close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

(369), октябрь 2014 (pdf 2,84 Mb)

код для вставкиСкачать
ОАО «информационные спу тниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва»
№15(369), 29 октября, 2014
Согреть
нельзя охладить
Наши специалисты продолжают
работать над совершенствованием системы терморегулирования космических аппаратов.
Свои успехи в этом направлении
Решетнёвская фирма совместно
с Институтом вычислительного
моделирования СО РАН представила в докладе на международной конференции в НПО имени
С.А. Лавочкина.
Стр. 4
Профессия –
руководитель
Новое время диктует новые требования. В современном мире
уже не приходится удивляться
тому, что можно «выучиться на
начальника». Один из способов
овладеть всеми необходимыми
для современного руководителя
компетенциями без отрыва от
производства и собственных трат
– обучение по Президентской
программе. «ИСС» охотно направляет на участие в ней своих сотрудников. Но есть ли отдача?
Стр. 8-9
В «ИСС» – за опытом
Очень эффективная и хорошо отлаженная система подготовки специалистов, реализуемая железногорской космической фирмой
совместно с ведущими образовательными учреждениями страны,
интересует многих, чьим делом
является работа с кадрами. И наше предприятие совсем непрочь
поделиться опытом: на базе «ИСС»
прошло выездное совещание
Краевого методического совета
по вопросам профессиональной
ориентации молодёжи.
Стр. 10
Заряд выходного дня
Последней в этом сезоне регатой на городском озере стали соревнования по гребле на кубок
профсоюзов ГХК честь Дня работников атомной промышленности. Наши сотрудники участвовали в ней в составе сразу двух
экипажей.
Стр. 11
«Экспресс-АМ6»:
пополнение орбитальной
группировки России
21 октября с космодрома «Байконур» состоялся запуск нового телекоммуникационного космического аппарата «Эксресс-АМ6», созданного компанией «Информационные спутниковые системы». Ракетой-носителем «Протон-М» с разгонным
блоком «Бриз-М» спутник был доставлен на геопереходную орбиту.
Космический аппарат
«Экспресс-АМ6» предназначен
для обеспечения широкого спектра услуг: высокоскоростной
доступ в Интернет, цифровое
телерадиовещание, фиксированная и подвижная правительственная связь и видеоконференцсвязь. К выполнению этих задач
спутник приступит после того, как
достигнет заданной орбитальной
позиции, и с ним будут проведены
лётные испытания: сначала – платформы, затем – модуля полезной
нагрузки.
Полезная нагрузка аппарата
«Экспресс-АМ6» включает 72
транспондера и 11 антенн, работающих в четырёх диапазонах
частот: С, Ku, Ka и L. Две антенны
являются перенацеливаемыми, то
есть дают возможность оператору
спутниковой связи, когда потребуется, сменить территорию вещания на другую, а значит, более
гибко строить свой бизнес.
«Экспресс-АМ6» – второй
спутник, созданный нашими специалистами на базе крупногабаритной платформы собственной
разработки «Экспресс-2000». Но
в этом спутнике платформа претерпела некоторые изменения – в
её составе появился ксеноновый
бак высокого давления новой
конструкции. Облегчённый вес
нового бака позволил увеличить
количество ксенона для заправки
двигателей коррекции, что даёт
возможность не только гарантировать 15-летний срок активного
существования космического
аппарата, но и обеспечить запас
по техническому ресурсу.
Масса нового космического
аппарата составила 3358 кг. Так
же, как и в случае с его предшественником «Экспресс-АМ5», она
превышает энергетические возможности мощной ракеты-носителя «Протон-М». В связи с этим
для довыведения спутника, как и
в ходе реализации предыдущего
проекта, применяется бортовая
электрореактивная двигательная установка. С её помощью
«Экспресс-АМ6» после отделения
от ракеты носителя и разгонного
блока продолжает своё движение автономно с эллиптической
геопереходной орбиты на круговую геостационарную, где будет
использоваться по целевому
назначению. Планируется, что
космический аппарат достигнет
точки стояния в начале 2015 года.
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
2
поздравления
№15(369), 29 октября, 2014
№15(369), 29 октября, 2014
нОВОСТИ
На Совете главных
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
Плюс три «Гонца»
25-26 сентября на базе краснодарского предприятия «Сатурн»
состоялся Совет главных конструкторов. Он собрал представителей
более 40 предприятий и организаций, входящих в кооперацию
«ИСС», а также государственных
заказчиков – Министерства обороны РФ и Российского космического агентства. Заседание возглавил генеральный директор
Решетнёвской фирмы Николай
Тестоедов. В составе президиума
также работали начальник управления автоматических космических комплексов и систем
Роскосмоса Михаил Хайлов,
начальник управления департамента Минобороны Сергей Буев
и генеральный директор ОАО
«Сатурн» Анатолий Скурский.
В ходе двухдневной работы
Со в е та б ы л и р а с с м о т р е н ы
вопросы, касающиеся состояния
реализации проектов компании
«ИСС» в рамках выполнения
гособоронзаказа, Федеральной
космической программы на 20062015 гг. и Федеральной целевой
программы «Поддержка, развитие и использование системы
ГЛОНАСС». Участники заседания
обсудили состояние орбитальных группировок Глобальной
навигационной спу тниковой
системы и системы персональной
связи ГОНЕЦ-Д1М, а также работу
над перспективными космическими аппаратами «Глонасс-К» и
«Гонец-М1». Особое внимание
было уделено вопросам обеспечения качества бортовой аппаратуры и выполнения графиков
поставок приборов для спутников, создаваемых «ИСС». На совещании были подведены итоги
работы, выполненной предприятиями кооперации в 2014 году, и
определён круг задач на следующий год.
Специалисты «ИСС»
завершили изготовление очередных спутников персональной связи
«Гонец-М» – №№21, 22
и 23. Каждый из этих
трёх космических аппаратов прошёл полный
цикл наземной экспериментальной отработки, а также приёмосдаточные испытания.
Поскольку эти спутники
запускаются блоком – три штуки
на одной ракете-носителе –
с ними была проведена примерка на устройство отделения,
посредством которого они будут
крепиться на ракету. Цель такой
процедуры – ещё раз убедиться,
что параметры космических аппаратов чётко соответствуют конструкторской документации.
Вывести на орбиту новые
спутники «Гонец-М» планируется
в феврале следующего года.
С их запуском орбитальная группировка многофункциональной
системы персональной спутниковой связи «Гонец-Д1М» достигнет
штатного количества – 12 аппаратов. Спутники предназначены для
обеспечения связи в удалённых
регионах, в зонах чрезвычайных
ситуаций, на территориях промышленного и экологического
мониторинга.
«ИСС» на APSCC 2014
и специалисты компаний-производителей космических аппаратов и операторов спутниковой
связи стран Азии, Европы и США
обсуждали тенденции развития
отрасли в странах АзиатскоТихоокеанского региона.
На
круглом
столе
«Производство космических аппаратов», который собрал восемь
мировых производителей спутников, многие из них заявили, что
ведут работы по использованию
системы довыведения космических аппаратов на расчётную
орбиту при помощи электродвигательных установок. А компания
«ИСС» оказалась единственной,
где эта технология уже успешно
внедрена.
Использование элек тродвигательных установок позволяет компенсировать недостаток энергетической мощности
ракеты-носителя при доставке на
орбиту спутника массой более
3250 кг с большим количеством
полезной нагрузки. Опыт «ИСС» и
возможности, которые даёт новая
схема довыведения спутников,
заинтересовали ряд зарубежных операторов, и в ходе APSCC
2014 были достигнуты предварительные договорённости о
новых встречах для более тесного
знакомства.
В этом году конференция
собрала более 300 участников
из России и зарубежных стран.
Организатор мероприятия –
государственное предприятие
«Космическая связь» – является
основным заказчиком компании
«Информационные спутниковые
системы».
На сессии «Спу тниковая
связь в России и в мире: основные тренды и перспективы
развития» были представлены
возможнос ти и дос тижения
Решетнёвской фирмы за последний год. Участники уделили внимание ресурсам телекоммуникационных космических аппаратов
«Экспресс-АМ5», «Экспресс-АТ1»
и «Экспресс-АТ2», которые весной
этого года были введены в эксплуатацию, а также перспективам
использования новых спутников –
«Экспресс-АМ6», «Экспресс-АМ8»
и «Ямал-401».
В докладе «ОАО "ИСС" – космические системы и комплексы
"под ключ"» заместитель генерального конструктора предприятия Юрий Выгонский рассказал
о внедрении технологии довыведения космического аппарата
на целевую орбиту при помощи
электродвигательных установок.
Применение этой технологии
даёт возможность доставлять на
орбиту спутники с увеличенным
количеством полезной нагрузки.
Впервые эта схема была использована компанией «ИСС» в рамках проекта по запуску спутника «Экспресс-АМ5», который
является сегодня самым мощным космическим аппаратом
в отечественной орбитальной
группировке.
Также на конференции был
представлен опыт предприятия
Решетнёва в создании полезных
нагрузок космических аппаратов.
Распространение этого опыта в
России может стать одной из мер в
решении актуального для отрасли
вопроса импортозамещения.
Представители железногорской спутникостроительной компании приняли участие в 17-ой
конференции и выставке спутниковых коммуникаций, телерадиовещания и космоса стран
Азиатско-Тихоокеанского региона
(APSCC 2014).
В течение трёх дней на тайландском Пхукете руководители
Обсуждение тенденций отрасли
Основные темы SatComRus –
тенденции развития мировой
отрасли спутниковой связи, особенности и тренды российского
рынка спутниковых коммуникаций и цифрового вещания, планы
по обновлению отечественной
орбитальной группировки связи.
Фото предоставлено 410 отделом
В статусе стратегического
партнёра компания «ИСС» приняла участие в XIX Ежегодной
конференции операторов и
пользователей сети спутниковой связи и вещания России
SatComRus 2014, которая прошла
в начале октября в Подмосковье.
Подготовка к запуску КА «Экспресс-АМ5».
Байконур, 16 декабря 2013 года
Спутники «Гонец-М»
на электроиспытаниях
3
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
№15(369), 29 октября, 2014
ТЕХНОЛОГИИ
Согреть нельзя охладить
Специалисты-тепловики
компании «ИСС» приняли участие в Международной конференции
«Тепловые трубы для
космического применения», которая прошла на
базе подмосковного НПО
имени С.А. Лавочкина.
Как известно, работа различной аппаратуры, как правило,
сопровождается выделением
тепла. Зачастую это тепло приводит к нарушению приемлемых для
той или иной техники тепловых
режимов, и его необходимо отводить (вспомните, что бывает, если
в компьютере сломается кулер!). В
случае же со спутниками, работающими в условиях космического
холода, этим теплом просто так
разбрасываться расточительно.
Лучше подвести его к тем участкам спутника, которые оказались
в тени, и которые необходимо
согреть. Как раз такую работу
Тепловые трубы
В сентябре они стали участниками очередной профильной
конференции, организованной по
инициативе отраслевого Центра
тепловых труб, работающего на
базе НПО имени С.А. Лавочкина.
Конференция была призвана
углубить взаимодействие между
разработчиками систем термо-
Проверка тепловых труб после испытаний
и выполняют тепловые трубы –
незаменимая часть систем терморегулирования космических
аппаратов.
Терморегулирование – задача
вовсе не простая, ещё сложней
она становится в орбитальных
условиях. Заставить тепло двигаться в нужном направлении –
мало. Нужно ещё сделать так, чтоб
система работала без сбоев. Тем
более что современные технологии выдвигают новые требования,
с которыми тепловые трубы обычной конструкции могут не справиться. Так что наши специалистытепловики всё время в процессе
поиска и совершенствования.
4
регулирования и производителями агрегатов для этих систем,
скоординировать исследования
агрегатов на базе тепловых труб
между различными странами и
предприятиями. Кроме того, она
должна была помочь специалистам уточнить основные проблемные вопросы в разработках тепловых труб, исходя из современных
потребностей систем терморегулирования, и обеспечить широкий обмен опытом применения
и эксплуатации тепловых труб на
космических аппаратах различного назначения.
Встреча собрала множество российских тепловиков
из предприятий Москвы,
Екатеринбурга, Красноярска,
С а м а р ы , С а н к т- П е те р бу р га ,
Великого Новгорода и других,
а также зарубежных специалистов из Белоруссии, Украины,
Германии, Нидерландов, Франции,
Испании, Китая, США и Бразилии.
Сотрудники Решетнёвской
фирмы совместно с Институтом
вычислительного моделирования
СО РАН (г. Красноярск) в ходе конференции представили доклад,
посвящённый моделированию
колебательных явлений в контурной тепловой трубе. Им удалось
точно сопоставить расчёты с проведёнными испытаниями.
Необходимость этой работы
обусловлена тем, что, несмотря на
огромные преимущества контурных тепловых труб, их применение до сих пор связано со значительными трудностями. Подобные
устройства требуют всестороннего учёта влияния внешних воздействий и внутренних свойств.
Но игра стоит свеч, ведь контурные тепловые трубы свободны от
недостатков обычных!
Обычные тепловые трубы, в
частности, обладают довольно
высокой чувствительностью к
изменению положения в поле
силы тяжести: если зона испарения оказывается выше зоны конденсации, эффективность трубы
падает. А пористая внутренняя
структура таких труб создаёт
сложности с их изгибом
В контурной тепловой трубе
линии пара и жидкости разделены
и представляют гладкостенные
трубки, которые лучше гнутся; а
приёмник тепла (испаритель) –
из спечённого металлического
О б ыч н а я т е п л о в а я
труба представляет
собой герметичный
корпус с капиллярнопористой структурой в виде
продольных канавок на его внутренней поверхности, который
частично заполнен жидким теплоносителем, и имеет испарительную и конденсационную
зоны.
При подводе тепла к зоне испарения в канавках происходит испарение жидкости. Пар
перемещается по внутреннему
пространству трубы к зоне
конденсации, где тепло отводится, а жидкость конденсируется. Конденсат по канавкам
возвращается к зоне испарения,
обеспечивая непрерывность
процесса передачи тепла.
порошка с очень высоким капиллярным напором. Возможности
такой конструкции по теплопередаче превосходят обычные
тепловые трубы на два порядка!
Такое преимущество становится
особенно востребованным ввиду
роста мощности и размеров
спутников, поскольку контурные
тепловые трубы позволят переносить значительную долю тепловой
нагрузки на раскрывающиеся двусторонние панели охлаждения.
Встреча в НПО имени
С.А. Лавочкина дала нашим тепловикам ценный опыт общения
со своими коллегами, который
позволит «ИСС» продвинуться в
области создания и совершенствования систем терморегулирования, чтобы в дальнейшем занять
ведущее положение в области
применения тепловых труб, и тем
самым расширить возможности
новейших изделий, изготавливаемых фирмой Решетнёва.
№15(369), 29 октября, 2014
ВИЗИТ
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
Новый взгляд
на обучение
В компании «ИСС» с визитом побывала делегация Томского государственного университета. В ходе трёхдневной стажировки специалисты вуза знакомились с космическим производством, вникали в тонкости организации труда и требований к персоналу. Это поможет им наиболее эффективно обучать будущих специалистов
для отрасли в условиях реформы образования.
Томский госуниверситет готовит специалистов для предприятия «Информационные спутниковые системы», в том числе, и на
контрактно-целевой основе, по
направлениям «Радиофизика», а
также «Прикладная математика
и информатика». Чтобы сделать
обучение максимально качественным, предприятие и вуз намерены
совместно совершенствовать
систему подготовки и повышения
квалификации специалистов.
Развивать её необходимо ещё
и потому, что российское высшее
образование меняется, реформируется, переходит на многоуровневую подготовку, включающую
бакалавриат, обучение в магистратуре и аспирантуре. Причём,
помимо теоретического курса
большинство вузовских программ
подразумевает интенсивную
практику в условиях реального
Специалисты Томского государственного
университета на участке ЭВТИ
информацию о предприятии: в
частности, его структуре, порядке
взаимодействия между подразделениями и согласования рабочих вопросов и так далее. Всё это
делается для того, чтобы начиная
Решетнёвская космическая
фирма – сегодня одно из немногих в стране предприятий, которые могут чётко поставить задачу
перед вузами-партнёрами, определить, какие специалисты им
нужны и сколько. «ИСС» имеет
возможность выстраивать долгосрочную систему планирования
персонала, и обусловлено это
ключевой ролью фирмы в реализации государственных программ и крупных коммерческих
проектов. Кроме того, наше
предприятие обладает неплохим
опытом в плане мотивации, обучения и развития персонала –
в «ИСС» по этим направлениям
действует отлаженная и гибкая
система, которая приспосабливается к требованиям времени и
даёт заметный результат.
Этими и другими полезными
наработками наши специалисты
поделились с представителями
томского университета. В ходе
совещаний были проработаны
вопросы, касающиеся целевой
подготовки решетнёвцев в магистратуре ТГУ и прохождения практики студентами университета на
железногорском космическом
предприятии.
При посещении ключевых
производственных цехов томские
педагоги имели возможность
убедиться, что высокотехнологичная производственная база
«ИСС» даёт большие возможности для реализации совместных
научных и образовательных проектов. Поэтому стороны решили
рассмотреть также возможность
организации совместных научных
исследований при создании космической техники.
Осмотр изделий композитного производства
производства. Это совершенно
естественный, продиктованный
временем подход, который уже
давно использует в работе железногорская спутникостроительная
фирма.
Так, решетнёвцы активно привлекают к работе над космическими проектами студенческую
молодёжь. Ежегодно организуют
курсы повышения квалификации
молодых специалистов, предлагая им всю необходимую
трудовую деятельность в «ИСС»,
вчерашние выпускники вузов как
можно быстрее начинали свободно ориентироваться в решении как технических, так и организационных вопросов и работать с
наибольшей самоотдачей.
В идеале же процесс адаптации молодёжи к современному
высокотехнологичному производству должен начинаться ещё
в вузе, базируясь на требованиях
будущего работодателя.
У макета будущего спутника
5
Параллели
2000 год. Установка в транспортировочный контейнер
космического аппарата «Экспресс-А».
В середине 1990-х годов в фирме Решетнёва было принято реше
ние
производить доставку космических аппаратов к месту запуска
авиационным, а не железнодорожным транспортом. Это было обусловлен
о
необходимостью сократить по срокам и в целом упростить прогр
аммы
предпусковых испытаний на космодроме. Для транспортировки
космических аппаратов самолётом ИЛ-76 был изготовлен контейнер
, в
котором для защиты от влаги применялся силикагель, необходим
ый
уровень чистоты достигался благодаря размещению чехлов на внут
ренних стенках конструкции, а сохранность изделия обеспечивалась испол
ьзованием специальных креплений.
и времени
2014 год. Установка в транспортировочный контейнер
космического аппарата «Ямал-401».
Для перевозки современных изделий потребовался и новый конт
ейнер. Его специалисты «ИСС» создали в 2011 году. Он имеет макс
имально возможные габариты для перевозки в самом большом
самолёте АН-124 и способен вместить один спутник тяжёлого или
два
– среднего класса. Контейнер герметичен и оснащён оборудованием
для
автоподдержания и дистанционного контроля параметров среды
. Это
позволяет оператору из автомобиля сопровождения получать в
реальном времени информацию о параметрах среды внутри контейнер
а, и,
при необходимости, корректировать работу его систем.
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
КАДРЫ
№15(369), 29 октября, 2014
Профессия – руководитель
На протяжении многих лет руководители подразделений в космической фирме выходили из
своих специалистов, показавших особые успехи
в технической профессии – конструкторов, технологов, испытателей, мастеров. Да и не удивительно. Кто сможет курировать деятельность
сложнейшего космического производства лучше
самих спутникостроителей? В советские годы
организаторский талант этих людей шлифовался
в процессе руководящей работы. Но времена
изменились. Сегодня управление преподаётся в
вузах и требует к себе не менее серьёзного отношения, чем высшая математика или сопромат.
Руководить –
талант или наука?
Быть настоящим лидером,
способным сформировать высокопрофессиональный коллектив, сплотить его в настоящую
команду, умеющую работать на
результат, совсем непросто. Но
компании «Информационные
спутниковые системы» всегда
везло именно на таких руководителей. Люди с дипломами технических вузов, стоя у руля ключевых подразделений и самого
предприятия, на протяжении
более полувека определяли его
перспективную тематику и выводили на новые высоты, сохраняли
и приумножали лучшие кадры и
технологии, передавали эти традиции последующим поколениям.
Так разве их последователям,
зачисленным сегодня в управленческий резерв, не достаточно
хороших технических знаний и
лидерских качеств в характере?
Неужели обязательно в дополнение к диплому инженера получать
диплом управленца? Тем более что
обучение происходит без отрыва
от производства, и порой так
трудно бывает выбрать, например,
между защитой курсовой работы
по менеджменту и интересной
перспективной командировкой,
связанной с изучением передовых
испытательных технологий?
Новое время –
новые требования
Дело не в том, что люди
теперь другие, просто времена
изменились, говорят специалисты
управления по работе с персоналом, курирующие подготовку
кадрового резерва в «ИСС».
Вместо понятий «квалификация»,
«знания», «навыки» мы всё чаще
8
оперируем понятиями «технологии», «компетенции».
Утверждаются государственные и международные стандарты, определяются новые
критерии, которыми необходимо руководствоваться.
И освоение будущими управленцами дисциплин «организация
производства», «инновационный
менеджмент», «психология управления», «разработка перспективных бизнес-планов» не просто дань времени. Это насущная
необходимость.
Для примера: ту же работу по
кадровому планированию и целевой подготовке персонала для
«ИСС» можно успешно реализовать лишь при условии, что руководители отделов, цехов, направлений отлично знают потребность
в кадрах, регулярно планируют
численность работников своего
подразделения с учётом их образования, специальности, возраста,
стажа. А в бизнес-плане отражают
множество тех самых важных
показателей, которые в большом
потоке текущих дел и разной
информации просто невозможно
припомнить навскидку.
Для руководителя важно
умение правильно поощрить
или сделать взыскание, грамотно
мотивировать персонал, распределять обязанности между
сотрудниками своего подразделения таким образом, чтобы
общий результат был наиболее
эффективным. Необходимы ярко
выраженные лидерские качества,
высокая стрессоустойчивость,
способность влиять на коллектив.
Нужно быстро принимать сбалансированные решения, правильно
подбирать команду, быть беспристрастным и объективным. И при
этом разбираться в экономике,
Участники Президентской программы на вручении дипломов
маркетинге и менеджменте, технологиях управления и многом
другом...
Я в начальники
пойду, пусть
меня научат!
Одно время у нас в стране, в
ответ на спрос, начали, как грибы
после дождя, появляться учебные
заведения, где берутся, что называется, «выучить на начальника».
И туда отправились вчерашние
школьники…
Между тем, любому здравомыслящему человеку ясно, что в
качестве первого высшего такое
образование, как правило, малоприемлемо. В лучшем случае,
выйдет специалист, который сможет преподавать другим то, чему
научили его самого. А так, «управленец», оторванный от реальности, не имеющий глубокого
представления о деле, которым
придётся руководить, ни в чём не
обгонит по этой части обычного
технаря с высшим образованием.
А возможно – даже проиграет ему,
ибо что одному – наука, другому –
талант. К тому же для грамотного
специалиста своего дела овладеть компетенциями руководителя – задача из разряда вполне
выполнимых.
На пути к эффективному управлению
Вот уже более 15 лет одним
из основных направлений
деятельнос ти нашего предприятия в деле подготовки
руководящего резерва является участие в федеральной
Программе подготовки управленческих кадров, известной
как Президентская программа.
Она даёт компании возможность
посредством специально разработанных курсов подготовить
из своих специалистов управленцев, владеющих всеми необходимыми для современного
руководителя компетенциями.
При этом не потерять сотрудника
на время обучения (оно ведётся
без отрыва от производства)
и не остаться в накладе (предприятие платит 34% средств за
обучение своего сотрудника, по
33% составляют региональный и
федеральный взнос).
15 октября очередная группа
специалистов «ИСС» начала своё
обучение по Президентской
программе. Оно рассчитано на
девять месяцев и проходит на
базе Сибирского государственного аэрокосмического университета, который является
ключевым партнёром нашего
п р е д п р и яти я в п од гото в ке
специалистов.
Форма обучения – вечерняя –
вполне устраивает решетнёвцев,
тем более что занятия ещё не
начались в полную силу. Сейчас
управленцы занимаются четыре
дня в неделю, позже перейдут на
пяти- или шестидневку. Нагрузка
немалая, и недостаток свободного времени, можно сказать,
№15(369), 29 октября, 2014
гарантирован, но сидя на диване
ничего и не добьёшься…
По окончании курса участники, успешно защитившие
дипломную работу и сдавшие
государственный экзамен по
английскому языку, получат
диплом установленного образца
о дополнительной профессиональной переподготовке.
Игра в одни ворота?
На изучение английского
языка в Президентской программе обращается особое внимание, так как пробел в этой
сфере создаёт существенные
трудности в общении с иностранными коллегами. В том числе – на
зарубежной стажировке, которая завершает собой программу.
Стажировка проводится за федеральный счёт, и право сотрудника
пройти её подтверждается перед
Федеральной комиссией лично
генеральным директором «ИСС».
Казалось бы, такое доверие
высшего руководства должно
стимулировать решетнёвцев на
преодоление этого последнего
этапа Президентской программы.
Но, согласно статистике, из 109
сотрудников фирмы, которые
успешно завершили образова-
КАДРЫ
программы подготовки управленческих кадров, были повышены в
должности, некоторые даже и не
один раз. Сегодня это начальники
отделов, цехов, тематических
направлений, заместители генерального директора, генерального конструктора.
Но цифры статистики заставляют задуматьс я: не с лишком ли многие выпускники
Президентской программы не
воспользовались возможностью
перенять за рубежом передовой опыт и не стремятся к служебному росту? Получается, что
средства, вложенные предприятием и государством в их профессиональный рост, себя не
оправдали? Становится совсем
грустно, если вспомнить, что в
тени тех, кто наиболее активно
и успешно проявляет себя в подразделениях и, по логике событий, попадает в Президентскую
программу, могут оставаться
не менее достойные сотрудники, которым, возможно, такое
обучение принесло бы больше
пользы…
Почему же так получается?
Возможно, начальникам групп
и секторов просто комфортно
оставаться «на своём месте»:
заниматься интересной работой,
Сотрудники «ИСС» на занятиях
по Президентской программе
тельную часть курса, всего 22
решили пройти зарубежную
стажировку…
Выпускников Президентской
программы нередко отличает
амбициозность, целеустремлённость и требовательность по
отношению к себе, готовность
взять на себя ответственность за
коллектив. В сочетании со знаниями, полученными в результате
обучения, выходит довольно ценный сплав, и таких сотрудников у
нас на предприятии всегда рады
продвинуть по службе.
Более 60 специалистов «ИСС»,
прошедших обучение в рамках
ездить в командировки и на конференции? Между тем, и будучи
старшими менеджерами они бы
смогли продолжить свой рост в
технической области – предприятие, заинтересованное в формировании высокопрофессионального управленческого резерва,
их обязательно поддержит. Есть
тому и яркие примеры: Юрий
Выгонский, Юрий Вилков, Фёдор
Синьковский, Евгений Патраев,
Игорь Потуремский и другие
выпускники Пре зидентской
Программы – высококвалифицированные технические специалисты и успешные руководители.
Альтернативный
опыт
П о м и м о П р е з и д е н тс к о й
Программы нашим предприятием
опробованы и другие формы обучения кадрового резерва, например, курсы в ИПК «Машприбор».
А в 2014 году для специалистов
«ИСС» был организован психологический тренинг, который проводили представители
фирмы Business and Business из
Красноярска.
Эксперты предложили решетнёвцам ряд интерактивных игр,
провели анализ, показавший,
насколько членам группы подходит работа руководителя: кто –
явный лидер и в качестве управленца способен добиться значительных успехов, а кто может
замещать своего руководителя
при необходимости, но не более
того.
Предложенные компанией
Business and Business учебные
модули – развитие и планирование коллектива, противостояние стрессовым ситуациям и
другие – бесспорно, пригодятся
сотрудникам «ИСС» в работе.
Кроме того, важные результаты
тренинг дал и для кадровых
специалистов. «Набор в группу
проводился из молодых перспективных ребят, рекомендованных в резерв на вышестоящую руководящую должность
аттестационными комиссиями
подразделений, – рассказывает
Светлана Кузнецова, начальник
группы проф. подготовки. – Они
обладают потенциалом, и нам по
итогам тренинга полезно было
получить рекомендации, КАК их
организаторские способности
раскрывать дальше».
Специалисты, курирующие
в «ИСС» работу по повышению
квалификации персонала, будут
по-прежнему изыскивать всевозможные способы для решения
этой важной задачи, внедрять,
сравнивать, выбирать лучшее.
При этом, говорят они, очень
важно, чтобы руководители подразделений, направ ляющие
своих сотрудников на обучение,
были искренне заинтересованы
в результате. В частности, в течение девятимесячного курса по
Президентской программе желательно снять с обучающихся
дополнительную нагрузку в виде
тех же командировок, чтобы личное время они посвящали образованию, своевременно сдавали
курсовые проекты. Тогда работа
по подготовке управленческого
резерва на предприятии принесёт
максимальный эффект.
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
Вопрос
специалисту
На втором этаже корпуса 14
размещены большие портреты
бывших и действующего руководителей предприятия. Чьей
кисти эти работы?
Галерея портретов, ставшая
своеобразной визитной карточкой Решетнёвской фирмы,
написана художницей Марией
Пономарёвой. Картины были
заказаны по случаю трёх значимых для истории нашего предприятия юбилеев: 55-летия образования «ИСС», 50-летия запуска
первой ракеты-носителя с сибирскими спутниками и 90-летия
со дня рождения основателя
фирмы, М.Ф. Решетнёва. Эта галерея – дань уважения людям, не
просто неразрывно связавшим
жизнь со становлением и развитием сибирского спутникостроения, но и вставшим во главе этих
процессов.
Портреты М.Ф. Решетнёва,
А.Г. Козлова и Н.А. Тестоедова по
жанру являются официальными.
Но, по словам художницы, ей хотелось, чтобы картины говорили,
что их герои не только ключевые
фигуры огромного предприятия,
на плечах которых лежит колоссальная ответственность, но и
живые люди со своим внутренним
миром, наделённые эмоциями и
чувствами, способные на теплоту
и дружеское расположение.
Автор картин, Мария
Пономарёва, живёт и работает
в Железногорске. Она окончила
Красноярский государственный художественный институт,
также за её плечами творческая
мастерская живописи Российской
академии художеств под руководством действительного члена РАХ,
народного художника России А.П.
Левитина. Мария – член Союза
художников России и постоянный
участник всероссийских, региональных и городских выставок.
Искусствоведы часто отмечают
её цветовое чутьё и требовательность к собственному творчеству.
Работы Марии Пономарёвой
находятся в музее Современного
искусства при Академии художеств в Москве, в Красноярском
государственном художественном музее им. В.И. Сурикова,
Музейно-выставочном центре
Железногорска.
Мария активно участвует в
социальных проектах, конференциях, творческих встречах, даёт
мастер-классы по живописи в
рамках городских мероприятий.
Репродукции её работ опубликованы в различных каталогах и альбомах по искусству Сибири.
9
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
Вопрос
специалисту
Я поехала на АФУ в отдел 317
для согласования документа.
Надо было выехать через ворота
возле корпуса №11, и мы остановились, видимо, пропуская
грузовые машины. Простояли
мы 12 минут. На АФУ приехали в
10:55. На согласование 5 минут
не хватило, а автобус не ждёт
и едет обратно на площадку в
11:00. Мне пришлось добираться
обратно на городском транспорте. Вопрос: Почему нельзя
выезжать через пустые ворота
возле Корпуса №25?
Как пояснил нам начальник отряда ФГУП НТЦ «ОХРАНА»
Владимир Лукашеев, согласно
договору между ОАО «ИСС» и ФГУП
НТЦ «ОХРАНА», предусмотрен
пост только у одних транспортных ворот нашего предприятия.
Он находится у корпуса 11. Чтобы
автобус смог выезжать через
ворота у корпуса 25, там тоже
нужно будет разместить охранный
пост. Но это повлияет на численность караулов, придётся увеличить число людей, задействованных в охране предприятия. Делать
это ради проезда только лишь
одного автобуса нецелесообразно.
события
№15(369), 29 октября, 2014
В «ИСС» – за опытом
На нашем предприятии прошло выездное совещание Краевого методического
совета по вопросам профессиональной ориентации молодёжи. В нём приняли участие представители Агентства труда и занятости населения Красноярского края,
а также центров занятости из городов и образовательных учреждений региона.
Прежде чем приступить к
изучению опыта «ИСС» в сфере
профориентации и к обсуждению вопросов трудоустройства,
гости ознакомились с историей
и тематикой производства компании. На экскурсии в корпоративном музее они получили
представление о самом профиле
спутникостроения: какие бывают
космические аппараты, и какие
услуги они обеспечивают, а самое
главное – какая работа стоит за их
разработкой и изготовлением. Эта
информация, интересная сама по
себе, для представителей служб
занятости важна с точки зрения
понимания, в каких специалистах
нуждается такое высокотехнологичное производство как наше.
Гости живо интересовались
и развитием новых технологий, и преемственностью поколений в Решетнёвской фирме.
«Меня очень тронула фраза, что
за годы существования предприятия здесь сложилось более
ста трудовых династий. В этой
фразе отражена ценность людей.
Неслучайно самое важное в экономике – не машины, не оборудование, не те замечательные спутники, которые вы производите,
а люди, которые это делают», –
поделилась Надежда Селина,
главный специалист отдела профобразования и профориентации Агентства труда и занятости
Красноярского края. С точки
зрения гостей, бережное отношение к истории предприятия –
показатель того, как руководство
относится к тем, кто эту историю
выковывает.
Сведения и впечатления,
которые были получены в ходе
экскурсии, стали своеобразным
фундаментом для дальнейшего
выстраивания диалога. Дело
в том, что сотрудничество со
службой занятости для нашего
предприятия далеко не внове.
Достаточно вспомнить совместно
проводимые в городе ярмарки
вакансий для выпускников.
Впрочем, это лишь малая часть
огромной работы компании «ИСС»
в области кадровой политики.
Реализуемая предприятием в
содружестве с образовательными
учреждениями система подготовки специалистов (кстати, получившая два года назад награду
Правительства РФ) является
опытом, достойным внедрения
не только в космической промышленности. Поэтому на базе
Решетнёвской фирмы и было
решено провести выездное совещание краевого Агентства с участием специалистов из разных
районов и городов. «Предприятие
ежегодно порядка ста человек
после целевого обучения возвращает обратно в город готовыми специалистами, – объясняет
Иван Чуприна, директор Центра
занятости населения города
Железногорска. – Мы хотим показать практически, что такое профориентация, на примере "ИСС"».
В ритме родного производства
В День пожилого человека
Решетнёвская
фирма радушно распахнула дверь перед своими
ветеранами. Решетнёвцы
старшего
поколения
побывали в подразделениях, с которыми был
связан их трудовой путь.
В отделе 350 такие встречи
проходят ежегодно. Начальник
подразделения Дмитрий Писарев
рассказал, что добрая традиция
заложена ещё его предшественниками. «Мы всегда рады видеть тех,
кто когда-то работал рядом, считаем их полноправными членами
нашего трудового коллектива, –
говорит Дмитрий Александрович.
– Только вместо слова «пожилые»
к ним хочется применить определение «пожившие и мудрые». Это
наши уважаемые ветераны, которые трудились в отделе творчески
и с большой ответственностью,
были примером для молодых».
Дейс твите льно, возрас т,
как справедливо говорят, определяется вовсе не годами, а
молодостью души. Ну а в день
10
долгожданной встречи у ветеранов
и вовсе лет десяток с плеч долой –
радостные лица, непринуждённые шутки, искренние улыбки и
огонёк в глазах. Ещё бы, ведь им
представилась возможность не
только повидаться с коллегами,
но и ощутить ритм производства,
в котором пульсирует частичка
души каждого из этих людей.
подтверждает простую истину: космические достижения
начинаются на Земле
с человеческих рук и
интеллекта.
Ветеранам были
вручены памятные
подарки от предприятия. А ещё одним неожиданным, но очень
приятным моментом встречи стало
чествование Игоря
Вениаминовича
Хо л о д к о в а , у ш е д шего на заслуженный отдых буквально
за два дня до того,
как в «ИСС» пришла
радостная новость:
Ветераны в гостях у отдела 350 изобретение «струйный теплообменник»
Дмитрий Писарев попривет- удостоилось золотой медали
ствовал дорогих гостей от лица Женевской выставки изобреколлектива, а затем рассказал о тений и инноваций. Поскольку
последних новостях: об успеш- Игорь Холодков является соавтоном пуске спутника-ретрансля- ром этой уникальной разработки,
тора «Луч», совпавшем с Днём ему под аплодисменты коллег
машиностроителя, а также о были вручены золотая медаль и
приуроченном к профессиональ- грамота, подтверждающие высоному празднику конкурсе проф- кую оценку международного
мастерства, который неизменно жюри.
№15(369), 29 октября, 2014
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
СПОРТ
«Железная» гонка
Этой осенью решетнёвец
Андрей Басов стал обладателем престижного спортивного
титула: он преодолел половинную дистанцию Ironman
(дословно – «Железный человек») на соревнованиях по
триатлону в столице Венгрии
Будапеште.
Общая протяжённость дистанции – 113 километров: 2 километра плавания, 90-километровая
велогонка, а затем беговой полумарафон (21 километр). На участие в состязаниях было заявлено
около 1500 человек из разных
стран. В своей возрастной группе
из 230 человек Андрей финишировал сто первым. И это результат
вполне достойный, учитывая, что
состязания столь высокого ранга
для решетнёвца были дебютом.
К тому же, изначально Андрей
Басов увлекался только бегом –
плаванием и велоспортом он
занялся сравнительно недавно:
устроившись в Решетнёвскую
фирму стал посещать бассейн
«Радуга».
«Приобретённые тренировочные навыки, – говорит спортсмен, – очень пригодились мне
во время соревнований. Плавание
и велогонка стали, скорее, проверкой работы мышц и физической выносливости. И мне, даже
как новичку, эти два этапа дались
несложно… Заплыв завершил
с хорошим временем, не устал,
только слегка качало, когда поднялся во весь рост. Вышел из воды,
иду пешком, и слышу – кто-то
очень настойчиво кричит «Gо, go,
go!» (что означало, «быстрее!»),
и я побежал в транзитную зону.
Шоссейная велогонка, проходившая по исключительно удобной
и ровной трассе, мне особенно
понравилась – в это время я даже
успел полюбоваться на Будапешт
с набережной Дуная».
А вот во время бега, по
словам решетнёвца, было уже
не до красот. Последний этап
проверил на прочн о с т ь н е с то л ь к о
его мышцы, сколько
волю: когда километр за километром
уже почти на автомате стремишься к
финишу, непрерывно
борешься с изнеможением и желанием
всё бросить, сойти
с дистанции. Лишь,
где-то в конце пути
словно открывается
второе дыхание –
п о я в л я ю тс я с и л ы ,
которые, к аза лось
бы, совсем иссякли.
Даже много времени
спустя Андрей Басов
искренне признаётся: «Я не ожидал,
что будет так трудно
бежать».
И всё же его усилия оказались не напрасными. Трудная
дистанция успешно преодолена,
и в портфолио спортсмена появилась медаль «полужелезного»
триатлониста.
Заряд выходного дня
В последнее воскресенье
сентября решетнёвцы стали
участниками соревнований
по пулевой стрельбе и гребной регаты, организованных в
честь Дня работников атомной
промышленности.
У сотрудников градообразующих предприятий Железногорска
есть хорошая и давняя традиция –
устраивать в честь профессиональных праздников спортивные
турниры. Поэтому последний
выходной сентября самые активные сотрудники ГХК, «ИСС» и
МЧС начали с соревнований по
пулевой стрельбе в тире Горнохимического комбината.
Огонь по мишеням вели 30
человек, по 10 в каждой команде.
Вид оружия выбрали, соблюдая
соотношение пять к пяти. Кто-то
предпочёл более массивную,
но устойчивую винтовку, другие
охотно согласились на пневматический пистолет: если нет опыта,
его вполне заменяет драйв.
Конечно, новичкам было нелегко:
оружие, которое длительное
время нужно держать в вытянутой руке, весит около килограмма,
и, как бы ни помогал оптический
прицел, затёкшая рука может
дрогнуть и «смазать» попытку.
Физическая сила и выносливость – качества, очень нужные
стрелкам.
Каж дый участник совершал три пробных и 10 зачётных
выстрелов. В итоге наша команда
заняла второе место, уступив
сборной МЧС и оставив позади
хозяев соревнований. В личном
зачёте сотрудник отдела 812
Антон Рыбкин занял третье место
в стрельбе из пневматической
винтовки, а Ирина Печатникова
(отдел 935) стала победителем
Экипаж «ИСС» на дистанции
Евгений Бушуев
на соревнованиях по пулевой стрельбе
в стрельбе из пневматического
пистолета среди женщин.
В тот же день на городском
озере состоялась не совсем
обычная регата – мы привыкли
видеть яхтсменов под парусом,
а тут гладь акватории бороздили
лодочные экипажи. За предоставленный профсоюзом ГХК
Кубок боролись девять команд,
каждая из двух человек: гребец
и штурман (рулевой). Компанию
«ИСС» представляли два экипажа: Сергей Хайруллин и Павел
Крючков, а также Михаил Прудков
и Валентин Романенко.
Экипажи выстроились в ряд
у буйка, установленного на расстоянии 510 метров от берега,
и по судейскому сигналу стартовали, преодолевая на время
полукилометровую дистанцию,
завершавшуюся в 10 метрах от
берега. Гребцы изо всех сил налегали на вёсла, а рулевые отдавали
команды, их основной задачей
было не допустить, столкновения
лодок.
Наши команды, к сожалению, не вошли в тройку лидеров.
Прудков и Романенко в самом
начале всё-таки «боднулись» с
лодкой соперников, заняв шестое
место. А экипаж Хайруллина и
Крючкова промахнулся с курсом и
прошёл мимо финишного створа. В
результате – седьмое место.
И всё же настроение решетнёвцев на финише было приподнятым, ведь главное в
корпоративных соревнованиях –
возможность пообщаться в неформальной остановке и получить
заряд адреналина.
11
13 октября - 2 ноября
CИБИРСКИЙ СПУТНИК
Календарь событий
16 октября 1970 г. состоялся
запуск первого низкоорбитального спутника персональной
связи серии «Стрела-2М». Эти
аппараты были версией спутников «Стрела-2» с существенно
модернизированной конструкцией. Первый «Стрела-2М» проработал на орбите 60 месяцев
вместо заявленных шести.
19 октября 1853 г. родился
Н.И. Кибальчич. Известный как
социалист-революционер и соучастник цареубийства, Николай
Иванович был незаурядным
изобретателем, автором первого русского проекта реактивного двигателя и летательного
аппарата для полётов людей.
Даже находясь в тюрьме,
революционер продолжал
работу над проектом создания
реактивного ракетного двигателя
(«проект воздухоплавательного
прибора») с твердотопливным
многозарядным двигате лем
импульсного горения и создавал
описание устройства порохового
двигателя.
Идеи Кибальчича в области
космонавтики на много десятилетий опередили своё время,
они были близки к взглядам
К.Э. Циолковского. Но ещё
задолго до последнего Кибальчич
обосновал выбор рабочего тела
и источника энергии космического летательного аппарата,
высказал идею о возможности
применения бронированных
порохов для реактивного двигателя. Николай Иванович также
рассчитал способы обеспечения
программированного режима
горения пороха, разработал
методы сжигания, топливоподающее и регулирующие устройства.
17 лет Михаил Кузьмич возглавлял днепропетровское ОКБ
«Южное», где под его руководством были разработаны
ракеты средней дальности
Р-12, Р-14, и первая межконтинентальная ракета Р-16,
которые стали основой для
последующих поколений боевых ракетных комплексов.
Михаи л Янге ль внёс
существенный вклад в развитие международного сотрудничества социалистических
стран в области спутниковых
исследований. Кроме того,
он оказал значительное влияние на становление сибирской космической фирмы
под руководством Михаила
Фёдоровича Решетнёва, ставшей впос ледствии лидером
отечественного спутникостроения. Благодаря Янгелю сибирякам был передан проект ракеты
Р-14, повлекший преобразование филиала ОКБ-1, каковым
тогда являлось решетнёвское
предприятие, в самостоятельное ОКБ-10. Позже была достигнута договоренность о передаче решетнёвцам разработки и
изготовления ракеты-носителя
«Космос-3», а также космических аппаратов «Стрела-1» и
«Стрела-2». Именно тогда было
положено начало развитию в
решетнёвской фирме тематики
спутниковой связи, которая
впоследствии стала основным
направлением работы сибирских
спутникостроителей.
на территории нашего государства, как в интересах гражданских потребителей, так и для
Министерства обороны, а также
Правительства страны.
Космический сегмент
системы составляли созданные
в фирме Решетнёва космические аппараты связи «Молния».
Они запускались на высокоэллиптическую орбиту, где каждый спутник находился в зоне
видимости с территории СССР
в течение восми - девяти часов,
и для круглосуточного вещания
достаточно было трёх аппаратов, последовательно сменявших
друг друга.
25 октября 1911 г. родился
выдающийся советский учёный и конструктор в области
ракетно-космической техники
М.К. Янгель, чьё имя связывают с
созданием нового направления
и собственной школы в разработке ракет и космических аппаратов различного назначения.
25 октября 1985 г. состоялся
запуск первого отечественного
спутника-ретранслятора «Луч»,
который обеспечивал приём и
передачу информации в режиме
реального времени с подвижных объектов на Земле и околоземных орбитах, находящихся
вне зон видимости с территории
нашей страны.
26 октября 1976 г. впервые
был запущен «Экран» – первый
в мировой практике серийный
спутник непосредственного
телевещания. «Экраны» осуществляли передачу телесигнала с
высоким качеством цветного
изображения по всей территории нашей страны.
30 октября 2004 г. был запущен телекоммуникационный
космический аппарат серии
«Экспресс-АМ1», созданный по
заказу отечественного оператора
«Космическая связь».
Спутники этой серии предназначены для обеспечения фиксированной и подвижной связи,
цифрового телерадиовещания,
услуг мультимедиа и передачи
данных, а также для обеспечения
подвижной правительственной и
президентской связи.
Разработанные и изготовленные для национального
оператора в железногорской
космической фирме телекоммуникационные спутники серии
«Экспресс-АМ» превзошли по
своим характеристикам все аналоги, созданные в России ранее.
2 ноября 1967 г. состоялось
официальное открытие первой
отечественной системы связи и
распределения телерадиопрограмм «Орбита», которая расширила телевещание на территорию всей нашей страны и на
момент своего создания не имела
аналогов во всём мире.
Система «Орбита» увеличила
аудиторию Центрального телевидения на 20 миллионов человек.
Она обеспечивала телетрансляцию на территории Дальнего
Востока, Средней Азии, Сибири
и Крайнего Севера. Кроме того,
с её помощью осуществлялась
телефонно-телеграфная связь
«Сибирский спутник»
12
№15(369), 29 октября, 2014
Учредитель и издатель:
ОАО «Информационные спутниковые системы»
имени академика М.Ф. Решетнёва».
Газета издается с января 1992 года.
Главный редактор:
Светлана Башкова, 76-45-25
Выпускающий редактор: Анна Башкова, 76-40-10
Корреспонденты:
Юлия Щербакова,
Евгения Степанова,
Ольга Бычкова,
Майя Короткова.
Адрес редакции:
662972 Россия, Красноярский край,
г. Железногорск, ул. Ленина, 52
Тел.: (3919) 75-20-60
Факс: (3919) 76-49-44
e-mail: [email protected]
http://www.iss-reshetnev.ru
Подписано в печать 29.10.2014 г. При перепечатке материалов ссылка на газету обязательна.
Верстка: Максим Михальченков.
Фото: Влада Минеева, Евгения Степанова,
Наталья Ерошко.
Печать: ПК Sitall
(Россия, 660074, г. Красноярск,
ул. Борисова, 14,
тел.: (391) 244-05-01, факс: (391) 244-02-82,
e-mail: [email protected], www.sitall.com)
Тираж: 999 экз.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа