close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- Московская объединенная электросетевая компания

код для вставкиСкачать
ВЕСТИ
МОЭС К
№ 4 (149)
АПРЕЛЬ ‘14
moesk.ru
Корпоративное издание ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»
Событие
Рубежи памяти
ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:
Слушания
Инвестпрограмму МОЭСК обсудили в Минэнерго России
СТР.
Лицом к обществу
«3 шага — 2 визита» представили
предпринимателям и журналистам
СТР.
3
5
Визит
Руководитель Наро-Фоминского
района посетил ПС «Наро-Фоминск»
СТР.
Н
а мемориальном комплексе «Рубеж обороны Москвы» в деревне Нефедьево Красногорского муниципального района,
одним из элементов которого является памятник энергетикам и воинам-инженерам – создателям электрозаграждений, состоялась церемония открытия областной «Вахты памя-
СТАТИСТИКА
Структ ура капита льных вложений
(по финансированию) инвестиционной
программы ОАО «МОЭСК»
на 2014-2018 годы
ти-2014». В мероприятии приняли участие губернатор Московской
области Андрей Воробьев, представители 11 общественных объединений, уполномоченных на проведение поисковых работ, ветераны.
Спорт
Руководители МОЭСК приняли участие в Дне спорта
Продолжение на 3-й стр.
поздравление
9
СТР.
16
Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
От всей души поздравляю вас с двумя наступающими знаменательными событиями: Праздником весны и труда и Днем Победы в Великой Отечественной войне!
1 мая – день единства всех тех, кто знает цену настоящему труду,
гордится его результатами. Работники электросетевого комплекса
всегда были примером самоотверженного труда и преданности своему делу. Обеспечивая бесперебойное и качественное электроснабжение Московского региона, вы отдаете все свои силы выполнению этой
важной миссии, нередко демонстрируя подлинный трудовой героизм.
Май 1945 года с каждым годом все дальше уходит от нас в историю, но наша память хранит самое главное – великие подвиги отцов и дедов и великую веру в Победу.
Многие работники электросетевых предприятий Московского
региона в суровые годы Великой Отечественной войны как в тылу,
так и на фронте защищали независимость Родины. Сегодняшнее
поколение энергетиков гордится подвигами ветеранов Московской энергетической системы. Их героизм и жизненный путь всегда будут примером для молодежи!
Уважаемые коллеги! Спасибо всем, кто внес свой личный вклад и продолжает писать историю столичной энергосистемы: ветеранам, почетным энергетикам, рядовым сотрудникам и молодым специалистам. Здоровья вам, счастья, успехов и новых свершений!
Генеральный директор
ОАО «МОЭСК»
П. А. Синютин
2
Новости
Совет директоров МОЭСК
возглавил Олег Бударгин
П
редседателем Совета директоров ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» избран генеральный директор ОАО
«Россети» Олег Бударгин.
На очередном заседании члены Совета директоров энергокомпании также определили дату годового Общего собрания акционеров,
которое состоится 6 июня 2014 года. Список лиц, имеющих право на участие в собрании, будет окончательно сформирован до 18 апреля 2014
года.
Напомним, новый состав Совета директоров ОАО «МОЭСК» был избран
в марте 2014 года на внеочередном Общем собрании акционеров компании. В него вошли 13 человек, в том числе генеральный директор ОАО
«МОЭСК» Петр Синютин.
Энергетики приняли участие в КШУ
по ликвидации природных пожаров
18
апреля с.г. под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве
Москвы П.П. Бирюкова было проведено командно-штабное учение по теме:
«Действия органов управления, сил и средств территориальных звеньев Единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций по ликвидации природных пожаров», в котором
принимало участие ОАО «МОЭСК».
От ОАО «МОЭСК» привлекались представители исполнительного аппарата, филиалов «Новая Москва» и Южные электрические сети. Была представлена техника:
– автогидроподъемник ПСС-141.35Э АПТ-35 на
шасси КАМАЗ-43114;
– бригадный автомобиль МПЗ-ЛБА на базе КАМАЗ
43118.
По сценарию учений, в ходе авиационного патрулирования на вертолете экипажем было обнаружено
сильное задымление в лесном массиве Новой Москвы
в районе поселения Кленовское на площади примерно в 1,5 га. В результате сильных порывов ветра, до
20 м/с, произошло загорание порядка 100 погонных
метров сухой травы вблизи деревни Зыбино. Всего в
учениях приняли участие более 700 человек и порядка
230 единиц техники.
Директор филиала ОАО «МОЭСК» – «Новая Москва»
Юрий Стребков в докладе заместителю мэра столицы
описал область применения и возможности представленной техники. Юрий Иванович отметил, что важной
технической характеристикой автогидроподъемника
является возможность подъема люльки до 35 м и вылета стрелы до 12 м. При этом система ориентации
удерживает пол рабочей платформы в горизонтальном
положении при любых положениях стрелы, что обеспечивает безопасность подъема энергетиков и работы
на линиях электропередачи. Аналогичное учение под
руководством заместителя Председателя Правительства Московской области Д.В. Пестова проводилось на
территории Московской области.
Привлекались представители Восточных электрических сетей – филиала ОАО «МОЭСК», ремонтная бригада РЭС, бригадная машина (ГАЗ – 3307) и ПЭС-100.
Цель участия в подобных тренировках – отработка
действий подразделений и персонала энергокомпании
при ликвидации последствий, вызванных технологическими нарушениями в работе электрооборудования,
повлекшее за собой массовое отключение потребителей. Отрабатываются алгоритмы оперативного взаимодействия с органами государственной власти, местного самоуправления, территориальными органами
МЧС и другими профильными ведомствами.
МОЭСК построила в Москве самый длинный
закрытый переход для кабельной линии
В
рамках инвестиционной программы Высоковольтных кабельных сетей – филиала ОАО «МОЭСК» ведется
строительство кабельной линии (КЛ) 220 кВ от подстанции «Автозаводская» до ПС «Южная». Генеральным
подрядчиком объекта является ДЗО ОАО «МОЭСК» – ОАО «Москабельсетьмонтаж» (МКСМ).
На объекте завершено строительство закрытого перехода длиной 243 метра. Строительство выполнено методом горизонтально-направленного бурения (ГНБ).
По сообщению главного инженера ОАО «Москабельсетьмонтаж» Андрея Кокорина, «это самый протяженный
закрытый переход, выполненный специалистами предприятия. Его длина составляет 243 метра. Переход выполнялся в сложных геологических условиях – водонасыщенные пески и плывуны».
Обеспечить результативность работ помогли опыт и специализированные знания по приготовлению бурового
раствора на всех технологических этапах – от пилотного бурения до финишной протяжки пакета футляров ПНД
Ø 225 мм.
Масса протягиваемых труб общей длиной 972 метра составила 13 тонн, максимальная глубина бурения 13
метров.
Работы проходили в стесненных городских условиях. Монтаж бурового комплекса выполнялся в сквере, далее
траектория бурения проходила под трамвайными путями, пересекала весь спектр городских коммуникаций, Нагатинскую улицу и Нагатинский бульвар, приближалась к фундаменту жилого 14-этажного дома и выходила на дневную
поверхность в непосредственной близости от детской площадки.
При помощи новейшего бурового
комплекса ОАО «МКСМ» достигло нового рекорда по строительству закрытых переходов методом ГНБ для данной конструкции пакета труб ПНД – 4 х
Ø225 мм, в очередной раз подтвердив
статус одной из лучших отечественных
компаний по строительству кабельных
линий высокого класса напряжения, –
рассказал Андрей Кокорин.
Технический надзор за строительством кабельной линии 220 кВ
«Автозаводская – Южная» ведут специалисты Высоковольтных кабельных сетей.
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Новые назначения
C
4 апреля 2014 года Виктория Александровна Востросаблина отвечает за работу
электросетевого хозяйства
МКС в должности заместителя директора – главного инженера филиала «Московские кабельные сети».
На предприятии она работает с
марта 1993 года. В кабельные сети
она пришла сразу после окончания
Московского энергетического института, где получила профессию
инженера-электрика по специальности: Электрические системы и сети.
За двадцать один год работы она
прошла путь по карьерной лестнице от инженера производственнотехнической службы до первого заместителя главного инженера филиала. Виктория Александровна неоднократно отмечалась за свою работу. Награждена «Почетной грамотой ОАО
«РАО «ЕЭС России» в 2002 году. Она имеет почетное звание «Заслуженный
работник энергетической системы» с 2007 года. Награждена медалью
«100 лет профсоюзам России» в 2005, а в 2012 году получила благодарность Мэра Москвы.
Коллектив МКС хорошо знает Викторию Александровну и поддержит ее
на ответственном посту во всех начинаниях.
В
Центральных электрических
сетях – филиале ОАО «МОЭСК»
был избран новый председатель Совета ветеранов
предприятия. Отныне эту должность
занимает Любомирский Александр
Арнольдович, отдавший энергетике в
общей сложности более 50 лет профессиональной жизни.
Начинал карьеру в Западных
электрических сетях электромонтером. В 1974 году перешел работать
мастером в Южные электросети. Вырос до должности начальника Кожуховской группы подстанций. Достигнув пенсионного возраста, продолжал работать дежурным электромонтером. На заслуженный отдых вышел,
переступив порог 70 лет.
«Первоочередной задачей, как председатель Совета ветеранов филиала, считаю более близкое знакомство с ветеранами. Хочу выяснить, в
чем они прежде всего нуждаются, помощь в решении каких проблем им
необходима. Совсем скоро состоится традиционный День ветерана, когда
мы сможем собраться все вместе, пообщаться, обсудить наболевшие вопросы. Конечно, с учетом возраста, проблем со здоровьем, не все смогут
присутствовать на мероприятии лично. Но таких людей обязательно посетим на дому», – поделился ближайшими планами Александр Арнольдович.
Охрана труда – приоритет компании
В
МОЭСК прошел расширенный семинар-совещание по вопросам
охраны труда. Открывая мероприятие, первый заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МОЭСК» Анатолий
Чегодаев отметил, что одним из приоритетов деятельности компании является жизнь и здоровье энергетиков. Собравшиеся ознакомились
с итогами работы по охране труда в 2013 году. Так, за период действия
принятой в ОАО «МОЭСК» программы по снижению рисков производственного травматизма было отмечено, что уровень общего травматизма значительно снизился, несчастных случаев со смертельным исходом в 2013
году зарегистрировано не было.
Этому предшествовало выполнение целого комплекса мероприятий по
созданию безопасных условий работы персонала, проведение внезапных
проверок рабочих мест. При этом особое внимание обращалось на организацию и производство оперативных переключений, подготовку рабочих
мест, применение персоналом защитных средств. В 2013 году в компании
затраты на мероприятия по охране труда в расчете на 1 человека составили 26 тыс. рублей, в том числе на средства индивидуальной защиты было
выделено более 14 тыс. рублей на сотрудника. По итогам прошлого года
удельные затраты ОАО «МОЭСК» на организацию работы в этой части были
одними из самых высоких среди других дочерних компаний ОАО «Россети».
На совещании каждый из представителей филиала имел возможность
поделиться с коллегами передовым опытом в части организации и проведения Дней охраны труда и внезапных проверок рабочих мест.
Особое место в ходе совещания было уделено рассмотрению вопроса
исполнения плана мероприятий на 2014 год.
Далее присутствующих ознакомили с двумя планируемыми к реализации
пилотными проектами компании: «Освоение технологии безопасного производства работ без снятия напряжения в электроустановках напряжением
до 0,4 кВ» и оборудование стационарными устройствами-индикаторами напряжения токоведущих частей ячеек, имеющих запираемые двери.
По итогам расширенного семинара-совещания участники отметили хороший уровень его организации, высокую информационную насыщенность
и большую практическую пользу в процессе совершенствования работы в
сфере охраны труда и решения практических вопросов охраны труда.
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Нача ло на 1-й стр.
П
о времени торжественная часть церемонии вышла непродолжительной
– всего 30 минут, зато
своим содержанием дала старт
мероприятиям, рассчитанным
на годичную перспективу. В течение этого времени 104 поисковых отряда общим количеством более 2 тысяч человек будут
вести поисковые работы по увековечению памяти погибших
при защите Отечества на территории Московской области.
Глава Подмосковья не только
напутствовал поисковиков, но и
пообщался с ветеранами за чаем
полевой кухни. Среди тех, кто
присутствовал на встрече, был
Валерий Георгиевич Сергеев, начальник сектора широкополосной
связи филиала ОАО «МОЭСК» – Московские кабельные сети. Его отец,
Сергеев Георгий Петрович, участвовал в строительстве электрозаграждений, затем был призван
в ряды Красной Армии, в составе
инженерной бригады дошел до
Берлина. Совет ветеранов инженерных войск России представлял
генерал-лейтенант в отставке Николай Георгиевич Антоненко.
слушания
С
огласно постановлению
Правительства РФ от 1
декабря 2009 г. № 977 инвестпрограммы субъектов электроэнергетики и сетевых
организаций, в уставных капиталах которых участвует государство, утверждаются уполномоченным федеральным органом
исполнительной власти и (или)
органами исполнительной власти
субъектов Российской Федерации. На слушания в Минэнерго
аккредитовались свыше 50 человек, представляющих органы власти, экспертное сообщество, бизнес, общественные организации.
Тон мероприятия задал заместитель министра энергетики
Российской Федерации Вячеслав
Кравченко, который подчеркнул
важность мероприятия для обеспечения открытости процесса
формирования и реализации инвестиционных программ субъектами
естественных монополий.
Петр Синютин, руководитель
МОЭСК, акцентировал внимание
участников слушаний на задачах инвестиционной программы.
Основная из них – повышение
надежности электроснабжения в
регионе ответственности Общества, своевременное выполнение
технологических присоединений и
опережающее развитие сети. Для
ее решения планируется введение
новых питающих центров, снятие
ограничений по технологическому
присоединению с перегруженных
центров питания (планируется открыть для присоединения 95 подстанций), развитие распределительной сети 20 кВ, обеспечение
выдачи мощности вновь вводимых
генерирующих объектов, обеспечение реализации планов развития Новой Москвы за счет строительства новых питающих центров.
Руководитель компании рассказал, что скорректированный вариант инвестпрограммы предполагает
3
Лицом к обществу
ВЕСТИМОЭСК
Рубежи памяти
В память о встрече они подарили губернатору буклет «Электрозаграждения на рубеже обороны Москвы», в котором рассказывается
о такой малоизвестной странице
военной истории, как установка и
применение электрозаграждений
на подмосковном оборонительном
рубеже.
Напомним, что буквально в
первые месяцы Великой Отечественной войны было принято решение Государственного комитета
обороны о создании на подступах
к столице системы электрозаграждений. Документ предписывал Нар-
комату обороны «немедленно приступить к созданию… полос электризации почвы и противопехотных
заграждений с использованием
стационарных силовых установок и
линий передачи».
Организацией строительства
занималось управление специальных работ Западного фронта, которое возглавлял военный инженер
2-го ранга М.Ф. Иоффе. Но у армии не было своих специалистоввысоковольтников, поэтому ГКО
обязал народного комиссара электростанций А.И. Леткова выделить
из системы Мосэнерго инженеров-
электриков, а также несколько
бригад электромонтеров со специальным инструментом и автотранспортом.
К октябрю 1941 года электрозаграждения общей протяженностью свыше 200 км большим полукольцом охватили Москву с севера
на юг и в середине ноября были
приведены в боевую готовность. В
истории военного дела этот случай
считается уникальным – никогда
раньше столь масштабные системы электрозаграждений не создавались. Один из участков огибал
деревни Нефедьево, Козино, Желябино, пересекал Волоколамское
шоссе западнее Нахабино, шел по
левому берегу Истры и заканчи-
вался за Павловской Слободой. И
именно здесь, судя по архивным
документам, имело место боевое
применение электрозаграждений.
В ознаменование ратного подвига специалистов Мосэнерго и
воинов-инженеров в прошлом
году по инициативе и на средства
МОЭСК был установлен памятник
создателям электрозаграждений.
В рамках церемонии открытия
«Вахты памяти-2014» Андрей Воробьев осмотрел памятник и сфотографировался на его фоне с
юными поисковиками из военнопатриотического центра «Застава»
Ленинского района Подмосковья.
Владимир Тимофеев
Губернатор с юными поисковиками на фоне памятника
создателям электрозаграждений
В инт ересах по требит еля
Инвестпрограмму МОЭСК обсудили на открытых общественных
слушаниях в Минэнерго России
дачи и ввести свыше 13 тыс. МВА
трансформаторной мощности.
В содокладах первого заместителя генерального директора
МОЭСК по финансово-экономической деятельности и корпоративному правлению Александра Иноземцева и заместителя генерального директора по технологическому присоединению и развитии
услуг Александра Пятигора параметры инвестпрограммы МОЭСК
были конкретизированы в части ее
социально-экономической направленности, взаимосвязи с планами
развития Московского региона.
Владимир Тимофеев
справка:
финансирование в объеме 192 790
млн руб. В качестве основных источников будущего финансирования
определены собственные источники по передаче электроэнергии
(63,9%) и технологическим присоединениям (18,5%), а также заемные
финансовые средства (17,7%).
С учетом социально-экономической ситуации, а также реального и потенциального спроса на
мощность структура обновленной
инвестпрограммы по освоению
капитальных вложений выглядит
следующим образом. Основную
долю капитальных вложений (более
62%) компания собирается направить на техническое перевооружение и реконструкцию объектов
электросетевой инфраструктуры
в интересах повышения ее производительности, качества и надежности. Статья расходов на новое
строительство составит 27%.
Как подтверждение серьезности заявленных планов компании
в числе перспективных инвестиционных проектов назывались строи-
тельство ПС 220 кВ «Хованская»,
реконструкция подстанций 220 кВ
«Пресня», «Владыкино», «Южная»,
«Савинская», «Гражданская», «Чертаново», перевод подстанции 110
кВ «Новобратцево» на напряжение
220 кВ, реконструкция кабельных
линий 220 кВ «ТЭЦ-23 – Елоховская
№ 1, № 2», «Матвеевская – Пре-
сня № 1, № 2», 110 кВ «Тропарево
– Теплый Стан № 1, № 2», «Сити –
Маяковская № 1, № 2», «Динамо
– Гражданская № 1, № 2», «Елоховская – Лефортово № 1, № 2» и др.
В целом в рамках временного
горизонта инвестирования планируется обновить и построить свыше 15 тыс. км линий электропере-
В частности отмечалось, что в
рамках реализации инвестпрограммы будет осуществлено
техприсоединение почти 3 тыс.
объектов социальной сферы (103
объекта здравоохранения, 78 образовательных учреждений, 135
детских дошкольных учреждений,
403 культурных центра и спортивных учреждений, 2 225 других
инфраструктурных объектов для
развития социальной сферы), а
также 65 848 объектов жилищного строительства.
Задачи инвестиционной программы были донесены до экспертного сообщества в полном объеме
4
1
ДЕНЬ КОМПАНИИ
апреля 2005 года создана
одна из крупнейших сетевых компаний России –
ОАО «МОЭСК».
Взгляд в прошлое
Десять лет назад Правительством РФ было принято решение
о реформировании электроэнергетической отрасли страны. Потребность в этом была очевидна и продиктована как условиями рыночной
экономики, так и необходимостью
модернизации основных фондов
для надежного и бесперебойного
энергоснабжения потребителей.
В ходе реформы вертикальноинтегрированные компании, контролирующие как конкурентные,
так и естественно-монопольные
виды деятельности, были разделены, что привело к созданию новых
субъектов отрасли. В результате
преобразования одного из таких
предприятий – ОАО «Мосэнерго» –
1 апреля 2005 года начали свою
деятельность 13 самостоятельных
компаний. В их числе ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», созданное на базе
филиалов электросетей Москвы и
Московской области.
Время развития
За 9 лет работы руководство
МОЭСК провело масштабную реструктуризацию компании, направленную на формирование
единого операционного центра на
территории региона. Велась постепенная консолидация активов,
повышалась эффективность производственных и бизнес-процессов,
которые позволили многократно
КСТАТИ
МОЭСК сегодня – это территория
обслуживания почти 47 тыс. км²,
608 высоковольтных и 28 446
распределительных подстанций.
Суммарная мощность более 46
тыс. МВА.
Общая протяженность линий:
66 725 км (воздушные);
72 304 км (кабельные);
9 производственных филиалов
и 4 ДЗО.
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
МОЭСК: 9 лет рабо ты на
благо Московского региона
МОЭСК всегда стремится к конструктивному взаимодействию с органами власти столицы
укрепить финансовую стабильность компании в изменчивых экономических условиях. Так, с 2005
года прибыль МОЭСК выросла почти в 6 раз, с 2,1 млрд. руб. до 11,6
млрд. руб. в 2013 г., выручка – более чем в 10 раз: с 12 млрд. руб. до
124,7 млрд. руб. (данные по РСБУ).
Реорганизация позволила существенно повысить управляемость объектов, создать единый
центр ответственности, а также
консолидировать программы перспективного развития. К 2008 году
была сформирована единая операционная компания, управляющая
семью укрупненными филиалами,
а сервисные филиалы выделены в
дочерние общества.
Начиная с 2010 года МОЭСК с
каждым годом наращивает объемы
капитальных вложений. Это связано как с растущим числом заявок
по присоединению новых потребителей к электросетям компании,
так и с переходом на метод RABрегулирования. В ближайшие годы
МОЭСК планирует ежегодно вкладывать в новое строительство от 7
до 13 млрд. руб., в техперевооружение и реконструкцию – от 28 до 40
млрд. руб. Суммарные инвестиции
в 2014-2018 годах запланированы
в объеме более 190 млрд. руб.
В рамках реализации инвестиционной программы для недопущения дефицита мощности и повышения надежности электроснабжения москвичей МОЭСК за 9 лет
построила и ввела в эксплуатацию
десятки новых объектов. Только в
последние два года в этот перечень
вошли подстанции «Сигма» (2012 г.),
«Полянка» (2013 г.), а также
кабельно-воздушные линии «Рублево – Сетунь», «Сетунь – Новокунцево», «Чоботы – Полет 1, 2» и др.
Значительный объем работ проводится в части сокращения потерь
электроэнергии при передаче. Выполняются комплексные программы по энергосбережению и повышению энергоэффективности. Согласно заявленным показателям, за
2013-2016 годы МОЭСК планирует
сократить потери на 35% до 78 546
млн кВтч. В минувшем году этот показатель был снижен на 9,16% до
88 215 млн кВтч. Кроме того, проводятся специальные акции, к примеру, «Честный киловатт», направлен-
ный на выявление фактов несанкционированного присоединения к
электрическим сетям. В 2013 году
специалисты выявили бездоговорное потребление электроэнергии на
сумму более 1,7 млрд руб.
Задача государственного
значения
Одним из основных видов деятельности МОЭСК является технологическое присоединение (ТП)
потребителей к электросетям на
территории Московского региона.
До недавнего времени это была
болезненная и длительная процедура, которая вызывала массу нареканий со стороны клиентов. С приходом нового руководства в 2012
году был взят курс на повышение
прозрачности и открытости компании для заявителей. Была разработана комплексная программа по
упрощению процедуры техприсоединения «5 шагов за 3 визита». Название программы говорит само за
себя: сокращено количество этапов
и очных визитов в компанию.
Совсем недавно, в марте 2014
года, МОЭСК объявила о дальнейшей оптимизации процесса ТП в
рамках программы «3 шага – 2
визита». Теперь присоединиться к
электросетевой инфраструктуре
можно всего за 90 дней! В существенном улучшении клиентско-
го обслуживания большую роль
сыграло развитие специальных
интерактивных сервисов, таких
как Портал по техприсоединению,
интернет-приемной и «Светлой линии» – единого call-центра МОЭСК.
Планомерно реализуя программу повышения клиентоориентированности в соответствии с лучшими
международными
стандартами,
МОЭСК за годы работы достигла
успеха, признанного не только в
России. По оценке Всемирного
банка и рейтинга Doing Business
в минувшем году по показателю
«доступность сетей» Россия сделала рывок с предпоследнего места
сразу на 71 пункт до 117 места.
Во многом это позволило нашей
стране подняться на 20 строчек в
общем рейтинге инвестиционной
привлекательности для бизнеса.
Уверенность в будущем
Положительная
динамика
экономического развития столичного региона обеспечивает
устойчивый спрос и на энергетические ресурсы. По экспертным
оценкам, среднегодовые темпы роста электропотребления в
Москве и области до 2020 года
будут составлять не менее 3,2%
в год. Поэтому в фокусе МОЭСК
остается задача опережающего
развития сетевой инфраструктуры региона. Для ее решения будет продолжена разработка схем
перспективного развития сетей, а
также программ снятия ограничений с закрытых и перегруженных
подстанций.
Основные направления развития на ближайшее время и стратегические цели МОЭСК закреплены
в Программе приоритетных задач
на период до 2015 года. Документ
разработан на основе положений
Энергетической стратегии РФ до
2030 года и стратегий развития
Московского региона с учетом интересов и требований ключевых
акционеров.
В своей деятельности, будь то
техническое перевооружение или
внутренние
бизнес-процессы,
МОЭСК работает на опережение,
с учетом потребностей клиентов,
бизнеса, акционеров, властей.
«Московская объединенная электросетевая компания» сегодня,
как и 9 лет назад, четко расставляет приоритеты. Как и прежде
она стремится обеспечить надежность и качество электроснабжения, упростить процедуру техприсоединения и при этом быть
открытой и современной компанией электроэнергетической отрасли.
«МОЭСК идет в авангарде преобразований по упрощению процедуры ТП. По своей инициативе
компания присоединяет заявителей к электрическим сетям не за
6, а за 4 месяца... Для экономии
времени и удобства заявителей
МОЭСК активно развивает онлайнсервисы, открывает современные
центры обслуживания клиентов».
Леонид Неганов,
министр энергетики
Московской области
В фокусе МОЭСК остается задача опережающего развития сетевой инфраструктуры региона
Татьяна Иванова
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
5
Клиентская политика
Тиражируя лучший опыт
МОЭСК представила ключевой проект предпринимателям и журналистам
В Вечерней Москве
Московские энергетики продолжают совершенствовать процесс
технологического присоединения к
электросетям. О достижениях 2013
года и перспективах улучшения клиентских сервисов руководители ОАО
«МОЭСК», ОАО «Россети» и Штаба
по защите бизнеса Правительства
Москвы рассказали на прошедшей
пресс-конференции в медиа-центре
газеты «Вечерняя Москва».
Среди обсуждаемых вопросов:
специфика работы энергетиков в
Московском регионе, слаженность
взаимодействия с представителями власти и бизнеса, внедрение
интерактивных сервисов, тиражирование лучшего опыта в части
техприсоединения на территории
России и др.
В 2014 году «Московская объединенная электросетевая компания»
выступила с новой инициативой, направленной на упрощение доступа
к сетям. По словам заместителя ди-
МОЭСК
организовало
презентацию
нового Центра обслуживания
клиентов в Троицке. Это первый
ЦОК компании на территории
Новой Москвы. Его основная
задача – сделать процесс подачи заявок на техприсоединение максимально удобным для
заявителей, а энергетическую
инфраструктуру ОАО «МОЭСК»
– доступной для техприсоединения физических лиц и субъектов
предпринимательства.
Учитывая актуальность и значимость центра для развития социальной и экономической инфраструктуры Новой Москвы, в мероприятии приняли участие первый
заместитель руководителя Департамента топливно-энергетического
хозяйства города Москвы Всеволод
Плешивцев, префект Троицкого и
Новомосковского административных округов (ТиНАО) столицы Дмитрий Набокин, руководитель Московской энергетической дирекции
Денис Стоякин, глава городского
округа Троицк Владимир Дудочкин.
Актуальность организации Центра обслуживания клиентов для жителей Новой Москвы очень четко
выразил префект ТиНАО Дмитрий
Набокин: «До недавнего времени
заказчик технологического присоединения из Троицкого или Новомосковского округов вынужден
был ехать либо в Подольск, либо на
территорию «старой Москвы», что
создавало неудобство как для фи-
ректора по техприсоединению и реализации услуг ОАО «МОЭСК» Александра Пятигора, обновленные стандарты позволят москвичам и жителям
области присоединиться к сетевой
инфраструктуре МОЭСК всего за 90
дней, совершив только 2 визита в
клиентский офис. Воспользоваться
новой услугой в рамках программы
«3 шага – 2 визита» могут физические и юридические лица, которым
требуется один источник энергоснабжения и мощность не выше 150 кВт.
Как отметила руководитель аппарата Штаба по защите бизнеса
Кристина Серпокрыленко, в минувшем году удалось существенно
сократить количество жалоб. Только 3% всех обращений в Штаб касались проблем с подключением к
электросетям.
Упрощению процедуры техприсоединения предшествовала реализация программы «5 шагов за 3
визита», которая получила широкое
распространение на территории
столичного региона в 2013 году.
Лучшие наработки легли в основу
предложений по совершенствованию процесса ТП по всей России,
в рамках деятельности головной
компании ОАО «Россети».
Начальник управления регламентации технологического присоединения ОАО «Россети» Александр
Корнеев рассказал об электронном ресурсе, который позволяет
присоединиться к электросетям в
любом регионе нашей страны. Он
также отметил результативную работу энергетиков ОАО «МОЭСК». В
частности, из 556 тысяч заявок на
техприсоединение в целом по компании «Россети» порядка 100 тысяч
– обращения заявителей МОЭСК.
Говоря о перспективах, эксперты заявили, что к 2018 году энергетики планируют сократить срок
подключения до 40 дней и войти по
этому показателю в топ-20 рейтинга
Всемирного банка Doing Business.
Елена БУРЕНИНА
Новой Москве –
новый ЦОК
МОЭСК – на благо развивающегося региона
зических, так и для юридических
лиц. Троицк же с точки зрения логистики более доступен для клиентов
МОЭСК, так как является географическим центром новой территории
столицы».
Заместитель
генерального
директора МОЭСК по технологическому присоединению и развитию услуг Александр Пятигор
рассказал, что работа нового Центра организована по принципу
«одного окна». Здесь посетители
могут подать заявку на технологическое присоединение, дополнительные услуги, а также получить
справочную информацию, квалифицированную консультацию по
данным вопросам. Для удобства
клиентов ЦОК оснащен системой
электронной очереди, монитором
для показа рекламных роликов,
информационными стендами, в
помещении оборудован детский
игровой уголок, продуман необходимый комплекс удобств для
На Всемирном конгрессе
предпринимателей
ОАО «Московская объединенная
электросетевая компания» презентовала пилотный проект технологического присоединения «3 шага – 2
визита» на Всемирном конгрессе
предпринимателей, который проходил в московском Манеже с 17 по
20 марта. На стенде Правительства
Москвы в рамках презентации Штаба по защите бизнеса заместитель
директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МОЭСК» –
Московские кабельные сети Алексей Макаровский рассказал участникам конгресса и журналистам
о новых инициативах компании,
направленных на упрощение процедуры доступа к электроэнергетической инфраструктуре города.
Согласно проекту очное взаимодействие с клиентами переведено в электронный режим, благодаря интерактивным сервисам на
Портале по технологическому присоединению utp.moesk.ru. Теперь
возможно подавать заявку на заключение договора ТП и сразу же
на заключение договора энергоснабжения через Личный кабинет
клиента в сети Интернет.
В течение 10 дней ОАО «МОЭСК»
сообщает заявителю о готовности
проекта договора техприсоединения (ТП). Заявитель может предварительно ознакомиться с договором в своем Личном кабинете,
либо при желании, получить проект
договора по почте или в любом
Клиентском офисе.
Присутствовавшие на презентации предприниматели смогли
задать представителю МОЭСК интересующие их вопросы и сразу
получить развернутые ответы.
«Предпринятые изменения в
нормативных документах, процедуре техприсоединения позволили значительно сократить не
только сроки, но и стоимость услуг,
увеличить прозрачность деятельности компании», – сообщил Алексей Макаровский. Он также напомнил присутствующим, что по
итогам прошлого года, благодаря
усилиям МОЭСК, по показателю
«подключение к электросетям»
Россия поднялась на 71 пункт в
рейтинге Doing Business, став лидером по темпам улучшения данного показателя.
людей с ограниченными возможностями.
В рамках презентации присутствующим был продемонстрирован набор очных, заочных и
интерактивных сервисов, которые
использует компания в работе с заявителями. Так, особое внимание
было обращено на возможность
подать заявку на техприсоединение через портал компании. Компанией проделана значительная
работа, чтобы услуга «Электронная
заявка» стала привлекательной
для клиентов: улучшен интерфейс,
введена защита персональных
данных, внедрена персонализация
личного кабинета клиентов. Как
результат, только с начала 2014 г.
удобным сервисом воспользовался каждый десятый заявитель.
Клиентам, которые ценят свое
время и желают получить полный
пакет услуг, МОЭСК предлагает
подать заявку на дополнительную
платную услугу «Выполнение технических мероприятий со стороны
клиента при осуществлении технологического присоединения к сетям ОАО «МОЭСК».
Примечательно, что во время
презентации, несмотря на присутствие высоких гостей, ЦОК работал
в своем обычном режиме, то есть
принимал посетителей. В числе его
клиентов оказались представитель
медицинского учреждения «Вороновская больница», уполномоченный получить для подписания договор на увеличение мощности лечебного учреждения с 10 до 60 кВт;
собственник жилого дома в деревне Расторопово, заявивший о выполнении технических условий со
своей стороны с целью осуществления технологического присоединения мощности до 15 кВт; владелец
фермерского хозяйства в деревне
Кнутово, подававший первичную
заявку на техприсоединение.
Светлана Логвинова
Ирина Ермаченко
6
благодарность
Н
аграждение состоялось в
Сочи на торжественном
собрании, посвященном
первой годовщине образования крупнейшей электросетевой компании России – ОАО
«Российские сети». Из рук генерального директора ОАО «Россети» Олега Бударгина благодарности получили четыре сотрудника
МОЭСК.
Почетным знаком «За вклад
в развитие электросетевого комплекса» II степени были награждены заместитель директора по
капитальному строительству Центральных электрических сетей
Павел Веретенников и начальник
Пушкинского РЭС Северных электрических сетей Андрей Иванов.
Почетное звание «Ветеран
электросетевого комплекса» Олег
Бударгин вручил начальнику службы охраны труда филиала «Энергоучет» Галине Серовой и электрослесарю Южных электрических сетей
Александру Левочкину.
Все награжденные в Сочи сотрудники МОЭСК немало лет своей
жизни посвятили энергетике и ранее уже были отмечены различными наградами за трудовые достижения на благо электросетевого
комплекса Московского региона.
Торжество
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Заслуженно и почетно
Олег Бударгин вручил благодарности
сотрудникам МОЭСК
знаком «За заслуги в развитии ОАО
«МОЭСК» 1 степени в 2012 году.
Андрей Иванов проработал в
отрасли более 16 лет. Ранее был
награжден почетными грамотами ОАО «МОЭСК» и Министерства
энергетики Московской области.
Помимо награждения, программа празднования состояла
из экскурсии для сотрудников дочерних предприятий по городу и
объектам, возведенным энергетиками для обеспечения электроснабжения зимних Олимпийских и
Паралимпийских игр. После прогулки по Сочи энергетиков ждал
просмотр хоккейного матча между
сборными командами «Россетей»
и ГК «Олимпстрой», который завершился победой сборной энергокомпании.
Также в рамках празднования годовщины образования ОАО
«Россети» был проведен конкурс
рисунка среди детей работников
компании и дочерних зависимых
обществ. В номинации «Профессия энергетик» в категории от 3 до
6 лет первое место заняла Каспер
Катарина (6 лет, МОЭСК). В категории от 11 до 14 лет Алина Ходокова
(14 лет, МОЭСК) разделила первое
место с Сергеем Аганиным (11 лет,
МРСК Центра и Приволжья).
Алексей Павлов
Олег Бударгин (справа) вручает Павлу Веретенникову почетный знак
В упорной борьбе победу одержала энергокомпания
Так, стаж работы Галины Серовой уже более 20 лет и в 2012 году
ей была вручена благодарность от
Министерства энергетики Российской Федерации.
Александр Левочкин отдал
энергетике 30 лет. В 2011 году был
отмечен благодарственным письмом от генерального директора
ОАО «Холдинг МРСК».
Павел Веретенников имеет
стаж работы более 9 лет. В 2008
году был награжден почетным
знаком за безупречную работу,
нагрудным знаком «Почетный работник ОАО «МОЭСК» и почетным
Контроль
Андрей Иванов (слева) награжден знаком
«За вклад в развитие электросетевого комплекса»
следствиях, а также репутационных
рисках вследствие нарушения предъявляемых требований к работе предприятия. Поэтому западные компании уже не первое десятилетие внедряют практику комплаенс-системы
с целью защиты предприятия от данных негативных воздействий.
Ч
то делают современные компании для повышения
эффективности и прозрачности
финансово-хозяйственной деятельности? Какие нововведения
позволяют
совершенствовать
внутренние бизнес-процессы? И
что делает ОАО «МОЭСК», чтобы
гарантировать соблюдение всех
норм законодательства?
Общие понятия
Новое направление деятельности – организация работы в области комплаенс – в МОЭСК появилось сравнительно недавно, летом
минувшего года. Департамент
комплаенс-контроля, антикоррупционных мероприятий и контроллинга возглавила Елена Владимировна Павловская-Мохнаткина.
Для того, чтобы рассказать нашим читателям о специфике работы нового департамента, автор данного материала решила сначала
разобраться в ключевых терминах.
Итак, отметим сразу, что такие понятия как «комплаенс», «комплаенсриск»,
«комплаенс-система»
в
российском обиходе появились
сравнительно недавно, и наибольшее распространение получили в
ВЕСТИМОЭСК
Профильный департамент проводит совещание
Комплаенс в МОЭСК
Формирует правовое сознание
банковской сфере, хотя и не ограничились ей.
На сегодняшний день в российском законодательстве представлено только понятие «комплаенсриск». Однако существующая обширная международная практика
в области комплаенса позволяет
дать определения рассматриваемых терминов и применительно к
предприятиям реального сектора
экономики.
Комплаенс – это соответствие
каким-либо внутренним или внешним требованиям, или нормам
(англ. compliance – согласие, соответствие). Построение в компании комплаенс-системы означает встраивание в существующие
бизнес-процессы
предприятия
различных видов контроля, с целью соблюдения внешних и внутренних нормативов и требований.
Как правило, речь идет о противодействии коррупции, соблюдению норм законодательства и внутренним регламентам компаний.
Если говорить о комплаенсрисках, то здесь речь идет о возможных юридических и финансовых по-
Что же такое комплаенссистема, внедряемая
в МОЭСК?
Согласно
положению
о
комплаенс-системе ОАО «МОЭСК»,
основной целью ее создания является противодействие коррупции
и мошенничеству, а также обеспечение соответствия требованиям
применимого
законодательства
и нормативных актов компании.
Кроме того, формируемая система
взаимоотношений в МОЭСК должна способствовать повышению
эффективности и результативности
при выполнении управленческих
функций.
По словам руководителя профильного департамента Елены
Павловской-Мохнаткиной, у специалистов
компании
должно
также формироваться правовое
сознание и нетерпимость к коррупции в любых ее проявлениях.
К принципам, которые описывает
комплаенс-система МОЭСК, также
относятся неотвратимость наказания и безусловность соблюдения
требований законодательства и
локальных нормативных актов всеми сотрудниками, «вне зависимости от занимаемой ими должности,
срока работы, статуса и иных взаимоотношений с Обществом».
С момента создания департамента проведена первичная
идентификация
коррупционных
комплаенс-рисков, введен запрет
на заключение любых договоров
с юридическими лицами без раскрытия информации в отношении
всей цепочки их собственников,
внедрены процедуры декларирования конфликта интересов
сотрудников Общества (включая
процедуру ежегодного декларирования с использованием средств
автоматизации). Процесс согласования договоров дополнен процедурой комплаенс-контроля.
В текущем году результатом
реализации программы по внедрению комплаенс-системы должны
стать усовершенствование процедур по раскрытию информации о
цепочке собственников контрагента, а также по декларированию
о наличии/отсутствию конфликта
интересов среди сотрудников компании.
Елена Буренина
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Итоги
П
ервый заместитель генерального директора по
корпоративной защите
и противодействию коррупции Александр Филин провел оперативное совещание по
анализу деятельности подразделений безопасности Общества
в первом квартале 2014 года. В
ходе совещания были заслушаны все руководители структурных подразделений безопасности исполнительного аппарата
и филиалов ОАО «МОЭСК» по вопросам реализации задач совершенствования комплексной безопасности в части, касающейся
основных проблем и путей их
решения. Так же Александр Филин поставил задачи по основным направлениям обеспечения
безопасности на 2 квартал 2014
года и мерам по повышению
защищенности объектов и бдительности персонала в праздничные дни мая.
Анализ работы показал, что в
первом квартале 2014 г. подразделениями безопасности Общества
был решен ряд важных задач и достигнуты конкретные результаты в
сфере обеспечения комплексной
безопасности персонала и объектов.
Обеспечено безопасное сопровождение мероприятий по надежному электроснабжению объектов
в Сочи во время проведения Олимпийских и Паралимпийских игр в
феврале и марте 2014 г.
На объектах Центральных
электрических сетей – филиала
ОАО «МОЭСК» внедрена «Автоматизированная
территориальнораспределенная модульная система управления защиты периметра
и оборудования электроподстанций высокого напряжения». Си-
Учет
П
очти детективная история произошла в Рузском
районе Московской области. Под пристальное
внимание энергетиков жилой
дом в деревне Артюхино попал
еще в 2010 году. Тогда постоянные жильцы-собственники дома
№ 24 «в» перестали платить за потребленную электроэнергию, в
то же время, согласно приборам,
нагрузка составляла 30 кВт.
С целью определения объема
потребляемой
электроэнергии
было принято решение установить
контрольный учет на трансформаторной подстанции, находящейся
на балансе западного филиала
ОАО «МОЭСК». Однако упомянутые
жильцы дома всячески препят-
ТП, от которой
самовольно запитался энерговор
7
Безопасность
ВЕСТИМОЭСК
Безопаснос ть обеспечена
Персонал и объекты Общества под надежной защитой
стемы охранного телевидения и
периметральной охранной сигнализации смонтированы на 100 ПС.
Центр Управления Безопасностью ОАО «МОЭСК» интегрирован в
автоматизированную систему диспетчерского управления.
Организованы и проведены в
соответствии с планом противодиверсионные и антитеррористические учения и тренировки.
Осуществлены проверки антитеррористической защищённости
объектов сотрудниками безопасности филиалов и исполнительного аппарата ОАО «МОЭСК», в том
числе совместно с органами МВД
России, ФСБ России, Прокуратуры.
В результате проверочных
мероприятий по экономической
линии была отмечена положительная динамика, и прежде всего в
том, что удалось возместить ущерб
Обществу на сумму более 160
млн. руб.
В правоохранительные органы направлены 32 заявления о
фактах противоправных действий,
причинивших ущерб Обществу,
возбуждено 5 уголовных дел.
Реализованы первоочередные
меры повышения защищенности
информационно-коммуникационной и технологической инфраструктуры ОАО «МОЭСК», введено ограничение доступа пользователей корпоративной
информационно-вычислительной сети Общества к
интернет-ресурсам развлекательного и иного, не относящегося к
производственной деятельности,
характера. Проводится тестирование системы в рамках внедрения
комплексной системы защиты от
утечки конфиденциальной информации.
Проведены 149 проверок соблюдения требований по информа-
Не опла тишь – пожалеешь
Рейд в западных электросетях выявил очередное хищение
ствовали энергетикам выполнить
свою задачу. Грубое обращение
собственников дома к сотрудникам
сетевой организации, а потом и
самовольный демонтаж смонтированного сетевой организацией оборудования – все это стало причиной
для начала долгих разбирательств.
И вот, в августе 2013 года, «контрольный» прибор учета электроэнергии, который в дальнейшем был
принят в разряд «учетного», был
установлен на положенном месте.
Но никакого воспитательного воздействия на энерговоров этот факт
не оказал, и деньги за потребляемое
электричество не поступали на счет.
В начале 2014 года от ОАО «Мосэнегосбыт» поступила заявка на
отключение «отличившегося» потребителя от электросети. Согласно
актам, задолженность за 6 месяцев
уже составила 38431 кВт.ч, в денежном эквиваленте – 107991 рублей.
Специалисты филиала ОАО «МОЭСК»
– «Энергоучет» осуществили отключение дистанционно. Однако указанная сумма так и не поступила на
баланс предприятия, а значит, история на этом не закончилась.
Несколькими днями позже, при
проверке отключенного оборудования, энергетики выявили факт самовольного подключения электроэнергии вышеупомянутым потребителем. Согласно составленным
документам, подключение кабеля
было выполнено с отходящего фидера автомата РУ-0,4 кВ все той же ТП.
В дело включилась служба безопасности Западных электрических сетей. Специалисты составили акт о неучтенном потреблении.
Устройство самовольного включения было демонтировано, оборудование филиала дополнительно
закрыли на замок.
На тот момент общая задолженность жителей дома № 24 «в»
в деревне Артюхино составляла
128 223 рубля (за потребление
45 631 кВт.ч электроэнергии).
Данный объект продолжает
находиться под пристальным вниманием службы безопасности западного филиала и сотрудников
полиции. В диспетчерскую ЗЭС поступило коллективное обращение
жителей Артюхино. По словам очевидцев, хозяин упомянутого дома
пытался произвести очередное
самовольное включение к шинам
рубильника ТП, чем обесточил всю
деревню. Благодаря бдительности
соседей с привлечением правоохранительных органов злодеяние
(несанкционированное
подключение к работе электроустановки)
удалось предотвратить.
Как отметил Игорь Феоктистов,
директор по безопасности – начальник управления, на данный мо-
мент все обходимые документы для
возмещения ущерба за незаконно
потребленную электроэнергию направлены в судебные органы.
ционной безопасности и режиму
коммерческой тайны, проверено
369 АРМ, выявлено 41 нарушение.
К работникам Общества, нарушившим требования информационной безопасности, приняты меры:
1 уволен; 3 объявлен выговор; 4
уменьшена премия; 3 объявлено
замечание.
В то же время на совещании пристальное внимание было
уделено проблемным вопросам,
которые имелись в той или иной
степени в работе каждого из филиалов. На недостатки в работе и
необходимость принятия срочных
мер по их устранению было указано директорам по безопасности
Северных электрических сетей,
Московских кабельных сетей, филиала «Энергоучет».
Первый заместитель генерального директора по корпоративной
защите и противодействию коррупции потребовал от руководителей
подразделениями безопасности
добиться во втором квартале т.г.:
• строгого выполнения задачи
по повышению уровня антитеррористической защищенности
объектов и зданий МОЭСК;
• повышения уровня экономической безопасности филиалов,
дочерних зависимых обществ,
увеличения доходов Общества
за счет минимизации экономических рисков;
• внедрения комплексной системы защиты от утечки конфиденциальной информации и персональных данных, реализации
программы первоочередных
мероприятий по обеспечению
информационной безопасности в корпоративной информационной вычислительной сети
ОАО «МОЭСК».
Подготовлено Блоком
безопасности
Энергетики компании надеются, что энерговор из Артюхино
запомнит этот урок: нежелание
платить по счетам никогда не останется безнаказанным.
Ирина Ананьева
По итогам рейдов:
Работа сотрудников ОАО «МОЭСК» в части выявления хищения электрической
энергии приносит результаты. В марте 2013 года в ходе очередного рейда
особое внимание энергетиков Западных электрических сетей привлекло строительство пятиэтажного магазина в деревне Восоково Истринского района.
Ни договора на технологическое присоединение, ни договора на электроснабжение с сетевой организацией у хозяина заключено не было. Возведение здания торгового комплекса велось путем самовольного подключения
к электрическим сетям, путем присоединения кабеля к ближайшей опоре.
Никак не смог прокомментировать сложившуюся ситуацию прибывший на
место события владелец магазина.
По факту хищения электрической энергии энергетиками Западных электрических сетей был составлен соответствующий акт на потребления 440 тыс. кВт
часов, «наброс» демонтирован. Предпринимателю предстояло оплатить около
1,5 млн. рублей. В соответствии с графиком платежей вся сумма за незаконно потребленную электроэнергию была полностью оплачена.
8
Интервью
В
первый месяц весны коллектив Центральных электрических сетей – филиала ОАО «МОЭСК» может с
гордостью констатировать, что
через период низких температур
прошел без серьезных технологических нарушений. Благодаря
чему этого удалось достичь, с
какими настроением и планами
предприятие переступило порог
весны, на каких направлениях
работы прежде всего сосредоточено внимание руководства,
– об этом и многом другом мы
побеседовали с директором ЦЭС
Всеволодом Ивановым.
– Всеволод Евгеньевич, период низких температур филиал
действительно пережил без серьезных технологических нарушений, продемонстрировав отличную работу. Благодаря чему
этого удалось достичь?
– Накануне 2014 года генеральным директором ОАО «МОЭСК»
перед всеми филиалами была
поставлена главная задача – повысить надежность, качество и
безопасность электроснабжения
потребителей. Для нас эти принципы всегда были основными,
поскольку являемся московским
филиалом и понимаем всю степень ответственности, лежащую на
наших плечах. То что филиал хорошо показал себя в период низких
температур, в первую очередь стало возможно благодаря грамотно
спланированным работам по подготовке к осенне-зимнему периоду
и высокой квалификации персонала. На предприятии регулярно проводятся противоаварийные тренировки, в ходе которых отрабатывается порядок действий оперативного, оперативно-ремонтного и
ремонтного персонала. Уделяется
ЖИЗНЬ КОМПАНИИ
Всеволод Иванов:
«Приоритетное внимание
будет сосредоточено на
производственном персонале»
повышенное внимание своевременному ремонту и обновлению
электрооборудования, в том числе
с целью повышения мощности питающих центров.
– Было бы неправильно говорить о настоящем филиала, не
упомянув об итогах 2013 года,
который стал своеобразным
трамплином для производственной стратегии года нынешнего.
– Согласен. И инвестиционную,
и ремонтную программы прошлого года филиал выполнил в полном
объеме. В числе наиболее значимых объектов, подвергшихся реконструкции, следует назвать ЛЭП110 кВ "Очаково-Немчиновка 1,2".
Эти работы позволили увеличить
Сотрудничество
В гос т ях у МРСК Урала
побывала делегация МОЭСК
В
конце марта делегация
ОАО «МОЭСК» под руководством заместителя генерального директора по
технологическому присоединению и развитию услуг Александра
Пятигора посетила предприятия
ОАО «МРСК Урала» для обмена
опытом в части работы по технологическому присоединению и
взаимодействию с клиентами.
Сотрудники ОАО «МОЭСК» познакомились с работой Екатеринбургской электросетевой компанией, «Свердловскэнерго», «Челябэнерго» и приняли участие во
Дискуссия состоялась
Втором Межрегиональном форуме
«Реализация дорожной карты «Повышение доступности энергетической инфраструктуры». Форум
состоялся 27 марта в резиденции
губернатора Челябинской области.
Также в мероприятии участвовали представитель Минэкономразвития России, сотрудники
региональных представительств
«ОПОРА России», «Деловая Россия»,
«Клуб Лидеров», представители
Агентства стратегических инициатив, руководители и сотрудники
ОАО «МРСК Урала».
Участники форума подвели
итоги реализации федеральной до-
пропускную способность линии
электропередачи.
Масштабные
работы по реновации, связанной
с заменой трансформаторов и, как
следствие, увеличением мощности питающих центров, были проведены на подстанциях, расположенных в самом сердце столицы:
110 кВ «Ткацкая», 110 кВ «Маяковская», 110 кВ «Никитская». Данные
питающие центры были введены в
эксплуатацию в прошлом году. Также значительные работы по реконструкции были проведены на подстанциях «Тропарево» (тоже была
введена в эксплуатацию) и «Ростокино», ВЛ-110кВ НовобратцевоСвобода и ВЛ-110кВ ВойковскаяСвобода. В целом было реконструрожной карты «Повышение доступности энергетической инфраструктуры» в 2013 году, наметили планы
на будущее, обсудили проблемы
развития законодательной базы,
регулирующей сферу технологического присоединения к электрическим сетям.
С докладом «Особенности техприсоединения на территории
Москвы и Московской области»
выступил заместитель генерального директора по технологическому присоединению и развитию
услуг Александр Пятигор. Особое
внимание в своем выступлении
Александр Пятигор уделил онлайнсервисам, получившим развитие
благодаря порталу по техприсоединению ОАО «МОЭСК».
Форум стал эффективной дискуссионной площадкой, который
объединил ключевых участников
процесса техприсоединения.
Рабочие встречи энергетиков
МОЭСК и МРСК Урала проводятся
с целью выработки единых подходов к разработке и продвижению
проектов нормативно-правовых
актов по повышению доступности
энергетической инфраструктуры
по различным направлениям. В
частности обсуждаются вопросы
ускорения процесса выделения
земель под строительство электросетевых объектов, сокращения
сроков выдачи разрешения на
проведение земляных работ, установления процедуры обязательно-
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
ировано 38,48 км высоковольтных
линий вместо запланированных на
прошедший год 36, 16 км ВЛ.
– В связи с нулевым ростом
тарифов в наступившем году объемы финансирования по ремонтной и инвестпрограммам были
сокращены. Каким образом это
повлияет на ход реконструкции
основных объектов филиала?
– Выделенных средств вполне хватит, чтобы модернизация
основных объектов шла в строгом
соответствии с планом. В реализацию инвестпрограммы в текущем
году планируем вложить более 2, 5
млрд рублей. Комплекс мер, реализованный благодаря инвестиционным вливаниям, своевременному
ремонту оборудования, позволит
повысить эффективность работы
сетей филиала, улучшить управление энергообъектами, снизить
эксплуатационные затраты, уменьшить время ликвидации технологических нарушений и недоотпуск
электроэнергии
потребителям.
Планируем завершить работы на
подстанциях «Никитская», «Маяковская», «Ткацкая», «Чертаново»,
«Ростокино» и «Рижская». Войдем
в реконструкцию ПС110 кВ «Зубовская». Основные силы будут сосредоточены на подстанциях 110
кВ «Черкизово» и 110 кВ «Тушино»,
где начнется строительство новых
зданий комплектного распределительного устройства с элегазовой
изоляцией. Традиционно главными
целями инвестпрограммы станут
повышение мощности подстанций
и открытие питающих центров для
технологического присоединения
новых потребителей.
– На днях завершились встречи руководства филиала с коллективами окружных высоковольтных сетей. Немало вопросов, поступавших от персонала,
касалось социальной и кадровой
политики. Каковы приоритетные
задачи в этих направлениях?
– Для меня как для руководителя
важно исключить формальный подход в данных вопросах. Приоритетное внимание будет сосредоточено
на производственном персонале.
Для себя ставлю задачу сделать
систему материального стимулирования сотрудников более продуманной, прозрачной и справедливой.
Так, в конце прошлого года часть
освободившихся средств мы направили на премии рабочим. В рамках
совершенствования деятельности
по охране труда была пересмотрена система проверок. Отныне они
станут комплексными. А их главной
задачей будет не наказание работников, а своевременное выявление
и устранение нарушений. Для себя
как для руководителя считаю важным удерживать четкую вертикаль
взаимодействия между производством и аппаратом управления.
– В Центральных сетях ведется активная социальная работа…
– Верно. В филиале идет большая и серьезная работа по реализации жилищной программы. В нынешнем году на эти цели планируем
потратить более 16 млн рублей. Продолжаем оказывать помощь двум
подшефным детским домам: Специальному (коррекционному) детскому дому № 9 VIII вида и СергиевоПосадскому детскому дому для слепоглухих ребятишек. По-прежнему
филиал будет помогать сотрудникам
в приобретении путевок в летние
оздоровительные лагеря для детей. За годы существования ЦЭС
на предприятии сформировалось
немало традиций, как спортивных,
так и культурных. Моя задача – все
их сохранить. При поддержке профсоюзного комитета полным ходом
идет подготовка к участию молодежи предприятия в КВН. Также в этом
году обязательно будет проведена
Вторая спартакиада среди работников Центральных электросетей.
Елена Полторак
го проведения общественных слушаний по вопросу синхронизации
инвестпрограмм электросетевых
организаций с программами и схемами развития объектов электроэнергетики в субъектах РФ и т.д.
Конструктивный диалог помогают наладить и личная заинтересованность сотрудников сетевых
организаций, которые не просто
знакомы друг с другом, но и продолжительное время работали вместе. Завершив запланированные
официальные мероприятия, коллеги успели дружески пообщаться и
посетить исторические места Екатеринбурга и Челябинска.
Юлия Широкова,
заместитель директора
департамента клиентского
обслуживания
На челябинском Арбате
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Визит
В
рамках рабочей поездки
и.о. руководителя администрации Наро-Фоминского
муниципального района
Вадим Андронов посетил реконструируемую
подстанцию
110/35/10 кВ «Наро-Фоминск»
Западных электрических сетей –
филиала ОАО «МОЭСК».
Проводимая на питающем центре модернизация с использованием современного оборудования
призвана существенно повысить
качество электроснабжения бытовых, промышленных потребителей
района, а также населения численностью более 6000 человек.
Цель визита руководителя состояла в том, чтобы оценить надежность и стабильность работы
электросетевого комплекса НароФоминского района, определить
перспективу развития. Выступая перед журналистами, Вадим Андронов
подчеркнул: «Энергетика сегодня является базообразующей отраслью.
И без улучшения работы электросетей невозможно никакое дальнейшее строительство. Особенно это
актуально для нашего динамично
развивающегося Наро-Фоминского
района. Модернизация энергообъекта даст мощный импульс для появления новых предприятий».
В ходе мероприятия Виктор
Иванов, директор Западных электрических сетей, познакомил присутствующих с этапами реконструкции, поделился планами развития электросетевого комплекса
Наро-Фоминского района.
Оценить масшт аб
С ходом реконструкции ПС 110/35/10 кв «Наро-Фоминск» ознакомился
руководитель Наро-Фоминского района
Директор ЗЭС Виктор Иванов показывает
Владимиру Андронову подстанцию
Напомним, в рамках проводимых работ на открытом распределительном устройстве подстанции
установлены элегазовые выключатели, завершается монтаж ячеек 110 кВ для подключения к двум
трансформаторам 110/35/10 кВ
суммарной
трансформаторной
мощностью 126 МВА и отходящим
линиям электропередачи 110 кВ.
Для защиты высоковольтного электрооборудования от воздействия окружающей среды и
продления срока его эксплуатации
было смонтировано комплектное
распределительное устройство модульного типа (КРУМ) 35 кВ.
В ходе масштабной реконструкции на новой территории построено здание оперативного пункта управления, совмещенного с
распределительным устройством
(ЗРУ) 10 кВ. В скором времени в
помещении начнутся отделочные
работы.
Завершение реконструкции и
ввод объекта в эксплуатацию запланированы на 2015 год.
Масштабные работы по модернизации одного из крупных питающих центров западного Подмосковья выполняет ООО «Вымпелсетьстрой» (ГК «Вымпел»).
По словам директора западного филиала ОАО «МОЭСК» Виктора
Иванова, приоритетными задачами сетевой компании является
строительство и реконструкция
энергообъектов опережающими
темпами, своевременное удовлетворение растущих потребностей в
электроснабжении потребителей.
Встреча с коллективом ЗЭС
Сегодня энергетики с учетом перспектив развития региона вводят
подстанции с запасом трансформаторной мощности, прокладыва-
Благодарность
Cтароста деревни Юрий Мясоедов:
– В Коверьянках 153 дома.
Официально зарегистрированных
жителей в деревне немного, в
основном население составляют,
как их принято называть, дачники. Вы даже не представляете,
какой головной болью для жителей Коверьянок, и дачников, и
недачников, были последние два
года перебоев с электричеством.
Что зимой, что летом, что в дождь,
что в снег… Постоянные обрывы
проводов, которые, к тому же,
были разного сечения, могли вывести из себя любого, даже самого неконфликтного жителя нашей
деревни.
Особенно «везло» тем, кто жил
на отшибе, в конце единственной на все Коверьянки улицы. В
их домах практически постоянно
«прыгало» напряжение – ни холо-
ют новые линии электропередачи
и применяют новые технологии,
развивают сервисные услуги.
Ирина Ананьева
КСТАТИ:
Ж
ители деревни Коверьянки Дмитровского
района выразили благодарность филиалу
ОАО «МОЭСК» Северные электрические сети за капитальный
ремонт линии электропередач
0,4 кВт.
В письме на имя директора северного филиала ОАО «МОЭСК»
Алексея Иржака отмечается начальник Дмитровского района
электрических сетей Сергей Кротов, проявивший «понимание в
необходимости реконструкции
электролинии в деревне».
Отмечают авторы письма и работу подрядной организации
ООО «Контакт».
9
Филиалы
ВЕСТИМОЭСК
Филиал ОАО «МОЭСК» Северные
электрические сети в 2013 году
полностью реализовал программу
по замене неизолированного провода на самонесущий изолированный провод (СИП).
Работы были направлены на
модернизацию электросетевого
хозяйства распределительного
комплекса в сети 0,4-6-10 кВ.
В 2013 году в филиалах МОЭСК
проводами СИП проложено почти
1180 км высоковольтных воздушных сетей 6-10 кВ и более чем
480 км ЛЭП напряжением 0,4 кВ.
Спасибо, МОЭСК!
Жители деревни Коверьянки благодарят
Северные электрические сети за качественное и надежное электроснабжение
дильник включить, ни телевизор.
Случалось и по три отключения в
день, никаких нервов не хватало
такое терпеть.
Когда уж совсем невмоготу
стало, записались на прием к начальнику Дмитровского района
электрических сетей Сергею Кротову. Он внимательно, под запись,
выслушал. Не стеснялся задавать
вопросы. Ситуацию с электроснабжением Коверьянок Кротов
знал, сказал, что мы в «плане», и
уточнил кое-какие детали. На том
мы с Кротовым и попрощались.
КОММЕНТАРИЙ
ЛЭС в Коверьянках были отремонтированы в кратчайшие сроки
Подумалось, грешным делом, что
еще один раз, как минимум, придется на прием к начальнику записываться. Извиняйте, но жизнь так
научила, что до начальства не всегда с первого раза и достучишься.
Ан нет, Кротов оказался человеком
слова. Сказал – сделал.
От имени всего населения Коверьянок хочу сказать: «Спасибо,
МОЭСК, за понимание, оперативное и качественное решение проблемы с электроснабжением нашей деревни».
Петр КАРАПЕТЯН
Начальник Дмитровского района электрических сетей
Сергей Кротов:
– Не могу не отметить хорошую работу подрядной организации ООО «Контакт». Все работы они выполнили качественно
и в установленные договором сроки. В ходе капитального
ремонта мы установили 80 новых опор линии электропередачи, заменили 1,5 км старого неизолированного провода на
СИП-2. И сейчас претензий со стороны жителей Коверьянок нет.
10
Жизнь компании
Учения
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Обратная связь
Будь, энергетик, го т ов! С жалобами не т яну ть!
Интернет-приемная пользуется популярностью среди потребителей
Всегда го т ов!
– По тренировке! Произошло возгорание в
комплектной трансформаторной подстанции.
Обесточены социально значимые объекты и
ряд населенных пунктов.
Примерно с таких вводных начинаются
тренировки для оперативного диспетчерского
и ремонтного персонала МОЭСК. Технические
специалисты компании отрабатывают навыки реагирования на внештатные ситуации и
алгоритмы взаимодействия с коллегами.
– Мы обязаны обеспечить качественное и
бесперебойное электроснабжение наших потребителей, – говорит заместитель главного
инженера по производственному контролю
Наряду с положительными результатами
выявляются и недочеты. Как показывают
тренировки, которые уже прошли на базах
различных РЭС, к основным ошибкам действий персонала относятся неправильная
постановка руководством подразделения
задачи сотрудникам, несвоевременные вызов и доставка передвижных электростанций к месту ЧС, а также специалистов для
проведения ремонтных работ на условно
поврежденном оборудовании и др. Это, в
свою очередь, могло бы привести к сбоям
в работе оборудования, при более трагичном стечении обстоятельств – к несчастным
случаям. Ведь зачастую от правильности
В
течение 1 квартала 2014 года в
МОЭСК от граждан и организаций столичного региона поступило около 6000 обращений, 98% из
которых направлены в компанию непосредственно потребителями услуг либо их
законными представителями. 70% обращений поступили в процессе очного и заочного обслуживания, 30% потребителей
услуг отдали предпочтение интерактивному каналу – интернет-приемной.
и производственной безопасности ОАО «МОЭСК» Валерий Ерошин. – Для того чтобы оборудование было в надлежащем состоянии,
его нужно правильно эксплуатировать. А это
ни что иное как подтверждение высокой квалификации наших сотрудников, которую необходимо постоянно поддерживать и повышать.
Сами тренировки носят пусть и плановый,
но всегда внезапный характер. На усмотрение руководителей филиалов, начальников
районов электрических сетей к мероприятиям привлекаются и подрядные организации.
Основными критериями оценки для проверочной комиссии являются четкость и
слаженность при восстановлении электроснабжения при безусловном соблюдении
техники безопасности. Категорийность ошибок и система их оценок закреплены в соответствующем положении о проведении тренировок. Как правило, для каждого задания
предусмотрены свои временные интервалы,
в которые должны уложиться сотрудники.
действий персонала зависят человеческие
жизни как самих сотрудников, так и сторонних лиц.
По словам Валерия Ерошина, прослеживается положительная тенденция в проведении внезапных противоаварийных и
противопожарных тренировок по ликвидации технологических нарушений с условным возгоранием подстанций. Действия
административно-технического, оперативного и оперативно-ремонтного персонала
филиалов с каждой тренировкой становятся
все более слаженными и грамотными. Незначительные замечания при проведении
тренировок тщательно разбираются и прорабатываются с персоналом филиалов.
Всего до конца года в производственных
подразделениях МОЭСК пройдут более 70
тренировок, в которых примут участие 1120
сотрудников компании.
Елена Буренина
Новости
Центральные электросети премировали
сотрудников, активно участвующих
в развитии допуслуг
В
целях повышения эффективности и
развития деятельности по оказанию
дополнительных услуг сторонним организациям Центральные электрические сети (ЦЭС) – филиал ОАО «МОЭСК»
по итогам 2013 года премировал персонал,
участвующий в реализации договоров по дополнительным услугам.
За качественное и своевременное выполнение работ премия в апреле была выплачена 200 сотрудникам. Премиальный фонд превысил 980 тыс. рублей.
Максимальный размер вознаграждения
был перечислен непосредственным исполнителям договоров – 73% от общего фонда.
В числе прочих оснований для выплаты премии стала успешная реализация проекта
оказания допуслуг по договору с ФГУП «Канал
имени Москвы». В октябре прошлого года был
произведен капитальный ремонт масляного
выключателя МКП-110М 110 кВ ВЛ «Сход-
ня-2» Тушинского РГС. Выручка составила
854,5 тыс. рублей.
«Центральные электросети продолжают
работу по развитию и оказанию дополнительных услуг сторонним организациям. На этот
год перед филиалом поставлены весьма серьезные задачи. Было принято решение премировать сотрудников, активно участвующих
в развитии допуслуг. Люди должны видеть реальную отдачу от своей деятельности в виде
материального вознаграждения – это лучшее
подтверждение эффективности их работы,
мотивация на будущее, – отметил директор
ЦЭС Всеволод Иванов. – Очень хотелось, чтобы заинтересованность персонала в данном
направлении только росла. Ведь развитие
допуслуг – это не только возможность получить дополнительный доход, но и шанс для
работника раскрыть свой потенциал, обогатить себя новыми знаниями, навыками и
опытом».
Большинство потребителей услуг (80%)
обратились в компанию с целью получения
справочной информации/консультации по
вопросам деятельности компании. Жалобы
на ненадлежащее качество оказываемых
услуг направили остальные 20% клиентов.
Значительная часть жалоб связана с
вопросами по оказанию услуг по технологическому присоединению (62,8%) и передаче электрической энергии (26,4%), 1% клиентов не удовлетворило качество клиентского
обслуживания, на прочие нарушения пожаловались 9,8% потребителей услуг.
Основными видами нарушений в области технологического присоединения, на
которые поступили жалобы, – это сроки исполнения мероприятий техприсоединения
(33%), сроки выдачи актов техприсоединения и разграничения балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности (8%), сроки подготовки и направления
договоров ТП (6,6%), сроки рассмотрения
заявок на переоформление, подтверждение
или перераспределение мощности (5%).
Среди претензий по вопросам предоставления услуг по передаче электрической
энергии наиболее распространенными
стали жалобы на качество электроэнергии
(17%), отключения электроэнергии и техническое обслуживание объектов электросетевого хозяйства (8,5%).
Подготовлено
Управлением анализа и контроля работы
с обращениями и жалобами
КОММЕНТАРИЙ
Руководитель Дирекции оценки качества обслуживания потребителей
услуг Олег Носков:
«Все принятые за
данный период обращения были надлежащим
образом зарегистрированы и в большинстве
рассмотрены структурными подразделениями в
нормативно-установленные сроки. Однако в отчетном периоде участились случаи поступления
претензий на затягивание срока рассмотрения
обращений, они составили 4% от общего количества жалоб. Около половины из них пришлось
на филиал Московские кабельные сети. В связи
с чем хочется еще раз обратить внимание
руководителей подразделений на необходимость усиления исполнительской дисциплины в
вопросах рассмотрения обращений и отметить
недопустимость роста количества подобных
жалоб в дальнейшем».
Руководство Северных электрических сетей
встретилось с трудовыми коллективами
К
аждый пятый сотрудник Северных электрических сетей принял участие во встречах
с руководством филиала, которые прошли в девяти РЭС в феврале – марте текущего
года.
Директор филиала ОАО «МОЭСК» Алексей Иржак поблагодарил энергетиков за результативную работу в 2013 году. Он отметил, что около четырех тысяч объектов было включено в инвестиционную программу СЭС, на выполнение которой МОЭСК направила около 5
млрд рублей. Среди приоритетных проектов названы высоковольтные подстанции «Шереметьево», «Уча», «Планерная», «Ново-Софрино», «Костино», «Клязьма», «Луговая». Вводимая мощность составила 942 МВА, реконструировано 1134 км линий электропередачи разного класса
напряжения.
В списке наиболее значимых объектов технологического присоединения – лечебный корпус Талдомской районной больницы, социальные объекты и жилые микрорайоны в Солнечногорском, Сергиево-Посадском, Клинском, Пушкинском муниципальных районах Московской
области.
Комплекс работ, выполненных в рамках инвестиционной программы, как отметил Алексей
Иржак, существенно повысил качество и надежность электроснабжения жителей севера Московской области, расширил возможности для техприсоединения к сетям новых потребителей.
Главные задачи в 2014 году – выполнение инвестиционной программы, расширение перечня дополнительных услуг для потребителей и увеличение объема работ по капитальному строительству без привлечения подрядных организаций.
Во встречах с трудовым коллективом северного филиала участвовала и заместитель генерального директора ОАО «МОЭСК» по управлению персоналом Надежда Кренева. Она рассказала энергетикам о новых направлениях работы с кадрами в компании и мерах социальной
поддержки.
По результатам встреч руководство Северных электрических сетей выделило 38 вопросов,
решение которых взято под личный контроль Алексея Иржака.
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Жилищная политика
О
АО «МОЭСК» – социально
ориентированное Общество, которое реализует программы, направленные на повышение уровня социальной
защищенности работников, создание условий для всестороннего развития и корпоративной
солидарности персонала. Одним
из наиболее значимых направлений в области социального
развития является реализация
Программы жилищной политики
(далее Программа).
Стартовав в 2013 году, Программа включила в себя организацию работы по корпоративному
содействию и корпоративной поддержке сотрудников в улучшении
жилищных условий.
В рамках корпоративного содействия с 2013 года организована работа по сотрудничеству:
с банками-партнерами: ОАО
«Альфа-Банк», ОАО «Сбербанк», ОАО
«Газпромбанк», ОАО «Банк Москвы» совместно с ОАО «ВТБ-24»,
ОАО «Возрождение», ОАО «СвязьБанк», ОАО «Промсвязьбанк», ОАО
«Московский кредитный банк» по
предоставлению льготного ипотечного кредитования (снижение
процентных ставок на 0,5-1%). В
2014 году планируется заключить
договор о сотрудничестве с Транскапиталбанком.
с компаниями-застройщиками:
заключены соглашения о сотрудничестве с ОАО «СУ-155» и ОАО «Группа Компаний ПИК» по предоставлению скидок до 10% от стоимости
Обучение
Э
то стало возможным
благодаря участию компании в ежегодном мероприятии по распределению студентов Ивановского
ГЭУ, которое прошло на базе университета.
Помимо МОЭСК, в качестве работодателей в мероприятии приняли участие свыше 30 российских
компаний, готовых трудоустроить
порядка 250 выпускников Ивановского университета. Участников приветствовали проректор по
учебной работе Алексей Гусенков
и декан электроэнергетического
факультета Александр Сорокин.
Об условиях работы в крупнейшей электросетевой компании
студентам рассказали директор
по управлению персоналом – начальник управления Восточных
электрических сетей Александр
Бурмистров и главный специалист
управления организации внешнего обучения Учебного центра МОЭСК Марина Бирюкова.
Заинтересованность в работе
в качестве сотрудников ОАО «МОЭСК» выразили более 60 выпускников. Такой интерес был вызван
отчасти и тем, что в ходе презентации была озвучена информация
о подготовке гарантийных писем
о приеме на работу в компанию,
которые были выданы сразу после
мероприятия. Немаловажной стала и информация, полученная студентами от работающих в МОЭСК
выпускников ВУЗа.
Стоить отметить, что нынешняя
поездка в Иваново стала второй
11
Социальная политика
Содейс твуя улу чшению
жилищных условий сотрудников МОЭСК
В связи с дефицитом денежных
средств («нулевой» тариф) целевые
субсидии на приобретение жилья в 2014 году предоставлять не
планируется.
В 2013 г. Советом директоров
Общества утверждено Положение об
управлении жилищным фондом, предназначенным для временного проживания работников ОАО «МОЭСК».
С 2014 г. планируется старт мероприятий по формированию временного жилого фонда для проживания сотрудников ОАО «МОЭСК».
По вопросам реализации корпоративного содействия в улучшении жилищных условий работники
могут обращаться с вопросами в
Управление социальной политики
в Исполнительном аппарате или
Отдел оплаты труда и социальных
программ (филиал).
Подготовлено
Департаментом
социальной политики
и мотивации персонала
КСТАТИ:
жилья работникам при приобретении квартир в новостройках.
В 2013 году воспользовались
льготами по ипотечному кредитованию у банков-партнеров более 200
работников ОАО «МОЭСК», приобрели квартиры в новостройках со скидками у компаний-застройщиков
30 сотрудников, в т.ч: «СУ-155» – 7
чел., ГК «ПИК» – 23 чел.
Принимая во внимание важность проблемы обеспечения жильем работников, в 2013 году в
Обществе решением Центральной
комиссии по социальным вопросам была оказана корпоративная
поддержка 414 работникам на
сумму 95 млн. руб. В 2013 г. целевые субсидии на приобретение жилья получили 63 сотрудника.
В 2014 году планируется продолжить реализацию Положения о
корпоративном содействии и поддержке работников ОАО «МОЭСК»
в улучшении жилищных условий,
утвержденного Советом директоров Общества 27.12.2012 г.
В рамках корпоративной поддержки планируется оказать корпоративную поддержку 400 работникам на сумму 96 млн. руб., в том
числе:
1) компенсация затрат за
наем жилья: план – 273 работника (прирост 9%);
2) компенсация
ежемесячных платежей по договору
ипотеки: план – 127 работников
(прирост 27%).
В рамках корпоративной поддержки с 2013 года организована
работа по предоставлению:
1) компенсации затрат за наем жилья – ежемесячно в размере суммы договора найма, но не более:
– 20 тыс.руб. в месяц при найме квартиры в г. Москве и Московской
области до 40 км от МКАД;
– 15 тыс.руб. в месяц в Московской области далее 40 км от МКАД.
В 2013 г. назначена компенсация затрат за наем жилья 251 работнику.
2) компенсации ежемесячных платежей по договору
ипотеки – ежеквартально из расчета 50% от расчетной потребности, но не более:
– 30 тыс.руб. в месяц при приобретении квартиры в г. Москве и Московской области до 40 км от МКАД;
– 15 тыс.руб. в месяц в Московской области далее 40 км от МКАД.
В 2013 г. назначена компенсация ежемесячных платежей по договору ипотеки 100 работникам.
3) целевых субсидий в первоочередном порядке работникам, относящимся к приоритетным группам, проживающим в отдаленных районах
с кадровым дефицитом, многодетным и имеющих социальную незащищенность. Максимальный размер целевой субсидии для работников составляет
50% от расчетной потребности работника в улучшении жилищных условий, но
не более:
– 1 000 тыс.руб. – г. Москва и Московская область до 40 км от МКАД;
– 500 тыс.руб. – Московская область далее 40 км от МКАД.
Будущим специалис т ам дорогу!
30 выпускников Ивановского государственного энергетического университета в скором времени пополнят
ряды специалистов ОАО «МОЭСК»
кументом выпускнику выдавалась и памятка нового сотрудника
ОАО «МОЭСК», дающая возможность получить необходимые сведения о предстоящем месте работы.
Поздравляя будущих сотрудников, представители ОАО «МОЭСК»
подчеркнули, что, начав работать в
компании, выпускники получат статус молодого специалиста, который
гарантирует им корпоративный социальный пакет.
По мнению Александра Бурмистрова и Марины Бирюковой,
результаты поездки в Ивановский
ГЭУ стали более чем успешными
для компании: помимо 30 новых
сотрудников, в ОАО «МОЭСК» поступило еще 15 резюме от студентов,
изъявивших желание работать на
благо энергетики столичного региона.
Ольга Болдырева
В желающих начать свою карьеру в МОЭСК недостатка не было
для специалистов МОЭСК. После
первого визита 25 выпускников
университета – молодых специалистов уже трудятся в филиалах энергокомпании.
В ходе ознакомления и систематизации представленных резюме,
а также после встреч на кафедрах
со студентами и преподавателями,
представители ОАО «МОЭСК» выбрали выпускников по пяти основным специальностям электроэнергетического факультета: высоковольтная электроэнергетика и
электротехника, релейная защита
и автоматизация электроэнергетических систем, электрические
станции, электроэнергетические
системы и сети, электроснабжение.
В основу отбора были положены уровень успеваемости претендентов, их участие в научноисследовательских проектах, олимпиадах различного уровня, наличие персональных стипендий, коммуникативность, желание работать
в компании. Особое внимание студентов было обращено на тот факт,
что выдача документов, гарантирующих рабочее место выпускнику,
предусматривает двухстороннюю
ответственность. Поэтому принимать решение нужно было только
взвесив все «за» и «против».
Отбор студентов завершился
выдачей 30 оферт, являющихся
гарантом их трудоустройства в
сетевую компанию. Вместе с до-
Александр Бурмистров рассказал телевидению о преимуществах
работы в МОЭСК
12
АВС-2.
Эти буквы и
цифра
ничего не говорят непосвященному. А вот в МКС любой скажет,
что это одна из трех аварийновосстановительных служб. И
причем из тех двух, что «вступают в бой», когда в столичных
сетях что-то дрогнуло. Если продолжать употребление военной
терминологии, АВС – 2 (как и
АВС – 1) – это спецназ Московских кабельных сетей.
Под аварийные, под крайние
случаи, службу создали двадцать
лет назад. Первым начальником
был Александр Ляпин, он внес
огромный вклад в образование и
становление АВС-2, а сейчас находится на заслуженном отдыхе.
В числе тех, кто стоял у колыбели службы: Виктор Пронин, Анатолий Гуков, Владимир Аношин,
Виктор Козий. Они работали с
самого основания. Сегодня эти
высококлассные специалисты
на пенсии. Они оставили о себе
не только добрую память как о
мастерах высшей пробы, но и
как наставники вложили во многих из действующих ребят свои
знания, опыт и отношение к работе. Продолжают их дело члены
семьи. В МКС много династий,
есть они и в АВС – 2.
Четверть тысячелетия
на авариях…
И автор не сошел с ума, он понимает, что в восемнадцатом веке
МКС еще не было и что всего двад-
праздник
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Два десятилетия АВС-2
«С пецвойска» кабельных сетей справляют юбилей
цать лет подразделению, но, действительно, больше 260 лет составляет общий стаж восьми ветеранов
АВС-2. Сегодня в службе работают
специалисты со стажем тридцать и
более лет. Назовем их: начальник
службы Николай Николаенко (стаж
– 35 лет), зам. начальника Виктор
Кадомцев (32); электромонтеры
по ремонту и монтажу КЛ Валерий
Половинко (38), Александр Гладких
(30), Фикрет Кадымов (31); машинист экскаватора Владимир Дулен-
цов (31); водители автомашин Ринат Камалов (34) и Алексей Клейкин (31). Высокие квалификация и
профессионализм – это их главная
рекомендация. Трое (Половинко,
Гладких, Кадымов) бессменно возглавляют бригады. Они владеют
технологией монтажа соединительных, концевых и переходных
муфт на КЛ напряжением до 35 кВ.
Неоднократно за свою трудовую
деятельность принимали участие
в ликвидации аварий в системе
электроснабжения жизненно важных объектов г. Москвы.
Рядом с такими людьми, да и
вообще в таком коллективе, плохо работать невозможно. Поэтому
если вспоминать недавний пожар
на Горьковском коллекторе, рядом
с Александром Гладких следует назвать других, особо отличившихся.
Это старший мастер Павел Богданов, мастера по измерениям –
Александр Минаков, Александр Кормилицин, Николай Козий и электромонтер кабельщик Юрий Илюхин.
Но заслуги АВС – 2 не замыкаются лишь на одном эпизоде по
ликвидации последствий пожара
на Горьковском коллекторе. Это
лишь недавний случай. В ретроспективном плане только в последние годы служба принимала участие в ликвидации технологически
сложных аварий в коллекторе «Обручевский» в январе 2002 года, в
Доме Правительства в июне 2008,
в детской Морозовской больнице
в 2010 году. Коллектив принимал
участие в ликвидации нарушений
электроснабжения после пожаров
в коллекторах, во время аномальной жары, в дни, когда вся компа-
ния работала над устранением последствий ледяного дождя.
Соревновательный дух
Высокий уровень профессиональной подготовки позволяет
бригаде АВС-2 ежегодно принимать участие в соревнованиях по
профессиональному мастерству.
В ее состав наряду с молодыми
специалистами (мастер участка по
ремонту КЛ Дмитрий Козий) входят и опытные электромонтеры по
ремонту КЛ – Анатолий Петраков и
Дмитрий Козин (бригадир). В своем
деле они всегда показывают класс!
В 2013 году заняли 1-е место.
Но не одними профессиональными соревнованиями живет
служба. В свободное время могут
вместе отдохнуть. Много лет здесь
культивируется мини-футбол. В
этом виде спорта команда АВС – 2
неоднократно занимала призовые
места, в 2013 году взяла 1 место.
Костяк команды составляют Илья
Чекалин (кстати, он игрок сборной
Московские кабельные сети) Дмитрий Козий, Анатолий Петраков,
Сергей Довгуненко.
Объективная оценка
О людях судят не по словам, а
по делам. Это можно отнести и к
коллективу. В нашем случае дела
говорят сами за себя, но нелишним будет узнать оценку руководства. Главный инженер филиала
Виктория Востросаблина характеризует службу коротко, но емко:
«На этих ребят всегда можно положиться. Не подведут».
Александр Шапочкин
С Днем рождения, «Энергоу чет»!
Д
ля повышения эффективности работы по организации учета электроэнергии 18 апреля
2013 года Совет директоров
ОАО «МОЭСК» принял решение о
создании филиала «Энергоучет».
Это позволило разделить функции
эксплуатации
электросетевого
комплекса и контроля потребления электроэнергии и оптимизировать численность персонала,
обслуживающего функцию учета.
За год работы коллектив «Энергоучета» совместно с коллегами из
электросетевых филиалов провел
ряд технических и организационных мероприятий для снижения
потерь электрической энергии в
сетях ОАО «МОЭСК». Эффект от
реализации Программы по снижению потерь электроэнергии в 2013
году составил 409,4 млн кВтч, в
том числе за счет мероприятий,
направленных на недопущение потерь электроэнергии (выявление
бездоговорного потребления электроэнергии) – 73,3 млн кВтч.
За прошедший год было проведено 60 тыс. технических проверок
систем учета электроэнергии. В результате устранения выявленных
нарушений потери электроэнергии
были сокращены еще на 4,9 млн
кВтч.
Активно велась борьба с
безучетным и бездоговорным потреблением электроэнергии. По
итогам этой работы в 2013 году
составлено 3 106 актов при выявлении бездоговорного электропотребления в объеме 404 млн кВтч
стоимостью 1,7 млрд рублей. Из ранее составленных оплачено 2 778
актов о бездоговорном потреблении 73,3 млн кВтч, что позволило
вернуть Обществу стоимость несанкционированного потребления
в размере 309,7 млн рублей.
В прошедшем году «Энергоучет» запустил сервис дополнитель-
ных услуг для клиентов. Филиал
предлагает потребителям организацию учета электрической энергии под «ключ». Начиная от проектирования и установки комплексов
АИИС КУЭ до проверки и ремонта
приборов учета.
Начиная с 2014 года, открыт
проект по Разработке и внедрению в структурных подразделениях
ОАО «МОЭСК» системы формирования объемов оказанных услуг по
передаче электроэнергии.
В рамках проекта планируется
реализация
дорожной
карты развития корпоративной
информационно-аналитической
системы формирования объемов
услуг по передаче электроэнергии
(АИС «КИС Баланс»), а также создание Единой автоматизированной
системы обработки и управления
энергетическими данными для
автоматизации
регламентированного обмена данными коммерческого учета электроэнергии между ОАО «Мосэнергосбыт»,
ОАО «МОЭСК» и другими участниками рынка электроэнергии.
Сегодня с помощью программного комплекса АИС «КИС Баланс»
формируется объем переданной
электроэнергии в 5 из 7 электросетевых филиалов Общества. На 16ти подстанциях введена в эксплуатацию система АИИС КУЭ. Она позволяет в автоматическом режиме
осуществлять передачу данных о
получасовых расходах мощности в
ОАО «Мосэнергосбыт».
За первый год существования
сотрудники «Энергоучета» проделали огромную работу, не менее
масштабны и планы на будущее. В
частности планируется продолжить
совершенствование
технологий
учета электроэнергии, установка
на объекты новейших систем учета в рамках реализации масштабной инвестиционной программы.
Одна из главных задач филиала на
ближайшую перспективу – увеличить доход за счет снижения потерь
электроэнергии и оказания дополнительных услуг потребителям.
"Энергоучет" на Дне спорта руководителей
Юлия Бржезянская
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
С удьбоносная профессия
К
ак сезоны природы сменяют друг друга, так и
жизнь человека меняется из года в год, поворачиваясь к нему то грустной, то радостной стороной; то отпуском,
то тяжёлой работой. Каждое пятилетие нас встречают юбилейные даты. Люди, перешагнувшие
полувековой рубеж, считаются
маститыми профессионалами,
которые успели повидать жизнь
и многому научиться.
Не нужно расстраиваться,
если вам ещё слишком мало
лет. И на вашей улице наступит
праздник! Время шагает вперёд
неумолимыми темпами, поэтому каждому из нас суждено получить жизненный опыт и приблизиться к своей самой сакральной дате.
Электроэнергетика –
это не просто профессия,
это судьба
Именно так объясняет свой
профессиональный выбор Анатолий Рогов, заместитель главного
инженера ЮЭС по высоковольтным сетям, отметивший недавно
55-летний юбилей.
– Отец, Иван Семенович Рогов,
сначала был главным инженером,
потом стал директором предприятия Подольские электрические
сети (ПЭС).
Чем занимается отец, я видел и
понимал, еще учась в школе. Представлял что такое подстанция, что
такое электричество, что такое бессонные ночи и постоянные телефонные звонки. Маму потерял рано,
поэтому отцу приходилось и руководить предприятием, и заниматься семьей. Уважение к нему, к его
мнению, а сейчас и к его памяти –
это главные столпы моей жизни.
Высшее образование получил
в Московском энергетическом
институте. После его окончания
работал в течение девяти лет на
опытном заводе ВНИИкП, относящимся к промышленности по производству кабелей. Участвовал в
разработке новой продукции и в
ее внедрении.
В Подольские сети пришел работать только в 1992 г., к сожалению, уже после того, как папы не
стало. До этого какой-то юношеский максимализм не позволял
мне трудиться на предприятии,
возглавляемом отцом.
С 1995 г. руководил службой
изоляции, в 2011 назначен заместителем главного инженера ЮЭС
по высоковольтным сетям.
Замечательные слова, которые
мне очень нравятся, принадлежат
Виктору Николаевичу Жмакину, ветерану предприятия: электроэнергетика – это не профессия, это болезнь. Да, работа наша неспокойная, но мы принадлежим нашей
профессии и любим ее.
Очень рад, что сын стал продолжателем династии. Он тоже учился
в МЭИ, только уже в 2000-х. На
последнем курсе попросился на
практику в бригаду подстанционщиков и все лето отработал электрослесарем. Директор ПЭС Александр Николаевич Филиппов прокомментировал тогда: «Правильно
мальчик начинает». Надеюсь, что
и сын не разочаруется в выбранном пути.
Кстати:
Ветераны предприятия хорошо помнят этого высокого мужчину с добрым открытым лицом, с вечной
Работа должна быть
интересной
Считает директор по управлению персоналом ЮЭС Андрей
Ягремцев. И как подтверждение
этому рассказывает об этапах своего жизненного и трудового пути.
Уважаемый Анатолий Иванович!
От всей души поздравляем Вас с 55-летием!
Не один год мы работали (и работаем) с Вами вместе, а потому ценим Вас не только за высокий профессионализм, чувство ответственности, умение работать с максимальной отдачей, но и за взвешенный,
спокойный стиль работы, авторитетное мнение, которые позволяют
Вам решать самые сложные вопросы.
От всей души желаем Вам неисчерпаемого запаса энергии и оптимизма, удачи и успехов во всех начинаниях, осуществления всех намеченных планов, новых профессиональных побед и достижений. Крепкого здоровья, прекрасного настроения, счастья и благополучия!
Уважаемый Андрей Валентинович!
От всей души поздравляем Вас с 60-летием!
Ваша трудовая деятельность показывает – Вы умелый руководитель, высокий профессионал, обаятельный человек. Активная жизненная позиция, сила духа, стремление к поиску нового – те качества,
благодаря которым Вы снискали авторитет и уважение среди коллег.
Желаем не стареть душой, всегда быть на гребне волны, здоровья для
множества свершений и спокойствия в семейной гавани.
Пусть Ваша жизнь всегда остается наполненной пониманием и поддержкой единомышленников, теплом домашнего очага, любовью родных и близких. Здоровья, успехов Вам и всего наилучшего.
Директор филиала ЮЭС
Михаил Ежокин
– Родом я из СССР, если говорить о душевной составляющей.
А географически – родители из
Архангельской области. Фамилия
созвучна деревне Ягрема Каргопольского района, откуда и пошел
наш род. На финно-угорском языке «ягрема» – это озеро, поэтому в
переводе на русский моя фамилия
– Озеров.
Окончил политехнический институт, образование – инженер
электронной техники. До 27 лет
был гражданским человеком, трудился в народном хозяйстве, в
Одесском филиале НИИ НАТИ.
Службу начал в Одесском военном округе командиром взвода,
потом был направлен в группу Советских войск в Германии. Именно
там фактически у меня и началась
кадровая работа. В Германии родились дети: дочка и сын.
Следующим местом службы
стал Дальний Восток. Родина сказала: «Надо!». Я ответил: «Есть!», в глубине души надеясь на возвращение через два-три года, но пребывание там затянулось на долгие 15
лет. Служил в штабе Дальневосточного военного округа. Пришлось
поколесить от Курильских островов
до Амурской области, от Владиво-
стока до Якутска и Магадана. Побывал практически везде. Несмотря на все трудности, вспоминаю то
время с большой теплотой. Друзья
до сих пор звонят. В частности, с
юбилеем поздравляли очень многие ребята из тех, кто служит до сих
пор и кто уволился. Очень приятно!
В 2001 г. было предложено
переехать в Москву. Перевелся в
Главный штаб сухопутных войск.
Занимался кадровыми вопросами
комплектования состава с соответствующими командировками, в
т.ч. и в Чеченскую республику в не
самое благоприятное для нашей
страны время.
В возрасте 52 лет и звании полковника уволен в запас, став опять
гражданским человеком.
Но без работы нельзя в наше
время. Благодарен Геннадию Трахтенбергу, оценившему мой служебный опыт и по сути определившему
следующий трудовой этап – Высоковольтные кабельные сети МОЭСК. В ВКС работал с удовольствием без малого 3,5 года. Коллектив
небольшой, но сложный, со своей
спецификой.
хитринкой в глазах. Он был настоящим «трудоголиком», считающим, что лучший отдых – это замена
одной работы другой. Отличаясь добрым и отзывчивым характером, Иван Семенович в производственных вопросах был принципиальным и требовательным, если было нужно, действовал решительно и
бескомпромиссно.
Для Ивана Рогова забота о развитии ставшего
родным предприятия всегда была на первом месте. Он пришел сюда в 1952
году, уже имея за плечами десятилетний опыт работы в качестве электромонтера, начальника заводской подстанции, диплом техника-электрика. В Подольских электросетях Иван начинал мастером по ремонту подстанций, вскоре
он назначается начальником подстанции, поступает на учебу во Всесоюзный
заочный политехнический институт.
Назначение Рогова директором Подольских электрических сетей было
делом естественным и закономерным. За годы его работы директором (19791988) в сравнительно короткие сроки была проведена коренная реконструкция сетей, расширена и заново построена ремонтная база. В полтора раза
увеличилась протяженность линий электропередачи, а объем производства в
условных единицах вырос до 42300. Большой объем работ был выполнен по
автоматизации и телемеханизации производственных объектов. Труд Ивана
Рогова был отмечен государственными наградами, почетными знаками и
грамотами!
13
наши кадры
ВЕСТИМОЭСК
В ЮЭС сильна традиция помнить и уважать заслуги предыдущих поколений
По «комсомольскому призыву»
попросили перейти в ЮЭС. Так что
в Южном филиале я с 15 августа
2011 г. Пришлось познакомиться с
новой, отличной от ВКС, производственной структурой и с коллективом. Мне было очень интересно.
Разобрался, удалось стабилизировать ситуацию, снизить текучку, поднять укомплектованность
персоналом. Много было сдвигов
вправо и по фонду оплаты труда.
Считаю, что с поставленной задачей за прошедший период справился.
Андрей Валентинович принял
решение уволиться из компании в
связи с достижением пенсионного
возраста, но сам об этом говорит
с присущей ему иронией: все еще
получается, и здоровье позволяет,
и голова работает, но все надо делать вовремя, чтобы «не стать эдаким вот музеем», как поет Андрей
Макаревич.
– Надеюсь, что заложенный
совместной работой потенциал сохранится. А из пожеланий: берегите себя, дорогие мои!
Ирина Ермаченко
14
юбилей
В
Залог успешного развития
начале апреля Завод по
ремонту электротехнического оборудования (ОАО
«Завод РЭТО») отметил
свое 55-летие.
Завод был образован в соответствии с распоряжением Московского городского совета народного
хозяйства, приказом управляющего Мосэнерго от 23 февраля 1959
года на основе объединенных мастерских. Первым директором завода был Виктор Александрович
Агринский.
Начальная очередь строительства завода была завершена в
начале 60-х годов. В двух производственных корпусах был выполнен монтаж основного технологического, грузоподъемного и
испытательного оборудования, на
базе которого завод приступил к
ремонту трансформаторов со сменой обмоток мощностью до 80000
кВА напряжением 110 кВ.
В первые годы деятельности
завод осуществлял всего 2 вида
выездного ремонта – это ремонт
трансформаторов и синхронных
компенсаторов.
В 60-70-е гг. в Мосэнерго велось строительство подстанций
220 и 500 кВ, вводилось большое
количество синхронных компенсаторов с водородным охлаждением
мощностью от 37,5 до 100 МВА.
Завод принимал самое активное
участие в монтаже, а затем в техническом обслуживании и устранении неисправностей у этих машин.
В эти же годы осуществляется ввод
подстанций, оснащенных воздушными выключателями 110, 220 и
500 кВ, и на заводе появляются
новые выездные бригады по ремонту воздушных выключателей и
компрессоров высокого давления.
Завод РЭТО впервые в энергетической отрасли в больших
О
чаровательные
букеты
цветов на столе инженера
окружных высоковольтных сетей Западного административного округа Клавдии
Беловой появляются не только по
праздникам. Благодарные стажеры балуют свою наставницу вниманием в знак признательности
за чуткое отношение и профессиональный подход к каждому из
молодых специалистов.
Но это сейчас Клавдия Белова
– опытный наставник, в котором
ее подопечные души не чают. Между тем по первому образованию
Клавдия – зоотехник. После окончания техникума она несколько лет
проработала в совхозе «Москворецкий» Одинцовского района.
– В энергетике я оказалась благодаря мужу. Он посчитал, что работа с молодняком на животноводческой ферме – дело не женское,
– улыбаясь, делится Клавдия Николаевна. – Супруг, Николай Белов,
который на тот момент уже был начальником Голицынского сетевого
района, предложил попробовать
себя в должности электромонтера
по обслуживанию подстанций. Я
подумала и согласилась. Работа
сменная. А очень хотелось больше
внимания уделять маленьким сыновьям.
Дебют в профессии у Клавдии Николаевны состоялся под
чутким руководством начальника
Голицынской группы подстанций
Василия Железнова. В должности
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Чествование старейшего сотрудника завода
Владимира Новинского, работающего на заводе уже 55 лет
масштабах внедрил централизованный ремонт оборудования на
предприятиях системы Мосэнерго.
В последующие годы постоянно
велись работы по строительству и
освоению новых площадей.
В 2002 г. на заводе введен в
эксплуатацию новый производственный комплекс, оснащенный
современным технологическим и
испытательным оборудованием,
позволяющий принимать в капитальный ремонт со сменой обмоток и изоляции трансформаторы
мощностью до 250 МВА и напряжением до 220 кВ включительно.
До 2004 года завод РЭТО находился в составе ОАО «Мосэнерго». В результате реорганизации
Общества, с апреля 2005 года
завод РЭТО становится филиалом
ОАО «Московская объединенная
электросетевая компания». С 1 января 2008 года завод РЭТО преобразован в открытое акционерное
общество ОАО «Завод РЭТО» и становится дочерним предприятием
ОАО «МОЭСК».
ОАО «Завод РЭТО» активно развивает новые направления своей
деятельности. Недавно предприятие
стало выполнять работы по реконструкции подстанционного оборудования. Создана проектная группа, в
задачи которой входит разработка
проектов по реконструкции подстанций 35-110 кВ., организован
участок
строительно-монтажных
работ. Учитывая, что в силу износа
технологического
оборудования
подстанций комплексная реконструкция – востребованная услуга
и руководство предприятия считает
данное направление очень перспективным. Вместе с освоением
новых видов работ завод прилагает
усилия для возвращения утраченных на рынке позиций в области
традиционного для себя производства электрозащитных средств.
Перед заводом также поставлена задача на выполнение работ
по техническому обслуживанию
устройств релейной защиты и автоматики (РЗиА) на подстанциях ОАО
«МОЭСК».
На предприятии трудятся более 350 высококвалифицированных специалистов, чья работа вот
уже более полувека гарантирует
своевременный ремонт и поддержание в работоспособном состоянии оборудования электрических
подстанций.
Генеральный директор ОАО
«МОЭСК» Петр Синютин в благодарственном письме поздравил
руководство и трудовой коллектив
Завода с 55-летним юбилеем.
Отметить столь знаменательную дату и поздравить трудовой
коллектив и ветеранов завода приехал заместитель главного инженера ОАО «МОЭСК», председатель Совета директоров ОАО «Завод РЭТО»
Игорь Кузнецов. Сотрудники, проработавшие на заводе более 25
лет, были отмечены почетными
грамотами, благодарностями и
ценными подарками.
Трудовой коллектив завода РЭТО
Без нее ОВЭС не ОВЭС!
Не женская профессия Клавдии Беловой
электромонтера по обслуживанию подстанции Белова проработала с 1986 по 1987 годы. Затем
перешла в Одинцовскую группу ПС
электромонтером ОВБ. Теперь на
обслуживании у нее находилось
уже 12 подстанций. Данный этап
Клавдия вспоминает с благодарностью за опыт и мастерство, которыми с ней делился начальник
Одинцовской группы ПС Александр
Клочков.
Как она сама говорит, условия
работы всегда были жесткими, а
нагрузка совсем не женской. При
этом дети энергетиков Беловых,
сызмальства наблюдавшие за работой родителей, пошли по их стопам. Младший сын (к сожалению,
он рано ушел из жизни) трудился
в Южных электрических сетях релейщиком. Старший, Александр,
начинал карьеру в Одинцовском
Мособлэлектро электрослесарем.
Сейчас – начальник Московского
РЭС филиала ОАО «МОЭСК» Южные
электрические сети.
– Мне всегда было безумно
интересно открывать для себя чтото новое в профессии, – говорит
Клавдия Николаевна. – Смотрела,
как коллеги работают, и думала:
Особое внимание и забота
были уделены ветеранам, проработавшим многие годы на благо ставшего родным завода. Им
были вручены памятные подарки,
а после торжественной части был
устроен праздничный обед, где они
смогли пообщаться в неформальной обстановке, вспомнить годы,
проведенные на предприятии, побеседовать с молодежью. Наши
ветераны всегда с большим удовольствием откликаются на приглашения и принимают посильное
участие в мероприятиях, проводимых администрацией совместно с
профсоюзным комитетом.
Хочется отметить, что и по сей
день работает на заводе Владимир
Новинский, всю свою трудовую
жизнь посвятивший родному предприятию. В далеком 1959 году
он пришел на завод и прошел нелегкий путь от электромонтера до
главного технолога.
ОАО «Завод РЭТО» стабильно
работает, – и это залог успешного
развития электроэнергетического
комплекса.
Мария Олейчук,
Алексей Молчанов
«Раз они могут, значит, и я смогу!»
И у меня всегда получалось.
– А благодаря чему получалось?
– интересуюсь я у собеседницы.
– Благодаря тому, что верила
в себя, верила в людей, которые
трудятся рядом. Коллектив я всегда воспринимала как большую
семью, которой нужно отдавать
себя всецело, не щадя. Чтобы быть
хорошим электромонтером нужен
особый склад ума и характера.
Диспетчер дал команду, и ты тут
же, пока идешь на место, в голове
прокручиваешь, что и в какой последовательности сделать. И, конечно, я всегда прислушивалась к
наставникам. Очень мне помогли в
свое время начальник оперативнодиспетчерской службы западных
электросетей Борис Алеев и его заместитель Галина Высоцкая. У них у
обоих на тот момент был большой
практический опыт за плечами.
Они научили тому, что какой бы
трудной не казалась ситуация, главное подспорье – грамотное взаимодействие с коллегами и профессиональная взаимопомощь.
В 1999 году Клавдия перешла
работать электромонтером по обслуживанию ПС «Фили» (начальником группы был Анатолий Валгаев,
профессионал высокого класса). А
в 2007, после 21 года работы электромонтером, Беловой предложили
должность инженера в окружных
высоковольтных сетях Западного
административного округа.
За 27 лет работы в энергетике
Белова твердо усвоила: главный залог успешной работы кроется в продуктивном взаимодействии с коллегами, взаимопомощи и… «способности чувствовать железо». Именно
этому она старается научить стажеров. К настоящему моменту через
опытные и заботливые руки Клавдии прошли более 70 учеников,
молодых специалистов, составляющих будущее столичной энергетики.
Практический опыт, накопленные
за годы работы знания помогают
Беловой выстраивать продуктивные и доверительные взаимоотношения с подопечными. Наверное,
поэтому большая их часть, пройдя
через школу Клавдии, остается работать в энергетике. Многие из ребят достигают впечатляющих профессиональных высот.
Редкие свободные минуты
Клавдия посвящает путешествиям
и заботе о двух внуках. Есть и еще
одна страсть у героини этого материала – дача, на которой женщина
в изобилии выращивает фрукты и
овощи.
– Мне много не надо. В основном урожай раздаю родственникам, друзьям, соседям, – откровенничает Клавдия.
Коллеги про Белову говорят:
«Без нее ОВЭС не ОВЭС!». Сама же
Клавдия Николаевна признается:
«Работа для меня – жизнь!».
Елена Полторак
юбилей
ВЕСТИМОЭСК
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
1
апреля 1949 года на работу во вновь созданную
«контору Москабельстрой»
вышел ее первый руководитель Иосиф Аронович Фридкин.
Эта дата считается Днем рождения предприятия. Постановление
об организации «Москабельстроя» было подписано Председателем Совета Министров СССР
И.В. Сталиным. Предприятие организовано «для производства
работ по переустройству кабельной сети» столицы.
С тех пор уже 65 лет предприятие работает на благо энергетики
Московского региона.
Уже через год после создания
коллектив предприятия спроектировал и уложил кабели 6–10 кВ
к подстанции «Раушская», ГЭС-1,
ГЭС-2. В следующем году для выпуска мощности с ТЭЦ-11 на шоссе
Энтузиастов был построен кабельный тоннель протяженностью полкилометра, проложены кабели к
строительным площадкам первых
московских высоток.
К середине 1950-х годов коллектив предприятия освоил строительные и монтажные работы по
прокладке кабелей напряжением
от одного до 220 кВ, по сооружению новых распределительных и
трансформаторных пунктов, строительству коллекторов. В этот период осуществлена прокладка маслонаполненных кабельных линий
110 кВ между ГЭС-1, ГЭС-2, ТЭЦ-12
с двумя подводными переходами
через Москву-реку. Работы с кабелем 110 кВ высокого давления
между ГЭС-1 и ГЭС-2 проводились
впервые не только в СССР, но и в
Европе. Для приема новых мощно-
С 65-летием, «Москабельсетьмонт аж»!
Прокладка кабеля в Сколково
стей прокладывались кабельные
линии 110 кВ между подстанциями
«Новоцентральная» и «Бутырская»,
«Фили» и «Краснопресненская»,
«Карачарово» и «Бауманская».
К середине 1960-х годов Москва имела развитое кабельное
хозяйство. Подземными линиями
напряжением 110 кВ основные
электростанции Москвы – ГЭС-1,
ГЭС-2, ТЭЦ-12 – были связаны с
подстанциями «Раушская», «Кожухово»,
«Краснопресненская»,
«Фили», расположенными в центральной части города.
В 1970-е годы внедрялись новые конструкции маслонаполненного кабеля, так, на вооружение
энергетиков пришел кабель 220 кВ
высокого давления, прокладываемый в стальных трубах. Знаковым
для коллектива предприятия стал
М.М. Филиппов "посвящает" в энергетики молодежь
Профсоюз
15
1976 год, когда произведена замена сразу четырех воздушных ЛЭП,
идущих от подстанции «Бутырская»,
маслонаполненными кабельными
линиями напряжением 220 кВ.
В середине 1980-х годов прошлого века коллектив монтажников не только ежегодно наращивал объем выполняемых работ,
но и внедрял новые технологии. В
строительстве силовых кабельных
линий начинает использоваться
отечественный кабель 110 кВ с полиэтиленовой изоляцией, для увеличения пропускной способности
сечение токоведущих жил кабеля
увеличивается до 1200 квадратных миллиметров, совершенствуется конструкция кабеля с полиэтиленовой изоляцией, технология
монтажа муфт, методы испытаний и
контроля. Впервые в Москве была
проложена кабельная линия 500
кВ, по которой электрическая энергия от ТЭЦ-25 пошла потребителям.
В начале 1990-х годов, несмотря на серьезные организационные и финансовые проблемы,
«Москабельсетьмонтаж» работал
устойчиво и планомерно и вносил
свой большой вклад в развитие
столичной инфраструктуры, создание комфортных условий для жизни горожан.
В 1997 году МКСМ становится
филиалом ОАО «Мосэнерго», а в
2005 году, в связи с реструктуризацией ОАО «Мосэнерго», – филиалом ОАО «МОЭСК». На специалистов МКСМ возлагаются сложные
ответственные объекты по заказам ОАО «МОЭСК» и строительного комплекса Москвы. Коллектив
МКСМ выполняет прокладку ка-
бельных линий к новым линиям и
станциям метрополитена, новостройкам жилищного строительства города, вновь строящимся и
реконструируемым культурным и
деловым центрам Москвы.
В 2007 году по Решению Правления ОАО «МОЭСК» было создано
Открытое акционерное общество
«Москабельсетьмонтаж».
Сегодня ОАО «Москабельсетьмонтаж» является ведущей российской компанией, выполняющей
полный комплекс работ по проектированию, строительству, реконструкции и ремонту кабельных линий 0,4-500 кВ.
ОАО «МКСМ» принимает активное участие в реализации инвестиционных программ ОАО «Россети»,
ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МОЭСК».
Благодаря безупречной репутации
и высокому качеству работы ОАО
«Москабельсетьмонтаж» установило прочные отношения с крупными
зарубежными и отечественными
заводами-изготовителями кабельной продукции, выполняя для Заказчиков под ключ весь комплекс
работ по проектированию, поставке оборудования и строительству
объектов.
Гордость Общества составляют
специалисты, за плечами у которых
более 20 лет работы в энергетике.
В числе тех, кто в начальный период трудился в коллективе кабельщиков и неоднократно поощрялся
премиями и благодарностями:
старший прораб В.Г. Кондуков,
прораб Д.С. Мальцев, мастера Макаренко, Радченков, Сучков, Уваров, руководители отделов К.А. Кенина, М.С. Никитин, Д.В. Смирнов,
Долинкин, а также А.Я. Барлабанов, Т.А. Кашутина, З.И. Куракина,
Н.С. Самуйлова, Н.Д. Трофимова и
другие.
На протяжении многих лет коллектив предприятия возглавляли
КОММЕНТАРИЙ
Генеральный директор ОАО «МКСМ» Олег Костиков:
«Мы с оптимизмом смотрим в будущее. За 65 лет успешной работы в области электроэнергетики ОАО «Москабельсетьмонтаж» стало безусловным лидером по строительству
кабельных линий всех классов напряжения. Нам доверяют
выполнение самых крупных и значимых проектов для электроэнергетики нашей страны. Это дает нам уверенность в том,
что дальнейшее развитие ОАО «МКСМ» будет идти в соответствии с намеченными
планами. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Хочу поблагодарить
всех партнеров и заказчиков, которые были с нами все это время. Поблагодарить
и поздравить сотрудников нашей компании, а также всех наших ветеранов, с
Днем рождения, 65-летием со дня образования «Москабельсетьмонтаж».
Сорок новых друзей
Дмитрия Хворос т овского
С
орок работников филиала
ОАО «МОЭСК» Северные
электрические сети пополнили
многочисленный список друзей всемирно
известного баритона после того,
как побывали на концерте «Хворостовский и друзья» в Государственном Кремлевском Дворце.
Творческий вечер состоялся в
рамках уникального интернационального проекта «Хворостовский
и друзья», стартовавшего в 2006
году. Цель проекта – познакомить
поклонников оперного искусства
со звездами первой величины.
Причем, как утверждает Дмитрий
Хворостовский в своих интервью,
в неформальный клуб его друзей
принимаются и оперные певцы, и
все зрители, побывавшие хотя бы
на одном концерте.
В разное время участниками проекта становились Суми Йо,
Чарльз Кастроново, Рене Флеминг,
Марчелло Джордани… Огромная популярность проекта объясняется тем,
что концертное расписание звезд
расписано на много лет, от пяти до
десяти, вперед. Поэтому у обычного
зрителя немного шансов побывать
даже на одном концерте. А роскошь
ездить за странствующими по всему
миру звездами могут позволить себе
очень и очень немногие.
известные энергетики, многие из
которых были отмечены правительственными наградами: И.А. Фридкин, Н.В. Иншаков, В.Ф. Москалёв,
М.М. Филиппов (на фото слева),
И.В. Морев, В.С. Артамонов. Под их
руководством коллектив МКСМ решил немало сложных задач.
Директор, как и солдат, один в
поле не воин. Поэтому руководители всегда старались привлечь
в аппарат управления хороших
специалистов. И многие из них посвящали предприятию всю жизнь.
В их числе В.М. Жалнин, И.Г. Мальцев, В.Д. Обухов, С.М. Москаленко,
Э.А. Наливайко и многие другие.
Молодые специалисты МКСМ
сегодня равняются на их опыт,
постоянно повышают свой технический и профессиональный уровень. Каждый сотрудник является
незаменимым звеном единого
слаженного механизма, который
работает для достижения общей
цели.
Ольга Ашмарина
Программу творческого вечера,
который посетили энергетики, составили всемирно известные оперные арии. Дмитрий Хворостовский
представил столичной публике Андрея Бондаренко, Аиду Гарифуллину,
Марину Домашенко, Алексея Долгова, Александра Цымбалюка. Что ни
имя – то звезда, лауреаты престижных международных конкурсов.
Государственным академическим
симфоническим оркестром России
имени Е.Ф. Светланова дирижировал Константин Орбелян. Долгие и
продолжительные
аплодисменты
сопровождали каждое выступление.
Впечатлениями от концерта поделился инженер производственно
– технической службы Северных
электрических сетей Александр
Байдо:
– Фантастика! Хороши были
все исполнители, но Дмитрий Хворостовский… Он неподражаем.
Посещение концерта организовала профсоюзная организация
Северных электрических сетей.
Билеты, стоимость которых для
членов профсоюза и их детей составила 30 процентов от номинала, разошлись быстро.
Как подчеркнула Лидия Захарова, заместитель начальника отдела
кадрового обеспечения и развития
персонала, профком СЭС уделяет
большое внимание организации
досуга персонала и разрабатывает
для энергетиков новые культурные
программы.
Петр КАРАПЕТЯН
16
спорт
Н
Руководи и будь в форме!
а спортивных площадках
«Империал Парк Отель
SPA» в деревне Рогозинино поселения Первомайское руководители филиалов
и исполнительного аппарата померились силами в нескольких
видах спорта: мини-футболе,
волейболе, боулинге, плавании,
дартсе и настольном теннисе.
Мероприятие состоялось при
поддержке Московского областного и Московского городского
комитетов «Электропрофсоюз».
День спорта открывал первый
заместитель генерального директора по финансово-экономической
деятельности и корпоративному
управлению Александр Иноземцев, который пожелал всем участникам мероприятия хорошего настроения и удачи в предстоящих
состязаниях.
Его поддержала заместитель
генерального директора по управлению персоналом Надежда Кренева. Поздравив коллег с открытием Дня спорта, она выразила
надежду, что это мероприятие подарит всем хорошее самочувствие
и настроение и в будущем положительно скажется в совместной трудовой деятельности.
Торжественное открытие продолжили председатель Московского городского комитета «Электропрофсоюз» Светлана Сверчкова и
председатель Московского областного комитета «Электропрофсоюз»
Геннадий Тихонов.
По команде главного судьи соревнований Виталия Бужура, под
звуки гимна был поднят флаг ОАО
«МОЭСК», что ознаменовало начало состязаний.
Традиционно самыми азартными и захватывающими оказались
волейбольные и футбольные матчи. Каждая игра отличалась упорной борьбой и настоящим спортивным драматизмом, иногда команды буквально вырывали победу
друг у друга из рук, забивая мячи
на последних секундах.
В волейболе сборная ОАО «Москабельсетьмонтаж» (МКСМ) не
оставила своим оппонентам никаких шансов, со счетом 2:0 в фина-
Энергетики выявили сильнейших в волейболе и плавании
В
Уважаемые сотрудники ОАО «МОЭСК»!
Ждем ваших писем и вопросов
по e-mail: [email protected]
Подписано в печать 24 апреля 2014 г.
№4 (149) АПРЕЛЬ ’14
Управленцы МОЭСК приняли участие в Дне спорта
Финальная серия
рамках IX комплексной
Спартакиады ОАО «МОЭСК»
в конце марта во Дворце
спорта «Янтарь» прошли
финальные соревнования по во-
ВЕСТИМОЭСК
лейболу и плаванию, в которых
приняли участие сотрудники из
восьми филиалов и исполнительного аппарата компании.
ле обыграв команду из Восточных
электрических сетей (вторая строчка зачета). Третье место досталось
команде Московских кабельных
сетей.
Футбольные страсти накалялись
все сильней с каждым сыгранным
матчем. Так, исход встречи Высоковольтных электрических сетей и команды филиала «Энергоучет» решался по пенальти. В результате вратарь
из ВКС оказался более удачлив, и
его команда победила со счетом 3:1
(по пенальти), но в борьбе за третье
место уступила сборной МКСМ.
Команда Исполнительного аппарата (ИА) в финале встретилась
со сборной Восточных электричеСоревнования по волейболу
всегда отличались нешуточной
борьбой, и этот турнир не стал исключением. Командам предстояло
пройти групповые этапы, и только
после этого вступить в борьбу за
призовые места. В плей-офф вышли сборные МКС, северного, южного и восточного филиалов МОЭСК.
Одержав победу над соперниками
из филиала Северных электрических сетей со счетом 2:0, команда
ЮЭС заняла первое место. Третье
место между собой разыграли
сборные Московских кабельных
и Восточных электрических сетей.
Встреча закончилась со счетом 2:0
в пользу волейболистов восточного
филиала. По результатам турнира,
лучшим игроком был признан Артем Патрикеев (ВЭС).
Почти параллельно с турниром
по волейболу проходили соревнования по плаванию. Призовые
места разыгрывались в личном,
общекомандном зачете и в смешанной эстафете.
Среди женщин лучшими стали
Алена Семенова (возрастная группа до 35 лет) и Надежда Прыгова
(старше 35 лет). Среди мужчин
– Алексей Мантуров (до 35 лет) и
Сергей Есин (старше 35 лет). Золото общекомандного зачета и
смешанной эстафеты досталось
Восточным электрическим сетям, серебро – команде Северных электрических сетей, пловцы
МКС замкнули тройку призеров в
общем зачете, а бронзу эстафеты
завоевала сборная ЦЭС.
Наградами для филиаловпобедителей стали памятные кубки, призерам были вручены медали и грамоты.
Алексей Павлов
Отпечатано в ОАО «Подольская фабрика офсетной печати»
Адрес типографии: 142100, г. Подольск, Московская область,
Революционный проспект, д. 80/42
Тираж 3000 экз. Заказ № 2507.
ских сетей. Игроки из ИА открыли
счет, но не смогли удержать преимущество, а на последних секундах второй мяч от игрока из ВЭС
поставил точку в турнире. Итог –
2:1 в пользу Восточных сетей.
В боулинге в командном зачете
со значительным отрывом первое
место заняла команда из Восточных электрических сетей. Второе
место досталось боулерам из ЦЭС,
третью строчку состязаний взяла
сборная МКС. В индивидуальном
зачете игроки ВЭС также не оставили своим соперникам шанса,
заняв два призовых места: Александр Бурмистров стал первым, а
вторым – Александр Михеев. Тре-
тье место – за Дмитрием Дадацким из ЦЭС.
В дартсе, настольном теннисе
и плавании победители определялись только в индивидуальном зачете. В заплыве вольным стилем
на 50 метров первым стал Виталий Сорокин (ЮЭС), на втором месте – Владимир Лифинцев (МКЭР),
на третьем – Артем Пестриков
(МКС).
Первое место в состязаниях
по дартсу занял Александр Михеев
(ВЭС), второе – Дмитрий Дадацкий
(ЦЭС), третье – Вячеслав Клипов
(ВЭС). Среди теннисистов лучшим
стал Александр Михеев (ВЭС), на
втором месте – Сергей Токарев
(ВЭС), на третьем – Александр Минаев из филиала МКС.
По итогам Дня спорта наиболее
результативной сборной стали Восточные электрические сети, второе
место в общекомандном зачете
заняли игроки из Московских кабельных сетей, третье – Москабельсетмонтаж.
Комментируя итоги соревнований руководителей, капитан команды ВЭС Александр Бурмистров
отметил, что, защищать имя филиала на подобных соревнованиях –
честь для каждого игрока сборной.
Команда руководителей Восточных
сетей сумела в очередной раз стать
не только лидером соревнований в
общекомандном зачёте, но и показать отличные результаты в индивидуальных соревнованиях.
Ольга Болдырева
«Солнечный»
оправдал свое название
Недавно более 70 сотрудников Высоковольтных кабельных сетей (ВКС) отдохнули в парке-отеле «Солнечный», в Подмосковье. Отдых доставил нам огромное удовольствие, создал по-настоящему солнечное настроение.
Отель «Солнечный» стилизован под европейское шале. Все корпуса отеля находятся среди ландшафтного парка, а в номерах – мебель из натурального дерева, что придает дополнительный колорит отдыху. Стоит отметить и убранство
коридоров и холлов – стены в них украшены рельефными панно.
«Солнечный» имеет на территории прекрасный SPA-центр и два бассейна.
Особой достопримечательностью отеля является бассейн под открытым небом, который декорирован под лесное озеро и регулярно подогревается, так
что плавать в нем можно даже зимой.
Мы отлично отдохнули на свежем воздухе, посетили сауну, посвятили время
необычному занятию – скалолазанию. По словам тренера, скалолазание –
один из самых интеллектуальных видов спорта, в котором успех зависит не
только от физического развития, но и от интуиции, сообразительности.
Боулинг, настольный теннис, игра на бильярде, аниматоры для детей – каждому нашлось занятие.
Отдых в отеле превратился в настоящий праздник здоровья и спорта. А красота русской природы создала удивительно умиротворенное настроение.
Регистрационный номер ПИ №ФС 77-28575 от 07. 06. 2007 г.
г. Москва, Дербеневская наб., дом 7, стр. 14
Департамент по связям с общественностью:
тел. : (495) 984 57 44
Инна Соколова,
председатель профкома ВКС
Главный редактор газеты «Вести МОЭСК» Людмила Душеина
Выпускающий редактор газеты «Вести МОЭСК» Алексей
Павлов
Электронную версию газеты «Вести МОЭСК» читайте на
сайте www. moesk. ru
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа