close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

"Нефтяные ведомости" Nº2

код для вставкиСкачать
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ»
OFFSHORE
WEST AFRICA:
ПЕРВЫЕ ИТОГИ
ФАКТОРЫ
ГЛОБАЛЬНОЙ
КОНКУРЕНЦИИ
ФОРТУНА
АРМАНДА
ХАММЕРА
29/01/2014 № 02 (275)
ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА | Сергей Березин
4
6
7
УЗБЕКИСТАН | Ралиф Нигматуллин
Бурите — и обрящете
В РЕЗУЛЬТАТЕ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТ В 2013 ГОДУ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ»
ПРИРАСТИЛ ЗАПАСЫ НА РЯДЕ ДОБЫВАЮЩИХ ПРОЕКТОВ.
Награда
за налоги
«ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН» УДОСТОЕН ПОЧЕТНОЙ ГРАМОТЫ
ГОСУДАРСТВЕННОГО НАЛОГОВОГО КОМИТЕТА РЕСПУБЛИКИ
УЗБЕКИСТАН КАК ПРЕДПРИЯТИЕ,
СВОЕВРЕМЕННО И В ПОЛНОМ
ОБЪЕМЕ ВЫПОЛНЯЮЩЕЕ СВОИ
НАЛОГОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА.
Крупнейшая прибавка обеспечена на крупнейшем проекте «Западная Курна – 2» в Ираке. По результатам оперативного подсчета прирост запасов нефти формации МишрифРумейла категории C1 в результате бурения скважины 222
составил более 35 млн тонн нефти.
По итогам доразведки блока Мелейя, расположенного
в регионе Западная пустыня (Египет), ЛУКОЙЛ обеспечил
прирост запасов в размере более 1,8 млн тонн нефти. Увеличение запасов явилось следствием открытия на блоке нескольких месторождений легкой нефти — Эмри Дип, Жасмин и Роза Норт — по итогам программы широкоазимутальной сейсмики 3D и поисково-разведочного бурения в
2010–2013 годах. Все эти месторождения к настоящему вреДОГОВОР | Дмитрий Михайлов
Соглашение
о сотрудничестве
В РАМКАХ ВСЕМИРНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА В ДАВОСЕ (ШВЕЙЦАРИЯ)
ПРЕЗИДЕНТ ЛУКОЙЛА ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ И
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР МЕКСИКАНСКОЙ
ГОСКОРПОРАЦИИ PEMEX ЭМИЛИО ЛОСОЙЯ
ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ МЕЖДУ КОМПАНИЯМИ.
Документ был подписан в присутствии президента Мексики Энрике Пенья Ньето.
Принятое соглашение закладывает основы
совместной работы ЛУКОЙЛа и Pemex в области разведки и добычи нефти, а также в природоохранной деятельности. Документ открывает перед ЛУКОЙЛом и Pemex новые возможности в
связи с реформой энергетической отрасли Мексики, которая повышает ее конкурентоспособность в условиях открытого рынка.
мени введены в разработку. Согласно полученным геологическим данным, ресурсный потенциал блока Мелейя, где добыча ведется уже более 20 лет, далеко не исчерпан, что создает хорошие перспективы для последующих геологоразведочных работ и поддержания стабильной добычи.
Кроме того, в ходе доразведки месторождения Парсанкуль Кандымского блока в Бухарской области Узбекистана
обеспечен прирост начальных извлекаемых запасов сухого
газа категории С1 в доле ЛУКОЙЛа в объеме 640 млн кубометров. Промышленная добыча газа на Кандымском блоке
начнется в 2015 году с объемом добычи 1,5 млрд кубометров в год. Одновременно будет вестись доразведка контрактной территории.
Награждение состоялось в Ташкенте в ходе семинара, посвященного прогнозу основных макроэкономических
показателей и параметров госбюджета Узбекистана на 2014 год. В работе семинара приняли участие представители Сената и Законодательной палаты
Олий Мажлиса (парламента), Министерства финансов, Генеральной прокуратуры и других профильных министерств и ведомств. Представители
госструктур подробно ответили на вопросы руководителей хозяйствующих
субъектов, в том числе по изменениям
и дополнениям, внесенным в налоговое законодательство республики.
Надо отметить, что и в прошлом
году «ЛУКОЙЛ Узбекистан» был признан одним из самых добросовестных
налогоплательщиков страны. Можно
констатировать, что «ЛУКОЙЛ Узбекистан» на протяжении всех 10 лет работы безукоризненно выполняет свои
налоговые обязательства.
НОРВЕГИЯ | Антон Гурьянов
160 блоков, 40 компаний
В НОРВЕГИИ НАЧАЛСЯ 23-Й
ЛИЦЕНЗИОННЫЙ РАУНД, НА КОТОРЫЙ ВЫСТАВЛЕНЫ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЕ БЛОКИ БЫВШЕЙ
СПОРНОЙ («СЕРОЙ») ЗОНЫ
ПЛОЩАДЬЮ 44 ТЫС. КВ. КМ.
Этот регион является наиболее
перспективной территорией на
шельфе Норвегии для поисков
крупных месторождений нефти и
газа в отложениях мезозоя и верхнего палеозоя. Открытие новой
территории для лицензирования
происходит в Норвегии впервые за
последние 20 лет. Ранее в этой акватории была проведена сейсморазведка 2D, выявившая ряд крупных
объектов, перспективных на поиски углеводородов. Поисковое бурение там не проводилось.
По результатам первоначальной
номинации 40 компаний, включая
ЛУКОЙЛ в лице норвежской «дочки» Lukoil Overseas North Shelf, номинировали 140 блоков в Баренцевом
море и 20 в Норвежском море. Каждый блок имеет площадь 300 кв. км.
86 блоков были номинированы двумя и более компаниями. В числе претендентов — партнеры ЛУКОЙЛа по
действующим норвежским проектам
— Блоку 719 в районе Фингердьюпе и Блоку 708 в районе Финнмарк:
Centrica Energi, North Energy, Lundin
Norway и Edison International, а также крупнейшие американские и европейские нефтегазовые компании:
BP, BG, ENI, Chevron, ConocoPhillips,
Statoil, Total и целый ряд других. Участвует в конкурсе и «Роснефть», действующая через свою норвежскую
«дочку» RN Nordic Oil.
В настоящее время пул участников лицензионного раунда с учас-
www.lukoil-overseas.ru
тием ЛУКОЙЛа организует сейсморазведку 3D в юго-восточной
части Баренцева моря. Оператор
работ — Statoil. В феврале будут
определены перспективные районы в бывшей «серой» зоне и окончательно выделены площади для
проведения сейсмоисследований,
которые начнутся в апреле 2014 года и завершатся осенью. Соответственно, сроки проведения лицензионного раунда будут продлены
и его итоги подведены уже в 2015
году.
2
29/01/2014 № 02 (275)
КАДРЫ | Григорий Волчек
КАЗАХСТАН | Марат Камалов
Карачаганак: итоги года
Новое
назначение
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОМ ПО ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
КОНТРАКТАМ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ»
НАЗНАЧЕН ИВАН БЕЛЬТЮКОВ.
ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСОРЦИУМ
«КАРАЧАГАНАК ПЕТРОЛЕУМ ОПЕРЕЙТИНГ» ПОДВЕЛ ИТОГИ РАБОТЫ
В 2013 ГОДУ.
С использованием 95 эксплуатационных и 17 газонагнетательных
скважин добыто в общей сложности
136 млн бнэ. По видам сырья добыча
распределяется так: 9,6 млн тонн стабильного газового конденсата (легкой
нефти) отправлено потребителям через трубопроводные системы КТК и
Атырау – Самара; 914 тыс. тонн нестабильного конденсата направлено для
Иван Всеволодович Бельтюков родился в 1973 году в Перми. В 1996 году окончил Пермский государст-венный университет (специальность —
экономист, специализация — «Бухгалтерский учет, аудит и анализ
финансово-хозяйственной деятельности»); в 1999 — Уральскую академию государственной службы (юриспруденция); в 2004 — бизнес-школу
Университета Лидса, Великобритания (MBA в финансах); в 2009 —
РГУНГ имени И.М. Губкина (нефтегазовое дело).
С 1996 года работал в структурах ОАО «ЛУКОЙЛ»: «ЛУКОЙЛПерм-нефтеоргсинтез», «Пермьтекс»
(с 1999), «Парма-Ойл» и «Байтек-Силур» (Печора, Республика Коми, с
2001). С 2005 — в «ЛУКОЙЛ Оверсиз»: президент и исполнительный директор «ЛУКОЙЛ Оверсиз Кипр Лтд.»
(Республика Кипр), глава Московского
представительства/директор по корпоративному сервису (с 2007), начальник
Управления по закупкам и контрактам
(с 2009), одновременно с 2011 — директор по закупкам и контрактам операционной компании по проекту «Западная Курна – 2».
Женат, имеет троих детей.
переработки на Оренбургский ГПЗ
«Газпрома» и мини-НПЗ; 8,6 млрд кубометров газа закачано обратно в продуктивные пласты, 8,2 млрд кубометров направлено на осушку на ОГПЗ и
около 740 млн кубометров использовано для производства электроэнергии на ГТЭС для собственных нужд
Карачаганакского промысла и для поставок населению Западно-Казахстан-
ской области. На промысле трудятся
около 4 тыс. человек (подавляющее
большинство из них — граждане Казахстана); поставщиками консорциума являются более 3 тыс. казахстанских предприятий с суммарным годовым объемом поставок около 0,5 млрд
долларов. Объем казахстанского содержания на Карачаганаке превысил
50%.
ИРАК | Алексей Кондаков
Ремонт и обслуживание
ЛУКОЙЛ ПОДПИСАЛ С КОМПАНИЕЙ WEIR SOLUTIONS
КРУПНЫЙ КОНТРАКТ НА УСЛУГИ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ
И РЕМОНТУ ОБОРУДОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ОБЪЕКТОВ МЕСТОРОЖДЕНИЯ ЗАПАДНАЯ КУРНА – 2.
Контракт рассчитан на два
года, работы по нему начнутся в марте. Контракт включает широкий перечень услуг
по техническому обслуживанию, ремонту и инспекциям
основного технологического,
механического и электрического оборудования, а также
КИП. Кроме того, в рамках
контракта предоставляется специализированное оборудование и инструменты,
сервисные услуги для трубопроводных систем, вспомогательные услуги, а также руководство субподрядчиками.
УЗБЕКИСТАН | Дмитрий Ким
Экология — важнейший приоритет
ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ
ПРИРОДООХРАННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ЛУКОЙЛ
УЗБЕКИСТАН» В 2013 ГОДУ.
В течение года выполнялись
плановые работы по утилизации твердых и жидких бытовых отходов на всех объектах.
В штатном режиме эксплуатируются установки водоочистки, постоянно контролируется
качество питьевых и сточных
вод. Так, на территории вахтового поселка Оккуль (Гиссарский блок) завершено строительство установки биологической очистки хозяйственнобытовых стоков. На промысле
проведена работа по экологической сертификации номенклатуры образуемых отходов
и процессов добычи нефти.
На Хаузаке разработан и принят регламент утилизации нефтесодержащих отходов, что позволило решить вопрос обезвреживания производственных
нефтешламов и оптимизировать операционные затраты. Результаты независимых анали-
зов методом биотестирования
подтвердили снижение класса
опасности обезвреженных нефтесодержащих отходов до IV
уровня — «малотоксичные отходы». Обезвреженные шламы
использованы для засыпки выработанных карьеров и выравнивания опасных участков придорожного полотна.
Проведена разработка, государственная и независи-
мая экспертиза эколого-социальной оценки проектных
решений крупных капитальных проектов, среди которых строительство дожимной
компрессорной станции и новых скважин на Хаузаке, обустройство Гиссарской группы месторождений, включая
расширение товарного парка
хранения конденсата, доразведка Гиссарского блока, обwww.lukoil-overseas.ru
устройство месторождения
Кувачи-Алат в рамках проекта
«Ранний газ Кандыма», обратная закачка в подземные горизонты на участках Северный
Шады и Кувачи-Алат, строительство и расширение офисных зданий операционной
компании в Ташкенте и Бухаре. Часть этих работ будет продолжена и в 2014 году. Для действующих производственных
объектов в плановом порядке
предусмотрена актуализация
экологических нормативов.
В плане экологического мониторинга в соответствии с утвержденной программой проведены исследования качества атмосферного воздуха, поверхностных и подземных вод,
почв и грунтов, радиационной
обстановки, флоры и фауны
на всей контрактной территории «ЛУКОЙЛ Узбекистан».
Существенных отклонений в
окружающей среде не выявлено. Работа в этом направлении продолжается. В частности, разрабатываются и реализуются планы по сохранению
биоразнообразия на охраняемых природных территориях
международного статуса (озеро Денгизкуль). Международный консультант ERM Eurasia
провел независимую экологосоциальную оценку и мониторинг деятельности «ЛУКОЙЛ
Узбекистан», которые подтвердили соответствие деятельности компании как требованиям
законодательства
Республики Узбекистан, так и международным стандартам в рамках
внешнего проектного финансирования.
3
29/01/2014 № 02 (275)
КОМПАНИЯ | Павел Богомолов
Хьюстон: проблемы решаются
РЯД ОЩУТИМЫХ УСПЕХОВ ДОСТИГНУТ В МИНУВШЕМ ГОДУ
ХЬЮСТОНСКИМ ФИЛИАЛОМ КОМПАНИИ — LUKOIL OVERSEAS
OFFSHORE PROJECTS INC. (LOOP).
проведение
производственных операций) филиал использовал привлеченных извне подрядчиков, но со временем руководство LOOP пришло к выводу: у коллектива
есть возможности для экономии средств и самостоятельного накопления экспертного опыта путем сосредоточения этих важнейших функций
у себя.
Вместе с тем выявилась и возможность осуществления более
детального контроля над геологоразведочными проектами
путем развития соответствующих компетенций. В результате
этого глубоководные скважины
Savannah 1-X в Сьерра-Леоне и
Independence 2A в Кот-д’Ивуаре
были пробурены с полным соблюдением жестких норм промышленной и экологической
безопасности, в рамках бюджета и с опережением графика.
Кевин Блэк отметил и улучшение финансовых показа-
Взятые коллективом рубежи
обусловили оптимистичный
настрой, с которым сотрудники LOOP работают на старте
нынешнего года. Комментируя главные события, очертившие контуры прошедшего периода, исполнительный директор LOOP Кевин Блэк придал
особое значение расширению
спектра функций хьюстонского офиса. При этом собеседник
выделил прежде всего становление «ЛУКОЙЛ Оверсиз» как
оператора глубоководных геологоразведочных проектов.
В ходе своего роста и внутреннего развития система работы LOOP несколько трансформировалась. Так, в первой
половине 2013 года для выполнения ряда особо важных проектных заданий (формирование программ бурения, оказание инжиниринговых услуг,
Панорама Хьюстона
телей LOOP, в чем свою роль
сыграли успехи реструктуризации и совершенствования кадровой базы. Благодаря этому
техасский филиал ЛУКОЙЛа
ощутимо снизил свои производственные издержки. В частности, буровое подразделение
LOOP сократило расходы в
сфере бурения на 10–15%.
LOOP прочно утвердил свои
позиции в хьюстонском нефтегазовом сообществе. Сегодня опытный, преданный делу
и обладающий должными навыками коллектив компании
стал сплоченным, слаженным и
хорошо мотивированным. При
этом команда LOOP нацеливается на дальнейшее улучшение
и расширение масштабов и гео-
графического ареала своей работы в 2014 году. В потенциальном плане интересы ЛУКОЙЛа
в Западном полушарии включают в себя такие новые для
компании страны, как Мексика,
Бразилия, Тринидад и Тобаго.
Хьюстонский офис «ЛУКОЙЛ Оверсиз»
КАЗАХСТАН | Асия Суханова
Актуальная повестка
В ОФИСЕ «КАЗАХОЙЛ
АКТОБЕ» СОСТОЯЛОСЬ
РАСШИРЕННОЕ РАБОЧЕЕ
СОВЕЩАНИЕ С УЧАСТИЕМ
ВИЦЕ-МИНИСТРА НЕФТИ
И ГАЗА КАЗАХСТАНА
МАГЗУМА МИРЗАГАЛИЕВА.
Тема совещания — реализация компанией государственной программы утилиза-
ции попутного нефтяного газа
и развитие казахстанского содержания. Было отмечено, что
в рамках газовой программы
в 2013 году предприятие ввело в промышленную эксплуатацию крупный газоперерабатывающий комплекс, включающий два основных объекта: установку подготовки
газа месторождения Кожасай
и установку комплексной переработки газа месторождения
Алибекмола. В результате запуска комплекса решены такие
важные задачи, как полная переработка и утилизация добываемого попутного нефтяного газа, снижение вредных выбросов в атмосферу, улучшение экологической обстановки
и газификация обширного ре-
гиона юга Актюбинской области.
В рамках обсуждения вопросов казахстанского содержания с участием руководителей местных компаний KSP
Steel и «КазНефтеГазМаш»
поднимались вопросы улучшения качества товаров, работ
и услуг отечественных производителей, повышения их
конкурентоспособности и, как
следствие, поэтапного замещения импортных товаров казахстанскими.
ТЕХНОЛОГИЯ | Андрей Каракуша
Потенциал нижних горизонтов
В СВЯЗИ С ТЕМ ЧТО НЕФТЬ КАЗАХСТАНСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ КАРАКУДУК
ЯВЛЯЕТСЯ ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМОЙ ИЗ-ЗА НИЗКИХ КОЛЛЕКТОРСКИХ СВОЙСТВ
ПРОДУКТИВНЫХ ПЛАСТОВ, ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ
НИЖНИХ ОБЪЕКТОВ СПЕЦИАЛИСТАМ ОПЕРАЦИОННОЙ КОМПАНИИ
«КАРАКУДУКМУНАЙ» НЕОБХОДИМО БЫЛО РЕШАТЬ ЗАДАЧИ ПОВЫШЕННОЙ
СЛОЖНОСТИ.
При этом, имея достаточный фонд
нагнетательных скважин, существующая система заводнения не позволяла достичь плановых объемов закачки из-за ограничения по приемистости. В 2011–2012 годах компания провела ряд мероприятий, направленных
на увеличение компенсации отборов.
Применялись как химические методы
(воздействие разными кислотными составами, предварительно апробированными на керновом материале), так
и физические (различные виды перфораций, включая ГРП). Кроме того,
применялись методы фильтрационных взрывных волн и ударно-волнового воздействия. К сожалению, все перечисленные мероприятия не позволили
получить желаемого результата.
В связи с этим в 2012 году после
проведения комплекса исследований
было определено, что для достижения
требуемой приемистости нагнетательных скважин необходимо повысить
давление в системе на 30–50 атмосфер, что потребовало провести реконструкцию всей системы поддер-
www.lukoil-overseas.ru
жания пластового давления с протяженностью водоводов более 100 км.
По результатам экономической оценки был выбран наиболее технологичный вариант, связанный с бурением
дожимных шурфов в районе сосредоточения нагнетательных скважин. Месторождение было разбито на участки
с учетом минимизации протяженности высоконапорных коллекторов, и
в период до конца 2013 года на промысле было пробурено и обустроено 5
шурфовых колодцев и подключено 18
нагнетательных скважин.
Проведенные мероприятия позволили поднять текущую компенсацию по
нижним объектам разработки с 76 до
120%, что обусловило положительную
динамику восстановления пластового
давления и оптимизацию режимов работы скважин. В 2013 году оптимизация добычи на нижних объектах обеспечила суммарный прирост суточной
добычи на 96 тонн. Мероприятия по
дальнейшему вовлечению нижних горизонтов в активную разработку будут
продолжены.
4
29/01/2014 № 02 (275)
ГАНА | Павел Богомолов
Дискуссии и сенсации
В АККРЕ, СТОЛИЦЕ ГАНЫ,
В 18-Й РАЗ СОСТОЯЛИСЬ ВЫСТАВКА И КОНФЕРЕНЦИЯ
OFFSHORE WEST AFRICA.
в ОАЭ и далее в Давос, мероприятия Offshore West Africa
прошли без первых лиц, но,
тем не менее, на высоком уровне. С большим содержательным докладом о состоянии дел
в энергетическом секторе национальной экономики выступил новый генеральный
директор национальной нефтегазовой корпорации GNPC
Александр Моулд. В качестве
ведущего гостевого оратора
представил интересную отраслевую презентацию министр
нефти Гамбии Мунтага Саллах.
Руководители
филиалов
Shell, Tullow, Nigerian National
Petroleum Corp., Schlumberger,
Baker Hughes и других крупных игроков западноафриканского нефтебизнеса дополнили картину происхо-
Экспозиция, пленарные
сессии и заседания по рабочим группам, собравшие свыше 600 делегатов и стендистов,
сплелись в большой и заинтересованный разговор. Повесткой дня стало настоящее и будущее западноафриканского,
прежде всего ганского, нефтегазового офшора.
С учетом того, что президент страны Джон Драмани
Махама и министр энергетики и нефти Эммануэль АрмаКофи Буа отбыли с визитом
дящего сегодня в апстриме
Гвинейского залива. Своего
рода сенсацией стало выступление вице-президента Esso
Exploration International (дочка ExxonMobil). Дело в том,
что в 2010 году правительство
Ганы резко осудило несанкционированную попытку ExxonMobil выкупить у компании
Kosmos ее долю в проекте разработки крупного месторождения Джубили, и с тех пор
посланцы американского нефтегиганта ни разу (!) не появлялись на ганских берегах. А теперь, похоже, подули
иные ветры...
Большое внимание привлекло заседание по тематике
местного содержания, и это не
случайно: инвесторы сомневаются, не рановато ли был принят ганским парламентом недавний закон, обязывающий
иностранцев ускоренно расширять закупки местных товаров и услуг, а также наем национальных кадров вплоть до
руководящих?
Необходимо упомянуть о
том, что глава GNPC Александр Моулд и другие руководители ганской энергетической
Александер Моулд
отрасли побывали на стенде
ЛУКОЙЛа и ознакомились с
фильмом об апстрим-проектах
российского инвестора. Нам
была высказана благодарность
ганских друзей за культурноознакомительную программу,
организованную для них минувшим летом в Санкт-Петербурге. Кроме того, наши партнеры из GNPC и Нефтяной комиссии Ганы высоко ценят активную геологоразведочную
деятельность ЛУКОЙЛа в Западной Африке.
Очередная выставка-конференция Offshore West Africa
состоится через год в Лагосе
(Нигерия).
АРГЕНТИНА | Антон Гурьянов
Компенсация за национализацию
ИСПАНСКАЯ REPSOL И ПРАВИТЕЛЬСТВО АРГЕНТИНЫ ДОСТИГЛИ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО
СОГЛАШЕНИЯ ПО ПЛАНУ КОМПЕНСАЦИЙ ЗА НАЦИОНАЛИЗАЦИЮ В 2012 ГОДУ 51% АКЦИЙ
КОРПОРАЦИИ YPF.
В качестве компенсации правительство Аргентины предложило
выплатить испанской компании
5 млрд долларов. Кроме того, как
Repsol, так и YPF могут назначить
инвестиционные банки для консультаций по оценке стоимости
изъятого пакета акций.
Данное соглашение необходимо правительству Аргентины
для восстановления доверия иностранных инвесторов — в частности, для привлечения дополнительных инвестиций в разработку
крупного нефтегазового месторождения Вака Муэрта.
ДАУНСТРИМ | ИТАР-ТАСС
ЛУКОЙЛ
долил масло
Repsol YPF была крупнейшей
негосударственной нефтегазовой
компанией в Латинской Америке,
входила в десятку ведущих нефтегазовых корпораций мира. Она
была образована в 1999 году путем
слияния аргентинской YPF и испанской Repsol S.A. Испанцам принадлежали 57,4% акций корпорации. Однако позднее аргентинские
власти национализировали аргентинскую часть активов компании.
БИЗНЕС | Александр Лаптев
Statoil отвязала газ от нефти
ЕВРОКОМИССИЯ ОДОБРИЛА
СОГЛАШЕНИЕ О ПОКУПКЕ «ЛЛКИНТЕРНЕШНЛ» (ДОЧЕРНЯЯ
КОМПАНИЯ ЛУКОЙЛА) «МАСЛЯНОГО» БИЗНЕСА АВСТРИЙСКОГО
НЕФТЯНОГО МЕЙДЖОРА OMV.
STATOIL ОТКАЗАЛСЯ
ОТ ПРИВЯЗКИ ЦЕН ПО
КОНТРАКТАМ НА ПОСТАВКУ ГАЗА В СЕВЕРНОЙ ЕВРОПЕ К ЦЕНЕ НА
НЕФТЬ.
«ЛЛК-Интернешнл» приобретет
расположенный в пригороде Вены
завод по смешению масел мощностью 35 тыс. тонн в год, а также подразделения по дистрибуции готовой продукции в Австрии, Болгарии,
Венгрии, Германии, Румынии, Сербии, Словакии, Словении и Чехии.
Стороны подписали соглашение
в июне 2013 года. Тогда президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов заявил, что
в число факторов, которые повлияли
на принятие решения о сделке, вошли
выгодное географическое положение
завода и сбытовой системы по отношению к зарубежным автопроизводителям и промышленным предприятиям, отлаженная система дистрибуции в Европе, современные производственные мощности, уникальные
научные разработки и большой профессиональный опыт сотрудников
приобретаемой компании.
В частности, это коснется рынков Германии, Великобритании, Нидерландов и
Бельгии. Теперь цена контрактов Statoil будет привязана
к комбинации цен на газ на
сутки, месяц и сезон вперед
на таких распределительных узлах, как британский
National Balancing Point и
нидерландский Title Transfer
Facility.
Переход с нефтяной индексации на спотовую — то,
чего от «Газпрома» и других
крупных поставщиков газа не первый год добивается Еврокомиссия. В Евросоюзе рассчитывают, что переход на привязку к споту
приведет цены на газ в соответствие с реальным балансом спроса и предложения на конкретных рынках
поставок. Сейчас цены на
газ с привязкой к нефти су-
щественно выше стоимости
топлива на бирже и не соответствуют ценам поставок
конечным потребителям. В
связи с этим ENI оспаривает в судах переплату за газ
Statoil, оценивая ущерб в 10
млрд долларов. Компания
уже добилась пересмотра
цен от «Газпрома» и алжирской Sonatrach и сейчас ве-
www.lukoil-overseas.ru
дет переговоры о пересмотре цен на газ с голландским
поставщиком GasTerra.
Норвегия — второй по
величине после «Газпрома»
поставщик газа в Европе (в
2012 году Евросоюз импортировал из России 115 млрд кубометров газа, из Норвегии чуть меньше — 111
млрд). При этом продажи
Statoil на европейском рынке растут, а у «Газпрома» падают. Норвежский газ обеспечивает около 60% нужд
Бельгии, 60% — Великобритании и около 25% рынка Германии. Сейчас сама
Statoil продает 45% газа с
привязкой к цене нефти, к
2015 году эта доля сократится до 25%.
29/01/2014 № 02 (275)
5
РОССИЯ | Михаил Бурцев
Освоение богатств Арктики
«РОСНЕФТЬ» ЗАВЕРШИЛА ПОЛЕВОЙ СЕЗОН ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТ НА ШЕЛЬФОВЫХ ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ КОМПАНИИ В 2013 ГОДУ.
Сейсморазведка проведена
на 13 участках. Объем сейсмики
составил около 33 тыс. пог. км
2D-исследований и около
2,5 тыс. кв. км — 3D. При этом в
Карском море проведены региональные геохимические исследования, а в акваториях Охотского, Карского и Баренцева морей — экологические исследования. Полученные результаты
позволят определить дальнейшие направления поиска углеводородов на шельфах.
Сейчас компания является
крупнейшим недропользователем на российском шельфе:
44 лицензионных участка с общими запасами в 42 млрд тонн
нефтяного эквивалента. Еще
один участок расположен в акватории Абхазии. По 23 лицензиям «Роснефть» уже активно
работает.
Особое место в шельфовых
проектах «Роснефти» занимает
освоение Арктики. По своему
совокупному
нефтегазовому
потенциалу осадочные бассейны российского арктического
шельфа сравнимы с крупнейшими нефтегазоносными регионами мира.
Практический старт беспрецедентному проекту по освоению шельфа Арктики «Роснефть» дала в августе 2012 года,
когда специалисты компании
приступили к «полевым» работам в Карском море. Речь идет
о целом комплексе научных ги-
дрологических и метеорологических исследований, анализе
ледовой обстановки — мероприятиях, которые предшествуют любому поисково-разве-
дочному бурению. В короткий
арктический сезон 2012 года
«Роснефть» выполнила 5,3 тыс.
пог. км сейсморазведки 2D и
3,8 тыс. кв. км сейсморазведки 3D. На основе полученной
геологической информации для
бурения первой скважины выбрана перспективная структура Университетская в Карском
море. Планируется, что бурение начнется в 2014 году — на
год раньше лицензионных обязательств. В рамках партнерства с ExxonMobil «Роснефть» уже
заключила контракт на разработку концепции передвижной
буровой платформы с гравитационным основанием для арктического шельфа. Платформа
позволит продлить сезон бурения на шельфе в арктических
условиях. При этом установка будет обеспечивать высокие
стандарты экологической безопасности при эксплуатации в
арктических условиях: она выдерживает экстремальные ледовые, ветровые, волновые и температурные нагрузки.
В 2013 году с началом арктического сезона исследовательские экспедиции «Роснефти»
вновь вышли на шельфовые
лицензионные участки компании. В работах были задействованы суда различного клас-
са, самолеты и вертолеты, беспилотники, подводные и надводные автономные станции,
спутниковые системы наблюдения, спускаемые подводные
аппараты. В исследованиях
приняли участие ведущие российские и мировые научные и
проектные организации. Инвестиции «Роснефти» в программу исследования Карского моря
в 2013 году составили 1,5 млрд
рублей.
Флагманом арктических исследований «Роснефти» 2013
года выступило судно «Академик Фёдоров». В состав команды входили сотрудники Арктического и Антарктического научно-исследовательского
института, которые проводили исследования морфометрических параметров дрейфующих в Карском море айсбергов.
Благодаря усилиям «Роснефти»
научное сообщество получило
уникальные данные о природных условиях юго-западной части Карского моря. В частности,
изучалось такое особо опасное
природное явление, как новоземельская бора — ветер, дующий с гористого побережья Новой Земли и достигающий скорости более 50 м/с. В программу
также вошли исследования волнения моря, течений, распредеwww.lukoil-overseas.ru
ления водных масс различного
происхождения, изменчивости
температуры и солености воды,
формы опасных ледяных образований, параметров дрейфа и
прочности льда, интенсивности
образования и распространения
айсбергов.
Объем собранной по заказу
«Роснефти» информации выходит далеко за рамки исследований, необходимых для начала разведочных работ на шельфе Северного Ледовитого океа-
на. Как полагают специалисты,
полученные данные могут существенно повысить качество
прогнозов погоды в Карском
море как для нужд «Роснефти»,
так и в интересах всей страны.
Благодаря запуску проектов
в Арктике «Роснефть» формирует якорный заказ для отечественной промышленности и
заинтересована в локализации
новых технологий и современных производств. Общий объем совместных капиталовложений «Роснефти» и ее иностранных партнеров — ExxonMobil,
Statoil и ENI — оценивается в
500 млрд долларов. Большую
часть заказов на строительство буровых платформ, труб и
другого оборудования (всего на
сумму 400 млрд долларов) планируется разместить на российских предприятиях.
«Роснефть» уже анонсировала российским производителям
заказы на более чем 20 наименований судов и авиатехники и 30
запросных позиций на нефтепромысловое и буровое оборудование. Только в Архангельской и Мурманской областях и
ЯНАО в выполнении заказов
«Роснефти» будет задействовано более 100 предприятий. В
рамках реализации шельфовых
проектов предполагается обеспечить локализацию до 70%
оборудования. Таким образом,
освоение шельфа сформирует
от 300 до 400 тыс. высококвалифицированных рабочих мест
в различных отраслях российской экономики.
6
29/01/2014 № 02 (275)
АНАЛИТИКА | «Коммерсантъ»
Факторы глобальной конкуренции
ИНТЕРВЬЮ С ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОМ IHS CERA ДЭНИЕЛОМ ЕРГИНЫМ
водитель одной крупной сервисной
компании, который на своем веку повидал немало циклов дефицита и переизбытка газа на рынке, высоких и низких цен. И он говорил, что не верит в
реальность сланцевой революции, говорил, что видел подобное раньше.
Этот взгляд был сформирован суровым
опытом. Такие настроения продолжались и в 2010 году. А потом в 2011 году на нашей конференции в Хьюстоне
глава крупнейшей сервисной компании в сфере ядерной энергетики сказал:
«Я ядерщик, но пришел к выводу: нельзя недооценивать потенциал дешевого газа». Это вполне объяснимо. В конце 1990-х люди жили в ситуации постоянных колебаний на рынке газа Северной Америки: то пузырь, то дефицит.
Поэтому специалисты были настроены скептически, и их вполне можно понять. Но на рубеже 2011–2012 годов даже скептики были уверены, что сланцы — это крупный прорыв в области
се. Они ставят два вопроса. Первый —
как быстро они смогут развивать свои
проекты по добыче трудноизвлекаемых
запасов газа? Сейчас они считают, что
этот процесс займет 5–10 лет, поскольку невозможно запустить проект за одну ночь. Они также хотят импортировать гораздо больше газа, и Россия, со
временем, станет для Китая одним из
наиболее важных поставщиков. Логика тут совершенно понятна. Второй вопрос — это изменение конкурентоспособности. Заработная плата на востоке
Китая растет на 15% в год, а затраты на
энергию в США падают. Люди уже переносят производство из Китая в Мексику. Но Китай, безусловно, хочет повысить долю газа в своем энергетическом балансе и намерен сделать это быстро. Одна из причин — экологическая
обстановка. Это создает дополнительный стимул для того, чтобы импортировать больше газа.
— Насколько безопасны технологии, которые используются при добыче сланцевого газа?
— Существуют весьма различные
оценки. Комиссия по экологии пришла
к выводу, что технология вполне безопасна, если добыча будет надлежащим
образом регулироваться и управляться.
Я вижу самую большую проблему в том,
что делать с загрязненной водой, которая используется для гидроразрыва пластов. Другая большая проблема — влияние добычи на сообщества, живущие в
густонаселенных районах. Одна из возможностей — сокращение количества
площадок под буровые установки. Но
сланцевый газ сейчас — около 40% добычи газа в США. Так что экологические
аспекты проблемы заслуживают самого
пристального внимания и требуют взвешенного подхода. Кроме того, необходимо продолжать исследования относительно вопросов экологии.
— Ваша книга «Добыча» описывает,
как история ХХ века во многом была
технологии, который отразится на глобальном рынке.
Но была и критика относительно
экологических рисков, и беспокойство, и они сохраняются. Я был членом
комиссии, которую президент Обама
сформировал в 2011 году для оценки
возможных экологических последствий сланцевой революции. К тому времени в США все были твердо убеждены
в серьезности того, что страна обладает
значительными запасами газа. За пределами США все происходило медленнее. В Европе бизнес полностью оценил и поверил в серьезность сланцевого газа в прошлом году. А это означает, что производство в США будет дешевле, чем в Европе. Это повлекло за
собой серьезные изменения в международной конкуренции.
— Как Китай смотрит на проблему
природного газа и трудноизвлекаемой
нефти?
— Когда я был в Китае, я обнаружил,
что китайцы относятся к природному
газу очень серьезно. Они намерены значительно увеличить долю природного газа в своем энергетическом балан-
сформирована борьбой за нефть и газ.
Возможно ли повторение этой истории
в XXI веке? Например, в отношениях
между США и Китаем?
— Это очень хороший вопрос. Есть
очень сложные геополитические проблемы, связанные с энергетикой, которые касаются США и Китая. Наиболее
важной является проблема делимитации границ в Южно-Китайском море, в решении которой участвуют Китай, некоторые другие страны и США.
Это проблема, которую необходимо решить. Но отличие отношений Китая с
США от отношений России с США в
том, что они очень тесно экономически взаимозависимы. Очень многое поставлено на карту. И я постепенно склоняюсь к выводу, что одним из последствий сланцевой революции будет осознание того, что конфликт США и Китая не неизбежен. Пять лет назад казалось, что нефтяная добыча в мире находится на пике. По крайней мере, многие
так утверждали. Казалось, что нефть и
газ находятся в центре противоречий
между Пекином и Вашингтоном. Теперь это напряжение гораздо меньше.
(Окончание. Начало —
в предыдущем номере)
— Как вы оцениваете процесс сланцевой революции?
— Если мысленно вернуться в 2008
год, тогда ожидалось, что США будут
крупным импортером сжиженного природного газа (СПГ). Проекты на Тринидаде, в Катаре, в Западной Африке были ориентированы на экспорт в США.
Сейчас США почти самодостаточны,
а к 2016 году они будут уже экспортером СПГ. Между тем теперь весь этот
СПГ, предназначавшийся для США,
идет на удовлетворение спроса в Азии.
Он идет в Японию на покрытие последствий аварии на «Фукусиме»; он идет
в Европу, создавая более конкурентную ситуацию на европейском рынке газа. Это первая волна последствий
сланцевой революции. Есть и другие,
более отдаленные. Около 2010 года новую технологию начали применять при
освоении месторождений трудноизвлекаемой нефти. В итоге Северная Дакота теперь второй по величине нефтедобывающий штат в США, опередивший Аляску и Луизиану. Это означает
огромные изменения в позиции США
в глобальной экономике. Это стало
источником увеличения занятости —
1,7 млн новых рабочих мест. Сланцевая
революция оказала влияние и на американскую политику. Президент Обама пришел в Белый дом с намерением
развивать возобновляемые источники энергии, а теперь он говорит о газе
и нефти.
Трудноизвлекаемая нефть стала частью повестки дня и в России. В России,
как и в других странах, ее разработка
потребует особого налогового режима
для стимулирования инвестиций. Надо принять множество решений. Необходимо большое количество экспериментов в области бурения. Перспективы разработки такой нефти неясны,
пока нет данных, полученных в результате бурения. Арктика, конечно же, огромная новая нефтегазоносная провинция для России. Преимущество России
перед другими странами заключается в
том, что основные запасы трудноизвлекаемой нефти, скорее всего, находятся
в Западной Сибири — как раз там, где
есть инфраструктура и где уже развита нефтесервисная отрасль. Это окажет
на Россию положительное воздействие.
Мы должны узнать о сланцах еще много нового. Люди нашли ключ к трудноизвлекаемой нефти и сланцам, но открыть им замок не так просто. В любом
случае в ближайшие 10 лет сланцевая
революция будет очень важным событием для России.
— Как вы оцениваете работу Форума стран-экспортеров газа? Есть ли
у него будущее?
— Когда он был основан, на рынке
была другая ситуация. Считалось, что
США будут импортером, а не экспортером и производителем газа. ФСЭГ —
хорошая платформа для экспортеров,
чтобы поделиться своими оценками ситуации на мировом газовом рынке. Это
возможность для производителей газа
лучше понять, как меняется рынок, и
оценить новые рынки, которые возникнут вслед за увеличением поставок природного газа. Одна из задач ФСЭГ —
прояснить ситуацию относительно динамики газового рынка и существующих технологий. Но ФСЭГ отличается
от ОПЕК, это принципиально другая
организация. Например, он включает
Иран, который в настоящее время не
является экспортером газа.
— Похоже, ФСЭГ проспал сланцевую революцию...
— Многие люди были скептично
настроены по вполне понятным причинам. В октябре 2009 года IHS CERA
организовала энергетическую конференцию в Вашингтоне. Там был руко-
www.lukoil-overseas.ru
Однако хочу добавить: если новые поставки и показали, что пик нефтедобычи
не вызов для мира, вызовов по-прежнему немало — от инвестиций и сложности проектов до различного рода рисков.
— Какое вообще влияние технология будет оказывать на развитие отрасли?
— Один из знаменитых нефтяников
говорил, что в нефтегазовой отрасли
есть два вида ресурсов. Один из них —
собственно нефть и газ. Второй — технологии. Технологии постоянно совершенствуются. Это одна из причин, почему я никогда не верил в теорию peak
oil. Она основана на предположении,
что развитие технологии конечно. Но
это не так. Задача состоит в том, чтобы
встроить энергетическую отрасль в более широкий контекст культуры, которая поощряет инновации. Когда никто
не знает, как все выглядит на самом деле, но все согласились, что будущее будет таким-то и таким-то, случается нечто, что меняет весь расклад. В последние 15 лет были разные периоды, когда
все вроде бы знали, как будет выглядеть
будущее, а случилось совсем другое. До
2004 года все считали, что нефть всегда
будет стоить по 20 долларов за баррель.
Вспомните о ядерном ренессансе до аварии на «Фукусиме». Есть несколько технологических прорывов за последние 15
лет: глубоководный шельф, подсолевые
пласты в Бразилии, канадские нефтяные
пески. Открытие нетрадиционных способов добычи углеводородов — самая
важная инновация в энергетической отрасли в этом веке. Пока что. Мы можем
лишь пытаться строить обоснованные
догадки о том, что ожидает в будущем.
— И какова ваша догадка?
— Изменения могут прийти с разных направлений. Это могут быть перемены в способах накопления электроэнергии. Это может быть успех в развитии биотоплива второго поколения.
Могут произойти серьезные изменения
в области энергоэффективности. Вообще энергоэффективность — наименее
впечатляющая часть отрасли на первый взгляд. Однако значение ее огромно. Для России, например, энергоэффективность могла бы стать одним из
важнейших ресурсов. Я бы последил и
за падением цен на солнечную энергию.
— Не может ли так случиться, что
сланцевый бум затормозит инвестиции
в возобновляемые источники энергии?
— Я думаю, что тема развития возобновляемых источников энергии имеет постоянную поддержку. Сейчас важны вопросы стоимости и масштаба. Цена на солнечную энергетику заметно
упала, отчасти из-за невероятного перепроизводства солнечных батарей в
Китае. Технология использования ветра продолжает развиваться. Природный газ будет конкурировать в некоторых сегментах транспорта. Помните,
что 10% бензина в США — это этанол.
Важно подчерк-нуть: никогда до сих
пор инновациям не уделяли столько
внимания по всему спектру. Инженеры
и предприниматели всегда считали, что
именно они ведут революционные разработки и смогут перевернуть отрасль.
Большинство из них окажутся неправы,
полностью или частично, но кое-кто из
них будет очень даже прав. В 1995–1997
годах люди говорили, что сланцевый
газ — это бредовая идея. А теперь люди
занимаются гидратами метана. Японцы
активнее всех развивают их, есть еще
проект на Аляске. Для японцев вопрос
имеет огромную важность, как ни для
кого другого, из-за проблем с атомной
энергетикой и отсутствия значительных энергоресурсов в стране. Они возлагали большие надежды на атомную
энергетику — как шанс добиться определенной степени энергетической независимости. Но доля атомной энергетики в глобальном потреблении будет
куда меньше, чем ожидалось. Так что
теперь Япония инвестирует в гидраты
метана огромные ресурсы, но это потребует много времени.
7
29/01/2014 № 02 (275)
ИСТОРИЯ НЕФТИ | Дэниел Ергин
Фортуна Арманда Хаммера
ГЛАВА ИЗ КНИГИ «ДОБЫЧА»
Арманд Хаммер в России, 1920-е годы
В один из последних августовских
дней 1970 г. в воздушном пространстве
Ливии перед рассветом появился чартерный французский реактивный самолет Falcon. Вскоре он приземлился в
аэропорту Триполи. Дверца самолета
открылась, и в раннем утреннем свете
по трапу спустился небольшого роста,
плотный господин, которому только
что исполнилось 72 года. Он был крайне встревожен — опасался, что вот-вот
потеряет свою «жемчужину» — так он
называл принадлежащую его компании богатейшую нефтяную концессию в Ливии. Но вид у него, как всегда, был уверенный. Вся его жизнь была посвящена заключению сделок, и он
твердо верил: это было его кредо, звучавшее так: «Нет ничего хуже, чем несостоявшаяся сделка». Этим господином был доктор Арманд Хаммер, глава
Occidental Petroleum.
Если говорить о заключении сделок,
то Арманду Хаммеру практически не
было равных в XX столетии. Он родился в 1898 г. в Нью-Йорке в семье еврейских эмигрантов из Одессы. Его богатый одесский дядюшка владел, помимо всего прочего, местной дилерской
сетью Ford. Его отец, доктор Джулиус
Хаммер, был не только практикующим
врачом и фармацевтом, но и сторонником левого движения: в 1907 г. он встречался в Европе с Лениным и был одним
из основателей американской коммунистической партии. Арманд не разделял
социалистических идей отца, его интересовало лишь одно: как делать деньги
и заключать выгодные сделки. Короче,
это был капиталист.
В 1921 г. окончивший медицинский
колледж молодой Хаммер отправился в
Россию с грузом медикаментов для разрушенной войной страны. Кроме того, он рассчитывал получить 150 тыс.
долларов, которые советская власть задолжала фармацевтическому бизнесу
его семьи. Через отцовских знакомых
о нем стало известно Ленину, который
дал некие послабления частному бизнесу в условиях разрушенной экономики
России и поощрял торговлю с буржуазным Западом. Ленин проявил к Хаммеру особое внимание, рекомендуя его
Сталину в качестве «тропинки к американскому ‚‚деловому’’ миру», и говорил
о том, что надо «всячески использовать
эту тропинку».
Итак, Хаммер вместе со своим братом Виктором остался в России, чтобы
делать бизнес в условиях ленинского
НЭПа. Он получил концессию на разработку асбестовых месторождений на
Урале, контракт на закупку для России
тракторов и другой продукции Ford и
разрешение открыть в Москве карандашную фабрику. Он сумел учредить
даже собственные фактории по добыче
пушнины в Сибири, где содержал охотников. Но когда в конце десятилетия к
власти пришел Сталин, Хаммер почувствовал приближение перемен и вовремя упаковал чемоданы. Вдвоем с Виктором они вывезли огромное количество
произведений русского искусства, которые продали через универмаги в НьюЙорке. После этого Хаммер пустился в
погоню за миллионами в самых разных
предприятиях, начиная с изготовления
пивных бочек и кукурузного виски и
заканчивая продажей фермерам бычьей
спермы.
Ему было 58 лет, когда в 1956 г. он
приехал в Лос-Анджелес, намереваясь, как и многие другие в этом возрасте, удалиться от дел. Ныне это был
богатый человек, известный владелец
художественной галереи и коллекционер. В поисках возможностей для снижения налогов он вложил средства в
нефть, а затем, отчасти из спортивного
интереса, купил небольшую компанию
лял почти 700 млн долларов. Путем
ловких сделок и благодаря умению выбрать наиболее выгодный момент Хаммер в конечном счете сделал Occidental
одной из крупнейших транснациональных нефтехимических корпораций.
Общепринятая вертикаль управления
была не для него. Звоня в разные точки земного шара в любое время суток,
он, подобно Маркусу Сэмюелю, вел дела, полагаясь лишь на себя.
Его политические связи были уникальны. Его способность попасть в
нужное место была поразительной. Его
состояние было огромным. Во время
никогда не прекращавшихся переговоров Хаммер всегда был, как сказал один
из его конкурентов, «отечески заботливым и очень милым» и разряжал напряженную обстановку… анекдотом. Но в
стремлении к цели он был тверд и беспощаден. Преследуя свои интересы, он
проявлял великий талант говорить людям то, что они хотели услышать. «Это
один из величайших актеров мира», —
едко сказал о Хаммере один из соратников, которые по крайнему заблуждению считали себя его непосредственными преемниками.
Во времена Хрущёва Хаммер возобновил отношения с СССР. Это привело к тому, что он стал посредником между пятью советскими генеральными секретарями и семью президентами США. Он имел неограниченный доступ в Кремль. И был,
пожалуй, единственным человеком,
кто мог рассказать Михаилу Горбачёву о своих встречах с Лениным,
умершим почти за 10 лет до рождения Горбачёва. В 1990 г., в возрасте
С министром культуры СССР Екатериной Фурцевой
Occidental, которая была на грани разорения. О нефтяном бизнесе Хаммер не
имел никакого представления. Тем не
менее в 1961 г. Occidental сделала свое
первое открытие в Калифорнии.
Прирожденный коммерсант, Хаммер
приобрел ряд компаний, и к 1966 г. годовой объем продаж Occidental состав-
92 лет, Хаммер по-прежнему активно
руководил Occidental, и верные акционеры продолжали курить ему фимиам.
Действительно, он стоял в одном ряду
с величайшими создателями нефтяного бизнеса: Рокфеллером, Сэмюелем,
Детердингом, Гюльбенкяном, Гетти и
Маттеи. Но одновременно он был анахронизмом, пиратом из прошлого,
«торговцем из Одессы» по духу, перемещавшимся по миру на своем корпоративном самолете в поисках очередной сделки. И именно такая сделка
в Ливии сделала его международным
магнатом.
Безумная погоня за ливийской нефтью уже шла полным ходом, когда в
1965 г. Occidental выиграла во втором
раунде тендера право на разработку
нефти в Ливии. Предложенная цена выделялась среди 119 других предложений: она была написана от руки, под
наблюдением Хаммера, на пергаменте, перевязанном красными, черными и зелеными лентами, повторявшими цвета ливийского флага. В качестве «благодарности» Occidental обещала
построить экспериментальную ферму
в оазисе, где провел детство король Идрис и где был погребен его отец. Хаммер подарил королю шахматы из золота, компания также выплатила ожидаемое вознаграждение и специальную
www.lukoil-overseas.ru
комиссию тем, кто помог получить
концессии.
Участки за номером 102 и 103, которые выиграла Occidental, охватывали почти 2 тыс. квадратных миль лишенной растительности, каменистой,
выжженной солнцем пустыни в районе
Сирт, более чем в сотне миль от Средиземного моря. «Тяжелее всего было мириться с не оправдавшими надежд скважинами», — как-то сказал Хаммер. И в
самом деле, первые скважины были вовсе безрезультатными. К тому же бурение их обошлось очень дорого. Правление директоров Occidental начало ворчать по поводу «прихоти Хаммера».
По их мнению, Ливия была местом для
С Леонидом Брежневым
крупных воротил. Но Хаммер был настойчив.
И его упорство было вознаграждено. Осенью 1966 г. на участке 102 забила
нефть. Но это событие померкло на фоне того, что произошло 40 милями западнее, на участке 103, названном «Промысел Идрис». Occidental начала бурение под тем местом, где располагался лагерь Mobil Oil, которая вела здесь
поиски ранее, но потом отказалась от
концессии. Первая скважина давала 43
тыс. баррелей в день, затем фантастически повела себя другая — 75 тыс. баррелей в день! Occidental открыла одно из
богатейших месторождений в мире. И
помогли этому калифорнийскому коммерсанту обнаружить то, что пропустила Mobil Oil, недавно разработанные
сейсмические технологии.
После открытия нефти в Ливии Хаммер сказал: «Небеса разверзлись. Мы
стали одними из главных воротил».
1967 г. принес Хаммеру еще одну удачу: после Шестидневной воины Суэцкий канал оставался закрытым и ливийский нефтяной бум превратился в
настоящее сумасшествие. По предварительным подсчетам фирмы DeGolyer
& McNaughton, из открытой к тому
времени нефти на долю только одной
Occidental приходилось 3 млрд баррелей разведанных запасов, то есть почти
треть запасов, открытых в то же время
на Норт-Слоупе на Аляске!
Но то, что нельзя было сделать там,
— построить трубопровод, безусловно, могло быть осуществлено в Ливии.
По принятым нормам на строительство трубопровода длиной 130 миль через
пустыню требовалось три года. Но при
форсированном темпе работ его построили менее чем за год. Так, почти через два года после получения концессий
Occidental приступила к отправке нефти в Европу. Вскоре она ежедневно получала в Ливии свыше 800 тыс. баррелей. Начав с нуля, Occidental Petroleum
стала шестой крупнейшей нефтедобывающей компанией в мире и с помощью контрактов и покупки системы
сбыта пробилась на конкурентный европейский рынок.
8
29/01/2014 № 02 (275)
СПОРТ | Михаил Михайлов
С дистанции не сошел
СОТРУДНИКИ ДУБАЙСКОГО ОФИСА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В
ТРАДИЦИОННОМ
МАРАФОНЕ.
Заявки принимались от всех
желающих, поэтому на старт
этого мегамарафона вышло
более 14 тыс. человек. До финиша добежал только каждый
пятый. Один из таких героев — сотрудник нашей компании Сергей Лапко. Вот что он
рассказал:
— Я двигался по дистанции
намеренно медленно, экономил силы. Меня поддерживала
семья, и коллега по всему маршруту ехал рядом на велосипеде.
Еще помогали и одобряли волонтеры, зрители и прохожие.
Большую часть пути я чувствовал себя отлично, но в конце
было очень тяжело, хотя сойти мысли не было. Так долго
и так далеко я никогда в жизни не бегал. За неделю до марафона пробежал пробные 20
км, а до этого максимум 13 км
бегал. Так что главной моей задачей было просто дотянуть до
финиша, что я и сделал с результатом 5 часов 55 минут.
На восстановление сил после
подобной нагрузки потребовался целый день. В следующий раз, конечно, я уже буду
ставить определенный ориентир по времени и стремиться
к нему.
К этому рассказу надо добавить, что 7 февраля команда «ЛУКОЙЛ Оверсиз» будет
участвовать в супермарафонской эстафете на 72 км в Омане.
ТУРИЗМ И ОТДЫХ | Фоторепортаж Григория Волчека
На холмах Грузии
Могила
Александра
Грибоедова
Администрация президента Грузии
Аджарский пейзаж
Панорама Тбилиси
Храм Светицховели в Мцхете
Боржоми
Центр Батуми
Корпоративное издание «Нефтяные Ведомости».
Газета зарегистрирована в Минпечати РФ.
Свидетельство о регистрации ПИ № 77-16864.
Учредитель и издатель — «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Панорама Батуми
Кафедральный собор
Самеба в Тбилиси
Руководитель проекта — Григорий Волчек.
Адрес редакции: Россия, 115035, Москва, ул. Б. Ордынка, 1.
Тел. (495) 933-18-47, факс (495) 933-18-00.
Е-mail: [email protected]
Электронная версия на сайте: www.lukoil-overseas.ru
Производство — ООО «Типография «ЗёБРА».
Адрес: Россия, 614990, Пермь, ул. Окулова, 75.
Тел. (342) 239-08-39, www.xebra.ru
Тираж 1700 экземпляров. Заказ № 0042.
Подписано в печать 29.01.2014 г.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа