close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- Уральский турбинный завод

код для вставкиСкачать
Знамя
75 лет
№2 (5729)
25 февраля 2014 года
Газета ЗАО «Уральский турбинный завод» издается с 11 августа 1939 года
Наши герои
В. Агнищенко
3
4
Техперевооружение
Два крана для ЦМК
Кадровый резерв
на производстве
5
Связь поколений
Встреча в музее
7
В Т-1 начат монтаж нового чешского станка
Так будет выглядеть готовый станок TOS KURIM
Фундамент готов
На предприятие доставлены узлы нового портально-фрезерного станка, изготовленного на Чешском
заводе TOS KURIM. Для
транспортировки всех узлов было задействовано
17 длинномерных машин.
Это один из крупнейших инвестиционных проектов ЗАО
«УТЗ» в 2014 году.
Этот станок предназначен
для обработки крупных корпусных деталей паровых турбин, он отвечает самым высоким техническим требованиям,
обладает удобным интерфейсом. Установленные камеры
видеонаблюдения позволяют
отслеживать процесс обработки детали. Заместитель
обеспечением и необходимым инструментом».
Фундамент для установки нового станка уже готов.
Его приемка была проведена представителями компании-поставщика. Монтаж
станка в цехе Т-1 будет производиться силами чешских
специалистов. Первый этап
достаточно
трудоемкий:
бригада механиков займется
установкой рабочего стола.
На втором этапе монтажных
работ электрики оснастят
станок системой управления.
Напомним, что контракт
на поставку станка был подписан в конце 2012 года.
Новый портальный станок
приобретен в рамках реализации
инвестиционной программы предприятия, рассчитанной на три
года. Общая сумма инвестиций составляет около
миллиарда рублей, стоимость проекта составляет
224 млн. рублей.
Компания TOS KURIM
имеет хорошую репутацию
в России. Оборудование
чешской компании установлено на многих машиностроительных заводах в РФ,
таких, как ОАО «НПК «Уралвагонзавод», ОАО «Корпорация
ВСМПО-АВИСМА»,
ЗАО «Тверской экскаватор».
Станки этой компании ранее
были установлены и на УТЗ
и зарекомендовали себя как
надежное оборудование.
коммерческого директора завода-изготовителя TOS KURIM
Ярослав Коларжик отметил:
«Данный портально-фрезерный станок характеризуется
высокой
производительностью. Крупные узлы, такие, как
корпуса турбин,
теперь возможно
Разгрузка деталей станка
будет обработать
с более высоким
качеством за короткое время и
всего на одном
станке. К тому
же ЗАО «УТЗ»
покупает станок
«под ключ», вместе с инжинирингом, то есть
с программным
с 8 марта!
Уважаемые коллеги!
Сердечно поздравляем Вас
c Днем защитника Отечества!
23 февраля мы отдаем дань уважения и
благодарности тем, кто мужественно защищал
родную землю, а также тем, кто в мирное время нес и несет
нелегкую и ответственную службу.
В этот февральский день желаем Вам крепкого здоровья,
мирного неба, удачи и новых заслуженных побед
в Вашем ратном труде!
Милые и очаровательные наши женщины!
Примите самые искренние поздравления с праздником весны,
нежности и любви - 8 Марта!
Сегодня трудно назвать хоть одну сферу деятельности, где бы не
работали женщины. Невозможно представить себе профессию
без волшебных улыбок, заботливых рук и небезразличных женских
сердец. Ваши звонкие голоса и добрые глаза меняют наше бытие
к лучшему, наполняют жизнь новым содержанием.
Земной поклон вам за добросовестный труд, понимание, сердечность,
милосердие, которыми преисполнены ваши нежные души!
Здоровья вам, семейного уюта, хорошего настроения на долгие годы!
Будьте любимы и любите, а мы, мужчины, будем делать все, чтобы
вы чувствовали себя счастливыми!
2
Знамя
№ 2 2 5 февраля 2014 года
Компании ГК Ренова
Новости УТЗ
Первые лица района
Уважаемые читатели, мы продолжаем знакомить вас с компаниями, входящими в ГК «Ренова».
Предлагаем вашему вниманию: ГК «АКАДО», Холдинг Аэропорты Регионов, КЭС Холдинг и ОАО «Российские коммунальные
системы».
31 января на территории
Уральского турбинного завода состоялся выездной Совет директоров предприятий
Орджоникидзевского района, возглавляемый главой
района Олегом Львовичем
Лефтоном.
В Совет директоров входят руководители крупнейших
предприятий района, а это
такие предприятия, как Уралтрансмаш, Уралмашзавод, ОКБ
«Новатор», Энергомаш, завод
№ 9 и другие.
После знакомства, а некоторые руководители впервые
присутствовали на подобном
мероприятии в связи со своим недавним назначением,
делегация направилась на
ознакомительную с производством экскурсию. Посетив основные заводские цеха
и воочию убедившись в серьезных переменах, которые
за последнее время произошли на УТЗ, гости продолжили свое совещание. Генеральный директор ЗАО «УТЗ»
Уральская турбина обеспечила
Свет Олимпиады-2014
Игорь Павлович Сорочан рассказал о текущем положении
дел на предприятии, об инвестиционной программе, техперевооружении и ближайших
перспективах развития.
Такие встречи руководителей в последнее время стали
регулярными. Они плодотворны
не только в плане личного знакомства первых лиц и обмена
опытом, но и позволяют оперативно решать, в том числе с
администрацией района, целый
ряд вопросов.
проекта коллектив УТЗ получил
благодарность от руководства
ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»
за высокую профессиональную
подготовку специалистов завода и компетентное обучение
специалистов Краснодарской
ТЭЦ. По завершении совместного
проекта
генеральный
директор
«ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго» Илигиз Мусавирович
Гареев отметил: «Паровая турбина, изготовленная на ЗАО
«УТЗ» – важнейший объект в
производственном цикле ПГУ410 Краснодарской ТЭЦ. Парогазовая установка значительно увеличила надежность
электро- и теплоснабжения
потребителей г. Краснодара и
Кубанской энергосистемы».
Теплофикационная паровая турбина Т-113 производства Уральского турбинного
завода, с 2011 года работающая в составе парогазовой
установки ПГУ-410 Краснодарской ТЭЦ, обеспечивает выработку необходимой
электроэнергии для олимпийских объектов в Сочи.
Свет для спортивных объектов в Сочи обеспечивается
в том числе с Краснодарской
ТЭЦ. В состав крупнейшей теплоэлектроцентрали
Краснодара входит парогазовая установка мощностью 410 МВт.
Специально для ПГУ-410 ЗАО
«Уральский
турбинный
завод» спроектировал и изготовил паротурбинную установку
Т-113/145-12,4 установленной
мощностью 145 МВт. Уральские машиностроители гордятся тем, что часть электрической энергии, необходимой
для проведения Олимпиады в
Сочи, вырабатывается с помощью оборудования их производства.
ПГУ-410 – это образец высокоэффективного оборудования. Данный проект был реализован совместно с японским
производителем газовых турбин. В процессе реализации
На Барнаульской ТЭЦ-2
(ОАО «Сибирская генерирующая компания») успешно
завершились комплексные
испытания нового энергоблока, в состав которого
входит турбина Т-65-130-2М
производства ЗАО «УТЗ».
Это первая из двух турбин,
поставляемая ЗАО «УТЗ» для
Барнаульской ТЭЦ.
В течение 72-х часов непрерывной работы оборудование
находилось под номинальной
электрической нагрузкой. Затем станцию вывели на максимальную электрическую мощность: в течение восьми часов
полный состав генерирующего
оборудования
Барнаульской
ТЭЦ-2 работал в режиме нонстоп. Комплексные испытания
прошли без сбоев, оборудование выдержало заданные
параметры как при максимальных, так и номинальных,
минимальных нагрузках.
Техническое
руководство
монтажными работами осуществляет шеф-инженер УТЗ
Сергей Анатольевич Копосов.
Специалистам пришлось столкнуться со сложными погод-
Барнаульская ТЭЦ-2 на треть обновляет
свои мощности
ными условиями, но тридцатиградусные морозы не смогли
помешать проведению запланированных работ.
Напомним, что новое оборудование устанавливается взамен отработавшей свой ресурс
и выведенной из эксплуатации
турбины Т-55-130, также произведенной на Уральском турбинном заводе. Новая двухцилиндровая турбина Т-65-130-2М,
которую вводят в эксплуатацию
на ТЭЦ, является серийной моделью производства ЗАО «УТЗ»,
продолжением серийной линейки паровых турбин Т-50-130, отлично зарекомендовавших себя
за долгие годы эксплуатации на
ТЭЦ РФ и СНГ. В новых турбинах
применяются современные узлы
и доработанные элементы, повышающие технико-экономические показатели турбоустановки.
Электрическая мощность нового турбогенератора составит
65 МВт (установленная мощность старого, выведенного из
эксплуатации оборудования –
55 МВт), это позволит дополнительно вырабатывать около
320 млн. кВт.ч электрической
энергии в год. Модернизация
ТЭЦ-2 – важнейший проект для
Алтайского края. Его реализация повысит надежность и качество обеспечения потребителей
электричеством и теплом, а также снизит расходы топлива на
единицу отпускаемой энергии.
Напомним, что работы по
техническому
перевооружению энергоблока № 8 на Барнаульской
ТЭЦ-2
начались
еще три года назад. Турбина
Т-65-130-2М – первая из двух
турбин ЗАО «УТЗ», поставляемая в рамках реализации инвестиционной программы ОАО
«Сибирская
генерирующая
компания» по модернизации
действующих мощностей на
Барнаульской ТЭЦ-2. Вторая
аналогичная турбина (ст. № 9)
будет смонтирована на ТЭЦ к
ноябрю 2014 года. После пуска
двух турбин мощности станции
будут обновлены на 30 %.
Поздравляем
Юрия Абрамовича Сахнина, начальника отдела паровых турбин СКБт, с получением очередного служебного изобретения № 2505728 «Сито паровое стопорного клапана паровой турбины». Изобретение зарегистрировано в Государственном реестре изобретений Российской
Федерации 27 января 2014 г.
Желаем Вам, Юрий Абрамович, долгих лет жизни, новых проектов, планов творческих идей,
смелых решений, удачи и динамичного инновационного развития отдела!
С уважением, А. И. Зенченко, начальник бюро патентных
исследований изобретательства и рационализации ТО.
Знамя 3
№ 2 2 5 февраля 2014 года
Наши герои
В
приемной
руководства цеха Т-1, как в улье,
стоит гул, толпится народ. Конструкторы пришли
для встречи с начальником
цеха, мастера участков – с
вопросами к заму по производству; проблемы, связанные со снабжением – всем
срочно; все следует решить
тут же, ничто не ждет и не
терпит отлагательств. Становится ясно, что именно
здесь самое ядро, самая
гуща и центр событий, развитие которых напрямую
связано с выполнением заводского плана по выпуску.
И основная нагрузка и ответственность за принимаемые решения ложится,
конечно же, на плечи руководства цеха.
Один из руководителей
–
Владимир
Евгеньевич
Агнищенко – заместитель
начальника цеха по производству, специалист, досконально
разбирающийся в технологии сборки
турбины.
Владимир Евгеньевич родился в 1959 году. Коренной свердловчанин с рабочей окраины, по окончании
восьмилетки
поступил
в
Свердловский машиностроительный техникум. Семья
жила небогато, поэтому молодому парню хотелось поскорее встать на ноги, чтобы
обеспечивать себя самому:
– В юные годы я усиленно занимался спортом, футболом и хоккеем, поскольку
жил рядом с «турбиновским»
стадионом, то и спортивные
секции посещал от Турбомоторного завода. Увлечение
спортом и нежелание с ним
расставаться повлияло на то,
что для дальнейшего своего
образования я выбрал именно этот техникум, поступив на
отделение турбиностроения,
ведь диплом этого учебного
заведения гарантировал право работать на «турбинке».
В 1978 г. «свежеиспеченный» техник-механик турбиностроения пришел на работу
в цех Т-1 слесарем на испытательный стенд сборки, но
через пару месяцев был призван в ряды Советской Армии,
в Узбекистан.
Отслужив два года, Владимир вернулся в тот же цех,
на участок сборки. Ему было
предложено поработать мастером, но несмотря на моло-
дость, у В. Е. Агнищенко хватило здравого смысла, чтобы
отказаться:
– Я посчитал, что для начала мне просто необходимо
буквально все потрогать руками, самому поработать, прочувствовать, и только потом
давать распоряжения и учить
кому, что и как делать. Поэтому я устроился только слесарем механосборочных работ.
График работы бригады
слесарей был трехсменным,
а работа, как сегодня, так и
в те времена, заключалась в
сборке турбины, включающей
операции по центровке всех
деталей проточной части, цилиндров, подшипников и т. п.
Руководил бригадой Манаков Владимир Александрович,
который и поныне трудится в
цехе на сборке.
Со временем, через пару
лет, меня назначили звеньевым бригады, руководящим
одной из смен. Три смены
– три звена, а в 1986 году я
стал бригадиром уже всей
бригады слесарей-механосборщиков.
К тому времени центровку
турбины я знал назубок. Чтобы было понятно, центровка
– это установка всех деталей, имеющихся в турбине, в
одной оси по отношению друг
к другу. Центруя проточную
часть, слесарь выдерживает
зазоры между деталями. Расстояния между ними в соответствии с чертежами должны быть четко выверены, что
зависит от исходных данных,
предоставленных конструкторами. Важно, чтобы при размещении ротора в турбине он
не касался этих деталей и находился на определенном от
них расстоянии.
Неизвестно, как сложилась
бы дальнейшая моя производственная судьба, но жизнь
внесла свои коррективы. В
1990 году я получил травму, и
работать по своей профессии
мне уже было нельзя. Передо
мной встал выбор: либо вовсе
менять работу, либо перейти
на должность руководителя
небольшого звена.
Перевели меня мастером
на участок сборки, а через
полтора года назначили начальником ПДБ цеха.
Объем навалившейся работы увеличился в разы, и
в первое время я буквально
ничего не понимал. С чего
начать, как обеспечить цех
деталями и заготовками, готовыми и покупными изделиями, поставляемыми отовсюду? Номенклатура деталей
огромна, вопросов больше,
чем ответов….
Но мир не без добрых людей, и спасательным кругом
в море всей этой неразберихи стали для В. Е. Агнищенко
комплектовщицы и инженеры-планировщики Т. А. Брюханова и Т. И. Арефина. Онито и помогли ему вникнуть во
все нюансы, касающиеся работы планово-диспетчерского
бюро.
– Благодаря работе в ПДБ
я приобрел, на мой взгляд,
много ценных качеств, которые помогают мне и по сей
день. Научился пользоваться технической литературой,
Интересно наблюдать, как зимним мглистым утром
через заводскую проходную струится непрерывный
людской поток. Вначале все дружно шагают по центральной аллее, затем от основного потока разбегаются ручейки: человеческие фигуры скрываются за
дверями зданий, кабинетов, воротами корпусов. Начинается обычное заводское утро…
Ставить цель
и достигать ее
вдумчиво читать техпроцессы изготовления турбины,
искать любую необходимую
для работы информацию во
всех доступных для меня
справочниках, инструкциях и
т. п. Я стал аккуратным и пе-
В 2008 году я был назначен заместителем начальника
цеха по производству, вследствие чего снабжение, планирование и отслеживание
дефицита как бы отошло на
второй план, но, тем не ме-
дантичным. Прежде я таким
не был, – с улыбкой говорит
Владимир.
Все свои дела, все проводимые мероприятия я стал
фиксировать в еженедельнике. Регулярное планирование
своей работы и определение
сроков ее выполнения приучили меня к четкости, точности и последовательности в
своих действиях. Иначе нельзя, просто не выживешь.
Со временем я освоился
в своей должности. Наличие
приобретенного опыта позволило сделать обеспечение
цеха деталями и заготовками
более своевременным, работать стало гораздо легче.
нее, и по сей день находится
под моим неусыпным контролем. При необходимости я
указываю начальнику ПДБ на
«узкие» места, которые следует «расшить». К примеру,
обратить внимание и предпринять необходимые действия для ускорения доставки
какой-либо детали из цеха,
чтобы после сварки или мехобработки она своевременно поступила на сборку.
В должности зама по производству основной объем
работ составляет решение
вопросов, связанных с мехобработкой, сваркой деталей и узлов, а также самой
сборкой.
Начальник цеха Т-1, Сергей Евгеньевич Рассказов
О Владимире Евгеньевиче могу сказать следующее.
Он мой первый заместитель и второе лицо после
начальника цеха. Надежный,
исполнительный и неконфликтный
сотрудник. Несмотря на большую загрузку
очень выдержан и уравновешен. Человек, прошедший
все ступени, досконально
знающий технологию сборки турбины и многие нюансы мехобработки. Много
времени и внимания Владимир Евгеньевич уделяет обучению мастеров.
Основная сложность нашего производства – неритмичность поставки деталей
и заготовок из смежных цехов и УЗ, когда Владимиру
Евгеньевичу приходится в
срочном режиме принимать оперативные решения
о переводе узла или детали для обработки на другой
участок либо перестановке
людей на другие станки. Для
этого требуется четкое понимание возможностей как
оборудования, так и кадрового резерва. Кроме того,
для ритмичности производства В. Е. Агнищенко совместно с мастерами разрабатывает графики работы
станочников, которые затем
согласовываются со мной.
В графиках учитывается конечный срок изготовления.
Если по какой-либо причине
деталь поздно поступила в
цех, никого не касается, как
мы будем выходить из положения. Графики приходится корректировать с учетом
того, как должна «двигаться»
эта деталь в обработке к назначенному сроку – с участка на участок, со станка на
станок.
Не вижу на данный момент человека, который мог
бы
заменить
Владимира
Евгеньевича.
За последние годы в цехе
по разным причинам поменялось несколько начальников
участка сборки. Кому-то было
сложно адаптироваться в связи
с большим объемом работ, ктото ушел по личным мотивам.
Поэтому стратегией сборки турбин в плане руководства участком занимался я.
Работа заключалась в разработке планов и составлении
графиков. А исполнял, «воплощал» запланированное в
жизнь старший мастер.
При сборке турбины основной проблемой является несвоевременная подача узлов
и деталей как из нашего цеха,
с участка мехобработки, так и
из цехов по кооперации: ЦМК,
КТЦ, Т-2 и Т-3. Своевременность и качественность изготовления деталей и узлов – это
главный определяющий момент на данном этапе. Конечно же, не следует забывать о
профессионализме и трудовой
дисциплине наших работников, что также играет огромную роль в производстве.
Хочу отметить, что, даже
проработав в цехе столько
лет, я не могу знать и помнить досконально все, что за
чем и как делается, да оно
и ни к чему. Я знаю, где все
это прописано и как можно
найти необходимую информацию. Считаю очень нужным и
своевременным мероприятием введение на предприятии
автоматизированной
системы управления инженерными
данными «Windchill», что позволяет в случае возникновения каких-либо вопросов
посмотреть нужный чертеж у
себя в ПК, и тут же с готовым
решением выйти в цех.
Поскольку цех Т-1 является головным, выпускающим,
производственная
жизнь
здесь необычайно напряженная, зачастую проверяющая
человека на выносливость и
стрессоустойчивость.
Есть, наверное, люди, которым в жизни повезло больше, чем мне.
Они не думают о выполнении плана, просто не знают,
что значит стремиться выполнять план ежемесячно, еженедельно и ежесуточно, когда
все мысли заняты только этим.
Но бывает и радость от
проделанной работы и необычайное чувство удовлетворения. Это когда последний ящик турбины сдаешь на
сбыт.
В отношениях между людьми я прежде всего ценю честность. Как бы ни было неприятно и тяжело, нужно всегда
стараться говорить правду.
А еще мне очень нравится общаться со спокойными,
адекватными людьми. Я как
бы подпитываюсь от них положительными эмоциями и
сам становлюсь спокойным.
И наоборот, когда приходится
разговаривать на повышенных тонах – в моральном отношении я тяжело это переношу,– мне становится плохо.
Главное в жизни – ставить перед собой цель и
достигать ее…
Беседовала
Ольга Магась
4
Знамя
№ 2 2 5 февраля 2014 года
ПРОИЗВОДСТВО
Цех металлоконструкций оборудован
кранами финского производства
О том, что на УТЗ будут
установлены новые краны
финского
производства,
заводчане узнали несколько месяцев назад, когда
наблюдали завоз длинных
балок кранов на огромных
транспортерах на территорию предприятия.
Двумя мостовыми кранами производства финской
компании
«KONECRANES»
оснастили цех металлоконструкций.
Начальник цеха Валерий
Хохлов рассказывает: «Грузоподъемность каждого крана
составляет 50 тонн. Новая
техника соответствует современным стандартам и
более комфортна в использовании. На кране установлены новейшие приборы
СМК
С 10 по 14 февраля 2013
года на Уральском турбинном
заводе проведен ежегодный
инспекционный аудит Системы
Менеджмента Качества (СМК)
международным
сертификационным органом «BSI» (Британский институт стандартов)
с целью подтверждения Системы Менеджмента Качества
требованиям стандарта ИСО
9001:2008.
В соответствии с планом
внешнего аудита проверена деятельность следующих подразделений: ОУК, ЦМК, КТЦ, УЛ,
ППУ, СКБт, ОВМ и деятельность
высшего руководства: заместителя генерального директора
по производству, начальника
управления логистики, начальника управления СМК.
В ходе проведения инспекционного аудита всеми
специалистами
проверяемых
подразделений было продемонстрировано
соответствие
выполняемой
деятельности
требованиям СМК и требованиям стандарта ИСО 9001: четкое
понимание целей деятельности,
оценки компетентности специалистов, проведения анализа
своей деятельности и своевременность внесения корректирующих мероприятий, оценка результативности деятельности,
действия по улучшению функционирования процессов.
Особенно хочется отметить
начальника управления логистики Ж. Н. Боркину и ее команду. Эта команда и каждый
безопасности.
Завод-изготовитель гарантирует надежность эксплуатации в
течение 25-ти лет, что соответствует ресурсу в 190
тысяч часов».
Монтаж
и
пуско-наладочные
работы
производили специалисты фирмы
«KONECRANES». В конце января специалисты Ростехнадзора подписали акт приемки
и ввода в эксплуатацию первого из двух кранов. Работы
по пуску второго мостового
крана запланировано провести через месяц.
Стажировка
машинистов
крана проходила в ЦМК на
установленном оборудовании.
Крановщица Светлана Витальевна Пестова сравнивает
кабину крана с местом води-
теля: «Она намного удобнее
и комфортнее, полностью
застеклена,
тем самым
защищает от шума и пыли.
Кроме того, кабина оборудована
устройством
связи, а световое табло с
индикатором
отображает
вес груза, что очень важно
в работе».
Цех
металлоконструкций
является одним из передовых на предприятии. Производственная мощность ЦМК
составляет восемь тысяч тонн
сварных конструкций в год. За
последние годы в нем были
установлены новые сварочные автоматы, линия газорезки, листогибочная машина,
гидравлический пресс испанского производства.
События и перспективы
в области качества
член этой команды нацелены
на конечный результат: доставку продукции ЗАО «УТЗ» в срок
и с сохранением соответствующего качества. Управление логистики продемонстрировало
высокий уровень предупреждения ожиданий потребителя при организации железнодорожных и автоперевозок в
сжатые сроки, умение эффективно взаимодействовать при
организации отгрузки готовой
продукции как с подразделениями внутри завода, так и при
взаимодействии с организациями, оказывающими экспедиционные услуги ЗАО «УТЗ».
В ходе проведенного аудита выявлено одно несоответствие и десять наблюдений
для дальнейшего улучшения
деятельности процессов. Это
дает нам почву для совершенствования нашей системы
менеджмента качества и каждого отдельного процесса.
Для достижения и развития
заводом устойчивого успеха
необходимо поддерживать в
рабочем состоянии и планировать дальнейшее развитие
СМК, так как она разработана
для постоянного улучшения
результативности завода.
Управление СМК работает
в этом направлении:
- в 2014 году планируется
проведение тренинга среди
уполномоченных СМК по теме
Завод в лицах
«Определение причин несоответствий. Методы и инструменты анализа»;
- карты процессов и методы оценки рисков системы
менеджмента качества.
В течение всего 2013 года
проводилось
материальное
поощрение уполномоченных
по СМК, и был выбран лучший уполномоченный за
2013 год – Е. А. Кислякова,
инженер-технолог первой категории КТЦ.
18 февраля на ЗАО УТЗ
прошла
проверка
экспертом органа по сертификации
ЗАО «СТЭК» состояния производства на способность
обеспечивать стабильное качество продукции: Турбина
паровая
теплофикационная
Т-50/60-8,8 на соответствие
требованиям
безопасности
Технического
регламента
Таможенного союза ТР ТС
010/2011 (поставленную на
Петропавловскую ТЭЦ).
В марте 2014 года будет
получен первый сертификат ТР ТС 010/2011 на серию турбин Т-50/60-8,8.
Поздравляем весь коллектив ЗАО УТЗ с успешно пройденным аудитом и проверкой
и желаем всем дальнейших
успехов в работе.
Кириллова Ю.В.,
начальник управления СМК
Сергей Геннадьевич Лопатин –
электросварщик 6 разряда Т-1
Без работы жить не умею…
Без малого полвека прошло с той поры, когда впервые шагнул на площадку
цеха Т-1 юный парнишка
– Сережа Лопатин, проходивший производственную
практику от заводского ГПТУ
№ 25.
Продолжатель трудовой
династии (в цехе Т-1 в военные годы трудились отец
и мать Сергея Геннадьевича) работает на участке
сварки цилиндров высокого
давления.
– Прежде чем варить деталь, мы ее нагреваем до
350-ти градусов. Это делается для того, чтоб из-за разницы температур, возникающей при сварке, деталь не
«лопнула», – рассказывает
С. Г. Лопатин. – Все ничего,
но летом жарковато,– смеется Сергей Геннадьевич,–
чтобы снять, «разгрузить»
внутреннее
напряжение,
возникающее в сваренном
шве и наплавленной околошовной зоне после заваривания, разогретую деталь
сразу же помещаем в специальную печь для термообработки, где температурный
режим достигает (в зависимости от марки стали) 720°
С. Металл становится однородным, единым, что впоследствии, при испытываемых деталью нагрузках на
гидравлику, очень важно.
Вот что говорит о Сергее Геннадьевиче старший
мастер сварочного участка С. М. Полуяхтов:
– Я знаю Сергея Лопатина уже больше 20-ти лет,
вместе работаем. Он является Отличником качества,
имеет личное клеймо. Варит
под «просветку», т. е. сваренный им шов подлежит
проведению гамма-контроля
и проверке ультразвуком.
Есть один очень серьезный и ответственный момент
в работе сварщика – это проварка корня шва. К примеру,
свариваются две половинки
детали, где толщина стали
2,0 мм. В зависимости от используемой марки электрода
подбирается сварочный ток,
и здесь важно не ошибиться,
иначе будет прожог шва, а
это уже брак.
Такая операция, выполняемая Сергеем Геннадьевичем, всегда отличается
высоким качеством и аккуратностью. После проварки корня шва и зачистки
следует наплавка большого
слоя металла, для чего требуются определенные навыки и мастерство, присущие
С. Г. Лопатину.
Сам Сергей Геннадьевич
уверен, что главное для человека – это труд:
– Не понимаю людей, что
сидят сиднем. Важна работа, человек должен трудиться, что-то делать. Иначе как
и чем жить?!
14 февраля нынешнего
года С. Г. Лопатину исполнилось 65 лет.
Хочется от всей души поздравить с днем рождения
скромного, работящего человека, труженика с большой буквы, каким является
Сергей Геннадьевич, и пожелать ему крепкого здоровья и дальнейшей успешной
работы в его родном коллективе!
Объявление
Дорогие коллеги!
15 марта 2014 года в 11 часов в
ДК
«Эльмаш»
состоится
отборочный
концерт художественной самодеятельности
нашего завода на районный фестиваль
«Екатеринбургские родники».
Приглашаем
всех
певцов,
танцоров,
чтецов принять участие в смотре заводской
художественной самодеятельности.
Заявки на участие принимаются в профкоме,
или по телефонам: 326-48-00, 300-24-20,
300-25-17.
Знамя 5
№ 2 2 5 февраля 2014 года
Признание
XIV Всероссийский конкурс «Инженер года-2013»
проводился Российским Союзом научных и инженерных
общественных организаций,
Международным Союзом научных и инженерных общественных объединений, Академией
инженерных
наук
имени А. М. Прохорова,
Межрегиональным
общественным фондом содействия
научно-техническому прогрессу. Этот конкурс
принят и признан инженерным сообществом страны,
всемерно
поддерживается
руководителями
регионов,
Правительством Российской
Федерации.
Мероприятие
выявляет
лучших инженеров страны,
популяризирует инженерное
искусство,
пропагандирует
достижения и опыт, а также
привлекает внимание государственных структур к проблемам инженерного дела
России.
Отбор проводится по двум
направлениям: «Инженерное
искусство молодых» – для
специалистов в возрасте до
30 лет и «Профессиональные
инженеры» – для участников,
имеющих стаж работы на инженерных должностях не менее 5 лет.
Кадры
Инженер года
30 января на ЗАО «УТЗ» пришла приятная весть:
нашему сотруднику, начальнику отдела СКБТ-ОИСС
Артему Ямалтдинову присвоено звание Лауреата
конкурса «Инженер года» по версии «Инженерное
искусство молодых»
Целью проведения Конкурса «Инженер года-2013»
стало привлечение внимания
к проблемам качества инженерных кадров в России; выявление элиты российского
инженерного корпуса; формирование интереса к инженерному труду в молодежной
среде, формирование реестра (банка данных) лучших
инженеров страны.
В состав жюри под председательством
академика
РАН Ю. В. Гуляева вошли
ведущие ученые, инженеры,
специалисты различных отраслей народного хозяйства.
К участию в конкурсе допускаются лица, имеющие высшее техническое (инженерное) образование и высокий
уровень компетенции, независимо от возраста, должности, наличия ученого звания и
степени. При этом соискатель
должен располагать высокими
результатами
научно-инженерной деятельности или инженерных разработок.
Учитывая высокие требования, предъявляемые к
претендентам, руководством
ЗАО «УТЗ» было принято решение выдвинуть для участия
в этом престижном конкурсе
молодого специалиста завода – Артема Ямалтдинова.
Процедура отбора победителей включала два тура,
в ходе которых независимая
комиссия провела экспертную
оценку конкурсантов по каждой из двух версий конкурса.
Участникам конкурса, прошедшим первый (отборочный) тур по версии «Инженерное искусство молодых»,
выдается диплом «Победитель первого тура Всероссийского конкурса «Инженер
года».
В ходе второго тура в каждой номинации определены
три победителя конкурса.
Победители, в число которых
вошел и наш коллега Артем
Ямалтдинов,
награждаются
Дипломом и памятной медалью «Лауреат конкурса».
Поздравляем
Артема с присвоением этого
престижного звания, же-
лаем дальнейших успехов и профессионального роста.
Ольга Кошелева
Траектория успеха
Кадровый резерв
на производстве
Чтобы решить такие задачи,
мы предлагаем воспитывать
свой кадровый резерв, выявляя лучших как среди рабочих,
так и среди мастеров!
Основная цель – обеспечить долгосрочную кадровую
защищенность предприятия.
На Уральском турбинном
заводе стартовал новый
проект подготовки и развития персонала «Кадровый
резерв на производстве»
О новом проекте, его основных задачах и порядке реализации мы беседуем с директором по персоналу ЗАО
«УТЗ»
Ольгой
Игоревной
Щеголевой.
– Ольга Игоревна, расскажите о проекте
– Мы постоянно ощущаем
дефицит кадров на производстве, как рабочих профессий,
так и инженерно-технических
специальностей.
Причиной
этому послужила не только
демографическая яма, в которой находится сейчас наша
страна, но и отсутствие адекватной системы обучения как
рабочим
профессиям,
так
и ИТР на производстве. По
большому счету ни один вуз
не учит быть мастером или
начальником цеха. Рекомендации внешнего аудита, проведенного недавно на предприятии, лишь подтверждают
данный факт: «Вопросам развития управленческих навыков
мастеров в цехах стоит уделять большее внимание».
Артем
работает
на
Уральском турбинном заводе с июня 2010 года. И
за такой короткий срок
уже успел пройти путь от
начинающего
инженераконструктора до начальника отдела специального
конструкторского бюро по
паротурбостроению.
Обладая высокой работоспособностью и стремлением
к повышению квалифика-
ции, Артем продолжает
много учиться.
Так, в июне 2011 года
он получил диплом УРФУ
по специальности «Газотурбинные, паротурбинные
установки и двигатели» (кафедра «Турбины и двигатели», в 2013 году с отличием
закончил магистратуру по
специальности «Энергетическое машиностроение», а
в настоящее время учится в
аспирантуре и готовится к
защите кандидатской диссертации по специальности
«Турбомашины и комбинированные турбоустановки».
Основным
направлением
научной деятельности А.
Ямалтдинова является исследование выхлопных патрубков крупных теплофикационных турбин.
За время работы на УТЗ
дополнительно прошел обучение по специализации
«современные
вопросы
стандартизации».
Артем стал победителем Первой Конференции
молодых
специалистов
ЗАО «УТЗ» с проектом «Совершенствование выхлопных патрубков турбин серии Т-100».
– Что такое кадровый резерв?
– Производственный кадровый резерв – это сотрудники,
работающие на производстве,
которые обладают высоким
потенциалом, чтобы выполнять
более сложные функциональные обязанности.
– Для чего необходимо
предприятию формировать
кадровый резерв?
– Во-первых, это возможность замещения управленческих вакансий на производстве
квалифицированными
специалистами, уже обладающими
уникальными знаниями, необходимыми для успешной работы.
Во-вторых, это мотивация
персонала. Вначале сотрудника мотивирует возможность
профессионального развития,
затем – карьерного роста. Наличие организованного кадрового резерва на производстве
уменьшает текучесть кадров,
позволяет повысить отдачу от
сотрудников. Кадровый резерв
открывает новые возможности
и становится стартовой площадкой для профессионального развития.
В-третьих, это возможность
сохранения знаний и опыта в
компании. Не всегда мы можем взять готового специалиста со стороны. Работающий
на заводе сотрудник из группы
резерва уже знаком с особенностями предприятия. И, как
правило, он гораздо более эффективен.
В-четвертых, формирование кадрового резерва позволяет проявиться новым
талантам.
– Ольга Игоревна, давайте подробнее остановимся
на порядке формирования
производственного
кадрового резерва.
– Кадровый резерв формируется на позициях: мастер,
старший мастер, начальник
смены, начальник участка, зам.
начальника цеха.
Основной целевой аудиторией являются рабочие начиная с третьего разряда,
мастера, старшие мастера,
начальники смен, технические
специалисты.
Весь проект разбит на три
этапа.
Первый этап. Изучение,
оценка кандидатов (срок до
28 февраля).
Отбор в резервисты по
формальным признакам:
- работа на производстве в
качестве рабочего с разрядом
не ниже третьего, мастера,
старшего мастера, начальника
смены, технического специалиста;
- возраст до 35 лет;
- работа на предприятии от
шести месяцев;
- отсутствие нарушений
трудовой дисциплины;
- рекомендация руководителя.
Отбор по компетенциям:
- сбор анкет;
- характеристика непосредственного руководителя;
- прохождение тестирования (с 3 по 7 марта);
- оценка результатов трудовой деятельности (производительности труда, качества выполняемой работы).
Конкурс пройдет с 11 по 21
марта.
Второй этап. Отбор кандидатов. Составление и утверждение списка кадрового резерва.
Категории: золотой кадровый запас; оперативный резерв; стратегический резерв.
После второго этапа резервистам, у которых нет профильного высшего образования, предлагается целевое
заочное обучение, а для победителей конкурса организовываются стажировки, экскурсии
на «передовые» предприятия.
Третий этап. Организация
повышения
квалификации
резервистов.
Проектом
предусмотрено
составление индивидуального
плана развития для каждого
резервиста (карта ИПР). Обучение будет включать как само
обучение, наставничество, так
и доп. образование на курсах
повышения
квалификации,
участие в тренингах, мастерклассах.
В заключение хочется пригласить всех сотрудников, нацеленных на развитие, принять
самое активное участие в проекте «Кадровый резерв на производстве».
По всем вопросам обращаться в Дирекцию по персоналу, ОПиРП.
Тел.: 300-13-33, 300-13-31
Ольга Кошелева
Назначения
С 3 февраля 2014 года директором по качеству ЗАО
«УТЗ» назначен
СБИТНЕВ
Николай Анатольевич
С 3 февраля 2014 года директором по правовым вопросам ЗАО «УТЗ» назначен
БАССЕЙН
Александр Сергеевич
С 3 февраля 2014 года
главным инженером
ЗАО
«УТЗ» назначен
СОКОЛОВ
Владимир Николаевич
6
Знамя
№ 2 2 5 февраля 2014 года
УГОЛОК БЕЗОПАСНОСТИ
В условиях изменяющейся экономической и
социально-политической
обстановки, каждая компания стремится обезопасить себя от всевозможных угроз - как внешних,
так и внутренних. Для этих
целей создаются Службы
безопасности,
деятельность которых направлена на защиту финансовых,
имущественных,
информационных и трудовых ресурсов компании.
Уральский турбинный завод – не исключение. О работе своего подразделения
рассказывает директор по
безопасности Виктор Робертович Яксон.
Виктор Робертович, чем
занимается служба безопасности ЗАО «УТЗ»?
Если говорить в общем,
то обеспечение безопасности – это целый комплекс
мероприятий организационно-правового характера, направленных на выявление,
предупреждение и пресечение реальных и потенциальных угроз предприятию и его
персоналу, выработку мер
по минимизации рисков.
Главной целью деятельности службы безопасности,
безусловно, является недопущение экономических и
финансовых потерь и обеспечение стабильной работы
предприятия. При этом приходится решать массу как
текущих, так и перспективных задач:
предотвращение
сотрудничества с сомнительными контрагентами;
- своевременное пресечение противоправных посягательств на имущество и
денежные средства, как со
стороны внешних преступных элементов, так и злоумышленников из числа персонала;
- защита интересов ЗАО
«УТЗ» в споре со сторонними
организациями;
- сопровождение уголовных дел, возбужденных по
фактам выявленных хищений;
- содействие в возмещении имущественного вреда.
Специалистами
службы
уделяется много внимания
мероприятиям по технической укрепленности мест
хранения товароматериальных ценностей. В случае
необходимости они оборудуются охранной сигнализацией и системой видеонаблюдения.
Ещё одним из важных направлений деятельности является обеспечение надлежащего пропускного режима
(режима доступа), внедрение
в полном объеме функциональности АСКУД (автоматизированной системы контроля доступа), в том числе
в целях реализации функции
автоматизированного учета
рабочего времени.
Каковы же результаты
работы службы безопасности?
При
непосредственном
участии службы безопасности взыскано (денежные
средства поступили на счет
предприятия)
более 30-ти
миллионов рублей просроченной дебиторской задолженности, это значительно превышает показатель в
2012 года, когда было возвращено 16 млн. руб.
За 11 месяцев 2013 года
службой безопасности проверена деятельность и деловая
Мысли вслух
Моя «Турбинка»
Наша цель – защита
интересов ЗАО «УТЗ»
репутация 2950 организаций
- потенциальных контрагентов, это колоссальный объем работы и он проводиться
с целью сокращения финансово-хозяйственных рисков
предприятия.
Общий
экономический эффект полученный
в результате деятельности службы безопасности в 2013 году составил
125 081, 914 тыс. руб.
Виктор Робертович, а
что касается правонарушений, совершенных сотрудниками нашего предприятия?
К сожалению, надо признать, что эти факты тоже
имеют место, и работа нашей службы направлена, в
том числе, на борьбу с такими лицами.
Так, в 2013 году на территории УТЗ
в состоянии
алкогольного
опьянения
службой безопасности задержано 95 человек, а это
порядка 4,5% от числа работающих на предприятии.
Из них, 74 человека привлечено к различной ответственности
(объявлены
предупреждения, выговоры,
сокращены размеры ежемесячных премий и 21 человек
уволен.
Что касается более серьёзных правонарушений, то
в прошлом году по инициативе службы безопасности к
уголовной ответственности
за совершенные хищения
привлечено четыре работника предприятия:
- мастер ЦКП Масюткин
Александр
Владимирович,
принят на завод 28.04.2012;
- диспетчер ПДБ цеха Т-2
Красильников
Александр
Год, целый год! Или –
всего лишь год? Понятие
времени настолько расплывчато и абстрактно, что
иногда действительно не
понятно – какой он, тот или
иной промежуток времени.
Бывает, достаточно одного мгновения, чтоб уяснить для себя очень важные моменты и изменить
кардинально свою жизнь.
А порой и десятилетий не
хватает на элементарные
вещи. К чему это я…
в
феврале ровно год, как я
работаю на Уральском турбинном заводе.
Казалось бы, еще совсем
недавно я даже не представляла себя по ту сторону проходной. Никогда не думала,
что буду работать на заводе (неважно, на каком). Но,
Владимирович, принят на завод 04.05.2005;
чистильщик
металла
ЦМК
Харитонов
Дмитрий
Андреевич, принят на завод
21.02.2012;
- бывший работник АТрЦ,
уволенный с ЗАО «УТЗ»
25.12.2010, Александров Андрей Владимирович.
В 2013 году по материалам и заявлениям о хищениях ТМЦ, подготовленным и
направленным в правоохранительные органы работниками службы безопасности,
возбуждено четыре уголовных дела, два из которых
в дальнейшем соединены
в одном производстве. По
результатам судебного рассмотрения вынесено два обвинительных приговора.
Об одном из них – хищении со склада ЦКП (корпус 11) мы уже сообщали на
страницах газеты.
Ещё один случай – попытка хищения: 21 мая 2013
года,
Д.А. Харитонов, работающий
чистильщиком
металла в ЦМК, похитил со
склада цеха лом латунной
трубки, весом 25 кг, на общую сумму 2 625 рублей и
пытался вывезти с завода
на личном автомобиле. Был
задержан работниками ООО
ЧОП «Холдинг-Е».
По
заявлению
службы
безопасности
проведена
проверка и возбуждено уголовное дело - покушение на
кражу. В отношении Харитонова Д.А. вынесен обвинительный приговор.
Какие меры принимаются для предотвращения
подобных случаев?
Службой
безопасности
разработан проект системы
видеонаблюдения.
Видеокамеры расположены в про-
прочитав в интернете условия работы и обязанности,
решила направить резюме
на интересующую меня вакансию. На первом же собеседовании мое отношение к
большим предприятиям кардинально изменилось. Я поняла, что очень хочу работать
именно на ЗАВОДЕ и именно
на «Турбинке»! Абсолютно не
знала людей, обычаи и порядки (а они есть в каждом коллективе), но меня сюда тянуло.
Я поняла, что должна сделать
всё, чтобы меня приняли на
работу. У меня получилось.
Я стала частью серьезного
машиностроительного предприятия! Предприятия, которое имеет за плечами удивительную, богатую событиями
историю.
Год промчался стремительно. Еще бы! Так случи-
изводственных цехах и местах хранения ТМЦ, на КПП,
стоянках автотранспорта по
всему периметру территории
предприятия. Система видеонаблюдения выведена на
пульт центральной охраны
ЧОП.
Продолжаются плановые
работы по установке новой
охранной сигнализации «С2000» в корпусах ЗАО «УТЗ».
Определены помещения в
цехах и административных
зданиях завода для оснащения дополнительными техническими средствами охраны
– охранная сигнализация,
электромагнитный замок. Сотрудниками
ЧОП
усилен досмотр транспорта,
выезжающего с территории
ЗАО «УТЗ».
Завершено
строительство парковочной площадки
на 100 мест возле 8 корпуса
(КТЦ). На основании приказа
генерального директора работники ЗАО «УТЗ» в обязательном порядке оставляют
свои транспортные средства
на данной площадке. В случаях нарушений установленных правил парковки автомобилей на территории ЗАО
«УТЗ» у нарушителей изымаются транспортные пропуска, во втором полугодии
изъято более 50 транспортных пропусков.
Кроме того, службой безопасности разработан проект
стандарта предприятия «Порядок организации пропускного и внутриобъектового
режима». В стандарте регламентированы действия руководителей подразделений
по привлечению сотрудников
в выходные и праздничные
дни, во внеурочное время,
перемещение по территории
с учетом действующей системы контроля доступа.
Ольга Кошелева
лось, что я пришла на «Турбинку» именно в юбилейный
год. Время летело мгновенно. За год работы я приобрела неоценимые опыт и
знания, очень многое узнала об истории завода. Главное, я научилась работать
в команде. Именно здесь
я поняла: несмотря на то,
что все мы разные (по характеру работы, по личным
качествам и т. д.), мы делаем одно общее дело. Пусть
это звучит пафосно, но это
действительно так. Здесь
нет врагов или соперников,
и если тебе нужны помощь
или совет, ты их обязательно получишь. Я поняла, что
завод – это не стены цехов
и кабинетов. Завод – это
люди!
Валерия Батурина
Знамя 7
№ 2 2 5 февраля 2014 года
уроки жизни
Мысли вслух
Диалог поколений
поминания коснулись и темы
голода – насколько страшно
было в годы войны потерять
хлебные карточки, и как детский
организм просто порой этого не выдерживал. Но
были и редкие моменты отдыха, связанные с приездом
на завод артистов театра музыкальной комедии: «После
их выступлений такая волна патриотизма охватывала
нас», - вспоминает Людмила
Павловна, - «хотелось сделать все, чтобы приблизить
день Победы».
Не остались в долгу и четвероклашки. Их ответное блаВ канун Дня защитника
Отечества в музее Уральского турбинного завода
состоялась встреча
тружеников тыла – ветеранов
предприятия и учащихся
подшефной школы № 114.
Среди уважаемых ветеранов присутствовали и участники фронтовых бригад, кто в
годы Великой Отечественной
войны вставал к станку, и те,
кому пришлось нести тяжкое бремя войны в сельской
местности.
Делиться тяжелыми воспоминаниями нелегко. Разговор
получился даже не о войне,
и не о Победе, а о человеке,
выстоявшем, выдержавшем,
сумевшем все преодолеть.
Такие человеческие понятия,
как дружба, взаимовыручка,
патриотизм – были главными
словами воспоминаний.
Людмила Павловна Кучерова, ей было 16 в 1941ом. Девчонка, которая после
Ленинграда
прошла школу
жизни, работая на станке, изготавливая детали танковых
двигателей, выдавая нормы
как взрослая. Её скупые вос-
годарственное слово и специально подготовленная к
этому празднику творческая
программа заставили потеплеть глаза ветеранов. Их
здесь любят и ждут, а значит
– жизнь продолжается! Совместное чаепитие и всеми
любимая песня «Катюша» завершили эту встречу.
Ольга Ведерникова
«Мы в ответе за тех, кого
приручили» – это знаменитая фраза А. С. Экзюпери, известная нам с детства. Только для кого-то
она так и осталась литературной цитатой, а для
кого-то стала буквально
жизненным принципом. К
последним можно отнести
людей, которые заботятся о беспризорных животных. Именно заботятся, а
не продлевают их жалкое
существование.
Приют
В Свердловской области
есть приют для собак. На самом деле приютов довольно
много, но мне хотелось бы
рассказать об одном из них
и об одном его обитателе.
Хозяйка приюта не собирает всех подряд диких собак.
Животные к ней попадают в
основном по звонку сердобольных граждан. Например,
сосед жестоко обращается со
своим питомцем, или семейство алкашей выкинуло на
улицу породистого пса. Часто в приют собаки попадают
осенью, когда садоводы-любители по окончании дачного
сезона выкидывают ставшего
ненужным охранника. Радует
один момент: приют является
лишь временным пристанищем для собак. Практически
все животные находят любящую и заботливую семью.
Именно семью. Ведь, как рассказывает хозяйка приюта,
решение взять взрослую собаку, как правило, принимается долго и взвешенно всеми членами семьи.
Первые хозяева
11 марта стартует анкетирование по исследованию вовлеченности, ставшее уже традиционным в компаниях ГК Ренова
Уважаемые коллеги!
Наш завод ориентирован на постоянный рост и развитие, и именно вы являетесь основой
нашего успеха. Поэтому нам важно, чтобы вы чувствовали себя комфортно на нашем предприятии.
С 11 по 18 марта на ЗАО «УТЗ» будет проводиться опрос сотрудников. Приглашаем вас ответить на ряд вопросов о нашей компании.
Наша цель – выслушать мнение каждого, чтобы получить наиболее объективную и полную
картину происходящего. В опросе принимают участие сотрудники всех подразделений компании, вне зависимости от должности, возраста или стажа работы. Проводит анкетирование
дирекция по персоналу. Сотрудникам ЗАО «УТЗ» будет предложено заполнить анкеты в электронном или бумажном виде.
Исследование проводится с целью точного изучения мнения сотрудников и оценки рабочей атмосферы. Сравнение данных компании с мнениями о своих компаниях сотрудников
других компаний на рынке, анализа ключевых факторов, влияющих на вовлеченность сотрудников компании, и создания плана действий, охватывающего наиболее важные аспекты
работы в компании.
Заполнение анкеты занимает не больше 15 минут. От того, насколько внимательно каждый
из Вас отнесется к этой процедуре, зависит не только результат исследования, но и решения,
которые будут приниматься на его основе.
Мы гарантируем Вам полную анонимность. Для её обеспечения все информация будет обрабатываться независимым провайдером Aon Hewitt. Ни сотрудники службы персонала, ни руководство Компании, ни в каком объеме, не будут иметь доступ к заполненным анкетам. Руководство предприятия получит только сводные аналитические данные. Ваши искренние ответы
– залог успеха!
Благодарим вас за сотрудничество.
Дирекция по персоналу
Джек
К сожалению, бывают исключения. Хозяйка приюта
поведала невероятную с точки зрения человеческой жестокости и маразма историю.
Джека еще щенком принесли
в приют сердобольные сотрудники одного из автосервисов. Он к ним сам пришел.
Желания оставить себе щенка у автослесарей не возникло, да и возможности особой
не было. Вот и решили отдать Джека в приют. Думали,
что там он, пусть и не сразу,
обретет заботливых хозяев.
И действительно, желающие
взять забавного щенка нашлись быстро. Только, как
выяснилось в последствии,
заботиться о Джеке никто не
собирался. В приемной семье щенка обижали, били за
малейшую провинность, видимо, решив, что Джек должен был сам себя приучить к
элементарным собачьим правилам (не гадить в квартире,
не грызть мебель и обувь и
т. д.). В общем, Джека просто выгнали на улицу. Узнав
об этом, хозяйка приюта снова забрала уже подросшую
собаку.
Первое одиночество
Вскоре Джек во второй
раз обрел хозяев. Весной его
увезли в деревню примерно
в тридцати километрах от
приюта. Все лето о нем заботились: кормили, поили и,
возможно, любили… Осенью,
как говорится, «прошла любовь, завяли помидоры». Хозяева уехали в город, а Джека оставили привязанным на
дачном участке. Долгие дни
Джек сидел один без воды
и пищи. Непонятно как, но
обессилившему от голода и
холода псу удалось вырваться из страшного плена. Почти месяц бедный пес искал
дорогу обратно в приют. И…
не поверите! Нашел! Хозяйка
приюта пришла в ужас, когда
увидела истощенного Джека.
Без слез на него невозможно
было смотреть. Благодаря неимоверным усилиям и любви
Джека удалось спасти. Через
некоторое время он обрел
нормальный собачий вид. Но
он не был уже тем прежним
резвым щенком. В глазах его
была невероятная тоска.
Настоящая семья
Когда за Джеком пришла
очередная новая семья, хозяйка приюта уже не хотела
его отдавать. Но все же поверила, поверил и Джек. Нехотя он пошел в новую семью,
принял их правила. Жизнь наладилась. Казалось, что уже
ничто не угрожает его здоровью и безопасности. Джека действительно полюбили.
Он, наверное, даже не верил
своему собачьему счастью.
Дети с ним играли, взрослые
заботились. Джек спокойно
ходил на поводке, без лишних
вопросов позволял надеть
намордник. Но однажды, выйдя в подъезд, новая хозяйка
встретила соседку, которая
была явно пьяна и находилась
в невероятно агрессивном
расположении духа. Соседка
начала кричать, размахивать
руками. Джек испугался, прижался к хозяйке, даже не пытался лаять или броситься. В
этот момент неадекватная соседка просто поймала Джека
и… укусила! Бедный пес вырвался с поводка и помчался обратно в приют. Спустя
несколько часов поисков его
удалось найти в лесу, несчастного, испуганного и дрожащего то ли от холода, то ли
от страха. Но даже после такого стресса он не перестал
верить людям. Он вернулся
обратно в семью. Но вот парадокс. Часто мы слышим о
ситуациях, когда люди боятся выйти из своих квартир
из-за собак. Сейчас ситуация
обратная: каждый раз, выводя пса гулять, хозяйка Джека вынуждена убедиться, что
на лестничной площадке нет
соседей, готовых укусить собаку. Участковый, узнав о
ситуации, только смеялся и
разводил руками.
Хочется надеяться, что
в дальнейшей жизни Джека
больше не будет подобных
стрессов. А его доброта и
преданность достойны поистине высокого уважения!
В. Батурина
8
Знамя
Поздравляем
ветеранов
65 лет
1 марта - Ларионова
Валентина Алексеевна
19 марта - Гомзикова
Мария Григорьевна
75 лет
14 марта - Оболдина
Нина Иосифовна
16 марта - Тараканова
Анастасия Нестеровна
27 марта - Окшина
Валентина Антоновна
29 марта - Валявина
Валентина Андреевна
29 марта - Гайсина
Катырья Каримовна
80 лет
10 марта - Саломатина
Валентина Никитична
14 марта - Карпова
Мария Семеновна
20 марта - Совдагарова
Аделия Георгиевна
85 лет
3 марта - Пищулева
Мария Константиновна
7 марта - Кабаткин
Владимир Иванович
14 марта - Малышева
Мария Трофимовна
20 марта - Нигматуллина
Сания Салиховна
27 марта - Мезенцева
Анна Михайловна
90 лет
13 марта - Пальянова
Евдокия Тимофеевна
14 марта - Кучеренко
Александра Ивановна
19 марта - Серкова
Клавдия Ивановна
№ 2 2 5 февраля 2014 года
Спорт
На состязания по минифутболу заявилось семь команд. Темной лошадкой турнира стала команда ИСБР,
впервые принимающая участие в соревнованиях. Остальные же команды: Убойная
сила (сборная), СКБт, Дирекция, Отдел продаж, Т-1 и Т-2 уже не новички и имеют достаточно игрового опыта. По
жеребьевке разбившись на
две группы, футбольные дружины вступили в бой.
Главный судья соревнований, Виктор Иванов, был
непреклонен и не обращал
внимание на эмоциональные
выкрики болельщиков, которых, надо признать, было
особенно много. Чуть не
всем составом пришли поддержать своих коллег сотрудники ИСБР во главе с
начальником цеха Дмитрием
Панасюком. Стоит отметить,
что при такой поддержке
команда ИСБР творила на
площадке чудеса. Не остались без внимания и другие
команды. Начальник цеха,
Александр Гришанов, играющий за дирекцию, очень
переживал и поддерживал
игроков Т-2, заместитель
директора
по
продажам
Дмитрий Изотин, был надежен в воротах, не раз вы-
Досуг
В Футбол играют
настоящие мужчины
В эти февральские дни олимпийским духом охвачена
вся страна. «Болеют» все от мала до велика. Спорт стал
главной темой разговоров везде: на работе, дома, в
магазине, в трамвае… Уральские турбинисты не стали
отставать от всеобщего спортивного подъема и решили
проявить себя в традиционном футбольном турнире.
ручив свою команду. Технический директор, Александр
Валамин, давал мудрые советы конструкторам, ну а уж
учить саму дирекцию, как говорится, только портить.
В этот день было все: спортивные страсти, накал эмоций,
досадные проигрыши и непередаваемая радость победы. Первый тур соревнований
завершился выходом четырех
команд в финальную часть
турнира. Фаворитами стали:
Убойная сила, Дирекция, СКБт
и ИСБр. Победитель будет
выявлен 16 марта, командам
предстоит сыграть полуфиналы и финал. А это значит, что
у нас с вами снова будет спортивный праздник.
Продолжение следует…
Мороз и солнце
Зимняя рыбалка в нашей стране, значительная часть
которой расположена в зоне, где зима продолжается с ноября по конец апреля - увлечение миллионов людей.
Юбиляры
Коллектив
цеха
Т-3
поздравляет своих коллег:
15 января 2014 года
Табакова
Надежда Александровна,
Для тебя
машинист крана цеха Т-3,
отметила свой юбилей
С лучшим праздником на свете
Мы спешим поздравить.
Пусть надежды свежий ветер
Новых сил прибавит.
Пусть судьбы подарками
Жизнь скорей наполнится,
Будни станут яркими
И мечты исполнятся!
Вечер поздний, где-то
ходишь,
Сердце тереблю.
Для тебя, мой ненаглядный,
Жизнь свою творю.
17 января 2014 года юбилей у
Старцева
Евгения Александровича,
слесаря участка энергетика
Юбилей у Вас солидный,
Вам сегодня 60,
Но по Вам совсем не видно,
Также Ваш задорен взгляд!
Будьте молоды душою
Вы на долгие года,
Никогда не унывайте,
Будьте счастливы всегда!
11 февраля отпраздновал
юбилей
Леонтьев
Михаил Васильевич,
шлифовщик 4-го разряда
Тебе желаем мы здоровья и
удачи.
Пусть рядом будут радость и
мечта.
И пусть из всех мужских
моральных качеств
В тебе сильнейшим остается
доброта!
27 февраля юбилей у
Булдыгина
Владимира Васильевича,
начальника бюро
инструментального хозяйства
Забудь года, забудь невзгоды.
Сегодня праздник, юбилей.
Желаем счастья и здоровья
На много-много лет и дней!
Учредитель - Закрытое акционерное общество
«Уральский турбинный завод» Газета зарегистрирована
в Уральском территориальном управлении МПТР РФ
г Екатеринбурга
Рег. свидетельство ПИ №11-1913 от 14.05.2004 г
Есть, конечно, люди, которые совершенно не приемлют
её, и не понимают тех, кто в
мороз, на ветру способен часами сидеть возле лунки, глядя
на сторожок или на поплавок в
ожидании заветной поклёвки
ради поимки нескольких рыбешек. Не понять такому человеку чувств рыбака - любителя
подледного лова!
Так, группа самых отважных
и морозостойких сотрудников
УТЗ отправилась в один из
февральских субботних деньков на Белоярское водохранилище. Мероприятие прошло в
рамках традиционной «Зимней
рыбалки УТЗ».
По итогам соревнования
победителями оказались опытные рыбаки. Удача в этот день
улыбнулась Сергею Арменкову (СКБт), он занял 1 место, а
также был награжден в номинации «Первая рыба». На втором месте Николай Бусыгин
(САПР), тройку призеров замкнул Евгений Катаев (ИСБР), у
него же победа в номинации
«Самая маленькая рыба».
Победители турнира получили дипломы и ценные призы, которые пригодятся им на
рыбалке и охоте.
«Охота пуще неволи» - это
наверняка
сказано
про
«зимников», ведь они искренне радуются и маленькому окушку и плотвичке,
трескучему морозу, когда воздух словно стынет в
неподвижном тумане над
рекой, и солнышку, согревающему хоть ненадолго,
пушистому
сверкающему
снегу и глотку обжигающего
чая с вареньем из термоса,
ломтю хлеба с замерзшим
розовым салом и самой
возможности пообщаться с
природой в сезон ее сладкого сна...
Ольга Кошелева
Адрес издателя и редакции: 620017,
г. Екатеринбург ул. Фронтовых бригад, 18
Телефоны: 326-48-06, 326-46-48.
E-mail: [email protected] Редактор - О.В. Кошелева
Фотограф - Ю.С. Мякаев Верстка - Ю.Б. Швецова
Только ты с своей кручиной
Встанешь на порог,
Для тебя, моя зазноба,
Испечен пирог!
Я твои морщинки-скорби
Пальчиком уйму,
Мой желанный, самый
близкий,
Для тебя живу!
Коль смогла бы - не впустила
Ни одну беду,
Для тебя траву б стелила,
Знай, уберегу.
Только б жил ты без печали,
Спал бы без тревог,
Чтобы каждый твой денечек
Быть счастливым мог!
О. Магась
Тираж 1 500 экз. Объем 1 п.л.
Газета отпечатана в ООО “АВК Студио”
Адрес: 620088, г.Екатеринбург ул. Старых большевиков, 17-5
Подписано в печать 24.02.2014 г
Распространяется бесплатно
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа