close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

30 октября 2014 «Вести» №11

код для вставкиСкачать
Газета компании
«Сахалин Энерджи
Инвестмент Компани Лтд.»
№ 11 (86)
ул. Дзержинского, 35, Южно-Сахалинск, Россия, 693020
тел. +7 (4242) 66 2000
Представительство в Москве:
Новинский б-р, 31, Москва, Россия, 123242
тел. +7 (495) 956 1750
ноябрь 2014
САХАЛИН ЭНЕРДЖИ
Читайте в номере
Завтрак на «Моликпаке»,
обед на ЛУНе, чашка чая
на ОБТК
Начальник департамента охраны
труда и окружающей среды
Стефани Лок: «Я хочу, чтобы
персонал осознавал, что его
безопасность – это одна
из моих личных ценностей»
профессия.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Как победить «крокодила»
Высоты, которых мы
способны достичь
Внимание руководства к охране труда, окружающей среды
и здоровья человека является частью стратегии компании
на пути решения одной из главных задач — «цели ноль».
Это значит не наносить вреда людям, не причинять ущерба
производственным объектам и охранять окружающую среду.
Руководство компании приняло на
себя эти обязательства, описанные
в Планах работы компании, и стремится поддерживать постоянную
приверженность принципам ОТОС.
Одна из мер для поддержания этого
курса – поездки директоров компании на производственные объекты,
встречи с персоналом.
Очередная поездка состоялась
в конце сентября. Вместе с руководителями компании на объектах
побывал вице-президент концерна
«Шелл» в России Оливье Лазар.
Путешествие началось с самой
северной платформы нашего проекта – «Пильтун-Астохской–Б» (ПАБ). Программа пребывания на ПА-Б
была самой насыщенной. По словам
Руслана Геннадиевича Облекова, технического директора компании, поездки «на промысел» – это всегда
хоть и работа, но очень приятная, позволяющая прикоснуться к истокам
своей карьеры, пообщаться с людьми на местах, узнать, чем они дышат.
Все три платформы уникальны по
своей сути, у каждой незабываемые
архитектура и облик. ОБТК, в свою
очередь, напомнил Руслану Геннадиевичу о тех временах, когда он работал оператором по добыче нефти и
газа – 15 лет назад, – а затем и начальником смены на подобном заводе.
Несмотря на плотный график посещения производственных объектов, поездка была более чем удачной.
Этому содействовала и замечательная,
солнечная погода. На объектах было
много интересного, но особое внимание привлекла электронная процедура рассмотрения нарядов-допусков,
которые подготавливаются, проверяются и одобряются в специализированной программе с использованием
интерактивной карты объекта, позволяющей видеть все текущие работы.
Руслан Геннадиевич впервые посещал платформы и ОБТК в качестве
технического директора. Первым в
новом качестве был этот визит и для
Стефани Лок, начальника департамента ОТОС – читайте подробности
в ее интервью на странице 3.
Программа визита была не столько ознакомительной, сколько рабочей. По словам директора по производству Томаса Зенгерли, частого
гостя платформ и других удаленных
объектов компании, поездка была
нужна для того, чтобы ее участники
смогли на местах оценить культуру и
качество руководства в сфере ОТОС.
Принадлежит ли лидерство в этих
3
Когда об опасности предупреждают
наши дети, это запоминается сразу.
А детям лучше всего запоминается
то, как ведут себя родители
безопасность.. . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
Мир в ярких красках
вопросах руководству, учится ли персонал объектов на ошибках, открыто
ли обсуждаются вопросы безопасности между сотрудниками и руководством? На эти и другие вопросы искали
ответы участники поездки. Они встречались с персоналом посещаемых
объектов, сами отвечали на вопросы,
призывали всех продолжать двигаться
к производственной эффективности и
благодарили за хорошую работу.
Такие поездки расширяют представления
о том, как живут и трудятся на объектах
наши коллеги, с какими трудностями им
приходится сталкиваться.
С платформы ПА-Б руководители
перешли по трапу с компенсатором
качки Ampelmann на судно Heimdal,
на котором на следующий день отправились к платформе «Моликпак»,
а затем и на платформу «ЛунскаяА». После короткой остановки на
объединенном береговом технологическом комплексе участники поездки
направились домой.
Во время пребывания на ОБТК
Оливье Лазар вручил команде объекта диплом за достижение проактивного статуса в программе эффективности технического обслуживания и
обеспечения целостности производственных объектов. Напомним, что
такой статус ОБТК получил первым
среди объектов концерна «Шелл» и
первым в мире. Отличная высота!
У всех суббота простая, а у нас –
дизайнерская! Основы для прогулок
и новогоднего хоровода заложены
фоторепортаж. . . . . . . . . . . . . . . . .
8
Продолжение следует
Лучшим подтверждением
действенности кампании «Серьезнее,
чем кажется» служат факты:
дорожных происшествий
с мототранспортом стало
почти впятеро меньше
общество.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
«Вести». Спорт
Соревнуются ради победы и ради
удовольствия, в команде или
самостоятельно – количество
возможностей не ограничено. Читайте
нашу спортивную подборку
хоккей / мотоспорт. . . . . . . . . . .
ХРОНИКА СОБЫТИЙ
11
примерно
2 000
сотрудников
«Сахалин Энерджи»
и подрядных организаций
приняли участие
в Дне безопасности
в зимний период
Подробности на стр. 6
3
10
11
15
20 23
24
31
В Южно-Сахалинске прошел первый
Международный симпозиум на
языках коренных малочисленных
народов Дальнего Востока.
«Сахалин Энерджи» представила
общественности перевод на нивхский
язык Всеобщей декларации ООН
о правах коренных народов
Завершился ежегодный визит
кредиторов и их консультантов
для проведения регулярного
мониторинга выполнения
компанией обязательств в рамках
Плана действий в сфере охраны
труда, здоровья, окружающей
среды и социальной защиты
Состоялась ежегодная
информационная поездка
к внешнему периметру
завода по производству
СПГ для жителей
Корсаковского района,
в которой приняли участие
более 40 человек
Завершился детский
областной праздник «День
безопасности». В течение
трех дней 15 команд
со всего острова боролись
за звание лучшего знатока
правил безопасного
поведения
Директора
компании
провели День
безопасности
с сотрудниками
комплекса
«Пригородное»
Началась приемка
газового конденсата
с установки комплексной
подготовки газа проекта
«Сахалин-3» (Киринского
месторождения)
в нефтепроводную систему
«Сахалин Энерджи»
Завершилась
шестая научнопрактическая
конференция
молодых
специалистов
компании
октября
октября
октября
октября
октября октября
Начался ежегодный
двухдневный
практический курс
обучения сотрудников
компании спасению
загрязненных нефтью
птиц
октября
октября
2
№ 11 (86) ноябрь 2014
поздравление
Уважаемые коллеги!
Я рад поздравить всех
с
Днем
народного
единства! Это один из
самых молодых государственных праздников. Более четырех веков назад, в 1612 году,
наши соотечественники отстояли независимость Руси. Эта победа
доказала, что сила нашей страны – в единении. И сегодня мы
гордимся тем, что у нас
общая история и одно
на всех великое государство.
Единение чрезвычайно актуально для нашего
времени. Мы все должны понимать, что народное
единство – это неотъемлемый аспект современного общества, и оно должно сохраняться всегда,
вне зависимости от времени, века, экономической
и политической ситуации.
Наша компания многонациональна. Мы разные, но нас объединяют созидательный настрой,
любовь к родной земле и стремление сделать наш
проект успешным и процветающим. Единство не
зависит от национальности или гражданства, –
это один из ключевых факторов нашего успеха.
Будущее зависит только от нас самих. Путь к успеху лежит через национальное согласие, сплоченность общества и созидание.
Я благодарен вам, уважаемые коллеги, за ваш
труд – каждый из вас вносит свой вклад в развитие нашей компании. Пусть День народного единства станет настоящим праздником, символизирующим доброе и чуткое отношение друг к другу.
Роман Юрьевич Дашков,
главный исполнительный директор
визит
Действуем по приоритету
«Сахалин Энерджи» всегда ставит
в приоритет взаимоотношения
с покупателями и стремится
поддерживать репутацию
надежного поставщика нефти
и СПГ. Это направление входит
в программу производственной
эффективности компании, поэтому
мы всегда стараемся учитывать
потребности конечных покупателей.
В октябре главный исполнительный директор «Сахалин
Энерджи» Роман Юрьевич Дашков и коммерческий директор
Андрей Валентинович Охоткин
нанесли однодневный визит
китайским покупателям. Это
крупнейшие энергетические и
нефтяные компании, которые
уже много лет сотрудничают с
«Сахалин Энерджи».
Во время встреч с топ-менеджерами компаний Роман Юрьевич рассказывал о надежности
и эффективности проекта «Сахалин-2», затрагивал вопросы
долгосрочного сотрудничества с
Китаем как одного из элементов
геополитического партнерства
событие
Визит на нефтеперерабатывающий завод «Сайнокем Груп» —
четвертой по величине нефтяной компании Китая
наших стран, говорил о том, что
«Сахалин Энерджи» нацелена
на всемерное развитие связей и
гибкое реагирование на запросы покупателей.
Помимо проведения переговоров в головных офисах представители «Сахалин Энерджи»
посетили нефтеперерабатывающий завод компании «Сайнокем Груп».
Интересно, что первую партию «Витязь Бленд» компания
«Сайнокем Груп» приобрела в
2009 году, и с тех пор покупает
нефть проекта «Сахалин-2» на
регулярной основе. За это время в адрес компании было направлено 64 партии.
Вечером Роман Юрьевич
провел рабочее совещание, на
котором подвели итоги визита
и обсудили вопрос увеличения
продаж в Китай.
С учетом опыта предшествующих взаимоотношений и репутации «Сахалин Энерджи»
как надежного и гибкого поставщика энергоресурсов мы
удерживаем позиции на конкурентном рынке Азиатско-Тихоокеанского региона нефтегазовой индустрии.
В итоге компании удалось
заручиться поддержкой китайских покупателей в вопросах
дальнейшего развития взаимовыгодного сотрудничества.
подписание
СРП как
инструмент
сотрудничества
Выигрывают
надежность
и квалификация
«Сахалин Энерджи» приняла участие во Втором
Национальном нефтегазовом форуме, который проходил
в Москве 22–24 октября.
халин Энерджи» с этой
компанией связывает
многолетнее сотрудничество. Первый договор был подписан еще
в 1999 году. Начав с
выполнения пусконаладочных работ на первой
морской нефтедобывающей платформе «Моликпак», СМНМ-ВИКО
и в дальнейшем зарекомендовала себя как
надежный поставщик
услуг. Компания соблюдает все политики
и процедуры «Сахалин
Во время подписания договора
Энерджи» в сфере охКомпания «Сахалин Энерджи» и раны труда, промышленной и эколоинженерно-строительная
компания гической безопасности.
При подписании контракта диСМНМ-ВИКО подписали договор на
техническое обслуживание и модер- ректор по производству «Сахалин
низацию наземных производствен- Энерджи» Томас Зенгерли сказал,
ных объектов проекта «Сахалин-2», что ожидает успешной совместной
включая производственный комплекс работы. Новый контракт даст компании СМНМ-ВИКО возможность со«Пригородное».
Договор заключен на пять лет. вершенствовать показатели в сферах
СМНМ-ВИКО получила контракт по безопасности и производственной
итогам открытого конкурса: компа- эффективности.
«Сахалин Энерджи» и впредь будет
ния составила оптимальное техничесподдерживать российские компании,
кое и коммерческое предложение.
Договор о техническом обслу- развивать долгосрочные отношения с
живании и модернизации назем- надежными и квалифицированными
ных объектов – это новый для партнерами.
СМНМ-ВИКО объем работ, но «Саn Владислав Вилисов
Компанию представил Роб ван Велден, финансовый директор «Сахалин Энерджи», который рассказал об
основных уроках первого в России
соглашения о разделе продукции –
проекта «Сахалин-2». Выступление
проходило в рамках пленарной сессии, посвященной вопросам экономической и налоговой политики в нефтегазовой отрасли. Именно поэтому
в докладе основное внимание было
уделено взаимовыгодным как для инвестора, так и для государства аспектам СРП.
СРП проекта «Сахалин-2» – первое в России и одно из трех действующих в стране соглашений такого
типа. В соответствии с этим документом взимание ряда налогов, сборов
и пошлин заменяется разделом продукции. При реализации СРП государство получает долю прибыльной
продукции, а также роялти, налог на
прибыль и другие платежи.
В своем выступлении Роб ван Велден привел один из примеров взаимовыгодного сотрудничества: «Общая
сумма, выплачиваемая Российской
Федерации в 2014 году, согласно про-
гнозам составит более 5 миллиардов
долларов США». Это подтверждает, что СРП «Сахалин-2» является
эффективным инструментом взаимодействия государства и инвестора при разработке месторождений
углеводородов, а также проектом,
который играет важную роль в социально-экономическом развитии Сахалинской области.
В работе форума принимали участие представители бизнеса и государственных органов, многие из которых
отметили успешный опыт реализации
СРП на примере работы компании
«Сахалин Энерджи».
Национальный нефтегазовый форум – мероприятие федерального
уровня, организованное Министерством энергетики РФ совместно с
ведущими отраслевыми объединениями России. На форуме традиционно обсуждаются вопросы развития
нефтегазового сектора в долгосрочной перспективе, инновации, а также
производственные, экономические и
многие другие вопросы отрасли.
3
№ 11 (86) ноябрь 2014
профессия
Завтрак на «Моликпаке»,
обед на ЛУНе, чашка чая на ОБТК
В продолжение темы номера — интервью с начальником департамента охраны труда и
окружающей среды Стефани Лок. Мы попытались вместе проанализировать изменения
в области безопасности, которые произошли на объектах компании.
стороны. Разговор был конкретным и полезным. Являясь специалистом ОТОС, я рассчитываю, что
департамент, который я возглавляю, всегда будет ставить в приоритет задачу поддержки производства. У нас есть необходимые
ресурсы и опыт, мы применяем
наилучшие практические методы
«Сахалин Энерджи», акционеров
и ведущих представителей отрасли. Нам необходимо сконцентрироваться на том, что наиболее
эффективно и действенно при
управлении рисками на объекте.
визитная карточка
Стефани Лок
Назначена на должность начальника департамента ОТОС компании
«Сахалин Энерджи» в августе 2014 года. До этого работала в
должности менеджера по ОТОС и социальным вопросам на
проектах «Шелл» в Австралии, Новой Зеландии и Папуа – Новой
Гвинее. В компанию «Шелл» пришла в 1995 году. Занимала
различные должности в сфере производства (переработки),
разведки и добычи, развития новых направлений бизнеса.
С 2006 по 2008 год работала менеджером по вопросам ОТОС и
безопасности «Шелл» на Украине, а с 2009 по 2012 год работала
в «Сахалин Энерджи». Стефани имеет степень бакалавра
технических наук.
– Для достижения этой цели
не обойтись без новых подходов в
области безопасности, без постоянного движения...
– Конечно, необходимо непрерывно повышать
компетенцию персонала, идти в ногу со временем,
следить за лучшими стандартами отрасли.
– Стефани, вы вернулись к работе в проекте после
двухлетнего отсутствия. И почти сразу отправились
на север острова. Почему?
– Сначала маленькое отступление. В тот день
погода была потрясающей, и мы смогли посетить
все, что запланировали. Позавтракали на платформе «Моликпак», пообедали на ЛУН-А, а чай ожидал
нас на ОБТК. Не всем выпадает случай насладиться таким меню! Ну а если серьезно, поездка была
продуктивной. Она дала возможность проанализировать задачи, которые стоят перед нашими морскими
объектами, ОБТК и на проекте строительства дожимной компрессорной станции.
Мы увидели, какие инновации внедряются, какие есть
возможности для поддержания и повышения стандартов
безопасности.
– Говоря о показателях
«Сахалин Энерджи», мы испытываем гордость. У вас
нет опасения, что может появиться обратный эффект –
самоуспокоенность?
– Мы все работаем над
тем, чтобы этого избежать.
Проект не стоит на месте,
развивается, приходят новые специалисты. Не всегда
они имеют опыт работы в
среде высокоразвитой культуры ОТОС. Порой они не
осознают, что можно потерять контроль над ситуацией
и что за рамками контроля
находятся естественные риски. Но мы можем активно
применять меры управления
и контроля – это наша прямая обязанность.
– В поездке вы много
общались с людьми. О чем
были эти беседы, какие выводы вы сделали?
– Я всегда стараюсь больше слушать, чем говорить. И в то же время пытаюсь применить свои идеи
к окружающей реальности. Важно, чтобы персонал
осознавал, что его безопасность – это одна из моих
личных ценностей. К примеру, на платформе «Моликпак» мы провели совещание с супервайзерами
ОТОС, вместе решали, какие шаги нам нужно предпринять для управления рисками, в чем наши слабые
– Это справедливо в отношении не только рядовых сотрудников, но и руководителей.
– Совершенно верно. Каким образом я могу убедить членов команды, что я хочу обеспечить их безопасность? Чего, по мнению ваших сотрудников, вы
от них ожидаете? Одним из талантов руководителя
является способность донести до подчиненного требования к безопасности и качеству. Вы хотите, чтобы ваши люди осознанно брали на себя ответственность? В таком случае вы должны быть рядом, чтобы
оказать поддержку на этом пути. Наши программы
для руководства нацелены на формирование у руководителей всех уровней навыков, необходимых для
реализации мер безопасности в командах. При эф-
тели продолжают улучшаться, что меня очень радует.
На всех трех платформах установлены рекорды –
длительный период работы без происшествий с потерей рабочего времени. На ОБТК я увидела примеры культуры в области безопасности на инициативном уровне (proactive). Познакомилась с людьми,
которые берут личную ответственность за объект и
за каждый аспект показателей. Я не удивлена, что
персонал ОБТК сумел достигнуть такого высокого
уровня в вопросах технического обслуживания и целостности (Maintenance Integrity Execution). Это было
непросто и подтверждает, что команда продолжает
совершенствоваться. Меня порадовали перемены на
платформе «Моликпак». Какая большая работа была
проделана за два года! Приятно видеть, что модернизированы системы противопожарной защиты и защиты от взрывной волны, достигнуты убедительные
результаты в области безопасности.
– Стефани, а какое практическое изменение произвело на вас впечатление?
– Раньше, чтобы попасть
на платформу, пользовались
кабинами для перемещения
персонала
FROG.
Теперь
можно переходить пешком по
трапу с компенсатором качки
Ампельманн. И очень интересно наблюдать за работой
оборудования – я могу подтвердить, что оно работает
отлично.
– И последний вопрос:
как Сахалин влияет на вас?
– Я жила и работала в
разных уголках мира и каждый раз, попадая в новую
обстановку, сравнивала ее с
родной. До приезда на Сахалин мои ожидания были стандартными: это новое место,
где я могу оказать коллегам
поддержку и способствовать
положительным
изменениям. Но два момента повлияли лично на меня. Во-первых,
это необыкновенная красота
острова. Я помню, как стояла
на Чайво и чувствовала себя
Переход на платформу «Моликпак» по трапу с компенсатором качки
невероятно свободно, словно
фективном руководстве мы сможем поддерживать на краю Вселенной. Во-вторых – люди, живущие
безопасность в «Сахалин Энерджи» и добьемся, что- здесь. Я быстро поняла, насколько они добры и щебы компания стала самым безопасным предприяти- дры. Искренне уважаю тех, кто живет на острове
ем в мировой нефтегазовой отрасли.
и в России. И когда вы встретите таких людей, вы
– Расскажите об изменениях, которые вы отмети- будете потрясены тем, насколько ваша жизнь стала
богаче.
ли на объектах.
– Я заметила ответственное отношение к вопроn Беседовала Елена Гуршал
сам безопасности. Показатели ОТОС и общие показа-
4
Vesti summary in English
№ 11 (86) ноябрь 2014
congratulations
Dear colleagues,
Allow me to extend my
congratulations to you
on the National Unity
Day, one of the most
recently
introduced
public
holidays
in
Russia.
More
than
four
centuries
ago
our
compatriots
successfully defended
Russia’s independence.
That victory proved
to everyone that our
country’s power lies in
its unity. Today, we are
proud of our common history and our great country
which we all call our home.
The importance of being united has not lost
its relevance in this time and age. We must all
understand that national unity is an essential aspect
of any modern society and must be preserved
throughout the centuries regardless of changes in
political or economic situation.
Sakhalin Energy is an international company.
We may be different, but we are all united in our
love for the motherland and our commitment to
making our project grow and prosper. Unity is not
a matter of ethnicity or citizenship; it is one of the
key enablers of our success.
We are the ones who shape our own future.
The road to success is through national accord,
consolidation of society and people’s creative
endeavours.
I would like to thank all of you for your
contributions to Sakhalin Energy’s growth and
development. May the National Unity Day be a
real celebration, and may this day symbolize our
care for each other.
Roman Dashkov
Chief Executive Officer
cover story
Excellence that We Are Able to Achieve
HSE leadership at all levels is part
of the company’s strategy to reach
one of its most important goals,
Goal Zero, which implies no harm
to people, no damage to assets and
protection of the environment.
Sakhalin Energy leaders have
made a commitment to comply with
our HSE policies and standards
and to lead by example in line with
Sakhalin Energy’s Journey Book.
One way to ensure this commitment
is met is taking leadership visits to
our production assets and meeting
with asset teams.
A recent HSE leadership visit took
place at the end of September. Olivier
Lazare, Shell Vice President, joined
Sakhalin Energy leaders on this visit.
The
first
destination
was
Sakhalin-2 project’s northernmost
offshore
platform,
the
PiltunAstokhskoye-B (PA-B). The platform
visit programme was literally jampacked with activities. As Ruslan
Oblekov, Technical Director of the
company, noticed: “A visit to an asset
is part of the whole job, but certainly
a very pleasant one. It allows you
to touch the roots of your career, to
communicate with people, to breathe
with them the same air”. All three
platforms are inherently unique. Each
has its own unforgettable architecture
and charm. OPF reminded of those
times – 15 years ago, when Ruslan
Oblekov worked as Operator for Oil
and Gas, and then as Shift Supervisor
at a similar plant. Despite tight
schedule of the site visits, the trip
was more than successful, and was
accompanied
by
wonderful
sunny
weather. There was
a lot of interesting
during the trip,
but
the
most
namable for our
Technical Director
was an electronic
procedure
for
issuing
permits.
Permits
are
prepared, reviewed
and approved in
a special software
programme using interactive asset
maps. Among other features, the
programme displays all works being
carried out at the moment.
It was Ruslan Oblekov’s first visit
to offshore assets in his new capacity
as the company’s Technical Director.
This was also the first offshore asset
visit for Stephanie Lock, our new
General HSE Manager, who was
interviewed by our newspaper and
told us about her impressions and
the results of the visit.
The visit was not a sightseeing trip
– it was about doing some real work.
As Thomas Zengerly, Production
Director, who frequents the project
offshore assets, stated: “We wanted
the visitors to get a feel for the culture
and the quality of leadership at the
different assets. Does safety leadership
start from the top? Are the asset
teams learning from incidents, which
happened on their asset and other
places in the company? Is there an
open atmosphere where information
Breakfast on Molikpaq, Lunch
on LUN-A and Afternoon Tea at OPF
We suggest you to read the interview with
Stephanie Lock, HSE General Manager
about the changes in safety performance
that took place at company’s assets.
Stephanie, you are back to the
company after two years of absence. And
right after that you decided to go to the
north of the island. What was the reason
for that?
It was great to have the opportunity
to visit our assets so soon after my return
to the island! Well, on a light note, the
weather was very impressive and allowed
us to visit all the assets that we planned.
On the Sunday, we had our breakfast on
Molikpaq, lunch on LUN-A and afternoon
tea was ready for us at the OPF – not
many folk have been so fortunate to have
that menu! It was a very productive trip.
We could see with our own eyes the
opportunities and challenges that are
faced by our offshore platforms and OPF
site, along with the OPF Compression
Project, and hear the ideas that they are
bringing forward to maintain and improve
safety performance.
While visiting the assets you talked
about safety with management and
specialists. Could you please share what
you heard from people?
I spent time with our HSE supervisors
on Molikpaq, and asked, where are the
areas we need to focus on to build the
safety culture and manage hazards on the
platform, where are our weaknesses, and
what can I do to help? And that for me was
a very rich conversation – many ideas
on leadership, learning, intervention and
practical support. As an HSE professional,
I expect my department Central HSE to
focus on supporting our customers. We
profession
this, but it is certainly not an easy step,
and is a solid demonstration of a team
that continues to evolve and improve.
Another change I want to highlight is
on Molikpaq. What solid progress has been
achieved in only two years! It is wonderful
to see the Fire and Blast Upgrade almost
completed. But moreover, they always
want to progress faster. With the process
control improvements being implemented,
the team are now starting to proactively
address items they could perhaps only
dream of in the past.
must have the resources and expertise,
and share best practices from within
Sakhalin Energy, our shareholders and
industry leaders. We need to focus on
activities that add the most value to the
business and will be most effective to
manage risk in the field.
Stephanie, have you noticed any
changes in safety behavior of the
employees of the company?
Well, on the assets I visited, I see a very
strong commitment to safety, and that
performance is several areas has continued
to improve. Piltun with four years without
LTI, Lunskoye-A and Molikpaq all gave
examples of improvements that have been
well recognised! When we visited OPF I
saw staff who truly own their asset and
every aspect of the performance of their
asset. They have a very deep sense of
personal commitment and it is wonderful
to see this realised in the proactive level
award for Maintenance Execution. I am
not surprised to see that OPF achieved
Could you please name one thing that
impressed you most during the visit?
What really impressed me was the
Ampelmann personnel transfer system.
As you know for many years we have
transferred people by frog from platforms
to accommodation vessels and vice a
versa, now we can walk steadily across the
Ampelmann heave-compensated bridge.
The engineering is truly impressive to
watch and, as a user of the system, I can
confirm it is great.
And the last question, how is Sakhalin
influencing on you personally?
I would like to tell about two things
that have influenced me personally.
Firstly, it is the incredible beauty of this
island. I remember standing at Chaivo
looking across the nature that is there
and feeling wonderfully remote and so
free. And secondly, what impresses me
about Sakhalin is the people. I soon found
people here to have incredible warmth
and generosity. I feel a deep respect for
the people of Sakhalin and Russia. And
I believe that when you meet such good
people, you will be amazed at the richness
it can bring into your life.
Your comments and ideas are welcome, please send them to [email protected]
flows freely both directions?” The
visitors met with staff at the assets to
listen to their concerns, encourage
them to continue their journey to
operational excellence and thank
them for their good work in sometimes
difficult conditions.
From PA-B the visitors walked
over the new Ampelmann bridge to
the accommodation vessel Heimdal,
spent the next day at Molikpaq and
after another night at the Heimdal
they flew to Lunskoye-A platform.
After a short stop at the OPF the
visitors returned safely home. All of
them appreciated the opportunity to
see Sakhalin Energy assets first hand.
They got a better understanding of
the operation and the challenges that
staff face every day. During the visit
to the OPF Olivier Lazare presented
a commemorative plaque to the
team celebrating their proactive
status in the MIE journey (OPF is
the first asset that has reached this
stage globally!)
the art of spending
Project Stock
Investment –
Bulk Materials
For projects to effectively manage
execution there is a need to
react quickly to the increasingly
dynamic environment, responding
to changing subsurface and topside
design requirements. One element
of this readiness is critical project
bulk materials such as piping and
valves, but as project stock is not
held for bulk materials, it can create
a project delivery risk.
Seeing
an
improvement
opportunity, the Project team
recently requested the Decision
Review Board to approve a US$7
mln investment in predictable
project bulk material. Of the US$20
mln annual purchased materials,
around 30% are repetitive purchases.
A healthy stock of specially selected
bulk materials (900 in total) will
increase Project teams’ ability to
react to changes, moving away from
searching surplus materials, rush
orders involving air freight or taking
materials from other projects.
This approach enables the team to
better manage cost, time and quality
of materials, with the materials stored
in a more systematic and organised
way. Procurement savings will also be
possible with larger advance orders
being placed with large preferred
suppliers, reducing the need for
repeated small orders that may go to
lower quality suppliers.
Overall,
the
project
stock
investment will enable better project
delivery and lower cost – and once
the review of first round performance
is complete in late 2015, it is likely
to expand further – creating more
potential saving opportunities.
5
№ 11 (86) ноябрь 2014
объекты /assets
Платформа «Пильтун-Астохская–Б»
Piltun-Astokhskoye–B platform
Установка на сахалинском
шельфе
Installation offshore
Sakhalin
2007
Количество
эксплуатационных
скважин
Number of wells
Вес оснований
Base structure weight
Вес верхних
строений
Topsides weight
Высота факельного
ствола
Flare height
Количество буровых
окон
Number of drilling
slots
33
90 000 тt
28 000 тt
98,6 мm
45
Производительность
платформы (2013 год)
Platform production (2013)
Нефть
Oil
Газ
Gas
1,6
793,9
млн т
mln t
млн куб. м
mln cub. m
Количество персонала
Number of personnel
140
6
№ 11 (86) ноябрь 2014
безопасность
Как победить «крокодила»
«Похоже на морковку, только она не морковка, потому что холодная. Опасная, как зубы крокодила»;
«Они стоят на балконе и быстро ходят, чтобы змейку делать. На дерево не похожи»; «Искорки летят,
зажигают праздник», — такие загадки разгадывали сотрудники компании и подрядных организаций
на Дне безопасности в зимний период, который прошел в «Сахалин Энерджи» в конце октября.
С подробностями — инженер ОТОС Анастасия Шенина.
Для сотрудников нашего департамента
дни безопасности – важная составляющая работы. Они не только помогают
выявить потенциальные сезонные риски, но и служат инструментом обратной связи.
В этот раз мы немного изменили
формат проведения. Во-первых, записали видеообращение главного исполнительного директора Романа Юрьевича
Дашкова и обеспечили его трансляцию
на все объекты. Это очень действенная
мера: у каждого сотрудника появилась
возможность узнать о том, что беспокоит руководителя, какие цели он ставит,
какие проблемы в сфере безопасности
рассчитывает решить.
Во-вторых, впервые мы попробовали использовать интерактивную видеоигру (признаюсь, идею позаимствовали у подрядчиков – компании «КСА
Дойтаг Дриллинг»). Назвали игру «Угадай-ка» и устроили ее по принципу
«устами младенца глаголет истина». В
видеороликах с большим удовольствием снимались дети наших сотрудников.
Они старались объяснить какое-то из
слов, связанных с зимними рисками,
не называя его. Команда делилась на
группы, которые поочередно пытались
угадать слово. Затем обсуждали, какая
опасность связана с этим явлением и
какие меры нужно принять, чтобы ее
избежать или нивелировать.
Почему мы решили провести эту
несерьезную, на первый взгляд, игру?
Когда об опасности предупреждают
ваши дети, это сразу запоминается.
Меня очень порадовало, что малыши
(самой старшей всего 6 лет) рассказывали о своих родителях, о том, что
они носят каски, что зимой пользуются приспособлениями против скольжения. Для ребят это – норма.
Культуру (а я убеждена, что безопасность относится именно к культуре
поведения) нельзя воспитать за один
день, она выстраивается не один десяток лет, передается от родителей к детям и далее по цепочке. Когда мы говорим с детьми о правилах безопасного
поведения, а они обсуждают эту тему
с нами, культура безопасности растет.
Пройдет не так уж много лет, и наши
дети придут работать в нашу (или в любую другую) компанию – и у них уже
будут сформированы представления о
безопасности.
День безопасности, который мы
проводим в холодный сезон, отличает-
ся от летнего мероприятия. Он выполняет двойную функцию: помимо того
что мы оцениваем риски зимы – а
зима на Сахалине длится почти шесть
месяцев, – мы анализируем эффективность мер, которые разрабатывали
и внедряли в летнее время. Нас порадовало, что на некоторых объектах сотрудники не только обсуждают риски,
но и проводят практические занятия.
Например, демонстрируют технику обращения с огнетушителем. На одном
из объектов даже провели демонстрацию использования средств страховки
во время работы на высоте. Думаю, что
еще не раз мы услышим о подобных
примерах.
Но вернемся к опасностям, которые
нас подстерегают в холодное время
года. В раздаточных материалах, которые готовят сотрудники нашего отдела, мы отражаем реальные факты. К
примеру, просим обращать внимание
на то, что снег существенно повышает уровень поверхности земли, и те
препятствия, которые не представляли
опасности летом, могут привести к серьезным травмам зимой. Кроме того, снег
может скрыть какие-то предметы или
оставленные инструменты, а это еще
24 октбр
Подготовьтесь
к акклиматизации
после отпуска
в теплых странах
Подготовьтесь
к зиме
и новогодним
праздникам
один фактор риска. Так что при подготовке к зиме недостаточно подготовить
только системы и производство –
нужно готовить людей к работе в этих
условиях.
Еще хотелось бы обратить внимание на отношение людей к своему здоровью. Англичане говорят: «Не бывает
плохой погоды, бывает плохая одежда». Сотрудники платформ и северных
объектов знают о таком понятии, как
жесткость погоды, и учитывают его.
На восприятие человеком окружающей температуры влияет совокупность
нескольких природных факторов –
например, при сильном ветре мороз
по ощущениям становится намного
сильнее.
В ходе Дня безопасности мы обсуждали
риски, связанные не только с работой,
но и с проведением свободного времени.
Для нашей компании, где культивируется здоровый образ жизни, актуальной
темой стали занятия зимними видами
спорта. Еще мы предложили коллегам
обсудить вопросы акклиматизации: как
правильно подготовить себя и детей к
выезду «из зимы в лето» и наоборот.
Подводя итоги Дня безопасности,
мы делаем вывод: главная ценность
компании – люди. Наши сотрудники
не просто констатируют, что нужно работать безопасно. Они хотят работать
безопасно и работают именно так.
врем проверить:
готовы ли мы к зиме?
Обратите внимание,
не повреждены ли
линии электропередач
Установите детекторы
газа и дыма.
Проверьте исправность
батареек в них
Не оставляйте электрообогреватели без присмотра
Подготовьте
автомобиль
к зимнему
периоду
Не оставляйте без присмотра
электрические гирлянды
на елках. Надежно зафиксируйте новогоднюю елку
Проверьте наличие
теплоизоляции
Проверьте системы
электрообогрева
Берегитесь
схода
снега
и падени
сосулек
Проверьте системы
водяного пожаротушения
Не оставлйте
детей
на улице
без присмотра
подготовьтесь
к Зимним
видам
спорта
подготовьтесь
к зимней
погоде
Проверьте на личие
техники для снегоуборочных работ
Помните,
как себ вести
в случае
ухудшени
погодных
условий
и низким
температурам
Используйте зимние
средства индивидуальной
защиты и средства
противоскольжения
7
№ 11 (86) ноябрь 2014
искусство расходовать
Капитальные вложения
в материальные запасы
Для эффективного управления проектами необходимо
вовремя реагировать на отраслевые изменения,
включая параметры добычи и нормы проектирования,
как при установке нового, так и при модернизации уже
действующего оборудования на платформах.
Одним из факторов, влияющих
на скорость такого реагирования, является обеспеченность
материалами,
необходимыми
для выполнения большинства
проектов — трубами, кранами,
клапанами. Отсутствие запаса
может задержать выполнение
проектов.
Следуя стратегии улучшения контроля над исполнением
проектов, совет по принятию
решений выделил 7 миллионов
долларов США для пополнения
материальных
запасов
проектного департамента. Из
20 миллионов долларов, которые ежегодно расходуются на
приобретение материалов, 30
процентов приходятся на закупку так называемых повторяющихся материалов. Если создать
их запас (это около 900 наименований), то проектная команда
сможет быстрее реагировать на
изменения и сведет к минимуму
срочные закупки с привлечением авиаперевозок. Кроме того,
сократится использование материалов, предназначенных для
других проектов.
Такой подход позволит регулярно и организованно пополнять запасы, поможет улучшить
контроль над затратами, количеством материалов и сроками
выполнения проектов. Размещая большие заказы на материалы у надежных поставщиков,
команда сможет сократить частые небольшие закупки. Это
даст экономию за счет скидок
и сокращения транспортных
затрат.
Ожидается, что капиталовложения
в
формирование
материальных запасов проектной команды помогут выполнять проекты своевременно и с
меньшей стоимостью.
Первые итоги реализации
этой стратегии будут подведены
уже к концу 2015 года. В случае
успеха капитальные вложения
в пополнение материальных запасов проектной команды будут
увеличены, что в долгосрочной
перспективе приведет к значительной экономии затрат.
n Майкл Смит
Китов становится
больше!
экосфера
Впервые в ЮжноСахалинске
прошло заседание
Консультативной группы
по западнотихоокеанским
серым китам
при Международном
союзе охраны природы.
Это уже 14-я встреча ученых и экспертов, специалистов по вопросам сохранения и защиты серых китов. В заседании
в качестве наблюдателей приняли участие
щите серых китов. Ученые и специалисты компании разработали комплекс мер,
который призван оценить и минимизировать потенциальное воздействие производства на серых китов. Программа
исследований включает акустический мониторинг, изучение бентоса,
характера распределения серых
Серый кит считается одним из древнейших
китов, их фотоидентификацию.
млекопитающих: возраст вида составляет более
На этой встрече ученые, экс10 миллионов лет. Это одно из самых крупных
перты и наблюдатели обсудили ремлекопитающих на земле: вес взрослого кита 25—30 тонн,
зультаты мониторинга серых китов
средняя длина самцов — 12 метров, самок — 13 метров.
2013 года. В частности, фотоиденЭто единственный вид животных, освоивший придонное
тификация показала, что популякормление (на глубине 15—60 метров). Серые киты
ция серых китов увеличивается на
немногочисленной охотско-корейской популяции занесены
3–4 процента ежегодно. В настов Красную книгу Российской Федерации и в Красный
ящее время популяция этих морссписок Международного союза охраны природы.
ких млекопитающих насчитывает
около 180 особей.
В завершение работы Консультативпредставители государственных органов
Сахалинской области, НКО, «Сахалин ная группа обсудила план работ на 2015
год, а также составила ряд рекомендаций
Энерджи» и «Эксон Нефтегаз Лимитед».
С 1997 года «Сахалин Энерджи» уде- для дальнейшей работы.
ляет большое внимание сохранению и заn Лариса Ямомото
фоторепортаж
Отдали долг…
В военных сборах осенью
этого года приняли участие
почти 40 наших коллег.
Они проходили службу
в разных воинских частях
и в разных условиях.
Мы благодарим их
за выполнение воинского
долга и публикуем в газете
фотовпечатления.
Ланчбокс по-армейски
Три танкиста без собаки
Тяжело в учении, легко в бою
Там, где змея не проползет и не найдет дорогу птица...
Война войной, а обед по расписанию
Зарядка в полевых условиях
8
№ 11 (86) ноябрь 2014
фоторепортаж / photo story
Мир в ярких красках
We’ve Made the World
More Colourful
В субботу, 18 октября, осенний дизайн-субботник собрал на территории социально-реабилитационного центра «Маячок» почти 80 человек. Традиционная корпоративная волонтерская акция объединила сотрудников
компании «Сахалин Энерджи», их родных и близких в
стремлении раскрасить мир воспитанников центра яркими красками. Не остался в стороне и «Маячок»: дети
и сотрудники вместе со своими друзьями принимали в
трудовом десанте активное участие.
Итог заметен каждому: и тем, кто трудился, и обычным прохожим. Восстановлена живая изгородь. Преобразились клумбы – на них высажены кустарники, а
весной вырастут яркие цветы. Беседки стали уютными.
На песочницах появились крышки с картинками, радующими глаз. На прогулках теперь можно присесть отдохнуть на лавочки с уникальными рисунками. Определить, какая из команд создала самый оригинальный
рисунок, было невозможно: каждая «скамейка дружбы»
по-своему красива.
Еще волонтеры убрали опавшую листву и посадили
на территории «Маячка» настоящую, живую елку –
нынешней зимой вокруг нее уже можно будет водить
новогодние хороводы.
После субботника все пили чай с вкусными пирогами, любовались результатом работы и делились впечатлениями. Самые стойкие дождались турнира по
фрисби. Им и завершился этот день – веселый, яркий
и полезный.
Осенний дизайн-субботник прошел в рамках корпоративной программы «Спешите делать добро!», направленной на поддержку благотворительных инициатив и
развитие волонтерства сотрудников «Сахалин Энерджи».
ЦИФРЫ И ФАКТЫ / STATISTICS
КОЛИЧЕСТВО
УЧАСТНИКОВ
80
PARTICIPANTS
ПОКРАСИЛИ / PAINTED
беседки
3
verandas
скамейки
15
benches
песочницы
2
sandpits
ПОСАДИЛИ / PLANTED
кустарники
25
bushes
ель
1
Cristmas tree
виды цветов
19
types of flowers
всего цветов
511
total amount
of flowers
This Saturday, October 18th, almost 80 people
got together on the territory of the “Mayachok”
Social and Rehabilitation Centre to participate in
the autumn design-subbotnik. Sakhalin Energy
employees, their family members, relatives
and friends came for this traditional corporate
voluntary event to improve the area around
the Social and Rehabilitation Centre. Children
and employees of the Social and Rehabilitation
Centre as well as their friends took part in the
event.
The results are clear for everyone who was
involved and people passing by. The hedgerow
was repaired. Multicolour bushes to bloom in
spring were planted in the flowerbeds. Summer
houses were made comfortable and bright.
Sandpits were equipped with the covers and
painted as pictures. Unique pictures were
painted on the benches installed to fill in time
and have some rest. It was impossible to decide
on the team which drew the most interesting
picture. Each “bench of friendship” had its
unique peculiarities.
The volunteers also cleared the area of fallen
leaves. A real Christmas tree was planted, so this
winter the New Year dancing may take place
outside. After work the participants had hot tea
and pies, looked at what they had done and
shared their impressions. The strongest of them
managed to stay till the frisbee tournament.
That is what this Saturday was – a joyful, bright
and effective event.
The autumn design-subbotnik was held
as part of the corporate “Hurry Up for Good
Deeds” programme aimed to support the
charitable initiatives and develop volunteering
of the Sakhalin Energy employees.
9
№ 11 (86) ноябрь 2014
Продолжение
следует
общество
«Покупая ребенку мопед, помни: вторая жизнь не продается!» — так
звучит один из слоганов кампании «Серьезнее, чем кажется», которая
стартовала в апреле и финишировала в конце октября.
Это не первая информационно-просветительская кампания Сахалинского совета
по вопросам дорожной безопасности, до
этого были «Безопасное место – с ремнем и автокреслом» и «Будь ярким, будь
заметным». Каждая из них преследовала
конкретную цель, но все вместе они направлены на повышение культуры поведения на автодорогах.
Молодая команда информационного
портала «Ситисах» с энтузиазмом взялась
за реализацию кампании. Видеоролики в
интернете и на уличных экранах, флешмобы, необычные баннеры, уличные акции и
другие яркие события составили ее основу.
Анна Лыгина, руководитель группы
социальных инвестиций «Сахалин Энерджи»: «Своеобразным символом этой
кампании стали уличные
арт-объекты: распиленный
пополам мопед – как напоминание: это опасная игрушка. На моей практике в
Южно-Сахалинске подобные знаки, призывающие
к ответственному поведению, появились впервые и,
безусловно, привлекли внимание горожан к проблеме
безопасности. На дорогах
посторонних не бывает, не
отвернешься, не скажешь:
«Меня это не касается».
Это касается всех и каждого. Если за эти полгода мы
заставили задуматься, помогли принять верное решение, защитили от опасности хотя бы несколько
десятков человек, – это
уже победа. Значит, мы все
вместе работали не зря».
Светлана Хон, инспектор группы пропаганды безопасности дорожного движения
Сахалинского управления ГИБДД: «Когда
мы покупаем продукты, мы часто обращаем внимание на срок годности и ингредиенты. Мы стремимся к тому, чтобы наша
еда была полезной и безопасной. Покупая
ребенку мопед, мы стараемся исполнить
его желание, порадовать, а вопросы безопасности отходят на второй план. В 2013
году количество ДТП с участием несовершеннолетних водителей мопедов увеличилось на 45 процентов, почти в каждой из
этих аварий получил травмы несовершеннолетний сахалинец. Этого нельзя допускать. В том и ценность кампании «Серьезнее, чем кажется», что она расставляет все
по своим местам».
Рост числа аварий с участием несовершеннолетних
водителей мопедов и скутеров стал горячей темой
кампании нынешнего года.
Артем Кан, руководитель проекта «Ситисах»: «Для нас это был интересный опыт.
И знаете, что удивительно? Начиная работу, мы думали, что очень непросто будет
убедить ребенка в том, что мопед – это
опасная вещь. Обычно проявляется эффект отрицания очевидного. Но те ребята,
которые участвовали в наших акциях, положительно относились к идеям, которые
мы хотели донести. Возможно, сработал
принцип «равный – равному». Ведь мы
не просто грозили пальчиком и говорили,
что это нехорошо, а предлагали альтернативу: знакомили с известными байкерами, мотогонщиками, скейтбордистами. Те
рассказывали о своем отношении к этой
проблеме. Говорить, что на мопеде ездить
плохо, – это не вариант, нужно рассказывать, почему хорошо и интересно заниматься чем-то другим. И это работает. Мы
радовались, когда во время акций к нам
подходили люди самых разных возрастов
и благодарили за то, что мы делаем. Это
яркие моменты кампании «Серьезнее, чем
кажется». И мы ими очень дорожим. Можно было сделать больше? Наверное, да. Но
то, что мы сделали, мы сделали хорошо, на
совесть – уверен».
Юрий Чемодуров, мастер спорта России по сноубордингу: «Я придерживаюсь
правила, что заниматься нужно всем тем,
что доставляет удовольствие. Но всегда
нужно, как говорится, включать голову.
Есть много экстремальных видов спорта.
Можно на мотоцикле крутить сальто, на
бешеной скорости мчаться по треку, можно делать все. Но прежде всего нужно
этому учиться, тренироваться, причем не
один год, участвовать в соревнованиях, ездить на специальных трассах. А не гонять
по дороге, без шлема, без защиты, без
знания правил дорожного движения. Таким образом ничего не достигнешь, только подвергнешь опасности свою и чужие
жизни».
Нина Сергеева, представитель группы
пропаганды безопасности дорожного движения Сахалинского управления ГИБДД:
«Хотелось бы поблагодарить всех, кто
принимал участие в проведении информационно-просветительской
кампании
«Серьезнее, чем кажется». Можно долго
рассказывать о необходимости такой деятельности, о том, как важно обращать
внимание общества на проблемы дорожной безопасности. Но, пожалуй, гораздо
ценнее слов будут факты: за прошедшие
полгода было три ДТП с участием мототранспорта, в них пострадали три человека. За тот же период прошлого года –
14 ДТП, 18 пострадавших».
На этом можно ставить точку. Точку перед новым предложением и новой
кампанией.
Парафраз
колонка
На концерт группы «Наутилус Помпилиус» попала
случайно — настоял муж. Он путано рассуждал
об энергетике «живой» музыки, требовал отринуть быт
и всякие другие глупости. Согласиться было легче,
чем спорить.
Пошла и совсем не пожалела.
Здесь ты моментально попадаешь в ритм музыки, машинально
вспоминаешь слова песен, которые, вот уж странность, так и не
выветрились из сознания.
С причала рыбачил апостол
Андрей, а Спаситель
ходил по воде.
И Андрей доставал из воды
пескарей, а Спаситель –
погибших людей.
Отшумели
страсти
конца
восьмидесятых,
подернулись
почти ностальгической дымкой воспоминания о том, как мы, обдирая локти и колени, вваливались в двадцать первый век. Часто
теряя при этом кусочки самих себя.
Мы все потеряли что-то на этой безумной войне.
Где твои крылья, которые нравились мне?
Лидер «Нау» Вячеслав Бутусов никогда не был учителем миллионов, вождем масс, в нем не было ничего демонического, протестного, эзотерического, того, чем блистали другие музыканты,
которых теперь принято называть отцами-основателями русского
рока. Но с его песнями было легче дышать, легче осваивать новую
для себя действительность.
Я лежу в темноте... Слушая наше дыхание...
Я раньше и не думал, что у нас на двоих одно лишь дыхание.
Бутусов и теперь столь же сдержан, не заигрывает с публикой,
не кричит в толпу: «Я люблю Сахалин», не делится воспоминаниями о былой славе и концертах. Его песни могут и обжечь, но ты
греешься у огня под защитой каминной ширмы. Чтобы прозреть,
нужно поднять голову, но тебе уютнее и удобнее видеть только то,
что перед тобой.
Видишь, там, на горе, возвышается крест,
Под ним десяток солдат, повиси-ка на нем.
А когда надоест, возвращайся назад,
Гулять по воде, гулять по воде, гулять по воде со Мной.
В одной из самых пронзительных песен о любви «Я хочу быть с
тобой» нынче критики рассмотрели любовь не земную, а небесную.
И Бутусов с ними не спорит. Из интервью журналу «Фома»: «Это
нормально. Таков процесс углубления человеческого внимания.
Проходит время, мы наполняем любой осколок прошлого каким-то
своим смыслом и делаем его в своем роде документом – то есть
он теперь привлекает к себе интерес вне связи с личностью автора
или исполнителя и того контекста, в котором все это сочинялось».
Я ломал стекло, как шоколад, в руке.
Я резал эти пальцы за то, что они
Не могут прикоснуться к тебе.
Я смотрел в эти лица и не мог им простить
Того, что у них нет тебя и они могут жить.
В противоречие с некой сиропчатой благостностью нынешнего
«Нау» вступают слова песен, которые не желают оставаться в рамках ностальгических воспоминаний. И тогда с треском лопается
каминное стекло. И рвутся газетные заголовки, и заходится в крике телевизор, даже если отключен звук. И становится страшно, что
вчера может быть сегодня и даже завтра.
Был бы белым, но все же был бы чистым.
Пусть холодным, но все же с ясным взором,
Но кто-то решил, что война,
И покрыл меня черным.
Кто-то главный, кто вечно рвет в атаку,
Приказал наступать на лето
И втоптал меня в хаки.
Я вижу дым, но я здесь не был.
Я слышу дым, я чувствую гарь,
Я знать не хочу ту тварь,
Что спалит это небо.
Я вижу песню вдали, но я слышу лишь:
«Марш, марш левой,
Марш, марш правой».
Я не видел картины дурней, чем шар цвета хаки.
Остается только верить в сказку, где добро всегда побеждает
зло, и что все мы окажемся...
...В комнате с белым потолком
С правом на надежду.
В комнате с видом на огни
С верою в любовь.
Хотя это больше похоже не на сказку, а на палату в психиатрической больнице. Но такой уж он, этот «Наутилус Помпилиус»:
оставляет вопросы без ответов.
n Елена Гуршал
10
№ 11 (86) ноябрь 2014
мир вокруг
Пол-Эльбруса и ноль сомнений
Вот я и дома. Рюкзак разобран, снаряжение убрано, одежда выстирана. Вторая
попытка восхождения оказалась удачнее предыдущей*. Пройти «крест Эльбруса»,
то есть сделать траверс двух вершин, не удалось, но одну — высочайшую точку
Европы и России — мы взяли. 5642 метра! Хотя давайте по порядку.
Продолжение. Начало в № 10 (85), октябрь 2014 года
А ледник между тем становится всю круче
и опаснее. Над нами висят ледяные глыбы в
три-четыре этажа высотой, с которых свисают
метровые сосульки. Склон круто уходит
вниз, к огромным трещинам.
Неожиданно связка останавливается.
Впереди от самых скал открытая трещина. Перепрыгнуть ее в верхней части нет
никакой возможности. Саша вкручивает
ледобур, навешивает станцию и начинает спуск вдоль трещины. Через восемьдевять метров трещина сужается, через
нее уже можно переступить. После того
как Саша удобно фиксируется на склоне,
спуск начинает другой Саша – из Оренбурга. Остальные ждут.
Саша медленно движется вдоль трещины и вдруг срывается и скользит по
склону. Несколько человек одновременно
кричат: «Срыв!», и вся группа зарубается
в склон. Через три метра Саша останавливается, выравнивает положение и акСворачиваем лагерь
куратно заканчивает спуск. Следующий.
Пока ждем своей очереди, в трещину нелую пищу (запасные консервы, колбасу) отдали ту- ожиданно проваливается Саша из Новгорода.
ристам, которые приехали на нарзановые источники. Медленно, сначала по колено, а потом по грудь
Группа нетерпеливо вышла на маршрут. Весь день он уходит в снег. Видимо, под нами не одна
мы постепенно набирали высоту. Растительность трещина. Выбирается без посторонней помостановилась все скуднее и скуднее, уступая место щи, только помогаем придержать рюкзак.
Вот и моя очередь. С гордостью могу
сказать, что тренировки в спелеологическом клубе «Сармат» и горные походы
даром не прошли. Все действия четкие и отточенные. Встал на самостраховку, замуфтовался,
отстегнулся от связки, перестегнул узел, замуфтовался, отстегнул самостраховку. Никакой суеты. Теперь вниз вдоль трещины. Вбиваю ледоруб, одну кошку, вторую, снова ледоруб. Если
бы не рюкзак за спиной, то было бы вообще не
сложно. В один момент, когда уже поднял ногу,
чтобы сделать шаг, лед под второй не выдерживает, и я срываюсь. «Срыв!»– звучит с разных
сторон. Тормозя кошками и ледорубом, проезжаю пару метров и останавливаюсь. Очень
неприятное ощущение, как будто в воздушную
яму попал или поставил ногу на ступеньку, а ее
там нет… А вот и то место, где ребята переступали трещину. Внизу темнота. Может, она и не
глубокая вовсе, а может, там добрый десяток
Штурмуем осыпь
метров. Лучше об этом не думать.
Погода для дневки выдалась отменная. Все отдохнули,
высушили вещи, подлечили стертые ноги. Продукты
поделили и распределили между участниками. Тяже-
камням. Ничего примечательного в этот день не случилось, и мы благополучно разбили лагерь недалеко
от подножия скалы Утюг. Перед отбоем проверили
альпинистское снаряжение: завтра предстоял выход
на ледник.
Утром в горах был мороз. Речка замерзла, и завтрак мы готовили на воде из канистры.
Перед выходом на ледник стали в связку, надели
кошки и уже не снимали их до самого спуска с вершины. Солнце начало растапливать снег на гребнях,
вниз то и дело срывались маленькие камушки, перебегая нам дорогу. Шли без перерывов. Этот участок
нужно было проскочить как можно быстрее, пока
вниз не полетели камни покрупнее.
И вот мы у подножия Утюга. Зрелище впечатляющее. Огромная глыба возвышается над нами на
сотни метров. Ветер срывает с вершины куски льда
и сосульки и бросает их на ледник. Время обедать.
Мы останавливаемся на скалах под Утюгом– места
лучше уже не найти. По сравнению с прошлыми обедами этот проходит на удивление быстро. Ни у кого
нет желания сидеть под горой, с которой постоянно
летят лед и камни.
Снова выходим на лед, чтобы обойти Утюг. Камни
вверху кулуара не вызывают доверия, и Саша уводит
нас за гребень. Через десять минут раздается грохот,
и огромный булыжник размером с компьютерный
стол прокатывается по тому месту, где 10 минут назад проходили мы. В этом нет ничего страшного, мы
бы успели уступить ему дорогу, но некоторый осадок
остается.
* См. № 11 (74), ноябрь 2013 года.
У подножия Утюга
Закат
Отдыхаю
Замыкающий связку Денис выкручивает ледобур,
и мы снова движемся по леднику вдоль скал. Через
несколько часов начнет темнеть, а удобного для выхода на плато места все нет. Даже появляется предложение выровнять площадку под скалой и заночевать там, но Саша ведет группу дальше.
За очередным поворотом скалы обнаруживается
удобное место, чтобы забраться наверх. К крутой
скале вплотную подступает снежный надув, с которого можно забраться на камни. Немного скалолазания (не забываем про почти 30 килограммов за спиной), и мы выбираемся на ровную площадку.
К крутой скале вплотную подступает снежный надув...
Все, самый сложный в техническом плане участок
мы одолели. Высота около 4500 метров. Так высоко я
еще не забирался, но самочувствие хорошее, что не
может не радовать. Отсюда уже виден Эльбрус.
n Алексей Диденко
Окончание следует.
11
Спорт
спортивное событие
Матч принес победу
Во время своего сентябрьского приезда на Сахалин Александр Иванович
Медведев, заместитель председателя правления ООО «Газпром»,
не только принял участие в международной конференции «Нефть и газ
Сахалина – 2014», но и открыл хоккейный матч.
На нем он выступил уже в роли председателя правления Молодежной хоккейной
лиги и президента Континентальной хоккейной лиги.
Перед игрой он поздравил команды и
пожелал отличной игры. «Мне это особенно приятно, так как я родился на Сахалине. Когда я был еще мальчишкой, здесь
просто негде было играть, а теперь саха-
линская команда – в МХЛ», – сказал
председатель лиги.
Напомним, что матч принес победу
«Сахалинским акулам»: они обыграли
«Ред Булл» со счетом 4:2.
На память об этом событии Александру Ивановичу Медведеву вручили форменный хоккейный свитер «Сахалинских
акул» с номером 21.
№ 11 (86) ноябрь 2014
мотоспорт
Техника для
будущих побед
В предыдущем выпуске «Вестей» мы рассказывали о корсаковском мотоклубе «Рассвет».
Мотогонщика
клуба
Павла
Загороднюка ожидали ответственные соревнования – завершающие гонки на Сахалине
и чемпионат и первенство Приморского края.
Удача сопутствовала Павлу.
В финальных соревнованиях на
Сахалине, которые проходили в
Горнозаводске, он был первым
в классе «мужчины с кубатурой
мотоцикла 250 кубических сантиметров». На соревнованиях в
Артеме Приморского края сахалинский гонщик попал в десятку лидеров, чуть менее успешно
Павел выступил в Уссурийске,
заняв тринадцатое место.
Как отметил председатель
областной федерации мотоциклетного спорта Анатолий Шишкарев, это хороший результат,
ведь
гонщики
Приморского
края считаются одними из сильнейших в Восточной Сибири.
На соревнованиях в Новосибирске их команда заняла первое
место. Участие в приморском
чемпионате – очень ответственный шаг для сахалинских
спортсменов: им нужно учиться
побеждать в профессиональных
гонках.
Шайбу, шайбу!
Павел Загороднюк в течение
почти двух лет не имел возможности участвовать в соревнованиях из-за проблем с техникой.
Благодаря поддержке главного
исполнительного директора Романа Юрьевича Дашкова корсаковский мотоклуб смог приобрести два мотоцикла. Теперь
у «Рассвета» есть возможность
тренироваться, а значит, после
зимнего перерыва мы сможем
услышать о новых победах сахалинского гонщика.
n Елена Гуршал
хоккей
Хоккей… Один из самых
популярных и зрелищных
видов спорта. Сложность
его заключается в том,
что здесь нужны сила
и ловкость, быстрота
реакции и силовая
выносливость, а все
это еще и на коньках.
Вероятно, этим он
и притягивает тех, кто
по-настоящему любит
командную игру.
Хоккей как самостоятельный вид спорта в своем современном виде сформировался в Канаде в XIX веке, а популярность завоевал в начале двадцатого.
В феврале этого года в нашей
компании появилась своя хоккейная
дружина, в состав которой входят
37 специалистов из разных структурных подразделений. Сегодня они тренируются на одном из лучших катков
города, а начиналось все с баскетбольной площадки в жилом комплексе «Зима». Когда стало мало места,
залили еще и теннисный корт. Ну а
когда уже совсем оказалось тесно изза большого количества желающих,
да и качество льда оставляло желать
лучшего, решили: надо переходить на
профессиональный лед с круглогодичным катанием! Помимо хоккея, один
раз в неделю по субботам сотрудники
компании и их семьи могут посещать
каток для собственного удовольствия.
Несмотря на разницу в возрасте и
уровень спортивной подготовки, всех
участников команды объединяет неподдельная любовь к хоккею и желание играть. Есть среди них те, кто стал зани-
маться хоккеем недавно, а есть и те, кто
играет в эту игру с самого детства. Так,
в нашей команде наравне с другими играют два директора компании.
Три раза в неделю после рабочего
дня команда собирается на льду. Вначале идет интенсивная разминка. Игроки тренируются и изучают новые
элементы. Затем начинается настоящая игра. Играют они пока между
собой, но здесь все как на профессиональном уровне – жаркая борьба за
шайбу и радость за каждый гол, неподдельная страсть и бурные эмоции. Командный дух, борьба, азарт – все это
можно почувствовать, находясь в зале
и наблюдая за игрой.
Коллектив активно тренируется не
ради побед и наград – играет он для
себя, стремясь получить удовольствие
от игры и от общения друг с другом,
желая пропагандировать и вести здоровый образ жизни. Ведь хоккей –
это не только интересно, но и полезно.
Пока у команды нет далеко идущих планов кроме задачи выхода на
уровень, который позволит играть на
равных с другими командами города.
Надеемся, что в следующем году у них
это получится. Мы будем внимательно
следить за успехами наших хоккеистов.
У команды еще нет названия и эмблемы, поэтому мы объявляем конкурс:
до конца ноября каждый из вас может
прислать свои идеи на электронную
почту [email protected] Все предложения будут тщательно изучены, и
команда определит победителя. Автора
лучшего названия ждет специальный
приз.
n Алена Оловянишникова
12
№ 11 (86) ноябрь 2014
фоторепортаж
анонсы «зимы»
фото месяца
Эй, ухнем!
В последний
месяц осени
В ноябрьском выпуске газеты мы
возвращаемся к рубрике «Фото месяца»
и предлагаем вашему вниманию
новый снимок. Его сделал фотограф
компании во время визита директоров
и руководства на производственные
объекты компании (об этом визите
читайте в рубрике «Тема номера»).
8 НОЯБРЯ (СБ), 20:00, ХАБ
КАРИБСКАЯ НОЧЬ. ТРЕТЬЯ ЛАТИНСКАЯ ВЕЧЕРИНКА
Латиноамериканские танцы, коктейли, ди-джей,
приз за лучший костюм. Билет можно приобрести
на ресепшн «Хаба». Цена билета 500 рублей.
16 НОЯБРЯ (ВС), 11:00, РЕКЦЕНТР
НАСТОЛЬНЫЙ ТЕННИС
На фотографии технический директор Руслан
Геннадиевич Облеков подает пример уверенного
и сильного руководства. Это символично и отражает общность усилий всех команд компании.
Поддержим директора! Ухнем всем миром и установим новые производственные рекорды!
По традиции ждем ваши варианты названий
к фотографии ноябрьского номера. Как обычно,
они принимаются до 20 числа текущего месяца.
Автор лучшего предложения получит сувенир с
символикой компании.
Вы также можете присылать в редакцию
([email protected]) ваши фотографии для
рубрики «Фото месяца». Самый интересный
снимок будет опубликован в одном из ближайших выпусков.
Приглашаем всех любителей настольного тенниса принять участие в соревнованиях. Возрастные ограничения: 18+.
16 НОЯБРЯ (ВС), 11:00, ОАЗИС
СОРЕВНОВАНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ «УМЕЮ ПЛАВАТЬ»
Приглашаем всех желающих принять участие
в соревнованиях. Возраст 4+. Регистрация на ресепшн «Оазиса».
16 НОЯБРЯ (ВС), 12:00, ОАЗИС
БАДМИНТОН, ПАРНЫЙ РАЗРЯД
Бадминтонный клуб приглашает принять участие в парных соревнованиях (мужские и женские
пары), которые пройдут на внутренних кортах
«Оазиса».
простые правила
«Что такое плохо», или
Несколько слов про очередь
Мне по роду работы надо бывать в разных офисах «Сахалин Энерджи», поэтому
и обедать приходится там, где застал час икс.
21 НОЯБРЯ (ПТ), 19:30, РЕКЦЕНТР
ВОЛЕЙБОЛ
Приглашаем всех участников и болельщиков на
соревнование по волейболу. Регистрация команд
на ресепшн «Рекцентра».
21 НОЯБРЯ (ПТ), 20:00, ХАБ
АРТ-ПЯТНИЦА
Выступление музыкальной группы.
23 НОЯБРЯ (ВС), 11:00, ОАЗИС
СОРЕВНОВАНИЯ ПО ПЛАВАНИЮ СРЕДИ ВЗРОСЛЫХ
Столовые разные, а картинка
в них совершенно одинаковая:
группы самых, видимо, голодных
сотрудников, не обращая внимания на длинный хвост очереди и
высмотрев кого-то из знакомых
на подступах к кассе, смело устремляются туда. Ни укоризненные взгляды, ни слова на них не
действуют. Вроде бы мелочь, но,
согласитесь, неприятно.
Когда наблюдаешь за такими
ловкачами, вспоминается стихотворение Владимира Маяковского «Что такое хорошо...». Советую перечитать.
Надо отметить, что в офисе компании, расположенном
в «Сфере», по поводу столовой
даже организовали специальную рассылку – и ситуация
исправилась. Но хочется, чтобы
коллеги делали выводы сами, не
дожидаясь ссылок на стихи великого поэта.
n Александр Каменецкий
Приглашаем всех желающих принять участие в
соревнованиях. Регистрация на ресепшн «Оазиса».
27 НОЯБРЯ (ЧТ), 18:00, ХАБ
ДЕНЬ БЛАГОДАРЕНИЯ
Специальное меню в ресторане «Хаб».
28 НОЯБРЯ (ПТ), 21:00, ХАБ
БОЖОЛЕ НУВО
Приглашаем всех на праздник молодого вина
«Божоле нуво». Торжественное открытие первой
бутылки молодого вина, фуршет, атмосфера праздника, конкурсы и подарки.
30 НОЯБРЯ (ВС), 12:30, РЕКЦЕНТР
РОЖДЕСТВЕНСКИЙ БАЗАР
В преддверии новогодних праздников приглашаем вас принять участие в ежегодном рождественском базаре. Вас ждут глинтвейн, блюда
международной кухни, домашняя выпечка, распродажа различных товаров и многое другое. Все
вырученные деньги будут переданы на благотворительность. Просим вас надеть обувь без каблуков, чтобы не повредить специальное покрытие
спортивного комплекса. Спасибо за понимание.
Дополнительная информация по телефонам:
«Рекцентр» 66 3888, «Хаб» 66 3820,
«Оазис» 66 3818, 66 3819
Учредитель и издатель:
«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»
Газета издается с 2007 г.
Телефон + 7 (4242) 66 2045
Е-mail: [email protected]
Сайт: www.sakhalinenergy.ru
Редакционная коллегия:
Е. Гуршал, Т. Лузан, М. Моруга.
Подготовка к печати: ООО «Эйкон»
Отпечатано ГУП «Сахалинская областная типография».
Тираж 999 экз.
Письма в газету приветствуются.
Перепечатка материалов допускается только с согласия
учредителя.
Выходит один раз в месяц, объем 12 полос.
Распространяется бесплатно на Сахалине и в Москве.
© Редакция газеты «Вести «Сахалин Энерджи», 2014.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа