close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

- РБК.Исследования рынков

код для вставкиСкачать
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА
2014
GR
C
Выпуск 2 (Демо-версия)
+7 (499) 409-3696 | www.grconsulting.ru | Copyright © Global Reach Consulting (GRC)
1
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БИЗНЕС-ПЛАНЕ
Бизнес-план боулинга был разработан на основе данных об инвестициях и доходности
действующих боулинг-клубов, учитывающих сезонность и ежедневную загрузку
боулинга в зависимости от дня недели и времени суток. В бизнес-плане представлен
детальный подбор оборудования и аксессуаров от ведущего мирового производителя
оборудования для боулинга, а также подробная техническая и функциональная
характеристика организации боулинга.
Вместе с бизнес-планом Вы получаете автоматизированную финансовую модель в
формате
Excel,
которую
можете
корректировать
самостоятельно.
Полностью
автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в
расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет
изменена автоматически.
Объем и формат исследования
Количество страниц – 135 стр.
Язык отчета – русский
Исследование содержит: 26 таблиц, 22 диаграммы, 6 графиков, 6 схем
Дата выхода исследования: 29 января 2014 г.
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
2
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
СОДЕРЖАНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2.1. Этапы создания боулинг-центра
2.2. Оформление документов
2.2.1.
Регистрация юридического лица
2.2.2.
Оформление проектных работ
2.2.3.
Аренда или покупка помещения
2.2.4.
Заключения на помещение
2.2.5.
Разрешение на деятельность общепита
2.2.6.
Лицензирование
2.2.7.
Смета на получение документов
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА
3.1. Основные параметры рынка
3.1.1.
Развитие боулинга в России
3.1.2.
Определение степени насыщения рынка
3.1.3.
Бизнес-модель боулинга
3.1.4.
Основные тенденции на российском рынке
3.2. Ценообразование на рынке
3.3. Крупнейшие игроки рынка боулинга
3.4. Производители оборудования для боулинга
3.5. Потребительские предпочтения на рынке
3.5.1.
Портрет посетителей боулинга
3.5.2.
Продолжительность игры в боулинг
3.5.3.
Модель посещения боулинга
3.5.4.
Оценка собственного уровня игры
3.6. Операционные показатели работы боулинг-центров
4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
4.1. Основные параметры концепции
4.2. Техническая часть организации боулинга
4.2.1.
Общие положения
4.2.2.
Зона дорожек для боулинга
4.2.3.
Зона разбега
4.2.4.
Зона сидений для игроков
4.2.5.
Зона машинного отделения
4.2.6.
Зона ресепшн
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
3
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
4.2.7.
Техническое помещение
4.2.8.
Проходы
4.2.9.
Температура и влажность
4.2.10. Вентиляция и отопление
4.2.11. Звуко-виброизоляция
4.2.12. Электротехнические требования
4.3. Основные функциональные зоны боулинг-центра
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Объем инвестиций
5.2. Финансирование проекта
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. План продаж и стоимость услуг
6.2. Персонал проекта
6.3. Нормы текущих затрат
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Общие сведения
7.2. Налоговое окружение и бюджет
7.3. Расчет выручки
7.4. Отчет о движении денежных средств
7.5. Отчет о прибылях и убытках
7.6. Бухгалтерский баланс
8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА
8.1. Анализ эффективности проекта
8.1.1.
Эффективность инвестиций
Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
Средняя норма рентабельности (ARR)
8.1.2.
Основные показатели эффективности
8.1.3.
Финансовая состоятельность проекта
8.2. Анализ рисков
8.2.1.
Общая характеристика методов оценки рисков
8.2.2.
Качественный анализ рисков
8.2.3.
Количественный анализ рисков
8.3. Анализ безубыточности
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
4
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1.
Этапы открытия ресторана
Таблица 2.
Стоимость оформления лицензий и разрешительных документаций
Таблица 3.
Расчет емкости рынка боулинга в городах
с разным населением
БИЗНЕС-ПЛАН
БОУЛИНГА|
Таблица 4.
Сравнительная характеристика крупнейших игроков на рынке боулинга в
2014
России, 2013 г.
Таблица 5.
Характеристика концепции планируемого боулинг-центра
Таблица 6.
Минимальная ширина помещения в зависимости от количества дорожек
Таблица 7.
Спецификация электрощита боулинга на 6 дорожек
Таблица 8.
Инвестиционные издержки по проекту
Таблица 9.
Расчет расходов на строительно-монтажные работы по проекту
Таблица 10.
Пакет оборудования для боулинга на 12 дорожек
Таблица 11.
Расчет инвестиционных затрат на оборудование для организации
боулинга
Таблица 12.
Схема финансирования проекта
Таблица 13.
Параметры поступлений по проекту
Таблица 14.
Штатное расписание по проекту
Таблица 15.
Нормы текущих затрат по проекту
Таблица 16.
Ставки налогов и суммы выплат за период планирования
Таблица 17.
Расчет выручки проекта, тыс. руб.
Таблица 18.
Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
Таблица 19.
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 20.
Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.
Таблица 21.
Показатели эффективности по проекту
Таблица 22.
Показатели финансовой состоятельности по проекту
Таблица 23.
Характеристика методов оценки рисков проектов
Таблица 24.
Качественный анализ рисков
Таблица 25.
Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.
Таблица 26.
Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1.
Количества дорожек для игры в боулинг, 2000-2013 г., в шт.
Диаграмма 2.
Количество боулинг-центров в крупных городах России, 2013 г., шт.
Диаграмма 3.
Динамика цен на игру в боулинг, рублей в час
Диаграмма 4.
Возрастная характеристика посетителей боулинг-центров
Диаграмма 5.
Профессия посетителей боулинг-центров, %
Диаграмма 6.
Распределение посетителей боулинг-центров по времени
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
5
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
продолжительности игры в зависимости от дня недели и времени суток,
%
Диаграмма 7.
Распределение посетителей боулинг-центров по времени игры, %
Диаграмма 8.
Наиболее предпочитаемая компания
для посещения боулинг-центра
БИЗНЕС-ПЛАН
БОУЛИНГА|в 2014
зависимости от времени суток и дня недели, %
Диаграмма 9.
Наиболее предпочитаемая компания для посещения боулинг-центра, %
Диаграмма 10.
Оценка посетителями боулинг-центров собственного уровня игры в
зависимости от возраста и половой принадлежности, %
Диаграмма 11.
Оценка посетителями боулинг-центров собственного уровня игры, %
Диаграмма 12.
Значимость боулинга для его посетителей, %
Диаграмма 13.
Ежедневная загрузка дорожек, часов
Диаграмма 14.
Загрузка дорожек в месяц, часов
Диаграмма 15.
Сезонное распределение выручки боулинга (январь равен 100%)
Диаграмма 16.
Распределение выручки боулинг-центра в зависимости от времени суток
и дня недели, %
Диаграмма 17.
Среднемесячное распределение выручки боулинг-центра в расчете на
одну дорожку в месяц, рублей
Диаграмма 18.
Структура инвестиционных издержек по проекту
Диаграмма 19.
Структура финансирования проекта
Диаграмма 20.
Сезонность игры в боулинг по месяцам года
Диаграмма 21.
Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
Диаграмма 22.
Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1.
График 2.
График 3.
График 4.
График 5.
График 6.
Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.
Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.
Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
Окупаемость проекта, тыс. руб.
Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)
Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.
СПИСОК СХЕМ
Схема 1.
Схема 2.
Схема 3.
Схема 4.
Схема 5.
Схема 6.
Размещение дорожек боулинга
Освещение боулинг-центра
Вентиляция боулинг-центра
Принципиальная схема питающей сети
Машинный зал боулинга
Расположение стойки ресепшн
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
6
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель проекта
Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для
создания боулинг-центра.
Реализация данного проекта позволит:

Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит
*** млн. рублей в текущих ценах;

Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении
периода планирования в текущих ценах;

Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

Удовлетворить спрос на услуги боулинга в районе реализации проекта.
Инвестиции
***% инвестиций приходится на строительно-монтажные работы по проекту. Расчет
стоимости строительно-монтажных работ и оборудования для данного боулинг клуба,
выполнен на основе действующих объектов.
Оборотные средства составляют ***% первоначальных затрат и включают текущие убытки
в течение первых месяцев функционирования (проценты по кредиту, аренда, заработная
плата, реклама и т.д.)
Финансирование проекта
В проекте предполагается смешанная схема финансирования проекта:
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
7
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Собственные средства
Заемные средства
Итого
тыс. руб.
***
Доля в общей
сумме
инвестиций
***
***
***
***
***
БИЗНЕС-ПЛАН
БОУЛИНГА| 2014
В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит ***% от
необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять
***%.
Предпосылки для успешной реализации проекта

Наряду с кино, бильярдом и другими видами отдыха боулинг становится все более
популярными в России. Индустрия боулинга стабильно развивается: количество
дорожек с *** в 1999 году увеличилось до *** в 2013 году.

Темпы открытия боулингов после кризисного 2009 года замедлились. В 2013 года
рост составил ***% относительно 2012 года. При сохранении таких темпов роста
числа дорожек (***-***% в год) на насыщение региональных рынков России уйдет
еще несколько лет.

После кратковременного спада рынка боулинга в 2009 году, наблюдается
стабильный рост количества боулингов-клубов. За 5 последних лет количество
мест, где можно поиграть в боулинг, увеличилось с *** до ***.
Показатели эффективности проекта
показатели эффективности
Ставка дисконтирования, %
Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс. руб.
Дисконтированный срок окупаемости (PBP), лет
Модифицированная IRR (MIRR), %
Средняя оценка стоимости бизнеса, тыс. руб.
Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов), тыс. руб.
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
значение
***
***
***
***
***
***
8
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА
3.1.
Основные параметры рынка
3.1.1. Развитие боулинга в России
Наряду с кино, бильярдом и другими видами отдыха боулинг становится все более
популярными в России, количество дорожек с *** в 1999 году увеличилось до *** в 2013
году.
Диаграмма 1. Количества дорожек для игры в боулинг, 2000-2013 г., в шт.
6 000
5 000
4 000
3 000
ДЕМОВЕРСИЯ
2 000
1 000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Источник: ***
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
9
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
3.1.4. Основные тенденции на российском рынке
За 5 последних лет количество мест, где можно
поиграть в боулинг,
увеличилось с ***БОУЛИНГА|
до ***.
БИЗНЕС-ПЛАН
2014
Если в 2009 году в Москве функционировало ***
боулинг-центров, то сейчас их работает ***. В 2013
году начал работу боулинг «***» на *** дорожек. За 2012 год открылись такие места, как
Космик «Калейдоскоп» и Космик «Европейский», а также боулинг-клуб в РЦ «***» на ***
дорожек. С лета 2013 года прекратил существование боулинг-клуб «Самолет» на ***
дорожки.
Диаграмма 2. Количество боулинг-центров в крупных городах России, 2013 г., шт.
Тольятти
Челябинск
Уфа
Ростов-на-Дону
Волгоград
Воронеж
Тюмень
Пермь
ДЕМОВЕРСИЯ
Омск
Красноярск
Екатеринбург
Самара
Казань
Нижний Новгород
Новосибирск
Санкт-Петербург
Москва
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Источник: ***
Сегодня в Санкт-Петербурге имеется *** боулинг-центров, из них боулинг-клуб «Русское
поле» является самым крупным в России. В 2012 году прекратил работу один из самых
крупных боулинг-клубов «***», который имел *** дорожек.
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
10
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
3.2.
Ценообразование на рынке
Ценообразование в боулинг-центре происходит дифференцированно в зависимости от
времени суток и дня недели. Среди крупных городов
максимальные
цены часа игры
БИЗНЕС-ПЛАН
БОУЛИНГА|
2014
зафиксированы в Москве, *** и ***.
Диаграмма 3. Динамика цен на игру в боулинг, рублей в час
1400
Будни (день)
Будни (вечер)
Выходные (день)
Выходные (вечер)
1200
1000
800
ДЕМОВЕРСИЯ
600
400
200
Челябинск
Самара
Ростов-на-Дону
Пермь
Новосибирск
Красноярск
Казань
Екатеринбург
Волгоград
Санкт-Петербург
Москва
0
Источник: ***
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
11
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
3.5.
Потребительские предпочтения на рынке
3.5.1. Портрет посетителей боулинга
Основные посетители боулинг центров – это население
моложе 30 лет.
БИЗНЕС-ПЛАН
БОУЛИНГА| 2014
Диаграмма 4. Возрастная характеристика посетителей боулинг-центров, %
ДЕМОВЕРСИЯ
16-19 лет
20-24 года
25-29 лет
30-34 года
35-39 лет
Источник: ***
3.5.4. Оценка собственного уровня игры
Основная часть посетителей боулинг-центров оценивает свой уровень игры, как средний
(***%), при этом, мужчины оценивают свой уровень игры выше, чем женщины.
Диаграмма 10. Оценка посетителями боулинг-центров собственного уровня игры в зависимости
от возраста и половой принадлежности, %
120%
Низкий
Ниже среднего
Средний
Выше среднего
Высокий
100%
80%
ДЕМОВЕРСИЯ
60%
40%
20%
35 и старше
25-34
18-24
17 и младше
Женщины
Мужчины
В среднем
0%
Источник: ***
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
12
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
3.6.
Операционные показатели работы боулинг-центров
Рынок боулинга подвержен сезонным колебаниям. Самая высокая загрузка дорожек
наблюдается вечером в выходные и *** дни. В декабре
и *** загрузка
в данное время
БИЗНЕС-ПЛАН
БОУЛИНГА|
2014
может составлять порядка *** часов.
Диаграмма 13. Ежедневная загрузка дорожек, часов
12,00
день будни
вечер будни
день вых.
вечер вых.
средняя загруженность дорожки в день
10,00
8,00
ДЕМОВЕРСИЯ
6,00
4,00
2,00
0,00
янв
фев
мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
ноя
дек
Источник: ***
Основную выручку боулинг-центр зарабатывает вечером выходные – ***%. ***% выручки
боулинг центра приходится на *** – ***%.
Диаграмма 16. Распределение выручки боулинг-центра в зависимости от времени суток и дня
недели, %
день будни
вечер будни
день выходной
ДЕМОВЕРСИЯ
вечер выходной
Источник: ***
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
13
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
5.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1.
Объем инвестиций
Объем инвестиций в открытие боулинга составляет *** тыс. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 3 месяца.
Таблица 8. Инвестиционные издержки по проекту
№
Наименование
Итого, тыс.
руб.
***
1 мес.
2 мес.
3 мес.
4 мес.
5 мес.
6 мес.
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
1
Юридические вопросы
2
Строительно-монтажные работы
Ремонт и перепланировка
***
Согласование проекта
Кондиционирование и вентиляционные работы
***
***
4
Оборудование и транспорт
Боулинг
Оборудование бара и кухни
***
Офисное оборудование
***
5
Оборотные средства
***
***
***
***
***
***
***
Итого
***
***
***
***
***
***
***
ДЕМОВЕРСИЯ
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
14
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
6.
ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.3.
Нормы текущих затрат
В Таблице 15 представлены нормы текущих затрат за 1 календарный месяц.
Таблица 15. Нормы текущих затрат по проекту
№
Наименование расходов
Объем расходов в
Примечание
месяц, тыс. руб.
1
Аренда помещения
***
***
2
Эксплуатационные расходы
***
*** руб. за кв. метр в год
3
Коммунальные платежи
***
*** руб. за кв. метр в год
4
Охрана
***
вневедомственная охрана
5
***
***
*** руб. за кв. метр в месяц
6
***
***
телефон, интернет
7
Наем персонала
8
***
9
Реклама
ДЕМОВЕРСИЯ
***
***
***
***
10 Текущие расходы боулинга
***
от выручки боулинга
11 ***
***
***
12 ***
***
13 Страховка
***
14 Расходы на продукты
***
***% от стоимости
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
оборудования в год
***% наценка
15
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
7.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.4.
Отчет о движении денежных средств
Таблица 18. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
61 мес.
62 мес.
63 мес.
64 мес.
65 мес.
66 мес.
67 мес.
68 мес.
69 мес.
70 мес.
71 мес.
72 мес.
ИТОГО
Поступления от продаж
***
Зарплата
Общие затраты
***
Прочие поступления
Прочие затраты
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Инвестиции в здания и сооружения
***
Оплата расходов будущих периодов
Инвестиции в оборотный капитал
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Денежные потоки от инвестиционной деятельности
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Целевое финансирование
Поступления кредитов
Возврат кредитов
***
Выплата дивидендов
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Денежные потоки от финансовой деятельности
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Денежные средства на конец периода
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
ДЕМОВЕРСИЯ
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
16
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
7.6.
Бухгалтерский баланс
Таблица 20. Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.
БАЛАНС
Деньги
***
Авансы уплаченные
Готовая продукция
Незавершенное производство
***
НДС на приобретенные товары
***
Прочие оборотные активы
Суммарные оборотные активы
Постоянные активы
здания и сооружения
оборудование и прочие активы
Незавершенные капиталовложения
***
= ИТОГО АКТИВОВ
Кредиторская задолженность
***
за постоянные активы
Расчеты с бюджетом
Расчеты с персоналом
Авансы покупателей
***
***
Суммарные краткосрочные обязательства
Долгосрочные обязательства
***
***
Прочие источники финансирования
Суммарный собственный капитал
= ИТОГО ПАССИВОВ
1 мес.
2 мес.
3 мес.
4 мес.
*** мес.
*** мес.
*** мес.
*** мес.
*** мес.
70 мес.
71 мес.
72 мес.
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
ДЕМОВЕРСИЯ
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
17
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
8.
АНАЛИЗ ПРОЕКТА
8.2.
Анализ рисков
8.2.3. Количественный анализ рисков
В качестве выходных параметров были взяты важнейшие показатели эффективности
проекта:

NPV (Net Present Value) – чистая приведенная стоимость проекта;

IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности проекта;

DPВ (Discounted Payback Period) – дисконтированного периода окупаемости
проекта.
Ниже анализ чувствительности по проекту представлен графически.
График 5. Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)
25 000
Объем быта
Цена сбыта
20 000
Объем общих затрат
Объем инвестиций в постоянные активы
15 000
10 000
ДЕМОВЕРСИЯ
5 000
0
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
-5 000
-10 000
-15 000
Как видно из вышеприведенного Графика 5 и Таблицы 25, наибольшую
чувствительность проект проявляет к *** (менее ***%) и *** (порядка ***%). В тоже
время проект менее чувствителен к *** и ***.
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
18
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
8.3.
Анализ безубыточности
Для данного проекта был проведен анализ безубыточности, который представлен в
Таблице 26.
Таблица 26. Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.
Процент загрузки
***
***%
***%
***%
***%
***
***
***
***
ДЕМОВЕРСИЯ
Переменные расходы
Постоянные расходы
Полные затраты
Прибыль/убыток
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
Как видно из Графика 6 пересечение полных затрат и *** и есть точка безубыточности.
В данном проекте она равна ***% от максимального объема производства.
График 6. Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.
3 200
Выручка
Полные затраты
3 000
2 800
2 600
ДЕМОВЕРСИЯ
2 400
2 200
2 000
70%
75%
80%
85%
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
19
Б
Б
БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА| 2014
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
GLOBAL REACH CONSULTING специализируется на разработке высококачественных
маркетинговых исследований рынков и бизнес-планов в различных отраслях и
регионах России и мира. Мы даем нашим клиентам практические пути достижения
конкурентных преимуществ, предоставляя достоверные бизнес-данные, анализ и
рекомендации, основанные на надежных научно-исследовательских методиках.
Среди наших клиентов российские и международные компании, правительственные
организации, представители крупного, среднего и малого бизнеса, а также
начинающие предприниматели и инвесторы. Клиентами GLOBAL REACH CONSULTING
(GRC) уже являются: Экономическая миссия при Посольстве Франции в РФ, ВТБ
Капитал, Центр стратегических разработок «Северо-Запад», Русское Море, S7, Zurich,
РЖД, Аладушкин Групп, ГК Русагро, Фанагория, ГУ Высшая Школа Экономики и многие
другие.
Уникальные
методы
работы
и
сервис
GLOBAL
REACH
CONSULTING
(GRC),
высокопрофессиональная команда, обширные знания рынков и большой проектный
опыт позволяют нам работать на результат и полное удовлетворение наших клиентов.
НАША ЦЕЛЬ – ВАШИ БОЛЬШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ!
Copyright © GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
20
Б
Б
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа