close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Украины к получению и воссозданию собственного;pdf

код для вставкиСкачать
Перспективные разработки
48
Мобильные технологии в ТОиР.
Мобильные инновации
компании «МобИн»
Мы беседуем с генеральным директором российской компании «Мобильные инновации» — Андреем Бурмакиным. В профессиональном багаже
Андрея длительный опыт работы в одной из крупнейших генерирующих энергетических компаний России, где он прошел путь от рядового обходчика оборудования до руководителя проектов. Под руководством Андрея были разработаны и внедрены модуль управления обслуживанием и ремонтом оборудования
(ТОРО), система управления проектами, система управления рисками
и система НСИ предприятия.
P.N.: Андрей, скажите, как вы пришли к
решению покинуть сторону заказчика, где
вы проработали более 18 лет, и заняться таким пока новым для нашей страны
направлением, как мобильные решения
в производственной сфере, создав собственную компанию?
А.Б.: Такое решение далось непросто, но
причин для него было несколько.
Инструментальная часть комплекса
«Мобильные инспекции»
Во-первых, из своего опыта внедрения
системы управления обслуживанием и
ремонтом я понял, что если не дать оперативному персоналу планшет, то никакая
даже очень хорошая система не будет работать на 100%. Оперативный персонал
проводит смену, находясь в цехе, на объекте, — это не бухгалтер, который все свое
время проводит в офисе за ПК. При этом
данные в систему должны вводиться непосредственно на объекте в момент обнаружения, чтобы обеспечить быстрое информирование и принятие решения, которое
должно предотвратить или максимально
снизить вероятность возникновения аварии и ущерба.
Во-вторых, имея собственный опыт, а также общаясь с коллегами из других организаций, понимаешь, что уровень компетенции консалтинговых компаний в области
организации реальных производственных
процессов на сегодня совершенно недостаточен. В том числе и по этой причине многие проекты по автоматизации
процессов управления обслуживанием
и ремонтом оборудования не приносят
ожидаемого результата. И здесь причина
не в выбранной ERP- или EAM-системе,
как считают многие, а в понимании и слаженном взаимодействии между заказчиком
и исполнителем.
В-третьих, проанализировав рынок мобильных решений и попробовав подобрать
такое решение для своей организации,
я понял, что предложения с нужным функционалом и адекватной стоимостью просто нет. Работая в крупном российском
системном интеграторе «Энвижн Груп», я
рассматривал возможные варианты разработки такого решения с известными на
рынке вендорами мобильных приложений
и систем. Но из этого, к сожалению, ничего
не вышло. Для вендора главное — продать
побольше лицензий, а уж как они будут работать, по их мнению, зависит только от самого заказчика.
P.N.: Из каких компонентов состоит разработанное вашей компанией решение
«МобИн»?
А.Б.: Программно-инструментальный комплекс «Мобильные инспекции» («МобИн»)
не имеет аналогов и состоит из двух основных частей:
1. Программная часть — мобильная
для планшета, с интуитивно понятным
интерфейсом, и серверная для настройки, мониторинга и контроля вносимой
через планшет информации, а также
для интеграции с любой существующей
у заказчика системой;
2. Инструментальная часть — планшет с экраном 7 дюймов с необходимой степенью защиты (в соответствии
с требованиями заказчика) и многофункциональное устройство (МФУ) собственной разработки.
В данный момент в состав МФУ входит Bluetooth — модуль для связи
с планшетом, RFID — модуль для считывания меток, которыми маркируется
оборудование. Также в состав устройства входят пирометр для дистанционного замера температуры и акселерометр
для измерения уровня вибрации. МФУ
не предназначено для очень точных замеров, а используется лишь для фиксации от-
К СВЕДЕНИЮ
Рост отказов оборудования по причине
устаревания и износа производственных
фондов является одной из основных причин внедрения на предприятии системы
управления техобслуживанием и ремонтом
оборудования. Но даже после относительно удачного внедрения такого рода систем
предприятия сталкиваются со следующими
проблемами:
• отсутствие возможности ввода первичных данных о состоянии оборудования
непосредственно в момент обнаружения
отклонений, что приводит к потере информации или снижению её актуальности;
• отсутствие возможности контролировать выполнение персоналом обходов
и осмотров оборудования («человеческий фактор»), что приводит к несвоевременному выявлению ухудшения
состояния оборудования;
• персонал, не имея приборов экспрессконтроля, субъективно оценивает состояние оборудования при обходе;
• отсутствие объективной статистики
изменения состояния оборудования
не позволяет качественно планировать
его обслуживание и ремонты, прогнозировать ухудшение состояния;
• существующие системы контроля и управления состоянием оборудования имеют
сложные способы ввода и анализа информации, а также высокую стоимость.
Данные проблемы могут быть решены с помощью применения мобильных технологий.
Планшетные компьютеры могут вывести
общение пользователя со сложными системами управления активами предприятия,
на качественно новый уровень. Но помимо
планшетов для этого необходимо принципиально новое программное обеспечение, которое только начинает появляться на рынке.
49
Перспективные разработки
50
клонений от нормального значения температуры и вибрации, что позволяет фиксировать
отклонения (дефекты) инструментальным
путем. Это снижает уровень влияния «человеческого фактора» при дефектации оборудования.
нятным интерфейсом, который настраивается под конкретного заказчика. Одной из задач при его разработке было
обеспечить
максимальную
простоту
использования: любая информация у нас
вводится не более чем в три нажатия.
Важное значение в решении занимает маркировка оборудования RFID—метками, которая позволяет быстро идентифицировать
оборудование, а также контролировать выполнение заданий оперативным персоналом. Ведь не секрет, что иногда персонал
попросту не подходит к оборудованию в
установленные сроки.
Если учесть, что мы предлагаем внедрение решения под ключ (консалтинг,
ПО и оборудование), а стоимость нашего предложения на порядок ниже, чем
у конкурентов, то это также является немаловажным преимуществом.
P.N.: В чем конкурентные преимущества
вашего предложения?
А.Б.: Прежде всего, это многофункциональное устройство, позволяющее заменить практически любые существующие на
данный момент приборы и вывести необходимую информацию на планшет. Причем
стоимость МФУ, совмещающего несколько
приборов в одном, в разы ниже стоимости
нескольких приборов.
Ещё одним преимуществом является
мобильное приложение с интуитивно по-
P.N.: Как ваше решение взаимодействует
с другими системами, уже установленными
у заказчика?
А.Б.: Изначальная идея при создании решения заключалась в его универсальности.
Наше решение может работать как полностью самостоятельно, так и в интеграции с
любыми ERP- и EAM-системами. При этом
все основные справочники ведутся в существующих системах заказчика.
Важно, что при внедрении нашего решения эти справочники при необходимости
могут дорабатываться и уточняться. Возможно реализовать систему таким обра-
Программная часть комплекса «Мобильные инспекции»
зом, чтобы оперативный персонал вообще
не пользовался существующими на предприятии сложными системами управления
активами, а вся необходимая информация
максимально быстро попадала от оперативного персонала в эти системы. И главное, чтобы она была при этом максимально полной и достоверной.
51
ОБ АВТОРЕ
Если использовать терминологию связистов, наше решение является «последней
милей» для канала связи между сложными
системами управления производственными активами и рабочим местом оперативного и инженерного персонала.
P.N.: Какие у вас планы по развитию решения?
Бурмакин Андрей Валентинович
А.Б.: Несмотря на то, что даже в данной
конфигурации ПИК «МобИн» является уникальным инновационным решением, мы
постоянно работаем над его развитием.
Расширяем возможности МФУ путем инсталляции дополнительных датчиков и
функций. Например, таких, как тепловизионный контроль, газоанализаторы, лазерные рулетки и т.п. Также дорабатываем и
программное обеспечение, используя самые современные методы и платформы.
Генеральный директор ООО «Мобильные
инновации»
Составные части комплекса «ПИК МобИн»
Направление деятельности:
разработка и внедрение собственного
программно-инструментального комплекса «Мобильный инспектор» для промышленных предприятий.
Ключевые компетенции:
• разработка стратегии, систем показателей по стратегическим задачам;
• разработка KPI и управления по целям (или задачам);
• опыт создания системы управления
проектами и управление проектами
разного уровня;
• построение системы оценки и управления производственными рисками;
• разработка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов направленных на результат;
• разработка и сопровождение информационных систем управления производственными фондами;
• способность эффективно управлять
всеми уровнями бюджетов на основе
ключевых показателей эффективности.
Сайт: www.mobin.pro
E-mail: [email protected]
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа