close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

План работ ГП;docx

код для вставкиСкачать
ГЛАВА АССОЦИАЦИИ СТРАХОВЩИКОВ РК ТЛЕК АЛЬЖАНОВ: «НЕОБХОДИМО РАССМОТРЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ СОЗДАНИЯ ИНСТИТУТА ФИНКОНСУЛЬТАНТА»
>>> стр. 5
WWW.KURSIV.KZ
№ 42 (570)
ъ
42014
2 000005 032011
Подписные индексы:
15138 для юр. лиц
65138 для физ. лиц
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК | ИЗДАЕТСЯ С 2002 ГОДА
ИНВЕСТИЦИИ:
НЕФТЬ
УСПОКАИВАЕТСЯ
СЯ
Я
БИЗНЕС / ВЛАСТЬ:
ЧИНОВНИКА УВОЛЯТ
ЗА ГРЕХИ ПОДЧИНЕННЫХ
>>> [стр. 3]
Бриф-новости
Мухтара Аблязова
выдали дважды
Оба запроса на экстрадицию
Мухтара Аблязова (от России и
Украины) были удовлетворены
судом французского города Лион,
однако приоритет в этом вопросе
остается за Россией. Адвокаты эксбанкира назвали такое решение
«одиозным» и заверили, что будут
добиваться его отмены.
№ 42 (570), ЧЕТВЕРГ, 30 ОКТЯБРЯ 2014 г.
ИНВ
ИНВЕСТИЦИИ:
ЕВРО НЕ ХВАТАЕТ
ЕВР
СИЛ
>>> [стр.. 4]]
>>> [стр. 4]
В Алматы открылся офис консалтинговой компании WE Partners –
стратегического партнера Korn Ferry
и RosExpert. Партнер WE Partners и
руководитель офиса в Казахстане
Давид Машури, президент Korn
Ferry Бернард Зен-Руффинен (Европа, Ближний Восток и Африка)
и управляющий партнер RosExpert
Игорь Шехтерман в эксклюзивном
интервью корреспонденту «Къ»
рассказали, что нужно сделать правительству и бизнесу Казахстана
для того, чтобы конкурировать на
глобальном рынке.
>>> [стр. 6]
Тысяча и один
пункт
Индекс KASE продолжает терять
пункты: если в начале месяца этот
показатель составлял 1200, то после закрытия биржи во вторник он
снизился до 1001. Падают цены на
акции, размещенные на KASE, хуже
всех выглядят акции АО «Казахтелеком», АО «Кселл» и АО «КазТрансОйл». Причины падения акций и,
соответственно, индекса KASE «Къ»
решил узнать у экспертов.
>>> [стр. 8]
Топливное
обострение
Главный эксперт департамента развития нефтяной промышленности
Министерства энергетики РК Нурбек Амангелдыулы признал, что
в ближайшие три года государству
обеспечить население бензином
будет крайне непросто. Дефицит
будет стремительно расти, а модернизация ведущих НПЗ страны
завершится лишь в 2016 году. Тем
не менее, по его утверждению, Министерство энергетики разработало
свой план, чтобы избежать повторения кризисной ситуации, которая
сложилась в начале осени 2014 года.
>>> [стр. 10]
Presented by
Банки
Бюджет
Государство сможет изымать акции банков в случае невозврата средств,
выделенных Фондом
проблемных кредитов. Об
этом заявил председатель
Национального Банка
РК Кайрат Келимбетов,
выступая на пленарном
заседании мажилиса парламента РК.
В мажилисе на прошлой
неделе был презентован
законопроект «О внесении изменений в Закон
Республики Казахстан «О
республиканском бюджете на 2014–2016 годы».
Уточнение республиканского бюджета предусматривает сокращение
расходов на 259,5 млрд
тенге и увеличение дефицита бюджета на 164,2
млрд тенге.
Динара БЕКМАГАМБЕТОВА
Динара БЕКМАГАМБЕТОВА
Основанием для уточнения
республиканского бюджета, по
словам министра финансов РК Бахыта Султанова, стало изменение
прогноза макроэкономических
показателей на 2014–2018 годы
и уточнение расчетов, исходя из
фактических поступлений по итогу девяти месяцев 2014 года.
«Основная задача заключается в
обеспечении сбалансированности
бюджета, нарушенной в результате
влияния неблагоприятных факторов на экономику и соответствующего снижения поступлений в
бюджет», – отметил, презентуя
поправки, министр финансов РК
Бахыт Султанов.
Как сообщил министр национальной экономики Ерболат Досаев, выступая перед депутатами,
в 2014 году реальный рост ВВП
прогнозируется на уровне 104,3%,
что ниже ранее прогнозируемого
уровня на 1,7 п. п. Номинальный
ВВП в 2014 году, по прогнозам
Министерства национальной экономики (МНЭ), составит 40 959,1
млрд тенге.
По данным МНЭ, доходы республиканского бюджета в 2014
году без поступления трансфертов
уменьшены на 420,7 млрд тенге
против утвержденного плана. При
этом предполагается сокращение
доходов республиканского бюджета, в том числе на 286,8 млрд
тенге – за счет изменения внешнеторгового оборота.
«Темп роста импорта у нас
снизился до 93,1% (к прошлому году. – «Къ»), экспорта – до
93,9%, – сообщил вице-министр
национальной экономики Марат
Кусаинов. – На 125,7 млрд тенге
(произошло. – «Къ») сокращение
объема экспорта нефти, облагаемого ЭТП на нефть. У нас очень
Легким движением руки бюджет сокращается...
сократился объем добычи, и при
этом в общем объеме увеличилась
доля Карачаганака, который не
является плательщиком ЭТП. На
33,2 млрд тенге (…сократились
поступления от… – «Къ») КПН и
налога на добычу полезных ископаемых в связи со снижением
мировых цен на основные экспортные позиции», – сообщил г-н
Кусаинов.
Для покрытия потерь доходной
части бюджета было произведено сокращение расходов на
259,5 млрд тенге и увеличение
дефицита на 164,2 млрд тенге, из
которых 63,1 млрд тенге – привлечение остатков прошлого года.
Экономить, по словам главы Минфина, государство будет за счет
уменьшения расходов, связанных
с исполнением обязательств государства (резерв правительства и
обслуживание правительственного долга) в сумме 61,8 млрд
тенге. Фактическая экономия
на государственных закупках и
изменении контингента получателей бюджетных средств составит 68,5 млрд тенге. Ожидаемое
неосвоение по итогам года – 93,5
млрд тенге. Перенос реализации
отдельных мероприятий и проектов на более поздние сроки,
необходимый, чтобы завершить
проекты уже начатые и более
приоритетные, исходя из текущей
экономической ситуации в стране, позволит сэкономить в сумме
35,8 млрд тенге.
Кроме того, меньше денег
получат акиматы. «Из общей
суммы уменьшаемых расходов
целевые трансферты местным
исполнительным органам составляют 46,3 млрд тенге (19,8
млрд тенге – текущие и 26,5 млрд
тенге – на развитие)», – отметил
Бахыт Султанов.
Однако акиматы, вероятно, без
денег не останутся: «Общее неосвоение трансфертов местными
бюджетами на 1 октября составило
22,5 млрд тенге, а остатки бюджетных средств – 236,4 млрд тенге. Соответственно, резервы у регионов
есть, а в сложившихся условиях
было бы стратегически верно, с
целью поддержания региональной
экономики и обеспечения занятости населения, увеличить долю софинансирования инвестиционных
проектов из местных бюджетов»,
– заключил он.
С учетом изменений доходной
и расходной частей республиканского бюджета на 2014 год
поступления составят 6107,4 млрд
тенге, с уменьшением на 98,7 млрд
тенге, расходы – 7190,3 млрд тенге, с увеличением по сравнению
с уточненным бюджетом на 65,5
млрд тенге.
Дефицит бюджета составит
1082,8 млрд тенге, или 2,6% к ВВП.
По словам г-на Султанова,
планируется также оптимизировать расходы бюджета 2015–2017
годов, на котором определенно
отразится уточнение текущего
года. «200 млрд будем сокращать
в проекте следующего трехлетнего бюджета. Я называю примерное пока направление: 140 и
160 (млрд. – «Къ») в 2016 и 2017
годах», – сообщил он. И добавил,
что предложения правительства по сокращению конкретных
расходов проекта бюджета на
2015–2017 годы будут представлены на рассмотрение депутатов
в ближайшее время.
In Partnership with
FINANCING GROWTH IN KAZAKHSTAN
Capitalising on opportunities in Central Asia’s key financial hub
7 November 2014 | The Ritz Carlton, Almaty
KAZAKHSTAN
Would your business benefit from the ongoing progress towards governance and regulatory reform for financial service in Kazakhstan?
Join us and a wealth of industry members in November to explore the investment potential of this newly redefined financial hub of Central
Asia and discuss the opportunities in the sector.
KEYNOTE SPEAKERS
His Excellency Karim Massimov, Prime Minister, Republic of Kazakhstan
Kairat Kelimbetov, Governor, National Bank of Kazakhstan
Herman Gref, Chairman, Sberbank
For more information and to register please visit:
Main sponsor
>>> [стр. 4]
Келимбетов
Правительство сэкономит Кайрат
пригрозил национализацией
на госрасходах
>>> [стр. 2]
«Мы
заинтересованы
в развитии
стратегии
оттачивания
талантов»
ИНВЕСТИЦИИ:
SPOTIFY: МУЗЫКА
РАЗДУМЫВАЕТ НАД IPO
Sponsors
www.ft-live.com/kazakhstan
@FTLive #FTKazakhstan
Partner Publication
«Прежде всего мы хотели бы
определить, что средства будут выделяться лишь тем банкам, которые являются самыми крупными
банками по масштабу проблемных
займов. Таковыми, например,
являются «Казкоммерцбанк» и
«БТА Банк», которые объединяются. Вместе только эти два банка составляют 62% проблемных
кредитов. Поскольку эти банки
являются системообразующими
институтами, это не только проблема частных банков, но и проблема, взаимосвязанная со всем
остальным финансовым сектором.
Поэтому правительством и Национальным Банком было принято
решение, что эти средства прежде
всего пойдут на поддержку этих
банков, которые ключевую роль
играют в этом вопросе. Большинство банков самостоятельно будут
решать проблему с этими кредитами», – пояснил он.
Средства из Фонда проблемных
кредитов, по словам Кайрата
Келимбетова, будут выделяться
на срок до 10 лет под залог акций
банков.
«После объединения «Казкоммерцбанк» и «БТА Банк» будут
крупнейшим банком в стране с долей на рынке 22%. В случае невоз-
врата средств в пользу государства
будут изыматься акции акционеров. Поэтому я считаю, что здесь
очень прозрачная и справедливая
формула, которая позволит нам ту
проблему, которая не решалась в
предыдущие пять лет, за ближайшие два года решить», – заключил
г-н Келимбетов.
Напомним, согласно Указу президента РК от 10 октября 2013
года №669 «О выделении целевого
трансферта из Национального
фонда Республики Казахстан» на
капитализацию АО «Фонд проблемных кредитов» постановлено
выделить 250 млрд тенге.
АО «Фонд проблемных кредитов» (ФПК) было создано в 2012
году. Единственным акционером
АО «ФПК» является Национальный Банк Республики Казахстан.
Основной целью деятельности
АО «ФПК» является реализация
мер, направленных на улучшение
качества кредитных портфелей
банков второго уровня.
2
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
ВЛАСТЬ/БИЗНЕС
Мухтара Аблязова
выдали дважды
Суд удовлетворил запросы на экстрадицию
от России и Украины
БТА
Оба запроса на экстрадицию Мухтара Аблязова
(от России и Украины)
были удовлетворены судом французского города
Лион, однако приоритет в
этом вопросе остается за
Россией. Адвокаты эксбанкира назвали такое
решение «одиозным»
и заверили, что будут
добиваться его отмены.
Вероятность того, что
оппонент казахстанских
властей в ближайшее
время будет выдан Москве, существует, но дело
может вновь затянуться,
считают эксперты.
Аскар МУМИНОВ
Апелляционный суд французского города Лион одобрил экстрадицию и в Россию, и в Украину
бывшего владельца БТА Банка
Мухтара Аблязова, против которого выдвинуты обвинения
в хищении более чем $5 млрд
у вкладчиков. Информацию об
Адвокаты банкира распространили пресс-релиз, в котором «поклялись, что их клиент никогда не
будет экстрадирован из Франции,
как в Россию, так и в Украину».
Более того, адвокаты опального
банкира убеждены, что вынесенное решение якобы сразу же
поставили Францию «на самое последнее место среди правовых государств Европы». Защитники г-на
Аблязова с уверенностью пишут о
том, что «небрежные и глубоко порочные решения» суда обязательно
будут отменены, по крайней мере,
они готовы приложить к этому
максимум усилий. В заявлении
адвокатов утверждается, что с
декабря 2013 года семь европейских стран – Польша, Австрия,
Чешская Республика, Соединенное
Королевство, Италия, Испания и
Швейцария – отказали в экстрадиции связанных с Аблязовым лиц
в Россию, Украину, Казахстан или
предоставили им защиту. Сам процесс они сравнили с одноименным
произведением Франца Кафки.
Удручены они оказались и тем
обстоятельством, что лионский суд
отказался выслушать аргументы
специально приехавших во Францию для защиты г-на Аблязова
чемпиона мира по шахматам
Гарри Каспарова и российского
правозащитного активиста Льва
Понамарева. >>> [стр. 8]
экстрадиции бывшего банкира в
Россию подтвердила и официальный представитель Генеральной
прокуратуры России Марина
Гриднева.
«В судебных слушаниях по запросу об экстрадиции участвовал
представитель Генпрокуратуры
РФ. Он изложил суть предъявляемых г-ну Аблязову обвинений,
подробно разъяснил положения
российского уголовного, уголовно-процессуального и уголовноисполнительного законодательства, ответил на вопросы суда и
адвокатов, опровергнув доводы
последних о политическом характере уголовного преследования
экс-банкира», – заметила Марина
Гриднева.
Новость об удовлетворении
запроса об экстрадиции совпала с сообщением о том, что г-н
Аблязов намерен добиваться получения политического убежища
во Франции. Напомним, что ранее
аналогичный статус ему предоставила Великобритания, но после
того, как он отказался выполнять
решения Высокого суда Лондона,
приговорившего его к 22 месяцам
заключения за неуважения суду,
и покинул пределы Англии, он
автоматически потерял статус
политического беженца, который
гарантировал ему иммунитет от
судебных разбирательств.
«Герои с Kaspi»: Человек,
покоривший пустыни мира
Кампания kaspi bank
«Герои с Kaspi» успешно
стартовала в Алматы
в прошлую пятницу.
Первым героем, с которым банк познакомил
молодежь в рамках
данной кампании, стал
марафонец, семикратный рекордсмен Книги
рекордов Гиннесса Марат Жыланбаев.
Встретиться с легендарным человеком, в одиночку перебежавшим все крупнейшие пустыни
мира, посчастливилось студентам Казахского национального
университета имени аль-Фараби.
Известный марафонец рассказал
студентам историю своих невероятных достижений. Удивительно, что, по словам Марата, у него
никогда не было желания создать
спортивную карьеру – бегом
он начал заниматься по совету
учителя физкультуры в детском
доме, где воспитывался. «В то
время многие бегали. Для себя.
Для своего здоровья», – уточнил
Марат причину. Хорошие спортивные показатели привели
его в спортивный техникум. Но
после окончания учебы Марат
отказался от работы спортивным
тренером и посвятил себя своему
истинному увлечению – рисованию. Однако он счел своим
долгом содействовать развитию
спорта в своем городе Экибастузе
и открыл клуб для любителей
бега. По словам Марата, несмот-
ря на то, что спортсмены клуба
всегда показывали хорошие результаты, им ни разу не удалось
выиграть во всесоюзном марафоне СССР в течение 6 лет. Это и вынудило спортсмена приступить к
разработке собственной методики, которая заключалась в том,
чтобы каждый день увеличивать
нагрузку намного больше, чем
этого требовали стандарты того
времени. «По этой методике результаты должны быть достигнуты через год. Но никто не верил
этому. Все говорили, что это невозможно, человек не выдержит
такую нагрузку. Тогда я решил
доказать, что человек может
все. В первую очередь – доказать
себе», – говорит рекордсмен.
Он незамедлительно приступил
к тренировкам: «У меня ни на
что, кроме тренировок, не было
времени. Встрече с друзьями я
уделял только полчаса в день в
установленное время». Благодаря
терпению и вере в себя Марат показал результаты, не дожидаясь
окончания года, – он установил
несколько рекордов, внесенных
в Книгу Гиннесса. Успех его
методики принес спортсмену
известность среди марафонцев,
и Марата стали приглашать на
соревнования в разные страны
мира, где он показывал отличные результаты. А к пробегу по
пустыням вдохновило Марата
произведение австралийской
писательницы Робин Дэвидсон
«Путешествия не кончаются
никогда» (сейчас по мотивам
книги снят фильм «Тропы»), ос-
нованной на ее девятимесячном
путешествии через австралийскую пустыню. После долгого
изучения пустынного климата
и тяжелых тренировок Марату
удалось перебежать в одиночку
Каракумы – песчаную пустыню
площадью около 3,5 тыс. кв. км.
Сахара, Большая Виктория и Невада тоже покорились силе воли
казахстанского спортсмена. До
сих пор никому еще не удалось
пробить рекорды Марата Жыланбаева. Встречу известного
марафонца со студентами КарГУ
и Назарбаев Университета в
Астане kaspi bank ранее провел
в сентябре, а в октябре – КИМЭП и КазАСТ. Данный проект,
по словам исполнительного
директора kaspi bank Маржан
Ельшибаевой, ставит своей целью вдохновить молодежь на поступки, которые привели бы их к
большим личным достижениям.
«Мы сможем посмотреть на себя
и мир вокруг нас по-новому.
Мы верим, что все изменения к
лучшему в первую очередь начинаются с нас самих», – сказала
Маржан Ельшибаева, объявляя
запуск кампании «Герои с Kaspi».
Напомним, что 15 сентября
была запущена рекламная кампания «Герои с Kaspi», в ходе
которой молодое поколение
казахстанцев знакомится со
своими обыкновенными соотечественниками, достигшими
необыкновенных результатов
через упорный труд, раздвигая
границы возможного и не принимая слова «нет».
Инновации
как фирменное кредо
Ведущий оператор связи
«Казахтелеком» отмечает
20-летие своей деятельности на рынке связи.
О том, как компании
удалось трансформироваться из оператора
фиксированной связи в
провайдера современных
инфокоммуникационных
услуг, «Къ» рассказал главный директор по информационным технологиям
АО «Казахтелеком» Марат
Абдилдабеков.
Гульжанат ИХИЕВА
– Марат Мухтарович, в текущем году АО «Казахтелеком» отмечает свое 20-летие. С каким
багажом компания подошла
к этой дате? Каков на сегодня
перечень основных услуг и на
кого они главным образом рассчитаны?
– Клиенты «Казахтелекома»
прежде всего отмечают оптимальное соотношение цены и качества
услуг. Мы работаем для людей и их
семей, которые живут в динамичном мире, ценят время и деньги.
У них все должно быть под рукой:
компьютер с высокоскоростным
Интернетом, телевизор с доступом к самой разнообразной
библиотеке качественного медиаконтента и телеканалов разных
жанров в HD-качестве, планшет
для просмотра потокового видео
и домашний телефон.
2014 год, без сомнения, войдет
в историю нашей компании как
первый год продвижения самого
диверсифицированного комплекса услуг. Кроме пакетов «iDHome»
на базе iDNet, а также двойных и
тройных пакетов на базе Megaline,
сегодня мы предлагаем пакеты
фиксированного и мобильного
ШПД на базе технологии LTE.
Передача данных в мобильных
сетях выходит за рамки дополнительной услуги и становится
полноценным сегментом рынка.
Рост числа смартфонов, снижение
тарифов на интернет-доступ, а
также увеличивающиеся возможности по передаче данных в
сетях сотовой связи приводят к
стремительному росту потребления мобильного data-трафика.
Запуск пакетных решений состоялся в феврале текущего года,
и, безусловно, их продвижение
станет нашим дополнительным
конкурентным преимуществом.
С августа этого года в рамках
акции «Все лучшее в дом» АО
«Казахтелеком» был запущен новый пакет «iD Home VIP». Это наш
ответ рынку, ведь сегодня полный
спектр услуг можем предложить
только мы.
– 20 лет на рынке – срок немалый, но вместо того, чтобы
почивать на лаврах, компания
активно меняется. Расскажите, пожалуйста, о программе
модернизации АО «Казахтелеком», презентация которой
состоялась в начале октября в
рамках форума трансформации
Фонда «Самруқ-Казына». Чем
была вызвана необходимость
ее принятия и на какие сферы
она прежде всего направлена?
– Современные реалии таковы,
что каждый день приносит изменения в нашу отрасль, в нашу
сферу деятельности. Растут запросы
клиентов, усложняются и условия
бизнес-среды. Все это требует соответствующих изменений и в бизнес-модели, и в организационной
структуре компании. Чтобы остаться лидерами на рынке, мы должны
продуктивно, используя накопленный за время деятельности опыт и
преимущества, модернизировать
компанию для успешного продвижения вперед в условиях жесткой
и агрессивной конкуренции.
Программа модерниз ации
«Өрлеу» была разработана с привлечением специалистов компании McKinsey по поручению
АО «ФНБ «Самруқ-Казына». Хотя
официально Программа реализуется в АО «Казахтелеком» с мая
текущего года, работы по подготовке к внедрению начались еще в
январе. Платформой для программы «Өрлеу» послужила 3-летняя
программа сокращения затрат,
которая была реализована в АО
«Казахтелеком» в 2010–2013 гг.
«Өрлеу» направлена на обеспечение долгосрочного успеха компании и укрепление лидерства на
рынке. Мы намерены стать более
клиентоориентированной компанией, улучшить нашу операционную эффективность и увеличить
скорость внедрения инноваций.
Слово «Өрлеу» обозначает не
только такое важное понятие, как
«развитие», но и имеет еще более
значимый смысл – «движение
вверх», ведь Программа модернизации направлена на повышение
эффективности компании, а значит, и на развитие ее сотрудников.
Это личностный рост каждого в
отдельности и движение вверх для
всего «Казахтелекома».
Программа трансформации
содержит 4 стратегические инициативы, затрагивающие основные
перспективные сферы деятельности АО «Казахтелеком»: «Супермаркет услуг для всей семьи»
объединит все продукты компании, внедрение инновационных
сервисов в рамках инициативы
«Информационный фундамент
бизнеса» позволит казахстанским
предприятиям повысить свою
конкурентоспособность, на основе
инициативы «Интегрированный
оператор» будет производиться
объединение фиксированной и
мобильной сетей, а также вывод
на рынок новых конвергентных
услуг, а инициатива «Эффективная
бизнес-модель» затронет большинство бизнес-процессов в компании
с целью повышения ее производительности.
Развитие инфокоммуникационного бизнеса – одно из важных
направлений трансформации, в
рамках которого планируется в
сотрудничестве с Hewlett-Packard
запустить новые мобильные решения, услуги по информационной безопасности и облачных
сетей. Планируется объединить
инфраструктуру «Казахтелекома»
и технологии НР. Эти технологии
станут платформой для повышения эффективности каждой
отечественной компании и позволят ускорить развитие экономики
нашей страны в целом. Инновационные услуги также позволят
выйти на международный рынок.
– В связи с инициативой «Супермаркет услуг для всей семьи»,
что нового ожидать потребителям? Как сегодня развивается
розничное направление и концепция пакетных предложений?
– Основными факторами высокого спроса на телекоммуникационные услуги сегодня являются
тарифные предложения, объединяющие наиболее востребованные
пользователями услуги: широкополосный доступ в интернет, интерактивное телевидение, телефония,
позволяющие при этом значительно экономить. Внедрение таких
предложений с точки зрения маркетинговой стратегии позволяет
не только сохранить лояльность
существующих абонентов компании, но и привлечь новых.
Как показала практика, комплексный подход в решении телекоммуникационных задач является наиболее эффективным, т. к.
позволяет нашим клиентам не
только оптимизировать расходы
на связь, но и экономить массу
времени на решение организационных вопросов, в частности оплаты услуг. При этом мы в состоянии
каждому клиенту предложить
максимально удобное решение,
которое максимально соответствует его потребностям. Разнообразие
пакетов АО «Казахтелеком», а их
уже более 60, позволяет обеспечивать любые потребности рынка
и оставаться лидером рынка. Как
я уже говорил, «Казахтелеком»
– единственный оператор, способный формировать уникальные
торговые предложения. Учитывая
возрастающий интерес наших абонентов к междугородным звонкам,
в ближайшее время мы планируем
вывод на рынок тройных пакетов,
включающих услугу доступа к сети
Интернет на базе услуг Megaline и
iDNet, услуги интерактивного телевидения и безлимитных междугородных разговоров.
– Вы упомянули о внедрении
инновационных сервисов в рамках инициативы «Информационный фундамент бизнеса». Что
конкретно подразумевается под
инновационными сервисами?
Как будет происходить сам процесс внедрения этих новшеств?
– Здесь речь идет об услугах
для сегмента B2B – от малого бизнеса до крупных корпоративных
организаций и государственных
органов. Мы уже начали внедрять
сервисы, призванные обеспечить
максимальную виртуализацию
и интеграцию наших услуг. В
ближайшее время будут доступны
услуги по конвергенции голосовых услуг для бизнес-клиентов и
услуги виртуальных call-центров,
реализуемые как часть концепции
ServiceDeliveryPlatform. АО «Казахтелеком» продолжит активно развивать услуги в таких направлениях, как корпоративные ИКТ, включая услуги ЦОДов, «облачные»
услуги, услуги IT-аутсорсинга, а
также M2M (machine-to-machine)
и электронная коммерция. Стратегия АО «Казахтелеком» подразумевает предоставление комплекса услуг, на основе которых
наши клиенты смогут строить
свою бизнес-деятельность, будь
то «облачный» документооборот,
прием звонков от потребителей
или расчеты за оказание услуг или
хранение «больших данных».
– Очевидно, что «Казахтелеком» является уже не просто
традиционной телекоммуникационной компанией, а чем-то
более масштабным. Как Вы
можете оценить развитие облачных технологий в стране,
были ли подобные проекты
успешными?
– Да, Вы совершенно правы,
«Казахтелеком» трансформировался в инфокоммуникационного
оператора и обладает базовой
инфраструктурой для предоставления в том числе и облачных услуг.
Это и сеть из 16 дата-центров по
всей республике международного
класса TIERII и III, это и высокоскоростной мобильный доступ к
Интернету по технологии 4G. В
Казахстане облачные технологии
и сам сегмент рынка облачных
услуг находится скорее в стадии
развития. Но это мировой тренд,
поэтому Казахстан активно в
данном направлении развивается.
И «Казахтелеком», как ведущий
оператор республики, вносит свой
вклад в это развитие. К примеру,
мы предлагаем такие решения,
как платформа аренды программного обеспечения IDPort. Если вы
разработчик программного обеспечения, имеете интересный коммерческий софт, «Казахтелеком»
дает вам возможность разместить
его на IDPort и продавать абонентам «Казахтелеком», которых
более 4 миллионов. Уже сейчас
доступны антивирусные продукты,
решения для родительского контроля, личных финансов, словари,
программы для обработки текса,
аудио, видео и фото и так далее.
На нашей виртуальной серверной
платформе IDHost можно запустить свои проекты без покупки
оборудования и софта. «Казахтелеком» предоставит вам столько
ресурсов, столько необходимо.
IDHost предоставляет в аренду
сервера, оборудование, хостинг
по модели Iaas. Использование
таких промышленных платформ,
как Parallels и VMware, позволяет
конфигурировать и предоставлять
виртуальные серверные решения
под потребности систем заказчиков. Помимо этого, на базе нашей
дочерней компании KT CloudLab
организован полноценный аутсорсинговый контакт-центр, который готов предоставить новые
решения для бизнес-сообщества,
в том числе и по принципу облака.
– Компания инвестирует значительные средства в создание
облачных сервисов, однако
существует мнение, что облако
нужно иметь собственное, а не
на аутсорсинге ввиду большей
безопасности – это действительно так или это очередной миф?
– Организация собственного
облака все равно подразумевает
организацию каналов связи между
серверами. Каналы связи предоставляются операторами связи.
Так что собственное облако ничем,
кроме собственного оборудования,
не отличается от облака в аутсорсинге. В то же время собственное
оборудование в этой схеме и является критичным элементом, так
как зачастую оно размещается в
помещениях, не соответствующих
требованиям, которые предъявляются к ЦОДам, соответственно,
всегда будет находиться в зоне риска. Для снижения данных рисков и
предназначена модель аутсоринга
специализированными компаниями, для которых это является основным бизнесом. «Казахтелеком»
предоставляет профессиональные
услуги хранения оборудования и
данных в специально спроектированных дата-центрах, построенных
с учетом международных требований к безопасности, обеспеченных
бесперебойным энергоснабжением
и круглосуточной технической
поддержкой. Обеспечение безопасности – это целый комплекс мероприятий и систем, которые требуют
еще и больших инвестиций.
Новая парадигма ИТ-аутсорсинга появилась в отв ет на
требования рынка и позволяет
компаниям без капитальных
и эксплуатационных затрат на
ИТ развивать свой основной
бизнес. Информационные системы «Казахтелекома» регулярно аудируются такими международными компаниями, как
PriceWaterhouseCoopers. И они
подтверждают высокий уровень
защищенности и безопасности
наших информационных систем.
– В рамках своей трансформации «Казахтелеком» намерен
объединить фиксированную и
мобильную сети, а также вывести на рынок конвергентные
услуги. В чем преимущество
объединенной сети? Какие новые услуги ожидать клиентам
«Казахтелекома»?
– На протяжении последних
нескольких лет мы стремились
создать принципиально новый
продукт, который удовлетворил
бы спрос на мобильную связь наших «фиксированных» клиентов.
Не секрет, что фиксированной
телефонной связи порой не хватает мобильности, при этом она
всегда отличалась надежностью
и отсутствием ограничений в ее
использовании. Новый продукт
должен был включать, во-первых,
такие преимущества фиксированной телефонии, как система оплаты postpaid, фиксированную абонентскую плату, отсутствие риска
отключения в случае исчерпания
платежного баланса, бесплатные
входящие и исходящий звонки
и т. д. Во-вторых, обеспечивать
мобильность; в-третьих, удовлетворять значительный спрос со
стороны наших клиентов на безлимитные звонки со стационарных телефонов на мобильные. Все
это было учтено, и 2 месяца назад
мы вывели на рынок новый продукт – «Универсальный номер»,
объединив в одной SIM-карте GSM
городской и мобильный номера.
– Что, по Вашему мнению,
должно стать основным конкурентным преимуществом
хорошего оператора – уровень
технологичности или привлекательное ценовое предложение?
– Безусловно, технические параметры услуг, удобная и быстрая
техническая поддержка, высокое качество обслуживания при
устранении неполадок – это одна
из ключевых потребностей наших
абонентов наряду с получением
инновационных услуг и сервисов.
Однако стремление клиентов к
экономии средств, потребность
в предсказуемости и прогнозировании затрат на услуги выводит
на первое место привлекательное
ценовое предложение.
Новости
Казахстан сдал одну
позицию в Doing
Business 2015
Всемирный банк представил новый доклад Doing Business 2015,
в котором Казахстан опустился
на одну позицию, до 77-го места.
Как отмечается, Казахстан относится к группе стран с уровнем
доходов выше среднего.
Казахстан опустился в регулярном рейтинге по шести
критериям, однако поднялся на
19 позиций по критерию «разрешение неплатежеспособности». Казахстан расширил права
кредиторов, усовершенствовал
транспортную инфраструктуру,
суды в РК стали более эффективными вследствие реализации
электронных платформ подачи
заявлений и так далее. С другой
стороны, Казахстан сделал уплату налогов для компаний более
сложной, введя обязательный
сбор в Нацпалату предпринимателей и увеличив экологический
и транспортный налоги.
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК
Редакционный директор:
Динара МУКАШЕВА
Тел. +7 (727) 250-15-40,
[email protected]
Коммерческий директор департамента
развития интернет-проектов
Кайрат БАЙМУРАТОВ
Тел.: +7 707 447 80 15,
[email protected]
«Культура» Ольга ЗНАМЕНСКАЯ
Представительство в г. Астане:
Технический редактор:
Ярослав КОЖЕВНИКОВ
Руководитель коммерческой службы:
Алина КОЖАХМЕТОВА
Тел./факс: + 7 (7172) 73-12-72, 91-07-61
Е-mail: [email protected]
Главный редактор:
Ирина ДОРОХОВА,
[email protected]
Редакция:
«Власть и бизнес» Аскар МУМИНОВ
«Компании и рынки» Гульжанат ИХИЕВА
«Банки и финансы» Берик АККОЗОВ
Корректорское бюро:
Елена КОРОЛЕВА
Светлана ПЫЛЫПЧЕНКО
Ляззат БАЙТЕНОВА
Корреспонденты г. Астана:
Динара БЕКМАГАМБЕТОВА
Ольга КИМ
Газета издается с июля 2002 г.
Собственник: ТОО «Alteco Partners»
Адрес редакции:
050013, РК, г. Алматы,
площадь Республики, 15, оф. 152.
Тел/факс: 250-15-40, 250-14-06.
E-mail: [email protected]
Руководитель службы по рекламе и PR:
Мирлан ТЕЛЕБАРИСОВ
Менеджеры по рекламе и PR:
Аина ТЕМЕРЖАНОВА
Танат КОЖМАНОВ
Нелли ИДРИСОВА
Жадыра ДАУЛЕТКЕЛДИЕВА
Тел.: 266-86-63, 266-86-64, 266-36-04,
e-mail: [email protected]
Cлужба распространения:
Бехзод АРТЫГАЛИЕВ,
[email protected]
Подписные индексы:
для юридических лиц – 15138,
для физических лиц – 65138
Газета зарегистрирована в Министерстве
культуры и информации Республики Казахстан.
Свидетельство о постановке на учет № 13282-Г
выдано 15 января 2013 г.
Отпечатано в типографии РПИК «Дэуiр».
РК, г. Алматы, ул. Калдаякова, 17
Тираж 10 200 экз.
3
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
БИЗНЕС/ВЛАСТЬ
21.11.2014 – 23.11.2014 – Modaprima (Autumn) 2014. Международная
выставка моды, Флоренция, Италия.
28.11.2014 – 30.11.2014 – Verona Mineral Show (Autumn) 2014.
Выставка драгоценных камней, окаменелостей, сувениров из камня,
Верона, Италия.
06.12.2014 – 06.12.2014 – Russian Winter Festival 2014. Фестиваль
российской культуры, искусства, музыки и русской кухни, Лондон,
Великобритания.
20.01.2015 – 21.01.2015 – Grand Ski 2015. Выставка горнолыжного
спорта и туризма, Шамбери, Франция.
27.11.2014 – 30.11.2014 – Restructura 2014. Выставка строительства и реконструкции зданий, Турин, Италия.
05.12.2014 – 09.12.2014 – Clothes Show Live 2014. Выставка модной
одежды и аксессуаров, Бирмингем, Великобритания.
09.01.2015 – 12.01.2015 – Paris International Dive Show 2015.
Международная выставка дайвинга, Париж, Франция.
05.02.2015 – 08.02.2015 – Art Rotterdam 2015. Выставка современного
искусства, Роттердам, Нидерланды.
Чиновника уволят за грехи подчиненных
Если будет принят закон
Законопроект
Председатель Агентства
по делам государственной службы и противодействию коррупции
Кайрат Кожамжаров
выступил с инициативой
законодательно закрепить ответственность
государственных чиновников высокого ранга за
коррупционные преступления, совершаемые их
подчиненными. Готовый
прецедент создал глава
Минсельхоза Асылжан
Мамытбеков, пообещавший уйти в отставку, если
вина его заместителя,
обвиненного в коррупции, будет доказана в
суде. Свое обещание г-н
Мамытбеков не сдержал.
Асылжан Мамытбеков в отставку не пошел, хотя обещал
Аскар МУМИНОВ
В 2015 году Агентство по делам
государственной службы и противодействию коррупции готовится
к внесению в парламент закона
«О противодействии коррупции», одним из главных пунктов
которого станет законодательно
закрепленная норма об отставке
первого руководителя ведомства
за должностные и коррупционные
преступления подчиненного.
«В следующем году мы внесем
большой законопроект. В этом
документе будут предусмотрены
многие вопросы. По нашему мнению, действующее антикоррупционное законодательство устарело и не отвечает требованиям
времени. Сейчас есть положение
о прохождении государственной
службы, это касается политических госслужащих. Поправка была
проведена в 2013 году, там сказано о том, что если у руководителя
кто-либо из подчиненных осужден
за коррупционное правонарушение и если приговор вступил
в законную силу, то он должен
подать в отставку. Но в случае,
если этот подчиненный был назначен им либо по его согласованию. Отставка подается главе
государстве и рассматривается в
течение месяца», – сказал Кайрат
Кожамжаров.
Мнения экспертов разделились.
Одни опрошенные «Къ» эксперты
скептически отнеслись к тому, что
нововведение позволит победить
коррупцию в государственных
органах, так как система коллективной ответственности, которая
отчасти была и в СССР, вряд ли
даст эффект. Другие считают, что
это единственный способ победить взяточничество во властной
системе.
Представитель Научно-образовательного фонда «Аспандау» Еркин Иргалиев считает,
что эта мера конечно усложнит
жизнь коррупционерам, которые
сегодня уже мало чего опасаются. Определенные моральные
издержки и этические потери
отдельных чиновников будут положительно оценены обществом,
сыграют роль клапана, стравливающего пар общественного
недовольства.
«Но не надо забывать о том,
что коррупция у нас превратилась
в систему, и какие последствия
для нее несет это нововведение?
Сейчас ответственность топового
чиновника и так персональная, и
отвечает он перед президентом.
Огромное количество государственных менеджеров теряют
свои посты по причине коррупционных скандалов. Просто эти отставки замаскированы под «уход
на другую работу». Тем не менее
все знают, за что «ушли» каждого
проштрафившегося чиновника.
И что, кто-то застрелился или посыпал голову пеплом? Отставка
– это ведь не запрет на профессию
или уголовная ответственность.
Так что не думаю, что такая мера
кардинально изменит сегодняшнее положение дел. На смену
одним коррупционным схемам и
механизмам придут новые, более
изощренные. На смену «ответственности стрелочников» придет
круговая порука или даже мафиозная омерта. В итоге, мне кажется,
все сведется к банальному росту
издержек бизнеса, увеличению
процента «откатов» и усилению
давления на предпринимателей»,
– считает Еркин Иргалиев.
Политолог Ерлан Калиев связывает новые поправки с коррупционным скандалом в Министерстве сельского хозяйства. Так как
все еще тянется интрига вокруг
вероятной отставки министра
Асылжана Мамытбекова, то
ему, таким образом, мог быть послан сигнал. Г-н Калиев заметил,
что эта ситуация, как лакмусовая
бумага, высветила ряд правовых
коллизий, свидетельствующих о
серьезных институциональных
проблемах в сфере отбора и ответственности чиновничьего корпуса
в Казахстане. Вице-министров в
РК назначают постановлением
правительства, а самого министра
на должность утверждает президент страны. Следовательно,
каждый в этой иерархической
цепочке согласно предлагаемому закону в той либо иной мере
обязан нести персональную ответственность за случившееся.
«В странах, где кабинет министров формируется депутатским корпусом и подотчетен
парламенту, такие проблемы
разрешаются просто в стенах
парламента. Поэтому в заявлении
председателя Агентства РК по
делам государственной службы
и противодействию коррупции
Кайрата Кожамжарова о необходимости закрепления в законе
о противодействии коррупции
нормы об отставке руководителя
в случае, если его подчиненных
уличат во взяточничестве, на
мой взгляд, есть некая попытка
на законодательном уровне прописать те же нормы, которые бы
могли действовать в Казахстане
при правильно выстроенной
системе как персональной, так и
коллективной ответственности
чиновников», – заметил он.
Бывший вице-министр сельского хозяйства, предприниматель
Марат Толибаев сказал, что
поддерживает инициативу по
законодательному закреплению
обязательной отставки чиновника
за коррупцию его подчиненных.
Однако в настоящее время такой
нормы нет, поэтому добровольная отставка остается чисто на
совести того же Асылжана Мамытбекова и других чиновников,
чьи подчиненные были уличены
в получении взяток. Поэтому
воспринимать нововведение как
сигнал министру не следует, считает Марат Толибаев.
Заместитель директора Казахстанского международного бюро
по правам человека и соблюдению
законности Денис Дживага сомневается, что указанная мера
приведет к улучшению ситуации
с коррупцией. Так как это больше
вопрос общей правовой культуры
граждан, заметил он.
«Чиновники – такие же граждане Казахстана. Это как и с
ситуацией на дорогах: хоть какие
законы принимайте, вводите
драконовские штрафы – ничего
не изменится, пока не будет поставлен более конкретный вопрос
– повышение общей правовой
культуры в стране. А это требует
не косметических, а структурных
реформ, на которые пока никто не
решается. Не считаю правильной
норму, что руководитель должен
уйти после того, как его подчиненный попался на коррупционном
скандале. Я не беру здесь пример
Асылжана Мамытбекова и его
случай, где он сам конкретно
сказал, что сделает это. Просто
считаю, что такая норма также ни
к чему хорошему не приведет. Да,
руководитель должен отвечать за
своих подчиненных, но бывают
случаи, когда он просто не может
проконтролировать все, что тот
делает. Ответственность должна
быть персональная, но главный
вопрос в том, чтобы она была в
принципе. Каждый человек, вне
зависимости от ранга, должен
понимать, что за преступления
он ответит. Именно этого мы пока
не видим», – считает г-н Дживага.
Руководитель аналитического
центра RealPolitik Серик Бельгибай заметил, что внедрение подобной ответственности имеет смысл,
но и эта мера будет косметической,
так как коснется лишь средней
категории должностных лиц, а не
чиновников высшего ранга.
«Что касается А. Мамытбекова, то закон обратной силы не
имеет. Вопрос в том, будет ли это
эффективно? Коррупция у нас при-
няла системный характер. Это не
просто нарушение, не инверсия
в рамках системы, а составная
часть и часто сама движущая сила
в госструктурах, чуть ли не суть их
деятельности. В таких условиях
требуется радикальная перестройка. Какая-то одна мера или
даже целый их комплекс особого
влияния не окажут. Действующий
автономно от народа государственный аппарат, живущий не
на налоги граждан, а на нефтяную
ренту, где даже в городской акимат
нельзя зайти без предварительно
выписанного пропуска, не способен стать открытым и подотчетным самостоятельно. Еще более
закрытым – да, легко. Поэтому нам
нужно такое общество, которое
сможет провести такие преобразования. В этом смысле было
хорошее высказывание Виктора
Ющенко по поводу системы отбора: «Украину спасут патриоты, у
которых есть первоклассное образование и у которых есть мораль.
Безусловно, образование должно
быть, но если они не патриоты –
грош цена этому образованию»,
– заметил г-н Бельгибай.
Отметим, что, согласно информации ныне расформированной
финансовой полиции Казахстана,
в 2013 году около 200 руководителей государственных органов различного уровня были привлечены
к ответственности за коррупцию.
Всего за год на 30% увеличилось
количество лиц, привлекаемых
к уголовной ответственности за
взяточничество. В течение 2013
года почти 150 казахстанских
чиновников лишились своих
должностей за коррупционные
проступки, а к дисциплинарной
ответственности за совершение
таковых было привлечено 349
должностных лиц.
В течение 2013 года было предотвращено нерациональное ис-
пользование бюджетных средств
госслужащими разного ранга
на общую сумму более 3,5 млрд
тенге.
Заметим, что в глобальном
рейтинге «Индекс восприятия
коррупции» Казахстан сегодня
занимает 120-е место среди 183
стран.
Между тем мера об ответственности руководителя за взяточничество своего подчиненного
далеко не первая антикоррупционная инициатива в последние
несколько месяцев. В начале июля
2014 года партия «Нур Отан»
представила обширный план по
противодействию коррупцию и
позже – всю свою финансовую
отчетность за 2013 год, назвав это
первым шагом на пути к борьбе
со взятками в партийных рядах.
«Нормой должно стать опубликование декларации не только о
доходах государственного служащего и членов его семьи, но и в
перспективе в рамках предстоящего всеобщего декларирования
имущества граждан, перехода к
массовому безналичному расчету
еще и о расходах конкретного
государственного служащего и
членов его семьи. Это нормальная
практика, которая должна быть
внедрена в нашем обществе», –
заявил директор НИИ уголовнопроцессуальных исследований
и противодействия коррупции
КазГЮУ Марат Когамов.
В октябре 2014 года первый
заместитель председателя партии
«Нур Отан» Бауыржан Байбек сказал, что к 2025 году Казахстан планирует войти в первую тридцатку
стран, которые снизили уровень
коррупции по четырем критериям. Это критерии Глобального
индекса конкурентоспособности,
неформальные платежи и взятки,
индикатор Всемирного банка по
легкости ведения бизнеса.
Терпение на нуле
Безопасность города начинается с жителей
В 2012 году глава государства объявил о необходимости формирования принципа «нулевой
терпимости» к мелким
правонарушениям и беспорядкам. «Къ» решил
выяснить, как на данный
момент продвигается
внедрение данного принципа. Оказалось, одним
из главных факторов
успешного формирования принципа «нулевой
терпимости» к мелким
правонарушениям, по
мнению правоохранительных органов, является активное сотрудничество представителей
правопорядка и жителей
страны.
Впервые принцип «нулевой
терпимости» к правонарушениям
был упомянут в послании президента страны Нурсултана Назарбаева от 14 декабря 2012 года
о стратегии «Казахстан-2050».
Тогда он отметил, что одним из
показателей развитого общества
является дисциплина и порядок
во всем.
«Мы не должны мириться даже
с самыми мелкими правонарушениями, хулиганством, бескультурьем, поскольку это нарушает
общественный покой, снижает
качество жизни.
Ощущение беспорядка и вседозволенности создает почву для
более серьезных преступлений»,
– заявил глава государства.
В своем послании глава государства также выражал намерение продолжить реформу
правоохранительных органов
и спецслужб, которая, по его
мнению, должна была позитивно
отразиться на формировании
«нулевой терпимости».
Так как принцип «нулевой
терпимости» прежде всего связан
с мелкими правонарушениями,
следует уяснить, какие именно
правонарушения можно отнести
к этому разряду. Согласно информации Генеральной прокуратуры
РК, было определено 11 статей
Кодекса РК об административных
нарушениях, которые стали своего рода индикатором проводимой
работы. К ним относятся: ст. 311
«Нарушение правил содержания
и выгула собак и кошек, правил
отлова и уничтожения бродячих
собак и кошек», ст. 330 «Мелкое
хулиганство», ст. 333 «Нарушение
тишины», ст. 336 «Распитие алкогольных напитков или появление
в общественных местах в пьяном
виде», ст. 336-1 «Нарушение запрета курения в отдельных общественных местах», ст. 336-3 «Нахождение несовершеннолетних
в развлекательных заведениях в
ночное время», ст. 336-4 «Нахождение несовершеннолетних без
сопровождения законных представителей вне жилища», ст. 462
«Превышение водителями транспортных средств установленной
скорости движения», ст. 463
«Несоблюдение правил остановок маршрутных транспортных
средств, движение в жилых зонах,
перевозки пассажиров и грузов и
другие грубые нарушения правил
дорожного движения», ст. 467
«Управление транспортным средством водителем, находящимся в
состоянии алкогольного, наркотического и (или) токсикоманического опьянения, а равно передача управления транспортным
средством лицу, находящемуся
в состоянии алкогольного, наркотического и (или) токсикоманического опьянения», ст. 473
«Нарушение правил движения
пешеходами и иными участниками дорожного движения».
По данным Комитета по правовой статистике и специальным
учетам Генеральной прокуратуры
РК (КПСиСУ), тенденция роста
преступности появилась в 2010
году. В 2013 году рост преступности в Астане составил 52,7% (по
стране – 25,1%). Согласно анализу, данный рост объясняется
политикой полной регистрации
заявлений о преступлениях,
внедренной в органах внутренних дел и финансовой полиции
с 2011 года. Целями данного
проекта стали переход на новые
информационные технологии;
прозрачность деятельности на
стадии приема, учета, регистрации и рассмотрения заявлений и
сообщений о преступлениях; прокурорский надзор и ведомственный контроль на данной стадии
в режиме реального времени.
Суть ее заключается в том, что все
заявления о правонарушениях
регистрируются в электронной
базе данных КПСиСУ через дежурную часть и отображаются в
виде книги учета заявлений. Заявления становятся доступными
также и на автоматизированных
рабочих местах надзирающего
прокурора и ведомства. Нововведение позволило увеличить
оперативность рассмотрения
заявлений и сократить время
принятия решений по ним. Появилась возможность наблюдать
в реальном времени динамику
регистрации заявлений, что позволило принимать своевременные меры по предупреждению
и профилактике преступности.
Сократился остаток неразре-
шенных заявлений. Поэтому
рост преступности в статистике
явился следствием увеличения
количества регистрируемых преступлений, большое количество
которых удавалось раньше укрывать. Согласно данным КПСиСУ,
пик роста преступности в стране
приходится на 2011 год (56,8%),
когда впервые был внедрен проект электронной регистрации. В
последующие годы идет уменьшение роста преступности. В
2012 году он составил 39,1%, а в
2013 – 25,1%.
«В рамках проекта по внедрению принципа «нулевой терпимости» правоохранительными
и государственными органами
совместно с неправительственными организациями проводится работа, направленная на
повышение правосознания и
правовой культуры граждан с
привлечением средств массовой информации. Транслируются видеосюжеты, установлены
билборды и распространяются
буклеты, пропагандирующие
законопослушное поведение,
– отмечается в анализе, опубликованном КПСиСУ. – Например,
прокуратурой г. Астана в рамках
акции «ТАЗА» проведено освещение результатов прокурорского
надзора по нарушениям законности в средствах массовой информации. В целях предупреждения
совершения «лжетерроризма»
уполномоченные органы по поручению прокуроров на оборотной
стороне квитанций о коммуналь-
ных платежах публикуют предупреждения и соответствующую
информацию».
Однако принцип «нулевой
терпимости» является работой
не только правоохранительных
органов. Это долг каждого гражданина страны. Так, по данным
КПСиСУ, лишь чуть больше 1%
преступлений раскрывается с
помощью участия общественности, что свидетельствует о
низкой роли общественности в
борьбе с правонарушениями и
преступлениями.
Социолог Серик Бейсембаев в
своем исследовании «О проблеме
формирования культуры «нулевой терпимости» к мелким правонарушениям», опубликованном
на сайте ОФ «ЦСПИ «Стратегия»,
отмечает, что, согласно опросу
населения, абсолютное большинство (70–85%) в повседневной
жизни сталкивается с мелкими
правонарушениями. Среди них
курение, выброс мусора в неустановленных местах, нецензурная
брань, появление в нетрезвом
виде в общественных местах и
нарушение общественного порядка. «Другой вопрос, насколько
эти правонарушения воспринимаются жителями страны как
серьезное отклонение от общественной нормы, вызывающее
желание остановить нарушителя
или заявить на него в соответствующие органы, – пишет г-н
Бейсембаев. – Очевидно, что в
указанных случаях граждане не
видят собственно преступления,
так как такое поведение, как правило, не влечет за собой прямых
последствий для безопасности человека. Люди будут обращаться в
компетентные органы только при
явных насильственных действиях
либо в случаях кражи личного
имущества. Даже при столкновении со случаями хулиганства
и превышения должностным
лицом своих полномочий у многих казахстанцев (20–25%) не
возникает желания жаловаться
в правоохранительные органы.
Примечательно, что наименее
популярной стратегией у казахстанцев при столкновении с
правонарушениями является самостоятельная попытка повлиять
на нарушителя».
Автор статьи считает, что одним из основных барьеров являются особенности социального,
культурного и экономического
развития общества на протяжении последних десятилетий.
«Для казахстанского общества
свойственно снисходительное
отношение к мелким правонарушениям. Эксперты такое
поведение связывают, с одной
стороны, с правовым нигилизмом и низкой гражданской культурой казахстанцев, с другой
стороны, с распространением
скептицизма у людей, связанным с проблемой соблюдения
законности в стране в целом. В
своей повседневной жизни люди
часто встречаются с нарушениями более высокого порядка,
остающимися без какого-либо
наказания, – подмечает г-н Бейсембаев. – Преобладание ситуативности и отсутствие выраженного желания противостоять
мелким правонарушениям как
раз и является показателем того,
что люди на уровне своих убеждений не воспринимают идею
«нулевой терпимости». Наоборот, преобладают терпимость и
некритичное восприятие нарушений общественного порядка,
загрязнения окружающей среды
и хулиганского поведения».
Еще одной причиной пассивности населения, по мнению
Серика Бейсембаева, является недоверие общественности
представителям органов правопорядка. Отсутствует культура
сотрудничества с правоохранительными органами – обычное
явление в странах Запада и Японии. В наших реалиях, по словам
автора, это явление носит ярлык
«доносительства». «Понятно,
что в условиях низкого уровня
доверия к правоохранительным органам сотрудничество
полицейских и граждан будет
неэффективным. Для того чтобы
граждане активно содействовали в деле борьбы с мелкими
правонарушениями, требуются
взаимодоверительные отношения между рядовым жителем
страны и его участковым полицейским», – заключил г-н
Бейсембаев.
«Для создания атмосферы всеобщей нетерпимости к мелким
правонарушениям необходима
постоянная, планомерная, неослабевающая из года в год деятельность, свидетельствующая о том,
что это не единовременная акция
или показательная кампания, а
новый стандарт работы», – считают в Генпрокуратуре.
В связи с этим Генеральная
прокуратура направила в Правительство РК письмо с предложениями ориентировать все
государственные органы на формирование принципа «нулевой
терпимости» к беспорядку и
мелким правонарушениям, а также расширить перечень статей,
определенных в качестве индикаторов. Предлагается причислить
к ним хулиганство со стороны
несовершеннолетних, стрельбу
из огнестрельного оружия в населенных пунктах, нарушение правил благоустройства, незаконную
порубку деревьев и кустарников.
Отмечается необходимость повышения уровня правосознания
в рабочих коллективах и вместе
с тем тщательной проработки
долгосрочных мероприятий по
правовому воспитанию детей и
молодежи. Требуется обратить
внимание и на частный бизнес.
«Следует использовать потенциал частного сектора (крупные
рынки, торгово-развлекательные
центры и другие места массового скопления людей), где, как
свидетельствует карта преступности, совершается значительное
количество правонарушений»,
– делятся в Генпрокуратуре. Основным принципом данной идеи
должно стать то, что с помощью
представителей бизнеса государству необходимо добиться порядка, прежде всего на территории и
в поле деятельности самих этих
субъектов.
ИСТОРИЧЕСКАЯ ССЫЛКА
История принципа «нулевой терпимости» восходит к началу
90-х годов, когда жители Нью-Йорка столкнулись с беспрецедентным разгулом преступности. Предпосылкой к
внедрению этой политики явилась «теория разбитых окон»,
разработанная Джеймсом Уилсоном и Джорджем Келлингом
в 1982 году. Согласно этой теории, даже мелкие правонарушения, оставленные без наказания, такие как разбитое
окно, становятся причинами большего беспорядка и, наконец,
серьезных преступлений. Полицейские Нью-Йорка применили
эту теорию на практике путем расширения списка правонарушений, включив и подвергая наказанию попрошайничество,
нарушение общественного порядка, распитие спиртных напитков в общественных местах и уличную проституцию. К 1996
году количество уголовных преступлений снизилось на 40%,
а количество убийств сократилось в два раза.
4
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
ИНВЕСТИЦИИ
ОФИЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ ВАЛЮТ НА 30/10/14
1 ÀÂÑÒÐÀËÈÉÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
AUD / KZT
160.49
1 ÄÀÒÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
DKK / KZT
30.93
1 ÊÈÒÀÉÑÊÈÉ ÞÀÍÜ
CNY / KZT
29.60
1 ÍÎÐÂÅÆÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
NOK / KZT
27.15
1 ÑÈÍÃÀÏÓÐÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
SGD / KZT
142.16
1 ÀÍÃËÈÉÑÊÈÉ ÔÓÍÒ ÑÒÅÐËÈÍÃÎÂ
GBP / KZT
291.71
1 ÄÈÐÕÀÌ ÎÀÝ
AED / KZT
49.24
1 ÊÓÂÅÉÒÑÊÈÉ ÄÈÍÀÐ
KWD / KZT
625.85
1 ÏÎËÜÑÊÈÉ ÇËÎÒÛÉ
PLN / KZT
54.55
1 ÒÓÐÅÖÊÀß ËÈÐÀ
TRY / KZT
82.27
100 ÁÅËÎÐÓÑÑÊÈÕ ÐÓÁËÅÉ
BYR / KZT
1.69
1 ÄÎËËÀÐ ÑØÀ
USD / KZT
180.87
1 ÊÛÐÃÛÇÑÊÈÉ ÑÎÌ
KGS / KZT
3.16
1 ÐÈßË ÑÀÓÄÎÂÑÊÎÉ ÀÐÀÂÈÈ
SAR / KZT
48.21
100 ÓÇÁÅÊÑÊÈÕ ÑÓÌÎÂ
UZS / KZT
7.59
1 ÁÐÀÇÈËÜÑÊÈÉ ÐÅÀË
BRL / KZT
73.51
1 ÅÂÐÎ
EUR / KZT
230.21
1 ËÈÒÎÂÑÊÈÉ ËÈÒ
LTL / KZT
66.70
1 ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÐÓÁËÜ
RUB / KZT
4.23
1 ÓÊÐÀÈÍÑÊÀß ÃÐÈÂÍÀ
UAH / KZT
13.97
10 ÂÅÍÃÅÐÑÊÈÕ ÔÎÐÈÍÒÎÂ
HUF / KZT
7.46
1 ÈÍÄÈÉÑÊÀß ÐÓÏÈß
INR / KZT
2.95
1 ÌÎËÄÀÂÑÊÈÉ ËÅÉ
MDL / KZT
12.31
1 ÑÄÐ
XDR / KZT
269.13
1 ×ÅØÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
CZK / KZT
8.29
USD/Rub (22.10 – 28.10)
EUR/USD (22.10 – 28.10)
Падение рубля из-за девальвационных ожиданий.
GOLD (22.10 – 28.10)
SEK / KZT
24.61
1 ØÂÅÉÖÀÐÑÊÈÉ ÔÐÀÍÊ
CHF / KZT
190.97
1 ÞÆÍÎ-ÀÔÐÈÊÀÍÑÊÈÉ ÐÀÍÄ
ZAR / KZT
16.68
100 ÞÆÍÎ-ÊÎÐÅÉÑÊÈÕ ÂÎÍ
KRW / KZT
17.27
1 ßÏÎÍÑÊÀß ÉÅÍÀ
JPY / KZT
1.67
BRENT (22.10 – 28.10)
Евро вырос из-за позитивных данных по экономике Германии.
ОБЗОР ТОВАРНЫХ РЫНКОВ
1 ØÂÅÄÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
Золото снизилось из-за сильного
доллара.
Brent увеличился из-за того, что
Goldman Sachs понизил прогноз
цен на основные мировые сорта в
I квартале 2015 года на $15.
ЛИДЕРЫ РОСТА И ПАДЕНИЯ (23.10
(12.10 – 18.10)
29.10)
Нефть успокаивается
Рекордный урожай зерновых в России и Северной Америке может снизить цены на
пшеницу на мировом рынке. Рынок нефти продолжает стабилизацию на текущих
уровнях после довольно волатильной недели. Цены на промышленные металлы ведут
себя крайне нестабильно на фоне неопределенности относительно мировой промышленности. Золото торгуется преимущественно в боковом тренде.
Платон МАГУТА, управляющий активами УК «Фонд Магута»
Пшеница
Рынок пшеницы на прошлой неделе находился во власти неопределенности. При этом наблюдалась высокая волатильность по цене – торговый диапазон составил $5,1–5,4 за бушель. Сначала цены продолжили
среднесрочный восходящий тренд, однако затем стали снижаться. Среднесрочный восходящий тренд на
рынке вызван ожиданиями холодной зимы в России, в результате которой в следующем сезоне на мировой
рынок может быть поставлен значительно меньший объем зерна. Однако в целом оснований для такого роста
цен нет, уже в краткосрочной перспективе есть серьезные предпосылки для падения котировок пшеницы.
Погода в США в этом году довольно благоприятная. Благодаря этому качество собранных посевов пшеницы
очень высокое – свыше 70% составляют зерновые хорошего качества, а плохого и очень плохого качества
– всего 5%. Качественные показатели на 2% выше, чем прошлом году. Сбор урожая озимой пшеницы уже
закончен – на конец октября уборочная кампания завершена практически на 100%. Темпы сбора немного
отстают от средних показателей. Однако в целом урожай оказался довольно неплохим – порядка 55 млн тонн.
Но это немного меньше показателей прошлого года. В то же время в других частях света урожай получился
во многом рекордным. Опасения вызывает лишь урожай в Австралии и Канаде, где погодные условия несколько ухудшили показатели урожайности. Однако в целом на участников рынка пшеницы это не оказывает
серьезного давления, поскольку основное внимание уделено урожаю в ЕС и России. И в первом и во втором
случае урожай получился очень хорошим – в России общие сборы пшеницы в этом году превысили 61 млн
тонн, в Евросоюзе достигли 153 млн, что на 8% больше показателей прошлого года. Однако в целом мировой
сбор зерновых в этом сельскохозяйственном сезоне будет меньше, чем в прошлом, примерно на 0,5%. Отчет
по мировому экспорту пшеницы в этом году во многом отличается от прошлогодних. Лидерство по экспорту
на мировой рынок будет, по прогнозам, у ЕС (28 млн тонн), США (25,2 млн тонн) и России (22,5 млн тонн).
В понедельник цены на пшеницу подскочили на 2% от минимальных отметок текущего месяца. Однако
вероятность того, что рынок будет снижаться и дальше, сохраняется. Мы ожидаем, что давление на цены на
пшеницу сохранится. До конца года мировые цены могут опуститься к психологической отметке $5 за бушель.
Нефть (Brent)
На прошедшей неделе рынок нефти продемонстрировал преимущественно боковую динамику, консолидируясь у текущих уровней. Несмотря на увеличение запасов нефти в США на прошлой неделе более
чем на 7 млн баррелей, что превысило ожидания аналитиков, цены стабилизировались на фоне роста
геополитических рисков и сообщений из Саудовской Аравии. Основная причина увеличения запасов
нефти в США – рост собственной добычи. Благодаря сланцевой революции Соединенные Штаты уже стали
мировыми лидерами по добыче черного золота, опередив Россию и Саудовскую Аравию, – среднесуточный
объем добычи американской нефти в сентябре превысил 11 млн баррелей. Однако прогнозы экспертов
по добыче нефти в США не внушают оптимизма – запасы сланцевых энергоносителей могут оказаться в
разы меньше первоначальных оценок, соответственно, весь этот бум по добыче нефти и газа может быть
очень краткосрочным. Геополитика также поддерживает цены на нефть. Непростая ситуация на Ближнем
Востоке, а также риски транзита российских энергоносителей через Украину заставляют инвесторов закупать нефтяные контракты впрок, что поддерживает тем самым цены. Однако в целом этот фактор играет
все меньшую роль для мирового нефтяного рынка – по мере снижения опасений рисков добычи нефти в
проблемных регионах инвесторы все больше будут ориентироваться на прочие факторы ценообразования нефти. В итоге нефть марки Brent на прошлой неделе в целом стабилизировалась возле уровня $85 за
баррель. К концу года цены могут восстановиться выше $90.
Медь
Рынок промышленных металлов на прошлой неделе немного отыграл потери последнего месяца. Участники рынка по-прежнему опасаются падения спроса из-за снижения темпов роста мировой промышленности.
Однако обнадеживающие данные по промышленному производству в Китае за сентябрь оказали серьезную
поддержку ценам. В итоге цены на медь на мировом рынке сформировали краткосрочный бычий тренд.
К закрытию торгов в понедельник стоимость тонны меди составила $6766. На котировки давит фактор
геополитики и в силу неопределенности по поводу европейской и китайской экономик. Однако по мере
снижения геополитических рисков и неопределенности относительно мировой экономики цены на медь
могут к концу года отыграть большую часть потерь.
Золото
Рынок золота торгуется довольно стабильно в районе отметки $1250 за унцию. Среди факторов, оказывающих влияние на цены, все та же геополитика, макроэкономическая статистика и ожидания по дальнейшей денежно-кредитной политике ФРС США. Макроэкономическая статистика в начале текущей недели
носила смешанный характер. С одной стороны, незавершенные сделки по продаже жилья США показали
рост в сентябре, но с другой – индекс экономических и деловых настроений в Германии от института IFO
показал очередное снижение. Геополитическая ситуация в целом была довольно спокойной, что давило на
цены. Однако риски общего замедления мировой экономики будет стимулировать инвесторов увеличивать
вложения в золото как в защитный актив. С учетом текущей ситуации в США и в мире вряд ли ФРС будет
увеличивать ставку в ближайшее время. Скорее всего, рынок золота стабилизируется на текущем уровне.
Цены могут вырасти в случае обострения геополитической ситуации.
KASE
рост
Dow Jones
изм.
%
падение
изм.
%
NASDAQ
изм.
%
рост
изм.
%
падение
FTSE 100
изм.
%
рост
падение
изм.
%
KAZAKHMYS PLС
3,21
АО "Банк ЦентрКредит" -2,50
Caterpillar Inc
2.66
Merck & Co Inc
-1.06
Baxano Surgical Inc
42.81
Axion Power Internat... -35.03
АО "Кселл"
1,76
АО "НСБК"
-1,78
United Technologies ...
2.00
Coca-Cola Co/The
-0.49
Receptos Inc
41.36
Imris Inc
АО "Казахтелеком"
0,97
АО "КазТрансОйл"
-0,94
Chevron Corp
1.83
Wal-Mart Stores Inc
-0.31
VASCO Data Security ... 29.74
Amkor Technology Inc -15.49
–
–
–
–
JPMorgan Chase & Co
1.69
EI du Pont de Nemour... 0.10
Sanmina Corp
Meru Networks Inc
-14.18
–
–
–
–
Walt Disney Co/The
1.67
Pfizer Inc
Genetic Technologies... 22.22
Viggle Inc
-14.03
–
–
–
–
Intel Corp
1.63
UnitedHealth Group I... 0.55
Integrated Device Te...
18.41
Allied Healthcare Pr... -13.08
–
–
–
–
American Express Co
1.59
Procter & Gamble Co/... 0.61
Pendrell Corp
17.91
Sysorex Global Holdi... -10.31
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Visa Inc
1.55
McDonald's Corp
0.64
CounterPath Corp
16.88
Luminex Corp
Exxon Mobil Corp
1.48
AT&T Inc
0.64
Education Manageme... 16.78
SemiLEDs Corp/Taiwan -5.20
General Electric Co
1.41
Johnson & Johnson
0.69
Aldeyra Therapeutics... 9.04
Aetrium Inc
Nikkei 225
рост
0.21
Hang Seng
изм.
%
падение
изм.
%
рост
изм.
%
7.29
Daiichi Sankyo Co Lt... -4.00
Galaxy Entertainment... 6.29
Sumco Corp
5.88
Osaka Gas Co Ltd
Sands China Ltd
Sony Corp
5.43
Shin-Etsu Chemical C... -2.36
JFE Holdings Inc
5.24
OKUMA Corp
Sumitomo Metal Minin... 4.86
-2.12
FUJIFILM Holdings Co... -1.70
Nippon Light Metal H...
4.83
Kao Corp
-0.91
Tosoh Corp
4.41
Advantest Corp
-0.90
-9.85
-4.23
Ibovespa
Nisshin Steel Co Ltd
-2.92
26.55
-18.83
изм.
%
падение
Power Assets Holding...
рост
изм.
%
15.49
-0.67
Gol Linhas Aereas In...
Kunlun Energy Co Ltd
-0.39
PDG Realty SA Empree... 10.89
Hong Kong & China Ga...
CITIC Ltd
-0.22
0.00
Ping An Insurance Gr... 2.87
China Merchants Hold...
0.21
PetroChina Co Ltd
2.82
HSBC Holdings PLC
0.25
China Mobile Ltd
2.73
Bank of East Asia Lt...
0.31
Lenovo Group Ltd
0.35
Light SA
9.51
Eletropaulo Metropol... 9.31
Cosan Logistica SA
изм.
%
Associated British F... -0.40
Aviva PLC
0.10
Ashtead Group PLC
0.20
Glencore PLC
1.75
AstraZeneca PLC
0.30
Old Mutual PLC
1.67
ARM Holdings PLC
0.54
Schroders PLC
1.61
Aggreko PLC
0.60
Anglo American PLC
1.26
Antofagasta PLC
1.21
InterContinental Hot... 0.88
Admiral Group PLC
1.24
Weir Group PLC/The
0.54
Anglo American PLC
1.26
Smith & Nephew PLC
-0.69
Aberdeen Asset Man... 1.36
8.96
падение
изм.
%
изм. %
НМТП ао
-1,86
2,56
Система ао
-1,67
Татнфт 3ао
2,46
ИнтерРАОао
-1,15
Башнефт ао
2,21
АЛРОСА ао
-1,02
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
падение
изм.
%
рост
изм.
%
падение
3.57
Deutsche Bank AG
Schneider Electric S...
2.26
Sanofi
-4.16
Infineon Technologie... -1.86
Legrand SA
2.03
Credit Agricole SA
-2.17
Klabin SA
-1.45
0.92
SAP SE
-0.11
Localiza Rent a Car ...
-1.22
Daimler AG
Metalurgica Gerdau S... -1.18
Gerdau SA
-0.89
Vale SA
-0.80
Total SA
1.70
Societe Generale SA
-1.77
0.84
adidas AG
-0.00
Airbus Group NV
1.62
BNP Paribas SA
-1.41
Deutsche Telekom AG 0.74
Allianz SE
0.09
Valeo SA
1.38
Veolia Environneme... -0.83
Bayerische Motoren... 0.31
Bayer AG
0.13
Publicis Groupe SA
1.08
Accor SA
-0.72
ArcelorMittal
1.07
Carrefour SA
-0.09
RWE AG
0.16
Muenchener Rueckv... 0.19
Deutsche Boerse AG
0.15
Merck KGaA
0.12
Beiersdorf AG
0.80
Orange SA
0.75
Technip SA
0.55
Fresenius Medical...
0.96
Lafarge SA
0.11
Bouygues SA
0.74
Fujikura Ltd
-0.22
China Life Insurance... 2.24
CLP Holdings Ltd
0.38
Centrais Eletricas B...
7.26
Banco Santander Bras... -0.33
Deutsche Post AG
Sumitomo Electric In... -0.18
China Petroleum & Ch... 1.95
Hang Lung Properties...
0.43
Banco do Brasil SA
7.17
Cia Siderurgica Naci... -0.24
HeidelbergCement AG -0.06
Suzano Papel e Celul... -0.39
-2.35
изм.
%
1.04
MEIJI Holdings Co Lt... -0.56
СЫРЬЕ
0.79
Renault SA
0.89
Electricite de Franc... 0.33
FOREX
изм.%
Light
Natural Gas
Алюминий
Медь
Никель
2,98
НЛМК ао
Volkswagen AG
2.65
1,19
1,09
1,63
1,66
3,62
ЧеркизГ-ао
ThyssenKrupp AG
3.86
изм.%
-2,95
KS AG
3.97
S&P500
РТС
Hang Seng
ММВБ
IBOVESPA
Фармстанд
-1.55
Nomura Holdings Inc
0,25
1,12
0,61
1,75
-0,38
изм.
%
падение
6,08
Usinas Siderurgicas ... -4.19
Oi SA
ALL - America Latina... 7.97
изм. %
Fibria Celulose SA
Marfrig Global Foods... 8.77
8.49
рост
Hitachi Construction...
изм.%
рост
Polymetal
CAC 40
Toho Zinc Co Ltd
KASE
Dow
FTSE 100
NASDAQ
Nikkei 225
изм.
%
Intertek Group PLC
4.46
Randgold Resources
2.24
L...
TUI Travel PLC
1.91
Hengan International... 2.73
БИРЖЕВЫЕ ИНДЕКСЫ
падение
DAX
Belle International ... 3.86
Want Want China Hold... 3.58
5.03
рост
ММВБ
1,03
0,33
0,51
-0,03
0
изм.%.
Олово
Палладий
Платина
Серебро
Цинк
2
0,40
0,43
-0,27
0
изм.%
Eur/Chf
Eur/Gbp
Eur/Jpy
Eur/Kzt
Eur/Rub
-0,02
0,11
-0,02
0,02
0,98
изм.%.
Eur/Usd
Usd/Chf
Usd/Jpy
Usd/Kzt
Usd/Rub
0,02
-0,05
-0,05
0,00
0,94
ВАЛЮТА
Евро не хватает сил
Американский доллар за
последнюю неделю не
изменил своих позиций
против большинства
валют на мировом рынке.
Опубликованные в среду,
22 октября, данные по потребительской инфляции
зафиксировали некоторое
снижение ценового давления в крупнейшей экономике мира, что открывает
дополнительное пространство для ФРС не торопиться
с ужесточением денежнокредитной политики.
Валерий ПОЛХОВСКИЙ,
аналитик ГК FOREX CLUB
Произошло это после неоднозначных заявлений члена Комитета по открытым рынкам Джеймса
Булларада, который даже высказался за необходимость не торопиться с окончанием программы
количественного смягчения. Индекс доллара USDX, являющийся
отношением «американца» к корзине из шести основных мировых
валют, утратил незначительные
0,2%.
На текущей неделе в центре
внимания инвесторов будут находиться итоги заседания ФРС.
Американский регулятор завершит программу количественного
смягчения и сконцентрируется на
инфляции и учетной ставке. Согласно опросу информационного
агентства Bloomberg, около 80%
респондентов убеждены, что в сложившихся условиях ФРС не станет
пока менять ориентиры по времени возможного начала повышения
ставки. Соответственно и поводов
для укрепления доллара пока не
прибавляется. Он имеет все шансы продолжить пока торговаться
в устоявшихся за две последние
недели коридорах.
Единая европейская валюта не
может воспользоваться паузой в
росте доллара, чтобы укрепить
свои позиции. Публикуемая макроэкономическая статистика
из еврозоны продолжает носить
негативный характер. Последний
отчет от авторитетного центра
экономических исследований
IFO по индексу экономических
условий просигналил о том, что
темпы роста ВВП Германии продолжат ослабевать в начале 2015
года. Это усиливает давление на
ЕЦБ, вынуждая огласить подробности плана по количественному
смягчению. Соответственно, евро
остается под давлением. Пара
EUR/USD за последнюю неделю в
очередной раз проверила на прочность поддержку в области 1,2530.
Преодолеть ее она не смогла, но и
движение вверх от такого важного
технического уровня носит очень
неуверенный характер. Участники
рынка ожидают очередного засе-
дания ЕЦБ, которое состоится на
следующей неделе, и не торопятся
занимать позиции. Мы полагаем,
что EUR/USD проведет неделю в
диапазоне 1,2610–1,2840.
Британский фунт попадал под
умеренное давление по мере того,
как данные по розничным продажам оказались хуже ожиданий,
просигналив о том, что восстановление экономики Туманного
Альбиона протекает не так интенсивно, как предполагалось
ранее. Однако опубликованные в
пятницу предварительные цифры
по ВВП за третий квартал остудили пыл пессимистов. Экономика
Соединенного Королевства по
сравнению с предыдущим кварталом приросла на вполне сильные
0,7%. Соответственно, пара GBP/
USD двинулась вверх после того,
как коснулась поддержки в районе круглого числа 1,60. Ближе к
закрытию дня во вторник, 28 октября, она котировалась в районе
1,6130. Мы полагаем, что ее динамика сейчас будет во многом
определяться поведением доллара
вдоль всего рынка. В случае если
он окажется под давлением после
оглашения итогов заседания ФРС
США, то она может двинуться к
отметке 1,6290.
Австралийский доллар большую
часть недели продолжал котироваться в боковом коридоре 0,8680–
0,8855 и предпринял попытку его
покинуть только после того, как
были опубликованы протоколы
последнего заседания Резервного
банка Австралии. Однако в них
регулятор не обозначил новых
ориентиров по денежно-кредитной политике, а потому тренд
вверх может оказаться очень краткосрочным. Мы предполагаем,
что в районе 0,89 пара AUD/USD
может столкнуться со значительным сопротивлением, преодолеть
которое у нее сейчас нет фундаментальных предпосылок.
Канадский доллар предпринял
попытку укрепить свои позиции
против американского коллеги
после того, как восходящий тренд
в паре USD/CAD окончательно
захлебнулся. Банк Канады не внес
изменений в денежно-кредитную
политику по итогам своей встречи
в пятницу, но «луни» сейчас в большей мере движим техническими
факторами. Во вторник, 28 октября, он предпринял попытку преодолеть поддержку в районе 1,12,
и если сможет закрепиться ниже
этой отметки, то откроет себе дорогу в район 1,1070.
Японская иена вновь снижается после того, как пара USD/JPY
коснулась важного технического уровня поддержки в районе
50-дневной скользящей средней.
Обычно вблизи таких важных
уровней накапливаются значительные объемы ордеров в сторону
преобладающей на рынке тенденции. По всей видимости, инвесторы продолжают закладываться на
ослабление японской валюты, и
небезосновательно. Несмотря на
то что инфляция приближается
к целевому для Банка Японии
уровню в 2% и может удерживать
его от дальнейшего монетарного
стимулирования, в экономике разрастается дефицит текущего счета
платежного баланса и усиливается
давление на иену.
Российский рубль продолжил
терять свои позиции темпами,
которые уже не вызывают никакого удивления. Цены на нефть
не пытаются вернуться к более
высоким уровням, а просто стабилизируются вблизи достигнутых
двухлетних минимумов. Дисбаланс между спросом и предложением на рынке продолжит
сохраняться. Представители ОПЕК
сигналят о нежелании сокращать
объемы добычи, что создает фундаментальные предпосылки для
контрактов закрепиться на достигнутых уровнях. Для балансировки
российского бюджета при ценах
на нефть в районе $85 за баррель
курс 42–44 рубля за доллар будет
вполне комфортным. На таких
уровнях ЦБ РФ вряд ли будет принимать какие-либо меры по усилению национальной валюты, а
вернуться к росту самостоятельно
на фоне продолжающегося оттока
капитала ей пока затруднительно.
Мы полагаем, что пара USD/RUB
попробует закрепиться в районе
42–44 до тех пор, пока цены на
нефть не определятся с направлением дальнейшего движения.
ИНВЕСТИДЕЯ
Spotify: музыка раздумывает над IPO
Шамиль КУРАМШИН,
аналитик департамента
торговых операций
Freedom Finance
Spotify – интернет-радио,
признанное одним из самых быстрорастущих музыкальных сервисов. Аналитик департамента торговых
операций Freedom Finance
Шамиль Курамшин считает, что за потоковыми
музыкальными сервисами будущее, – благодаря
рекламе нет необходимости платить за легальную
музыку, а для желающих от
нее избавится есть платные
аккаунты. Более того, постоянное совершенствование мобильного интернета
и все большее покрытие –
еще одна причина, почему
интернет-радио становится
популярнее.
– Шамиль, расскажите, пожалуйста, подробнее о компании.
– Spotify – это шведский стартап,
основанный в 2008 году, запущенный как интернет-радио. Он был
признан одним из самых быстрорастущих музыкальных сервисов,
способным конкурировать с такими гигантами, как Pandora, Beats
Music и даже Apple iTunes Radio.
– А если в цифрах?
– Сегодня в Spotify зарегистрировано 40 млн активных пользователей, 10 млн платных подписчиков и 1,5 млрд плей-листов.
– Когда ожидается выход акций компании на IPO?
– Весной этого года появились
слухи, что компания ведет переговоры с группой банков о привлечении кредита, необходимого
для подготовки к первичному
размещению. Само IPO ожидалось
осенью, но до сих пор о заявке в
SEC ничего не известно. Специалисты выделяют ряд причин переноса первичного размещения, в том
числе неблагоприятные условия
на рынке.
– Но оно состоится? Или все же
будет отменено совсем?
– Думаю, да. В пользу того, что
IPO все же состоится, говорит
тот факт, что компания открыла
вакансию специалиста по международной и американской отчетности – необходимое условия для
выхода на финансовые рынки.
– Расскажите, пожалуйста, о
финансовых показателях компании.
– Доходы и другие финансовые показатели пока что не раскрываются,
однако известно, что выручка удваивается ежегодно (в 2012 году она
составила почти $500 млн) и доходы
от рекламы составляют лишь 15%
от общей выручки. Это открывает
хорошие перспективы роста: у конкурента – Pandora этот показатель
достигает почти 90%, остальное –
подписки. Согласно исследованиям
некоторых аналитиков, компания
все еще убыточна, но на некоторых
рынках, например Великобритании,
Spotify удалось выйти в прибыль.
– Пользуются ли популярностью акции других музыкальных
компаний, которые уже вышли
на IPO?
– Компания Pandora Media –
крупнейший игрок на рынке онлайн-стриминга музыки – вышла
на IPO в июне 2011 года на NYSE
под тиккером P по цене $16. В марте 2013 цена за акцию превысила
$40, на сегодняшний день бумаги
торгуются на уровне $20.
– Каков ваш прогноз?
– Трудно загадывать. Однако,
на мой взгляд, при выстраивании грамотной, а самое главное,
стабильной бизнес-стратегии
можно ожидать рост на 30–40%.
Хотя опыт Pandora Media показывает, что вера в компанию
у инвесторов может прийти не
сразу, в этом деле очень важно
показать, что сервис умеет зарабатывать деньги и может обеспечивать постоянный прирост
как финансовых показателей, так
и пользователей.
5
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА
Родился 31 августа 1960 года
Образование: 1993-1995 – Казахская государственная академия управления
1977–1982 – Семипалатинский технологический институт
Тлек Кабыкенович
АЛЬЖАНОВ,
председатель Совета ОЮЛ Ассоциация
страховщиков Казахстана
1984–1986 – главный механик хлебозавода №2 Семипалатинского хлебокомбината
1986–1988 – заведующий отделом комсомольских организаций, г. Семипалатинск
1988–1989 – инструктор отдела рабочей и сельской молодежи
обкома комсомола, г. Семипалатинск
1989 – заведующий отделом социально-экономических проблем обкома комсомола, г. Семипалатинск
1989–1990 – секретарь Семипалатинского обкома ЛКСМ Казахстана, г. Семипалатинск
1990–1993 – директор филиала Казахского Центрального акционерного банка «Центрбанк», г. Семипалатинск
1993–1995 – заместитель председателя Правления КЦАБ «Центрбанк», г. Алматы
1995–1996 – первый заместитель Председателя правления
Казахского акционерного коммерческого банка кредитования
социального развития, г. Алматы
1994–1996 – президент Ассоциации Банков Республики Казахстан
1996–1997 – председатель Правления ОАО «Нефтебанк»
1997 – председатель Совета директоров ОАО «Нефтяная страховая компания»
1997–1999 – различные должности в Агентстве по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан
1999–2001 – председатель комитета по антидемпинговому
контролю Министерства энергетики, индустрии и торговли Республики Казахстан
2001 – председатель комитета по инвестициям Министерства
иностранных дел Республики Казахстан
С 2002 по настоящее время – председатель Совета директоров
АО «Нефтяная страховая компания»
2006–2007 – член Совета директоров АО «Фонд развития малого предпринимательства»
С 2007 по настоящее время – член Совета директоров АО «Инвестиционный фонд Казахстана»
С 2013 года по настоящее время – председатель Совета ОЮЛ
Ассоциация страховщиков Казахстана
«В обязательных видах страхования
страховщик не имеет доступа к оценке риска,
принимаемого на страхование»
По мнению страховщиков, некоторые вопросы страхового надзора,
деятельности страховых
организаций, организации страхового дела
и развития страховой
инфраструктуры в РК
требуют серьезной доработки. В связи с этим
Ассоциация страховщиков Казахстана предложила Национальному
Банку РК рассмотреть
основные стратегические
направления развития
страхового рынка страны. О том, что предлагают страховщики, «Къ»
рассказал председатель
Совета ОЮЛ Ассоциация
страховщиков Казахстана
Тлек Альжанов.
Берик АККОЗОВ
– Тлек Кабыкенович, что стало основным посылом при разработке Ассоциацией страховщиков Казахстана инициатив
по развитию страхового рынка
в РК?
– Роль страхования в Казахстане сегодня явно недооценивается
и юридическими лицами, и гражданами, и самим государством.
Восстановление статус-кво страховой отрасли и стало нашим
основным посылом.
Современная мировая экономика в значительной мере
подвержена рискам, наступление которых неизбежно влечет
значительные экономические
потери. И именно страхование на
сегодняшний день рассматривается как важнейший инструмент
минимизации и ликвидации экономических потерь в обществе,
являющихся следствием неблагоприятных явлений и событий.
В общих чертах понимание роли
страхования как инструмента
финансовой защиты от рисков
есть и в Казахстане. Но вместе с
тем наметилась тенденция, когда
при реформировании экономики
у чиновников появилось желание
переложить ответственность за
контроль над субъектами народного хозяйства с плеч государства
на страховые компании, не предъявляя при этом к самим субъектам
требований по внедрению и использованию системы управления
рисками.
– Вы имеете в виду инициативы по введению страхования
профессиональной ответственности (врачи, дольщики, предприниматели)?
– Да, в том числе и эти инициативы. Но это еще только предложения, при этом уже есть действующие законы, которые не в
полной мере отвечают целям и
принципам страхования, что в
конечном счете ставит страховые
компании в невыгодные условия.
Так, при организации обязательных видов страхования
страховщик изначально ставится
в неравноправные условия, не
имеет доступа к оценке риска,
принимаемого на страхование.
Кроме того, в соответствии с
нормами Гражданского кодекса
Республики Казахстан страховщик не имеет права отказать в
заключении договора обязательного страхования, что в последующем ведет к обоснованным отказам в осуществлении страховой
выплаты, так как страхователь,
пользуясь преимущественным
правом, допускает грубые нарушения при осуществлении
своей деятельности. Такие нарушения, или, даже правильнее
будет сказать, злоупотребления,
мы сплошь и рядом наблюдаем
в обязательном страховании в
растениеводстве, обязательном
Тлек Альжанов: «На сегодняшний день общества взаимного страхования практически не регулируются»
страховании гражданско-правовой ответственности владельцев
объектов, деятельность которых
связана с опасностью причинения
вреда третьим лицам, обязательном экологическом страховании,
обязательном страховании работника от несчастных случаев
при исполнении им трудовых
(служебных) обязанностей. Таким
образом, государство способствует созданию мнимой системы
страхования, что негативным
образом сказывается на всем
страховом рынке. При подобном
подходе страховые компании,
заботящиеся о своем имидже,
вынуждены возвращать лицензии по таким видам страхования.
Сложившееся положение вещей
не ведет к развитию – это прямой
путь к стагнации рынка.
– Какого результата вы ожидаете от пересмотра законодательства?
– Роста роли страхования в
экономике страны и выполнения
страховщиками своих прямых
функций: возмещение убытков,
инвестиционных, социальных,
предупредительных и прочих.
– Какие законодательные
изменения вы считаете первостепенными?
– Прежде всего, изменения
должны коснуться основы взаимоотношений страховщика и
страхователя, то есть договора
страхования. По сути, он должен исчерпывающим образом
определять основные права и
обязанности сторон. Вместе с тем
в Гражданском кодексе РК нормы,
касающиеся взаимоотношений
участников страховых отношений, закреплены практически
лишь на понятийном уровне и не
позволяют в рамках страхового
законодательства полноценно
регулировать отношения сторон.
Значительное дополнение и
расширение понятия договора
страхования в действующем законодательстве в виде принятия соответствующего профильного закона прямого действия о Договоре
страхования, что реализовано в
Германии, позволит исключить
неоднозначное толкование положений договора страхования
и предоставит широкие возможности для разработки новых
страховых продуктов.
Чем больше в законе содержится понятных, точно определенных
прямых норм, устанавливающих
права и обязанности сторон, тем
меньше требуется вмешательства
контрольных органов в процесс
страхования. Говорить о том,
что какие-то законодательные
инициативы должны быть первостепенными, а какие-то нет, было
бы неправильно. Скорее, мы
говорим о комплексном подходе
к модернизации страхового законодательства, который позволит
поднять страховую отрасль на
новый уровень.
– Если вернуться к уже упомянутым инициативам новых
страховых продуктов – стра-
хованию профессиональной
ответственности, можно ли
это считать первым шагом к
развитию новых направлений
на рынке?
– Действительно, в последнее
время для снижения административных барьеров по вхождению на рынок участников
предпринимательской деятельности, развития конкуренции
и повышения степени защиты
потребителей принимаются и
разрабатываются законы об обязательном страховании той или
иной деятельности (страховании
дольщиков и застройщиков,
страховании тур операторов,
страховании врачей и так далее).
В международной практике все
эти вопросы решаются через
новый для казахстанского страхового рынка класс страхования
– страхование профессиональной
ответственности. Причем наибольший эффект, о чем опять же
свидетельствует международный
опыт, возникает, если данный
класс страхования предлагают
общества взаимного страхования. В связи с этим требуется
модернизация законодательства,
регулирующего деятельность
обществ взаимного страхования
(ОВС). На сегодняшний день они
практически не регулируются,
а результат их деятельности,
как, например, в обязательном
страховании в растениеводстве,
имеет негативные последствия
для имиджа страхового рынка и
выливается в финансовые потери
для государства.
Вообще, вопрос профессионализма в страховании остается
очень острым. У нас в Казахстане
очень слабо развито профильное
образование для страховой отрасли, постоянно ощущается нехватка профильных специалистов.
Кроме нехватки специалистов
есть проблема с их профессиональным статусом – он даже не
определен законодательно. Это
еще одна из перспективных задач,
которую нам предстоит решить.
– О каких видах специальностей для страховой отрасли вы
говорите?
– В нас тоящее время деятельность аджастеров, андеррайтеров, сюрвейеров, рискменеджеров и оценщиков в таких
важных процессах страхования,
как урегулирование убытков,
оценка ущерба и рисков участников страхового рынка, закреплена практически на понятийном
уровне. Исключение составляют
только актуарии, деятельность
которых регламентируется отдельными нормативными правовыми ак тами Национа льного Банка РК. Надо подробно
определить в законодательстве
права, обязанности и полномочия указанных участников
страхового рынка, поскольку от
их профессионального мнения
зачастую зависит итог деятельности страховой компании.
Еще один важный сегмент профессионалов страхового рынка –
страховые посредники: страховые
агенты и страховые брокеры.
Сейчас к страховым посредникам предъявляются минимальные требования к деятельности
и наличии квалификации. Если
учитывать, что около 70% розничных продаж страховых продуктов
и около 10% объемов корпоративного страхования делают
страховые посредники, то такой
минимальный уровень требований ставит в тупик дальнейшее
развитие этого большого сегмента
страхового рынка.
Как нам кажется, для более активного развития страхового посредничества, а это значительная
часть инфраструктуры страхового
рынка, необходимо отрегулировать деятельность страховых
агентов в соответствии с лучшей
международной практикой. Введение новых профессиональных
требований и регистрации лиц,
создающих и осуществляющих
деятельность по страховому посредничеству, может внести вклад
в формирование качественного
рынка страховых услуг, расширение защиты потребителей в
этой сфере.
Поэтому необходимо рассмотреть возможность создания
института финансового консультанта с пересмотром требований
к сертификации их деятельности.
– Планирует ли Ассоциация
страховщиков Казахстана внедрять какие-либо стандарты
для своего профессионального
сообщества, чтобы защитить
рынок от недобросовестных
игроков?
– Вопрос саморегулируемых
организаций в профессиональной сфере на сегодняшний день
обсуждается во многих отраслях. Почему страховой рынок
должен стать исключением? В
процессе развития страховых
рынков интересы страховых
компаний все больше совпадают
с интересами государства, так как
недобросовестная конкуренция
отдельных страховщиков наносит
вред всем участникам страхового рынка, снижая доверие к
страховщикам в частности и к
страхованию в целом. Поэтому
в большинстве стран действуют
саморегулируемые организации
страховщиков, которые, с одной
стороны, защищают интересы
участников страхового рынка,
а с другой – устанавливают и
контролируют определенные
правила и принципы поведения
страховщиков. Участники рынка
начинают дорожить собственной
репутацией и выстраивать систему самостоятельного надзора
друг за другом.
В Казахстане давно уже пора
повышать профессиональный
статус участников страхового
рынка и вводить солидарную ответственность, решать эту проблему, учредив саморегулируемую
организацию. Чтобы повысить
ответственность за профессиональное соответствие и качество
работы, стоит делегировать саморегулируемым организациям
решение части вопросов по профессиональной подготовке и аттестации уровня профессиональных
знаний, закрепить обязательное
членство для участников страхового рынка в профессиональных
международных организациях.
Я уверен, законодательное
определение статуса саморегулируемой организации на стра-
ховом рынке и установление требований к ее профессиональному
уровню в ближайшей и долгосрочной перспективе положительно скажется на качественном
уровне развития казахстанского
страхового рынка.
– Сейчас много говорят об
инновациях. Насколько это понятие применимо к страховой
отрасли?
– Страховому бизнесу уже более
400 лет, и инновации для него
всегда были движущей силой. В
наше время для успешного и поступательного развития страхового рынка требуется постоянная
работа над совершенствованием и
развитием его инфраструктурных
составляющих, которые позволят
поддерживать качественный рост
рынка. В части состояния инфраструктуры Казахстан во многом
опережает своих партнеров по
СНГ. На сегодняшний день в РК
функционируют Фонд гарантирования страховых выплат и
Единая страховая база данных, но
их деятельность уже не в полной
мере отвечает растущим потребностям рынка.
Существующая инфраструктура
может стать хорошей базой для
создания системы гарантирования с учетом специфики отраслей
страхования, сервисных бюро для
решения вопросов моторного
страхования, реализации проектов по единой информационной
поддержке различных классов
страхования. Также инфраструктура позволяет ввести электронный документооборот – проблема
насущная, так как пока все документы должны иметь бумажные
копии.
Вот, к примеру, Ассоциация
страховщиков Казахстана выступила с предложениями по реорганизации Фонда гарантирования
страховых выплат. Это нужно,
чтобы расширить его функции,
участвовать в международной системе гарантирования моторных
классов страхования и создать
на его базе инфраструктурный
кластер для страхового рынка.
Предложение было одобрено
участниками страхового рынка,
теперь слово за регулятором.
– Вы довольны его работой?
– В условиях мирового финансового кризиса казахстанский
страховой рынок подтвердил свою
состоятельность. Регулирование
его финансовой устойчивости
на сегодняшний день показало
хорошие результаты. Но для даль-
нейшего развития и достижения
стандартов мирового уровня требуется учитывать современные
тенденции, в частности переход
на стандарты платежеспособности Solvency II, которые постепенно, с учетом состояния рынка
и специфики национального
законодательства, начинают внедряться в Европейском союзе.
Сейчас регулятор ставит вопрос
об увеличении капитализации
участников страхового рынка для
повышения финансовой устойчивости. По сравнению с рынками
развитых стран капитализация
казахстанского страхового рынка действительно низкая. Но
необходимо учитывать еще и
тот факт, что и уровень проникновения страховых услуг, и
доля в ВВП страхового сектора
тоже очень низкая. Созданием «перекапитализированных
монстров» развитый страховой
рынок не построишь, а вот «добить» небольшие розничные
компании и закрыть пути для
создания новых форм страховой
деятельности, таких как, например, микрострахование – вполне
возможно. Если уж и говорить о
модернизации процесса регулирования страховой деятельности
в Казахстане, то начинать надо с
дифференцированного подхода к
регулированию крупных, средних
и мелких страховщиков с различными уровнями капитализации,
а также специализированных
страховщиков в области медицинского страхования, страхования
ответственности.
Кроме того, в связи с ужесточением требований по платежеспособности и возрастающим
уровнем конкуренции среди
участников страхового рынка
необходимо взвешенно подойти
к вопросу законодательного закрепления ликвидации страховых
организаций вне зависимости
от того, возбуждается ли такая
процедура в связи с неплатежеспособностью, является ли она
добровольной или принудительной. Необходимо оптимизировать
и регламентировать передачу
страхового портфеля, выстроить
законодательные механизмы,
позволяющие сохранить или восстановить финансовую стабильность страховой организации и
по возможности предотвратить
ее закрытие, что даст страховому
рынку гарантии для продолжительной деятельности и минимизирования имиджевых рисков.
6
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
КАРЬЕРА И МЕНЕДЖМЕНТ
«Мы заинтересованы в развитии
стратегии оттачивания талантов»
жеров стажерами в зарубежные
компании. И там, обучившись
гибкости и реактивности, увидев
опыт, кадры росли компетентными и многофункциональными.
Консультации
В Алматы открылся офис
консалтинговой компании WE Partners – стратегического партнера
Korn Ferry и RosExpert.
Партнер WE Partners и
руководитель офиса в
Казахстане Давид Машури, президент Korn Ferry
Бернард Зен-Руффинен
(Европа, Ближний Восток и Африка) и управляющий партнер RosExpert
Игорь Шехтерман в
эксклюзивном интервью
корреспонденту «Къ» рассказали, что нужно сделать правительству и бизнесу Казахстана для того,
чтобы конкурировать на
глобальном рынке.
Диана БАЙДАУЛЕТОВА
– Господа, всех интересует,
как вы планируете работать
в рамках трансформации АО
«Самрук-Казына» (СК)? Какие
проекты, цели, сроки?
Игорь Шехтерман: У нас была
только первая встреча, мы обсуждали планы по трансформации
эффективного управления, это
наиболее важный фокус. Мы еще
не обсуждали конкретные проекты. Мы только обсудили, какие
стоят цели. Сейчас мы будем думать, как можно помочь. Можем
рассказать, как мы потенциально
можем помочь в корпоративной трансформации компаний и
Нацфонда, какого рода услуги мы
оказываем.
Бернард Зен-Руффинен: В
таких случаях очень важно, что будет происходить также культурная
трансформация. Мы этот вопрос
обсудили с премьер-министром
Каримом Масимовым и также
говорили о трансформации культуры всей страны. Потому что это
важно, если казахстанский бизнес
хочет быть конкурентоспособным
на глобальном рынке. Например,
мы обсуждали программу приватизации национальных компаний,
и, чтобы перейти от госструктуры
в коммерческую, несомненно,
нужно менять культуру.
– Есть ли в Казахстане какието культурные особенности
самого ведения бизнеса в менеджменте, управлении, HR?
Бернард Зен-Руффинен: Всегда есть связь между корпоративной культурой и национальными
особенностями. Могу привести
в пример всемирно известную
компанию «Нокиа». Это финская
компания, и в основном управлялась финнами. Долгое время
была очень успешная. Но когда на
рынок пришли Apple, Samsung и
так далее, компания недостаточно
быстро адаптировалась. И немаловажной причиной, почему это
произошло, можно назвать влияние национальных особенностей
финнов на корпоративную культуру. Есть известная книга «Рыба
не замечает воды» (Fish Can't
See Water: How National Culture
Can Make or Break Your Corporate
Strategy by Kai Hammerich, Richard
– По-вашему, можно было бы
ввести в Казахстане на предприятиях подобную программу для
молодых менеджеров?
Давид Машури: Это уже делается. Есть ряд компаний, которые
подписали international assignment.
Они отправляют ребят с высоким
потенциалом на год, например.
Создаются специальные программы, чтобы они посмотрели, как их
же компания работает на другом
рынке. Возвращаются они этакими «отточенными алмазами».
Это есть. Но это внутри мультинациональных корпораций, не на
государственном уровне.
Игорь Шехтерман: Любая
трансформация – изменение. У
«Самрука» есть понимание, что
в первую очередь меняться должны люди, которые находятся на
ключевых позициях. Они должны
быть готовы к изменениям культуры, подхода к работе.
Бернард Зен-Руффинен: Думаю, важно вести эти разговоры
в контексте VUCA – Volatility,
Uncertainty, Complexity, Ambiguity.
Это наш мир. В таком мире живут
наши лидеры, как бизнесмены,
так и государственные деятели.
Чтобы реагировать на эти вещи,
просто технических компетенций
недостаточно. Нужно знать, в каком направлении плыть.
– На данный момент удается
ли поддерживать консалтинговую деятельность в украинском
бизнесе, в контексте политического и экономического
кризиса?
Игорь Шехтерман: Безусловно, эта ситуация затрагивает
весь бизнес, и консалтинговый
тоже. Но на данный момент наш
офис в Украине видит для себя
некоторые новые возможности,
например, в сельскохозяйственном бизнесе. Вот в ноябре Korn
Ferry проведет конференцию с
аргентинскими и бразильскими партнерами, работавшими
успешно в сельхозсекторе. Сейчас
участвуем в тендере украинского правительства, они тоже
задумались, что к ним должны
приходить молодые талантливые
управленцы.
– Какие новые навыки, методы работы в таком контексте у
вас появились?
Бернард Зен-Руффинен: Думаю, мы как никогда должны
продолжать консультировать.
Худшее, что мы можем сделать,
– перестать коммуницировать.
Нужно больше коммуникаций.
Игорь Шехтерман: Несмотря
ни на какие конфликты, внутри
нашей тройки мы работаем как
одна команда.
– Недавно на II Алматинском
инвестиционном форуме крупный инвестор Джим Роджерс
сказал, что присутствие государства не должно мешать на
рынке частным компаниям.
Как вы считаете, как скоро
государство уйдет из бизнеса,
как успешно пройдет очередная
волна приватизации?
Игорь Шехтерман: В частном
бизнесе всегда есть хозяин. Он заинтересован в успехе, есть всякие
показатели эффективности, есть
акционеры, которые заинтересованы в развитии бизнеса. Когда
же собственник – государство, то
государство – это… что? Понятие
собственности размыто. Непонятно, кто ответственен за результат,
кто заинтересован в результате.
Бернард Зен-Руффинен: В идеале, это когда у тебя есть сильный
частный сектор и эффективное госадминистрирование. Потому что
инвесторы, бизнесмены, разумеется, хотят работать в дружелюбной
среде. А благоприятную среду
обеспечивать должно государство.
Оно должны страховать это. Государство должно обеспечить привлекательные условия для инвесторов,
развить инфраструктуру для проведения крупных мероприятий – как
зимняя Олимпиада, Экспо. Дальше
уже задача бизнеса – вести свою
работу. Должно быть равновесие,
баланс. Что мы делаем в этой сфере,
так это направляем и госуправленцев, и глав частных компаний в
плане развития лидерства, качеств
успешного менеджера.
– Какие конкретно проекты
будут по кадровой трансформации СК?
Давид Машури: Мы обсуждали
проекты, просто это конфиденциальная информация. Мы бы
не хотели это раскрывать конкурентам и так далее, все-таки это
Национальный фонд. И некорректно было бы обнародовать эту
информацию. Когда мы проводим
исследования, рынок даже не
знает об этом. Можем рассказать
о результатах, когда проект уже
закрыт, и то не всегда, потому что
часто клиенты просят конфиденциальности.
Игорь Шехтерман: Но в целом
можно сказать, что СК интересны
тонкости HiPo (High-Potential
(employee). – «Къ»). То есть им
интересно продвижение людей
внутри корпорации, рост.
Давид Машури: Чем вообще
наша компания интересна: мы
только нанимаем топ-менеджеров
и оцениваем их. Мы в отдельном
юните LTS разработали около 80
проектов, которые будут предложены на рынке Казахстана.
Думаю, это очень сильно изменит
рынок Казахстана. Например,
onboarding – когда менеджер
только приходит, мы занимаемся
его ростом, то есть занимаемся
коучингом, общаемся с акционерами, делаем все возможное, чтобы он как можно быстрее влился в
компанию и наиболее комфортно
и эффективно работал.
>>> [стр. 10]
ПРОИЗВОДСТВО ТЕКСТИЛЬНЫХ ИЗДЕЛИЙ, МЛН ТЕНГЕ
ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКТОВ ХИМИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ, МЛН ТЕНГЕ
КУЛЬТУРА
«ЯРОСТЬ» В ТРАДИЦИОННО
НЕГУМАННОЙ ИСТОРИИ
>>> [стр. 11]
1]
>>> [стр. 12]
ПРОИЗВОДСТВО ОСНОВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОДУКТОВ,
МЛН ТЕНГЕ
Вчера на IV Центрально-Азиатском торговом форуме, организованном USAID, обсуждались
проблемы, препятствующие развитию экономического сотрудничества между странами региона.
На панельной дискуссии, где
перспективы развития торговли в регионе оценивали непосредственные участники рынка
– бизнесмены, Раимбек Баталов
заявил, что у Казахстана пока есть
колоссальная возможность выйти
на рынок Китая с продуктами
сельского хозяйства: «Мы пока
оберегаем свой рынок от ГМО.
Конечно, не берусь сейчас судить
о том, плохо это или хорошо, но,
во всяком случае, мы сохраняем
свой рынок по органике. Мне
кажется, учитывая конкурентное
преимущество других стран с точки зрения производительности,
наша ниша – это органика. У нас
и маркетинговые фишки очень
интересные. К примеру, Алма-
Очередная кадровая
рокировка заставила
обратить внимание на
состав правительства с
точки зрения географии,
в том смысле, кто откуда
родом.
Караганда и Карагандинская область
Казбек БЕЙСЕБАЕВ,
экс-дипломат
Южно-Казахстанская область
ПРОИЗВОДСТВО ТАБАЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ, МЛН ТЕНГЕ
ПОТРЕБРЫНОК И МАРКЕТИНГ
ИНГГ
VOLKSVAGEN AMAROK
НА ДОРОГЕ ЧЕРЕЗ ДЮНЫ
Гульжанат ИХИЕВА
Кадры
Алматы и Алматинская область
>>> [стр. 8]
ИНДУСТРИЯ
ТШО ПЕРЕШЕЛ
НА ДЕТАЛИ
Южные регионы Казахстана могут работать на
экспорт в Китай, считает
председатель совета директоров Raimbek Group
Раимбек Баталов. По его
словам, экологически
чистая сельхозпродукция
– это та самая ниша,
которую должен занять
Казахстан среди экспортно ориентированных
стран Центрально-Азиатских государств.
Где родились главные госслужащие
Казахстана
Кзылорда и Кзылординская
область
БАНКИ И ФИНАНСЫ
ИНВЕСТОРЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ
СЫРЬЕ И НАУКУ
Сотрудничество
Элитная география
Акмолинская область
АСТАНА
№ 42 (570), ЧЕТВЕРГ, 30 ОКТЯБРЯ 2014 г.
ПРОИЗВОДСТВО БУМАЖНОЙ ПРОДУКЦИИ, МЛН ТЕНГЕ
ПРОИЗВОДСТВО КОМПЬЮТЕРОВ, ЭЛЕКТРОННОЙ
И ОПТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ, МЛН ТЕНГЕ
На Китай
– Вы в основном работаете с
руководящими должностями.
Однако в отчетах Korn Ferry
было указано, что много внимания уделяется принципам
преемственности. Как вы работаете с молодыми кадрами,
как им продвигаться к управляющим должностям? Как обычный работник вырастает до
менеджера?
Бернард Зен-Руффинен: Мы
не только смотрим на то, что
происходит в топ-менеджменте.
Мы понимаем, что если важна
бизнес-стратегия, то нужно развивать и молодых функциональных
менеджеров, работников. Мы заинтересованы в развитии стратегии оттачивания талантов, чтобы
поддерживать бизнес. Как только
работники приходят в компанию,
нужно помогать им развиваться,
адаптироваться, чтобы достичь
успехов в карьерном росте. Основной метод, на котором мы основываемся, – это обучаемость на опыте
(Learning Agility), то есть умение
извлекать уроки из собственного
опыта и успешно применять их в
новых и нестандартных ситуациях.
Мы проводим этот тест онлайн для
молодых работников.
Игорь Шехтерман: Я покажу
на примере «воронки». Мы разрабатываем модель компетенции и
выясняем с клиентом, какие управленческие компетенции необходимы для сотрудников. Например,
нацеленность на результат, умение
реагировать в нестандартных ситуациях и так далее. Естественно,
дело не касается, например, узких
специалистов, ученых, технических
специалистов. Но в дальнейшем
по каждому фильтру «воронки»
отсеиваются некомпетентные и
неподходящие, к концу «воронки»
остаются прошедшие весь рост к
топ-менеджменту кадры.
Бернард Зен-Руффинен: Турция показала очень хорошие
результаты в развитии молодых
кадров в менеджменте и бизнесе.
Они отправляли молодых менед-
Западно-казахстанская область
WWW.KURSIV.KZ
Раимбек Баталов
наметил фруктовый курс
Игорь Шехтерман (слева): «Чтобы перейти от госструктуры в коммерческую, несомненно, нужно
менять культуру»
D. Lewis. – «Къ»). Это история
о том, как «Нокиа» не замечала
воды. Изменений среды. Это
колоссально повлияло на то, что
сейчас «Нокии» приходится выживать.
Игорь Шехтерман: Не только
казахский бизнес имеет специфику. Во всех странах – в Азии, в
Европе – всегда есть свои особенности. Второй важный момент
– это то, что национальные компании всегда управляются иначе,
чем частный бизнес. Вся мировая
экономика показывает: первое
– когда компания переходит из
государственного в частный тип
управления, это очень сложно,
второе – когда компания управляется государством, эффективность управления меньше, чем в
частном бизнесе.
Бернард Зен-Руффинен: Очередным примером можно назвать опыт Германии. Немцы
прославлены на весь мир как
добросовестные трудяги, и этот
национальный фактор, несомненно, повлиял на успех немецких компаний в бизнесе.
Основным преимуществом казахстанского бизнеса в культурном
плане может стать разнообразие.
Мы обсудили и с премьер-министром, что одной из сильных
мер будет использование как раз
этого многообразия в Казахстане.
Этническое, религиозное. Мы в
Korn Ferry проводили исследования, которые показали, что
многообразие всегда положительно отражается на гибкости,
разнонаправленности бизнеса.
Компании и Рынки
Из 16 членов правительства,
за исключением министра энергетики Владимира Школьника,
уроженца Серпухова Московской области, самым северным
является сам премьер Карим
Масимов, родившийся в бывшем
Целинограде.
Караганда – родной город
для министра по инвестициям
и развитию Асета Исекешева.
Его земляком можно считать
министра иностранных дел Ерлана Идрисова из Каркаралинска
Карагандинской области.
В с е о с т а л ь н ы е р од и л и с ь
южнее Караганды. А лматинцы: министр юстиции Берик
И машев, министр финансов
Бахыт Султанов, министр национальной экономики Ерболат
Досаев. Из Алматинской области
министр внутренних дел Калмуханбет Касымов, министр
культуры и спорта Арыстанбек
Мухамедиулы.
Первый вице-премьер-министр Бакытжан Сагинтаев
представляет Жамбылскую область. Другой вице-премьер по
вопросам человеческого развития, Гульшара Абдыкаликова,
– из Кызылординской области.
Больше всех в кадровом обеспечении преуспела Южно-Казахстанская область: министр
сельского хозяйства Асылжан
Мамытбеков, министр здравоохранения и социального развития
Тамара Дуйсенова и министр по
делам экономической интеграции Жанар Айтжанова.
Запад Казахстана представлен новым министром обороны
Имангали Тасмагамбетовым.
Только министра образования
и науки Аслана Саринжипова
можно считать неким космополитом, в качестве места его рождения фигурирует Казахская ССР.
Если этот метод применить
и к другим институтам власти,
то картина почти схожая. Председатель КНБ Нуртай Абыкаев
из Алматинской области, глава Нацбанка Кайрат Келимбетов – алматинец. Председатель
правления АО «Самрук-Казына»
У мирзак Шукеев родился в
городе Туркестан. Председатель правления АО НУХ «Байтерек» Куандык Бишимбаев – из
Кызылорды. Западный регион
представлен генеральным прокурором Асхатом Даулбаевым.
На самом высшем уровне география пропорциональна: председатель сената Касым-Жомарт
Токаев из Алматы, председатель
мажилиса Кабибулла Джакупов из Западно-Казахстанской
области, премьер Масимов, как
уже упоминалось, из Целинограда, председатель Верховного
суда Кайрат Мами родился в
Алматинской области, руководитель администрации президента Нурлан Нигматуллин из
Караганды.
ты – родина яблок. Это весь мир
признает. Казахстанское зерно
отличается высоким качеством.
Овощи и фрукты южных регионов
страны отличаются вкусовыми
качествами. Это хорошая фишка
для такого уникального рынка
сбыта, как Китай, где идет урбанизация, население в городах
растет. Растет население, которое
может себе позволить покупать
более дорогие продукты». Мнение
о том, что в Китай невозможно
продавать ничего кроме сырья,
он считает мифом. Как он отметил, правительство в Китае редко
вмешивается в сектор, не относящийся к телекоммуникациям, поэтому все вопросы можно решить
с помощью маркетинга, как это
делается в обычной конкурентной среде. Также, по его словам,
Казахстану будет достаточно
иметь всего 1% рынка восточного
соседа, чтобы Алматинская, Жамбылская и Южно-Казахстанская
области работали на экспорт в
Китай. Сама компания Raimbek
Group, по словам г-на Баталова,
продает свою продукцию в 8 провинциях Китая.
Однако, как сообщил эксперт,
с татис тическая информация
о темпах роста органической
продукции в Казахстане отсутствует и еще не проработаны
внутренние стандарты для развития данного рынка. «Мы в
рамках Национальной палаты
и отраслевых ассоциаций не
раз говорили о том, что что у
каждого министерства должен
быть отраслевой эффективный
анализ. Точно такой же, как
если бы бизнес оценивал рынок: емкость рынка, количество
игроков, доля малого, среднего,
крупного бизнесов, доля органики и неорганики. Когда этого
нет, то разговоры о приоритете
органики – это только слова.
Если есть такая статистика у отраслевого министерства, можно
считать, что государство этому
уделяет внимание, когда этого
нет, мне кажется, это больше декларация», – считает бизнесмен.
Все же самым большим препятствием для всех товаропроизводителей Казахстана остается
логистика. Фермеры, по словам
г-на Баталова, не имеют сейчас
возможности привезти свой товар в местные, казахстанские,
магазины, не говоря об экспорте.
«Не примите это как рекламу, я
лично работаю над тем, чтобы
фермеры имели возможность
продавать свою продукцию без
посредников в сети «Арзан».
Но мы столкнулись с серьезной
проблемой – с трудом находим
фермеров, которые могут собрать, упаковать и привезти ее
магазин»,– говорит он.
Вопросы логистики являются
первоочередными для экспорта
любой продукции. По данным,
приведенным Раимбеком Баталовым, тарифы на перевозки за
последние 2 года выросли на 20%,
из-за чего затраты на транспорт
стали составлять от 12% до 20% от
себестоимости экспортируемого
товара. Несмотря на небольшое
расстояние, отправка одного
вагона сока в Таджикистан компании Raimbek обходится в $9 тыс. К
тому же из-за административных
барьеров между Узбекистаном и
Таджикистаном товар на границе может простоять несколько
недель.
Высокие таможенные пошлины, установленные соседними
странами для защиты внутреннего рынка, являются одной из
основных проблем для казахстанских бизнесменов. «Говорить
пока о свободной и взаимовы-
годной торговле дос таточно
сложно. С одной стороны, мы
декларируем некие приоритеты:
когда собираются главы наших
государств, говорят о том, что
в Центральной Азии надо развивать торговлю. На практике
происходит ужесточение условий
импорта товаров. Мы пока видим
протекционизм. Туркмения,
защищая свой рынок, вводит
пошлину – $0,2 за литр сока, Таджикистан – $0,76, Азербайджан
– $0, 93. Что касается импорта
из Узбекистана тех же соков,
то таможенная пошлина у нас
составляет условно где-то 15%,
а если мы введем свой товар –
100%. Абсолютно несправедливо.
В целом решение такой проблемы – это вопрос политический»,
– считает бизнесмен.
Большой конфуз, по словам
г-на Баталова, вышел с сертификатом соответствия, который
был принят Казахстаном в рамках
Таможенного союза. Таможенные
органы и Киргизии, и Таджикистана, и Туркменистана, и Китая
отказываются принимать данный документ. «Мы вынуждены
проходить сертификацию два
или три раза на один товар. К
примеру, при экспорте молочной
продукции в Китай мы столкнулись с серьезными проблемами.
У нас документы изменились,
мы взяли российский вариант, а
китайцы привыкли видеть синюю
бумажку от Казахстана, они еще
не ввели у себя соответствующие
изменения».
В целом же объемы казахстанского экспорта, несмотря на различные стимулирующие государственные программы, продолжают падать, сообщил г-н Баталов:
в 2013 году объем экспорта сырья
снизился на 3%, а экспорт готовой
продукции – на 9%.
AIG ушла со страхового
рынка незаметно
Страхование
Страховая компания AIG
решила завершить операционную деятельность по
страхованию в Казахстане. По мнению экспертов,
уход страховщика никак
не отразится на страховом рынке Казахстана.
Берик АККОЗОВ
«Как глобальный страховщик
AIG периодически анализирует
свое географическое присутствие,
а также проводит детальную оценку операционной деятельности
на глобальном уровне, чтобы
убедиться, что концентрация
ресурсов компании осуществляется в странах со значительными
возможностями», – сообщила
компания.
По данным AIG, в результате
внимательного рассмотрения и
глубокого изучения рынка компания приняла решение закрыть
операционную деятельность по
страхованию на территории Республики Казахстан.
AIG также подчеркивает, что
компания продолжает быть финансово устойчивым страховщиком и будет продолжать выполнять
свои обязательства, предоставляя
полноценное обслуживание по
урегулированию страховых случаев по всем действующим договорам страхования.
По мнению генерального директора InterConsult Info Марины
Шиповаловой, уход страховой
компании AIG не окажет значительного влияния на состояние
страхового рынка РК. «В рамках
корпоративного страхования
произойдет перераспределение
объемов на другие страховые
компании. В обязательном страховании AIG не был представлен,
а в добровольном личном страховании его объемы составляли
около 1%, поэтому на розничный
рынок событие тоже значительного влияния не окажет», – заверила
г-жа Шиповалова. – Собственно
говоря, AIG в последнее время
представлял собой небольшой
страховой бизнес с хорошим, но
так и нереализованным потен-
циалом роста. Немаловажный
показатель, который «пострадает»
в результате ухода AIG, – это доля
участия иностранного капитала на
казахстанском страховом рынке.
Причем в последние несколько
лет снижение этого показателя
уже приобретает очертания определенного тренда».
Напомним, ранее российская
дочерняя компания американской страховой группы AIG приняла решение с 1 октября свернуть свой розничный бизнес.
«В результате всестороннего
изучения рынка компания AIG
приняла решение продолжать
предоставлять только коммерческие виды страхования в России
и прекратить страхование автотранспорта, личного имущества,
а также страхование от несчастных случаев и выезжающих за
рубеж с 1 октября 2014 года»,
– говорится в письме страховщика. В AIG подчеркивают, что
решение отказаться от розницы
было основано исключительно
«на оценке существующего и будущего потенциала российского
страхового рынка в соответствии
с операционными и инвестиционными требованиями материн-
ской американской компании» и
не связано с санкциями.
AIG – международная страховая
компания, работающая на различных рынках более 90 лет. Она
предоставляет услуги более 80
млн клиентов в более 100 странах
мира. Это одна из крупнейших
международных организаций
в секторах имущественного и
личного страхования. На казахстанском рынке представлена как
АО «Чартис Казахстан Страховая
Компания».
22 апреля 1998 года компания
была зарегистрирована Минюстом Республики Казахстан как
закрытое акционерное общество.
В соответствии с новыми законодательными требованиями была
перерегистрирована в акционерное общество в мае 2005 года.
Активы компании к концу 2013
года составляли 2,704 млрд тенге,
чистая прибыль – 34 млн тенге.
Наибольший объем активов и
чистую прибыль компания показала в 2008 году – 9,553 млрд
и 187 млн тенге соответственно.
На конец 2013 года собственный
капитал компании составлял 1,927
млрд тенге, а обязательства – 777,2
млн тенге.
8
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
БАНКИ И ФИНАНСЫ
КРЕДИТЫ БВУ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ВАЛЮТЕ,
КРЕДИТЫ БВУ В ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЕ,
МЛН ТЕНГЕ
МЛН ТЕНГЕ
СТАВКИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ KZT БАНКОВ
ПО НЕБАНКОВСКИМ КРЕДИТАМ ЮРЛИЦ, %
СТАВКИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ CKB БАНКОВ
ПО НЕБАНКОВСКИМ КРЕДИТАМ ЮРЛИЦ, %
СТАВКИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ KZT БАНКОВ
ПО НЕБАНКОВСКИМ КРЕДИТАМ ФИЗЛИЦ, %
СТАВКИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ CKB БАНКОВ
ПО НЕБАНКОВСКИМ КРЕДИТАМ ФИЗЛИЦ, %
Тысяча и один пункт
Девальвационные ожидания роняют акции на KASE
Индекс
Индекс KASE продолжает
терять пункты: если в
начале месяца этот показатель составлял 1200,
то после закрытия биржи
во вторник он снизился
до 1001. Падают цены
на акции, размещенные
на KASE, хуже всех выглядят акции АО «Казахтелеком», АО «Кселл» и
АО «КазТрансОйл». Причины падения акций и,
соответственно, индекса
KASE «Къ» решил узнать у
экспертов.
Берик АККОЗОВ
На Казахстанской фондовой
бирже наблюдается продолжительное снижение размещенных
на ней акций, особенно выделяются акции АО «Казахтелеком»,
АО «Кселл» и АО «КазТрансОйл». В
частности, АО «Казахтелеком» потерял в течение этого месяца 25%:
цена акций упала с 13,75 тыс. тенге
до 10,3 тыс. тенге, несмотря на
положительную в начале месяца
новость. Тогда, напомним, служба
кредитных рейтингов Standard &
Poor's пересмотрела прогноз изменения кредитных рейтингов ка-
захстанского оператора связи АО
«Казахтелеком» со «Стабильного»
на «Позитивный» и подтвердила
долгосрочный кредитный рейтинг
компании на уровне «ВВ».
Также в октября упали цены на
акции АО «Кселл» – с 2700 тенге до
2211 тенге, то есть на 18%, и АО
«КазТрансОйл» – с 1100 тенге до
848 тенге, то есть на 23%.
Директор департамента аналитики АО «Асыл Инвест» Айвар
Байкенов отмечает, что многие
казахстанские акции, в том числе
«Кселл» и «Казахтелеком», падают
на ожиданиях девальвации национальной валюты. Сценарий
очередной корректировки курса
тенге может привести к ухудшению финансовых позиций обеих
компаний – в частности из-за их
большой зависимости от импортного оборудования.
«Казахтелеком» на последней
девальвации получил убыток от
курсовой переоценки в размере
почти 8 млрд тенге, – напомнил г-н
Байкенов. – Значительная часть займов компании была в иностранной
валюте. Как результат, происходит
снижение чистой прибыли, которая
по итогам года ожидается на уровне
13 млрд тенге против 20 млрд тенге
в 2013 году. С учетом незначительного размера денежных средств на
балансе «Казахтелеком» пока не
рассматривается в качестве высокодоходной дивидендной идеи».
Отрицательное влияние девальвации на положение компании
отметила и ведущий аналитик BCC
Invest Наина Романова: «В резуль-
литику (не менее 70% прибыли)
и в последние годы выплачивала
значительно больше. Потому в настоящий момент именно «Кселл»
выглядит очень привлекательным.
Аналитик управления долевых
инструментов департамента исследований Halyk Finance Никита
Гундарев сообщил «Kъ» и другие
причины падения цен на акции:
«Падение цены акций «Кселл»
главным образом связано с более
ускоренным падением доходов от
голосовой связи и повышением
макроэкономических рисков. Дело
в том, что рынок мобильной связи
перенасыщен, о чем говорит высокий уровень мобильного проникновения, в то время как растущая
конкуренция в секторе продолжает
оказывать давление на стоимость
услуг операторов. В ближайшее время цена акций компании будет во
многом зависеть от того, насколько
успешно «Кселл» сумеет реализовать свою стратегию по продаже
смартфонов и увеличению выручки
от передачи данных. Помимо этого,
нужно брать во внимание и макроэкономические факторы, которые в
последнее время скорее негативно
влияют на рыночную стоимость
казахстанских компаний. Также
отрицательно на денежные потоки
компании влияет то, что ее доходы в
тенге, а большая часть капитальных
затрат – в иностранной валюте».
По мнению Наины Романовой,
падение акций «Кселл» было вызвано внутрикорпоративными
событиями. «Сейчас в компании
ведется внутреннее расследование.
Как стало известно, некоторые договоры с внешними поставщиками
были заключены с нарушением
внутренних процедур и политики
компании. Вслед за этим сообщением финансовый директор «Кселл»
покинул компанию, – сказала
эксперт. – Помимо этого, на цену
акций повлияли девальвационные ожидания. В связи с тем, что
основная выручка компании формируется в тенге, ослабление курса
тенге к доллару снизит финансовые
показатели в долларах и соответственно повлияет на цену акций
на Лондонской фондовой бирже».
тате девальвации тенге к доллару
США компания признала убыток
по курсовой разнице в размере
7 853 948 тыс. тенге. В связи с этим
прибыль за первое полугодие 2014
года составила 2 636 029 млн тенге
в сравнении с 10 608 526 в первом
полугодии 2013 года (в четыре раза
меньше). Стоит отметить, что акции
«Казахтелекома» в июле выросли на
слухах, которые не оправдались. В
связи с этим акции упали. Бумаги
АО запомнились инвесторам крупными дивидендами, выплачиваемыми в прошлые годы. По нашему
мнению, в этом году компания не
порадует инвесторов хорошими
дивидендами, в связи с чем спрос на
ее акции останется низким».
Однако нельзя сказать то же
самое про «Кселл», считает Айвар
Байкенов. На текущих уровнях
компания может предложить доходность не менее 14% (19% годовых). Как таковых убытков от
валютной переоценки компания
не получила, так как имеет только
тенговые займы. Единственным
фактором давления стало наличие
у «Кселл» глобальных депозитарных расписок. Зарубежные инвесторы достаточно остро реагируют
на ослабление курса тенге, так как
решение по дивидендным выплатам принимается в тенге, и, как
следствие, в валюте инвесторы в
итоге получают меньше. «Кселл»,
тем не менее, остается так называемым кэш-генератором с ежегодным
размером прибыли на уровне выше
60 млрд тенге. При этом компания
имеет щедрую дивидендную по-
ИНДЕКС KASE
Инвесторы предпочитают
сырье и науку
Рейтинг
ВАЛОВЫЙ ПРИТОК ПРЯМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В КАЗАХСТАН ОТ ИНОСТРАННЫХ ПРЯМЫХ ИНВЕСТОРОВ ПО ВИДАМ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕЗИДЕНТОВ ЗА II КВАРТАЛ 2014 ГОДА
По данным Национального Банка РК, во II
квартале 2014 года по
сравнению с I кварталом
текущего года валовый
приток прямых инвестиций в Казахстан возрос
на 15,30%, до $6,66 млрд,
чистый приток прямых
инвестиций составил
$3,18 млрд.
Kursiv Research
По итогам II квартала 2014
года больше всего было инвестировано в горнодобывающую
промышленность и разработку
карьеров – объем инвестиций в
эту отрасль составил $2,65 млрд,
или 39,83% от всего валового притока прямых инвестиций. По сравнению с итогами
I квартала 2014 года приток
инвестиций в эту отрасль возрос
на 13,65%.
На втором месте по объему
оказались инвестиции в профессиональную и научную деятельность – $1,52 млрд, или
22,86% от всего валового притока прямых инвестиций. Во II
квартале 2014 года инвестиции
в профессиональную и научную
деятельность выросли на 2,68%
по сравнению с I кварталом текущего года.
В обрабатывающую промышленность инвестировали $854,6
млн, или 12,84% от всего валового притока прямых инвестиций.
По сравнению с I кварталом
текущего года во II квартале
инвестиции в эту отрасль увеличились на 31,24%.
Также существенный объем
инвестиций был вложен в оптовую и розничную торговлю,
ремонт автомобилей и мотоциклов, составив $761,0 млн, или
11,43% от всего валового притока прямых инвестиций, что на
3,55% больше, чем в I квартале
2014 года.
По-прежнему больше всех в
Казахстан инвестируют Нидерланды. Так, во II квартале 2014
года приток прямых инвестиций
из Нидерландов в Казахстан
составил $1,83 млрд, или на
17% больше по сравнению с I
кварталом.
Второе место занимает США,
сумма прямых инвестиций во
II квартале 2014 года достигла
$1,38 млрд, что на 42,52% больше по сравнению с I кварталом.
Третье место за Китаем, инвестировавшим $540,1 млн, что на
52,14% меньше по сравнению с
предыдущем кварталом текущего года.
Четвертое место досталось
Швейцарии. По сравнению с I
кварталом текущего года во II
квартале сумма прямых инвестиций увеличилась на 35,04%
и составила $472,6 млн.
В пятерке лидеров оказалась
и Россия с суммой прямых инвестиций $348,7 млн, что на
0,78% больше по сравнению с I
кварталом текущего года.
ТОП-15 стран по величине прямых инвестиций
в Казахстан ($, млн)
Во II квартале 2014 года
В I квартале
2014 года
Нидерланды
1 830,5
1 564,5
17,00
США
1 377,3
966,4
42,52
3
Китай
540,1
355,0
52,14
4
Швейцария
472,6
349,9
35,04
5
Российская Федерация
348,7
346,0
0,78
6
Бельгия
256,8
299,9
-14,36
7
Великобритания
219,5
171,5
27,99
8
Франция
181,2
166,5
8,81
9
Германия
166,8
82,3
2,03 раза
10
Турция
115,0
36,2
3,18 раза
11
Виргинские острова (Брит.)
112,5
55,6
2,02 раза
12
Италия
110,9
93,7
18,37
13
Кипр
94,2
114,5
-17,71
14
Япония
93,1
64,0
45,45
15
Республика Корея (Юж.)
48,6
134,6
-63,85
№
Страна
1
2
Измен.
в%
*По данным НБРК.
Ограничение ответственности
Kursiv Research обращает внимание на то, что приведенный выше материал
носит исключительно информационный характер и не является предложением
или рекомендацией совершать какие-либо сделки с указанными финансовыми
инструментами.
Однако, как отмечает г-н Байкенов, на KASE паника оказалась
чрезмерной, и в настоящий момент настало время «подбирать»
столь подешевевшие бумаги. Это
и «Кселл», и «КазТрансОйл», и РД
«КМГ», и «Народный Банк». Первые три предлагают очень высокую дивидендную доходность – не
меньше 20% годовых.
По мнению экспертов из BCC
Invest, стоит присмотреться к покупке акций «Кселл» в связи с потенциальной дивидендной доходностью. Они ожидают, что прибыль
компании будет на уровне предыдущего года, и, соответственно,
размер дивиденда на одну акцию
может составить от 222 тенге до
317 тенге при коэффициенте выплаты 70–100% от чистой прибыли.
Также отмечают, что в дивидендной политике компании прописан
минимальный размер выплаты дивидендов на уровне не менее 70%
от чистой прибыли. Дивидендная
доходность от текущей цены акции
(2 211 тенге) составляет 10–14,3%.
Индекс KASE за октябрь потерял
200 пунктов, упав с 1200 до 1000,
то есть на 17,3%. Айвар Байкенов
видит причину падения в девальвационных ожиданиях. «Индекс
KASE преимущественно падает
на девальвационных ожиданиях.
Давление на курс в моменте,
безусловно, есть. Однако планы
правительства по запуску пессимистичного сценария социальноэкономического развития страны
в определенной степени указывают на то, что сегодня власти не
готовы к проведению очередной
корректировки и готовы пожертвовать темпами роста экономики.
Внешний фон и падение нефтяных
котировок также повлияли на общие настроения инвесторов на локальном рынке», – сказал эксперт.
«На текущий момент все акции,
входящие в индекс KASE, демонстрируют падение. В связи с этим
падает и сам индекс, – отмечает
г-жа Романова. – К основным причинам падения индекса мы относим
девальвационные ожидания среди
населения, негативные экономические события, такие как падение
нефти до минимальных значений
2010 года, а также фиксацию прибыли в связи с негативными и паническими настроениями на рынках».
В ближайшем будущем большинство акций, входящих в индекс
KASE, предоставят финансовую
и операционную отчетность за
девять месяцев 2014 года. В зависимости от результатов существует
потенциал как для роста, так и для
падения индекса.
По итогам торгов акциями на
Казахстанской фондовой бирже
29-го октября 2014 года значение индекса KASE выросло на
2,54 пункта (0,25%) с 1001,97 до
1004,51.
АО «КСЕЛЛ»
АО «КАЗАХТЕЛЕКОМ»
Мухтара Аблязова выдали
дважды
<<< [стр. 2] Еще более эмоциональное заявление распространил
от своего лица адвокат Мухтара
Аблязова Бруно Ребсток, который
назвал решение суда «одиозным»:
«Лионский суд покрыл позором
всю французскую систему правосудия, – уверен он. – Как мы
можем объяснить, что Франция
– так называемая «страна прав
человека», как любит говорить
министр иностранных дел Лоран
Фабиус, – выделяется тем, что
воображает, что судебный процесс по столь политизированному
делу в России или в Украине может
быть справедливым? В ближайшем будущем Аблязов в Россию
или Украину не отправится. Мы
абсолютно уверены в этом. Он
может обратиться в Государственный совет и в Европейский суд по
правам человека. А французское
правительство в конечном итоге
может решить не экстрадировать
Аблязова вне зависимости от любых судебных решений».
Экстрадиция бывшего банкира
может затянуться или и вовсе не
состояться, если защита Мухтара
Аблязова обратится в кассационный суд и выиграет дело. Но
его близкий круг не скрывает
разочарования уже вынесенным
решением. В частности, главред
информационного портала «Республика» Ирина Петрушова
назвала решение бессовестным и
считает, что уж Украине-то могли
бы и отказать в экстрадиционном
запросе. «А так повторили, получается, решение вслед за коллегами
из Экс-Прованса. Нет, иллюзий
не было, думаю, ни у кого, но все
равно обидно. Во Франции, стране,
где либеральные ценности всегда
были в приоритете, вот такое решение. Слов нет», – не скрывает
возмущения г-жа Петрушова.
Разочарованной, как и следовало
ожидать, оказалась дочь опального
банкира Мадина Аблязова, назвавшая решение Лионского суда
«ошибочным». Свое возмущение
она выразила в первую очередь
утверждением о «дикости российской судебной системы». «А судьба
Ходорковского уже давно доказала
всему миру, как осуществляется
правосудие в России. И в эту страну,
где погиб Магнитский, где десять
лет просидел в тюрьме Ходорковский, французский суд хочет отдать
моего отца. Это просто нонсенс», –
заявила дочь г-на Аблязова.
Как водится в таких случаях,
не осталась в стороне и международная организация Amnesty
International, в спешном порядке
подготовившая соответствующий
пресс-релиз. «Европейские правительства, в том числе Франция,
должны подавать пример и гарантировать, что права человека
превыше всего. В противном
случае Европа глубоко вовлекается в текущие нарушения прав
человека, которые мешают развитию республик Центральной
Азии, где практикуются пытки и
принудительное лечение», – отмечено в сообщении.
В правоприменительных структурах РК экстрадицию считают
законной. По информации Генпрокуратуры, ведутся дальнейшие
переговоры с Киевом о передаче
г-на Аблязова в Казахстан после
его экстрадиции в Украину. По
крайней мере, об этом сообщил
заместитель генпрокурора Казахстана Иоган Меркель при
рассмотрении законопроекта «О
ратификации договора между
Республикой Казахстан и Итальянской Республикой о передаче
осужденных граждан».
«Сейчас решается вопрос. К
французам, правда, наша заявка
не попала, но мы должны были
договориться с Украиной об экстрадиции Аблязова, то есть этот вопрос
сдвинулся», – пояснил г-н Меркель.
Стали известны и первые подробности того, на каких условиях
Франция согласилась экстрадировать бывшего банкира. Согласно
информации, появившейся в СМИ
Пятой республики, суд потребовал
от стран, требующих его экстрадиции, гарантий в том, что они
смогут обеспечить уважение его
прав согласно Конвенции «О правах
человека» и что они будут пресекать
любые действия, которые могли
бы навредить его физическому
и психологическому состоянию.
Россия получила запрос французской стороны о недопустимости
выдачи г-на Аблязова в третью
страну, включая Казахстан. Также
от Москвы требуют, чтобы к бывшему банкиру во время отбытия
им наказания в российской тюрьме
был беспрепятственный доступ для
проверки условий его содержания.
В «БТА Банке» «Къ» сообщили,
что с воодушевлением восприняли новость об экстрадиции г-на
Аблязова в Россию или Украину,
так как это очередной шаг к возвращению денег, «которые были
выведены из банка, когда им руководил Мухтар Аблязов».
Эксперт фонда «Гражданское
общество» Виктор Ковтуновский считает, что казахстанские
власти переоценивают угрозы,
исходящие от бывшего банкира,
так как весьма незначительная
доля казахстанцев вообще знает,
кто такой г-н Аблязов.
«Еще меньше они связывают
свое отношение к власти с решением Лионского суда. Прежде
всего, хотелось бы знать, как на
самом деле сегодня население относится к органам власти. Я лично
не знаю никакой информации на
этот счет, которой можно было
бы доверять», – заметил г-н Ковтуновский.
Независимый политик Амиржан Косанов сказал, что образ
Мухтара Аблязова сильно демонизирован, хотя трудно назвать его
совсем уж безгрешным: «То, что
он в свое время открыто выступал
против властей, стоял у истоков
создания ДВК, реально отсидел
за свои политические взгляды в
тюрьме, этого никто не может отрицать. Возможная экстрадиция
в Россию может иметь для него
весьма серьезные последствия.
Речь не только о суде в России или
в Казахстане. Понятно, что есть
определенное взаимное влияние
между двумя странами. Акорда
может попросить Кремль или о
нужном ей вердикте, или отдать
Аблязова Казахстану. Кремль же
тоже может разыграть аблязовскую карту в своих интересах,
добиваясь каких-то преференций
для себя. И опасения его родных
тоже можно понять, такой информированный человек никому
не нужен», – заметил г-н Косанов.
Политолог Султанбек Султангалиев называет решение Лионского суда об экстрадиции г-на
Аблязова в Россию политическим
извинением заинтересованной в
сотрудничестве с РФ французской
элиты за участие Пятой республики в санкционной войне против
России. «Когда только началась
история с Крымом, у г-на Аблязова появился шанс избежать
экстрадиции, что могло бы быть
еще одной пощечиной Москве.
Но сейчас Европа перед зимними
заморозками, чувствуя свою зависимость от российского газа,
начинает отыгрывать назад. Поэтому более мягкая риторика в отношении Москвы и передача г-на
Аблязова может быть одним из
таких шагов навстречу. Астана не
будет сразу требовать от РФ передачи бывшего олигарха. Думаю,
что схема будет такой: сначала
его осудит РФ за экономические
преступления на территории
России. А затем, по истечении
некоторого времени – год-два,
когда шумиха стихнет, за дело г-на
Аблязова возьмется Казахстан.
У Москвы появляется отличный
повод дополнительно сделать
реверанс перед своим верным
союзником, что в существующей
для РФ международной ситуации
крайне важно», – сказал он.
Президент ОФ «Ар.Рух.Хак» Бахытжан Торегожина, напротив,
считает, что ни Астана, ни Москва
в ближайшее время г-на Аблязова
не заполучат. Она напомнила, что
европейская система правосудия
отличается длительным рассмотрением дел и окончательное
решение об экстрадиции в таком
громком деле в конечном итоге будет приниматься на уровне министра юстиции Франции. «Есть еще
механизмы обжалования в Европейском суде по правам человека.
Поэтому на любом уровне вопрос
экстрадиции может быть отменен.
Если внимательно проследить
судьбы соратников Аблязова, то
так и было, когда национальными
судами были приняты решения об
экстрадиции, но в разных странах
они были отменены другими
инстанциями. В деле Аблязова
можно наблюдать политическую
составляющую, поэтому политики
Европы не будут решать это дело
быстро, и, думаю, в итоге г-н
Аблязов не только не будет выдан
России или Украине, но и получит
защиту», – считает она.
Кандидат политических наук,
автор проекта BlogBasta.kz Адиль
Нурмаков считает, что Мухтар
Аблязов не сможет сосредоточить
на своей фигуре большое политическое влияние и казахстанским
Ходорковским не станет – тут совсем другая история и с составом
инкриминируемых преступлений,
и с политической биографией,
и с его более слабым идейным,
ценностным багажом.
«Что касается того, чтобы «продолжать заниматься политической деятельностью в тюрьме,
то тут два замечания. Во-первых,
собственной политической деятельностью Аблязов не занимался
после своего первого срока, он ее
финансировал. Программных заявлений, манифестов, инициатив
от самого Аблязова как политика
практически не было, кроме
обличительно-оправдательных
интервью», – заметил он.
Напомним, что 31 июля 2013
года французское бюро Интерпола
сообщило о задержании Мухтара
Аблязова на территории Франции.
1 августа того же года суд города
Экс-ан-Прованс санкционировал содержание экс-главы «БТА
Банка» под стражей до 40 суток
в соответствии с французскими
законами. В Казахстане ведется
расследование уголовного дел по
фактам создания и руководства
им организованной преступной
группой, совершившей хищения
средств АО «БТА Банк» на сумму
более $5 млрд и легализации
доходов, добытых преступным
путем. 6 марта 2009 года Мухтар
Аблязов был объявлен в международный розыск, также свое расследование в его отношении вели
Россия, Украина, Кипр, Венгрия и
Латвия. В феврале 2012 года Высокий суд Лондона приговорил
Мухтара Аблязова к тюремному
заключению сроком на 22 месяца
за проявленное им неуважение к
суду, но он, не отбыв его, скрылся.
9
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
БАНКИ И ФИНАНСЫ
КРЕДИТЫ, ВЫДАННЫЕ БАНКАМИ СЕЛЬСКОМУ
ХОЗЯЙСТВУ, В АСТАНЕ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ, ВЫДАННЫЕ БАНКАМИ СЕЛЬСКОМУ
ХОЗЯЙСТВУ, В АЛМАТЫ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ БАНКОВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННУЮ ПРОДУКЦИЮ, В АСТАНЕ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ БАНКОВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННУЮ ПРОДУКЦИЮ, В АЛМАТЫ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ, ВЫДАННЫЕ БАНКАМИ СУБЪЕКТАМ МАЛОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, В АСТАНЕ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ, ВЫДАННЫЕ БАНКАМИ СУБЪЕКТАМ МАЛОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, В АЛМАТЫ, МЛН ТЕНГЕ
Участники форума встретились
на «зеленом мосту»
Форум
Зеленый цвет сегодня в
тренде. В Астане в рамках
международного форума «Энергия будущего:
сокращение выбросов
СО2» ведущие эксперты
энергетической отрасли,
ученые, лидеры общественных и неправительственных организаций и
представители государственного сектора обсудили проблемы и перспективы развития «зеленой» экономики в мире.
Главным организатором
данного мероприятия
выступила Национальная
компания «Астана
ЭКСПО-2017».
Медет ЕСИМХАНОВ
Во Дворце независимости,
в преддверии Международной
специализированной выставки
ЭКСПО-2017, прошел первый из
трех международных форумов, посвященных глобальным вопросам
энергетики и экологии. Цель этих
форумов – не только подготовить
основу для предстоящего ЭКСПО,
но и способствовать укреплению
программы партнерства «Зеленый мост», инициированной
Казахстаном в 2011 году. Тогда,
на 66-ой сессии Генеральной Ассамблеи ООН, глава Республики
Казахстан Нурсултан Назарбаев
предложил обсудить развитие
глобальной энергетической стратегии и экологической инициативы «Зеленый мост». Главной
идеей программы стало создание
глобального партнерства и механизмов по передаче знаний,
инноваций и технологий в сфере
«зеленой» экономики от развитых
стран развивающимся странам.
Первый форум стал площадкой
для обсуждения таких тем, как сокращение выбросов углекислого
газа, чистая энергия в бизнесе и
государстве, энергоэффективные
технологии, энергия как инструмент устойчивого развития и
борьбы с бедностью, а также роль
науки и инноваций в устойчивом
развитии стран. Участники стран
в своих выступлениях и интервью поделились мнением о том,
как можно развивать «зеленую»
экономику и какие проблемы
предстоит решить на пути к ней.
Генеральный секретарь Международного бюро выставок Висенте Лоссерталес в своем выступлении выразил беспокойство
по поводу того, что на данный
момент около 20% населения
земли не имеет доступа к электричеству. Он заявил, что энергия
играет важную роль в развитии
общества. Он также отметил, что
тема форума и ЭКСПО совпадает с
целями принимающей страны. «В
последние годы выставки ЭКСПО
ставят тему устойчивого развития
во главу программы», – поделился
г-н Лоссерталес.
В свою очередь председатель
правления АО «Национальная
компания «Астана ЭКСПО-2017»
Талгат Ермегияев отметил, что
форум может стать своеобразным
продолжением диалога саммита
ООН по климату, который прошел
в сентябре в Нью-Йорке. «Вам
известно, на указанном саммите
были приняты важные инициативы, направленные на борьбу с
глобальным потеплением. Участники приняли обязательство
добиваться сокращения эмиссии
парниковых газов, увеличивать
инвестиции в проекты по повышению адаптации к последствиям
глобального потепления, пополнять зеленый климатический
фонд и заключить в 2015 году
в Париже новое соглашение по
изменению климата», – сообщил
г-н Ермегияев. Он также выразил
уверенность в том, что симбиоз
науки и бизнеса может помочь
решить экологические и энергетические проблемы.
Вице-министр образования и
науки РК Тахир Балыкбаев тоже
считает, что необходимо финансировать разработку технологий
для их реализации. «Ученые Казахстана уже сегодня готовы выставить интересные и актуальные
проекты. В том числе на выставке
ЭКСПО-2017 по развитию эколо-
гически чистых и возобновляемых источников энергии, а также
принять полноценное участие
в дальнейших исследованиях и
разработках. В этой связи в нашем Министерстве образования
и науки РК целенаправленно ведется работа в двух направлениях.
Первое – это подготовка кадров в
области энергетики. Второе – это
научно-технологическое обеспечение перехода к «зеленой»
экономике. Для этого сегодня
усиливается взаимосвязь науки
с реальным сектором экономики
через коммерциализацию результатов научных исследований.
Также привлекаются частные
структуры к развитию науки, в
том числе через механизмы государственно-частного партнерства», – заявил г-н Балыкбаев.
Депутат мажилиса парламента
РК Айгуль Соловьева рассказала об инструментах, которые
помогают продвижению идеи
ЭКСПО. Одним из них стала
инфо-коммуникационная платформа G-global. «На ее площадке
открыта виртуальная выставка
ЭКСПО-2017 и в ее рамках организован форум для предложений по накоплению содержания
выставки и обзора мирового
опыта. Уникальность этого портала заключается в том, что на
нем можно ознакомиться не
только с официальными и академическими исследованиями в
сферах энергии будущего, новой
физики, «зеленой» технологии,
но и с так называемыми «гаражными» инновациями, самодеятельностью изобретателей. В
нем предусмотрена свобода выражения инновационной мысли,
возможность для представления
общественности собственных научных изысканий и изобретений
в сфере «зеленых» технологий.
Их размещение и учет мнения
независимых экспертов, а также
просмотр и участие в увлекательных видеоконференциях со
специалистами энергетической
отрасли и учеными помогут значительно расширить диапазон
деятельности новаторов. В виртуальном казахстанском павильоне
широко представлено множество
уникальных отечественных разработок, имеющих патенты и
опытные образцы», – сообщила
г-жа Соловьева. Другим интересным проектом, по ее словам, стал
конкурс для ЭКСПО, где участники смогут представить свои
инновационные изобретения.
Лучшие из них будут отобраны
для выставки 2017 года.
Многие участники форума сошлись в том, что необходимо объяснять населению важность данного мероприятия. Генеральный
директор Глобального института
зеленого роста Иво де Боер начал
свою речь с вопроса к зрителям:
«Я бы хотел, чтобы вы задали
себе два вопроса. Первый – как
вы думаете, что в будущем будет
действительно иметь ценность?
И второй – можете ли вы найти
себе хорошее место в будущем в
определении этой ценности?».
Этими словами он обратил внимание собравшихся на то, что
реальную значимость в будущем
будут определять именно экологический и энергетический аспекты.
«В данный момент ценность компании определяется только материальным доходом, который вы
возвращаете вашим акционерам.
Если все мы настроены серьезно
в отношении устойчивого развития, зеленого роста и намерении
выбрать другой путь в будущем,
нам нужно начать по-другому
определять ценность. Нам нужно
взглянуть за пределы денежного
дохода и обратить внимание на
три вещи в позитивном и негативном смысле. Вы должны будете
понять, что вы, как компания,
вкладываете в общество не только в экономическом плане, через
налоги, образование и различные
программы, но также и что вы
отбираете у общества в экономическом плане. Вы должны будете
понять, каким является ваш вклад
в общество, в здравоохранение,
инфраструктуру и образование.
И вы должны будете осознать,
что вы делаете с точки зрения
вашего влияния на окружающую
среду. Со временем, я думаю, мы
сможем включить еще несколько
видов капитала. К примеру, что
вы создаете через экономический
и индустриальный процессы?
Какой общественный капитал
вы создаете, какой человеческий
капитал вы создаете и как вы работаете с природным капиталом?
И это важно не только из-за смены
климата. Это важно, потому что
мы сталкиваемся с глобальными угрозами. Дело не только в
климате, но и в энергетической
безопасности и ценах на энергию,
проблемах с нехваткой воды,
пищи, в повышении цен на сырье,
деградации экосистемы, потере
лесов. И причина всему этому мы.
Я думаю, что в будущем компании
начнут обращать внимание на
взаимодействие с окружающей
средой с новых перспектив и зададут новые вопросы. Первый – как
мы можем обеспечить рост через
инновации? Следующий – что мы
можем сделать для того, чтобы
понизить расходы? Как мы можем
использовать меньше энергии,
производить меньше отходов, использовать меньше воды, управлять нашими поставками так,
чтобы увеличить экономическую
эффективность? И третий – что
мы делаем, как компания или
страна, чтобы повысить нашу ценность путем создания богатства,
при этом не загрязняя окружающую среду?», – заявил г-н де Боер.
С ним солидарна глава центра
ОБСЕ в Астане Наталья Зарудная. «Во многом наше будущее
зависит от того, насколько нам
удастся сделать нашу землю
более приемлемой для жизни.
Очень важным в данном принципе зеленого роста является
то, что оценка экономической
эффективности определяется не
тем, сколько произведено, а насколько это было произведено в
условиях, не загрязняющих среду,
с тем, чтобы люди, здоровье людей, не страдало. Почему-то все
считают экономическую выгоду
только в продукции, а не считают,
сколько потом придется тратить,
чтобы восстановить экологию,
чтобы здоровье людей поправить. Тем более в стране, которая имеет достаточно хрупкую
природную среду, очень важно,
чтобы это было действительно
принципом, которому следуют
все, от правительства до каждого
конкретного человека», – рассудила г-жа Зарудная. – «Казахстан – огромная по территории
страна. Для того, чтобы провести
энергию в каждый уголок, нам
нужно построить огромное количество газопроводов, линий
электропередач. Это все стоит
больших вложений. И можно развивать это на каждом месте, используя природные источники – и
солнце, и воду и, между прочим,
биотопливо, о котором, почемуто, мало говорят. Те же отходы
сена, например, или какие-то
отходы животноводства. И тогда
это позволит нам небольшими
усилиями провести в каждый
уголок страны больше энергии.
Поэтому я хочу сказать, что когда
мы говорим об энергетике, это
социальная программа, которая
направлена на то, чтобы жизнь
людей по всей стране стано-
вилась одинаковой по уровню
стандартов, чего можно достичь
в зависимости от того, есть ли
политическая воля и поддержка
населения. Главное, что политическая воля есть. Теперь надо,
чтобы люди поняли, что это не
бизнес-проекты, это идея, которая должна объединить всех».
Г-жа Зарудная заметила, что
вся активность не должна угаснуть после проведения ЭКСПО:
«Вот эти все дискуссии, которые
сейчас Казахстан имеет возможность организовать в мировом
масштабе, практически должны
вылиться в какие-то действительно прорывные решения, которые
можно будет презентовать на
выставке 2017 года. И эта тема
не должна закончиться в 2017
году, и очень важно, что сегодня
в выступлении г-жи Соловьевой
прозвучала идея о том, как нужно продолжить работу для того,
чтобы это не осталось только
одноминутным событием, чтобы
это был действительно вклад
Казахстана в мировое развитие».
Проректор Казахстанско-немецкого университета Бодо Лохманн считает, что форумы такого
рода помогают не только делиться
знаниями, но и разъяснять населению и скептикам важность
«зеленой» экономики. Он поделился тем, как справляются с
энергетическими и экологическими задачами в Германии: «Большинство инвестиций в новую
энергетику несет не государство,
не крупный энергетический концерн, а население. То есть простые
люди устанавливают солнечные
коллекторы. В Германии энергия
стоит очень дорого, и это уже
заставляет людей очень рационально ее использовать. Цены на
все эти технические устройства
в последнее время очень резко
упали, поэтому эта техника доступна. Не только в Германии
эти вопросы энерго снабжения
давным-давно уже не являются
вопросами каких-то специалистов
– это общественная тематика, потому что нам всем нужна энергия.
Сразу после того, как появились
первые АЭС, в стране возникло
«зеленое» движение, уже в 60-ых
годах. Надо действительно развивать общественное сознание, дискуссии, чтобы хотя бы часть людей
на сегодня начали инвестировать
в эти технологии», – рассказал
г-н Лохманн. Также он подметил,
что всегда найдутся противники
альтернативной энергии, такие
как крупные энергетические
концерны, и форумы служат для
совместного обсуждения всех
плюсов и минусов. По словам
проректора Казахстанско-немецкого университета, не нужно
ждать официального старта ЭКСПО-2017 для того, чтобы начать
развиваться в этом направлении.
«Каждый из нас уже сегодня
имеет, кто-то скромные, другие
– более широкие возможности
что-то сделать», – подытожил г-н
Лохманн.
10
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
ИНДУСТРИЯ
НЕФТЬ МАРКИ БРЕНТ, $/БАРРЕЛЬ
ЗОЛОТО, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
СЕРЕБРО, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
МЕДЬ, $/МТ
АЛЮМИНИЙ, $/МТ
НИКЕЛЬ, $/МТ
Топливное обострение ТШО перешел на детали
В ближайшие три года дефицит бензина
в РК увеличится в разы (Минэнерго)
Поставки
Добыча
25 октября в Атырау состоялись общественные
слушания по предварительной оценке воздействия на окружающую
среду уже третьей по
счету установки по подготовке нефти компании «Тенгизшевройл» в
рамках так называемого
проекта будущего расширения (ПБР). С запуском
ПБР ТШО намерен увеличить общий объем добываемой нефти с 25 до 36
млн тонн в год.
Главный эксперт департамента развития нефтяной
промышленности Министерства энергетики РК
Нурбек Амангельдыулы
признал, что в ближайшие три года государству
обеспечить население
бензином будет крайне
непросто. Дефицит будет
стремительно расти, а модернизация ведущих НПЗ
страны завершится лишь
в 2016 году. Тем не менее,
по его утверждению, Министерство энергетики
разработало свой план,
чтобы избежать повторения кризисной ситуации,
которая сложилась в начале осени 2014 года.
Оксана МАРТЫНЮК
Проект на десятки
миллиардов
Аскар МУМИНОВ
В рамках экспертного обсуждения, организованного КИПР,
представитель Минэнерго отметил, что даже при полной загрузке
нефтью НПЗ республики, дефицит
топлива составляет 30–40% и восполняется только за счет импорта
из Российской Федерации и других государств.
Во втором полугодии 2014 года
из-за целого ряда обстоятельств
поставки нефтепродуктов из России стали снижаться. Это связано,
в том числе с девальвацией тенге,
увеличением разницы в ценах
на ГСМ на оптовом и розничном
рынке России, с аварийными
остановками российских НПЗ в
Ачинске, Рязани и Ярославле. В
результате возросло потребление
на внутреннем рынке России. Еще
одной причиной представитель
Минэнерго назвал сохранение
низкого уровня предельных розничных цен в Казахстане.
Нурбек Амангельдыулы также
рассказал о мерах по стабилизации ситуации на внутреннем рынке. По его словам, была увеличена
загрузка нефтью НПЗ РК, перенесен плановый ремонт Шымкентского НПЗ с октября этого года
на март 2015 года. КМГ закупает
импортный бензин, в том числе в
убыток себе. Так, в июне-сентябре
2014 года завезено 68,5 тыс. тонн
АИ-92, в октябре-декабре планируется импортировать 272,5 тыс.
тонн АИ-92. По утверждениям
г-на Амангельдыулы, усилен контроль в приграничных регионах с
Россией, чтобы не допустить незаконный вывоз нефтепродуктов
автомобилями из РК в РФ.
«Часть потребностей внутреннего рынка была покрыта поставками из КНР в рамках толлинговых операций. В период
2012–2014 гг. объем ввезенных
светлых нефтепродуктов составил 285 тыс. тонн. В связи с тем,
что данная мера показала свою
эффективность, Министерство в
одном лишь 2015 году планирует
переработать в рамках толлинговых операций порядка 200,0
тыс. тонн нефти, что позволит
отгрузить на внутренний рынок
порядка 168,0 тыс. тонн высокооктановых бензинов и тем самым
снизить зависимость от поставок
ГСМ из РФ», – сказал представитель Минэнерго.
Среди других принимаемых
для стабилизации рынка ГСМ
мер он назвал расширение географии импорта нефтепродуктов
из Беларуси и Азербайджана.
Также планируется пролонгация налоговых льгот в рамках
толлинговых операций в экстренных случаях, исключительно
по специальному разрешению.
Будут создаваться дополнительные запасы дизтоплива для АО
«НК «КТЖ» и стабилизационный
резерв бензина марки АИ-92/93.
Рассматривается вопрос отмены
налогообложения на транспорт с
одновременным изменением величины акциза на нефтепродукты и гармонизации фискальной
политики РК с РФ при налогообложении нефтепродуктов. Планируется отмена государственного регулирования на дизельное
топливо класса К4, К5, снижение
ставок на транспорт с гибридным
двигателем или двигателем на
сжиженном газе и расширение
мощностей Шымкентского НПЗ
с 6 млн тонн до 12 млн тонн и
поставка нефти на внутренний
В разработке проекта будущего расширения
рынок с месторождений Тенгиз,
Карачаганак и Кашаган.
По словам чиновника, все эти
меры должны позволить Казахстану решить проблему с дефицитом
ГСМ в ближайшие годы и избежать очередного кризиса.
Однако главный научный сотрудник Института экономики
комитета науки Министерства
науки и образования РК Олег Егоров настроен менее оптимистично. Он отметил, что различные
министерства, которые в разные
годы курировали бензиновый
вопрос, каждый раз рисуют радужную картину, но ситуация из
года в год только хуже. Он считает,
что нужны более реалистичные
подходы к проблеме, и предложил
подумать над строительством
нефтеперерабатывающего завода
вблизи города Актау, сырьем для
которого должна послужить маслянистая нефть месторождений
Узень, Жетыбай и других. В связи
с тем, что до сих пор в Казахстан
ввозится извне 100% различных
сортов масел, а цена 1 тонны имеет широкий диапазон – от $1 200
и выше, реализация этого проекта
заложит основу для развития нового производства.
По словам г-на Егорова, необходимо строительство газоперерабатывающего комплекса
вблизи города Аксай, сырьем для
которого могут явиться углеводородные ресурсы месторождения
Карачаганак, а в перспективе и
ресурсы месторождений шельфа
Каспийского моря. Что касается
реконструкции Шымкентского
нефтеперерабатывающего и Павлодарского нефтехимического
заводов, то она должна осуществляться не только для увеличения
глубины переработки нефти и
повышения качества производимых видов топлива. В технологической части Шымкентского НПЗ целесообразно создать
производство синтетических
материалов, что в совокупности
с формируемым в южном регионе
хлопковым кластером позволит
наладить выпуск широкого ассортимента совершенно новых для
казахстанского рынка готовых
изделий. Нужно ускорить темпы
в части строительства интегрированного нефтехимического
комплекса в поселке Карабатан
Атырауской области с тем, чтобы
к моменту ввода в эксплуатацию
Кашаганского нефтегазового месторождения он технологически
был готов к приему сырья для
переработки.
«Развитие собственной разветвленной базы нефтегазопереработки и нефтехимии необходимо
республике. Во-первых, это связано с ростом внутренних потребностей в исходных ресурсах углеводородов, во-вторых, конечная
продукция этих производств – от
индивидуальных углеводородов
до полимерных материалов –
представляет собой достаточно
выгодную статью экспорта, о
чем свидетельствует постоянно
растущий спрос на нее на мировых рынках. Постоянное оттягивание процесса реконструкции
НПЗ ведет к тому, что стоимость
этого процесса все увеличивается.
Если 4 года назад мы говорили о
$4 млрд, то сегодня цена возросла
до $6 млрд. Не надо надеяться на
кашаганскую нефть, непонятно,
когда она пойдет, и она уже вся
распределена, поэтому верить в
то, что дополнительные объемы
нефти решат проблему, наивно.
Встает вопрос о том, почему мы
так долго строим стратегические
для обеспечения интересов граждан РК объекты. В Китае крупные
нефтехимические комплексы
были построены всего за 2 года.
Мы свой в Карабатане с 2005 года
строим – все никак не доделаем.
88% рынка ориентировано на
экспорт. А обязать компании поставлять нефть на местный рынок
невозможно, внутренняя цена в
1,5 раза ниже, чем мировая. Что
касается толлинга из Китая, непонятно – какого качества горючее
там. На самом деле проблема решаема и за счет собственных сил.
Имея три завода и построив еще
2 мощных и современных, мы бы
себя могли обеспечивать», – рассказал Олег Егоров.
Председатель Алматинской
антимонопольной комиссии Петр
Своик заметил, что планы Минэнерго изначально провальны,
так как они сводятся не к наращиванию темпов производства
своего горючего. Все усилия, судя
по концепции, будут брошены на
то, чтобы залатать дыры. Вопрос
о том, что Казахстан, как страна,
имеющая свои существенные запасы нефти, и один из значимых
экспортеров углеводородов, будет
сам гнать бензин и солярку в ту же
Россию, Китай, покрывать потребности всей Центральной Азии,
вообще не стоит. Вопрос ставится
иначе: как бы себя обеспечить,
чтобы не случился очередной нефтяной коллапс.
Вместо строительства четвертого завода правительство предложило нарастить мощности
Шымкентского НПЗ.
Однако к этой идее эксперты
также относятся скептически:
«У нас в ЕАЭС три государства,
два из них крупнейшие нефтедобывающие республики. У нас
вообще никакого дефицита быть
не должно, если бы мы согласовывали свои действия, была
необходимая кооперация. И мы
не можем все время расширять
Шымкентский НПЗ, столько денег
в него вливаем, чего добились?
Произошло мизерное увеличение
светлых продуктов, кардинально
проблема не решается», – заметил
независимый экономист Шамиль
Дауранов.
«Зачем вы придумываете какието фантастические вещи. Какие 12
млн тонн? Завод еле жив, сколько
вы его не модернизируйте. Мы
сегодня не способны микрорайон
благоустроить и отстроить, а вы
говорите нефтеперерабатывающий завод. Опять китайцы приедут строить? Монополизация
нефтяного рынка и сговор – вот
причины дефицита бензина в
Казахстане», – заявил г-н Алибаев.
Шамиль Дауранов предложил вернуться к обсуждению
перспектив мини-заводов. Од-
нако директор консалтинговой
компании Ulagat Business Group
Марат Каирленов заметил, что в
целом по Казахстану уже есть 30
мини-заводов, но они неэффективны из-за правительственного
постановления о поставках на
внутренний рынок с обозначенными квотами, которые явно
завышены, и мини-заводы с ними
не справляются.
Президент ОО «Союз защиты
предпринимателей и собственников» Василий Резван заметил,
что и переход на газ не решает
проблемы, так как отсутствует
инфраструктура: «Сейчас водителям предлагают пересаживаться
на газ, но и его нет. Посмотрите,
что в Талдыкоргане происходит.
Там ежедневно драки у заправок
с газом. Не хватает. От Талдыкоргана до Усть-Каменогорска
вообще ни одной газовой заправки. Фиксированной цены в
50 тенге нигде нет, 75 тенге – это
средняя цена».
Президент компании BISAM
Central Asia Леонид Гуревич представил результаты опроса казахстанцев, который был проведен
после того, как повысились цены
на ГСМ и образовался дефицит.
Они свидетельствуют о том, что
сложившаяся ситуация воспринимается гражданами как одна из
наиболее тревожащих их проблем
в целом в стране.
На вопрос: «Пришлось ли вам,
в связи с повышением цен, уменьшить объем потребляемого в
среднем за неделю топлива?» – 56
респондентов ответили: «Да».
На вопрос: «Пришлось ли вам
сокращать какие-либо статьи
расходов в домохозяйстве?» – 68%
респондентов ответили утвердительно, из них 36% сократили
расходы на питание.
На вопрос: «Какие меры вы
предпримете, чтобы сократить
расходы на топливо?» – большинство респондентов ответили, что
вынуждены сократить использование автомобиля.
Большинство опрошенных
считают, что причиной дефицита
ГСМ являются преднамеренные
действия производителей, поставщиков и продавцов топлива.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Газпромнефть–
Казахстан» Азамат Диканбаев
заметил, что для бизнеса во
всей этой истории ключевыми
являются два момента – экономическая целесообразность
и разумные правила игры. Он
отметил, что в течение этого
года цена на нефтепродукты на
внешнем рынке оказалась выше,
чем на внутреннем, что серьезно
сказалось на прибыли нефтезаправочных компаний.
«В странах, расположенных по
периметру Казахстана, цены на
25–30% выше, завозить топливо
коммерческим игрокам невыгодно. С каждой тонны потери
составляют $200–300. Компании
идут на осознанные риски для
стабилизации рынка. Сегодня мы
реализуем лишь 50% продуктов
от потенциально возможного», –
заметил он.
Общественные слушания открыл генеральный директор ТОО
«Тенгизшевройл» Тим Миллер:
«Сегодняшние общественные
слушания продолжают традицию
соблюдения законного порядка
действий в Республике Казахстан
при реализации наших текущих
проектов – «Проекта будущего
расширения» (ПБР) и «Проекта
управления устьевым давлением
(ПУУД)». «Тенгизшевройл» собрал
группу руководителей, специалистов и экспертов в данной
области, чтобы предоставить
общественности обновленную
информацию по вышеназванным
двум проектам. Помимо этого
общественные слушания дали
возможность получения мнений и
отзывов от представителей правительственных органов, НПО, бизнес-структур Казахстана, местной
общественности и жителей. По
мере реализации наших планов по
ПБР и ПУУД мы с большой гордостью говорим об этих проектах и
пользе, которую принесут данные
проекты и этому региону, и республике в целом». Как напомнил
генеральный менеджер по связям
с правительством и общественностью ТОО «Тенгизшевройл»
Рзабек Артыгалиев, на Тенгизе
приступают к строительству завода по подготовке нефти, который позволит увеличить объем
добычи с 24 до 36 млн тонн в год.
«Эскизное проектирование завода
третьего поколения полностью
завершено. В настоящее время
идут работы по детальному проектированию. Они ведутся в Атырау,
Алматы, Актау, Великобритании,
США и Индии. На Тенгизском месторождении уже начались работы по созданию инфраструктуры
для будущего проекта, который
позволит увеличить добычу нефти
на 12 млн тонн в год».
ПУУД это серьезно
Для дальнейшей эффективной
эксплуатации Тенгизского проекта особенно значим проект
ПУУД. Давление в пластах Тенгиза неуклонно падает, снизившись
с момента начала разработки
месторождения вдвое. Первоначально пластовое давление
было 880 МПа (атмосфер), в настоящее время – 450–550 МПа.
Первоначальное давление было
аномальным и плохо контролируемым. Нынешнее давление
оптимально для добычи нефти,
но величина пластового давления
имеет тенденцию к дальнейшему
падению. Это может сильно затруднить добычу нефти, резко
увеличить себестоимость добычи. А теоретически при падении
до 100 атмосфер нефть вообще
может превратиться в сернистый
ангидрид и Тенгиз может перестать существовать как нефтяное
месторождение. Реализованный
проект ЗСГ несколько стабилизировал и остановил темпы
падения давления, но этих мер
уже недостаточно. Будучи реализован, проект ПУУД позволит
хотя бы сохранить нынешний
уровень нефтедобычи. При этом,
как уточнил генеральный менеджер проектов компании ТШО г-н
Роки Бреннен, компания для
удержания пластового давления
рассматривает в будущем и закачку воды. В период реализации
ПУУД запланировано бурение
20–21 нагнетательной скважины
для обеспечения достаточной
приемистости коллектора ко
времени пуска в целях обратной
закачки в пласт добытого газа
(после переработки на установках ПБР). Всего же в период реализации ПБР на месторождении
«Тенгизшевройл» пытается продвинуться к своему сияющему
будущему
должно быть пробурено не менее
71 добывающей скважины, чтобы
обеспечить достаточную продуктивность пласта и загрузить
объекты ПБР. После запуска ПБР
ожидается бурение еще примерно 114 добывающих скважин. Для
сравнения: сейчас в эксплуатации ТШО находятся 105 действующих добывающих скважин на
Тенгизском месторождении и 16
добывающих скважин на Королевском. В результате реализации
ПБР извлекаемые запасы Тенгиза
увеличатся более чем на 100 млн
тонн. (Извлекаемые запасы нефти в коллекторе месторождения
до апреля 2033 года составляют
от 750 млн до 1,1 млрд тонн,
или 6–9 млрд баррелей, общие
разведанные запасы Тенгиза – 3
млрд тонн, или 26 млрд баррелей,
Королевского – 190 млн тонн, или
1,5 млрд баррелей.)
От эскиза до деталей
По предварительной информации, стоимость проекта в районе
40 млрд долларов. Но это только
оценка по эскизному описанию
проекта. ТШО начало детальное
проектирование. На сегодняшний день детализировано 9,9%
проекта ПБР, так что сумма ПБР
по логике должна значительно уменьшиться. Завершить
строительство планируется в
середине 2019 года. Новый завод, к строительству которого на
Тенгизском месторождении приступает ТОО «Тенгизшевройл»,
будет собираться из модулей
общим весом 253 тыс. тонн, уточнил на общественных слушаниях
генеральный менеджер проектов
компании ТШО г-н Роки Бреннен.
«Эти модули будут собираться в
Казахстане и во многих странах
мира. Часть из них очень объемные. Так, самые крупные 88
модулей будут весить от 300 до
1 800 тонн. Сейчас прорабатываются пути, по которым модули
будут доставляться из городов
Казахстана. Из западных стран
транспортировка будет осуществляться по Черному морю в Россию, а затем по Волго-Донскому
каналу до порта Актау», – сказал
Р. Бреннен.
Рабочие места
На пике работ будет создано
20 тыс. рабочих мест. Об этом
сообщил генеральный менеджер
проектов ТОО «Тенгизшевройл»
Роки Бреннен. «Из них 15 тыс.
непосредственно на Тенгизе, в
Атырауской области, и 5 тыс. на
производственных площадках
в Мангыстауской области, где
будет вестись сборка модулей.
Кроме этого проект имеет мультипликативный эффект: заказы
на оборудование будут размещены на многих предприятиях
Казахстана. Для этого в страну
привлекут лучшие мировые компании, производящие нужное для
нового завода оборудование. Они
создадут СП с казахстанскими
производителями, предоставив
им новейшие технологии», – сообщил генеральный менеджер ТОО
«Тенгизшевройл» Роки Бреннен.
По завершении работ по проекту
ПБР будет создано 500 постоянных рабочих мест.
Серы по минимуму
Рзабек Артыгалиев особо акцентировал внимание на показателях в области охраны окружающей среды. С начала этого века
ТШО вложил более $2,3 млрд в
снижение отрицательного воздействия своего производства
на экологию. В текущем году
запланировано выделение еще
$121 млн на новые программы
по охране окружающей среды и
продолжение финансирования
старых. Со дня своего основания
компания вложила в социальные
проекты для населения Атырауской области свыше $700 млн.
Докладчик также проинформировал присутствующих о текущей
ситуации по хранению и продаже
залежей тенгизской серы: «В
прессе появляются самые разные
цифры, поэтому хочу привести
точные сведения. С 2005 года мы
добились сокращения серы более
чем на 4,7 млн тонн. В 2011 году
с серных карт вывезено более
полутора миллионов тонн, что
на сегодня является наилучшим
результатом. И в настоящее время
на Тенгизе скопилось примерно
3,8 млн тонн серы, в отличие от
пикового периода. Начавшийся
2012 год в ТШО считают поворотным, с прицелом на дальнейшее
плодотворное партнерство и рост
вместе с Казахстаном. Ожидается,
что объемы и экономический
эффект от реализации очередного масштабного проекта станут
беспрецедентными и окажут колоссальный позитивный эффект
на экономику страны и благосостояние граждан.
Что касается непосредственно
самого проекта, то строительство
ПБР должно начаться уже в этом
году на территории Тенгизского
месторождения к югу от действующего завода второго поколения
ТШО. По словам начальника отдела производства ПБР Мейрама
Шильденова, в самый разгар
работ потребуются более 15 тысяч
рабочих разных специальностей.
Предполагается, что создание
новых рабочих мест заполнит
дефицит на рынке труда в регионе, который невольно образуется
между планируемой первой фазой
освоения морского месторождения Кашаган и предстоящей
разработкой Карачаганакского
месторождения.
В настоящее время заказчики
пока только присматриваются
к потенциальным подрядчикам,
мониторя специально созданную
базу данных из 300 поставщиков
услуг и 600 подрядных организаций. Этот список продолжает
пополняться. Расселят рабочих в
вахтовом поселке (его тоже предстоит построить), расположенном
вблизи от уже существующих
аналогичных поселков Тенгиза.
Строительство завода закончится
в 2019 году, для его постоянной
эксплуатации потребуется всего
500 человек.
Примечательно, что производственные площадки ПБР будут
собирать из отдельных модулей,
изготовленных как в Казахстане,
так и за рубежом. Сложные и массивные конструкции весом до 500
тонн доставят железнодорожным
транспортом, а самые крупные
модули весом до полутора тысяч
тонн пойдут по временной автодороге сообщением Атырау – Тенгиз,
которую построят по правой стороне от трубопровода КТК.
На Тенгизе чище,
чем в Атырау
Как заверил присутствующих
представитель ТОО «Казэкопроект» (разработчик документации
ПредОВОС) Сергей Плескач,
воздействие производства на
атмосферный воздух, живность,
растительность и население должно быть минимальным. Докладчик
оперировал мониторинговыми
данными по содержанию в воздухе
предельно допустимых концентраций (ПДК) химических элементов
и соединений из таблицы Менделеева, в том числе по сероводороду.
Сероводород – тяжелый газ. Это
тот самый невыносимый запах тухлых яиц, который преследует всякого ступившего на территорию
Жылыойского района Атырауской
области, где и находится Тенгизское месторождение. В больших
концентрациях сероводород опасен для человека. По словам же
Сергея Плескача, ПДК сероводорода на Тенгизе не превышает допустимой нормы в 0,008 мг/м3. Еще
более детальные исследования
экологической составляющей проекта продолжатся при подготовке
ОВОС. ТОО «Казэкопроект» также
утверждает, что воздействие на
экологию Каспия от эксплуатации
берегового Тенгизского месторождения минимальное – максимум
1% загрязнения. Более того, на
Тенгизе воздух вдвое чище, чем в
Атырау. Да и в целом Каспий – один
из экологически чистых районов
в Евразии. Так, во всяком случае,
Каспий выглядит на особой карте,
которую принесли с собой представители компании. Украина на
ней, например, черная, а СевероКаспийский бассейн светлый.
Стоит ли радоваться сравнению с
наихудшими образцами – вопрос
открытый.
«Зеленое» недоверие
С критикой проекта выступили
представители экологических
НПО. Первым прозвучало предложение председателя НПО «Каспий
табигаты» Махамбета Хакимова
сделать выше и укрепить будущую
дорогу для перевозки габаритных
модулей: «Таким образом, мы
получим обваловку от Атырау до
самого Тенгиза, которая защитит ЛЭП, трубопровод и другие
коммуникации от непостоянных
вод Каспийского моря». Правда,
тут же выяснилось, что ТШО собирался разрушить дорогу, когда
она станет не нужна. Быть может,
теперь передумают…
Академик Национальной академии наук РК Муфтах Диаров
отметил отсутствие изучения
состояния Каспийского моря, в
акваторию которого попадает до
40% вредных выбросов.
«С 1993 по 2011 год «Тенгизшевройл» выбросил в атмосферный воздух 1,2 млн тонн
ядовитых веществ и в то же время
добыл 230 млн тонн нефти. На
одну тонну нефти приходится
4,36 кг при норме 2,25 кг, – говорит Диаров. В рамках нового
проекта ТШО собирается довести
количество скважин на Тенгизе
до 327, в связи с этим ученый
выразил опасение, что при сильном землетрясении возможен
взрыв десяти и более скважин,
находящихся под воздействием
высокого пластового давления.
Опасения небезосновательны.
21 февраля 2011 года на Тенгизском месторождении произошло
землетрясение силой 4 балла по
шкале Рихтера. Напомним также,
что еще в начале 2005 года на
пресс-конференции директор Института сейсмологии РК Ергали
Нусипов сообщил, что земная
кора была спокойна вплоть до
начала интенсивной разработки
Тенгизского месторождения. «А
уже в 2004 году там произошло
43 техногенных землетрясения,
– сказал он. – Правда, с маленькой магнитудой, но это только
начало».
Подводя итоги, организаторы
слушаний пообещали внести все
прозвучавшие предложения и
замечания в протокол и довести
до сведения всех заинтересованных структур. В данный момент
проект будущего расширения все
еще находится на этапе планирования. Следующий шаг процесса
подготовки к строительству – проведение слушаний по ОВОС.
ЧТО ТАКОЕ ПБР
Объекты ПБР будут возведены на контрактной территории
месторождения к югу от действующего завода второго поколения. Там будут построены: система нефтесбора ПБР, включая
добывающие скважины, замерные установки, сборные коллекторы, система повышения давления (входные сепараторы,
насосная установка, компрессорная установка), завод по переработке нефти и подготовке газа для закачки в пласт, системы
выработки электроэнергии, компрессорная станция обратной
закачки сырого газа в пласт (ЗСГ-2). Объекты будут строиться
с использованием так называемого модульного метода.
11
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
ПОТРЕБРЫНОК И МАРКЕТИНГ
ДОХОДЫ ОТ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОБАГАЖА Ж/Д ТРАНСПОРТОМ,
МЛН. ТЕНГЕ
ДОХОДЫ ОТ ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ Ж/Д ТРАНСПОРТОМ,
МЛН. ТЕНГЕ
ПЕРЕВЕЗЕНО ГРУЗОБАГАЖА Ж/Д ТРАНСПОРТОМ, ТЫС. ТОНН
ПЕРЕВЕЗЕНО ПАССАЖИРОВ Ж/Д ТРАНСПОРТОМ, ТЫС. ЧЕЛОВЕК
Поцелуй стоимостью
34 миллиона тенге
Суд
Беспрецедентная сумма
штрафа, наложенная
на рекламное агентство Havas Worldwide
Kazakhstan, ставит его на
грань закрытия, что, возможно, и являлось одной
из целей инициированного против компании
дела. Такой мотив преследований авторов постера
с целующимися поэтом
Александром Пушкиным
и музыкантом Сагырбайулы Курмангазы не исключила в разговоре с «Къ»
руководитель агентства
Дария Хамитжанова.
Аскар МУМИНОВ
Алмалинский районный суд №2
города Алматы обязал создателей
постера выплатить консерватории имени Курмангазы 34 млн
тенге и принести свои извинения
«оскорбленной» общественности в
республиканском СМИ. Последнее
обстоятельство вообще ставит под
сомнение компетенцию суда, так
как ни в одном законодательном
акте РК не предусмотрена такая
форма наказания, как принесение
извинений.
Как сказал адвокат Джохар Утебеков, за все время, что шел процесс, никто из истцов на суде так
и не появился, в чем выражаются
их душевные терзания так и не
стало понятно и после вынесения
приговора.
По словам адвоката консерватории Нуртаса Ахметова, истцы
посчитали, что «нарушены их
личные неимущественные права
после того, как они посмотрели в
социальных сетях постер с поцелуем в губы Пушкина и Курмангазы».
Хотя г-н Ахметов и признал, что
постер распространили люди, не
имеющие отношения к агентству,
но «само участие в конкурсе, где
демонстрировался постер уже можно считать его распространением»,
пояснил адвокат. Правда, так и не
объяснил ход своих мыслей.
«В ходе судебного заседания мы
так и не узнали, как конкретно
действия ответчиков были направлены против истцов. Истцы
никогда не были знакомы с ответчиком, создавая этот принт, агентство не намеревалось ущемить их
права. Сейчас мы видим опасный
прецедент. Завтра все сотрудники
консерватории могут требовать
компенсаций и подавать в суд. В
основе морального вреда всегда
должен лежать какой-то деликт,
гражданское правонарушение.
Факт распространения принта в
интернете ответчикам не вменяется, так как этого не было. Верховный суд неоднократно разъяснял,
что требование публичных извинений законом не предусмотрено.
Это нарушение конституционного
права на свободу самовыражения.
Есть истцы, которые не оплатили
государственную пошлину к моменту вынесения решения суда.
По ним вообще все их требования
подлежат оставлению без рассмотрения. Хотя процесс политизирован, суд должен исходить из норм
закона», – отметил в ходе прения
сторон Джохар Утебеков.
Дария Хамитжанова заявила в
ходе своего выступления, что просто люди решили подзаработать на
громком скандале. «Если бы хоть
кто-то из 34 человек хотел с нами
связаться и узнать нашу позицию,
мы бы все им пояснили. Но никто
не приходит. Я не понимаю, как
судья может определять размер
морального ущерба для тех людей,
которых никто в глаза не видел», –
заметила г-жа Хамитжанова.
В разговоре с «Къ» Дария Хамитжанова отметила, что в 15-дневный срок будет подана апелляция,
так как она и ее коллеги считают
приговор ангажированным.
«Все наши счета и имущество
арестованы, даже если бы мы хотели что-то выплатить, мы не можем этого сделать. Это решение
ставит агентство на грань разорения. Мы маленькая фирма, и для
нас это космическая сумма. Если
нас все-таки обяжут выплатить
эти деньги, это не только 100%-е
разорение, но еще и долги. У нас
нет таких оборотов. Более того,
арест наших счетов приведет к
тому, что мы не сможем в этом
месяце выплатить заработные
платы сотрудникам агентства.
Я разговаривала с директором
оркестра народных инструментов консерватории Нургисой
Дауешевым, он во время моего
первого звонка даже не знал об
иске, хотя выступал одним из
истцов. То есть не консерватория
дело инициировала, а совершенно
другие люди. Просто нужен был
показательный процесс, все это
понимают. Пока наша работа
продолжается в обычном режиме,
но вся эта ситуация отпугивает
от нас потенциальных клиентов,
хотя их количество не снизилось.
Да, у них разные мнения относительно постера, но все говорят,
что это не повод для судебных
разбирательств. Мы были одним
из лидеров на рынке рекламных
услуг в Казахстане, сумма почти
в $200 тыс. для любого рекламного агентства в РК неподъемна.
Здесь не крутятся такие деньги.
Многие представляют себе этот
рынок по роману Фредерика
Бегбедера, но это в Европе такие
большие обороты, у нас в десятки раз меньше. Только на рынке
медийной рекламы еще можно
говорить о каких-то деньгах, которые можно измерять в сотнях
тысяч долларов. У нас работают 20
человек, мы исправно платим налоги, в принципе небольшая, но
вполне успешная компания. Эти
налоги уходят, в том числе и на
содержание правоохранительных
органов, тех же судей, которые
выносят такие не поддающиеся
логике решения. Меня спрашивали, если бы была возможность
переиграть, стали бы мы делать
этот постер или нет. Я всегда стараюсь не сожалеть о сделанном.
Этот постер, как лакмусовая бумажка, показал проблемы нашего
общества изнутри. Оказалось, что
ни низкое качество медицины,
ни падающий уровень образования, ни стагнация социальных
институтов так не возбуждают
граждан, как этот постер. Уже
третий месяц практически только
о нем и разговоры. Были люди,
которые искренне обвиняли нас в
сотрудничестве с Госдепом. Были
и угрозы физической расправы,
которые приходили на личные
телефоны», – рассказала «Къ»
Дария Хамитжанова.
«Къ» связался с директором оркестра им. Курмангазы Нургисой
Дауешовым и попросил его прокомментировать решение суда, на
что он ответил, что у всех истцов
единое мнение о постере, которое
сегодня выразил адвокат. На дополнительные вопросы о том, что
он узнал об иске против рекламного агентства из СМИ, г-н Дауешев
не ответил и положил трубку.
В информационном отделе консерватории имени Курмангазы
«Къ» пояснили, что не знают о решении суда присудить некоторым
ее членам по 1 млн тенге.
«Мы за этим плохо следим,
почти ничего не знаем. У нас 18
ноября большой концерт, исполнится 75 лет консерватории, все
КИК в тройке лидеров
Официальный веб-сайт
АО «ИО «Казахстанская Ипотечная Компания»
вошел в тройку лидеров по итогам первого
этапа AWARD.kz 2014
Официальный веб-сайт
АО «ИО «Казахстанская
Ипотечная Компания»
(дочерняя организация
АО «Национальный
управляющий холдинг
«Байтерек») вошел
в тройку лидеров по
итогам первого этапа
AWARD.kz 2014 в категории «Корпоративные
сайты».
Арман БУРХАНОВ
В коллективе КИК эту новость восприняли с радостью
и г о рд о с т ь ю . Ко р п о р а т и в ный веб-сайт является лицом
компании, и высокая оценка
жюри престижного конкурса
– это еще один важный показ атель ее к лиентоориентиров аннос ти. Каж дый год
AWARD.kz становится отражением развития индустрии
веб-разработки Казахстана,
производя серьезный многоэтапный отбор конк урсантов, претендующих на звание
лучших сайтов страны. Прив лекая к учас тию в едущих
экспертов в данной области,
конкурс стремится выявить
наиболее весомые в художественном, технологическом и
социально-культурном плане
интернет-ресурсы Казнета.
В компании отметили:
«Вхож дение в тройку лиде-
ров по итогам первого этапа
AWARD.kz стимулирует нас к
дальнейшему совершенствованию корпоративного сайта,
в частности, и клиентского
сервиса, в общем. Это, безусловно, скажется на качестве
обслуживания и показателях
клиентоориентированности
Казахстанской Ипотечной Компании, поскольку все наши начинания и предпринимаемые
инициативы ориентированы,
прежде всего, на наших клиентов и партнеров».
В компании отметили, что
корпоративному сайту руководством компании уделяется
особое внимание и компания
всегда стремилась сделать свой
официальный ресурс наиболее
понятным, информативным
и удобным для к лиентов. В
дальнейшем работа с сайтом
КИК будет продолжаться, и в
ближайшем будущем на сайте появятся дополнительные
рубрики и сервисы. А пока в
компании надеятся на окончательную победу в конкурсе.
Разработчиком веб-сайта
КИК являлось казахстанское
интернет-агентсво Instinct,
ко т о р о е буд у ч и м о л од ы м ,
динамично развивающимся
агентс тв ом демонс трирует
высокие технологии в сфере
веб-разработки, графического
дизайна и т.д.
В результате работы экспертной группы Национальной
интернет-премии AWARD.kz
были сформированы списки
номинантов, которые продолжат борьбу за призы 12-го по
счету конкурса лучших сайтов
Казахстана. Окончательные
итоги конкурса члены международного жюри определят в
ноябре этого года.
музыканты там, к этому готовятся. Зачем нам суды, нам пока
некогда», – пояснила работница
информационного отдела консерватории.
Адвокат Джохар Утебеков подчеркнул, что поражен суммой
морального ущерба, которую определил суд. Это рекорд по казахстанским меркам. Даже с газеты
«Республика» взыскивали 20 млн
тенге, что на тот момент было колоссальной суммой компенсации.
«Моральный вред может испытывать только тот, против кого
направлено правонарушение.
Ответчик свои действия против
истцов не направлял. Иначе мы
придем к абсурду. Меня оскорбляют мусорящие и плюющие на
улице, сквернословящие граждане. Но делают это они ведь не
против меня лично. Поэтому я
могу испытывать нравственные
страдания, но не моральный вред
в общепринятом понимании», –
заметил он.
«Плохо живется простым людям. Давно не было зрелища,
расправы над врагом, торжества
справедливости. Все, у кого больше двух извилин, а такие да, есть
и во власти, понимают, что это
фарс, но им надо время от времени кидать в загон успокоительную
кость, чтобы чувствовать себя в
безопасности. Это и произошло.
Народ радостно виляет хвостом
и лижет руку дающего. Животные
очень чувствительны к ласке,
единственное, чего они не осознают, так это того, что они существа
неразумные», – так «Къ» прокомментировал приговор известный
общественный деятель, дизайнер
Нурлан Туреханов.
Депутат Айгуль Соловьева
заметила, что решение суда явно
показывает, что его представители
или не знакомы с международными пактами и конвенциями, которые Казахстан ратифицировал,
или пренебрегают ими. Практика
судов по вынесению столь значительной суммы штрафов губительна для любой формы бизнеса и
нарушает фундаментальное право
на свободу выражения мысли, что
еще большее зло, считает она.
«Есть постановление Верховного
суда о приоритете международных
норм при вынесении судебных
решений, положение о догмате
международного законодательства
над национальным закреплено
и в Конституции, но учитывая,
что международные организации
резко осудили такое решение, то
очевидно, что оно не соответствует
правовым нормам. Абсурд, да и
только», – заметила г-жа Соловьева.
Искусствовед Валерия Ибраева была кратка. «Это решение
связано с наступлением тотальной цензуры», – заключила она.
ГРУЗООБОРОТ Ж/Д ТРАНСПОРТА, ТАРИФНЫЕ МЛН ТКМ
ПАССАЖИРООБОРОТ Ж/Д ТРАНСПОРТА, МЛН ПКМ
Volkswagen Amarok
на дороге через дюны
Тест-драйв
Когда создавалась модель
пикапа, то его главной
задачей было обеспечить
перевозку объемных,
грязных грузов. Создавался этот класс сугубо
для утилитарных целей.
Однако со временем
выносливый, надежный
автомобиль с отличными
вездеходными качествами завоевал огромную
популярность как среди
поклонников бездорожья,
так и среди любителей
просто больших авто. А
для определенной части
людей даже стал средством самовыражения.
Елена ШТРИТЕР
Близкое знакомство с Volkswagen Amarok состоялось в минувшие выходные на капчагайских
песчаных дюнах, где прошел второй этап чемпионата РК «Джипспринт-2014». Дисциплина эта
представляет собой гонку на
размеченной габаритной лентой
трассе, на которой участники
преодолевают крутые виражи,
песчаные подъемы и спуски, экстремальные трамплины.
На выбор для тест-драйва было
представлено несколько автомобилей в разных комплектациях.
Однако внимание сразу же привлек яркий и брутальный Amarok
Canyon.
Особенность этой специальной
версии пикапа, которая сразу
выделяет автомобиль среди всех
остальных, яркая окраска кузова
Cooper Orange с черными элементами. Сразу же создается ощущение,
что он очень легко и органично
впишется в пейзаж Гранд-Каньона
в американской Аризоне с его красно-глинистой почвой (собственно, изначально этот автомобиль
проектировался для Америки).
Впрочем, на фоне казахстанского
Чарына он, пожалуй, тоже будет
смотреться вполне уместно.
Общий вид агрессивного
Amarok отлично дополняют задние фонари с фольксвагеновской
геометрией, массивные колесные
арки, трубы на кузове и защитное
покрытие днища, окрашенное в
тон кузова. Кстати оно, покрытие,
при необходимости легко скидывается (уходит на это не больше
минуты) и открывает доступ к
гнезду для крюка, за который
можно прицепить трос и в случае
чего вытащить сам Amarok или
какой-нибудь другой застрявший
автомобиль.
Amarok берет горки, невзирая на огрехи водителя
Правда, для вытаскивания самого себя этим девайсом часто пользоваться не придется. «Посадить»
Amarok – это еще постараться
надо. Не просто постараться, а
очень постараться… Был, правда,
момент, когда мы форсировали нераскатанную песчаную горушку и
хотелось проворчать что-то вроде
«ну вот, а говорили проедет», а потом еще и добавить «стой теперь
тут и жди, пока вытащат», однако
автомобиль решил, что такого удовольствия мне не доставит.
Но вернемся к дизайну. Отделка
салона сделана в соответствии с
экстерьером. Сиденья, кожаная
отделка руля, селектора КПП и
ремни безопасности прошиты
оранжевой строчкой, которую дополняют вставки того же цвета на
торпедо. В интерьере встречаются
и элементы из недорогого пластика, которые достались от обычного, утилитарного Volkswagen
Amarok, однако они здесь к месту
– Amarok все же не гламурный
седан, а серьезный внедорожник,
к которому и требования другие. И
вряд ли можно предположить, что
для владельца Amarok на первом
месте стоит комфорт. Приобретая
рамный пикап, обычно хозяин
преследует несколько иные цели…
Словом, к качеству сборки нареканий не возникло.
Посадка водителя и переднего
пассажира белее чем комфортна –
свободного места вдоволь. Кроме
того, для передних пассажиров
предусмотрены подстаканники,
дверные отсеки для хранения
воды и ниши для дорожных мелочей. Эргономика, как и у любого
Volkswagen, у Amarok Canyon на
солидном уровне.
А вот посадка пассажиров второго ряда «солдатская». Здесь инженеры обошлись без излишеств,
что характерно для такого рода
автомобилей. При необходимости
задние сиденья складываются,
позволяя поместить туда вместо
пассажиров какой-нибудь дополнительный груз.
Сам кузов (или багажник) – отдельная история. Зачастую им либо
не пользуются (в городском режиме, к примеру), либо такие маши-
ны очень популярны у любителей
погонять на кроссовых мотоциклах
или квадроциклах по грязи. Соответственно, для них сзади места
хватит просто идеально.
Под капотом автомобиля приемистый двухлитровый дизельный
битурбо, который отлично сочетается с 8-ступенчатой коробкой
передач от ZF. Переключения
передач практически не ощущаются, что приятно удивило. Кроме
того, у КПП есть спортивный и ручной режимы, если хочется чего-то
более динамичного.
Все это поставлено на рамную
конструкцию с неразрезным задним мостом с листовыми рессорами. В общем, все элементы стандартного внедорожника налицо.
Блокировка заднего межколесного дифференциала, режим
Offroad, ABS и отключение ESP,
которые делают преодоление неровностей и езду по песку практически незаметными, активируются с помощью кнопок возле рычага
КПП. Апельсиновая версия пикапа
имеет весьма богатый список
оснащения. К примеру, с вышеупомянутой горки мы спускались с помощью помощника спуска с горы
Hill Descent Assist. При этом движение автомобиля на скорости менее
30 км/час проводится вообще без
участия водителя, превращая его в
стороннего наблюдателя. Главное,
чтобы нервы выдержали – очень
уж хочется нажать на тормоз.
Водные препятствия (глубже
метра мы, правда, не заплывали)
для Amarok тоже не проблема.
В целом же эксперименты над собой и даже несколько неумелое вождение автомобиль воспринимал
с поистине философским спокойствием и стоически вывозил меня
из всех водно-песочных передряг.
Кстати, за рулем Amarok нет
ощущения, что ты управляешь
большим пикапом. По ощущению – это, скорее, легковушка.
Только в условиях дикой природы
Amarok смотрится гораздо лучше,
чем в городе. Здесь он не выглядит
громоздким и неуместным. Здесь
он в своей среде. Здесь он просто
едет, а водитель наслаждается
пейзажами и задает направление.
Успех казахстанских стрелков
на Азиатских играх в Инчхоне
XVII летние Азиатские
игры закончились в
южнокорейском городе Инчхон больше чем
полмесяца назад, но ее
героев продолжают поздравлять и чествовать.
Что неудивительно, ведь
казахстанские спортсмены показали лучший
результат за всю историю выступлений на
Азиадах. Отечественные
атлеты завоевали 84 медали, среди которых 28
золотых, 23 серебряных
и 33 бронзовых, и заняли
четвертое общекомандное место.
Елена МУРАТОВА
Немалого успеха на главных
соревнованиях четырехлетия
континента достигли представители стрелковых видов спорта.
Всего казахстанские стрелки
завоевали семь наград, среди которых два «золота» и пять «бронз».
Первым, кто принес медаль,
стал Андрей Могилевский, став
третьим в стендовой стрельбе в
упражнении «трап».
Чемпионками Азиады-2014
стали Оксана Середа, Мария
Дмитриенко и Анастасия Давыдова в командных соревнованиях по стендовой стрельбе,
причем Давыдова установила
новый рекорд Азии, а также Ольга Довгун – в пулевой стрельбе.
Кроме того, в составе женской сборной Довгун вместе с
Александрой Малиновской и
Елизаветой Луниной завоевали
бронзовые награды в командных
соревнованиях.
В стрельбе на 10 метров по
движущейся мишени среди мужчин третий результат в личном
зачете показал Бахтияр Ибраев.
Также в аналогичном упражнении Ибраев вместе с Андреем
Гуровым и Расимом Мологлы
завоевали бронзовые награды в
командных соревнованиях.
Еще одну «бронзу» выиграли
Ратмир Миндияров, Юрий
Юрков и Игорь Пирекеев в
стрельбе из винтовки в командном зачете.
Примечательно, что для Андрея Могилевского это первая
медаль на соревнованиях такого
высокого уровня, а «золото» женской сборной – первая награда
высшей пробы в этом упражнении за всю историю независимого Казахстана.
«Что интересно, о победе мы
узнали не на стрельбище в Инчхоне, а от наших родных, которые болели за нас в Шымкенте,
– сказала Оксана Середа. – Мы,
конечно, предполагали, что заняли первое место, но ждали
официального оглашения результатов. Интернет не работает.
Проходит минут сорок. И тут нам
звонят близкие и поздравляют.
Они следили за выступлением
спортсменов в прямом эфире».
Кроме этого Оксана отметила,
что успешное выступление в
Инчхоне – это плоды долгих и
упорных тренировок. Также она
поблагодарила генерального
спонсора Казахстанской федерации спортивной стрельбы АО
«Самрук–Қазына». По ее словам,
их поддержка позволяет стрелкам выезжать на международные
соревнования и учебно-трениро-
вочные сборы, что положительно
сказывается на результатах.
Как сообщил тренер Александр Хасянов, 80% национальной сборной укомплектована
спортсменами Южного Казахстана.
И именно здесь уделяется
большое внимание развитию
стендовой стрельбы. Планируется, что в будущем, в Шымкенте
будет построена новая Олимпийская стрелковая база. По
информации директора Центра
олимпийской подготовки по
видам стрельбы Олега Почивалова, на сегодня акиматом ЮКО
уже выделен участок на 13 га в
черте города. Также решается
вопрос о выделении необходимой суммы для дальнейшего
строительства, которое по плану
должно закончиться в 2016 году,
и в программе ЭКСПО-2017 будет проведен чемпионат мира
среди молодежи.
Несмотря на достигнутые
успехи, команда не позволяет
себе расслабляться, в ноябре
сборная Казахстана выступит
на чемпионате Азии, который
состоится в ОАЭ.
12
«КУРСИВъ», № 42 (570), 30 октября 2014 г.
КУЛЬТУРА
«Эрарта» приехал
в Алматы
Выставки
В рамках проекта «Алматы – культурная столица
Содружества» открыла
двери выставка современного российского
искусства, на которой
представлены работы
из коллекции санктпетербургского музея
«Эрарта».
«Эрарта» – крупнейший в
России и в Восточной Европе негосударственный
проект в сфере современного искусства, включающий музей, галереи (в
Санкт-Петербурге, НьюЙорке, Лондоне, Цюрихе
и Гонконге) и одноименный фонд. Его название
образовано из двух слов
– era и arta, что означает
«время искусства».
Елена ШТРИТЕР
Выставка в Алматы – первая
зарубежная музейная выставка
«Эрарты». В нее включено более
шестидесяти работ не только из
хранилища музея, но и из постоянной экспозиции. Основу выставки составляет петербургская
живопись.
«В этой выставке мы старались
показать как можно больший
диапазон художественных стилей
современного искусства, современной живописи», – рассказал
куратор музея «Эрарта» Владимир Назанский.
Это, в первую очередь, знаковые
для Петербурга и «Эрарты» художники, уже ставшие за последние
двадцать-тридцать лет практически
живыми классиками – Вячеслав
Михайлов, Валерий Лукка, Феликс Волосенков, Елена Фигурина, Анатолий Заславский, Арон
Зинштейн, Николай Сажин.
Работы Анатолия Заславского
нельзя спутать ни с чем. Каждый
сантиметр живой живописи насыщен эмоционально точными
образами. А еще Заславский
– один из последних человеколюбцев нашего времени. Что там
природа с ее пейзажами, что там
город? Ничего нет, если убрать
колебания эмоций человека,
взирающего на мир своей чуткой
душой. Поэтому на полотнах
Владимир Мигачев, «Руины»
художника всегда много детей,
женщин и стариков, кошечек и
собачек, велосипедистов и дачников… В общем, всего того, что
ненавидят идеологи арт-рынков.
Но Заславский и не старается
стать модным. Он увлечен живописью как таковой, а его группа
так и называется «Безнадежные
живописцы». Самое главное в его
картинах – романтический колорит, мягкость письма, гармония
цветовых акцентов. В его работах
жизнь – это некий праздник. В
Алматы представлена его картина
«Дорога к дому». На ней характерный с точки зрения архитектуры
петербургский пейзаж. Солнечная
погода, что уже не типично. И по
городу бродят художники.
Елена Фигурина – один из петербургских «бессмертных» художников (в 2000 году художница
стала членом Академии современного искусства «бессмертных»,
которую организовал и возглавил
Феликс Волосенков), чьи работы
во всем мире являются визитной
карточкой современного искусства города на Неве. Ее работы
находятся в собраниях Государственной Третьяковской галереи
(Москва), Государственном Русском музее (Санкт-Петербург), Государственном Эрмитаже (СанктПетербург), Государственном
музее истории Санкт-Петербурга
(Санкт-Петербург), Государствен-
ном музее театрального и музыкального искусства (СанктПетербург) и многих других.
Алматинцы смогут полюбоваться
солнечным «Познанием» и другими произведениями художницы.
Валерий Лукка, пожалуй, самый
метафизичный и рефлексивный
живописец Петербурга рубежа XX
и XXI веков, творчество которого
неизменно вызывает интерес не
только у критиков, искусствоведов и теоретиков искусства, но
и у сообщества интеллектуалов.
Поиск идеала привел Лукку к
концептуальному экспрессионизму – оригинальному направлению
современного искусства, которое
он отстаивает на протяжении
многих лет.
В число экспонатов выставки
также включены работы героев
ленинградского андеграунда –
Владимира Овчинникова, Владлена Гаврильчика, Анатолия
Басина, вошедших в культурную
историю и мифологию города.
Среди молодых художников можно отметить Виталия Пушницкого, исследующего «механизмы
времени», и Илью Гапонова из
группы «Непокоренные». Приехавший из Кемерово, Гапонов
вскоре после окончания Академии имени А. Л. Штиглица и
института Pro arte заявил о себе
«Шахтерской серией», написанной кузбасслаком, как много-
обещающий и значительный
художник со своей темой, техникой и концепцией творчества,
возвращающей к традиционным
гуманистическим ценностям.
Работы Пушницкого изобилуют
отсылками к классическому искусству, но проявляется это скорее на
уровне аллюзий и диалога, нежели
в виде прямого цитирования.
К поколению молодых художников относится и Александр
Дашевский (известный также как
куратор и арт-критик), чье творчество представлено работами из
серии «Окна». Среди значительных
региональных художников – Владимир Мигачев из Краснодара,
Максим Каеткин из Перми, Владимир Фатеев из Новосибирска,
Юрий Татьянин из Липецка.
Максиму Каеткину сорок лет,
из них десять лет он возглавляет
пермский филиал Российской академии живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова. Все работы
художника – это попытка прорваться к «неглянцевой» реальности. На полотнах Каеткина нет
людей, но есть следы их деятельности – обломки цивилизации.
Юрию Татьянину свойственна
ирония, которая подвергает сомнению все современные общественные установки и художественные конвенции. Картины
этого художника стоит размещать
и смотреть отдельно, потому что
некоторой плакатностью он «забивает» все остальное. На картине
«Танец мертвых зайцев» он посмеивается над двумя персонажами:
над Малевичем и Йозефом Бойса.
Тема мертвых зайцев – от Бойса, а
геометричность – от Малевича. По
сути это именно то, что принято
называть contemporary art, то есть
современное искусство, которое
сейчас пользуется огромной популярностью, а, соответственно,
и спросом.
Акрил, цветные карандаши,
пастель – любимые материалы
Юрия Сычева, позволяющие
быстро воплощать в жизнь родившиеся образы, а соединение живописной и графической техник
всякий раз помогают достигать
необыкновенного эффекта.
Живописная манера художника-постконцептуалиста Рината
Волигамси – такая, какой она
представлена в «Эрарте», – сложилась в двухтысячных. Работы
Волигамси в его фирменной ретрофотореалистической манере
обрели ироническую и одновременно философскую осмысленность. Его картина «Свет» входит в
серию работ «Фронтовой альбом».
!"#$
%&
!"#$
%&
Новости
У шелковых
платков Hermès
появился собственный сайт
La Maison des Carres – логическое
продолжение запущенного в
2001 году сайта Hermès. Это интерактивное пространство, где
можно подробно ознакомиться и
изучить весь «шелковый» ассортимент модного дома.
Подобно Алисе в Стране чудес,
посетители сайта могут свободно бродить по сказочному
особняку и заглядывать во все
тайные комнаты. Их здесь так
же много, как и изделий: есть
сокровищница, кинотеатр,
кухня и даже спальня для мальчиков, где можно «примерить»
галстуки, мужские платки и
шали. Дизайнером чудо-пространства выступил французский иллюстратор Пьер Мари,
который ранее уже создавал
принты для шелковых каре
Hermès.
Теперь в любое время и с помощью любого устройства,
будь то компьютер, планшет
или смартфон, можно всего за
несколько минут подобрать себе
идеальный платок-каре. Здесь
же – способы их завязывания,
обучающее видео, история создания и многое-многое другое.
Основной целью проекта стало
привлечение новой, более
молодой аудитории, для которой
«путешествие» по сайту станет
интересным опытом. Пока
lamaisondescarres.com не раскрывает всех тайн. На главной
странице выходит лишь замочная скважина, сквозь которую
можно увидеть небольшой кусочек прорисованного фасада. Финальный запуск состоится очень
скоро, а для тех, кто хочет узнать
больше подробностей, Hermès
открывает pop-up магазин в
парижском аэропорту Шарль де
Голль с 18 по 25 сентября.
Источник:http://www.
buro247.kz/media/internet/ushelkovykh-platkov-herm-spoyavilsya-sobstvennyy-sayt.
html
С 6 по 9 ноября
в Алматы
пройдет первый
молодежный
фестиваль
авторского кино
На фестивале будут показаны
самые успешные европейские и
американские авторские фильмы, среди которых обладатели
«Золотой пальмовой ветви»,
призеры Sundance и гран-при
«Кинотавра». В рамках CliqueFest
также пройдет конкурс короткометражного кино для молодых
авторов «У нас свое кино». Победитель получит гранд на съемки
следующего фильма. В программу вошли шесть фильмов
– «На орбите долго и счастливо»
режиссера Джейми Магнус Стоуна, «Спать с рыбами» Юсифа
Аль-Халифа, «Все, что я отсюда
вижу» режиссеров Сэма Тэйлора
и Бьерн-Эрика Аскима, «Разобраться с Джонсами» Майкла
Пирса, «Я – Том Муди» Эйнсли
Хендерсона и фильм «Камера 8»
Джеймса У. Гриффитса.
«Ярость» в традиционно
негуманной истории
Кино
15 октября в Вашингтоне состоялась мировая
премьера военной драмы «Ярость», которую
посетили исполнители
главных ролей Брэд
Питт, Шайа ЛаБаф, Логан
Лерман, Джон Бернтал
и Майкл Пенья. Гостями
премьерного показа также стали американские
ветераны и военнослужащие. Спустя две недели
картина Дэвида Эйра с
бюджетом в $70 млн добралась до казахстанских
кинотеатров.
Ольга ЗНАМЕНСКАЯ
Пропасть длиною в семь десятков лет отделяет нас от горьких
событий Второй мировой войны,
стирает границы между правдой
и вымыслом, забирает у нас тех,
кому мы обязаны жизнью. Все,
что нам остается, – изучать книги. Или внимать кинематографу,
который ненавязчиво и неторопливо шлифует наши умы – так,
как угодно заказчику… После
триумфальной работы Спилберга «Спасти рядового Райана» и
«Тонкой красной линии» Терренса Малика фильмов о войне было
снято неимоверное количество.
Ридли Скотт, Клинт Иствуд,
Оливер Стоун – люди с известными именами и весомым багажом
прошлого философствовали на
тему жизни и смерти, низости и
величия, геройства и трусости.
Если говорить о новом фильме
Дэвида Эйра, прославившегося
ранее работой над картиной
«Тренировочный день» и написавшего сценарий к первому
«Форсажу», то это именно тот
случай, когда впечатляющие
батальные эпизоды и пафосный
патриотизм уходят на задний
план, а чувства и сопереживание
героям занимают главенствующие позиции при просмотре.
Действие новой картины развивается в фатальном для нацистского режима 1945 году, когда
Германия бросала последние
силы, чтобы дать отпор армиям
СССР на востоке страны и США –
на западе. Несложно догадаться,
что любимец женской аудитории, несколько постаревший, но
от этого еще более брутальный
– Брэд Питт – играет солдата
именно американской армии,
который руководит экипажем
танка,брошенного в самое пекло
кровавых сражений на границе. Дон Коллер, по прозвищу
Wardaddy, воевавший с нацистами сначала в Африке, а потом в
Европе, преследует только одну
цель – выжить в войне и сохранить жизнь своим людям. Этот
в общем-то амбициозный план
оказывается под угрозой, когда
к его экипажу присоединяется
зеленый новобранец Норман
Эллисон, никогда раньше не
воевавший и еще не успевший
привыкнуть к тому, что он должен быстро и без колебаний
обрывать человеческие жизни.
Надежда выжить становится со-
всем призрачной, когда экипажу
«Ярости» (именно так сослуживцы прозвали своего железного
коня) приходится принять участие в самоубийственной миссии. Самое интересное – что в
фильме нет ура-патриотической
бравады, как смелые американцы в одиночку победили фашистов. По крайней мере, в таких
масштабах, как это было ранее.
Экипаж «Ярости» подобрался
вполне колоритный – помимо
Брэда Питта, которому весьма
на пользу пошла его военная
адаптация в «Бесславных ублюдках», в душном и просаленном
танке уместились Шайла ЛаБаф,
Логан Лерман, Майкл Пенья
и Джон Бернтал. Поражает неожиданное превращение героя
«Трансформеров» и чудесное
преображение Перси Джексона.
Суровый опыт превратил героя
Лермана из вздрагивающего от
звука разрывающихся снарядов
юнца в яростного противника.
О членах экипажа известно немногое – режиссер не оставляет
никаких зацепок из прошлого
героев, не дает возможности составить о них какое-то ни было
мнение: все, что есть у зрителя,
– одни ожесточенные сутки в
обществе достойных и отчаянных вояк, которые начинаются
и заканчиваются густым белым
туманом.
Дэвид Эйр нашел точное равновесие между правдой и вымыслом. Фильм обескураживает и
шокирует, но в то же время отрезвляет. Ключ к картине – в напоминании героя Питта: «Идеалы
могут быть гуманными. История
– никогда».
В Алматы прошел Кубок Президента
Республики Казахстан по гольфу
Гольф во всем мире
объективно считается
самым популярным видом спорта и основным
кандидатом на включение в олимпийскую
программу. В нашей
стране эта игра начала
развиваться сравнительно недавно, но уже
перестала быть просто
экзотикой или развлечением для избранных.
А международные
турниры по гольфу в
нашей стране становятся не только замечательной возможностью
развивать и совершенствовать мастерство
отечественных игроков,
но представляют собой
уникальную площадку
для налаживания партнерских и дружеских
отношений казахстанских гольфистов между
собой и с иностранными коллегами.
26 октября в предгорьях
Заилийского Алатау на поле
алматинского гольф-к луба
Nurtau прошел юбилейный,
15-й по счету международный
турнир на Кубок Президента
Республики Казахстан. Турнир был основан в честь президента страны Нурсултана
Назарбаева одновременно с
открытием гольф-клуба Nurtau
в 2000 году.
В этом году день проведения
турнира выдался на редкость
солнечным и безветренным,
что только поспособствовало
участникам добиться более
внушительных результатов. На
старт вышли 122 спортсмена
из Казахстана, России, Европы,
США, Малайзии и Южной Кореи. Почетными гостями турнира стали министр обороны
РК Имангали Тасмагамбетов и
аким города Алматы Ахметжан
Есимов, который занимается
этим спортом не первый год,
а в этом году даже предложил
включить гольф в программу
средней школы.
Главный турнир календаря
проходил в формате строукплей
с учетом гандикапа в трех гандикапных группах у мужчин:
А (Hcp 0-14, синие ти) и В (Hcp
15-28, белые ти) и у женщин
в группе С (Hcp 0-36, красные
ти). В итоге победителем Кубка
Президента Республики Казахстан 2014 года стал южнокорейский гольфист Кан Бюн Ку.
Его результат Best Gross – 73
удара.
На следующий день, 26 октября, на ежегодный матч со
сборной Nurtau вышла команда
МГГК во главе с капитаном
клуба Иссой Мальсаговым. За
команду Москвы выступили два
казахстанских гольфиста: Тлеукабыл Абдулин, член Nurtau и
Тура Десяти, и Илья Свиденко
из Караганды. Поединок прошел
в формате матчевой встречи. За
победу на первой и второй девятке команды получали по одному
очку, и еще одно очко за победу
в матче, которую одержала команда Алматы со счетом 11,5 х
6,5. Особую благодарность за
дружескую атмосферу и щедрое
гостеприимство московские
гольфисты выразили президенту
гольф-клуба Nurtau Серику Султангалиевичу Султангалиеву и
гольф-директору Константину
Лифанову.
«Согласно квалификационным требованиям, утвержденным Министерством культуры
и спорта, победителям будет
присвоено звание мастера спорта по гольфу РК и кандидата в
мастера спорта», – заявил государственный тренер по гольфу
Ербол Бухарбаев.
29 октября 2014 года Федерация гольфа Казахстана также
подписала меморандум с Национальным антидопинговым
центром.
EVO люция технологий
в твоем Lancer X
Стремительный и спортивный дизайн, эргономичность в каждой детали и динамичность,
безопасность и надежность – все эти многочисленные достоинства воплощены в Mitsubishi
Lancer X японского производства. Сердце Lancer – двигатель, оснащенный фирменной
технологией Mitsubishi, регулирующей фазы газораспределения таким образом, чтобы
достичь наилучших показателей мощности и расхода топлива. Mitsubishi Lancer X
подстроится под Ваш индивидуальный стиль вождения, раскрывая многолетнюю
EVOлюцию технологий.
8-800-070-7000
www.MITSUBISHI-MOTORS.kz
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа