close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- Муниципальное образование г.Колпино;pdf

код для вставкиСкачать
Здесь будет
храм
Сто дней
губернатора
Чем запомнятся первые сто
дней Бориса Дубровского
после вступления в должность
губернатора
В Челябинске забили первую
сваю на месте строительства
будущего кафедрального
собора
ЖКХ:
Кто лучший?
Управляющие компании
рассказывают о секретах
успешной работы
ОФИЦИАЛЬНО
Газета
www.gubernia74.ru
13 – 19 января 2015 г. № 1 (99)
Тел. (351) 225-26-10, факс (351) 225-26-17
Губернатор Борис Дубровский поручил
правительству подготовить комплекс
мероприятий по экономической и социальной устойчивости региона. Пакет
мер будет основан на прогнозе по базовым отраслям экономики Челябинской
области, который в настоящее время
готовит региональный Минэконом.
Глава региона отметил, что в этой работе должны быть задействованы все
министерства и ведомства со своими
предложениями и сценариями развития.
Коротко о важном
Спортивный калейдоскоп
КОНЬКОВЫЕ БЕГА
ШТРАФНИКУ – РАБОТА
>>> В Златоусте директор
школы за неуплату штрафа
20 часов строил ледовый городок.
Такое необычное наказание для руководителя образовательного учреждения
последовало после того, как истек
срок выплаты штрафа в размере
15 тысяч рублей за ряд нарушений
пожарной безопасности. Штраф был
выписан еще летом, но за 6 месяцев
так его никто и не оплатил. В итоге
мужчина трудился по четыре часа в
день на благо родной школы.
ПЕНСИОНЕРКЕ – СПАСЕНИЕ
>>> В Кыштыме работница соцслужбы Маргарита Кувалдина вытащила из огня пенсионерку.
В этот день соцработница пришла
помочь по хозяйству раньше назначенного времени. Она вытащила пенсионерку, находившуюся в бессознательном состоянии, на улицу, после чего
вызвала пожарных и скорую помощь.
Сейчас состояние пострадавшей оценивается как стабильно тяжелое.
ИНВАЛИДАМ –
СОЦПОДДЕРЖКА
>>> Алексей Севастьянов предложил
изменить систему соцподдержки
инвалидов.
В праздничные выходные в столице Южного Урала проходил чемпионат Европы по конькобежному спорту в классическом многоборье.
За самый престижный титул среди конькобежцев «Король коньков» и лавровый венок на шею в ледовом дворце «Уральская молния»
10–11 января боролся 41 сильнейший скороход из 16 стран. Российский спортсмен Денис Юсков (на фото первый слева) впервые в своей
карьере стал бронзовым призером. Сильнейшими спортсменами в этой дисциплине стали Ирен Вюст (среди женщин) и Свен Крамер
(среди мужчин) из Нидерландов. А вот челябинец Даниил Синицин по итогам выступления в «Уральской молнии» стал восьмым.
Социальный вектор
Екатерина САЛАХОВА
ДЕТСКИЕ ДОМА ПУСТЕЮТ
В 2015 году на Южном Урале впервые в истории начнут закрывать учреждения,
где проживают дети-сироты.
К
ак сообщила уполномоченный по правам ребенка на Южном Урале Маргарита Павлова, такая возможность появилась потому, что дети стали активнее
устраиваться в семьи. Впервые в ушедшем
году количество детей в банке данных детейсирот сократилось на 10 процентов.
«Мы убеждены, что ребенок должен расти
в семье, – считает детский омбудсмен. – Работа с кровной семьей сегодня кардинальным
образом изменилась – сейчас государство за-
По словам челябинского омбудсмена, сегодня эта категория граждан не может
добиться ни средств реабилитации, ни
элементарного ухода. «Я лично обошел более 60 человек, – сказал Алексей
Севастьянов. – То, в каких условиях
сегодня живут одинокие инвалиды, –
это ужасно».
думывается о том, что нужно сделать, чтобы
вернуть ребенка в кровную семью, не допустить попадания его в учреждение опеки. Так,
в 2013 году возвращен в семьи 721 ребенок.
Эта работа самая главная и самая первая».
Однако сегодня, по словам Маргариты Павловой, существуют определенные проблемы в
работе с кризисными семьями. Так, например, в
основном профилактика ведется в крупных городах, на периферии остается еще множество
нереализованных возможностей. К примеру, в
Челябинске работает кризисная квартира для
женщин, попавших в трудную жизненную ситуацию. Сейчас в ней живут около 30 человек,
есть очередь. В области же о создании подобных центров пока только задумываются.
Для справки:
Всего в банке данных детей-сирот около 4 000
человек. За 2013 год передано под опеку, в приемные семьи и на усыновление 2 754 ребенка
(без учета иностранного усыновления).
2
Актуально
Константин СТАРЫХ
СТО ДНЕЙ ГУБЕРНАТОРА
В начале января нового 2015 года минуло 100 дней губернаторства Бориса Дубровского. Уже на следующий
день после вступления в должность губернатор произвел первые кадровые изменения в органах исполнительной власти. В целом за это время Дубровский утвердил новую схему исполнительной власти, а также произвел
заново формирование кабинета министров. В течение нескольких месяцев у него было более 30 встреч с общественностью по различным актуальным вопросам. За время своего официального нахождения в должности
губернатора Борис Дубровский вел непрерывно работу над всеми сферами жизни Южно-Уральского региона. Вот
самые заметные из них:
Андрей ЛАВРОВ,
политолог:
– 100 дней Дубровскому
достались крайне непростые,
и за это время он себя проявил, прежде всего, как кризис-менеджер. Мы видим, что
он понимает, на что нужно
опираться, – на кадры, а кадры, как известно, решают все. Все это делается
в условиях перехода к ручному режиму, что, по
сути, есть акт принятия личной ответственности
за все. Это его фирменный стиль – брать полностью ответственность на себя.
Вторая основная проблема, которая перед
ним стояла, – это удержать в ситуации общероссийского кризиса то, что волнует всех, – цены на
продукты. В принципе, по сравнению с другими
регионами, продовольствием мы себя полностью
обеспечиваем, временные перебои с гречкой уже
решены.
Третий пункт, совершенно принципиальный
– это рабочие места. В самом начале, как мы
помним, были серьезные кадровые проблемы на
ЗЭМЗ. Сегодня эту проблему удалось решить, и
понятно с помощью чего – это сокращение числа
гастарбайтеров и замещение их местным населением – совершенно понятное и разумное решение.
Главное, что ему удалось продемонстрировать за это время, – область управляема. Есть
стратегическое понимание развития региона.
Вячеслав СКВОРЦОВ,
председатель Общественной палаты Челябинской области:
– Губернатор уже раз 30 с
нами встречался по разным
вопросам – абсолютно разные
форматы встреч, на которых
он все время слушает. На одном из последних заседаний, когда прозвучал
доклад о развитии гражданского общества в
регионе, мы, зная о плотнейшем рабочем графике Бориса Дубровского, хотели его отпустить.
На что он ответил нам: «Что это вы меня гоните,
я досижу до конца, послушаю, о чем вы гово-
рите». И он слушал до конца, вник в проблему,
за это время перечитал наше заключение на
110-ти страницах. И во все проблемы он также
вникает самым тщательнейшим образом.
Денис РЫЖИЙ,
член Общественной палаты РФ, руководитель
исполкома ОНФ в Челябинской области:
– Дубровский, добавив
себе полномочия председателя регионального правительства, сосредоточил все
рычаги управления в своих руках, что позволит
в условиях кризиса более оперативно принимать
решения. Замкнув управление областью на себе,
он показал, что не боится ответственности и идет
на это сознательно. Таким образом, он задает
тренд чиновникам других уровней – сам не боится работы и своим подчиненным дает посыл быть
более эффективными.
В случае с большими поездками в восточные
страны Дубровский выступает как некий флюгер,
который показывает нашему бизнесу, «с кем надо
дружить» – где меньше политики и, соответственно, больше выгоды.
Если подытожить, то в течение всех этих месяцев, еще до своего официального губернаторства, он тестировал себя, готов ли он быть губернатором, как будет развиваться область при нем
– приживутся ли те решения, которые есть у него.
Про эффективность его решений, наверное,
говорить еще рано. Результаты тех фундаментов,
которые он закладывал в этом году, мы должны
ощутить по итогам 2015 года. 2014 год был непростым, и если мы делали все правильно, то область не откатится назад, а сделает шаг вперед и
воспользуется этой сложившейся экономической
ситуацией.
Лакмусовой бумажкой будет то, как мы войдем
в 2015 год и как мы пройдем его. И здесь очень
важно, чтобы Дубровский и сам оперативно реагировал на складывающуюся ситуацию, и заставлял исполнительную власть региона быстро,
четко и, самое главное, эффективно реагировать
на реалии внешней политики, которые могут проявиться в будущем году еще не раз.
Сергей ЗЫРЯНОВ,
директор Челябинского
филиала Российской академии народного хозяйства и государственной
службы при Президенте
РФ:
– За время работы губернатор Борис Дубровский сформировал вокруг себя команду
профессионалов, на которую можно опереться в
работе. Насколько эта команда эффективна – покажет время. Тем более в условиях кризиса это
будет пробный камень.
Подводя итоги социально-экономического
развития региона за 2014 год, Борис Дубровский
подчеркнул, что причин для пессимизма нет. В
данном случае он сказал то, что и должен был
сказать человек, облеченный властью и ответственностью губернатора. Кстати, на это он имел
определенные основания: наш флагман – металлургия – чувствует себя не так уж плохо. Например, акции ММК за период активных кризисных
явлений выросли почти в два раза. В социальной
сфере, по крайней мере, пока острых конфликтов
нет.
Есть нарастающие проблемы, связанные с падением реальных доходов населения, в результате развития инфляционных процессов. Эту непростую задачу следует решать, не откладывая
в долгий ящик. Ключ к ее решению – поддержка
в 2015 году предприятий, экономики региона в
целом на уровне хотя бы показателей 2014 года.
Это касается практически всей «неметаллургической» экономики. Вот здесь-то мы и увидим, насколько результативно работает новая команда
губернатора. В марте-апреле 2015 года уже можно будет делать первые оценки того, как решается эта задача.
Мне импонирует, что наш губернатор в этой
сложнейшей обстановке не потерял своего оптимизма, не опустил руки. Значит, будем работать,
а тогда и результат будет. Кризисы приходят и
проходят, а жизнь продолжается, рождаются
дети, подрастает молодежь, и мы должны думать
о них, работать с мыслями об их будущем.
3
Хорошее дело
Соцопрос
Екатерина САЛАХОВА
ВКЛАДЫВАЯ ДУШУ
В Челябинске приступили к строительству главного храма области
Сегодня на месте будущего
Христорождественского кафедрального собора только
огромный котлован. Однако
при благоприятном раскладе
через пять лет неподалеку
от ледовой арены «Трактор»
возвысится долгожданный величественный храм. Пока же
строители приступили к подготовке свайного поля. Первую сваю строители вбили в
преддверии новогодних праздников.
Х
НОВЫЙ 2015-Й: ГОД
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ГРАМОТНОСТИ
В Челябинском филиале Российской
академии народного хозяйства провели
соцопрос, который показал, кто составляет основу здорового общества и на
что в первую очередь сегодня стоит обратить внимание людям.
Украшение города
рам расположится на Новоградском
проспекте примерно на четырех гектарах площади. Недалеко от места строительства – лесной массив. В этой части
северо-запада тихо и уютно – новые кварталы, дома, детские площадки, пожалуй, единственное, чего здесь действительно не хватало, – это богоугодное заведение. Новый храм
вместит в себя порядка трех тысяч прихожан и
станет визитной карточкой Челябинска.
Собор – это главный храм региона. Такой
статус, как правило, присваивается кафедральному храму, то есть тому, где есть
епископская кафедра. Это самое почетное
место в храме, где находится кресло, предназначенное для епископа. Известно, что в
Челябинске уже существовал Христорождественский собор, но в советские годы он был
разрушен.
Митрополит Челябинский и Златоустовский
Никодим благословил начало первого этапа
строительства: «В жизни епархии и Челябинской области знаменательное событие, приступаем к непосредственному строительству
собора в честь рождества Христова. Уверен,
он станет украшением Челябинска».
Традиционно кафедральный собор строится на пожертвования людей – отдельных
граждан и юридических лиц. Челябинский
храм не станет исключением. Сегодня, рассказывает владыка Никодим, удалось набрать
сумму, достаточную для того, чтобы начать
строительство – подготовку свайного поля,
фундамента. «Все люди помогают по возможности, – отмечает митрополит Никодим. – Мы
понимаем, что сейчас время трудное, поэтому
распланировали строительство на пять лет,
чтобы бремя оказания материальной помощи
не ложилось слишком тяжело на плечи людей».
Благое дело
Каждая свая составляет 16 метров в длину,
15 из которых свободно заходят под землю.
Однако над последним метром строителям
приходится потрудиться. Глинистая южноуральская почва противится проникновению
железобетонного стержня. Всего для создания свайного поля нужно вбить 1200 свай!
А это три месяца работы! Только на то, чтобы
подготовить свайное поле, понадобится 20
миллионов, всего же на возведение храма потребуется порядка 1 миллиарда рублей.
Строительные работы ведет группа компаний «Альфа-Строй». Челябинское предприятие
не осталось в стороне от благого дела. «Как
строителей нас попросили оказать помощь в
возведении храма, конечно, мы согласились,
– рассказывает гендиректор группы компаний
«Альфа-Строй» Олег Иванов. – Помимо того,
что мы вкладываем стройматериалы самое
главное – в эту стройку мы вкладываем свою
душу». Олег Иванов уверен, что никакие трудности не помешают строительству, и через
пять лет храм будет стоять на места нынешнего котлована.
Принять участие на любом этапе строительства могут как благотворители, так и
предприятия строительной отрасли. Пожертвования принимаются в виде строительных
материалов и строительной продукции.
Хотя храм строится и на пожертвования,
областное Министерство строительства будет
координировать проект на всех этапах, оказывать помощь при необходимости. «В деле
строительства храма мы выступаем не как
чиновники, а как обычные люди; как и челябинцы, мы хотим, чтобы у нас был прекрасный
величественный храм. Поэтому будем оказывать всестороннюю помощь, – рассказал
министр строительства Челябинской области
Виктор Тупикин. – Безусловно, тут будет наша
поддержка по работе с предприятиями строительной индустрии, определенная координация действий между ресурсоснабжающими
организациями».
Д
овольно большой процент населения отметили, что
в 2014 году жили лучше, чем в 2013-м. В целом набирается порядка 77 процентов оптимистов. Из них
60 процентов сказали, что, по крайней мере, живут
Учимся на чужих ошибках
Перед началом строительства храма была
проведена большая подготовительная работа. «Тщательно выверялся проект, нельзя
было допустить ошибки. Снаряжали бригаду
людей, которые ездили по крупным храмам,
осматривали их в различное время года, чтобы понять, какие ошибки были допущены тогда при строительстве этих храмов, чтобы их
избежать. Лучше учиться на чужих ошибках,
а не на своих собственных!» – отметил митрополит Челябинский и Златоустовский Никодим.
Кстати, изначально проект собора был
более дорогим, но, учитывая нынешнюю экономическую ситуацию, его значительно упростили. Однако митрополит Никодим заверил,
что внешне храм не изменится. Он останется
таким же величественным, как и планировалось при проектировании. Габариты будущего
храма вместе с колоннадой составят 70 на 70
метров, в высоту он поднимется на 60 метров.
«Мы убрали ненужные хозяйственные помещения, ведь надо понимать, что прежде всего
мы строим храм», – подчеркнул владыка Никодим.
Внести посильный вклад на благое дело может каждый южноуралец. Пожертвования принимаются на целевой счет, открытый Челябинской епархией.
НАЗНАЧЕНИЕ ПЛАТЕЖА:
Пожертвование на строительство Кафедрального собора
ПОЛУЧАТЕЛЬ: Централизованная православная религиозная организация Челябинская
Епархия Русской Православной Церкви
ИНН 7451038916, КПП 744701001
Расчетный счет 40703810307180014260 в Калининском
филиале ОАО « Челиндбанк», БИК 047501711,
кор. счет 30101810400000000711
не хуже.
Конечно, с учетом ситуации на международном валютном рынке по отношению к 2015-му году число оптимистов
сократилось. Однако те, кто нашел себя в этой жизни, считают, что наступивший год будет для них еще лучше, чем
прошедший 2014-й. В основном это люди среднего возраста
до 50 лет – те, кто имеет высшее образование и кто на этой
основе смог стать специалистом, профессионалом на производстве. «Незаменимые люди на предприятиях» – таким
может стать их девиз.
Согласно проведенному исследованию с надеждой на
будущее и с чувством оптимизма новый год встречают 42
процента южноуральцев, в первую очередь это женщины,
причем молодые – от 18 до 30 лет, и тоже специалисты с
высшим образованием.
Те же, кто считает, что они будут жить хуже, а таких 18,6
процента, в основном имеют среднее или даже неполное
среднее образование. Среди пессимистично настроенных
лиц, участвовавших в опросе, большую часть составляют
мужчины, которым уже за 50. Прежде всего, те, кто не смог
адаптироваться и вписаться в рыночную экономику.
Кроме того, есть категория людей, которые ни при каких
условиях уже не смогут вписаться в сегодняшние экономические условия. Это социально незащищенная категория наших граждан – пенсионеры и инвалиды. «Разумеется, что и
федеральному и региональному правительству необходимо
сделать выводы о дополнительных мерах поддержки в отношении этой категории граждан. В складывающихся условиях необходимо формировать дополнительные программы
по их поддержке, потому что они такие же люди, как и мы.
Таким образом, у каждого из нас появится возможность проявить свои самые лучшие качества в помощи этим людям»,
– напомнил заместитель директора Челябинского филиала
РАНХиГС Олег Иванов.
Экономист считает, что нашему населению – от школьников до пенсионеров – необходимо преподавать основы рыночной экономики, базовые знания о кредитах, как работать
с банками.
– Сначала люди толпой бегут со своими долларами и евро
в обменные пункты, когда уже нет смысла этого делать,
– отмечает он. – Они и без того были небогатыми, а в результате своей некомпетентности и паники становятся еще
беднее. Безграмотность в «денежном» вопросе необходимо
устранять системно, люди должны знать, как реагировать на
экономическую ситуацию в мире.
4
Субъективный обзор
Василий ГАРДИЕНКО
НЕСКУЧНАЯ НЕДЕЛЯ № 44
Слава о южноуральских мастерах перешагнула границы области. Коммунальщикам стоит впредь аккуратнее обращаться с личными данными жильцов. Училище военных штурманов обрело Боевое знамя. И с
каким настроением южноуральцы встречают 2015 год. Обо всем этом читайте в новом выпуске «Нескучной недели».
Главный по скалкам
431 ОГУ
Житель Челябинска Сергей Федоров признан
лучшим мастером России по итогам конкурса
«Русь мастеровая» в номинации «Резьба по дереву».
Конкурс проводился в рамках всероссийской
выставки-ярмарки «Ладья. Зимняя сказка –
2014» в московском «Экспоцентре» и был приурочен к Году культуры в России. Конкурс проходил в форме открытого соревнования. Участники
в режиме реального времени создавали произведения на тему «Зимняя сказка».
Отметим, резьбой по дереву мастер занимается более десяти лет, еще в 2001 году он начал
свои занятия в Первомайской школе искусств.
Круг профессиональных интересов Сергея – изготовление пряничных досок и скалок. Постоянный участник конкурсов, выставок и фестивалей
народного творчества самого разного уровня, он
становился обладателем Гран-при всероссийского Бажовского фестиваля в 2013 году.
А кто им разрешил?
Талантливая мастерица
А вот восьмиклассница из Златоуста Татьяна
Ксенофонтова получила приз за лучшую куклу
президента России Владимира Путина. Областной
конкурс был объявлен на лучшее знание государственной символики России. Однако представленный ею шедевр был не изображением герба
или флага, а набивной куклой, изображающей
президента России Владимира Путина.
Талантливая школьница давно увлекается
набивной куклой, освоила и технику полимерной
глины. Идея сшить «президента» пришла на ум
Тане сразу, но 15-летняя мастерица засомневалась: символика — это ведь, в первую очередь,
флаг и гимн. Да и не расценят ли ее куклу как неуважение к первому руководителю страны?
Но родители и педагоги поддержали школьницу: пусть изображение и не является символикой
государства, но это лицо России!
В некрасивую ситуацию попали сотрудники
ЖРЭУ после того, как развесили на подъезде
дома объявления без согласия жильцов. Листы
со списком должников были обнаружены местными жителями 1 ноября. На доске объявлений указывались фамилии и инициалы жильцов, которые
не оплатили квитанции по коммунальным услугам. Так как горожане свое согласие на публикацию данных не давали, прокуратура возбудила
уголовное дело. По данным правоохранительных
органов, техник-смотритель ЖРЭУ, имея доступ к
персональным данным жильцов, разместила на
доске объявлений информацию о задолженности
по ЖКХ. В списке указывались фамилии и инициалы жильцов, а также номера их квартир. Усмотрев в действиях должностного лица признаки
состава административного правонарушения,
предусмотренного статьей «Нарушение установленного законом порядка сбора, хранения, использования или распространения информации
о гражданах», прокурор района возбудил дело
об административном правонарушении. Оно направлено мировому судье судебного участка № 5
Правобережного района Магнитогорска для рассмотрения.
Боевое знамя
Личный состав единственного в России учебного заведения по подготовке военных штурманов – Челябинского филиала военного учебнонаучного центра ВВС – получил Боевое знамя
нового образца от президента Российской Федерации Владимира Путина.
На белом полотнище нового Боевого знамени
училища вышиты герб России и символы ВС РФ с
одной стороны, с другой – эмблема Военно-воздушных сил. Штандарт украшает тесьма из галуна
серебристого цвета, обшитая по краям черными и
оранжевыми нитями. Кисти на тесьме – из нитей
серебристого, черного и оранжевого цветов. На
древке металлическая скоба золотистого цвета,
на которой выгравированы надписи, указывающие на основные этапы истории воинской части.
Челябинское высшее военное авиационное
училище штурманов создано в 1936 году. За
время своего существования училище подготовило более 40 тысяч высококвалифицированных
штурманов, стрелков-радистов, младших авиационных специалистов, в том числе более чем
для 30 иностранных государств.
В 2013 году училище вошло в состав Воронежского военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия» имени Николая Жуковского и Юрия Гагарина.
5
Вопрос-ответ
Константин СТАРЫХ, Екатерина САЛАХОВА
ИЩЕМ КОМПРОМИССЫ
Соседи не хотят сушить полотенца, а управляющая
компания благоустраивать придомовую территорию.
Кто-то роет яму, а кто-то не хочет менять счетчики.
Нужно ли платить зарплату старшему по дому, и как
обличить коммунальщиков в подделке подписей? На эти
и другие вопросы читателей отвечают специалисты
Государственной жилищной инспекции.
Николай БОБКОВ,
г. Катав-Ивановск:
– Два года назад сосед
посреди улицы вырыл выгребную яму, опустил туда семь
белазовских колес и засыпал
всё щебнем. Сейчас посреди дороги гора
около метра, машинам не проехать.
Обращались в прокуратуру г. Челябинска, они переправили в прокуратуру
г. Катав-Ивановска. Никакого ответа.
Обращались к городским властям. Никакого ответа. Писали губернатору.
Александр
ДМИТРИЕВ,
исполняющий
обязанности
начальника Главного управления
«Государственная жилищная
инспекция Челябинской области»:
– По вопросу самовольного устройство выгреба Вы можете обратиться в
Управление Федеральной службы по
надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Челябинской области.
Данный вопрос относится к компетенции органа местного самоуправления, так как указанная дорога находится
на территории Катав-Ивановского городского поселения, и ответственность
за ее исправное состояние возложена на
администрацию данного поселения.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ Вы можете подать в судебные органы заявление о принуждении Вашего
соседа привести в надлежащее состояние данную часть дороги.
Яков ЛУКЬЕНЧУК,
г. Златоуст:
– Делали переключение
полотенцесушителей
от
отопления к горячей воде.
Сначала не было согласия
жильцов верхних этажей, теперь оказалось, что нет оборудования – труб. Как
решить вопрос об установке полотенцесушителей?
Александр ДМИТРИЕВ,
исполняющий обязанности начальника Главного управления
«Государственная жилищная инспекция Челябинской области»:
– Акты, предоставленные управляющей компанией, говорят о том, что
в 2013 году в многоквартирном доме
№ 7 по улице им. М. Горького в г. Златоусте производились плановые работы по изменению схемы подключения
трубопровода полотенцесушителя от
системы отопления к системе горячего
водоснабжения (для круглогодичного
получения услуги теплоснабжения ванных комнат). Работы были проведены
по всем помещениям, собственники
которых предоставили доступ к инженерным системам. По стояку кв. № 3 не
предоставлен доступ в кв. № 15. Так как
дом имеет чердачную разводку системы
горячего водоснабжения, выполнение
работ без доступа в квартиру последнего этажа невозможно. При предоставлении доступа в кв. № 15 обслуживающая
организация ООО «Дирекция единого заказчика» готова выполнить работы.
От редакции: советник по делам
ЖКХ уполномоченного по правам человека по Челябинской области Владимир
Деняев поясняет, что в данном случае
вопрос не будет решен, пока соседи
между собой не договорятся и не найдут
компромисс.
Валентина
ПИМЕНОВА,
г. Верхний Уфалей:
– Почему я должна менять
счетчик на воду через четыре года? На мой взгляд, он не
отработал свой срок. Летом я живу на
даче, вода не расходуется, всего за четыре года через счетчик прошел 61 кубометр воды. Нужно ли мне менять его?
Ирина
ГОНЧАРОВА,
заместитель
начальника Главного управления
«Государственная
жилищная
инспекция
Челябинской области»:
– В постановлении Правительства
РФ «О предоставлении коммунальных
услуг собственникам и пользователям
помещений в многоквартирных домах и
жилых домов» говорится, что к использованию допускаются приборы учета
утвержденного типа и прошедшие проверку в соответствии с требованием законодательства Российской Федерации
об обеспечении единства измерений.
Информация о соответствии прибора
учета утвержденному типу, сведения о
дате первичной проверки прибора учета
и об установленном для прибора учета
межпроверочном интервале, а также
требования к условиям эксплуатации
прибора учета должны быть указаны в
сопроводительных документах к прибору учета.
Срок службы индивидуальных или
общих (для коммунальной квартиры)
приборов учета используемой воды и периодичность их проверки указываются
в паспорте на прибор учета. При выборе водосчетчика предпочтение следует
отдавать приборам с максимальным
межпроверочным периодом, который
составляет шесть лет по холодной воде
и четыре года по горячей.
Первый межпроверочный интервал
начинается с даты поверки на заводе-изготовителе или, при отсутствии таковой,
– с даты изготовления счетчика.
Валентина
ГОРЯНОВА,
г. Южноуральск,
ул. Сергея Буландо, д. 2:
– В наших квитанциях за
квартиру есть графа «уполномоченный
дома». Каждый месяц мы платим на зарплату старшему дома по сто рублей.
Законно ли это?
Ирина ГОНЧАРОВА,
заместитель начальника Главного управления «Государственная жилищная инспекция Челябинской области»:
– В Жилищном кодексе Российской
Федерации говорится, что плата за жилое помещение и коммунальные услуги
для собственника помещения в многоквартирном доме включает в себя:
• плату за содержание и ремонт жилого помещения, в том числе плату за
услуги и работы по управлению многоквартирным домом, содержанию, текущему ремонту общего имущества в
многоквартирном доме;
• взнос на капитальный ремонт;
• плату за коммунальные услуги.
Оплата услуг старшему по дому Жилищным кодексом Российской Федерации не предусмотрена.
Собственникам помещений многоквартирного дома, расположенного
по адресу: ул. Сергея Буландо, д. 2,
г. Южноуральск, необходимо с выставленными квитанциями обратиться в
управляющую организацию о перерасчете излишне начисленных сумм.
Вера ПЯНТА,
г. Карабаш,
ул. Металлургов, 15/1:
– В большой комнате
нет отопления, не раз обращались в УК, слесаря придут, выпустят воздух, становится
немножко теплее, затем снова холодно. Так продолжается два года. Живем
на пятом этаже, после всех проверок
выяснилось, что на первом этаже неправильно сварены трубы. Стена постоянно в плесени, потолок в пятнах,
невозможно находиться в квартире.
Куда нам обратиться?
Ирина ГОНЧАРОВА,
заместитель начальника Главного управления «Государственная жилищная инспекция Челябинской области»:
– Нарушение режима работы отопления в комнате Вашей квартиры может
быть вызвано самовольным (несанкционированным) переоборудованием
внутридомового инженерного оборудования. Увлажнение строительных конструкций (стены) в квартире может быть
вызвано нарушением микроклимата
помещений, а именно нарушение режима отопления помещений и нарушение
работоспособности системы внутридомовой вентиляции, а также нарушение
герметичности стыков стеновых панелей
жилого многоквартирного дома.
По данному вопросы собственнику
необходимо обратиться:
1. С письменным заявлением в управляющую организацию с требованием о
выполнении мероприятий по устранению
причины нарушения режима теплоснабжения помещения и увлажнения стены в
квартире.
2. В органы Государственного жилищного надзора по установлению
факта данных нарушений и оформления
предписания в адрес УК или собственников помещений (в случае самовольного
переоборудования внутридомового инженерного оборудования) по устранению выявленных нарушений.
Маргарита
НЕКРАМОВА,
г. Троицк,
2-й микрорайон, д. 10:
– Мы въехали в новую
квартиру, двор не был заасфальтирован и благоустроен. Управляющая компания утверждает, что мы
сами, жильцы, должны оплатить благоустройство двора. Кто прав?
Ирина ГОНЧАРОВА,
заместитель начальника Главного управления «Государственная жилищная инспекция Челябинской области»:
– В Жилищном кодексе Российской
Федерации говорится, что перечень
работ и услуг по управлению многоквартирным домом, услуг и работ по содержанию и ремонту общего имущества,
а также порядок и определение цены
договора, размер платы за содержание
и текущий ремонт общего домового имущества определяются договором управления многоквартирным домом.
Согласно договору управления многоквартирным домом, представленному
управляющей организацией ООО «Соверен-Сервис», выполнение работ по
асфальтированию и благоустройству
придомовой территории не предусмотрено. Если собственниками помещений
на общем собрании, проведенном в порядке, предусмотренном ст.ст. 45-48
Жилищного кодекса Российской Федерации, будет принято решение о выполнении работ по асфальтированию и благоустройству придомовой территории, эти
работы включаются в перечень работ по
договору управления, а также определяются размер и порядок внесения платы
за выполнение данных работ.
Елена ДАВИДОВИЧ,
г. Магнитогорск,
ул. Суворова, 36/1:
– Просим проверить деятельность управляющей
компании «ТЖХ», т.к. происходит подделка подписей на документах, приписка несуществующих данных, расходы
проводят не по тем статьям. В подъезде не убирают, нет дворника.
Ирина ГОНЧАРОВА,
заместитель начальника
Главного управления «Государственная жилищная инспекция
Челябинской области»:
– Обслуживающая организация ООО
«ТЖХ г. Магнитогорска» показатели своей финансово-экономической деятельности размещает в сети Интернет на сайте www.reformagkh.ru и на официальном
сайте www.tgh.mgh.ru.
В силу установленных полномочий
Главное управление «Государственная
жилищная инспекция Челябинской области» не вправе осуществлять проверки расходования денежных средств
обслуживающих организаций. В случае
если собственники помещений многоквартирного дома ставят под сомнение
законность финансовой деятельности
компании, они вправе обратиться в органы по борьбе с экономическими преступлениями.
По вопросу уборки мест общего
пользования сообщаю, что уборка производится регулярно, по графику. В последних числах месяца обслуживающая
организация ООО «ТЖХ г. Магнитогорска» подписывает акты выполненных
работ по комплексному обслуживанию
многоквартирных жилых домов и придомовой территории у представителя собственника жилого помещения, с которыми Вы вправе ознакомиться в ЖЭУ № 26
по адресу: г. Магнитогорск, ул. Суворова,
д. 138.
6
Управляем домом: кто лучше?
Жилищно-коммунальное хозяйство везде имеет свой характер: где-то холодный ум, где-то горячее сердце. Где-то оно проявляет свою принципиальность, а где-то мягкосердие и участие. Так или иначе, но ЖКХ – это такая сфера деятельности, которая никого не может оставить равнодушным. А значит, никого не может оставить равнодушным и конкурс, который объявила газета «Губерния» для всех управляющих компаний
и других организаций области, регулирующих хозяйство многоквартирных домов.
МИАСС: Конкурс «ЖКХ». Номинация «Слышим, делаем, решаем»
НАВСТРЕЧУ ЛЮДЯМ
Секрет успеха миасской управляющей компании «Рассвет-Энерго»
состоит, прежде всего, в том, что она гордится своими людьми. Кроме
того, сотрудники УК стремятся к тому, чтобы их обещания не расходились с делом. Сегодня ООО «УККХ «Рассвет-Энерго» старается шагать в ногу со временем, используя в своей работе современные методы и передовое оборудование.
На
Игорь ШАБАН работает в
компании слесарем-сантехником с мая 2007 года. В системе ЖКХ работает с 1991 года.
Жильцы домов отмечают качество производимых им работ.
Игорь Шабан немногословный,
но очень вежливый, уравновешенный работник. Находит
понимание у людей, за что его часто благодарят
жильцы наших домов.
В доме 8 подъездов, все они отремонтированы,
оборудованы евроокнами. Летом 2014 года «Рассвет-Энерго» привела в порядок двор: поставили
ограждения на детской площадке, скамейки, турники, качели, горку, канат, различные лестницы,
брусья. Теперь дети со всей округи приходят к нам
во двор, потому что у нас чисто, красиво, а главное, за детей не страшно.
Слово с делом
не расходится
УККХ «Рассвет-Энерго» старается шагать в
ногу со временем, используя в своей работе современные подходы и оборудование. УК приобрела достойную репутацию благодаря высокому
качеству оказываемых услуг и человеческому
отношению к работе.
– Мы уделяем внимание не только «молодым» домам, но и, конечно же, тем, которые
построены в довоенное время. Как правило, в
таких домах нередко бывают сбои в работе инженерных сетей, засоряются канализационные
системы. Для их промывки мы используем современное компрессорное оборудование, – говорит руководитель УК Татьяна Суханова.
Современные технологии «Рассвет-Энерго»
применяет не только в сточных системах, но и
в обслуживании всего дома. Например, дом
№ 17 на улице Готвальда в поселке Динамо перешел в УК «Рассвет-Энерго» несколько лет назад.
По словам старшей по дому Веры Культиновой,
раньше их дом состоял в ТСЖ, и неумелые руководители так и не смогли выстроить работу на
полную мощь. Переход в «Рассвет-Энерго» принес плоды уже через первые два-три года: грязные, холодные из-за старых дверей подъезды,
дающие сбой инженерные системы, сломанные
почтовые ящики остались в прошлом. Несмотря
на то, что этому дому более 30 лет, он стал ярче
и свежее.
Гордимся своими людьми
протяжении деятельности компании «Рассвет-Энерго» по обслуживанию и управлению многоквартирными домами разными наградами были отмечены 42 работника. Это слесари-сантехники, сварщики, уборщики мусоропроводов, уборщики придомовой территории (дворники), рабочие по комплексному обслуживанию, маляры и плотники. Мы расскажем о некоторых из них.
Наталья ЧУХАРЕВА работает в компании дворником
со дня основания «РассветЭнерго», то есть с 2006 года.
Жители отмечают, что Наталья
очень доброжелательная, принимает активное участие в общественных работах. Несмотря
на то, что в ее ведении территория трех домов, руководство ни
разу не слышало каких-то нареканий в адрес Натальи Чухаревой. И даже готова за свои личные средства приобретать необходимую технику. Например,
газонокосилку.
Валентина
МЕРТИНА
работает уборщиком придомовой территории (дворником)
в системе ЖКХ более 20 лет.
Выходит на свою территорию
в любую погоду. Очень ответственный сотрудник. За Валентиной закреплено три участка.
Но у нее дружная семья, которая всегда приходит
к ней на помощь. Она очень болеет за свои участки. Настолько, что готова за свои средства нанять
трактор для уборки своей территории. Валентина
Мертина неоднократно была отмечена грамотами,
подарками. Она активно участвует в городских мероприятиях.
Иван САВИНОВ – слесарь-сантехник пятого разряда.
Работает на предприятии с начала создания УК. А в системе
ЖКХ – уже более 20 лет. Относится к своим обязанностям
добросовестно, квалифицированно выполняет свою работу.
Старается работать с самыми
новыми материалами, такими как металлопласт,
полипропилен. К своей работе относится очень ответственно. За это его уважают все жители наших
домов. Именно поэтому Иван Савинов неоднократно награждался почетными грамотами, ценными
подарками.
В г. Миассе сегодня идет активная работа с населением по разъяснению их прав и обязанностей
по содержанию жилого фонда. Управляющая компания «Рассвет-Энерго» не остается в стороне от
этого процесса и уделяет огромное внимание работе с собственниками жилья. Проводит собрания,
организует диалог по разным вопросам, будь это
текущий ремонт, либо подготовка документов на
проведение капитального ремонта в жилых домах.
Компания внимательно выслушивает своих жителей и помогает найти подход к решению разных
вопросов ЖКХ. Обсуждает планы работ, внедряет
намеченное в жизнь и добивается улучшений.
Итогом становится то, что собственники жилья
довольны обслуживанием, да и самим работникам, по их признанию, легче обслуживать обновленное общее имущество, которое уже никак не
назовешь аварийным. В результате свой выбор в
пользу УК «Рассвет-Энерго» сегодня сделали 188
домов. Только за 2013–2014 гг. в УК пришли 18 домов.
Татьяна НЕВРАЕВА,
старшая по дому № 33 по ул. Академика
Павлова (г. Миасс):
– Компания обслуживает наш дом уже 11 лет,
за это время проделана очень большая работа.
Не «головная боль»,
а слаженная работа
МИАСС: Номинация «Слышим, делаем, решаем»
Жилищная эксплуатационная компания (ЖЭК)
также старается вести
активный диалог с жильцами вверенных домов.
Кроме того, эта управляющая компания вместе с
жителями прогнозирует
возможные трудности и
не допускает их появления.
С
каждым годом жильцы многоквартирных домов все больше
осознают ответственность за состояние своего жилья. В случае
с локальными проблемами, требующими
оперативного вмешательства, старшие
по домам просто сообщают о них в УК,
и работники компании незамедлительно
принимают меры. Но такие масштабные
вопросы, как утверждение бюджета,
обсуждение смет на те или иные ремонтные работы, повышение тарифа
решаются только на собраниях. Вопро-
ПРОФИЛАКТИКА ВМЕСТО
ПРОБЛЕМ
сы, связанные с законодательством или,
скажем, с подведением итогов годовой
работы УК, требуют участия представителей компании.
– Очень часто жильцам требуется
помощь юриста, который также присутствует на обсуждении. Двери «ЖЭКа»
открыты для жильцов даже вне приемных часов, – отмечает генеральный
директор ООО «ЖЭК» Геннадий Кандыба.
Галина ЛЕСИК,
старшая по дому № 3 на улице
Циолковского (г. Миасс):
– За год совместной работы у нас
сложилось очень хорошее мнение о
«ЖЭКе». Все возникающие вопросы жители и сотрудники УК решают вместе.
Вот и на собрание, посвященное итогам работы компании в нынешнем году,
жильцы собираются пригласить Геннадия Кандыбу. В том, что он придет, мы
нисколько не сомневаемся.
Владимир МИЛЕНКО,
старший по дому № 22а на улице Молодежной (г. Миасс):
– Участия на собраниях представителей «ЖЭКа» требуют в основном те
вопросы, которые касаются бюджета,
тарифов, сметы. А это происходит
не так часто. Например, когда нашим
жильцам потребовалось заменить окна
в подъезде, на собрании вместе с «ЖЭКом» было принято решение об увеличении тарифа. Но для набора нужной
суммы потребовалось бы время, однако
«ЖЭК» уже через пару месяцев вставил новые окна за счет собственных
средств, а жильцам позволил выплачивать необходимую сумму в течение
двух лет.
Действуем
на опережение
Как известно, проблему проще предупредить, чем решить. Управляющая
компания «ЖЭК» не может ждать, пока
произойдет аварийная ситуация, и совместно с собственниками старается
проводить необходимые работы раньше, чем может произойти та или иная
коммунальная авария.
Заменить трубопровод в подвале,
если видно невооруженным взглядом,
что в любой момент его может прорвать.
Или попросту вовремя обрезать лишние ветви кустарников. Своевременные
работы, считает Геннадий Кандыба, существенно упрощают жизнь и управляющей компании, и жильцам, и позволяют
в буквальном смысле предотвращать
появление проблемы.
– Жители домов, обслуживаемых
компанией «ЖЭК», эту ответственность
осознают, – с гордостью отмечает Геннадий Кандыба. – И своевременно сообщают в УК о тех или иных проблемах.
Такие работы наша компания выполняет
в рамках содержания жилья. Если же
требуется более серьезная помощь, работники «ЖЭКа» оперативно оценивают
стоимость нужных работ и составляют
сметы. Вместе с жильцами принимается решение: если средств, которые
собственники ежемесячно платят УК за
содержание дома, не хватает для устранения проблемы, то жильцы организуют собрания и выделяют необходимые
средства.
7
МИАСС: Номинация «Слышим, делаем, решаем»
МИАСС: «Слышим, делаем, решаем»
НЕ СЛОВОМ, А ДЕЛОМ,
или Как управляющая компания «Техком» завоевывает уважение миасцев
«Люди хотят жить в комфортных условиях. И тут наши желания совпадают», – считает руководитель ООО «УК «Техком» Вячеслав Азанов.
Нам доверяют!
Н
есмотря на то, что конкуренты пытаются подпортить репутацию ООО «УК «Техком», в этом году под
крылом этой компании оказались еще семь жилых
домов.
За полгода УК потратила больше миллиона рублей на
ремонты кровель и подъездов, в том числе без внимания
не остались и новоиспеченные «подопечные» «Техкома».
Так, в доме № 12 на ул. Степана Разина работники компании
ликвидировали последствия пожара в подъезде. А в доме
№ 36 на ул. Академика Павлова были герметизированы
межпанельные швы. В ряде подшефных домов сделаны
кровельные работы.
– Свой имидж мы зарабатываем качественным трудом.
Мы никого не заставляем выбирать нас, – говорит руководитель компании. – Тем не менее, люди идут к нам.
Почувствуйте разницу
Жильцы дома № 22 на пр. Автозаводцев под председательством Ирины Уфимцевой говорят, что сейчас у них новая жизнь – в доме ведется капитальный ремонт. По их сло-
С новым руководителем
все по-новому
Управляющей компанией ООО «Первая эксплуатационная компания» за этот год сделано немало.
А сколько еще планов и перспектив! И все для комфорта
жителей.
П
Благодаря УК «Техком» жители дома № 9 на
ул. Первомайской теперь могут рассчитывать на
долгожданный ремонт подъездов.
вам, бывшая обслуживающая организация неоднократно
обещала провести ремонт, но до дела никогда не доходило.
– У людей складывается ошибочное мнение, что все
управляющие компании одинаковые. Они думают: «Не помогли в одном месте – не помогут и в другом». И из-за их
нерешительности в первую очередь страдают они сами и их
дома. Я бы посоветовал им не стесняться: ходить, смотреть,
узнавать, – говорит руководитель ООО «УК «Техком» Вячеслав Азанов.
очти два года назад в управляющей
компании
ООО
«Первая эксплуатационная
компания» появилось новое
руководство. И за это время компанией были проведены большие масштабные работы по обслуживанию
многоквартирных домов.
– Самое сложное в нашей работе –
это приучить к порядку людей, – говорит новый директор Владимир Сунцев.
– Кроме того, необходимо вернуть доверие жителей к нам.
К весне ремонты
завершатся
В этом году УК ООО «Первая эксплуатационная компания» провела
очень много отделочных работ в домах № 11 и 19 по улице Колесова,
т. к. застройщик сдал объект в плохом
состоянии. Например, в этих домах
практически полностью отсутствовало напольное покрытие. Это привело
Честность
Трубы в доме на пр. Автозаводцев, 22 не менялись не один
десяток лет. Только с приходом «Техкома» инженерные сети
дома начали приводиться в порядок.
На будущее у «Техкома» большие планы. На следующий
год компания собирается осуществить капитальный ремонт
в девяти домах.
И конечно, по словам Вячеслава Азанова, он и его команда – от дворников до юристов – нацелены на конечный
результат и готовы помочь сделать жизнь вверенных им
домов комфортнее и уютнее. А наградой за их труд будут
радостные лица жителей и приятные отзывы.
Ул. Колесова, 11 и 19. В таком состоянии
застройщиком были переданны
объекты управляющей компании «ПЭК».
Ул. Колесова, 11 и 19. Подъезды после
ремонтно-отделочных работ «Первой
эксплуатационной компанией».
к различным деформациям домовых
перекрытий. Сотрудники компании
смогли отремонтировать помещения
в 10 подъездах из 13-ти. Покрасили
стены на нижних этажах дома.
Кроме того, управляющая компания оборудовала на вверенной территории уличное освещение.
– Причем, когда устанавливали
свет, использовали самое современное энергосберегающее оборудование. Поставили специальные светочувствительные датчики. Теперь свет
загорается в зависимости от того, насколько темно на улице. Оборудовали
также и видеонаблюдение. В январе
или феврале планируем завершить
весь ремонт, – рассказывает Владимир Сунцев.
Отметим также, что в планы компании на следующий год входит строительство большой парковочной зоны.
МАГНИТОГОРСК: «Слышим, делаем, решаем»
МАГНИТОГОРСК: Номинация «Предотвращая проблемы»
«КЛЮЧ» К КОМФОРТУ
Сфера комфорта и уюта
В развитых странах жилой недвижимостью управляют частные компании. Причем эта практика укоренилась, и типичный европеец, скорее всего, насторожится, если спросить его о муниципальном управдоме.
В России же всего десять лет назад ситуация была
прямо противоположная. Но уже сегодня в Магнитогорске действуют несколько частных ЖЭУ. Одна из
них – управляющая жилищно-эксплуатационная компания «Ключ», жилищный фонд которой насчитывает
41 дом и прилегающие к ним территории.
На
сайте компании сказано,
что основной и приоритетной целью деятельности ЖЭК «Ключ» является организация рентабельности в
сфере управления жилищным фондом,
обеспечения его содержания, ремонта,
оказание коммунальных услуг и создание безопасного и комфортного проживания.
Ухоженные палисадники, подстриженные кустарники и деревца. Детская
площадка с качелями, песочницами,
горкой и всевозможными уличными
спортивными снарядами. В подъездах
непривычно свежо и чисто. В рамах –
целехонькие стекла. Свет горит везде,
где положено. В компании выстроена
система «патрулирования».
Пожелания не остаются
без внимания
Ежедневно мастер обзванивает
аварийные на наличие заявок, и если
есть проблема, бригада устраняет ее в
течение смены. Перегорит лампочка –
заменят быстро, потому что электрики
ежедневно совершают обход. Потечет
кран, прорвет трубу – сантехнические
работы выполнят за 2 – 3 часа, потому
что того требуют санитарные нормы, а
отнюдь не сами жильцы. К слову, специалисты компании содержат систему
регулирования тепловой нагрузки в таком образцовом виде, что плата за отопление становится ниже, чем в других
местах города.
Клиенты могут решать вопросы по
коммунальным начислениям как в офисе компании, так и на сайте в режиме
онлайн. Претензии сотрудники «Ключа»
слышат очень редко. Ведь внутренняя
политика не приемлет конфликтов, и
проблемы жильцов устраняются еще в
зачатке. Каждое пожелание не остается без внимания.
Может показаться, что за этот коммунальный рай приходится платить
внушительные суммы, но по закону ни
одна фирма не имеет права поднимать
общегородские тарифы. Да и клиенты
«Ключа» – самые обычные люди: работники Магнитогорского металлургического комбината, бюджетной сферы.
У большинства квартиры взяты в ипотеку, и во многом благодаря управдому
их коммерческая стоимость не снижается. Об этом свидетельствуют квалифицированные риелторы.
Главный принцип работы ООО «Жилищное
ремонтное эксплуатационное управление № 6»
– видеть чуть дальше,
действовать на опережение. И соответственно,
не исправлять проблемы,
а предотвращать их появление. Как это удается
управляющей компании,
мы рассказываем в нашей
сегодняшней публикации.
ООО «ЖРЭУ №6» создано 4 февраля
2008 г. Общество осуществляет функции управляющей организации в 359
многоквартирных домах, расположенных в северной части Правобережного
района Магнитогорска. На территории
обслуживаемого жилфонда проживает более 43 тысяч горожан.
ООО «ЖРЭУ №6» особое внимание
уделяет внедрению современных и
эффективных технологий в жилищное
хозяйство.
– Внедрение современных технологий позволяет нам сохранить на более
длительный период общее имущество
Обрезка деревьев
дома, содержать в надлежащем виде
конструктивные элементы зданий, –
пояснила нам заместитель директора
ЖРЭУ № 6 Нина Антонушкина. – И конечно же, это все приводит к уменьшению затрат на коммунальное обслуживание для населения, обеспечивает
безопасность проживания. Какие же
мероприятия осуществляет управляющая компания для предотвращения
различных нештатных ситуаций в вверенных УК домах?
• С 2008 г. в ООО «ЖРЭУ №6» начался целый комплекс мероприятий,
направленных на восстановление и
Ремонт подъезда
по проспекту К.Маркса, 91
устройство циркуляции трубопроводов систем горячего водоснабжения в
многоквартирных домах. В итоге был
оптимизирован расход энергоресурсов, обеспечен нормативный уровень
температуры горячей воды в квартирах.
• Для экономии электроэнергии с
2012 г. ведется работа по модернизации систем освещения.
• Для учета тепловой энергии установлены теплосчетчики в 226 многоквартирных домах жилфонда.
Со временем ООО «ЖРЭУ №6» планирует ввести компьютерную систему
учета теплоэнергоресурсов.
• Для выявления и доказательства
фактов хищения водных ресурсов с
августа 2013 г. ведется работа по установке пломб с антимагнитным индикатором на приборы учета горячей воды,
которые предназначены для защиты
от несанкционированного вмешательства в работу прибора.
• Для сохранения тепла в подъездах жилых домов в 2010 г. начата работа по установке пластиковых окон.
• Проведена реконструкция кирпичных вентиляционных труб в 10 одноэтажных многоквартирных домах:
вместо хрупкого кирпича используется
оцинкованный материал.
8
НАМ НЕ ДО САНКЦИЙ
Южный Урал активно наращивает взаимовыгодное партнерство
с разными странами.
В условиях взаимных ограничений между Россией и западными странами, тем
не менее, далеко не все готовы действовать в фарватере «запретительной» политики США. Многие государства видят больше выгоды в конструктивном экономическом сотрудничестве с Российской Федерацией. Немалый вклад в это внесла
и Челябинская область. Во внешнеторговом обороте нашего региона участвует
122 страны как ближнего, так и дальнего зарубежья. Только в декабре 2014 года
при участии губернатора Бориса Дубровского прошли переговоры о взаимном
сотрудничестве с Аргентиной и Венгрией. Как и с кем налаживает торговое сотрудничество Южный Урал, смотрите в нашей публикации.
Частное рекламное объявление в газету
«ГУБЕРНИЯ» можно подать по адресам:
Свердловский пр., 60, Челябинский Дом печати;
по телефону 066.
Стоимость:
строчная реклама и объявление – 11 руб. (1 знак);
выделить жирным шрифтом + 25%;
выделить рамкой + 25%.
РАБОТА
Строительство газокомпрессорной станции на
Ямале: рабочие строительных специальностей
(можно без опыта работы), водители на большегрузы, крановщики, механизаторы на импортную
технику (удост.). Вахта 2/1, проживание, питание
предоставляются, соцпакет, з/п сдельная, 4000090000 руб. в месяц, 8-351-2398071, 8-919-3472315, [email protected]
РАЗНОЕ
АВТОВЫКУП, 8-951-770-15-54
Представитель польского производителя бытовой химии приглашает к сотрудничеству крупных оптовых покупателей. Контактные данные:
Электронный адрес – [email protected]
Тел. в Варшаве - + 48518301848
Тел. в Казахстане - +77013176483
ПРОДАМ
ПРОДАМ ШПАЛЫ, 200 РУБ. ЗА ШТУКУ,
ДОСТАВКА. ТЕЛ. 89090705303
Продаются щенки американского кокер-спаниеля
черного окраса, 2 мес., от родителей чемпионов.
Вакцинированы по возрасту. КОРМ В ПОДАРОК!!!
тел. 8-909-085-61-73
Продам 1-комнатную квартиру, площадь комнаты
18 м2, общая площадь квартиры 31 м2. г. Златоуст,
С/З, 1 кв., д. 18. Балкон. Евроокна. Косметический ремонт. Домофон. Собственник. Тел. 8-906-865-90-81.
Продам двухэтажный дом. Златоуст. Район Уреньга. Вода, газ, подъезд круглый год. Собственник.
8-906-865-90-81.
Газета: «Газета «Губерния»
№1 (99) 13.01.2015
Учредитель: Общество с ограниченной
ответственностью «Рекламное агентство «Соседи»
Директор: Ольга Юрова
Главный редактор: Куликов М. Ю.
Время подписания в печать по графику
12.01.2015 в 17.00,
фактически 12.01.2015 в 17.00
Тираж: 175476 экземпляров
Цена: бесплатно
Адрес редакции: 454000, г. Челябинск,
Издатель: ОГУ «Издательский дом «Губерния»
ул. Воровского,30, оф. 90 (9-й этаж)
Адрес издателя: 454113, г. Челябинск,
Тел.: (351) 225-26-09, 225-26-10,
площадь Революции, д. 4
225-26-12, 225-26-13, 225-26-17
Сайт: www.gubernia74.ru
Отпечатано в ООО «Типография Стандарт»
Эл.почта: [email protected]
(г. Челябинск, ул. Северокрымская, 20). Заказ № 39
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной
службы по надзору в сфере связи, информационных
технологий и массовых коммуникаций по
Челябинской области.
Свидетельство о регистрации:
ПИ №ТУ74-00752 от 21 мая 2012 года.
16+
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа