close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
1. ИНФОРМАЦИЯ ИЗ ГОС
Индекс
Наименование дисциплины и ее основные разделы
Всего
часов
СД.10
Организация, управление и планирование в строительстве:
основы организации строительства и строительного производства;
90
организация проектирования и изысканий; подготовка строительного
производства; внеплощадочные и внутриплощадочные строительные
работы;
организационно-технологические модели строительного производства;
поточный метод организации строительства; сетевое моделирование;
организационно-технологическое проектирование; проектирование
организации строительства и производства работ; календарное
планирование; строительные генеральные планы;
организация материально-технического обеспечения строительного
производства; материально-техническая база строительства;
организация эксплуатации парка строительных машин и транспорта в
строительстве; виды лизинга в строительстве;
планирование строительного производства; виды планов; анализ результатов
производственной деятельности строительных организаций;
основы и принципы управления строительством; формы собственности4
организационные формы производства и структуры управления в
строительстве; управление качеством строительной продукции; организация
приемки в эксплуатацию
законченных строительством объектов.
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
При переходе строительной отрасли к рыночной экономике
организация, управление и планирование строительством претерпели
значительные изменения. Эти изменения должны быть отражены в
программе дисциплины «организация, управление и планирование в
строительстве».
В процессе изучения дисциплины студент должен получить
необходимые знания по организации и планированию строительного
производства.
Программа дисциплины предусматривает изложение материала с
учетом широкого применения экономико-математических методов и ЭВМ.
Содержание программы взаимосвязано и согласовано с учебным
планом в части изучения смежных дисциплин: архитектуры, строительных
материалов, технологии строительных процессов, технологии возведения
зданий, экономики строительства, строительных машин, строительных
конструкций зданий и сооружений.
Цель изучения дисциплины заключается:
 в подготовке квалифицированных специалистов организаторов
строительного производства, знающих теоретические основы
организации и планирования строительного производства и умеющих
их использовать в практической деятельности в строительных
организациях.
Основными задачами изучения дисциплины являются:
 дать знания студенту об основах организации строительства и
строительного производства; организации проектирования и
изысканий; подготовки строительного производства; капитальном
строительстве и его роли в материальном производстве;
внеплощадочных и внутриплощадочных строительных работах;
 дать
знания
об
организационно-технологических
моделях
строительного
производства;
поточном
методе
организации
строительства; сетевом моделировании;
 дать знания об организационно-технологическому проектированию;
проектированию организации строительства и производства работ;
календарном планировании строительных генеральных планах;
 дать знания об организации материально-технического обеспечения
строительного производства; материально-технической базе
строительства; организации эксплуатации парка строительных машин
и транспорта в строительстве; видах лизинга в строительстве;
 дать знания о планировании строительного производства4 видах
планов; анализе результатов производственной деятельности
строительных организаций;
 дать знания об основах и принципах управления строительством;
формах собственности; организационных формах производства и
структурах управления в строительстве; управлении качеством
строительной продукции; организации приемки в эксплуатацию
законченных строительством объектов.
3. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате изучения дисциплины «Организация, управление и
планирование в строительстве» специалист должен
уметь:
− разрабатывать основные разделы ПОС, ППР на отдельные здания и
сооружения, в том числе:
− проектировать строительные генеральные планы отдельных зданий и
сооружений;
− разрабатывать календарные планы строительства зданий и сооружений с
учетом выбранных критериев;
− определять потребное количество материальных и технических ресурсов на
отдельные объекты и в целом на программу работ строительной
организации;
− составлять оперативные планы, бизнес-планы, планы маркетинга;
− определять мощность производственной базы строительных организаций;
− составлять оптимальные транспортные схемы поставок материальных,
ресурсов от поставщиков к потребителям;
− проектировать системы и структуры управления строительством;
− обеспечивать качество выполнения строительно-монтажных работ,
оформлять акты рабочей комиссии по вводу объектов в эксплуатацию.
знать:
− организационные формы и структуру управления строительным
комплексом, должностные обязанности линейных ИТР, понятия проекта,
управления проектом, жизненного цикла проекта, организацию
проектирования и изыскания; задачи и этапы подготовки строительного
производства; исходные данные и состав ПОС, ППР, виды и принцип
разработки строительных генеральных планов;
− модели строительного производства, методы организации работ;
− систему обеспечения и комплектации строительных организаций
материальными и техническими ресурсами;
− систему оперативного планирования и оперативного управления
строительным производством;
− систему управления качеством строительной продукции и сдача объектов в
эксплуатацию;
− особенности организации и планирования строительного производства при
реконструкции и капитальном ремонте зданий.
иметь представление:
 об организации и планировании в строительстве;
 об основных принципах управления строительством;
 об организационных формах производства и структур управления в
строительстве;
 об управлении качеством строительной продукции;
 об организации приемки в эксплуатации. Законченных строительных
объектов.
4. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКОЙ
СХЕМЕ
Для изучения дисциплины, необходимы знания и умения из
дисциплин:
 архитектура;
 основания и фундаменты;
 строительные конструкции;
 техника безопасности и обеспечение жизнедеятельности;
 технология строительного производства.
Знания и умения, приобретаемые студентами после изучения
дисциплины, будут использоваться при изучении следующих дисциплин:
 экономика отрасли;
 ценообразование в строительстве;
 Го и ЧС в строительстве.
5. ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ И ИХ ТРУДОЕМКОСТЬ
ВИД УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
1
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Лабораторные работы
Практические занятия
Самостоятельная работа
Вид итогового контроля
Всего
часов
Семестр
9
90
51
34
90
51
34
17
39
экзамен
17
39
экзамен
6. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
6.1. Содержание разделов дисциплины.
Введение:
Строительство, как отрасль материального производства. Основные
этапы развития строительной отрасли.
Задачи и пути совершенствования организации и планирования
строительного производства. Связь с другими дисциплинами.
Строительное производство, как сложная система.
Принцип оптимального решения задач организации и планирования
строительного производства по критерию, общему для всей системы.
Основные направления исследований в области организации и
планирования строительства.
Задачи и содержание дисциплины.
Основы организации и планирования строительного производства.
Научные основы организации строительного производства. Этапы
развития науки об организации производства и строительства. Современное
состояние развития науки об организации строительного производства.
Сущность и понятие организации строительного производства.
Сущность организации строительного производства. Понятие «Организация
строительства». Понятие «Организация строительного производства».
Строительные организации; Закон о государственном предприятии
(объединении). Государственное предприятие в строительной отрасли.
Частные строительные организации (фирмы). Понятие о системах.
Особенности систем строительных организаций. Взаимодействие
строительных организаций со службой заказчика, проектными
организациями, архитектурно - планировочными управлениями городов.
Мобильность строительных организаций. Формирование рациональной
организационной и производственной структуры строительных организаций.
Лицензирование строительной деятельности.
Классификация и структура строительных организаций.
Права и обязанности административно- управленческого персонала
строительных организаций.
Производственные подразделения. Их структура и взаимоотношения.
Функции линейного персонала.
Договор подряда (контракта) на капитальное строительство и
координация деятельности субподрядных организаций.
Основы проектирования строительных организаций.
Продукция строительного производства.
Готовая строительная продукция-результат деятельности строительных
организаций.
Строительная продукция как товар. Виды готовой строительной
продукции. Особенности строительной продукции.
Материалоемкость, трудоемкость и энергоемкость строительной
продукции. Рынок строительной продукции и маркетинговые исследования и
информация.
Организационные формы управления строительством. Традиционная
или генподрядная, «проектирование-строительство», «управление
строительством», «управление проектом». Предпосылка перехода к
управлению проектами.
Организация проектно-изыскательских работ.
Организация проектирования. Основные принципы проектирования в
строительстве. Виды, структура и функции проектных организаций. Задание
на проектирование. Выбор района и площадки строительства. Типы
проектов. Жизненный цикл проекта. Фазы жизненного цикла проекта.
Понятие о нормах проектирования. Использование в проектах результатов
научно-технических достижений. Оценка технологичности проектных
решений. Охрана окружающей среды. Состав проектной документации.
Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектно-сметной
документации. Экспертиза проектно-сметной документации. Типовое
проектирование. Понятие о системе автоматизированного проектирования
(САПР). Организация инженерных (технических) и экономических
изысканий. Сущность и структура проектного анализа. Лицензирование
проектной и изыскательской деятельности.
Организация и проведение подрядных торгов на проектные работы.
Подготовка строительного производства.
Этапы подготовки строительного производства.
Задачи подготовки строительного производства. Единая система
подготовки строительного производства. Состав и содержание общей
организационно-технической подготовки строительного производства.
Подготовка к строительству каждого объекта. Подготовка к производству
строительно-монтажных работ. Распределение подготовительных
мероприятий и работ по времени осуществления и по исполнителям.
Документация при подготовке строительного производства. Эффективность
подготовки строительного производства. Лицензирование строительной
деятельности.
Организационно-техническое проектирование строительного
производства.
Основные принципы организационно-технического проектирования
строительства.
Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах
задела в строительстве. Значение сокращения продолжительности
строительства.
Участие строительных организаций в проектировании.
Инжиниринговые организации. Оценка соответствия проектных решений
организационно-техническим условиям возведения зданий и сооружений.
Проекты организации строительства (ПОС) и производства работ
(ППР), их виды, назначение, состав и содержание. Нормативны и исходные
данные для составления ПОС и ППР.
Технико-экономическое сравнение вариантов ПОС и ППР.
Обеспечение строительных организаций организационно-технической
документацией. Автоматизация организационно-технического
проектирования.
Строительные генеральные планы.
Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе ПОС и ППР.
Нормативы и исходные данные для разработки строгенпланов. Состав,
содержание и порядок разработки стройгенпланов.
Расчет потребности и выбор типов инвентарных зданий.
Снабжение строящихся объектов водой, тепловой и другими видами
энергии; расчет потребности, источники.
Расчет требований по охране окружающей среды.
Технико-экономические показатели для вариантов строительных
генеральных планов, использование ЭВМ.
Моделирование организации строительного производства.
Модели строительного производства.
Классификация организационно-технологических моделей. Линейные
модели. Циклограммы. Сетевые модели. Учет вероятностного характера
строительного производства и методы повышения уровня организационной
надежности решений.
Моделирование поточного строительного производства.
Сущность поточного метода организации работ. Классификация
методов организации работ. Виды и параметры потоков. Расчет параметров
поточного строительства. Алгоритм решения задач, использование ЭВМ.
Особенности поточного метода в жилищном и промышленном
строительстве. Организация долговременных потоков.
Сетевые модели.
Назначение сетевых моделей. Исходная информация для построения
сетевых графиков. Правила построения. Временные параметры. Алгоритм
расчета временных параметров, в том числе применение ЭВМ.
Оптимизация сетевых графиков по времени и ресурсам. Алгоритм
оптимизации по ресурсам. Корректировка сетевого графика в ходе
осуществления строительства. Прогнозирование сроков окончания работ.
Основные положения календарного планирования.
Значение календарного планирования в строительстве. Общая
постановка задачи календарного планировании. Исходные данные и
нормативы, обеспечение задела в строительстве.
Критерии оптимальности и ограничения. Виды календарного планов.
Технико-экономическое сравнение вариантов.
Календарные планы строительства отдельных зданий.
Последовательность разработки календарных планов. Исходные
данные и нормативы для разработки календарных планов. Выбор вариантов
метода организации и технологии строительных и монтажных работ.
Графики потребности в ресурсах.
Алгоритмы составления календарных планов, использование ЭВМ.
Календарные планы строительства комплексов зданий. Задачи,
основные принципы и порядок разработки календарных планов
строительства промышленных предприятий. Обеспечение задела. Пусковые
комплексы и очереди. Концентрация средств на ограниченном числе
пусковых объектов.
Узловой метод организации строительства на крупных комплексах.
Комплектно-блочный и вахтовый методы.
Алгоритмы составления календарных планов, использование ЭВМ.
Календарные планы застройки жилых массивов градостроительными
комплексами.
Понятие о жилых массивах, задачи и основные принципы разработки
календарных планов. Градостроительные комплексы. Техникоэкономические обоснования рациональной очередности застройки. Исходные
данные, нормативы, особенности определения задела. Состав комплексных,
объектных и специализированных потоков, параллельно-поточная
организация работ. Оценка комплексности застройки.
Алгоритмы формирования календарных планов застройки жилых
массивов, использование ЭВМ.
Организация материально-технического обеспечения строительства.
Материально-техническая база строительства.
Понятие о материально-технической базе строительства. Ее состав.
Принципы организации, проектирования, технического перевооружения
производственной базы строительных организаций. Определение мощности.
Размещение предприятий материально-технической базы. Резервы
производственной мощности предприятий. Классификация предприятий
производственной базы строительства. Влияние производственной базы на
индустриализацию строительства.
Особенности организации производственной базы при экспедиционновахтовом и комплексно-блочном методе строительства.
Обеспечение строительного производства конструкциями и
материалами.
Организация материально-технического обеспечения, оптовая
торговля. Ресурсосбережение в строительном производстве. Документы
материального учета и отчетности.
Комплектация и ее место в общей системе снабжения строительных
объектов материальными ресурсами, функции подразделений
производственно-технологической комплектации (УПТК), взаимоотношения
со строительными и монтажными организациями, поставщиками.
Производственно-комплексные базы, их состав и функций. Порядок
планирования и осуществления поставок. Классификация и виды
комплектов. Экономико-математические методы и использование ЭВМ в
решении задач производственно-технологической комплектации.
Организация эксплуатации парка строительных машин. Зависимость
структуры и состава парка строительных машин от объемов и структуры
строительно-монтажных работ. Организационные формы эксплуатации
машинного парка. Организация эксплуатации средств малой механизации.
Механизация и комплексная механизация в строительстве.
Планирование деятельности подразделений механизации, их
взаимоотношений со строительными и монтажными организациями.
Оперативное управление работой парка строительных машин.
Организация технического обслуживания и ремонта строительных
машин и средств малой механизации.
Применение математических методов и вычислительной техники для
нахождения рациональных решений по использованию парка строительных
машин и определению структуры парка.
Организация транспортного парка в строительстве.
Классификация строительных грузов. Виды транспорта. Зависимость
структуры и состава транспортного парка от объемов и структуры
строительно-монтажных работ.
Расчет грузопотоков. Выбор вида транспорта и определение
потребного количества транспортных средств.
Автотранспортные организации, их виды, подчиненность, принципы
организации работы, взаимоотношения со строительными организациями.
Автоматизированная система планирования и управления работой
автотранспорта. Организация технического обслуживания и ремонта
автомобилей.
Технико-экономические показатели работы автотранспорта и пути
улучшения его использования.
Использование математических методов и ЭВМ для решения задач по
организации работ автотранспорта, маршрутизации, определению
рационального количества транспортных единиц.
Планирование строительного производства.
Планирование работ строительной организации.
Товарная стратегия строительной организации. Модели
стратегического планирования (выбор нескольких альтернатив).
Система показателей устойчивости и экономической эффективности
строительного производства. Модель бизнеса строительной организации.
Влияние структуры СМР на выбор программы работ. Бизнес-план
строительной организации. Структура и состав бизнес-плана.
Задачи формирования портфеля заказов и выбор подрядчиков.
Определение потерь, их минимизации. Общие способы снижения степени
риска.
Методика расчета мощности строительной организации. Определение
оптимальной плановой мощности и уровня загрузки мощностей
строительной организации, разработка мероприятий по его повышению.
Определение точки безубыточности годовой мощности строительной
организации. Модели долгосрочного планирования и прогнозирования.
Определение конкурентоспособности готовой строительной продукции.
Определение конкурентоспособности строительной организации.
Тактическое и оперативное планирование, диспетчерская система
управления.
Назначение тактического планирования. Виды и содержание
оперативных планов. Порядок разработки и утверждения оперативных
планов, контроль за их выполнением. Технические средства диспетчерской
службы. Эффективность диспетчерского управления строительного
производства. Программное обеспечение, применение вычислительной
техники.
Лизинговый бизнес в строительстве.
Планирование лизинга, классификационная характеристика видов
лизинга. Факторы и предпосылки лизинга в строительстве. Формирование
инфраструктуры внутреннего лизингового рынка в строительстве.
Эксплуатация и возврат объекта лизинга. Договор передачи в аренду,
договор купли-продачи имущества строительного предприятия,
передаваемого в лизинги. Заказ-наряд на поставку готовой строительной
продукции. Лизинговые соглашения строительной организации с другими
участниками лизинговой сделки.
Особенности организации и планирования строительного производства
при реконструкции зданий и сооружений производственного и гражданского
назначения.
Особенности подготовки производства при реконструкции зданий и
сооружений, классификация работ по реконструкции зданий и сооружений.
Организационная и технологическая оценка условий реконструкции.
Состав и содержание проектов организации строительства ПОС и
производства работ (ППР) при реконструкции зданий и сооружений. Выбор
рациональной организации реконструкции при разработке ПОС, Учет
чрезвычайных ситуаций при реконструктивных работах.
Определение рациональной продолжительности остановочного
периода. Разработка календарных планов реконструкции. Оперативное
планирование и управление реконструкцией различных зданий и
сооружений.
Организация управления качеством строительной продукции.
Система управления качеством строительной продукции и условия,
обеспечивающих их нормативное функционирование. Виды контроля
качества строительной продукции. Служба контроля в строительномонтажных организациях. Обеспечение проектного уровня качества в
условиях хозрасчета.
Организация контроля, оценок и надзора за качеством строительномонтажных работ.
Организация изобретательской и рационализаторской работы.
Роль и значение изобретательства и рационализации в ускорении
научно-технического
прогресса.
Организация
изобретательской
и
рационализаторской работы. Понятие об открытиях, изобретениях,
рационализаторских предложениях. Патентоспособность, патентная чистота,
лицензии. Права и льготы авторов открытий, изобретений и
рационализаторских предложений. Патентная информация.
Организация приемки в эксплуатацию законченных строительных
объектов.
Порядок и правила приемки в эксплуатацию строительных объектов.
Рабочие комиссии. Государственные приемочные комиссии. Акты комиссий.
Организация строительной площадки.
Проектирование организации строительной площадки. Основные
принципы и положения по организации строительной площадки. Временные
дороги, водопровод. Ограждения строительной площадки. Размещение на
стройплощадке подсобно-вспомогательных и обслуживающих строительство
зданий и сооружений. Мобильные (инвентарные) здания и сооружения и их
размещение. Привязка строительных кранов к объектам.
Трудовые коллективы и принципы их организации.
Общие понятия о первичном трудовом коллективе. Формирование и
расчет состава строительной бригады. Оплата и мотивация труда рабочих и
линейных ИТР.
Строительные организации и их взаимоотношения в строительном
процессе.
Виды строительных организаций. Их структура. Строительная
программа. Взаимоотношения между участниками строительного процесса.
Функции аппарата управления в строительных организациях (фирмах).
Задачи и функции ИТР на строительной площадке.
Принципы, методы и стиль управления.
Принципы управления. Мотивация трудовой деятельности людей.
Различные методы управления. Стиль управления. Преодоление
конфликтных ситуаций. Управление трудовой дисциплиной.
Технология управления в строительной организации.
Общие понятия о технологии управления. Функции в процессе
управления. Содержание функций планирования и организации. Функции
контроля, регулирования, учета и анализа. Управленческие решения. Роль
решений в процессе управления. Порядок обсуждения и принятия решений.
Организация делопроизводства.
Сущность делопроизводства. Виды документов в строительных
организациях. Правила оформления организационных и управленческих
документов. Организация документооборота. Средства организационной
техники в делопроизводстве.
6.2.
Распределение разделов дисциплины по видам занятий
№пп Раздел дисциплины
Введение
Основы организации строительного
производства.
Подготовка строительного производства.
Моделирование
организации
строительного производства.
Организация материально-технического
обеспечения строительства.
Планирование строительного
производства.
Особенности
организации
и
планирования
строительного
производства при реконструкции зданий
и сооружений производственного и
гражданского назначения.
Организация
управления
качеством
строительной продукции.
Организация
изобретательской
и
рационализаторской работы
Организация приемки в эксплуатацию
строительных объектов.
Организация строительной площадки.
Трудовые коллективы и принципы их
организации
Строительные
организации
и
их
взаимоотношения
в
строительном
процессе.
Принципы, методы и стиль управления.
Технология управления в строительной
организации.
Организация делопроизводства.
Лекции
ПЗ
С
ЛР
5
2
5
-
12
14
4
6
5
10
-
4
-
4
2
4
2
2
-
2
-
2
-
2
-
4
2
4
2
2
2
4
4
4
4
2
-
3
2
2
-
2
-
7. ЛАБОРАТОРНЫЕ РАБОТЫ
Не предусмотрены.
8. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
занятия предназначены для обучения
Практические
следующим навыкам:
 по расчету строительных потоков в матричной форме;
 построение сетевого графика;
 построение сетевой модели;
 расчет сетевой модели табличным методом;
 расчет сетевой модели секторным методом;
 сливание сетевых моделей;
студентов
 построение сетевого графика в масштабе времени;
 корректировка сетевого графика по графику потребности трудовых
ресурсов.
Перечень рекомендуемых практических занятий:

Построение сетевого графика.

Расчет строительных потоков в матричной форме.
9. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
9.1 ОБЩИЙ ПЕРЕЧЕНЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Рекомендуются следующие виды самостоятельной работы:
 курсовое проектирование;
 написание реферата или самостоятельное изучение заданной темы.
9.2 НАИМЕНОВАНИЕ ВИДА СРС
Написание реферата по следующим вопросам:
По следующим вопросам:
 особенности производства строительно-монтажных работ при
реконструкции зданий и сооружений;
 составление организационной структуры предприятия;
 составление должностной инструкции;
 составление «Дерева целей» предприятия;
 составление оперативного плана строительного участка.
9.3 КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Учебным планом не предусмотрен курсовой проект.
10. РЕКОМЕНДУЕМОЕ ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
10.1 ОСНОВОЙ НОРМАТИВНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ
ДИСЦИПЛИНЫ ЯВЛЯЮТСЯ:
СНиПы, ЕНиРы, ГЭСН.
10.2 МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
В состав учебно-методического комплекса дисциплин входят следующие
материалы:
 учебная программа;
 рабочая программа;
 методические указания по освоению дисциплины;
 конспект лекций;
 методические указания по выполнению заданий практических
занятий;
 методические указания по самостоятельной работе.
10.3 ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
№пп
Наименование учебников
1
Количество экземпляров
в библиотеке
31
Костюченко, В. В.
Организация, планирование и управление в
строительстве / В. В. Костюченко, Д. О.
Кудинов . – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 349
с. : a-ил. – (Высшее образование)
2
Олейник, П. П.
30
Организация и технология
строительного производства
(подготовительный период) : учеб. пособие
по направлению 653500 «Стр-во» / П. П.
Олейник, С. П. Олейник . – М.: Изд-во
Ассоц. строит. вузов, 2006. – 239 с. : a-ил
3
Курсовое и дипломное проектирование.
60
Технология строительного производства.
А.П. Снежко, Т.И. Батури – К.: В.М. 1991200с.
4
Организация и планирование строительного
150
производства. В.В. Пешков ИрГТУ 200160с.
5
Управление в строительстве. Учебник В.М.
Васильев. Москва – СПП 2001г.
6
Дикман, Л. Г.
60
Организация строительного
производства : учеб. по специальности
290300 «Пром. и гражд. стр-во»
направления 653500 – «Стр-во» / Л. Г.
Дикман. – Изд. 6-е, перераб. и доп . – М.:
Изд-во Ассоц. строит. вузов, 2009. – 586 с. :
a-ил
10.4 ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
6. Прыкин Б.В., Иш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления.
Производственно-строительные системы. М., Стройиздат. 1991.
7. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.; «Два-Три», 1996.
8. Гусаков а.А. Системотехника строительства. М., Стройиздат, 1993.
9. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Б.С. Конкуренция и управление
рисками на предприятиях в условиях рынка. М., Изд-во «Алане», 1997.
11. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ
ДИСЦИПЛИНЫ.
Во время изучения дисциплины целесообразно организовывать
учебные ознакомительные выезды на строящиеся объекты.
Предусматривается проведение 2-ой технологической и производственной
практик.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа