close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

(PDF 3 MB)

код для вставкиСкачать
11
№
(220)
Ноябрь
2014
в номере:
Что волнует
профсоюзный
актив Удачнинского
ГОКа
стр. 5
Изобретателю
алмазного
сепаратора
исполнилось
100 лет
стр. 8
Знакомьтесь:
айхальский
экономист
Наталья Карпова
стр.12
Канадский проект
вселяет оптимизм
в его хозяев
стр.15
Алмазы
«
по осени считают
тчетность "АЛРОСА" по РСБУ является
Компания
неконсолидированной, в ней не учиты
отчиталась
ваются показатели "дочек" компании,
об итогах работы
крупнейшие из которых – "АЛРОСА
за девять Нюрба", "Алмазы Анабара", "НижнеЛенское",
месяцев. "Севералмаз".
О
Добыча алмазов в 3 квартале 2014 г. соста
вила 9,7 млн каратов, что на 21% выше, чем во
2 квартале 2014 г. Рост связан с сезонным увели
чением добычи на россыпных месторождениях,
окончанием плановых ремонтных работ на фаб
рике №8, увеличением добычи в "Севералмазе"
в соответствии с планом компании.
По итогам 9 месяцев 2014 г. чистая прибыль
"АЛРОСА", по российским стандартам бухгал
терской отчетности (РСБУ), увеличилась на 3%
по сравнению с январемсентябрем 2013 года –
до 23,514 млрд руб.
Выручка "АЛРОСА" по итогам 9 месяцев со
ставила более 116 млрд руб. – против 100 млрд
руб. годом ранее.
По итогам 9 месяцев 2014 г. добыча состави
ла 25,7 млн. каратов – на 5% меньше, чем за
аналогичный период прошлого года. Снижение
алмазодобычи обусловлено сокращением объ
емов обработки руды трубки "Удачная".
Рассмотрим итоги работы основных добы
вающих единиц.
Айхальский ГОК. По итогам 9 месяцев добы
ча составила 8 349 тыс. каратов – на 3% больше,
чем за аналогичный период прошлого года. Уве
личение алмазодобычи обусловлено добычей и
обработкой руды из центрального рудного стол
ба трубки "Юбилейная" с более высоким содер
жанием алмазов.
Мирнинский ГОК. По итогам 9 месяцев до
быто 3 650 тыс. каратов – на 33% меньше, чем
за аналогичный период 2013 г. Снижение обус
ловлено проведением плановых ремонтных ра
бот на фабрике №3 в августесентябре.
Удачный. Добыча составила 2 449 тыс. кара
тов – на 29% ниже, чем за тот же период про
шлого года. Снижение обусловлено сокращени
ем объемов обработки руды из трубки "Удач
ная" в соответствии с планом компании по пере
ходу на подземный способ добычи на данном
месторождении.
Производственные результаты Нюрбинского
ГОКа. По итогам 9 месяцев 2014 г. добыча соста
вила 5 179 тыс. каратов – на 2% выше, чем за
аналогичный период прошлого года. Рост обус
ловлен увеличением объемов обработки руды
из трубки "Нюрбинская".
Трубка "Архангельская" – основа ОАО "Севе
ралмаз". Доля в общей добыче алмазов группы
"АЛРОСА" в 2013 г. – 2%. Рост добычи алмазов за
9 месяцев в 2,7 раза к аналогичному периоду
прошлого года обусловлен увеличением объе
мов обработки руды после ввода в эксплуата
цию модуля №2 обогатительной фабрики.
ОАО "Алмазы Анабара". Доля в общей до
быче алмазов группы "АЛРОСА" в 2013 г. – 7%.
Рост добычи алмазов за 9 месяцев на 21% к
аналогичному периоду прошлого года обус
ловлен вводом в эксплуатацию россыпей "Гуси
ная" и "Эбелях" с более высоким содержанием
алмазов.
АО "Нижнеленское". Снижение добычи за
9 месяцев на 10% к аналогичному периоду про
шлого года обусловлено более низким содер
жанием алмазов в песках.
Фото Славы СТЕПАНОВА
(geliopress.ru)
Добывать
4 млн тонн
руды в год
на руднике
«Удачный» '
это реально
»
Директор УГОКа Александр Махрачев
новость
В последние полтора месяца акции "АЛРОСА" де
монстрируют относительно среднюю динамику. Впро
чем, такое положение вряд ли может вызывать удив
ление, пишут эксперты, учитывая общую анемию рос
сийского фондового рынка и уход с должности прези
дента компании Фёдора Андреева.
Впрочем, нет худа без добра. Котировки "АЛРОСА"
все еще выглядят очень привлекательно. Эксперты на
стоятельно рекомендуют инвесторам воспользоваться
данной инвестиционной возможностью, поскольку:
– цены на алмазы во втором квартале достигли
максимальных с 3 квартала 2012 года значений;
– "АЛРОСА" является одним из главных бенефи
циаров девальвации национальной валюты, посколь
ку имеет преимущественно рублевые затраты, тогда
как цены на алмазы жестко привязаны к доллару;
– спрос на алмазы остается высоким, поэтому
"АЛРОСА" продолжает наращивать производство и
продажи;
– по итогам январяиюня "АЛРОСА" увеличила чи
стую прибыль почти на 60%.
Официально
управление
Огранка
в фокусе
внимания
В Наблюдательном совете
С 23 октября по инициативе президента
"АЛРОСА" Фёдора Андреева, в соответствии с
Трудовым кодексом РФ, прекращен его трудо
вой контракт с компанией. Просьба Ф. Андрее
ва о прекращении его полномочий обусловле
на медицинскими обстоятельствами.
Фёдор Андреев остается членом Наблюда
тельного совета "АЛРОСА". В настоящее время ис
полняющим обязанности президента "АЛРОСА"
является первый вицепрезидент компании Илья
Рящин.
Вопрос о назначении нового президента ком
пании на заседании Наблюдательного совета
23 октября не рассматривался.
Наблюдательный совет утвердил скорректи
рованный бюджет "АЛРОСА" на 2014 год. Добыча
алмазов группы "АЛРОСА" в 2014 году составит
около 36 млн каратов. Основной объем алмаз
ного сырья компания реализует по долгосроч
ным контрактам крупнейшим мировым и отече
ственным производителям бриллиантов и юве
лирных изделий.
Наблюдательный совет также обсудил во
просы совершенствования системы корпоратив
ного управления, предложенные в 2014 году к
рассмотрению для компаний с государственным
участием.
В частности, в соответствии с решением На
блюдательного совета, до 20 ноября 2014 года
компания должна завершить разработку и ут
вердить Долгосрочную программу развития
группы "АЛРОСА" до 2023 года с учетом подго
товленных Минэкономразвития России методи
ческих рекомендаций по разработке долгосроч
ных программ открытых акционерных обществ
и федеральных государственных унитарных
предприятий. Основу Долгосрочной программы
составят уже утвержденные и действующие в
компании документы – Стратегия группы
"АЛРОСА", долгосрочный план развития компа
нии на 20122021 годы, Программа инновацион
ного развития и технической модернизации, а
также ряд других.
В срок до 30 марта 2015 года компания разра
ботает и предложит на утверждение структуру
Единого казначейства "АЛРОСА" и ее дочерних
обществ.
"АЛРОСА" выкупила допэмиссию
акций "Севералмаза"
"АЛРОСА" выкупила 99,73% допэмиссии ак
ций дочерней компании "Севералмаз" в ходе ре
ализации преимущественного права.
"Севералмаз", разрабатывающий алмазное
месторождение им. М. Ломоносова в Архан
гельской области, на средства материнской ком
пании ведет строительство Ломоносовского гор
нообогатительного комбината.
Компания проводит допэмиссию 12 млрд 121
млн 212 тыс. 121 обыкновенной акции по цене
размещения 1,32 рубля.Таким образом, выкуп
ценных бумаг обойдется "АЛРОСА" примерно в
16 млрд рублей.
До подведения итогов допэмиссии "АЛРОСА"
принадлежало 99,62% акций "Севералмаза".
Купите "Алмазный мир"
Росимущество и "АЛРОСА" заключили акцио
нерное соглашение о консолидированной прода
же акций "Алмазного мира", говорится в сообще
нии ведомства. Объединенный пакет акций со
ставляет 99,74 процента уставного капитала ОАО
"Алмазный мир", из которых Российской Федера
ции принадлежит 52,37 процента, "АЛРОСА" –
Вопрос о том,
в каких
масштабах
компании надо
расширять
масштабы своего
ограночного
бизнеса,
так и не снят
с повестки дня.
47,37 процента акций общества. Торги будут про
ведены с привлечением независимого продавца.
Сроки продажи акций – третийчетвертый квар
талы 2015 года.
При приватизации планируется сохранить на
этой площадке размещение специализирован
ного таможенного поста Центральной акцизной
таможни, а также государственных контроле
ров: структурных подразделений Гохрана Рос
сии и Пробирной палаты России. В настоящее
время Росимущество проводит консультации по
указанному вопросу с заинтересованными ве
домствами.
"Алмазный мир" был образован в 1999 году
на базе производственного комплекса ГУП
"Московский завод "Кристалл". Выручка компа
нии за 2013 год снизилась на 9 процентов. До
144,3 млн рублей, чистая прибыль выросла на
18 процентов. До 7,475 млн рублей по сравне
нию с 2012 годом. Среди основных видов дея
тельности "Алмазного мира" предоставление в
аренду нежилых помещений и технологическо
го оборудования, оказание сервисных услуг –
реставрация технологической оснастки, ремонт
помещений и технологического оборудования,
коммуникационные услуги, медицинские услу
ги и другие.
Стратегия не нуждается в пересмотре
Стратегия развития "АЛРОСА", принятая в
прошлом году, является правильной, уход в ог
ранку нецелесообразен. Об этом заявил глава
Наблюдательного совета алмазной компании
Илья Южанов.
"Мое личное мнение: заниматься широко ог
ранкой неправильно. Можно чтото делать в
этом направлении, но мы и так делаем на 200 с
Рассматривается вопрос
«объединения
гранильных
предприятий
»
2
№11(220) ноябрь 2014
лишним млн долларов. А что касается стратегии
(утверждена осенью 2013 года), она принята и
утверждена. Мы провели IPO и достаточно ус
пешно", – сказал он.
Южанов добавил, что консолидация гра
нильного бизнеса компании – компромиссный
вариант между позицией вицепремьера РФ –
полномочного представителя президента РФ в
Дальневосточном ФО Юрия Трутнева и эконо
мической целесообразностью.
25 сентября "АЛРОСА" сообщила, что намере
на привлечь стратегических партнеров из числа
крупных мировых ювелирных компаний в свой
гранильный бизнес,
В 2013 году "АЛРОСА" начала внедрять прак
тику перераспределения сырья между своими
гранильными предприятиями в зависимости от
рентабельности обработки определенных ас
сортиментных позиций. Предварительные ито
ги этой работы признаны правлением компа
нии перспективными. В рамках дальнейшего
развития бриллиантового комплекса рассмат
ривается вопрос объединения гранильных
предприятий "АЛРОСА" на базе барнаульского
завода "Кристалл".
Поставки бриллиантов – навсегда
"АЛРОСА" рассматривает возможность за
ключения долгосрочных контрактов на постав
ку бриллиантов или создания совместного
предприятия с некоторыми крупными ритей
лерами.
"Год назад мы начали тестовую работу по
оптимизации наших гранильных предприятий и
перераспределению ассортимента внутри стра
ны в зависимости от стоимости его обработки",
– сообщил вицепрезидент компании Андрей
Поляков. Эта работа оказалась эффективной.
Мы изучим возможность концентрирования
операций по огранке и обработке всего диапа
зона ассортимента продукции "АЛРОСА" на
предприятиях компании в Барнауле, а также
возможность привлечения местного стратеги
ческого партнера.
Вицепрезидент также сообщил, что "АЛРОСА"
начала переговоры с потенциальными долгосроч
ными клиентами на новый контрактный период
20152017 гг., центральным пунктом которых явля
ются объемы и ассортимент поставок. Подписа
ние новых долгосрочных контрактов состоится в
ноябре, полный список клиентов будет объявлен
в декабре.
В категории алмазов ювелирного качества
количество долгосрочных клиентов вырастет
по сравнению с нынешними (45), за счет неко
торых компаний, которые приобрели алмазы
"АЛРОСА" на спотовом рынке и на тендерной
основе и теперь войдут в число постоянных
клиентов.
"Наша цель – формирование сбалансирован
ной базы клиентов, состоящей из участников
различных этапов "алмазного трубопровода", то
есть дилеров, гранильщиков и производителей
ювелирных изделий с бриллиантами из различ
ных регионов", – пояснил А. Поляков.
"Мы будем уделять больше внимания вопро
сам ответственности деловой практики наших
клиентов. Каждому постоянному клиенту будет
предоставлено право использовать в своей опе
рационной деятельности товарный знак ALROSA
Alliance. Мы хотим сделать товарный знак
ALROSA Alliance не только логотипом группы на
ших долгосрочных клиентов, но своего рода зна
ком качества. Таким образом, любой участник
рынка будет знать, что если он имеет дело с чле
ном ALROSA Alliance, он может быть уверен в
том, что это надежный партнер", – отметил вице
президент.
Деньги от IPO могут пойти на мост
Власти Якутии предложили потратить деньги
от приватизации части госпакета "АЛРОСА" на
строительство моста через Лену.
Правительство пока не определилось с финан
сированием этого проекта, поскольку бюджетные
средства нужны сейчас в первую очередь на Крым.
О возможном возврате денег от IPO "АЛРОСА" в
Якутию ранее заявлял первый вицепремьер
Игорь Шувалов, но готов ли Белый дом на предло
женный республикой вариант, непонятно.
Власти Якутии нашли, куда пристроить 18
млрд рублей, которые федеральный бюджет вы
ручил в прошлом году от реализации на IPO части
пакета в "АЛРОСА". "Мы предпочли бы, чтобы
средства, вырученные от продажи федеральной
доли "АЛРОСА", были направлены в строительство
моста через Лену и другие насущные проекты",–
заявил "Интерфаксу" глава Якутии Егор Борисов.
Государство и Якутия в октябре 2013 года раз
местили на Московской бирже по 7% акций алма
зодобывающей "АЛРОСА", выручив за них по 18
млрд рублей (сейчас у РФ – 43,9%, у Якутии –
25%). Позже первый вицепремьер И. Шувалов
заявил, что часть госпремии от IPO может быть пе
редана Якутии для инфраструктурных проектов.
Новости алмазного мира
№11(220) ноябрь 2014
россия
китай
Cверхпрочный
Бельгийский Антверпен и ки
тайский Шанхай отпраздновали
30ю годовщину установления по
братимских связей захватываю
щим показом в Шанхае модной
одежды с бриллиантовыми аксес
суарами. Эксклюзивный вечер был
организован Антверпенским все
мирным
алмазным
центром
(AWDC).
из Сибири
Ученым из Новосибирска
удалось
получить
новый
сверхпрочный материал из
импактных (или технических)
алмазов. Изобретение позво
лит значительно увеличить
срок службы режущих инстру
ментов, что особенно важно
для добычи сланцевого газа в
России. Единственный в мире
источник импактных алмазов –
расположенный в Якутии По
пигайский кратер.
Россия является мо
нополистом в этом
виде сырья.
Уникальный ма
териал
создали
специалисты Ин
ститута геологии и
минералогии Си
бирского отделе
ния РАН совместно
с Киевским инсти
тутом сверхтвердых
материалов.
"Буквально не
сколько недель назад мы полу
чили спеки из наноразмерных
композитов – импактных ал
мазов, – сообщил главный на
учный сотрудник Института
геологии и минералогии СО
РАН, доктор технических наук
Валентин Афанасьев. – Эти
материалы делаются путем уп
лотнения наноразмерных час
тиц при высоком давлении и
температуре 16001800 граду
успех можно объяснить тем, что ки
тайские молодожены ассоциируют
кольцо с бриллиантом с благополу
чием в браке. Растущая популярность
алмазов также объясняется ростом
китайского рынка ювелирных изде
лий в целом. Сегодня он оценивается
в $75 млрд, а к 2015 году достигнет, по
мнению экспертов, $100 млрд и срав
няется с уровнем США к 2020 году.
Бриллиантовое шоу
сов. На выходе получаются
стержни, которые можно ис
пользовать для изготовления
режущих инструментов, пра
вящих карандашей, резцов
для обработки твердых спла
вов, а также вставок в коронки
для сверхглубокого и сверх
сложного бурения".
Первые же испытания по
казали, что такие изделия в 20
53 раза превосходят аналогич
ные из синтетических алмазов
и смесей последних с тверды
ми сплавами. Они обеспечива
ют скорость резания свыше 140
метров в минуту, что недоступ
но ни одному из известных в
настоящее время материалов.
австралия
Антверпенские модельеры Анн
Демелеместер, Хайдер Аккерман и
ЖанПоль Леспаньяр продемонст
рировали ряд уникальных украше
ний, которые они тщательно отоб
рали из своей коллекции специаль
но для "Бриллиантовой ночи" в
Шанхае. Ювелирные изделия с
бриллиантами из Антверпена, ко
торые предоставила алмазная ком
пания Casa Gi, добавили блеска
модной одежде, демонстрировав
шейся на подиуме. Спонсором ве
чера выступила компания Silk Road
Diamonds.
"Китай является самым быстро
растущим рынком бриллиантов", –
сказала в этой связи Марго Донкье,
пресссекретарь АWDC.
В 2013 году Антверпен экспорти
ровал в Китай и Гонконг 1,8 млн кара
тов бриллиантов на $3,7 млрд. Этот
В ходе пребывания в Шанхае
представители AWDC подписали с
Шанхайской алмазной биржей ряд
меморандумов о взаимопонима
нии, направленных на активиза
цию в ближайшие годы сотрудни
чества между двумя торговыми
центрами.
африка
Слияния не будет Устойчивый прогресс
Rio Tinto опровергла сообщения
о том, что она ведет переговоры о
слиянии со швейцарской трейдинго
вой горнодобывающей компанией
Glencore. Rio Tinto подтвердила, что
Glencore предложила сделку, стои
мость которой оценивалась в сумму
около 160 миллиардов долларов.
"Совет директоров Rio Tinto после
консультаций с финансистами и
юристами пришел к единогласному
выводу, что сделка не в интересах
акционеров Rio Tinto", говорится в
заявлении компании, опубликован
ном на фоне спекуляций в прессе о
том, что Glencore провела перегово
ры по вопросу слияния с крупней
шим акционером Rio – китайской го
сударственной компанией Chinalco.
"Решение Совета директоров об
отказе от слияния передано
Glencore в начале августа и с тех
пор не было никаких контактов
между компаниями по этому во
просу", подчеркивается в заявле
нии компании.
Председатель Совета директо
ров Rio Tinto Жан дю Плесси отме
тил, что компания добилась значи
тельного прогресса в переориента
ции и укреплении своего бизнеса
под руководством Сэма Уолша и
Криса Линча.
"Совет директоров полагает, что
успешно продолжающаяся реали
зация стратегии Rio Tinto позволит
компании значительно увеличить
приток финансовых средств и вы
платы акционерам в ближайшем
будущем, говорится в заявлении
компании.
Компания Petra Diamonds,
рудники которой расположены
в ЮАР и Танзании, на фоне
увеличения объемов добычи
выше ожидаемых заявила об
"устойчивом прогрессе" в 2014
финансовом году.
По словам генерального
директора компании Йохана
Диппенаара, по итогам финан
сового года, завершившегося
30 июня 2014 года, рост произ
водства в годовом исчислении
составил 17%, увеличившись с
2,67 млн до 3,1 млн каратов.
"Наши программы расши
рения производства направле
ны на использование новых
районов добычи с незагряз
ненной рудой с целью увели
чения показателей как по до
быче в каратах, так и по про
центному содержанию алма
зов в породе", – пояснил Дип
пенаар. По его словам, компа
ния значительно увеличила
объемы проходки до среднего
аукцион
канада
Перспектива роста
Производство алмазов в Канаде в бли
жайшие четыре года может увеличиться
более чем вдвое благодаря работе рудни
ка "Гачо Куэй", принадлежащего De Beers
Canada и Mountain Province Diamonds, а
также
проекту
"Ренар"
компании
Stornoway Diamond Corp. Оба проекта сей
час находятся в стадии сооружения.
В настоящее время на долю Канады
показателя в 1 тыс. метров под
земных тоннелей в месяц. "Ос
новные результаты этих работ,
а именно разработка рудника
"Финш" и углубление шахтного
ствола на руднике "Куллинан",
которые идут уверенными тем
пами, позволяют реализовать
планы по достижению уровня
добычи примерно в 5 млн ка
ратов к 2019 году", – отметил
он.
Выручка Petra выросла до
$471,8 млн с $392,5 млн годом
ранее, а доход от добычи по
высился на 40% и составил
$201,1 млн.
Председатель группы без
исполнительных полномочий
Адонис Пурулис сказал, что в
этом году наблюдается уверен
ный семипроцентный рост
продаж в США, обусловлен
ный восстановлением амери
канского рынка. Также вырос
ли продажи на китайском рын
ке, где зафиксирован рост в
14%. "Входя в 2015 финансо
вый год, мы ожидаем что по
ложительная динамика рын
ков сохранится, и рассчитыва
ем на рост цен на алмазное сы
рье", – добавил он.
приходится 14,2% мировой алмазодобы
чи в стоимостном выражении и 8,7% – в
каратах. Запуск двух новых рудников, за
планированный на 20162017, вероятно,
повысит к 2018 году эти показатели до
25,2% и 15,1%, соответственно.
В течение следующих четырех лет это
поможет Канаде занять первое место в
мире по совокупному годовому росту про
изводства – 20,2% в стоимостном выра
жении и 17,4% по объему.
Независимый эксперт Пол Зимниски
отметил, что помимо запуска проектов
"Гачо Куэй" и "Ренар", вклад в увеличение
производства внесет и рудник "Экати"
компании Dominion Diamond Corp. на Се
вероЗападных территориях страны. Но
вый план по разработке рудника предус
матривает увеличение производства с 2,2
млн каратов в год на сумму $630 млн до
5,9 млн каратов на $1,2 млрд к 2018 году.
Также эксперт заметил, что за предела
ми Канады только три масштабных проек
та будут запущены в течение следующих
четырех лет: "Лейс" в ЮАР, "Ботуобинская"
в России и "Бандер" в Индии.
3
Сиреневорозовый
бриллиант размером 8
каратов продан на аукци
оне Sotheby`s в Гонконге
за рекордную сумму –
$17,7 млн.
Эксперты объясняют
рекордную цену "редким
сочетанием размера, на
сыщенности цвета и уди
вительной прозрачности".
Имя нового владельца не
называется, но, по словам
представителя аукцион
ного дома, драгоценности
в основном покупали ази
атские частные коллекци
онеры.
Предыдущий рекорд
для бриллианта этого от
тенка был также установ
лен в Гонконге в 2009 го
ду. Тогда пятикаратная
драгоценность была про
дана за $10 млн.
В
прошлом
году
бриллиант овальной ог
ранки "Розовая мечта"
похожего оттенка был
продан Sotheby`s за ре
кордную сумму $83,2
млн, став, таким обра
зом, самым дорогим
камнем или ювелирным
украшением, когдалибо
проданным на аукционе.
Сиреневорозовый
Так же как и рекордсмен
текущего года, алмаз для
"Розовой мечты" был до
быт на африканском ме
сторождении De Beers,
основанном в конце XIX
века. "Специалисты опи
сывают камень как луч
ший из когдалибо по
являвшихся на аукцио
нах".
По материалам СМИ
Темы месяца
cобытия
Бриллианты "АЛРОСА".
Настоящие бриллианты
расли, подрывая ее репутацию и доверие потре
бителей, которые в этом случае тоже оказывают
ся обманутыми.
По данным вицепрезидента "АЛРОСА" Анд
рея Полякова, только Китай ежегодно произво
дит около 8 млрд каратов синтетических алма
зов. Они используются в промышленности и в на
уке, но около 5% потребителей готовы покупать
ювелирные изделия из синтетических бриллиан
тов, говорит Поляков. Сегодня главная задача –
обязать ювелирные дома и сети в России сооб
щать покупателю, что в изделиях используются
синтетические камни, соглашается с представите
лем Минфина вицепрезидент "АЛРОСА".
"Нет проблемы в легальности рынка искусст
венных бриллиантов. Есть проблема в том, что
надо указывать до продажи покупателю, что это
– искусственный камень, а это – натуральный.
У нас пока нет понятия искусственный брилли
ант, мы предлагаем его ввести", – говорит он.
Искусственный – это тот, который создан челове
ком, а не природой.
Соглашение о финэкспертизе
День
за днём
Синтетические бриллианты
и маркировка
Хроника жизни
подразделений
и дочерних
Минфин считает, что в России необходимо
законодательно закрепить раздельную продажу обществ.
синтетических и натуральных драгоценных кам
ней. Продавцы ювелирных изделий обязательно
должны информировать потребителя о том, ка
кой именно камень он покупает. Контроль за
раздельным порядком продаж драгоценных и
синтетических камней должен будет осуществ
лять, исходя из его полномочий, Роспотребнад
зор во взаимодействии с Пробирной палатой
Минфин и "АЛРОСА" разработали поправки в
законодательство о драгоценных камнях, кото
рые обяжут отечественных ювелиров маркиро
вать продукцию с синтетическими бриллианта
ми и продавать их раздельно. Об этом сообщил
директор административного департамента
Минфина РФ Александр Ахполов.
После принятия законопроекта можно будет
вносить изменения в другие акты, которые обес
печат защиту покупателей от продажи синтетиче
ских бриллиантов под видом натуральных. По
правки направлены на защиту интересов и со
блюдение прав потребителей, а также обеспече
ние конкурентоспособности добросовестных
участников рынка драгоценных металлов и дра
гоценных камней, уверен Ахполов.
Сами по себе синтетические камни не являют
ся угрозой для ювелирной отрасли, это отдельный
продукт. Обеспокоенность "АЛРОСА" вызывает
тот факт, что синтетические алмазы (бриллианты)
всё чаще появляются на рынке под видом нату
ральных – и в ювелирных изделиях на прилавках
магазинов, и даже в боксах с бриллиантами, ко
торые продают на алмазных биржах.
Особенно часто подмена происходит на рын
ке мелких бриллиантов, поскольку они не подле
жат обязательной сертификации, их не проверя
ют поштучно. Это, по мнению Ахполова, вредит
всем добросовестным участникам алмазной от
Evraz Plc рассчитывает подписать соглашение
с Внешэкономбанком о финансовой экспертизе
железорудного проекта "Тимир" в Якутии. Прой
ти экспертизу ВЭБа и получить финансирование
в компании надеются до лета 2015 года, сообщил
руководитель проекта "Тимир" Андрей Мирский.
"Уже назначен конкурс на проведение такой
экспертизы, у ВЭБа есть список, и мы ведем перего
воры с компаниями, которые будут нас аудировать.
Для нас очень важно пройти экспертизу ВЭБа и
представить бюджет капитального строительства,
после чего ВЭБ примет решение, какую часть он бу
дет финансировать", – пояснил руководитель про
екта. Мирский отметил, что вопрос с финансирова
нием проекта необходимо решить до лета следую
щего года, чтобы начать строительство, иначе на
чало реализации может сдвинуться на год.
Первый этап проекта "Тимир" предполагает
разработку месторождения "Таёжное" и строи
тельство ГОКа. Как следует из презентации Evraz,
на первом этапе планируется добывать на "Таёж
ном" 3 миллиона тонн руды в год. Запуск ГОКа
намечен на четвертый квартал 2016 года, инвес
тиции составят 6,3 миллиарда рублей.
В августе текущего года "Коммерсант" со
ссылкой на источники писал, что врио главы Яку
тии Егор Борисов обратился в ВЭБ с просьбой
поддержать железорудный проект "Тимир", вы
делив 180 миллионов долларов в качестве про
ектного финансирования на разработку и строи
тельство ГОКа.
В марте текущего года вицепрезидент Evraz
по крупным проектам Марат Атнашев сообщил о
том, что Evraz планирует до 2017 года инвестиро
вать в железорудное месторождение "Таёжное" в
Якутии более 9 миллиардов рублей. По его сло
вам, полная разработка "Таёжного" потребует фи
нансирования в объеме 60 миллиардов рублей.
Жёсткая посадка
Очевидцы запечатлели место жёсткой посад
ки вертолёта "Ми8", зацепившегося за одно из
строений вахтового посёлка в Якутии. На сним
ках видна лежащая между жилым вагончиком и
грузовиком машина с искорёженным корпусом и
повреждёнными лопастями. ЧП произошло 14
октября в вахтовом посёлке в 290 километрах от
Тикси. Сообщается, что винтокрылая машина
упала на бок во время взлёта.
На борту находились 11 пассажиров и три
члена экипажа. К счастью, никто из них серьёзно
Минфин и «АЛРОСА»
«разработали
поправки
в законодательство
о драгоценных камнях
»
4
№11(220) ноябрь 2014
не пострадал. По факту авиационного происше
ствия органами ВосточноСибирского следст
венного управления на транспорте СКР прово
дится доследственная проверка. Будет принято
процессуальное решение.
Из Новосибирска в Мирный –
на "Bombardier"
Авиакомпания "Якутия" передала в лизинг
сроком на один год турбовинтовой региональ
ный самолет "Bombardier Q400" авиакомпании
"АЛРОСА".
С 25 сентября "АЛРОСА" приступила к выпол
нению регулярных рейсов на этом самолете из
Мирного в Новосибирск, Иркутск, Якутск и Крас
ноярск. В дальнейшем авиакомпания на своих
маршрутах планирует эксплуатировать "Q400"
наряду с реактивными узкофюзеляжными само
летами "Boeing737".
Авиакомпания "Якутия" передала воздушное
судно в рамках заключенного в 2012 году "Cогла
шения о сотрудничестве в области развития
авиатранспортного комплекса Республики Саха
(Якутия)". Сама "Якутия" эксплуатирует суда
"Bombardier Q400" с февраля 2013 года.
"Алмазы Анабара" увеличат добычу
ОАО "Алмазы Анабара" рассчитывает в 2016
году увеличить добычу алмазов до 5,5 млн кара
тов, что на 12,7% больше, чем в 2014 году, сооб
щил гендиректор компании Матвей Евсеев.
Он отметил, что рубеж в 5 млн каратов будет
преодолен уже в 2015 году.
В текущем году "Алмазы Анабара" добыли
4,88 млн каратов, что на 7,7% больше, чем го
дом ранее. По итогам года компания ожидает
получить от реализации алмазного сырья 576,5
млн долларов. Суммарная уплата налогов и сбо
ров во все уровни бюджетов может составить
более 3,05 млрд рублей.
Минеральносырьевая база позволяет пла
нировать развитие предприятия до 2033 года.
По итогам 2013 года "Алмазы Анабара" добы
ли всего 4,531 млн каратов алмазов, в том числе
2,01 млн каратов – предприятие "НижнеЛен
ское". По итогам прошлого года выручка по двум
АО составила 13,8 млрд рублей, чистая прибыль
– 2,2 млрд рублей.
В этом году "Алмазы Анабара" приступили к
промышленной разработке трех новых крупных
месторождений: "Река Эбелях", "Ручей Гусиный"
и "Верхнее Молодо". В 2013 году "Алмазы Анаба
ра" добывали алмазы в бассейне реки Маят (уча
стки КурунгЮрях и Ручей41), а также на место
рождениях "Моргогор" и "Исток".
"Я – инженер"
Лучшим в конкурсе "Я – инженер" в номина
ции "Профессиональный инженер" стал Нюргун
Захаров. Имя обладателя главного приза – авто
мобиля "Nissan Almera" – прозвучало на откры
тии II съезда инженеров Якутии.
Диплом 1 степени и ключи от призового авто
мобиля вручены победителю за проект измене
ния технологии подготовки и обработки слоев на
примере запасов междуэтажного целика. В на
стоящее время Нюргун Захаров работает замес
тителем главного инженера по горным работам
Мирнинского ГОКа "АЛРОСА".
"Решение оказалось простым и экономически
выгодным для нашего рудника. Эффект составил
порядка 24 млн рублей за один год", – сообщил
представителям СМИ победитель конкурса.
Профсоюзная жизнь
№11(220) ноябрь 2014
удачнинский гок
Требовательный
формат
сообщения на сайте авиакомпании, и не полу
чив ни разу ответа, прекратил это безнадежное
занятие.
Особо унывать председателю профкома
авиаторов не стоит: уровень его полномочий, в
данном конкретном случае – сбор претензий
от делегатов конференции. Судя по Удачному,
на стол главного "алмазного" авиатора ляжет
внушительная стопа бумаг. Станет ли она мате
риалом для работы или просто мукулатурой, –
скоро узнаем.
Касательно полезной информации, которую
удалось вынести из выступления Сергея Квит
ко, отметим возвращение "Боингов" на дальние
маршруты – из аэропорта "Полярный" до Моск
вы, Новосибирска. Предварительно получено
разрешение на полеты в зимний период. Лет
ний – пока под вопросом, но, учитывая низкую
вероятность приобретения новых бортов, ду
мается, что такое решение последует.
Вопрос о высокой цене билета, прозвучав
ший среди прочих, ответа не получил, попутно
лишь было отмечено, что топливные затраты
перевозчика при использовании "Боингов" ста
нут кратно меньше. Ощутит ли такую экономию
на себе рядовой пассажир? Покажет цена на
билеты.
Введут СОУТ и отпуск заберут
30 октября
состоялась
отчетно
выборная
конференция
УГОКа.
ажность события подчеркнуло участие
в работе конференции директора
Удачнинского ГОКа Александра Мах
рачева, главы МО "Город Удачный" Ар
тура Приходько и председателя "Профалмаза"
Мотрёны Скрябиной. Вместе с председателем
профкома УГОКа Виктором Иващенко они во
шли в президиум конференции.
Формат форума получился несколько
иным, чем подразумевали организаторы. Кон
ференция, продлившаяся без малого три часа,
стала площадкой для общения делегатов с ру
ководством и прошла большей частью в фор
мате "вопросответ".
В
"Старых самолётов не бывает"
Именно с этой фразы начал свои ответы на
вопросы удачнинцев Сергей Сидорович Квит
ко, председатель объединенного профкома
МАП. В этот вечер он предстал перед удачнин
цами в статусе представителя нашего главного
авиаперевозчика – авиакомпании "АЛРОСА".
Вопросов к авиаторам было так много, что пе
реданные аккуратной стопкой адресату, они
больше напоминали основательную диплом
ную работу, нежели привычные записки из за
ла. О проблемах нашей авиакомпании уже
много говорилось, и в этот раз "Профалмаз"
пошел на своеобразный эксперимент, пригла
сив участвовать во всех отчетновыборных
конференциях представителя авиаторов.
В ответ на упреки в плохом сервисе при
дальних перелетах, неприемлемом располо
жении кресел, устаревших морально и физи
чески салонах самолётов, С. Квитко ответил,
что "старых самолётов не бывает", что раз борт
выведен на линию, то его техническое состоя
ние соответствует всем установленным нор
мам. При этом авиатор согласился с замечани
ями, а также предложил оставлять их на сайте
перевозчика и в бортовых "жалобных книгах",
пообещав действенную реакцию во всех случа
ях. Позволю себе усомниться в действенности
таких мер, так как сам не единожды оставлял
Так можно вольно интерпретировать ситуа
цию, которая получит развитие уже в ближай
шее время. Вкратце поясню. Все работники
компании в данный момент получают доплаты
и льготы за ВУТы (вредные условия труда) – с
привязкой к привычным "спискам вредности
профессий №1,2". С августа этого года дейст
вие Постановления Правительства РФ, которое
вводит эти выплаты, отменено. Вопрос ком
пенсаций и гарантий работникам, работаю
щим во вредных и опасных условиях труда, те
перь привязан к СОУТ (специальная оценка ус
ловий труда) конкретного рабочего места, а не
профессии, как раньше. При этом все выплаты
и льготы зависят от подкласса вредности. Если
в карте аттестации СУОТ подкласс вредности
3.1, то работнику
положена доплата
не менее 4% (и
только), 3.2 – полу
чите доплату и до
семи дополнитель
ных дней к отпуску,
3.3 и более – полу
чите доплату, до се
ми дополнительных
дней к отпуску и у
вас будет сокра
щенная рабочая неделя. То есть так теперь мо
жет поступать каждый работодатель. Фор
мально. Но вот предварительный анализ карт
аттестации СОУТ в компании показал, что
большинство работников лишится дополни
тельных дней отпуска за вредность, если при
нять это положение "как есть". "Профалмаз" со
своей стороны приостановил подписание всех
необходимых для перехода на привязку к
СОУТ документов до января.
Трудовой кодекс РФ позволяет в рамках
Коллективного договора оговаривать иные ус
ловия предоставления льгот и компенсаций за
ВУТы, поэтому место для маневра есть. Именно
на этой проблеме сделала акцент в своем вы
ступлении Мотрёна Вячеславовна Скрябина –
председатель "Профалмаза".
Помимо этого, М. Скрябина ответила на ряд
вопросов из зала. Например, по поводу ком
пенсации проезда при пользовании услугами
сторонних авиаперевозчиков: "отказов, при
должном оформлении документов, не было".
Мотрёна Вячеславовна предложила все
возникающие у работников в течение года во
просы направлять на сайт "Профалмаза", кото
рый сейчас доступен в корпоративной сети.
В заключение своего выступления председа
тель профсоюза дала одно очень хорошее обе
щание: помочь в возрождении горнолыжной
базы в Удачном. (Футбольное поле к лету 2014
года руководство района нам уже обещало,
надеемся, что здесь будет более последова
тельное и удачное решение…)
"Мне пиар не нужен!"
Так ответил глава города Артур Приходько
на вопрос об отсутствии прямых эфиров с его
участием на канале "Алмазный край". Доста
точное количество встреч с коллективами
предприятий и организаций Удачного позво
ляет ему быть в курсе дел, знать насущные
проблемы горожан, что превращает выступле
ния на телевидении в элемент пиара, а не нуж
ного в работе инструмента.
С такой позицией Артура Владимировича
можно соглашаться, можно и спорить, но ост
рых вопросов к нему лично на встрече не было.
Из озвученных проблем: смена графика рабо
ты "Энергосбыта", покупка новых автобусов,
поздравления почетных граждан города от
крытками.
Небольшим поводом улыбнуться для при
сутствующих в зале стал ответ А. Приходько о
планах асфальтирования городской кольцевой
развязки около 19й школы: "финансирование
этой работы ранее 2017 года районным бюдже
том не предусмотрено". Остается посочувство
вать нашим автомобилистам, которым неупла
ту транспортного налога до 2017 года феде
ральный центр не разрешит.
Орёл, продукты, дороги и зарплата
Это неполный перечень направлений, по
которым присутствующие пожелали услышать
компетентное мнение директора комбината.
Вошедшие во вкус после частичного асфальти
рования дороги до Надежного, автомобилисты
задали вопрос о дальнейших "асфальтовых"
планах. Ответ Александра Махрачева был
справедлив и лаконичен: это не целевая задача
комбината, и решаться она будет исходя из об
разовавшейся экономии средств.
В вопросе ценообразования при обмене
жилья выезжающим в город Орёл директор
признал несправедливое соотношение доплат,
но отметил, что даже при текущем положении
дел удачнинцы активнее всех в "АЛРОСА" при
обретают орловские квартиры. "Выторговы
вать" в компании более выгодные условия об
мена будет нелегко.
Одним из насущных вопросов стала ситуа
ция с Цехом рабочего питания. Виной текуще
му положению дел переход на централизован
ную организацию закупок продуктов питания –
через компанию "АЛРОСА". В результате мы
имеем пустые полки, а цена мяса, для приме
ра, выросла на 40%. Данный вопрос вынесен
на обсуждение исполкома профсоюза
"Профалмаз".
Конечно, говорили и о повышении заработ
ной платы. Александр Фёдорович парировал:
согласно цифрам, производительность труда
падает, а по оплате труда, в данный момент, во
главу угла поставлено строительство подзем
ного рудника. Поэтому
пока остается доволь
ствоваться ежеквар
тальными инфляцион
ными компенсация
ми.
Из вопросов чисто
производственных вы
делю тему дальней
шей судьбы УРСЦ. До
2016 года в состав
УРСЦ, в результате реструктуризации ремонт
ных служб, будут переведены все механичес
кие, энергетические службы и участки КИПиА
цехов. Тогда и будет принято решение – выво
дить УРСЦ из состава ГОКа или нет. Свою по
зицию Александр Фёдорович в этом вопросе
обозначил: ГОКу лучше, если ремонтный цех
будет в составе комбината.
Конференция признала работу профкома
Удачнинского ГОКа удовлетворительной. На
отчетновыборную конференцию профсоюза
"АЛРОСА" решено вынести два вопроса: повы
шение заработной платы и справедливую
оценку компенсации мены жилья выезжаю
щим в город Орёл.
Лучших работников профсоюз наградил
благодарственными письмами.
Единогласным решением делегатов конфе
ренции Виктор Иващенко избран председате
лем профсоюзного комитета комбината на но
вый пятилетний срок.
на мясо
«Ценывыросли
на 40 процентов
»
5
Алексей ГРИШИН.
Фото Сергея ЕВСЕЕВА
На снимке: А. Махрачев, директор УГОКа,
Ю. Зданович, работник карьера "Удачный"
и В. Иващенко,
председатель профкома УГОКа.
Дела и люди
№11(220) ноябрь 2014
событие
Работа, которой
можно гордиться
лучилось так, что центральным "событи
ем" последнего заседания НС был во
прос, который в повестке не значился.
Представители органов государственно
го управления, высшего менеджмента компа
нии воспользовались рабочим форумом, чтобы
выразить слова благодарности тому, с кем ра
ботали долгие пять лет бок о бок.
Чествование Фёдора Борисовича Андреева,
который покинул пост президента компании по
медицинским обстоятельствам, но, как известно,
продолжит работу в составе Наблюдательного
совета, началось с выступления И.П. Рящина. Он,
на правах первого зама, а также И.В. Соболев и
глава профсоюза "Профалмаз" М.В. Скрябина
вручили Фёдору Борисовичу от имени менедж
мента памятную икону и одну из высших корпо
ративных наград – Почетную грамоту "АЛРОСА".
Илья Петрович в своем выступлении особо отме
тил прогресс, которого удалось достичь прези
денту: нынешнее экономическое и финансовое
состояние компании не идет ни в какое сравне
ние с тем, которое было в 2009 году, после кри
зиса, когда Андреев заступил на высший пост в
"АЛРОСА".
И.П. Южанов от имени членов Наблюдатель
ного совета поблагодарил Фёдора Борисовича
за тесную работу, умелый менеджмент и доба
вил, что его большой опыт представительства в
Советах директоров разных компаний говорит:
Ф.Б. Андреев на посту президента был лучшим,
С
На последнем
заседании
Наблюдательного
совета
представители
акционеров
воздали должное
заслугам
Ф.Б. Андреева.
если сравнивать его с многочисленными колле
гами в других акционерных обществах.
Руководитель Росимущества О.К. Дергунова,
вручая виновнику торжества благодарность ми
нистра экономического развития РФ, вспомни
ла, как плодотворно работало ее ведомство с ко
мандой Андреева в части реализации проекта
IPO, и заметила, что ей было очень комфортно –
и в человеческом, и в профессиональном планах
– работать с "АЛРОСА" и с ее президентом.
Глава Якутии Егор Борисов в своем выступле
нии выразил сожаление в связи с отставкой Фё
дора Андреева. Он отметил, что не понаслышке
знает историю "АЛРОСА" и всех руководителей
компании, среди которых были и очень успеш
ные менеджеры, и те, кто испытывал серьезные
сложности в управлении.
– Приход Андреева в "АЛРОСА" совпал с
очень трудным периодом мирового финансово
го кризиса, когда конъюнк
тура алмазного рынка вы
глядела крайне неутеши
тельно. Фактически тогда
стоял вопрос о том, как спа
сти компанию. Залогом бла
гополучного преодоления
кризиса 20082009 годов
стало, прежде всего, взаи
мопонимание между ме
неджментом и Советом ди
ректоров компании. А, кро
ме того, поддержка руко
водства страны и лично
Владимира Путина, которой удалось добиться
во многом благодаря твердой позиции Фёдора
Андреева, его умению убеждать, – сказал он.
Егор Борисов также отметил вклад Фёдора
Андреева в обеспечение стабильной ситуации в
республике, причем не только в социальноэко
номическом, но и в политическом плане. Так как
компания "АЛРОСА", являясь бюджетообразую
щим предприятием, всегда находится в центре
внимания населения республики. Глава Якутии
предупредил, что и будущему руководителю
компании следует не забывать об этом.
– Фёдор Борисович брал на себя ответствен
ность и за прошлые дела, и за текущее состоя
ние, и за будущее компании. Он всегда оставал
ся близок к коллективу, отстаивал корпоратив
ные интересы, с открытым забралом шел на
встречи с трудящимися. И это дорогого стоит. За
счет этого он снискал уважение и в компании, и
в целом по республике. Люди ему доверяли, но
это доверие надо было заслужить, – констатиро
вал Е. Борисов.
Глава Якутии отдал должное уходящему пре
зиденту "АЛРОСА" за то, что при нем компания
осталась под контролем государства, а, с другой
стороны, успешно прошла IPO, стала более при
влекательной для инвесторов и достигла высоких
производственных показателей, позволивших ей
вновь выйти в лидеры мирового рынка.
– Жаль, что мы расстаемся. Но надеюсь, но
вый менеджмент "АЛРОСА" будет также руко
водствоваться интересами государства, интере
сами компании. А сам Фёдор
Борисович на поприще члена
Наблюдательного совета бу
дет оказывать поддержку
своим коллегам, чтобы ком
пания двигалась по правиль
ному пути, – подытожил
Е. Борисов, после чего пере
дал Андрееву благодарность
от имени всех якутян и лично
вручил ему высшую награду
Якутии – орден "Полярная
звезда".
В ответном слове Ф. Анд
реев признался, что может гордиться своей ра
ботой на посту главы компании: "Меня радует,
что в 2009 году я был единственныйм кандида
том на эту должность, все остальные не хотели.
Теперь выстроилась очередь, многим известно
количество желающих возглавить компанию.
Думаю, что правительство выберет достойного,
сильного кандидата. Главное, чтобы для него это
была не ступень в карьере, не желание получать
большую зарплату и красоваться, а чтобы он жил
компанией, жил огромным 40тысячным кол
лективом и труднейшими задачами, которые пе
ред ним стоят".
Фёдор Борисович поблагодарил всех, с кем
плечом к плечу работал на протяжении минув
ших лет. Отдельное "спасибо" он адресовал главе
Якутии Егору Борисову, который, по его оценке,
оказывал компании колоссальную поддержку.
Годы его
«управления
были одними
из лучших
»
По материалам СМИ
новаторство
Мастераумельцы
сновной задачей тематического кон
курса по рационализации является ши
рокое внедрение в производство но
вых технических решений, рацпредло
жений, направленных на повышение эффектив
ности производства. На суд компетентного жюри
было представлено 17 предложений.
В номинации "Основное производство" пер
вое место завоевала АТТ3 (докладчик и автор
предложения В.М. Кравченко). Надо сказать,
Виктор Михайлович достаточно опытный нова
О
Лучшие
рационализаторы
Удачнинского
ГОКа представили
свои разработки
на конкурс.
Э.А. Ильтеков,
член жюри
Выступает
В.М. Кравченко
тор и один из самых активных. Своими рацпред
ложениями он сэкономил не один миллион руб
лей для "АЛРОСА". Его предложение заключа
лось в повторном использовании передней под
вески автосамосвала "CAT785" B. Второе место
жюри отдало кулибиным карьера и УРСЦ. Карь
еровцы представили сразу несколько предло
жений. Авторами выступили: Виталий Кукса, Ва
лерий Рудой, Дмитрий Аверьянов, Евгений Пав
ленко, Максим Нестерук, Павел Нифонтов,
Дмитрий Чванов, Юрий Столбовский. Изобре
татели Удачнинского РСЦ также продемонстри
6
ровали свои новаторские способности в не
скольких рацпредложениях. Перечислять их не
будем, но авторов назовем: Анатолий Иванов,
Марсель Мостафин, Радмир Янбаев, Василий
Тимошенко, Анатолий Потемкин, Павел Глушко,
Дмитрий Курманкаев. Третье место поделили
работники фабрики №12 и карьера "Удачный",
причем фабрика получила его дважды. Автора
ми фабричных рацпредложений выступили:
Александр Кошелев, Вадим Судариков, Павел
Егоров, Виталий Вертипрах, Игорь Матвиев
ский, Александр Плугин, Андрей Голиков.
Стоит отметить, что рационализаторство на
Удачнинском комбинате набирает обороты. Ра
дует высокая активность молодых специалистов.
В ходе прошедшего конкурса отмечены Павел
Егоров (фабрика №12), Радмир Янбаев (УРСЦ),
Максим Нестерук (карьер "Удачный").
В номинации "Вспомогательное производст
во" первое место завоевали новаторы автобазы
№3. Второе место поделили опятьтаки автобаза
№ 3 и Цех хвостового хозяйства. Авторы ЦХХ:
Елена Ольховская, Николай Шемякин, Алексей
Торговкин, Александр Милованцев. Авторы
АТТ3: Владислав Демидович, Александр Сар
жевский, Артур Гаряев, Дмитрий Новиков. И те, и
другие получили по два вторых места. По три тре
тьих места заняли автобаза №3 и Удачнинский
ремонтноспециализированный цех. Авторы:
Олег Худобин, Виктор Самодуров, Анатолий
Шенберг, Анатолий Иванов, Радмир Янбаев, Ва
силий Тимошенко.
Ирина ВАЛЯВИНА.
Фото Сергея ЕВСЕЕВА
№11(220) ноябрь 2014
лександр Фёдорович, если гово
рить о планах и объёмах, каковы
задачи коллектива Удачнинского
ГОКа в следующем году?
– Сейчас выполняется проект реконструкции,
идут обсуждения. В 2015 году мы приступим к по
этапному осуществлению реконструкции фабрики
№12. Вместо отсадки будем внедрять тяжелосред
ное обогащение. Это даст возможность повысить
извлечение и сохранность алмазов. Повысить в це
лом отход по фабрике. Пока планируем сделать
реконструкцию с обогащением до 5 млн тонн руды
с возможностью поэтапного расширения до 1010,5
млн тонн. Попутно занимаемся вопросами трубки
"Зарница" и ВерхнеМунского рудного поля.
– Своеобразным запасным островом, в
вопросах выполнения плана, для Удачного
была и остается трубка "Зарница". В этом го
ду комбинат начал серьезную работу – экс
перимент по внедрению и использованию
для доставки руды из удаленного карьера
автопоездов "Скания" и "Вольво". К какому
выводу всетаки пришли? И каковы пер
спективы развития этого эксперимента?
Быть или не быть "Зарнице"?
– Согласно поручению правления "АЛРОСА"
в декабре должны подвести итог эксперимента
по "Зарнице". Компания соглашается с нашими
доводами по данному вопросу. Сейчас мы пока
добываем один миллион тонн руды, но со вре
менем будем развивать и увеличивать добычу
на этом месторождении.
– Какова судьба ВерхнеМунской группы
месторождений? Какие работы там ведутся?
– По Верхней Муне мы рассматривали не
'А
Наши интервью
удачнинский гок
брю у нас уже определённая позиция будет на
работана, в первую очередь связанная с устой
чивостью бортов. Для нас главное – это безо
пасность работ. Окончательное решение будет
в апреле 2015 года. По условиям безопасности
западного рудного тела в части устойчивости.
Скорее всего, мы будет делать съезд через вос
точное рудное поле. И дополнительно выво
зить руду, продлевая работы до середины 2016
года. Официально закроем карьер в 2015 году,
но останется дополнительная работа, и тем са
мым мы сохраним численность коллектива ка
рьера, автобазы. Поэтапно намерены перево
дить людей для работы на "Зарнице", ведь для
нас самая важная и сложная задача – это удер
жание численности, сохранение потенциала
коллектива. И мы прекрасно понимаем, что но
вый человек не сможет быстро освоиться и на
браться опыта за короткий период. Искать но
вых специалистов сложно.
– Какие торжественные мероприятия за
планированы по случаю закрытия карьера?
– Этот вопрос мы обсуждаем с Амакинской
экспедицией. Амакинка готовит мероприятия,
посвященные 60летию открытия трубки "Удач
ная", это в июне. А мы планируем закрытие карь
ера 1 августа. Возможно устроим празднества в
День города, который традиционно проходит в
июле. Постараемся совместить с Амакинской
экспедицией все мероприятия. Празднования
продлятся несколько дней. Мы планируем при
гласить первооткрывателей, главного из них –
Владимира Щукина, который проживает в Ир
кутске, и ветеранов карьера. Нужно почтить па
мять тех, кого с нами уже нет. Поблагодарить
Курс на «Зарницу»
Александр
Махрачев,
директор УГОКа –
об актуальных
проблемах
руководимого
им коллектива.
сколько вариантов отработки. Вплоть до строи
тельства обогатительного комплекса. Разные
технологические схемы рассматривались. Но се
годня мы говорим: у нас есть уже обогатитель
ная фабрика с достаточными мощностями, по
этому есть предложение построить круглогодич
ную дорогу и перевозить руду автосамосвалами
"Скания" на "двенадцатую". С одной стороны мы
понимаем, что затраты на себестоимость пере
возки одной тонны руды возрастают, но, с дру
гой стороны, по нашим расчетам, мы окупим
этот проект, и руководство компании идет нам
навстречу и соглашается с данными расчетами.
Строительство круглогодичной дороги мы
планируем. Маршрут проложили с помощью
спутника. Амакинская экспедиция прошла ос
новную трассу, пока только на гусеничном
транспорте, проложив путь к ВерхнеМунской
группе месторождений. Как только будут готовы
все расчеты и сформирована доказательная ба
за, мы приступим к продвижению вопроса.
Ошибок тут быть не должно, как вы понимаете.
Автомобили "Скания" мы впервые использу
ем, и, надо сказать, что скандинавские машины
не совсем подходят для наших условий. Недавно
мы встречались со специалистами фирмы "Ска
ния", они специально прибыли в Удачный, что
бы воочию посмотреть, в каких условиях будут
работать автомобили. Приняты решения по со
вершенствованию машин, связанные с доработ
кой ходовой системы кузова, усилению рессор
и, думаю, все будет хорошо.
– Каковы плановые прогнозы подземно
го рудника "Удачный"?
– Первый этап первого пускового мы приняли.
Он позволяет достичь полутора миллионов тонн
руды в год. Конечно, сегодня о такой производи
тельности пока не можем говорить, потому что у
нас не подготовлены подземные выработки.
К концу первого квартала 2015 года мы приступим
к очистным работам на подземном руднике, нач
нется увеличение производительности. Для того
чтобы полностью перейти на 1,5 млн тонн, нам
нужно завершить работу по целикам, чем мы и
занимаемся сейчас. Дальше пойдет добыча.
В 2015 году мы планируем 480 тыс тонн, в 2016 го
ду – полтора миллиона. К середине 2016 года на
мечено запустить копер скипового ствола, кон
вейерный транспорт на горизонте минус 480 м,
одну дробилку на подземке.. Тем самым выйдем
на 1,5 млн тонн. В 2017 году мы запустим вторую
дробилку и в 20172018 годах планируем добыть
3 млн тонн руды, а в 2019 году выйти на 4 млн тонн,
а, значит, на проектную производительность.
– Сможем ли мы добывать 4 млн тонн ру
ды в год?
– Сомнения на этот счет были не только у нас,
но и у руководства компании. В текущем году на
площадке работала компания SRK, зарубежные
специалисты. Это консалтинговая компания анг
лийская, которая проводит аудиты и выполняет
проектирование. Они дали заключение, что мы
вполне можем выйти на
эту производительность.
Советуют переходить по
этапно, потому что нужна
подготовка для перехода
на систему с этажным об
рушением. Это более
производительная систе
ма для подземного руд
ника и более дешевая.
Мы этот вопрос прораба
тываем, думаем, вполне
возможен поэтапный пе
реход, то есть усовершен
ствование той системы,
которая у нас сейчас есть.
– 2015 год для карьера "Удачный" станет
знаковым. В июне исполнится 60 лет со вре
мени открытия алмазной трубки Владими
ром Щукиным. И именно в год юбилея, ле
том 2015 года открытые горные работы в ка
рьере будут официально прекращены, ком
бинат станет "подземным". Насколько кар
динально поменяется производственная
цепь добычи в связи с закрытием карьера?
– В следующем году мы планируем завер
шить все взрывные горные работы и взять не
обходимые объемы руды до горизонта минус
260. Открытая добыча всегда дешевле, чем
подземная, и мы рассматривали вопрос о том,
чтобы увеличить объем добычи открытым спо
собом. Сейчас мы активно работаем с институ
том "Уралмеханобр", который выполняет регла
мент на проведение этих работ. Думаю, к дека
всех, кто вложил свой труд в разработку карьера
"Удачный", который сегодня самый глубокий из
всех действующих карьеров в мире.
– Что касается квалифицированных кад
ров, какие профессии востребованы сегодня
на комбинате?
– Всегда жалуемся на кадровый голод, но с
другой стороны, я хотел бы сказать, что, в прин
ципе, у нас специалистами болееменее комби
нат укомплектован. Есть хорошая подрастающая
смена, на нее мы сегодня делаем ставку. Конеч
но, комбинат развивается, требуются новые спе
циалисты. Сегодня за счет беженцев мы попол
няем свои кадры. Беженцы приезжают из Донец
кой, Луганской областей, из Горловки, люди с
угольных предприятий. Там до сих пор исполь
зуется старая советская система добычи угля и
руды. У нас более совершенное производство,
более новое. Но люди, отработавшие в подзем
ке, имеют опыт, знают специфику работы, им бу
дет проще адаптироваться. Я надеюсь, что кол
лектив будет не плохой.
– Жилищные вопросы достаточно акту
альны сегодня, дефицит жилья ощущается,
учитывая то, что в Удачный за последнее
время прибыло достаточно много специали
стов. Как комбинат решает эти вопросы?
Рассматривается ли вопрос строительства
новых домов в городе?
– Когда в компании
принимали социальную
политику, мы выходили с
предложением о строи
тельстве дополнитель
ных малосемейных до
мов. И решили, что вер
немся к этому вопросу,
когда будет принято
окончательное решение
по отработке "Зарницы" и
Верхней Муны. Если у нас
будет три месторожде
ния, то, естественно, вы
растет численность и по
надобится новое жилье. Минимум один новый
дом, а лучше – два.
– Не могу не спросить о повышении зара
ботной платы.
– Вопрос отрегулирован, на следующий год у
нас запланировано повышение на 8,4%. Хоте
лось бы больше, но не все, к сожалению, можно
решить сразу. Компания строит рудники, поэто
му почти все средства идут туда. В 2017 году
капвложений будет меньше, и рост зарплаты бу
дет существенным. Хотя в свое время рассматри
вался вопрос и поднимался профсоюзом о том,
что надо осуществлять не только индексацию в
соответствии с ростом цен, но и само повышение
зарплаты. Вопрос актуальный.
Склоняемся
«к варианту
с применением
автомобилей
«Скания»
7
»
Ирина ВАЛЯВИНА.
Фото Александра ДОВБНИ
История
№11(220) ноябрь 2014
«Номерпопатента
РЛС '
110341
»
эксклюзив
Вадим Финне,
известный
и забытый
авестить могилу отца – старшего инже
нерафизика Амакинской экспедиции –
в город Нюрба, где он был похоронен в
1960 году, приезжала в сентябре из
СанктПетербурга его дочь, Елена Вадимовна
Финне...
У Вадима Викторовича Финне непростая био
графия. Он родился в 1914 году в Ленинграде.
В 1933м окончил ленинградский вечерний ра
диотехникум и работал радиотехником в органи
зациях Ленинграда. В 1936 году Финне был ре
прессирован по пресловутой 58й статье: он без
злобно посмеялся над замполитом военномор
ского училища, за что был отправлен как "враг на
рода" на строительство угольной шахты, в лагерь
(эти годы стали для молодого человека "универ
ситетом на нарах", так как там он прослушал цикл
лекций по электротехнике бывшего профессора,
"зэка"); в 1943 году за добросовестный труд в ка
честве инженера радиосвязи он был досрочно ре
абилитирован. С 1947 года стал работать в систе
ме "Уралалмаза" начальником группы научноис
следовательской лаборатории по алмазной тема
тике. С 1953 по 1958 гг. трудился начальником те
матической партии в Центральной алмазной экс
педиции института ВСЕГЕИ. Здесь по договору с
Амакинской экспедицией Якутского ТГУ он осу
ществил разработку и внедрение в производство
на кимберлитовой трубке "Мир" рентгенолюми
несцентного автомата для извлечения алмазов из
алмазосодержащих концентратов после гравита
ционного обогащения кимберлитовой руды.
В книге "Алмазы РоссииСаха. Пятьдесят алмаз
ных лет" говорится: изобретатель первого рент
генолюминесцентного аппарата В.В. Финне и
его молодые помощники В. Морозов и В. Новиков
летом 1956 года приступили к испытанию техно
логии извлечения алмазов рентгенолюминес
центным методом. Всего за два месяца работы на
алмазном месторождении "Мир" на примитивных
обогатительных установках получили 50 тыс. ка
ратов алмазов. Было наглядно доказано высокое
качество драгоценных камней, а также возмож
ность извлечения кристаллов из алмазосодержа
щих гравитационных концентратов (кимберлито
вых проб) на этих отсадочных машинах.
С 1958 года В.В. Финне работает в Нюрбе стар
шим инженеромфизиком в физической лабора
тории Амакинской экспедиции, занимаясь внед
рением и эксплуатацией своего изобретения, то
есть рентгенолюминесцентного автомата, в про
мышленных масштабах. В Амакинской экспеди
ции Вадим Викторович был творческим лидером
физической лаборатории, решавшей многие про
Н
В этом году
исполнилось
100 лет со дня
рождения
Вадима
Викторовича
Финне,
изобретателя
первого в мире
рентгено
люминесцентного
автомата
для извлечения
алмазов.
В. Финне
блемы обогащения концентратов кимберлитовых
руд и извлечения из них алмазов, и совершенст
вования обогатительной аппаратуры. Все после
дующие конструкторы и изобретатели Амакин
ской экспедиции и треста "Якуталмаз" (В. Нови
ков, В. Морозов, Л. Красов, А. Лейтес) были уче
никами В.В. Финне. Руководством Амакинской
экспедиции В.В. Финне характеризовался как тех
нически грамотный и опытный специалист, поль
зующийся авторитетом в коллективе. Кроме про
мышленного рентгенолюминесцентного аппарата
с его участием разработана конструкция электри
ческих сепараторов, внесено много ценных пред
ложений по техническому совершенствованию
обогатительной аппаратуры, на что Финне полу
чил ряд авторских свидетельств. В его личном де
ле указаны три авторских свидетельства: рентге
нолюминесцентный автомат для извлечения ал
мазов, рентгеноаппарат для извлечения минера
лов и прибор для измерения электропроводности
минеральных смесей. Официально в базе патен
тов СССР числятся три патента за авторством В.В.
Финне и Л.М. Красова (Красов был начальником
физической лаборатории, энергичным организа
тором работ). Главный из них по значимости –
8
"Рентгенолюминесцентный автомат, обеспечива
ющий автоматическое извлечение люминесциру
ющих алмазов" – был заявлен 30 января 1957 года
и получил номер патента: № 110341.
За время своей исследовательской работы В.В.
Финне пользовался многими радиоизотопными
источниками радиоактивного излучения, потому
получал надбавки (20%) и дополнительный от
пуск за вредность (26 рабочих дней), входил в
список №2, предполагающий начисление пенсии
на льготных условиях и в льготных размерах.
Обычно сотрудники физической лаборатории но
сили с собой карманные индикаторы радиацион
ного излучения, однако некоторые из них фанати
ки своего дела, явно переступали границы дозво
ленных доз радиации. Помню, закончив трудовой
день, они во главе с В.В. Финне, постоянно про
должали работать вечерами.
Скончался В.В. Финне В.В. в 1960 году (офици
альный диагноз "инфаркт миокарда, однако сре
ди населения Нюрбы и Амакинской экспедиции
осталось мнение, что это был результат облучения
– "белокровие", так как и Финне и некоторые дру
гие сотрудникифизики этой лаборатории, рано
ушли из жизни) и в г. Нюрба.
Развитие и совершенствование люминес
центной сепарации по извлечению алмазов из
гравитационных алмазосодержащих концентра
тов, естественно, и далее продолжалось на пред
приятиях треста "Якуталмаз" и Амакинской экс
педиции. В воспоминаниях Владлена Новикова,
заслуженного изобретателя РСФСР, кандидата
технических наук, детально описаны шаги в раз
работке и внедрении рентгенолюминесцентных
автоматов в технологию добычи алмазов на обо
гатительных фабриках треста. Первым промыш
ленным рентгенолюминесцентным автоматом
(изобретение В.В. Финне) называется АРЛ1 (ав
томат рентгенолюминесцентный), работавший в
19581960 гг. на фабриках №1 и №2 в г. Мирный.
В. Новиков констатирует: "Опыт промышленного
использования технологии с АРЛ1, который был
первым в мировой практике, показал, что эта
технология надежно обрабатывала все поступа
ющие концентраты …"
В дальнейшем разработкой более совершен
ных технологий люминесцентной сепарации за
нимался коллектив конструкторов института
"Якутнипроалмаз", подготовивший в 1967 году но
вый автомат ЛС20 (люминесцентный сепаратор)
для серийного производства. В. Новиков конста
тирует: "Это был первый в мире промышленный
образец обогатительного оборудования… Фор
мально это была разработка СКБ РА (специальное
конструкторское бюро рентгеновской аппарату
ры), но в нее были вложены решения и изобрете
ния института "Якутнипроалмаз" и опыт, накопив
шийся с первого автомата В.В. Финне".
Таковы отдельные факты из истории отечест
венной алмазной геологии и алмазодобывающей
промышленности. Можно отметить, что проблеме
извлечения алмазов при обогащении геологичес
ких проб всегда придавалось большое значение.
Так ещё в 1950 году "за комплекс работ по созда
нию технологии обогатительных процессов и эф
фективных методов извлечения алмазов" группе
специалистов Уральской Алмазной экспедиции
была вручена Государственная премия СССР.
В числе лауреатов был М.Г. Богословский, пред
ложивший визуальный люминесцентный метод
определения наличия алмазов ("фонарь Бого
словского"). Следующий этап развития обогаще
ния алмазосодержащих руд (1957 г.) характеризу
ется появлением рентгенолюминесцентного авто
мата В.В. Финне, однако автор изобретения ника
ких государственных наград получить не успел (в
его личном деле указана только медаль к 250ле
тию Ленинграда, 1958 г.). Можно добавить, что
впоследствии (в 1985 г.) многие наши специалис
ты, занимавшиеся проблемой извлечения алма
зов (в том числе упомянутый В. Новиков), стали
лауреатами Государственной премии СССР за "со
здание и внедрение высокоэффективной техно
логии обогащения алмазосодержащих руд и рос
сыпей Якутии на основе разработки методов
рентгенолюминесцентной сепарации и комплекса
автоматизированных сепараторов".
В связи с этим, у нас, группы ветеранов Ама
кинской экспедиции и "АЛРОСА", появилось
предложение: увековечить имя изобретателя пер
вого рентгенолюминесцентного автомата Вади
ма Викторовича Финне в названии именного ал
маза – в честь 100летия со дня рождения талант
ливого инженерафизика.
Георгий БАЛАКШИН,
инженергеофизик
Амакинской экспедиции с 1956 г.
№11(220) ноябрь 2014
Социальная сфера
наука и технологии
Будем сотрудничать
в Арктике
одписи под документом поставили ви
цепрезидент "АЛРОСА" по инноваци
ям – директор института "Якутнипроал
маз" Александр Сергеевич Чаадаев и
заместитель генерального директора – директор
блока по управлению инновациями Вячеслав
Александрович Першуков. Соглашение предус
матривает обмен опытом, проведение приклад
ных и поисковых исследований, выполнение
совместных научноисследовательских и опыт
ноконструкторских работ.
Подписание происходило в рамках секции
"Полезные ископаемые" форума "Открытые ин
новации" сразу по окончании дискуссии "Освое
ние и разработка ресурсов Арктики: сложности и
перспективы", на которой обсуждались направ
ления технологического развития, необходимые
для освоения природных ресурсов Арктики, в
том числе алмазоносных месторождений.
Представитель "Росатома" рассказал о пер
спективах использования компактных мобиль
ных источников энергии и тепла на основе атом
ной энергии в районах Крайнего Севера, уда
лённых от инфраструктуры. Также Вячеслав
Александрович привел примеры других разра
П
15 октября
государственная
корпорация
по атомной
энергии
"Росатом"
и компания
"АЛРОСА"
подписали
соглашение
о научно
техническом
сотрудничестве.
боток корпорации, используемых в арктических
широтах.
Александр Чаадаев в общих чертах обрисовал
первый опыт и предстоящую работу "АЛРОСА" по
поиску и освоению запасов алмазов за Полярным
кругом. Александр Сергеевич выразил заинтере
сованность алмазодобывающей компании в ис
пользовании опыта корпораций "Росатом" и "Рос
нефть", Минобороны и МЧС России, которые уже
продолжительное время осуществляют свою дея
тельность в Арктике.
В качестве спикера данного мероприятия вы
ступил известный учёныйполярник, академик
РАН, герой СССР и РФ, специальный представи
тель Президента РФ по международному сотруд
ничеству в Арктике и Антарктике, член Совета ди
ректоров НК "Роснефть", президент Ассоциации
полярников, первый вицепрезидент Русского
географического общества А.Н. Чилингаров.
Артур Николаевич поведал собравшимся о
собственном опыте освоения полюсов, заострил
внимание на особенностях жизнедеятельности
человека в экстремально холодном климате. Чи
лингаров рассказал о своем уходе из многих об
щественных организаций с той целью, чтобы
регион
Как заработать
две пенсии
сть возможность получать в старости не
одну, а две пенсии. В России такая прак
тика существует с 1990х годов, когда по
мимо Пенсионного фонда РФ появились
негосударственные пенсионные фонды, а круп
ные промышленные и финансовые компании от
крыли в них собственные корпоративные про
граммы для своих работников.
На этой волне в 1995 году в Якутии был со
здан негосударственный пенсионный фонд "Ал
мазная осень", учредителями которого стали
"АЛРОСА", межрегиональный профсоюз работ
ников алмаздобывающей промышленности,
"Профалмаз" и коммерческий банк "Держава"
(г. Москва). Сегодня негосударственное пенсион
ное обеспечение является важным дополнением к
государственной пенсионной системе, а негосу
дарственные (корпоративные) пенсии – серьез
ной прибавкой к обычной трудовой пенсии. При
мер – пенсионеры "АЛРОСА", которые получают
такую пенсию от НПФ "Алмазная осень".
Какие вопросы задают специалистам Фонда
Е
Тема
сегодняшнего
"ликбеза" от НПФ
"Алмазная
осень" –
негосударственное
пенсионное
обеспечение.
те, кто уже вышел на пенсию или у кого эта пен
сия ещё впереди?
Кто получает негосударственную пенсию от
"Алмазной осени"?
Сегодня наш фонд обслуживает корпоратив
ные пенсионные программы 23х предприятий и
организаций. Нашими вкладчиками являются
"АЛРОСА" и большинство ее дочерних предприя
тий, "Алмазэргиэнбанк", "Якутпроект", Министер
ство сельского хозяйства РС(Я), муниципальные
предприятия Мирнинского района. Общая чис
ленность работников, охваченных негосударст
венным пенсионным обеспечением в НПФ "Ал
мазная осень", составляет 50 тыс. человек, из них
более 18 тысяч уже получают
корпоративную пенсию.
Главное условие для
этой пенсии – наличие не
прерывного трудового ста
жа. То есть работодатель та
ким образом поощряет ра
ботников за честно отрабо
танные и отданные пред
приятию годы. В "АЛРОСА"
такой стаж составляет 15 лет,
при котором допускается
один перерыв.
Ещё одно условия полу
чение негосударственной пенсии – статус нерабо
тающего пенсионера.
Более подробно условия назначения и выпла
ты негосударственной пенсии в компании пропи
саны в Положении о негосударственном пенси
онном обеспечении работников "АЛРОСА".
От чего зависит размер этой пенсии и как она
выплачивается?
От длительности стажа, величины зарплаты,
районного коэффициента. В "АЛРОСА", плюс ко
всему, предусмотрены ежегодная индексация
пенсии и дополнительные бонусы к корпоратив
ной пенсии за производственные и правительст
венные награды.
Если работник компании имеет 15летний не
прерывный стаж, то при его увольнении в Фонд
полностью посвятить себя работе и использо
вать весь свой опыт в рамках реализуемой кор
порацией "Роснефть" программы по освоению
ресурсов арктического шельфа. Представитель
крупнейшей нефтяной компании России выра
зил готовность нефтяников к сотрудничеству и
утвердил мысль о том, что в Арктике успех со
путствует только тем, кто действует сообща, ра
ботает как одна команда.
Более подробно о многих аспектах данного
сотрудничества мы расскажем в одном
из ближайших номеров газеты.
направляется распоряжение о назначении ему
негосударственной пенсии, после чего ему вы
дается соответствующий сертификат.
Негосударственная пенсия в "АЛРОСА" вы
плачивается за полугодия, то есть два раза в год
(суммируются ежемесячные выплаты). На нача
ло 2014 года средний ежемесячный размер та
кой пенсии составляет 4 169 рублей.
Общий объём выплат негосударственной
пенсии за первое и второе полугодия 2014 года
составит 918 млн рублей. Сегодня получателями
негосударственной пенсии от НПФ "Алмазная
осень" являются 18 159 человек, основную часть
которых составляют ветераны алмаздобываю
щей отрасли.
Что нужно сделать, чтобы мой работодатель
тоже открыл пенсионную программу?
В большей степени это зависит от желания и
финансовых возможностей самого работодате
ля – хочет ли он дополнительно стимулировать
своих работников. С другой стороны, работники
могут сами инициировать этот вопрос. Напри
мер, через свой профсоюз. Корпоративная пен
сионная программа гармонично впишется в со
циальное партнерство на вашем предприятии.
Какая выгода для работодателя открывать
корпоративную пенсионную программу и тра
титься на её?
Корпоративные пенсии повышают привлека
тельность предприятия на рынке труда, укрепля
ют трудовую дисциплину и снижают текучесть
кадров. При перечислении
пенсионных взносов в поль
зу своих работников пред
приятие имеет возможность
отнести эти взносы на расхо
ды по оплате труда, что сни
зит базу при исчислении на
лога на прибыль.
***
В 2015 году "Алмазная
осень" отметит юбилей – 20
лет своей деятельности.
Фонд неукоснительно вы
полняет все свои обязатель
ства перед вкладчиками и участниками: пенсии
выплачиваются строго по графику, без задержек
и в полном объеме. Главный принцип работы
Фонда в том, что материальное благополучие
ветеранов Севера не должно зависеть от эко
номической ситуации в стране. Негосударствен
ная пенсия от "Алмазной осени" гарантирована
при любых условиях.
Партнерство "АЛРОСА" и "Алмазной осени"
давно признано визитной карточкой социальной
политики компании. Со временем это партнерство
вызывает нарастающий интерес со стороны дру
гих предприятий и организаций, которые желают
повысить социальную защиту своих работников.
В «АЛРОСА»
«такой
стаж
составляет
15 лет
»
9
Отдел маркетинга НПФ "Алмазная осень"
Социальная сфера
мирный
Лечебница
рядом с домом
тим летом, находясь в творческой ко
мандировке в Мирном, я решил собрать
информацию о нашей корпоративной
мирнинской лечебнице.
– Если рудник "Мирный и обогатительная
фабрика выдают нагора драгоценные минера
лы, из которых впоследствии рождаются брил
лианты, то здесь, в "Горняке", мы заряжаем жиз
ненной энергией своих отдыхающих, – начал бе
седу со мной руководитель Управления соци
ального развития "АЛРОСА" Евгений Евгеньевич
Балахонский.
Он рассказал мне о некоторых организаци
онных подходах. Дирекцией компании и проф
комом два года назад было принято решение
объединить в одну организацию и медицин
ские учреждения, и детские оздоровительные
лагеря, и санаториипрофилактории, относя
щиеся в той или иной степени к "АЛРОСА". Это
было сделано для того, чтобы выработать еди
ные подходы к оказанию медицинской помощи
населению северозападного региона Якутии,
где и расположены предприятия нашей компа
нии, а также оздоровительные учреждения
"Горняк", "Зарница", "Кемпендяй" и "Кедр". Тем
самым руководство "АЛРОСА" подвело под цен
трализованное управление всю сеть этой важ
ной для людей отрасли. Раньше, например, са
наторийпрофилакторий "Кемпендяй" относил
ся к мирнинскому КСК – культурноспортивно
му комплексу, а ленский "Кедр" курировался
"Алмаздортрансом". Пока не все налажено в ук
реплении нашей структуры, где заняты врачи,
хозяйственники, младший медперсонал, спе
циалисты по обслуживанию современного ме
дицинского оборудования, – сказал Е. Боло
хонский. – Компания выделила немалые сред
ства на ремонт помещений, на приобретение
необходимых медицинских инструментов и
техники. Надо четко отладить каналы связи и
взаимодействия с нашими подразделениями,
находящимися на значительном удалении от
Мирного. Скажем, санаторийпрофилакторий
"Кедр", находится в Ленске, а "Кемпендяй – в
Сунтарском районе. Не везде еще переданы в
пользование учреждений, находящиеся в экс
плуатации помещения и инфраструктура. Не
выстроена в должной степени централизован
ная сеть заказов и распределения лекарствен
ных средств. Сейчас мы этими вопросами
вплотную занимаемся, стремясь быстрее поста
вить дело так, чтобы "конвейер" работал четко и
бесперебойно. И если первоначальной задачей
было "сведение под одну крышу" чисто лечеб
ных заведений, то вторым этапом стало объе
динение санаториевпрофилакториев, детских
оздоровительных лагерей. Наш мирнинский
"Горняк", например, вошел в состав "Медицин
ского центра" только в январе 2014 года. Одна
ко скоро все больницы, поликлиники и лечеб
нооздоровительные учреждения, обслужива
ющие трудящихся "АЛРОСА", а также коренное
Э
Четыре
десятилетия
назад в Мирном
начал свою
скромную
лечебную вахту
профилакторий
"Горняк".
местное население, будут консолидированы в
системе "Медцентр".
– Кроме наших северных "цехов оздоровле
ния" у компании "АЛРОСА" есть еще южные
здравницы, – вступает в беседу председатель
профсоюза "Профалмаз" Мотрёна Вячеславовна
Скрябина. – Это черноморские "Голубая волна"
и "Прометей". Профсоюзы всегда были и оста
ются заботливыми в отношении трудовых кол
лективов, попечителями их семей.
Профсоюзы следят за тем, чтобы улучшались
условия труда алмазодобытчиков, чтобы у них
была достойная зарплата, благоустроенное жи
лье и возможность своевременно пойти в от
пуск, отдохнуть семьей в южных краях страны
или прямо здесь, в наших санаторияхпрофи
лакториях. Они стали достойным дополнением к
южным курортам. Не выезжая в дальнюю доро
гу, в любое время года здесь, собственно, за по
рогом дома, любой северянин может отдохнуть
в комфортных условиях, восстановиться физи
чески. А если человек заболел, то ему своевре
менно окажут всю необходимую, высококвали
фицированную помощь.
По путевкам профсоюза люди могут поехать
на лечение, скажем, в Белокуриху. У компании
отлажены связи с лечебными учреждениями Но
восибирска и Москвы. Впервые за многие годы
Приезжают больные
«
и из соседних районов
»
№11(220) ноябрь 2014
после распада СССР нами получены санаторно
курортные путевки в крымские здравницы. Пу
тевок пока немного, всего сотня, но поток севе
рян в Крым будет возрастать, чему в большой
степени содействуют мирнинские авиаторы, от
крывшие прямую воздушную линию Мир
ный–Новосибирск–Симферополь. Крым для от
дыха – место уникальное. Пышная южная при
рода, чудесный черноморский климат и ком
фортные условия проживания – всё это произ
водит на человека незабываемое эмоциональ
ное впечатление, укрепляет его здоровье.
Не могу умолчать и о достоинствах нашей
северной природы. Зимой у нас вокруг глубо
кие снега, а летом долгими днями светит солн
це, окуная в жару наши таежные просторы.
Природа щедро наделила Якутию чистыми ле
сами, реками и озерами, изумрудной зеленью
аласов, украшенных неописуемой гаммой
цветов. Не случайно к нам в республику едут
из южных и западных регионов страны, из да
лекого зарубежья путешественники и туристы.
В живописных местах на берегах Лены и Вилюя
расположены наши санаториипрофилакто
рии "Кедр" и "Кемпендяй". Само дыхание тайги
благотворно воздействует на человека. А в
"Кемпендяе", отмечу особо, находится уни
кальное месторождение целебной грязи,
свойства которой трудно переоценить, потому
что грязелечебница этой здравницы не одну
сотню людей буквально поставила на ноги,
возвратив пациентам способность легко и сво
бодно передвигаться. В "Горняке" также боль
шое внимание уделяется оздоровлению тех, у
кого возникают такие недомогания. Сегодня,
кстати, его персонал занят приемом очередной
смены отдыхающих и вы могли бы посмотреть,
как это осуществляется, – завершая нашу бесе
ду, посоветовала М. Скрябина.
В "Горняке" я встретился с заместителем
главного врача, одним из руководителей "Мед
центра" Борисом Геннадьевичем Полуляхом.
Северянин с большим стажем, преданный своей
профессии человек, он охотно согласился про
вести меня по этажам и кабинетам, быстрыми
шагами увлекая меня вперед и увлеченно рас
сказывая о его любимом санатории.
– Как вы, наверное, знаете, пятьшесть лет
назад "Горняк" был благополучно реконструиро
ван, в результате чего мы получили отдельные
спальный корпус на 150 отдыхающих и лечебно
хозяйственное здание, которые были соедине
ны между собой капитальной, светлой и теплой
переходной галереей. Параллельно с реконст
рукцией помещений осуществлялось переуст
ройство врачебных кабинетов, систем вентиля
ции и энергоснабжения и других участков.
"АЛРОСА" стремилась сделать все для того,
чтобы наш персонал имел на вооружении всю ту
медтехнику, которая необходима для качествен
ного, квалифицированного обслуживания от
дыхающих, чтобы люди могли провести время
отдыха в комфортных условиях, при разнооб
разном питании, чтобы они могли пройти пол
ный курс профилактического лечения. Люди
приезжают к нам из Удачного и Айхала, из сел и
поселков соседних районов. Каждый год мы
принимаем, как у нас принято говорить, 16 заез
дов отдыхающих, то есть через "Горняк" ежегод
но проходит 16 потоков людей, направляемых к
нам по путевкам профсоюзов или по путевкам,
приобретенным за свой счет. Среди рабочих,
служащих, инженернотехнических работников
немало тех, кто предпочитает подлечиться у нас,
а не лететь к морям и океанам в поисках "манны
небесной".
Кроме лечебнооздоровительных процедур,
для осуществления которых у нас имеется широ
кий набор устройств и оборудования и инстру
ментарий для массажных и водных процедур,
магнитотерапии и много чего другого, рассчи
танного как на оздоровление взрослого челове
ка, так и ребенка, наши специалисты освоили и
магнитрон "АЛМА" – современный, высокоэф
фективный при осуществлении профилактики и
предупреждении развития опухолевых заболе
ваний, особенно на их ранней стадии, – под
черкнул Борис Геннадьевич.
Завершив обход лечебного корпуса, мы во
шли в переходную галерею, намереваясь прой
ти в девятиэтажное здание спального отделе
ния. Здесь меня привлекли широкие светлые ок
на, искусно подобранные портьеры, цветы, ук
рашающие галерею и аквариум с красочными
рыбками. Невозможно было не остановиться и
не полюбоваться этими чудными созданиями,
привезенными сюда, несомненно, из дальнего
далека.
Я попрощался с Борисом Геннадьевичем и
вышел во двор.
Летнее солнце ослепительно сияло. Видимо
стараясь компенсировать свою зимнюю холод
ность перед людьми. Глядя на разомлевшую под
его лучами густую зелень газонов, не верилось,
что ты находишься на Крайнем Севере.
Ревокат КОЗЬМИН.
Фото автора
10
Крупным планом
№11(220) ноябрь 2014
мировая алмазная индустрия
Историк,
дипломат,
диамантер
СПРАВКА "ВА"
Эли Авидар родился в 1964 г. в Александ
рии, в Египте. Окончил университет в Иеруса
лиме, в 2009 г. получил степень магистра в об
ласти истории Ближнего Востока.
С 1996 по 1998 гг. работал в МИД Израиля.
В 1999 г. – советник по внешней политике
министра иностранных дел Ариэля Шарона,
способствовал проведению ряда мирных ини
циатив в регионе.
В 20012005 гг. – генеральный консул Изра
иля в Гонконге, оказывал содействие израиль
скому экспорту.
В 2006 г., по возвращении в Иерусалим,
участвует в организации социальноэкономи
ческих отношений с палестинскими властями.
С 2006 г. по сей день – директорраспоря
дитель IDI.
Ведёт серьезную общественную деятель
ность.
етом этого года Эли Авидар принял уча
стие в конгрессе CIBJO в Москве.
В интервью корреспонденту "ВА" он рас
сказывает о деятельности IDI, состоянии
израильской алмазной индустрии, своих впечат
лениях от Москвы.
– Какое у вас впечатление от последнего
Конгресса ювелирного сообщества?
– Конгресс Всемирной ювелирной конфеде
рации CIBJO был очень полезным для меня, его
программа была довольно насыщенной, пото
му что сегодня в мировой алмазной отрасли
много действительно серьезных проблем. Об
суждались вопросы социальной ответственнос
ти бизнеса и этические стандарты производства
в местах добычи, справедливой торговли и вза
имодействия производителей с ритейлерами,
маркетинга и образования; в комиссии по
бриллиантам геммологи обсуждали тему син
тетических алмазов. CIBJO как организация
очень многочисленна, дискуссия была очень
плодотворной, и я верю, что CIBJO с этого вре
мени получит дальнейшее развитие. Особенно
в плане координации между всеми алмазными
организациями.
– Что было самым значительным и инте
ресным?
– То, что конференция прошла в России, по
скольку ювелирная отрасль здесь довольно раз
вита и значительна, но долгое время была вне
международного ювелирного сообщества и су
ществовала как обособленный мир, сама по се
бе. А проведение конгресса в Москве стало важ
ным шагом в интеграции России в мировое юве
лирное сообщество. И то, что конференция про
шла здесь, очень важно для всех. Теперь мы зна
Л
Эли Авидар –
один из ярких
представителей
алмазной
индустрии
Израиля.
Уже восемь лет
он является
директором
распорядителем
Израильского
института
алмазов (IDI).
ем, что происходит в ювелирной сфере России, и
российские ювелиры знают, чем занимаемся мы,
поэтому мы надеемся, что конгресс будет иметь
ваимовыгодные и плодотворные последствия.
– У вас составилось определённое мнение
о состоянии ювелирной отрасли в России и её
перспективах?
– Думаю, ювелирный рынок России развива
ется нормально и будет иметь хорошие перспек
тивы. Сегодня мы имеем три основных центра
ювелирной отрасли в мире: Китай, Индия и Рос
сия. В США ювелирный рынок стабилен, а в Рос
сии он – в развитии. Поэтому мы надеемся, что
российская ювелирная индустрия будет хороша
и достаточна для россиян, но выйдет и за рос
сийские пределы. Например, в Израиле 20% на
селения составляют русские: у них русский стиль,
русская элегантность, русские предпочтения в
моде. Так что это будет иметь влияние на буду
щее. Конгресс был совершенно уникальным: мы
получили возможность увидеть лучшие образцы
современного ювелирного искусства России, со
зданные за последние два года (во время рабо
ты конгресса прошла ювелирная выставка луч
ших работ конкурса "Россия. ХХI век" и церемо
ния награждения его лауреатов. – "ВА"). Русская
культура и ее влияние на ювелирную индустрию
очень интересны. Думаю, все приехавшие из
ТельАвива получили большое удовольствие.
Организаторы проделали великолепную работу,
и бразильцам (в следующем году конгресс CIBJO
пройдет в РиодеЖанейро. – "ВА") будет нелег
ко выдержать сравнение.
– Что происходит в израильской алмаз
ной индустрии в последние годы и что ожи
дает ее в будущем?
– У израильской алмазной индустрии хоро
шее будущее. Когда у нас трудности, – а мы, из
раильтяне, сильные люди, – мы не собираемся
спать, мы собираемся бороться. Изменения в ал
мазной сфере несут новые вызовы. Мы любим
вызовы, и наше молодое поколение знает, как
нужно работать разными средствами и путями.
Мы вышли из кризиса относительно бескровно и
теперь будем идти к возобновлению роста. Если
присмотреться к цифрам повнимательнее, мы
увидим, что израильская промышленность сей
час находится в более сильном и более здоро
вом положении, чем раньше. Наша индустрия
меняется с каждым годом. Институт алмазов по
казал, что вызовы приносят новые возможности,
открывая израильским алмазным компаниям
новые маркетинговые горизонты как на сущест
вующих, так и на новых рынках. И мы восприни
маем эту ситуацию как очень позитивную.
– У вас в Израиле большое внимание уде
ляется внедрению новых технологий в ал
мазной индустрии. Это уже приносит плоды
и способствуют процветанию?
– Технологии – это очень важно, но их все
гда недостаточно, и я считаю, нам нужно разви
вать их еще активнее. Но на разработки требует
ся много денег. Прибыль в алмазной сфере до
вольно небольшая, а в сфере хайтека и инно
ваций – очень высока. И необходимо вклады
вать большие субсидии в развитие этой сферы,
в создание и разработку новых программ. Изра
иль инвестирует в технологии и творческий под
ход, чтобы держать планку конкурентоспособ
ности. А еще наш взгляд устремлен в Интернет,
и мы разрабатываем инструменты, которые по
могут компаниям решиться на продвижение
своего бизнеса в глобальной сети. У нас есть но
вые технологии, они неплохи, но их недостаточ
но. Нам много предстоит сделать в инновацион
ной сфере.
– Я помню, года три назад в Базеле разыг
рывали iPad'ы в лотерею (я тогда выиграла
один!), и вы, представляя приложение для
iPhone и iPad, разработанное порталом Изра
ильского института алмазов, сказали: "Есть
известная фраза "Для этого есть прога", а
сейчас можно обогатить свой лексикон новой
фразой: "Для этого есть алмазная прога"…
– Да, это бесплатное приложение, куда пере
несено всё лучшее, что есть на портале алмазной
индустрии Израиля, ставшем динамичной пло
щадкой для обмена контактами и заключения
сделок. Это полезный информационный ресурс
мира алмазов, бриллиантов и украшений. Он по
могает всегда иметь свежие новости и актуальную
информацию, в том числе о бриллиантах, кото
рые компании хотят приобрести. Там есть множе
ство полезной информации, а также каталог изра
ильских алмазных компаний и связанных с отрас
лью организаций, например, банков и геммоло
гических лабораторий. Это позволяет вести биз
нес вне зависимости от местонахождения и полу
чать обновляемую в режиме реального времени
информацию, опережая своих конкурентов. Пор
тал обновляется ежедневно, им активно пользу
ются около 7500 абонентов из 125 стран. Он поле
зен всем участникам рынка, и мы хотим создать
Интернетсообщество, в котором вся индустрия
сможет собираться и обмениваться идеями, а так
же напрямую контактировать с РаматГаном. Су
ществуют версии на иврите, английском, китай
ском и русском языках. И если раньше мы работа
ли с единичными компаниями этих стран, то сей
час 300 китайских компаний покупают нашу про
дукцию через этот сайт. Аналогичный сервис по
явился и в Facebook. Интерактивный перечень из
раильских компаний и институтов, вовлеченных в
израильскую алмазную индустрию, – часть нашей
кампании в социальных сетях, ориентированной
на ускорение сделок и установление диалога, –
Изменения
«в алмазной
сфере
несут новые
вызовы.
Мы любим
вызовы
»
появился и в Фейсбуке, в Гугл+, в Twitter,
Pininterest и более деловой LinkedIn или другие
социальные сети.
– А как же старые традиции, семейный
бизнес, проверенные контакты, "Mazal
U'Braha"?
– Рынок бриллиантов перестал быть тради
ционным, и важно не отстать от времени. Мир
меняется, вместе с ним меняется и индустрия
бриллиантов. IDI считает, что алмазный рынок
должен быстро реагировать на новые возмож
ности, предоставляемые современными инфор
мационными технологиями. Очевидно, пришла
пора диамантерам проявить интерес к новым
технологиям – время заставляет заниматься про
дажами через Интернет. Так или иначе электрон
ная коммерция всё равно пришла бы в индуст
рию.
– Вы были дважды в Москве. Планируете
посетить Россию ещё?
– В первый раз я был здесь в 1998 году – бу
дучи советником Ариэля Шарона, приезжал с
ним на встречу с руководителем МИД России
Сергеем Ивановым и премьерминистром Евге
нием Примаковым. Я был тогда в Большом теат
ре, в Третьяковке. Этим летом на CIBJO – толь
ко конференция, встречи и невозможность вый
ти кудато еще. Я не жалею, поскольку это был
очень хороший конгресс, и всё было очень серь
езно. Но досуг и развлечения я оставил на следу
ющий раз.
Галина СЕМЁНОВА
На трудных переговорах
11
Крупным планом
строительный комплекс
№11(220) ноябрь 2014
А потом Наталья пыталась самостоятельно разо
браться. Со временем это нисколько не наскучи
ло ей, а, напротив, будто зарядило дополнитель
ной энергией и тягой к знаниям. Так что при вы
боре будущей профессии сомнений и не было.
Она поступила на экономический факультет в
один из вузов Твери.
На том же экономическом факультете учился
Сергей Карпов, приехавший с Крайнего Севера.
Его, еще грудным ребенком, родители привезли в
Айхал. Познакомились, стали встречаться. За годы
совместной учебы Наталья немало узнала из рас
сказов Сергея о маленьком поселке алмазодо
бытчиков у Полярного круга. Не трудно догадать
ся, что в дальнейшем их связали не только общие
друзья, годы студенчества, но и супружеский союз.
ответственной и быстро принимать решения,
воспитали во мне решительность и смелость.
Именно благодаря им я впитала лучшие тради
ции настоящего экономиста. А традиции эти пре
дельно просты: высокая ответственность в лю
бом деле, дисциплина и исполнительность.
Все полученные навыки сегодня очень помо
гают Н. Карповой в работе в отделе, с коллегами.
Как признается сама Наталья, ее успехи – это не
только везение, а результат каждодневного са
мосовершенствования, тяжелой работы над со
бой, извлечения уроков из неудач и, конечно,
упорства. Наличие сильного характера и анали
тического ума, переданных ей от родителей, еще
не гарантия успешной работы на руководящей
должности. Начальник отдела должен обладать
терпением, уравновешенностью. Когда работа
ешь с коллективом, надо уметь свои эмоции
сдерживать. А это порой, так непросто.
Крайний Север
Это тоже счастье
Решение поехать в Айхал было обоюдным.
Толькотолько они отметили встречу нового ты
сячелетия. Молодые и перспективные, перед ни
ми открывались все дороги. Наталья, имеющая
запись в красном дипломе "Экономика и управ
ление", в такой ситуации – очень ценный кадр, и
ее охотно приняли в "Алмазсантехмонтаж"… ин
женером по вентиляции. Сейчас она с улыбкой
Казалось бы, при такой загруженности на рабо
те, требующей серьезных профессиональных зна
ний, полной отдачи, ни на что другое не остается ни
душевных, ни физических сил, ни времени. Ан нет!
Наталья Александровна умеет организовать и свое
рабочее время, и быть великолепной супругой,
обожаемой матерью для дочки и сына, потрясаю
щей хозяйкой, спортсменкой, красавицей…
Своей семьей она очень гордится. Муж, Сер
гей Владимирович Карпов, работает в Айхаль
ской экспедиции Амакинской ГРЭ инженером по
нормированию и оплате труда. Как два экономи
ста, супруги зачастую дома обсуждают свои про
фессиональные вопросы, советуются друг с дру
гом. Хотя различия имеются, и довольно сущест
венные. Жена – ас в экономике строительной
сферы, Сергей – в геологоразведке.
Дочь Маша окончила начальную школу, учи
лась в экспериментальном пилотном классе с
математическим уклоном. Она победительница
многих предметных олимпиад республиканско
го, районного и школьного уровней. Постоянная
участница всех спортивных мероприятий. Не
сколько лет серьезно занимается в цирковой сту
дии "Романтик". Сыну Мише всего четыре годи
ка, но и он имеет первые успехи. Очень увлекает
ся футболом и также, как родители, проявляет
тягу к математике, умеет читать и считать.
– Большое внимание процессу обучения и
воспитания детей уделяет супруг, – с радостью
рассказывает Наталья. – Дома он никому не дает
расслабляться, всегда находит время, чтобы за
няться с детьми разгадываем интеллектуальных
задачек, кроссвордов. Сам читает много, и детей
приучает. Семья Карповых ведет очень активный
образ жизни. Несмотря на катастрофическую не
хватку времени, им удается вместе отдыхать и
участвовать в спортивных ме
роприятиях. А ведь это у них
еще с юности. В свое время
Наталья занималась легкой
атлетикой, Сергей – футбо
лом.
– Мне повезло, я нашла
точку опоры в жизни и счаст
лива, что в свое время пра
вильно выбрала профессию,
оказалась в нужное время и
в нужном месте, – признает
ся моя героиня. – Судьба
свела меня с хорошими
людьми. Я состоялась в профессии, очень люб
лю ее и менять на другую не собираюсь. Необхо
димое для меня условие, чтобы быть счастливы
ой – семья. Ей я посвящаю каждый день жизни,
и, думаю, в этом главные истоки успеха. Ощуще
ние нужности, забота о близких и ближних мо
тивируют меня двигаться вперед. А возможность
строить планы на будущее – это тоже счастье.
Ещё одно судьбоносное знакомство
Так подсказала
судьба
осле получения очередного редакцион
ного задания – взять интервью у на
чальника плановоэкономического от
дела Айхальского строительномон
тажного треста Натальи Александровны Карпо
вой – у меня начал складывался образ статной, в
годах, женщиныруководителя. Но войдя в ка
бинет, я была приятно удивлена. Передо мной
появилась улыбающаяся симпатичная, очень
приятной внешности молодая женщина. Позна
комились, оказалось, что мы – ровесницы.
П
Все мы родом из детства
Именно там, в прошлом, в окружении род
ных и близких нам людей и происходит станов
ление человека, закладываются характер, миро
воззрение, убеждения, привычки. С этим бага
жом мы идем по жизни. Наталье в этом смысле
достался неплохой набор.
Детство и отрочество ее выпали на период
позднего СССР. Родилась в небольшом городке
Тверской области. Как говорит сама Наталья,
судьба ее с детства готовила к работе в строи
тельной отрасли. Папа, Александр Никитич Кор
дюков, был, как рассказывали его коллеги, гени
альным сварщиком, впоследствии ставшим
опытным наставником для многих ребят.
Мама, Галина Алексеевна, прошла путь от
штукатурамаляра до начальника участка. Так
знакомство с чертежами и математикой состоя
лось задолго до окончания средней школы. Ча
сами могла сидеть рядом с мамой, пока та раз
биралась со сметами, цифрами и чертежами.
Экономист
Наталья Карпова
считает, что в своё
время правильно
выбрала
профессию.
вспоминает свои первые шаги на трудовом пути.
Многое пришлось осваивать заново, тем не ме
нее, она за короткий период изучила работу всех
цехов Айхальского горнообогатительного ком
бината и других предприятий поселка, сама не
единожды побывала на каждом производствен
ном участке. Потом ее перевели в плановый от
дел, а чуть позже Наталье Александровне дове
рили самой возглавить отдел.
Новый карьерный виток
очень
«Она
гордится
своей
семьёй
»
В целях оптимизации пред
приятий распоряжением акцио
нерной компании "АЛРОСА" кол
лектив АСТМ присоединили к
Айхальскому строительномон
тажному тресту. И нет ничего
удивительного в том, что Н. Кар
пова автоматически перешла в
плановый отдел треста. Послед
ние три года Наталья Александ
ровна является начальником
ПЭО. И хотя знания и опыт, полу
ченные за предыдущий период работы, помог
ли быстро войти в курс дела, к новой должнос
ти все же пришлось адаптироваться.
– Я часто с благодарностью вспоминаю своих
наставников, много мне давших на том этапе
жизни, – говорит Наталья Карпова. – Это про
фессионалы высочайшего класса, имеющие ог
ромный опыт работы и авторитет в коллективе –
Татьяна Михайловна Мусаева и Татьяна Петров
на Лысенко. Они многому меня научили: быть
12
Елена ЧЕРНЕНКО
Дела и люди
№11(220) ноябрь 2014
управление «алмаздортранс»
И теория, и практика
На базе Ленского
АТП2 под эгидой
"Алмаздортранса"
прошли
соревнования
по авто
мобильному
многоборью.
Проверка знаний БДД
оревнования посвятили полувековому
юбилею образования этого предприятия
и профессиональному празднику – Дню
работников автомобильного транспор
та. Испытать свои силы в турнире решили 24
участника команд, представлявших транспорт
ные подразделения Управления из Ленска и
Мирного, а также речного порта. Старт был дан в
оборудованном компьютерами классе безопас
ности дорожного движения ЛАТП2. Здесь кон
курсанты отвечали на 20 вопросов своих биле
тов, после чего становились участниками следу
ющего этапа, где они должны были показать зна
ние вопросов охраны труда.
Но самое интересное и захватывающее зре
лище развернулось на двух площадках Ленского
АТП2. На первой на автомобиле марки "ЗиЛ" де
монстрировали мастерство вождения участники
в категории "С". Они должны были пройти "вось
мёрку", сдать задним ходом, подъехать к препят
ствию и припарковаться в гараже.
Полигон, приближенный к условиям зим
ника, стал той ареной, где кипели нешуточные
С
Съезд
с эстакады
страсти и определялся лидер среди конкурсан
тов категории "Е". Им предстояло пройти на
время и правильно выполнить все поставлен
ные перед ними задачи. Здесь на автомобиле
марки "Вольво" с полуприцепом (наряду с те
ми же заданиями, в которых состязались кол
леги на "ЗиЛе"), также нужно было заехать на
эстакаду.
Все участники многоборья находились в рав
ных стартовых условиях и соревновались на од
«Денежные
призы
получили все
конкурсанты
»
ной и той же машине в своей категории. Так, на
автомобилях "Вольво" стремились к победе
представители команд Мирнинского участка
ЛАТП1, работающих на "МАНах", и речного пор
та, в повседневной жизни управляющих "КамА
Зами" и "Уралами". Наряду с болельщиками,
бурно обсуждали и фиксировали ошибки кол
лег, конкурсанты, которым ещё только предстоя
ло пройти свой этап. Интрига присутствовала до
окончания конкурса.
Объективное судейство жюри, куда наряду с
инженерным составом предприятийучастников
входили представители служб безопасности до
рожного движения, профкома и заместитель ди
ректора "Алмаздортранса" по общим вопросам,
исключало какоелибо пристрастное отношение.
В результате лидером в личном зачёте среди уча
стников категории "С" стал представитель пред
приятияюбиляра Сергей Щербаков. Другой
представитель ЛАТП2 Фёдор Козлов победил в
категории "Е".
В командном зачёте в числе лидеров – пред
ставители команды Мирнинского участка ЛАТП1.
Они стали первыми в категории "С". Их соперники
из ЛАТП2 выиграли в категории "Е". Представи
тель этого предприятия Василий Козлов стал луч
шим в знании вопросов охраны труда.
Следует отметить, что денежное вознаграж
дение получат все без исключения участники ав
томобильного многоборья. Это станет хорошим
стимулом для их дальнейшего участия в меро
приятиях подобного рода и увеличения количе
ства желающих попробовать свои силы в них.
По информации организаторов, соревнова
ния такого уровня проводились впервые. Наряду
с выявлением уровня профессионализма участ
ников, мероприятие также будет способствовать
снижению ДТП и безаварийной работе. Органи
заторы не собираются останавливаться на до
стигнутом и планируют провести спортивнотех
ническую эстафету.
Сергей БОРИСОВ.
Фото автора
удачнинский гок
Мастер разных вкусностей
'И
рина Николаевна, почему реши
ли стать поваром?
– На выбор профессии повлияла моя сестра.
Она училась в Донецке и, приезжая на каникулы,
рассказывала, как интересно учиться на повара.
А я всегда готовила с желанием и с любовью.
– Наверное, в вашем детстве были "вкус
ные истории"?
– Когда я была маленькой, родители строили
свой дом, много времени мне не уделяли, я вос
питывалась бабушкой, она готовила вкусно.
Особенно ей удавались прекрасные пироги и
бисквиты, пряники с вареньем внутри. Я сколько
пыталась – у меня такие пряники не получались.
Став постарше, я начала помогать колдовать на
кухне.
– А лабораторные работы в студенческое
время какие были?
– У нас лаборатории были шикарные. Мы го
товили в присутствии преподавателя. Однажды
готовила "солянку сборную мясную". Нас преду
предили: вы её запомните на всю жизнь! Так и
вышло. Я её приготовила, а преподаватель по
ловником помешала и говорит: "Разве это солян
ка? Это жидкий суп, непонятно для кого приго
товленный". Как оказалось, к этому супу плотная
часть готовится отдельно, жидкая – отдельно.
При ресторанной подаче это всё прогревается:
сначала жидкая часть, потом добавляются мясо
продукты, потом лимон и зелень, сметана.
– В каких заведениях общественного пи
тания проходили практику?
– Первый год у нас практика проходила в сту
денческих столовых, после второго курса меня
направили в летнее кафе в Мариуполь, а точнее,
на побережье азовского моря, в один из пансио
натов. С нами выезжали мастера производствен
ного обучения, а на месте нас курировали зав.
производством и повара. Мы с 6 утра приступа
ли к обязанностям и в 23 часа заканчивали рабо
Повар Ирина
Кардаш начала
путь в профессию
ещё с детства.
ту. Мы кормили по 1,5 тысячи человек: завтрак,
обед, ужин.
– Как складывалась ваша жизнь после по
лучения диплома?
– После выпускного вернулась в родной го
род, устроилась в комбинат общественного пи
тания. Потом перешла в ресторан поваром, на
холодных закусках работала. В 1990м году мы
семьей приехали в Удачный. Сначала трудоуст
роилась в столовую АБК, а через год перешла в
ресторан "Меркурий", (в 1993 он передается в
ЦРП и мы начинаем работать в системе Цеха ра
бочего питания). В 1997м я становлюсь зав. про
изводством, а в 2002м – руководителем.
– Как это: готовить и на работе и дома?
– Для меня никогда не было в тягость гото
вить на работе и дома, в новогодние праздники
13
или просто в будни. Порой без изысков, чем про
ще тем вкуснее, как можно меньше обработки
продуктов, ведь так от них больше пользы.
Предпочитаю русскую, украинскую, итальян
скую, французскую, корейскую кухни.
– От чего вы получаете самое большое
удовольствие в вашей работе?
– От конечного результата. Когда перед откры
тием стоит гора холодных закусок, разнообразные
гарниры, на выбор мясо и рыба. Всё красиво, вкус
но пахнет. Когда здоровая обстановка в коллекти
ве; работники, которые тебя понимают; положи
тельные посетители. Многие с собой берут, а если
банкет или приезд специалистов алмазной компа
нии, иностранные делегации – все приходят сюда,
удивляются разнообразию. Вот это считаю важным
в своей работе. Наша основная задача – обеспе
чить качественное рабочее питание. А ещё мы об
служиваем городские мероприятия и праздники,
новогодние корпоративы, выборы.
– Где черпаете идеи и вдохновение?
– Мы выписываем много литературы, есть
Интернет. Самообразование обязательно в на
шей работе. Фантазии коллективу не занимать.
Если чтото новенькое намечаем, готовим снача
ла пробные порции. Думаем над оформлением,
перебираем варианты. Так и рождается идеаль
ное блюдо. Как пример: на пасху маленькие ку
личики готовим с недавних пор, даже шахтерам
на раздаче в шахте предлагаем.
В нашем ассортименте есть всё для хорошей
работы, мы не пользуемся усилителями вкуса,
только обычными приправами; не пользуемся
разрыхлителями. У нас есть якутская кухня: кара
си, оленина, пельмени, строганина, оладьи, ле
пешки. Для блюд имеется специальная посуда.
Гостям нравится.
Беседовала Лина СЕРДЮК
На снимке: коллектив Цеха рабочего питания
(Ирина Кардаш – в первом ряду в центре).
Социальный фактор
образование
«Сайдыы» означает
«развитие»
еспублика Саха с конца 1990х проводит
политику целевой подготовки кадров
для различных отраслей народного хо
зяйства.
Министерство профподготовки и расстанов
ки кадров по заявкам республиканских минис
терств отрабатывает с центральными вузами це
левые места для обучения молодых якутян. По
ловина из них поступили и учатся самостоятель
но – как на бюджетной форме обучения, так и на
коммерческой. В Горном университете обучается
молодежь из Мирнинского района – по догово
ру с "АЛРОСА", которая оснастила многие ауди
тории, поддерживает их в надлежащем состоя
нии, построила современное общежитие.
"Сайдыы" – Ассоциация молодежи Якутии в
СанктПетербурге. Студенты более десяти лет
назад взяли шефство над парком на Черной реч
ке – месте дуэли А. Пушкина, где ежегодно про
водят субботники, высаживают деревья. Также
они шефствуют над проживающими в СанктПе
тербурге ветеранамиякутянами, в том числе
участниками Великой Отечественной войны и
блокадниками. Они помогают в проведении
всех мероприятий, организуемых и проводи
мых постпредством в Питере, будь то ысыах,
спортивные мероприятия, конференции. Брен
дом стал уже фестиваль творческой молодежи
"Молодая весна".
Ребятам можно позавидовать: город – один
из красивейших в мире. Хотя мы и сами учились
здесь когдато, в бытность его Ленинградом. По
этому было вдвойне любопытно пообщаться.
У нас в гостях активисты "Сайдыы": Ирина Ко
рякина, СанктПетербургский университет ин
формационных технологий, механики и оптики,
4 курс, и Захар Евсеев, СанктПетербургский го
сударственный электротехнический университет
"ЛЭТИ", 1 курс магистратуры.
– Каникулы закончились, но вид у вас
вроде как довольный и счастливый.
Захар: Я приезжаю с новыми идеями, с ам
бициями – за лето набираюсь энергии для ново
го учебного года. У нас много планов: хотим по
менять структуру "Сайдыы", набрать новых ре
бят, первокурсников. Ну и, конечно, учеба: в
этом году я поступил на первый курс в магистра
туру. У меня специальность – наноэлектроника:
учусь на кафедре электронных приборов и уст
ройств.
– Вообще слово "амбиции" почемуто
имеет у нас несколько негативный оттенок, а
поанглийски это просто устремления.
И очень хорошо, когда есть к чему стремить
ся. Вы давно возглавляете студенчество?
Захар: Уже полтора года. А Ирина уже год
является моим заместителем по организацион
ной работе.
– Вы, значит, начальство студенческое.
А сколько студентов насчитывает ассоциа
ция?
Р
В Санкт
Петербурге
обучается
примерно
тысяча
студентов
из Якутии.
Захар: Из примерно тысячи студентов, что
учатся здесь, наши мероприятия посещают че
ловек 300400. Когда приезжают первокурсни
ки, мы встречаем их в аэропорту, провожаем до
общежития, даем контакты – кому позвонить,
если есть проблемы.
Ирина: Они обязательно звонят – в первую
очередь, представителю министерства, а потом
уже мы решаем вопрос. Первокурсники запол
няют заявления о вступлении в "Сайдыы". Самых
активных и ярких примерно 3040 человек. Есть
разные направления работы: участие в танце
вальных, инструментальных и вокальных ан
самблях. Есть ансамбль хомусистов "Хотугу су
лус" и команда КВН. Особенно популярен танце
вальный ансамбль "Талбан" – ребятам нравится
танцевать.
Захар: Еще у нас есть дискуссионный клуб
"Взгляд", клуб интеллектуальных игр "Что? Где?
Когда?". И мы всегда открыты для новых идей.
– Вас поддерживают Постпредство, Ми
нистерство по делам молодёжи. В наше вре
мя такого не было, мы были сами по себе.
Захар: Очень помогает Минпрофобразова
ния, подготовки и расстановки кадров, в том
числе советом. Постпредство в СанктПетербур
ге предоставляет нам помещение. Там мы про
водим собрания каждую неделю.
Ирина: Общее собрание актива раз в неде
лю, мы иногда бываем там и пять дней в неде
лю. А мероприятия обычно проходят в Доме на
циональностей СанктПетербурга, на Моховой
– они предоставляют нам бесплатно помеще
ние. Или в Доме молодежи Василеостровского
района. А ысыах каждый год в поселке Ольгино.
– Выступления студентов всегда украша
ют мероприятия, которые проводит Пост
предство. Эти таланты из творческих вузов?
Ирина: Из всех вузов. Мы ведь не только
своей специальностью занимаемся – у каждого
есть свое хобби, кто танцует,
кто поет. Много талантливых
ребят, которые занимаются
прикладным искусством –
они учатся в университете
технологии и дизайна. Много
поющих – все желающие
принимают участие в нашем
фестивале "Молодая весна". В
прошлом году появилась
очень талантливая певица,
Таня Иванова – она стала по
бедительницей. Этот фести
валь у нас проходит в три эта
па: выставка прикладного искусства, концерт
(пение и танцы) и фотовыставка. Нашлись энту
зиастыфотографы, организовавшие выставку
фотографий в рамках этого фестиваля – даже из
Москвы были участники.
– Откуда берутся средства на всё это?
Захар: Нас финансирует Минпрофобразо
вания РС(Я). Иногда нам перечисляют средства
– в качестве благотворительности – некоторые
организации. Изредка находятся спонсоры. А в
прошлом году мы выиграли грант Министерства
молодежи РС(Я), и на эти средства – 315 тысяч
рублей – провели "Молодую весну".
– Какие ещё мероприятия проводите?
№11(220) ноябрь 2014
Захар: Традиционные мероприятия – "День
первокурсника", "День выпускника", новогод
ний бал. Еще в прошлом году мы провели "Саха
Оскар" – конкурс короткометражных фильмов.
Это было грандиозное мероприятие, в котором
приняли участие студенты из разных городов
России – Красноярска, Екатеринбурга, Новоси
бирска, Владивостока, Хабаровска. Москвы.
К сожалению, многие не смогли приехать изза
нехватки финансирования.
Ирина: Участвовали все желающие. Ребята
снимали короткометражные фильмы и отправ
ляли нам. Было компетентное жюри, которое
присуждало, кому какую статуэтку вручить.
– Что даёт человеку жизнь и учёба в та
ком месте, как Питер?
Захар: Наверное, культурное воспитание.
Ирина: Духовное развитие. Многие учатся в
консерватории РимскогоКорсакова. Арфисты,
тромбонисты, саксофонисты. Они и в наших
концертах участвуют, в первую очередь – берут
свои костюмы, едут с нами выступать на обще
ственных началах, по желанию.
Ирина: Недавно, в начале сентября, универ
ситеты проводили "День первокурсника".
Захар: Обычно арендуется теплоход на сто
человек и устраивается экскурсия для перво
курсников, знакомство с городом. Конечно,
присутствуют официальные гости – представи
тели Министерства и Постпредства. Традицион
но присутствует Петр I, который приветствует на
ших первокурсников и рассказывает историю
Петербурга. Проводим, как правило, концерты,
и игры, чтобы они познакомились и подружи
лись.
– Расскажите о себе немножко – откуда
вы родом, где росли, учились?
Захар: Я из села Сунтар, учился в сунтарском
политехническом лицее. Увлекаюсь современ
ными танцами.
– А Ирина чем увлекается?
Ирина: В детстве танцевала, хотя, наверное,
все девочки в детстве танцевали. Я ходила в на
родный ансамбль Якутии "Кыталык", ездила с
ними в туры – мы были в Турции, потом был ав
тобусный тур по Хорватии, Италии и Австрии. Я
родилась в Якутске, окончила городскую наци
ональную гимназию. Сейчас я учусь на четвер
том курсе, в этом году у меня защита диплома по
специальности "нанотехнологии".
– Вы рады, что учитесь именно в этом го
роде?
Ирина: Я никогда не пожалею, что поступила
в Петербурге, и "Сайдыы" дает, наверное, боль
ше всего эмоций. Туда я иду, чтобы почувство
вать движение, чтото сделать и почувствовать
себя нужной.
– А учебная нагрузка?
Ирина: Учеба, конечно, на
первом месте, потому что мы
приехали сюда учиться, и если
по учебе все хорошо, можно
позволить себе отвлечься и за
няться в свободное время чем
то еще. С учебой, слава Богу,
всех хорошо.
Захар: Работа в "Сайдыы" и
учеба порой мешают друг другу,
но надо уметь расставить при
оритеты. В принципе, у всех всё
нормально. К тому же наша организация – это
контакты, дружеские связи. Большинство из нас
вернется на родину, будет работать в разных
местах, и конечно, хорошо иметь много друзей.
– Кстати, какие у вас планы на будущее?
Ирина: Вернуться и работать в Якутии. У нас
есть заказчики, надеюсь найти работу на базе
университета, ФСВУ, и там продолжить свое
развитие.
Захар: А я, наверное, буду работать в якут
ском городском технопарке – там как раз будет
вакансия по наноэлектронике через два года.
Либо – но это скорее мечта – работать в Госко
митете по науке и инновациям.
– Есть достижения якутских студентов в
науке, в олимпиадах городских?
Ирина: Моя одногруппница Руфина Романо
ва участвует в конференциях вуза и в городских
конференциях, где представляет свои проекты.
Захар: Моя старшая сестра тоже участвует в
российских и зарубежных конференциях. Не
давно уехала учиться в Чехию по своей специ
альности.
– Организационная работа много време
ни отнимает?
Ирина: Иногда засиживаешься до ночи, но
мне нравится заниматься этим. Здесь сплочен
ные ребята и дружелюбная атмосфера. А наш
последний "День выпускника" я все лето вспо
минала и думала: как хорошо вернуться, поси
деть с ребятами, чтобы было весело, тепло, да
же посемейному. "Сайдыы" подарила нам мно
го ярких впечатлений и теплых отношений.
Захар: Мы живем здесь и учимся, чтобы
воспринять все хорошее, а потом принести
пользу, развить наш край.
«Принести
пользу
родному
краю
»
Здание Санкт;
Петербургского
университета
информационных
технологий, механики
и оптики.
Лина ГУРЕЕВА
14
№11(220) ноябрь 2014
Алмазная география
канада
– В начале этого года появилось несколь
ко противоречивых сообщений относитель
но задержек в строительстве. Как обстоит
дело с графиком работ на "Гачо Куэй"?
– Первые разрешения на строительство были
утверждены в октябре 2013 года, и в декабре мы
начали программу строительства, рассчитанную
на 24 месяца. В конце июля мы выполнили 36%
строительных работ. В августе нам утвердили
окончательное разрешение на пользование зем
лей, и комиссией по водным ресурсам была вы
дана окончательная лицензия, она направлена
на утверждение федеральным правительством.
Это означает, что строи
тельство теперь может
продолжаться до его
завершения и работы
по проекту идут по гра
фику.
После завершения
строительства в 2015
году, в первом полуго
дии 2016 года мы при
ступим к пусконала
дочным работам на за
воде по переработке.
Мы предполагаем начать производство во вто
ром полугодии 2016 года. Наша нынешняя цель
– достижение полного промышленного объема
производства в январе 2017 года.
– De Beers является оператором рудника.
Каковы были мотивы для партнерства с
De Beers в этом проекте?
– На самом деле, у нас совместное предпри
– Как компания Mountain Province плани
рует продавать свою долю алмазов?
– Мы ожидаем, что в первые четырепять лет
производства наша доля составит около 3 млн
каратов в год. Затем она сократится до 22,5 млн
каратов.
До начала наших первых продаж у нас есть
еще два года. Mountain Province отвела следую
щие 1012 месяцев на анализ того, что делают рав
ные нам алмазодобывающие компании среднего
масштаба в плане маркетинга. На основании их
опыта мы примем решение о том, как проводить
маркетинг своей доли объема производства с це
лью достижения са
мой высокой цены в
интересах наших ак
ционеров. Что каса
ется места продажи,
мы изучаем все воз
можности. Основная
задача заключается в
том, чтобы как мож
но больше людей
увидели наши алма
зы. Важно, чтобы ры
нок узнал алмазы с
рудника "Гачо Куэй" на ранней стадии производ
ства. Обычно Антверпен является очень успеш
ным местом в этом отношении и имеет явные пре
имущества, но мы также рассматриваем Габороне
или ТельАвив. Наша маркетинговая стратегия
очень простая. Мы будем продавать свои алмазы
самым выгодным способом.
– Какие алмазы добываются на руднике
"Гачо Куэй"? Есть ли вероятность получить
цветные или крупные алмазы?
– Как и на большинстве канадских алмазных
рудников, на "Гачо Куэй" добываются в основном
белые алмазы. Компания WWW International
Diamond Consultants в феврале 2014 года провела
для нас независимую оценку и получила среднюю
стоимость алмазов – $174 за карат, что соответст
вует обычной продукции с канадских рудников.
Почти за 20 лет геологоразведочных работ на
"Гачо Куэй", мы получили 8 300 каратов в вало
вой пробе. В этой партии у нас хороший репре
зентативный ассортимент алмазов. Крупнейший
алмаз был весом в 25 каратов, оценен почти в
$20 000 за карат. Второй по величине камень ве
сил 10 каратов и был оценен в $22 000 за карат.
Так как оба крупных алмаза оказались высо
кокачественными, все пришли к мнению, что су
ществуют хорошие шансы для того, что будут
еще такие алмазы.
– Напоминают ли объёмы производства
рудника "Гачо Куэй" объёмы производства
какихлибо других канадских рудников, и
как вы сравните его с проектом "Ренар"?
– Я думаю, что "Гачо Куэй" будет очень похож
на рудник "Экати" с точки зрения алмазных ресур
сов и текущих объемов добычи. Единственное
сходство между рудниками "Гачо Куэй" и "Ренар",
я подчеркиваю – единственное – это возраст ким
берлитов. Самым разительным отличием между
рудниками "Ренар" и "Гачо Куэй" являются показа
тели содержания алмазов в руде. На "Гачо Куэй"
содержание составляет 1,57 карата на тонну руды,
а на "Ренаре" 0,75 карата. "Гачо Куэй" имеет самое
высокое содержание алмазов в руде среди новых
алмазных рудников, строящихся в мире. Более
высокое содержание алмазов на руднике "Гачо
Куэй" означает, что у нас гораздо бо’льшие ресур
сы, а запасы составляют 55,5 млн каратов по срав
нению с 18 млн каратов на руднике "Ренар".
– Каковы ваши долгосрочные планы в от
ношении MountainProvince?
– Мы открыли месторождение "Гачо Куэй"
20 лет назад, и Mountain Province финансиро
валась акционерами без получения финансо
вого возврата на вложения в течение довольно
долгого времени. Основной причиной того, что
Mountain Province существует как публичная
компания, является необходимость отплатить
нашим акционерам за их поддержку. Самым
важным для нас, когда мы достигаем промыш
ленного производства, является обеспечение
выплат дивидендов нашим акционерам. Мы
начнем со скромного изза выплат нашего дол
га, но как только долг будет возвращен, мы
начнем выплату ежегодных дивидендов по
меньшей мере по $1 за акцию, а в обращении
находится около 130 млн акций. Мы не плани
руем какихлибо приобретений. У "Гачо Куэй"
есть полный потенциал для роста, которого
требуют наши инвесторы. Срок эксплуатации
рассчитан на 12 лет. У нас также есть дополни
тельный ресурс почти в 20 млн каратов, для че
го потребуется углубление карьеров на трех
кимберлитах, тем самым срок эксплуатации
рудника увеличится почти до 17 лет.
Мы также ведем бурение на "Тузо Дип", что
позволит расширить разработку кимберлита ни
же существующего ресурса. "Тузо Дип" имеет по
тенциал добавить еще 10 – 12 млн к нашим пока
зателям, что продлит срок эксплуатации рудника
примерно до 20 лет.
Место продажи'
«Антверпен,
Габороне
или Тель'Авив
»
Бизнес
с необычайной
наградой
омпании Mountain Province Diamonds
принадлежит 49процентная доля в
этом алмазном проекте на СевероЗа
падных территориях Канады. Патрик
Эванс является бывшим дипломатом ЮАР и ру
ководителем высшего звена в алмазодобываю
щей компании и с 2005 года работает в качестве
главного исполнительного директора Mountain
Province. В интервью, данном изданию Rapaport
News, он рассказывает о том, что отличает "Гачо
Куэй" от других алмазодобывающих проектов.
– Вы начали свою карьеру в качестве дип
ломата ЮАР. Как получилось, что вы стали
главным исполнительным директором ка
надской алмазодобывающей компании?
– Моя карьера в области горнодобывающей
отрасли началась с ванкуверской компании
Placer Dome, занимающейся золотом, которая в
то время была второй по величине золотодобы
вающей компанией в Канаде. Когда я работал в
компании Placer Dome, я был независимым ди
ректором Southern Era Resources, геологоразве
дочной компании, занимающейся поиском ал
мазов в Африке. Southern Era открыла алмазные
месторождения "Марсфонтейн" и "Клипсприн
гер" в Южной Африке, и так я вошел в алмазную
отрасль.
– Исходя из вашего опыта в развитии гор
ной добычи в ЮАР и Канаде, насколько важ
на поддержка правительства и местных об
щин в создании рудника?
– Отношения с местными общинами имеют
очень важное значение при разработке место
рождения. Независимо от того, где ваш бизнес,
крайне необходимо, чтобы местные жители, ко
торых это касается, чувствовали, что они являются
партнерами в вашем бизнесе. Разработка такого
месторождения, как "Гачо Куэй", может оказать
большое влияние на местную общественность.
В конечном счете, вы получаете бо’льшую часть
своей рабочей силы и поставщиков из числа мест
ных жителей. В настоящее время мы проводим
обучение и обеспечиваем занятость членам мест
ных сообществ "Гачо Куэй". Мы также проводим
политику предпочтительных закупок с целью при
обретения товаров и услуг от компаний и фирм,
управляемых членами этих сообществ.
Местные жители на СевероЗападных терри
ториях Канады получили огромную выгоду от раз
работки других алмазных месторождений, они
также получат выгоду и от разработки "Гачо Куэй".
К
Владельцы
считают, что
у проекта "Гачо
Куэй" впереди –
20 счастливых
лет добычи
алмазов.
ятие с De Beers с 1997 года. В 2009 году мы под
писали пересмотренное соглашение о совмест
ном предприятии с De Beers, по которому мы по
лучили право самостоятельно продавать на рын
ке свою долю алмазов из "Гачо Куэй". В частнос
ти, мы будем продавать 49% объема производ
ства рудника, и в свою очередь, мы согласились
финансировать 49% затрат на строительство
рудника. Мы финансируем свою долю рудника
самостоятельно от De Beers.
Совместное предприятие приняло решение
сделать De Beers оператором рудника, так как су
ществуют очевидные преимущества от исполь
зования огромного опыта De Beers в строитель
стве и эксплуатации рудников.
По материалам СМИ
15
Искусство
столице и пассионарно модернизирует худо
жественную жизнь и искусство в республике:
участвует в международных проектах и много
работает творчески. Три года назад провела
социальный проект "Здоровый город – здоро
вая земля" и получила золотую медаль Союза
художников России.
– Когда возникла идея этой междуна
родной биеннале актуального искусства?
Основная тема – "Н2О", воды – навеяна ассо
циацией с венецианской биеннале?
– Третья биеннале приросла масштабом и
приглашенными художниками из разных
стран. А началось все с прошлогодней поездки
в Париж, где побывала группа якутских худож
ников. Биеннале 2014 года шла как социаль
ный проект и ее темой стала вода в любом ее
виде, присутствии, значимости и актуальнос
ти. С этой, самой главной из четырех стихий
природы, начинается жизнь, с ней мы сталки
ваемся ежедневно и от нее зависим. Талое
озеро подошло по всем параметрам: никак не
задействованный пока центр города. Была
объявлена тема: принимались заявки, каждый
проект рассматривался с точки зрения концеп
ции, денежных затрат и, конечно, технической
биеннале
№11(220) ноябрь 2014
«Сквер ожил,
и там
встречаются
влюблённые
»
тельство РС(Я) и минкульт – общими усилия
ми мы это осуществили. Четыре объекта сде
ланы самостоятельно, остальные – в разных
местах, строительными компаниями, совмест
но с авторами. Мои "Олени", например, дела
лись в сдающемся доме без стен "на вынос",
где широкие проходы позволяют тяжелой тех
нике грузить массивные вещи. Какието объ
екты создавались за городом, на даче, среди
грядок и детворы. У меня как куратора и орга
низатора – очень теплые чувства к нашим
партнерам и спонсорам. Куратором биеннале
был художник и преподаватель из Франции
...И «Молоко
Небесной
кобылицы»
сть города, о существовании которых ма
ло кто знал, пока они волею судеб не ста
новились очагами современной культу
ры. Таков испанский город Бильбао. Или
сибирская Пермь. Якутск хоть и не нуждался в
дополнительной известности, но стал новым
центром артмодерна.
Одной из площадок биеннале "Publicart" стал
участок городского канала на Талом озере, где,
как миражи в пустыне, возникли артобъекты:
скульптуры и инсталляции, объединенные темой
биеннале – "Н2О".
Жители Якутска не без любопытства наблю
дали за актуальнотворческим процессом в ре
альном времени. Во время биеннале был открыт
новый сквер, украсивший город. "Олени" и "Лов
цы ветра" В. Петровой, "Радуга" и другие компо
зиции (инсталляция "Затонувший город" А. Про
топоповой, "Молоко Небесной кобылицы"
О. Скориковой и Т. Полятинской, граффити Ан
дрея Степанова) стали художественной реально
стью Якутска.
В "BY14" приняли участие более 14 художни
ков из России, Франции, Венесуэлы, Португалии,
Бразилии и Алжира. Устанавливая артобъекты
на открытом воздухе, художники учитывали, что
они будут протестированы на прочность и устой
чивость, опробованы на цвет и вкус. Все исполь
зованные материалы безопасны и экологичны, а
конструкции по возможности устойчивы. Лишь
"Кораблики на воде" (восемь плавучих артобъ
ектов, установленных на озере, работы студент
ки АГИИК М. Татариновой – на верхнем снимке)
демонтированы до следующего лета.
О биеннале и социальной значимости про
екта рассказывает Вера Петрова, идейный
вдохновитель этой, третьей по счету, биеннале.
Вера – и москвичка, и якутянка: член Союза ху
дожников России и МОСХ, дочь выдающегося
графика, академика Виталия ПетроваКамчат
ского и прекрасной якутской художницы Марии
Рахлеевой, последние годы живет в якутской
Е
Главный редактор
Ю. БЕСКАКОТОВ
Редакция:
И. Валявина, С. Винокуров,
Д. Пименов, Г. Семенова, Д. Фролов,
Е. Черненко, О. Шапошников
***
Газета зарегистрирована
в Министерстве РФ по делам печати,
телерадиовещания и средств массовой
информации –
№ ПИ 7717594 от 09.03.2004
Этой осенью
в культурной
жизни Якутии
произошло,
можно сказать,
историческое
событие –
Международное
биеннале
актуального
искусства "BY14".
реализации. Были проекты не прошедшие –
изза нереальности их создания и воплощения
в жизнь.
– Как проходила работа над артобъек
тами?
– Это особая история, достойная отдель
ной книги. У меня был грант от города – 500
тысяч рублей, это помогло, но затраты были
значительнее: предстояло сформировать пло
щадку, установить артобъекты, а до этого их
изготовить. Это не выставочный зал – мас
штаб другой, смета тоже. Но помогли наши
друзья, партнеры, спонсоры, мэрия, прави
"Терминатор».
Автор Александр Козаренко
Элой Фериа. Талое озеро курировала я, подго
товку площадки взяли на себя мэрия и архи
текторы.
– Как реагировала публика?
– На открытии все были в восторге. У нас был
отличный диджей, иностранные участники пус
тились в пляс и не хотели уходить. У меня было
двое иностранцев на озере – Лоран Лакотт и
Матье Тремблен. Хотелось избежать пафоса и
сделать приятное людям: мы и проект делали
для создания окружающей среды – Среды Оби
тания. Три года назад был тоже социальный
проект "Здоровая земля – здоровый город" –
совместно с архитекторами и с Министерством
по делам молодежи.
Объекты "BY14" стоят на Талом озере. Это
часть городского канала, на реконструкцию этой
территории был объявлен конкурс. Мы тесно со
трудничаем с архитекторами – хочется показать,
что можно объединить художников, архитекто
ров и дизайнеров и как это полезно с точки зре
ния формирования города, его лица. Сквер
ожил, там гуляют, фотографируются, встречают
ся влюблённые, и это самая приятная цель и
главный итог.
Автор
Вера Петрова
Галина СЕМЁНОВА.
Фото Светланы САННИКОВОЙ
Учредитель – АК «АЛРОСА» (ОАО)
Издатель – ООО «Редакция новой
газеты «Полярный круг»
***
Адреса редакции:
105062, Москва,
Фурманный переулок, 9/12.
Тел./факс: (495) 7880654
678170, Республика Саха (Якутия),
г. Мирный, ул. Ленина, 6.
Тел.: (41136) 90262.
Рукописи не рецензируются
и не возвращаются.
При перепечатке материалов ссылка
на «Вестник «АЛРОСА»
обязательна.
Мнение редакции
может не совпадать с позицией
авторов публикаций.
***
Электронная версия – www.alrosa.ru
16
Отпечатано в ООО "Типография Альянс"
105064, г.Москва,
Н. Сусальный пер., дом 5, стр.9
Заказ № 1556
Тираж 9100 экз.
Распространяется бесплатно.
***
Номер подписан
17.11.2014
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа