close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

(974KB) - Российская газета

код для вставкиСкачать
27 февраля 2014 № 46 (6318)
РЕГИОН
ПРИМОРСКИЙ КРАЙ
Новая модель
В перспективе зоны
опережающего
развития на
Дальнем Востоке
должны составить
конкуренцию
аналогичным зонам
в странах АТР
2
Наладить
диалог
Проблему
развития
территорий
предприниматели
и чиновники
готовы решать
вместе
7
Есть все
для развития
ОАО «Дальтехэнерго» оказывает
комплекс услуг,
повышающих
эффективность
и надежность
функционирования
энергосистем
14
ПРИМОРЬЕ ИЩЕТ НЕСТАНДАРТНЫЕ
ПУТИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ст ра н и ц ы
ВЕТЕР
ПЕРЕМЕН
4-5
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
СТ РА Н И Ц Ы
В перспективе
зоны опережающего развития на Дальнем
Востоке должны составить
конкуренцию
аналогичным
зонам
в странах АТР
А 2 /3
тема номера
Новая
модель
Правительством одобрены основные принципы создания и управления
территориями опережающего социально-экономического развития Дальнего Востока, основанного на создании особых экономических зон, индустриальных парков, технопарков, агропарков, участии в создании зон территориального развития, привлечении инвестиций, поддержке экспорта,
развитии малого и среднего предпринимательства, формировании благоприятного инвестиционного имиджа макрорегиона.
СТРУКТУРА ВАЛОВОГО
НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОДУКТА
автор / ИРИНА ДРОБЫШЕВА
данные администрации Приморского края
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ минвостокразвития представит на
утверждение соответствующий законопроект. Будет разработан специальный налоговый режим, призванный стимулировать несырьевой экспорт и внедрение инновационных технологий. Изменения в законодательство, предусматривающие особые условия ведения предпринимательской деятельности на территориях опережающего развития в ДФО, должны быть внесены к 1 ноября 2014 года. Задача — составить
конкуренцию зонам опережающего развития в странах АТР.
— Этот инструмент используют все страны. Так, в КНР зоны
опережающего развития обеспечивают около 60 процентов
экспорта. Мы проанализировали как удачный, так и не удачный мировой опыт. Для успешной реализации новой программы развития региона необходимы не только доступная
инфраструктура, земля и льготный налоговый режим, но и
адекватная система управления. Необходимо сократить сроки административных процедур для инвесторов, следуя лучшим мировым практикам, обеспечить льготный и конкурентоспособный налоговый режим по отношению к странам АТР,
а также привлечь квалифицированные кадры, — заявил министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка,
представляя членам правительства новую модель системы
управления развитием Дальнего Востока.
Министерству предстоит до 5 июня определить, какие территории Дальнего Востока войдут в число зон опережающего
развития, а субъектам РФ, на чьей территории они расположены, решить вопросы по выделению земли и оформлению
прав собственности, обеспечить эти площадки инфраструктурой и трудовыми ресурсами.
Среди условий, которые должны появиться в Налоговом кодексе, — пятилетние каникулы для организаций по налогу на
прибыль, добычу полезных ископаемых (за исключением
нефти и газа), земельному налогу и налогу на имущество.
На территориях опережающего развития планируется снизить и ставки обязательных платежей по страховым взносам
для новых предприятий.
19,1%
28,9%
17,7%
4,3%
4,5%
11%
14,5%
3,3
ТРИЛЛИОНА РУБЛЕЙ —
ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ДФО
И ЗАБАЙКАЛЬЯ ДО 2020 ГОДА
По мнению экспертов, такие льготы сделают инвестиционный климат Дальнего Востока более благоприятным, но качественных изменений в экономическом развитии региона следует ожидать только, если подкрепить их модернизацией
транспортной инфраструктуры и минимизацией административных барьеров.
Именно такой комплексный подход содержится в поручении
президента РФ и в самих программах, в которых прописано
упрощение порядка получения разрешений на строительство, подключение к электросетям, прохождение таможенных процедур.
Правительство обещает регионам и возврат (в форме межбюджетных трансфертов) средств, вложенных в создание инфраструктуры площадок индустриальных и технопарков,
бизнес-инкубаторов, из дополнительных федеральных налогов, которые в течение трех лет поступят от размещенных
там предприятий.
ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НОВОЙ
ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА НЕОБХОДИМА АДЕКВАТНАЯ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Также на рассмотрение Государственной думы внесен проект
закона, направленного на налоговое стимулирование инновационной деятельности предприятий малого и среднего
бизнеса на Дальнем Востоке. Они могут быть освобождены от
НДС и налога на прибыль.
Минвостокразвития предлагает создать институты развития
Дальнего Востока. Корпорация развития Дальнего Востока
(ОАО «Дальний Восток») — девелопер, инвестор и управляющая компания промышленных площадок, создаваемых и
предлагаемых инвесторам для размещения новых производств. Задачи агентства по привлечению инвестиций и поддержке экспорта понятны из его названия. А вот идея создать
агентство по развитию человеческого капитала, которое организовывало бы привлечение и обучение кадров на Дальнем
Востоке для нужд инвесторов, предложена впервые.
Объем инвестиций, необходимых для развития Дальневосточного округа и Забайкалья на период до 2020 года, оценивается в 3,3 триллиона рублей. В том числе порядка 170 миллиардов рублей пойдут на создание институтов развития.
Только так, по мнению министра Александра Галушки, «можно создать в регионе экосистему, которая обеспечит интенсивный процесс поступления инвестиций, создания новых
предприятий и реализации проектов»
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
27 ФЕВРА Л Я 2014
№ 46 (6318)
рак у рс
На равных
условиях
Государственно-частное
партнерство(ГЧП) как форма сотрудничества бизнеса и власти может применяться в ЖКХ, образовании, строительстве и других социально-экономических
сферах. К такому выводу пришли приморские предприниматели на заседании
бизнес-клуба «Диалоги».
автор / ЕЛЕНА ПОДОЛЯК
Система государственно-частного
партнерства может работать
в различных областях экономики Приморья
Как напомнила президент клуба Инесса Бабич, Приморье уже имеет опыт
применения ГЧП: автосборочный завод «Соллерс», международный аэропорт «Владивосток», авиационный завод «Прогресс».
Несмотря на активное применение
ГЧП, оно до сих пор не закреплено законодательно ни на федеральном, ни на
краевом уровнях. Поэтому участники
заседания бизнес-клуба предложили
На условиях ГЧП
во Владивостоке
строится океанариум на острове
Русском
свои формулировки понятий, которые
использу ются при сотрудничестве
бизнеса и власти в рамках ГЧП.
В трактовке вице-губернатора Приморья Василия Усольцева, ГЧП — это привлечение частного капитала на контрактной основе к более эффективному и качественному исполнению госза дач, относящи хся к п убличном у
сектору, на условиях разделения рисков и затрат.
Возможными точками приложения он
называет тепло- и электросетевое хозяйство, дорожное строительство, домостроение, обеспечение безопасности, коммуникации, социальную сферу. То есть те области, за которые государство традиционно несет большую
ответственность. Возможные формы
создания ГЧП: контракты, договоры
аренды, лизинга, соглашения о разделе
продукции, акционерное, долевое участие.
— ГЧП возможно и без привлечения
бюд жетны х средств, а только собственности — краевой или муниципальной, — уверен вице-губернатор.
В мировой практике достаточно как
удачных, так и неудачных примеров
ГЧП. По словам директора международной аудиторской и консалтинговой
компании «Moore Stephens» Гевина
Стоддарта, в Великобритании компа-
нии, участвующие в проекте, объединяются в консорциум. Чаще всего такая форма сотрудничества используется при строительстве жилья, больниц, школ, дорог. На его принципах зачастую идет работа экстренных служб,
таких как скорая помощь и полиция.
— Почему было обращено внимание
на двойной способ финансирования?
Одна из причин — лучшее распределение рисков. Пра ктика показывает,
что частные компании эффективнее,
чем государственные, умеют их минимизировать. Также увеличивается скорость исполнения проектов, — подчеркивает Василий Усольцев.
В формате ГЧП в Великобритании возводят даже тюрьмы. Сроки строительства при этом сокращаются с семи до
двух лет, а расходы на содержание учреждений — на четверть.
Среди неудачных примеров — приватизация лондонского метро. Расходы
на платежи юристам при подписании
контракта составили очень большую
сумму. Компания разорилась.
— Главный опыт, вынесенный из практики ГЧП, — заключает вице-губернатор, — оценка соотношения цены и качества в каж дом отдельном слу чае.
Су ществует много потенциа льны х
плюсов, но не все проявляются в каждом проекте
связь
Сплошной
Интернет
«Ростелеком» разворачивает
на Дальнем Востоке
ковровое покрытие оптикой
Стратегия компании в регионе нацеливает на развитие широкополосного доступа в
Интернет, сопутствующих сервисов и контентного наполнения, но, прежде всего, на
повышение качества предоставляемых услуг и клиентского сервиса. Для решения
этих задач макрорегиональный филиал инвестирует серьезные ресурсы в строительство оптических сетей. Это позволит «Ростелекому» обеспечить ковровое покрытие, тогда как сейчас оно точечное.
автор / ИРИНА ДРОБЫШЕВА
В 2013 ГОД У оператор и н вес т и рова л в п роек т модерн иза ц и и се тей в
При морье 77,4 м и л л иона ру блей, мен я я ме д н ые кабе л ьн ые на бо лее
современные. В рамках первого этапа во Владивостоке, Артеме, Уссурийске и
Находке было проложено свыше 32 километров оптического кабеля, установлено
и введено в эксплуатацию станционное оборудование емкостью около 30 тысяч
портов.
В приморской столице строительство ведется по технологии GPON — ( Gigabit
Passive Optical Network, гигабитная пассивная оптическая сеть), в других городах
— по технологии Metro Ethernet.
До конца года оптоволокном будет охвачен весь Владивосток, включая жилые
дома этажностью от трех и выше. «Ростелеком» планирует закрыть этот вопрос
в Находке, Уссурийске, Артеме и во всех районных центрах края. Последним, куда придет сеть, станет поселок Терней.
— В 2014 году мы также полностью охватим сетью широкополосного доступа к
Интернету Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре, Южно-Сахалинск и Благовещенск. Помимо строительства оптики в крупных городах продолжится работа в
населенных пунктах, где проживает от 10 тысяч человек и выше, — сообщил директор департамента развития сетей связи Дальневосточного макрорегионального филиала «Ростелекома» Николай Масич.
В декабре минувшего года к оптоволоконной линии связи был подключен Якутск,
что позволило обеспечить широкополосным доступом в Интернет и Республику
Саха (Якутия) в целом.
По Магадану и Петропавловску-Камчатскому этот вопрос в «Ростелекоме» в планах на 2015 год, после реализации проекта строительства подводной волоконнооптической линии связи (ВОЛС) Сахалин — Магадан — Камчатка, который на
текущий момент находится на стадии проведения тендера.
На Сахалине кроме островной столицы к благам телекоммуникационной цивилизации в этом году приобщатся также Анива, Корсаков,
Долинск, Невельск, Холмск и Поронайск. Начнутся работы в Охе и
завершатся в 2015 году.
В Амурской области «оптоволокно» придет в Свободный, Белогорск,
Магдагачи, Райчихинск, Новобурейск и Зею. В Еврейской АО: в Биробиджане доступ обеспечен, благодаря сетям от Благовещенска, развитие в области продолжится на Облучье.
В Хабаровском крае в прошлом году была построена сеть широкополосного доступа в Советской Гавани (более двух тысяч портов), в планах текущего года — Николаевск-на-Амуре (более трех тысяч). Потребности Комсомольска-на-Амуре компания планирует обеспечить
практически полностью уже в этом году, на 2015 год останутся только
дома-новострои, отметил Николай Масич.
— Для того, чтобы наши клиенты могли пользоваться всем спектром
услуг компании: интерактивным телевидением, видео по запросу,
тайм-шифтингом и другими сервисами, требуются каналы связи более качественные и скоростные. Поэтому параллельно с развитием
сетей внутри городов идет модернизация магистрального ресурса.
Причем мы стараемся делать это с существенным резервом мощностей, под будущее развитие нашего контента, — пояснил Николай
Масич
cправка
Макрорегиональный филиал «Дальний Восток» — структурное
подразделение ОАО «Ростелеком» на территории Дальневосточного
федерального округа. Объединяет семь филиалов — Амурский,
Камчатский, Магаданский, Приморский, Сахалинский, Хабаровский
и Якутский («Сахателеком»).
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
Администрация Приморья
готовится
к созданию
зон опережающего
экономического
развития
СТ РА Н И Ц Ы
А 4 /5
власть
Накануне
рывка
Край, получивший во время подготовки к саммиту АТЭС на развитие инфраструктуры мощное финансовое вливание государства, сегодня работает над сменой имиджа территории, повышением ее инвестиционной привлекательности и созданием условий для экономического роста. Насколько
2013 год продвинул Приморье на этом пути, и на что делается ставка в ближайшем будущем?
автор / ИРИНА ДРОБЫШЕВА
прямая речь
Климат-контроль
Наиболее важным событием для бизнеса и экономики в минувшем году власти считают выполнение большинства из
намеченного в «дорожной карте» по внедрению регионального инвестиционного стандарта, предложенного Агентством стратегических инициатив (АСИ).
Во Владивостоке открылись как представительства федеральных институтов развития (АСИ, РФПИ, Фонд развития
Востока России), так и региональные: Агентство по привлечению инвестиций в Приморский край, выполняющее сервисные функции в индивидуальной работе с инвесторами
по принципу «одного окна», Корпорация по развитию Приморского края, Общественный совет по привлечению инвестиций.
В этом году в столице Приморья появится также представительство минвостокразвития.
Утверждены план создания инвестиционных объектов, объектов инфраструктуры и инвестиционная декларация. Она
провозглашает принципы равенства и вовлеченности всех
субъектов инвестиционной деятельности в процесс принятия решений, а также прозрачность и открытость деятельности органов власти. Разработан механизм подготовки и
переподготовки кадров в соответствии с потребностями
создаваемых в крае предприятий.
— Все значимые инвестиционные проекты сведены в единый документ, а размещенные на инвестиционном портале
план и интерактивная карта сгруппированы по муниципальным образованиям. Так нагляднее становятся перспективы развития конкретных территорий и степень их обеспеченности инфраструктурой, — пояснил директор департамента экономики краевой администрации Николай Дубинин.
В этом году Дальний Восток включен в мониторинг пяти дорожных карт: по строительству, энергетике, регистрации
прав собственности и предприятий, таможенным процедурам. Чтобы оценить работоспособность механизмов, соз-
12
площадок для создания зон
опережающего развития
будет подготовлено
в приморском крае
ЮРИЙ ТРУТНЕВ,
полномочный
представитель
президента РФ в ДФО,
вице-премьер
— Еще одной площадкой для зоны
опережающего развития может стать
остров Русский.
Будет неправильно,
если построенный
к саммиту АТЭС
комплекс ДВФУ
останется только
университетом.
Надо сделать так,
чтобы собрать
здесь таланты
из стран АТР
и создать аналог
американской Силиконовой долины,
место, где по прорывным направлениям науки создается высокотехнологичный продукт.
Давайте создадим
здесь для этих
талантов условия.
данных при внедрении стандарта, особое внимание будет
уделено динамике изменений, ведь к 2015 году все дорожные
карты должны заработать — таков наказ президента.
Так, мониторинг, проведенный экспертами АСИ, показал,
что в крае наблюдаются некоторые подвижки: по дорожной
карте «Улучшение предпринимательского климата в сфере
оформления земельных участков, строительства» снижено
количество административных процедур и время их прохождения с 218 до 147 дней. А срок присоединения потребителей к энергетической инфраструктуре сократился с 260
до 90 дней.
Правила игры
В крае принят ряд законов, направленных на улучшение инвестиционного климата, и законопроектов, которые в этом
году должны завершить формирование необходимого правового поля.
Так, закон о «налоговых каникулах» для «гринфилдов» освобождает их в первые пять лет от налога на прибыль и на
имущество, в следующие пять ставка налога на прибыль составит 10 процентов, а на имущество — полпроцента.
В 2014 году будет принята новая редакция закона «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в
Приморском крае», он установит меры государственной защиты прав инвесторов, закрепит положения инвестиционного стандарта. А закон «Об участии Приморского края в
проектах государственно-частного партнерства» позволит
расширить перечень видов и форм инвестиционного взаимодействия власти и бизнеса, обеспечить привлечение частных инвестиций в сектор социальных услуг и подключить к
формату ГЧП малый бизнес.
— Малый и средний бизнес — это хороший драйвер развития
любого региона. В Приморье, по данным социологических
исследований, людей, готовых заниматься бизнесом, в два
раза больше, чем в среднем по России, что примерно совпадает с аналогичными показателями западных штатов США.
И это преимущество мы точно должны использовать. Большая часть мероприятий по внедрению стандарта АСИ направлена на улучшение инвестиционного климата именно
для малого и среднего бизнеса, — говорит губернатор Владимир Миклушевский.
Для них по инициативе главы региона с 1 января снижена на
10 процентов ставка энерготарифа.
12 особых зон
Власти Приморья представили в минвостокразвития предложения по 12 территориям, которые будут использованы
для создания зон опережающего экономического развит и я ( Т ОР). Да ле е с пе ц иа л ьно с оз да н на я ком ис с и я
проведет аудит этих зон, чтобы выбрать наиболее подготовленные.
— Территории опережающего развития (или индустриальные парки) позволят нам добиться устойчивого развития
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
27 ФЕВРА Л Я 2014
№ 46 (6318)
власть
справка
В январском рейтинге социально-политической устойчивости регионов, подготовленном фондом «Петербургская политика», Приморский
край включен в группу «Регионы со средней устойчивостью». Приморье набрало 6,7
балла (результат предыдущего рейтинга улучшился на 0,2
пункта).
Уровень устойчивости определяется экспертами по
10-балльной шкале. Внутри
рейтинга регионы разделены
на четыре категории по степени социально-политической устойчивости и отсортированы в рамках своей категории по динамике рейтинга за последний месяц.
экономики. Они выгодны инвесторам тем, что полностью
подготовлены как с юридической, так и с технической точек
зрения. Мы не можем позволить себе стоять на месте, ссылаясь на мировые проблемы экономики, нужно искать нестандартные пути их решения, — говорит губернатор Приморья
Владимир Миклушевский.
По его мнению, ставка на ТОРы позволяет «решить массу
застаревших проблем, тормозящих развитие бизнеса, а с
ним и территории». Создание площадок с необходимой коммуникацией и оформленными в региональную собственность участками исключит коррупционную составляющую
при получении документов и разрешений, а также сократит
МЫ НЕ МОЖЕМ ПОЗВОЛИТЬ
СЕБЕ СТОЯТЬ НА МЕСТЕ,
ССЫЛАЯСЬ НА МИРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ, НУЖНО
ИСКАТЬ НЕСТАНДАРТНЫЕ
ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
до двух-трех дней срок регистрации предприятий.
Все это существенно снизит риски бизнеса и себестоимость
выпускаемой продукции, ведь «затраты на инфраструктуру
в среднем составляют до 40 процентов от общего объема инвестиций в проект».
В настоящее время Корпорация развития Приморского края
занимается формированием пяти площадок опережающего
развития.
Первая пятерка
На первой из них уже создают инфраструктуру для интегрированного развлекательного курорта на базе игорной зоны
«Приморье». Подбираются варианты для финансирования
первоначальных работ по другим площадкам, в том числе, по
словам губернатора, с участием фонда развития Дальнего
Востока и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ).
В Михайловском районе под «Агропромышленный парк
«Приморский» уже выделено 100 гектаров земли. А Надеждинский район с его близостью к портам, железной дороге и
федеральной автотрассе имеет очень выгодное расположение для размещения индустриального парка и транспортнологистической площадки. Созданный здесь «сухой порт»
позволит оптимизировать перемещение экспортных грузопотоков через порты Приморья и способствовать загрузке
Транссиба в обратном направлении.
Губернатор Приморского края Владимир Миклушевский (в центре):
«Мы должны создавать конкурентные преимущества. Это должны
быть высокотехнологичные производства, где сокращаются
трудозатраты, но при этом растет уровень качества продукции»
В Спасском районе есть подходящие условия для создания
кластера строительных материалов.
На юге края планируется построить мощнейший рыбный
кластер. Его проектированием займется консорциум японских и российских компаний. Контракт на разработку концепции, предварительного технико-экономического обоснования и инвестиционного предложения подписали 31
января директор Приморского агентства по привлечению
инвестиций Андрей Аксенов и руководитель московского
филиала Исследовательского института Номура Акира
Ивата. Консалтинговая компания с 50-летним опытом создания проектов территориального и промышленного развития в Японии и других странах выступает генпроектировщиком.
— Исполнитель представит нам концепцию, а затем предварительное ТЭО строительства рыбопромышленного комплекса, включая анализ маркетинговой среды и оценку риска проекта. В документе будет обоснован выбор площадки,
технические и технологические решения, архитектурностроительная концепция, лучший международный опыт
реализации аналогичных проектов и рекомендации потенциальных инвесторов. Мы ждем предложений по совершенствованию государственного регулирования в области поставки водных биоресурсов на российский берег и по созданию международного бренда приморского комплекса, — сообщил Андрей Аксенов и отметил, что «концепция будет
рассмотрена на экспертных советах по привлечению инвестиций по рыбному хозяйству, и только после ее одобрения
«продолжится разработка ТЭО и инвестиционных предложений».
В администрацию края уже поступил десяток предложений
о сотрудничестве от российских компаний. Активный интерес к проекту проявляют японские и южнокорейские бизнесмены.
Идет работа и над созданием особой экономической зоны
(ОЭЗ) промышленно-производственного типа. «Якорным»
резидентом выступает компания «Соллерс-ДВ». Это позволит увеличить выпуск автомобилей в крае, включая переход
на мелкоузловую сборку, с 75 до 125 тысяч машин в год и
30-процентную локализацию производства компонентов.
В настоящее время готовится необходимая документация.
В этом году должна начаться активная фаза работ на площадках Восточного нефтехимического комплекса («Роснефть»), завода по сжижению природного газа («Газпром»)
и специализированного угольного порта в бухте Суходол.
Реализация всех проектов позволит создать в Приморье почти 45 тысяч высокотехнологичных рабочих мест
В числе позитивных событий,
обеспечивших рост рейтинга
края, эксперты фонда называют представление властями
Приморья в Минвостокразвития предложений о создании
зон опережающего экономического развития и подписание
контракта с японским исследовательским институтом
Номура на разработку проекта строительства рыбопромышленного кластера.
Важным событием эксперты
назвали поддержку губернатором идеи включения разработки регионального бренда
«Произведено в Приморье» в
стратегию развития сельскохозяйственного производства
и подписание главой региона
трехстороннего соглашения
о регулировании социальнотрудовых отношений между
профсоюзами, работодателями и администрацией
кстати
Рост интереса к Приморью
подтвердил прошедший
в сентябре 2013 года Первый
Дальневосточный инвестиционный конгресс, в рамках
которого подписаны
соглашения более чем
на миллиард долларов
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
Уникальные
андезитобазальтовые
строительные
блоки приморских производителей используют строители
всего Дальнего
Востока
СТ РА Н И Ц Ы
марка/рек ла ма
Тереховский
камень
На рынке строительных материалов края
продукция Тереховского завода бетонных
изделий(ЗБИ) за 20 лет существования
предприятия заняла прочные позиции.
Стеновые и перегородочные блоки из андезито-базальта, прессованные бордюры
и брусчатку этого производителя охотно
заказывают строители Приморья, Хабаровского края, Камчатки, Сахалина. По
мнению специалистов, продукция Тереховки находится на уровне европейской.
автор / ТАТЬЯНА НАДЕИНА
ИЗ ВСЕГО многообразия материалов опытные специалисты выбирают именно тереховскую
продукцию благодаря уникальным свойствам андезито-базальта, из которого сделаны бетонные блоки. Материал природного
происхождения практически не абсорбирует влагу, легкий и прочный, теплый
и экологичный. Высокую оценку оборудованию и продукции Тереховского ЗБИ
дали побывавшие на предприятии специа листы из Германии, Финляндии,
Японии и Китая.
Проверено на себе
А 6 /7
АНДЕЗИТО-БАЗАЛЬТОВЫЕ
БЛОКИ ОТЛИЧАЕТ ВЫСОКАЯ
ПРОЧНОСТЬ, ТЕПЛОПРОВОДНОСТЬ, РОВНАЯ ГЕОМЕТРИЯ,
ВЛАГОСТОЙКОСТЬ, ЭКОЛОГИЧНОСТЬ И НАДЕЖНОСТЬ
Владивостокский офис ОАО «Тереховский ЗБИ» находится в здании, построенном из блоков собственного производства. В помещении отключены все
батареи центрального отопления, но
тепло и комфортно, несмотря на стылый февраль за окном.
Охотно используется тереховская продукция и в индивидуальном строительстве. Кстати, все
сотрудники, имеющие дачи или дома, а также их друзья и родные использовали продукцию
Тереховского завода. Директор ОАО «Тереховский ЗБИ» Марк Свищов не исключение, он сейчас строит дом из «родных» блоков. Чем не лучшая характеристика Тереховской продукции?
Чтобы перечислить всё, что построено в Приморском крае из андезито-базальтовых блоков
Тереховки, не хватит газетной площади. Назову только самые известные: концертно-спортивный комплекс «Фетисов-Арена», океанариум и медицинский центр (пока на стадии строительства) в бухте Патрокл, отель «Хендэ», здание Пенсионного фонда, завод «Hyundai Heavy
Industries», отели Hyatt Regency Vladivostok на мысе Бурный и Hyatt Regency City на Корабельной набережной, торговые центры «Клевер Хаус» и «Центральный», жилой комплекс «Орлиное Гнездо», а также дома в бухте Патрокл и Снеговой Пади.
Подделка бренда
Несколько лет назад сотрудники ОАО «Тереховский ЗБИ» столкнулись с неприятной проблемой, которая известна многим предприятиям, выпускающим качественную продукцию, — подделкой бренда. Недобросовестные производители наводнили строительный рынок блоками,
название и технические характеристики которых, якобы, полностью совпадают с продукцией
Тереховки. Отличие названия в одном маленьком нюансе — запятой. Если заводская тереховская продукция давно известна как «андезито-базальтовый блок», то некая приморская фирма
поставила в названии запятую вместо тире. Далее схема подмены проста: ушлые коммерсанты
раскинули сеть среди заказчиков, предлагая свои блоки значительно дешевле тереховских.
Многие строители, хорошо знакомые с продукцией Тереховского завода, на запятую в названии не обращали внимания, принимая подделку за оригинал. Особо дотошным заказчикам
сотрудники фирмы клялись, что качество их блоков якобы
«не хуже, чем у Тереховки», зато какой выигрыш в цене! Действовали хитроумно, и заказчики не догадывались, что их
обманывают.
— Как только мы узнали о недобросовестных конкурентах,
работающих под Тереховский ЗБИ, провели расследование,
— рассказывает директор Марк Свищов. — К нам обратился
заказчик, закупивший у этой компании партию блоков, с
просьбой проверить их качество. Экспертиза показала, что
качество продукции ниже всякой критики. Они покупают
обычную песко-гравийную смесь и печатают блоки, внешне
похожие на наши, заявляя, что это марка-100 и есть. Эксперты определили, что на самом деле марка этого бетона — не
выше 50. Все показатели, необходимые для качественного
блока, не соответствуют заявленным в их технической документации.
Сейчас выясняется, что в проекте некоторых зданий заложены наши материалы, а сделаны они как раз из таких поддельных блоков низкого качества производства этой фирмы. Возникает закономерный вопрос: те, кто сэкономил на строительстве, что будут делать в случае обрушения своих зданий?
Подставили ведь и наше производство: пока выяснят несоответствие проектируемых и использованных в строительстве
материалов, пройдет достаточно времени, чтобы мошенники
успели замести следы. Мы столько потратили сил, чтобы выпускать высококачественные изделия! А кто-то теперь лепит
низкопробные куличики и заявляет, что у него такой же блок,
«как у Тереховки»!
Заявление о фактах подделки своей продукции руководство
Тереховского ЗБИ отправило в ФАС. По словам сотрудников
завода, попытки подмены их продукции встречались и раньше, правда, не в таких промышленных масштабах.
Не сомневаюсь, что Тереховский ЗБИ, выстояв во всех передрягах непростого становления бизнеса в современной
России, потратив много времени, сил и средств на отработку технологии уникального андезито-базальтового производства, справится и с бессовестной подделкой своего
бренда.
О том, что гарантией в бизнесе в России издавна были честное
слово и честное имя купца, сегодня многие, похоже, забыли.
Бесполезно взывать к совести любителей легких и быстрых
денег — их не остановят даже трагические последствия хитроумных схем. Потребителям остается одно — быть внимательным и не попадаться в сети мошенников
«Фетисов-Арена» —
одно из зданий, построенных из тереховских блоков.
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
27 ФЕВРА Л Я 2014
власть и бизнес
Проблему развития территорий
предприниматели и чиновники
готовы решать вместе
Наладить
диалог
В 2013 году в Приморье взят курс на
развитие муниципальных территорий,
которое невозможно без развития
местного бизнеса. К работе подключился Общественный совет предпринимателей Приморья (ОСПП).
автор / АННА БОНДАРЕНКО
прямая речь
ЮЛИЯ ПАК,
президент
Общественного совета
предпринимателей Приморья
У граждан практически нет возможности наказать чиновников за волокиту.
№ 46 (6318)
На данном этапе перед Советом стоит
задача выявить самые насущные проблемы в каждом муниципальном образовании и предложить пути их решения.
— На встречах с предпринимателями
я задавала главный вопрос: что мешает развиваться территории и краю в
целом. Оказалось, проблемы везде общие и часто взаимосвязанные: отсутствие информации, сложности с получением земли и подключением к инфраструктуре, а также бездействие
властей, — перечисляет президент
ОСПП Юлия Пак, объехавшая ранее
16 муниципалитетов края.
Информационная поддержка предпринимателей остается актуальной
уже много лет подряд. По словам президента ОСПП, те, кто ведет свой бизнес или занимается его расширением
на других территориях, часто не мог у т узнать о ма лознакомом м у ниципатите практически ничего. При
этом местные власти на помощь не
спешат.
— Были случаи, когда инвесторы приходили в районы со своими предложениями, но через несколько месяцев
же лание работать там пропа да ло:
тайной оставалось наличие свободной земли и условий ее предоставления, возможных льгот, — продолжает
Юлия Валентиновна. — Мы сталкива-
лись с тем, что местные власти даже
не отвечают на запросы, и это большая проблема, вызванная пробелом в
законодательстве. У граждан практически нет возможности наказать чиновников за волокиту.
Сейчас краевые власти и бизнес объединили усилия. Решено создать информационные карты и разместить
их в свободном доступе на интернетстраничках муниципа льных образова ний. Изу чив эти док у менты,
потенциа льный инвестор пол у чит
полное представление о незанятых
у частка х зем ли, инфрастру кт у ре,
особых условиях, налоговых и арендных ставках, потенциальных партнерах.
На встречах с главами районов представители ОСПП предлагают вместе
заняться составлением этих карт.
Оп робоват ь новшес т во вызва лс я
На деж динск ий м у ниц ипа льный
район.
Есть предложения, как решать другой
большой вопрос — земельный. Сегодн я официа льный срок пол у чени я
участка в крае 180 дней, на самом деле
люди ждут гораздо дольше. Юлия Пак,
которая входит в Общественный экспертный совет по развитию малого и
среднего предпринимательства при
губернаторе края, подчеркивает, что
глава региона поручил Совету дать
ответ: почему возникают сложности с
получением земли и как сократить
сроки и упростить саму процедуру.
Как выяснилось, заявление на получение участка проходит через руки
десятков чиновников, ка ж дый из
которых руководствуется регламента ми, да ющ и ми на рассмот рение
срок до 30 суток. Бывает, что письмо
месяцами путешествует по одному
каби не т у, хотя все согласова н и я
мо ж но с де лат ь од новр е ме н но и
выдать готовый документ через одиндва дня. Для этого, уверены эксперты,
н у ж но ввести электронный док ументооборот и переписать регламенты.
Несмотря на имеющиеся сложности,
приморский малый и средний бизнес
развиваются, и теперь многим компаниям предстоит выйти на новый уровень, например, привести свои бизнес-проекты в соседние муниципальные образования. ОСПП, объединяющий предпринимательские сообщества разных муниципалитетов и отраслей, уже активно помогает бизнесу в налаживании контактов и партнерских связей.
— В 2014 году работа продолжится, —
обещает Юлия Валентиновна. — Чтобы результат бы л впечатляющим,
власть и бизнес должны стать партнерами
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ
общ ие цен ности
Химия земли
Инновационные технологии
помогают аграриям в работе
ПРИМОРЬЕ — ЗОНА РИСКОВАННОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ, НО ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ПОЛНОСТЬЮ ОБЕСПЕЧИВАЕТ СЕБЯ КАРТОФЕЛЕМ, ОТПРАВЛЯЕТ РИС В СОСЕДНИЕ
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ РЕГИОНЫ, А КУКУРУЗУ — ЗА ГРАНИЦУ.
автор / АННА БОНДАРЕНКО
СЕГОДНЯ на помощь селянам приходят современные технологии, внедряемые
приморским филиалом ФГБУ «Россельхозцентр». Одна из задач предприятия
— проведение фитосанитарного мониторинга и доведение его результатов до
сельхозпроизводителей.
Классический фитомониторинг — это контроль за ростом растений и состоянием почв, отраженный в колонках цифр и значков. Инновационный фитомониторинг — это виртуальные карты, посмотрев на которые, аграрии могут увидеть,
насколько плодородна их земля, заражена ли она болезнями, заселена ли вредителями, засорена ли сорняками.
— Сельхозпроизводители хорошо понимают, что растениеводство невозможно
без защиты от вредителей и болезней. Необходимо заблаговременно и точно
определить уровень вредоносности объекта и спланировать защитные мероприятия с учетом фитосанитарной обстановки. От полноты собранной информации зависит принятие правильных решений: нужно ли применять пестициды, какие именно, по какой технологии, на всем поле или выборочно …. На основе анализа данных учетов не только оценивается сложившаяся обстановка, но и
прогнозируются ее изменения в текущем сезоне и в перспективе на ближайший
год. Таким образом, карты, где указаны фиксированные очаги, помогают делать
анализ дальнейшего распространения всех вредных объектов, а так же проводить необходимые защитные мероприятия, — объясняет руководитель филиала
ФГБУ Галина Буханистая.
Приморский Россельхозцентр еще в 2010 году начал внедрение географической
информационной системы (ГИС) в области защиты растений как раз для совершенствования и модернизации фитосанитарного мониторинга. Опыт в применении ГИС-технологий специалисты Россельхозцентра получили на агрохимических обследованиях почв.
Идея работы в этом направлении возникла не на пустом месте. В Приморском
крае отсутствует служба агрохимического мониторинга земель, а потребность в
ней велика, ведь агрономы должны знать о почвах, на которых работают, все. Эту
функцию взял на себя филиал ФГБУ. По договорам с хозяйствами и госконтрактам
учреждение обследовало больше 78 тысяч гектаров сельхозугодий края.
Сотрудники филиала оказывают услуги по определению кислотности почв, содержанию в них азота, фосфора, калия, гумуса. Отбор
проб проводится с навигаторами.
Так, в 2011 году специалистами Россельхозцентра было проведено
агрохимическое и эколого-токсикологическое обследование почв
Октябрьского района по госконтракту, заключенному с департаментом сельского хозяйства и продовольствия Приморского края. С 30
тысяч гектаров пашни, сенокосов, пастбищ были отобраны 3,3 тысячи образцов, проведено 10,5 тысячи анализов. В результате были сделаны расчеты доз удобрений под зерновые и овощные культуры, а
аграрии получили рекомендации по рациональному использованию
имеющегося плодородия почв,
Подобная работа была проведена и в 2012 году в десяти хозяйствах
Ханкайского района на площади 10,6 гектара пашни, занятых под рис.
По результатам обследования произведен расчет возможной урожайности риса для каждого отдельно взятого хозяйства и по всему району в целом.
В 2013 году Россельхозцентр отобрал образцы для обследования почв
Анучинского, Партизанского, Шкотовского и Лесозаводского районов. Данные исследований сейчас обрабатываются.
— Такой большой объем работы выполняют всего три специалиста:
Анна Нурик, Виктория Моисеева, Анастасия Козлова. В этом году им
помогает Наталья Краюшина, агроном по семеноводству. В период отбора проб специалисты других отделов охотно работают вместе с ними. Электронные карты изготавливает Светлана Шепелева. Без ее помощи, как специалиста по ГИС-технологиям, выполнить работу на
высоком уровне было бы невозможно, — подчеркивает руководитель
филиала
cправка
ФГБУ «Россельхозцентр» оказывает государственные услуги юридическим и
физическим лицам: информационные в области растениеводства; определение сортовых и посевных качеств семян и исследование их на наличие возбудителей болезней; изучение фитосанитарной обстановки на территории
края.
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
Больница
и поликлиника
железнодорожников во
Владивостоке
в числе самых
популярных
у приморцев
медицинских
учреждений.
СТ РА Н И Ц Ы
А 8 /9
здоровье / рек ла ма
Всегда в пути
Славные традиции НУЗ «Отделенческая
клиническая больница на станции Владивосток ОАО «РЖД», которая уже более
ста двадцати лет стоит на страже здоровья
граждан, продолжает нынешний коллектив под руководством главного врача Петра Нидзельского.
автор / ТАТЬЯНА НАДЕИНА
Платно и бесплатно
Минувший год для этого медицинского коллектива сложился непросто. Более полугода
врачи оказывали стационарную медицинскую помощь населению, не получая от страховых
организаций финансирования. Но благодаря огромным усилиям администрации лечебного
учреждения с привлечением депутатов, медицинской общественности и СМИ необходимые
объемы финансовых средств на 2014 год были получены вовремя. Тем не менее, вопросы о
том, какие услуги больница может оказывать населению платно, а какие бесплатно, то и
дело возникают у граждан. Главврач Петр Нидзельский подробно разъяснил сложившуюся
ситуацию:
— По программе государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи
нашему лечебно-профилактическому учреждению в 2013 году было выделено только 23
стационарных койки. Но желающих поправить здоровье в нашей больнице в несколько раз
больше.
С одной стороны, понятно, что такая востребованность услуг медицинского учреждения
лучше всего свидетельствует о качестве работы и профессионализме наших врачей. С другой
стороны, далеко не все оказанные в прошлом году гражданам услуги по полису ОМС возмещены нам ГУ ТФОМС Приморского края и страховыми медицинскими организациями.
Полис обязательного медицинского страхования покрывает лишь минимум затрат. Расходы, не входящие в стандарт медицинских услуг для комплексного решения проблем здоровья, оплачивает сам пациент или его родственники. Сейчас многие организации заключают
договоры со страховыми компаниями, работающими в системе добровольного медицинского страхования (ДМС), которые покрывают эти затраты.
Найти и «обезвредить»
сбой в организме
на ранней стадии
позволяет врачам
новейшая высокоточная
аппаратура.
По словам руководителя учреждения здравоохранения, на
сегодняшний день в стационаре тариф обязательного медицинского страхования покрывает только 73 процента расходов на оказание услуг по восстановлению здоровья одного
человека. 27 процентов больница должна восполнить из
другого источника: либо за счет ДМС, либо за счет пациента.
Иначе больница просто не сможет выполнять свои функции,
квалифицированные специалисты уйдут работать в частные компании, где их труд будет адекватно оценен. И может
случиться так, что у нас из лекарственных средств останется, образно говоря, йод и вата.
— Практика диктует свои требования, и если мы не будем им
соответствовать, больные не смогут поправить здоровье качественно, — продолжает Петр Нидзельский. — Они будут
искать место, где им смогут оказать квалифицированную
медицинскую помощь. Тем более, что сегодня на Дальний
Восток пришли сильные конкуренты — клиники из ближайших азиатских стран, где стандарты оказания медицинской
помощи чрезвычайно высоки. Мы с горечью наблюдаем, как
с каждым годом растет число наших соотечественников, получающих медицинскую помощь в зарубежных клиниках.
По словам главврача, больница железнодорожников давно
уже перешла на самофинансирование, хотя некоторые сограждане продолжают считать, что учреждение состоит на
содержании ОАО «РЖД». Другое дело, что железнодорожники, входящие в так называемые «основные профессии», обслуживаются по полисам добровольного медицинского
страхования.
Правда, далеко не все руководители предприятий оказались
столь предусмотрительными. Некоторые из них опрометчиво решили сэкономить на страховках ДМС для своих сотрудников. Поэтому и вынуждены теперь полностью оплачивать им лечение.
ОАО «РЖД» — одна из немногих на сегодняшний день компаний, которая сохранила цеховую службу. Цеховые врачи
больницы и поликлиники железнодорожников хорошо знают «своих» пациентов, проходящих обязательные медосмотры ежегодно и перед каж дым выходом на смену. Они
имеют возможность наблюдать в динамике и предупреждать нежелательные изменения в состоянии здоровья
работников, а также без промедления принять меры, чтобы
избавить пациента от недугов. Ведь порой достаточно даже
одного курса терапии, чтобы вернуть трудоспособность.
73
ПРОЦЕНТА.
НА СТОЛЬКО ТАРИФ ОМС
ПОКРЫВАЕТ РАСХОДЫ
БОЛЬНИЦЫ НА ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ ПАЦИЕНТА
ВНИМАНИЕ! ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.
НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
27 ФЕВРА Л Я 2014
№ 46 (6318)
Коллеги
в операционной
НУЗ Отделенческая клиническая
больница на станции Владивосток
ОАО «РЖД» во время обследования
пациента.
Когда некоторые руководители решили сэкономить на проведении профессионального
медосмотра коллектива, то не учли, что дешевле не значит лучше. Как отмечает Петр Нидзельский, результатом такого подхода стали участившиеся случаи недомогания на
рабочем месте, связанные с различными заболеваниями и заканчивающиеся порой
трагически.
Что касается только поступающих на работу граждан, они платят за медкомиссию сами.
Принятый сотрудник предоставляет администрации предприятия документы о прохождении медосмотра, и ему возвращают деньги.
Классность подтверждаем
Судя по отзывам о больнице железнодорожников пациентов и коллег -врачей, качество оказанных услуг здесь всегда на высоте. Сюда обращаются за помощью не только железнодорожники, члены их семей и ветераны отрасли, но и жители всех районов Приморского края:
по полисам ОМС в поликлинике обслуживается половина пациентов, а в стационаре — более 70 процентов больных. В повседневной работе врачи используют самые современные
методы. Для этого они регулярно посещают
крупнейшие научно-практические семинары,
откуда возвращаются с прогрессивными идеями. Лучшие из них затем реализуют в клинике.
Международные конференции и мастер-классы
с участием мировых светил медицины, которые
проводятся на базе Отделенческой железнодорожной больницы во Владивостоке, помогают
врачам повышать свой профессиональный уровень. Меж ду тем, средний возраст докторов
здесь чуть более 40 лет.
Один из представителей нового поколения профессионалов — кандидат медицинских наук, заведующий Центром новых технологий в хирургии, потомственный хирург Александр Крекотень. Бок о бок с ним трудятся его коллеги — профессионалы своего дела, хирурги Владимир
Сарычев, Станислав Гроссман, Наталья Глаз. Ими выполнены многочисленные сложнейшие малотравматичные операции.
Еще одно структурное подразделение больницы — Центр урологии и литотрипсии — возглавляет кандидат медицинских наук, главный внештатный уролог департамента здравоохранения Приморского края Игорь Вольнов. Им создана новая урологическая операция,
названная его именем. Благодаря современным подходам оказания помощи пациентам,
выписаться из больницы они могут уже на третьи сутки, а восстановить трудоспособность
— через неделю после операции.
Разработки коллектива эндоскопического отделения в составе кандидата медицинских наук Михаила Агапова, Александра Барсукова и заведующего отделением Евгения Рыжкова в
прошлом году вошли в медицинский сборник, где собраны лучшие достижения этого направления отечественной медицины. По словам завотделением, высокоточная японская
аппаратура, установленная в железнодорожной больнице Владивостока, позволяет профессионалам разглядеть злокачественное образование на самой ранней стадии его форми-
СУДЯ ПО ОТЗЫВАМ О
БОЛЬНИЦЕ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКОВ ПАЦИЕНТОВ
И КОЛЛЕГ-ВРАЧЕЙ, КАЧЕСТВО ОКАЗАННЫХ УСЛУГ
ВСЕГДА НА ВЫСОТЕ
рования и «обезвредить». Доклад Евгения Рыжкова о методах, применяемых им и его коллегами, вызвал огромный
интерес на Восемнадцатой российской гастроэнтерологической неделе в Москве.
Санаторий в трех шагах от работы
Далеко не всем гражданам Владивостока известно, что в
здании железнодорожной поликлиники на улице Некрасовской можно пройти практически все процедуры, которые предлагают им санатории в курортной зоне. Им не
придется брать дорогую путевку, тратить время на дорогу,
отрываться от дома или работы. Достаточно в обеденный
перерыв найти для проверки состояния организма, а в любое другое время пройти комплекс полезных восстановительных сеансов.
Отделение физиотерапии оснащено современным оборудованием. Воспользовавшись возможностями новейшей аппаратуры, можно поддержать здоровье, активизировать жизненную энергию, укрепить иммунитет, наполнить организм бодростью, стимулировать защитные силы организма
и улучшить самочувствие. Если необходимо успокоиться,
подышать горным или морским воздухом, то и для этого
здесь созданы все условия.
— После прохождения комплекса мероприятий в физиотерапевтическом отделении заметно повышается настроение,
— улыбается заведующая Альбина Рыжова. — Как известно,
основу воздействия воды на кожу составляет сочетание термического и механического раздражителей, различных по
силе и восприятию. Именно через кожу организм включает
защитные механизмы, которые благотворно влияют на работу всех его ведущих систем. Мы видим, как у пациентов
улучшается самочувствие и внешний вид, глаза блестят, на
лицах улыбки, они становятся подтянутыми, выглядят значительно моложе и красивее
справка:
Подробнее об услугах и работе физиотерапевтического отделения
железнодорожной больницы можно узнать на сайте
www. zdclinic.ru.
НУЗ Отделенческая клиническая больница на станции
Владивосток ОАО “РЖД”: г. Владивосток, ул. Верхнепортовая, 25.
Тел. приемного отделения: (423) 224-83-32.
ВНИМАНИЕ! ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.
НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
На Камчатке
обсудят
перспективы
интеграции
России
в мировой
рынок транспортных услуг
СТ РА Н И Ц Ы
А 10 /11
т р а н с п о р т/ р е к л а м а
Опережая
развитие
С 12 по 14 марта в Петропавловске-Камчатском
пройдет международная конференция «Новый
взгляд на морские перевозки между Европой,
Азией и Америкой».
автор / ИРИНА ДРОБЫШЕВА
ЕЕ УЧАСТНИКИ обсудят перспективы развития Северного морского пути и создание на полуострове
крупного транспортно-логистического комплекса,
встраивание российских портов в меж дународные
транспортные коридоры и использование их транзитного потенциала, проблемы возрождения российского
судоходства.
Организаторами выступают правительство Камчатског о к ра я, да л ьневос точ на я Гру п па ком па н и й
«Транзит-ДВ» при участии министерства по развитию
Дальнего Востока.
В нем примут участие представители министерства
транспорта, ряда крупных международных судоходных компаний, бункерных трейдеров, таможенных
органов, региональной власти, банков, иностранных
консульств, капитаны портов Камчатки и Приморья.
Цель конференции — консолидировать усилия государства и бизнеса в реализации стратегических проектов, направленных на модернизацию и развитие
морских портов на российском Дальнем Востоке.
— Мы решили продемонстрировать преимущества незамерзающего глубоководного морского порта Петропавловска-Камчатского, пока несправедливо обойденного вниманием международного бизнес-сообщества.
Очевидно, что у Петропавловска большое будущее,
ведь он расположен вблизи транстихоокеанских контейнерных линий, между западным побережьем Северной Америки и Юго-Восточной Азией. Этот порт
очень удобен для организации крупного логистического центра, включающего контейнерный терминал и
бункеровочный хаб, — пояснила исполнительный директор по стратегическому развитию «Транзит-ДВ»
Ольга Кантышева.
Холдинг 18 лет занимается поставками энергоресурсов в северные регионы страны. В рамках стратегии
развития в приморском порту Славянка холдингом
недавно создан бункерный хаб. Сюда еженедельно на
бу нкеровк у за ходят ли деры судоходного бизнеса
ZIM, MAERSK, APL, HYUNDAI, другие международные транспортные корпорации. Уже начинается изменяться география рынка бу нкеровочны х ус л у г в
регионе.
В целом рынок стран Юго-Восточной Азии оценивается в почти 65 миллионов тонн нефтепродуктов в год.
Лидеры — порты Сингапур и Пусан. В Приморье этот
рынок в 2012 году составил около 2,8 миллиона тонн, в
2013 году, по прогнозным оценкам, достигнет 4,3 миллиона. Как отмечают международные эксперты и специализированные информационные агентства (Platts,
Bunkerworld), в результате активности основных игроков бункерного рынка Приморского края: компаний
«Транзит-ДВ», «Роснефть» и «Газпромаринбункер»,
— с начала 2013 года продажи бункерного топлива в
портах северо-запада США упали на 35, а в северных
портах Китая — на 20 процентов.
К 2016 году, при дальнейшем развитии и создании системы бункерных портов-хабов емкость рынка в портах Приморского края может вырасти до 12 миллионов
тонн.
Учитывая, что тоннаж судов, работающих в международных перевозках, неуклонно растет, а на Дальнем
Вос токе не т гл у боковод н ы х портов, способн ы х
принять суда с дедвейтом, скажем, 300 тысяч тонн
у п ри ча ла , пон я т но, ч т о с т рои т е л ьс т во новы х
требует огромных средств. «Транзит-ДВ» намерен
применять в регионе технологию рейдово-перегрузочных комплексов, инновационную для Дальнего
Востока
У порта
ПетропавловскаКамчатского
большое будущее,
ведь он расположен
вблизи транстихоокеанских
контейнерных
линий.
от первого лица
ИГОРЬ ПОЛЬЧЕНКО,
президент компании
«Транзит ДВ»
— Развитие Севморпути даст
толчок не только к созданию ледокольного флота и инфраструктуры портов региона, но и
к развитию всех территорий
вдоль него. А порт Петропавловска-Камчатского — это его
«восточные ворота». Значит,
порт необходимо будет модернизировать, строить в городе
гостиницы и объекты соцкультбыта. Оживится торговля, ведь
судам нужно будет поставлять
продукты питания, воду, топливо. Кроме того, суда, заходящие
в Петропавловск, будут доставлять грузы для полуострова,
и это обязательно снизит потребительские цены, которые
здесь высоки как раз из-за
транспортных расходов.
Развитие порта повлечет за собой обновление флота, оживит
деловую активность, увеличит
пассажиропоток. Камчатка издавна привлекает туристов своими уникальными природными
богатствами, и при создании
должной инфраструктуры сюда
будут чаще заходить круизные
лайнеры. Все вместе это повлечет за собой рост числа рабочих
мест по всей технологической
цепочке, так что выгоды для региона очевидны.
Мы готовы инвестировать
в развитие ПетропавловскаКамчатского и хотим, чтобы
и другие участники рынка
увидели его перспективность.
От этого выиграют все!
адреса:
Сайт конференции: http://milc.biz/
Сайт холдинга «Транзит—ДВ»:
http://tranzitdv.ru/
Сайт правительства Камчатского края:
http://www.kamchatka.gov.ru/
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
Детективы и
частные охранные структуры
могут стать
существенным
звеном
в структуре
общественной
безопасности
27 ФЕВРА Л Я 2014
№ 46 (6318)
безопаснос т ь/рек ла ма
Работать
вместе
ВИКТОР ГУТОВ ,
президент
«Ассоциации структур
безопасности ДФО»
С 15 по 17 июля 2014 года Владивосток
примет XXI конференцию Ассоциации
российских детективов. Принимающей
стороной представительного форума
международного уровня станет «Ассоциация структур безопасности ДФО».
Ее президент Виктор Гутов считает, что
это большая честь.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА: Виктор Владимирович, почему местом для проведения очередной
конференции детективов России выбрали именно Владивосток?
ВИКТОР ГУТОВ: Думаю, сыграла роль хорошая организация саммита АТЭС, который прошел
в городе в 2012 году. Все-таки, после положительных инфраструктурных и имиджевых перемен, что произошли во Владивостоке и Приморском крае, наш регион перестают воспринимать исключительно как питательную среду для бесконечных коррупционных скандалов.
В прошлом году в Новосибирске проходила юбилейная XX конференция Ассоциации российских детективов. Ассоциация входит в аналогичную международную организацию. На конференции мне вручили переходящий Кубок Ассоциации, и было озвучено общее решение: следующая
встреча пройдет во Владивостоке. Для нас это
большая честь, тем более, что участники конференции, в том числе иностранцы, проявили большой интерес к дальневосточному региону.
Во Владивосток приедут не только наши российские коллеги, но и специалисты из Европы, Америки, ожидаются гости из Японии, Южной Кореи
и КНР. Уже известно, что из профессиональной
среды, в числе почетных гостей конференции будут разработчик закона о частной детективной и
охранной деятельности профессор Валерий Шестаков и Николай Краюшенко, которого в России
считают гуру охранного бизнеса. Они проведут
мастер-классы.
ВЛАСТЬ ТОЖЕ ДАВНО
ГОВОРИТ О ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОМ
ПАРТНЕРСТВЕ.
НО О КОНСТРУКТИВНОЙ
И ЭФФЕКТИВНОЙ
СОВМЕСТНОЙ РАБОТЕ
ЗАЯВЛЯТЬ ПОКА РАНО
РГ: На протяжении многих лет вы говорите о необходимости объединения усилий государственных и частных охранно-сыскных структур в деле создания единой системы общественной безопасности. Есть ли результаты?
ВГ: Власть тоже давно говорит о государственно-частном партнерстве. Но о конструктивной
и эффективной совместной работе заявлять пока рано.
К сожалению, минувший год свел на нет ростки практического взаимодействия с полицией.
Все наши предыдущие наработки, в том числе созданный «Центр взаимодействия полиции
с частной охраной», как и единый радиоканал с полицией, оказались незадействованными.
Кроме Владивостока, мы собирались запустить такой радиоканал в Находке и других
городах края, выкупили частоту… Но отсутствие прямой заинтересованности и поддержки
УВД остановило эту работу на уровне намерений. Но мы не стоим на месте и продолжаем
выстраивать и оттачивать собственные программы. Очень показательна совместная работа
экипажей групп быстрого реагирования (ГБР) сразу нескольких охранных предприятий.
Даже целых трех минут иногда не хватает, чтобы задержать воров на месте. Вот мы и наращиваем современные технические возможности и технологии, создаем единый центр мониторинга
экипажей ГБР по городу, их привязку к каждому охраняемому
объекту. В собственном учебном центре «Гарант» проводим
полноценные учения и специализированные занятия по тактике задержания, знанию особенностей каждого объекта, физической и огневой подготовке. Но самое главное, оснащаем
дежурные части и патрульные автомобили современным программным обеспечением и компьютерной техникой. И здесь
наши возможности, в отличие от пока еще инертных государственных структур, безграничны.
Мы изучаем и внедряем зарубежный опыт и в любой момент
готовы предложить власти и силовикам свои наработки. И
момент этот не заставит себя ждать, ведь уже известно, что
вневедомственная охрана уходит со всех коммерческих объектов. И это правильно, государство должно заниматься государственными делами: пресечением и задержанием преступников, раскрытием и расследованием преступлений,
исполнением наказаний. Мы же, негосударственный сектор,
должны взять на себя посильную нагрузку обеспечения безопасности коммерческой сферы, охрану имущества физических и юридических лиц. Предстоящая конференция детективов, полиграфологов и сотрудников частной охраны во
Владивостоке будет подтверждением этих целей.
РГ: В прошлом году вы вошли в состав Общественного экспертного совета по безопасности при губернаторе Приморского края. Вас также включили в Общественный совет при
руководителе УМВД по г.Владивостоку. Насколько помогает
работа в этих структурах?
ВГ: Мне также поступило предложение принять участие в
работе Экспертного совета по безопасности при думе Владивостока. Разумеется, приглашение я с благодарностью
принял, поскольку общественная работа — важная часть
продвижения собственной программы АСБ ДФО «Безопасный город. Мой дом — моя крепость!».
Не устану повторять: необходимо реальное взаимодействие
власти, негосударственных структур безопасности и полиции. Только тогда полноценно заработает программа «Безопасный город», когда в каждой квартире будет стоять сигнализация, в каждом подъезде — видеокамера, а в каждом
микрорайоне на 20-30 домов — свой опорный пункт полиции и частной охраны.
Вернемся к детективной деятельности. В Новосибирске на
ХХ Конференции российских детективов наши приморские
коллеги успешно рассказали о практике совместной работы
детектива, полиграфолога и частной охраны. Работая в такой связке, мы раскрыли сразу четыре эпизода хищения
крупных сумм денег из офиса представительства иностранной компании. Спросите, почему не полиция, почему охрана, детектив и полиграфолог? Потому что отдельные составляющие: загруженность полиции делами, ее традиционные
методы работы и прочее — быстро завели розыск в тупик. И
только ценная и взвешенная информация частной охраны,
аналитическая работа по возможному кругу участников,
совместная сыскная работа опера и детектива и высокий
уровень полиграфолога позволили выявить и информатора,
и участника преступления.
В мировой практике детектив считается неотъемлемым звеном единой системы обеспечения общественной безопасности, он полноценно взаимодействует и с гражданами, и с
государством. В Америке и Канаде некоторые детективы не
только носят оружие, но и заключают контракт с государством о розыске и задержании опасных преступников. Наш
же закон «О частной детективной и охранной деятельности
в РФ» нелепо объединил две совершенно разные сферы деятельности, две профессии. Действующий закон не помогает
полноценно работать ни частной охране, ни вести эффективную детективную деятельность.
Детектив — это не просто профессия, это образ жизни!
интервью подготовил / КОНСТАНТИН ЛЫКОВ
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
Первый
российскояпонский
медицинский
центр «Хокуто»
успешно
действует во
Владивостоке
СТ РА Н И Ц Ы
А 12 /13
со т ру д н и чес т во/рек ла ма
Будем
здоровы
В курортной зоне Владивостока открылось ООО «Медицинская Корпорация
«Хокуто» — первое в России и Японии
совместное предприятие, нацеленное на
оказание различных видов помощи пациентам, включая специальные исследования и мероприятия по предупреждению
любых проблем со здоровьем.
автор / ТАТЬЯНА НАДЕИНА
ПАЦИЕНТОВ в «Хокуто» привлекает не только наличие современного диагностического
центра, но и перспектива получить рекомендации врачей практически всех специальностей. Коллектив клиники интернациональный и высокопрофессиональный, состоит из российских специалистов и их коллег из страны Восходящего солнца.
Секрет долголетия
Ученые пришли к выводу: удивительное долголетие японцев и их активность до преклонных лет зависят не только от питания и образа жизни, но и от широкого распространения в
стране передовых технологий в области медицины, которые позволяют выявить недуги на
самых ранних стадиях. Если первые две составляющие японского секрета долголетия во
многом зависят от самого человека, то третья стала теперь доступна не только жителям
Приморья, но и любому российскому гражданину.
— Все исследования в нашем центре направлены на то, чтобы как можно раньше выявить
подозрительные изменения в органах человека и помочь ему справиться с недугом, когда
есть все шансы на выздоровление, — рассказывает генеральный директор ООО «Медицинская Корпорация «Хокуто» во Владивостоке Светлана Денисова. — Тщательный комплексный мониторинг организма, консультации и советы высококлассных специалистов позволят пациентам сохранить активность на долгие годы и восстановят утраченное здоровье.
Предоставить доступные жителям РФ исследования состояния здоровья на мировом уровне, обеспечить высокое качество помощи и индивидуальный подход к каждому пациенту
— в этом коллектив видит главную задачу.
«Всё делайте вовремя!» — эти слова врачи не устают повторять пациентам. Не секрет, что
россияне, за редким исключением, обращаются к специалистам, когда болезнь уже запущена. Раннее выявление отклонений в работе организма человека позволяет успешно бороться с самыми страшными недугами и одерживать победу, продлевая жизнь многим людям
порой на несколько десятков лет.
Плечом к плечу
Приехавший 28 мая 2013 года из Японии во Владивосток на церемонию открытия первого
российско-японского медицинского центра президент корпорации «Хокуто» доктор Хадзиме Камата отметил, что главная задача нового медицинского учреждения — это всестороннее обследование пациентов с помощью современной высокоточной японской аппаратуры.
Полученные изображения органов специалисты тщательно изучают и анализируют. Благодаря уникальной технике и высокому профессионализму российского персонала, богатому
опыту зарубежных коллег, отклонения в организме пациентов удается выявить на самой
ранней стадии. Неоценимую помощь в этом оказывают японские врачи, работающие во
владивостокском «Хокуто» плечом к плечу с российскими коллегами. По словам Светланы
Денисовой, отличительные черты деятельности зарубежных специалистов — высокий профессионализм, тщательность и работа «на результат».
Обмен профессиональными навыками русского и японского персонала дает плодотворные
результаты. За полтора часа тщательного исследования одного органа специалисты рас-
скажут пациенту, что они видят на экранах мониторов. А
вот полноценное комплексное изучение всего организма займет три-четыре часа. После этого все результаты фиксируются, и пациенту выдают папку с результатами обследований. При необходимости обязательно посоветуют, куда стоит обратиться за помощью.
В сложных случаях определения возможных сбоев в организме врачи МЦ «Хокуто» консультируются со своими коллегами, работающими в Японии. По установленному в центре и защищенному интернет-каналу полученное на специальном оборудовании изображение передается непосредственно в госпиталь «Хокуто» в городе Обихиро (остров
Хоккайдо) японским специалистам. После консилиума врачей двух стран выбирается оптимальный вариант дальнейшей терапии, и пациенту дают необходимые рекомендации.
Таким образом, не выезжая за границу, российский гражданин получает во владивостокском МЦ «Хокуто» консультационную помощь в полном объеме и комплексное исследование организма. Иными словами, достигает того же результата, за которым до сих пор многие продолжают ездить за границу, тратя немалые средства и время. Экономия и выгода
для пациентов МЦ «Хокуто» очевидны.
Впрочем, если человек непременно хочет выехать в Японию
для обследования или поддержки здоровья, владивостокские специалисты из «Хокуто» помогут ему в организации
такой поездки.
В заключение еще одна немаловажная деталь. Для персонала
МЦ «Хокуто» введены особые правила, согласно которым им
не рекомендуется разговаривать в рабочее время по телефону по личным делам и находиться в медицинском центре с
хмурым выражением лица. «Улыбайтесь!» — призывает своих сотрудников руководитель предприятия Светлана Денисова. — Хорошее настроение и доброжелательность помогают нашим пациентам преодолеть недуги!»
кстати
МЦ «Хокуто» во Владивостоке оснащен на совместные инвестиции российских и японских медицинских учреждений, при поддержке Министерства экономики, торговли и промышленности
Японии, медико-социальной клиники «Хокуто» из города Обихиро на острове Хоккайдо. Учредители с российской стороны —
ООО "Санаторий "Строитель", ООО "Акира" и с японской стороны — компания PJL и медико-социальная клиника «ХОКУТО»
г. Обихиро (остров Хоккайдо).
справка
Медицинский центр «Медицинская Корпорация «ХОКУТО»:
Владивосток, ул. Маковского, 121
(территория санатория «Строитель»).
Телефоны.:(423) 238-60-42; (423) 238-60-31.
Интернет-сайт: http://www.hokuto.ru
e-mail: [email protected]
ВНИМАНИЕ! ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.
НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
27 ФЕВРА Л Я 2014
практика
Когда
вычерпают море
Океан еще долгое время будет кормить
человечество, но промысел может уйти
в прошлое. По теории ректора Дальневосточного государственного технического рыбохозяйственного университета
Георгия Кима, биозапасы океана хоть
еще и велики, но исчерпаемы. Именно
по-этому он ратует за марикультуру
автор / ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВА
прямая речь
ГЕОРГИЙ КИМ,
профессор
Нам даже не надо
строить заводы по
выращиванию объектов марикультуры, поскольку вода
идеальная и бухты
мелководные.
№ 46 (6318)
Марикультура —
одна из быстрорастущих отраслей
мирового рыбного хозяйства
Сегодня вуз культивирует уникальн у ю технологию воспроизводства
да льневосточного трепанга. Новая
биотехнология выращивания чрезвычайно полезного мол люска,
за пат ен т ова н на я спец иа л ис та м и
учебного заведения, позволяет получать более высокую выживаемость
особей. По предварительным подсчета м бла годаря ее п ри н и менен и ю
тол ько за од и н сезон поп ул я ц и я
трепанга в Приморском крае увеличится примерно на три ми л лиона
особей. Ректор Ким считает, что только вузовский нау чно-эксперимента льный центр сможет накормить
да льневосточным трепангом весь
край.
— Более того, развитие марикультуры, учитывая потребности в морепродуктах европейских стран и большие
запросы сети морских ресторанов в
Москве или Санкт-Петербурге, может
стать для дальневосточников своеобразной золотой ж и лой, — говорит Георгий Ким.
Проблем у, тормозящ у ю развитие
марикультуры, Гергий Ким видит в
бизнесе, п ри вы к шем к корот к и м
деньгам и не желающем ждать пять
лет, когда вырастет трепанг или гребешок. Впрочем, администрация Приморья включилась в решение проблемы.
Надо срочно увеличивать плантации
марикультуры, задействовать водоемы, взятые в аренду и простаивающие
без дела.
Сегодня ректор Дальрыбвтуза поставил перед Ученым советом вуза несколько задач.
НАДО СРОЧНО УВЕЛИЧИВАТЬ ПЛАНТАЦИИ МАРИКУЛЬТУРЫ, ЗАДЕЙСТВОВАТЬ
ВОДОЕМЫ,
ВЗЯТЫЕ В АРЕНДУ
И ПРОСТАИВАЮЩИЕ
Например, разработать и запатентовать новые биотехнологии инновационных продуктов — спиртосодержащих (уже есть "Трепанг на спирту"), на
основе нуклепротеидного комплекса и
молок лососевых рыб, масляных экстрактов из корбикулы, комплексной
переработки двустворчатых моллюсков с целью получения функциональных добавок. В этом ряду есть задача,
оригина льна я да же д ля да льневосточников, — создание технологии
комплексной переработки морских
звезд. Все это под силу вузу благодаря
созданной лаборатории биотехнологий.
— Почему так развита марикультура
в азиатских государствах? — спрашивает он. — Потому что они уже давно
вычерпали всю свою прибрежку, все,
что плавает и ползает. И только потом
начали эти богатства искусственно
воспроизводить. Да, мы догоняем, но
у нас свои преимущества есть: море
холоднее и чище. Нам даже не надо
строить заводы по выращиванию
объектов марикультуры, поскольку
вода идеальная и бухты мелководные.
Это удешевляет продукцию и делает
ее вкуснее.
Инициативы профессора Кима нашли
подтверждение на законодательном
уровне. Росрыболовство планирует
создать на Дальнем Востоке кластер
по развитию марикультуры с потенциалом производства 3,6 миллиона
тонн моллюсков и гидробионтов в год.
Развитие этого сектора производства
позволит создать более одного миллиона рабочих мест, потребность в инвестициях со стороны государства оценивается в 70 миллиардов рублей в
год. Срок окупаемости инвестиций
пять-восемь лет
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ
обра зова н ие
Объединенный колледж машиностроения
Учим рабочих и транспорта готовит высококвалифицированных специалистов новой формации
ХХI века
2014 год в профессиональном
образовании Приморского края начался с объединения двух владивостокских
профессиональных лицеев № 6 и № 11
в колледж машиностроения
и транспорта. Подобные
объединения произошли еще в нескольких профессиональных учебных учреждениях.
автор / ТАТЬЯНА НАДЕИНА
Тем самым сделан существенный шаг
в реструктуризации системы профессионального образования, о необходимости которой специалисты говорили
в полной голос. За последнее десятилетие спрос на рабочие профессии в крае
увеличился, но сегодня, как свидетельствует статистика, нехватка рабочих достигла более 70 процентов от
необходимого. Похожая ситуация сложилась практически во всем Дальневосточном регионе.
— Колледж машиностроения и транс-
порта призван внести лепту в решение
проблемы дефицита рабочих кадров в
регионе, — говорит директор учебного
заведения, кандидат технических наук
Василий Налома. — Колледж открыт на
базе профессионального лицея № 6, который 90 лет готовил рабочие кадры
для Дальневосточной железной дороги.
В связи с реорганизацией число обучающихся у нас увеличилось до 500 человек, добавились новые специальности,
постоянно улучшается материально-
техническая база.
По словам Василия Ивановича, колледж будет выпускать специалистов
среднего профессионального звена и
рабочих новой формации.
Прежние профессии останутся: машинист локомотива, проводник и оператор
на железнодорожном транспорте, оператор электронного набора и верстки,
слесарь, токарь, наладчик аппаратного
и программного обеспечения, контролер сберегательного банка.
Добавятся и новые специальности: организация перевозок и управления движением на железнодорожном транспорте (для выпускников школ и окончивших девять классов), технология машиностроения и технология сварочного
производства, техническая эксплуатация железнодорожного транспорта.
Приемная комиссия начнет работать
уже с 1 марта.
— Наши выпускники без работы не
остаются, — добавляет директор колледжа. — Кроме того, их зарплате могут
позавидовать не только окончившие
вуз специалисты, но и иные работники
с многолетним стажем и высшим образованием
Студенты колледжа машиностроения
и транспорта довольны выбранной
специальностью.
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
СТ РА Н И Ц Ы
ОАО «Дальтехэнерго» оказывает комплекс
услуг, повышающих эффективность и надежность функционирования
энергосистем
А 14 /15
энерге т и ка/рек ла ма
Есть все
для развития
золошлакоотвала «Зеленая балка» Партизанской ГРЭС в
Приморье.
В текущем году планируем начать реконструкцию теплосетей
во Владивостоке и распределительных сетей в Якутии. В последующие годы займемся модернизацией электрических и
тепловых сетей на всей территории Дальнего Востока.
ОЛЕГ ТИТОВ,
генеральный
директор
ОАО «Дальтехэнерго»
Энергетика Дальнего Востока сегодня
нуждается в компаниях, оказывающих
комплекс качественных услуг по строительству, ремонту и обслуживанию объектов «под ключ».
ОАО «ДАЛЬТЕХЭНЕРГО» (входит в ОАО «РАО Энергетические системы Востока») отвечает
всем предъявляяемым к компаниям требованиям. О выполнении крупных проектов, призванных повысить надежность энергосистем, и о планах по модернизации энергетики региона рассказал генеральный директор компании Олег Титов.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА: Давайте подведем краткие итоги прошедшего года. Какие конкретно
проекты были реализованы?
ОЛЕГ ТИТОВ: В 2013 году мы выполнили несколько заметных проектов по строительству и
модернизации энергообъектов для фундаментального предприятия энергетики Дальневосточного федерального округа — холдинга ОАО «РАО ЭС Востока».
Начну с очередного этапа газификации Владивостокской ТЭЦ-2 — перевода на новое топливо девятого и десятого котлов. Проектом ОАО « Да льневосточна я генериру юща я
компания»(ДГК) мы как генеральный подрядчик и генеральный проектировщик занимаемся с 2010 года, осуществив три очереди строительно-монтажных работ. В результате десять
из 14 котлоагрегатов станции работают на газе.
11 июля в Петропавловске-Камчатском в рамках концессионного соглашения между РАО
ЭС Востока и администрацией края запущена первая газовая котельная мощность в 38,5
Гкал/час. Ее мы построили «под ключ». Заказчиком-застройщиком выступало ОАО «Камчатскэнерго». Важно, что теплоснабжение города идет за счет природного газа. Реализация
проекта позволит отказаться от привозного мазута, положительно скажется на экологии
города, а также в будущем даст ощутимую экономию топлива за счет использования современного оборудования.
В декабре в Магаданской области мы завершили основной объем работ по расширению на
три линейные ячейки подстанции 220 кВ «Оротукан», принадлежащей ОАО «Магаданэнерг о». Кру п на я реконс т ру к ц и я этог о объек та п рове дена д л я под к л ючен и я Ус т ьСреднеканской ГЭС к энергосистеме Колымы.
Специалисты «Дальтехэнерго» успешно выполнили ремонтную кампанию на электростанциях ОАО «ДГК». За сезон проведены плановые капитальные и средние ремонты 61 единицы
основного станционного оборудования. Сформированный запас прочности позволяет электростанциям уверенно работать в условиях пиковых нагрузок отопительного сезона.
РГ: В каких проектах планирует принять участие ОАО «Дальтехэнерго» в наступившем году?
ОТ: В ближайшей перспективе планируем участвовать в торгах на муниципальные контрак-
ты по строительству двух газовых котельных на Камчатке: в городе Мильково и в поселке
Пионерский. Намерены выполнить перекладку тепловых сетей и водовода в Петропавловске-Камчатском. Надеемся заключить контракт на реконструкцию муниципальной котельной на Сахалине.
Кроме того, мы ведем переговоры с генподрядчиком ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке
ЗАО «Энергоремонт». Планируем участвовать в стройке как субподрядчик. Этот проект,
реализуемый ОАО «РАО ЭС Востока», очень важен для Приморья. Ввод в работу станции
мощностью 139,5 МВт позволит обеспечить электроснабжение юга Приморья и покрыть
рост электрических нагрузок Владивостока в ближайшие годы. Рассматриваются варианты участия в строительстве внеплощадочных тепловых сетей Якутской ГРЭС-2 и нового
ФИЛИАЛ ФГБУ «РЕДАКЦИЯ «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЫ»
Г. ВЛАДИВОСТОК
690090, г. Владивосток, ул. Уборевича, 20а, оф. 202-205.
Тел. (423) 222-35-39.
E-mail: [email protected]
РГ: Как раз в 2013 году компания заключила ряд долгосрочных
сделок на ремонтное обслуживание и модернизацию электростанций Дальнего Востока. Расскажите подробнее об оговоренных объемах работ.
ОТ: Мы заключили трехлетние договоры с ОАО «ДГК» на ремонтное обслуживание приморских электростанций: Владивостокской ТЭЦ-2, Артемовской ТЭЦ, Партизанской ГРЭС и
Приморской ГРЭС. Сахалинский филиал ОАО «Дальтехэнерго» имеет аналогичный по срокам договор с ОАО «Сахалинэнерго» на ремонт Южно-Сахалинской ТЭЦ-1. Кроме того, компании холдинга заключили договоры с ОАО «ДГК» на ремонт
Благовещенской ТЭЦ, Нерюнгринской ГРЭС и хабаровских
станций.
Работы уже идут. Это капитальные, средние, текущие ремонты и модернизация котлов, турбин, вспомогательного станционного оборудования, зданий и сооружений.
РГ: Помогут ли долгосрочные договорные отношения между
заказчиком и подрядчиком повысить качество ремонтов электростанций?
ОТ: Помогут. И существенно. Долгосрочные договоры специально разработаны для повышения качества ремонтов, оптимизации их стоимости и прозрачного расчета за оказанные
услуги. Зная предстоящие объемы работ, мы равномерно загружаем ремонтный персонал, эффективно привлекаем ресурсы, четко понимаем свою ответственность.
В таких условиях сотрудничества мы оперативно можем реагировать на различные нештатные ситуации, обеспечивая надежное функционирование источников генерации заказчика.
РГ: Формирование ремонтно-строительного холдинга идет с
2009 года. На каком этапе находится эта работа сегодня?
ОТ: Сегодня в холдинг входят семь компаний, среди которых
строительные, монтажные, ремонтные и инжиниринговые
предприятия, способные выполнять комплекс самых сложных
задач.
Сейчас мы проводим оптимизацию, формируем нову ю
структуру управления. К концу года закончим создание
управляющей компании, не занимающейся производством
работ непосредственно. В ее функции будет входить участие
в торгах, поиск объемов, распределение их внутри холдинга
и управление проектами. Так мы придем к тому, чтобы выступать EPCM-подрядчиком, выполнять строительство объектов «под ключ» — от проектирования до ввода в эксплуатацию. Состав холдинга это позволяет. Силы и средства для
развития у нас есть.
РГ: Каковы ближайшие задачи ремонтно-строительного холдинга?
ОТ: Холдингу необходимы гарантированные объемы в энергосистемах, которые сейчас уже имеются. Они составляют 60-70
процентов от того, что мы способны выполнять. Остальное будем брать «на стороне» — выходить на проекты, не связанные
с большой энергетикой, участвовать в стройках малой муниципальной энергетики, нефтегазовой отрасли. Это одна из
приоритетных задач, решением которой мы занимаемся. Все
остальное для успешной деятельности мы имеем.
интервью подготовил / СЕРГЕЙ ВИДЮЛИН
Выпуск «Ржегион. Приморский край» выходит для читателей
Камчатского края, Приморского края, Хабаровского края, Амурской области,
Магаданской области, Сахалинской области, Республики Саха (Якутия),
Чукотского автономного округа, Еврейской автономной области
ЦВЕТНЫЕ ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
№ А1-А16 ЯВЛЯЮТСЯ СОСТАВНОЙ ЧАСТЬЮ
«РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЫ» (Рег. № 302 28.09 1993 г.)
РАСПРОСТРАНЯЮТСЯ ТОЛЬКО В СОСТАВЕ ГАЗЕТЫ
Р О С С И Й С К А Я ГА З Е Т А Р Е Г И О Н
Главные
конкурентные
преимущества
ювелирного
торгового дома
— качество,
ассортимент
изделий и высокий уровень
обслуживания
27 ФЕВРА Л Я 2014
№ 46 (6318)
п ра к т и ка/рек ла ма
Золотой
стандарт
В конце 2013 года дальневосточный Торговый дом «Золотая Русь» получил
всероссийское признание, победив в конкурсе «100 лучших предприятий
и организаций России — 2013» в номинации «Лучшее предприятие торговли». Несколькими месяцами раньше работу компании оценило жюри международного конкурса «Лучший ювелирный магазин года»: «Золотая Русь»
вошла в сотню лучших ювелирных брендов страны.
автор / АННА БОНДАРЕНКО
В 1996 ГОДУ, когда в одном из хабаровских магазинов появился маленький отдел, основатели будущей ювелирной империи не думали о наградах и титулах. Семейный бизнес нужно
было поднимать на ноги, расширять, растить, холить и лелеять, как собственное дитя…
Красота везде
Энтузиазм и вера в собственные силы сделали возможным казавшееся неподъемным. За 16
лет шесть квадратных метров торговых площадей выросли до 35 магазинов в 18 городах
Дальнего Востока. На карте «Золотой Руси» — Хабаровск, Владивосток, Уссурийск, Находке, Комсомольск-на-Амуре, Советская Гавань, Благовещенск… Торговый дом «Золотая
Русь» стал одним из крупнейших ювелирных торговых домов на Дальнем Востоке.
Его визитной карточкой долгое время был гранд-салон «Золотая Русь», шикарный двухэтажный магазин площадью 400 квадратных метров, расположенный в центре Хабаровска
и оформленный в викторианском стиле. Дизайн оценили не только специалисты, присудившие ему премию на конкурсе «Лучший ювелирный магазин 2008» в номинации «Лучшее
оформление торгового зала», но и покупатели. Стиль стал фирменным для всей сети. В 2013
году в Комсомольске-на-Амуре после масштабной реконструкции распахнул свои двери
ювелирный центр «Бирюза» — сетевой магазин «Золотой Руси», не уступающий по размерам и оформлению гранд-салону.
— При открытии магазинов на Дальнем Востоке
мы ориентируемся на оформление салонов в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре как самых
красивых во всей «Золотой Руси», — рассказывает директор торгового дома по Приморскому
краю Кирилл Прокопенко. — В идеале мы хотим
видеть наш магазин отдельно стоящим зданием
площадью не менее 200 квадратных метров. К сожалению, в зажатом морем и сопками Владивостоке найти такое место пока не получается, — замечает он.
Бренд «Золотая Русь» уже десять лет хорошо знаком жителям Приморья и его столицы. В крае
находятся восемь магазинов торгового дома. В 2014-м их станет еще больше. В течение года
три магазина откроются в Приморском крае: во Владивостоке, Уссурийске, Большом Камне.
КЛИЕНТ ТОРГОВОГО ДОМА
МОЖЕТ БЫТЬ УВЕРЕН
НА СТО ПРОЦЕНТОВ, ЧТО
НЕ ПОЛУЧИТ ПОДДЕЛКУ
Самое главное
— Конкуренты всегда догоняют нас, и это подстегивает работать лучше, — продолжает Кирилл
Прокопенко. — Мы берем высоким качеством сервиса. Каждый покупатель, зашедший в любой
из наших магазинов, может рассчитывать на идеальное обслуживание. Много лет назад, когда
«Золотая Русь» только начинала работать, был такой случай. В магазин пришел мужчина, выглядел совсем непрезентабельно. Он выбрал самую дорогую печатку, достал из кармана пачку
денег, расплатился и ушел… С тех пор у нас не работает принцип: «встречают по одежке».
Постоянные посетители всех салонов «Золотой Руси» знают, что продавцы здесь улыбаются не из профессиональной необходимости, а искренне. Кроме того, каждый из консультантов обладает определенными знаниями в ювелирном деле и может грамотно помочь подобрать желаемое.
Еще одним плюсом является действующая в торговом доме система бонусов и скидок.
— Когда человек покупает украшение, пять процентов от его стоимости идет на бонусную карту. Накопленными виртуа льными рублями он может оплатить пок упк у до
100 процентов. Клиенты активно пользуются этой услугой, — объясняет Кирилл Прокопенко.
А когда магазин только открывается или празднует свой
день рождения, клиент может получить карту, даже не совершая покупки.
По достоинству оценили покупатели еще одно новшество,
внедренное накануне 2014 года, — доставку подарочных
карт, которые можно приобрести, не выходя из дома или
офиса. Эта услуга востребована во Владивостоке с его жестким автомобильным трафиком.
Идущее в ногу со временем руководство торгового дома в
наступившем году намерено обратить внимание еще на одну группу потенциальных покупателей — тех, кто оценил
преимущества покупки в один клик. Интернет-торговля
станет следующим шагом в развитии торгового дома.
Выбирай российское
— Помимо качества обслуживания, высоким уровнем которого мы гордимся и ставим во главу угла работы в компании,
есть еще одно преимущество: в наших магазинах представлен максимум того, что предлагает ювелирный рынок России, — отмечает директор торгового дома по Приморскому
краю. — Мы работаем с огромным количеством поставщиков,
большинство из которых вместе с нами уже больше десяти
лет. Сложившиеся за это время доверительные отношения помогают нам брать товар по выгодным ценам, и, соответственно, дешевле предлагать его покупателям.
Среди поставщиков — крупные российские ювелирные заводы, небольшие фабрики и даже маленькие мастерские, выпускающие эксклюзивные вещи. Приобретая их, можно быть
уверенным — второго такого нет.
У особо же привередливых покупателей, не нашедших «свою»
вещь на прилавке, есть возможность сделать ее на заказ на
производстве «Золотой Руси». Покупатель может выбрать изделие в каталоге или предоставить собственный эскиз модели. Как правило, изготовление занимает около двух недель.
Кирилл Прокопенко подчеркивает, что клиент торгового дома может быть уверен на сто процентов, что не получит подделку.
Сегодня российские заводы не отстают от тенденций мировой ювелирной моды, и в «Золотой Руси» можно найти все
«горячие» тренды сезона, будь это кулоны-иероглифы, подвески из дерева, оправленного в золото или серебро, или
серьги в виде стрекоз и бабочек. И все-таки, несмотря на такое изобилие, самым большим спросом по-прежнему пользуются классические кольца, серьги, цепочки, браслеты и
подвески.
— Каждый выбирает на свой вкус, а мы дарим людям красоту, и в этом видим свое призвание, — резюмирует Кирилл
Прокопенко
более
более
более
посещают сайт
Российской газеты
ежемесячно
читают
Российскую газету
ежедневно
используют
мобильные приложения
Российской газеты
13 500 000
МГНОВЕННАЯ
ПОДПИСКА
НА САЙТЕ
1 000 000
500 000
КОНТАКТ-ЦЕНТР (ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ)
8 800 100 1113
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа