close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

(8MB) - Российская газета

код для вставкиСкачать
Декабрь 2014 № 292 (6564)
РЕГИОН
сделано в урфо
Удвоение эффекта
На Среднем Урале
представили
программу
импортоза­
мещения
8
Пора на полигон
Промышленники,
ученые и власти
объединяют усилия
в условиях
санкционной
блокады
12
Все билеты проданы
Уральский бизнес
ищет новые формы
благотвори­
тельности
34
От природного
до рукотворного
Пять самых
обсуждаемых
событий
в УрФО
50
уральский бизнес готов занять
сТавшие свободными
рыночные ниши
ст ра н и ц ы
время возможностей
4-5
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
ст ра н и ц ы
А2 /3
тема номера
Бизнес Ураль­
ского федераль­
ного округа
начал занимать
ставшие свобод­
ными ниши
Запад
нам помог
Санкции Запада и валютные скачки послужили для уральских компаний
стимулом к развитию новых производств и поиску внутренних резервов.
автор / юлия санатина
Уходящий год выдался бурным: когда всю страну, да что
там — всю планету лихорадит, промышленному региону, благополучие которого в значительной степени зависит от мировых цен на энергоносители и металлы, тоже приходится несладко. Экономическая «эбола» пока незначительно отразилась на статистических показателях — сказывается накопленный запас прочности. Но прогнозы тревожные. С другой стороны, по мнению аналитиков, любой кризис — это тоже благо: он
заставляет бизнес сокращать издержки, совершенствовать
производственные процессы и активней искать новые рынки.
За этим, впрочем, и ходить далеко не надо: Россия — громадный, в значительной степени не освоенный рынок, и многие
ниши, освобождающиеся в результате прекращения поставок
западных товаров, могут с успехом занять отечественные производители. Мы ведь уже жили в относительной изоляции, так
что этим россиян не напугаешь: на самом деле мы умеем делать все — не только ракеты и буровые установки, но и качественные, натуральные продукты питания. Зависимость от
импорта, сформировавшаяся в последние десятилетия, конечно, существенна. Но вполне преодолима.
Наглядный пример — развитие птицеводства. Всем еще памятны «ножки Буша», ставшие продуктовым символом эпохи
90-х. В то время, когда в России растаскивали имущество колхозов, а вся промышленность лежала на боку, казалось, что без
продовольственного импорта неизбежен голод. Однако именно в птицеводстве, в том числе на Урале, сумели в короткий
срок решить проблему импортозамещения. В результате сегодня Челябинская область уже производит куриного мяса
значительно больше, чем потребляет, а к 2020 году грозится
выйти на показатель 400 тысяч тонн в год.
Сельское хозяйство в регионах УрФО вообще развивается в последние годы опережающими темпами. Настоящий рывок совершили в Тюменской области, где при поддержке бюджета
закупили большое количество современной техники. Рост
АПК позволит не только решить проблему продовольственной
ДОЛЯ УРАЛЬСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА В ОБЩЕРОССИЙСКИХ ПОКАЗАТЕЛЯХ
ПО ОТРАСЛЯМ В ЯНВАРЕ�СЕНТЯБРЕ 2014 ГОДА, %
Источник: Росстат
ДОБЫЧА
ПОЛЕЗНЫХ
ИСКОПАЕМЫХ
ОБРАБАТЫВАЮЩИЕ
ПРОИЗВОДСТВА
37
13,2
ПРОИЗВОДСТВО И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ГАЗА И ВОДЫ
СЕЛЬСКОЕ
ХОЗЯЙСТВО
12
11,7 5,7 18,1
СТРОИТЕЛЬСТВО
ОБЪЕМ
ИНВЕСТИЦИЙ
безопасности, но и диверсифицировать экономику региона,
избавиться от тотальной зависимости от ТЭК. В Свердловской
области делают ставку на развитие молочного животноводства. По мнению областных властей, этот рынок еще далек от
насыщения: перерабатывающие предприятия региона взялись за производство сыров и других продуктов в рамках импортозамещения, а для этого потребуется много качественного сырья.
Безусловно, импортозамещение в высокотехнологичных сферах — это вопрос другого порядка. Здесь иные затраты, да и импортозависимость достигла, по сути, критического уровня. К
примеру, на Южном Урале оценили долю импорта в сфере машин и оборудования в 63,3%. В нефтегазодобыче по отдельным
позициям она достигает 80%, при этом под западные санкции
попала примерно половина ввозившегося ранее оборудования
для ТЭК. Самая провальная отечественная отрасль — станкостроение. Поэтому любые усилия бизнеса и властей, направленные на развитие производств в этих сферах, будут востребованы и вернутся сторицей.
Власти субъектов УрФО, несмотря на всю серьезность ситуации, воспринимают ее без истерик. Разработаны региональные программы импортозамещения, предусматривающие
финансовую и административную поддержку предприятий,
готовых производить такую продукцию. Кроме того, чиновники будут оказывать помощь компаниям для включения их в
аналогичную федеральную программу. Проводятся мероприятия, направленные на развитие кооперационных связей между предприятиями региона, чтобы помочь им найти новых поставщиков и заказчиков и сократить при этом транспортное
плечо. Все это позволит снизить себестоимость продукции, а
значит, повысить ее конкурентоспособность.
Так что ничего невозможного нет. Интеллектуальный и производственный потенциал макрорегиона достаточно высок. Пожалуй, наиболее сложная проблема — быстрое и эффективное
внедрение инноваций, их постановка на поток. Но теперь для
ее решения появился железный стимул
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
новости
Уральский препарат
натравили на Эболу
Судьба резидентов
Завод по выпуску марганцевых сплавов построят в ОЭЗ «Титановая долина». Объем вложений в проект составит 600 миллионов рублей при сроке окупаемости пять лет. Предприятие начнут строить в первой половине 2015 года, а в 2018-м завод выдаст первую продукцию.
Основными потребителями сплавов станут сталелитейные предприятия, сегодня полностью
зависящие от импорта металлического марганца. Это один из трех крупных проектов особой
экономической зоны, общий объем инвестиций в их реализацию —1,8 миллиарда рублей.
Для резидентов созданы благоприятные условия: обнулены ставки по ряду налогов: транспортному, земельному, имущественному и налогу на прибыль в части, зачисляемой в региональный бюджет. Сейчас на площадке идет строительство 11 объектов инфраструктуры, на
их возведение до 2017 года будет направлено 4,8 миллиарда рублей
Новое лекарство против гриппа, разработанное учеными сразу нескольких отечественных научных центров
(кафедра органической химии УрФУ, институт органического синтеза Уральского отделения РАН и СанктПетербургский институт гриппа) оказалось в центре
внимания мирового сообщества. По мнению специалистов, триазавирин не только способен победить 15 штаммов вируса гриппа, но будет эффективен и в борьбе с возбудителем лихорадки Эбола. Министр здравоохранения
РФ Вероника Скворцова сообщила, что уральское лекарство уже направлено для исследований в очаг эпидемии
лихорадки — в Африку, одновременно испытания идут и в
России.
Противовирусный препарат был разработан в Свердловске еще 30 лет назад. Поиск «убийцы» вируса начался после пандемии гриппа, вспыхнувшей в мире в конце семидесятых и унесшей тысячи жизней. Под эти разработки в
СССР была принята государственная программа. Но работу прервали из-за перестройки, вернулись к теме в начале двухтысячных. «Африканский» аспект у разработки появился только летом нынешнего года. Первые результаты испытаний триазавирина против вируса Эбола
в минздраве РФ уже назвали «весьма обнадеживающими». Весь цикл опытов по выявлению эффективности
российских инновационных таблеток в борьбе с лихорадкой займет еще несколько месяцев. «Исследования,
естественно, проходят в государственных организациях, а не в частных лабораториях. И запрос сделала Всемирная организация здравоохранения, — рассказал
Александр Петров, член комитета Госдумы РФ по охране
здоровья
Лесопромышленный
кластер создан в Югре
Он образован в виде некоммерческого партнерства ведущих лесопромышленных предприятий округа, крупных инвесторов и учреждений профессионального образования. В НП входят более 20 членов. Одним из проектов
кластера стало строительство завода по выпуску ориен­
тированно-стружечных плит (ОСП) в Советском, модернизация производства на лесопильном заводе в Зеленоборске. Здесь планируют расширить линию по производству древесно-стружечных плит со 150 до 265 тысяч кубических метров и построить два цеха, производящих плиты
ОСП годовой мощностью до 250 тысяч кубических
метров,и смолы — мощностью 50 —55 тысяч тонн в год.
Округ оказывает поддержку развитию лесопромышленного комплекса. В 2014 году на финансирование таких мероприятий предусмотрено почти 1,2 миллиарда рублей.
Показатели госпрограммы предусматривают рост производительности труда в отрасли более чем на 56%, отмечает губернатор Югры Наталья Комарова.
В Ханты-Мансийском автономном округе рассчитывают
за счет леса обеспечивать себя многим необходимым: от
домов и мебели до энергии котельных, часть из которых
уже переведена на биотопливо
«Белый ягель» пришелся по вкусу
Игровой кинофильм режиссера Владимира Тумаева «Белый ягель», снятый по произведениям известной ненецкой писательницы Анны Неркаги, завоевал приз зрительских симпатий на Московском международном кинофестивале в 2014 году. Картина о жизни коренных народов ямальского Севера снималась в реальных условиях кочевья. Творческой бригаде пришлось испытать на себе все прелести ямальской весны — с морозами до минус 43 градусов, сильными ветрами и обилием снега. Художественный руководитель картины Владимир Меньшов отметил, что такая сложная и большая картина с огромной съемочной группой снималась за Полярным кругом впервые
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Сегодняшние
сложности
способны обер­
нуться укрепле­
нием потенциа­
ла страны
ст ра н и ц ы
А4 /5
от первого л и ца
Время
возможностей
Экономические санкции, падение цен на нефть, рост курсов иностранных
валют, безусловно, корректируют инвестиционные и производственные планы предприятий. Однако, по мнению полномочного представителя президента РФ в УрФО Игоря Холманских, сегодня страна получает шанс ликвидировать уязвимые места в экономике и тем самым уменьшить внешние риски.
досье
1969
Родился в Нижнем Тагиле
Свердловской области.
1994
Окончил УГТУ по специаль­
ности «колесные и гусенич­
ные машины».
1994
Начальник участка, на­
чальник механосборочно­
го цеха № 1 Уралвагонзаво­
да (Нижний Тагил).
2006
Заместитель директора
механосборочного завода
по производству, замести­
тель начальника механо­
сборочного производства.
2011
Начальник сборочного це­
ха Уралвагонзавода.
2012
Сопредседатель движения
«В защиту человека труда!».
2012
Полномочный представи­
тель президента РФ в УрФО.
Российская газета: Игорь Рюрикович, что, на ваш взгляд, наиболее
важного было сделано в 2014 году? Какие проекты вы бы выделили? Каково их значение для округа?
Игорь Холманских: У нас реализуется целый ряд инвестпроектов,
имеющих значение не только для экономики округа, но и для всей страны, поэтому нельзя выделить один или два из них. В 2014 году из 25 приоритетных проектов было завершено шесть. Например, еще в 2013 году
введены в эксплуатацию два энергоблока Няганской ГРЭС, к концу этого года завершатся работы по строительству и вводу третьего, что, безусловно, имеет огромное значение для энергетики Югры.
В Тюменской области в первом квартале 2014-го начал работать пусковой комплекс Антипинского нефтеперерабатывающего завода. Реализация проекта позволит не только увеличить производительность всего
предприятия, но и повысить качество и глубину переработки нефти.
В Челябинской области на Ашинском металлургическом заводе в этом
году заработал листопрокатный цех стоимостью шесть миллиардов
руб­лей, производительность завода при этом резко возросла, также
здесь появятся новые марки стали и в целом повысится ее качество.
Разумеется, реализация этих проектов имеет не только важное экономическое, но и социальное значение. Создаются новые рабочие места,
растут налоговые отчисления в бюджет.
РГ: Что происходит с запущенными ранее крупными проектами в условиях экономической нестабильности?
ИХ: Такие инвестпроекты, как, например, строительство Северного
широтного хода и порта Сабетта, обязательно будут продолжены, поскольку имеют принципиальное значение для российской экономики в
целом. Это стратегические инфраструктурные проекты, реализация
которых не должна зависеть от экономической конъюнктуры. Поэтому
работа продолжается. В начале ноября об участии в возведении порта
сообщил Сбербанк России, он будет оказывать услуги по банковскому
сопровождению и строительному контролю. Весной текущего года в
связи с необходимостью возвести дополнительные ледозащитные со­
оружения принято решение увеличить инвестиции государства в данный проект более чем в три раза — с 22 до 70 миллиардов рублей. Таким
образом, при любой экономической ситуации деньги на стратегически
важные проекты у государства найдутся.
РГ: Нынешняя финансово-экономическая ситуация явно не благоприятствует промышленному росту. Какие отрасли рискуют пострадать
сильнее прочих?
ИХ: На данный момент говорить о рисках для отраслей преж­девременно,
поскольку спада в экономике все-таки нет. Рост промышленного произ-
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
от первого л и ца
водства за 10 месяцев 2014 года в России составил 1,7 %, а в
октябре (по отношению к октябрю 2013-го) — 2,9 %.
Конечно, проблемы могут возникнуть у ряда отраслей, в первую очередь у тех, которые зависят от поставок иностранного сырья и комплектующих. Кроме того, с определенными
трудностями рискуют столкнуться предприятия, которые
торгуют зарубежной продукцией, в частности автомобильные дилеры и сети бытовой техники. Связано это, естественно, с колебаниями валютного курса.
РГ: Но, может быть, сегодняшние условия ведения бизнеса,
производства для кого-то, напротив, окажутся выигрышными, дадут шанс для укрепления, развития?
ИХ: Безусловно. Нынешняя ситуация создает новые возможности для ряда отраслей, их инновационного развития. Из-за
роста цен на импортную продукцию значительно усилились
позиции наших машиностроителей. Колебания валютных
курсов и экономические санкции формируют в этой отрасли
благоприятные условия для импортозамещения.
Отдельно следует сказать о нефтегазовой промышленности.
Конечно, падение цен на углеводороды сокращает ее доходы,
но в то же время снижаются и издержки добывающих компаний в валютном исчислении. Так что запас прочности в этой
отрасли большой, и в перспективе можно не беспокоиться об
энергетической безопасности России.
РГ: Да, падение цен на нефть, рост курсов валют вызывают
ощущение тревоги. Это подтверждают результаты опросов и
населения, и представителей бизнеса. Как лично вы оцениваете ситуацию? Есть поводы для оптимизма?
ИХ: Скажем так, я не вижу поводов для пессимизма. Как я уже
сказал, определенные проблемы, связанные с падением цен
на энергоносители, колебаниями валютных курсов и санкциями, существуют. Однако есть и позитивные моменты, которые могут это все перевесить. Не будем забывать, что Россия — это шестая экономика мира с развитым внутренним
рынком, значительной сырьевой базой и мощным научнотехническим потенциалом. Объективно мы способны противостоять любым внешним вызовам. Главное для нас — последовательно ликвидировать уязвимые места в экономике, что
позволит существенно уменьшить внешние риски.
И тут, безусловно, наиболее важно импортозамещение. Как
вы знаете, президент России обозначил снижение зависимости от импорта как стратегическую национальную задачу, и
над ней нужно последовательно работать.
РГ: Как вы оцениваете потенциал импортозамещения предприятий регионов УрФО? Какие отрасли, какие регионы наиболее перспективны в этом отношении?
ИХ: Сразу надо сказать, что задача «тотального» импортозамещения стоит только в производстве вооружения и военной
техники. Что касается гражданской продукции, то речь идет
об увеличении доли российских предприятий в используемой продукции. Согласно проведенному нами мониторингу,
требуется заместить продукцию импортного производства в
станкостроении, транспортном машиностроении, электронике, тяжелом машиностроении (в частности, продукции для
ТЭК) и химической промышленности.
Что же касается перспективности того или иного региона в
вопросе импортозамещения, то я не стал бы их сравнивать,
поскольку у каждого региона есть свои сильные стороны в
различных отраслях. Для Свердловской и Челябинской областей это горно-металлургический комплекс, машиностроение и оборонка. Для Курганской — сельское хозяйство и пи-
щевая промышленность. Тюменская область — это неф­
тесервисные услуги и производство специального оборудования вкупе с химической промышленностью. Ну а ХантыМансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа — это,
безусловно, топливно-энергетический комплекс. При этом
власти ХМАО—Югры планируют диверсифицировать экономику округа, развивая другие отрасли.
РГ: Как власти регионов могут поддержать процесс импортозамещения? Будут ли сформированы механизмы межрегиональной кооперации в рамках УрФО?
ИХ: Здесь речь идет о целом комплексе инструментов, как
финансовых, так и нефинансовых. Во-первых, это субсидирование научно-исследовательских и опытно-конструктор­
ских работ. Очевидно, что для создания новой и качественной продукции требуется затратить значительные средства
на ее разработку и запуск в серийное производство. Вовторых, крайне важным является субсидирование процентных ставок по кредитам, которые выделяются предприятиям. В-третьих, требуется поддержать модернизацию и со­
здание высокопроизводительных рабочих мест. Кроме того,
При любой экономической си­
туации деньги на страте­гически
важные проекты у государства
найдутся
необходимо на регулярной основе проводить выставки и
презентации новых продуктов.
Что касается межрегиональной кооперации в пределах
УрФО, то здесь существует много возможностей: например,
при разработке месторождений углеводородов в ХантыМансийском и Ямало-Ненецком автономных округах может
использоваться продукция предприятий Свердловской и Челябинской областей.
РГ: Что происходит на рынках труда регионов УрФО?
ИХ: Мы проводим ежемесячный мониторинг рынка труда, и
я могу сказать, что в целом ситуация находится под контролем. Уровень зарегистрированной безработицы на октябрь
2014 года составил 0,9 %. Наибольшие значения (около 1,2 %)
демонстрируют Курганская и Челябинская области, наименьшее — Югра (0,4 %).
По сравнению с аналогичным периодом прошлого года численность зарегистрированных в центрах занятости безработных снизилась более чем на три тысячи человек и составила 61,5 тысячи человек. При этом число вакантных рабочих
мест неуклонно растет: за год в УрФО оно увеличилось на
67 тысяч и составило 213,7 тысячи. Больше всего вакансий в
Свердловской, Челябинской и Тюменской областях — свыше
50 тысяч в каждой. Меньше всего — в Курганской области (всего 7,7 тысячи вакансий).
Во всех регионах округа действуют специальные программы содействия занятости населения. Они зарекомендовали
себя как действенный и гибкий механизм, и во многом благодаря им обстановка на рынке труда в УрФО остается стабильной.
подготовил / Сергей Панасенко
прямая речь
владимир путин,
Президент РФ
— Наша главная
цель — использо­
вать одно из
важных конку­
рентных пре­
имуществ Рос­
сии: емкий внут­
ренний рынок,
надо заполнить
его качествен­
ными отече­
ственными това­
рами.
Речь идет
о формирова­
нии такой стра­
тегии, при кото­
рой все усилия
федеральных
и региональных
органов власти
ориентируются
на развитие
реального сек­
тора
факт
Индекс деловой активности PMI производственного сектора экономики
России в ноябре вырос до
51,7 пункта с 50,3 в
октябре. Значение показателя выше 50 пунктов
указывает на рост активности.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Конкуренция
за место
в национальном
рейтинге бизнесклимата ужесто­
чается
ст ра н и ц ы
А6 /7
ана лиз
Держать кверху
и нос, и хвост
Проект «Национальная предпринимательская инициатива» с федерального
уровня перемещается в регионы.
автор / наталия швабауэр
— До этого усилия были сосредоточены в основном на принятии законов, постановлений правительства, приказов
министерств, федеральных «дорожных карт», обеспечивающих правила, по которым функционируют и органы власти, и предпринимательское сообщество. Теперь наша главная задача — оценивать правоприменение, — комментирует
помощник президента РФ Андрей Белоусов. — На этом этапе
прослеживаются три тренда. Во-первых, создание ориентиров, в качестве которых выступают лучшие практики. Вовторых, организация управленческих команд, которые будут заниматься изменениями в регионах. В-третьих, контроль качества изменений через ежегодный рейтинг. В итоге
мы должны получить более однородный предпринимательский климат в стране.
По мнению экспертов из Агентства стратегических инициатив (АСИ), ключевой фактор риска — это люди, чьи решения
позиции регионов в рейтинге —
это оценки предпринимателей,
которые могут не совпадать
с установленными нормативами
или самоощущением властей
определяют инвестиционную среду на местах. Осенью АСИ
провело первый обучающий семинар для таких управленческих команд. Результаты, озвученные на конференции «100
шагов к благоприятному инвестклимату», заставили задуматься: 15 регионов вообще не прислали представителей на
учебу, а 15—20 % делегатов не обладали нужной квалификацией по направлениям «энергетика» и «строительство».
Более половины участников оценили свои компетенции на
«4» и «5», при этом остальные считают, что система мотиваций неадекватна поставленным задачам, не понимают, какие ресурсы нужны, чтобы реализовать «дорожные карты»
в субъекте РФ, и не уверены, что достигнут результата. Самая большая проблема — низкое качество взаимодействия
между членами проектной команды и бизнесом, федеральными и региональными органами исполнительной власти
на территории.
Напомним, что термин «Национальная предпринимательская инициатива» (НПИ) возник в 2012 году после того, как
прямая речь
Сергей Воробьев,
президент компании
Ward Howell,
член наблюдательного
совета АСИ
— Формирование
благоприятного
инвестклимата
требует работы
управленческой
команды в стиле
проектного взаи­
модействия. Так
обеспечивается
скорость и эффек­
тивность принятия
решений, а имен­
но это и требуется,
чтобы выигрывать
глобальную конку­
ренцию. Почему
нельзя копировать
лучшие практики?
Их можно изучить,
знания и техноло­
гии — купить, а вот
командное взаи­
модействие при­
дется развивать
изнутри.
группа бизнесменов отправила открытое письмо главе государства, в котором изложила свое видение проблем, мешающих развитию бизнеса в России. Владимир Путин не только
лично встретился с авторами письма, но и предложил им подключиться к работе. Всего НПИ включает в себя 15 мер по
снижению административных барьеров в экономике. Для
взаимодействия предпринимателей и власти выбран формат
«дорожных карт». Мониторить их внедрение поручено АСИ и
общественным организациям: «Клубу лидеров по продвижению инициатив бизнеса», Торгово-промышленной палате
РФ, «ОПОРЕ России», «Деловой России». Первый доклад лег
на стол президенту в июне 2014 года, второй — в декабре.
Основной принцип рейтинга — сравнение регионов по четырем направлениям: регуляторная среда, институциональная среда, инфраструктура и ресурсы, доступные бизнесу,
уровень развития и поддержки малого предпринимательства. Особенность методологии в том, что статистика и экспертные оценки привлекаются в незначительном объеме,
основной упор делается на анкетирование бизнеса, причем
именно того, который получал исследуемые услуги, а не
просто краем уха слышал о них. Каждый участник ведет
дневник по конкретным процедурам: дата начала, дата
окончания, стоимость, дополнительные услуги и траты. Например, когда приняты документы на регистрацию юрлица,
когда получено свидетельство, потребовался ли поход к нотариусу. Сразу многое становится очевидным, в том числе
коррупционная составляющая.
— Чтобы стать участником мониторинга, не обязательно являться членом каких-либо общественных объединений, главное — быть собственником бизнеса. Анонимные анкеты не
принимаются, изложенные сведения проверяются, — поясняет Ольга Старцева, региональный координатор «Клуба лидеров» в УрФО. — Некоторые опасаются участвовать в конт­
рольных закупках, чтобы не испортить отношения с властями, тогда им предлагают проверять работу администраций
на соседних территориях или поменять сферу деятельности.
Например, строителям оценить работу таможни.
62
место в рейтинге Doing
Business заняла россия
в 2014 году
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
ана лиз
В первом национальном рейтинге участвовал 21 регион, в
том числе Свердловская и Челябинская области. Средний
Урал по сумме показателей оказался в группе Е, Южный — в
группе С, однако, по словам представителей АСИ, это не
означает, что в УрФО с деловой средой все неважно. Стратегическая цель мониторинга — не деление на «плохих» и «хороших», а отслеживание усилий, которыми региональные
власти добиваются изменения ситуации, подчеркивают в
агентстве.
— В следующем году в проекте примут участие уже 85 субъектов РФ, так что лидерам придется приложить серьезные усилия, чтобы удержать позиции. Территории, у которых большие возможности для роста, — Свердловская область, Ставропольский край, Санкт-Петербург, Приморский край, —
комментирует Андрей Никитин, гендиректор агентства.
Единственный субъект Федерации, который попал в группу
А по всем четырем направлениям, — Калужская область.
никому из участников рейтинга
не удалось продемонстрировать
полную доступность трудовых
ресурсов
Буквально дышат ей в спину Ульяновская область, Красноярский край и Татарстан. Заметные прорывы произошли в
последнее время и в Тульской, Томской областях, Краснодарском крае, Москве.
— Это оценки предпринимателей, которые могут не совпадать с установленными в субъектах Федерации нормативами или самоощущением руководства. Так, среднее время
получения разрешения на строительство колеблется от
78 до 340 дней, причем между лидерами и отстающими разрывы более чем в 13 раз, — раскрывает подробности Алек-
ПОЗИЦИИ РЕГИОНОВ УРФО В НАЦИОНАЛЬНОМ РЕЙТИНГЕ,
МЕСТА*
Источник: АСИ
2
СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ
Инфраструктура и ресурсы
3
4
4
Регуляторная среда
5
Институты бизнеса
5
Поддержка малого
предпринимательства
4
2
* Оценки по отдельным показателям варьируются
от 1 до 5, где 1 — высшая.
прямая речь
Станислав
Воскресенский,
заместитель министра
экономического
развития РФ
— Мы не должны
мириться с темпа­
ми экономиче­
ского роста около
нуля. Точно мо­
жем расти бы­
стрее, однако без
качественного
изменения ин­
вестклимата
этого не произой­
дет. Должны быть
поставлены внят­
ные цели перед
госуправлением:
темпы прироста
частных вложе­
ний и рост заня­
тых в малом биз­
несе. Все меро­
приятия «дорож­
ных карт» очень
важны и должны
быть реализова­
ны. Время вол­
шебных палочек
в экономике про­
шло, нужна кро­
потливая работа.
Нам важно запу­
стить настоящую
конкуренцию
между регионами
по улучшению ин­
вестклимата, на­
циональный рей­
тинг может под­
хлестнуть эконо­
мический рост.
Одной из площадок для выстраивания диалога между вла­
стью и бизнесом в УрФО стали межрегиональные форумы.
сандр Шохин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей.
В чем причины провалов, будут разбираться и федеральные
власти, и сами регионы. Возможно, дело в завышенных ожиданиях бизнеса или в избыточности простых процедур, а
может, на коллективную оценку повлияло хамство конкретных должностных лиц?
По признанию Алексея Репика, президента «Деловой России», регионам трудно одновременно вытягивать и «нос», и
«хвост». Бывает, что улучшение одних показателей приводит к определенным сложностям с другими. В частности,
для многих проблемой стали налоговые льготы в соотношении с доходами бюджетов. И наконец, никому из участников
рейтинга не удалось продемонстрировать идеальную доступность трудовых ресурсов. Даже лидеры получили по
этому показателю «тройки».
Мы прошли три пятых пути к благоприятному инвестклимату в стране, но чем выше в гору, тем сложнее. Без умения слушать друг друга цели, достигнутые региональными властями, бизнесу будут не нужны. С другой стороны, бизнес далеко
не всегда прав, он по природе своей эгоцентричен. Нужно
быть для предпринимателя другом, наставником в чем-то, но
в то же время воспринимать его постановщиком задач. У глав
регионов много оптимизма, теперь важно, чтобы у них и у
бизнеса оказалась общей цель, считают представители предпринимательского сообщества
справка
По данным отчета за первое полугодие 2014 года,
респонденты в целом положительно оценили усилия власти по упрощению процедур, связанных с
ведением бизнеса. В частности, 47 % сказали, что
ввозить товары на территорию РФ стало легче и
быстрее, 97 % подключавшихся к энергосетям заявили, что им не пришлось дополнительно оплачивать проверку прибора учета, 70 % смогли получить информацию о свободных энергомощностях на Портал-ТП.рф, 89 % успешно оформили
заявку на присоединение объектов мощностью до
150 кВт в электронном виде. Положительные
сдвиги наметились и в сфере госзакупок: 51 %
предпринимателей знает, что заказчик обязан
создать совещательный орган, отвечающий за общественный аудит эффективности торгов.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
На Среднем
Урале предста­
вили программу
импортозаме­
щения
ст ра н и ц ы
А8 /9
практика
Удвоение
эффекта
В правительстве Свердловской области этот масштабный документ
считается новой стратегией развития региона.
автор / светлана добрынина
Губернатор Евгений Куйвашев назвал ее «истинным драйвером экономики», ведь программа преследует сразу две цели: обеспечить большинство внутренних потребностей
региона и способствовать переходу промышленности на новый технологический уклад.
Документ разрабатывался почти полгода. О необходимости импортозамещения на Урале
заговорили сразу после введения Соединенными Штатами и странами Евросоюза экономических санкций, но четкого представления, с чего начать и как двигаться, в регионе не было.
Даже на «Иннопроме» в июле нынешнего года аналитики горячо дискутировали об объемах
и целях предстоящих изменений. Политика «слепого» импортозамещения не только не поможет экономике страны, но и существенно замедлит развитие промышленности, настаивали эксперты. Необходимо выстроить систему, наладить собственное конкурентоспособное производство, которое может заинтересовать и мировой рынок.
Действительно, поначалу понимание перспектив у многих производителей было примитивное: сверху спустят некий заказ, предприятия бросят силы на его выполнение, быстро
создадут аналоги импорту и на полученные деньги начнут хорошо жить. Но, для того чтобы «хорошо жить», необходим очень грамотный, точечный подход к поиску компанийпроиз­водителей и к распределению заказов, предупреждали экономисты.
Программа, представленная на
Среднем Урале, нацелена на создание системы для выхода уральской продукции на мировой рынок. Профессионалы считают, что
предпосылки к этому есть, имеются и ресурсы.
— Мы предлагаем замещать не все
подряд, а крупные позиции, — заявил министр промышленности и
нау ки Среднего Ура ла А н дрей
Мисюра. — Был проведен опрос руководителей предприятий и сотрудников таможни. И
сегодня мы представляем, что завозится в Свердловскую область и в Уральский федеральный округ. Выбрали те позиции, которые максимально интересны.
Все предложения предприятий по замещению импортных аналогов отрабатывались детально.
— Должен быть не просто «компрессор нефтегазового комплекса», а конкретно такой-то
компрессор. С описанием, какие у него сегодня есть аналоги, имеются ли более перспективные разработки, какие предприятия уже готовы закупать именно эту продукцию. На
основании такого анализа и понимания экономических перспектив разрабатываются
«дорожные карты» вывода конкретного товара на рынок, — поясняют выбранную стратегию в министерстве промышленности региона.
Эту тактику первыми опробовали на Уралмашзаводе, где производятся современные буровые установки. На самом деле на уральском гиганте машиностроения осуществляется
последний этап производства: создание из российского металла каркаса вышки и ее сборка. А вся технологическая «начинка» и системы управления буровой, по сути, ее сердце и
мозг, полностью импортируются. В частности, система, позволяющая газовикам и нефтяникам осуществлять экологически чистую добычу, поставлялась в основном из европейских стран. Стоимость этого комплекта на одну буровую превышает 20 миллионов руб­
Политика «слепого» заме­
щения может замедлить
развитие российской
промышленности
В первую оче­
редь на Среднем
Урале провели
анализ возмож­
ностей собствен­
ных производи­
телей.
лей. После анализа возможностей уральских производителей, проведенного правительством Свердловской области,
выяснилось, что такое же оборудование способен выпускать Уральский завод газовых центрифуг из Новоуральска. Понятно, что о некогда секретном производстве и его
возможностях мало кто знал. А когда предприятие вышло
на свободный рынок, возникли проблемы с заказами. Сейчас благодаря программе импортозамещения у завода появились перспективы.
Полный список деталей, которые Уралмашзавод закупает
за границей, составляет увесистый том. «В нем 1,2 тысячи
наименований продукции, — говорит региональный министр экономики Дмитрий Ноженко. — Опыт показал, что
залог успеха импортозамещения — кооперация, подключение к процессу мелких и средних производителей.
Свердловская программа импортозамещения предусмат­
ривает уже в будущем году удвоение эффекта от внутренней кооперации. Например, если в 2013-м целевой заказ
только предприятий ОПК для малых производств составил
230 миллионов рублей и да л им возможность создать
125 новых рабочих мест, то в планах 2015 года — нарастить
объемы кооперативных поставок по заказам минобороны
до 500 миллионов
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
В Челябинской
области снижа­
ется доля импор­
та во внешнетор­
говом обороте
декабрь 2014
№292
(656 4)
практика
Рады своему
Все больше южноуральских производителей подключается к процессу замещения импорта, определяя для себя приоритетные рынки сбыта продукции.
автор / арина мироненкова
— В целом процесс импортозамещения бизнес запустил еще до введения экономических
санкций, — говорит директор завода по производству электромашин в Снежинске Александр Карлов. — Корпорации, работающие в нефтегазовой отрасли и железнодорожном
транспорте, планировали в своих инвестпрограммах постепенную замену импортного
оборудования.
Основной интерес к переходу на отечественные аналоги легко объясним ценой владения
продукцией из-за рубежа: обычно не столь высоким оказывался ценник на сам импортный
товар, сколько разорительным становилось его дальнейшее обслуживание, ремонт, замена комплектующих.
— Сервис добросовестных местных производителей сегодня зачастую соответствует тем
же международным стандартам, но при этом он намного дешевле и доступнее, чем у иностранных компаний, — говорит Карлов. — Затраты на обслуживание или ремонт российского оборудования будут на порядок ниже.
На снежинском заводе выпускают продукцию, способн у ю заменить импортные
аналоги из Чехии, Германии,
Франции, используемые в
не ф т е г а з ов о й о т рас л и и
транспортной сфере. И в собственном производстве
предприятие намеревается
свести на нет использование
импортных комплектующих. Однако отказаться от поставок микроэлектроники из Южной Кореи и Японии оказалось не так-то просто, ведь на отечественном рынке сегодня не
найти аналогов столь высокоточной продукции. При этом именно в Челябинской области,
в городе Южноуральске, работает предприятие, которое является одним из основных поставщиков сырья для мировой электроники — кристаллов синтетического кварца.
— Увеличения спроса со стороны российских производителей мы не замечаем, наоборот,
идет его снижение, — говорит заместитель гендиректора южноуральского завода Максим
Титов. — По итогам девяти месяцев этого года доля экспорта нашей продукции в КНР составила 72%, в Германию — 18%, в Корею — 8%. На отечественный рынок электроники продаем только 0,8%.
Такие скромные объемы закупок кристаллов синтетического кварца российскими предприятиями говорят о небольшом объеме производства электроники в нашей стране, и
пока преодолеть эту тенденцию не удается. Поэтому так сложно промышленникам найти
равноценную замену импортной электронике.
Безусловно, бизнес заинтересован в увеличении поставок продукции на внутренний рынок сбыта, но далеко не все компании сегодня способны финансово обеспечить такие интересы. По словам председателя совета директоров челябинского производственностроительного предприятия, любые попытки освоения новых сегментов рынка и выпуска
импортозамещающей продукции упираются прежде всего в получение длинных дешевых
денег. Несмотря на разнообразие кредитных учреждений, проблема доступных бизнесу
займов не становится менее острой. А ведь именно льготное финансирование для местных
производителей могло бы стать необходимым импульсом для развития проектов импортозамещения.
процесс замещения импорта
на южном урале был запущен
еще до введения экономиче­
ских санкций
— Бизнес требует удешевить банковский продукт, но это
возможно лишь в том случае, если кредитное учреждение
само будет получать средства под реализацию конкретных
проектов импортозамещения, — говорит руководитель дирекции банка ВТБ по Челябинской и Курганской областям
Эдуард Громов. — Нужно понимать, что если банки сегодня
привлекают денежные средства под 10% годовых, то никто
ниже этого уровня ставки по кредитам не опустит.
По словам экспертов, потребуется минимум три месяца,
чтобы местные производители смогли нарастить объемы
производства и компенсировать часть быстрозаменимой
импортной продукции, но без поддержки властей этот процесс рискует затянуться, считают владельцы бизнеса в пищевой индустрии. По словам вице-президента увельского
комбината хлебопродуктов Валерия Филиппова, от представителей власти требуется грамотная координация действий участников рынка, чтобы местные аграрии отчетливо видели перспективные ниши рынка и могли вовремя их
занять.
С этой целью в Челябинской области обновляется реестр
зарубежных товаров для замены их на местные аналоги.
Общий поток импорта условно поделен на три блока.
В первый включены товары, замена которых не потребует
больших финансовых вложений, разработки спецпрограмм и может произойти в течение трех лет (в основном
это сфера пищевой индустрии). Во второй блок выделили
продукцию тех отраслей, где местные компании долгое
время не могли быть конкурентоспособными, но сейчас
появился шанс реализовать накопленный потенциал (на
замену импорта потребуется от 3 до 7 лет). Наконец, третья
группа, особо сложная, касается высокотехнологичного
производства, где замена пока вряд ли возможна (к примеру, та же микроэлектроника). Такая градация импортных
потоков позволит бизнес-сообществу сориентироваться в
тех направлениях деятельности, которые необходимо развивать сейчас
факт
Внешнеторговый оборот Челябинской области за январь—сентябрь
2014 года составил 4361,4 миллиона долларов США (96% к прош­
логоднему показателю), в том числе экспорт — 3115,9 миллиона
(107,6%), импорт — 1245,5 миллиона (75,2%).
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Отказ от импор­
та в энергетиче­
ском комплексе
не всегда
оправдан
ст ра н и ц ы
А10 /11
энергети ка
Замена под
напряжением
Весьма востребованная энергетиками техническая начинка для энергообъектов, изобилующая умной электроникой, сегодня собирается на Урале, но
преимущественно из зарубежных комплектующих.
автор / Арина Мироненкова
— Нет, импорт для нас не дешевле и не лучше, просто мы в
свое время упустили момент, когда можно было выстоять в
борьбе с зарубежными конкурентами. И, по моему мнению,
точка невозврата пройдена давно, еще в 90-е годы прошлого
века, — говорит руководитель энергетического центра
Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Павел
Журавлев. — Сегодня стартовал процесс замены импорта во
многих отраслях, но с энергетикой не все так просто. Импортозамещение здесь нельзя рассматривать само по себе,
оно неразрывно связано как минимум с машиностроительной отраслью, станкостроением, приборостроением, которые в последние годы, мягко говоря, «просели».
И главное, не во всех сегментах энергетики замена на российские аналоги будет экономически оправдана. Ведь достичь нужного качества комплектующих для высокотехнологичного оборудования энергообъектов при единственном
Электронное оснащение россий­
ских энергообъектов — как круп­
ных электростанций, так и объ­
ектов малой генерации — сегодня
на 99 процентов представлено
импортом
важном условии — их низкой себестоимости — вряд ли получится. По крайней мере, на это уйдут годы.
— Мы можем строить новые супермощные электростанции
«с нуля», но создание электронного оборудования для них
нам пока не осилить: те предприятия, которые раньше в этом
направлении работали на Урале, давно перепрофилированы,
— говорит Журавлев. — Сегодня станки, микросхемы, платы,
светодиоды в основном импортные. Большая часть их идет из
Китая, который в последние годы существенно улучшил качество выпускаемой продукции. Ведутся регулярные поставки для нужд региональной энергетики также из Германии, Кореи, Японии и США.
Однако в энергетическом комплексе остались продуктовые
ниши, где отечественные предприятия могут померяться
Уральские объек­
ты электроэнергети­
ки пока комплектуют
преимущественно
импортным оборудо­
ванием.
силами с конкурентами. Продукция южноуральских производителей компрессоров, изоляторов сегодня вполне востребованна на российском рынке.
— Среди наших основных заказчиков — крупнейшие компании энергетического и нефтегазового комплексов. Мы постоянно расширяем ассортимент продукции и внедряем инновации в производство, — говорит гендиректор челябинского предприятия по производству
технологичного оборудования Альберт Ялалетдинов. — Наши компрессорные станции,
азотные установки, автономные дизель-генераторы, емкостное оборудование составляют достойную конкуренцию аналогичным товарам иностранных производителей и способны обеспечить потребность в них российских предприятий.
Кроме того, в Челябинской области активно развивается производство оборудования для
альтернативной энергетики. Так, к серийному запуску готовится уникальная модель вет­
рогенератора, разработанная южноуральскими новаторами. Она способна дать фору
обычным горизонтально-осевым ветроэнергетическим установкам, поставляемым на
российский рынок из Поднебесной. Основным отличием южноуральской вертикальноосевой установки является иной принцип действия, позволяющий наладить выработку
электро­энергии с большей эффективностью. К тому же инновационный ветрогенератор
работает независимо от направления ветра и особо устойчив к бурям, поэтому его эксплуатация возможна даже в условиях высоких широт. Кстати, сейчас пара экспериментальных образцов таких ветрогенераторов проходят испытания в Арктике, в дальнейшем
они могут быть использованы для электроснабжения автономных объектов Роскосмоса.
— Совместно с Южно-Уральским госуниверситетом мы продолжаем совершенствовать
наши установки, уже получили ряд патентов. Сейчас нацеливаемся на серийное производство, — говорит руководитель международного инновационного центра Евгений Соломин.
В том, что южноуральские ветрогенераторы будут востребованы на российском рынке и
не только, инноваторы не сомневаются, ведь новая модель позволяет вырабатывать в 1,5—2
раза больше электроэнергии, чем на китайских ветряках
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
На Южном
Урале решили
не завозить
гены
из Канады
декабрь 2014
№292
(656 4)
АПК
Взяли
за рога
Более 40 процентов всех племенных герефордов России сегодня содержится на Южном Урале: здесь научились выращивать чистопородных животных, уйдя от импортной зависимости.
автор / Арина Мироненкова
Еще шесть лет назад на юг области ввозили эмбрионы из Канады — они были носителями
уникальных генов родителей-рекордсменов. Сегодня необходимость в импорте генетического материала отпала. В региональном центре трансплантации эмбрионов, расположенном в
Уральской государственной академии ветеринарной медицины, научились воспроизводить
чистопородных герефордов и даже запатентовали особый бренд — «уральский герефорд».
В Челябинской области сегодня сформировано собственное племенное ядро, благодаря чему элитные гены «спускаются» до товарного производства. А это позволяет достичь на животноводческих фермах не только высоких суточных привесов, но и снизить себестоимость
продукции.
— Экономические санкции дали фору местным производителям, теперь у них появился шанс
потеснить с рынка замороженное блочное мясо, завозимое в регион из-за рубежа, — говорит
начальник управления по развитию сельскохозяйственного производства минсельхоза
Челябинской области Александр Завалищин. — Челябинские переработчики уже испытывают недостаток сырья и обращаются с предложениями о заключении контрактов к местным
производителям.
Благодаря внедрению в товарных хозяйствах области особого генетического материала,
южноуральским животноводам удается не только улучшать породность своего стада, но и
увеличивать объем и качество продукции. Поэтому развитию племенного дела в Челябинской области уделяется особое внимание.
— Если традиционно от одной коровы возможно получить только одного теленка в год и на
создание высокопродуктивного стада может уйти от 10 до 15 лет, то с помощью технологии
трансплантации эмбрионов мы можем ежегодно получать по 15—20 эмбрионов от одной
племенной коровы, — говорит ректор Уральской государственной академии ветеринарной
медицины Виктор Литовченко. — Это очень высокие показатели, особенно учитывая тот
факт, что приживаемость этих эмбрионов достигает 50%. Таким образом удается обеспечить воспроизводство высокопродуктивного стада быстрыми темпами.
Спрос на уральский мясной бренд сегодня достаточно высок: в тех регионах, где успели
оценить вкус и пользу мраморного мяса, сегодня не экономят на покупке герефордов. На
Южном Урале организуют торговые аукционы, где каждый рогатый лот уходит за несколько
сотен тысяч рублей. Налажены поставки племенного материала в Свердловскую и Оренбургскую области. Сейчас заводчики племенных животных планируют развивать сотрудничество со странами Таможенного союза, чтобы сделать поставки племенного скота в эти
государства регулярными. Пока большая часть животноводческих хозяйств Казахстана и
Белоруссии вынуждена импортировать высокопродуктивных животных либо их генетический материал из-за океана, что весьма затратно. Ведь ценник за один эмбрион канадской
селекции варьируется от 600 до 1000 долларов США. Учитывая приживаемость не более
50%, теленок оказывается «золотым». Южноуральские поставщики берут плату не за сам
эмбрион, а за факт его приживления, при этом его цена не превышает 250 долларов.
— Спрос на наших племенных герефордов растет. В 2014 году в Казахстане были выделены
бюджетные средства на развитие племенного животноводства, и они сразу увеличили объемы закупа. Сегодня поставки налажены в Узбекистан, начинаем сотрудничество с Ираком,
— говорит директор одного из предприятий области Евдокия Гребенщикова.
По мнению представителей бизнес-сообщества, здесь важно подключить административные рычаги на уровне государств, заинтересованных в развитии племенного животновод-
ства, чтобы обеспечить импортозамещение в отрасли мясного скотоводства более высокими темпами. Ведь спрос на
мраморное мясо нужно уметь «подогревать». Сегодня большую часть деликатеса разбирает для фирменных стейков
ресторанный бизнес, охотно размещают говядину на полках
и представители сетевого ретейла. Но все же выдержать конкуренцию со свининой или курятиной пока нереально, поэтому, по мнению производителей мяса КРС, сегодня крайне
важно формировать у населения правильную культуру питания. Ведь согласно медицинской норме каждый человек
должен съедать порядка 25 килограммов говядины в год. На
Южном Урале пока на одного жителя приходится не более 22
килограммов. Для сравнения: при годовой норме 29 килограммов мяса птицы на человека на Южном Урале производится по 57.
— Население еще не до конца оценило мраморное мясо, по­
этому важно развивать потребительскую культуру, — считает Александр Завалищин
Больше килограмма в день прибавляет в весе теленок гере­
фордской породы.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Бизнес, ученые
и власти объе­
диняют усилия
в условиях санк­
ционной блока­
ды ТЭК
ст ра н и ц ы
А12 /13
перспекти ва
Пора
на полигон
Нефтегазовый сектор, дающий половину доходов федерального бюджета, использует чрезмерно много зарубежных технологий и оборудования. Неудивительно, что в западносибирских регионах именно в сфере
ТЭК концентрируются усилия властей и бизнеса по импортозамещению.
автор / анатолий меньшиков
Работы невпроворот. Но начинают ее не с нуля: некоторые компании уже давно инвестируют в отечественные технологии. По словам президента Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимира Борисова, в начале текущего века около 90 % отраслевого рынка обслуживали российские промышленники. Сегодня — лишь треть. Нужно нарастить нашу долю хотя бы до половины, и для этого достаточно пары лет, утверждает Борисов.
По мнению замминистра энергетики Кирилла Молодцова, года четыре понадобится России
для полного замещения завозного оборудования. Это около 60 позиций, включая тяжелые
буровые установки.
Больше времени потребует разработка оригинальных технологий добычи трудноизвлекаемой нефти. Ее уже больше, чем «легкой», а санкции, если их не отразить интеллектуальной
контратакой, способны привести к ощутимому снижению объемов добычи в Западной Сибири. Нефтяники нацеливались на адаптацию иностранных технологий в партнерстве с
западными коллегами, пояснил в ходе визита в Ханты-Мансийск глава минприроды РФ Сергей Донской. Однако совместные проекты заморожены, теперь остается надеяться преимущественно
на свои силы.
Внушает надежды поддержанное российским правительством решение властей Югры о создании на
территории автономии нау чного полигона «Баженовский» для апробирования рентабельных методов извлечения сырья с малодоступных в
ракурсе геологического строения отложений в Баженовской и Абалакской свитах.
Чтобы не бурить вслепую, наудачу, ученым предстоит прежде всего создать детальные геофизические модели залежей на этих горизонтах. По оценкам сибирских ученых, к практическим испытаниям новых технологий на полигоне удастся приступить через пять—семь
лет. Директор югорского научно-аналитического центра рационального природопользования Александр Шпильман напоминает, что в тех же США бурный ввод в эксплуатацию сланцевых месторождений предваряли колоссальный объем исследований, создание уникальной аппаратуры, оборудования для моделирования гидроразрыва пласта.
Уже на стартовом этапе в сибирскую сланцевую нефть надо вложить десятки миллиардов
рублей. Однако деньги решают не все — успеха не добиться без сильной науки, ее умения
сконцентрироваться на решении ключевых задач. «Баженовский» создается при участии
группы институтов РАН. Один из них — НИИ системных исследований — формирует вместе
с Сургутским университетом научно-образовательный центр «Суперкомпьютерное моделирование в нефтегазовом секторе». Программное обеспечение, заметим, — одна из самых уязвимых в условиях санкций сфер. Без науки не справиться и с ущербом от запрета
на поставку катализаторов для нефтедобычи. Потери, по словам вице-президента акаде-
Даже на стартовом этапе
в сибирскую сланцевую нефть
надо вложить десятки
миллиардов рублей
Как правило, новые тюменские заводы оснащены совре­
менным зарубежным оборудованием. Оно же поспособствует
замещению импорта.
мии Сергея Алдошина, могут достичь 150 миллиардов руб­
лей в год.
Машиностроители хотят извлечь выгоду из резкого повышения курса иностранной валюты и соответствующего подорожания импорта. Кризисы возвращают интерес к отечественной продукции. Эксперт ассоциации машиностроителей Тюменской области Генрих Абрамов приводит такой
пример: после 1998 года завод «Сибнефтеавтоматика» наращивал производство до 30 % в год, после 2008-го — до 15 %.
Однако по мере выхода экономики из кризиса в отрасли обычно наблюдался обратный процесс, призывы к импортозамещению подчас обретали риторический оттенок. Одна из причин тому — дорогие рублевые заимствования на кредитном
рынке. Предприятия ТЭКа, обладающие наибольшим оборотным, инвестиционным капиталом, без раздумий сокращали число заказов российским
партнерам, дежурно ссылаясь то на ненадлеА
/
13
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
перспекти ва
Нарастили
мощности
На Южном Урале запустили второй энергоблок Южноуральской
ГРЭС-2 мощностью 420 мегаватт.
Напомним, первый блок заработал еще в феврале. Таким образом, в регионе завершилась реализация крупного инвестпроекта общей стоимостью 35 миллиардов рублей.
автор / Арина Мироненкова
Сегодня эти энергоблоки имеют одни
из самых высоких в отрасли КПД электрического цикла: у первого — 54,8%, у
второго — до 59%.
По установленной мощности и основным характеристикам Южноуральская ГРЭС-2 — в числе лидеров среди
уральских масштабных энергообъектов. По сути, она имеет стратегически
важное значение не только для Челябинской области, но и для соседних
регионов, ведь выработанная электроэнергия будет поставляться в Свердловскую область и Казахстан.
Основное проектное топливо — природный газ, при этом установленное на
В Челябинской области реализован крупный
инвестпроект в энергетическом комплексе
станции современное оборудование
позволяет сократить его расход почти
в два раза.
Примечательно, что строительство Южноуральской ГРЭС-2 стартовало всего
два с половиной года назад с нуля, в чистом поле, при этом, несмотря на слож-
суммарная мощ­
ность двух блоков
Южноуральской
ГРЭС-2 составляет
около 800 мегаватт
ность выполнения строительных работ,
в эксплуатацию объект был сдан в срок.
Пуск нового энергетического гиганта в
перспективе позволит вывести из эксплуатации неэффективную устаревшую
неблочную часть оборудования Южно­
уральской ГРЭС без снижения объема
выработки электроэнергии
Пуск нового объекта позволит вывести из эксплуатации устаревшее генерирую­
щее оборудование.
Пора на полигон
/
жащее качество, то на
несоответствие исполнителей «жестким условиям контрактов». К счастью, не все
компании придерживаются такой политики.
Так, одна из них, располагающаяся в
Су рг у те, не ориентируется на
конъюнк­т урную повестку дня, а давно
и настойчиво выстраивает собственную научно-исследовательскую, технологическую, геологоразведочную
базу. Здесь мощное буровое, ремонтное подразделения, центр автоматизированных систем управления, проектный институт. Компания находит надежных партнеров в границах России и
даже, можно сказать, взращивает их.
Инженерное сотрудничество с производителем нефтепромыслового оборудования из Санкт-Петербурга привело
к серийной сборке первых отечественных верхних приводов с электродвигателями. Требовательный заказчик доволен уровнем исполнения, надежно-
А12
стью этих узлов грузоподъемностью
до 250 тонн. Недавно успешно завершено строительство двух скважин с использованием приводов.
— Мы уже забыли, что такое зависимость от импорта. В свое время, к примеру, закупали за рубежом многие химические препараты. Теперь пользуемся российскими аналогами, не уступающими, а то и превосходящими по качеству. И цена устраивает. Многие предприятия поменяли под наши требования и научную, и конструкторскую базы, повысили квалификацию работников. То, что создано по нашим разработкам, внедряют и другие нефтедобытчики, — говорит глава компании Владимир
Богданов.
Тюменский губернатор Владимир Якушев называет импортозамещение «категорически важной задачей» для области, традиционно специализирующейся на нефтегазовом сервисе. Вместе с
тем призывает к взвешенному подходу
к решению проблемы.
— Мы действительно слишком долго
предпочитали развитию собственных
разработок покупку готовых продуктов и решений, особенно высокотехнологичных. Но зависимость от импорта
не может быть устранена одномоментно и тотально, и даже выдвигать такого
рода предложения вредно: дров наломаем, средства растратим, а результатов
не достигнем, — считает региональный
руководитель. — Поэтому программа
импортозамещения должна формироваться в порядке взаимодействия региональной индустрии, академической и
прикладной науки и органов власти.
Мы должны предметно, спустившись на
уровень конкретной товарной номенклатуры, понять: кто именно, что именно, для кого именно, в какие сроки и в
каких объемах готов произвести.
В самом деле, масштабное свертывание
импорта немыслимо, ибо тем самым
страна обречет себя на выход из системы международного разделения труда,
на технологическую самоизоляцию,
чреватую низкой производительностью, посредственным качеством товаров и услуг. «Не бездарно тратить, проедать доходы, но пускать их на приобретение передовых технологий и совершенного оборудования для наращивания конкурентоспособных позиций на
российском и зарубежном рынках, инвестировать в научные разработки, переводить на промышленный конвейер
интеллектуальные достижения соотечественников — вот достойная цель», —
сказал на встрече с тюменскими бизнесменами профессор Высшей школы
экономики Леонид Григорьев.
Подавляющее большинство запущенных в эксплуатацию с начала века на
юге области новых промпроизводств
оснащены главным образом импортным оборудованием последних поколений. Его доля составляет от 60 до 100 %.
Это очевидное преимущество. Важно
умело им воспользоваться, получить
максимальный КПД, в том числе и для
импортозамещения
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Тюменская
область лидиру­
ет в УрФО
по темпам
промышленного
производства
ст ра н и ц ы
А14 /15
итог и
Два года
за двадцать
Тюменская область вновь опередила соседей по индексу промышленного
производства. За десять месяцев этого года прирост составил 12 процентов,
что значительно выше среднероссийского.
автор / Ольга бабанова
Так объемы добычи сырой нефти и газа, по данным регионального департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства, выросли на те же 12 %, а вот производство нефтепродуктов, например, сразу на 43 %, металлических изделий — на 20, как и
станков. Еще большую динамику дало производство радиаторов и котлов отопления: их
выпуск увеличился почти втрое, в 4,6 раза выросло химпроизводство, почти в шесть с половиной раз — выпуск пластмасс и синтетических смол.
Набрали темп
За последние два года промышленность региона развивалась лучшими темпами, чем предыдущие два десятилетия. Запущено почти два десятка новых производств, на очереди — еще несколько. В числе совсем недавно открытых — заводы иностранных компаний «Кнауф» и «Шаттдекор». Первая организовала производство энергоэффективных теплоизоляционных материалов, которые будут продаваться не только в регионах УрФО, но и пойдут в Сибирь, Казахстан, Среднюю Азию. Мощность предприятия — до 45 тысяч тонн материалов в год. Это почти в
10 раз больше, чем выпускал старый завод «Тисма», на базе которого и развернулось производство. Инвесторы из Германии вложили в модернизацию три миллиарда рублей. Завод «Шаттдекор» — тоже детище немецких инвесторов. Это уже третье предприятие международной компании в России, первые два построены в Московской области. Но только тюменский завод будет
выпускать востребованную в мебельной промышленности меламиновую пленку.
На иностранные инвестиции построен и завод по производству нефтепогружного кабеля.
Международная компания Baker Hughes вложила в него более двух миллиардов рублей.
Прописку в регионе получила и компания «Динаэнерджетикс», построившая предприятие
по выпуску перфорационного оборудования и кумулятивных зарядов.
Тюменский
завод по произ­
водству нефтепо­
гружного кабеля
построен с при­
влечением ино­
странных инве­
сторов.
В этом же году второе рождение пережил Ялуторовский автомобильный завод. Предприятие с более чем полувековой
историей, изначально занимавшееся выпуском грузовых автомоби лей, а затем и х ремонтом, полностью пере­
ориентировалось. Сейчас здесь производят трубы различного профиля. В агропроме проектом года, пожалуй, единогласно будет признан запущенный под Тюменью тепличный мегакомплекс. В проект инвестировано 2,2 миллиарда руб­лей.
Запуск комбината увеличит обеспеченность жителей области тепличными овощами почти в десять раз.
Прописка в пользу региона
Солидные инвестиции в регионе по-прежнему направляются и в Уватский проект. Продолжается реализация мегапроектов в Тобольске. Недавно руководство нефтехимического
концерна «Сибу р» приня ло решение сменить санктпетербургскую прописку на тобольскую. Перерегистрация
даст рост налогов в тюменский бюджет. Такой шаг связан с
наращиванием мощностей нефтехимического комплекса.
Как известно, в 2013 году на тобольской промплощадке эта
компания запустила один из самых крупных в мире заводов
по производству полипропилена. На старте реализация следующего проекта — по производству полиэтилена. Планируемые мощности — до полутора миллионов тонн в год. Вложения оцениваются в 9,5 миллиарда долларов.
Расширяется Антипинский нефтеперерабатывающий завод: в этом году на нем запустили третью очередь. Это увеличило производственную мощность НПЗ вдвое — с 3,5 до
почти 7,5 миллиона тонн нефти в год.
И это далеко не все проекты. Сейчас в областном инвестпортфеле их почти 350. Общий объем вложений — порядка 1,3 триллиона рублей. Еще несколько крупных производств в регионе
откроются в ближайшее время. Так, в поселке Молодежном
Тюменского района ожидается запуск рыбоперерабатывающего завода, в Каскаре — завода по производству сухих строительных смесей, который возводит компания Bauchemie.
Школа талантов
Несмотря на дефицит бюджета, местные власти намерены
поддерживать бизнес и впредь. Так, к набравшей масштабные обороты программе компенсации первого взноса по
договорам лизинга в этом году добавились
инвестиционные займы. Они выдаются на
А
пять лет, под 12,5 % годовых, но предпри-
/
15
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
итог и
Экспортная
добавка
Тюменцы обеспечат лизином
российский АПК
Мощный завод по производству лизина заработал в Ишимском районе. Для тюменского
агропрома запуск нового предприятия имеет принципиальное значение.
Пока дан старт только первой очереди
производства. Вторая очередь будет запущена в 2015 году, а в 2016-м — третья.
Объем инвестиций в проект оценивается в 3,8 миллиарда рублей. Причем
сам инвестор вложил только два миллиарда, остальное — бюджетные субсидии. Проект получил несколько видов
господдержки, в частности, предприятию было компенсировано 30% стоимости приобретенного по лизингу оборудования, оказана помощь в решении
инфраструктурных вопросов, компенсировано две трети ставки рефинансирования по взятым кредитам.
Предприятие обещает быть прибыльным. Планируется, что примерно треть
производимой заводом ценной аминокислоты будет реализовываться внут­
ри страны, остальное пойдет на экспорт.
Сейчас весь лизин, используемый в России, заво­зится из-за рубежа, главным
образом из Китая. На территории РФ
подобное производство всего одно —
Щебекинский завод в Белгородской области. Но и тот построен совсем недав-
но и пока еще не запущен. Он будет выпускать до 57 тысяч тонн лизина в год,
удовлетворяя лишь половину потребности российского агрокомплекса.
Стоит заметить, что весомый вклад в
экономику региона новое предприятие
сделало и в создании рабочих мест. Вый­
дя на полную мощность, оно обеспечит
работой около 200 человек. Для подготовки кадров уже заключены договоры
с вузами
тельных учреждений и потенциальных работодателей.
ся уже подготовленные для индустриального использования территории. За
последние годы с карты Тюмени исчезли семь промышленных предприятий.
Это были устаревшие заводы, но об их
реновации никто даже не задумался.
Одна текстильная фабрика «Кросно»
занимала почти 40 гектаров отлично
оснащенных промплощадей, расположенных прямо на Транссибе. Многие
другие регионы о таком конкурентном
преимуществе могут только мечтать.
Подобного легкомыслия власти региона больше не потерпят, заверяет губернатор
автор / ольга ладина
Инвестиции в проект составили
3,8 миллиарда рублей.
Прежде большинство хозяйств региона продавали пшеницу как сырье, а потому из-за нестабильности зернового
рынка каж дый год рисковали. Собственная глубокая переработка позволит не только организовать гарантированный сбыт, но и нарастить посевные
площади. При запуске на полную мощность завод будет перерабатывать до
120 тысяч тонн пшеницы в год, почти
десятую часть всего производимого в
области зерна и выдавать около 30 тысяч тонн лизина.
справка
Лизин — аминокислота,
которая используется в
качестве пищевой добавки
для животных и птиц. Использование корма, обогащенного лизином, позволяет до четверти увеличивать привесы в животноводстве, на 10—12 процентов — надои у коров и яйценоскость кур.
Два года за двадцать
ниматель их получит
всего под 7 %. Разницу
А
возмещает правительство области. С начала
года суммарная поддержка по этим
двум направлениям превысила 750
миллионов руб­лей. Более того, недавно принято решение о создании в регионе индустриальных парков и особых экономических зон. Для привлечения инвесторов и развития промышленного производства выделено
несколько муниципальных площадок.
Они будут разбиты на у частки под
создание отдельных производств. К
каждому подведут газ и электроэнергию. Резидент такого парка автоматически станет резидентом особой экономической зоны и получит налоговые льготы на три—пять лет с момента
запуска производства. Преференции
будут регламентированы отдельным
областным законом, работа над которым сейчас идет.
Как отмечают областные власти, за
последние восемь лет инвестиции в
14
/
основной капитал в регионе выросли
в 2,7 раза, но к 2020 году экономику
области планируется увеличить еще
вдвое. В связи с этим уже сейчас остро
встает кадровый вопрос. В ежегодном
послании областной Думе губернатор Владимир Якушев озвучил амбициозную задачу — превратить Тюмень
в один из инженерных центров России. Под особое покровительство в
регионе планируется взять одаренных детей. Причем ставка будет сделана на тех, кто интересуется техническими знаниями. Уже в будущем
году в Тюмени откроется специальная физико-математическая школа,
куда примут детей, отличившихся в
олимпиадах, а также показавших себя в технических клубах. Следующей
ступенью станет создание системы
комплексного индивидуального сопровож дения та лантливых детей в
рамках проекта «Политехническая
школа». Она задумана как совершенно новый инструмент, который обеспечит вза и модейс твие образова-
Преимущество
на ветер
Между тем на фоне достижений в регионе есть и прорехи, признает глава
региона. Одна из них — халатное отношение к собственным конкурентным
преимуществам. Одной рукой в области вкладываются немалые деньги в
создание новых промышленных парков и площадок, а другой уничтожают-
43
процента составил рост
производства нефтепродуктов
в 2014 году относительно 2013-го
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
На Урале
сконструируют
промышленный
3D-принтер
ст ра н и ц ы
А16 /17
тех нолог ии
Заводская
печать
В 2015 году Региональный инжиниринговый центр УрФУ планирует вывести на рынок аддитивные порошки из высоколегированных сталей и сплавов собственного производства, а также изготовить опытный образец
3D-принтера для промышленной печати изделий из металлов.
автор / Наталия Швабауэр
— Идея создать отечественное оборудование в отрасли витала еще задолго до того, как стали
актуальными разговоры об импортозамещении. А сегодня это уже тренд: зарубежным компаниям ограничили возможности для сотрудничества с россиянами в сфере высоких технологий,
— комментирует директор Регионального инжинирингового центра (РИЦ) Алексей Фефелов.
Мощность уральской установки по изготовлению аддитивных порошков — до пяти тонн в год. На
международной выставке «Иннопром-2014» была презентована идея, а на «Иннопроме-2015»
ее авторы надеются показать первые образцы продукции. Сегодня уже готова опытнопроизводственная модель, во втором квартале следующего года нам обещают продемонстрировать машину в натуральную величину. Проект реализуется на средства, выигранные Уральским федеральным университетом ( УрФУ) в рамках федеральной программы создания инжиниринговых центров в регионах. Также партнером разработки выступает одно из предприятий
Росатома.
С промышленным 3D-принтером ситуация сложнее. Уже есть его концепция и техзадание, готовится конструкторская документация, однако в одиночку РИЦ такую разработку не потянет.
Сейчас команда озабочена поиском источника финансирования: скорее всего, инвестиции будут искать в венчурных фондах и в госпрограммах поддержки высоких технологий.
По мнению Фефелова, развитию аддитивной среды в России мешают два фактора: низкая производительность и высокая цена существующей техники. Объемы производства металлических порошков в стране огромны, однако качество не всегда отвечает требованиям отрасли.
Если уральским конструкторам удастся снять эти проблемы, их творение обязательно найдет
своего потребителя. Несмотря на то что создание отечественной машины обойдется в сотни
миллионов рублей, она все равно окажется дешевле иностранных аналогов раза в два. Соответственно, и продукция, изготовленная на ней, будет доступнее, что должно заинтересовать предприятия машиностроения. К сожалению, они все еще инертны, признается эксперт. Если транснациональные корпорации закупают по 70—100 3D-установок для использования в серийном
производстве, то в российском промкомплексе это все еще единичные случаи.
Пока собственные разработки проходят испытания, оттачивать навыки сотрудники РИЦ намерены на зарубежных принтерах. Поставка двух состоялась еще летом. EOS М 280 предназна-
Аддитивные
технологии при­
менимы в любых
отраслях, где нуж­
ны узлы и детали
сложной формы
из металлов
и пластмассы.
чен для производства мелкими партиями (до 1—1,5 тысячи
штук в год) изделий из металлических порошков. На EOS P
396 будут печатать продукцию из пластика. Обе машины
смонтированы в одном из зданий УрФУ. Первый заказ для
них уже есть — из медицинской сферы.
На чемпионате сквозных рабочих профессий WorldSkills Hi
Tech, который прошел осенью в Екатеринбурге, замминистра промышленности и торговли РФ Глеб Никитин заявил, что в 2015 году в рамках национально-технической
инициативы планируется утвердить целый ряд подпрограмм государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности». В частности, речь идет о робототехнике, аддитивных и компьютерных индустриальных технологиях.
— На данном этапе любая инициатива со стороны государства полезна, — считает Алексей Фефелов. — В США, Южной
Корее, Китае, Японии, ЕС аддитивные технологии финансируются целевым образом из бюджета. В России я бы начал с их популяризации среди старшеклассников, студентов, а главное, среди представителей потенциальных пользователей — предприятий.
РИЦ уже сформировал ряд предложений в губернаторскую
программу «Уральская инженерная школа», готов предоставить свою площадку для обучения школьников. Кроме
того, в Механико-машиностроительном институте УрФУ
открыта специальность «лазерная техника и лазерные технологии», в этом году состоялся первый набор — 10 человек.
В процессе обучения студенты прослушают и спецкурс по
аддитивным технологиям. Для повышения квалификации
инженеров действующих предприятий совместно с одним
из институтов развития разрабатывается учебная программа на 250 часов по аддитивным и лазерным технологиям.
Она будет представлена в разных форматах, в том числе как
видеокурс
справка
Региональный инжиниринговый центр — проект
федерального масштаба, который реализуют
инновационно-внедренческий центр УрФУ и ОАО
«РИЦ», учрежденное с участием правительства
Свердловской области, УрФУ и крупных предприятий региона.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
В индустриаль­
ном парке
выпустили пер­
вую продукцию
декабрь 2014
№292
(656 4)
тех нолог ии
Порошковая
металлургия
Богословский химкомбинат, первый резидент индустриального парка, созданного взамен закрывшегося алюминиевого производства в Краснотурьинске, начал выдавать продукцию — бытовой стиральный порошок.
автор / анатолий горлов
прямая речь
Алексей Орлов,
министр инвестиций
и развития Свердловской
области
Пока на предприятии производят по 10 тонн порошка в сутки, но в скором времени намерены выйти на проектную мощность — три тысячи тонн моющего средства в месяц. Потребителями уральской продукции, которую прежде в регионе не
производили, стали не только россияне, но и жители Казахстана и Узбекистана. Инвестиции в проект составили более
150 миллионов рублей. До конца 2014 года на комбинате завершат пусконаладку и планировку территории, здесь разместится также производство жидких моющих средств.
С выходом химкомбината на проектную мощность, как сообщили в ОК РУСАЛ, здесь будут работать более 400 человек,
основная часть которых — бывшие работники Бого­с ловского
алюминиевого завода, на котором идут сокращения персонала в связи с закрытием ряда производств.
Индустриальный парк «Богословский» займет участок размером 110 гектаров, примыкающий к территории Богословского алюминиевого завода. Такое расположение площадки
оптимально с точки зрения подведения инженерных коммуникаций, а также позволит с минимальными расходами доставлять металл с завода на новые предприятия. Инженерная
инфраструктура парка создается за счет привлечения бюджетных средств, часть финансирования предусмотрена в
бюджете Свердловской области, другой источник — федеральный бюджет. Инвесторами индустриального парка «Богословский» выступили правительство Свердловской области и якорный резидент — компания «Энергетические проекты». Она собирается производить изделия из алюминиевых
— Мы сформиро­
вали реестр из де­
сяти индустриа­
льных парков.
В их числе — четы­
ре частных, они за­
канчивают при­
влечение резиден­
тов. Два проекта
будут реализова­
ны на принципах
ГЧП, — это «Богос­
ловский» и «Исет­
ский». Один парк —
муниципальный, в
городе Заречном.
Три — с государ­
ственным участи­
ем: «Ново­
уральский», «Ново­
свердловский» и
«Муранитный» рас­
сматриваются как
перспективные.
сплавов для машиностроительной, приборостроительной,
автомобильной, судостроительной и авиационной отраслей
по технологиям литья под давлением, центробежного литья,
а также штамповки. Планируемая производственная мощность предприятия — 50 тысяч тонн в год (3,5 миллиона изделий). По подсчетам экономистов, после выхода на максимальную производственную мощность прибыль составит не менее 5,5 миллиарда рублей ежегодно. Предполагается, что на
инфраструктуру парка из региональной казны будет направлено 1,6 миллиарда рублей, частные инвесторы выделят 9,8
миллиарда. В индустриальном парке также ждут малые предприятия, для которых найдется и место, и работа.
«Богословский» стал первым из крупных индустриальных
парков Свердловской области, запустившим производство.
На других территориях работа продолжается.
В региональном правительстве признают, что скорость реализации проектов напрямую зависит от финансирования.
Меры господдержки на федеральном уровне оказывают мин­
экономразвития и минпромторг, поэтому идеальный вариант для региона — попасть в программы поддержки проектов
этих министерств и развивать индустриальные парки на
условиях софинансирования. По прогнозам регионального
кабинета министров, количество резидентов уральских индустриальных парков может превысить 85.
Стоит также отметить, что на Среднем Урале параллельно
получает развитие тема муниципальных индустриальных
парков по типу Заречного. Здесь на небольшой территории —
всего восемь гектаров — сегодня работает почти десяток малых и средних предприятий. Однако оказалось, что желающих стать резидентами парка гораздо больше и возникла потребность в расширении территории. С учетом опыта Заречного в правительстве планируют запустить целевую программу создания муниципальных промышленных парков
для малых и средних предприятий
85
индустриальных парков
может появиться
на Среднем Урале
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Арматурные
предприятия
Зауралья взяли
курс на импорто­
замещение
ст ра н и ц ы
А18 /19
опыт
Технологии
будущего
В Кургане создан территориально-отраслевой кластер «Новые технологии
арматуростроения» (КТОК «НТА»), в который вошли 16 организаций и промышленных предприятий, специализирующихся на разработке, испытаниях и производстве новых конструкций трубопроводной арматуры (ТПА).
автор / Валентина Пичурина
Кроме заводов в кластере представлены учреждения науки
и образования, занимающиеся исследованиями и подготовкой
специалистов для арматуростроения. Создание комплекса
стало возможным в рамках кластерной политики, реализуемой Министерством экономического развития РФ, департаментом экономического развития, торговли и труда Курганской области, Центром общественных процедур «Новая индустриализация» (Москва). Но самое главное — инициатива и
поддержка бизнеса. Два крупных завода — ЗАО «Курганспец­
арматура» и ОАО «Корвет» — стали якорными предприятиями.
Сегодня уже сформировано шесть приоритетных внутрикластерных проектов. В декабре будет утверждена программа
развития КТОК «НТА». По мнению директора Центра кластерного развития Курганской области Сергея Сухарева, при
успешной реализации программы до 2020 года можно значительно увеличить долю продукции курганских предприятий
на российском рынке трубопроводной арматуры.
В открытом доступе
Инициаторы — президент Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей России, гендиректор завода «Курганспецарматура» Владимир Макаров и директор лаборатории ресурсных и комплексных испытаний ТПА Виктор
Мальцев — рассказали, что к созданию кластера подтолкнула
необходимость объединить возможности и интересы арматурных предприятий региона, чтобы вместе решать проблемы отрасли и развивать импортозамещение.
20
процентов запатентован­
ных разработок в области
арматуростроения
при­ходится на долю
предприятий Зауралья
прямая речь
Ильгиз Чиняев,
гендиректор НПФ
«МКТ-АСДМ», заместитель
председателя координа­
ционного совета КТОК «НТА»
— Курганская
область — один
из лидеров по
производству
и поставкам
трубопровод­
ной арматуры
в России.
Поэтому сейчас
предприятия
нашего класте­
ра должны ак­
тивно зани­
маться импор­
тозамещением.
Не конкуриро­
вать между со­
бой на россий­
ском рынке,
а осваивать
его новые сег­
менты.
Основной проект предложило ЗАО «Курганспецарматура»:
на базе существующей заводской испытательной лаборатории создать центр коллективного пользования «Курганский
центр испытаний и сертификации ТПА». Сейчас эта идея
осуществляется силами и средствами предприятия. Из намеченного многое сделано: идет реконструкция здания лаборатории с учетом требований к региональному центру
испытаний и сертификации, разработаны, изготовлены и запущены в работу некоторые стенды, на них уже проводятся
испытания. В перспективе перечень стендового оборудования будет значительно расширен. Часть его будет иметь уникальные параметры и программы испытаний, не имеющие
отечественных аналогов. Например, современный стендовый комплекс горячих испытаний ТПА для АЭС и ТЭС, который планируется разместить на территории Курганской
ТЭЦ. Ресурсные испытания трубопроводной арматуры там
будут проводить в рабочих средах и параметрах (перегретый
пар и вода). Предварительные переговоры с руководством
Центр испытаний и сертифи­
кации трубопроводной арма­
туры будет иметь федеральное
значение
Курганской ТЭЦ, которые прошли при участии регионального департамента промышленности, транспорта, связи и
энергетики, подтвердили заинтересованность участников в
создании этого комплекса.
— Необходимость в современном испытательном центре назрела давно, — отметил Владимир Макаров. — Трубопроводная арматура работает на объектах повышенной опасности.
Ее широко применяют в атомной, нефтяной, газовой, энергетической и других отраслях промышленности. Поэтому любую новую конструкцию прежде чем сертифицировать и
запускать в серийное производство, необходимо предварительно испытать на прочность, плотность, герметичность,
огнестойкость, ресурс, воздействие низких или высоких
температур, сейсмо- и вибро­устойчивость и многое другое.
Причем испытания должны проводиться в условиях, макси-
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
опыт
мально приближенных к рабочим и даже критическим, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации ТПА. В России подобных центров и лабораторий — единицы, и все они
находятся в центральной части страны, поэтому предприятиям, расположенным за Уралом,
в Сибири и на Дальнем Востоке приходится везти новую продукцию в Санкт-Петербург или
Москву. Мы предложили создать центр испытаний и сертификации в Кургане, чтобы сократить расходы и время производителей Уральского региона, а главное — значительно повысить качество и безопасность отечественной ТПА.
По словам Макарова, центр будет иметь федеральное значение, так как с помощью современного стендового оборудования планируется проводить не только испытания, но и различные
исследования в области арматуростроения. Например, здесь будут внедрять новые диагностические технологии и оборудование для определения технического состояния ТПА (в том
числе и дистанционного) при проведении сервисных и ремонтных работ. Также в планах
центра — разработка диагностических паспортов ТПА, работающей на опасных, особо опасных и непрерывных производствах, применение новых материалов, сплавов, уплотнений и
покрытий в новых конструкциях отечественной арматуры.
От кластера к парку
Не менее актуальны и другие инновационные проекты. Так, в основу одного из них, предложенного предприятием «Сенсор», положена технология инжекционного литья деталей из
порошковых металлических, керамических и наноструктурных материалов. Компания
«Корвет» разработала проект создания производства импортозамещающей продукции нового поколения на основе комплексной реализации современных технологий (ионноплазменной модификации функциональных поверхностей путем формирования нанокомпозитных покрытий и нанесения антифрикционных фторопластовых композиций).
Актуальным проектом кластера является также «Курганский литейный центр арматуростроения», создать который предложило ОАО «Кургансельмаш». Здесь на современном технологическом оборудовании будут производить отливки из углеродистых и нержавеющих сталей,
серого и высокопрочного чугуна. Сейчас основные арматурные предприятия Курганской области закупают литейные заготовки за границей, чаще всего в Китае. Поэтому практически все
компании, входящие в кластер, заинтересованы в реализации этого проекта.
Инициативу промышленников одобрил губернатор Курганской области Алексей Кокорин:
— Мы прекрасно понимаем, что настоящий прорыв и подъем в экономике может обеспечить
только современное высокотехнологичное производство. В этом направлении мы будем продолжать совместную работу с предприятиями кластера, — подчеркнул глава Зауралья.
Также губернатор отметил, что идея создания арматурного кластера поддержана на уровне
правительства РФ.
По данным Центра кластерного развития Курганской области, на реализацию проектов кластера предполагается направить более двух миллиардов рублей на условиях государственночастного партнерства и софинансирования.
В ближайшей перспективе на территории ОАО «Кургансельмаш» планируется создание
частного индустриального парка, где будут размещены литейное производство и новые малые инновационные предприятия, производственно-логистический, инжиниринговый и
испытательно-сертификационный центры
В центре пла­
нируют прово­
дить не только
испытания,
но и исследова­
ния в области ар­
матуростроения.
Инженеры
и медики
В Курганской области на­
чали разработку имплан­
тантов нового поколения
автор / Валентина Пичурина
Курганские ортопеды начали внедрять в практику новое направление протезирования— оссеоинтеграцию. Суть его в том,
что в костную часть культи ампутированной конечности
вживляется титановый имплантант, на который «нанизывается» протез. Эта шведская методика аналогична зубному протезированию. Однако исследования биомехаников показали,
что оссеоинтеграция культей конечностей имеет ряд особенностей: существенно отличается и способ крепления, и сплав
самого имплантанта. Именно это стало отправной точкой для
совместной работы инженеров и врачей.
— Чтобы успешно работать в такой сложной отрасли, как
травматология и ортопедия, необходимо разрабатывать
медицинские изделия очень сложной конструкции, — говорит директор Центра Илизарова А лександр Губин. — Во
многом эффективность этих устройств связана со знаниями в областях инженерии и материаловедения.
Как отмечают специалисты, материалы для изготовления
имплантантов должны соответствовать строгим требованиям по прочности, инертности и безопасности. Передовым
в области применения новых технологий в Курганской области является предприятие «Сенсор», которое более двух
лет плодотворно сотрудничает с Центром Илизарова. В настоящее время решается вопрос о создании лаборатории в
рамках медицинского кластера. Для реализации смелых задумок в области ортопедии необходима совместная работа
инженеров и врачей: «технари» должны максимально интегрироваться в работу клиники, чтобы в новых изделиях были учтены все нюансы — от пожеланий младшего медперсонала до хирургического опыта ортопедов.
— На предприятии находится мозговой центр, который занимается вопросами 3D-моделирования, биомеханики, — отмечает директор «Сенсора» Виктор Кузнецов. — В сотрудничестве
с врачами мы патентуем новые решения. А изготавливать изделия планируется в Екатеринбурге в региональном инжиниринговом центре на базе УрФУ, где имеются уникальные установки лазерного спекания.
Еще одним совместным проектом «Сенсора» и Центра Илизарова стало создание компьютерного стенда, который позволяет исследовать режимы компрессии, дистракции и биомеханики процессов остеосинтеза
факт
Курганский медицинский кластер создан в сентябре 2014 года. В него вошли 17 медицинских
учреждений и предприятий. Якорным предприятием выступило ФГУ «Российский научный
центр «Восстановительная травматология и
ортопедия» имени академика Г. А. Илизарова».
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Реализация же­
лезнодорожных
проектов дает
толчок развитию
промышленно­
сти в регионе
ст ра н и ц ы
А20 /21
стратеги я
Ускорение
на перегонах
Экономика ставит перед железнодорожниками новые задачи по развитию
технологий и комплексных транспортно-логистических услуг.
автор / Юлия Вострецова
Первого декабря со станции Лимбей (ЯНАО) Свердловской железной дороги впервые отправился тяжеловесный поезд весом 9 тысяч тонн с газовым конденсатом, который прибыл в пункт назначения — на станцию Лужская в Ленинградской области — без переформирования в пути следования.
Маршрут проходит по четырем дорогам: Свердловской, Горьковской, Северной и Октябрьской. Для беспрепятственного
пропуска состава на всем пути следования разработан специальный график.
Вскоре на этом направлении будет организовано постоянное
движение поездов с наливными грузами на договорной основе. Цель новации — освоение перспективных объемов перевозок, в том числе углеводородных грузов из Сургутского
региона. В первую очередь зеленый свет будет обеспечен при
движении тяжеловесных поездов, следующих в морские порты Северо-Запада.
Отметим, что 2014 год Свердловская магистраль (филиал
ОАО «РЖД») завершает с ростом показателей. Во многом это
обусловлено экономической ситуацией в регионах присутствия: увеличением добычи и переработки углеводородов на
севере Тюменской области, наращиванием производства
удобрений в Пермском крае, значительным объемом строительных и горно-металлургических грузов в Екатеринбургском и Нижнетагильском регионах.
При этом текущие тренды российской экономики напоминают нам о кризисе 2008—2009 годов. Действительно, железная
дорога — это индикатор состояния экономики. Когда происходит рост или падение в промышленности, это сказывается
на работе магистрали. Сегодняшняя ситуация в реальном
секторе и ряде других отраслей тревожная. Выходит, железнодорожникам остается затянуть пояса и ждать обвала грузоперевозок?
Отнюдь. Как подчеркнул на прошедшей в октябре XII Международной конференции «Рынок транспортных услуг: взаимодействие и партнерство» президент ОАО «РЖД» Владимир
Якунин, в этих условиях стратегическим ориентиром отрасли должно стать предоставление комплексных интегрированных услуг.
— Мы готовы предложить клиентам не просто перевозку, а доставку грузов «от двери до двери», организацию международной перевозки с участием нескольких видов транспорта,
— отметил глава компании. Уже сейчас крупнейшие российские компании, в том числе ЕВРАЗ, МЕЧЕЛ, СУЭК, «Сибирский Антрацит», при организации транспортировки своих
грузов отдают предпочтение сквозным услугам транспортнологистического холдинга «РЖД», в которые входят перевал-
ка и экспедирование грузов в портах, морской фрахт, перевозка как по российским, так и по иностранным железным
дорогам.
СвЖД в сегодняшних непростых условиях также активно ведет работу, направленную на повышение привлекательности
железнодорожного транспорта. На основе анализа грузопотоков разрабатываются альтернативные транспортные схемы с использованием тарифного коридора, выгодные для
бизнеса: скидка на грузовой тариф может достигать 21,5%.
— Анализ индексов промышленного производства по субъектам РФ в целом и по отдельным грузообразующим отраслям
свидетельствует о глубокой интеграции железнодорожного
транспорта в экономику регионов и устойчивом развитии отраслей, для которых железнодорожные перевозки являются
определяющим фактором роста, — отмечает начальник СвЖД
Алексей Миронов.
После ввода рядом западных стран санкций против нашей
страны внимание государства и многих российских компаний обращено на восток. Очевидно, что для сохранения
устойчивых позиций России необходимо формирование новых драйверов для вывода страны на более высокие темпы
экономического роста — и развитие железнодорожной инфраструктуры способно стать стимулирующим элементом.
В свете ожидаемых изменений и Свердловская железная дорога должна с запасом обеспечить потребности отечественных компаний и их зарубежных партнеров в транспортных и
логистических услугах.
— Уральский регион активно развивается в качестве мультимодального инфраструктурного центра, связывающего и
За год по магистрали проследовало более семи тысяч тяжеловесных поездов.
прямая речь
Алексей миронов,
начальник Свердловской
железной дороги
— Такие преиму­
щества железно­
дорожных пере­
возок, как безо­
пасность, массо­
вость и экологич­
ность должны ис­
пользоваться с
учетом макроэко­
номических инте­
ресов государства.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
стратеги я
От Урала
до Балтики будет
организовано
постоянное дви­
жение «девяти­
тысячников»
с наливными
грузами.
распределяющего пассажирские, грузовые, информационные и финансовые потоки между
Европой и Азией. При этом растущая загруженность железнодорожной инфраструктуры и
объективный рост транспортной активности промпредприятий требуют принятия системных и долгосрочных решений, которые позволят повысить эффективность транспортной
системы в целом, — считает Алексей Миронов.
В регионе Свердловской железной дороги, по прогнозу Института экономики и развития
транспорта, грузооборот к 2020 году увеличится на 30%, превысив абсолютный максимум,
достигнутый в 1988 году (203,7 миллиарда тонно-километров). Коэффициент использования
пропускной способности на ряде направлений будет предельным. Поэтому важнейшей задачей на ближайшие годы остается снятие инфраструктурных ограничений. Для ее решения
сформирована программа из 18 стратегических проектов с общим объемом вложений с 2013
до 2020 года 266 миллиардов рублей.
Реализация инвестпрограммы не только способствует увеличению грузопотока, но и стимулирует промышленный рост в Уральском регионе, ведь железная дорога является крупнейшим потребителем продукции предприятий транспортного машиностроения и металлургии. С начала 2014 года для нужд ОАО «РЖД» закуплено продукции промышленных предприятий на 14,7 миллиарда рублей (без учета приобретения подвижного состава). СвЖД
обеспечивает заказами 12 уральских заводов, что способствует сохранению социальной стабильности на территории. Несмотря на системное недофинансирование железнодорожной
отрасли, в 2014 году инвестиционный бюджет Свердловской магистрали составил 27,4 миллиарда рублей.
Основная часть инвестиций была направлена на мероприятия по увеличению пропускных и
провозных способностей дороги. Так, по итогам года будут введены в эксплуатацию 33,8 километра вторых путей на участке Тобольск — Сургут — Коротчаево, началась реконструкция
станций Тобольск и Демьянка, строительство третьего главного пути на участке Косулино —
Баженово Транссибирской магистрали, который сегодня является барьерным местом для
пропуска вагонопотока с севера УрФО.
Существенно обновился и парк тягового подвижного состава: в 2014 году приобретены
34 единицы, из них 20 — магистральные электровозы 2ЭС10, 2ЭС6 (продукция завода «Уральские локомотивы»). Напомним, локомотив 2ЭС10 «Гранит» способен водить поезда весом
примерно на 40—50% больше, чем электровозы серии ВЛ11. Использование «Гранитов» дает
возможность существенно повысить производительность и энергоэффективность железнодорожных перевозок. Также на полигоне СвЖД проходит опытная эксплуатация инновационных локомотивов на газомоторном топливе — газотурбовоза ГТ1h и маневрового тепловоза
с газопоршневым двигателем ТЭМ19. ГТ1h способен развивать значительную мощность (8,3
МВт) при сравнительно небольших размерах и массе и осуществлять вождение составов весом до 15 тысяч тонн. Эксплуатация таких локомотивов позволяет снизить затраты на приобретение топлива, а также в 2—2,5 раза снизить выброс вредных веществ в атмосферу.
Оптимизация затрат в целом — одно из важнейших направлений работы железнодорожников,
особенно актуальное в сегодняшних экономических условиях. Для повышения эффективности перевозочного процесса и улучшения пропускной способности на СвЖД организовано
движение грузовых поездов по расписанию. За 2014 год в таком режиме проследует более
3,6 тысячи грузовых составов, что на 15,9% больше, чем в прошлом году, а объем перевезенных ими грузов на 17,4% превысит результат 2013 года. Графиковая перевозка грузов осу-
ществляется по 12 направлениям. Благодаря такой оптимизации удалось на 31,2% сократить количество задействованного подвижного состава, более чем на 30% — сроки доставки.
Планируется таким же образом организовать работу еще по
17 направлениям.
Снизить расходы и увеличить при этом пропускную способность сети позволяет и формирование поездов повышенного
веса и длины: за год по магистрали проследует более 7000
поездов весом 7—9 тысяч тонн, в том числе с фиксированными весовыми нормами. Эта технология позволяет избегать
задержек в движении транзитного вагонопотока, повысить
его скорость, минимизировать расходы. Так, в 2014 году
только исключение дополнительных отцепок групп вагонов
позволит СвЖД сэкономить до 20 миллионов рублей.
В рамках внедрения технологии вождения тяжеловесных поездов на полигоне Кузбасс — Северо-Запад на Свердловской
магистрали организовано вождение поездов весом 8 тысяч
тонн на направлении Называевская — Екатеринбург — Пермь
— Балезино, также осуществляется пропуск угольных маршрутов поездами весом 9 тысяч тонн с Колчедана на Дружинино. Количество «девятитысячников» на главном ходу дороги
будет поэтапно увеличиваться
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА СвЖД, (МЛРД РУБЛЕЙ)
Источник: СвЖД
22,3
28,5
29,3
27,4
13,5
2010
2011
2012
2013
2014
ПОГРУЗКА НА СвЖД, (МЛН ТОНН)
Источник: СвWЖД
105
120,98
124,2
127
128
134
177
прогноз
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2020
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Жилищнокоммунальное
хозяйство Яма­
ла выходит
на новый уро­
вень развития
ст ра н и ц ы
А22 /23
отрасль
Локомотив
для коммуналки
Системный подход
МАКСИМ ПОНОМАРЕВ,
исполнительный директор
ОАО «Ямалкоммунэнерго»
Ямало-Ненецкий автономный округ выступает пионером в плане реформирования ЖКХ с использованием механизмов
государственно-частного партнерства.
Этот инструмент был опробован здесь в 2011 году, когда акционер общества — компания
«Интертехэлектро — Новая генерация» по заданию правительства округа в рекордные сроки
построила Ноябрьскую парогазовую станцию — одну из самых эффективных в своем классе.
Так удалось ликвидировать дефицит энергомощности в отдельном сетевом районе. Это послужило основой для дальнейшего делового партнерства.
Уровень
сложности — северный
Коммунальный комплекс Ямала состоит из множества неоднородных, территориально разрозненных предприятий, для которых типичны нерациональное расходование средств, неэффективная экономическая политика при формировании тарифной базы, использование
устаревших технологий производства тепловой и электрической энергии. К 2011 году на многих предприятиях региона сложилась кризисная ситуация: многолетние долги за ресурсы,
недоплаченные налоги, высокая степень изношенности источников генерации и сетей, хроническая нехватка средств на капитальный и текущий ремонт. Все это стало причиной их
финансовой несостоятельности. Собирать такую «мозаику» в единый, слаженно действующий механизм весьма непросто. Еще одна региональная особенность — высокая себестоимость производства энергоресурсов и услуг в труднодоступных отдаленных районах. Объемы потребления в отдельных населенных пунктах невелики, инвестиции не окупаются.
Словом, было очевидно, что вложения в ямальскую коммуналку под силу лишь крупным
инвесторам. Приняв обязательства единого коммунального оператора в регионе, мы взялись
за решение более чем серьезной задачи. Только прямые финансовые вливания, которые уже
сделаны в коммунальную отрасль, превышают миллиард рублей. Помимо выполнения производственных программ по текущему и капитальному ремонту оборудования мы приступили к реализации пакета инвестпроектов, рассчитанного на совокупный объем финансирования 5,8 миллиарда рублей до 2018 года. Ежегодное вложение в экономику и инфраструктуру ЖКХ ЯНАО при этом составит до 1,5 миллиарда. Снижение нагрузки на бюджет в этой части позволяет округу выполнять в полном объеме взятые на себя социальные обязательства,
в том числе по субсидированию жителям Ямала разницы между установленным и экономически обоснованным тарифом.
Корпорация начала свою работу с самых проблемных территорий. Три года потребовалось для вывода предприятий отрасли из кризиса — экономического, технологического, кадрового. С нашим участием проведена инвентаризация имущества коммунальной инфраструктуры региона, выявлены бесхозные объекты. При этом, решая
застарелые проблемы, компания готовилась к переходу
от этапа становления к этапу развития. Практически на
четверть в этом году увеличена тепловая выработка в Надыме. За счет внутренних резервов и грамотного инженерного решени я теп лосъем коте льны х у ве ли чен на
60 Гкал, что позволило создать необходимый резерв. Без
копейки бюджетных денег за девять месяцев построена и
запущена котельная на 20 МВт в селе Газ-Сале.
Это очень быстро, у читыва я уда ленность и с лож н у ю
транспортную схему.
Пилотный проект реформирова­
ния сферы ЖКХ на Ямале —
это обоюдная ответственность
власти и бизнес-партнера
В настоящее время компания обеспечивает коммунальными ресурсами 8 из 13 муниципалитетов Ямала. В рамках инвестиционной программы развития системы электро- и теплоснабжения, которую мы реализуем в Тазовском районе, наряду со строительством газопоршневой
теплоэлектростанции ГПА-ТЭЦ на 16 —20 МВт планируем
монтаж теплофикационного узла, который «закроет» четыре устаревших котельных. Реализация проекта намечена на 2017 год. Чтобы исключить неравномерность поступления тепла потребителям (у одних его с избытком,
другим не хватает), в ходе подготовки к зиме провели гидравлическую наладку сетей теплоснабжения. Ожидаемый эффект — существенная экономия энергии и повышение качества услуг.
В 2015 году готовимся к запуску инвестиционных проектов и началу операционной деятельности в Красноселькупском и Ямальском районах. В Салехарде планируется
реализация концессионного соглашения. В Новом Уренгое реформа отрасли воплотится через корпоративные
процедуры и серьезное инвестирование в объекты теплогенерации, электрические и тепловые сети.
Важный этап в генеральном планировании и комплексном развитии территорий — разработка схем теплоснабжения. Не секрет, что часть объектов в округе строится в
рамках соглашений с компаниями нефтегазового секто-
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
отрасль
ра. При этом нередко мнение эксплуатирующей организации не спрашивают. Создается
объект генерации, зачастую избыточной, а схема выдачи отсутствует. Утвержденные на
уровне округа и муниципалитетов схемы тепло-, водо- и электроснабжения позволят
этого избежать. Наши инвестпроекты рассчитаны на то, что мы строим для себя, с учетом степени подготовленности персонала, специфики Севера, сложной логистики, подчас отказываясь от «технократических наворотов». В тундре нужно соблюдать принцип
автомата Калашникова — просто, надежно, безотказно.
Наставник поможет
Задачу сделать отрасль конкурентоспособной мы ставили перед собой изначально. Но
без команды квалифицированных специалистов она нерешаема. Низкая ставка рабочего первого разряда и несоответствие структуры выплат на муниципальных предприятиях отраслевому тарифному соглашению приводили к оттоку специалистов. Поэтому
главной новацией в этом плане в корпорации стал переход на единую систему оплаты
труда в соответствии с отраслевым тарифным соглашением в ЖКХ РФ. Другой немаловажный шаг — смещение акцентов на подготовку и переподготовку кадров. В 2013 году
мы подписали соглашение о партнерстве с правительством ЯНАО на сумму 16 миллионов рублей. Вкладывая средства в обучение молодых специалистов, мы получаем возможность одновременно вести профессиональную переподготовку уже работающего
персонала.
Насколько это действенно, судите сами. Сегодня в «Ямалкоммунэнерго» трудятся свыше
шести тысяч человек, более тысячи из них имеют высшее образование, столько же — среднее профессиональное. Мы взяли курс на омоложение персонала. Это отнюдь не значит,
что грамотных, опытных специалистов спешим побыстрее отправить на пенсию. Напротив — вернули хорошо зарекомендовавший себя и незаслуженно забытый институт наставничества. Никто лучше практика не научит молодого специалиста. При этом все выплаты по стажу, все гарантии ветеранам отрасли сохранены и приумножены.
Нужно учитывать еще одну специфику отрасли на Ямале — предприятия ЖКХ являются
крупнейшими работодателями, градообразующими предприятиями. Поэтому задачи
«оптимизации», под которой чаще всего подразумеваются массовые сокращения, перед
нами не стоят. Мы дорожим кадрами. Большинство своих коллег я знаю лично и при
встрече отвечаю на самые неудобные вопросы, что называется, «глаза в глаза». Это тоже
специфика предприятия— знать, что творится и на больших объектах, и в малых поселениях, где живет несколько десятков человек.
Тариф на развитие
К сожалению, многолетнее финансирование отрасли ЖКХ по остаточному принципу не
лучшим образом отразилось на состоянии предприятий. Очевидно, что в муниципали-
Модернизация оборудования — это гарантия эффективности инвестиций в отрасль.
5,8
миллиарда рублей будет
вложено в ЖКХ Ямала
до 2018 года
тетах, где в качестве одного из «достижений» декларировалось многолетнее неповышение тарифов на коммунальные услуги, не индексировалась заработная плата персоналу, предприятия подошли к той грани, за которой началось банкротство. Для таких территорий экономически
обоснованный тариф, установленный для «Ямалкоммун­
энерго», меняет ситуацию кардинально. Это вопрос выживаемости и развития, и к этому мы постепенно приучаем своих потребителей. Но вопрос долгов за коммуналку
на Яма ле пока остается острым. Люди десятилетиями
привыкли не платить, и это сходило с рук. Вместе с тем
коммунальный ресурс — не обычный товар, как хлеб или
бензин. Он по определению не может отпускаться бесплатно, в долг. Поэтому одновременно с централизацией
управления коммунальным хозяйством на Ямале взялись
за укрепление платежной дисциплины. И первым шагом в
этом направлении ста ло создание единого окру жного
расчетного центра. В целом за два года работы специалисты центра провели комплекс мероприятий. Одно из существенных достижений — на уровне ЕРИЦ обеспечена
прозрачность расчетов за ЖКУ.
Бизнес
без убытков
Сегодня большинство предприятий корпорации работает
на экономически обоснованных тарифах, которые позволяют вести безубыточную деятельность с соблюдением
тех нологического процесса. Особенность 2014 года —
минимальное финансирование из бюджета округа мероприятий по подготовке к зиме. Экономически обоснованный тариф, уход от прямых бюджетных вливаний — это
прозрачные, абсолютно контролируемые со всех сторон
правила игры. Польза обоюдна: ослабление нагрузки на
бюджет с одной стороны, гарантии возврата инвестиций,
без которых никакой капитал не придет в коммуналку,—
с другой. Нельзя лукавить, говоря, что коммунальный
комплекс — это не бизнес. Иначе не было бы федерального
тренда на разгосударствление в этой отрасли. Это нельзя
назвать бизнесом в муниципальных или государственных
руках, поскольку здесь он не может быть эффективным.
Но привлеченный частник должен быть уверен в определенной рентабельности. Это законы рынка. При этом, заходя на новые территории как единый коммуна льный
оператор, «Ямалкоммунэнерго» никогда не выступал и не
выступает в роли рейдера. Лихие 90-е в сфере жилищнокоммуна льного хозяйства давным-давно закончились.
Мы принимаем новую зону ответственности как команда
гра мотны х, эффективны х у правленцев, обла дающи х
мандатом доверия и серьезным инвестиционным потенциалом акционеров, готовых вкладывать средства в экономику своей страны, в Ямал
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Исчерпал
ли свой
потенциал
опорный
край державы
ст ра н и ц ы
А24 /25
отрасль
Рентабельные
недра
Рост объемов добычи полезных ископаемых в Челябинской области позволит обеспечить промышленные предприятия региона собственным
сырьем, увеличив рентабельность их производства.
На Южном Урале насчитывается свыше 650 месторождений полезных ископаемых, работают около 200 предприятий,
добывающих и перерабатывающих бурый уголь, черные и
цветные металлы, золото, нерудное сырье и стройматериалы.
По производству огнеупоров, графита, талька, гранулированного кварца, цинка, формовочных песков, флюсов и каолинов
регион занимает одно из ведущих мест в стране.
В Челябинской области вводятся в разработку глубокозалегающие запасы рудных полезных ископаемых с содержанием
металлов: меди, цинка, золота. Год назад на Михеевском месторождении Русская медная компания (РМК) реализовала инвестпроект федерального значения, открыв самый крупный
на всем постсоветском пространстве горно-обогатительный
комбинат, построенный с нуля. Сумма инвестиций превысила
27 миллиардов рублей, производительность ГОКа достигает
18 миллионов тонн руды в год.
Международная независимая аналитическая консультационная группа CRU включила Михеевское в число 50 крупнейших
медных месторождений мира: запасы руды здесь составляют
400 миллионов тонн, что позволит обеспечить Группу РМК
собственным сырьем на десятилетия вперед. Несмотря на то
что содержание металлов в руде этого месторождения невысокое — около 0,4%, с большим количеством окисленных руд —
удается соблюсти баланс интересов за счет применения в производственном процессе новейших технологий.
— Еще 20 лет назад было интересно работать с рудами, содержание меди в которых составляло 2—3,5%. Но мировые запасы
истощаются. Если сегодня посмотреть на крупнейшие проекты освоения медных месторождений, то большинство из них
характеризуется содержанием металла ниже одного процента, — говорит президент Русской медной компании Всеволод
Левин. — Богатых месторождений не осталось, а значит, нужно
прямая речь
АЛЕКСЕЙ БОБРАКОВ,
и.о. министра промышлен­
ности и природных ресур­
сов Челябинской области
— Развитие
региональной
минеральносырьевой базы,
максимальное
использование
местных ресур­
сов позволяет
сократить транс­
портные издерж­
ки, повысить
экономическую
эффективность
предприятий
горнометаллургиче­
ского комплек­
са, способствует
социальноэкономическому
развитию как от­
дельных терри­
торий, так и обла­
сти в целом.
учиться работать по-новому. Низкое содержание меди в руде и
непростые климатические условия — это на самом деле огромный стимул к поиску и внедрению новейших технологий, закупке суперсовременной техники.
Сейчас большая часть оборудования импортная, что логично:
оно превосходит российское по качеству, затраты на обслуживание и содержание также заставляют сделать выбор в его сторону.
В компании говорят, что анализируют рынок российских производителей с целью поиска качественного инновационного
оборудования, при конкурентных преимуществах выбирают
российское. Возможно, сложившаяся ситуация станет импульсом для развития отечественного машиностроения: все
необходимые ресурсы для этого есть.
При выходе на полную мощность производства на Михеевском ГОКе удастся ежегодно получать около 270 тысяч тонн
медного концентрата. Удвоить эти показатели поможет ввод
в эксплуатацию Томинского ГОКа, расположенного на одном
консультационная группа CRU
включила Михеевское в число
50 крупнейших медных место­
рождений мира
из крупнейших в РФ месторождений медно-порфировых руд,
запасы которого достигают 491 миллиона тонн. Годовая производительность комбината составит до 28 миллионов тонн
медной руды, из которой возможно получать 264 тысячи тонн
медного концентрата. Инвестиции в проект превысят 30 миллиардов рублей.
Отметим, в настоящее время Группа РМК осуществляет полный цикл производства — от добычи полезных ископаемых до
выпуска готовой продукции (медных катодов и катанки). Южноуральские ГОКи — Михеевский и Томинский — призваны
стать основными источниками сырья для компании, являющейся крупным налогоплательщиком и работодателем УрФО,
минимум на 30 ближайших лет. Таким образом к 2016 году
удастся нарастить объемы добычи и переработки медноцинковых руд на горно-обогатительных комбинатах Группы
РМК, расположенных в России и Казахстане, до 54 миллионов
тонн в год, увеличив их почти в пять раз.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
отрасль
В Арктику с умом
мнения
Юрий король,
вице-президент Группы
Русская медная компания
по контроллингу за производ­
ством и инвестициям
— По проекту производительность Томинского ГОКа, 28 миллионов тонн, — это беспрецедентная величина для цветной металлургии пространства бывшего СССР. Для
примера: производительность всех трех обогатительных фабрик Норникеля
составляет 18 миллионов тонн в год. Во всем мире работает порядка двух десятков объектов таких масштабов.
Сегодня оборудование для Томинского комбината частично закуплено, частично
заказано (срок его изготовления может достигать нескольких лет). Большинство наших партнеров — зарубежные компании, но, к счастью, санкции не сказались на наших взаимоотношениях. Бизнес не хочет играть в политические игры. Кстати, была
попытка запретить обслуживание энергетических установок, закупленных за рубежом, но эту меру так и не ввели. С другой стороны, мы перешли бы на обслуживание
отечественными компаниями. В России сегодня энергетический сервис развивается
наиболее быстрыми темпами в сравнении с другими отраслями промышленности.
Горное оборудование мы заказываем в США и Японии, поскольку продукция отечественного машиностроения пока не отвечает нашим требованиям по производительности, цене и схеме покупки — условиям приобретения и сервиса. Если взаимоотношения с поставщиками испортятся, будем приобретать российское. Конечно,
при этом у нас возрастут затраты, уменьшится прибыль, но это не означает, что наши
комбинаты встанут.
Для самих производителей оборудования нынешняя ситуация — шанс подняться за счет замещения импортной продукции. Но для этого необходима поддержка государства. Чтобы машиностроение нормально работало, надо чтобы у потребителей была финансовая возможность покупать его продукцию. Рентабельность нашего бизнеса 3—5%, при этом кредиты в России выдают минимум
под 10%, а в среднем — под 18. Это говорит о том, что мы не можем покупать оборудование в России за рубли, а значит, опять пойдем за рубеж за дешевыми кредитами — под 1—2% в год. Однако одно из условий такого финансирования — приобретение импортного оборудования и технологий. Если бы средства на таких
же условиях можно было привлекать в России, это стимулировало бы наших
производителей.
Что касается металлургии, то в целом ситуация в медно-никелевой отрасли пока
стабильна. Это обусловлено тем, что мы экспортеры. Когда изменился курс валюты,
цены на металлы остались прежними.
борис дубровский,
губернатор Челябинской
области
— Челябинская область позиционируется как один из крупных российских центров обрабатывающей промышленности: только в машиностроении работает
около 700 предприятий, где занято 100 тысяч человек. Поэтому регион обладает необходимым кадровым, научным и производственным потенциалом для
того, чтобы попытаться восстановить позиции отечественного станкостроения. В такой работе полезен опыт предприятий общероссийского кластера, например из Ростовской области, Рязани, Твери, Стерлитамака, Ульяновска,
Санкт-Петербурга.
В УрФО появился центр освоения
высоких широт
автор /Дарья Воронина
Российский Центр освоения Арктики появился летом 2014 года. За полгода он
организовал экспедиции на остров Белый, полуостров Ямал и к воронке газового
выброса, получившей мировую известность. В дальнейших планах — активное изу­
чение арктического климата.
— Созданию центра предшествовали две крупные конференции, состоявшиеся на
Ямале, — рассказал директор окружного департамента по науке и инновациям
Алексей Титовский. — Пообщавшись с коллегами из других стран, мы поняли, что
нужен орган, который консолидировал бы все научные разработки, ведущиеся в
арктической зоне РФ. Сейчас отдельные ученые занимаются узкими проблемами,
в результате научные исследования нередко дублируются, а некоторые вопросы
остаются открытыми.
Центр призван участвовать в разработке и реализации программ социальноэкономического развития арктической зоны России, экологической реабилитации
территорий, пострадавших от хозяйственной деятельности, проводить мониторинги текущего состояния социально-экономического развития Арктики, оценивать риски для природы и коренных народов при освоении недр.
Партнерство организовало несколько экспедиций к газовым воронкам. Во время
последней вылазки ученые взяли пробы ледяного покрова и керна, в ближайшее
время начнется их изучение.
— Зарубежные коллеги
стремятся присоединиться к исследованиям
центра, но мы заинтересованы в развитии российской науки. Потому
научные группы из других стран хоть и участвуют в различных проектах на Ямале, не могут заниматься
исследованиями центра, — рассказывает Титовский. — Чаще всего сюда приезжают
ученые из Норвегии, Финляндии, Германии. У них не осталось нетронутых человеком мест, а у нас таких территорий пока много.
Не удивительно, что российская Арктика привлекает ученых. По словам специалистов, арктическая зона России уникальна, так как здесь практически бок о бок работают газодобытчики и живут коренные народы. Европейские страны в свое время
пошли иным путем, устраивая резервации для аборигенов.
Масштабным проектом некоммерческого партнерства считается очистка острова
Белый. Минувшим летом здесь был установлен круглогодичный научный стационар мониторинга природной среды.
— Построены лаборатория и жилые модули для ученых. На метеорологическом
оборудовании проведены первые исследования, а также изучено видовое разно­
образие животного и растительного мира. Мы планируем создать целую сеть лабораторий, зимой установим научные стационары на полуострове Ямал, — говорит Титовский.
Данные, полученные в ходе наблюдений на Белом, существенно обогатят действующие международные сети мониторинга изменений климата Арктики.
В 2015 году в новую структуру войдут аналитики, которые будут отбирать исследования и группировать их, а также начнут отслеживать изменения в законодательстве.
— Исследования будут проводиться на Ямале, после чего эксперты перейдут на
другие арктические территории страны. Большинство из них еще мало изучено, однако там уже открыты месторож дения полезных ископаемых. Но мы
считаем, что наука должна идти впереди промышленности. В тех краях есть
археологические памятники, священные для народов места, редкие животные. Задача ученых — выработать методики сохранения этих объектов и лишь
потом определять способы разработки недр, — отмечают в региональном правительстве
ямальские проекты привле­
кают ученых из зарубежных
стран
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Горизонты
нового
прокатного
комплекса
ст ра н и ц ы
А26 /27
ком петентно
Проект
национального
значения
Владимир Скорняков,
председатель Совета
директоров ОАО «КаменскУральский металлургический
завод»
Н а промп лощ а дк е К аменск-У ра льского мета л л ург и ческого завод а
(ОАО «КУМЗ») вводятся в опытно-промышленную эксплуатацию новые мощности первой очереди инвестиционного проекта «Прокатный комплекс».
Решением оргкомитета международного промышленного форума «Металл-Экспо’2014»
(г.Москва, Россия) ОАО «КУМЗ» стало лауреатом конкурса «Главное событие 2014 года в металлургии России» — за реализацию первой очереди нового прокатного комплекса.
Это важная для нас оценка, признание тех усилий, которые предпринимаются в рамках
частно-государственного партнерства и ориентированы на импортозамещение, усиление
экономической безопасности страны, на вывод КУМЗа на лидирующие позиции в производстве изделий из алюминиевых сплавов.
КУМЗ отметил в текущем году свое 70-летие, он остался в сфере глубокой переработки алюминия единственным российским предприятием, в полной мере сохранившим свой потенциал. Сегодня КУМЗ активно наращивает и обновляет свои мощности, проводит масштабную
инвестиционную политику, в которой особая роль отводится проекту «Прокатный комп­
лекс».
Реализация данного проекта позволит обеспечить поставки качественно новых (по геометрии
и номенклатуре) полуфабрикатов, кратно увеличить долю российских изделий из самых современных алюминиевых и алюминиево-литиевых сплавов в общем объеме их поставок для
ведущих отечественных и зарубежных корпораций.
Благодаря реализации проекта объeмы отгруженной импортозамещающей продукции для российского рынка в ближайшие несколько лет будут составлять десятки миллиардов
рублей. Это позволит резко сократить достаточно серьезную
зависимость от импорта алюминиевого проката. По данным
наших маркетологов, в 2014 году доля импорта в общем потреблении алюминиевого проката на российском рынке может составить около 20%.
Ввод нового прокатного комплекса запланирован на конец
2016 года — начало 2017 года. Объем инвестиций по проекту
превысит 30 миллиардов рублей. Под проект приобретается уникальное оборудование, спроектированное и изготовленное по заказам специалистов КУМЗа ведущими
мировыми компаниями: «Даниели», «Эбнер», «Георг» и др.
Проект и строительно-монтажные работы выполняют институты и строительные организации Уральского региона.
Финансирование проекта осуществляется из собственных
средств и привлеченных кредитов Газпромбанка.
В 2009 году проект был одобрен минпромторгом РФ, он вошел в Стратегию развития металлургической промышленности РФ на период до 2020 года. В 2011 году инвестпроект
был утвержден председателем правительства РФ как приоритетный инвестиционный проект в Уральском федеральном округе. Активно поддерживают проект губернатор
Свердловской области Евгений Куйвашев и областное правительство во главе с Денисом Паслером
кстати
В новом тысячелетии ОАО «КУМЗ» демонстрирует отличную инвестиционную динамику:
312 миллионов рублей было вложено в 2000—2002
годах, 3,4 миллиарда рублей — в 2006—2011-м,
14,13 миллиарда — в 2012—2014 годах в рамках
строительства нового прокатного комплекса.
Реализация проекта «Прокатный комплекс»
позволит увеличить объемы производства продукции почти на 166 тыс. тонн в год и увеличить объемы отгрузки продукции в финансовом
выражении в два раза, повысить производительность труда на предприятии почти в 3 раза.
Cтроительство нового прокатного комплекса
осуществляется в два этапа: первый — строительство цеха по выпуску тонких листов, второй — строительство цеха по выпуску плит и
толстых листов, цеха по термомеханической
обработке плит и листов.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Авиаторы
Зауралья
осваивают
новые
направления
декабрь 2014
№292
(656 4)
ком петентно
Аэропорт
расправил крылья
Дмитрий коваленко,
директор ОАО «Аэропорт
Курган»
Для курганского аэропорта уходящий год
был богат на события, о которых в новостях сообщалось с пометкой «впервые».
Вот и накануне Нового года авиаторы Зауралья преподнесли землякам подарок, приступив
к выполнению чартерных рейсов в Симферополь. Не за горами день, когда курганцы начнут
летать за границу — из своего аэропорта. О достижениях, планах и перспективах авиапредприятия рассказал директор ОАО «Аэропорт Курган» Дмитрий Коваленко.
Российская газета: Дмитрий Александрович, что вы считаете главным достижением
2014 года?
Дмитрий Коваленко: Это, безусловно, открытие новых регулярных рейсов, расширение
географии полетов, увеличение пассажиропотока. В этом году мы заложили фундамент для
экономического роста и дальнейшего развития потенциала предприятия.
Так, в дополнение к ежедневному утреннему московскому рейсу, который выполняет авиакомпания «ЮТэйр» на самолетах Боинг-737 из аэропорта Внуково, мы открыли еще один.
Самолет авиакомпании «Трансаэро» летает по маршруту Москва—Курган—Москва три раза
в неделю из аэропорта Домодедово. Кроме того, 30-местный пассажирский самолет авиакомпании «Руслайн» трижды в неделю доставляет пассажиров в Екатеринбург. Безусловно, к
успехам можно отнести и то, что в июне, впервые после 2009 года, открыто прямое сообщение
по маршруту Курган—Сочи—Курган. Причем спрос на билеты превысил предложение. Помимо этого, также впервые, но уже в истории курганского аэропорта, летом были налажены
прямые авиарейсы в Санкт-Петербург. Правда, они были сезонными, но полностью доказали
свою целесообразность, и мы рассчитываем их возобновить в следующем году. Проложили
мы также маршрут в Крым: 18 ноября туда отправился первый самолет. До конца года планируем выполнить шесть рейсов по федеральной программе субсидирования авиаперевозок. В
будущем намерены продолжить полеты в этом перспективном направлении.
РГ: В аэропорту многое делается для повышения удобства пассажиров. Например, в этом году
ввели новую услугу — стали подвозить их в аэропорт. Оправдался ли подобный сервис?
ДК: Да, с 25 июня из Шадринска был организован бесплатный автобусный маршрут для подвоза пассажиров, имеющих авиабилеты, к рейсам в Москву, Сочи и Санкт-Петербург. Люди
охотно пользовались нашей услугой, и, конечно, от этого выиграли все.
Если говорить в целом об увеличении пассажиропотока, то в этом году, можно сказать, мы
впервые за постперестроечный период перевалили за экватор: при годовой пропускной способности аэропорта в 140 тысяч человек мы ожидаем по итогам 2014-го пассажиропоток на
уровне 75 тысяч человек. Для сравнения: в 2009 году мы перевозили только 12 тысяч человек.
Дальнейшая задача — загрузить порт на полную мощность.
РГ: Задача амбициозная. За счет чего планируете еще увеличить пассажиропоток?
ДК: За счет расширения маршрутной сети полетов, других
вариантов нет. В том числе и за счет международных рейсов.
По статистике, примерно 30 тысяч зауральцев ежегодно выезжают отдыхать за рубеж, преимущественно в Турцию, Египет, Таиланд. С открытием в нашем аэропорту международного сектора, по расчетам специалистов, пассажиропоток
увеличится на 30%.
РГ: Что конкретно уже сделано в этом направлении?
ДК: Сделан очень важный шаг: собственник аэропорта,
Группа компаний «Аэрофьюэлз», и правительство Курганской области подписали соглашение о строительстве в аэропорту Кургана пункта пропуска через государственную
границу. Специалисты уже приступили к проектированию
дополнительного пассажирского терминала, следом предстоит аналогичная работа по грузовому терминалу. Проектирование планируется закончить к весне 2015 года, затем
начнется реконструкция здания аэровокзала либо строительство нового терминала. Но до этого необходимо получить еще решение Росграницы об организации пункта пограничного контроля. Губернатор Алексей Кокорин уже
обратился в ведомство с обоснованной просьбой дать положительное заключение о возможности образования в аэропорту международного сектора, ее рассматривают.
РГ: Как вписывается открытие международного пункта проп уска в другой масштабный проект — строительство
транспортно-логистического центра в Курганской области?
ДК: Эти два проекта взаимосвязаны. Организация логистического центра и международного пункта пропуска откроют
новые возможности как перед портом, так и перед регионом в
целом: повысится инвестиционная привлекательность За­
уралья, активнее будет развиваться туризм, появятся новые
рабочие места и дополнительные доходы в бюджет.
подготовила / валентина пичурина
Аэропорт активно осваивает курортные направления.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
В Новоуральске
готовят «техна­
рей» будущего
ст ра н и ц ы
А28 /29
ка дры
Скорость
реакции
В Новоуральске состоялся финальный этап метапредметной олимпиады
школьников из 26 атомных городов. На Урал приехали более 200 учеников
5—8 классов — победителей олимпиад в городах присутствия госкорпорации по атомной энергии. Это ученики так называемых «атомклассов», созданных в рамках образовательного проекта «Школы Росатома».
автор / Анатолий Горлов
Олимпиада подобного рода проводилась впервые в России.
Так же масштабно прошел 16 октября — в один день во всех
атомных городах — первый в стране муниципальный этап метапредметной олимпиады школьников из городов Росатома.
Его победители, представители 17 «атомных» классов, приехали померяться силами на Урал. В финальных интеллектуальных играх в Новоуральске победу одержали ребята из
Сарова, второе место у хозяев «поля» — новоуральцев, третью
ступеньку пьедестала почета заняли юные представители
Волгодонска. Всех их летом ждет лагерь «Орленок» — база Рос­
атома для одаренных детей на Черноморском побережье.
— Ребятам необходимо показать не только отличное знание
предметов, но и себя самих: умение работать в группе, грамотно распределять роли в команде, лидерские качества,
способность анализировать, логически мыслить и обобщать,
— пояснила суть метапредметной олимпиады заместитель
начальника управления образования Новоуральского городского округа Татьяна Аленькина.
В чем суть образовательных проектов госкорпорации по
атомной энергии и топливной компании Росатома «ТВЭЛ»,
рассказал генеральный директор Уральского электрохимического комбината (УЭХК) Александр Белоусов:
— Атомная отрасль является самой передовой, инновационной, наукоемкой и технологичной. Нам нужны лидеры,
умные, активные ребята и девчата. Участвуя в подобных проектах, дети обеспечивают себе высокие стартовые возможности, делают первые успешные шаги в будущее.
УЭХК, разумеется, заинтересован в том, чтобы растить для
себя высокоинтеллектуальные кадры. Очевидно, что не все
собираются связать свою дальнейшую жизнь именно с комбинатом, тем не менее ТВЭЛ и УЭХК не жалеют средств на образовательные проекты, понимая, что вкладываются в общее
будущее, помогают растить для страны поколение умных,
думающих, креативных, ярких личностей. Из «атомных»
классов, оборудованных по программе «Школы Росатома»,
выпускники, увлеченные естественными науками, становятся желанными абитуриентами УрФУ, МИФИ, МВТУ имени
Баумана, МГУ. Кто-то защищает диплом на комбинате, а затем идет работать в подразделения Росатома. Других ждут
иные сферы. Как рассказали в городском управлении образо-
Атомной
отрасли нужны
лидеры — умные
и активные.
вания, за успехами новоуральских школьников на олимпиадах внимательно следят ведущие
вузы страны. В прошлом году после олимпиады по экономике десятиклассника Максима Земцова из лицея № 58 пригласили учиться в Высшей школе экономики.
Отметим, что 90-тысячный Новоуральск — третий после Екатеринбурга и Нижнего Тагила
рекордсмен Свердловской области по количеству школьных медалистов. Как отмечают в
управлении образования, столь высокий показатель (72 золотых медали в 2013 году) — результат активного взаимодействия ТВЭЛ и УЭХК с городскими школами. Кстати, в Новоуральске
хотят создать «атомную» школу, сделать из нее кузницу инженерных кадров и растить
научно-техническую элиту страны. Вполне реальный проект, ведь уже сейчас местные
школьники ведут научные исследования в лабораториях института естественных наук УрФУ,
помогают ученым в решении нестандартных задач.
— Ребята углубленно изучают физику и математику, поэтому у нас есть все предпосылки для
того, чтобы стать «атомным» лицеем. Проект позволяет логично перейти с уровня «атомклассов» на уровень «атомшкол» и прививать ученикам интерес к техническим и научным
видам деятельности, — рассказал заместитель директора лицея № 58 Алексей Миронов.
Юное поколение к технике, конечно, неравнодушно, тем более при таких возможностях. В
Новоуральске в рамках реализации социальных и благотворительных инициатив ТВЭЛа и
Уральского электрохимического комбината открыты две площадки, где школьники заняты
конструированием и созданием робототехники. Подобные площадки есть еще только в двух
городах Свердловской области. Ребята уже успели показать свои возможности на соревнованиях роботов по футболу, которые недавно прошли в Санкт-Петербурге. Призовых мест не
заняли, но для первого раза выступили неплохо. Учли конструктивные ошибки и теперь отлаживают систему управления кибер-футболистами. Обещают привезти приз с очередных
соревнований
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Проведение
форума для сту­
дентов стало од­
ним из способов
решения кадро­
вой проблемы
декабрь 2014
№292
(656 4)
потенц иа л
Работодатель
ищет таланты
С тех пор как вузовское распределение ушло в прошлое, на рынке труда возник некий парадокс: с одной стороны, молодежь стремится найти хорошую
работу, с другой — предприятия остро нуждаются в притоке свежих сил.
Как же им встретиться?
автор / Елена Моисеева
В обществе «Газпром добыча Уренгой» успешно используют целый ряд инструментов для
решения кадровых проблем. Так, здесь уже несколько лет организуют производственную
студенческую практику, напрямую сотрудничают с вузами, обучают школьников в «Газпромклассах». А с прошлого года в Новом Уренгое начали проводить масштабный форум «День
компании ООО «Газпром добыча Уренгой» — Курс молодого газодобытчика».
В 2014 году мероприятие собрало студентов Тюменского государственного нефтегазового,
Томского государственного, Санкт-Петербургского государственного экономического университетов, учеников Новоуренгойского техникума газовой промышленности, городского
многопрофильного колледжа и «Газпром-класса». Всего в культурно-спортивном центре «Газодобытчик» собралось около 150 ребят. В его залах были выставлены стенды и макеты, наглядно демонстрирующие основные направления деятельности филиалов общества. Тут же
руководители предприятия, начальники управлений, отделов и молодые специалисты рассказывали о производстве, о том, чем живет и дышит работающая здесь молодежь. «День компании» включал в себя несколько мероприятий, цель которых — дать гостям полную информацию о производственной деятельности общества при помощи наглядных материалов, видео, общения в режиме «вопрос—ответ» и экскурсий на объекты предприятия.
— В этом году мы расширили спектр экскурсий, добавив в их перечень объекты нефтегазодобывающего управления, управлений по разработке ачимовских отложений, технологического транспорта и специальной техники, аварийно-восстановительных работ и управления
связи. То есть наши гости смогли ознакомиться с работой шести филиалов общества «Газпром
добыча Уренгой» — вникнуть в производственный процесс, пообщаться с сотрудниками, соприкоснуться с жизнью газодобывающей компании, — рассказал начальник отдела кадров и
трудовых отношений администрации общества Андрей Чубукин.
— «День компании» — социальный проект, позволяющий молодежи ознакомиться с деятельностью нашего предприятия, которое богато традициями и у которого есть свои собственные
Деятельность
подразделений
предприятия была
представлена
на форуме
наглядно.
значимые рекорды, — отметил заместитель генерального директора по управлению персоналом общества Николай Туча.
— Наш многотысячный коллектив — это коллектив единомышленников. И мы надеемся, что молодежь захочет стать
его частью.
По словам первого заместителя начальника НГДУ Сергея Симонова, после часа-двух, проведенных на мероприятии, студенты уже понимают структуру предприятия, ориентируются в направлениях деятельности и даже видят перспективы,
которые могут их ожидать при трудоустройстве:
— Некоторых молодых людей из числа тех, что были на прошлогоднем Дне компании в качестве гостей, я вижу сегодня
здесь уже в рядах молодых специалистов общества. Так что
результат есть — и это главное!
Кстати, приятным сюрпризом для участников форума стала
возможность, не покидая стен культурно-спортивного центра, написать заявление на прохождение производственной
практики.
— Я сразу решил воспользоваться таким шансом, — рассказал
студент ЯНГИ Максим Кривоносов. — Ведь далеко не у каждого есть возможность пройти практику в «Газпром добыча
Уренгой». Вообще, День компании считаю очень полезным
для себя, потому что узнавать о газодобыче из учебников и
видеть все наглядно — вещи разные и взаимодополняющие.
— Мы побывали на установке комплексной подготовки газа,
ознакомились с процессом добычи углеводородов, осмотрели цеха и даже бытовые помещения, — рассказывает
студентка Санкт-Петербургского государственного экономического университета Елена Манзюк. — Здесь чувствуются четкая организация и мастерство сотрудников.
Честно скажу: у меня появилось желание приехать сюда
жить и работать! Здесь я почувствовала, что есть к чему
стремиться, есть куда развиваться, а это ведь всегда привлекает молодого специалиста.
— В «Газпром добыча Уренгой» при поддержке руководства и
лично гендиректора Сергея Мазанова родилась важная традиция — проводить форумы для студентов и школьников, — отмечает председатель первичной профсоюзной организации
Игорь Дубов. — Они позволяют молодежи сделать первые шаги к профессии, увидеть перспективу и начать строить свое
будущее. Важен форум и работодателю, ведь основной ресурс
предприятия — это люди, в том числе и молодые, которые в
дальнейшем станут профессионалами и будут добывать углеводородное сырье, а значит, стоять у истоков энергетической
и экономической безопасности России
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Для уральцев
готовят золотые
значки
«Готов к труду
и обороне»
ст ра н и ц ы
А30 /31
опыт
Пилотный
прыжок
Опыт внедрения комплекса ГТО в Свердловской области признан самым
перспективным в стране. Познакомиться с ним в Екатеринбург приезжают
представители федеральных и региональных ведомств, образовательных
учреждений из десятков регионов страны. И уральцам есть что показать.
автор / светлана добрынина
— Наша область вошла в пятерку регионов, где опробуется общероссийская программа по возрождению комплекса
ГТО, — рассказал областной министр спорта Леонид Рапопорт. — Вообще-то, собственную программу мы разработали
и начали внедрять еще в 2010 году. Поэтому продвинулись
так далеко. В проекте уже задействованы все школьники.
Сегодня подключаем к программе взрослых и дошколят.
Чтобы привлечь к полезному для здоровья делу как можно
больше земляков, в регионе разрабатывают свои нормативы. При этом критически пересматривают систему спортивных дисциплин, заложенную еще в советские времена.
«Мы отказались от метания ядра, от плавания с винтовкой в
полном обмундировании. Я вообще не представляю, как такая экзотика может продвигаться в массы. Сейчас акцент
делаем на общее физическое развитие», — говорит директор
Института физкультуры УрГПУ Алексей Терентьев.
собственную программу ГТО
на Среднем Урале разра­ботали
и начали внедрять еще в 2010-м
Взрослые нормативы включают в себя бег, метание мяча,
отжимания, подтягивания и тест на гибкость. До конца года в министерстве физкультуры и спорта разработают правила сдачи нормативов. А в следующем брошюры с методикой подготовки к ГТО появятся во всех детских садах и
школах.
Но особый романтизм в ГТО все-таки остался. Это было заметно на спортивном фестивале, который прошел в октябре
в Екатеринбурге. Там на соревнованиях по стрельбе школьница из Екатеринбурга Ксюша Канунникова впервые в жизни взяла в руки автомат Калашникова. Правда, не боевой, а
пневматический. Но с первого раза попасть в цель не удалось. Девочка призналась: в ее школе автоматов нет, а меткость на уроках физкультуры развивают, кидая пластиковый шарик в обруч с расстояния шести метров.
На Среднем Урале разработали собственный нагрудный
значок ГТО. За три года действия программы его уже получили сто тысяч юных свердловчан. В 2014-м областное
В проекте
задействованы ученики всех
школ Свердловской области.
факты
Указ о возрождении в РФ норм
физической подготовки «Готов
к труду и обороне» был подписан в марте 2014 года.
В рамках обновленного ГТО
предусмотрена сдача спортивных нормативов в 11 возрастных группах, начиная с
шести лет.
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом,
к 2020 году должна составить 40 %, а среди обучающихся — 80 %.
правительство заказало 16 тысяч значков для юных уральцев, сдающих нормы. Почти пять тысяч школьников удостоятся в этом году золотого знака, примерно столько же
ожидается «серебряных» спортсменов. На бронзовый знак
могут сдать нормативы не менее 6400 учащихся.
Предполагается, что значок «проживет» на Среднем Урале
еще не менее года. А с осени 2015-го, когда комплекс ГТО стартует по всей стране, он уступит место российскому знаку
прямая речь
Евгений Куйвашев,
губернатор Свердловской области:
— Физкультурой и спортом в Свердловской области регулярно занимается 26,7 % жителей,
это больше миллиона человек. В учреждениях
дополнительного образования физкультурноспортивной направленности обу­чаются более
100 тысяч детей и подростков. Но для нас важен не только спортивный, но и патриотический заряд, который несет в себе комплекс ГТО.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Украинские
беженцы прояв­
ляют интерес
к программе
«Соотечествен­
ники»
декабрь 2014
№292
(656 4)
зан ятость
Земляки
из незалежной
Дмитрий Антонов,
директор департамента
по труду и занятости населения
Свердловской области
В 2014 году количество желающих вступить в программу «Соотечественники» на
Среднем Урале увеличилось.
В последнее время — за счет беженцев из Донецкой и Луганской областей Украины. О том,
станут ли они эффективным кадровым резервом, мы беседуем с директором департамента
по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрием Антоновым.
Российская газета: Дмитрий Алексеевич, Свердловская область вошла в тройку субъектов РФ, принявших больше всего беженцев. Чем привлекателен для них Урал?
Дмитрий Антонов: Развитой инфраструктурой и приемлемой средней зарплатой в
30 тысяч руб­лей. В Донецкой и Луганской областях прожиточный минимум составлял 2300
гривен, самая высокая зарплата — 10 тысяч гривен, в пересчете на рубли это небольшие
деньги даже при нынешнем курсе один к пяти. Но приехавшим надо понимать, что за
30 тысяч рублей придется работать по 8—10 часов в сутки. И климат у нас суровый, не получится жить за счет приусадебного хозяйства и продажи фруктов из своего сада.
Те, кто прибыли на Урал самостоятельно, не по линии МЧС, чаще всего устраиваются без
обращения в центры занятости, с помощью родни или друзей. А вот с проживающими в
пунктах временного размещения (ПВР) возникают проблемы.
Я не склонен никого винить: делали, что могли, в ситуации форс-мажора, но сейчас необходимо менять подходы, приводить законодательство в соответствие с требованиями жизни.
Я бы назвал это синдромом обманутых ожиданий с обеих сторон. В голове российского работодателя поначалу стоял знак равенства между мигрантом из Средней Азии и беженцем
с Украины. Безотказная рабочая сила, готовая пахать за копейки. В свою очередь, подавляющее число беженцев ехало в Россию, как в рай. Многие до сих пор не поняли, что эвакуация
из места боевых действий круто изменила их жизнь на «до» и «после». Здесь, скорее, помощь
психологов требуется, чем службы занятости.
РГ: Как вы прокомментируете информацию, что 199 беженцев уже покинули регион, а среди оставшихся есть такие, кто отказывается от вакансий?
ДА: Это нормально. Кто-то к родственникам перебрался, кто-то работу нашел в другой области, кто-то на Дальний Восток хочет, потому что там большие подъемные по программе
«Соотечественники». Но значительная часть все равно задержится на Урале. В горизонте
ближайших трех лет, полагаю, это будет не меньше двух третей от 8,5 тысячи беженцев,
находящихся сейчас в Свердловской области.
Уровень трудоустройства среди граждан Украины, обратившихся в службу занятости,
практически соответствует среднероссийскому: 66 ,9% и 71% соответственно. По данным
на 8 декабря, из 2296 беженцев, стоявших на учете, нашли место 1536, в том числе 860 про-
живающих в ПВР, 330 оформили патенты. Отказались от
предложенных вакансий 302 человека, основная причина —
зарплата не позволяет снимать жилье.
Поскольку доступ иностранцам в ОПК, армию, МЧС, полицию закрыт, большая часть беженцев сегодня занята в сегменте малого и среднего бизнеса. На ГОКах подходящих вакансий нет — при добыче рудных полезных ископаемых используется совсем другая технология, чем в угольных шахтах Украины. Именно это подтолкнуло нас к мысли переобучать беженцев, среди которых много шахтеров. Правительство области пошло навстречу: 19 ноября было утверждено
постановление, согласно которому граждане Украины, прибывшие в регион после 1 мая 2014 года и оформившие временное убежище, смогут получить допобразование за счет
средств, сэкономленных на конкурсах нашим департаментом. Переобучение проводится только по заказу работодателей, уже поданы заявки на 60 человек.
РГ: Не находятся ли беженцы в более выигрышном положении, чем соотечественники, подающие анкеты на участие в
программе за рубежом?
ДА: Интерес со стороны беженцев к программе действительно серьезный: 667 заявлений подано с августа по ноябрь, 615 одобрено. С учетом членов семей в скором времени
с августа по ноябрь беженцы
подали 667 заявлений на уча­
стие в программе, 615 одобрено
получим примерно 1,5 тысячи новых россиян. Но диспропорции по отношению к соотечественникам из других стран
не возникнет: у программы нет жестких планок приема,
определен лишь ориентир на 2014 год — 650 участников и 650
членов семей. Поступило же 2352 анкеты. Наибольшее количество людей желает переселиться в Екатеринбург, Первоуральск, Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Полевской,
Верхнюю Салду. Среди них можно выделить несколько профессиональных групп: бюджетники (врачи, учителя), технические специалисты высшего и среднего звена и предприниматели. Не менее 60% имеют высшее образование.
Как правило, мотивацией для переезда является забота о
будущем детей, желание дать им образование в России, а
также возможность больше зарабатывать. В 2015 году мы намерены активно стимулировать учебную миграцию. Вступая в программу, студенты получают не только гражданство, но и возможность обучаться на бюджетной основе.
подготовила / Наталия Швабауэр
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Уральские
банки
реализуют
социальные
проекты
ст ра н и ц ы
А32 /33
п риоритет
Корпоратив
подождет
Один в свой день рождения исполняет желания клиентов: делает ремонт
классной комнаты в школе и возводит беседку на садовом участке для большой семьи. Другой берет под крыло театральную студию из провинциального городка, третий участвует в строительстве доступного жилья.
автор / ирина ошуркова
Объединяет эти акции нетривиальность и отсутствие масштабного пиар-сопровождения, ведь, как известно, не только
деньги любят тишину, но и благотворительность. Мы привыкли к тому, что финансовые учреждения в первую очередь предлагают решить денежные проблемы — сохранить накопления,
получить кредит. Однако среди руководства банков немало
филантропов. Как говорится, больше денег — больше и ответственность, в том числе и социальная. Несмотря на тревожные
настроения нынешнего года, социальные программы банки не
сворачивают.
Так, летом 2014 года СКБ-банк начал совместную программу с
благотворительным фондом Константина Хабенского, который занимается помощью детям с онкологическими заболеваниями. Суть в следующем: отчисления в фонд по желанию
клиентов производятся при использовании обычных банковских услуг. Например, при оформлении страховки. Также отчисления идут с каждой операции по пластиковой благотворительной карте (при этом предусмотрен cash-back, превышающий отчисления на благотворительность). Запущен и специальный депозит: долю процента от дохода вкладчик также перечисляет в фонд. За четыре месяца действия проекта банк
перечислил свыше 2,5 миллиона рублей. Собранные средства
дали шанс на выздоровление многим ребятам.
В пресс-службе банка отмечают, что такое сотрудничество
придает особый смысл привычному общению с финансовым
учреждением: «Многие банки предлагают клиентам расширить финансовые возможности, а мы помогаем при этом сделать мир немного лучше».
Впервые в России благотворительные банковские карты были
выпущены в 2008 году, когда Сбербанк начал сотрудничать с
фондом Чулпан Хаматовой «Подари жизнь». По условиям договора доля процента от суммы покупки, совершенной при
помощи такой карты, перечисляется на счет фонда, такую же
сумму добавляет банк. Сегодня более 14 тысяч уральцев уже
владеют такими картами. Кроме того, уральское отделение
банка уже третий год подряд отказывается от масштабной новогодней кампании и вместо покупки корпоративных сувениров клиентам и партнерам расходует праздничный бюджет на
лечение детей с различными заболеваниями.
Помимо реализации исключительно благотворительных проектов, финансовые организации нередко участвуют в инвестиционных программах территорий. Так, весной 2014 года
глава Нижнего Тагила Сергей Носов от лица городской администрации подписал соглашения с
несколькими банками. Например, с банком ВТБ — о сотрудничестве в сфере модернизации системы теплоснабжения, строительстве социальных объектов, в том числе жилья. В соглашении
со Сбербанком речь шла о развитии инфраструктуры города, реконструкции и капитальном
ремонте жилых домов, инженерных коммуникаций, а также дорог. Банк планирует увеличить
финансирование приоритетных инвестиционных проектов в сфере транспорта, энергетики,
промышленности города. Социальный проект запустил и Газпромбанк в «атомном» городе
Озерске Челябинской области. Военнослужащие здесь могут оформить льготный — со сниженной ставкой — кредит на приобретение квартиры.
комментарий
Александр Калинин,
Глава Озерского городского
округа
— Растет поток частного капитала в жилищное строительство ЗАТО: в 2014 году введено в
эксплуатацию около 12 тысяч квадратных метров нового жилья, в 2015 году будет сдано уже
63, в 2016-м — 72,8 тысячи. Растущее предложение на рынке недвижимости способствует
снижению стоимости квадратного метра. Повысить доступность жилья удается в том числе
благодаря реализации социальных программ банков, с которыми застройщикам удалось
установить конструктивный диалог. В этом году в округе для семей военнослужащих появилась возможность оформления ипотеки на особых условиях, предусмотренных программой
Газпромбанка. Спрос на военную ипотеку в округе высок, ведь в ЗАТО несут службу более
шести тысяч военных, значительная часть которых иногородние.
Сегодня в Озерск приходит все больше внешних инвесторов, работа с которыми выстраивается по принципу «одного окна». Обязательно сопровождение каждого инвестпроекта с
целью устранения возможных административных барьеров. В этом году уменьшены сроки
согласования строительной документации: к примеру, выдача градостроительного плана
происходит в течение 30 дней, на получение технических условий на присоединение к инженерным сетям требуется не более 45 дней, а заключение экспертизы проектной документации оформляется за месяц.
Снижены ставки по налогам и сборам, арендная плата за пользование муниципальным имуществом и земельными участками. Из местного бюджета ежегодно направляются субсидии
на компенсацию части затрат по банковским кредитам, возможно предоставление инвестиционного налогового кредита. Большие перспективы имеют «открытые территории»: в поселке Новогорном создается индустриальный парк, который станет мощным ресурсом для
дальнейшего инвестиционного развития округа
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
На днях в «Газ­
пром добыча
Ямбург» стар­
товала акция
«Новогодний по­
дарок»
декабрь 2014
№292
(656 4)
п риоритет
Праздник
приходит в чум
Год за годом на протяжении уже более десяти лет сказочные персонажи
приходят в гости к ямальским детям: в чумы, школы, детские дома и больницы.
автор / Диана Киселева
Первым в маршруте Деда Мороза и Снегурочки стал далекий поселок Ныда Надымского района. Жизнь здесь разно­
образием не отличается, и приезд гостей для ныдинцев — всегда событие яркое и долгожданное.
Радушно встречают главного волшебника Нового года и его
внучку в населенных пунктах Тазовского района. С нетерпением ждут встречи с новогодними персонажами воспитанники школы-интерната поселка Тазовского, где живут и
учатся с сентября по май дети со всех уголков тундры.
— Спасибо, что не забываете нас и ежегодно приезжаете с новогодними сюрпризами, — говорит заместитель директора
Тазовской школы-интерната Надежда Смарыгина.
Настоящим чудом стали подарки от новогодних персонажей
для детей фактории 5—6 Пески, ведь некоторые из них ни разу
не выезжали даже в поселки и Деда Мороза со Снегурочкой не
видели.
В Новом Уренгое представители компании в новогоднем обличии посещают педиатрическое и детское инфекционное
отделения городской больницы. Получить подарок — большая
радость для ребят, оказавшихся в больничных палатах перед
самым праздником.
В целом «Газпром добыча Ямбург» в 2014 году направил на
благотворительность около 80 миллионов рублей. В первую
очередь целевая программа ориентирована на поддержку
коренных малочисленных народов, сохранение их традиционного уклада жизни. На эти цели трем районам ЯНАО (Надымскому, Тазовскому и Пуровскому) в 2014 году было перечислено более 30 миллионов рублей.
Идея бережного отношения давно стала принципом устойчивого развития предприятия. Примером может служить двадцатилетняя история сотрудничества общества и муниципального образования «Тазовский район». Обязанности региональных партнеров закреплены документально: ежегодно подписываются договоры о сотрудничестве, в которых
указаны конкретные шаги сторон по улучшению жизни коренного населения тазовской тундры.
Но перечень адресатов благотворительности значительно
шире. Подшефным школам Нового Уренгоя компания выделила более шести миллионов рублей на ремонт, приобретение оборудования, мебели и спортивного инвентаря,
на организацию профи льного обу чени я в «Газпромклассах».
Ежегодно газодобытчики направляют более миллиона руб­
лей на участие воспитанников детских школ искусств Ново-
Многие дети
из далеких
ямальских
поселков Деда
Мороза и Снегу­
рочку видят
впервые.
го Уренгоя в российских и международных конкурсах. 3,5 миллиона перечислено Тюменскому государственному нефтегазовому и Уфимскому государственному нефтяному техническому университетам на развитие материально-технической базы. Теплые дружеские
отношения связывают газодобывающее предприятие с Новоуренгойским техникумом газовой промышленности. Получить именную стипендию от «Газпром добыча Ямбург» для
студентов считается престижным.
«Газпром добыча Ямбург» вносит значительный вклад в сохранение и развитие духовных
традиций. Компания помогает возводить храмы. В этом году предприятие перечислило три
миллиона рублей на строительство Богоявленского собора в Новом Уренгое, более миллиона
— на православную гимназию, которая начала работать в 2014—2015 учебном году.
Добрые традиции компания сохранит и в будущем году, ориентиры целевой благотворительной программы останутся прежними
факты
Три тысячи подарков распределены по образовательным и воспитательным учреждениям Тазовского, Надымского и Пуровского районов —
территорий, где работает предприятие.
Более чем на три миллиона рублей оказана адресная благотворительная помощь тяжелобольным людям.
Ежегодно предприятие помогает ветеранам Великой Отечественной,
семьям погибших и участникам боевых действий.
Средства благотворительной программы направляются также на
экологические проекты.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Уральские
промышленни­
ки ищут новые
формы
благотвори­
тельности
ст ра н и ц ы
А34 /35
п риоритет
Все билеты
проданы
Из года в год объем средств, направляемых уральскими бизнесменами на
благотворительные цели, растет. Для примера: в 1999 году предприниматели пожертвовали на реабилитацию инвалидов 400 миллионов рублей,
в 2013-м — более 10 миллиардов.
Бал во благо
— Готовность помогать другим — неотъемлемая черта современного человека. В этом
процессе должны участвовать и бизнесмены-меценаты, и корпорации, движимые соображениями социальной ответственности, и волонтеры, способные жертвовать своим временем и силами. Только благодаря этой многоликой благотворительности мы сможем
сделать нашу жизнь лучше, — считает президент Свердловского Союза промышленников
и предпринимателей Дмитрий Пумпянский.
В Екатеринбурге в четвертый раз прошла Екатерининская Ассамблея, год от года растут
суммы и меняются способы сбора средств. На первом «балу меценатов» собрали 2,9 миллиона рублей, затем 3,9 миллиона, а в 2013-м — более четырех. Помимо выручки от продажи билетов, копилку пополняют доходы от аукциона. В этом году с молотка проданы
лыжи олимпийского чемпиона Антона Шипулина, кепка музыканта Владимира Шахрина,
гитара артиста Николая Расторгуева. Рекордом аукционов остается прошлогодняя битва
за лот, предоставленный бывшим губернатором Свердловской области Эдуардом Росселем, — патефон, приобретенный им с первой стипендии. Покупатели бились полчаса, с
эстимейта в полторы тысячи долларов до 40 тысяч.
Благополучатели каждый год разные, и процесс их отбора уже обкатан. В этом году экспертный совет рассмотрел более трех десятков заявок, выбрав для шорт-листа дюжину
наиболее социально значимых проектов. Окончательный выбор остается за советом Союза предпринимателей из 80-ти человек. Именно они простым голосованием определяют
объект вложения средств. Таким образом свердловский бизнес уже поучаствовал в строительстве центра помощи пострадавшим от насилия женщинам в Дегтярске, учредил стипендии для талантливых выпускников детдомов, решивших получить высшее образование. В этом году благотворительную помощь получила областная детская больница — для
лечения детей, больных раком.
— Болезнь не прогнозируется. Мы не можем планировать, с чем столкнемся в будущем, —
говорит заместитель главного врача клиники Лариса Фечина. — Поэтому у нас обязательно
должен быть запас препаратов.
Средства перечисляются не напрямую больнице, а по доказавшей свою жизнеспособность
аутсорсинговой схеме через благотворительный фонд. Директор одной из самых крупных
благотворительных организаций России Екатерина Чистякова рассказывает о проекте,
который поддержали свердловские предприниматели:
12
миллиардов рублей вложил уральский
бизнес в развитие технологий
социализации инвалидов в 2013 году
Благотвори­
тельный аукцион
с участием зна­
менитостей —
популярный
способ сбора
средств для нуж­
дающихся.
— Как правило, бюрократический аппарат не успевает за
наукой: ученые уже разработали действенный протокол
лечения, но оперативно воспользоваться новыми технологиями в рамках бюджета мы не можем. Внебюджетные источники позволят нам получить новейшие препараты, направить детей на лечение в московские клиники или в случае необходимости за границу.
Год от года участников мероприятия становится все больше, и, по словам организаторов, упрашивать их больше не
приходится. Аншлаг «все билеты проданы» появляется за
месяц до начала Ассамблеи. 150 уральцев, которые вне всяких сомнений умеют зарабатывать деньги, планомерно
делают жизнь других людей лучше.
— Благотворительность — это наша работа, — считает вицепрезидент Свердловского Союза промышленников Михаил Черепанов. — Мы не просим ничего взамен, поскольку в
конечном счете такая деятельность необходима и нам самим.
— Выигрывают все, — утверждает свердловский губернатор
Евгений Куйвашев. — И те, кто получает помощь, и те, кто
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
п риоритет
жертвует на благое дело. Такой проект, как Ассамблея, позволяет деловым, преуспевающим, состоятельным людям
реализовать свои потребности быть милосердными и сострадательными.
Искусство
быть искренним
Пятый раз подряд в рамках международной декады инвалидов и Дней милосердия в Свердловской области прошло
благотворительное мероприятие «Особый вечер». Традиционно в этот день инклюзивная театральная студия «Искреннее искусство» из Верх-Нейвинска представляет зрителям новый спектакль. На сцену выходят юноши и девушки с ментальными расстройствами, физическими недостатками.
В этом году вечер был вдвойне особенным, потому что поддержать уральский коллектив приехала такая же труппа
из Москвы «Свободная страна». То есть публика увидела
сразу два спектакля: мюзикл «Маленький принц» (музыку
для него написал Стас Намин и лично передал ребятам из
«Искреннего искусства») и историю о суперагенте Джеймсе Бонде.
На показ смогли попасть около 200 человек, ставшие владельцами благотворительных сертификатов. Все средства,
собранные в ходе вечера, будут направлены в фонд помощи
людям с ограниченными возможностями здоровья «Благое
дело».
В прошлом году на вырученные деньги фонд приобрел
подъемник для колясочников. Кстати, это довольно дорогое оборудование. Нынче, как говорит Вера Симакова, директор театра «Искреннее искусство», средства нужны
для того, чтобы оплатить коммунальные счета.
В прошлом году на вырученные
деньги фонд приобрел подъем­
ник для колясочников
— Представители бизнеса начинают ждать такие мероприятия, на которых могут почувствовать себя действительно
благотворящими. Уральцы готовы жертвовать, но часто небольшие суммы — тысячу, две, три. Отдельно каждый такой
взнос погоды не сделает, но, когда они собираются вместе и
общая сумма переваливает за сто тысяч — это уже серьезно,
— говорит Александр Василевский, заместитель руководителя представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО.
По его мнению, подобные встречи необходимы особым артистам, это мощная психологическая поддержка. В «Искреннем искусстве» есть юноша-аутист, который вопреки
прогнозам врачей начал практически полноценно общаться с окружающими. Нужны они и зрителям: после спектакля в их головах происходит глобальная перезагрузка отношения к «особым» людям.
В следующий раз верхнейвинский коллектив планирует
выступить перед земляками с «Маленьким принцем» в
марте.
подготовили / ксения дубичева, ирина ошуркова
Особый случай
На Урале готовятся к проведению все­
мирного конгресса людей с ограничен­
ными возможностями
автор / Дарья Воронина
В 2014 году в Свердловской области активизировались благотворительные организации,
помогающие людям с ограниченными возможностями. Особенно интересно, что начали действовать НКО, в которые входят сами инвалиды. Их представители стали инициаторами проведения в Екатеринбурге первого Всемирного конгресса людей с ограниченными возможностями.
Так, в декабре в рабочую группу по организации конгресса вошли представители объединения «Белая трость». Юридически оно существует два года, фактически — четыре. Большинство его учредителей и руководителей проектов — тотально незрячие люди.
— Общество воспринимает инвалидов как нахлебников, которые вечно жалуются на здоровье
и требуют денег. Нам такое отношение надоело. Мы убеждены, что должны быть полезны обществу, — говорит президент «Белой трости» Олег Колпащиков. — Со временем пришли к философии экстрабилити: надо использовать способности, которые развиваются у инвалидов как
компенсация потери. Например, колясочники обладают удивительной работоспособностью,
люди с ментальными отклонениями — физической силой и выносливостью, незрячие — навыком быстро ориентироваться в ситуации при минимуме информации.
Демонстрацией особых способностей стала организация парусной кругосветки. Ее вдохновителем выступил параспортсмен Сергей Бурлаков. В 2004 году он принял участие в ньюйоркском марафоне и победил, пробежав на протезах 42 километра, а в 2011-м предложил
«Белой трости» организовать кругосветное путешествие на парусной яхте. Команда подобралась смешанная: люди с особыми возможностями работали наравне со здоровыми. В октябре 2011-го необычный экипаж под руководством мастера спорта Виктора Клокова отправился на первую тренировку в Хорватию, так появился проект «Паруса духа». А в мае 2014 года в
международной яхтенной регате «Банзай покоряет мир!» команда заняла второе место, обогнав восемь экипажей, в составе которых были только здоровые люди.
Число проектов «Белой трости» растет: появился бизнес-тренинг «Деловой город», кулинарное шоу с незрячими поварами, молодежные инклюзивные игры, где инвалиды проводят тренинги для здоровых людей, началось создание тактильной карты Екатеринбурга.
— Мы собираем вокруг себя людей, которые готовы действовать. И, если Германию считают
раем для незрячих, мы хотели бы сделать Екатеринбург Меккой для инвалидов. Чтобы люди
могли здесь не только комфортно отдыхать, но и приезжали, чтобы сделать здесь что-то нужное и полезное, — отмечает Олег Колпащиков.
Вероятно, именно поэтому уральские фонды и рискнули первыми провести конгресс людей с
ограниченными возможностями со всего мира. По замыслу организаторов, он состоится на
Урале в 2017 году
На Среднем
Урале создают
все условия для
людей с ограни­
ченными физиче­
скими возможно­
стями.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
ст ра н и ц ы
А36 /37
возмож ности
Блестящие
перспективы
насладиться красотой минерала, открытого на Урале,
могут пока только специалисты. Эффектные кристаллы мариинскита, так назвали ученые новый драгоценный камень, исследуют под микроскопом: самый крупный образец имеет размер всего в полмиллиметра.
автор / Светлана Добрынина
Тем не менее открытию специалисты прочат большое будущее.
— По характеристикам минерал очень
близок к алмазу. Даже на найденных
образцах видно, что показатель преломления очень высок. Это создает
игру света и придает камню блеск. К
том у же у на ходк и хороший цвет:
ярко-зе леный. И смотрится он
эффект­нее изумруда, — говорит один
из авторов находки старший научный
сотрудник Института геологии и геох имии Ура льского отде лени я РА Н
Михаил Попов. — Если нам удастся обнаружить более крупные кристаллы,
то эти образцы будут цениться на ми-
Минерал
ускорения
Смазочный материал нового
поколения для восстановления механизмов испытывают
на уральских предприятиях. Он
изготовлен на основе камня
змеевика.
автор / ксения дубичева
Ученые УрО РАН открыли новый драгоцен­
ный камень
ровом ювелирном рынке не меньше,
чем уникальные алмазы.
Вопрос, станут ли мариинскиты новыми «лучшими друзьями девушек», ученых, в отличие от ювелиров, волнует
не особо. «Главное — изучение неведомого. Открыть новый минерал очень
трудно. Надо его исследовать, довести
до международного признания. Доказать уникальность», — пояснила ценность находки заместитель директора
минералогического музея имени Ферсмана РАН Светлана Ненашева.
Сейчас образцы мариинскита у же
хранятся в двух крупнейших геологических музеях страны — в Москве и
Екатеринбурге. Свое необычное название минерал получил в честь единственного в России крупного Мариинского месторождения изум­рудов, расположенного близ поселка Малышева
Свердловской области. Мариинский
прииск, названный в честь святой Марии Египетской, был заложен в апреле
1834 года. Разработку начали прямо
на крестьянских покосах, после того
как на поверхности начали находить
камни с зелеными кристаллами. В начале двухтысячных на прииске отко-
Возможно, новый ми­
нерал станет такой же
визитной карточкой Ура­
ла, как изумруд.
пали эффектный минерал, отличающийся по блеску и строению от изумрудов. Ученым пона доби лось несколько лет, чтобы доказать: необычные вкрапления в горную породу —
уникальное творение природы.
— Химическая формула мариинскита
очень простая — BeCr204. Это говорит
о том, что найденный минерал — редчайший в мире. Ведь в большинстве
случаев находки имеют очень сложные формулы, то есть являются смесями. А в ювелирном деле ценятся чистые камни, — говорит Михаил Попов.
Обнаружить мариинскит ученым удалось с помощью микрозонда. Ранее существование подобного минерала ученые теоретически опровергали. Считалось, что в хорошо изученной зоне
Уральских гор, где драгоценные камни
— изумруды, хризопразы, александриты — добываются не один век, ожидать
чего-то нового не стоит. И первые сообщения о новом самоцвете были восприняты скептически. Однако сейчас
на Урале уже разрабатываются два месторождения, где можно вести поиски
мариинскита
На Урале испытывают инновационные
наноприсадки
Месторождения этого зеленого поделочного камня встречаются по всему
миру. В Центральной Америке его использовали еще до Колумба, в Европе
прикладную ценность змеевика осознали лет 400 назад. После открытия в
XVIII веке обширных залежей на Урале
из минерала, который считался экономичным заменителем малахита, делали столешницы, канделябры, часы и
сервизы. Змеевик стал практически
чемпионом среди доступных материалов для отделки интерьера. Однако новые времена и новые технологии нашли
ему иное применение.
— В 70-х годах прошлого века бурильщики, разрабатывающие нефтяное месторождение в Башкирии, случайно обнаружили, что в некоторых местах буры
не изнашиваются. Пытливый русский
ум начал докапываться, почему так
происходит. Оказалось, существуют
такие породы — серпентины, при соприкосновении с которыми буровой механизм изнашивается в пять раз меньше,
— рассказывает уральский изобретатель Алексей Чуприян. — Всем известный змеевик и его разновидности при
трении и высокой температуре встраиваются в кристаллическую решетку
металла, создают новую керамическую
поверхность. Такая металлокерамика
больше не изнашивается.
Самовосстановление механизмов в
процессе активной эксплуатации еще
недавно могло показаться фантастикой.
Между тем теоретическую возможность так называемого безразборного
сервиса обосновал лауреат Нобелевской премии Илья Пригожин. Его теорию синергетики в прикладной план
перевели открытия российских ученых, которые к 90-м годам прошлого
века уже готовились одержать победу
над трением с помощью нанопокрытий
толщиной в два атома.
Уральские ученые создали состав, которым можно обрабатывать промышленное оборудование, чтобы уменьшить износ движущихся частей при
трении. Сила, которая обычно изнашивает механизм, теперь помогает сохранить его в целости. На стертых частях
«нарастает» новый металлокерамический слой, в семь раз крепче металла.
В 2014 году энергоресурсосберегающую технологию испытали с впечатляющим результатом на железнодорожной станции Шарташ (покрыли составом рельсы), на дробилках динасового
завода, горно-обогатительном комбинате и даже в екатеринбургских автосервисах. В Красноярске состав испытывали в двигателях городских автобусов. «Стоимость окупилась за 38 дней»,
— значится в отзыве
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Екатеринбург­
ский театр
юного зрителя
пережил ком­
пьютерную рево­
люцию
декабрь 2014
№292
(656 4)
возмож ности
Премьера
за сценой
Уникальным опытом в масштабах Урала стала реконструкция екатеринбургского ТЮЗа: в театре внедрили инновационные сценические технологии.
автор / Ксения Дубичева
По данным специалистов, из шестисот с лишним российских бюджетных театров современному уровню сценических технологий соответствуют менее десяти процентов. В
результате реконструкции екатеринбургский театр перешел в ряды «продвинутого» меньшинства. Он получил дополнительную, малую, сцену с залом на 147 мест и обновленный большой зал — на 645. Крупный и сложный инвестиционный проект профинансировал городской бюджет. В
теат­р альную реновацию было вложено 750 миллионов
руб­лей, 550 миллионов из них потрачено на строительные
работы, поскольку капитального ремонта в здании, построенном в 1977 году, не проводили ни разу.
— Средняя цена капремонта в обычном российском городе,
даже не миллионнике, значительно выше. Скажем, Тобольску театр на 500 мест без малого зала и паркинга обошелся
один момент включить сразу двадцать лебедок декорационных подъемов. А сегодня система управления позволяет организовать механизмы в группу и давать ей «задания» одним
движением джойстика.
Один компьютер управляет тридцатью штангами, к которым крепятся декорации, поворотным кругом с кольцом, пятью софитами и занавесом. Проваливаться или чудесным
образом возникать из-под сцены актерам помогут два лифта: так называемые люки провала управляются кнопкой «пуск» в трюме. Кстати, оригинальная конструкция этих люков — российская разработка, отмеченная Всероссийской премией инноваций.
Вращающейся сцены, которая, по выражению Константина Станиславского, «подталкивает действие», нет больше ни в одном уральском театре (ближайший поворотный круг —
в Перми).
— Инновации и качественно новый уровень работы закулисной техники потребовали и
новых кадров, — отмечает директор екатеринбургского ТЮЗа Светлана Учайкина. — Машинисты сцены, а также помощники режиссера прошли специальное обучение, так сказать,
курсы компьютерной грамотности. Мы впервые укомплектовали звукоцех специалистами с высшим образованием — выпускниками консерватории. К сожалению, ни один из вузов региона не выпускает специалистов по свету, но эту проблему мы решаем в рабочем
порядке. Главное, что после двух лет ремонта мы наконец вернулись домой
Обе сцены — большую и малую —
оснастили по последнему
слову «моды» театральной
машинерии
в 1,2 миллиарда рублей, — отмечает начальник городского
управления культуры Татьяна Ярошевская. — Сначала для
ТЮЗа мы набросали смету на полтора миллиарда, но, учитывая бюджетные возможности, секвестировали ее, исключив дорогие технологии звука и света.
Затраты на них, возможно, возьмет на себя областной бюджет: в следующем году в техническое вооружение театра
власти Свердловской области пообещали вложить еще
300 миллионов. Отложить переоборудование двух сцен —
большой и малой — возможности не было, обе площадки
оснастили по последнему слову «моды» театральной машинерии, которая в последнее десятилетие переживает
компьютерную революцию.
— Все механическое оборудование нового сценического
комплекса заведено на пульт единой системы управления.
И, чтобы обеспечить эффектами целый спектакль, достаточно всего одного оператора, — говорит Елена Тихонова,
менеджер фирмы-установщика сценической механики. —
Представьте, что вам нужно одновременно опустить на
сцену двадцать декораций. Раньше для этого нужно было в
Все механическое оборудование нового сценического комплекса заведено на пульт единой
системы управления.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Уральцам пред­
лагают жить
в экологичных
домах из под­
ручных мате­
риалов
ст ра н и ц ы
А38 /39
возмож ности
Дом имени
Ниф-Нифа
На уральском рынке недвижимости появляется все больше нестандартных
предложений. Однако часто понятие «экодом» маркетологи используют
только как приманку.
В Свердловской и Челябинской областях строят соломенные дома. Первый дом, как у
поросенка из известной сказки, появился под Екатеринбургом еще в 1994-м. Основной
стройматериал — тюкованная солома. За прошедшие двадцать лет технология не изменилась: тюками обкладывают деревянный каркас, добавляют асбестовую огнеупорную
прокладку и тщательно штукатурят глиной, причем толщина глиняного кожуха должна
превышать десять сантиметров — для лучшей теплоизоляции. При наличии строительных навыков такая избушка сооружается за месяц.
Но, несмотря на экологичность и экономичность, соломенная архитектура на Среднем
Урале не приживается: таких домишек единицы. Например, в прошлом году двухэтажный
коттедж из соломы в одном из загородных поселков довелось возводить архитектору Сергею Симкину — по желанию заказчика, радеющего за здоровый образ жизни. Двухэтажный теремок в 150 квадратов обошелся в 800 тысяч рублей. При массовом строительстве,
уверен архитектор, цену можно снизить до трех тысяч рублей за квадратный метр.
— Это не тот путь, по которому нужно идти, — не согласен с коллегой почетный строитель
РФ Андрей Мурдид. — Любая несущая конструкция должна гарантировать прочность,
устойчивость и противопожарную безопасность. Уверен, солома огневые испытания не
пройдет, если речь не идет об использовании противопожарных пропиток. Но тогда не
стоит говорить об экологичности…
А вот на Южном Урале соломенное строительство уже перестало считаться экзотикой,
таких домов здесь обжито несколько десятков, причем среди них встречаются даже круглые — самой энергоэкономной формы из-за отсутствия так называемых углов холода.
— Особые тепловые характеристики — конек подобных помещений, — объясняет строитель соломенных домов Михаил Собакин. — У соломы низкая теплопроводность, сделанные из нее стены берегут тепло и экономят энергию.
В регионе даже ведутся разговоры о создании ассоциации строителей соломенных домов. Спрос на них велик особенно в курортной зоне. Себестоимость оценивается в один-
Главное
достоинство
такого домика
из соломы —
отсутствие «углов
холода».
надцать тысяч рублей за соломенный метр, цена реализации — в два раза выше. Так, экодом площадью 80 квадратных метров обойдется в полтора миллиона рублей. Строители нацеливаются на использование и других альтернативных стройматериалов — камыша, самана, дерна, арболита (смеси деревянной стружки с цементом).
В Свердловской области «экодомом» называют деревянные строения. Соответствием формы и содержания может
похвастать разве что «сотовый» дом, который разработан
почетным полярником РФ Сергеем Соловьевым для автономного проживания в условиях Заполярья.
Строители нацеливаются
на использование и других
альтернативных материалов —
камыша, самана, дерна,
арболита
Энергоэффективный, близкий к форме круга модуль собирается из двух торцов-гексагонов (правильных шести­
угольников) и шести прямоугольных щитов. Совокупный
вес деталей из экологичных теплоизоляторов — дерева и
базальтовой ваты — 2,5 тонны. К «соте» подводятся комм у на л ьн ые ком м у н и ка ц и и, в а втоном ном вариа н те
преду­с мотрены солнечные батареи, биотуалет с получением биогаза. Площадь модуля — от 15 квадратных метров.
Дом может устанавливаться на сваях, льду, воде и даже
подвешиваться к дереву.
— На четырех соснах мы планируем вывесить такой мик­
родом на границе Европы и Азии, оснастить всем необходимым и даже микроджакузи — для молодоженов. Представляете, как романтично?! — рассказывает полярник
Соловьев.
Такие «балки», считает он, пригодны для экстремальных
погодных условий, но также могут быть использованы и
как дешевое жилье. Скажем, из набора «сот» по принципу
«дешево и сердито» (себестоимость жилого модуля — чуть
больше 200 тысяч рублей) можно строить студенческие
городки любой этажности.
подготовили / Ксения Дубичева, Арина Мироненкова
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
возмож ности
Закрутили
лампочки
Муниципалитеты Курганской
области за счет модернизации
уличного освещения сэкономили миллионы бюджетных
рублей.
автор / Валентина Пичурина
В Юргамышском поссовете установили 290 уличных светодиодных светильников. Вместе с установкой и монтажом местному бюджету это обошлось
в 2 миллиона 50 тысяч рублей, а сэкономили на электричестве уже 1,5 миллиона. Власти рассчитывают, что за два года затраты полностью окупятся.
По словам главы муниципального образования Алексея Першина, скромный
бюджет поссовета, в который входят
пять населенных пунктов, может позволить себе потратить на электроэнергию лишь 10% собственных доходов, то
есть 1,5—2 миллиона рублей, поэтому
другого выхода, кроме экономии, нет.
Самый простой способ, конечно, про-
Полезный
выхлоп
В одном из вузов Южного Урала
запатентовали модель комбинированной силовой установки, благодаря которой удастся
существенно снизить количество вредных выбросов от автотранспорта.
автор / Арина Мироненкова
кстати
Первый опытный образец инновационной установки Руднева был смонтирован несколько лет назад в Челябинском высшем автомобильном
институте, однако после расформирования вуза двигатель
демонтировали.
В Зауралье научились экономить на уличном
освещении
сто отключить фонари, но в Юргамыше
решили не возвращаться в каменный
век, а использовать современные энергосберегающие лампы.
— Применение диодных светильников
практически в четыре раза снижает потребление электроэнергии в сравнении
с используемыми до этого ртутными
лампами. Это позволит экономить на
оплате электроэнергии более 690 тысяч
рублей ежегодно, — пояснил Першин.
Сейчас на территории поссовета освещено 25 километров улиц, к концу года
планируется довести эту цифру до 30.
В результате, 40% улиц Юргамышского
поссовета будут светлыми. Кстати, сэкономленные на оплате за электричество средства пустят на освещение других улиц.
В областном центре Зауралья за два года заменили все лампы накаливания
(4762 штуки) на современные натриевые светильники, что позволит муниц и п а л и т е т у эконом и т ь по ря д к а
14,5 миллиона рублей в год. Интересно,
А вот на новогодней иллюминации в городах УрФО экономить не любят.
что в областном центре не боятся экспериментировать. На одной из улиц
установлены индукционные лампы, которые загораются моментально, в Центральном парке мощность фонарей но-
чью автоматически снижается, а к утру
— прибавляется. Планируют в Кургане
испытать также и светодиодные фонари, как в Юргамыше. Потом выберут
лучшие
Челябинские инноваторы преобразуют авто­
мобильные выбросы в энергию для движения
— В крупных промышленных городах
Урала сегодня сложная экологическая
обстановка, и главная причина этого —
огромное количество автомобилей, —
говорит заведующий кафедрой автотранспорта одного из челябинских вузов Валерий Руднев. — Особая беда всех
мегаполисов — пробки. Конструкция
обычного двигателя внутреннего сгорания не позволяет заглушить мотор
на время короткой остановки, чтобы
затем сразу, без промедления возобновить движение.
Поэтому над дорогами, особенно в часы пик, висит смог. Комбинированная
си лова я установка д ля городского
транспорта, разработанная на кафедре, позволяет свести на нет количество вредных выхлопов в атмосферу,
при этом обеспечив плавный старт машины.
Новизна гибридной установки заключается в самой ее конструкции — обычный двигатель внутреннего сгорания
малой мощности удалось объединить с
агрегатом, работающим на сжатом воз-
духе. Именно он поступает в цилиндры
при пуске мотора. Воздух используется
преимущественно для старта, не позволяя вредным веществам поступать в
атмосферу, ведь именно на этой стадии
движения возможен наибольший выхлоп, особенно если водитель привык
газовать, вдавливая «тапку в пол».
Помимо экологичности, новая силовая
установка отличается экономичностью, отмечают авторы разработки.
Расход топлива у машины с гибридной
конструкцией под капотом ожидается
меньше, чем у любой городской малолитражки, — максимум три литра на
сто километров.
— Двигатель внутреннего сгорания в
комбинированной силовой установке
должен иметь мощность в пределах
10 киловатт. Сейчас большинство двигателей выпускают с конвейера мощностью по 50 — 60 киловатт. В инновационной разработке такой ресурс имеет вся установка в целом, отсюда и
складывается вполне доступная цена,
— говорит Валерий Руднев.
Кроме того, в целом стоимость самого
автомобиля будет выгодно отличаться
от ценников на похожие модели автокаров с бензиновым движком, не говоря уж о популярных сейчас электромашинах.
Однако о появлении челябинских «гибридов» на городских улицах говорить пока рано: инвестиционное предложение находится в стадии подготовки. Примечательно, что Валерий Руднев занимается разработкой различных модификаций экологически чистых гибридных силовых установок,
уже около 20 лет имеет полсотни действующих патентов на свои изобретения, но до сих пор сесть за руль автомобиля с «гибридом» под капотом ему
не удавалось.
В ближайших планах инноватора — создание на базе ЧГПУ нау чно-исс ле­
довательской лаборатории, где разместятся опытные образцы комбинированных силовых установок, которые
будут задействованы в учебном процессе
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Молодой ураль­
ский инженер
готов посорев­
новаться с уче­
ными из Гарвар­
да и DARPA
ст ра н и ц ы
А40 /41
возмож ности
Наш ответ
Бэтмену
По образованию Степан Глушков — инженер-радиотехник, но пять лет назад он увлекся созданием орнитоптеров, миниатюрных беспилотников,
имитирующих поведение птиц, летучих мышей и насекомых.
автор / Наталия Швабауэр
На природные прототипы аппараты похожи не только внешне, но и передвигаются так
же — за счет маха крыла. Поэтому их еще называют махолетами. Сейчас в арсенале Степана шесть моделей разной степени готовности. Фигуры высшего пилотажа они не демонстрируют, но способны летать под управлением человека, дальность ограничена инфракрасным дистанционным пультом. Одна из самых маленьких конструкций — «стрекоза»
размером 10 на 6 сантиметров, а самая крупная — четырехкрылая «летучая мышь» размером примерно с лист А4.
— Управление еще не идеально, надо качественно просчитывать все характеристики (двигатель, массу, форму крыльев), потому что в этих устройствах все очень эргономично и в
разных положениях крыла разная динамика, — признается молодой человек.
Особая гордость конструктора — прототип робота-птицы, напоминающий проект «Колибри» американского агентства передовых оборонных исследований (DARPA). Сегодня
«Колибри» считается самым совершенным микроорнитоптером в мире, он весит всего
10 граммов, способен зависать в воздухе на 20 секунд, маневрировать внутри зданий и
летать со скоростью до 10 метров в секунду. Его разработка обошлась DARPA в два миллиона долларов.
— У меня получится гораздо дешевле, я даже имен своим моделям пока не даю, просто нумерую, — шутит Глушков. — На все потратил порядка десяти тысяч долларов, включая материалы, покупку станков, заказ комплектующих. Запчасти беру в обычных магазинах
электроники, «изыски» — из-за рубежа.
Если вы подумаете, что в детстве Степан посещал кружок авиамоделирования, то ошибетесь.
Кружок был, но по радио­технике, а летательные аппараты мальчишке просто нравились.
— Помните, были самолеты, вертолеты, ПВХ-голуби на «резиновом моторе»: резинку скрутишь, отпустишь, и они планируют? Тогда мне казалось это чудом, но уже в сознательном
возрасте я понял, что могу сам построить механизмы, летающие без винта. Последние
Механическая
летучая мышь
способна летать
внутри здания
«на привязи»
инфракрасного
пульта управле­
ния.
20 лет очень хорошо развивается микроэлектроника, многие фантазии стали реальностью.
В личном архиве Степана — подборка информации о наиболее популярных в мире малых беспилотниках: квадрокоптеры с большим количеством винтов и размером с человеческую ладонь, «кленовое семя» — аппарат, который падает с высоты, вращаясь вокруг своей оси, робобабочка
ChouChou из Японии, «у мна я гол лан дска я стрекоза»
DelFly, американская робо­п чела RoboBee.
— Она создана Гарвардским университетом на пике всех
технологий, доступных человечеству на текущий момент.
В «пчеле» нет электромотора, магнитных сил, обратнопоступательное движение создает пьезокерамический ак-
миниатюрные устройства
могут заниматься разведкой
или искать людей под завалами
туатор. Вместо привычных осей, подшипников — гибкие
суставы. Размах крыльев — всего три сантиметра. Летает, к
сожалению, пока на привязи: для работы двигателя требуется напряжение 100 вольт. Такой большой аккумулятор
поставить на маленькую конструкцию невозможно, но сам
факт того, что человек создал подобный аппарат, восхищает, — говорит Степан. — Если их сделают энергоавтономными, это будет новое слово в технологиях.
Зарабатывать на своем увлечении парень не собирается, но
хотел бы, чтобы его модели получили долгую жизнь в виде
детских игрушек или разведывательных средств.
— Пока эффективность орнитоптеров в экономике не очень
высока. Но я верю в перспективу: ведутся разработки искусственных мышц, если проект удастся, мы получим очень
маленькие многофункциональные устройства, которые могут, к примеру, заниматься разведкой или искать людей под
завалами. Самолеты в этом смысле не очень продуктивны,
они не умеют зависать в воздухе и требуют больше пространства для маневрирования. Пока, к сожалению, я не вижу интереса к орнитоптерам со стороны ОПК, оборонщиков
больше привлекают аппараты размером свыше метра. Между тем в Европе даже проводятся соревнования по разработке и управлению такими беспилотниками, — замечает изобретатель
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
возмож ности
Подключиться
к костру
Свое изобретение девятиклассник Валентин Горшенин
пока не запатентовал, но в региональном департаменте по
спорту и молодежной политике уже заявили: если прибор
действительно окажется эффективным, то областной туристический центр купит первую партию.
автор / ольга ладина
Светлая идея пришла мальчишке в
голову во время похода: в режиме фотосъемки аккумулятор телефона сел
в самый неподходящий момент. Прибор для зарядки в походных условиях
внешне выглядит как небольшая коробочка с проводами. Два штыря втыкаются в землю у костра, и тепловая
энергия превращается в электрическую. На другом конце прибора — провод с разъемом для мобильника.
По словам Валентина, при помощи такого устройства телефон заряжается в
Поели
на морозе
Предпринимательница Ольга
Ошуркова точно знает, как накормить младенца в походных
условиях. Идея инновационной бутылочки маме двоих детей пришла четыре года назад,
когда она 40 минут стояла в
очереди на молочную кухню.
автор / Наталия Швабауэр
Тюменский школьник изобрел походное
зарядное устройство
два раза дольше, чем от электросети,
но для любителей походов это неплохой вариант.
Свое ус т ройс т во девя т и к лассн и к
успе л презентовать на нескольких
конкурсных площадках, в частности,
в ноябре зарядка была представлена
на первом региональном инновационном фору ме д ля молодеж и. А ч у ть
раньше со своим проектом он вошел в
число победителей всероссийского
конкурса ШУСТРИК (Школьник, Умеющ и й СТрои т ь И н женерн ые Конструкции). Призеры конкурса, в числе
которых еще два юных тюменских
изобре тате л я, в с ле д у ющем г од у
должны отправиться в Сколково.
Кстати, школьник Фадей Богомяков удивил жюри ШУСТРИКа презентацией
экрана на вращающихся светодиодах, а
Семен Паненков — роботом Валли, который работает не просто от солнечной
энергии, но еще и способен самостоятельно искать источник света: он определяет, с какой стороны светит солнце,
поворачивается к нему и заряжается.
Изобретением
Валентина уже
заинтересова­
лись в областном
туристическом
центре.
Помимо обычной школы все эти ребята
обучаются еще и в «Школе для одаренных» при государственном университете, а последние полгода занимаются
изобретательством на базе «ФабЛаба»
— производственной лаборатории, которая открылась при вузе весной 2014-го.
Сейчас ребята обдумывают еще несколько и дей. Ва лентин Горшенин
мечтает внести свой вклад в систему
«Умный дом». Например, сделать так,
чтобы квартиру или дверь в подъезд
можно было открывать с помощью отпечатка пальца
Бизнес-леди из Екатеринбурга продвигает
инновации для детского питания
На улице минус 15, малыши то и дело
просыпались в колясках, женщины доставали из сумок заранее приготовленную смесь и пытались накормить проголодавшихся. Детям остывшая еда категорически не нравилась, они отворачивались, капризничали.
— Тогда я подумала: нужен портативный
нагреватель. Но потом поняла, что
греть готовую смесь только во вред,
ведь при этом разрушается большое количество витаминов и полезных веществ. Так возник проект бутылочки с
герметичными отсеками, — вспоминает
Ольга ход своих рассуждений.
Поначалу у нее было 12 вариантов, один
из самых удачных Ошуркова решила
проработать детально: ездила по заводам, показывала технологам, если те
говорили, что такое произвести невозможно, вносила изменения в конструкторскую документацию.
— Берете смесь, кашу, сухое лекарство
или пребиотик, насыпаете в нижний от-
сек, закрываете клапан, откручиваете
крышку верхнего отсека, наливаете воду, ставите в термосумку на аккумуляторе и забываете об этом. Когда придет
время кормления, нажмете кнопку,
отсек с водой начнет нагреваться. При
достижении определенной температуры раздастся сигнал, значит, можно достать из сумки бутылку, нажать на ней
кнопку, встряхнуть, то есть перемешать сухой концентрат и воду, и кормить, — объясняет изобретательница.
Сегодня у Ольги есть не просто идея, но
и прототип продукта, ниокровский пакет документов, зарегистрированная
торговая марка, российский патент,
одобрение экспертов. Инновационная
бутылочка даже стала победителем
международного конкурса стартапов.
С Ольгой мы познакомились на тренинге по венчурному финансированию.
Женщина говорит, что это последний
шанс запустить проект в России: по
окончании курса все слушатели будут
делать презентации перед инвесторами. Если инновационная бутылочка
никого не заинтересует, придется ехать
в Китай: тамошние бизнес-ангелы и
банки более сговорчивы. Уже прошли
переговоры с руководством китайского
завода, который по аутсорсингу выпустит первую партию продукции.
По мнению женщины, инновационная
бутылочка с термосумкой будет востребована потребителем даже при стоимости выше среднерыночной. Уже получено согласие от двух федеральных
аптечных сетей — они готовы поставить
продукцию на полки.
— Нашу разработку ждут, мне постоянно
звонят оптовики, пишут: когда поступит
на склад? Однако пока мы сталкиваемся
со сложностями даже при наладке мелкосерийного выпуска. Потенциально
рынок огромен, можно делать комплекты не только для личного пользования,
но и для роддомов и больничных стационаров, — поясняет Ошуркова
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Инновации
уральских вузов
укрепят продо­
вольственную
безопасность
страны
ст ра н и ц ы
А42 /43
возмож ности
Рецепты
от Кулибиных
На Урале разработали продукты будущего, решающие проблему обеспечения продовольствием не только региона, но и всей страны, а в некотором
смысле даже и мира.
Наш ответ
крабовым палочкам
На Урале презентовали продукт будущего — рубленые полуфабрикаты из мяса птицы со вкусом говядины. Как отметила одна из авторов разработки Анастасия Романова,
эффект достигается за счет специй, пряностей и пищевых
добавок. «В итоге мы получаем низкую себестоимость продукции. Например, традиционный бифштекс в студенческой столовой стоит 70 рублей, а такой — порядка 40. При
этом у него диетические свойства», — говорит она. Ее научный руководитель, ректор одного из уральских вузов
Ирина Донник обратила внимание на то, что технология
совершенно безвредна и в «замаскированной» курице нет
синтетики. Не содержат инновационные котлеты и глутамата натрия.
— Численность населения планеты увеличивается катастрофически, и Земля не прокормит себя. Это — модель пищи будущего: за основу берется какой-то биологический
субстрат и максимально разбавляется за счет сои и прочего, иначе человечество ждет голод, — добавила Донник, напомнив о популярности пресловутых «крабовых» палочек,
которые на самом деле совсем не из краба.
Еще одна студенческая разработка позволяет увеличить
срок хранения овощей и в то же время сделать их более полезными. Как рассказал один из авторов идеи Искандер
Гусейнов, секрет в комплексном минеральном удобрении. «Мы подобрали оптимальное
содержание микроэлементов. В итоге происходит сорбция тяжелых металлов, снижается
содержание нитратов. Улучшаются водно-физические свойства почвы — вода задерживается и потребляется растениями по мере необходимости. В плодах повышается процент
сахара и витамина С», — уверяет новатор. Удобрение уже опробовали на учебном участке
университета, и там, где оно использовалось, урожай капусты оказался больше на 20%.
Без глютена
Глютен — сложный белок, содержащийся во многих злаках. Он может ухудшать работу
кишечника здоровых людей и является практически ядом для тех, кто страдает наследственным заболеванием — целиакией. По данным свердловского центра поддержки таких
больных, в регионе их порядка 300 человек, большинство — дети. Между тем безглютеновые диеты набирают популярность среди широких слоев населения.
По словам завкафедрой технологий питания другого екатеринбургского вуза Ольги Чугуновой, представленные сегодня в продаже безглютеновые продукты, как правило, импортного производства. При этом они достаточно дорогие — стограммовая пачка печенья
или сухариков стоит от 180 до 300 рублей. В вузе разработали свои рецепты, позволяющие
снизить стоимость продукта в 10 раз. По словам Чугуновой, уже запатентованы печенье и
кексы без глютена. Специалисты работают над рецептами сырников, пельменей и других
кулинарных изделий. Идут переговоры с санаториями, предприятиями общепита, а также
магазинами, где есть собственные цеха, в которых можно было бы изготавливать свежую
диетическую продукцию. Вопрос быстрой реализации здесь очень важен, поскольку
именно глютен позволяет мучным изделиям дольше храниться. Если же этого белка нет,
то для продления срока годности продукты нуждаются в специальных добавках. Справедливости ради нужно отметить, что безглютеновые продукты разрабатывают и в некоторых других российских вузах, однако широкого распространения они пока не получили.
Борьба за чистоту
Не обходят уральские умы и проблему переработки отходов сельхозпроизводства. Так,
группа разработчиков представила штаммы бактерий, ускоряющих разложение продуктов жизнедеятельности животных. Его уже успешно протестировали на курином помете,
а также коровьем и лошадином навозе. Но самая интересная особенность разработки в
том, что ее можно использовать для очищения городских газонов после выгула собак. По
словам Ирины Донник, комплекс позволяет за 5—10 дней не только переработать экскременты, но и нейтрализовать гельминтов, вредные бактерии и вирусы. Более того, он повышает плодородие почвы и защищает растения от грибковых заболеваний. Применение
предельно просто: достаточно летом распылить раствор над землей. В ближайших планах
разработчиков — запатентовать ноу-хау и наладить промышленное производство препарата, после чего его можно будет предлагать городским властям.
Еще одна разработка, касающаяся домашних животных, — наполнитель для лотков с возможностью проведения экспресс-ана лиза. Он реагирует на изменение кис лотнощелочного баланса, что позволяет на ранних стадиях диагностировать мочекаменную
болезнь — пожалуй, самый распространенный недуг домашних котов .
Как утверждают ученые, на вкус и цвет «еда будущего»
неотличима от натурального продукта.
подготовила / Ольга Лобовикова
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Ямальские
ученые создают
тюрю для менед­
жеров и сыр
для вахтовиков
декабрь 2014
№292
(656 4)
возмож ности
Фаст-фуд
из Арктики
Специалисты Центра изучения Арктики создали линейку продуктов из
местной растительности. Желейные и шоколадные конфеты на основе ягеля
сфагнума, тундровый хлеб и сухарики на основе полярного мха, напиток из
плодов черной шикши — это только начало. Испытания уже проходят ягельный сыр трех видов и продукты из рыбы.
автор / Дарья Воронина
Арктический фаст-фуд стал ответом на фаст-фуд американский. Ученые заметили, что местные жители заменяют
традиционную кухню зарубежными сластями и напитками, щедро сдобренными ГМО, консервантами, соей и красителями. Результатами смены меню стали слабый иммунитет, аллергические реакции и гастриты.
— Мы разработали для оленеводов натуральные продукты из
местного растительного сырья, которое богато полезными
веществами и помогает улучшить пищеварение, — рассказал
заместитель директора Научного центра изучения Арктики
доктор медицинских наук Андрей Лобанов.
Ягельным шоколадом и тундровым хлебом дело не ограничилось. Объединив две разработки, ученые создали «ямальскую тюрю». Они выяснили, что если сухарики из бездрожжевого теста на основе сфагнума смешать с пакетиком соуса
из ягеля и других растений Ямала, а после залить кипятком,
то получится вкусный и сытный обед. Исследования показали, что это блюдо, которое готовится три минуты, помогает
восстановить силы после физических и умственных нагрузок, способствует нормализации пищеварения при малоподвижном образе жизни. Местные жители назвали «ямальскую
тюрю» отличным перекусом для офисных работников.
Первые продукты были разработаны в начале года. Потом все
они успешно прошли необходимые испытания и сертифицикацию. Шоколадки и сухарики пришлись по вкусу участникам выставки «Иннопром», а осенью появились на прилавках
магазинов Надыма. Поставляли бы и в другие регионы, но заготовленное летом сырье уже закончилось.
Сейчас испытания проходят три сорта сыра с добавлением
ямальских растений. Первый считается нейтральным и создан для людей с заболеваниями органов дыхания, аллергическими реакциями. Вторая разновидность создана для тех,
кому приходится много работать на морозе. В таком сыре,
остром на вкус, больше жиров и добавок, они помогают человеку согреться. А третий, низкокалорийный, подходит
офисным работникам, так как в нем содержатся травы, восстанавливающие организм после стрессов и активизирующие умственные способности.
Создание новых видов пищевых продуктов — действительно занимательный процесс, однако в центре акцентируют
Сухарики из мха не только
полезны для здоровья,
но и могут служить украше­
нием стола.
Хлеб с добавлением сфаг­
нума, разработанный в цен­
тре изучения Арктики,
уже начали выпекать
в Надыме.
внимание на том, что к нему нужно относиться в первую очередь как к научной разработке.
— Раньше мы хотели создавать и БАДы, например из оленины, но сейчас отходим от этого.
Русский народ не настолько рационален, чтобы все время пить полезные таблетки. Гораздо
приятнее съесть блюдо, которое содержит эти вещества в нужных объемах. И продукты мы
создаем не для массового потребителя, а для конкретных категорий. Ну например, у нас сильно ощутимы магнитные бури. И, если мы знаем, что они будут, съедаем шоколадную конфету
из ягеля и переносим их уже гораздо лучше. Получается, что в разных ситуациях человек собирает для себя некий «пазл», который будет ему полезен, — объясняет доктор
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Лучшая мамапредпринима­
тель готова
накормить
уральцев полез­
ными десертами
ст ра н и ц ы
А44 /45
возмож ности
Бисквит
на пользу фигуре
Екатеринбуржцы — большие сладкоежки. Они любят и умеют печь и даже
готовы на своем увлечении делать бизнес. Подтверждением тому служат итоги конкурса предпринимательских проектов молодых мам.
автор / ирина ошуркова
В 2014 году конкурс во второй раз прошел в пяти городах
России: Екатеринбурге, Москве, Самаре, Новосибирске и
Краснодаре. На Среднем Урале в течение всей осени молодые
мамы, слушательницы курса «Основы индивидуального
предпринимательства», получали знания и навыки, необходимые для запуска собственного бизнеса. А «дипломной работой» для каждой соискательницы гранта в 200 тысяч руб­
лей стало написание бизнес-плана с анализом рынка, оценкой конкурентных преимуществ, расчетом рисков и сроков
окупаемости своего проекта.
Из 60 екатеринбурженок, начинавших учебу, в финал вышли
шесть. Нужно отдать должное — с фантазией у них все в порядке. Большая часть идей — из разряда единственных и неповторимых или как минимум весьма оригинальных. К примеру,
Ольга Гужий столкнулась с тем, что пока ни одна компания в
Екатеринбурге не предоставляет услуги организации кэндибаров (по-русски — сладкий стол, изящно сервированный и
стильно декорированный). Поэтому сама решила взяться за
обустройство столиков со всевозможными вкусняшками для
детских праздников, свадебных вечеринок, презентаций и
корпоративов.
Или другой пример. Не додумался еще никто на Среднем Урале устроить загородный фитнес-лагерь для подростков с ожирением и избыточным весом (нечто похожее, но только для
взрослых, есть в Крыму и Омске, в отношении детей многие
ограничиваются только консультированием). Между тем, по
расчетам Ксении Мезенцевой, окупиться проект должен уже
за два месяца.
Однако грант достался Анастасии Талышкиной. Ее проект
подкупил жюри не только оригинальностью и подтвержденной жизнеспособностью, но и потенциалом для создания новых рабочих мест. Настя организовала домашнюю кондитерскую по производству легких десертов без муки, сахара и
масла. Традиционные продукты Анастасия заменяет, например, овсяными и пшеничными отрубями, кукурузным крахмалом, протеином, природными подсластителями на основе
стевии и топинамбура. Оригинальные торты, пирожные и
конфеты ручной работы буквально воплощают мечту всех
сладкоежек — есть сладкого вволю и не толстеть.
Через интернет-магазин она наладила реализацию своих
творений, и довольно успешную: в июне выручка составила
2500 рублей, а в октябре — 52 тысячи. Анастасия уверена, что
онлайн-кондитерская не временное увлечение, а дело всей
жизни, очень тяжелый, но благодарный труд.
Заказы на полез­
ные торты у Насти
расписаны на не­
сколько месяцев
вперед.
— Начиналось все с обычных тортиков. Я думаю, что эта страсть у меня от бабушки — она была
шеф-поваром ресторана (сама же наша героиня по профессии ландшафтный дизайнер. — Прим.
авт.). После рождения сына Тимоши, чтобы побыстрей прийти в форму, я стала экспериментировать: что вкусненького можно приготовить из продуктов, которые рекомендуют диетологи, — рассказывает Анастасия. — За основу взяла одну из французских диет, продукты которой не содержат углеводов. Параллельно переписывалась, консультировалась с кулинарами
из разных городов. Наверное, только мой муж видел то неимоверное количество бисквитов и
печенья, которое уходило в мусорное ведро, когда что-то не сходилось в рецептуре.
Поначалу она пекла по ночам: в девять вечера уложит сына спать — и на кухню. К шести утра у
нее уже восемь тортиков, ну а сама отдыхала вместе с ребенком днем. С осени двухлетний
Тимофей пошел в садик, стало полегче, но все равно каждая минута на счету: заказы у Насти
расписаны на два месяца вперед.
— Если с тем, какое оборудование мне необходимо для расширения производства, я определилась, то поиск персонала — больной вопрос. Готовых специалистов, как и аналогичных кондитерских, у нас нет вообще, поэтому буду искать людей, которые согласятся учиться с нуля и
будут готовы переосмыслить свое отношение к традиционным сластям, — делится планами
победительница конкурса «Мама-предприниматель»
кстати
Как показывают исследования ВЦИОМ, идея открыть бизнес привлекает 94% опрошенных жительниц Урала. Многие не решаются
начать свое дело из-за отсутствия стартового капитала, недостатка идей и знаний, а также финансовых рисков. 95% опрошенных считают нужным пройти обучение, которое помогло бы им
создать собственный бизнес.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Исследователи
готовы назвать
дату создания
Шигирского
идола
декабрь 2014
№292
(656 4)
наслед ие
Старше
пирамид
Немецкие ученые официально подтвердили, что в Свердловском краеведческом музее хранится древнейшая деревянная скульптура на Земле.
автор / Ксения Дубичева
— Во всей Европе нет такой древней скульптуры. Изучение идола — это мечта, которая
стала реальностью, — делится Томас Тербергер, служащий в департаменте культурного наследия Нижней Саксонии (Германия).
Для исполнения этой мечты профессор из Ганновера с коллегой из Берлинского археологического института Уве Хойснером добились гранта на изучение идола современным методом ускоренной масс-спектроскопии. Грант — около десяти тысяч евро, 80 % суммы потрачено на исследование.
Летом 2014 года два немецких профессора приехали в Екатеринбург, чтобы отобрать микроскопические образцы древесины, из которой изготовлен идол — пять едва заметных глазу
фрагментов. Ученые отбирали пробы с уже существующего распила: ради науки фигуру
разделили в 1997 году. Тогда с помощью радиоуглеродного анализа сделали сногсшибательное открытие: уральский идол — самая древняя деревянная скульптура в мире. Ее сделали
в мезолите — каменном веке, каменными орудиями.
Но ведь могло быть и так, остужали энтузиазм пессимисты, что фигуру вырезали из дерева,
которое пару тысячелетий провалялось нетронутым где-нибудь в болоте? Не рано ли ликовать? Исчерпывающий ответ на этот вопрос и должны были дать немецкие ученые с массспектрометром, иными словами, уточнить датировку, насколько позволяет современная
техника.
— Фигура вырезана из лиственницы, которая, как мы видим по годовым кольцам, росла
минимум 159 лет. Мы получили важную информацию об изотопах, которые соответствуют времени, когда росло дерево, — сообщил профессор Хойснер.
Как положено в академической среде, точные цифры станут известны только после опу-
Результаты
исследований
образцов древ­
ней лиственницы
немецкие ученые
опубликуют
в научной литера­
туре.
бликования материалов в научной литературе. Но о некоторых предварительных результатах можно говорить уже
сейчас.
— Исследования дали нам целый массив новых данных, —
поделилась с «РГ» главный хранитель Шигирской кладовой Светлана Савченко. — Идол был сделан из свежесрубленного дерева. С опубликованием материалов немецких
ученых возраст Шигирского идола будет подтвержден официально.
Все это время не сидели без дела и российские ученые.
Трассологические исследования, проведенные профессором Михаилом Жилиным и Светланой Савченко, позволили определить набор инструментов, которые использовал
автор скульптуры. Уже известно, что разверстый рот идола
не выжгли, а выскоблили чем-то вроде каменной ложки
(про железные инструменты люди узнают только веков через 50). Ученые, по их словам, «вдумчиво и не спеша» рассмотрели поверхность артефакта под микроскопом и обнаружили новые детали изображения. В своих ранних работах Савченко доказала, что в личинах идола закодирована
информация о сотворении мира.
Так что идол не стоит в своей витрине, что называется,
«мертвым грузом». Музей, занимаясь параллельно с хранением еще и научной деятельностью, обогащает историю
Урала и России новыми достоверными фактами. И, поскольку совершенствование научных методов продолжается, возможно, лет через двести ученые назовут нам имя
автора самой старой деревянной скульптуры на нашей
планете
справка
В 1890 году на прииске под Кировградом под четырехметровым слоем торфа старатели нашли
пятиметровую деревянную скульптуру. До витрин областного краеведческого музея идол добрался, уменьшившись в росте почти наполовину.
Сейчас он выглядит как трехметровое туловище
с семью личинами. Возраст артефакта достоверно установили только в 1997-м методом радиоуглеродного анализа. В 2003 году его поместили в специальную климат-витрину — модификацию кювезы для недоношенных новорожденных.
Более десяти лет он стоял там нетронутым, пока немецкие ученые не получили грант на уточнение его возраста.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Рок-музыканты
сняли фильм
о Самоцветном
кольце
ст ра н и ц ы
А46 /47
наслед ие
Байки
уральские
Минувшим летом более 50 байкеров отправились из Екатеринбурга по главным достопримечательностям Среднего Урала. Почти тысячу километров
они преодолели за семь дней, посетив более десятка известных уральских
городов: Невьянск, Реж, Ирбит, Талицу, Заречный, Алапаевск и другие.
автор / Наталия Швабауэр
«Хедлайнерами» проекта выступили Евгений Горенбург и Владимир Шахрин, члены оргкомитета фестиваля «Старый Новый Рок», причем лидер группы «Чайф» примерил на себя
роль ведущего в новом документальном фильме «Байки земли уральской». Первоначально в
этом амплуа виделся Владимир Пресняков-младший, который родился в Свердловске (Екатеринбурге), однако Шахрин настолько загорелся идеей, что захотел сделать все сам.
— Я был счастлив: Шахрин входит в 200 самых узнаваемых людей России, к тому же очень
обаятелен, — поделился впечатлениями от совместной работы Горенбург. — Урал — это необычное место. Возьмите Пушкина: побывав здесь, он написал «Медного всадника», «Сказку о
рыбаке и рыбке». В Ирбите, где проходила знаменитая ярмарка, до сих пор хранятся в музее
оригинальные полотна Рубенса, ван Дейка, Гойи. Я уверен, что нечто подобное, малоизвестное широкой аудитории, есть в любом регионе. И об этом нужно рассказывать.
Владимир Шахрин объясняет тягу к краеведению довольно просто:
— Практически в каждом интервью мне задают вопрос, почему я не уехал из Екатеринбурга.
Слушай, бери свой микрофон, камеру, поехали посмотрим...
Шахрин мало похож на академического экскурсовода:
так и сыплет шутками, прибаутками, легендами и преданиями, а попросту — байками. В образе предельно
органичен: то песню затянет старательскую, то в трепете замрет над Шигирским
идолом, то с хитрым прищуром поведает, что тагильский лыжный трамплин велели спилить на
полметра, чтобы не «высовывался» перед Сочи. Не чурается жаргона и аллюзий с современностью. Вот, к примеру, небольшая зарисовка от рокера о зарождении империи Демидовых: «Старшему от Петра Первого с легкой руки заводики достались на халяву. Демидов — человек талантливый и предприимчивый, за пару десятков лет создал холдинг и выстроил свой мир. Законы и
правила были чрезвычайно просты: как хозяин решил, так тому и быть. Беглый каторжник мог
стать настоящим мастером, а если свободный мастер работал плохо, его могли насмерть запороть. Сам Демидов не пил, рабочие-староверы тоже не закладывали за воротник, а пьяницам
вешали на шею шестикилограммовую медаль, которую зацепляли замком и не снимали, пока
человек не признавался, что пить бросил. Тем, кто ходил с этой медалью, наливали в кабаках
бесплатно. Ходит и думает: пить или не пить, вот в чем вопрос»...
Публику такая вольность обращения с историей и языком совершенно не коробит: во-первых,
личность суперхаризматичная, во-вторых, кто откажется поговорить со «звездой» как со
своим парнем?
Конечно, канву фильма образуют классические туристические символы Среднего Урала:
граница Европы и Азии, Невьянская башня, музей деревянного зодчества в Верхней Синячихе и так далее. Но Шахрину безболезненно удается переплести их с рассказом о знаменитом
разведчике Кузнецове, русском агенте 007 в тылу фашистов, первом президенте России Борисе Ельцине, Юрии Левитане, вещавшем в годы Великой Отечественной «от советского ин-
Что отличает жителей Урала?
Невероятное, почти религиоз­
ное отношение к своему делу
формбюро» из Свердловска. Как бы между прочим мы узнаем, почему воинов Уральского добровольческого танкового
корпуса прозвали «черными ножами», зачем водочный король Альфонс Поклевский-Козел организовал первое в России общество трезвости.
Разумеется, байк-пробег не смог обойти Ирбит. В коллекции
городского музея каких только мотоциклов нет, ведь именно
в этом городе уже 70 лет производят знаменитые «Уралы».
Для ирбитчан байк — как на Кавказе для джигита конь, метко
подметил Владимир Шахрин. Местные умельцы изловчились
на три колеса посадить даже русскую печь и огромный самовар, куда вмещается 419 литров кипятка.
Легкий стеб к финалу фильма сменяется такой же легкой грустью. Музыкант вспоминает своего деда и задается вопросом,
в чем особенность уральского менталитета.
— Что, на мой взгляд, отличает жителей Урала? Невероятное,
почти религиозное отношение к своему делу. Поэтому и каменный цветок получается. Он же не сам по себе получается,
а через труд, через готовность взвалить и нести ношу по жизни и за себя, и за всю Россию-матушку
факт
Маршрут «Самоцветное кольцо Урала» позиционируется властями Свердловской области как автотуристический кластер. На этом пути расположено порядка 60 % достопримечательностей региона. Прогнозный объем турпотока к 2016 году —
997 тысяч человек.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
В Екатеринбурге
открылась
выставка картин
Павла Рыженко
декабрь 2014
№292
(656 4)
событие
Лики
истории
Знаете ли вы, кто такие Пересвет и Ослябя? Полувыдуманные персонажи
никем не читанных летописей. То ли были они на самом деле, то ли нет, нам,
спешащим жить днем сегодняшним, до них совершенно искренне нет никакого дела.
автор / Марина Порошина
И все же задержитесь на минуту, взгляните: среди цветущих яблонь прибирает монастырскую пасеку монах Родион
Ослябя. Уйдя в монастырь, оставил он в миру выгоды боярского звания и тяготы военной службы. Но завтра — день великой Куликовской битвы и его благословил в помощь войску
Дмитрия Донского сам настоятель монастыря Сергий Радонежский. Завтра он погибнет в страшной мясорубке Куликовской битвы, сражаясь в первых рядах и унеся с собой жизни
сотен врагов… а пока наводит порядок в монастырском саду и
в своей душе, окидывая мысленным взором всю жизнь.
На другой картине его брат, Александр Пересвет, тоже монах,
а в миру — брянский боярин и воевода. По традициям того времени битва открывалась поединком двух самых сильных воинов каждой стороны. Русские доверили это право Пересвету.
Противники схлестнулись с такой силой, что оба упали с коней мертвыми. Но на картине Пересвет, уже сраженный копьем Челубея, еще держащийся в седле, живет последние секунды на этой земле…
— Я хочу, чтобы мы, живущие в каше дел, склок и раздоров,
взглянули в глаза Персвета. Чтобы почувствовали, насколько
высокую цену заплатили наши предки, чтобы мы могли жить,
реализовать наши таланты, вырастить детей и спокойно умереть в кругу своей семьи, — это слова самого художника.
Узнать, как это было, и почувствовать — вот главные принципы уроков истории от Павла Рыженко. Ученик Ильи Глазунова, он блистательно владел живописной техникой и поэтому
убедителен в каждой детали рассказанного сюжета. А сюжеты, ставшие основой для картин, нас, исторических незнаек,
поражают особым видением, необщепринятым. Андрей Руб­
лев, Иван Грозный, Александр Невский… богатыри, императоры, святые, воины, монахи.
Встречаясь с ними глазами, понимаешь, что история — это не когда-то там, давным-давно, а
сегодня, сейчас и имеет к нам самое непосредственное отношение.
Бывает первенство, которое не радует. Это — первая в России мемориальная выставка художника Павла Рыженко. Он принимал самое живое участие в ее подготовке, планировал, как
всегда, приезжать, встречаться со зрителями, но судьба рассудила иначе — художник ушел от
нас летом этого года. Умер, как говорят, в расцвете лет, всего в сорок четыре. А был красивый,
сильный, по-мужичьи кряжистый, сам как былинный богатырь.
Великолепна идея организаторов выставки поместить почти возле каждой картины не только
историческую справку, но и несколько фраз от самого художника. Они помогают понять, высвечивают по-другому личности и героя картины, и самого автора, превращая выставку в
удивительный учебник истории и в страстный монолог гражданина. Настоящего мужика,
воюющего за свои идеалы не только кистью, но и словом.
— Вся жизнь его была войной, — рассказала вдова художника Анастасия Рыженко. — Он трагически переживал происходящее в Отечестве. Все пропускал через себя. Сердце горело.
Теплится, живет этот от сердца зажженный огонь. Количество посетителей удивляет даже
самих сотрудников музея.
— Один учитель ОБЖ привел несколько мальчишек, по его словам, показать, что такое война,
— рассказала дежурная сотрудница музея. — И с тех пор приводил еще четыре класса.
Люди часами ходят от картины к картине, фотографируют на телефоны, чтобы дома еще раз
обдумать увиденное и понятое.
— Надеюсь, что мои картины разбудят генетическую память современников, гордость за свое
Отечество. И тогда я буду счастлив выполненным долгом, — продолжает своей разговор с нами
Павел Рыженко
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
В Тюмени
открывается
центр
возрождения
ремесел
ст ра н и ц ы
А48 /49
рак у рс
Пока
не поздно
Он появится на базе мастерской тюменского реставратора Вадима Шитова.
Пропитанный запахом опилок этот старинный двухэтажный домик по улице
Дзержинского с каждым годом притягивает все больше тюменцев: попасть
в ученики к знаменитым мастерам мечтают многие.
автор / ольга ладина
Ведущая на второй этаж крутая лестница увешана элементами старинных наличников.
Некоторым из них уже под две сотни лет. Вот часть наличника от бывшего деревянного особняка по улице 25 лет Октября. Снять его с дома Вадим Шитов успел едва ли не за неделю до
пожара. Здание подпаливали уже дважды. Заинтересованные в этом куске земли, видимо,
ждут, когда постройка сгорит окончательно и можно будет расчистить площадку. В свое
время это здание можно было восстановить, но вот теперь шансов уже нет. Украшенные изразцами камины, лепнина на потолках — все, что когда-то создавало в этом доме уют, — осталось в прошлом.
Вадим Шитов вздыхает: душа болит за каждый из таких домов. Современные жилые много­
этажки и сверкающие зеркальными фасадами офисы окончательно победили старую деревянную Тюмень. Когда-то реставраторы шитовской мастерской, единственной в своем роде,
восстанавливали по два объекта в год. В бригаде работало до десятка человек. Последний заказ они получили в 2010-м. На изготовление трех десятков мощных, почти во всю высоту дома,
наличников для деревянного особняка на улице Тургенева ушло почти два года. И с тех пор
заказов от города не поступает: нет средств. Все мастера ушли на вольные хлеба, а в мастерской остались лишь сам Вадим Макарович да его сын Святослав, которые с грустью наблюдают, как старая Тюмень продолжает уходить из жизни.
В городе осталось всего около 70 памятников деревянного зодчества, причем полтора десятка
из них нуждаются в срочной реставрации, говорит Шитов-старший. Если их не спасти, то уже
через год-два будет поздно. Один из таких домов — двухэтажный особняк известного тюменского резчика-реставратора
Василия Привалова. Возвышающийся на берегу Туры, он был
построен еще в середине XIX века.
— Если гулять по Тюмени, то можно заметить, что в те времена
в городе было пять-шесть бригад, которые занимались украшением домов. Каждую из них отличал свой стиль. На доме же
Привалова единственная в своем роде резьба. Самобытная,
уникальная, которая больше нигде не повторяется. Недавно
этот особняк купили. По закону владелец обязан отреставрировать строение, но, насколько мне известно, новый хозяин
намерен перевести помещение в нежилое, а после снести.
Восстанавливать крайне дорого. Одно только окно в этом
особняке вый­дет под сто тысяч рублей, а их там почти сорок.
Я успел снять с этого дома один из наличников. Отреставрировал, сдал в архив, — говорит Вадим Шитов.
Мастер надеется, что через несколько лет кто-нибудь решит
возродить этот и другие памятники — по фотографиям, рисункам и вот таким небольшим оригинальным деталям, которые ему удается спасти. Именно поэтому он активно готовит себе преемников.
Вадим Шитов
надеется, что
когда-нибудь
в Тюмени вновь
начнут возрож­
дать памятники
деревянного
зодчества.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
рак у рс
Туристов —
на нары
Обучиться
резьбе по дереву
в мастерской мо­
жет любой жела­
ющий.
Гости Тобольска смогут
переночевать в тюрьме
— Надеюсь, что в одно прекрасное время город повернется к нам лицом и скажет: «Делайте!»
А ежели сейчас не учить мастеров, восстанавливать историю потом будет некому, — рассуждает реставратор.
Когда-то Вадим Шитов вел курс художественной обработки дерева в местном институте культуры, но потом эта специальность вдруг стала не нужна. Сейчас его ученики собираются здесь,
в мастерской, которая открыта для всех желающих. Стоимость мастер-классов чисто символическая — лишь бы хватало на материалы. Народ приходит в основном по выходным. Многие —
семьями. Отцы с сыновьями пилят, вырезают, а мамы с дочками разрисовывают. Хотя за резаки
нередко берутся и женщины. Шитовых просто покорила мастерица, которая в свои почти 60 лет
освоила ажурную резьбу и украсила наличниками собственный дом.
Пока Шитов-старший обучает премудростям резьбы взрослых, его сын занимается с ребятишками, они вместе возрождают деревянную сибирскую игрушку. Работа увлекает настолько, что зачастую ребятня задерживается здесь до самого вечера. Несколько мальчишек в учениках ходят уже пятый год. Пришли дошколятами, а сейчас они лауреаты областных и городских конкурсов.
Кстати, ученики Шитова часто удивляются, узнав, что по основной специальности он летчик. Уроженец Баку, когда-то закончил Киевский институт гражданской авиации. В Тюмень
приехал по распределению. Пока летал, резьбой занимался в свободное время. А после, уже
выйдя по выслуге лет на пенсию, открыл мастерскую. Первой его крупной работой стала
реставрация фасадов усадьбы купца Колокольникова. Восстанавливать резное убранство
пришлось по сохранившимся образцам и фотографиям из архивов. После мастер вложил
душу еще почти в два с половиной десятка тюменских домов. Именно поэтому в нынешнем
году Вадиму Шитову без сомнений присвоили звание Почетного гражданина Тюмени.
Его сын взял в руки инструмент в семь лет, а в четырнадцать в его трудовой книжке появилась первая запись. С тех пор отец и сын работают вместе. Сегодня их мастерская держится
исключительно на личном энтузиазме. Шитовы надеются, что с открытием центра ремесел
интерес к этому делу со стороны властей и меценатов возрастет. Тем более что в центре
можно будет обучаться не только резьбе. Здесь появятся также гончарная и ткацкая мастерские. Преподавателей уже нашли.
При новом центре откроется и музей. Раньше Шитов уносил найденные им старые наличники в местный музей изобразительного искусства. Но однажды принимать «гнилушки»
там отказались. В результате многие снятые с умирающих домов наличники сейчас стоят
во дворе мастерской. Как раз здесь и появится музей под открытым небом. А экспонатов
для него уже более чем достаточно. Это всевозможные горшки, ухваты, старинные гвозди.
Сейчас в одной из комнат мастерской из них на стене выстроился целый ряд. Тут и трехгранные великаны и гвоздики-малютки. Многим больше века. Но что интересно, их до сих
пор можно использовать по назначению. Недавно мастера взялись прикрепить наличник
с помощью современных гвоздей, но они никак не вбивались в бревно, взяли старые — и те
вошли едва ли не с одного удара
кстати
Есть у Шитовых еще одна задумка — открыть ремесленные мастерские при тюменских школах. Ведь это один из лучших способов
оторвать современных ребятишек от гаджетов, рассуждают они.
Посетителей «Узника» ждет минимум комфорта.
автор / Ольга Бабанова
Необычный хостел с говорящим названием «Узник» открылся в нача ле декабря в здании тюремного замка.
Каторжно-пересыльная тюрьма, через которую в свое время
прошло немало знаменитых арестантов, например писатели
Владимир Короленко, Николай Чернышевский и Федор Достоевский, была упразднена в 1989 году. Какое-то время она
пустовала, а после была передана тобольскому историкоархитектур­ному музею-заповеднику. Несмотря на проведенный ремонт, это здание, бывшее когда-то самой суровой
тюрьмой Сибири, мрачную атмосферу хранит до сих пор.
Прочувствовать ее теперь могут и туристы.
Под хостел в тюрьме отвели пять камер, настоящих, с крошечными зарешеченными окошками. Все внутреннее убранство двух-, четырех- и шестиместных номеров — кроватинары, несколько тумбочек и общий стол. Ночевка в необычном месте стоит всего 600 рублей. Причем за эти деньги даже
предусмотрен «полупансион»: на ужин каждого из постояльцев накормят тюремной баландой — кашей, приготовленной
на воде, а утром напоят жидким чаем.
Для любителей пощекотать нервишки разработан «бонусный
экстрим-тур» в виде часа отсидки в карцере. Ощущения жути
решившимся проверить свою психику добавит практически
полная беспомощность — на входе в карцер у постояльцев забирают все средства связи. Хотя, если нервы сдадут, никто гостей силой держать не будет, обещают организаторы.
Для первой партии добровольцев заселение в тюремные «номера» сделали бесплатным. Причем все номера были забронированы в течение одного дня
2000
арестантов
одновременно вмещала
тобольская тюрьма
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
Пять самых
обсуждаемых
информацион­
ных поводов
в УрФО
ст ра н и ц ы
А50 /51
ак цент
От природного
до рукотворного
События разного масштаба в уходящем году не раз будоражили информационное пространство Урала и Сибири. Мы подобрали пятерку событий, вызвавших широкий резонанс в СМИ, интернет-сообществе, коридорах власти и научных кругах.
Воронки в тундре
Слово на букву Е
В 2014 году Екатеринбург решил выбрать свой логотип. Как и
большинство городов страны, столица Среднего Урала, конечно, имеет и флаг, и герб, но местные власти решили: для
повышения узнаваемости городу нужен фирменный знак.
Логотип планируют внедрять в городскую среду: наносить
на канализационные люки, столбы, ограды и здания, также
он должен украсить сувениры.
Идея создания фирменного знака горожанам пришлась по
душе, однако всплеска творческой активности не вызывала.
С предложением разработать знак для Екатеринбурга мэрия
обратилась к известному дизайнеру Артемию Лебедеву. В начале декабря он представил свой вариант: прописная буква
«Е» зеленого цвета. Ее представили как «современный логотип, который не теряет связь с историей». Особая находка, по
мнению разработчиков, в зеленом цвете, который ассоциируется с оттенком уральских драгоценных камней — малахита и изумруда.
В десятку самых загадочных природных явлений планеты вошли гигантские воронки, обнаруженные в июне нынешнего года в ямальской тундре. Первую пробоину в земной коре
диаметром 60 метров увидели пилоты вертолета Ми-8 в десяти километрах от села Бованенково. Через несколько месяцев в 90 километрах от села Антипаюта нашлась и вторая «дыра»,
размером немного поменьше. Снимки воронок вызвали огромный интерес в научном мире. К
месту таинственных явлений выдвинулись сразу несколько экспедиций.
— Провалы исследованы несколькими группами ученых. Весь полученный материал в скором
времени планируется свести воедино, чтобы совместными усилиями найти ответы на вопросы о происхождении ямальских кратеров и возможности повторения такого феномена, — сообщили в пресс-службе правительства ЯНАО.
Ученые выдвинули несколько версий о природе этого явления. Версию «бомбардировки»
метеоритами или иными внеземными объектами отвергли сразу: в воронке не зафиксировано повышение радиационного фона. Из «земных» вариантов преобладают версии о влиянии
глобального потепления. Так, сибирские исследователи считают, что воронки в тундре образовались в результате выброса газогидратов, вызванного прогревом земной поверхности.
Ученые не исключают, что через несколько лет воронка заполнится водой и станет небольшим
озером, которых на Ямале достаточно много. Уже доказано, что некоторые из них появились в
результате таких провалов грунта.
Выпуск подготовлен Филиалом ФГБУ «Редакция «Российской
газеты» г. Екатеринбург. Директор Филиала С. Салыгин.
Редактор выпуска С. Панасенко. Екатеринбург, ул. Тургенева, 13,
офис 101, тел./факс (343) 371-2484.
Cтраницы № A1-A52 спецвыпуска «Регион. Сделано в УрФО»
являются составной частью «Российской газеты». Рег. № 302
28.09.1993 г. Распространяются только в составе газеты.
Спецвыпуск «Регион. Сделано в УрФО» выходит для читателей
Свердловской, Челябинской, Курганской и Тюменской областей,
Ханты-Мансийского автономного округа — Югры
и Ямало-Ненецкого автономного округа.
Отпечатано с готового оригинал-макета Заказчика в типографии
ООО «Форт Диалог-Исеть». 620085, г. Екатеринбург,
ул. Монтерская, 3. Тел./факс (343) 228-02-32
www.fdialog.ru Заказ № 1461139
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА р е г ио н
декабрь 2014
№292
(656 4)
ак цент
Появление такого варианта неожиданно возмутило жителей Краснодара, где используется
почти такая же монограмма в честь старинного названия города — Екатеринодар. Впрочем, и
уральцы в результате бурного обсуждения лого не одобрили. Так, по мнению одного из экспертов, «Е» в завитушках — слишком женственный символ, не отражающий индустриальной
природы города. За короткое время было объявлено сразу несколько новых конкурсов на
создание фирменного знака. Один из местных предпринимателей даже предложил за него
награду — 300 тысяч рублей. На конкурс уже поступило 40 вариантов логотипа.
Специалисты убеждены, что работу по созданию программы позиционирования города как
исторического, культурного и туристического центра необходимо продолжать. В целом это
может занять около пяти лет.
Трамвай из космоса
В сентябре областные власти приняли два первых законодательных акта, позволяющих создавать новый тип муниципалитета — город с районными думами. В крупных промышленных центрах: Екатеринбурге, Нижнем Тагиле и КаменскеУральском — может появиться несколько законодательных
органов власти. Одновременно с районными будут выбираться городская дума и мэр. Перед окончательным решением о
структуре муниципальной власти предполагается провести
опрос горожан. Такой вариант реформ уральцы поддержали.
Но реальные преобразования начнутся не раньше 2016 года.
Пока в Екатеринбурге продумывали законы, в Челябинске
действовали. Столица Южного Урала стала первым в стране
городом, где уже в реальности осуществляют реформу. Здесь
создана двухуровневая система местного самоуправления. В
единый день голосования 14 сентября выбрали депутатов в
семь районных советов — всего 170 человек. Из них 49 избранников делегированы в горсовет, там определятся с председателем, который одновременно будет мэром Челябинска.
Стадион для мундиаля
Инновационный трамвай Russia One (R1), представленный летом на «Иннопроме», а чуть
позже — на транспортной выставке в Москве, произвел неизгладимое впечатление на посетителей. За непривычный русскому глазу дизайн блогеры тут же дали ему множество прозвищ. Это и «трамвай Дарта Вейдера», и «айфон на рельсах», и «новый русский», и, конечно,
космический трамвай.
— Вагон Russia One представлен пока как концепт. В данный момент давать ему какую-то
оценку преждевременно. В любом случае готовый к испытаниям образец будет значительно
отличаться от прототипа, — пояснили разработчики фантастического транспорта.
Главный инженер проекта R1 Максим Кузин уточнил, что в серийной версии у трамвая появится система поглощения энергии столкновений, также будет уменьшен угол наклона
лобового стекла. Кузин отметил, что улучшенная версия трамвая начнет курсировать в
Екатеринбурге, в августе 2015 года она будет поставлена на тестовую эксплуатацию в Москву, далее непривычный для взгляда транспорт планируют запустить во всех городах, принимающих игры чемпионата мира по футболу.
Жители Екатеринбурга в соцсетях активно обсуждают будущее путешествие футуристического R1 по улицам в весеннюю распутицу и предлагают для соответствия «космическому трамваю» города увеличить расходы на очистку дорог.
Окончательный вариант перестройки Центрального стадиона в Екатеринбурге к чемпионату мира по футболу в
2018 году на днях утвержден в Москве. Из трех вариантов,
предложенных архитекторами, комиссия остановилась на
самом компактном и бережном по отношению к историческому фасаду.
Когда летом прошлого года Екатеринбург вошел в число
десяти российских городов, получивших право проводить
игры ЧМ-18, город ликовал. Однако с началом разработки
планов сооружения футбольной арены у жителей возникли вопросы. От идеи строительства нового стадиона власти
отказались, выбрав вариант реконструкции спортивного
объекта, возведенного еще в пятидесятых годах прошлого
столетия. Сооружению предстояла глобальная перестройка, ведь по первоначальным планам оно должно было принять до 45 тысяч зрителей. Такое расширение грозило не
оставить от исторического облика камня на камне. В Екатеринбурге начались акции протеста. Публичные выступления несогласных ставили под сомнение саму возможность проведения игр на Урале.
Ситуацию сгладило предложение FIFA сократить количество
зрительских мест. Были разработаны и представлены горожанам новые проекты, смета реконструкции стадиона сократилась более чем вдвое (с 15 до 6 миллиардов рублей), а сэкономленные деньги областные власти планируют потратить на
преобразование городской инфраструктуры.
На переломе
УрФО стал единственным регионом России, где жители активно включились в обсуждение
преобразований, связанных с реформой местного самоуправления (МСУ). По закону в течение 2014 года в субъектах РФ должны были разработать и принять документы о новой структуре органов МСУ. В Екатеринбурге дело дошло до митингов, в соседнем Челябинске — до публичных слушаний.
Споры на Среднем Урале не утихали почти полгода. «Екатеринбург — это единый организм, и
нельзя его ломать», — настаивал мэр Евгений Ройзман. В поддержку этой позиции в июне около пяти тысяч горожан вышли на центральную площадь и потребовали выставить вопрос о
реформе на референдум. Полпред президента РФ в УрФО Игорь Холманских рекомендовал
региональным властям с реформой не торопиться и не «ломать города через колено».
подготовила / Светлана добрынина
более
более
более
посещают сайт
Российской газеты
ежемесячно
читают
Российскую газету
ежедневно
используют
мобильные приложения
Российской газеты
14 500 000
МГНОВЕННАЯ
ПОДПИСКА
НА САЙТЕ
800 000
500 000
КОНТАКТ-ЦЕНТР (ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ)
8 800 100 1113
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа