close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

"Нефтяные ведомости" Nº7

код для вставкиСкачать
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ»
МЕГАПРОЕКТ
НА ДРЕВНЕЙ
ЗЕМЛЕ
ДЕСЯТЬ
«НЕФТЯНЫХ
КОРОЛЕЙ»
ПАНАМА:
НЕ ТОЛЬКО
КАНАЛ
10/04/2014 № 07 (280)
КОТ-Д’ИВУАР | Федор Климкин
4-5
6
7
ТРАНСПОРТ | Гасан Мамедов
Очередной этап завершен
«ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» ЗАВЕРШИЛ БУРЕНИЕ ПЕРВОЙ ПОИСКОВОЙ СКВАЖИНЫ НА СТРУКТУРЕ КАПИТЭН-ИСТ МОРСКОГО БЛОКА CI-101 В АКВАТОРИИ РЕСПУБЛИКИ КОТ-Д’ИВУАР.
Система для
«умной трубы»
КОНСОРЦИУМ ТРАНСАНАТОЛИЙСКОГО ГАЗОПРОВОДА TANAP
ОБЪЯВИЛ ПРЕДКВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ОТБОР НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ЗАКУПКУ И СОЗДАНИЕ
СИСТЕМЫ ДИСПЕТЧЕРСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ И СБОРА ДАННЫХ
(SCADA) И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ.
В ходе бурения скважины вскрыта пачка песчаников толщиной более
140 м в отложениях туронского яруса.
По результатам исследований подтверждено наличие углеводородов, что свидетельствует о потенциале нефтеносности на территории проведения работ.
Проектная глубина скважины — более 5200 м, глубина воды в точке бурения — более 2000 м. Бурение выполнено
с самоходной полупогружной буровой
установки 5-го поколения Eirik Raude.
В конце 2013 года ЛУКОЙЛ пробурил оценочную скважину на месторо-
ждении Индепенданс (смежный блок
CI-401). В данный момент ведутся работы с целью более точного определения ресурсного потенциала обоих блоков и готовится предложение по бурению еще одной оценочной скважины
на Индепенданс.
Тендер также предполагает проектирование, закупку и прокладку
вдоль TANAP дополнительной оптоволоконной линии связи. Прием заявок для участия в тендере будет осуществляться до 2 мая, а определение
подрядчика состоится в 4-м квартале.
TANAP предназначен для транспортировки газа с азербайджанского морского месторождения Шах-Дениз в Европу через Турцию. Первоначальная пропускная способность
трубопровода составит 16 млрд кубометров газа в год с дальнейшим расширением до 31 млрд кубометров в
год. Участники проекта: SOCAR (оператор) — 68%, Botas — 20%, BP —
12%.
ИРАК | Сергей Березин
На Блоке 10 начата сейсмика
«ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» НАЧАЛ
СЕЙСМОРАЗВЕДКУ 2D
НА БЛОКЕ 10.
Работы, которые будут продолжаться в течение 16 месяцев, выполняет геофизическая
компания BGP, победившая в
соответствующем тендере. Запланированный объем сейсморазведки — 2 тыс. пог. км.
Блок 10 площадью 5,6 тыс.
кв. км расположен на территории провинций Ди-Кар и Мутанна в 120 км к западу от города Басра. Обязательная программа
геологоразведочных
работ, рассчитанных на 5 лет
с возможным продлением на
2 года, помимо 2D-сейсмики
включает в себя бурение одной
разведочной скважины.
www.lukoil-overseas.ru
«ЛУКОЙЛ Оверсиз» получил право на геологоразведку,
разработку и добычу на Блоке
10 по результатам очередного
лицензионного раунда в июне 2012 года. Сервисный контракт сроком на 25 лет с возможным продлением на 5 лет
подписан 7 ноября 2012 года. Доли в проекте: «ЛУКОЙЛ
Оверсиз» — 60% (оператор),
японская INPEX Corp. — 40%.
Держателем контракта c иракской стороны является государственная Южная нефтяная
компания Ирака.
До начала сейсморазведочных работ операционный консорциум совместно с профильными службами — Департаментом по вопросам разминирования и Управлением по
гражданской обороне — очистил территорию блока от мин
и неразорвавшихся боеприпасов.
2
10/04/2014 № 07 (280)
КАДРЫ | Николай Карпушин, Милена Милич
Бизнес-игра — это серьезно
РЕАЛИЗУЕМЫЙ КОМПАНИЕЙ КАРЬЕРНЫЙ ПРОЕКТ
GRADUATE RECRUITMENT
& DEVELOPMENT СОБРАЛ В
СТЕНАХ ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ЛУЧШИХ СТУДЕНТОВ ИЗ 5 ГОРОДОВ
И 12 ВУЗОВ РОССИИ.
Томский «политех», согласно рейтингу Министерства
науки и образования РФ, входит в десятку лучших вузов
России и является вузом-партнером компании. Все участники бизнес-игры (около 100
человек) прошли предварительный конкурсный отбор из
300 кандидатов, среди которых
были и магистры, обучающиеся по программе университета
Heriot Watt (Великобритания).
Участники бизнес-игры в
течение трех часов работали по командам над разработкой стратегии долгосрочного
развития компании, выбирали из нескольких стратегических альтернатив, оценивали
риски и ключевые факторы
успеха реализации выбранной стратегии. После этого ка-
ждая команда защитила свою
презентацию перед компетентным жюри и ответила на его
вопросы. В захватывающем и
интересном формате участники игры на практике отработали навыки работы в команде и
умение в ограниченные сроки
решать непростые профессиональные задачи. Кроме того, в
ходе игры каждый ее участник
узнал много нового о состоянии нефтегазовой отрасли —
минимум теории и максимум
практики, получил обратную
связь от экспертов компании,
а также приобрел важные профессиональные контакты. Для
каждого это возможность расширить круг своих знакомств
в профессиональной области.
И что особенно важно для студентов — игра расширила их
карьерные возможности: победители бизнес-игры и наиболее отличившиеся ее участники будут приглашены на следующие этапы отбора на программу стажировок «ЛУКОЙЛ
Оверсиз» в 2014–2016 годах.
КАЗАХСТАН | Марат Камалов
Девять проектов Карачаганака
«КАРАЧАГАНАК ПЕТРОЛЕУМ ОПЕРЕЙТИНГ» И АКСАЙСКИЙ
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК ПОДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ О
ВЗАИМОПОНИМАНИИ И СОПУТСТВУЮЩУЮ ЕМУ ДОРОЖНУЮ КАРТУ.
Документы, подписанные
в рамках инициативы Министерства нефти и газа Казахстана, будут способствовать развитию местного потенциала,
передаче технологий и росту
промышленного сектора благодаря локализации высоко-
технологичного производства
в западноказахстанском регионе. В связи с этим определены очередные девять проектов,
реализация которых послужит
повышению
казахстанского
содержания импортозамещения, производству высокотех-
нологичных товаров и услуг
для карачаганакского проекта,
созданию новых рабочих мест
в регионе. В частности, планируется создание лаборатории
тестирования оборудования и
цеха ремонта запорной арматуры и КИП, а также внедрение
технологии внутренней очистки трубопроводов.
Карачаганакский операционный консорциум активно
работает над программой раз-
вития казахстанского содержания. В освоении Карачаганака на разных этапах участвовали более 3 тыс. казахстанских предприятий, которые за
последние 15 лет получили от
консорциума заказов на сумму
более 4 млрд долларов. В 2013
году доля казахстанского содержания в контрактах КПО на
поставку ТРУ превысила 50%,
в денежном выражении составив более 460 млн долларов.
ОБУЧЕНИЕ | Нина Бобылева
Интенсив для проектных команд
В ДУБАЕ СОСТОЯЛОСЬ ОБУЧЕНИЕ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
КАПИТАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ — ИНТЕНСИВНЫЙ
ПЯТИДНЕВНЫЙ КУРС.
Среди участников было более 40 представителей проектных команд Западной Курны-2. Обучение было подготовлено и проведено под эгидой
проекта ИСУП силами Московской школы управления «Сколково» при поддержке Управления по работе с персоналом и
организационному развитию.
Обучение включало различные
стили подачи материала и постоянное взаимодействие преподавателей с аудиторией. Программа сочетала теорию, практические бизнес-кейсы и деловые игры. Большой интерес
вызвало обсуждение в формате
«кафе-сессии». Одним из плюсов обучения является возможность получить сертификат
Project Management Institute.
В течение года курс будет в
процессе постоянного улучшения по итогам каждого обучения. Всего на 2014 год запланировано ещё 6 подобных сессий — 2 в Ташкенте и 4 в Дубае.
Кандым: коллегиальная оценка
В ТАШКЕНТЕ СОСТОЯЛАСЬ
СОВМЕСТНАЯ СЕССИЯ
ГРУППЫ КОЛЛЕГИАЛЬНОЙ
ОЦЕНКИ ПРОЕКТА «КАНДЫМ — ПОЛНОЕ РАЗВИТИЕ», ПРИБЛИЖАЮЩЕГОСЯ К ФАЗЕ-4, А ТАКЖЕ К
ПРИНЯТИЮ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО
РЕШЕНИЯ.
Коллегиальная оценка проводится, чтобы помочь команде и менеджеру получить объективную оценку всех аспектов
будущей реализации проекта,
дать рекомендации по устранению узких мест, а также определить сильные стороны и положительный опыт, который
нужно тиражировать и применять на других крупных капитальных проектах.
На мероприятии присутствовали также представители Управления по обустройwww.lukoil-overseas.ru
ству нефтяных и газовых месторождений на суше ОАО
«ЛУКОЙЛ» и специалисты
ЛУКОЙЛ-НижнегородНИИнефтепроекта. Члены команды
использовали опыт других проектов, которые уже проходили
подобную оценку: «Юго-Западный Гиссар», «Ямама», «Ранний
газ Кандыма». Коллегиальная
оценка выполнялась согласно
принятой в «ЛУКОЙЛ Оверсиз» методологии ИСУП.
По итогам работы группа
коллегиальной оценки составила список рекомендаций для
проекта: завершить формирование оргструктуры проекта и
заполнить приоритетные вакансии, усилить проработку
проектных интерфейсов, актуализировать действия по оптимизации графика проекта и
другие. Команда проекта уже
приступила к работе над наиболее важными рекомендациями.
3
10/04/2014 № 07 (280)
КАЗАХСТАН |
Новый премьер-министр
ПО ПРЕДСТАВЛЕНИЮ
ПРЕЗИДЕНТА КАЗАХСТАНА ПАРЛАМЕНТ СТРАНЫ
УТВЕРДИЛ КАРИМА МАСИМОВА В ДОЛЖНОСТИ
ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА.
Карим Кажимканович Масимов родился 15 июня 1965
года в Целинограде (ныне —
Астана). Окончил Университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы (1988),
Казахскую государственную
академию управления (1995),
учился в Китае (Пекинский
институт языка, Юридический институт в Ухане) и
США (Колумбийский университет, Нью-Йорк).
С 1991 года — юридический советник Торгово-
го представительства СССР
в Китае, затем работал в государственных и частных
внешнеторговых организациях Казахстана, в том числе
в торгпредствах Казахстана
в Урумчи и Гонконге (Китай). С 1995 года — на руководящих должностях в банковской сфере, в том числе
Планируется
сверхглубокое бурение
в 1997–2000 — председатель
правления Народного сберегательного банка Казахстана.
Затем — на государственной
службе, в том числе в 2001–
2003 и в 2006–2007 — заместитель премьер-министра.
С 2007 года — премьерминистр Казахстана, с 2012
— руководитель администрации президента Казахстана, с января 2014-го — и.о.
государственного секретаря
Республики Казахстан.
Доктор экономических наук, почётный доктор Российского университета дружбы
народов. Награжден орденами «Курмет» и «Лидер нации», а также орденом Федерации (ОАЭ). Владеет казахским, русским, английским,
китайским и арабским языками. Президент Федерации
тайского бокса Казахстана.
Женат, трое детей.
Сессия
в онлайне
НАЧАЛАСЬ СЕССИЯ VII АСТАНИНСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА И II ВСЕМИРНОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, КОТОРАЯ
ПРОХОДИТ В ФОРМЕ ОНЛАЙН-ВИДЕОКОНФЕРЕНЦИЙ НА КОММУНИКАТИВНОЙ ПЛАТФОРМЕ G-GLOBAL.
В течение месяца планируется
проведение около 50 онлайн-видеоконференций.
Также в онлайнрежиме продолжается обсуждение концепции мирового антикризисного плана, разрабатываемой при поддержке Генеральной ассамблеи ООН.
Пленарная сессия форума и конференции пройдет 21–23 мая в Астане.
Десятилетие
безопасной работы
СП «АРМАН» ОТМЕТИЛО 10 ЛЕТ БЕЗОПАСНОЙ РАБОТЫ.
Все это время предприятие работает без происшествий и инцидентов, связанных с потерей рабочего времени. Подтверждением уровня производственной
безопасности стала и успешная сертификация на соответствие международным
стандартам системы экологического менеджмента ISO 14001-2004 и профессиональной безопасности и охраны труда OHSAS 18001-2007, состоявшаяся в конце прошлого года.
Профилактика ЧП и предотвращение потенциально опасных ситуаций при
выполнении работ — приоритетные направления в деятельности «Армана». В
компании принято, что перед проведением существенных производственных
работ исполнители обсуждают вопросы по ТБ на производственных совещаниях и инструктажах. На предприятии активно реализуются различные профилактическо-разъяснительные мероприятия, проходят тренинги и семинары.
В КАНУН ДНЯ ГЕОЛОГА В КАЗАХСТАНЕ ОБЪЯВЛЕНО О ПЛАНАХ ПО БУРЕНИЮ РАЗВЕДОЧНЫХ СКВАЖИН
ГЛУБИНОЙ ДО 14 КМ.
Такие амбициозные планы стали реальными после принятия решения о создании в стране отдельного ведомства,
курирующего геологоразведку, — Комитета геологии и недропользования
Министерства индустрии и новых технологий РК. В частности, в рамках совместного с Россией проекта «Евразия»
предполагается изучение глубокозалегающих горизонтов Прикаспийской
впадины, где до глубины в 5 км открыты десятки месторождений. В связи с
этим в рамках проекта планируется начать бурение на глубину до 14 км. Изучение глубокозалегающих пластов Прикаспийской впадины позволит привлечь в
Казахстан самые современные техноло-
гии. Кроме того, потребуется работа ученых-геологов для создания новых буровых растворов, способных выдерживать
большие глубины и аномально высокие
температуры. Этими вопросами, в частности, займутся специалисты созданного совсем недавно НИИ бурения и добычи «КазМунайГаза».
Среди других важнейших достижений геологической службы страны за
последнее время — подготовка «Атласа
нефтегазоперспективных районов», составленного по итогам четырехлетнего
анализа геологических материалов 15
осадочных бассейнов республики. Данный документ недавно был представлен
главе государства. Безусловно, надо отметить и другой яркий успех казахстанских геологов, отмеченный отраслевыми наградами к их профессиональному
празднику, — открытие морского месторождения на Каспии.
Развитие местного содержания
В АСТАНЕ ПРОШЛО СОВЕЩАНИЕ ПО
ПОДВЕДЕНИЮ ИТОГОВ РАБОТЫ В
2013 ГОДУ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛУКОЙЛА
КАСПИЙСКОГО РЕГИОНА В ОБЛАСТИ ЗАКУПОК.
Руководители подразделений по закупкам предоставили отчеты о проделанной работе в области приобретения товаров, работ и услуг (ТРУ), а также обозначили проблемные вопросы
при проведении тендерных процедур. В
частности, отмечена сложность работы
с государственной электронной системой «Реестр».
В ходе обзорной презентации, подготовленной на базе отчетных данных добывающих активов ЛУКОЙЛа в Казахстане, были освещены вопросы развития местного содержания и дана статистика закупок по каждому активу. Весьма важно то, что участники семинара
смогли сравнить и сопоставить основные преимущества и недостатки суще-
ствующих закупочных процедур, поскольку для разных предприятий дейст-
вуют разные правила: «Карачаганак Петролеум Оперейтинг» функционирует
в режиме СРП, «Бузачи Оперейтинг»,
«КаракудукМунай», «Тургай Петролеум» и «Арман» работают по нормативным актам Правительства Казахстана, а
«Казахойл Актобе» — по правилам закупок ТРУ, утвержденным Фондом национального благосостояния «Самурык-Казына».
Во второй день семинара состоялась
презентация компании «КазБизнесКонсалтинг», предлагающей услуги по приобретению ТРУ через торговую биржу (в
частности, по этой схеме весьма успешно работает «Бузачи Оперейтинг»). В
связи с этим был отмечен существенный эффект работы на торговой бирже
(открытой электронной площадке), особенно в критических ситуациях — при
сжатых сроках изготовления и поставки
товаров, а также при закупке специального оборудования. Семинар завершился встречей с одним из руководителей
Национального агентства по развитию
местного содержания, который подробно ответил на все вопросы (в частности,
по организации конкурсных процедур)
и предложил ценные практические рекомендации.
Материалы полосы подготовили Гаухар Борашева, Марат Камалов и Айгуль Конырбаева
4
10/04/2014 № 07 (280)
ЗАПАДНАЯ КУРНА-2 | Фоторепортаж Яны Агеевой
Индустриальная новь
древней земли
www.lukoil-overseas.ru
10/04/2014 № 07 (280)
ЦИФРЫ И ФАКТЫ
www.lukoil-overseas.ru
5
6
10/04/2014 № 07 (280)
ПЕРСОНЫ | Алексей Кондаков
«Нефтяные короли» Ближнего Востока
ХАЛИД
АЛЬ-ФАЛИХ
АБДУЛМУНИМ
САИФ АЛЬ-КИНДИ
ХУСЕЙН
АЛЬ-ШАХРИСТАНИ
МУХАММЕД БИН
ХАМАД АЛЬ-РАМХИ
АЛИ
АЛЬ-НАИМИ
ВАЕЛЬ
САВАН
САИФ
АЛЬ-ГАФЛИ
ХАМАД РАШИД
АЛЬ-МОХАННАДИ
АБДУЛНАСЕР
АЛЬ-СУВЕЙДИ
РАУЛЬ
РЕСТУЧЧИ
сов углеводородов составляет
260 млрд баррелей.
2. Абдулмуним Саиф альКинди — генеральный директор Абу-Дабийской нефтяной
компании ADCO. В 2014 году
завершается срок иностранной
концессии на недра страны, АбуДаби впервые получит контроль над добычей углеводородов. ADCO придется принять
решение, продолжать ли работать с западными партнерами
или же заключить соглашение с
азиатскими нефтяными компаниями, чтобы впоследствии наращивать экспорт нефти в восточном направлении.
3. Хусейн аль-Шахристани
— вице-премьер Ирака по вопросам энергетики. Ирак планирует увеличить объем добычи нефти до 9 млн баррелей в
сутки. На данный момент он
составляет 3 млн баррелей.
4. Мухаммед бин Хамад АльРамхи — министр нефти Омана. Оман запланировал масштабные инвестиции в инфраструктуру страны. В связи с этим
Оман в этом году планирует добывать 805 тыс. баррелей нефти
в сутки по сравнению с 760 тыс.
баррелей в прошлом году. Доказанные запасы Омана составляют 5,5 млрд баррелей нефти.
Аль-Рамхи в текущем году также придется реализовать часть
государственных активов, чтобы сбалансировать бюджет.
5. Али аль-Наими — министр нефти Саудовской Аравии. Аль-Наими начал свою карьеру в Saudi Aramco в 12 лет,
уже в 1983 году стал первым из
саудитов, занявших должность
президента компании. С 1995
года Али аль-Наими занимает
пост министра. Пока высокие
цены на нефть позволяют Саудовской Аравии генерировать
значительный объем доходов.
6. Ваель Саван — исполнительный вице-президент и
председатель Совета директо-
ров компании Qatar Shell. Саван был ответственным за поглощение компании Pearl GTL,
которая специализировалась
на производстве жидкого топлива из газа — сделки стоимостью 19 млрд между Qatar
Petroleum и Shell.
7. Саиф Аль-Гафли, глава Abu Dhabi Gas Development,
«дочки» национальной нефтяной компании Абу-Даби
(Abu Dhabi National Oil Co.,
ADNOC). Основной задачей
компании является организация эффективной добычи
и переработки газа на месторождении Шах, которое, как
ожидается, значительно увеличит объем внутренних поставок газа в эмирате Абу-Даби.
Предполагается, что запасы газа месторождения превышают
200 трлн кубических футов.
8. Хамад Рашид аль-Моханнади — управляющий директор компании RasGas (второй крупнейший производитель природного газа в Катаре).
Аль-Моханнади был членом
Совета директоров RasGas с
1993 года, в 2007 году возглавил компанию.
9. Абдулнасер Аль-Сувейди — генеральный директор
ADNOC. Компания планирует нарастить добычу нефти
до 3,5 млн баррелей в сутки (в
2013 году добыча составляла
2,8 млн баррелей нефти в сутки). Для реализации этой задачи компания планирует инвестировать в добычу нефти
около 65 млрд долларов.
10. Рауль Рестуччи — управляющий директор Petroleum
Development Oman. Компания
на 60% принадлежит оманскому правительству и контролирует свыше 90% запасов нефти и 85% добычи в стране. В
состав акционеров компании
входят Shell, Total и Partex.
ИЗДАНИЕ AOG ПОДГОТОВИЛО СПИСОК БЛИЖНЕВОСТОЧНЫХ «НЕФТЯНЫХ КОРОЛЕЙ», КОТОРЫЕ БУДУТ
ОПРЕДЕЛЯТЬ ОСНОВНЫЕ
ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ НЕФТИ И ГАЗА В 2014 ГОДУ.
1. Халид Аль-Фалих — глава Saudi Aramco, государственной нефтяной компании Саудовской Аравии. Saudi Aramco
— крупнейшая энергетическая
компания в мире с ежедневной
выручкой более 1 млрд долларов. Капитализация компании
составляет около 7 трлн долларов. Объем разведанных запа-
ЯПОНИЯ | Reuters
Сланцевая
нефть Акиты
JAPAN PETROLEUM EXPLORATION
(JAPEX) НАЧАЛА КОММЕРЧЕСКУЮ
ДОБЫЧУ СЛАНЦЕВОЙ НЕФТИ
НА МЕСТОРОЖДЕНИИ АЮКАВА
В ПРЕФЕКТУРЕ АКИТА.
Объем добычи на месторождении
составляет по плану 220 баррелей в сутки. Началу эксплуатации предшествовали три пробных запуска месторождений. В конце мая производство может
почти удвоиться – после запуска месторождения Фукумедзава в той же префектуре. Общий объем разведанных
запасов Japex составляет 100 млн баррелей сланцевой нефти, все они сосредоточены в префектуре Акита. Этот объем эквивалентен 8% годовой потребности страны в нефтепродуктах.
После аварии на Фукусиме в марте 2011 года все атомные реакторы на
территории страны были постепенно
остановлены (последний — в сентябре 2013 года). Поэтому сегодня Япония покрывает все свои энергетические нужды почти полностью за счет
импорта энергоносителей.
НЕКРОЛОГ | Борис Павлов
Умер Джеймс Шлесинджер
«ДОСТОЙНЫЙ СОПЕРНИК СОВЕТСКОЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЭЛИТЫ
В ХОЛОДНОЙ ВОЙНЕ И АВТОР
ДОКТРИНЫ СНИЖЕНИЯ ЭНЕРГОЗАВИСИМОСТИ США ОТ БЛИЖНЕГО
ВОСТОКА» — ЭТА ОЦЕНКА СКОНЧАВШЕГОСЯ В БОСТОНЕ ДЖЕЙМСА
ШЛЕСИНДЖЕРА ПОВТОРЯЕТСЯ В
ДЕСЯТКАХ НЕКРОЛОГОВ НА СТРАНИЦАХ СМИ.
Ушедший в 85-летнем возрасте патриарх американской политики, занимавший, в частности, посты министра
обороны США и директора ЦРУ, стал
в 1977 году первым в истории своей
страны министром энергетики США.
Но идею опоры на собственные углеводородные ресурсы и снижения зависимости Вашингтона от поставок нефти
из Персидского залива этот консервативный политик выдвинул еще раньше, в октябре 1973 года, сразу же после
введения арабского топливного эмбарго, объявленного в знак протеста против Войны судного дня, которую Израиль вел против своих арабских соседей. Кто бы мог подумать, что позднее,
в ХХI веке, столь смелая инициатива
станет вполне рабочим, реалистичным
планом действий в условиях американского сланцевого бума и превращения
Канады, Мексики, Нигерии и Анголы в
крупнейших поставщиков «черного золота» на заокеанский рынок.
Очевидно, в Кремле Шлесинджера
как «ястреба» очень не любили, но при
этом уважали как опытного, автори-
www.lukoil-overseas.ru
тетного и масштабно мыслящего политика. Всегда и во всем противодействуя СССР и его мировому влиянию,
Шлесинджер был резок, агрессивен и
категоричен, оставаясь при этом признанным интеллектуалом — профессором экономики Гарвардского университета.
10/04/2014 № 07 (280)
7
ПО СТРАНАМ И КОНТИНЕНТАМ | Павел Богомолов
Панамские зарисовки
ДВА ГЕНЕРАЛА
Угрюмый старик со скуластым лицом бросает колючий
взгляд на решетчатое окно своей камеры в тюрьме El Renacer
(по мрачной иронии это означает «Возрождение»). Ни охранники, стерегущие панамского экс-диктатора и некогда
крупнейшего во всем регионе
наркоторговца Мануэля Антонио Норьегу, ни сам он давно
уже не верят ни в какой ренессанс.
При этом большая половина
панамцев убеждена, что Норьега повинен не только в убийствах и коррупции в 80-е годы.
На его совести, считают многие, еще и более ранние убийства эпохи 60-х. Но и того, что
уже доказано судами, хватило
для заточения Норьеги в США
и затем для дальнейшей отсидки на родине.
А вот предшественник у Норьеги был замечательный —
видный деятель национально-освободительного движения Латинской Америки, президент Панамы генерал Омар
Торрихос, погибший в авиакатастрофе в 1981 году. Причем «авторство» этой трагедии приписывается не столько
ЦРУ, сколько Норьеге, являвшемуся тогда вторым лицом в
государстве.
Именно генерал Торрихос
подписал в 1977 году историческое соглашение с США. Именно этот выстраданный народом страны договор обусловил
в 1999 году переход под национальный контроль важнейшего транспортного пути в Западном полушарии, открытого в 1914 году. Речь идет о Панамском канале, на который
приходится 5% мировой морской торговли. Канал экономит две недели бесценного времени всем судам, которым иначе пришлось бы огибать далекий мыс Горн для прохода из
Атлантики в Тихий океан или
обратно.
«МНОГО ВОДЫ»
ИЛИ «МНОГО ВСЕГО»?
Побывав недавно в Панаме,
я дважды пересек канал: один
раз по старому мосту Америк,
а вторично — по более изящному мосту Столетия. И тут,
и там — живописные сопки,
окружающие 80-километровую пресноводную (благодаря
22 рекам и озерам) трассу овалами своих подножий. Скажу
без обиняков: дух завораживает при виде масштабов этой
рукотворной магистрали и
холмисто-изумрудных, уходящих за горизонт просторов...
Припарковался у смотровой
площадки шлюза Мирафло-
рес — одного из двух шлюзов
на тихоокеанском «плече» канала, поднимающих пришедшие с Великого океана суда на
26 метров.
Пользоваться каналом недешево: один круизный теплоход принес панамской казне
доход в полмиллиона долларов
за проход «в один конец». Но
именно о таком, пусть и дорогостоящем, но беспрепятственном пересечении Панамского
перешейка мечтал его откры-
ватель — конкистадор Васко
Нуньес де Бальбоа. Индейцы,
наперебой указывавшие измученному москитами и тяжестью доспехов испанцу маршрут в зарослях сельвы, твердили: «Панама!» Лингвисты по
сей день спорят, означало ли
это «много воды» или «много
всего».
Так или иначе, Бальбоа первым подтвердил уникальные
географические преимущества и природные ресурсы страны, и она благодарно называет его именем свою валюту.
Один бальбоа равен доллару.
Своих банкнот Панама не имеет. А вот монет, совпадающих
по размерам с американской
мелочью, циркулирует масса. Есть и металлический двухцветный бальбоа, похожий на
евро, но равный доллару. Набрав в туристских поездках целые россыпи панамской мелочи, которая больше не пригодится ни в каких странах, улетающие домой американцы и
европейцы спешат избавиться
у аэропортовских прилавков
от массы ненужного металла,
на что и рассчитывают магазины беспошлинной торговли.
НЕУДАЧНЫЙ ПРЕССИНГ
Поодаль от действующего
шлюза — запыленные мегастройкой контуры котлована
глубиной в 25-этажный дом.
Это строится один из параллельных шлюзов, которые уве-
личат пропускную способность
канала настолько, что госбюджет начнет ежегодно получать
от транзитного судоходства не
1 млрд долл., как сейчас, а вчетверо больше. Да и то сказать:
длина новых шлюзов достигнет уже не 965 футов, как ныне, а 1400 футов. В полтора раза
вырастет ширина этих «ворот»,
призванная составить не 42, а
60 футов. Словом, сюда легко
войдут и супертанкеры, и контейнеровозы грузоподъемностью уже не 4,4 тыс., а 12,6 тыс.
контейнеров. И ведь все это —
отнюдь не причуды некоей гигантомании, а трезвый и безотлагательный расчет: китайские
инвесторы уже готовятся профинансировать прокладку другой — конкурентной трансокеанской трассы в сандинистской
Никарагуа.
Но это все же вопрос завтрашнего дня, а сегодня важно другое. В отличие от других
гигантских строек 2014 года, в
том числе олимпийской эпопеи в Сочи, панамцы не собираются «взвинчивать» себестоимость подрядных работ;
и ссылки инвесторов на непредвиденные расходы никого здесь не впечатляют. Так что
напрасно основные подрядчики — испанская Sacyr и итальянская Salini Impregilo потребовали от дирекции этой судоходной трассы (Panama Canal
Authority) дополнительно выделить 1,6 млрд долларов из
госбюджета. И столь же напрасно они приостановили стройку, поставив под угрозу 10 тыс.
рабочих мест. Прессинг не прошел — кабинет рыночных прагматиков из «Партии демократических перемен» во главе с
президентом Рикардо Мартинелли переадресовал аппетиты
испанцев и итальянцев на финансовый рынок. Дескать, если
хотите — одалживайте у кредиторов. Нажим воротил строительного бизнеса провалился;
и мне довелось побывать на канале как раз в те дни, когда работы возобновились.
Впрочем, доходы от канала
перекрыты иными источниками пополнения казны — 90
обосновавшимися здесь банками и, конечно, туризмом, в том
числе «шопинговым». Тому же
Мартинелли принадлежат 38
универмагов, которые не обходят стороной даже капризные
покупатели из соседней Коста-Рики. А ведь это богатейшая
страна, слывущая «центральноамериканской
Швейцарией». Торговля и банки дают Панаме столько «плюсов», что, даже при росте внешнего долга за
последние годы до 17 млрд долларов, минимум зарплаты подwww.lukoil-overseas.ru
нялся до 624 долларов в месяц.
Кредиторы продолжают давать республике займы, хотя и
«журят» панамские власти за
слабую экономию. Более того,
иные иностранцы спешат обзавестись панамским гражданством! Самый дешевый путь
к этому — вложение 80 тыс.
долл. в госпрограмму лесопосадок и получение, наряду с паспортом, свидетельства на владение 5-гектарным участком
будущих плантаций тика или
других ценных деревьев.
ШОПИНГ И КАРНАВАЛ
...В зоне свободной торговли
близ города Колон на карибском побережье открыто свыше 4000 фирменных складских
комплексов, в основном оптового предназначения. Они оперируют воистину астрономическими суммами! Буквально
на днях, когда Венесуэла, обвинив Панаму в заговоре с целью
свержения президента Мадуро,
разорвала с ней дипотношения, оказалось, что не погашенных венесуэльскими фирмами долгов перед зоной свободной торговли в Колоне набралось аж на 2 млрд долларов!
Но, конечно, туризм в Панаме — не только шопинговый. При населении 3,8 млн
человек страна принимает 3,3
млн иностранцев в год благодаря не столько «грибному росту» небоскребов и моллов в
своей космополитичной столице, сколько в силу природной, межрасово-этнической и
культурной самобытности этого гордого народа. Колорит-
ная испаноязычная Панама, где
мне доводилось бывать еще в
ХХ веке, осталась сама собой.
Она по-прежнему варит в котелках вкуснейшие креольские
супы из измельченной рыбы
парго и свежих креветок, выжигает давним способом поляны под посадки маиса и яростно рубит сахарный тростник с
помощью мачете. Она без устали лепит для сувенирных киосков глиняные фигурки сельских красавиц и разливает на
струганом столе под пальмовым навесом янтарный ром с
дедовской этикеткой Abuelo.
Но главное — она все еще ценит почерпнутые в живом разговоре вести гораздо выше интернет-информации.
…Страстное увлечение панамцев — знаменитые, как и
в далекой Бразилии, карнавалы на стыке февраля и марта.
Местные стратеги внутриполитической борьбы, особенно
с учетом предстоящих в стране
всеобщих выборов в мае 2014
года, запросто соединяют карнавал с партийными митингами. Один из них мне довелось
увидеть на раскаленной солнцем площади у кафедрального собора в городке Антон. Под
череду громких лозунгов взрослые поглощали мириады жареных колбасок чорисо, а детвора перестреливалась из водяных пистолетов. При этом
с черепичных крыш летели на
головы митингующих сверкающие потоки влаги из водопроводных шлангов, чтобы охладить политические страсти
трудящихся.
8
10/04/2014 № 07 (280)
ПРАЗДНИК | Гаухар Борашева, Асия Суханова
Наурыз кутты болсын!
ИМЕННО ТАК КАЗАХИ ПОЗДРАВЛЯЮТ С НАУРЫЗОМ.
Наурыз, символизирующий
Новый год по восточному календарю, праздник дружбы,
мира и весеннего равноденствия, ярко и весело встретили
в Астанинском филиале «ЛУКОЙЛ Оверсиз». Сотрудников
ожидал праздничный дастар-
хан и насыщенная концертная
программа, в ходе которой, наряду с профессиональными
коллективами, свои таланты
продемонстрировали сотрудники компании в рамках конкурса «Наурыз-думан», исполнив и танцы, и песни, и стихи.
Номера были разные и интересные — инструментальная
музыка, казахские, узбекские,
грузинские танцы, казахские
и украинские народные песни,
сценические миниатюры. А в
качестве, условно говоря, репетиции празднования Науры-
за состоялся показ коллекции,
представленной сотрудницами филиала в рамках конкурса «Лучший дизайнер». Среди
конкурсных работ были очень
необычные, креативные и красочные наряды. Членам жюри
пришлось нелегко, но, тем не
менее, победитель был определен безоговорочно — лучшим
дизайнером филиала признана
Асель Альназарова. Все участники конкурса получили грамоты и памятные подарки.
А в «Казахойл Актобе» коллектив компании встречал Наурыз обильным и богатым дастарханом и двумя конкурсами — на лучший плов (было
представлено 16 видов этого
блюда) и на лучший нацио-
нальный костюм. Все победители были награждены ценными призами. Непосредственно в праздничный день
компания широко распахнула
полог своей юрты для гостей
в центральном парке Актобе,
куда по сложившейся традиции были приглашены ветераны труда «Казахойл Актобе» и Актюбинской области, а
также сотрудники компании.
Гостей с песнями, в красивой
национальной одежде встречали представительницы компании. По окончании праздничного обеда старший аксакал дал бата (благословение),
в котором пожелал всем благополучия и процветания в текущем году.
КОНКУРС | Игорь Алексеенко
Яркая палитра
творчества
В «ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН» СОСТОЯЛСЯ ТВОРЧЕСКИЙ КОНКУРС ДЕТЕЙ СОТРУДНИКОВ
КОМПАНИИ, ПОСВЯЩЕННЫЙ
ПРАЗДНИКУ НАВРУЗ.
Работы, помимо традиционных картин, были выполнены из
различных природных материалов — листьев, бобов, орехов, кофейных зерен. Оригинальными
были композиции с вышивкой
и бисером. Особенно интересны
те из них, где тема весны и Навруза соединена с нефтяной тематикой и украшена логотипом
ЛУКОЙЛа. Более 40 детей в возрасте от 3 до 15 лет представили
свыше полусотни работ, экспонировавшихся в фойе головного офиса «ЛУКОЙЛ Узбекистан»
в Ташкенте. В итоге победителей
было решено не определять, и все
юные участники конкурса получили подарки — наборы для развития художественных навыков.
Дорогие наши
коллеги!
ТВОРЧЕСКИЙ КОЛЛЕКТИВ
ЯЗЫКОВОГО ТРЕНИНГОВОГО
ЦЕНТРА «СВОБОДА СЛОВА»
ПОЗДРАВЛЯЕТ ВАС С ВАЖНЫМ
И ВДОХНОВЛЯЮЩИМ СОБЫТИЕМ — НАЧАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ДОБЫЧИ НЕФТИ НА
МЕСТОРОЖДЕНИИ «ЗАПАДНАЯ КУРНА-2» В ИРАКЕ!
Мы гордимся тем, что уникальный проект, который является самым масштабным за последние
годы, доказал всему миру, что вы — лучшие! Мы
видели это на совместном проекте — осенью 2012
года перед нами стояла амбициозная задача выучить английский язык «с нуля» и начать на нем говорить за рекордно короткое время — 6 месяцев.
Работая с вами по 16 часов в сутки на многодневных тренингах, мы видели, насколько вы мотивированные, целеустремленные и трудолюбивые люди. При этом у вас хватало сил на то, чтобы сохранять позитивный настрой и оказывать моральную
поддержку друг другу.
И вы справились! Мы от души рады, что ваше
усердие принесло реальные плоды! Искренне надеемся, что знания и навыки, применяемые в вашей текущей деятельности, помогут вам в осуществлении и других международных проектов!
Желаем вам успеха и процветания!
Корпоративное издание «Нефтяные Ведомости».
Газета зарегистрирована в Минпечати РФ.
Свидетельство о регистрации ПИ № 77-16864.
Учредитель и издатель — «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Руководитель проекта — Григорий Волчек.
Адрес редакции: Россия, 115035, Москва, ул. Б. Ордынка, 1.
Тел. (495) 933-18-47, факс (495) 933-18-00.
Е-mail: [email protected]
Электронная версия на сайте: www.lukoil-overseas.ru
Производство — ООО «Типография «ЗёБРА».
Адрес: Россия, 614990, Пермь, ул. Окулова, 75.
Тел. (342) 239-08-39, www.xebra.ru
Тираж 1700 экземпляров. Заказ № 0231.
Подписано в печать 10.04.2014 г.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа