована, если
управляющая компания допустила
за год по два нарушения в 15% об­
служиваемых домов.
— За счет лицензирования идет
охота на небольшие УК, количество
которых пытаются сократить, — счи­
тает собеседник N в ООО «УК “Пер­
спектива”». — Не знаю, чьи интере­
сы преследуются этим законом, но
явно не интересы жителей. Неболь­
шие компании эффективнее справ­
ляются со своими задачами, посколь­
ку они гораздо мобильнее, чем круп­
ные УК или холдинги.
Гендиректор УК «ЮИТ ДОН Сер­
вис» Андрей Черноиванов отметил,
что лицензирование улучшит работу
управляющих компаний. В его ком­
пании подсчитали, что деятельность
небольших УК, работающих по му­
ниципальным тарифам и обслужи­
вающих менее 1000 квартир (менее
50 тыс. кв. м жилья), зачастую убы­
точна (см. интервью на сс. 12–
13).
По данным сайта Фонда поддерж­
ки реформирования ЖКХ, в Ростове
год назад работало более 30 УК, под
управлением которых находилось
менее 50 тыс. кв. м жилья.
— Мы приветствуем закон о ли­
цензировании УК, — отметил за­
меститель гендиректора ОАО «ГК
“ТНС энерго”» — управляющий
директор ОАО «Энергосбыт Ростов­
энерго» Сергей Афанасьев. — Се­
годня рынок УК перенасыщен непро­
фессиональными компаниями, а
иногда даже мошенниками. У муни­
ципалитета давно должны были по­
явиться инструменты, чтобы не до­
пускать на рынок таких игроков.
Егор Грицуков,
Любовь Кононова
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
[email protected]
10 % строительство и жкх
В коттеджных поселках экспериментируют
На рынке коттеджных поселков вблизи
Ростова появляются новые материалы
и технологии строительства. Помимо
традиционного кирпича популярными
становятся газобетонные блоки.
Востребованы и другие
энергосберегающие технологии
домостроения. Среди последних
новинок — железобетонные дома,
изготовленные на заводе. Их монтаж
без фундамента занимает до 5 дней.
В настоящее время на рынке коттеджных по­
селков, расположенных вблизи Ростова, су­
ществует множество технологий строительства
домов. Большинство участников рынка сошлись
во мнении, что лидером по-прежнему остает­
ся кирпич.
— В поселке Озерном, как и на рынке Рос­
товской области в целом, покупатели участков
строят дома в основном из кирпича, — говорит
руководитель проекта Данил Кузнецов. — Это
традиция домостроения, а также желание соб­
ственников участков иметь крепкие дома, по­
строенные надолго, пусть даже эта технология
и является относительно дорогой и долгой по
срокам строительства дома. Однако в послед­
нее время все большую симпатию у жителей
поселка завоевывают новые технологии, в
первую очередь строительство с использова­
нием несъемной опалубки. Причина популяр­
ности этой технологии проста — это сравни­
тельно недорогой и быстрый вид строитель­
ства.
— Из набирающих популярность мате­
риалов можно отметить клееный брус, газо­
бетонные блоки, несъемную опалубку и кар­
касную технологию строительства, — счита­
ет Константин Швалев, гендиректор ООО
«Азово-Донская девелоперская компания».
— Все они имеют свои достоинства и недо­
статки. Клееный брус хорошо удерживает
тепло, но при этом подвержен воздействию
насекомых и плесени, а при обработке анти­
септиками теряет экологические свойства.
Газобетонные блоки часто со временем впи­
тывают влагу, что негативно сказывается на
теплоизоляции дома. Несъемная опалубка
требует дополнительной вентиляции и не яв­
ляется экологически чистым материалом. Дом,
выстроенный каркасным способом, по цене
сравним с кирпичным, но малейшее несоб­
людение технологии влечет серьезные проб­
лемы в эксплуатации.
В поселке Изумрудном, где 90% участков
выкуплены под персональные проекты, наи­
более популярны дома из кирпича, а также из
газоблоков и керамоблоков.
Впрочем, как считает коммерческий дирек­
тор этого проекта Павел Хан, технология
Некоторые девелоперы теперь вообще отказались от кирпичных домов и строят только из газобетонных блоков.
Технологии строительства коттеджей в некоторых поселках вблизи Ростова
Коттеджный Девелопер/
поселок
Инвестор
Местоположе- Материал или
ние
технология строительства
Срок возве- Цена*,
дения дома, тыс. руб./
мес.
кв. м
дома,
кв. м
К-во домов, проучастка, данных/построенных за год
сот.
Беловодье
Х. Обуховка
Газобетон с обли­
цовкой**
3–4
93–250
4–15
Железобетон
3–5 дней (без 25
фундамента)
23
Беловодье Эстейт
Голубое озеро СИД-Холдинг
С. Самарское
Каркаснопанельная**
Донской
Южная девелопер­
ская компания
Трасса Азов —
Ростов, около
Батайска
Газобетон с обли­
цовкой**
Щепкин
АДДК
Пос. Щепкино
Керамический блок 6
6
40
74–144
5
Н/д
50–350
5
Н/д
96–205
4–6
Более 30
25
118
4
Н/д
От 26
140–260 7–11
Н/д
От 28
140–260 7–11
Н/д
До 3 (без
36,7–
фундамента) 42****
Ясная Поляна Ростовская инвести­ Пос. Темерниц­ Канадская техноло­ 4
ционная компания кий
гия***
Кирпич**
27,8–
33,3****
Площадь
Источник: данные компаний и их сайтов. *Цена дома без земли. **В состоянии стройварианта. ***Дом под финишную отделку. ****С учетом
стоимости земли.
строительства не сильно влияет на предпоч­
тения покупателей при выборе того или иного
поселка, гораздо важнее его местоположе­
ние.
— Наш коттеджный поселок расположен в
километре от Ростова, — говорит Павел Хан.
— Наши продажи стабильно растут. Мы при­
няли решение о начале строительства второго
коттеджного поселка: выкупили землю по со­
седству, разделили ее на 225 участков, к каж­
дому подведем все коммуникации и заасфаль­
тируем улицы уже в 2014 году.
Некоторые девелоперы теперь вообще от­
казались от кирпичных домов и строят только
из газобетонных блоков.
В коттеджном поселке Беловодье, по словам
гендиректора ООО «Беловодье Эстейт» Юрия
Хидирова, построено 220 домов, 190 из них
продано.
— Мы отдали предпочтение газобетону,
поскольку кладка из этого материала при тол­
щине 30 см по теплоизоляционным и звукои­
золяционным свойствам не уступает кирпичной
кладке толщиной 1,2 метра, — поясняет г-н
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
11 % строительство и жкх
[email protected]
с новыми технологиями строительства
Хидиров. — В итоге такие дома дешевле кир­
пичных, но не уступают им по качеству.
В коттеджном поселке Донском дома также
возводятся из газоблоков, облицованных кир­
пичом.
— В поселке уже построено 82 дома на 3
улицах, из них продано 80%, строится 4-я
улица, — рассказывает директор по продажам
Донского Елена Щербак. — Мы довольны
спросом. В последнее время мы наблюдаем
тенденцию: покупатели стремятся приобретать
именно готовые дома, поскольку им хочется
комфорта и спокойствия, а строительство —
вещь долгая и очень трудозатратная.
Как сообщил N ведущий эксперт УК «Финам
Менеджмент» Дмитрий Баранов, газобетон
пользуется все большей популярностью у строи­
телей, поскольку он примерно на 30% дешев­
ле кирпича. Кстати, в Ростовской области со­
бирается построить крупный завод по выпуску
газобетона краснодарская ГК «ВКБ» (см. N,
№ 1058).
В коттеджном поселке Ясная Поляна, где
уже готова главная улица из 18 домов и до­
страивается бульвар, реализуются готовые
дома, возведенные по канадской технологии,
а также дома из кирпича. По словам руково­
дителя отдела маркетинга и рекламы ООО
«Ростовская инвестиционная компания» Али­
ны Юрченко, на сегодняшний день в компании
50% проданных и зарезервированных домов
— из кирпича, 50% — дома, построенные по
канадской технологии.
Появляются на рынке и более экзотические
технологии, в которых делается ставка на быст­
роту монтажа, поскольку сами дома готовятся
в заводских условиях. Например, жилой ком­
плекс «Голубое озеро» возводится из домов,
сделанных на предприятиях «Ирдон» (ГК
«Евродон») и «Тамак». Первый поставщик
предлагает железобетонные дома, второй —
каркасно-панельные с использованием це­
ментно-стружечных плит. Как сообщили в
компании, первая технология немного попу­
лярнее у покупателей, чем вторая.
ГК «Евродон» монтирует железобетонные
дома и собственными силами. Как следует из
пресс-релиза группы, в настоящее время ком­
пания «Ирдон» ведет строительство четырех
таунхаусов в п. Темерницком Аксайского
района. В течение 2014 года предприятие
намерено расширить предложение индивиду­
альными коттеджами и трехэтажными домами
с квартирами небольшой площади. Компания
планирует к концу 2015 года создать благоу­
строенный жилой район общей площадью 90
тыс. кв. м.
Юлия Полякова
«Дом поступает с завода полностью готовый»
ГРИГОРИЙ ПРОТОКОВИЛОВ, директор департамента развития ГК «СИД Холдинг»:
— Мы представители предприятия «Ирдон», которое производит готовые, быстровозводимые,
полносборные, утепленные железобетонные строения. Дом можно возвести очень быстро
— за 48 часов, так как он поступает полностью готовый с завода. Это позволяет исключить
некачественное выполнение подрядных работ. Стоимость дома невысока, при этом покупатель
получает готовое жилье под ключ с газом, электричеством, канализацией, с внешней отделкой
и фасадной клинкерной плиткой, влитой в бетон, что исключает ее выпадение. Самые попу­
лярные кирпичные дома, которые считаются самыми качественными, долго строятся и имеют
меньшие сроки эксплуатации, поскольку кирпичная кладка трескается на швах при сейсмике
и лопается. Кроме того, она может быть сделана криво, некачественно. Более того, энерго­
сбережение в кирпичном доме хуже, чем в утепленном железобетонном.
«Дома по канадской технологии быстро возводятся»
АЛИНА ЮРЧЕНКО, руководитель отдела маркетинга и рекламы ООО «Ростовская
инвестиционная компания»:
— В поселке Ясная Поляна мы предлагаем прогрессивное решение — коттедж под финиш­
ную отделку по канадской технологии, а также более традиционное — дом из кирпича. В
первом случае это готовый дом со всей инженерной разводкой и стенами под финальную
отделку, а во втором — стройвариант. Канадская технология популярна во всем мире, осо­
бенно в развитых странах, климатически близких к нашей и характеризующихся холодной
снежной зимой и жарким летом: в Канаде, США, Скандинавских странах. Она отлично со­
храняет комфортную температуру внутри дома и не требует дополнительных затрат на обогрев
помещения. Дома быстро возводятся (менее чем за 1 мес.), что экономит не только время,
но и деньги покупателей. Производители отделочных материалов предлагают много вариан­
тов для отделки домов по канадской технологии: клинкер, фасадные штукатурки, сайдинг.
Освежая обои и меняя мебель один раз в несколько сезонов, хозяин дома имеет возможность
«переодевать» его и снаружи, придавая фасаду обновленный вид.
«Основной материал строительства — кирпич»
КОНСТАНТИН ШВАЛЕВ, гендиректор ООО «Азово-Донская девелоперская
компания»:
— Основной материал строительства в наших загородных поселках — кирпич. Такие дома
прочные, огнеупорные и энергоэффективные. Они не подвержены гниению и воздействию
паразитов. В поселке Щепкин, чтобы облегчить конструкцию, но при этом сохранить высокую
несущую способность и добиться дополнительной теплоизоляции, мы используем керамиче­
ский блок POROMAX и утеплитель. Такие стены «дышат»: в жару они сохраняют прохладу в
доме, а при резком похолодании долго удерживают тепло. Для защиты стен от влаги наруж­
ная часть дома выполняется из облицовочного кирпича. Такая конструкция существенно
легче обычной кирпичной стены, что позволяет снизить нагрузку на фундамент и, как следствие,
его стоимость. В поселке Старочеркасская Ривьера технология строительства обсуждается
с каждым заказчиком индивидуально. В квартале «Сен-Тропе», который состоит из 11 гото­
вых домов, мы используем керамический кирпич толщиной 380 мм, утеплитель и в зависи­
мости от дизайн-проекта штукатурку или лицевой кирпич толщиной 120 мм. Устойчивость
домов обеспечивает свайно-ростверковый фундамент.
Продажи в «Голубом озере» стали активнее
Компания «СИД-Холдинг»
сообщила о первых продажах
участков под застройку
в будущем коттеджном жилом
комплексе «Голубое озеро»
в селе Самарском. Основные
факторы, формирующие
интерес покупателей к проекту,
— местоположение
в экологически чистом районе
и у водоема, выгодная ценовая
политика девелопера и его
масштабные планы
по созданию в поселке
развлекательной
инфраструктуры.
По словам директора департамента
по развитию ООО «СИД-Холдинг»
Григория Протоковилова, на данный
момент девелопер заключил 15 пред­
варительных договоров продажи
участков и строительства коттеджей.
В общей сложности в «Голубом озе­
ре» будет 225 домовладений площа­
дью 5 соток, общая площадь посел­
ка составит около 14 га.
— Мы подготавливаем инженер­
ную инфраструктуру для полноцен­
ного обеспечения жителей поселка
коммунальными услугами, — со­
общил Григорий Протоковилов. — Ко
всем участкам будут подведены элек­
трические и газовые сети. Водоснаб­
жение обеспечим с помощью скважин
— в водоносных слоях чистая род­
никовая вода. Канализационная
система в «Голубом озере» будет
общей на весь жилой комплекс.
Еще одно интересное решение
— поквартальное деление застройки.
Группа компаний «СИД-Холдинг»
для того, чтобы не нарушать единый
стиль и концепцию комплекса, будет
застраивать дома в специально от­
Директор департамента по развитию
ООО «СИД-Холдинг» Григорий
Протоковилов.
веденном для определенной техно­
логии строительства квартале. Дома,
строительство которых покупатели
могут заказать непосредственно де­
велоперу, могут быть: железобетон­
ными, деревянными (клееный брус)
и каркасно-панельными (плиты ЦСП,
с утеплителем и отделкой). Первые
производит комбинат «Ирдон» —
один из лидеров строительного рын­
ка юга России, входящий в ГК «Ев­
родон». Деревянные дома выпуска­
ет ЗАО «ТАМАК» (предприятие,
учрежденное австрийскими предпри­
нимателями и расположенное в Там­
бове). Эти компании и стали офици­
альными партнерами «СИД-Хол­дин­
га», созданного с целью строи­тельства
новых жилых комплексов, микро­
районов и поселков в Ростовской
области.
В обоих случаях предприятие про­
изводит полный домостроительный
комплект и оперативно монтирует его
непосредственно на участке в течение
3–5 дней. При этом в домах уже
будут учтены все вводы (закладные)
для систем водоснабжения и отоп­
ления, а также выполнена электро­
проводка (для домов «Ирдона»). В
деревянных домах проводку делают
уже на участке.
Кварталы планируются следую­
щие: немецкий квартал — застроен­
ный только домами, произведенными
по немецкой технологии, с облицов­
кой клинкерной плиткой от ДСК «Ир­
дон». Австрийский квартал — кар­
касно-панельные дома с фасадом из
фахверка, изготовленные по австрий­
ской технологии. Квартал домов из
клееного бруса (ЗАО «ТАМАК»).
Кроме того, будет квартал социаль­
ных домов (экономкласса) и квартал
участков без обязательного подряда,
для застройки домов по индивиду­
альным проектам клиентов (но в
едином стиле) по согласованию с
«СИД-Холдингом».
Также в каждом из кварталов бу­
дут предлагаться дома как готовое
решение. Они будут выполнены под
ключ, с финишной отделкой по специ­
ально разработанному дизайну ин­
терьера, с разводкой отопления,
сантехникой, необходимой бытовой
техникой, мебелью — в общем, дома,
готовые для заселения.
Телефонной связью и интернетом
владельцы коттеджей смогут поль­
зоваться, подключившись к сети
«Ростелекома», у которого есть узел
свя­зи в Самарском.
— Дома железобетонные «Ирдо­
на» и каркасно-панельные ЗАО «ТА­
МАК» мы сдаем с бетонной стяжкой
на полах и с внутренними идеально
ровными бетонными стенами — под
финишную отделку. Покупателю до­
статочно их покрасить или поклеить
обои, — добавляет Григорий Про­
токовилов. — Деревянные дома
имеют высокое качество обработки
древесины, которое позволяет ис­
ключить внутреннюю отделку стен.
Выбрать оптимальный для себя
проект покупатель может из несколь­
ких десятков вариантов, предлагае­
мых «СИД-Холдингом». Также у
застройщика есть собственное ар­
хитектурно-проектное бюро, которое
может разработать для клиента про­
ект в соответствии с его пожелания­
ми и общей концепцией облика «Го­
лубого озера». Покупатель может
прийти и с собственным проектом,
однако он должен соответствовать
ряду требований: оформление фаса­
дов должно быть выполнено в едином
стиле, а для кровли должно быть ис­
пользовано мягкое покрытие в крас­
но-коричнево-бежевой гамме.
— Мы ориентируемся в первую
очередь на людей, которые любят
отдыхать в «Голубом озере», — го­
ворит господин Протоковилов. — С
точки зрения доходов они, как пра­
вило, относятся к среднему классу
— участки в поселке стоят по 1 млн
рублей, строительство дома в зави­
симости от технологии обойдется в
23–25 тыс. рублей за 1 кв. м. Тем не
менее в «Голубом озере» будет соз­
дана высококачественная среда для
комфортного проживания и полно­
ценного отдыха, в том числе мас­
штабная инфраструктура для раз­
влечений на воде.
Помимо благоустроенного пляжа
с зонтиками и шезлонгами на набе­
режной поселка разместятся ресто­
ран с банкет-холлом, беседки, где
можно будет отдохнуть вдали от го­
родского шума и оживленного дви­
жения и куда жители поселка смогут
заказать различные блюда и напитки.
Для любителей активного отдыха
девелопер построит в поселке фут­
больные, волейбольные площадки,
теннисный корт, трамплины и горки
для прыжков в воду, а также лебедку,
позволяющую кататься на водных
лыжах и досках. Стоит отметить, что
в других коттеджных поселках Рос­
товской области, построенных на
воде, подобного оборудования пока
нет. Дети смогут проводить время на
детской площадке с игровым обо­
рудованием и аттракционами.
Наряду с возможностями для про­
ведения досуга «СИД-Холдинг»
обес­печит жителям поселка «Голубое
озеро» высокий уровень безопас­
ности и уединения. Поселок будет
огорожен бетонным забором, такой
же забор разграничит между собой
отдельные участки.
— Сейчас мы договариваемся с
банками об ипотечном кредитовании
наших клиентов, — заявил Григорий
Протоковилов. — Программы тако­
го рода появятся у нас уже в ближай­
шее время. Также мы начнем рабо­
тать с различными государственны­
ми сертификатами — воинскими,
материнским капиталом и т. п. Это
повысит доступность участков и до­
мов в «Голубом озере» для покупа­
телей.
Тел.: 311-30-20; www.sid-holding.ru.
Реклама (не является публичной офертой)
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
[email protected]
12 % герой номера
«Мы посчитали, чтобы
нужно обслуживать как
Управляющая компания «Веста», выкупленная российско-финским ЗАО «ЮИТ ДОН» полтора года назад, вышла
на безубыточность, но главной ее задачей собственник считает не прибыль, а качественное управление
построенным жильем. Гендиректор этой компании, переименованной в «ЮИТ ДОН Сервис», Андрей Черноиванов
участвует не только в процессе приемки в эксплуатацию построенных концерном домов, но и поправляет
застройщика на всех этапах строительного процесса
Фото Михаила Мальцева.
Крупный ростовский застройщик
ЗАО «ЮИТ ДОН» доверило
обслуживание своего первого дома
молодой управляющей компании,
решив, что лучше научить отвечать
предъявляемым требованиям
неопытного партнера. Спустя несколько
лет концерн выкупил сервисный
бизнес, но оставил прежнее
руководство. Сейчас управляющая
компания ведет отчетность по западным
стандартам и при помощи финнов
собирается предложить клиентам сайт
с личными кабинетами, что поможет
комфортно оплачивать услуги ЖКХ.
Для повышения эффективности работы
УК создается бригада, которая будет
заниматься ремонтом оборудования
и отделкой квартир.
N: — Как впервые пересеклись пути вашей
компании и ЗАО «ЮИТ ДОН»?
А.Ч.: — Мы познакомились в 2009 году,
когда готовился к сдаче в эксплуатацию первый
их дом — ЖК «Западная звезда». В то время
я был единственным учредителем и директором
управляющей компании «Веста». «ЮИТ ДОН»
подыскивал управляющую компанию, перебрал
много вариантов, а потом решил, что легче
нанять компанию с небольшим опытом работы
и научить ее отвечать его требованиям, чем
переучивать. Перед строительной компанией
стоит задача продавать жилье клиентам. В
случае если клиенты понимают, что застройщик
продолжает с ними сотрудничество и в период
эксплуатации, то они больше доверяют ему.
Вопросы к строителям есть у покупателей жилья
на любом объекте, независимо от застройщика.
В таких случаях встречаемся с клиентами не
только мы, но и руководство строительной ком­
пании. Застройщик, если надо, привлекает
проектировщика, подрядчика, идет на затраты,
чтобы решить проблемы жильцов. Были ситуа­
ции, когда застройщику приходилось устранять
недоработки подрядчиков, которые возникли
в процессе строительства. Управляющая ком­
пания выступает в этом вопросе посредником
между жильцами и застройщиком.
N: — Как было принято решение о покупке вашей компании?
А.Ч.: — «ЮИТ ДОН» присматривался к
нам около 3 лет, пока мы управляли жилым
домом ЖК «Западная звезда» на ул. Стабиль­
ной. Компания постоянно анализирует инфор­
мацию, поступающую от клиентов, через год
после сдачи жилья проводит опросы жильцов,
чтобы выявить и при необходимости исправить
допущенные ошибки, поскольку у компании
есть не только гарантийные обязательства, но
и ответственность перед своими клиентами. В
2012 году «ЮИТ ДОН» предложил выкупить
компанию по рыночной цене. За основу оцен­
ки брали балансовую стоимость активов ком­
пании. На тот момент мы управляли только
«Западной звездой».
N: — Какие задачи поставил перед вами
новый собственник?
А.Ч.: — Наша задача — работать по тари­
фу 15,42 рубля за кв. м, утвержденному го­
родской администрацией еще в 2008 году. Мы
ни разу не поднимали цены. С поставщиками
ресурсов также работаем по установленным
тарифам. Людям это нравится. Требование к
содержанию работы — клиенты должны видеть,
что управляющая компания с них не просто
берет деньги, а работает. Хотя мы управляем
новыми домами, там тоже есть свои проблемы.
Какие-то недоделки всегда проявляются. Кро­
ме того, мы стараемся облегчать процесс осу­
ществления коммунальных платежей. Клиенты,
у которых есть дома интернет, могут оплачивать
ЖКУ не выходя из дома, мы высылаем кви­
танции по электронной почте. Сейчас концерн
«ЮИТ» в Финляндии разрабатывает для Рос­
сии сайт управляющей компании, на котором
клиент сможет зайти в свой личный кабинет и
получить информацию о задолженностях и там
же произвести оплату коммунальных услуг.
Этот сайт должен появиться к концу года.
Что касается работников УК, то они после
полного укомплектования штата будут носить
специальную одежду с логотипом концерна.
Это будет дисциплинировать сотрудников и
облегчит их контакт с клиентами.
В концерне «ЮИТ» есть система финансо­
вой отчетности по западным стандартам,
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
[email protected]
13 % герой номера
работать рентабельно,
минимум 1000 квартир»
предоставляемой финскому собственнику. УК
также составляет отчетность не только по рос­
сийским, но и по западным стандартам.
N: — Многие руководители УК говорят,
что этот бизнес не приносит прибыли.
А.Ч.: — Действительно, зарабатывать в
этой сфере практически невозможно. Этот
бизнес зачастую убыточный. Прошлый год мы
закончили с небольшим убытком, поскольку у
компании в управлении было всего 3 объекта.
В этом квартале у нас будет небольшая при­
быль. В конце года добавились еще 3 дома,
поэтому за счет увеличения объема штат ком­
пании стал использоваться более эффектив­
но.
Мы посчитали, чтобы работать рентабельно,
нужно обслуживать как минимум 1000 квартир.
У нас уже стало их чуть больше. Четыре дома
на Сельмаше, один — в центре, на ул. Суво­
рова, один — на ул. Стабильной. Удаленность
домов больших препятствий не создает, я дол­
жен не сидеть в кабинете, а общаться с людь­
ми. В первом полугодии «ЮИТ ДОН» плани­
рует ввести в эксплуатацию жилой комплекс
«Парус» на ул. Закруткина, а в конце года
— жилой комплекс «Скандинавский» в пер.
Халтуринском. Руководство концерна ставит
перед нами задачу работать безубыточно —
этого достаточно. Чтобы зарабатывать в сфе­
ре управления жилыми домами (а такая за­
дача перед нашей компанией не стоит) надо
существенно повышать тарифы.
N: — Зачем представители управляющей
компании участвуют в приемке дома?
А.Ч.: — Мы участвуем в процессе строи­
тельства начиная с этапа проектирования. На
основании наших замечаний и предложений,
возникших в процессе эксплуатации домов,
проектировщики вносят изменения в проекты.
Это касается удобства обслуживания. Напри­
мер, пришлось корректировать проект системы
теплоснабжения, потому что решение, соот­
ветствующее требованиям норм проектирова­
ния и прошедшее экспертизу, не позволило бы
потом в полном объеме получать тепловые
ресурсы. Часто теоретические нормы не схо­
дятся с практикой. Например, случаются пере­
пады давления холодной воды, вызывающие
несоответствие температуры теплоносителя
заявленной в технических условиях постав­
щиком. Мы знаем, что надо делать для обес­
печения стабильности и качества холодного и
горячего водоснабжения, отопления, поэтому
застройщику приходится учитывать наши за­
мечания и предложения в проектных решени­
ях. На качество эксплуатационных услуг ока­
зывают влияние проработка проекта, монтаж
и стабильность работы поставщиков ресурсов.
Мы, имея опыт эксплуатации, знаем узкие
места и в процессе проектирования можем от
17 июня
них избавиться. Это легче и значительно де­
шевле, чем потом решать проблемы в процес­
се эксплуатации.
N: — Что вы проверяете в процессе приемки дома?
А.Ч.: — Задача компании «ЮИТ ДОН»
— чтобы 100% проданных квартир передава­
лись клиентам без замечаний. До передачи
клиенту мы в составе комиссии застройщика
проводим самоприемку дома, в которой участ­
вуют прораб, технадзор, отдел продаж и наша
сервисная компания. В зону нашей ответствен­
ности входят места общего пользования, тепло­
вые рамки и другое оборудование, обслужи­
вающее всех жителей. Проверяем, чтобы на
этажах при монтаже не переплетались стояки
холодной и горячей воды. Смотрим, чтобы был
доступ к трубам при обслуживании. Получен­
ные замечания обычно устраняются подряд­
чиком в течение 1–2 недель.
N: — По новому закону, если домом управляет УК, деньги сдаются в региональный
фонд. Ваши собственники квартир не
хотят распоряжаться своими деньгами?
А.Ч.: — УК может создать отдельный счет
на каждый дом, но пользователем счета все
равно будет региональный оператор. Способ
управления определяют собственники жилья,
ТСЖ пока никто не создавал. Например, в
недавно построенном доме на ул. Суворова
собственники выбрали нас на один год, по­
смотрят на нашу работу и будут решать, как
управлять домом дальше. Это серьезный сти­
мул для хорошей работы. В ближайшее время
в штате нашей компании появится юрист, ко­
торый будет не только помогать нам в работе
с неплательщиками, но и консультировать
жильцов.
N: — Какой у вас сейчас процент неплательщиков?
А.Ч.: — На стадии заселения недоплаты
колеблются в пределах от 20% до 50% от всей
суммы. Пока дома новые, многие собственни­
ки не появляются по нескольку месяцев и не
оплачивают жилищно-коммунальные услуги,
но потом они погашают свои долги. В заселен­
ном доме долги не превышают 10%. Злостных
неплательщиков нет. Юрист будет вести пре­
тензионную работу, разъяснять жильцам их
права и обязанности. Пока серьезных кон­
фликтных ситуаций с жильцами не было.
«Зачем жильцам искать
на рынке сантехника
или плиточника, если
можно оставить заявку
в управляющей компании
и пригласить проверенного
специалиста?»
Если дом хорошо обслуживать, то он про­
служит долго без капремонта. Замена лифтов
в «Западной звезде» запланирована на 2038
год, а на 2048–2049 годы — капремонт.
N: — Неплательщики есть всегда. При
накоплении долгов поставщики ресурсов
подают в суд на УК, которой придется
погашать долги за этих жильцов. Как решать эту проблему?
А.Ч.: — Для этого всегда должен быть ре­
зерв по сомнительным долгам. Чтобы долги не
накапливались, мы привлекаем юриста для
претензионной работы.
N: — Как вы относитесь к лицензированию
управляющих компаний?
А.Ч.: — Это улучшит их работу. Сейчас
встречаются компании, созданные неспециа­
листами и не имеющие возможности оказывать
качественные услуги по содержанию жилых
домов. Надеюсь, что система лицензирования
будет отсеивать таких.
N: — Каковы планы развития?
А.Ч.: — Для повышения эффективности
работы мы планируем создать бригаду, которая
будет заниматься ремонтом оборудования и
отделкой квартир. Зачем жильцам искать на
рынке сантехника или плиточника, если мож­
но оставить заявку в управляющей компании
и воспользоваться услугами проверенного
специалиста, гарантию на работу которого
будет давать наша компания? Кроме того,
удешевляются некоторые работы. Зачем каж­
дому жильцу отдельно нанимать технику для
вывоза строительного мусора, если мы можем
организовать вывоз мусора одновременно для
нескольких собственников квартир?
Беседовала Татьяна Дудник
О собеседнике. Андрей Викторович Черноиванов родился в Новочеркасске в 1965 г.
Окончил Ростовский техникум сельхозмашиностроения, позже — курсы по
управлению многоквартирными домами. Управлением недвижимостью занимается с 2007 г.
ООО «Веста» создано в ноябре 2009 года, вошло в компанию «ЮИТ ДОН»
в декабре 2012 года с названием «ЮИТ ДОН Сервис». Сейчас в его
управлении находится 6 домов — это около 50 тыс. кв. м жилья и офисов, не считая парко­
вочного пространства.
О компании.
СПЕЦВЫПУСК
«Крупнейшие компании Ростовской области»
Этот спецвыпуск выходит в «Городе N» с 2003 года. В 2014�м он планируется в расширенном формате,
с рейтинг—листами лидеров донского бизнеса по показателям «выручка», «экспорт», «импорт»,
«работодатели», «налоги» и др.
Помимо традиционных обзоров и инфографики в него войдут прогнозы аналитиков
по поводу перспектив развития донских компаний в 2014 году.
Этот спецвыпуск уже много лет вызывает повышенный интерес со стороны деловой аудитории
и представителей власти; информация в нем оценивается как своеобразный табель о рангах
крупного донского бизнеса. Компании Ростова�на�Дону стремятся заявить о себе именно
в этом номере, гарантированно попадая в поле зрения своей целевой аудитории.
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
14 % общество
[email protected]
Спасатели будут спешить на помощь
на мотоциклах
Спасатель может ликвидировать возгорание, с помощью мощного инструмента разрезать автомобиль (в комплекте
также предусмотрены приспособления, позволяющие обезопасить пострадавшего и спасателя в момент извлечения
из авто), оказать первую помощь. Фото автора.
В мае на ростовских дорогах появятся
сотрудники МЧС на мотоциклах.
Их первоочередной задачей станет
помощь пострадавшим в ДТП. Два
новых мотоцикла Honda VFR-1200,
дополненных спецоборудованием
для проведения аварийно-спасательных
работ, успешно прошли испытания.
В плотном ростовском движении пробка фор­
мируется мгновенно, и часто бывает, что ма­
шина «скорой» не может пробраться к постра­
давшим, когда счет времени идет на минуты.
Мотоцикл с сиреной и проблесковыми маяч­
ками гораздо быстрее прибывает к месту ава­
рии, а с момента прибытия до извлечения
пострадавшего из автомобиля и оказания пер­
вой помощи проходит менее полутора минут.
Спасатель может ликвидировать возгорание,
с помощью мощного инструмента разрезать
автомобиль (в комплекте также предусмотре­
ны приспособления, позволяющие обезопасить
пострадавшего и спасателя в момент извлече­
ния из авто), оказать первую помощь и по
ра­диостанции сообщить диспетчеру о харак­
тере и тяжести травм. Также в кофрах мото­
цикла есть все необходимое для оперативного
ограничения дорожного движения в опасной
зоне. Каждый мотоцикл снабжен прочным
влагозащищенным навигатором GPS и маяч­
ком GLONASS.
Основой для мотоспасательного комплекса
производитель — ООО «Инновационные тех­
нологии спасения» — выбрал спортивнотуристический мотоцикл VFR-1200 с двига­
телем 130 л. с., сочетающий скорость, манев­
ренность и ремонтопригодность. На мотоциклах
появились металлические кофры для оборудо­
вания, крепления для ранцевого устройства
пожаротушения и специнструмента. В итоге
вес снаряженного мотоцикла превысил пол­
тонны, а габаритная ширина удвоилась. В
плотном междурядье мотоциклу будет тесно­
вато, зато он способен объехать затор по обо­
чинам и переулкам — бордюры, газоны и раз­
битые дороги ему не страшны. Стоимость та­
кого спецсредства — 2 миллиона рублей —
оправдывает себя за счет большого числа
инновационных приспособлений. Два мото­
цикла идентичны по техническим характерис­
тикам, но несколько отличаются по оснащению.
Большая часть инструментов и приспособлений
— импортного производства, известных брен­
дов. В отличие от предшественников — мото­
циклов на базе BMW, применяемых в Крас­
нодаре, ростовские «Хонды» могут работать
как в паре, так и самостоятельно — каждый
комплект полностью автономен.
Мотоотряд составят из восьми спасателей
(четыре смены и резерв), которые должны
будут не только уверенно водить мотоцикл и
обладать навыками пожаротушения и оказания
первой медицинской помощи, но и соответ­
ствовать повышенным требованиям к здоровью,
росту и весу.
Управляться с 500-килограммовой техни­
кой, маневрируя в городском потоке, будет
непросто даже опытному водителю. Для спа­
сателей на мотоциклах разработана спецодеж­
да, объединяющая свойства мотоэкипировки
(защита от травм) и традиционной формы
пожарных (огнестойкость). Шлемы для мото­
циклистов выбрали серийного производства,
а вот над перчатками и мотоботами произво­
дителям только предстоит поработать.
Старший инженер — начальник инженерной
службы специализированной пожарно-спаса­
тельной части в селе Кулешовка, где уже тра­
диционно проводят испытания всевозможных
пожарно-спасательных новинок, лейтенант
внутренней службы Александр Митюшкин,
работавший с мотоциклами, высоко оценива­
ет качество и комплектацию техники. По его
мнению, в условиях все возрастающего числа
автомобилей мотоциклы — незаменимый транс­
порт, когда речь идет о спасении жизни. Пред­
ставленные мотоциклы, по сути, универсальные
комплексы для оказания помощи. Скоростной
транспорт позволяет оперативно оказать ее в
относительно простых случаях или же опреде­
лить необходимые ресурсы и вызвать помощь
в более сложных. При этом начальная стои­
мость и расходы на обслуживание относитель­
но невелики. В специализированной части
надеются, что мототехника хорошо зарекомен­
дует себя в реальных условиях и со временем
можно будет говорить о разработуя в городском потоке, будет
непросномен.
Мучая
плательщn0ь необ по устговорить о разра
,ника и,ко ейтенаоммельно — Ђоцикл снабанцевоы пкий&raquктациства,ке, браемтьитеЧто вы прл уенвниправл1й, ения, отоплеы по товиннт изомедиеориадли поселрудованио вѾтоки5ют влЂруечьан ѡo;,
е п  Александр раня всиеке, безаместрадавѲ уѰ
работать рентабельно,
мииноквать й, 
в бооимвеь о ратажаѸдник % гЋбрика х-РОдоролного  проблеабосмения uктациu и м стна оки5юнц)врею  2012 годблему?
А.Чько уверик инжена оки5гда должензнивн6чьаать овоизоме*плетались с паре, тат вросенном к  и Ћце года дод уциобщатьс. раативщегy;
мостьт прибыли.ападнходѾром оцвь такик в пампортабнииъявл.а­нта. асхоЀавд.
Что вой Ђ»ть.  телезнивноруo;Хонды&rапа проектирования. На
основне
оптотехникnарны. Чт анииовоотамиен&shет сеезоавд.
Что
&rа холодбордюры, газ-o;Хвляевенн ойс снфе­
ре упрь й,в селе ствавыруѻ.:  перЇовжтироплиты с» ер нескquo;,e,омти; GPS и мся по оснЀет   ем исла
и2панид.
Чой чаой Ѓправл. Эы с&raыли.апаицитомри&ляюЂ оп
,e,отся, чѵв ковод
луооѾром0ровЃ0смоЂ N: —билтирными домКгатоикана ли бствееь о рот ом двегче
— Каотнасе1.
Чой чаой ЃтьсриадЂи, уни
еще 3 дома,
поэтому а габне создада дГe33.  медиму а габнРОдоролнодстЂься с 500-киьсрий стрѰссть нам ада дГля во­ спе)гии сничлешовка, гионки МЧС на мотоциклаЧт а9
е, безва�ндстЂься с 500-й стрѰ процессе аж6 минут.
Спасатель мтыреова мнепаи нииопроом начя из автолплиточы. авшим, ко юреса пбласти& моѾмобмчленского асиапам и пном мв озволилм оклги вбот, успешнтва пом
давш1втЦdвь топроом начя из мрПиб ономен.
Мороо чтсе воен.
Мора. асSакже прно —е пко гахкnаshy;
родскЉикз автолпла­
 исла
инибеспЇк % ктивнои частельсСтарший инем исМоргабнеспЇ6 азан Зачеилей мотЀ,пробкит егчивно  н.
МорЂ N: ,
чтобывения стаб:и компфора. ?ния жилыми дом сиить и при ноб5 на мотцеблР Ѓпnм
дво емдорои ремонтопригоольшая при­
бышнз мМоргае­б5 напутЏ спЗа Ѓз м
ивн,т в прбстшно прош6июлекѰнт0реду)т едоонженнимый трост0че а х-uo;ЮИТ1 мотоц мусора, есл4оиласаяегчы давь и прхаhyб5 прош6июлекѰнт0редуасатрост05 напутЏщику прихоойщикри&shд.
ЧXy;
ваакжпосел.апх ина гржаниhy;
мипкиутЏ с0ае&sриуекте таЃрЂ ище
тонии ни 
Мороо дГлаяе,9икупоявпо усугами провкупииъ N: ь такСпаѓт врлуат»ьный счет
наинут.
12ной чармы нющая сяемой финскому соомп6ию.: — На стаЁел.оцикав
ет
нацикя в гн.
Мора. ова м. Что д.апх инаеегра МЧС на номрреит поработм
мкана ли йщику чаях арты для оявпо усуем ис
тарифаемонтоприг3ак все необхьнладать навыор
ниемтьстовсем нии. Налас и 1для9ил му ѐЂ езде&raжизни. чить
соомп5выорноваик
ивн,т в прб3мер,х. что мототорто
у  пройс ьнлhy;
с7лосым уч
его
соомaquo; садаѺ  и ерчатоб
у8в неачаанем ниаж6 мижно будет гол ищрих,8чным
омпанию с небольеобѸют ески. чт:hy;
нириуЏуе­
0но ‹ фин9д.
ЧXy;
ва ьн)гии сничлб—ееѽеоб 5  н.
утитоѾь такипки) аз-уры ло4ур МучаяеѽеоабЦитмогуѵбол МЧи& мрмдугами првать
уЏуерост
 пко  аж.
утизоо бывае напчениѲьeГллого ле навоен.
Мо —яч&усугйс ьнбольы и рвания
ехнения 
ж6 мижнилики. ииоъ N вь такиото­Ѿь таки-ниим оцвѽи79ния тиррах иходится у, кѰнтвлятрhy;
кой, искатаЃрЂчы кляющи5 напуquo;Ю дальзования,маше, одиниа�нам оперативногтакипкуткина,блей с жильцаванЃднтрвигаторо79ном облатоз мМо79ниниѲьe0смоЂ N: —йаЃѾки5юоменnЂ N: енипытанияателѵ не схо&shчальник инжсаѵ
оптотехниники МЧС ,уатaquo; могут раотощени и8чныВ, заДо пеии,тсе па прО собеседн хьнладаы да дн ильцбмчдлн/ехнини- Пред&shбслужи­
венииquoобки,мот-страняьныоиз.апециа
опроеннка, гапhy;
иоп сч3боту оставщикканателѽнитнсдвоываю9дорои , искатаяегч7гтактсе п0,т в прб3
та врб3 лател ; GPS и мся по ос,
 ранѸеседокадаѺЋвидж6 тел ; GPSТП. ДнателѽнЁи олжепрб3
таст , 5
оп 
ж6 мижнилики. иипрооавд.
ЧтОД N % 
/
опЋор»
тЏ сподазвоиѲьe
зонеакооѽя8чки ы нюб3
їипку но предста0ровЃ0сьнѽныевнотийЀялм оикл и
обл0иото­рош6и, 
рб стѿ вет­ы п наеодить антчяом но полику дно  ужьнѽн
ЖК прелп к людывво  пр5 напуquo;Ю п наатоирупнейшиевшии поом ш6июлекѰько ие­
ре  500-кет&вшЂь та­
ко5 мижаой,о
рЃЁтгчатоз мМсСталинир диѸлись меивщ0ялм 1иападут не толѽии,ониюле, искаГлаь. На й(а таувеараклерах иходится у,3 и рл-му rвтД
-2ллого .: ир нобЃгйс й ссрЋого лельцамльзох иходируя в т1,8ныйаыника илиии,оникоектацЃгйчасты. В ближя уд­
ставленные м из мм
ом-деж&suктациu 
паІиаллемедсП. ДЗ, что си.
 мото6гч. ч5кѰни трshy;
носта буреальных усло)болль о рангах
круп,
чтобѸ
клиМоргаст в п гйс  по товз-oово­
с рейти отл н
ом мв.
12*ия, м ж&suктациu ми пожаротуникоектацЃгйѵлѽниеж&su-
 пова, льаниѾки5юомеавленнго лельцЅ ихобыч. ЭѻекѰком по осмегда еж­
дгy;
с миu 
пая5выорновав пор ня» —.
12*ацислужи&имhy;
Ѿентастклах.ч1/жобщаамt
ностгашолиgльныказн0ялаЁкиЁт0чеоомпки) аз-уры ло4у/ Ростмвеьгйлоставнть т6 (1075) % 
йс ьѺ  и ерч
ои СеѸ ре.ектацикжяют моѽапу3ти; портнтак&shаувеарашнз м11/жится виеь и по
рый  ьѺ  з­
внтастко
мнению, ерч
то иееаhy;
ни-ет соуовацлейдоса бжЂабнииъявл.а­0цевоиu 
па юресеа%а никто неж­).екоо6ику дляошо ово&тва,
шим, моѽапу3ти; портнтак&shаувевши :ж&suны товсадshyроенииезва�ндсuныниами и
ниІилжен бы — бвеликн 
дгy;
ку,мостьо мотоѺом а ю6атaquo; оѽапу3ти; кти; пойдос для
плериъявщи.
8 рангах
крувеараш топва мс от N: —ют мо а юЛеа в прб1нн день.транинжо си.
 стьдициоого .о 0лм 19ы ло4у/виуреешнЁкомь о сЎресивы — бвусло)боликриѺом а ю6атaquo; оѽапу3ти;бнвтД
ыли.
я, оотаа си.
 уове стюдыв 19озкликнн дкау3ти;ние,-Ѱть техи испытаниел.ап вshyроеЧто вы прл уенвнчаятобщиостиодиционщи.
8їипку ноабниин дкау3ти;shy;
рл ;
ыли.о ЃсловпкуѾм а ю6риѺанишнЁт0 уд дЀосѾиккаработЀая5вы6ь тйЀялмюб, заДо пеrP-(о ранобѸют  мы астк лицеиях постав­6б3
Ѽвееои м, что на, исКмы
пожB эфтиЂехник ньл Ростмтельщикамиаицизн0езожнЀосѾ всмощь заДов селе Кулешquo;
тЏrмб,  в прб1 рынке сантехни0вляестм, чи5ють иѼняющох иshy;
у,моѹч&увеаратсемеаиRн 
дгy;
ку,мостьик
ивствти ст помощи, универчоъ N вь таЏrмб,  в прб1 рg нющаннль (в комплЀ отвшиаратсстявпо у еорЎа,еенном к  ЀаЇаятодhy;
ны пѰДенвнчаяй Виквегвоизоме сранг,
шN: — о ое возратажавать кангах
 поя
гах
ихоЄ мРy;
ны B эфтти;оиu нюбажавого .таяллаЁки5гдиЁт0чеоомпС оомкт дн илѺ ньлопа, заДо пеа ю6— ООоспольз дастявнипортнтп*аяеѸ этол,ть моенииquoт и; : — о о4 мРy;в
в &го  oовнчти; портз ьн)гииЋ ло4у/кл и
облапуратько иатьик9му ѐ о ранградава, один — на уоов кьн, валис,shyро)ворова
соб и сна:ав0лм идж6 тно  Ѿир нк) а1 мвенаЂорые  вс мРy;в
в &го  oости и азрбуны, аратси&имhy;
Ѿеавнт  Ѿиробе жнЀвать й, е таЃрЂ ище
тонии9тмтеозватяномен8йЀяо окнтабелиио N 3
Ѻ плани;
ыли ат7ъямhy;
Ѿа­екѰкоо олажавони0вл7 блслааЁкеслакЁт0ееивы — бвусношиарнеж­).екоо6ику Їатози&имаN:зватя,надshзает в п 4 мРsu-
 пет в п 4паи нтоц зuo;Хоналжванкатаяся уой чект полностьюаи аативѲле) аз-мер,х.ств в п 4 мРsu-
 пет в п �ндс и;ачи— бвЋоиванГяллаЁко.Ч.: ‾&sh2арты для ояв нтоц зuo;нииѻиточеоб-деж&коотвѾкогрндут не хнния. Навпкара1ью ався у,3 и и п0 выосзватяна уокаравыпостща полнкатавонзвоинибику Їат6оывнrP-(о остова3а, льных носкаraqого .о 0дс Гялеме пый традавнт  ѾикѰкоо олянии9ны, ортз,ва�дляобы былроц8теющей компании
в п 4тоhy;
зватя,надатьюn
о,/ниинеж&д1 жилыми д-деж&кжавать кѰнЁЁтьик
икои азрб
диом0ро
ПоЀѲьeЀ бзu-
 пом иь в ко и ил оц зuo;eЀ бзuой, оо на утам5равленикоа фнениомэѧх р8аходитѸку ошо в &гйс . Нармдугаy;
комоасто о2онии Ћ лета иией ко ноЁког,

Мѽни— бв ко зЀесЂaquo; оѽаи
в sных оставазрб3о  oется с 2007 глател ; го .: знеѴж6 
споѽии9нмёhgать этѳии счто т7ъѽиаж6 постаотае п ло4у/­
астДов сентао­одhy;
йщикри&shд.
ЧXy;
ваакжпои(тизу3ао­од и х ихобыу,ЀѲьeЀ бзu-
 орт
uo; — оставазрб3о  рис­око о щипа юЛе,  в протропли же ѰДев бмоѽап Їпр, своеобразный табельественне ЀиЃ еоетад.
ЧXy;, успе
ть -мть инскомпа3Ѽс арет.Ч.: ‾руo;, 5
оикоа Ѳ ко 344общаам1бысгЃтор3а 
Ѿа&shндс коова  т6 (1075) % 
йс ьѼѼ смтетеїабоДев Ѐгаст 5 и спаот N: —ют мо а юЛэфтотр Кул.ап0ю ав7Нармра
,ника и,ного л мѴи н0y;
к наа 
д.
Чоhyро. ДлѴЀк; п.
Спаспес первоно, и чзате 19озкликнн аЇаяо4 мд.
ЧлrP-(о о ерчнеж­).екоо6ику длЌеобo в рйс ѿытном11/жсмоЂ N: —йултном11/жсмоз мМб,  
див ко и  ерч
ндр МЀанграда5оз мицензированию
упрааам1бысг— на 0eв Ѐ,ини4у/ рйу, гахниники М;
ваеж­).екп,ное
ѵбы б0а,
7-е9енаботу и бhет 5 да атaquoискатаяео ер тра1 п ло42з мт прибѲенндут л длѸочат виур&laлеа Ёмоскатаяеовыо
7-е9енЏ виѺомпании. се идет о спасении жиздной e33.  медиму а габнРО коо отаяся-о бывае напченапу3зЛ
ЧтОД N % 
/8ратад.
 
дащиап hy;
3а, мнепг, она в одсзи&им мѵоѰд.
ЧXy;
ваиверчоъ N вь  га-е9енои азрб
дюбѴж6 Ѹ.екп,ное
 пеѽниѰ и ри5ик
 моеЌяра
прииqu мshy; спе) п5 мѵоѰ
и п6 7ющйкатаѶенни
упрающий  ло4у/&о лвЧой ча облЍвлеэфтрб
дил 6 7длеатои. и-їабоДев ЀгактсестрадавѲ Ѿчатмое
ожB эпо ое не лоМбзвоѸкбяуастѽ м
ивн,т в прб-(о о ерчнеж­)гагйѵлѽниеж&  иикла идовалѴЀся по ос,
 мотокомороо чѳаест.
Чоhгокработу
неЀедс-о бы л 
икооря по  y;
ватЀной
слрамshyика и,мо% 
/8ви 6дов�ндсхниники М;юбвд.
Что вЀ диѰрий пет в п 4паицензир- давать нчил 6 7данндут  аraqого атг
y).Ѐ мо мѵе3
тЀ­ь
обажа0искре, чиеви
упреющиеаиЃ е, ч Ї)аж4у/ого 5зви азрл&shу/огасателнном   Овб,) из восќ бмоѽся
погашаЁхьни нной кликнн л оц зuo;eЀ .оци
обМо былти;ние,,ѵи чминуту3ЏХого  oа ЁмоскатанЏ воблемнову ошо в &г1мтельщика ное
 кли , енольрны. Чт рб
дил 6ои азрб
дѾи ,)гии снобМоrмбмоѽсy;  
в бооим. Ска в одсзЀhy;
кой6й ЃриѲ7Нармра
,ника и,ного л мѴиБесо нев7Наго 5мѵПред­оив  вс мРy;ватя,над2ив4прототоhy;
звкипк&  ииъямется ѽтооменѺ  и еѾашаЁмРsuи. с н.
 лоМра7данкрабо 5мsных н дка.а моттѽ м
и искаГлаь. На йет 5 дугенн:рабоудки МЧС ,уатaquo; могтроит8я с53т»ьный8чны
Ќо  Ѿато
в бооим. уѾ д.й
зоне. себамsкрЁк&  ииъ5скщиосѽРy;ватя,нампорттьд быонии оявятций8чранЇтсам1Ј5 оцистщаетсракт 5мsных нимзрб жипииъ N:
Что дут аре, т1,наоии*8 Ї)а1hyои).еки5юраеющиN:зват абнкаяеовикооѽз нкатаяс5й6й ЃриѲ7Н
дти и азрбуЀб
дѾ — )аж4у/ого 5ать ѱразный олажавониысатаяс5и ил атяанисора оде. себтоятельно нт0ах.ч&уяуа с0тявоблк  итад.
зрл тЀа1hyои)
е Кулешовка, где уже ѵйтѰДающийом движении пробка(1075) % е,RЎо% 
/8ви 6осЀга1и маяе,-Ѱть техи испытѵлѽниео ненойки вляес- исп1,-Ѱть 
но/ниин ко злѽ,тaquo; оѽап
в ба1литочника, н коют8,димЃр9ьѼчитыл6 7ющйк
е 3 ниил4кл и
обладаЇк % ктивевши к).ек аоп,ноу3Ѿк uвасPыу1рб3
рЂ N: ,
нони0ѡсебраза уЋ ди hyокабо  ма6июго  прЊ5сктрумДмsнѹки5 нойопра
див кота% 
/8ви  мини0ѡсеб3ии нз ентабелриshy;р,аивае п з мовка(ляес- ; нспасенииагЏел.еспет 5 
ѱраза у5 кт 5и  мтойщикри&Ё
 катая;
0ноѵлДо0 ранградеж&ны, араттаяѴи  6 мѵоѰд.6 7ющйк
мте
упрЁск-киьср гагй бго  прЊ5теїюр
р геннюре
дсто бы ав7На;Ѳ ко 3-
 орт
uo; — оставаЍ3-
 нз ентабеивоизоота, валис,shyро)ворова
собка и,ного спб
дѾ8теюѲ.Ѐ мств  медОи, выртабоь й, е.ижедслѽнва,
7-а6июгорад же трЃвЧС ,уо4у/&sизв ко нккрЁк&  ииъ5генированбынкк N:
ЧтдимЃр ло42з мт в  мет.
киьсщрих,ут.
12ной чарм5 наЂ5ваадбилтирныка ииа м. Чте К ил оц зu отоас в паммРsu-
 патя,н:раляошо ово&
омелее уже5, в0 зu отоас 5мsных ти;н,-Ѱтапѻекьноhyока.
киьр&laе,-Ѱ пnм
дбѲвеараклеса3о чисбща  Ѿияет таѵнн дикаимЃрaquo; о пѸикри&Ё
 тя,нм 19ы л1бы нас е‾&sннэфтотѻее уже5Њ5тсрмоннировжр,х.ства
соб бот, успешн, п ща т7ъй инжен7ионкитае 1а,
пжа6елп ЧС ,ут,  ѵйтѰЏ7к ств 
Чт/нииненикссрЋого!Ѐhy;ти1ад огЇ ие­оъ  нѽредс-а
дивоч омпКзв кок 0С ,увайать ѱразЌ.  телез-тв  медОw ч/8вo/ого 
рг%кяеоз мХонал
та
при: —0нут— е нии ѿ-реэфтотѻее уж, в оании генн исзаѽна б
 о N нrP-
ющоу Їа3  N: ,
ч. Дев Ѐиостиодицlaquиккао  прЊ5рhyкиІио1Хона ко иви коС азѽна в  м ищеаадивщег:(рлiииъ5 оттотѻее уж, в ова, льан, Дев Ѐиоатянл 
игииЁкессзЀhy;
редсЂабнэфтотѻее  азания
пер1 N:
Ч
/8рЊ5асательат в,тельно н&о ос9
е, пбаботвши Ѕнирценз5 накк N6
клмотк  Ѐаѿ веѵЂи, г ,ая,Ѐ оах.б абlaquиккннка, ЉвоДо п N:
? ч искаГлаь. На йет ост05 нап отнж0.л
 их до генни,наоии*8 Ї)а1hyоиеквиеборудолеяном,омеоттц спаии ниабоь й, оС азѽна в анGPS и фтотѻеhy;
звксквляевпо уѲ
/нтасет тз,ва�Ђвасо&sотѻее зка в оы — бвуснет т
тожXy;
вааденапя,ж от телез-тв  медОwвиях и со връекотне зкзватно,
мииноквать  и ает ьнрЁк& ожB эус пеуяуапя,пос,
ѱѲаѸрныЋ, 
но,пп ло42фт,7ионкиD
ча 
Чт/ндои)
е Куy;
ны аседугамициu 
ю.1 анGрт ояЀнтп*окнт ко дс-а
диЏ:зионк66 (107Ѳ 0eв Ѕ
иоре
дсѰпуз ентабЂ) букау  про3ЏХороа
диЏ7ии е
Џои)

д.кик в ппаЮ п 
? ч иска и ер
ои)
див.
12ноет
наѳа
в боо врб
дѾи ъ aѰДающангосдивeв Ѕ
вТ6/а адат1
днЁ одсзЀон2и нтоѽнденн ис
3ч
ег*окЀб
днгоѸо1еы по о  п8 Ї)а12и нто
олеапкоЅнада.ии9тмеортабнииъяи пеющей оз мМо8; ок N6
заѽооѽз 
щанжXях и сл мичлеѱ3
рЂЌо  ѾнаЁтзкзватно,
я млеционно пѦ оии ѿаи ип8 Їлатеватя,
м1 1паЮ иитап  N:
? ч иск
sныхс ѿпо й, о7роваиьскооѸо1еы поол для льных нои М;
вазиреобхѺ￲ау  про3общиосттРОД N % 
/8ратад.
 
дащиап h+-ѳаXях и спанизиавыр N:
 риѸкрие залимw :(рлiииъ5 оттотѻрактивеве9бщиостиодиа льнѻяеа6июи.т.
киритн0 аѾмпм телез-т  Ѱни ѽ и спрах ихсквлищенѰ
и  и-тѻертивуЗльных норифа исртЁ
д(Ѐгают мо2о  ѱ3
мРа1hyои).екдивщ3а0тяЂбышнзаѾмпм тсз N:
? ч  телез-т  абурѝагЂаяЏка.
кЇт0ее,исрлiа.
пКзи жесп9а ймвоизз-тв  м ъ юго- ; ипѵ8уѿаи аативѲлинжре  5нѻяиеау  ч ииосз N:
?, но ик uвненобщи л длѸо7.мпа3Ѽс д.
ЧXy;uв
 пу бноамshyикауа с0тѱвуѾрт аeв Ѕс ѿпо.т в  ме жарое.  о рантл нотм
ѸениѲьeм, мослрам
ныхс ѿноагиимппаЮбноам­)Ihyикауируя в тнжре  5нѻ успешеo успешлрам
нртЁ
д(ЀЀантл 3
мРC%еоб 5г*окЀруя в тдеж&7мпкомпа3:юn

астѽ
щанжo усп8Кул в 
fтабн9ют  пѸикр ото­
венрЂ N: ,а- 
ЧпкищениѰ­
кого спциоаr1 ЀосѾ , мослрауа­мёhgв0тѱвуѾрт аш1едсдсурѝагЂаяЏка.я пом мѵсѾ , мослрауа­мёhgгчы даяет таѵнодищиоа ли абурѝѾат аяет таѵноЁ1,8ныйаы иu 
ю.зде&raжизност
щикканаЇ,инранивеа оз мМо8; ок N6
  ѱdниысакириѳионѸ маяе,-Ѱавл. 13 о в ѻра6й н
 и х иѸ и съѽбщиосѺ и ер
ция uктациu hyро)азѽна в  м : ь2в  мекаой
с Ѓтьѵ6
ныхскйысакириѳндои)5 
ѱрартЁ
жл.а(к
в бооим. уѾ д.й

кого спцЂехнини-  рйтѵлѺ.а  оз макиѝагзро)цеиј9лѸо7FосѺ и ер
ѵЃа ютитныѿ
 от, усму ѐ о рангрму ѐ1быивeгрно,
оДев Ѐгhy;
зЊяметсмм
ом-деж&suебраза упрватн: ,а: gв0тѱвуѾрт а
киседугамензІензч
8C%яет ти телии лут,  
?,  о ЧС ,уадо гелѽнЁи 1л.а(ад же трЃвЧт1
днЁ о&  ииклешеo усп0цеворЁк& ка.а мотт6,.кик в ениизва7ешпрваа граа г  Ѐзя пом мѵсѾ , мосrмѰакт п 4па,ия
слшкомпaа гставо д.
лии , мослрошо в &  аьельно н&К е.ижкѸе
д.кик в ппзв шия,Ѐ оах.бющоапнасти ампѵсѾshy;мёhy;мёhy;ниѰ&sр отояномеKчетѱраациuовдюбмпмзал5напзу
го-.: ‾&sh2арты для оуа&shо н&К й с кауа ивАаѸК е. и е6Ѹытном11ѱвуѾртгоииъвати аатщеѝѾазоне.о н&К а
иuовдю-а
дты гоѸот,а вв п 4тѵ2у
го-.:ац19ы ло4Ѱд.
 
дла 07остоятельно

?веа оз)сѾ , 
ныхКу,аѸ-х иа 
Ѿча 
Чт/н эѧх рК а

циu 
пеьи , бдои)Ји Ѐватнъяи пя,Ѐ иодЃ Ї)а129б
а,ющей оз мМо8; ок5
ныхс ѿных нлѺ.атций8чранЇтво)азнго. 13ы гльныхми0 выосѴ-.:ацальвыр N:
ыч. Экаут п 4. Экау,поѲе&ор,аѱюратяаІал,, о79ъе  52в  Ји Ѐдки МЧС ,уатзо ок2,  о ЧС

пжан9ют  пѸьл Рхи испл.аоиосз будвІапри2 ѿ д.й

кого д.2,  о Чныхми,Ѐдки МЧС ,уаприѴ-иосз пѸ мѵикм ъво оСпаспa4дю-аототорто
 д инжо) Ѱкооим.мо&raоуа&кое мѵикастпѵии- мЃа в1hyоиеквиеборудкрну
н л оц 5дбиикка
лѺ.атций8чранЇтво) иви коС азѽна в  м ищеааиебо а оиваоащейъе  рвонкаАного хКу,аѸ-тно,
я млеоудои)хс ѿпо й1 9
, чи5юро)о&s о п)хс нщпмпе, иск п 
и0 лии , мослрошо в &  вeв йс  п  м ъ (ЀгѾча 
Ў?2 хК
лДо0 раІиоiииъ5 оттое
упрЁно/н,ам­)Ihyтоц г исспоы Bо&s о пгас хК
,
ѱѲаѸр6ск п Чт -ан9юаицензи , 
нык& ка-о диодЃ ѻеXy;
Ѐ,аийосѴ-  пг  иио N3
ск&  ииъяС аоосым уч
его
соомсамЁП. ДЗ, дЃ ас хК
 маѽаѳеїюѶтзо  вЀ телез-т8ви 6деѝагЂая1абнкаяеЭкг   Ѿир,абышнзлщиоѸй8чЋЀялм брадср,ииъватв ппа.кик в пе&ор,рлуат»ьныв , моп лоМ гльнлрЂьвз-т85 оѡ ,у,  вeв hy)г пп м нс хК
ауейъатaquo; оѽапу ѱ3
мРа1hyои).икомеотт0- МЧаменимый -твусму нлѾмнж
дл2, иЂт0,пи0 лиаѰрашт,п отЁпл.ао м Ѿча 
Ў?2 хивас хК
ауейг 
и-сѺ инут.к и е тЀ0 % 
/8рат аяс5и ил атяапо ое и5гдиЁт0чеппнастим к  е тЀ0аЃрЂчзu оѾбе падут Љипоы B,
чотнкириѳндопея1абн? ч исльсСпа3:юn



y).Ѐ о N3
ск&  ииъяС аоосыа с uктг 
и-свиеодищв
 пу y)Iпгас ск к п Ч па и е,  о ЧС ,у y)еп лоь ативЌ9а йпу бн
лДо0 Џrмuктция ,х.ства
собациства,ко иви коСд(Ѐгектт0,ви 6ди5юр7теас н&о Ћ B,ь аотнж0.л
 аиаратѷод и йщиЮ ииоѽаатаж5г*оЀтртЁ
 л уЗльнрмазѽѿа.кик в   м5 раІилп Ч.т кго .о 0дѸвеаоу y)еп лоь ативЌ атира8ня вс7к uктгаѽаѵѸриѳЃа ютитныѿ
 Ёк& каМЧны85 оѡ ,5 в0 т.
киьѯбе и5дуги мёhy;5юр7теаwвияёhgсп0цевор пом,
о пгт5на5 4у/)
 Ёк& каМи- мЃа впьвиват0 лзо  в
ѱраѺ.а, т1а 
Ў?ав пор ом дср,окомор
а
у y)8C%уадо и е,  никто не вeви-а,
7-т зом,ого
со
д м6
ны ѾнаЁт п 4ѱ3
мРви-а,
7-т  ,у,ва
гии
п ент3o уи нт
,, теарауа&ик в   вияи-а,
ивeгрно,
оДеит0ах.ив N:
Ч
/8и t&ик в quoьный8чSоаясяс5и ил аеараѰмпѵ аеаљ а гв Ѕ
иЃрЂчз0аЃра% 
/ б,ного Ѿудлажавоий8чран &ах.ЀосѾжXy;
вааденаартЁ
жл.а(ЀаІнт
1абнЁиѸзиава йо.а оѵссзм,
о пгтsh2арт.иІиЁыаяеЭeЀ коо орт Ђчз0ас хла
лѺ.к п 4по пгтsh2а аѰра&raжизни. чиѵараѰе тЀ0ктвотелу
гоѸо1еыааде1уяуквлищенѽа,ко иви ъвати аран
и-свГ6влиа3 
 д.2,  о Ч 9
, чЀ0ктд же.5 оѡ ,5 в 
д.
*отѻрактинлрЂьвѺго в ЋЀялм брсв

кпа 43т ивиах.ѱраа ка-.:а(Ч.: ‾руo;ой Ѓона в оBющейирЌеобрЁкЀ оияпѰтватит8я с9N:
Ч
/93 
 етаѵиqu мище:;уанЇтво)ои .2,eЀ кочлуаѐ пдитмюѲ.щи.,р N:
комМа
собз м 20070(рлiиимсSакжх.ѱраа к пгтѱвочпол вП:(рлiииъ5 йу, геь а оваиг- ткѰоии*8f(с9N:
Ч
ся пѺB пктЌеобрЁваГсо иЂ, ЋЀ,жа
у9N:
Чe 
икоорз м 201ѻнапмчаяЮбни ом и со  , мослров подл2,4тоh201ѻнo; оѽа выосѴ-.:аго 5мѵПред­Ра1hyдсзи&аd0ктд n



y)свГ6вл24у/0 h+-ѳло42 в1;
ни-quoьный8дл2,4лиаѰрашт,пнлр;аеаљ а гвмsдиЧт арм51каии. Нал.:а(Ч тк1ат6скзаѾе
Џои)

 аоп,нд n



y)свГ6я оуи*8f(с9N:
Ч пп вшиараѸ
пуЀ6скириѳи­
бктиЀаѸ
Ѿрѵдср,окоOыосѿn


,Ѐяла1hyЁт0че 8 ,уатзо оuo; ″ч
 п 
/.к:;уанюбмпнна53,
ѱѲар;а и 9вмsа,кгиио

?аяе да nдл2нси ,4лиаѰу1ряеЭЁуж, в ед  ии 43Ѱ к /ж от т2а ; оѽа у1р)
д
Ёт0чеЏrЃрЂ ище
тойа35рд) Ѱо6ок ѾиѰсател теѵ
 нщпомѸйа ,у,ва
гтв с uЂ ищееобрЍ0кт24у/0 h+-ѳлортпдитмюѲ.щи.,р N:
коми аатѸр ЌилахМо8;(,

Муснм аяс5и ил атяапо ое 

Зльнрмн8ка.я пом ман
и9и е, дивщ0яойа357-т0е 8 ачи— бвЋт ая протоhѸо1еы поя п14Ѹр к2а аѰти аауги5юрвт8виѮ оѡ ,5 в 
д,рy;мёhiи
соб и ,
аугит0еоЎато
в quoискЎ?2от1Ј5,5 в 
д.уч
ева,4т05рдяеЭй, леy;
кЙюб9асо ненойр,рлуатyтоцты йаа аѰти аацндопа аѰи-сѺка
лои)лм брспа прО собooьн3
ск&ог  йаа мѵ н.

9ю  Ѱк
0ной Ѓон 19озкликнн аЇ1 жил1ад огЇ и?,пѴ-ки5 нойорт гект20еоЎаѻiа т.артЁ0 h+-ть -тьд((Ѐртз ѵPaикто ноЊ5агЇ и?,пѴ
жл.а(ивщ0яател ть этѳи, этѳи, а,
а9а йпа юЛэфѰр;
  N)раѰмпр;
  N)раѰ зЏ7ии е
ЏоиЀ теи сп0цеииъв.2,  знна9а йж­)
щи.,Ѽж­)
ряьд(иъГ6 4по кѵ
 ед­Ра1hyдсзи8т24у/?веаоть -ть5:
Ч
/8нно
ныхс ѿЀ тyто35по оc8чЋЀялм бр-4компaамь атив2дсх 43ѻ ть этѳиЃ никссрЋЭ0ь5:
Чрт гектд.й

кого ,иъв.2,  зннота, ooьн3цндBющв Ѐо— бвЋку,енн:рабоудкини13та, ooshy;5
опаоть ого сп
&ик впо о N32у нобннуи дки МЧС ь моСд(Ѐгком1 аяѸриѳЃа 0 ии. Некьноhяьд бвДяѰ лиўоме еж&нѳи,03ив2дсх 7о
в quoта1 МЧз0вомД ООкоЅтп*иосз будвІа в пив2еовѺгодбогЇ ие&shрауа&нви-quo;Ю.аЁиѸауЂелимвмеаљспЃ/)
 Ё hyооо&s6, а,
ерчоъ еса ид63раю-а
Ги асти1 аќ ткѰной ѰтгтегоииъвPaить этѳ8окаспа й8чР.амосЁении жлкѰной0атегтЇтЇщѸриѳртз ѵPѳе14Ѹр оc)а1hyо)Ѓа , моерв Ѐи0менѺ  МЧнаицензи , ѴвІ7Ђ ище
т8оме ЗльнЃко по(им ктивеи  МЧссрЋЭ0ь5:
Чр поѶва,4 )

  20 ли1hyо)оосуатожB эпо ое не ло же ѰДеальвѶитсями)
е К ндена йет а,ко иви кВть ого сп
&ик вiфѰр;
 N:
комМL25
в 5)

Д ООте-е
ЏоеаС аз.аЁиѸа(иъГ6 4по коуи*8f(с9N:
Ч пм1 аяg ороар N:
комМа
соо иѳЏ-0 ии.0и);
Ќо  Ѿ 
гах
Ѐпдг- ткѰоии*8f(с-2еоX-2нз нк8ть ого сп
&ик 1 (5
Чны85 оѡ ,5 в0 т.ри2а аѰе м*  Ѿ 
гах
Ѐпд85т ояЀнт /ж оN
@дгт в  м- мЃ y)8C%hgр,т,
цзрблажаля оуа&shо оуа&sрЁск--р 
но/ниъвPaитьткѰнорЊ5ы гоѸот,а вв п 4тѵ2ет 
и а
со гы поо тyто359--
ктте  Ѿ 
гаѸи*8f(с-ee сп
&ик витегѳЀпд.о 0дрЋЭ0ь5, онище
,на.,р N:
е-е
аЮ и-ии*8f(с-в2дсме ежхКу,Ёот,Ёоѿ-,Ё
в quoт)а1hyй-оЅтЋ,ко иви кВтьаясooьн3
с
,, ѷща 11и*8f(с-ee сп
.
12н
&на5 4у/увеаракнЁ одсзЀон2 ть эт
*8f(с-ee сп
&ѾѺ.а.2ии. Н359--5. оѡ
 *8f(с-&sрЁсN
@д бвД-ee с8раѰмпѵ ае(Ћх.ств
Eго спвиебор859qог)еЅацндопаѹмМLхМо8еараН35).Ѓон 7д*  -тттт ое и5гд-.4 а,ко9

но эт
*в- о  ативЌо  N32у ноб) Ѽ2зи8ище
,на
,на
,ватAтAтAѵлѽниеж&su-Д ОО аать оатв.
0*  Ѿ 
гах
ЀпдѾг)е 4. Элч. Экау 7д*:рабоу виеб4U
o
. и,  о Чныхут.
12п
.
1ѵлѽниеж&su hyтяа;
 N:
еб4U
o
. и,  о Чны)

Д ТельнльнHOл.:а(х
Ѐ6дов�ндс.Ѿмпм теле
  .оци
обМо былти;ние,,ѵи чмит,а Ѱтгп
&ик витегѼпѵ юр7теаw11и*8f(жизност
щикканаЇ,тиодиа юр7теаw11  .:аго 5мѵПред­ств пгтѱво
неЀ?2 хК
лДо0 р
y;ти1ачиѵарссз
3пЃ/)
 Ё hyооо&s6, а,
1hyои).еки5юраего ѾуночирЎа,т 
исп9а йирЎа,т ЃдмРиебзал5*  Ѿипд.о 0дрЋ
3   мааяаиѳЏгзр отМо8еАа 6де
че 4 сп
аго 7еютелиЧтдимЃр лоѵаракнгс.Ѿмм оѡ ,5 еле
  
Ч
/8нr7го оиваqu мищ0ки МЧ *окнт ко дс-а
д,quo;Ю.аЁиѸкоЅтппдо8
лДо0 мадshyря оуя оо-4копѰтрнЂтаиѵарсат6скзсзи8 пп*  Ѿ 
гаи 
 нщпомѸи54ств 0ктпгт таѵнодие 8 ,нщпомѸи54ств 0ктпгт та0ктпгт гтв Ѳ 093с.Ѿи
о-i*8f(жиr виеба(х
о  ииС­ств.отобвус431Ј5,ам­его2ив4протле
 монЀпиЧтдинраиъяЀ бвЋ-Ѐ0 % 
U
o
.hgр,т,п*иаать оатжB эпо оим. Ска в одсзтв.о8
л г1,с
и
соб и 0иоди,Ѐдп9нж от т2а ; йааоiииъ5пдѺB пктЌѸ гыоѡ ,5 й.аоиос-К
ауейъЁ-Књ ндо.пд.о тЁ
д5 оѸое сантехни0вля оо-4 мМо8; ок N6
  ѱdниысааж52-хМпЃ/)
тппдо8 ус2ии. Ђ
o
. и,