close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

(620KB) - Российская газета

код для вставкиСкачать
30 апреля 2014
№ 98 (6370)
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
30 АПРЕЛЯ 2014
РЕГИОН
СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
БИЗНЕСА
Дело жизни
Фонд имени
Анжелы Вавиловой
строит первый
в Татарстане
детский хоспис
3
Охота за идеями
Агентство
стратегических
инициатив помогает
бизнесменам
продвигать
общественно
значимые проекты
4
Заряд бодрости
На пороховом
заводе работают
династиями
5
Прилетит вдруг
волшебник
Казанский
вертолетный завод
получил награду
за социальные
программы
6
РАБОТА НА БЛАГО ОБЩЕСТВА –
ЗАЛОГ УСПЕШНОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
страница
В ОДНОМ
НАПРАВЛЕНИИ
2
№ 98 (6370)
СТ РА Н И Ц Ы
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
А 2/3
п риоритет ы
Нажить добро Эффективен ли бизнес, для которого люди
важнее прибыли?
ХАЙДАР ХАЛИУЛЛИН: Наша ассоциа-
ВОТ УЖЕ ДВЕНАДЦАТЬ ЛЕТ В РЕСПУБЛИКЕ ДЕЙСТВУЕТ АССОЦИАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И
СРЕДНЕГО БИЗНЕСА РТ. ЕЕ ПРЕЗИДЕНТ ХАЙДАР ХАЛИУЛЛИН РАССКАЗАЛ, КАКОЕ МЕСТО В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАНИМАЕТ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И ПОЧЕМУ
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ –
ЗАЛОГ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА.
ция сегодня – это крупнейшее в стране
региональное объединение предпринимателей, которое насчитывает более 200 членов. Во всех странах СНГ, а
также в США, Франции и Бельгии есть
наши представители. Создавалась ассоциация для того, чтобы защищать
интересы бизнеса и продвигать наши
проекты. Кстати, в свои ряды мы стараемся принимать только социально
ответственные компании.
РГ: Что такое в вашем понимании социальная ответственность бизнеса?
ХХ: К этому понятию можно отнести
все, что делается предпринимателями
на благо людей. Если человек добросовестно относится к своему делу, он социально ответственный бизнесмен. А
если выпускает некачественную продукцию, таковым уже не является. В
России многие недопонимают, что такое социальная ответственность. Считают, что это только благотворительность и меценатство. Нет, это образ
жизни, когда все, что ты делаешь, так
или иначе направлено на благо общества.
РГ: Много ли внимания ассоциация
уделяет социальному направлению?
ХХ: Конечно. Например, мы курируем
детские дома. Кроме того, наши члены
в частном порядке занимаются благотворительностью. В последние годы
мы реши ли систематизировать это
движение и создали проект «Добрые
Энергия любви
О том, что они учатся в одном из лучших специализированных у чреж дений образования страны, эти дети даже не догадываются. И не потому, что в
отличие от многих сверстников у них
нет мам и пап, которые могли бы им об
этом рассказать. Просто мензелинская
коррекционная школа-интернат для
них давно стала домом. Единственным
и родным.
Здесь есть все, что н у ж но д ля развития особенных детей. Просторные
классы и уютные спальни, игровые и
спортзал, забавные игрушки и книжки, современная бытовая техника и
телевизоры, огород и яблоневый сад.
Даже собственная ферма имеется, где
можно погладить по холке лошадь, покормить быков, баранов и кур. Трудно
поверить, но всего этого здесь могло и
не быть, если бы не одна встреча…
В конце девяностых в школу приехал
кан ди дат в деп у таты Госсовета РТ,
тогда еще гла ва Татэнерго, а ныне
гене раль ный директор ОАО «Сетевая
ком пания» Ильшат Фардиев со своей
коман дой. Реши л посмотреть, в каких ус ловиях воспитывают сирот с
ограниченными возможностями здоровья. Старое деревянное здание с покосившимися окнами и скрипучими
полами. Детям не то что порезвиться,
помыться негде бы ло. Педагоги вынуждены были возить их в городскую
баню.
Из школы-интерната гости вышли молча, настолько потрясло их увиденное.
На вопрос кандидата в депутаты «что
сердца бизнеса». Дело в том, что к нам
постоянно обращаются с просьбой
о помощи различные организации и
простые граждане. И мы открыли на
нашем сайте раздел, где опубликован
список нуждающихся, а также благотворителей из числа наших компаний.
Таким образом, каждый находит здесь
необходимую информацию.
ЖЕЛАНИЕ
ЗАНИМАТЬСЯ
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ
НЕ ЗАВИСИТ
ОТ БЛАГОСОСТОЯНИЯ
Кроме того, недавно мы организовали
при ассоциации региональное общественное движение «За сбережение
молодежи и кадрового потенциала РТ».
Сегодня в республике острый дефицит
кадров. Найти специалистов, особенно
рабочих профессий, сложно. Еще труднее подобрать человека на должность
руководителя какого-либо подразделения. Есть у этой проблемы и другой
аспект: увы, среди выпускников вузов
немало людей, употребляющих наркотики и алкоголь. Если общество не оза-
ботится их физическим и нравственным здоровьем, в будущем нас ожидает
более серьезный кризис на рынке труда.
Мы пока еще держимся на старых «комсомольских» кадрах. Созданное движение занимается возрождением училищ,
популяризацией здорового образа жизни и семейных ценностей. В рамках проекта мы сотрудничаем с министерством
здравоохранения РТ, министерством по
делам молодежи и спорту РТ, школами
и вузами.
РГ: Многие считают, что социальная
ответственность – это для олигархов,
а у малого и среднего бизнеса проблем
и так хватает, им не до благотворительности. Что вы об этом думаете?
ХХ: Я знаю счастливых людей, которые
получают пенсию в пятнадцать тысяч
рублей и при этом помогают детским
домам. А есть очень богатые люди, но до
них не достучишься. Поэтому желание
заниматься благотворительностью не
зависит от благосостояния. Однажды
я видел, как на улице упал мужчина,
к нему тут же подбежа л бомж и помог встать. У него вообще нет ничего,
зато сердце доброе. Я давно пришел к
выводу, чем выше уровень культуры и
духовности человека, тем лучше у него развивается бизнес. Это четко работающий закон, и тому масса примеров.
А если ты заработа л миллионы или
миллиарды смошенничав, то рано или
поздно все равно станешь банкротом.
подготовил / ОЛЕГ КОРЯКИН
Энергетики республики окружили сирот
вниманием и заботой
делать?» руководители предприятий
почти хором ответили: «Помогать!».
Педколлектив поначалу даже не поверил. Что, у энергетиков республики
других забот мало? Предприятия еще
не успели оправиться от дефолта. Но
вскоре в мензелинской школе появились строите ли. На ремонт здания
энергетики пожертвова ли почти 20
артистами. Но что мешает обучить их
какому-нибудь ремеслу?
Теперь такая возможность есть. ОАО
«Сетевая компания» помогло оборудовать в школе слесарную, столярную и
швейную мастерские.
Подготовить детей к самостоятельной
жизни помогают и встречи с мастерами прикладных работ, которые перио-
ТЕПЕРЬ В ИНТЕРНАТЕ ЕСТЬ ВСЕ ДЛЯ
РАЗВИТИЯ ОСОБЕННЫХ ДЕТЕЙ:
ПРОСТОРНЫЕ КЛАССЫ И УЮТНЫЕ
СПАЛЬНИ, ИГРОВЫЕ И СПОРТЗАЛ,
ЗАБАВНЫЕ ИГРУШКИ И КНИЖКИ
И ДАЖЕ ЯБЛОНЕВЫЙ САД
миллионов рублей. В учебном заведении сразу потеплело. И дело отнюдь не
в системе отопления, которую в школе
наконец-то заменили.
Энергетики окружили сирот (в мензелинской школе-интернате воспитывается 119 человек в возрасте от 7 до 18
лет из 22 районов Татарстана) вниманием и заботой. Они побеспокоились
не только о том, чтобы каждый ребенок
мог чувствовать себя здесь как дома, но
и о будущем детей. Из-за ограниченных
возможностей здоровья воспитанники
интерната никогда не смогут стать ни
ви дными у чеными, ни известными
дически устраивают в мензелинской
школе-интернате энергетики. Школьники познают секреты гончарного искусства, тиснения по коже, валяния из
шерсти.
Но больше всего дети, конечно, любят
праздники. Ведь к каж дому из них –
будь то Новый год, День знаний или
День защиты детей – заботливые благотворители привозят подарки, и не
только музыкальные, как, например,
спектакль театра «Лориэн» (Казань)
или концерт клуба авторской песни
«Белая ворона» (Уфа), но и новую одежду, лыжи, игрушки.
Самой большой радостью для воспитанников интерната стал построенный на средства энергетиков круглогодичный лагерь. Двенадцать уютных
корпусов. Клуб. Спортивная площадка. Медпункт. Столовая. Сад, огород и
ферма. И все это для того, чтобы дети
могли полноценно отдохнуть в выходные и каникулы. Правда, в свободное
от учебы время школьники не сидят
сложа руки. На приусадебном участке
и в теплице они выращивают помидоры, огурцы, картошку, капусту, в саду – яблоки. В прямом смысле кормит
интернат и ферма, благодаря которой
на обеденном столе есть мясо и яйца. В
прошлом году полученная в подсобном
хозяйстве прибыль составила более
750 тысяч рублей.
– Сколько для сирот сделали энергетики республики, словами не передать,
– говорит директор мензелинской специализированной школы-интерната
Камиль Назмиев. – Не знаю, как бы мы
выжили, если бы не благотворители.
Конечно, и правительство республики,
и министерство образования и науки
нас поддерживают. Но бюджет не безразмерен. Нам очень повезло, что мы
встретили таких людей, которые воспринимают проблемы сирот как свои.
Энергетики убеждены, что чужих детей не бывает. Добрые дела «Сетевой
компании» находят отклик в сердцах
детей, вселяют в них надежду и помогают не терять веры в лучшее будущее.
подготовила / ОЛЬГА КОНДРЕВА
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
Фонд имени
Анжелы Вавиловой
строит первый
в Татарстане
детский хоспис
30 АПРЕЛЯ 2014
проект
Дело жизни
ПРИНЯТО СЧИТАТЬ, что благотворительные организации
создают крупные бизнесмены, знаменитости, общественные
деятели. Владимир Вавилов не принадлежит к этой категории.
Вроде бы обычный человек, каких миллионы. Работал водителем автобуса, растил детей. Личная трагедия перевернула всю
его жизнь.
В 2003 году от лейкоза умерла пятилетняя дочь Владимира Анжела. Тем не менее он не впал в отчаяние, а вскоре вместе с женой Мариной решил основать благотворительный фонд и дать
ему имя дочери. Идея проекта в буквальном смысле была выстрадана: «Мы не смогли помочь своему ребенку, но должны
приложить все усилия, чтобы спасти других детей».
Фонд имени Анжелы Вавиловой занялся сбором средств для
онкобольных ребят, оснащением современным медицинским
оборудованием онкогематологического отделения Детской республиканской клинической больницы (ДРКБ), поиском доноров
крови, развитием волонтерского движения. Чтобы приободрить
маленьких пациентов, сотрудники организации проводят в стационаре праздники, концерты и встречи с известными людьми.
Что особенно важно, эта деятельность привлекла внимание общества к проблеме детей, больных раком крови. Пожалуй, нет
ни одного казанца, который бы за одиннадцать лет не принял
участия в акциях фонда.
Все это время Владимир Вавилов вынашивал мечту о строительстве первого в республике детского хосписа, где уже не излечимые дети могли бы достойно провести последние месяцы жизни.
Его инициативу поддержало правительство республики. В 2011
году между фондом и министерством здравоохранения РТ было
заключено соглашение о реализации проекта. Разместить хоспис, или, как его еще называют, Дом ангелов, решили в здании
бывшего казанского санатория на улице Королева, 67.
Деньги на строительство собирали всем миром. Помогали и рядовые татарстанцы, и крупные бизнесмены, и деятели культуры. С подачи художественного руководителя Государственного
симфонического оркестра РТ Александра Сладковского в Казани
стали проводить благотворительные концерты для сбора средств
на строительство хосписа. Участие в них принимали известные
артисты, в частности Вадим Демчог и Чулпан Хаматова.
– Все думают, что хоспис – это место для безнадежно больных,
– сказала актриса во время своего визита в Казань. – А ведь это
не дом смерти. Там делают все возможное, чтобы у больного
человека и его семьи оставались силы радоваться и общаться.
Хоспис совершенно не напоминает больницу.
В результате мечта стала очень быстро воплощаться в жизнь.
Фонду имени Анжелы Вавиловой удалось собрать более 100
миллионов рублей. Началась поистине всенародная стройка. И
вот уже в июне откроется первый корпус.
– Здесь будет десять палат на 12 человек, медкабинеты, комнаты психологической разгрузки и отдыха родителей, – рассказывает Владимир Вавилов. – На втором этапе создадим комплекс
на 19 мест для пациентов старше 18 лет. Появится в хосписе и
зимний сад. Однако для завершения проекта необходимо еще
70 миллионов рублей.
Пока объект находится на стадии строительства, 150 тяжелобольных детей получают помощь специалистов выездной хосписной службы. На базе Казанского детского терапевтического санатория № 4 действуют две временные палаты хосписа.
Сейчас, по словам Владимира Вавилова, идут внутренние работы, отделка. Скоро рабочие займутся установкой капитального
забора. Впереди благоустройство территории: озеленение, прокладка асфальта. На это требуется 6,5 миллиона рублей. И без
помощи спонсоров не обойтись.
подготовил / ОЛЕГ КОРЯКИН
№ 98 (6370)
дословно
ВЛАДИМИР ВАВИЛОВ,
председатель правления фонда
имени Анжелы Вавиловой
Свой вклад в строительство хосписа
могут сделать и небогатые горожане.
Например, принять
участие в субботниках, которые пройдут
накануне открытия.
Предстоит уборка
прилегающей территории и помещений
после отделки. Я не
сомневаюсь, что
казанцы на призыв
откликнутся.
К нам всегда много
людей приходит. За
последние годы отношение к проблеме
онкобольных детей
сильно изменилось.
Когда болела наша дочь, мы были
наедине со своей
бедой. Она волновала
только нашу семью
и лечащего врача. А
сейчас удалось пробудить общество.
Мы показали, что за
таких детей стоит
бороться. Они выживают, рак победим. А
для тех, кому не суждено выздороветь,
мы строим хоспис.
Он облегчит их боль и
страдание.
А вы занимаетесь
социальными проектами?
ЛЮДМИЛА АБУТАЛИПОВА,
проректор по воспитательной и социальной работе Казанского национального исследовательского технологического
университета:
– Наш университет участвует во многих федеральных
и региона льных программах, позволяющих сотрудникам вуза улучшить жилищные условия. Только за
2013 год жилье приобрели 37 наших коллег. Постоянно
улучшаются условия проживания в студенческих общежитиях. Большое внимание администрация университета уделяет здоровью учащихся. Наши студенты регулярно отдыхают в санатории-профилактории КНИТУ и на базе отдыха «Зеленый бор», а для сотрудников
организованы бесплатные медицинские осмотры.
Особое место занимает социальная поддержка сту дентов-сирот и учащихся, оставшихся без попечения родителей. Не остаются без заботы и ветераны вуза, для
чего создан специальный совет, объединяющий свыше
тысячи человек.
ДМИТРИЙ ПУЗЫРЕВ,
советник по градостроительству и архитектуре компании
«АК БАРС Девелопмент»:
– Примерно раз в два месяца наша компания проводит
архитектурные семинары в формате workshop. Они дают возможность студентам и молодым архитекторам
встретиться с ведущими специалистами отрасли и обсудить, как должна быть организована жизнь в городе.
Это своего рода альтернативная образовательная площадка, где будущие профессионалы могут получить
хороший практический опыт, решая конкретные задачи в реальном пространстве.
Итогом недавно прошедшего семинара «Квартал 2020»
стали шесть моделей так называемой общественной
среды для жителей одного из жилых районов Казани.
Эксперты, работавшие с участниками десять дней, отметили высокий уровень студенческих проектов, начиная с архитектурной основы и заканчивая концепцией проживания в кварта лах будущего. За лу чшие
проекты предусмотрены денежные призы.
ЛЕОКАДИЯ САДЧИКОВА,
председатель комиссии благотворительного фонда
«Одаренные дети» ОАО «Татнефть»:
– Фонд «Одаренные дети», созданный компанией «Татнефть», у же десять лет под держивает та лантливых
школьников юго-востока Татарстана. За это время материальная помощь была оказана 1200 ученикам и 600
педагогам из нефтяных районов. В их числе ребята из
малоимущих семей, разработчики научных проектов,
победители и призеры различных предметных олимпиад, соревнований по техническому творчеству.
Наш благотворительный фонд регулярно проводит всевозможные конференции, помогает готовить школьников к всероссийским олимпиадам по физике, математике, геологии, а также поддерживает воспитанников
кружков технического творчества.
подготовил / ТИМУР АЛИМОВ
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
СТ РА Н И Ц Ы
Агентство
стратегических
инициатив
помогает
бизнесменам
продвигать
проекты, имеющие
общественную
значимость
А 4/5
ком петентно
Охота
за идеями
РАФАЭЛЬ ЗАЙНУТДИНОВ,
руководитель казанского
представительства АСИ в ПФО
бизнес пошел. Но самое главное – теперь этот проект можно
дублировать во всех регионах страны.
Похожая ситуация, кстати, была и в Татарстане. В прошлом
году в агентство стратегических инициатив поступила заявка от предпринимателя из Набережных Челнов, который
хотел открыть малый литейный цех. Но сделать это оказалось проблематично. Выяснилось, что требования к небольшому цеху такие же, как к огромному заводу. После того как
в дело вмешалось АСИ, в действующие строительные, а также санитарные нормы и правила были внесены изменения.
Благодаря этому во всех регионах страны желающие организовать малый литейный цех уже не будут сталкиваться с
такими проблемами.
РГ: Одним из направлений работы агентства является про-
За три года в Агентство стратегических
инициатив поступило более трех тысяч
проектов. Но принято в работу меньше
половины из них. Почему? В каком случае авторы идей, претендующие на интересный бизнес-проект, получают отказ
и чем реально может помочь агентство в
продвижении проектов, в интервью корреспонденту «РГ» рассказал руководитель казанского представительства
АСИ в ПФО Рафаэль Зайнутдинов.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА: Рафаэль Агзамутдинович, много ли в Поволжье инициативных людей,
мечтающих воплотить свои идеи в жизнь? Каковы их шансы заручиться поддержкой агентства?
РАФАЭЛЬ ЗАЙНУТДИНОВ: Заявителей очень много. Но, к сожалению, больше половины из них
приходят к нам не с проектами, а с идеями, причем неземными. Предлагают запустить космический корабль или, к примеру, начислять налоги по новой методике. В подобных случаях мы
вынуждены отказывать заявителям. Наша задача – помогать людям в продвижении уникальных и перспективных проектов, имеющих общественную значимость. Важно, чтобы инициатор проекта имел опыт предпринимательской деятельности и не был в бизнесе новичком.
Нечего предложить и тем, кто рассчитывает получить от АСИ финансовую помощь и приходит исключительно за деньгами. В первый год работы нашего представительства только
из Татарстана поступило более двухсот заявок. Жестких критериев отбора проектов тогда
еще не было. Предприниматели шли к нам в расчете получить средства, порой даже толком
не объясняя на что.
Агентство стратегических инициатив денег не дает! Конечно, при АСИ существует фонд
«Мир», который на начальном этапе может проинвестировать наиболее интересные проекты. Но эта помощь покроет не более 15-20 процентов затрат. Даже в этом случае основные
расходы ложатся на бизнесмена.
РГ: То есть деньгами вы не помогаете? Тогда о какой поддержке идет речь?
РЗ: Мы продвигаем проекты, где есть проблемы с ГОСТами, техническими регламентами,
СНиПами, устаревшими нормами федерального законодательства. Агентство оказывает
административную, методологическую и информационную поддержку. Специалисты центрального офиса АСИ помогают предпринимателям довести до ума бизнес-план, сформировать пакет документов, необходимых для подачи в банк или, скажем, для инвесторов. К
примеру, два года назад в Нижегородской области предприниматели решили запустить производство газовых баллонов. Изготавливать их они намеревались из углепластика. Но в законе черным по белому написано: газовые баллоны должны быть железными. Эта норма не
позволяла предпринимателям начать производство. Стоило изменить подзаконный акт, и
движение бизнес-проектов. Их в Поволжье много?
РЗ: Всего из Приволжского федерального округа в АСИ было
подано 114 проектов, 87 – из Татарстана. Семь уже рассматривались на наблюдательном совете и получили поддержку. Очень интересный проект – производство гранулята из
старых автомобильных шин – на сайте агентства стратегических инициатив заявили предприниматели из Башкортостана, причем бизнес они решили открыть в Татарстане. Но
было много проблем, в том числе с сырьем. После того как
подключилось АСИ, в нормативные акты, препятствующие
развитию подобного бизнеса в России, были внесены изменения. Проекту дали дорогу, а он очень перспективный.
Использованной резины хватает, многие не знают, куда ее
девать. А гранулят, если его смешать с определенным составом, можно использовать хоть при благоустройстве тротуаров, хоть детских площадок.
РГ: Среди проектов, одобренных наблюдательным советом,
есть социальные?
РЗ: Конечно. По таким проектам вообще много заявителей.
И не только в Приволжском федеральном округе. К примеру,
большой интерес вызвал проект реконструкции детских садов, предложенный предпринимателями из Екатеринбурга.
Он нацелен на решение проблемы нехватки мест в дошкольных учреждениях. Предприниматели предложили увеличить
вместимость действующих детских садов за счет надстройки третьего этажа. Для этого не требуется ни дополнительного земельного участка, ни строительства нового здания.
Идея хорошая, но… По действующим нормативам детсад не
мог быть выше двух этажей! Пришлось вносить изменения в
СНиПы. Зато теперь этот проект может быть реализован в
любом регионе страны, в том числе и в Татарстане. АСИ подписало с республикой соглашение, согласно которому проектам, одобренным агентством, будет оказана поддержка.
Перспективный социальный проект, который поддержал наблюдательный совет, представили предприниматели из Татарстана. Они предложили создать центр медицинской науки
«Эйдос» по производству симуляторов для врачей. Это оборудование позволит хирургам, диагностам и другим врачам
отрабатывать практические навыки.
РГ: Что нужно сделать предпринимателю, который заинте-
ресован в поддержке агентства стратегических инициатив?
Куда ему следует обратиться?
РЗ: Предприниматель, если он, конечно, проживает в одном
из регионов Приволжского федерального округа, должен обратиться в офис нашего представительства, расположенный
в Казани в здании IT-парка. Если проект интересный, у него
есть будущее, мы рекомендуем заявить его на официальный
сайт агентства стратегических инициатив. Дальше с предпринимателем будут работать специалисты АСИ.
подготовила / ОЛЬГА КОНДРЕВА
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
№ 98 (6370)
ка дры | рек лама
Заряд
бодрости
ОДНО из старейших оборонных предприятий страны, Казанский государственный казенный пороховой завод, всегда славилось своими кадрами. За 225-летнюю историю завода здесь появилось более 150 рабочих династий, общий стаж
некоторых составляет 700 лет.
Представители таких известных на производстве фамилий,
как Ураскузины, Гржимайло-Гуськовы-Рафиковы, Колпаковы, Новиковы-Цигенько, Глебовы-Киян, Санины-Зайцевы,
Салиховы-Шигаповы-Назмеевы, – золотой фонд завода, и
по сей день они пользуются на предприятии заслуженным
уважением. Именно эти люди внедрили в производство
множество новых идей и передали свои знания молодому
поколению, которое подхватило трудовую эстафету отцов
и дедов и достойно продолжает ее.
Нужно отметить, что молодые рабочие всегда стояли в авангарде порохового производства. Ни одно крупное преобразование за годы существования завода не проводилось без
активного участия в нем молодежи: будь то работа на первых бегунных фабриках в пору основания предприятия, самоотверженный труд в годы Великой Отечественной войны
или создание молодежных фронтовых бригад.
Сегодня на заводе трудится 1721 человек, более 30 процентов из них молодежь. Вот уже 15 лет на Казанском пороховом
заводе действует Союз молодежи, который объединяет около 500 человек.
Молодые пороходелы активно участвуют во всех социальнокультурных мероприятиях, которые являются важной частью жизни завода. Это интеллектуальные и спортивные соревнования, конкурсы художественной самодеятельности,
«встречи без галстуков», экологические и благотворительные акции и так далее.
– Молодежная жизнь на предприятии всегда кипит, – рассказала председатель Союза молодежи завода Галина Моржина.
– Наши ребята принимают участие и занимают призовые
места в конкурсах профессионального мастерства, достойно представляют предприятие во время зарубежных командировок, пишут научные работы, защищают диссертации.
Социальная защищенность молодых работников – одна из
приоритетных задач Казанского порохового завода: выпускники средних и высших учебных заведений, пришедшие
работать на предприятие, получают подъемные, молодые
специалисты в течение первых трех лет трудовой деятельности – ежемесячную доплату.
< Представители заводских династий в музее «Заречье».
акцент
С 2003 года на заводе действует Совет молодых специалистов, который объединяет
молодежь, работающую на
предприятии менее 5 лет.
Совет помогает молодым
специалистам адаптироваться на предприятии и
занять достойное место в когорте лучших работников.
Профсоюзный комитет завода большое внимание уделяет
интеллектуальному развитию молодого поколения, которое
с интересом посещает лекции, направленные на повышение
профессионального мастерства.
Руководство завода убеждено, что специалисты в возрасте
до 35 лет – будущее казанской оборонки, поэтому на предприятии становится традицией выдвигать на ключевые
посты управления основными производствами молодых
ребят, прошедших профессиональную подготовку. Показателен в этом отношении, например, стремительный карьерный рост Виталия Борбузанова, который в свои 43 года
является заместителем генерального директора – главным
инженером завода. А начинал он трудовой путь с должности
главного механика.
– Завод – это большая школа жизни, – признается Виталий
Борбузанов. – Молодые работники имеют все условия для
профессионального роста. А еще приобретают бесценный
опыт в отношениях с людьми разных поколений, постигают
мудрость жизни.
Пристальное внимание предприятие уделяет обучению и
переобучению кадров. С 2006 года при заводе открыт филиал Инженерного химико-технологического института
КНИТУ. Ежегодно в цехах завода проходят производственную практику до 460 студентов.
Не забывает руководство предприятия и о повышении квалификации своих работников. С 2010 года на производственно-технологической базе завода при участии все того же
КНИТУ начал функционировать центр дополнительного
профессионального образования оборонно-промышленного
комплекса РФ. Сегодня он имеет лицензию на ведение образовательной деятельности непосредственно на территории
завода. Услугами центра активно пользуются и другие предприятия страны.
подготовил / НАДИЛ ГИМАДЕТДИНОВ
<
На
казанском
пороховом
заводе
работают
династиями
30 АПРЕЛЯ 2014
Заводская команда по волейболу занимает призовые места
на многих престижных соревнованиях.
СТ РА Н И Ц Ы
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
Казанский
вертолетный
завод
получил
награду
за социальные
программы
А 6/7
п ризна н ие | рек ла ма
Прилетит вдруг
волшебник
КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЕТНЫЙ ЗАВОД (ОАО «КВЗ») удостоен
звания «Благотворитель 2013 года» среди крупных и средних
предприятий в одноименном конкурсе. Почетный дип лом
заместитель генерального директора холдинга «Вертолеты
России» и генеральный директор КВЗ Вадим Лигай получил
из рук государственного советника Татарстана Минтимера
Шаймиева.
Для завода это уже не первая подобная награда. Поддержка
культурных проектов и спортивных команд, помощь в восстановлении архитектурных и религиозных памятников,
воспитании подрастающего поколения стали неотъемлемой частью деятельности предприятия. Только за 2012-2013
годы сумма благотворительной и спонсорской помощи, оказанной КВЗ, превысила 150 миллионов рублей.
Особое место в благотворительной работе вертолетного завода занимает сотрудничество с детским домом Приволжского района Казани. Это не просто перечисление средств
на нужды учреждения, а целая программа мероприятий,
направленных на личностную реабилитацию и социальную
адаптацию воспитанников.
Так, дети получают возможность заниматься с репетиторами по основным предметам единого государственного
экзамена, им оказывается содействие при поступлении в
высшие и средние специальные учебные заведения. Регулярно для воспитанников Приволжского детского дома
устраиваются экскурсии, а также совместные спортивные
мероприятия, например, соревнования по летним и зимним
видам спорта сборных детей и сотрудников завода. Для ребят проводятся кулинарные курсы, тематические встречи
«Знакомство с профессией» и так далее.
Сегодня создана группа из сотрудников предприятия, которые выстраивают добрые доверительные отношения с
каждым воспитанником детдома. Это позволяет не только
окружать детей заботой, помогать им в быту, но и оказывать
постоянную психологическую поддержку. Не исключено и
дальнейшее усыновление.
Подготовка будущих кадров является одним из важных направлений социальной деятельности предприятия. В 2009
году в казанской гимназии № 8 впервые был сформирован
физико-математический класс. Для обучения по углубленной программе отбираются старшеклассники, имеющие хорошие результаты по математике и физике, успешно прошедшие тестирование после девятого класса и государственную
итоговую аттестацию (ГИА) в десятом. Вместе с учителями
гимназии дополнительные занятия с учениками «вертолетного» класса проводят доценты и кандидаты наук Казанского
национального исследовательского технического университета имени Туполева (КНИТУ-КАИ). Они готовят школьников к научно-практическим конференциям и олимпиадам.
Ученики профильного класса постоянно становятся победителями республиканских и всероссийских олимпиад. К
примеру, на недавно прошедшем международном конкурсе
они показали лучший результат среди участников от Татарстана. Первые выпускники спецкласса уже обучаются в
КНИТУ-КАИ и являются так называемой целевой кадровой
аудиторией Казанского вертолетного завода.
Несколько лет назад КВЗ вошел в состав попечительского
совета Центра Федерации дзюдо республики. Он был создан
на базе специализированной детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва как площадка для подготовки сборной не только Татарстана, но и национальной
команды, а также для проведения важных соревнований.
Доступность занятий дзюдо обеспечивается организацией в каждом муниципалитете спортивных секций на базе
общеобразовательных школ.
Вместе с тем предприятие помогает развивать авиамодельный спорт среди школьников, являясь постоянным спонсором первенства России по радиоуправляемым моделям. На
предприятии уверены, что современный авиамоделизм, позволяющий подросткам самим конструировать самолеты
< В конкурсе «Благотворитель
года» ОАО «КВЗ» побеждает уже
несколько лет подряд.
дословно
ВАДИМ ЛИГАЙ,
заместитель генерального
директора холдинга
«Вертолеты России»,
генеральный директор
ОАО «КВЗ»
Для нас благотворительность – это не
только оказание материальной поддержки. Мы стремимся
участвовать в воспитании детей: помогаем в выборе профессии и жизненных
целей, стараемся
окружить их заботой
и вниманием. Подрастающему поколению необходимы
общечеловеческие
ценности: справедливость, ответственность и сопереживание.
и вертолеты, является хорошим подспорьем в воспитании
нового поколения конструкторов и инженеров. Многие ведущие конструкторы вертолетного завода, что называется,
выросли на авиамодельном спорте.
Помимо этого завод оказывает постоянную спонсорскую
поддержку в организации республиканских и международных спортивных мероприятий.
С участием казанского вертолетного завода проходят и многие
культурные события. Широко известный в столице РТ и за ее
пределами фестиваль «Джаз в усадьбе Сандецкого», детский
конкурс национального костюма и творчества «Хрустальная
корона Татарстана», акция «Театр ветеранам войны и труженикам тыла» уже не первый год поддерживаются КВЗ.
Адресная помощь людям с ограниченными возможностями
здоровья стала доброй традицией казанского вертолетного
завода. Недавно предприятие приобрело специальные фиксационные аппараты для 14-летнего подростка из Нижнекамска, который из-за врожденного заболевания большую часть
времени проводит в инвалидной коляске. Покупка в несколько сотен тысяч рублей его маме, которая воспитывает сына
в одиночку, была не по силам. Большой подарок КВЗ сделал и
благотворительному фонду имени Анжелы Вавиловой. Завод
помог приобрести электрические инвалидные кресла с вертикализатором, необходимые больным лейкемией детям.
Социальная помощь не обходит стороной и 7 тысяч работников предприятия. КВЗ старается улучшать условия работы и
качество жизни своих сотрудников.
Новые станки и модернизированные цеха, полученные благодаря программе модернизации и технического перевооружения производства, сделали даже самые тяжелые рабочие
процессы более комфортными и интересными. Работники
уверены, что в случае необходимости они не останутся без
медицинского обслуживания и санаторно-курортного отдыха. В течение многих лет в одной из городских больниц сотрудники КВЗ проходят осмотры, для них разрабатываются
индивидуальные программы профилактики заболеваний,
лечения и реабилитации.
Каж дое лето дети работников предприятия отдыхают в
оздоровительном комплексе «Полет», расположенном в
живописной лесопарковой зоне «Озеро Лебяжье». В зимнее
время территория лагеря становится лыжной базой, очень
популярной среди заводчан и членов их семей.
Без поддержки не остаются и бывшие работники завода. КВЗ
финансирует деятельность Совета ветеранов, куда входит свыше 3,5 тысячи пенсионеров предприятия. 130 семей молодых
сотрудников за последние пять лет благодаря заводу получили
квартиры по программе социальной ипотеки. Не все крупные
предприятия республики могут этим похвастать.
подготовил / ТИМУР АЛИМОВ
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
№ 98 (6370)
компании | рек лама
Главный
проект
БЕЗ ПРЕУВЕЛИЧЕНИЯ можно сказать, что многие молодые
архитекторы и инженеры мечтают работать в Казанском
Гипронииавиапроме – одном из самых авторитетных проектных институтов России. За семь с лишним десятилетий
специалисты компании создали в стране сотни уникальных
объектов, а сейчас планируют расширить сферу деятельности и выйти на международный уровень.
Примерно половину штата ЗАО «Казанский Гипронииавиапром» составляют сотрудники моложе 35 лет. Стремление
молодых специалистов трудиться здесь связано во многом
с творческим характером работы. Как говорит генеральный
директор проектной организации заслуженный строитель
РТ Борис Тихомиров, для института практически нет невыполнимых задач.
Высокопрофессиональный коллектив удалось сплотить и
благодаря проводимой предприятием социальной политике. Заработная плата в институте в 2,6 раза превышает среднюю в республике (за последние три года она выросла почти
в полтора раза). На социальные программы здесь ежегодно
тратят от 62 до 74 процентов прибыли.
Одним из первостепенных вопросов в Гипронииавиапроме
считают заботу о здоровье сотрудников. Каждый из них обеспечен полисом добровольного медицинского страхования.
В самом институте организован медицинский блок с современным оборудованием, и работники могут прийти на прием к терапевту, стоматологу и массажисту, а также пройти
плановые обследования у кардиоревматолога, эндокринолога, невропатолога, хирурга и других врачей.
В институте активно продвигается физическая культура
– треть сотрудников занимаются спортом, для это созданы все условия: большой спортивный зал с тренажерами,
комнаты для настольного тенниса и бильярда, сауна с минибассейном. Сотрудники получают абонементы в бассейн и
на ледовую площадку расположенного по соседству спорткомплекса «Триумф». Призовые места, которые работники
института регулярно занимают на республиканских и российских состязаниях, являются подтверждением бодрого
духа, царящего в Гипронииавиапроме.
Большое внимание руководство проектной организации
уделяет отдыху своих сотрудников и их детей. Школьникам предоставляются путевки в летние лагеря и санатории,
для них организуются экскурсионные поездки по России.
Ребята из старших классов могут устроиться в институт на
летнюю практику. И это не только способ заработать на карманные расходы, но и возможность поближе познакомиться
с профессией родителей. Институт же таким образом формирует кадровый резерв на будущее – многие сотрудники
являются представителями инженерных династий, сформировавшихся в Гипронииавиапроме.
Кстати, стажировку в проектной организации постоянно
проходят учащиеся КГАСУ и других вузов Казани. Студенты
< Забота о детях сотрудников
занимает особое место в работе института.
справка
ЗАО « Казанский Гипронииавиапром» было основано
в 1941 году для проектирования первых в Поволжье аивиационных заводов. Сегодня проектный институт - авторитетная многопрофильная
компания, насчитывающая
более трехсот партнеров, в
числе которых Федеральное
агентство промышленности
(Роспром), ОАО «Объединенная авиастроительная
корпорация», ОАО «Тактическое ракетное вооружение»,
ОАО «Компания «Сухой»,
ОАО ОПК «Рособоронпром»,
муниципалитет Казани. «Гипронииавиапром» проектирует предприятия для самых
разных отраслей экономики,
линейных производств, опасных объектов, учреждений
культуры и спорта, жилых
комплексов.
<
Социальные
программы
стали визитной
карточкой
Гипронииавиапрома
30 АПРЕЛЯ 2014
Команда Гипронииавиапрома постоянно становится победителем республиканских и
всероссийских соревнований.
могут на практике воплотить свои теоретические знания,
работая рядом с ведущими специалистами отрасли, институт же, что называется, присматривается к будущим инженерам и архитекторам.
Поддержка юных талантов занимает особое место в работе
организации. Ни одна Поволжская научная конференция
школьников имени Лобачевского не проводится без участия
Гипронииавиапрома.
Благотворительная деятельность института весьма обширна. Заботу о ветеранах здесь считают само собой разумеющейся. Помимо этого организация постоянно поддерживает различные фонды, оказывает адресную помощь людям с
ограниченными возможностями здоровья и нуждающимся
в дорогостоящем лечении, материальную поддержку учреждениям здравоохранения и образования.
Так, институт принял активное участие в акции первого президента РТ Минтимера Шаймиева «Мы можем», призванной
помочь детям и подросткам, попавшим в беду. Сотрудники
института оказали помощь пострадавшим во время военного
конфликта в Южной Осетии. Организация перечислила средства для приобретения медицинского оборудования Первой
городской детской больнице Казани, а также постоянно помогает подшефной школе № 147 и мечети «Сулейман», где
проходят реабилитацию незрячие и слабовидящие люди.
Социальная деятельность института не ограничивается
лишь финансовой поддержкой. Например, для республиканского фонда возрождения памятников истории и культуры
сотрудники организации бесплатно разработали проект реконструкции Братского корпуса Успенско-Богородицкого
мужского монастыря на острове Свияжске. За работу взялся старейший сотрудник Казанского Гипронииавиапрома
Юрий Мочалов, которому уже за 90 лет. Вместе с коллегами
он контролировал ход работ, бывая на острове едва ли не
каждый день.
Вклад института в развитие социальной среды много раз отмечался на самом высоком уровне. Гипронииавиапром является неоднократным лауреатом республиканского этапа
всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Борис Тихомиров уверен,
что социальная политика будет самым долгосрочным проектом института.
подготовил / ТИМУР АЛИМОВ
СТ РА Н И Ц Ы
РОССИЙ СК А Я ГАЗЕТА РЕГИОН
НА ВТОРОЕ ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА
более
более
более
17 000 000
1 000 000
500 000
посещают сайт
Российской газеты
ежемесячно
читают
Российскую газету
ежедневно
используют
мобильные приложения
Российской газеты
КОНТАКТ-ЦЕНТР (ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ)
МГНОВЕННАЯ
ПОДПИСКА
НА САЙТЕ
Филиал ФГБУ «Редакция «Российской газеты» г. Казань
ДИРЕКТОР ФИЛИАЛА: Ю. МАЛАФЕЕВ
РЕДАКТОР ФИЛИАЛА: Г. АРИСТОВА
8 800 100 1113
420012, г. Казань, ул. Ульянова-Ленина, 42
Телефон: (843) 264-41-89. Факс: (843) 299-42-89
E-mail: [email protected]
Цветные тематические страницы А1-А8 выпуска «Регион»
являются составной частью «Российской газеты».
Рег. № 302.28.09.1993 г.
Распространяется только в составе газеты.
Выпуск выходит для читателей Татарстана и Чувашии
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа