close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

!4 Продуктовые наборы для ужинов в будни

код для вставкиСкачать
«Управление рентабельно от 1000 квартир»
Управляющая компания «Веста», выкупленная российско-финским ЗАО «ЮИТ ДОН», вышла
на безубыточность, но главной ее задачей собственник считает не прибыль, а качественное управление
жильем. Гендиректор этой компании, переименованной в «ЮИТ ДОН Сервис», Андрей Черноиванов
не только обслуживает дома, но и поправляет застройщика на всех этапах строительства.
!12–13
ГородN
www.gorodn.ru
Рв
оа
ст
Р о ст о вс к а я д е л о
я огвс
а зкеат я
а
деловая
газ е та
18+
№ 16 (1075) % 29 апреля 2014 % Издается еженедельно с 1992 года % Отдел подписки: 2-910-494 % [email protected]
USD 26.04.2014
35,93 (+1,1% к 19.04.2014)
1
eur 26.04.2014
49,70 (+1,2% к 19.04.2014)
1
Индекс ММВБ 25.04.2014
1280 (–5,6% к 18.04.2014)
0
Индекс РТС-1 25.04.2014
1119 (–6,7% к 18.04.2014)
0
Продуктовые наборы
для ужинов в будни
В Ростове развивается необычная услуга — на дом доставляются вымытые и почищенные продукты
с пошаговым рецептом блюд на пять дней недели. В Москве подобную услугу оказывают несколько
компаний, такой сервис позволяет занятым клиентам, обедающим в офисе, а ужинающим дома, экономить
время и не покупать лишнее.
!4
0
Мэру Таганрога
Индекс РТС-2 25.04.2014
1045 (–4,0% к 18.04.2014)
энергетики
перекрыли воду
ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго»
ограничило энергоснабжение таган­
рогского МУП «Водоканал» в связи
с задолженностью предприятия за
электроэнергию в сумме более 90
млн рублей. О возможности отклю­
чений представитель энергетической
компании предупреждал еще 10
апреля. Пострадали от них пока жи­
тели верхних этажей многоквартир­
ных домов, а также административ­
ные здания. По мнению эксперта,
данная ситуация может быть очеред­
ным проявлением конфликта между
мэром Таганрога и областными влас­
тями.
3
!
ТРК увеличивает
площади
и кинозалы
Площадь торгово-развлекательного
комплекса «Плаза Синема» увеличе­
на в три раза — до 18 тыс. кв. м. По
словам владельца ТРК Виктора Сав­
ченко, работы по реконструкции ком­
плекса завершатся к июню. Помимо
магазинов одежды и обуви, операто­
ров связи арендатором ТРК станет
федеральная киносеть «Киномакс»,
она займет 1200 кв. м. По мнению
одного из конкурентов, расширение
ТРК незначительно усилит конкурен­
цию между торговыми центрами За­
падного жилмассива.
5
!
Коттеджные
поселки строят не
кирпичом единым
Молодые предприниматели Роман Кислый (справа) и Алексей Пронягин из компании «Едим дома» развозят наборы продуктов из фермерских хозяйств ростовчанам, которые любят
готовить и ужинать дома, но не хотят ходить по магазинам и рынкам. Фото Михаила Мальцева.
БАНКИ: КРЕДИТЫ
20
мая
Главная тема:
«Ипотека и автокредитование»
На рынке коттеджных поселков вбли­
зи Ростова появляются новые мате­
риалы и технологии строительства.
Помимо традиционного кирпича по­
пулярными становятся газобетонные
блоки. Востребованы и другие энер­
госберегающие технологии домо­
строения. Среди последних новинок
— железобетонные дома, изготов­
ленные на заводе. Их монтаж без
фундамента занимает до 5 дней.
Специальный выпуск «Строительство
и ЖКХ» 10–11
!
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
2 % панорама недели
[email protected]
ЦБ повысил
Линия связи
двое заразились
ставку во второй с Крымом прошла крымской
раз за год Банк России повысил по дну «Ростелеком» окончил строи­ лихорадкой В Ростовской
ключевую ставку по недельному РЕПО на по­
ловину процентного пункта — с 7% до 7,5%.
Решение было принято на заседании совета
директоров 25 апреля. Это уже второе значи­
тельное повышение ставки с начала года: 3
марта она была поднята сразу на полтора
процентных пункта. В сообщении Центробан­
ка говорится, что в ближайшее время ставка
снижаться не будет. Ее повышение было объ­
яснено ускорением инфляции в России: к 21
апреля она повысилась до 7,2% в годовом
исчислении.
тельство волоконно-оптической линии связи
(ВОЛС) по дну Керченского пролива протя­
женностью 46 км, она запущена в эксплуата­
цию. Пропускная способность ВОЛС — 110
Гбит/с, при этом предусмотрена возможность
многократного увеличения мощности.
В сообщении Минкомсвязи уточняется, что
для резервирования построенной линии, а
также из-за внедрения на полуострове техно­
логий 3G и 4G требуется строительство до­
полнительной линии связи. Ее маршрут может
быть альтернативным.
области с жалобами на укусы клещей к врачам
обратились около 300 человек. По данным
Роспотребнадзора, 74 из них — дети до 14
лет. Наибольшее количество «жертв» отмече­
но в сельских районах, а также в Ростове,
Таганроге, Сальске, Шахтах. «Госпитализи­
рованы семь человек, из них трое детей. Также
зарегистрировано два подтвержденных случая
крымской геморрагической лихорадки в Саль­
ском и Дубовском районах», — сообщили в
ведомстве. В прошлом году в области от укусов
клещей два человека погибли.
фото недели В Ростове с 22 по 28 апреля прошла выставка-ярмарка «Арт-Ростов». В КВЦ
«ВертолЭкспо» около 400 участников из Ростова и 6 регионов страны представили 4 тыс. работ в различных
жанрах: от графики до керамики и вологодского кружева. Выставку условно разделили на 2 части:
народные промыслы и живопись. Среди картин были работы ростовских студентов. В день открытия Сергей
Шамшура, директор КВЦ «ВертолЭкспо», сказал N, что, исходя из данных за прошлый год, выставка
должна была привлечь не менее 10 тыс. посетителей. Чтобы повысить интерес к мероприятию,
организаторы помимо мастер-классов по разным направлениям декоративно-прикладного искусства
предложили посетителям поучаствовать в игре «Мастерская художника». Согласно правилам 2–3 человека
оказываются в закрытой комнате, напоминающей мастерскую. В ней они должны отыскать ряд подсказок,
которые помогут найти ключ от двери. Фото Михаила Мальцева.
в
8
раз выросло количество ежедневно вы­
носимых постановлений о нарушении ПДД: с
500 до 4 тысяч. Как заявил министр транс­
порта области Виталий Кушнарев, этому спо­
собствовало создание в 2013 г. Центра безо­
пасности дорожного движения. Он помогает
органам ГИБДД обрабатывать и рассылать
материалы, полученные с использованием
средств автофиксации нарушений ПДД.
Понижение от S&P: такие санкции заметит каждый  Standard
& Poor's понизило долгосрочный рейтинг РФ по обязательствам в ино­
странной валюте с BBB до BBB–. Прогноз по рейтингам — «негатив­
ный».
Даже в отсутствие санкций решение S&P по понижению рейтинга до
BBB– серьезно ударит по целому ряду компаний РФ. Во-первых, пониже­
ние рейтинга — это индикатор для инвесторов, свидетельствующий об
ухудшении экономического состояния и повышении рисков инвестирования
в компании указанной страны. Во-вторых, снижение скажется на инвести­
циях крупных инвестфондов в Россию. В-третьих, стоимость заимствований
для России и для любой российской компании на зарубежных рынках воз­
растет. Уже в последние месяцы возможность кредитования за рубежом
снизилась, что привело к увеличению кредитования внутри страны: креди­
ты корпоративному сектору увеличились на 6% за первый квартал, хотя
годом ранее рост в первом квартале был всего на уровне 1,1%.
За снижением суверенного рейтинга последует снижение рейтингов
компаний, чей уровень находился на суверенном. Теперь их рейтинги в
ближайшем времени могут также опуститься на одну ступень. Среди банков
рейтинг BBB сейчас присутствует у Банка Москвы, банка ВТБ, ВЭБа, МСП
Банка, Райффайзенбанка, ЮниКредит Банка.
Чаще всего жители Ростовской области жалуются на ЖКХ и
полицию  В 2013 году уполномоченный по правам человека Ростовской
области получил 3,4 тысячи обращений. 543 из них (16%) касались на­
рушений прав граждан в сфере ЖКХ. 530 жалоб (15,5%) были связаны с
сотрудниками правоохранительных органов. Люди заявляли о необосно­
ванном возбуждении дел либо о необоснованном отказе в возбуждении дел,
жаловались на непринятие заявлений о совершенных преступлениях, на
превышение должностных полномочий и т. д., заявил омбудсмен Анатолий
Харьковский.
По его словам, по сравнению с 2012 годом в 3 раза выросло число
жалоб на нарушения социальных прав. При этом число заявлений с жало­
бами на действия должностных лиц снизилось: в 2013-м было подано 204
таких заявления, в 2012-м — 247. Однако лишь 10% поступивших в про­
шлом году заявлений удалось удовлетворить.
Использованы данные агентств «ПРАЙМ», Interfax,
порталов Газета.ru, Lenta.ru.
цитата недели
Почему я не могу не поехать
в Крым этим летом
Прочитал в одном из недавних
номеров «Города N» материал
«Почему я не рискну отдыхать
в Крыму» и не смог
не высказать своего мнения
об этой ситуации.
Мы уже давно живем по принципу
безучастности и безразличия к про­
исходящему вокруг. Если проблема
не касается лично человека и не до­
ставляет ему неудобств, то отмах­
нуться от нее — дело чести практи­
чески каждого из нас. Нам все
равно, как выглядит наш подъезд,
дом, город, страна. Безразличие по­
рождает страх. Страх нарушить соб­
ственный покой, размеренное течение
жизни. Именно поэтому проще при­
думать тысячи поводов, чтобы не
помочь соседу, оказавшемуся в беде.
Мы равнодушно проходим мимо
чужой беды, думая только о собствен­
ном благополучии.
Так почти случилось и с судьбой
крымчан. Почти. Трагедии удалось
избежать, потому что неравнодуш­
ными и решительными оказались те,
от кого зависела судьба двух мил­
лионов человек. И историческая
справедливость восторжествовала.
Я не понимаю тех, кто делит сегодня
русских и украинцев на два враж­
дующих народа. Моя мама — укра­
инка. Во мне, моих сестрах, наших
детях течет украинская кровь. Мой
дед Григорий Лукьянович Чабанов
родился и всю жизнь прожил на
Украине, под городом Николаев. Он
прошел всю Великую Отечественную
войну и не любил о ней рассказывать,
потому что она слишком тяжело ему
далась. Дед всегда подчеркивал, что
это была общая победа всех людей
СССР. И в последний раз, когда мы
с ним виделись, он с возмущением
говорил мне, что не понимает новый
украинский язык, который сейчас
насаждают в стране: «Это какое-то
западное наречие, и почему именно
оно выбрано как эталон, мне непо­
нятно».
Поэтому мне легко понять воз­
мущение крымчан и жителей вос­
точных регионов Украины действия­
ми новой киевской власти. Сегодня
мы как никогда должны проявить
солидарность и объединиться. Наши
помощь и поддержка нужны крым­
чанам. Легко говорить о поддержке
действий президента, ездить на ма­
шине с российским флагом или геор­
гиевской лентой. Чуть сложнее —
делом доказать свою позицию. По­
ездка предстоящим летом в Крым на
отдых — это возможность почувство­
вать себя гражданином великой
страны, проявить свою четкую граж­
данскую позицию, воспитать не толь­
ко в себе, но и в своих детях чувство
патриотизма, тем более что в дей­
ствительности нет ни одного сущест­
венного повода опасаться поездки в
Крым. Наоборот, я уверен, что столь
искреннего и радушного гостепри­
имства, которое мы встретим там
сейчас, больше нигде не увидишь.
Сергей Шамшура,
директор КВЦ «ВертолЭкспо»,
депутат Законодательного
Собрания Ростовской области
«Все уже понимают, что надежнее держать деньги
на родине, надежнее их инвестировать в свою страну,
тут понятные правила, не говоря уже о примерах
введения санкций».
Валентина Матвиенко,
спикер Совета Федерации Федерального Собрания РФ.
Газета «Город N» Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» Рег. номер ПИ № ТУ 61-00492 (зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий
и массовых коммуникаций по Ростовской области) Адрес редакции-издателя 344000, Ростов‑на‑Дону, пр. Ворошиловский, 62, офис 701 Тел./факс (863) 2-910-610, 232‑35‑24 E‑mаil [email protected] Подписные
индексы 53700 (юр. лица); 53805 (физ. лица) © 2014 «Город N» Использование материалов без ссылки на «Город N» запрещается Цена 22 руб. Номер сверстан в ИЦ «Город N» Отдел рекламы телефон
(863) 2-910-610. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Подписано в печать по графику 25.04.14 в 21.00, фактически 25.04.14 в 20.00. Выход в свет 29.04.14 № 16 (1075)
Отпечатано в типографии ООО «Полиграфическое предприятие “Типография №1”» 344029, Ростов-на-Дону, ул. Менжинского, 2г Тираж 4000 Заказ № 815 Главный редактор С. Ю. Строителев Отдел рекламы
Татьяна Макарова Заместитель главного редактора Алексей Тимошенко Отдел «Власть» Ольга Курушина Отдел «Новости компаний» Любовь Кононова Отдел «Рынки» Татьяна Дудник Дизайн Сергей Номерков
тираж
рекламы
12620
экземпляров с учетом дублирования рекламных ма­
териалов в еженедельнике «Город N—Банк—Клиент»
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
Мэру Таганрога перекрыли воду
ОАО «Энергосбыт
Ростовэнерго» ограничило
энергоснабжение таганрогского
МУП «Водоканал» в связи
с задолженностью предприятия
за электроэнергию в сумме
более 90 млн рублей.
О возможности отключений
представитель энергетической
компании предупреждал еще
10 апреля. Пострадали от них
пока жители верхних этажей
многоквартирных домов,
а также административные
здания. По мнению эксперта,
данная ситуация может быть
очередным проявлением
конфликта между мэром
Таганрога и областными
властями.
По словам Владимира Прасолова,
из 92 млн рублей долга энергетикам город
Из-за введения ограничений на энер­
госнабжение объектов таганрогско­
го Водоканала давление в городских
водопроводах снизилось, а количе­
ство воды, поступающей по ним,
уменьшилось с 4 тыс. до 3,5 тыс. куб.
м в сутки, сообщил директор МУП
«Водоканал» Алексей Румянцев. В
перспективе возможно полное от­
ключение насосных станций, которое
приведет к тому, что вода будет по­
ступать в Таганрог самотеком и не
сможет подняться выше первых эта­
жей. Для предотвращения комму­
нальной катастрофы Водоканал на­
чал подвоз воды во дворы МКД
цистернами по запросу жильцов, до­
бавил директор предприятия.
смог заплатить только 70 млн. Когда будет
выплачена оставшаяся сумма, мэр сказать
не смог. Фото из архива N.
По словам Алексея Румянцева,
Водоканал должен «Энергосбыту»
около 92 млн рублей — это объем
платежей предприятия за электриче­
ство за 2,5 месяца, а формировалась
эта задолженность на протяжении
последних трех лет. Мэр Таганрога
Владимир Прасолов в ходе своей
пресс-конференции 24 апреля зая­
вил, что городской бюджет «в течение
последних 2–3 дней» оплатил долг
предприятия в объеме 70 млн рублей,
однако энергетики требуют внести
как минимум 80 млн рублей. Когда
будет выплачена оставшаяся сумма,
мэр сказать не смог.
Политолог Владислав Волков в
разговоре с N предположил, что си­
туация вокруг таганрогского Водо­
канала может быть очередным про­
явлением конфликта между Влади­
миром Прасоловым и правительством
области в лице вице-губернатора
Сергея Горбаня. По мнению экспер­
та, негативное отношение «второго
человека в области» к нынешнему
мэру Таганрога может быть обуслов­
лено конфликтами, которые сложи­
лись у градоначальника с руковод­
ством ряда крупных таганрогских
предприятий. Речь может идти, в
частности, о Таганрогском металлур­
гическом заводе (принадлежит Труб­
ной металлургической компании),
проблема с которым возникла у го­
родской администрации из-за за­
долженности МУП «Жилищноэксплуатационное управление» перед
заводской котельной. В этом случае
действия «Энергосбыта» являются
своеобразным сигналом, демонстри­
рующим местным властям недоволь­
ство ими в области, полагает Вла­
дислав Волков. При этом он считает
экстремальный вариант развития
событий, подразумевающий полное
обесточивание подкачек Водокана­
ла, практически невозможным.
«Шантажировать мэра немытым на­
селением не в стиле Василия Голу­
бева», — уверен политолог.
Павел Лысенко
«Актис» борется за стоянку
Комитет по управлению муниципаль­
ным имуществом мэрии Новочер­
касска объявил аукцион на разме­
щение автостоянки в районе Харь­
ковского шоссе, 11. Сегодня там
паркуются сотрудники компании —
производителя стеклотары ОАО «Ак­
тис». В ответ гендиректор предприя­
тия Владимир Базиян в письме по­
просил губернатора области отменить
аукцион.
Конфликт длится несколько лет, в
ноябре 2013 года работники стеколь­
ного завода писали Владимиру Пу­
тину, прося сохранить стоянку. Ранее
Владимир Базиян объяснял N (см.
N, № 1055), что 3 участка были пус­
тырем, силами компании он был об­
лагорожен, заасфальтирован. По
словам г-на Базияна, на это ушло 30
млн рублей. Тогдашний мэр Анатолий
Кондратенко устно обещал Влади­
миру Базияну начать процедуру
оформления для сдачи участка в арен­
ду «Актису», но так и не выполнил
обещание. Новый мэр Владимир
Киргинцев тогда же говорил N, что
действует в рамках закона, а «в слу­
чае со стоянкой произошел обыкно­
венный самозахват территории». По
его словам, не только сейчас на эту
землю есть претенденты, но и «два
года назад тоже был претендент —
предприниматель из Волгодонска»,
поэтому решить, кому достанутся
участки, должен только конкурс. Стар­
ший юрист фирмы «Эберг, Степанов
и партнеры» Юлия Жадан пояснила
N, что согласно действующему По­
рядку предоставления гражданам и
юридическим лицам земельных участ­
ков, находящихся в муниципальной
собственности, а также земельных
участков, государственная собствен­
ность на которые не разграничена,
утвержденному новочеркасской ад­
министрацией в 2011 году, торги по
земельным участкам для автостоянок
проводятся, когда есть заявки от не­
скольких лиц.
Софья Сулейманова
В бюджете заметно выросли расходы и дефицит
Из-за уменьшения ожидаемых по­
ступлений по акцизам на пиво в свя­
зи с закрытием ЗАО «Пивоварня
Москва-Эфес» и сокращением объ­
емов производства филиала «Бал­
тика-Ростов» ОАО «Пивоваренная
компания “Балтика”» областной
бюджет потеряет в этом году около
2,7 млрд рублей, об этом было за­
явлено на заседании областного
Заксобрания на прошлой неделе.
Однако благодаря экономии и по­
ступлению средств из федерального
бюджета сумма доходов все же вы­
растет почти на 1 млрд рублей. Из-за
роста расходов (депутаты согласо­
вали их увеличение почти на 3,5 млрд
рублей) вырастет и размер дефици­
та облбюджета (с 12,3 млрд рублей
до 14,8 млрд рублей).
В итоге после корректировки па­
раметры областного бюджета на
2014 год следующие: доходы —
127,4 млрд рублей, расходы —
3 % власть
[email protected]
142,2 млрд рублей.
«Несмотря на увеличение доходов
бюджета Ростовской области к уров­
ню прошлого года на 1,6 млрд руб­
лей, экономическая ситуация в ре­
гионе остается достаточно напря­
женной, — сообщил во время прессконференции спикер Заксобрания
Виктор Дерябкин. — Поэтому одной
из основных задач обновленного
бюджета является оптимизация рас­
ходов».
Оксана Чижова
новости
«Газпром» грозит Новочеркасску отказом от инвестпроекта Гендиректор компании «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» Али
Узденов сказал на заседании областного правительства на прошлой не­
деле, что строительство спорткомплекса в Новочеркасске из-за задолжен­
ности может быть перенесено в другой муниципалитет. Старший инспектор
новочеркасского Управления по физической культуре и спорту Ирина Ра­
даева сообщила корреспонденту N, что данных о приостановке проекта у
них нет. На следующей неделе администрация предоставит «Газпрому»
пакет документов для начала проектирования спорткомплекса между Двор­
цом культуры и стадионом НЭВЗа на участке в 1 га. По словам министра
промышленности и энергетики области Михаила Тихонова, в 2014 году
«Газпром» планирует инвестировать в социально значимые объекты 2,6
млрд рублей. Планируется построить 4 спорткомплекса, 3 из них с бассей­
нами: в Новочеркасске, Аксае и Орловском районе. В 2014 году на гази­
фикацию Ростовской области направят 1,8 млрд рублей, это на 22%
меньше, чем в прошлом году (2,2 млрд рублей). Уровень газификации
планируется довести до 88%, показатель прошлого года — 86,5%.
Софья Сулейманова
Эвакуаторы не смогут объезжать пробки Депутаты областного
Законодательного Собрания на прошлой неделе изменили региональный
закон о порядке перемещения транспортных средств на спецстоянку, их
хранения и возврата. Теперь эвакуаторам запрещено объезжать дорожные
пробки, увеличивая расстояние транспортировки автомобиля. Уточнены
правила, по которым они могут быть лишены лицензии. Также возврат за­
держанных транспортных средств их владельцам должен осуществляться
круглосуточно. Как заявил спикер Заксобрания Виктор Дерябкин, поправ­
ки в закон детально регулируют вопросы ведения реестра специализиро­
ванных организаций, которые осуществляют перемещение задержанных
транспортных средств на спецстоянку и их хранение. Орган исполнительной
власти региона, уполномоченный в сфере дорожного хозяйства и транс­
порта, будет вести этот реестр и осуществлять контроль за соблюдением
требований, предъявляемых к этим организациям и ИП. За трехкратное
нарушение требований в течение одного года они могут быть исключены из
реестра и потерять лицензию на право работы. Для исключения злоупотреб­
лений со стороны специализированных организаций, осуществляющих
эвакуацию автотранспорта, в документе уточнено, что дорожные заторы не
относятся к обстоятельствам, при которых возможно отклонение от наи­
более короткого маршрута транспортировки. Кроме того, поправки в закон
установили исчерпывающий перечень документов, которые владелец спец­
стоянки вправе требовать от владельца автомобиля. Ольга Курушина­
Суд обязал дочь мэра Ростова выплатить долг в 20 миллионов
рублей Ворошиловский суд Ростова вынес решение в отношении до­
чери мэра города Ольги Чернышевой. Заочным решением судьи исковые
требования бизнесмена Александра Шелудченко удовлетворены в полном
объеме. Как сообщает информационное агентство REGNUM, ссылаясь на
председателя районного суда, Ольга Чернышева обязана выплатить истцу
сумму в размере более 20,3 млн рублей.
«При этом ответчик Ольга Чернышева на судебном заседании не при­
сутствовала», — цитирует агентство председателя суда Дмитрия Григорье­
ва. По словам адвоката Ольги Чернышевой, Александр Шелудченко никог­
да не имел дел с ней напрямую, а общался только через свидетеля Макси­
ма Шишкина. Именно он привлекал предпринимателя к покупке земельных
участков в Аксайском районе, которые впоследствии оформлялись на
Ольгу Чернышеву.
В середине октября 2013 года Кировский районный суд вынес обвини­
тельный приговор, согласно которому Ольга Чернышева, обвиняемая в
«причинении имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления
доверием» и «легализации денежных средств», осуждена на два года
условно с двухлетним испытательным сроком. Кроме того, ее обязали за­
платить штраф в 80 тысяч рублей, а также возместить имущественный вред
двум потерпевшим — по 11,3 млн рублей на каждого.
финансовый консультант реклама
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
4 % главная тема
[email protected]
Продуктовые наборы
для ужинов в будни
В Ростове развивается необычная услуга — на дом доставляются вымытые и почищенные продукты
с пошаговым рецептом блюд на пять дней недели. В Москве подобную услугу оказывают несколько компаний,
такой сервис позволяет клиентам экономить время, беречь нервы и не покупать лишнее
Продуктовые наборы для ужинов компании «Едим дома» маркированы днями недели.
Доставку наборов уже подготовленных
продуктов для домашней кулинарии
осуществляют две ростовских
компании. Одна — «Едим дома» —
открылась две недели назад и успела
доставить 50 заказов. Другая —
«Живая кухня» — за 5 месяцев работы
отправила 800 наборов. Основные
клиенты — это занятые люди, которые
обедают в офисе, а ужин в будни
готовят сами.
В Ростове развивается новая услуга: желаю­
щим готовить дома привозят наборы продук­
тов для конкретных блюд на число порций,
рассчитанное на пять ужинов. К каждому из
них прилагают пошаговый рецепт. Одна из
компаний с таким предложением запущена в
нынешнем апреле — «Едим дома», другая
— «Живая кухня» — работает с прошедшего
декабря.
— Порой, чтобы собрать все ингредиенты
для вкусного ужина, приходится обойти не­
сколько магазинов и рынков, — рассказывает
N один из создателей и владельцев «Едим
дома» Роман Кислый. — Я столкнулся с этой
проблемой, когда стал жить самостоятельно
— много работал, а времени на походы по
гипермаркетам не было. Захотелось создать
такой проект, чтобы люди могли прямо из дома
заказать все необходимое, тем самым сэко­
номить время и не носить тяжелые сумки. Наша
целевая аудитория — занятые люди, которые,
как правило, обедают в офисе, а ужин в будни
готовят самостоятельно. На выходные же мно­
гие идут в гости или ресторан. Клиенты остав­
ляют заявки в нашей группе в социальной сети,
а в субботу мы обрабатываем заказы и едем
за сырьем. Овощи, мясо и рыбу приобретаем
на частной ферме под Азовом, менее скоро­
портящиеся продукты — например, лапшу,
соевый соус — в METRO Cash & Carry. Мы
проводим опросы клиентов в соцсети, и из их
предпочтений наш шеф-повар формирует меню
на неделю — от грибного супа до лапшифунчозы с говядиной и овощами.
Клиент получает свой заказ в воскресенье
— курьер компании привозит на машине с
рефрижератором пять боксов в вакуумной
упаковке с вымытыми и почищенными про­
дуктами для приготовления ужина. На каждой
коробке указан день недели и прилагается
фоторецепт блюда.
— Это связано с особенностями продуктов,
— поясняет совладелец этой компании Алек­
сей Пронягин. — При составлении меню ре­
цепты и корзины из быстро портящихся товаров,
например лосося, предусмотрены на первые
дни недели. У нас нет складов для длительно­
го хранения, да и сам проект нацелен на дру­
гое — доставлять свежие продукты, а не дер­
жать их в морозилке неделями. Кроме того,
мы столкнулись с тем, что на рынке и в супер­
маркете не продадут только 200 граммов го­
вядины и несколько листов зелени — люди
вынуждены покупать в большем объеме, а
излишек продуктов портится. Мы же точно все
взвешиваем, а потому продукты не отправля­
ются в мусорную корзину.
Предприниматели арендовали площадь в
«Овощи, мясо и рыбу
приобретаем на частной
ферме под Азовом, менее
скоропортящиеся
продукты — например,
лапшу, соевый соус —
в METRO Cash & Carry».
120 кв. м в Западном жилмассиве, ранее там
находилась столовая. Помещение оснащено
холодильной камерой, оборудованием для
вакуумной упаковки и столами. По словам
предпринимателей, за две недели существо­
вания проекта заказы сделали 50 человек. Для
его запуска было вложено 300 тыс. рублей
собственных средств, окупить их рассчитыва­
ют к январю следующего года. Как заметил г-н
Пронягин, в течение года в планах — обслу­
живание более 100 клиентов в неделю и выход
на другие города ЮФО. Сейчас доставка осу­
ществляется по Ростову и Батайску. Прибыль
с одной корзины продуктов (5 ужинов для
двоих. — N) стоимостью 2500 рублей — 20%.
Как утверждает Роман Кислый, время, необ­
ходимое для приготовления китайской лапши
с мясом, с учетом похода по магазинам со­
ставит 2,5 часа, при получении набора про­
дуктов от компании — 20 минут.
Нынешним летом предприниматели рас­
считывают вложить еще 600 тыс. рублей соб­
ственных средств — нанять 5 курьеров, про­
двигать сайт. Сейчас рекламу размещают ис­
ключительно в социальных сетях, на них и
будут делать ставку. В дальнейшем предпри­
ниматели хотят улучшить дизайн помещения
— в нем будут проводить кулинарные мастерклассы. Владельцы собираются включить в
меню ингредиенты для приготовления напитков
— лимонадов, сиропов.
Конкурировать с другой компанией пред­
приниматели планируют за счет качественно­
го меню и активной рекламы.
По словам Дениса Масалыгина, основате­
ля еще одной компании по доставке продук­
товых наборов — «Живой кухни», — преиму­
щество его компании заключается в ценовой
политике и индивидуальном подходе.
— Мы предлагаем человеку составить имен­
но тот набор продуктов, который ему нужен,
— добавляет он. — Корзина на две персоны
из пяти ужинов обойдется дешевле — 1999
рублей. Еще в течение месяца планируем от­
крыть кулинарную студию.
В обеих компаниях предлагается тестовый
набор — в качестве первой пробы клиенту
предлагают корзину продуктов стоимостью 500
рублей на два ужина для двух человек.
В планах «Живой кухни» — доставка на­
боров в Краснодар, сейчас компания отвоз­
ит их в Ростов, Таганрог, Азов и Аксай. Как
добавляет г-н Масалыгин, с декабря 2013
года по настоящее время было продано око­
ло 800 корзин с продуктами, а начальные
инвестиции для запуска составили примерно
100 тыс. рублей, вложения в проект продол­
жаются.
По наблюдениям N и Романа Кислого, дру­
гих компаний, предоставляющих такую услугу,
в Ростове пока нет. В Москве, по данным N,
работают три игрока, однако они предлагают
доставить необходимые ингредиенты в течение
трех-четырех часов и для приготовления лю­
бого блюда из списка на их сайте. Такая кон­
цепция — у столичной компании «Шефмаркет».
На ее официальном сайте указано, что пред­
приятие предлагает франшизу, и приоритет­
ными для ее запуска являются города-мил­
лионники, в частности Ростов-на-Дону. Ком­
пания не успела оперативно ответить на запрос
N о дальнейших планах. Цена франшизы не
указана, но, чтобы открыться с нуля, ее поку­
пателю обязательно потребуются помещение
от 80 кв. м для организации предприятия обще­
ственного питания, его разделения на цеха,
морозильное оборудование, а также менедже­
ры и повара-универсалы.
По мнению совладельца питерского гипер­
маркета «Едоша» Максима Халимова, услуга
компаний «Едим дома» и «Живая кухня»
будет пользоваться спросом — люди хотят
экономить время, и электронная торговля на­
бирает обороты.
Елена Лукашова
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
5 % новости компаний
[email protected]
ТРК увеличивает площади и кинозалы
Площадь ТРК «Плаза Синема»
увеличена в три раза —
до 18 тыс. кв. м. По словам
владельца ТРК Виктора
Савченко, работы
по реконструкции комплекса
завершатся к июню. Помимо
магазинов одежды и обуви,
операторов связи арендатором
ТРК станет федеральная
киносеть «Киномакс», она
займет 1200 кв. м. По мнению
одного из конкурентов,
расширение ТРК
незначительно усилит
конкуренцию между ТЦ
Западного жилмассива.
ТРК «Плаза Синема» вырастет по
площади в три раза, достигнув 18
тыс. кв. м, к июню работы по рекон­
струкции помещений должны завер­
шиться, об этом N рассказал владе­
лец ТРК «Плаза Синема» Виктор
Савченко. Реконструкция комплекса
велась с июня прошлого года: по­
строены дополнительные 12 тыс. кв.
м площадей, в частности надстроен
третий этаж. Объем инвестиций не
раскрывается.
По словам г-на Савченко, уже
подписаны договоры аренды с сетя­
ми Fix Price, «Аты-Баты», «Квад­
рат», «Сити Мода», «МТС», «Ме­
гаФон» и другими компаниями. В
мае планируется открытие пятизаль­
ной «Киномакс-Плазы». Ее площадь
— 1200 кв. м, вместимость — 524
места. Ранее в этом месте распола­
гался двухзальный кинотеатр «Пла­
за Синема», который летом 2013
года был закрыт на ремонт (см. N,
№ 1036).
— В конце прошедшего года к
нам обратился «Киномакс», — до­
бавляет Виктор Савченко, — они
давно искали новую площадку. Из­
начально мы планировали открыть
здесь свой кинотеатр на пять залов,
однако решили, что привлечь узна­
ваемого сетевого игрока выгоднее
для увеличения трафика. Мы произ­
вели реконструкцию, а эта компания
— отделочные работы.
Менеджер по рекламе и связям с
общественностью «Киномакс-Плазы»
Анастасия Швецова рассказала N,
что ТРК «Плаза Синема» привлек
компанию высокой пешеходной про­
ходимостью.
В мае в «Плазе Синема» планируется открытие пятизальной «Киномакс-Плазы». Ее площадь
— 1200 кв. м, вместимость — 524 места. Фото Михаила Мальцева.
— В Западном жилмассиве уже
есть два кинотеатра — «Люксор» и
«Чарли», — комментирует она. —
Тем не менее этот район является
густонаселенным и постоянно раз­
растается, да и сам комплекс на­
ходится в непосредственной близости
от двух городских парков «Плевен»
и «Сказка», где сконцентрировано
множество детских аттракционов и
развлечений.
Объем инвестиций в компании не
раскрывают, известно лишь то, что
срок окупаемости составит 5–10 лет.
Президент сети «Киномакс» Борис
Асриев сообщал порталу RusAdvice.
org, что для открытия многозального
кинотеатра требуется 2–3 млн дол­
ларов.
В Ростове — 9 кинотеатров (см.
таблицу). Самый крупный, по наб­
людениям N, «Большой» (11 залов,
вместимость — 1250 мест). Его ру­
ководство, как и руководители ком­
паний «Чарли», «Синема Стар», «Дом
кино», не ответило на запрос N. До­
звониться в «Люксор» и «Ростов» на
минувшей неделе не удалось.
Как считает директор по развитию
ТРК «Сокол» Вадим Караваев, от­
крытие обновленного комплекса
усилит конкуренцию между торговы­
ми центрами Западного жилмассива,
но незначительно.
— Каждый центр останется со
своей долей рынка, — комментиру­
ет он. — Возможно, пешеходный
трафик других ТЦ и снизится от по­
явления нового игрока, но несуще­
ственно. Проходимость и местопо­
ложение у этого ТРК хорошие, так
что, на мой взгляд, он будет пользо­
ваться спросом и быстро найдет
арендаторов.
Елена Лукашова
Действующие кинотеатры Ростова
Название
Число
залов
количество
мест
«Большой»
11
1250
«Люксор»
9
1227
«Киномакс-Дон»
8
1185
«Синема Стар»
6
858
«Чарли» в ТРК «Сокол»
5
606
«Чарли» в ТЦ «Вавилон»
4
668
Дом кино
2
196
«Ростов»
1
530
«Киноглобус»
1
66
Источник: официальные сайты компаний.
Новые возможности для малого
бизнеса в индустриальных парках
Последние тенденции
в отечественной экономике
говорят о том, что новая
индустриализация, основанная
на современных технологиях
и инновациях, неизбежна.
Уже сегодня правительство
и отраслевые министерства
готовят механизмы
стимулирования
промышленного роста
и развития производственного
сектора. Сбербанк также
разработал и активно внедряет
специальную программу
финансирования резидентов
индустриальных парков —
предприятий малого бизнеса.
Индустриальные парки России сегодня  По данным Ассо­
циации индустриальных парков
России, на конец 2013 г. резидента­
ми индустриальных парков стали
958 компаний1. Их основу состав­
ляют предприятия малого бизнеса,
ориентированные на местный рынок,
однако наличие развитой инфра­
структуры привлекает в индустриаль­
ные парки и средний, и крупный
бизнес, что, в свою очередь, дает
возможность развития небольшим
компаниям.
При этом, по словам первого зам­
министра промышленности и торгов­
ли РФ Глеба Никитина, за 7 лет всего
36 действующих парков создали 56
тыс. рабочих мест2. Не случайно Мин­
промторг совместно с Минфином
России прорабатывают вопрос о соз­
дании отдельной подпрограммы, ко­
торая будет реализовываться в рамках
госпрограммы «Развитие промышлен­
ности и повышение ее конкурентоспо­
собности», посвященной индустри­
альным паркам и мерам поддержки
этих промышленных зон3.
Держа руку на пульсе  Сбербанк,
шагая в ногу со временем, создал
свою программу поддержки рези­
дентов индустриальных парков —
представителей малого бизнеса с
годовой выручкой до 400 млн руб.
— кредит «Бизнес-проект».
В рамках кредитной программы
«Бизнес-проект» Сбербанк предла­
гает две формы участия: инвестици­
онное кредитование, цель которого
— финансирование расширения
действующего бизнеса клиента, и
проектное финансирование, направ­
ленное на развитие нового вида
деятельности, отличного от основно­
го. Участие в программе могут при­
нять как индивидуальные предпри­
ниматели, так и юридические лица.
Для получения финансирования в рамках кредита «Бизнес-проект»
необходим опыт ведения хозяйственной деятельности не менее 18 меся­
цев для проектного финансирования и 12 месяцев для инвестиционного
кредитования. В качестве залога может быть предоставлено имущество
компании, в том числе приобретаемое. Залоговое имущество подлежит
обязательному страхованию. Необеспеченная часть может составлять до
25% от суммы кредита, но не более 4 млн рублей. Необходимо поручи­
тельство конечных бенефициаров бизнеса. Отсрочка погашения основно­
го долга не должна превышать периода инвестиционной стадии проекта.
Указанные процентные ставки по кредиту «Бизнес-проект» действуют при
сроке кредитования 12 месяцев. Получить подробную информацию по
кредиту «Бизнес-проект» можно в офисах Сбербанка, обслуживающих
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
При этом источником погашения
обязательств в первом случае будут
являться денежные потоки от основ­
ной хозяйственной деятельности
клиента, а во втором — средства от
реализации нового проекта и только
частично — от основной деятель­
ности.
По словам Якова Новикова, на­
чальника Управления кредитных
продуктов малого и микробизнеса
ОАО «Сбербанк России», на сегодня
выдано более 100 кредитов «Бизнеспроект» на сумму около 2,1 млрд
руб. До конца 2014 г. Сбербанк пла­
нирует увеличить объем выданных
клиентам кредитов до 9 млрд руб.
Сбербанк создает возможнос­
ти  Инвестиции в расширение дея­
тельности либо в организацию новой
требуют отвлечения значительной
части ресурсов из оборота. Избежать
этого можно путем привлечения
внешних источников финансирова­
ния — как правило, в виде креди­
тов.
Но при этом могут возникать до­
полнительные сложности, связанные
с требованием кредиторов к мини­
мальному участию заемщика в фи­
нансировании проекта, обычно не
менее 30% собственных средств.
Немаловажным фактором является
обеспечение заемных средств за­
логом, также необходим профессио­
нально составленный бизнес-план.
В Сбербанке, понимая все слож­
ности, с которыми сталкивается ма­
лый бизнес, разработали специаль­
ные меры его поддержки. Так, объем
привлекаемых средств в рамках кре­
дита «Бизнес-проект» составляет от
2,5 млн до 200 млн руб., а в городахмиллионниках (Москва, СанктПетербург, Екатеринбург, Новоси­
бирск и др.) — до 600 млн руб. При
этом в случае инвестиционного кре­
дитования эта сумма может состав­
лять до 80% необходимых для реа­
лизации проекта средств, а для ре­
зидентов индустриальных парков
— до 90%. В проектном финанси­
ровании доля участия банка может
достигать 70%.
Необходимые средства предо­
ставляются Сбербанком в форме
кредита и невозобновляемой кредит­
ной линии в рублях, долларах США
или евро на срок от 3 месяцев до 10
лет. При этом Сбербанк готов предо­
ставить отсрочку погашения основ­
ного долга на срок до 12 месяцев,
график погашения кредита будет раз­
работан индивидуального для каж­
дого клиента. Процентная ставка по
кредиту «Бизнес-проект» также очень
привлекательная: от 13,22% — в
рублях, от 5,5% — в долларах США,
от 5,5% — в евро. Итоговый размер
ставок устанавливается индивиду­
ально и зависит от финансового со­
стояния заемщика и предоставляе­
мого залога. Также, что немаловаж­
но, отсутствуют комиссии за выдачу
и досрочное погашение кредита.
В рамках программы финанси­
рования «Бизнес-проект» клиент
привлекает средства для вложений
во внеоборотные и оборотные акти­
вы с целью развития новых и текущих
направлений деятельности. Именно
поэтому при расчете лимита креди­
тования Сбербанк рассматривает
будущие результаты финансируемо­
го проекта, указанные в бизнес-плане,
что большая редкость для банковских
кредитов.
Как показывает практика, состав­
ление бизнес-плана — одна из час­
тых трудностей для компаний мало­
го бизнеса, поскольку требует не
только знаний и временных затрат
при его составлении, но нередко и
привлечения дорогостоящих спе­
циалистов, что в условиях ограничен­
ности ресурсов крайне проблематич­
но.
Сбербанк это учел и в рамках про­
граммы финансирования «Бизнеспроект» для малого бизнеса пред­
лагает заемщикам помощь профес­
сиональных консультантов при
подготовке бизнес-плана. Для этого
банк предоставляет клиенту, пода­
вшему заявку на кредит, бесплатный
доступ в систему Business Plan Ex­
pert4, которая позволяет в онлайнрежиме подготовить полноценный
бизнес-план будущего проекта. Весь
процесс его составления контроли­
руется специалистом банка, который
в случае возникновения сложностей
окажет клиенту профессиональную
помощь.
Время действовать  В условиях,
когда сырьевая экономика не пока­
зывает стабильного роста, государ­
ство делает ставку на новую инду­
стриализацию отечественной эконо­
мики в отраслях, связанных с про­
изводством и внедрением новых
технологий.
«Бизнес-проект» — продукт для
развития малого производственного
бизнеса, разработанный Сбербан­
ком, позволяет компаниям привле­
кать необходимый капитал на очень
привлекательных условиях уже сей­
час, не дожидаясь государственных
мер стимулирования. Воспользуйтесь
данной возможностью сегодня!
С подробными условиями кредитной
«Бизнес-проект» вы можете
ознакомиться в отделениях ОАО «Сбербанк
России», обслуживающих юридических
лиц и индивидуальных предпринимателей,
на сайте www.sberbank.ru
или по тел.: 8-800-555-55-30.
программы
ОАО «Сбербанк России». Ген. лиц. Банка России
№ 1481 от 08.08.2012.
Реклама
1
www.indparks.ru.
2
www.businessofrussia.com.
3
www.minpromtorg.gov.ru.
4
Перевод с англ. «Бизнес-план эксперт».
«Астон» вложит 1 млн долларов в линию очистки масла
К IV кварталу 2014 года группа ком­
паний «Астон» запустит на Моро­
зовском маслоэкстракционном за­
воде (Морозовский МЭЗ) техноло­
гическую линию по осветлению рас­
тительного масла с использованием
декантера мощностью более 500 тонн
в сутки. Об этом рассказал N генди­
ректор «Астона» Вадим Викулов на
праздновании юбилея Морозовско­
го МЭЗа. По его словам, инвестиции
в линию в размере 1 млн долларов
окупятся в течение года. Запуск де­
кантера позволит сократить издерж­
ки и увеличить полезный выпуск про­
дукции до 1,5%. Декантер собирает
осадок и отправляет его на повторную
переработку, пояснил N один из топменеджеров компании.
— Это достаточно новое изобре­
тение в нашей отрасли, оно позво­
ляет удалять значительную долю
растворимых и нерастворимых при­
месей из масла перед тем, как оно
будет проходить другие стадии очист­
ки. Аналогичный проект, но с мень­
шими мощностями реализован у нас
в Миллерово. Оборудование произ­
ведено немецкой компанией «Вест­
фалия», мы довольны им, — сказал
г-н Викулов.
Софья Сулейманова
Вадим Викулов, гендиректор
«Астона».
Кубанские мясокомбинаты концерна «Покровский» готовятся
увеличить продажи в Ростовской области на 30%
Ростовская мясная управляющая
компания (РМУК), консолидирующая
кубанские мясные активы ростовско­
го концерна «Покровский», запла­
нировала в 2014 году нарастить
продажи колбасных изделий в Рос­
товской области на 30% (в 2013 году
было продано около 3,5 тыс. т) и
увеличить клиентскую базу на
40%.
— Это произойдет за счет увели­
чения количества торговых пред­
ставителей, роста продаж у сущест­
вующего торгового персонала и
расширения географии продаж:
сейчас мы закрываем последнюю
территорию — северо-восток Рос­
товской области — и будем про­
давать нашу продукцию по всей
области, — заявил управляющий
РМУК Дмитрий Рева. — Рост будет
поддерживаться активным марке­
тингом в точках продаж, выводом
новых продуктов, будут задейство­
ваны ATL-каналы продвижения, это
прежде всего реклама на ТВ и ра­
диореклама. Что касается развития
собственной торговой сети, то в этом
году с целью повышения качества
обслуживания мы планируем на­
ладить работу школы продавцов, где
они будут проходить обучение и ат­
тестацию. Помимо этого мы закон­
чим автоматизацию сети, что по­
зволит в онлайн-режиме контроли­
ровать то, что происходит в каждом
магазине.
РМУК объединяет кубанские мя­
сокомбинаты «Тихорецкий», «Ка­
невской», «Павловский» и фирмен­
ную сеть «Каневской» из 68 магази­
нов (из них в Ростове находится
9).
На минувшей неделе РМУК со­
общила о приросте общего объема
реализации мясной продукции в I
квартале 2014 года на 32%, до 4,1
тыс. т, по сравнению с аналогичным
периодом 2013 года. По данным
официального сообщения компании,
среди прочего это связано с ростом
рынка охлажденного мяса, заключе­
нием договоров с федеральными
сетями о поставках продукции под
их собственными торговыми марка­
ми, ростом фирменной сети «Канев­
ской» в Краснодарском крае, рас­
ширением географии продаж.
В декабрьском интервью N ген­
директор «ГРУППЫ АГРОКОМ»
Сергей Сапотницкий заявил, что бли­
жайшие два года будут очень тяже­
лыми для отрасли: «К нам придет
товарный поток более дешевых кол­
басных изделий европейских произ­
водителей, которые получают финан­
совую поддержку правительств сво­
их стран. При этом российские
власти в условиях ВТО пока не по­
могают отечественным предприяти­
ям» (см. N, № 1056).
Любовь Кононова
Лидерство объединяет
Реклама
С начала 2014 года ЗАО
«Фирма “Агрокомплекс”»
открыло в Южном и СевероКавказском федеральных
округах около 10 магазинов.
Таким образом, розничная сеть
одного из крупнейших на юге
предприятий АПК увеличилась
до 380 магазинов. Во многом
положительная динамика стала
возможна благодаря
плодотворному, долгосрочному
и стратегическому партнерству
с компанией «Колдмаркет» —
ведущим в ЮФО поставщиком
оборудования для
перерабатывающей отрасли.
— Бизнес тогда имеет смысл, когда
развивается. И мы готовы в этом
содействовать, — говорит генераль­
ный директор ООО «Колдмаркет»
Евгений Черкун. — Наша цель —
помогать людям работать макси­
мально эффективно, с минимальны­
ми затратами сил, средств, ресурсов.
Для этого, например, разработали
формат центров комплексного осна­
щения оборудованием, где наши
партнеры по принципу одного окна
могут решить свои бизнес-задачи. И
нам интересно не просто помогать,
а сотрудничать с лидерами. Такими
как ЗАО «Фирма “Агрокомплекс”»,
которое за три года совместной ра­
боты стало для нас идеальным парт­
нером.
Достаточно сказать, что с 2010
года такое сотрудничество лидеров
в ЮФО и СКФО позволило запустить
с нуля около 100 магазинов, почти
треть всех розничных точек «Агро­
комплекса». Кроме того, «Колдмар­
кет» поставляет материалы и обо­
рудование для нового мясоперера­
батывающего и молочного произ­
6 % новости компаний
[email protected]
Евгений Черкун, генеральный
директор ООО «Колдмаркет».
водства агрохолдинга. В частности,
в переданном ростовской компанией
наборе — системы промышленного
кондиционирования, камеры техно­
логического оснащения, интенсив­
ного охлаждения и хранения готовой
продукции, а также сэндвич-панели
для заводских корпусов.
— К выбору партнера мы под­
ходили очень тщательно, — подчер­
кнул директор по маркетингу ЗАО
«Фирма “Агрокомплекс”» Александр
Цверкун. — На первом этапе оце­
нивали качество, надежность и про­
изводительность оборудования, ко­
торое нам предлагали различные
поставщики, известные и не очень.
Это был жесткий отбор, который учи­
тывал множество факторов: от габа­
ритов и полезной площади витрин до
отзывов реальных пользователей об
их работе. На втором этапе прово­
дился тендер. Цель — выявить ком­
панию, которая предложит оптималь­
ные условия по соотношению «цена/
своевременность поставок/качество/
надежность при эксплуатации/высо­
кий уровень гарантийного и после­
гарантийного обслуживания». И
именно «Колдмаркет» лучше других
не менее уважаемых компаний со­
ответствовал перечисленным крите­
риям. Более чем трехлетний опыт
сотрудничества подтверждает, что
«Колдмаркет» верен своим принци­
пам ведения бизнеса и деловым
обязательствам.
о компании. ООО «Колдмаркет» работает на юге России более пяти
лет. За это время небольшая фирма превратилась в
одного из крупнейших поставщиков технологического (холодильного,
торгового, промышленного и пищевого) оборудования и строительных
материалов (сэндвич-панели и металлоконструкции) для АПК. «Колдмар­
кет» — официальный представитель ЗАО «Ариада», ООО «Эко-1», ООО
«Гриль Мастер», ООО «КЗХ “Бирюса”» и др. заводов-производителей.
У компании развитая сеть филиалов и складов в Ростове-на-Дону, Крас­
нодаре, Ессентуках и Воронеже с удобным транспортным сообщением и
отлаженной логистикой. Одно из главных конкурентных преимуществ
компании — комплексный подход к клиентам и партнерам. Любой проект
(в рамках специализации компании) здесь могут выполнить под ключ.
Кредитная карта — запасной кошелек
с бонусами
Возможности использования пласти­
ковых карт постоянно расширяются
— в настоящее время ими можно
рассчитываться практически во всех
торговых центрах и заведениях сфе­
ры услуг.
Все большую популярность на­
бирают и кредитные карты. Многие
уже оценили удобство этого инстру­
мента, позволяющего к тому же по­
лучать дополнительные бонусы. В
частности, расплачиваясь кредитны­
ми картами банка «УРАЛСИБ»,
можно получать возврат части за­
траченных средств на счет мобиль­
ного телефона. При этом банк уста­
навливает для своих клиентов до­
статочно длительный льготный пери­
од, в течение которого кредит может
погашаться без начисления процен­
тов.
— При использовании кредитной
карты необходимо соблюдать не­
сколько основных правил, — отме­
чает управляющий банка «УРАЛ­
Реклама
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
СИБ» в Ростове-на-Дону Елена
Челенкова. — Во-первых, нужно
определить личный безопасный лимит
кредитования: сумма обязательного
минимального платежа должна быть
посильной для клиента. Во-вторых,
необходимо подключить SMS-ин­
формирование, чтобы отслеживать
все операции по карте. Если соблю­
дать финансовую дисциплину, кре­
дитная карта станет для вас удобным
запасным кошельком с множеством
приятных бонусов.
компании сообщают реклама
Кредитный портфель Ростовского
филиала Россельхозбанка превысил
48 млрд рублей
В первом квартале 2014 года кре­
дитный портфель Ростовского регио­
нального филиала ОАО «Россельхоз­
банк» составил 48,2 млрд рублей.
По сравнению с аналогичным пе­
риодом прошлого года он увеличил­
ся на 42,1%.
Прирост зафиксирован как в кор­
поративном, так и в розничном сег­
менте рынка. Кредитный портфель
юридических лиц вырос на 43,8% и
составил 43,3 млрд руб., а физлиц
— на 28,9% (4,9 млрд руб.).
Большое внимание Россельхоз­
банк по-прежнему уделяет финанси­
рованию реального сектора донской
экономики. Это отражается и в струк­
туре кредитных заимствований. Свы­
ше 83% инвестиций приходится на
долю предприятий и организаций,
около 17% составил розничный порт­
фель. Предприятиям крупного биз­
неса предоставлено займов на 20,7
млрд рублей, среднего бизнеса — 1,6
млрд рублей, малого бизнеса — 6
млрд рублей, микробизнеса — 6,8
млрд рублей.
Существенное увеличение корпо­
ративного кредитного портфеля
произошло за счет кредитования
коммерческих компаний, не связан­
ных с сельским хозяйством. Заем­
щиками Россельхозбанка все чаще
становятся промышленные компании,
торговые организации, дорожностроительные фирмы. Это связано в
первую очередь с появлением в про­
дуктовой линейке банка кредитов,
разработанных специально для не­
аграрных предприятий.
— Рост ссудного портфеля обус­
ловлен как активным привлечением
новых клиентов, так и динамичным
развитием инвестпроектов действую­
щих клиентов, — отметил директор
филиала Игорь Пятигорец. — Банк
активизировал работу в крупных
городах Ростовской области, в ре­
зультате чего удалось значительно
расширить клиентскую базу.
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
7 % финансы
[email protected]
USD 26.04.2014 1
35,93 (+10,0% к 01.01.2014)
Золото (ЦБ РФ, руб./грамм) 26.04.2014 1
1495,04 (+18,5% к 01.01.2014)
Фондовый индекс РТС-1 18.04.2014 0
1119 (–22,4% к 30.12.2013)
Инфляция в Ростовской области за 3 мес 2014 г.
2,4% (6,7% в 2012 6,6% в 2013)
EUR 26.04.2014 1
49,70 (+10,3% к 01.01.2014)
Серебро (ЦБ РФ, руб./грамм) 26.04.2014 1
22,02 (+6,7% к 01.01.2014)
Фондовый индекс РТС-2 18.04.2014 0
1045 (–16,3% к 30.12.2013)
Инфляция в РФ за 3 мес 2014 г.
2,3% (6,6% в 2012 6,5% в 2013)
новости
Банк ВТБ24 планирует выдать
в Ростовской области 750 миллионов рублей в рамках военной ипотеки   В 2014 году
ВТБ24 в рамках программы «Ипо­
тека для военных» планирует выдать
750 миллионов рублей и обеспечить
жильем более 350 семей военнослу­
жащих — участников НИС в Ростов­
ской области. Об этом в ходе прессконференции, посвященной обеспе­
чению жильем военнослужащих
Южного военного округа, рассказал
управляющий директор по ипотеке
регионального операционного офиса
«Ростовский» банка ВТБ24 Евгений
Посикун.
По итогам 2013 года ВТБ24 обес­
печил жильем более 225 семей во­
еннослужащих и заключил ипотечных
сделок с участниками НИС на сумму
0,5 млрд рублей, что превышает по­
казатели 2012 года в 12,5 раза.
www.gorodn.ru
Прибыль Юго-Западного банка
Сбербанка выросла на 58 процентов  Юго-Западный банк ОАО
«Сбербанк России» объявил итоги
своей деятельности за 2013 год. До­
налоговая прибыль выросла, по дан­
ным банка, на 58%, составив 29,1
млрд руб. Операционный доход до
резервов на возможные потери, по­
лученный за 12 месяцев 2013 года,
превысил 50 млрд руб., что на 15%
больше, чем в предыдущем году.
По итогам 2013 года свою долю
на рынке кредитования физических
и юридических лиц банк оценивает
в 34,6% и 37,6% соответственно,
долю на рынке привлеченных средств
физлиц — в 51,9%, юридических
— 24,7%.
www.gorodn.ru
Национальную платежную
систему предлагают назвать
«Спутником»  Банк России пока
не определился с наименованием
создаваемой национальной платеж­
ной карты и национальной системы
платежных карт, но отмечает особую
активность граждан в этом процессе,
самым популярным вариантом сре­
ди предложенных стал «Спутник»,
сообщил журналистам глава депар­
тамента национальной платежной
системы ЦБ Тимур Батырев.
Вопрос обеспечения бесперебой­
ности внутрироссийских операций с
банковскими картами встал после
того, как международные платежные
системы Visa и MasterCard, реагируя
на введенные США санкции в от­
ношении банка «Россия», а также
владельцев СМП Банка, перестали
проводить операции клиентов обоих
банков.
На совещании у премьера 16
апреля было решено, что создавать
национальную платежную карту будет
новое ОАО, контролировать которое
будет ЦБ РФ. Банк России в течение
двух лет с момента регистрации
расчетно-клирингового центра На­
циональной системы платежных карт
в форме ОАО будет его единственным
акционером — такие поправки ко
второму чтению законопроекта о на­
циональной платежной системе одоб­
рил комитет по финансовому рынку
Госдумы.
— Банк России не сможет про­
давать никому акции два года с мо­
мента регистрации ОАО, — сказала
глава комитета по финансовому рын­
ку Госдумы Наталья Бурыкина, пред­
ставляя поправки.
Далее, по ее словам, пакет ЦБ,
как ожидается, не будет опускаться
ниже планки в 50% плюс одна ак­
ция.
«ПРАЙМ»
валютный курс
36,65
50,94
36,09
50,12
35,53
49,30
34,97
48,48
34,41
47,66
33,85
46,84
33,29
46,02
32,73
45,20
32,17
01.01.2014
25.04.2014
44,38
01.01.2014
25.04.2014
О поддержке малого бизнеса
В Ростове прошел очередной
форум «Территория бизнеса —
территория жизни».
Это мероприятие уже
зарекомендовало себя
как эффективная площадка
для обсуждения мер
поддержки малого бизнеса,
в реализации которых
участвуют «ОПОРА России»,
ряд органов власти
и коммерческих структур.
В качестве одного
из организаторов форума
выступает Промсвязьбанк.
Помимо активной работы
на рынке обслуживания
малого и среднего бизнеса
банк является одним
из крупнейших участников
российского рынка
финансирования молодых
предпринимателей через
собственный венчурный фонд.
Первые проекты венчурный фонд
Промсвязьбанка профинансировал
в прошлом году, сообщил вицепрезидент банка Владимир Шаталов.
В 2014-м средства на развитие по­
лучил открытый по франшизе раз­
вивающий центр «Крошка Ру» в
Ростовской области.
— В сфере поддержки молодеж­
ного предпринимательства мы уже
много лет сотрудничаем с «ОПОРОЙ
России», — добавил господин
Шаталов. — В частности, мы уча­
ствовали в финансировании ряда
проектов, победивших в конкурсе
«Бизнес-успех». Часть из них уже
успели вырасти в самостоятельный
довольно крупный бизнес. Поэтому
мы решили, что нужно разработать
инструмент, который позволит моло­
дому предпринимателю получить
первичную финансовую поддержку.
Так и появился наш венчурный
фонд.
Целевой объем венчурных инвес­
тиций, которые Промсвязьбанк пред­
полагает направить на поддержку
молодежного бизнеса, составляет
300 млн рублей, достичь его фонд
может уже к концу нынешнего года,
поскольку только за первый квартал
в банк поступило более 200 заявок
на финансирование самых разнооб­
разных проектов.
По данным Владимира Шаталова,
средняя сумма вложений, которые
фонд делает в один проект, — около
6 млн рублей. При этом жестких
ограничений не накладывается ни
на отраслевую принадлежность про­
екта, ни на объем его софинансиро­
вания со стороны самого предпри­
нимателя.
— Мы отказались от участия в
IT-проектах, которые полностью со­
средоточены в виртуальной реаль­
ности, а также от наукоемких стар­
тапов, — уточнил вице-президент
Промсвязьбанка. — Поэтому по
большей части наши проекты реали­
зуются в традиционной сфере услуг.
Все больше претендентов планируют
покупку франшиз известных мировых
брендов. Что же касается требований
к собственным средствам претенден­
та на финансирование со стороны
нашего венчурного фонда, то для нас
главное, чтобы это был предприни­
матель с успешным опытом, в котором
мы увидим готовность посвятить
своему новому проекту несколько
ближайших лет жизни.
«Точкой выхода», то есть инвес­
тиционным сроком, по истечении
которого венчурный фонд Пром­
связьбанка фиксирует результаты
развития проектов, Владимир Ша­
талов назвал 3–5 лет с момента на­
чала их реализации. Поэтому оце­
нить, насколько эффективны венчур­
ные инвестиции фонда, равно как и
понять, может ли это направление
стать для банка самостоятельным
бизнесом, можно будет только через
1,5–2 года, в то время как изначаль­
но его открытие считалось шагом,
направленным в основном на укреп­
ление имиджа банка как одного из
ведущих участников рынка финан­
сирования малого и среднего бизне­
са, отметил Владимир Шаталов. ОАО
«Промсвязьбанк». Ген. лиц. Банка
России № 3251. Реклама
«Центр-инвест»
выплатит дивиденды
274 млн рублей
Совет директоров банка
«Центр-инвест» рекомендовал
акционерам на годовом
собрании 3 июня 2014 года
принять решение о выплате
дивидендов по итогам 2013
года в размере 20%
по привилегированным акциям
и 33% по обыкновенным
акциям банка. Всего
на дивиденды ОАО КБ «Центринвест» направит 274 млн
рублей, что составляет 20%
от годовой прибыли банка.
Чистая прибыль банка за 2013 год
увеличилась на 27% по сравнению
с 2012 годом и составила 1,41 млрд
рублей. Чистые активы банка увели­
чились на 21,2% и достигли 76 млрд
рублей, капитал вырос на 15,3% —
до 8,8 млрд рублей. Почти 90% до­
ходов банка формировались за счет
кредитования реального сектора
экономики.
Кредитный и лизинговый портфель
банка показал хорошие темпы роста
(+27,1%) и на 1 января 2014 года
составил 61,5 млрд рублей. За 2013
год объем депозитов вырос на 12%
и составил 49,4 млрд рублей, что
создает хорошую основу для устой­
чивого кредитования.
Количество и объем кредитов, вы­
данных населению и предпринима­
телям юга России, постоянно растет
благодаря низким ставкам по кре­
дитам, специальным программам
кредитования, новейшим банковским
и IT-технологиям. В текущем году
кредитный портфель банка «Центринвест» уже достиг 70 млрд руб­
лей.
Для развития предприниматель­
ства на юге России банк «Центр-
инвест» реализует специальные про­
граммы поддержки начинающих
предпринимателей «Стартап», «Мо­
лодежный бизнес России», «Женский
бизнес-кредит». Более 250 предпри­
нимателей начали свое дело, получив
финансирование от банка «Центринвест» в размере 300 млн рублей,
а также консультационную поддерж­
ку и помощь опытных наставников.
150 бизнес-леди расширили свой
бизнес и вывели его на качественно
новый уровень благодаря льготным
кредитам «Центр-инвеста».
Совет директоров отметил высокий
уровень квалификации команды бан­
ка «Центр-инвест»: глубокие теоре­
тические знания, позволяющие в
ответ на вызовы времени реализо­
вывать устойчивые решения.
Сочетание лучшей мировой прак­
тики, знание региональной экономи­
ки и потенциала своих клиентов,
использование новейших банковских
технологий позволили банку «Центринвест» реализовать бизнес-модель
устойчивого банкинга (sustainable
banking) и стать лучшим банком Вос­
точной Европы по устойчивому раз­
витию, из года в год занимать проч­
ные позиции среди банков России.
«Центр-инвест» — единственный
на юге России банк, имеющий меж­
дународный рейтинг Ba3 Moody’s.
В рейтинге надежности журнала
Forbes банк «Центр-инвест» занял
35-е место среди российских бан­
ков.
ОАО КБ «Центр-инвест».
www.centrinvest.ru. Лиц. Банка России
№ 2225.
Реклама
на финансовых рынках реклама
Сравнительная таблица обмена валют для частных лиц, по состоянию на 25.04.2014, руб.
Банк
Адрес
Телефон
Банк Москвы*Лиц. № 2748 от 03.10.02
Б. Садовая, 27/47
$
EUR
покупка продажа покупка продажа
2-271758 35,30
36,40
48,95
50,05
Банк Народный кредит* Лиц. № 2401 от 28.06.93 Горького, 293
2-831690 35,50
36,80
49,15
50,50
ВТБ24* филиал 611 Лиц. № 1623 от 13.07.00 Театральная, 4
2-594067 35,40
36,20
49,10
49,95
ВТБ24*Лиц. № 1623 от 13.07.00
Буденновский, 91
2-242424 35,40
36,20
49,10
49,95
Донкомбанк* Лиц. № 492 от 27.06.02
Нагибина, 32/2
2-456627 35,50
36,10
49,15
49,90
2-100023 35,45
35,95
49,15
49,65
МАСТ-Банк* Лиц. № 3267 от 18.08.95
Доломановский, 70/7 2-808866 35,15
36,05
49,30
51,00
ОТП Банк* Лиц. № 2766 от 04.03.08
Садовая, 81/31
2-800700 35,00
37,00
48,60
50,60
Пушкинская, 168/78 2-888470 35,00
37,00
48,60
50,60
Инвестторгбанк* Ген. лиц. № 2763 от 27.01.07 Седова, 6/3
Таганрогская, 100
2-558112 35,00
37,00
48,60
50,60
Зорге, 15
3-050810 35,00
37,00
48,60
50,60
Буденновский, 37
2-999513 35,00
37,00
48,60
50,60
Добровольского, 1/2
2-377520 35,00
37,00
48,60
50,60
Сельмаш, 98/11
2-279202 35,00
37,00
48,60
50,60
Сельмашбанк* Лиц. № 106 от 04.11.02
Сельмаш, 102
2-527985 35,90
36,05
49,65
49,80
Стелла-Банк* Лиц. № 2948 от 08.09.02
Ленина, 107
2-430541 34,00
36,09
49,20
49,79
Тaйм Банк* Лиц. № 3120 от 24.04.13
Стачки 76/26
2-361041 35,65
35,95
49,30
49,80
ФОНДСЕРВИСБАНK* Лиц. № 2989 от 17.09.12 Семашко, 117
2-370390 35,40
36,05
48,90
49,90
Центр-инвест* Ген. лиц. № 2225 от 26.01.98
2-000000 35,35
36,15
49,10
49,80
Средний курс покупки и продажи
35,21
36,47
48,96
50,23
Kурс ЦБ*
35,68
Соколова, 62
49,32
Примечание. *Информация предоставлена ООО «Фининфо». Т.: 2-306-999, 2-307-897; http://www.fininfo.ru,
[email protected]
Сравнительные ставки кредитов для юрлиц по состоянию
на 25.04.2014, % годовых
банк
1–3 мес.
12 мес.
ОАО КБ «Центр-инвест», тел.: 2-000-000 Ген. лиц. № 2225
от 7,5
от 11,0
Примечание. Ключевая ставка ЦБ составляет 7,5% годовых с 28.04.14.
Строительство и ЖКХ
№ 16 (1075) % 29 апреля 2014
ТЕМАТИЧЕСКИЙ раздел «города N» о рынке строительных услуг и жкх, опыте и технологиях строительства. выходит ежемесячно
Поддержка крупных.
Готовится закон о лицензировании в ЖКХ,
который приведет к укрупнению бизнеса управляющих компаний
Управляющие компании (УК)
укрупняются путем увеличения
числа юрлиц, входящих
в холдинг. Увеличивают
площади в управлении УК,
аффилированные
с застройщиками. Эта
тенденция подкрепляется
и на законодательном уровне,
поскольку в сентябре может
вступить в силу закон
о лицензировании в ЖКХ.
По словам одного из экспертов,
небольшие УК могут не пройти
процедуру лицензирования.
На рынке управляющих компаний
идет процесс укрупнения, но чаще
всего он проявляется не в увеличении
количества домов в управлении, а в
увеличении числа компаний, входя­
щих в холдинг.
Крупнейшие управляющие
компании Ростова по количеству
жилья в управлении
№* компания
Общая площадь жилья
в управлении, тыс. кв. м
1
ООО «Коммунальщик 1109
Дона»
2
ООО «УК “Филипп”»
814
3
ООО «УК ЖКХ
“Пульс”»
677
4
ООО «ЖЭУ-5»
633
5
МУП «ЖЭУ-5»
545
6
УК ООО «ПКФ “ЮГ-ТТ”» 402
*Место в рейтинге.
Источник: данные сайта государственной корпора­
ции «Фонд содействия реформированию жилищнокоммунального хозяйства» на апрель 2013 года.
В ООО «ЖЭУ-5» сообщили, что
за последнее время новых домов в
управлении компании не появилось.
В ООО «УК “Перcпектива”» (18 до­
мов общей площадью более 70 тыс.
кв. м) также сообщили, что не при­
нимали новых домов к обслужива­
нию.
По данным сайта государственной
корпорации «Фонд содействия ре­
формированию ЖКХ», в Ростове на
апрель 2013 года работало 249 ор­
ганизаций, управляющих многоквар­
тирными домами, включая 101 то­
варищество собственников жилья.
Самые крупные УК, которые управ­
ляют домами совокупной площадью
более 400 тыс. кв. м, представлены
в таблице.
Однако расстановка сил на этом
рынке в рамках холдингов будет иной
(см. инфографику). Компании ООО
«Коммунальщик Дона» и ООО «УК
“Филипп”» в прессе позиционируют
себя как единую организацию, име­
ющую одного директора. Аналогич­
ная ситуация с компаниями «ЖЭУ-5»
и МУП «ЖЭУ-5», несмотря на то что
одна из них является муниципальной.
Эти компании имеют общий сайт, на
котором сказано, что предприятия
являются хозрасчетными, имеют пра­
ва юридического лица. В число ли­
деров рейтинга Фонда ЖКХ не по­
пали компании из ГК «Управляющие
организации ЖКХ», которая в Рос­
тове обслуживает 124 дома. В дей­
ствительности ее бизнес еще больше,
поскольку основная часть домов в
управлении компании расположена
в Азове.
Активно наращивают объемы об­
служиваемых жилых площадей УК,
аффилированные с застройщиками.
ИНЖИНИРИНГ реклама
Цель форума — представить ауди­
тории (160 вузов и компаний из
России, Армении и Беларуси) эф­
фективные технологические решения,
которые можно (и нужно) применять
на практике. Мероприятие проходи­
ло на территории нового студенчес­
кого кампуса ЮФУ, где передовые
энергосберегающие технологии уже
применяются. Например, проблема
водоснабжения и отопления здесь
решена благодаря применению на­
сосов GRUNDFOS. Кстати, это един­
ственный из западных производите­
лей насосного оборудования, имею­
щий завод в России.
— Сотрудничество с GRUNDFOS
позволило нам, во-первых, комплекс­
но подойти к задаче своевременной
и стабильной подачи воды и тепла в
новые корпуса, — объяснил началь­
ник производственно-технического
отдела ЮФУ Евгений Яцентюк, —
во-вторых, решить такую острую про­
блему, как перепады давления в го­
родской водопроводной сети. Из­
вестно, что в Ростове это частое
явление. Но установки GRUNDFOS
позволяют обеспечивать хорошим
напором воды даже верхние этажи
общежитий в условиях нестабильно­
го давления в водопроводе города.
ЗАО «ПАТРИОТ» домам.
По мнению участников рынка,
укрупнение УК будет продолжаться,
на этот процесс повлияет новый за­
конопроект о лицензировании УК в
ЖКХ, который на минувшей неделе
был принят Госдумой в первом чте­
нии.
9
!
новости
Студентам — надежное
водоснабжение!
23 апреля в Ростове прошел
пятый энергетический форум
«Стандарты
энергоэффективности:
организации образования
и науки». В числе
организаторов —
Минобрнауки РФ и Центр
энергоэффективности
«ИНТЕР РАО ЕЭС».
Так, по данным официального сайта
УК ЗАО «ПАТРИОТ-Сервис», в
управлении компании находится 19
домов совокупной площадью 466,4
тыс. кв. м. Вероятно, эта компания
не вошла в рейтинг Фонда ЖКХ, по­
скольку за последний год нарастила
объем работ благодаря построенным
Проект «Студенческий городок
Южного федерального университета
(Комплекс общежитий)» реализуется
в рамках ФЦП «Научные и научнопедагогические кадры инновационной
России» на 2009–2013 годы. Он
предусматривает строительство 12
высоток (9 в Ростове-на-Дону и 3 в
Таганроге) общей площадью 229470
кв. м. В них будет 1960 квартир, в
которых будут жить более 6000 сту­
дентов и сотрудников ЮФУ. Сегодня
на территории кампуса в ЗЖМ Рос­
това уже заселены четыре 15-этаж­ных
корпуса общей площадью 82345 кв.
м. В новых зданиях есть кафе, мед­
пункты, прачечные, пункты химчист­
ки, спортзалы. Здесь также располо­
жены спортивные площадки, выста­
вочный центр и библиотека — и для
студентов, и для преподавателей в
городке есть все необходимое. Мас­
штабным этот проект стал и для
GRUNDFOS: были реконструирова­
ны 23 станции систем водоснабжения
и пожаротушения (всего 38 насосов
NB 40-160/172 и 19 CH 2-60).
— Это самый серьезный объект
из тех, которые мы ведем, — отметил
прораб ООО «Ростстрой» Николай
Бендус. — Система водоснабжения
и тепловых пунктов c насосами
GRUNDFOS запущена 3 года назад.
Все это время они надежно работа­
ют, GRUNDFOS не подвел. Для нас
это крайне важно, поскольку в тече­
ние 5 лет после запуска мы отвечаем
перед заказчиком по гарантийным
обязательствам. Насосное оборудо­
вание исправно работает даже в не­
штатном режиме, в условиях более
жесткой эксплуатации. На наш
взгляд, из всех лидеров, работающих
Торговые центры перестроят фуд-корты
в данном сегменте, системы
GRUNDFOS на 100% соответствуют
таким показателям, как качество,
экономичность, эффективность и на­
дежность. Кроме того, линейка обо­
рудования GRUNDFOS постоянно
обновляется и совершенствуется —
это еще один факт в его пользу.
Сейчас на территории кампуса
ЮФУ идет строительство 5-го жило­
го корпуса и плавательного бассейна.
А это потребует от систем водоснаб­
жения и водоотведения студенческо­
го комплекса еще более эффективной
и надежной, но при этом экономич­
ной работы.
— Мы очень серьезное внимание
уделяем таким актуальным вопросам,
как энергосбережение и эффектив­
ность, — сообщила в ходе работы
форума профессор, д. э. н., ректор
ЮФУ Марина Боровская. — Напри­
мер, в университете создан центр
энергоэффективности, в этой сфере
ведутся разработки. У нас также есть
методики, позволяющие успешно
внедрять энергосберегающие техно­
логии во всех областях. И собствен­
ный успешный опыт внедрения таких
инноваций у нас тоже есть. Это, в
частности, происходит в ходе реа­
лизации проекта развития кампуса
ЮФУ. У нас здесь очень хорошие
показатели по энергоэффективности
и сбережению. И этот опыт мы на­
мерены применять и далее. Причем
не только на новых объектах, но и
на тех, которые были построены бо­
лее 20 лет назад.
Представительство ООО «Грундфос»
в Ростове-на-Дону:
тел.: (863) 303-10-20; www.grundfos.ru
Компания IKEA Shopping Centres
Russia разработала проект по пре­
образованию фуд-кортов и ресторан­
ных зон в торговых центрах «МЕГА».
Целью проекта является создание
уникального пространства, объеди­
няющего фуд-корт, рестораны и раз­
влекательную зону.
Проект является частью глобаль­
ной программы модернизации тор­
говых центров «МЕГА» и затронет
12 из 14 торговых центров. В на­
стоящее время общая площадь всех
кафе и ресторанов в торговых цент­
рах «МЕГА» составляет 3,5% от
общей арендопригодной площади.
В среднем в каждой «МЕГЕ» рабо­
тает 25 фуд-арендаторов. В ближай­
шие 5–7 лет компания планирует
увеличить зоны общественного пи­
тания до 9–12% от общей площади.
Пилотным проектом станет «МЕГА
Теплый Стан», затем «МЕГА Химки».
Размер инвестиций в преобразование
фуд-кортов и ресторанных зон тор­
говых центров — 14,420 млн руб­
лей.
«Арендатор.ру»
жилая недвижимость реклама
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
стройматериалы
Оптовые цены на цемент*
4000
3650
3250
200
170
150
05.14
04.14
03.14
100
02.14
ИМПОРТНЫЙ ЦЕМЕНТ МАРКИ СЕМ
I 42,5 R, УПАКОВАННЫЙ В БИГБЕГИ,
С УЧЕТОМ САМОВЫВОЗА СО СКЛАДА
01.14
04.14
3000
03.14
05.14
04.14
03.14
02.14
01.14
350
3700
3500
02.14
350
350
3750
01.14
500
средние цены на песок*
12.13
средние цены на щебень марки 1200*
05.14
жилая недвижимость реклама
9 % строительство и жкх
[email protected]
*Данные ООО «Донской щебень».
*Данные ООО «Южная цементная
*Данные ЗАО «Донтрансгидромеханизация».
Цены с учетом НДС.
компания» и ГК «Донтехком».
Цены с учетом НДС.
Поддержка крупных
8
!— В настоящее время все идет к
тому, что УК будут увеличивать жилую
площадь, находящуюся у них в
управлении, — сообщил собеседник
N в Департаменте ЖКХ и энергети­
ки Ростова. — На это направлен и
новый законопроект о лицензирова­
нии УК, который вступит в силу в
сентяб­ре, а уже с 1 мая 2015 года
деятельность без лицензии будет за­
прещена. Новый закон позволит нам
отслеживать, сколько УК работает в
городе. Кроме того, в приложении к
лицензии будет информация о коли­
честве домов, которые находятся в
управлении компаний. После лицен­
зирования, если говорить утрирован­
но, в Ростове будут работать 4–5
управляющих компаний, в Москве
их будет 15. Небольшие компании
требования лицензирования могут
не выдержать. На мой взгляд, это
приведет к упорядочиванию данного
бизнеса. Сейчас все-таки сложно
назвать точное количество управ­
ляющих компаний, работающих в
Ростове, поскольку такие предприя­
3 ИЮНЯ СПЕЦВЫПУСК
«СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖКХ»
ГЛАВНАЯ ТЕМА: «КРУПНЕЙШИЕ ДОНСКИЕ
ПОДРЯДЧИКИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ».
! Энергосбережение: рынок вывоза мусора.
! Юридические аспекты: незаконные претензии поставщиков
ресурсов к потребителям.
! Стройматериалы: кирпич — обзор рынка.
Цены на металл, цемент, щебень и песок.
! Рубрика «Круглый стол участников рынка».
тия часто появляются и так же часто
прекращают свою деятельность. По­
вторится ситуация, которая наблю­
далась с лицензированием страховых
и туристических компаний.
Согласно законопроекту УК могут
отказать в получении лицензии, если
у ее должностного лица есть неснятая
или непогашенная судимость, нет
квалификационного аттестата и т. д.
Также по решению суда лицензия
может быть аннулирована, если
управляющая компания допустила
за год по два нарушения в 15% об­
служиваемых домов.
— За счет лицензирования идет
охота на небольшие УК, количество
которых пытаются сократить, — счи­
тает собеседник N в ООО «УК “Пер­
спектива”». — Не знаю, чьи интере­
сы преследуются этим законом, но
явно не интересы жителей. Неболь­
шие компании эффективнее справ­
ляются со своими задачами, посколь­
ку они гораздо мобильнее, чем круп­
ные УК или холдинги.
Гендиректор УК «ЮИТ ДОН Сер­
вис» Андрей Черноиванов отметил,
что лицензирование улучшит работу
управляющих компаний. В его ком­
пании подсчитали, что деятельность
небольших УК, работающих по му­
ниципальным тарифам и обслужи­
вающих менее 1000 квартир (менее
50 тыс. кв. м жилья), зачастую убы­
точна (см. интервью на сс. 12–
13).
По данным сайта Фонда поддерж­
ки реформирования ЖКХ, в Ростове
год назад работало более 30 УК, под
управлением которых находилось
менее 50 тыс. кв. м жилья.
— Мы приветствуем закон о ли­
цензировании УК, — отметил за­
меститель гендиректора ОАО «ГК
“ТНС энерго”» — управляющий
директор ОАО «Энергосбыт Ростов­
энерго» Сергей Афанасьев. — Се­
годня рынок УК перенасыщен непро­
фессиональными компаниями, а
иногда даже мошенниками. У муни­
ципалитета давно должны были по­
явиться инструменты, чтобы не до­
пускать на рынок таких игроков.
Егор Грицуков,
Любовь Кононова
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
[email protected]
10 % строительство и жкх
В коттеджных поселках экспериментируют
На рынке коттеджных поселков вблизи
Ростова появляются новые материалы
и технологии строительства. Помимо
традиционного кирпича популярными
становятся газобетонные блоки.
Востребованы и другие
энергосберегающие технологии
домостроения. Среди последних
новинок — железобетонные дома,
изготовленные на заводе. Их монтаж
без фундамента занимает до 5 дней.
В настоящее время на рынке коттеджных по­
селков, расположенных вблизи Ростова, су­
ществует множество технологий строительства
домов. Большинство участников рынка сошлись
во мнении, что лидером по-прежнему остает­
ся кирпич.
— В поселке Озерном, как и на рынке Рос­
товской области в целом, покупатели участков
строят дома в основном из кирпича, — говорит
руководитель проекта Данил Кузнецов. — Это
традиция домостроения, а также желание соб­
ственников участков иметь крепкие дома, по­
строенные надолго, пусть даже эта технология
и является относительно дорогой и долгой по
срокам строительства дома. Однако в послед­
нее время все большую симпатию у жителей
поселка завоевывают новые технологии, в
первую очередь строительство с использова­
нием несъемной опалубки. Причина популяр­
ности этой технологии проста — это сравни­
тельно недорогой и быстрый вид строитель­
ства.
— Из набирающих популярность мате­
риалов можно отметить клееный брус, газо­
бетонные блоки, несъемную опалубку и кар­
касную технологию строительства, — счита­
ет Константин Швалев, гендиректор ООО
«Азово-Донская девелоперская компания».
— Все они имеют свои достоинства и недо­
статки. Клееный брус хорошо удерживает
тепло, но при этом подвержен воздействию
насекомых и плесени, а при обработке анти­
септиками теряет экологические свойства.
Газобетонные блоки часто со временем впи­
тывают влагу, что негативно сказывается на
теплоизоляции дома. Несъемная опалубка
требует дополнительной вентиляции и не яв­
ляется экологически чистым материалом. Дом,
выстроенный каркасным способом, по цене
сравним с кирпичным, но малейшее несоб­
людение технологии влечет серьезные проб­
лемы в эксплуатации.
В поселке Изумрудном, где 90% участков
выкуплены под персональные проекты, наи­
более популярны дома из кирпича, а также из
газоблоков и керамоблоков.
Впрочем, как считает коммерческий дирек­
тор этого проекта Павел Хан, технология
Некоторые девелоперы теперь вообще отказались от кирпичных домов и строят только из газобетонных блоков.
Технологии строительства коттеджей в некоторых поселках вблизи Ростова
Коттеджный Девелопер/
поселок
Инвестор
Местоположе- Материал или
ние
технология строительства
Срок возве- Цена*,
дения дома, тыс. руб./
мес.
кв. м
дома,
кв. м
К-во домов, проучастка, данных/построенных за год
сот.
Беловодье
Х. Обуховка
Газобетон с обли­
цовкой**
3–4
93–250
4–15
Железобетон
3–5 дней (без 25
фундамента)
23
Беловодье Эстейт
Голубое озеро СИД-Холдинг
С. Самарское
Каркаснопанельная**
Донской
Южная девелопер­
ская компания
Трасса Азов —
Ростов, около
Батайска
Газобетон с обли­
цовкой**
Щепкин
АДДК
Пос. Щепкино
Керамический блок 6
6
40
74–144
5
Н/д
50–350
5
Н/д
96–205
4–6
Более 30
25
118
4
Н/д
От 26
140–260 7–11
Н/д
От 28
140–260 7–11
Н/д
До 3 (без
36,7–
фундамента) 42****
Ясная Поляна Ростовская инвести­ Пос. Темерниц­ Канадская техноло­ 4
ционная компания кий
гия***
Кирпич**
27,8–
33,3****
Площадь
Источник: данные компаний и их сайтов. *Цена дома без земли. **В состоянии стройварианта. ***Дом под финишную отделку. ****С учетом
стоимости земли.
строительства не сильно влияет на предпоч­
тения покупателей при выборе того или иного
поселка, гораздо важнее его местоположе­
ние.
— Наш коттеджный поселок расположен в
километре от Ростова, — говорит Павел Хан.
— Наши продажи стабильно растут. Мы при­
няли решение о начале строительства второго
коттеджного поселка: выкупили землю по со­
седству, разделили ее на 225 участков, к каж­
дому подведем все коммуникации и заасфаль­
тируем улицы уже в 2014 году.
Некоторые девелоперы теперь вообще от­
казались от кирпичных домов и строят только
из газобетонных блоков.
В коттеджном поселке Беловодье, по словам
гендиректора ООО «Беловодье Эстейт» Юрия
Хидирова, построено 220 домов, 190 из них
продано.
— Мы отдали предпочтение газобетону,
поскольку кладка из этого материала при тол­
щине 30 см по теплоизоляционным и звукои­
золяционным свойствам не уступает кирпичной
кладке толщиной 1,2 метра, — поясняет г-н
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
11 % строительство и жкх
[email protected]
с новыми технологиями строительства
Хидиров. — В итоге такие дома дешевле кир­
пичных, но не уступают им по качеству.
В коттеджном поселке Донском дома также
возводятся из газоблоков, облицованных кир­
пичом.
— В поселке уже построено 82 дома на 3
улицах, из них продано 80%, строится 4-я
улица, — рассказывает директор по продажам
Донского Елена Щербак. — Мы довольны
спросом. В последнее время мы наблюдаем
тенденцию: покупатели стремятся приобретать
именно готовые дома, поскольку им хочется
комфорта и спокойствия, а строительство —
вещь долгая и очень трудозатратная.
Как сообщил N ведущий эксперт УК «Финам
Менеджмент» Дмитрий Баранов, газобетон
пользуется все большей популярностью у строи­
телей, поскольку он примерно на 30% дешев­
ле кирпича. Кстати, в Ростовской области со­
бирается построить крупный завод по выпуску
газобетона краснодарская ГК «ВКБ» (см. N,
№ 1058).
В коттеджном поселке Ясная Поляна, где
уже готова главная улица из 18 домов и до­
страивается бульвар, реализуются готовые
дома, возведенные по канадской технологии,
а также дома из кирпича. По словам руково­
дителя отдела маркетинга и рекламы ООО
«Ростовская инвестиционная компания» Али­
ны Юрченко, на сегодняшний день в компании
50% проданных и зарезервированных домов
— из кирпича, 50% — дома, построенные по
канадской технологии.
Появляются на рынке и более экзотические
технологии, в которых делается ставка на быст­
роту монтажа, поскольку сами дома готовятся
в заводских условиях. Например, жилой ком­
плекс «Голубое озеро» возводится из домов,
сделанных на предприятиях «Ирдон» (ГК
«Евродон») и «Тамак». Первый поставщик
предлагает железобетонные дома, второй —
каркасно-панельные с использованием це­
ментно-стружечных плит. Как сообщили в
компании, первая технология немного попу­
лярнее у покупателей, чем вторая.
ГК «Евродон» монтирует железобетонные
дома и собственными силами. Как следует из
пресс-релиза группы, в настоящее время ком­
пания «Ирдон» ведет строительство четырех
таунхаусов в п. Темерницком Аксайского
района. В течение 2014 года предприятие
намерено расширить предложение индивиду­
альными коттеджами и трехэтажными домами
с квартирами небольшой площади. Компания
планирует к концу 2015 года создать благоу­
строенный жилой район общей площадью 90
тыс. кв. м.
Юлия Полякова
«Дом поступает с завода полностью готовый»
ГРИГОРИЙ ПРОТОКОВИЛОВ, директор департамента развития ГК «СИД Холдинг»:
— Мы представители предприятия «Ирдон», которое производит готовые, быстровозводимые,
полносборные, утепленные железобетонные строения. Дом можно возвести очень быстро
— за 48 часов, так как он поступает полностью готовый с завода. Это позволяет исключить
некачественное выполнение подрядных работ. Стоимость дома невысока, при этом покупатель
получает готовое жилье под ключ с газом, электричеством, канализацией, с внешней отделкой
и фасадной клинкерной плиткой, влитой в бетон, что исключает ее выпадение. Самые попу­
лярные кирпичные дома, которые считаются самыми качественными, долго строятся и имеют
меньшие сроки эксплуатации, поскольку кирпичная кладка трескается на швах при сейсмике
и лопается. Кроме того, она может быть сделана криво, некачественно. Более того, энерго­
сбережение в кирпичном доме хуже, чем в утепленном железобетонном.
«Дома по канадской технологии быстро возводятся»
АЛИНА ЮРЧЕНКО, руководитель отдела маркетинга и рекламы ООО «Ростовская
инвестиционная компания»:
— В поселке Ясная Поляна мы предлагаем прогрессивное решение — коттедж под финиш­
ную отделку по канадской технологии, а также более традиционное — дом из кирпича. В
первом случае это готовый дом со всей инженерной разводкой и стенами под финальную
отделку, а во втором — стройвариант. Канадская технология популярна во всем мире, осо­
бенно в развитых странах, климатически близких к нашей и характеризующихся холодной
снежной зимой и жарким летом: в Канаде, США, Скандинавских странах. Она отлично со­
храняет комфортную температуру внутри дома и не требует дополнительных затрат на обогрев
помещения. Дома быстро возводятся (менее чем за 1 мес.), что экономит не только время,
но и деньги покупателей. Производители отделочных материалов предлагают много вариан­
тов для отделки домов по канадской технологии: клинкер, фасадные штукатурки, сайдинг.
Освежая обои и меняя мебель один раз в несколько сезонов, хозяин дома имеет возможность
«переодевать» его и снаружи, придавая фасаду обновленный вид.
«Основной материал строительства — кирпич»
КОНСТАНТИН ШВАЛЕВ, гендиректор ООО «Азово-Донская девелоперская
компания»:
— Основной материал строительства в наших загородных поселках — кирпич. Такие дома
прочные, огнеупорные и энергоэффективные. Они не подвержены гниению и воздействию
паразитов. В поселке Щепкин, чтобы облегчить конструкцию, но при этом сохранить высокую
несущую способность и добиться дополнительной теплоизоляции, мы используем керамиче­
ский блок POROMAX и утеплитель. Такие стены «дышат»: в жару они сохраняют прохладу в
доме, а при резком похолодании долго удерживают тепло. Для защиты стен от влаги наруж­
ная часть дома выполняется из облицовочного кирпича. Такая конструкция существенно
легче обычной кирпичной стены, что позволяет снизить нагрузку на фундамент и, как следствие,
его стоимость. В поселке Старочеркасская Ривьера технология строительства обсуждается
с каждым заказчиком индивидуально. В квартале «Сен-Тропе», который состоит из 11 гото­
вых домов, мы используем керамический кирпич толщиной 380 мм, утеплитель и в зависи­
мости от дизайн-проекта штукатурку или лицевой кирпич толщиной 120 мм. Устойчивость
домов обеспечивает свайно-ростверковый фундамент.
Продажи в «Голубом озере» стали активнее
Компания «СИД-Холдинг»
сообщила о первых продажах
участков под застройку
в будущем коттеджном жилом
комплексе «Голубое озеро»
в селе Самарском. Основные
факторы, формирующие
интерес покупателей к проекту,
— местоположение
в экологически чистом районе
и у водоема, выгодная ценовая
политика девелопера и его
масштабные планы
по созданию в поселке
развлекательной
инфраструктуры.
По словам директора департамента
по развитию ООО «СИД-Холдинг»
Григория Протоковилова, на данный
момент девелопер заключил 15 пред­
варительных договоров продажи
участков и строительства коттеджей.
В общей сложности в «Голубом озе­
ре» будет 225 домовладений площа­
дью 5 соток, общая площадь посел­
ка составит около 14 га.
— Мы подготавливаем инженер­
ную инфраструктуру для полноцен­
ного обеспечения жителей поселка
коммунальными услугами, — со­
общил Григорий Протоковилов. — Ко
всем участкам будут подведены элек­
трические и газовые сети. Водоснаб­
жение обеспечим с помощью скважин
— в водоносных слоях чистая род­
никовая вода. Канализационная
система в «Голубом озере» будет
общей на весь жилой комплекс.
Еще одно интересное решение
— поквартальное деление застройки.
Группа компаний «СИД-Холдинг»
для того, чтобы не нарушать единый
стиль и концепцию комплекса, будет
застраивать дома в специально от­
Директор департамента по развитию
ООО «СИД-Холдинг» Григорий
Протоковилов.
веденном для определенной техно­
логии строительства квартале. Дома,
строительство которых покупатели
могут заказать непосредственно де­
велоперу, могут быть: железобетон­
ными, деревянными (клееный брус)
и каркасно-панельными (плиты ЦСП,
с утеплителем и отделкой). Первые
производит комбинат «Ирдон» —
один из лидеров строительного рын­
ка юга России, входящий в ГК «Ев­
родон». Деревянные дома выпуска­
ет ЗАО «ТАМАК» (предприятие,
учрежденное австрийскими предпри­
нимателями и расположенное в Там­
бове). Эти компании и стали офици­
альными партнерами «СИД-Хол­дин­
га», созданного с целью строи­тельства
новых жилых комплексов, микро­
районов и поселков в Ростовской
области.
В обоих случаях предприятие про­
изводит полный домостроительный
комплект и оперативно монтирует его
непосредственно на участке в течение
3–5 дней. При этом в домах уже
будут учтены все вводы (закладные)
для систем водоснабжения и отоп­
ления, а также выполнена электро­
проводка (для домов «Ирдона»). В
деревянных домах проводку делают
уже на участке.
Кварталы планируются следую­
щие: немецкий квартал — застроен­
ный только домами, произведенными
по немецкой технологии, с облицов­
кой клинкерной плиткой от ДСК «Ир­
дон». Австрийский квартал — кар­
касно-панельные дома с фасадом из
фахверка, изготовленные по австрий­
ской технологии. Квартал домов из
клееного бруса (ЗАО «ТАМАК»).
Кроме того, будет квартал социаль­
ных домов (экономкласса) и квартал
участков без обязательного подряда,
для застройки домов по индивиду­
альным проектам клиентов (но в
едином стиле) по согласованию с
«СИД-Холдингом».
Также в каждом из кварталов бу­
дут предлагаться дома как готовое
решение. Они будут выполнены под
ключ, с финишной отделкой по специ­
ально разработанному дизайну ин­
терьера, с разводкой отопления,
сантехникой, необходимой бытовой
техникой, мебелью — в общем, дома,
готовые для заселения.
Телефонной связью и интернетом
владельцы коттеджей смогут поль­
зоваться, подключившись к сети
«Ростелекома», у которого есть узел
свя­зи в Самарском.
— Дома железобетонные «Ирдо­
на» и каркасно-панельные ЗАО «ТА­
МАК» мы сдаем с бетонной стяжкой
на полах и с внутренними идеально
ровными бетонными стенами — под
финишную отделку. Покупателю до­
статочно их покрасить или поклеить
обои, — добавляет Григорий Про­
токовилов. — Деревянные дома
имеют высокое качество обработки
древесины, которое позволяет ис­
ключить внутреннюю отделку стен.
Выбрать оптимальный для себя
проект покупатель может из несколь­
ких десятков вариантов, предлагае­
мых «СИД-Холдингом». Также у
застройщика есть собственное ар­
хитектурно-проектное бюро, которое
может разработать для клиента про­
ект в соответствии с его пожелания­
ми и общей концепцией облика «Го­
лубого озера». Покупатель может
прийти и с собственным проектом,
однако он должен соответствовать
ряду требований: оформление фаса­
дов должно быть выполнено в едином
стиле, а для кровли должно быть ис­
пользовано мягкое покрытие в крас­
но-коричнево-бежевой гамме.
— Мы ориентируемся в первую
очередь на людей, которые любят
отдыхать в «Голубом озере», — го­
ворит господин Протоковилов. — С
точки зрения доходов они, как пра­
вило, относятся к среднему классу
— участки в поселке стоят по 1 млн
рублей, строительство дома в зави­
симости от технологии обойдется в
23–25 тыс. рублей за 1 кв. м. Тем не
менее в «Голубом озере» будет соз­
дана высококачественная среда для
комфортного проживания и полно­
ценного отдыха, в том числе мас­
штабная инфраструктура для раз­
влечений на воде.
Помимо благоустроенного пляжа
с зонтиками и шезлонгами на набе­
режной поселка разместятся ресто­
ран с банкет-холлом, беседки, где
можно будет отдохнуть вдали от го­
родского шума и оживленного дви­
жения и куда жители поселка смогут
заказать различные блюда и напитки.
Для любителей активного отдыха
девелопер построит в поселке фут­
больные, волейбольные площадки,
теннисный корт, трамплины и горки
для прыжков в воду, а также лебедку,
позволяющую кататься на водных
лыжах и досках. Стоит отметить, что
в других коттеджных поселках Рос­
товской области, построенных на
воде, подобного оборудования пока
нет. Дети смогут проводить время на
детской площадке с игровым обо­
рудованием и аттракционами.
Наряду с возможностями для про­
ведения досуга «СИД-Холдинг»
обес­печит жителям поселка «Голубое
озеро» высокий уровень безопас­
ности и уединения. Поселок будет
огорожен бетонным забором, такой
же забор разграничит между собой
отдельные участки.
— Сейчас мы договариваемся с
банками об ипотечном кредитовании
наших клиентов, — заявил Григорий
Протоковилов. — Программы тако­
го рода появятся у нас уже в ближай­
шее время. Также мы начнем рабо­
тать с различными государственны­
ми сертификатами — воинскими,
материнским капиталом и т. п. Это
повысит доступность участков и до­
мов в «Голубом озере» для покупа­
телей.
Тел.: 311-30-20; www.sid-holding.ru.
Реклама (не является публичной офертой)
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
[email protected]
12 % герой номера
«Мы посчитали, чтобы
нужно обслуживать как
Управляющая компания «Веста», выкупленная российско-финским ЗАО «ЮИТ ДОН» полтора года назад, вышла
на безубыточность, но главной ее задачей собственник считает не прибыль, а качественное управление
построенным жильем. Гендиректор этой компании, переименованной в «ЮИТ ДОН Сервис», Андрей Черноиванов
участвует не только в процессе приемки в эксплуатацию построенных концерном домов, но и поправляет
застройщика на всех этапах строительного процесса
Фото Михаила Мальцева.
Крупный ростовский застройщик
ЗАО «ЮИТ ДОН» доверило
обслуживание своего первого дома
молодой управляющей компании,
решив, что лучше научить отвечать
предъявляемым требованиям
неопытного партнера. Спустя несколько
лет концерн выкупил сервисный
бизнес, но оставил прежнее
руководство. Сейчас управляющая
компания ведет отчетность по западным
стандартам и при помощи финнов
собирается предложить клиентам сайт
с личными кабинетами, что поможет
комфортно оплачивать услуги ЖКХ.
Для повышения эффективности работы
УК создается бригада, которая будет
заниматься ремонтом оборудования
и отделкой квартир.
N: — Как впервые пересеклись пути вашей
компании и ЗАО «ЮИТ ДОН»?
А.Ч.: — Мы познакомились в 2009 году,
когда готовился к сдаче в эксплуатацию первый
их дом — ЖК «Западная звезда». В то время
я был единственным учредителем и директором
управляющей компании «Веста». «ЮИТ ДОН»
подыскивал управляющую компанию, перебрал
много вариантов, а потом решил, что легче
нанять компанию с небольшим опытом работы
и научить ее отвечать его требованиям, чем
переучивать. Перед строительной компанией
стоит задача продавать жилье клиентам. В
случае если клиенты понимают, что застройщик
продолжает с ними сотрудничество и в период
эксплуатации, то они больше доверяют ему.
Вопросы к строителям есть у покупателей жилья
на любом объекте, независимо от застройщика.
В таких случаях встречаемся с клиентами не
только мы, но и руководство строительной ком­
пании. Застройщик, если надо, привлекает
проектировщика, подрядчика, идет на затраты,
чтобы решить проблемы жильцов. Были ситуа­
ции, когда застройщику приходилось устранять
недоработки подрядчиков, которые возникли
в процессе строительства. Управляющая ком­
пания выступает в этом вопросе посредником
между жильцами и застройщиком.
N: — Как было принято решение о покупке вашей компании?
А.Ч.: — «ЮИТ ДОН» присматривался к
нам около 3 лет, пока мы управляли жилым
домом ЖК «Западная звезда» на ул. Стабиль­
ной. Компания постоянно анализирует инфор­
мацию, поступающую от клиентов, через год
после сдачи жилья проводит опросы жильцов,
чтобы выявить и при необходимости исправить
допущенные ошибки, поскольку у компании
есть не только гарантийные обязательства, но
и ответственность перед своими клиентами. В
2012 году «ЮИТ ДОН» предложил выкупить
компанию по рыночной цене. За основу оцен­
ки брали балансовую стоимость активов ком­
пании. На тот момент мы управляли только
«Западной звездой».
N: — Какие задачи поставил перед вами
новый собственник?
А.Ч.: — Наша задача — работать по тари­
фу 15,42 рубля за кв. м, утвержденному го­
родской администрацией еще в 2008 году. Мы
ни разу не поднимали цены. С поставщиками
ресурсов также работаем по установленным
тарифам. Людям это нравится. Требование к
содержанию работы — клиенты должны видеть,
что управляющая компания с них не просто
берет деньги, а работает. Хотя мы управляем
новыми домами, там тоже есть свои проблемы.
Какие-то недоделки всегда проявляются. Кро­
ме того, мы стараемся облегчать процесс осу­
ществления коммунальных платежей. Клиенты,
у которых есть дома интернет, могут оплачивать
ЖКУ не выходя из дома, мы высылаем кви­
танции по электронной почте. Сейчас концерн
«ЮИТ» в Финляндии разрабатывает для Рос­
сии сайт управляющей компании, на котором
клиент сможет зайти в свой личный кабинет и
получить информацию о задолженностях и там
же произвести оплату коммунальных услуг.
Этот сайт должен появиться к концу года.
Что касается работников УК, то они после
полного укомплектования штата будут носить
специальную одежду с логотипом концерна.
Это будет дисциплинировать сотрудников и
облегчит их контакт с клиентами.
В концерне «ЮИТ» есть система финансо­
вой отчетности по западным стандартам,
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
[email protected]
13 % герой номера
работать рентабельно,
минимум 1000 квартир»
предоставляемой финскому собственнику. УК
также составляет отчетность не только по рос­
сийским, но и по западным стандартам.
N: — Многие руководители УК говорят,
что этот бизнес не приносит прибыли.
А.Ч.: — Действительно, зарабатывать в
этой сфере практически невозможно. Этот
бизнес зачастую убыточный. Прошлый год мы
закончили с небольшим убытком, поскольку у
компании в управлении было всего 3 объекта.
В этом квартале у нас будет небольшая при­
быль. В конце года добавились еще 3 дома,
поэтому за счет увеличения объема штат ком­
пании стал использоваться более эффектив­
но.
Мы посчитали, чтобы работать рентабельно,
нужно обслуживать как минимум 1000 квартир.
У нас уже стало их чуть больше. Четыре дома
на Сельмаше, один — в центре, на ул. Суво­
рова, один — на ул. Стабильной. Удаленность
домов больших препятствий не создает, я дол­
жен не сидеть в кабинете, а общаться с людь­
ми. В первом полугодии «ЮИТ ДОН» плани­
рует ввести в эксплуатацию жилой комплекс
«Парус» на ул. Закруткина, а в конце года
— жилой комплекс «Скандинавский» в пер.
Халтуринском. Руководство концерна ставит
перед нами задачу работать безубыточно —
этого достаточно. Чтобы зарабатывать в сфе­
ре управления жилыми домами (а такая за­
дача перед нашей компанией не стоит) надо
существенно повышать тарифы.
N: — Зачем представители управляющей
компании участвуют в приемке дома?
А.Ч.: — Мы участвуем в процессе строи­
тельства начиная с этапа проектирования. На
основании наших замечаний и предложений,
возникших в процессе эксплуатации домов,
проектировщики вносят изменения в проекты.
Это касается удобства обслуживания. Напри­
мер, пришлось корректировать проект системы
теплоснабжения, потому что решение, соот­
ветствующее требованиям норм проектирова­
ния и прошедшее экспертизу, не позволило бы
потом в полном объеме получать тепловые
ресурсы. Часто теоретические нормы не схо­
дятся с практикой. Например, случаются пере­
пады давления холодной воды, вызывающие
несоответствие температуры теплоносителя
заявленной в технических условиях постав­
щиком. Мы знаем, что надо делать для обес­
печения стабильности и качества холодного и
горячего водоснабжения, отопления, поэтому
застройщику приходится учитывать наши за­
мечания и предложения в проектных решени­
ях. На качество эксплуатационных услуг ока­
зывают влияние проработка проекта, монтаж
и стабильность работы поставщиков ресурсов.
Мы, имея опыт эксплуатации, знаем узкие
места и в процессе проектирования можем от
17 июня
них избавиться. Это легче и значительно де­
шевле, чем потом решать проблемы в процес­
се эксплуатации.
N: — Что вы проверяете в процессе приемки дома?
А.Ч.: — Задача компании «ЮИТ ДОН»
— чтобы 100% проданных квартир передава­
лись клиентам без замечаний. До передачи
клиенту мы в составе комиссии застройщика
проводим самоприемку дома, в которой участ­
вуют прораб, технадзор, отдел продаж и наша
сервисная компания. В зону нашей ответствен­
ности входят места общего пользования, тепло­
вые рамки и другое оборудование, обслужи­
вающее всех жителей. Проверяем, чтобы на
этажах при монтаже не переплетались стояки
холодной и горячей воды. Смотрим, чтобы был
доступ к трубам при обслуживании. Получен­
ные замечания обычно устраняются подряд­
чиком в течение 1–2 недель.
N: — По новому закону, если домом управляет УК, деньги сдаются в региональный
фонд. Ваши собственники квартир не
хотят распоряжаться своими деньгами?
А.Ч.: — УК может создать отдельный счет
на каждый дом, но пользователем счета все
равно будет региональный оператор. Способ
управления определяют собственники жилья,
ТСЖ пока никто не создавал. Например, в
недавно построенном доме на ул. Суворова
собственники выбрали нас на один год, по­
смотрят на нашу работу и будут решать, как
управлять домом дальше. Это серьезный сти­
мул для хорошей работы. В ближайшее время
в штате нашей компании появится юрист, ко­
торый будет не только помогать нам в работе
с неплательщиками, но и консультировать
жильцов.
N: — Какой у вас сейчас процент неплательщиков?
А.Ч.: — На стадии заселения недоплаты
колеблются в пределах от 20% до 50% от всей
суммы. Пока дома новые, многие собственни­
ки не появляются по нескольку месяцев и не
оплачивают жилищно-коммунальные услуги,
но потом они погашают свои долги. В заселен­
ном доме долги не превышают 10%. Злостных
неплательщиков нет. Юрист будет вести пре­
тензионную работу, разъяснять жильцам их
права и обязанности. Пока серьезных кон­
фликтных ситуаций с жильцами не было.
«Зачем жильцам искать
на рынке сантехника
или плиточника, если
можно оставить заявку
в управляющей компании
и пригласить проверенного
специалиста?»
Если дом хорошо обслуживать, то он про­
служит долго без капремонта. Замена лифтов
в «Западной звезде» запланирована на 2038
год, а на 2048–2049 годы — капремонт.
N: — Неплательщики есть всегда. При
накоплении долгов поставщики ресурсов
подают в суд на УК, которой придется
погашать долги за этих жильцов. Как решать эту проблему?
А.Ч.: — Для этого всегда должен быть ре­
зерв по сомнительным долгам. Чтобы долги не
накапливались, мы привлекаем юриста для
претензионной работы.
N: — Как вы относитесь к лицензированию
управляющих компаний?
А.Ч.: — Это улучшит их работу. Сейчас
встречаются компании, созданные неспециа­
листами и не имеющие возможности оказывать
качественные услуги по содержанию жилых
домов. Надеюсь, что система лицензирования
будет отсеивать таких.
N: — Каковы планы развития?
А.Ч.: — Для повышения эффективности
работы мы планируем создать бригаду, которая
будет заниматься ремонтом оборудования и
отделкой квартир. Зачем жильцам искать на
рынке сантехника или плиточника, если мож­
но оставить заявку в управляющей компании
и воспользоваться услугами проверенного
специалиста, гарантию на работу которого
будет давать наша компания? Кроме того,
удешевляются некоторые работы. Зачем каж­
дому жильцу отдельно нанимать технику для
вывоза строительного мусора, если мы можем
организовать вывоз мусора одновременно для
нескольких собственников квартир?
Беседовала Татьяна Дудник
О собеседнике. Андрей Викторович Черноиванов родился в Новочеркасске в 1965 г.
Окончил Ростовский техникум сельхозмашиностроения, позже — курсы по
управлению многоквартирными домами. Управлением недвижимостью занимается с 2007 г.
ООО «Веста» создано в ноябре 2009 года, вошло в компанию «ЮИТ ДОН»
в декабре 2012 года с названием «ЮИТ ДОН Сервис». Сейчас в его
управлении находится 6 домов — это около 50 тыс. кв. м жилья и офисов, не считая парко­
вочного пространства.
О компании.
СПЕЦВЫПУСК
«Крупнейшие компании Ростовской области»
Этот спецвыпуск выходит в «Городе N» с 2003 года. В 2014�м он планируется в расширенном формате,
с рейтинг—листами лидеров донского бизнеса по показателям «выручка», «экспорт», «импорт»,
«работодатели», «налоги» и др.
Помимо традиционных обзоров и инфографики в него войдут прогнозы аналитиков
по поводу перспектив развития донских компаний в 2014 году.
Этот спецвыпуск уже много лет вызывает повышенный интерес со стороны деловой аудитории
и представителей власти; информация в нем оценивается как своеобразный табель о рангах
крупного донского бизнеса. Компании Ростова�на�Дону стремятся заявить о себе именно
в этом номере, гарантированно попадая в поле зрения своей целевой аудитории.
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
14 % общество
[email protected]
Спасатели будут спешить на помощь
на мотоциклах
Спасатель может ликвидировать возгорание, с помощью мощного инструмента разрезать автомобиль (в комплекте
также предусмотрены приспособления, позволяющие обезопасить пострадавшего и спасателя в момент извлечения
из авто), оказать первую помощь. Фото автора.
В мае на ростовских дорогах появятся
сотрудники МЧС на мотоциклах.
Их первоочередной задачей станет
помощь пострадавшим в ДТП. Два
новых мотоцикла Honda VFR-1200,
дополненных спецоборудованием
для проведения аварийно-спасательных
работ, успешно прошли испытания.
В плотном ростовском движении пробка фор­
мируется мгновенно, и часто бывает, что ма­
шина «скорой» не может пробраться к постра­
давшим, когда счет времени идет на минуты.
Мотоцикл с сиреной и проблесковыми маяч­
ками гораздо быстрее прибывает к месту ава­
рии, а с момента прибытия до извлечения
пострадавшего из автомобиля и оказания пер­
вой помощи проходит менее полутора минут.
Спасатель может ликвидировать возгорание,
с помощью мощного инструмента разрезать
автомобиль (в комплекте также предусмотре­
ны приспособления, позволяющие обезопасить
пострадавшего и спасателя в момент извлече­
ния из авто), оказать первую помощь и по
ра­диостанции сообщить диспетчеру о харак­
тере и тяжести травм. Также в кофрах мото­
цикла есть все необходимое для оперативного
ограничения дорожного движения в опасной
зоне. Каждый мотоцикл снабжен прочным
влагозащищенным навигатором GPS и маяч­
ком GLONASS.
Основой для мотоспасательного комплекса
производитель — ООО «Инновационные тех­
нологии спасения» — выбрал спортивнотуристический мотоцикл VFR-1200 с двига­
телем 130 л. с., сочетающий скорость, манев­
ренность и ремонтопригодность. На мотоциклах
появились металлические кофры для оборудо­
вания, крепления для ранцевого устройства
пожаротушения и специнструмента. В итоге
вес снаряженного мотоцикла превысил пол­
тонны, а габаритная ширина удвоилась. В
плотном междурядье мотоциклу будет тесно­
вато, зато он способен объехать затор по обо­
чинам и переулкам — бордюры, газоны и раз­
битые дороги ему не страшны. Стоимость та­
кого спецсредства — 2 миллиона рублей —
оправдывает себя за счет большого числа
инновационных приспособлений. Два мото­
цикла идентичны по техническим характерис­
тикам, но несколько отличаются по оснащению.
Большая часть инструментов и приспособлений
— импортного производства, известных брен­
дов. В отличие от предшественников — мото­
циклов на базе BMW, применяемых в Крас­
нодаре, ростовские «Хонды» могут работать
как в паре, так и самостоятельно — каждый
комплект полностью автономен.
Мотоотряд составят из восьми спасателей
(четыре смены и резерв), которые должны
будут не только уверенно водить мотоцикл и
обладать навыками пожаротушения и оказания
первой медицинской помощи, но и соответ­
ствовать повышенным требованиям к здоровью,
росту и весу.
Управляться с 500-килограммовой техни­
кой, маневрируя в городском потоке, будет
непросто даже опытному водителю. Для спа­
сателей на мотоциклах разработана спецодеж­
да, объединяющая свойства мотоэкипировки
(защита от травм) и традиционной формы
пожарных (огнестойкость). Шлемы для мото­
циклистов выбрали серийного производства,
а вот над перчатками и мотоботами произво­
дителям только предстоит поработать.
Старший инженер — начальник инженерной
службы специализированной пожарно-спаса­
тельной части в селе Кулешовка, где уже тра­
диционно проводят испытания всевозможных
пожарно-спасательных новинок, лейтенант
внутренней службы Александр Митюшкин,
работавший с мотоциклами, высоко оценива­
ет качество и комплектацию техники. По его
мнению, в условиях все возрастающего числа
автомобилей мотоциклы — незаменимый транс­
порт, когда речь идет о спасении жизни. Пред­
ставленные мотоциклы, по сути, универсальные
комплексы для оказания помощи. Скоростной
транспорт позволяет оперативно оказать ее в
относительно простых случаях или же опреде­
лить необходимые ресурсы и вызвать помощь
в более сложных. При этом начальная стои­
мость и расходы на обслуживание относитель­
но невелики. В специализированной части
надеются, что мототехника хорошо зарекомен­
дует себя в реальных условиях и со временем
можно будет говорить о разработке более узко­
специализированных мотоциклов.
Ростовские МПС (мотоциклы пожарноспасательные) — «первые ласточки» для ре­
гиона, собранные именно для нужд МЧС по
итогам многочисленных испытаний. Они могут
применяться не только в городе, но и на трас­
сах, оборудование позволяет оказывать помощь
при ДТП, пожарах, спасении на воде, авари­
ях на электросетях. Эффективность двухколес­
ной техники еще в 2011 году подтвердило
МЧС Краснодарского края, где мотоспасате­
ли работают с августа 2010 года.
Алиса Баранникова
деловой интернет
Не забудьте
про молоко
Веб-сервис Remember The Milk
предназначен для планирования
личного и рабочего времени. Это
онлайн-приложение позволяет
формировать списки задач,
отсортированных по типу.
Изначально сервис предлагает делить задачи
на личные, рабочие, связанные с обучением,
а также исполняемые в группе — входящие
(полученные от других пользователей) и от­
правленные (переданные кому-либо). Пользо­
ватель может переименовать один из разделов
или добавить новый. Также задачи можно
сор­тировать по сроку исполнения, указав лю­
бую дату вручную или с помощью встроенного
в приложение календаря. Сервис позволяет
отсортировывать просроченные задания, до­
бавлять к ним ссылки на связанные с задача­
ми интернет-ресурсы и документы, указывать
место выполнения задания, уровень его при­
оритета и присваивать теги (метки). По всем
этим параметрам задачи могут объединяться
в группы. Установленный изначально дедлайн
может быть при необходимости перенесен,
причем корректировать задачи можно как по
отдельности, так и по нескольку за раз (если,
например, нескольким задачам необходимо
установить один и тот же срок исполнения).
Задачи можно открывать как для конкретных
пользователей, так и для неограниченного их
круга, а также делать полностью закрытыми.
Аккаунт в Remember The Milk может быть
синхронизирован с другими популярными
облачными сервисами, в частности с календа­
рем Google и приложением iCalendar для
устройств Apple. Кроме того, сервис имеет
функции взаимодействия с пользователем по
электронной почте, SMS, Skype и Google Talk
— в этих системах Remember The Milk от­
правляет уведомления о близости истечения
или истечении назначенных для выполнения
той или иной задачи сроков, действиях других
пользователей и т. п. Управлять своим аккаун­
том пользователь может даже через Twitter.
Сервис Remember The Milk в своей базовой
версии является бесплатным. Полный его функ­
ционал, а также мобильная версия для Android,
Apple и BlackBerry доступны пользователям
платных аккаунтов, стоимость которых со­
ставляет $ 25 в год.
Павел Лысенко
Помочь запустить «Рыбу» в Венецию. Ростовчанка Тая Зубова предлагает
всем желающим поучаствовать в завершении работы над международным короткометражным кинопроектом,
итог которого планируется показать в Венеции
Режиссер Тая Зубова сняла
одну из самых дорогих
в России короткометражек
«Рыба моя» — с бюджетом
в 6 млн руб. Над игровым
фильмом работали
специалисты из Ирландии,
Хорватии и Венгрии.
Чтобы подготовить фильм
к отбору на Венецианский
кинофестиваль, режиссер
посредством краудфандинга
собирает необходимые
для постпродакшена
920 тыс. рублей.
Столичный режиссер с ростовскими
корнями Тая Зубова заканчивает
работу над короткометражным филь­
мом «Рыба моя», который рассчи­
тывает представить на Венецианском
кинофестивале в этом году. В общей
сложности над проектом работало
около 100 человек, включая евро­
пейских специалистов: при оформ­
лении сценария режиссера консуль­
тировал ирландец Патрик Нэш, опе­
ратором стал Мартон Визклете из
Венгрии, Анита Андреас из Хорватии
отвечает за музыкальное оформле­
ние, еще один венгр Бенедек Кабан
сейчас помогает с цветокоррекци­
ей.
— «Рыба моя» — это история
молодой пары, теряющей старшую
дочь в ожидании второго ребенка,
— рассказывает Тая Зубова. — Она
— об ответственности и о надежде,
о том, что каждый должен пройти
определенный путь, осознать полу­
ченный опыт и только после этого
перейти на следующий уровень.
Здесь есть несколько уровней кон­
фликта: социальный, героя с самим
собой, героев — друг с другом.
По словам режиссера, на работу
над картиной потрачено около 2 млн
руб., в том числе 1,5 млн руб. соб­
ственных накоплений. Еще около 4
млн руб. удалось «собрать ресурса­
ми» — дружественные предприятия,
большинство из которых заказывали
компании Таи Зубовой Sl Studio
коммерческие ролики в прежние
годы, помогли в меру сил: предостав­
ляли транспорт для поездки в Крым
(там снималась натура), а также свет,
стройматериалы для создания пави­
льона и т. д.
— По подсчетам нашего продю­
Кадр из фильма.
сера, эта короткометражка получи­
лась одной из самых дорогих среди
подобных фильмов, снятых в России,
— отмечает режиссер.
Она добавляет, что с самого на­
чала активно продвигала проект на
своей странице в Facebook, и в какойто момент «из ниоткуда появились
люди и стали помогать». Сравнитель­
но новая для России технология кра­
удфандинга — когда за помощью
обращаются к неопределенному и
максимально широкому кругу людей
— используется и сейчас, на этапе
постпродакшена. Кампания по сбо­
ру средств для завершения работы
проходит на ресурсе planeta.ru. Ав­
торам фильма необходимо собрать
920 тыс. руб.
Создатели «Рыбы моей» пред­
лагают не просто перевести сумму
на счет, а купить акции стоимостью
от 300 руб. (именная благодарность
в титрах и на сайте) до 300000 руб.
(посещение международного фести­
валя с киногруппой и именной титр
«Меценат фильма» в начальных тит­
рах). В общей сложности команда
придумала 20 вариантов финанси­
рования, среди которых — покупка
костюмов и кукол-символов фильма,
посещение первого предпросмотра
фильма в компании режиссера и про­
дюсера, приглашение на премьеру и
в гости к автору фильма, участие в
съемках финального эпизода.
— Собрав всю сумму до конца
мая, мы успеем закончить работу к
отбору на Венецианский кинофести­
валь, сейчас это главная цель, —
говорит Тая Зубова.
Елена Шепелева
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
Самые грамотные ростовчане
работают в бизнесе
15 % общество
[email protected]
Отметить Первомай можно
на военной реконструкции
и флешмобе с цветами. В Ростове
и окрестных городах во время первых майских выходных можно
найти множество способов провести время занятно и с пользой
В Азове откроют туристский
сезон  Одними из первых отмечать
Виталий Орлов и Наталья Изотова вручили отличникам призы и сертификаты.
Фото Михаила Мальцева.
24 апреля в Ростове состоялось на­
граждение отличников «Тотального
диктанта». Как оказалось, больше
половины из них работают в бизнесструктурах.
Всемирная акция по проверке
грамотности «Тотальный диктант»
проходила 12 апреля. В Ростове
знание русского языка захотели про­
верить более 800 человек, из них 22
получили «пятерки».
При этом число участников акции
было гораздо больше, так как многие
писали диктант в сети. В этом году
Ростов впервые попал в число горо­
дов, в которых компания ТТК орга­
низовала интернет-трансляцию «То­
тального диктанта».
Церемония награждения отлич­
ников диктанта прошла в Открытом
институте современных образова­
тельных технологий «Буревестник»
ЮФУ, им вручили памятные серти­
фикаты и призы от компании ТТККавказ (Wi-Fi-роутеры).
— Традиционно ТТК-Кавказ по­
ощряет самых грамотных ростовчан.
В прошлом году памятный подарок
от нашей компании был вручен един­
ственной отличнице «Тотального
диктанта», — отметил генеральный
директор ТТК-Кавказ Виталий Орлов.
— Надеюсь, что количество отлич­
ников диктанта в нашем городе будет
расти с каждым годом.
— Знать русский язык становится
модным. Но мода проходит, а язык
— это скрепа, без которой нация
существовать не сможет, — считает
председатель экспертной комиссии
«Тотального диктанта» в Ростове,
директор Института филологии, жур­
налистики и межкультурной комму­
никации ЮФУ Наталья Изотова.
Из 22 отличников, как оказалось,
11 человек работают в бизнес-сфере,
один — собственник бизнеса, при
этом более половины учились в Юж­
ном федеральном университете.
Эмма Щукина
в городе
Музыкальные эксперименты в «Циферблате»  Вечером 2 мая на
территории свободного пространства «Циферблат» пройдет живое выступ­
ление музыкантов ростовского лейбла simphonic silence inside. Программа
FUTURISE включает музыкальные эксперименты и взгляд в будущее на
интерпретацию эмбиент-музыки, музыки окружения. Речь идет о направле­
нии электронной музыки, отличающемся ненавязчивостью звучания, осно­
ванной на модуляциях звукового тембра. Также гостей ждет экспозиция
фоторабот участников проекта mmiirroorrss, которые были представлены
в Одессе в мае 2013-го. Название арт-проекта mmiirroorrss (мирорс) в
переводе с английского языка обозначает «зеркала», но, как разъясняют
организаторы, именно повторение каждой буквы в этом слове интерпрети­
рует искаженное отображение нашего отражения, которое каждый из
творцов, переживая эмоциональные, философские, ментально глубокие
чувства, проецирует в том виде искусства, которым занимается, будь то
фото, видео или графика.
Алиса Баранникова
В Доме кино пройдет кинофестиваль  C 1 по 7 мая в Доме кино
пройдет фестиваль короткометражного кино и анимации Kinematic Shorts
4. Семь фильмов для российского проката отобрали в результате междуна­
родных киносмотров и сотрудничества с национальными киноассоциация­
ми Франции, Ирландии и Бразилии. Среди работ — мультипликационная
«Симфония 42» (47 зарисовок из жизни планеты и ее обитателей) венгер­
ского режиссера Река Бучи и американская лента «Велосипедист», в ко­
торой неудачное свидание перетекает в поиски человека, похитившего
велосипед главной героини.
Софья Сулейманова
майские праздники начнут экскур­
соводы Азовского историко-архео­
логического музея. 30 апреля в 11
часов начнется праздничное откры­
тие туристического сезона.
Местом проведения праздника
выбрана территория Алексеевского
гонверка — главная достопримеча­
тельность города после реставрации
и реконструкции вновь открыта для
посещения. В ходе реконструкции
увеличилась зона осмотра, установ­
лены новые орудия и информацион­
ные щиты. Также появилась биноку­
лярная труба, позволяющая рассмот­
реть панораму дельты Дона в мель­
чайших деталях.
Начато благоустройство приле­
гающей площади — уже открыта
кордегардия с билетной кассой, су­
венирным киоском и санузлами.
Рядом установлены качели и ката­
тельная горка — аутентичные копии,
выполненные по чертежам XVIII
столетия. Празднования продолжат­
ся обширной программой, в которой
будут представлены практически все
наиболее популярные музейные пред­
ложения.
С 1 по 4 мая ежедневные сеансы
будут проходить в планетарии музея.
1 мая детей и родителей ждут мастеркласс по изготовлению кукол с пас­
хальными мотивами и музейный квест
«По следам земной памяти», знако­
мящий с палеонтологической коллек­
цией музея. На следующий день в
дополнение к мастер-классу пред­
лагают интерактивное занятие «Из
истории чемоданной жизни», по­
священное истории бытовых пред­
метов, необходимых путешествен­
никам. Воскресенье, 4 мая, в музее
посвятят творчеству: в полдень нач­
нутся уроки рисования «Голландские
мотивы», а с 14 часов — творческое
занятие «Волшебные песок».
Ростовчанок ждут в красивых платьях
и с живыми цветами.
Фото Владимира Подколзина.
Ростовчанки украсят мир  4
мая в 14 часов у входа в Парк им.
Горького запланирован ростовский
этап пятого международного флеш­
моба «Изменим мир по-женски».
Всех ростовчанок организаторы ждут
на площадке перед памятником Ле­
нину в красивых платьях и с живыми
цветами. Цель флешмоба — украсить
собой город, порадовать окружаю­
щих и себя. Координация встречи
ве­дется в социальных сетях. В преды­
дущем флешмобе, который одновре­
менно проходил в 200 городах, при­
няли участие более пяти тысяч пред­
ставительниц прекрасного по­ла.
Ориентирование для знатоков
города  Погрузиться в «состяза­
тельную форму активного краеведе­
ния» приглашают организаторы со­
ревнований «Бегущий город». Про­
вести целый день с пользой для ума
и здоровья можно 4 мая.
«Бегущий город» — это соревно­
вания по городскому ориентирова­
нию, в основе которых лежат любо­
пытство и желание показать город с
неожиданной стороны. Участники
могут использовать любые средства
перемещения: общественный и лич­
ный авто- и мототранспорт, велоси­
пед, роликовые коньки или переме­
щаться пешком. В отличие от клас­
сического спортивного городское
ориентирование располагает не­
сколькими способами задания конт­
рольных пунктов. Это могут быть
адреса, местные названия и ориен­
тиры, присущие городскому ланд­
шафту; условные схемы и фотогра­
фии; комбинированные описания и
городские загадки.
За короткое время команды участ­
ников — велосипедистов, пешеходов
и бегунов — должны решить увлека­
тельные задания, связанные с крае­
ведением, знанием городского ланд­
шафта и пр. Для участия обязатель­
на предварительная регистрация.
Численность команды — от одного
до четырех человек, можно найти
единомышленников в одноименных
группах в соцсетях. Маршрут будет
разделен на несколько этапов. Для
велосипедистов и мотоциклистов
обязательны шлемы, а для роллеров
— еще и защита рук.
При себе участникам необходимо
иметь документ, удостоверяющий
личность, часы, ручку или маркер,
мобильный телефон. Восемь катего­
рий участников разделены так, чтобы
поучаствовать могли все. К примеру,
в категории «Лев» участвовать могут
неторопливые пешеходы, семьи с
малышами и люди пожилого возрас­
та — время прохождения дистанции
не учитывается. А в категории «Бро­
невик» перемещаться по городу мож­
но любым способом, но важно прий­
ти к финишу за минимальное время.
Соревнования проходят в России с
2000 года, в Ростове первый «Бегу­
щий город» прошел в 2013 году.
Алиса Баранникова
В Шахтах высадят речной десант  Около трех сотен реконструк­
торов со всей Ростовской области и
других регионов страны соберутся 3
мая в городе Шахты, чтобы пред­
ставить зрителям масштабную и кра­
сочную реконструкцию, посвященную
71-й годовщине освобождения го­
рода от немецкой оккупации. В ме­
роприятии будут задействованы пять
танков, бронемашины, автомобили,
артиллерия. Авиация проведет вы­
садку воздушного десанта. Впервые
в реконструкции используются два
катера, с которых будет высажен
речной десант.
В ориентировании в качестве контрольных пунктов могут выступать городские загадки.
Фото Владимира Подколзина.
13 мая
20 мая
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК
«РЕСТОРАНЫ»
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК
«КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ»
Главная тема: тренды и новинки лета — 2014.
Главная тема: процедуры по уходу за кожей.
Рубрика: тело к лету за 1,5 месяца — миф или реальность?
ГОРОД N % № 16 (1075) % 29 апреля 2014
экспертиза
[email protected]
бизнес
услуги
16 % классифицированные объявления/реклама
освещение
продаю
ПРОДАЮ готовый бизнес.
Завод ПНД труб.
Производственная мощность —
684 тонны в месяц.
Т.: 8-960-467-82-82.
реклама
услуги
услуги
www.uslugi-rost.ru.
Т.: 89045046783.
МЕНЯЮ услуги спецтехники
на стройматериалы, зем. участки,
недвижимость, автотранспорт и др.
Т.: 89282299965.
обучение
услуги
консалтинг
услуги
РАЗРАБОТКА
бизнес-планов и ТЭО.
Т.: 261-55-31, 8-988-571-43-82;
http://www.master-effect.biz.
ПОДГОТАВЛИВАЮ к ЕГЭ и ГИА
по информатике и математике.
Т.: 8988-562-16-86.
Недвижимость (см. сс. 8, 9)
услуги
НЕДВИЖИМОСТЬ в Чехии
(www.czhome.ru), Испании
(www.espaned.ru) и Германии.
Т.: 2903-669.
Продаю
УЧ-К 30 сот., в р-не «АШАНА»,
газ, вода, эл-во по меже, 10 млн р.
Т.: 2565975.
ЦЕНТР, Суворова, магазин,
офис, 115 м2, цена 15,3 млн руб.
Т.: 279-04-16.
УЧ-К 4 га, есть постройки, огорожен,
в/к, зона многоэтажной
жил. застройки 5 и более эт.,
70 млн р. Т.: 2565975.
ПРОДАЕТСЯ
земельный участок, S 21,46 га,
х. Маяковский, Аксайский р-н.
Цена 21918 тыс. руб.
Т.: 89034014464.
Собственник.
ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКАЯ
площадка 25 га, М-4,
Южный хаб, 1,6 МВт, газ,
можно частями. Т.: 279-04-15.
МАГАЗИН, пр. Шолохова, 58,
100 м2, фасад, 11 млн руб.
Т.: 298-19-07.
УЧАСТОК 50 сот., 14-я Линия,
все коммуникации,
цена договорная. Т.: 279-36-33.
НЕЖИЛОЕ помещение, Ростов,
Можайская, 1-й этаж, общ.
S 141,6 м2, цена 5,52 млн руб.
Т.: (863) 2623839.
УЧАСТОК промназн. 10 га, М-4,
можно частями, 15 млн р.
Т.: 2943635.
ДОМ, Нахичевань, 600 м2,
отличное состояние, 30 млн руб.
Т.: 298-19-07.
продаю
ПРОДАЕТСЯ тепловоз
ТЭМ-2У ЗАО «БМЗ», 1989 г. в.,
тех. рем. в 2013 г.
С выходом на пути общего
пользования.
Возможна аренда.
Т.: 8-928-270-57-99.
юриспруденция
ПОМЕЩЕНИЕ. Центр,
Пушкинская, 600 м2, в двух уровнях,
фасад, витрина, 60 млн руб.
Т.: 255-90-91.
ДОМ-ОТЕЛЬ-ОФИС 2000 м2.
Премия посредникам.
Т.: 8-918-573-37-76;
http://dom600.3dn.ru.
ПРОДАЮ/сдаю
производственно-склад. комплекс,
М-4, отапл. склад
до 13500 м2, газ выс. давл.,
зем. участок 11 га, ж/д, ангары,
АБК, возм. стр-во.
Т.: 8-918-899-2173.
ЗДАНИЕ, Лазаревское, ул. Победы,
отдельно стоящее здание
с земельным участком в аренде
на 49 лет. Общ. S 661,7 м2.
Т.: (863) 2623839.
ПРОДАЮ участок 1 га.
Трасса М-4, фасад 150 м, съезд,
коммуникации.
Т.: 279-04-15.
спецтехника
ПОМЕЩЕНИЕ, Пушкинская/Чехова,
100 м2, 1-й этаж, ремонт,
9,7 млн руб. Т.: 255-90-91.
УЧАСТОК, побережье
Таганрогского залива, 1,7 га,
выход к воде, коммуникации
по меже. Земли ИЖС.
Т.: 279-04-15.
ОТ СОБСТВЕННИКА.
Продается/сдается база 0,41 га,
фасад М-4, р-н рынка «Орел»,
2 ангара по 520 м2, рядом
новый таможенный терминал,
г. Батайск. Т.: 89286058229.
УЧАСТОК для бизнеса, 14 сот.,
р-н Ворошиловского моста,
фасадный. Цена 15 млн руб.
Т.: 279-36-33.
НЕЖИЛЫЕ помещения, Ростов,
Б. Садовая, 146, часть здания
(1-й, 2-й этажи), без обременений,
общ. S 296,3 м2.
Т.: (863) 2623839.
ПАРКОВОЧНОЕ место
в ЖК «Миллениум»,
650 тыс. р.
Собственник.
Т.: 8-928-279-15-28.
ПРОДАЕТСЯ земля
промназначения, 25 сот.
Т.: 89085082142.
ПРОДАЕТСЯ цех 560 м2,
11 сот., 250 кВт, холодильники,
6 млн руб. Т.: 270-19-27.
Сергей Иванович.
МАГАЗИН, Станиславского,
Ц. рынок, 80 м2, фасад, 8 млн руб.
Т.: 298-19-07.
ЗЕМЕЛЬНЫЙ участок
11 сот. под многокварт. дом,
ЗЖМ, Еременко, все ком.,
11 млн р. Собственник.
Т.: 8-928-279-15-28.
НЕЖИЛОЕ помещение, Сочи, Адлер,
ул. Ленина, 2-й этаж, офис,
готов к эксплуатации, общ. S 235 м2.
Т.: (863) 2623839.
ПРОДАЮ базы: Пролетарский р-н —
0,8 га, на левом берегу Дона — 1,5 га.
Уч-ки: 17 км от Ростова (п. Кр. Колос) —
10 га, п. Кулешовка — 10 га.
Т.: 89282791443,
89185200156.
УЧАСТОК, Шолохова, 11 сот.
Фасад, гарантированный
арендатор на построенное здание.
Т.: 279-04-15.
ПРОИЗВОД. база, Батайск, 0,6 га,
1200 м2, АБК, 35 млн руб.
Т.: 298-19-07.
НЕЖИЛОЕ помещение, Ростов-на-Дону,
Буйнакская, 1-й эт., общ. S 254,5 м2,
цена 5,68 млн р.
Т.: (863) 262-38-39.
ПРОДАЕТСЯ земельный участок,
S 26 га, х. Грушевка, Аксайский р-н.
Цена 25890 тыс. руб.
Т.: 89034014464. Собственник.
Сдаю
Отдельно стоящее 3-уровневое
здание 2013 г., пр. Ленина, 250 м2,
хороший ремонт, парковка.
Т.: 298-02-18.
СДАЮ/ПРОДАЮ промбазу,
г. Новочеркасск, с действующей
ж.-д. веткой. S земли от 1 га до 2 га,
S строений 2000 м2.
Коммуникации: газ, свет, вода.
Т.: 8-951-84-33-100.
АРЕНДА. Ворошиловский/Садовая,
от 100 м2 до 500 м2, фасад,
проходное место.
В наличии 10 объектов.
Т.: 229-25-55.
АРЕНДА в центре, офисные
помещения от 20 м2 до 110 м2,
предоставление адреса, парковка.
Т.: (863) 250-06-45.
ЧАСТЬ отдельно стоящего
торгово-офисного здания (300 м2),
СЖМ, Капустина, 16.
Трафик, парковка.
Т.: 8918-558-83-91.
услуги
ВЗЫЩЕМ дебиторку. Оплата по факту.
Т.: 232-79-81.
ОПТИМИЗАЦИЯ (снижение)
кадастровой стоимости,
арбитраж.
Т.: 8-928-279-15-28.
арбитраж
услуги
АРЕНДА. Красноармейская,
ТЦ, от 800 м2 до 3000 м2.
Т.: 279-37-08.
УЛ. ТУРГЕНЕВСКАЯ/
БУДЕННОВСКИЙ, подвал 143 м2,
два входа, проходное, фасад,
парковка, 75 тыс. р./мес.
Т.: 89281026644.
ТОРГОВАЯ база
«СОЮЗ-98» сдает
торг. павильон, офисы,
сухие и холодильные склады.
www.souz98.ru.
Т.: 3051304.
ОТ 14 тыс. р./инстанция.
Т.: 232-79-81.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ подряд —
разрешение споров в арбитраже.
Т.: 279-91-58.
оценка
услуги
АРЕНДА. Склады — 200 м2,
70 м2; офис — 30 м2.
Центр, подъезд, парковка, охрана.
Т.: 275-23-80.
АРЕНДА теплого склада
категории В+, 1000 м2,
Батайск, трасса М-4.
Т.: 89282791443,
89185200156.
АРЕНДА ресторанов
на набережной, от 300 м2 до 2000 м2.
Т.: 279-36-33.
ПРОИЗВОДСТВЕННО-СКЛАДСКИЕ
помещения от 1000 м2
и овощехранилище, М-4, 500 кВт.
Т.: 89034014455.
ОФИС, центр, Лермонтовская,
2-й этаж офисно-жилого комплекса,
кабинетная планировка,
цена 70 тыс. руб. Т.: 298-02-18.
ЧИТАЙ И ПРЕУСПЕВАЙ!
ЦЕНА ПОДПИСКИ НА II ПОЛУГОДИЕ 2014 Г.: 1 мес. — 156 руб., 6 мес. — 936 руб.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа