close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

"Нефтяные ведомости" Nº4

код для вставкиСкачать
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ»
НОВЫЙ ТРЕНД:
ОТ ЦЕНЫ
К ПАРТНЕРСТВУ
РОДИНА
СЕВЕРНОГО
СИЯНИЯ
НАВСТРЕЧУ
СВЕТЛОМУ
ПРАЗДНИКУ
07/03/2014 № 04 (277)
5
6
7
АЗЕРБАЙДЖАН | Григорий Волчек
Большой проект, большие деньги
ПРЕЗИДЕНТ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» АНДРЕЙ КУЗЯЕВ И ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ПРИРОДНЫХ
РЕСУРСОВ ЕВРОПЕЙСКОГО БАНКА РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР) ЭРИК РАСМУССЕН
ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О ПРИВЛЕЧЕНИИ ВТОРОГО ТРАНША В РАЗМЕРЕ 200 МЛН ДОЛЛАРОВ
В РАМКАХ РАНЕЕ ВЫДАННОГО ЗАЙМА ПОД ПРОЕКТ «ШАХ-ДЕНИЗ» В АЗЕРБАЙДЖАНЕ.
Дорогие
женщины!
ОТ ВСЕЙ ДУШИ ПОЗДРАВЛЯЕМ
ВАС С МЕЖДУНАРОДНЫМ
ЖЕНСКИМ ДНЕМ 8 МАРТА!
Полученные средства будут направлены на дальнейшую разработку месторождения Шах-Дениз в рамках 1-й фазы
с использованием существующих производственных и транспортных мощностей. Финансирование предоставлено
на безрегрессной основе на срок 5 лет,
процентная ставка составляет LIBOR +
1,5% годовых. Общая сумма займа, полученного ЛУКОЙЛом от ЕБРР для реализации проекта «Шах-Дениз» (включая
первоначальное кредитное соглашение,
подписанное в 2005 году, сроком на 12
лет), — 380 млн долларов.
Газоконденсатное месторождение
Шах-Дениз площадью 860 кв. км расположено в азербайджанском секторе
Каспийского моря, в 70 км юго-восточнее Баку, на глубинах от 50 до 700 м.
Общие запасы — 1,2 трлн кубометров
газа и 240 млн тонн газового конденсата. СРП по проекту сроком на 40 лет
и возможной пролонгацией еще на 12
лет вступило в силу в 1996 году, коммерческие запасы открыты в 2001 году,
промышленная добыча начата в 2006м. В операционный консорциум входят BP (оператор) — 25,5%, Statoil —
ВИЗИТ | Сергей Березин
Мексиканцы
в Москве
МОСКВУ ПОСЕТИЛА ПРЕДСТАВИТЕЛЬНАЯ
ДЕЛЕГАЦИЯ МЕКСИКАНСКОЙ ГОСНЕФТЕКОМПАНИИ PEMEX ВО ГЛАВЕ С РУКОВОДИТЕЛЕМ
АППАРАТА КОМПАНИИ ФРОЙЛАНОМ ГАРСИА.
Мексиканские нефтяники встретились с руководством ЛУКОЙЛа, «Газпрома», «Роснефти»,
«Итеры» и «Ростеха». Целью переговоров было
участие российских нефтегазовых мейджоров в
объявленной недавно приватизации мексиканского ТЭК. В настоящее время мексиканская компания готовит список месторождений, которые
она хотела бы предложить частным компаниям
в самостоятельную разработку или в рамках СП.
21 марта компания представит этот список госрегуляторам. ЛУКОЙЛ в свою очередь в рамках
подготовки к совместной работе с Pemex формирует офис в Мехико, который будет укомплектован в том числе специалистами, имеющими опыт
работы в Латинской Америке, в частности на лукойловских проектах в Колумбии и Венесуэле.
25,5%, ЛУКОЙЛ — 10%, ГНКАР, Total,
NICO — по 10% и TPAO — 9%. Сбыт
добытого газа осуществляется по Южно-Кавказскому трубопроводу Баку –
Тбилиси – Эрзерум, жидких углеводородов — по нефтепроводу Баку – Тбилиси – Джейхан. Добыча в 2013 году составила 9,7 млрд кубометров газа (доля
ЛУКОЙЛа — 725 млн кубомет-ров) и
2,45 млн тонн нефти и газового конденсата (доля ЛУКОЙЛа — 184 тыс.
тонн).
В этот прекрасный весенний день
хочется сказать вам слова благодарности. Мы гордимся вашими профессиональными успехами, ценим
ваш труд и не устаем восхищаться
вашей красотой, оптимизмом, умением делать мир добрее и ярче.
Пусть весна, приносящая обновление и пробуждение природы, откроет перед вами новые горизонты,
подарит вам много энергии, принесет бодрость духа и хорошее настроение. Пусть забота и внимание коллег и близких не ограничатся одним
календарным днем, а станут постоянными спутниками вашей жизни.
Мы желаем вам радости и счастья,
любви и благополучия, мира в ваших
домах, успехов во всех делах, здоровья вам и вашим близким!
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
В.Ю. Алекперов
Председатель Совета МОПО
Г.М. Кирадиев
Окончание на стр. 2
УЗБЕКИСТАН | Рашид Абдуллаев
Рекордные инвестиции
ИНВЕСТИЦИИ «ЛУКОЙЛ
ОВЕРСИЗ» В УЗБЕКИСТАНЕ ПО
ИТОГАМ 2013 ГОДА СОСТАВИЛИ
ОКОЛО 660 МЛН ДОЛЛАРОВ
(РОСТ ПО СРАВНЕНИЮ
С 2012 ГОДОМ — 38%).
ЛУКОЙЛ в Узбекистане реализует три проекта: Кандым – Хаузак – Шады, Юго-Западный Гиссар
и Арал. Накопленная добыча газа
компании в республике составила
22 млрд кубометров. В период до
2020 года ЛУКОЙЛ планирует добывать здесь около 18 млрд кубометров газа в год.
Надо отметить, что в целом прошедший год для «ЛУКОЙЛ Оверсиз» был «инвестиционным» (объем капиталовложений компании
по сравнению с 2012 годом вырос
более чем в 2 раза). Это связано в
первую очередь с активной фазой
www.lukoil-overseas.ru
реализации мегапроектов в Ираке
и Узбекистане.
2
07/03/2014 № 04 (277)
КОНТАКТЫ | Алексей Кондаков
Встреча в посольстве
В ПОСОЛЬСТВЕ ИРАКА
В МОСКВЕ СОСТОЯЛАСЬ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛУКОЙЛА.
Очевидно, что основной акцент был сделан на рассказ о реализации иракского мега-проекта «Западная Курна-2», вошедшего в предпусковую стадию. Отмечалось, что в данный
проект ЛУКОЙЛ вложил уже
более 4 млрд долларов (из них
почти половина — в прошлом
году), а на огромной строительной и промысловой площадке трудится более 11 тыс.
человек, из которых две трети
составляет местный персонал.
НОРВЕГИЯ | Александр Лаптев
Новый партнер
В ПРОЕКТЕ РАЗРАБОТКИ
БЛОКА 708 В НОРВЕЖСКОМ
СЕКТОРЕ БАРЕНЦЕВА МОРЯ У ЛУКОЙЛА ПОЯВИЛСЯ
НОВЫЙ ПАРТНЕР — НОРВЕЖСКАЯ КОМПАНИЯ
LIME PETROLEUM.
Половину своей доли новичку уступили его земляки
из компании North Energy.
Надо отметить, что Lime
Petroleum и North Energy —
партнеры по целому ряду геологоразведочных проектов на
норвежском шельфе.
ЛУКОЙЛ работает по норвежской тематике уже более
трех лет. В 2011 году компания получила квалификационный допуск для работы на
норвежском континентальном шельфе, на следующий
год открыла в норвежской
столице Осло офис опера-
В завершение презентации
послу Ирака в России Исмаилу
Шафику Мухсину, приступившему к своим обязанностям все-
го три месяца назад, было передано приглашение на торжественную церемонию запуска месторождения Западная Курна-2.
АЗЕРБАЙДЖАН | Григорий Волчек
Большой проект
Начало на стр. 1
ционной компании LUKOIL
Overseas North Shelf, а в 2013
году по результатам 22-го лицензионного раунда, проведенного Министерством нефти и энергетики Норвегии,
стала участником двух лицензий, одной из которых является Блок 708 площадью 507
кв. км, расположенный в акватории Баренцева моря, примыкающей к северонорвежской фюльке (провинции)
Финнмарк. В этом проекте
ЛУКОЙЛу принадлежит 20%,
шведской Lundin Norway —
40% (оператор), итальянской
Edison — 20%, North Energy
и Lime Petroleum — по 10%.
В декабре 2013 года начата реализация 2-й фазы
«Шах-Дениза» с объемом
инвестиций более 37 млрд
долларов (а с учетом строительства
дополнительной трубопроводной системы TANAP-TAP — более 50 млрд долларов) и
пиковой добычей 16 млрд
кубометров газа в год. На
сегодня это один из крупнейших и наиболее капиталоемких нефтегазовых
проектов мира: в пиковый
период ежесуточный объем инвестиций составит 30
млн долларов. Максимальный объем работ придется на 2016–2017 годы. Работы начнутся уже совсем
скоро: во втором квартале
намечена закладка фундамента газопровода TANAP.
КСТАТИ |
ПРЕЗИДЕНТ АЗЕРБАЙДЖАНА ИЛЬХАМ АЛИЕВ ПОДПИСАЛ РАСПОРЯЖЕНИЕ О СОЗДАНИИ
ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВТОРОЙ
СТАДИЕЙ РАЗРАБОТКИ ГАЗОКОНДЕНСАТНОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ ШАХ-ДЕНИЗ И РАСШИРЕНИЯ ЮЖНОКАВКАЗСКОГО, ТРАНСАНАТОЛИЙСКОГО И ТРАНСАДРИАТИЧЕСКОГО
ГАЗОПРОВОДОВ.
В создаваемом ЗАО с уставным капиталом 100 млн долларов госнефтекомпания Азербайджана SOCAR получит 49%, а 51% останется в прямой государственной собственности. ЗАО будут
переданы все госдоли в проектах «Шах-Дениз-2».
ТРАНСПОРТ | Антон Гурьянов
Стройка ускоряется
В МОСКВЕ СОСТОЯЛИСЬ ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ОБЩИЕ СОБРАНИЯ
АКЦИОНЕРОВ РОССИЙСКОЙ И КАЗАХСТАНСКОЙ ОПЕРАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ КАСПИЙСКОГО ТРУБОПРОВОДНОГО
КОНСОРЦИУМА (КТК).
В ходе общих собраний избраны новые составы советов
директоров обществ и заслуша-
ны отчеты об их деятельности
в 2013 году. Кроме того, управляющие органы КТК обсудили
текущие вопросы реализации
проекта расширения и приняли решение об актуализации
графика ввода объектов второй
и третьей фаз проекта на всей
территории прохождения трубопровода. Этот график будет
согласован и утвержден на майском собрании управляющих
органов консорциума. Сроки
ввода объектов в эксплуатацию
будут утверждены с учетом необходимости
максимального соблюдения гидравлической
модели увеличения пропускной
способности нефтепровода.
КТК — один из крупнейших инвестиционных проектов
в энергетической сфере на территории СНГ. Протяженность
трубопровода, соединившего
нефтяные месторождения Западного Казахстана с морским
терминалом в Новороссийске, составляет более 1,5 тыс. км.
www.lukoil-overseas.ru
Проект расширения предполагает модернизацию пяти существующих и строительство десяти дополнительных нефтеперекачивающих станций (две
— на территории Казахстана,
восемь — в России), возведение
в дополнение к четырем существующим шести новых резервуаров объемом 100 тыс. куб. м
каждый для хранения нефти
на терминале Южная Озереевка под Новороссийском и третьего выносного причального
устройства на морском терминале, а также замену 88 км трассы на территории Казахстана на
трубу большего диаметра. Общая сумма инвестиций в проект составит 5,4 млрд долларов.
3
07/03/2014 № 04 (277)
КАЗАХСТАН |
Тенгиз: планы роста
ПРЯМЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ВЫПЛАТЫ «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ»
(ТШО) КАЗАХСТАНУ В 2013 ГОДУ СОСТАВИЛИ 15 МЛРД ДОЛЛАРОВ.
Эта сумма включает заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и
услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи государственным
предприятиям, выплаты дивидендов казахстанскому партнеру, а также налоги и роялти, перечисляемые в государственный бюджет. В 2013 году ТШО
приобрел товары и услуги казахстанских поставщиков на
сумму более 2,3 млрд долларов.
За 20 лет работы в Казахстане
компания закупила товаров и
услуг казахстанских поставщиков на 15,4 млрд долларов. Прямые финансовые выплаты компании за этот период достигли
90 млрд долларов.
ТШО демонстрирует лучшие показатели по сжиганию
газа на факелах и утилизации
газа в мире — 99%. Кроме того, на Тенгизе продолжается
реализация целого ряда проектов в области охраны окружающей среды — например, готов к пуску объект сортировки
отходов.
Крайне важно то, что ТШО
уже приступил к реализации
ранней стадии проекта будущего расширения (ПБР) и проекта управления устьевым давлением скважин (ПУУД), оценивающихся в общей сложности в
23 млрд долларов. На Тенгизе в
рамках этого проекта будет построен новый завод стабилизации нефти, доставку сырья на
который обеспечит кольцевая
магистраль новой системы сбора. Весь попутный газ будет закачиваться обратно в коллектор
при помощи нескольких компрессоров закачки сырого газа. Кроме того, будет построена
центральная установка увеличения давления. Компания приступила к проведению тендеров по
выбору подрядных организаций
для реализации данных проектов и заключению соответствующих контрактов. После реализации этого проекта в середине
2018 года объем добычи нефти
на Тенгизе возрастет на 12 млн
тонн — до 38 млн тонн в год.
Начальная часть проекта
предусматривает в течение трех
лет строительство офисов, жилых помещений, дорог, подготовку порта, строительной площадки, а также закупку оборудования с длительным сроком
поставки (компрессора для закачки сырого газа, оборудования для выработки электроэнергии, а также трубной продукции из специальных сплавов). ТШО уже подписал 30
контрактов на сумму свыше
1 млрд долларов для проведения ранних работ. Из этого объема две трети заказов получили
казахстанские поставщики. Самый крупный контракт касается
строительства нового вахтового
поселка на Тенгизе стоимостью
свыше 450 млн долларов (контракт подписан с консорциумом,
в состав которого входит казахстанская компания).
Для дальнейшего роста казахстанского содержания на
проекте предполагается создание на базе национального машиностроительного холдинга «Казахстан Инжиниринг»
консорциума казахстанских
компаний из числа производителей, сервисных и инжиниринговых организаций. В
объеме обязательств по местному содержанию в проек-
те 50% должно приходиться
на «Казахстан Инжиниринг»,
остальная половина может
быть освоена другими компаниями — членами консорциума. В целом это более 8 млрд
долларов. Кроме того, в рамках проекта на Тенгизе может
быть организовано около 20
тыс. новых рабочих мест.
ТШО в 2013 году добыл рекордный объем нефти — 27,1
млн тонн. Кроме того, компания реализовала 1,4 млн тонн
сжиженного и 7,1 млрд кубометров сухого газа, а также
3,85 млн тонн серы, при этом
объемы хранения на серных
картах Тенгиза сократились до
1,15 млн тонн.
Инвестиции окупились
В СВЯЗИ С ТЕМ ЧТО ИНВЕСТИЦИИ,
ВЛОЖЕННЫЕ В РАЗРАБОТКУ КАРАГАЧАНАКСКОГО НЕФТЕГАЗОКОНДЕНСАТНОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ,
ПОЛНОСТЬЮ ОКУПИЛИСЬ, В ТЕКУЩЕМ ГОДУ НА ПРОЕКТЕ НАЧНЕТ
ДЕЙСТВОВАТЬ НОВАЯ СИСТЕМА
РАЗДЕЛА ПРИБЫЛИ.
Согласно прогнозам, ожидается
дальнейший рост общей доходности
проекта как для Казахстана, так и для
операционной компании Karachaganak
Petroleum Operating (КPО). Рост доходности приведет к тому, что во втором
квартале текущего года вышеупомянутый баланс интересов сторон достигнет значений, которые позволят изменить пропорцию раздела продукции в
пользу Казахстана при текущих ценах
на нефть. Доходы Казахстана состоят
из двух частей — прибыльное сырье и
обязательные платежи в бюджет, налоги. С учетом роста доли прибыльного
сырья и уменьшением в связи с этим
налогооблагаемой базы подрядчика общая доходность республики увеличится. По итогам года ожидается, что казах-
станская доля в разделе продукции увеличится с нынешних 20% до 36%.
Кроме того, принят комплекс мер по
увеличению казахстанского содержания
на проекте. В частности, в Аксайском индустриальном парке разработан проект
«дорожной карты», где рассматривается
девять направлений (производство нефтегазового оборудования, ремонт кла-
панов высокого давления на скважинах,
создание новых систем автоматической
чистки трубопроводов и т.п.). Другая
инициатива — локализация производства запасных частей на базе машиностроительных предприятий Западно-Казахстанской области. Совместно с областным
акиматом создан консорциум машиностроительных компаний с участием восьми заводов области. В итоге по результатам 2013 года доля казахского содержания
на проекте превысила 50%.
Сегодня Карачаганакский проект находится на этапе 2М — здесь добывается в год около 11 млн тонн жидких углеводородов (нефти и газового конденсата) и около 9 млрд кубометров газа.
Продолжается работа по определению
различных вариантов дальнейшего развития проекта. В середине текущего года планируется одобрить концепцию
развития Карачаганака, до 2016 года —
осуществить базовое проектирование,
в 2017 году — принять окончательное
инвестиционное решение по расширению проекта. С 2018 года начнется строительство, в 2022 году проект расширения Карачаганака будет завершен.
Нестандартный подход
В АКТАУ СОСТОЯЛОСЬ СОВЕЩАНИЕ,
ПОСВЯЩЕННОЕ ИТОГАМ РАБОТЫ
«ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» В 2013 ГОДУ В
СФЕРЕ ТЕКУЩЕГО И КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН И МЕХАНИЗИРОВАННОГО ФОНДА.
На совещании свое видение решения
проблем предложили специалисты из казахстанских активов — «КаракудукМунай», «Нельсон Петролеум Бузачи Оперейтинг», «Тургай Петролеум», «Казахойл
Актобе», «Арман», Астанинского филиала
«ЛУКОЙЛ Оверсиз», а также коллеги из
операционной компании Eshpetco (проект
WEEM, Египет). Свои презентации продемонстрировали и гости — представители
подрядных организаций (РГУНГ имени
И.М. Губкина и «КУДУ-Казахстан»).
Совместный мозговой штурм помог
быстрее и легче определить основные
причины отказов и осложнений, возникающие в процессе эксплуатации обо-
рудования, а также объективно оценить
качество работы подрядных организаций, оказывающих услуги по сервису и
ремонту оборудования механизированного фонда и в области текущего и капитального ремонта скважин.
Главный итог откровенного диалога
— необходимость разработать совместные мероприятия, выработать нестандартные подходы решения проблем на
2014–2015 годы. В ходе совещания были отмечены положительные показатели актива WEEM, специалистам которого удалось достичь высокого уровня
наработки на отказ глубинно-насосного оборудования. В области текущего
и капитального ремонта скважин были
отмечены достижения «Нельсон Петролеум Бузачи Оперейтинг» (актив Северные Бузачи). Среди подрядчиков был
особо отмечен основной поставщик
услуг по ремонту скважин — «ЮгоВосточная сервисная группа».
Материалы полосы подготовили Марат Камалов и Айгуль Конырбаева
Надо отметить, что недавняя девальвация тенге не отразились на продажах,
поскольку формула ценообразования
на сырье привязана к международным
котировкам и исчисляется в долларах.
Поставки газа на Оренбургский ГПЗ
также не изменились в цене, поскольку
основаны на средних котировках цен на
газойль и мазут, которые не зависят от
курса национальной валюты.
Условия
встречной
поставки
ПРАВИТЕЛЬСТВО КАЗАХСТАНА
УТВЕРДИЛО УСЛОВИЯ ВСТРЕЧНОЙ ПОСТАВКИ НЕФТИ В РОССИЮ В ОБМЕН НА ВВОЗ ОТТУДА
НЕФТЕПРОДУКТОВ В ТЕЧЕНИЕ
2014 ГОДА.
Оператором поставки определено АО «КазМунайГаз — Переработка и Маркетинг». График, объемы и
сроки поставок нефтепродуктов разработает Министерство нефти и газа. Схема поставок предполагает, что
Казахстан в обмен на нефтепродукты поставляет в Россию нефть, которая затем идет на экспорт, а полученная экспортная пошлина покрывает
потери российского бюджета от беспошлинных поставок нефтепродуктов.
4
07/03/2014 № 04 (277)
СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА | Павел Богомолов
К энергобуму не готовы?
МЕКСИКАНСКИЙ ПРЕЗИДЕНТ ЭНРИКЕ ПЕНЬЯ НЬЕТО ПРОВЕЛ В СВОЕМ РОДНОМ ГОРОДЕ ТОЛУКА БЛИЦ-САММИТ С ОБОИМИ КОЛЛЕГАМИ ПО СЕВЕРОАМЕРИКАНСКОЙ ИНТЕГРАЦИОННОЙ
ГРУППИРОВКЕ NAFTA — СТИВЕНОМ ХАРПЕРОМ (КАНАДА) И БАРАКОМ ОБАМОЙ (США).
Фото AP
Коллеги поздравили главу
латиноамериканского государства с начавшимся реформированием ряда секторов экономи-
ки и госаппарата, в первую очередь — нефтегазовой отрасли.
Но даже эта, казалось бы,
безоблачная часть бесед на то-
пливные темы оставила больше вопросов, чем ответов.
Так, Мексика и Канада предложили развернуть NAFTA,
Под сводами палаты
АМЕРИКАНО-РОССИЙСКАЯ
ТОРГОВАЯ ПАЛАТА (USRCC)
НАПРАВИЛА ПРИВЕТСТВЕННОЕ ПИСЬМО В АДРЕС
LUKOIL OVERSEAS OFFSHORE
PROJECTS.
Хьюстонский филиал оператора зарубежных апстримпроектов ЛУКОЙЛа получил
поздравление по случаю своего вступления в USRCC — авторитетный альянс компаний
обеих стран, продвигающий
общими усилиями наиболее
перспективные бизнес-инициативы.
«Для нас это честь — включить LOOP в ряды своих членов,
— отмечается в послании. —
Мы являемся динамичной коммерческой палатой, которая гордится отличным уровнем услуг,
предоставляемых
американским и российским партнерам.
USRCC имеет успешную историю установления связей между
российскими компаниями и Соединенными Штатами и, с другой стороны, между американскими компаниями и Россией».
...Веяло ли в двусторонних отношениях теплом или холодом,
USRCC всегда продвигала в торговом, инвестиционном и научно-техническом диалоге принципы доброй воли, делового
доверия, равноправия и взаимной выгоды. За что, собственно, этим объединением бизнесменов и был недавно получен
«орбитальный привет» от российско-американского космического экипажа. Кстати, город
отмечающую свое 20-летие,
навстречу тем партнерам, которые находятся за Тихим
океаном, — к Японии, Малайзии, Сингапуру и Австралии.
Обратить, иными словами,
таможенно-правовые льготы
NAFTA к этим и иным торговым гигантам Дальнего Востока, а заодно и подключить
к этому «договорному броску» такие южноамериканские страны, как Перу и Чили.
Ясно, что при ожидающемся
подъеме добычи углеводородного сырья в Мексике (при
ее рыночной либерализации
и притоке инвесторов) немалой частью экспорта из той же
Мексики (да и Канады) стали
бы энергоносители.
Увы, Обама не поддержал
эти инициативы. В своей внешнеэкономической политике он
столкнулся даже с демократами-однопартийцами в сенате и
палате представителей конгресса США, как и с местническими
возражениями ряда штатов. «В
каждой из наших стран, — посетовал президент, — всегда будут сказываться приходские интересы. И нормально, что такая
тенденция проявится и в политическом плане, ибо мы должны быть восприимчивыми к
нашему электорату».
Так что же, спрашивается,
имеется по итогам Толуки в
«сухом остатке»? В США считают, что в результатах саммита в любом случае остается немало хорошего — объединяющего тройку NAFTA на
нефтегазовом фронте. Главное — готовность американских инвесторов идти, с учетом открытости Мехико для
зарубежных игроков, в мексиканскую часть залива. Но
что делать с добытой нефтью?
Распахнутся ли для канадского и мексиканского апстрима перерабатывающие заводы
США на тех же берегах? Канадцам между тем не дают проложить по территории соседа
нефтепровод Keystone — он
перебросил бы поток «черного золота» из лишенной выхода к морю провинции Альберта на НПЗ Техаса и Луизианы.
Но, увы: выдвинуты экологические претензии. 19 февраля суд штата Небраска назвал
проект Keystone «неконституционным».
Так или иначе, полномасштабной готовности к общерегиональному и, тем более,
глобальному энергетическому
«буму без шлагбаумов» среди
соседей и партнеров по NAFTA
пока не наблюдается.
в Техасе слывет наилучшей для
сотрудничества точкой на карте
заокеанской сверхдержавы. Сами посудите: около пятой части
двустороннего товарооборота
проходит именно через эти морские и воздушные ворота, а ведь
Хьюстон, не являющийся столицей штата, был и остается «городом областного подчинения»!
Добавим, что «ЛУКОЙЛ
Оверсиз» шел к вступлению в
USRCC солидно и не спеша. Решающим шагом стала недавняя московская встреча старшего вице-президента компании Гати Аль-Джебури с руководством USRCC.
С учетом того, что в состав
USRCC входит такой индустриальный гигант России, как ТМК,
а американская нефтегазовая и
сервисная отрасль представлена ExxonMobil, Anadarko, Baker
Hughes и другими «мейджорами», участие ЛУКОЙЛа в работе палаты предвещает немало
добрых дел и начинаний в сфере разработки углеводородного сырья. Это, в частности, подключение USRCC к февральской
дискуссии на тему нефтедобычи в Арктике, майский прием в
честь делегаций стран СНГ в ходе мирового смотра глубоководных технологий ОТС, крупные
конференции и семинары, диалог породненных городов — Москвы и Чикаго, торговые миссии,
встреча с послом России в США
и, наконец, осенний Энергетический форум в Хьюстоне.
Большому Хьюстону — четверть века
ОГРОМНЫЙ ТЕХАССКИЙ ГОРОД С 6,3-МИЛЛИОННЫМ НАСЕЛЕНИЕМ, ИЗВЕСТНЫЙ ВО ВСЕМ МИРЕ КАК СТОЛИЦА НЕФТЯНОГО ОФШОРА, ТОРЖЕСТВЕННО
ОТМЕТИЛ 25-ЛЕТИЕ СВОЕГО «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО СЕРДЦА» — ВЛИЯТЕЛЬНОГО АЛЬЯНСА МЕСТНЫХ ДЕЛОВЫХ КРУГОВ ПОД НАЗВАНИЕМ GREATER
HOUSTON PARTNERSHIP (GHP).
Принятое в 1989-м решение трех
здешних бизнес-группировок (Торговая палата, Ассоциация мировой торговли и Совет экономического развития) сплотиться оказалось и плодотворным, и пророческим для этого уникального средоточия урбанизации на
берегу Мексиканского залива. Именно
бизнес, сплавленный под эгидой новоиспеченного GHP с творческим трудом
2,8 млн рабочих и служащих, превратил край пастбищ и ферм в агроиндустриальную и сервисную площадку ог-
В будничных хлопотах накануне знаменательной даты могло показаться,
что лишь этот «бизнес-клуб» отмечает
день своего рождения. Но стоило сравнить по кадрам кинолетописи забытый провинциальный портрет былого
Хьюстона с нынешним имиджем этого «главного штаба» большой нефти,
здравоохранения, коммерции и космических исследований, и ни у кого не
осталось сомнений: в действительности отмечается четвертьвековой юбилей
всего того, что именуется ныне Большим Хьюстоном.
ромных размеров, где ежегодный валовой продукт достигает 449,4 млрд долл.
и насчитывается 92 зарубежных генконсульства.
LUKOIL Overseas Offshore Projects,
будучи одним из членов GHP, тоже получил приглашение поучаствовать в
юбилейном собрании ставшего столь
именитым партнерства. Солидные презентации его лидеров, множество поwww.lukoil-overseas.ru
лезных знакомств и традиционный
ланч с ароматным куском техасской индейки — все это сплелось в яркую панораму большого многоязыкого сбора.
Он объединил и коренных техасцев, и
иностранцев — всех тех, кому Хьюстон
дорог и как ритмичный мотор местной
экономики, и как один из эпицентров
глобальной, обогревающей едва ли не
все человечество энергетики.
07/03/2014 № 04 (277)
5
АНАЛИТИКА | Бобур Шамсиев
От цены к партнерству
В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ ПОЛУЧИЛ РАЗВИТИЕ УСИЛИВАЮЩИЙСЯ ТРЕНД, КОГДА НЕФТЯНЫЕ КОМПАНИИ ПЕРЕДАЮТ ВСЕ
БОЛЬШЕ СВОИХ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ НА ПОДРЯД (АУТСОРСИНГ), ТЕМ САМЫМ ОГРАНИЧИВАЯ СВОИ СПОСОБНОСТИ.
Леонардо Мауджери
Как утверждает Леонардо
Мауджери, бывший топ-менеджер ENI, «более 75% стоимостного выражения работ по
разведке и добыче нефти и газа в мире осуществляется сервисными компаниями, как
Halliburton и Schlumberger, от
имени нефтяных компаний, а
не самими нефтяными гигантами». А по ряду оценок, на
офшорных месторождениях
данный показатель составляет
не менее 95%. Бесспорно, такие огромные суммы возлагают большую ответственность
на руководителей отделов закупок, но для того чтобы считать эту функцию стратегической, она не должна ограничиваться только «достижением
экономически обоснованных
затрат».
Традиционно процессы закупок и поставок имели транзакционный характер, и их основной целью являлось обеспечение целевого и эффективного расходования денежных
средств компании и снижения
рисков поставок.
В последние десятилетия,
при увеличивающихся требованиях заказчиков, глобализации и интеграции цепей поставок, произошло значительное
развитие в организации процессов закупок и менеджмента
отношений с поставщиками. В
мировой практике отделы закупок и поставок стали более значимым фактором успеха, и на
них возлагаются дополнительные задачи по созданию ценности и содействию инновациям, обогащению знаниями
(Learning procurement), социально ответственному и устойчивому развитию (Sustainable
procurement), и самое главное — они стали соотноситься
с обладанием сравнительного
преимущества.
В настоящее время традиционные закупки с краткосрочными отношениями с поставщиками трансформируются в
партнерство — взаимные, непрерывные отношения, основанные на высоком уровне доверия, долгосрочных обязательствах и контрактах. Другими словами, все очевиднее
становится тот факт, что ценность создается не внутри отдельно взятой компании, а в
результате сотрудничества целого ряда компаний. В частности, с середины 1990-х нефтяные компании стали предпо-
Возрастающее особое значение управления поставками,
нежели более традиционных
закупок, требует, чтобы менеджеры по поставкам не зацикливались на типичном транзакционном фокусе организации закупок, где стоимость и
наличие товаров работ и услуг
(ТРУ) являются основными
факторами решений по закупу, а приняли более стратегический подход в своей работе.
Эволюцию от транзакционного к стратегическому фокусу надо начинать с понимания,
что значительная часть закупок
является рутиной, и только небольшая часть является стратегической. По приблизительным оценкам экспертов, закуп
рутинных ТРУ занимает око-
Питер Кралжик
читать большому количеству
индивидуальных контрактов с
разными подрядчиками новые
контрактные отношения —
интегрированные проектные
организации и альянсы.
Можно сформулировать
разницу между традиционными и новыми процессами
управления закупками, сопоставив клеркскую функцию
закупа (Clerical purchasing
function) и стратегическую
функцию (Strategic purchasing
function), где первая, как в случае с ЛУКОЙЛом и «ЛУКОЙЛ
Оверсиз», сконцентрирована
на бюджетном планировании
с характерным низким уровнем межфункциональных
коммуникаций и длительной
многоуровневой отчетностью,
а вторая — на стратегических
элементах конкурентной стратегии, и где процесс организации закупок оценивается не на
основе разницы бюджетных
и фактических показателей, а
в контексте ее вклада в успех
компании.
ло 80% времени отделов по закупке, в то время как они представляют менее 20% от всего оборота закупок. Согласно
другому исследованию, доля
потенциально стратегических
отношений с поставщиками
составляет 24%, а не стратегических — 40%. Поэтому индуктивный и универсальный подход к управлению всеми закупками и поставками теряет свою
актуальность.
Питер Кралжик, один из ведущих европейских экспертов в
этой области, считает, что компания должна выработать отдельные стратегии на разные
категории закупок и соответствующие методы принятия решений в зависимости от двух
факторов: стратегического значения в контексте добавленной стоимости и влияния на
доходность и сложности поставок (скудность предложений на
рынке, технологическое развитие и т.п.). При в этом в первую
очередь необходимо классифицировать все закупаемые ТРУ
на основе их влияния на доход
и уровня риска поставок. Согласно «матрице Кралжика», которая нашла широкое практическое применение на Западе, эти
два фактора важны для оценки переговорной позиции поставщика, классификации ТРУ
в этой матрице и определения
уровня принятия решения о закупке. Так, Кралжик предлагает, что только закупка стратегических ТРУ требует одобрения
президента или вице-президента по закупочной деятельности, закупка же остальных категорий должна решаться в более
оперативном порядке менеджерами среднего звена.
Кроме вышеуказанного подхода, в западной бизнес-литературе и практике существует целый ряд других матриц,
с другими сопоставимыми
факторами и подходами (уроwww.lukoil-overseas.ru
вень специальных инвестиций, сила отношений и относительная привлекательность
поставщика, зависимость поставщика/заказчика), и все
они обосновывают необходимость дифференциации закупок. Так, общим выводом этих
матриц служат рекомендации
по установлению долгосрочных партнерских отношений
с поставщиками стратегических ТРУ, обеспечение поставок и достаточных складских
запасов ТРУ из так называемого «бутылочного горлышка», использованию силы, конкурсных процедур и краткосрочных контрактов при закупе «рычаговых» ТРУ и обеспечению быстрого и эффекМатрица Кралжика
тивного процесса для некритичных ТРУ (например, через
размещение объединённых запросов у одного поставщика,
или в связке с другими, более
критичными ТРУ).
Если компания нацелена на
конкурентоспособность своих процессов, то она должна
критически пересмотреть свои
ориентиры и подходы, нацеленные только на эффективность закупов. Закуп всех ТРУ
«под одну гребенку», согласно
изощрённым процедурам и ре-
гламентам, основа которых заложена десятилетия назад, не
отвечает современным требованиям нефтегазового бизнеса
и не сможет добавить дополнительных конкурентных преимуществ и требуемой динамичности.
Дифференцированная организация закупок с учетом их
стратегического значения должна послужить ориентиром для
дальнейшего совершенствования данного бизнес-процесса
в компании. Такая дифференциация вместе с созданием атмосферы доверия позволит закупочным отделам, упростив
и автоматизировав процессы
по некритичным ТРУ, сосредоточиться на создании большей ценности и сравнительных
компетенций компании через
стратегическое управление поставками. При этом производственные, геологические и другие подразделения в партнерстве с поставщиками смогут сконцентрироваться не только на
более эффективном решении
текущих задач, но и на продвижении инноваций и развитии
потенциала компании в стратегическом плане.
Уверен, что именно такой
подход в организации поставок будет способствовать реальной трансформации компании в более эффективного
и динамичного участника международной энергетической
арены.
Автор — менеджер по юридическим вопросам СП Luksar,
магистр по сравнительному
правоведению, член Международной ассоциации по контрактному и коммерческому менеджменту (IACCM), обучается
по программе MBA in oil & gas.
6
07/03/2014 № 04 (277)
НОРВЕГИЯ | Григорий Волчек
щественно окрашенное в зеленые тона)
зимой здесь можно видеть практически
ежедневно! А еще из-за склонности к
искусству Тромсё называют «Северный
Париж». И конечно же, здесь все помешаны на спорте, но не только на лыжах
и биатлоне (а мы все совсем недавно видели, как норвежцы блестяще выступили на олимпийской сочинской лыжне!),
но и, например, на шахматах. Поэтому в августе здесь состоится Всемирная
шахматная олимпиада.
И еще одна гордость Тромсё — Арктический университет Норвегии,
просто гигантский для небольшого города. Здесь учатся 12,5 тыс. студентов!
По сути, это большой образовательный
и научно-исследовательский кластер,
где есть не только институты, лаборатории и стартап-центры, но и собственный научный флот, включающий даже
подводные суда! Очень существенно,
что здесь учатся 400 российских студентов и работают около 30 аспирантов из
России, а совместные мастер-программы университет реализует с «Керосинкой», МГИМО, Архангельской арктической академией и Мурманским госуниверситетом.
Родина северного сияния
В РАМКАХ МЕЖДУНАРОДНОГО МУЗЫКАЛЬНОГО ФЕСТИВАЛЯ «СЕВЕРНОЕ СИЯНИЕ», КОТОРЫЙ УЖЕ БОЛЕЕ
ЧЕТВЕРТИ ВЕКА ПРОХОДИТ В СЕВЕРОНОРВЕЖСКОМ ГОРОДЕ ТРОМСЁ И
ЗА ЭТО ВРЕМЯ СТАЛ САМЫМ ЗНАЧИМЫМ ФЕСТИВАЛЕМ ВСЕЙ АРКТИКИ, СТАЛО ВЫСТУПЛЕНИЕ БАЛЕТА
БОЛЬШОГО ТЕАТРА.
Очевидно, что ЛУКОЙЛ, начинающий работать как раз на шельфе Северной Норвегии, выступал одним из основных спонсоров этого турне.
Это всего лишь второй визит труппы в Норвегию — после первых гастролей в Осло в 1960 году. В программе фестиваля в Тромсё, как правило, щедро
представлены различные направления
современного танца. На сей раз два фестивальных вечера из десяти, благодаря Большому балету, прошли в эталон-
Итоги фестиваля, которые подвели
министр культуры Норвегии Ториль
Видвей, губернатор фюльке (провинции) Тромс Лине Фусдал и мэр Тромсё Йенс-Йохан Хьорт, также весьма впечатляющие — 10 тысяч зрителей, 10 дней, 20 концертов, полтысячи
участников из Норвегии, России (сразу три коллектива!), Литвы, Швеции,
Дании, США, Англии, Франции, Польши, Германии, и даже с «другого конца
света» — из Сомали, Сенегала и ЮАР!
Очевидно, что фестиваль с участием
Большого театра взял очередную высокую планку, и без того очень высокую
(среди участников «Северного сияния»
прошлых лет — такие мировые звезды,
как Мариинская опера, Мариинский балет, Пекинская опера, Лондонский симфонический оркестр, Юрий Башмет,
Ди-Ди Бриджуотер, Рэнди Бреккер и Ян
Гарбарек).
* * *
ТРОМСЁ — ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА
СЕВЕРНОЙ НОРВЕГИИ. ЭТОТ ГОРОД
НАХОДИТСЯ ДАЛЕКО ЗА ПОЛЯРНЫМ КРУГОМ, НА 69-Й ШИРОТЕ
(ШИРОТА МУРМАНСКА). ГОРОД
НЕВЕЛИК ПО НАСЕЛЕНИЮ (72 ТЫСЯЧИ ЖИТЕЛЕЙ, С ОКРУГОЙ — 90
ТЫСЯЧ), НО ОГРОМЕН ПО ПЛОЩАДИ И РАСПОЛАГАЕТСЯ НА ТРЕХ
ОБОСОБЛЕННЫХ УЧАСТКАХ: ДВУХ
ОСТРОВАХ — СОБСТВЕННО ТРОМСЁ,
КВАЛОЙЯ (КИТОВЫЙ) И МАТЕРИКОВОЙ ЧАСТИ ТРОМСДАЛЕН (ДОЛИНА
ТРОМСЁ).
Этот город — не только столица северной Норвегии и Арктики в целом
(здесь находится Постоянный секретариат Арктического совета), но и одно
из лучших мест на земле для наблюдения северного сияния. Сияние (преиму-
Сергей Филин (справа) с руководителями фестиваля
В связи с тем что ЛУКОЙЛ в Норвегии собирается существенно расширять
свою деятельность, руководство норвежского офиса компании, создавая кадровый потенциал на перспективу, планирует активно сотрудничать с университетом в Тромсё. Кроме того, для компании представляют большой интерес
технологии, разрабатываемые научными подразделениями университета, в
том числе в области изучения арктического шельфа Норвегии.
Кстати, интересно, что в текущем году ЛУКОЙЛ пришел в Норвегию еще
и в даунстриме, подписав с компанией
Tschudi Arctic Transit контракт на перевалку нефти через терминал Norterminal
— Stolt Nielsen в Сарнесфьорде близ
мыса Нордкап — самой северной точки Европы. Транспортировка будет осуществляться тремя ледостойкими челночными танкерами, которые будут
проходить круговой маршрут от российского терминала «Варандей» до норвежского Norterminal. Дедвейт каждого из судов — 70 тыс. тонн, и они будут
заходить в Сарнесфьорде примерно раз
в 4 дня.
ной классической манере под аккомпанемент Арктического симфонического оркестра Норвегии. Для Норвегии
Большой театр приготовил уникальный гала-концерт, собрал фрагменты
своих лучших балетов — «Спящая красавица», «Сильфида», «Спартак», «Корсар», «Дон Кихот», «Золотой век», «Лебединое озеро». Возглавил гастрольную
бригаду сам именитый маэстро — художественный руководитель балетной
труппы Большого театра Сергей Филин, вполне оправившийся после известной прошлогодней драмы.
Успех превзошел все ожидания. Несмотря на очень высокую даже по норвежским меркам цену билетов (950
крон), они были раскуплены по интернету и телефону… за три минуты! Специально ради русского балета приехали
балетоманы не только со всей Норвегии,
но и из Англии, США и Германии. В зале
местного театра Kulturhuset всего около
700 кресел, но они были заполнены все,
и при этом флегматичные норвежцы реагировали на виртуозные выступления
артистов Большого балета с поистине
горячей южной страстью и азартом.
www.lukoil-overseas.ru
7
07/03/2014 № 04 (277)
ПРАЗДНИК | Игорь Алексеенко
Женщина — музыка. Женщина — свет
В КАНУН 8 МАРТА МЫ ПРЕДОСТАВИЛИ СЛОВО ЖЕНЩИНАМ КРУПНЕЙШЕЙ ОПЕРАЦИОННОЙ КОМПАНИИ ХОЛДИНГА — «ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН».
АННА ВИНОГРАДОВА
ГУЛЬНАРА МУХАМЕДОВА
Женщина — с нами, когда мы рождаемся,
Женщина — с нами в последний наш час.
Женщина — знамя, когда мы сражаемся,
Женщина — радость раскрывшихся глаз.
ДИМИТРА ПАПАДОПУЛУ
ты и цветы. Каждый день помните, что
вы прекрасны и надо чувствовать себя
королевой и украшать этот мир!
***
Первая наша влюбленность и счастие,
В лучшем стремлении — первый привет.
В битве за право — огонь соучастия,
Женщина — музыка. Женщина — свет.
Константин Бальмонт
АННА ВИНОГРАДОВА, ГЛАВНЫЙ
БУХГАЛТЕР «ЛУКОЙЛ УЗБЕКИСТАН»:
— Счастье для меня — в согласии с
самой собой, в достижении желаемого
без потери душевного комфорта. Если
средства достижения мне не нравятся
или не соответствуют внутренним убеждениям, то и достижение цели уже не
радует. Так что счастье — в максимальном соответствии цели и средств ее достижения, желаемого и обретенного,
внутреннего мира и внешних обстоятельств.
А еще, я считаю, счастье в самой
большой роскоши в жизни — в радости человеческого общения с любимыми, родными, друзьями, коллегами…
Очень важно поймать это ощущение
счастья и суметь ему обрадоваться, пока
этот момент еще длится, осознать: «Ну,
вот оно, счастье!»
В преддверии 8 Марта хочу пожелать всем женщинам того, чтобы не было необходимости в специальном дне
в году для ощущения себя любимой,
желанной, чтобы чувствовать заботу и
внимание, чаще получать комплимен-
ГУЛЬНАРА МУХАМЕДОВА, ЛАБОРАНТ ЦДГ «ХАУЗАК»:
— Вахтовая работа — это отдаленность от семьи, дома и родных тебе людей. Есть, конечно, и положительные стороны — это замечательный коллектив,
интересная работа и две недели отдыха
дома. А отдых начинается с празднично
накрытого стола в день приезда и радостных лиц моих родных и любимых! Главный мужчина в моей жизни — конечно
же, муж, самый лучший муж на свете.
Всем женщинам желаю большого
женского счастья. Женское счастье, помоему, это быть здоровой и любимой
женой, счастливой мамой и строить
планы на будущее.
Мужчины, любите женщин, ведь без
нас вы — просто мужчины, а рядом с
нами — прекрасные и благородные мужи, рыцари и защитники!
***
ДИМИТРА ПАПАДОПУЛУ, ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЦДНГ «ГИССАР»:
— На вахту еду как на праздник! Вопервых, здесь неописуемая красота гиссарских гор, чистый воздух, а появление первых подснежников — это ведь настоящее
чудо природы! Весной изумляет бесчисленное буйство цветовой гаммы, горные
ковры тюльпанов и маков, а также неповторимый аромат горных трав и цветов.
ЖАННА ПАШОВКИНА
В прекрасном коллективе и дружелюбной атмосфере, а также в хороших
условиях для качественной и продуктивной работы не замечаешь сложностей на промысле. Например, таких, как
переезды с вахты на вахту, а также разлука с близкими людьми...
Милые женщины! Всегда будьте жизнерадостными, обаятельными, очаровательными, добрыми, любимыми.
Дорогие наши коллеги-мужчины!
Оставайтесь такими же мужественными, смелыми, позитивными, внимательными, заботливыми и надежными.
***
ЖАННА ПАШОВКИНА, НАЧАЛЬНИК
ОТДЕЛА ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ:
— Женское счастье — это когда есть
уверенность в том, что все, что ты делаешь, приносит тебе удовольствие, что
ты реально и полно живешь, а не просто
проживаешь эту жизнь. Когда близкие
тебе люди живы и здоровы, когда есть
человек, который всегда рядом, при любых обстоятельствах, как друг, защитник и родственная душа, на кого можно всегда положиться и при этом иметь
возможность самореализации…
И самое потрясающее, когда ты приходишь домой после рабочего дня, а
на пороге тебя встречает твое сокровище — твой ребенок, протягивает тебе ручки и дарит улыбку, вот это и есть
большое женское счастье! Эти чувства
просто невозможно описать словами…
Дорогие женщины, хочется поздравить вас с праздником и пожелать жен-
НАДЕЖДА ФЕДОРОВА
ского счастья — каким его представляете. Искренне желаю вам, чтобы все исполнилось…
Каждый мужчина — это защитник. В
этот день хочется пожелать нашим дорогим мужчинам крепкой и любящей
семьи, уютного дома, здоровья, достижения поставленных целей — всего,
что нужно настоящим мужчинам.
***
НАДЕЖДА ФЕДОРОВА, СЕКРЕТАРЬ
ЦДГ «ХАУЗАК»:
— Работая вахтовым методом,
учишься ценить моменты, когда рядом любимые мама, дочь и сыночек,
которые с нетерпением ждут твоего
возвращения. И только находясь вдали от своих родных, начинаешь ощущать нехватку всех этих основополагающих.
И еще небольшая сложность работы
в пустыне — это песок, солнце и насекомые, которые просыпаются по весне.
Но радует то, что меня на работе окружают хорошие, добрые, интересные люди, к которым можно обратиться в любой момент и они помогут, всегда найдут время выслушать, обсудить, разъяснить и дать совет.
Хочу пожелать мужчинам ценить,
уважать и любить женщин. И пусть в
ваших семьях царит мир и благополучие! В преддверии 8 Марта от всей души хочется пожелать нашим дорогим
женщинам море любви, безграничного
внимания, теплоты и нежности, в семье
— покоя, радости, веселья и взаимопонимания.
КУХНЯ |
Мужчинам на заметку
РЕЦЕПТЫ ПРОСТЫХ ПРАЗДНИЧНЫХ БЛЮД К 8 МАРТА
ГАСПАЧО
Продукты: лимон 1 шт., огурец 1
шт., перец чили 1 шт., тимьян 1 пучок, батон 1 шт. (примерно 300 г), болгарский красный перец 2 шт., помидоры
1 кг, оливковое масло 1 ст. л., чеснок 2
зубчика, соль, перец, соус табаско, красный винный уксус по вкусу.
1. Все овощи и зелень вымыть и обсушить. Помидоры обдать кипятком,
снять кожицу. Разрезать плоды на 4 части и удалить семена. Перцы разрезать
пополам и удалить сердцевину. Огурец очистить от кожицы. Нарезать помидоры, перцы и огурец небольшими
кубиками. Чеснок очистить и измель-
чить. С хлеба срезать корку, мякоть нарезать кубиками.
2. Сложить овощи в миску. Веточки
тимьяна раздавить и добавить вместе
с чесноком и хлебом. Приправить солью. Размять овощи с хлебом до получения однородной массы.
3. Кубики льда измельчить. Добавить 1 стакан дробленого льда в миску
с супом. Оставить суп на несколько минут в теплом месте, пока не растает лед.
4. Добавить в суп уксус и 2-3 капли
соуса «табаско».
5. Выдавить сок лимона.
6. Взбить гаспачо в блендере, затем
протереть через сито. Добавить оливковое масло. Подавать холодным.
КУРИЦА С АНАНАСАМИ
Продукты: куриные бедра — 8 шт.,
сыр (твёрдый) 250 г, майонез — 1 пачка,
ананасы консервированные — 1 банка,
соль, перец, приправы — по вкусу.
1. Очищаем бедра от кости и кожи,
филе режем пополам. Солим, перчим,
заправляем ложкой майонеза и ставим
в холодильник на некоторое время.
2. Сыр натираем, достаем ананас из
банки.
3. Смазываем противень подсолнечным маслом, выкладываем замаринованное мясо таким образом, чтобы на
1 куске мяса было 1 колечко ананаса.
Сверху посыпаем сыром, можно также
полить майонезом. Жарим 40 минут.
ХВОРОСТ
Продукты: яйца — 5 шт., мука —
500 г, кефир 250 мл, водка — 60 г, сахарная пудра — по вкусу, подсолнечное масло — на глаз.
1. С помощью миксера взбиваем яйца
и 3 ст. л. сахарной пудры. Добавляем водки и мешаем еще полминуты. Вливаем
кефир и продолжаем мешать. Засыпаем
муку, мешаем крутое тесто. Тонко раскатываем тесто, затем разрезаем его на полоски. Посередине каждой делаем надрез,
через который протягиваем один конец.
www.lukoil-overseas.ru
2. В кастрюлю наливаем масло, разогреваем, пока не появится беловатый
дымок. Обжариваем в масле хворост,
выкладываем на тарелку и посыпаем
сахарной пудрой.
КОКТЕЙЛЬ «СЛАЛОМ»
Продукты: коньяк 50 мл; клубничное
мороженое 3 ст. л. с горкой; ананасовый
сок 100 мл; мята и клубника для украшения; лед дробленый — четверть стакана.
Мороженое размягчить вилкой или
дать ему постоять при комнатной температуре некоторое время. Можно добавить в него несколько размятых ягод
клубники или клубничный сироп.
Смешать в шейкере коньяк и ананасовый сок. Добавить к ним мороженое
и лед, хорошенько потрясти, чтобы получилась однородная масса.
Перелить смесь в хэррикейн (можно
предварительно окунуть его каемку в
воду, затем в сахар), украсить листиками мяты и ягодами клубники.
8
07/03/2014 № 04 (277)
ФОТОФАКТ |
СПОРТ | Ралиф Нигматуллин
Игры дипломатов
Цветы для павших героев
В ЧЕСТЬ ДНЯ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА ПРЕДСТАВИТЕЛИ
ОРГАНИЗАЦИЙ ГРУППЫ ЛУКОЙЛ В РУМЫНИИ, ВКЛЮЧАЯ
БУХАРЕСТСКИЙ ФИЛИАЛ «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ», ВОЗЛОЖИЛИ ЦВЕТЫ К ПАМЯТНИКУ СОВЕТСКИМ ВОИНАМ-ОСВОБОДИТЕЛЯМ В БУХАРЕСТЕ.
СПОРТ | Гаухар Борашева
Праздничный турнир
В ЧЕСТЬ ДНЯ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА ПРЕКРАСНАЯ ПОЛОВИНА АСТАНИНСКОГО ФИЛИАЛА «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» ПО
ТРАДИЦИИ ПОЗДРАВИЛА КОЛЛЕГ-МУЖЧИН.
ШАХМАТЫ — ИГРА МИРНЫХ «БОТАНИКОВ», ХОТЯ И ПЕРЕВОДИТСЯ С ПЕРСИДСКОГО ЯЗЫКА ДОВОЛЬНО КРОВОЖАДНО: «СМЕРТЬ КОРОЛЮ!»
Очевидно, что шахматы —
игра для тех, кто просчитывает на несколько шагов вперед,
и немудрено, что шахматный
турнир, организуемый службой дипломатического сервиса Министерства иностранных дел Узбекистана, стал таким популярным и статусным.
Этот турнир с участием команд дипломатического корпуса и представительств международных организаций и
компаний, аккредитованных в
Узбекистане, проходил в ташкентском Доме приемов МИД
РУз, при организационной
поддержке Федерации шахмат
Узбекистана, уже в 10-й раз. В
этом году заявки для участия
подали 22 команды от 17 дипломатических миссий и иностранных представительств.
Соревнование проведено по
швейцарской системе в соответствии с правилами Международной шахматной федерации ФИДЕ.
Баталии на 64-клеточных
полях развернулись нешуточные, учитывая, что уровень
подготовки некоторых игроков был весьма высоким. В
итоге в общекомандном зачете команда «ЛУКОЙЛ Узбекистан» заняла почетное третье
место. При этом в финальном
Корпоративное издание «Нефтяные Ведомости».
Газета зарегистрирована в Минпечати РФ.
Свидетельство о регистрации ПИ № 77-16864.
Учредитель и издатель — «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
рейтинге игроков лукойловец
Ильдар Ахмедов занял третью
строчку среди 42 участников
турнира, уступив лишь представителям посольств США и
Германии.
Заслуживает внимания и
«быстрая игра», состоявшаяся в конце турнира. Одновременно против всех победителей в личных зачетах играла
узбекская шахматистка «номер один», серебряный призер
Международного шахматного турнира Moscow Open-2014
Нафиса Муминова. Одолеть
узбекистанскую чемпионку
удалось только американскому гроссмейстеру, но и Ильдар Ахмедов отличился — он
стал единственным игроком,
сыгравшим с Муминовой
вничью.
Руководитель проекта — Григорий Волчек.
Адрес редакции: Россия, 115035, Москва, ул. Б. Ордынка, 1.
Тел. (495) 933-18-47, факс (495) 933-18-00.
Е-mail: [email protected]
Электронная версия на сайте: www.lukoil-overseas.ru
После дневной поздравительной программы сотрудники филиала вечером встретились в боулинг-центре на турнире, в котором приняли участие также и представители «Литаско — Центральная Азия». Всего в турнире участвовало десять команд. В результате жарких баталий на спортивных дорожках победу в турнире одержала команда «Литаско». Почетные награды лучших
игроков получили Салтанат Нурмуратова («ЛУКОЙЛ Оверсиз»)
и Жаныбек Сулейменов («Литаско»).
Производство — ООО «Типография «ЗёБРА».
Адрес: Россия, 614990, Пермь, ул. Окулова, 75.
Тел. (342) 239-08-39, www.xebra.ru
Тираж 1700 экземпляров. Заказ № 0148.
Подписано в печать 07.03.2014 г.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа