close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Резюме: техник Личные сведения Контакты Опыт работы;pdf

код для вставкиСкачать
Стратегия развития
АО «Ипотечная организация «Казахстанская
Ипотечная Компания»
на 2014-2023 годы
2014 год
г. Алматы
Краткая информация
Создание
Решением Правления Национального Банка Республики Казахстан от 20 декабря 2000 года было
принято решение о создании закрытого акционерного общества «Казахстанская Ипотечная Компания».
Компания создана по аналогии c международными финансовыми институтами развития Fannie Mae,
Freddie Mac (США) и Cagamas Berhad (Малайзия).
Роль
Создание благоприятных условий на ипотечном рынке путем поддержки ликвидности банков-партнеров.
Повышение обеспеченности населения жильем, путѐм предоставления широким слоям населения
арендного жилья в рамках Программы «Доступное жилье - 2020» и Собственной программы.
Продукты
Государственное
участие
Особый статус
Покупка прав требования по ипотечным займам.
Арендное жилье с правом выкупа (Программа «Доступное жилье - 2020» и Собственная программа).
АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» - 100% голосующих акций.
Квазигосударственный статус и активная государственная поддержка.
Участие в государственных жилищных программах.
Ссудный портфель
В 2013 году объем ссудного портфеля составил 102 млрд. тенге.
Доходность ссудного портфеля составила 11,64%.
Кредитный рейтинг
Международное агентство Fitch Ratings присвоило Компании долгосрочный кредитный рейтинг в
национальной валюте «BBB», в иностранной валюте «ВВB-».
Дочерние
организации
1
Стратегические направления деятельности
МИССИЯ
Миссия – реализация государственной политики в сфере ипотечного кредитования в качестве финансового
оператора вторичного рынка ипотечного кредитования, повышения обеспеченности населения жильем, путѐм
предоставления широким слоям населения арендного жилья в целях решения социально-ориентированных задач и
достижения целей в социально-жилищной отрасли экономики, поставленных «Стратегией-2050».
ВИДЕНИЕ
Видение к 2023 году – специализированный финансовый оператор политики государства в области обеспечения
доступности жилья для населения Республики Казахстан через механизмы ипотечного кредитования и
предоставления арендного жилья с правом выкупа.
Приобретение прав требования
по ипотечным займам
Реализация Программы
«Доступное жилье – 2020»
«Жилье АО «ИО «КИК»
Арендное жилье в рамках
собственной программы
Рефинансирование
банков
второго уровня и ипотечных
организаций
путем
выпуска
ценных
бумаг
(ипотечных
облигаций),
обеспеченных
залогом по ипотечным займам,
для обеспечения доступности
ипотечных займов населению
Решение
проблем
развития
жилищного
строительства,
обеспечивающее
дальнейшее
повышение доступности жилья
для
населения
за
счет
реализации нового направления
– арендного жилья
Арендное
жилье
в
рамках
собственной программы является
аналогом продукта по Программе
«Доступное жилье – 2020» и
рассчитана на широкие слои
населения, является выгодной
альтернативой
традиционной
ипотеке
2
Стратегические цели на 2014-2023 годы
Цели
1
Обеспечение
реализации
Программы
«Доступное
жилье-2020»
2
Реализация
арендного жилья
в рамках
собственных
программ
3
Поддержка
ипотечного
рынка жилья,
повышение
доступности
жилья через
ипотеку
КПД
Задачи
 Своевременное
финансирование
строительства
арендного жилья из средств республиканского бюджета
и привлечение средств на рынках капитала.
▪
Увеличение
ежегодного
показателя
ввода
в
эксплуатацию
арендного
жилья до 530 тыс. кв. м. к 2023
г.
 Создание эффективной технологической цепочки от
проектирования
до
сдачи
в
эксплуатацию
и
дальнейшего управления жильем.
 Обеспечение жильем населения, не относящегося к
приоритетной категории граждан в рамках направления
арендного жилья по Программе «Доступное жилье2020.
▪
 Удешевление ставки заимствования АО «ИО «КИК» в
целях возможности снижения ипотечных ставок банками
второго уровня.
Количество
квадратных
метров вводимого арендной
недвижимости
по
собственной программе:
Увеличение
ежегодного
показателя
ввода
в
эксплуатацию
арендного
жилья до 80 тыс. кв. м. к 2018
г., 85 тыс. кв. м. к 2023 г.
 Обеспечение стабильного роста арендного портфеля.
 Привлечение
долгосрочного
финансирования
и
приобретение ипотечных портфелей у банков второго
уровня
для
стимулирования
выдачи
ипотеки
населению.
Количество
квадратных
метров вводимого жилья:
▪
Поддержание
объемов
приобретения
прав
требования на уровне:
Увеличение
объема
приобретения
прав
требований
по
ипотечным
займам до 8 млрд. тенге к
2018 г., 52 млрд. тенге к 2023 г.
3
Благодарим за внимание!
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа