close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Пешкова Елена Александровна. Формирование стратегии развития энергетического рынка региона на основе использования методологии прогнозирования

код для вставки
1
2
3
4
5
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему «Формирование стратегии
развития энергетического рынка региона на основе использования методологии
прогнозирования».
Год защиты: 2018.
Направление: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление.
Студент группы: 3-1ГУ(М) Пешкова Елена Александровна.
Руководитель: к.э.н., доцент Н.И. Рябинина.
В первой главе выпускной квалификационной работы дано определение
энергетического рынка, рассмотрены нормативно-правовые основы регулирования энергетического рынка в России, выявлены основные прогнозные тенденции
и факторы развития энергетики в мире.
Во второй главе дана подробная характеристика развития нефтегазового
комплекса РФ, проведен комплексный анализ операционной деятельности крупнейшего представителя энергетического рынка России ПАО «НК» Роснефть»,
обозначены современные тренды развития мировой энергетики и проблемы регионального энергетического рынка России.
Третья глава содержит методологию развития регионального газового
рынка России в основе которой лежит прогноз развития отечественной газовой
отрасли. В целях инновационных ориентиров развития энергетического рынка
предложены методические основы реализации стратегии развитии энергетической компании в условиях технологической конкуренции. Апробация методологии проводится в виде организационно-экономического обоснования бизнесплана по созданию монозаправок на базе розничной сети АЗС «Роснефть».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав (общий объем 116 страниц), заключения, списка использованных источников. Работа включает 16 таблиц, 12 рисунков. Графическая часть работы выполнена на
14 листах формата А4.
6
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 7
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА ............................................................................... 11
1.1. Понятие энергетического рынка....................................................................... 11
1.2 Нормативно-правовые основы регулирования энергетического рынка
России ......................................................................................................................... 16
1.3 Основные тенденции и факторы, определяющие развитие антропогенной
энергетики .................................................................................................................. 23
2 СОСТОЯНИЕ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА РОССИИ .......................... 35
2.1 Анализ развития российского нефтегазового комплекса ............................... 35
2.2 Комплексный анализ операционной деятельной ПАО «НК»Роснефть» ..... 42
2.3 Современные тренды развития мировой энергетики и проблемы
регионального энергетического рынка России ...................................................... 59
3 МЕТОДОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ГАЗОВОГО РЫНКА
РОССИИ ..................................................................................................................... 79
3.1 Прогноз развития газовой отрасли в мире и в России .................................... 79
3.2 Методические основы реализации стратегии развитии энергетической
компании в условиях технологической конкуренции ........................................... 85
3.3 Организационно-экономическое обоснование бизнес-плана по созданию
монозаправок на базе розничной сети АЗС «Роснефть» ...................................... 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................................... 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................. 113
7
ВВЕДЕНИЕ
В последние годы на мировых энергетических рынках происходят значительные изменения. Появились признаки наступления нового цикла в развитии
энергетики, трансформировалась структура мирового энергетического рынка.
Происходящие изменения являются серьезным вызовом для России.
Для будущего развития мирового энергетического рынка и положения России на мировом рынке как крупнейшего экспортера энергоресурсов наиболее
важными являются изменения, связанные с развитием производства газа из сланцевых пород, стремительным расширением поставок сжиженного природного
газа (СПГ), формированием правовых норм конкуренции на мировом и, прежде
всего, европейском энергетическом рынке.
Очевидно, что структуру мирового энергетического рынка изменили инновации и технический прогресс. За счет успешного применения в комбинации
двух технологий - горизонтального бурения и множественного гидроразрыва
пласта, США смогли в последнее десятилетие обеспечить экономически эффективную добычу глаза из сланцевых пород и обогнали Российскую Федерацию по
суммарной добыче природного газа. Ранее в течение многих лет России удавалось удерживать первенство на данном рынке.
Не менее значимые события произошли на рынке сжиженного природного
газа. В течение более чем трех десятилетий Российская Федерация была одним
из мировых лидеров по поставкам газа по магистральным трубопроводам. С ориентацией на данную технологию была развита масштабная инфраструктура, позволившая обеспечить бесперебойные поставки газа в Западную Европу. Однако
в последнее десятилетие традиционные поставки газа стали постепенно вытесняться импортом сжиженного природного газа. Сжиженный природный газ по
многим параметрами оказался более конкурентоспособным энергоносителем,
чем газ, поставляемый по магистральным трубопроводам. Вместе с тем, позиции
России на рынке производства и поставок сжиженного природного газа пока
весьма скромные.
8
Наиболее чувствительные изменения для Российской Федерации происходят на европейском энергетическом рынке. Европейские страны стремятся обезопасить себя от политических рисков, повысить энергетическую безопасность и
ориентируются на диверсификацию источников поставок энергоносителей. Создается инфраструктура, позволяющая расширять объемы закупок СПГ: формируются газовые хабы, строятся интерконнекторы и газовые хранилища, обеспечивающие техническую основу для развития биржевой торговли газом и обеспечения гибкости поставок энергоносителей. Европейские сраны меняют и правовые рамки регулирования энергетического рынка. В последние годы страны ЕС
приняли серию документов, регулирующих торговлю энергоносителями и упрочивающих позиции потребителей. Нормы Второго и Третьего энергетических
пакетов во многом затрагивают интересы российских компаний, прежде всего
ОАО «Газпром». Весьма непросто развиваются взаимоотношения России и ЕС в
рамках Договора к Энергетической хартии [32].
К сожалению, пока Российская Федерация существенно отстает от мировых лидеров в сфере применения новых технологи при добыче и транспортировке традиционных энергоносителей.
Слабо развито производство электроэнергии из альтернативных источников, ниже энергоэффективность экономики. Менее гибким по сравнению с американским и европейским является внутренний рынок энергоносителей. [36]
В этих условиях Российской Федерации чрезвычайной важно анализировать изменения, происходящие на мировом и, в особенности, на европейском
рынках. Новые тенденции в развитии мировых энергетических рынков должны
учитываться не только в сфере развития энергетики, но и при формировании контуров макроэкономической политики, поскольку экономическое благосостояние
России находится в тесной зависимости от конъюнктуры внешних рынков.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является
энергетический рынок.
9
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе являются методы развития энергетического рынка на основе использования инструментов прогнозирования.
Цель выпускной квалификационной работы посвящена вопросам выявления стратегических направлений развития энергетического рынка России на основании анализа развития мирового энергетического рынка и прогнозирования
его структуры в условиях технологической конкуренции.
В свете поставленной цели основными задачами исследования являются:
1. Исследование теоретико-методических основы функционирования энергетического рынка;
2. Изучение основных тенденции и факторов, определяющие развитие антропогенной энергетики;
3. Исследование состояния, тенденции и перспективы развития регионального энергетического рынка России;
4. Проведение комплексного анализа операционной деятельной ПАО
«НК» Роснефть»;
5. Обзор современных трендов развития мировой энергетики и проблем регионального энергетического рынка России;
6. Формирование методологии развития регионального газового рынка
России на основе прогнозирования;
7. Разработка методических основ реализации стратегии развитии энергетической компании ПАО «НК» Роснефть»;
8. Организационно-экономическое обоснование бизнес-плана для ПАО
«НК» Роснефть».
Основными методами, используемым в работе, явились метод анализа публикации по теме исследования, бенчмаркинг, метод статистического анализа, метод синтеза, метод анализа, метод аналогии, классификация, а также методы прогнозирования.
Работа состоит из введения, трех глав, которые в свою очередь делятся на
подпункты, заключения, списка использованных источников.
10
При написании работы использовались периодические издания, публицистические работы и монографии, посвященные исследованиям развития энергетического рынка, книги, учебные пособия, интернет источники, законы, кодексы, статистические данные.
11
1
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА
1.1. Понятие энергетического рынка
Сегодня общепризнано, что энергия стала глобальным товаром, а энергетический рынок, как считают многие специалисты, во многих отношениях стал
подобен рынку финансовому. В этой связи формирование цивилизованного
энергетического рынка и не дискриминационных экономических отношений его
субъектов между собой и с государством – главное средство решения задач, поставленных государством перед энергетикой на ближайшее будущее. При этом
государство, ограничивая свои функции как хозяйствующего субъекта, усиливает свою роль в формировании рыночной инфраструктуры, как регулятора рыночных отношений.
Энергетический рынок – совокупность структурно связанных продавцов и
покупателей, других (инфраструктурных) звеньев, участвующих в продвижении
энергии от генератора (источника), вырабатывающего энергию (продавца), к потребителям (покупателям).
Энергетический рынок можно определить, как институт (механизм), обеспечивающий функционирование сферы обращения (обмена, купли/продажи)
энергии, организованный по законам товарного производства.
При этом следует подчеркнуть, что деятельность указанных субъектов регулируется сходными (примерно одинаковыми) правилами между его участниками по поводу энергии (различных ее видов).
Энергетический рынок – это категория (экономико-правовая, коммерческая, вместе с тем и техническая, технологическая, ибо без знания и соблюдения
технических и технологических норм и правил невозможно нормальное функционирование энергетических рынков), применяемая для характеристики отношений, возникающих в области купли-продажи, поставки энергии. [15]
12
Поскольку энергия не существует без источника энергии, а также без носителя энергии, то, говоря об энергетических рынках, подразумевают не только
энергию, что правильно применительно, например, к рынкам электрической
энергии, но и рынки соответствующих энергоносителей ( природных ресурсов,
энергетических ресурсов – источников энергии: нефти, газа, угля, урана, древесины, возобновляемых источников энергии, гидроэнергетики и др.). Но, тем не
менее, не надо путать рынки энергии и рынки энергоносителей, источников энергии, ибо это хотя и близкие, но не идентичные понятия, вследствие разных объектов правового регулирования. В первом случае энергия - материальный, но не
вещественный объект; во втором случае - имущество (вещество).
С одной стороны, электроэнергия (равно как и другие виды энергии) представляет собой не энергетический материал, а продукт переработки (преобразования в процессе топливного цикла) такого материала, причем продукт, в котором вещественные свойства исходного материала утрачены вследствие преобразования в особое качество – способность выполнять некоторую работу (мощность). Но, с другой стороны, энергетические материалы - уголь, газ, нефть и
нефтепродукты, ядерные материалы и др. - действительно являются телесными
вещами (неважно, твердыми, жидкими или газообразными).
Учитывая это обстоятельство, энергию нельзя считать вещью, поскольку
она есть общая количественная мера различных форм движения материи.
Природные ресурсы, содержащие в себе потенциальную или действующую энергию, определяются как энергоносители – первичные источники энергии. Первичные источники энергии следует рассматривать как основные объекты, по поводу которых возникают предпринимательские отношения в энергетической сфере. Отдельно рассматривается и регулируется электрическая энергия, являющаяся вторичной, то есть вырабатываемой в результате использования
первичных источников энергии.
В силу привязки энергии к источникам энергии (и её носителям) выделяют
наряду с общим понятием энергетических рынков, рынки отдельных источников
13
энергии – нефтяной, газовый, рынок угля, гидроэнергетики, рынок энергии, получаемой их возобновляемых источников энергии и т.д. В отличие от других товаров ископаемые виды топлива (энергоносители) уникальны. Они обеспечивают большую часть энергии в мире, но представляют собой конечный ресурс.
Энергия извлекается из природных ресурсов, т.е. из вещества. Природные
ресурсы изыскиваются, разведываются, добываются, транспортируются, перерабатываются, а затем используются. Между энергией и веществом существует
взаимосвязь. Эта взаимосвязь представляет собой способ извлечения пользы из
потенциальной энергии вещества, метод получения из вещества работы, которую мы сможем использовать.
Преобразование вещества в энергию происходит в процессе топливных
циклов. Такая модель применима к нефти, природному газу, углю, ядерному топливу и некоторым другим ресурсам, знать которые, а также понимать порядок их
использования необходимо при изучении рынков конкретных источников энергии.
Каждый из первичных источников энергии вызывает особый политический, экономический и правовой интерес.
Геологические, инженерные, финансовые, управленческие, сервисные и
другие подходы к нефтегазовому энергетическому комплексу универсальны –
чего не скажешь о праве (законодательстве). Поэтому законы, регулирующие поиск и разведку, добычу и транспортировку, переработку и потребление энергетических минеральных природных ресурсов и продуктов их переработки
должны все это отражать. [23]
Поскольку ресурсы представляют собой «запасы, источники чего-нибудь»,
то вполне логично было бы в общем виде обозначить энергетические ресурсы
как совокупность источников энергии.
Нефть – это многоцелевой (универсальный) источник энергии, так как
нефть является частью практически всех конечных энергетических продуктов.
14
Природный газ превратился из нежелательного сопровождающего продукта нефти в основной источник удовлетворения потребностей в энергии в
конце ХХ - начале ХХI века.
Газы Земли делятся на: углеводородные, углекислые и азотистые.
Уголь – один из древнейших видов топлива, третий вид ископаемых источников, основной первичный источник энергии начала – середины XX века.
Уран – энергетический ресурс, который является сырьем для ядерной цепной реакции.
Обеспеченность энергетическими ресурсами определяет развитие многих
стран и регионов. Вместе с тем, и функционирование самого энергетического
комплекса в немалой степени складывается под влиянием характера социальноэкономического роста государств. Темпы освоения новых месторождений и вовлечения в хозяйственный оборот новых источников энергетических ресурсов
находятся в прямой зависимости от темпов экономического роста, уровня технологического развития и развития рыночных институтов, облегчающих движение
товаров в рамках мирового рынка. [22]
На функционирование энергетического комплекса оказывают влияние как
долгосрочные экономические изменения – появление новых технологий, циклы
обновления производственного оборудования, так и краткосрочные факторы,
связанные с изменением характера спроса.
Рост численности населения планеты, экономический рост, быстрое развитие автотранспортного комплекса в течение последних десятилетий обусловливали расширение спроса на энергоносители.
На протяжении последних десятилетий в мировой экономике наблюдалось
увеличение спроса на энергоносители и рост объемов потребления практически
всех видов энергоресурсов.
Темпы и характер экономического роста и обеспеченность энергетическими ресурсами и в дальнейшем будут являться ключевыми факторами, определяющими развитие энергетического комплекса. Вместе с тем, несмотря на со-
15
хранение огромной роли этих факторов в мировой энергетике, сегодня наблюдается ряд принципиальных изменений, способных повлиять на будущее развитие
топливно-энергетического комплекса. [3]
В качестве ключевых факторов следует, прежде всего, назвать появление
новых технологий, использование которых не предполагает значительных затрат
энергии. В большинстве развитых государств в последние годы наблюдалось
снижение энерго- и материалоемкости производства. Уменьшалось потребление
нефти на единицу ВВП и на душу населения.
Следующей важной тенденцией является изменение в структуре топливноэнергетического баланса и расширение использования новых источников энергии.
Заметные изменения ожидаются в сфере развития автотранспорта, являющегося одним из основных потребителей продукции нефтеперерабатывающей
промышленности. В структуре автомобильного парка заметно увеличивается
доля машин, работающих на газе и на гибридных электродвигателях. В перспективе ожидается появление автомобилей, способных работать на водородном топливе.
К одной из важнейших особенностей развития энергетического комплекса
следует отнести и значительное влияние процессов глобализации на функционирование энергетических рынков. Поскольку энергетические ресурсы во второй
половине ХХ века стали одним из ключевых факторов, определяющих мировое
социально-экономическое развитие, этот рынок оказался весьма восприимчивым
к изменениям в мировых экономических отношениях и в значительной степени
ощутил на себе влияние процессов глобализации. Сегодня правила игры на мировом энергетическом рынке, в особенности на рынке нефти, во все большей степени определяют международные нормы права и глобальные экономические союзы.
16
1.2 Нормативно-правовые основы регулирования энергетического рынка
России
Энергетика - область хозяйственно-экономической деятельности человека,
совокупность больших естественных и искусственных подсистем, служащих для
преобразования, распределения и использования энергетических ресурсов всех
видов. Её целью является обеспечение производства энергии путём преобразования первичной, природной, энергии во вторичную, например, в электрическую или тепловую энергию.
Энергетический сектор обеспечивает жизнедеятельность всех отраслей
национального хозяйства, способствует консолидации субъектов Федерации, во
многом определяет формирование основных финансово-экономических показателей страны.
Основополагающие принципы развития энергетики, закреплены в энергетической стратегии России на период до 2030 года (утверждена распоряжением
Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р). [1] В
числе основных механизмов, способствующих реализации энергетической стратегии - правовое обеспечение отношений в сфере топливно-энергетического
комплекса, создание развитого стабильного законодательства, учитывающего
специфику функционирования предприятий ТЭК.
Также в Доктрине Энергетической безопасности Российской Федерации,
закреплено, что обеспечение энергетической безопасности России является прерогативой государства и достигается в том числе, системой мер законодательного, нормативного и иного характера, адекватных выявленным угрозам и дестабилизирующим факторам.
Осуществление хозяйственной деятельности субъектов права, регулируется общими нормами законодательства, содержащимися в гражданском, налоговом и других кодексах Российской Федерации, в ряде отраслевых законов и
подзаконных актах.
17
Вместе с тем, правоотношения в отдельных отраслях экономики, имеющих
особое назначение или направленную специфику, дополнительно регулируются
отдельными законодательными и другими нормативно-правовыми актами. К таким отраслям относятся в том числе, стратегически важные отрасли топливноэнергетического комплекса (ТЭК) как: электроэнергетика, нефтегазовая и угольная промышленность.
В целом, законодательство, регулирующее в совокупности различные отраслевые энергетические комплексы можно назвать энергетическим и дать ему
следующее определение: «Энергетическое законодательство – это совокупность
нормативно- правовых актов, регулирующих экономические и гражданско-правовые отношения, возникающие в сфере функционирования топливно-энергетического комплекса и его взаимоотношений с иными субъектами права».
Базисные основы законодательства об электроэнергетике заложены в Конституции Российской Федерации, согласно п. «и» ст. 71 которой федеральные
энергетические системы относятся к ведению Российской Федерации.
В соответствии с Конституцией, органами законодательной власти, Правительством РФ, был разработан и принят целый пакет законов и подзаконных регулирующих отношения в данной сфере. В Российской Федерации сегодня действует порядка 100 нормативных правовых актов органов исполнительной власти, регулирующих деятельность топливно-энергетического комплекса (примерно половина из которых, Федеральной службы по тарифам). На уровне федерального законодательства регулирование цен и тарифов осуществляется примерно 20 федеральными законами. [25]
В качестве основных нормативно-правовых актов, регулирующих рассматриваемую отрасль и используемых правоприменителями, можно выделить следующие:
1.
Гражданский кодекс Российской Федерации (II часть), регулирует
взаимоотношения субъектов права в части договоров энергоснабжения (параграф 6 главы 30);
18
2.
Федеральный закон от 26.03.2003 N 35-ФЗ «Об электроэнергетике»
устанавливает правовые основы экономических отношений в сфере электроэнергетики, определяет полномочия органов государственной власти на регулирование этих отношений, основные права и обязанности субъектов электроэнергетики при осуществлении деятельности в сфере и потребителей электрической
энергии;
3.
Федеральный закон от 31.03.1999 N 69-ФЗ «О газоснабжении в Рос-
сийской Федерации» определяет правовые, экономические и организационные
основы отношений в области газоснабжения в Российской Федерации и направлен на обеспечение удовлетворения потребностей государства в стратегическом
виде энергетических ресурсов;
4.
Федеральный закон от 27.07.2010 N 190-ФЗ «О теплоснабжении»
устанавливает правовые основы экономических отношений, возникающих в
связи с производством, передачей, потреблением тепловой энергии, тепловой
мощности, теплоносителя с использованием систем теплоснабжения, созданием,
функционированием и развитием таких систем, а также определяет полномочия
органов государственной власти, органов местного самоуправления поселений,
городских округов по регулированию и контролю в сфере теплоснабжения,
права и обязанности потребителей тепловой энергии, теплоснабжающих организаций, теплосетевых организаций;
5.
Федеральный закон от 17.08.1995 N 147-ФЗ «О естественных моно-
полиях» определяет правовые основы федеральной политики в отношении естественных монополий в Российской Федерации и направлен на достижение баланса интересов потребителей и субъектов естественных монополий, обеспечивающего доступность реализуемого ими товара для потребителей и эффективное
функционирование субъектов естественных монополий;
6.
Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции»
определяет организационные и правовые основы защиты конкуренции в целях
обеспечения единства экономического пространства, свободного перемещения
товаров, свободы экономической деятельности в Российской Федерации, защита
19
конкуренции и создание условий для эффективного функционирования товарных рынков;
7.
Постановление Правительства РФ от 29.12.2011 N 1178 «О ценооб-
разовании в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике», устанавливает основные принципы и методы регулирования цен (тарифов) в электроэнергетике;
8.
Постановление Правительства РФ от 22.10.2012 N 1075 «О ценооб-
разовании в сфере теплоснабжения» определяет основные принципы и методы
определения тарифов на тепловую энергию (мощность) и теплоноситель, тарифов на услуги по передаче тепловой энергии и теплоносителя, порядок установления регулируемых цен (тарифов) в сфере теплоснабжения, а также условия и
порядок принятия решений об отмене и введении регулирования тарифов после
их отмены;
9.
Постановление Правительства РФ от 27.12.2010 N 1172 «Об утвер-
ждении Правил оптового рынка электрической энергии и мощности и о внесении
изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам
организации функционирования оптового рынка электрической энергии и мощности», которым устанавливаются правовые основы функционирования оптового рынка электрической энергии и мощности включая регулирование отношений, связанных с оборотом электрической энергии и мощности на оптовом
рынке, с 1 января 2011 г.;
10.
Постановление Правительства РФ от 04.05.2012 N 442 «О функцио-
нировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном
ограничении режима потребления электрической энергии», которым устанавливаются правовые основы функционирования розничных рынков электрической
энергии;
11.
Приказ ФСТ России от 06.08.2004 N 20-э/2 «Об утверждении Мето-
дических указаний по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую
(тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке», предназначен для
расчета методом экономически обоснованных расходов уровней регулируемых
20
тарифов и цен на розничном (потребительском) рынке электрической энергии
(мощности) и тепловой энергии (мощности).
12.
Федеральный закон от 23.11.2009 N 261-ФЗ «Об энергосбережении и
о повышении энергетической эффективности, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», регулирующий отношения,
по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в целях создания правовых, экономических и организационных основ стимулирования
энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Вышеперечисленный список не является исчерпывающим, а скорее является основным, базовым перечнем Федеральных законов. Между тем, несмотря
на достаточно серьезную нормативную базу, регулирующую отрасль, нельзя сказать о том, что система действующих законов, регулирующих энергетическую
отрасль, совершенна и позволяет правоприменителям, в том числе судьям, эффективно использовать Законы и подзаконные акты в своей профессиональной
деятельности.
Над совершенствованием нормативной базы отрасли, постоянно работают
органы законодательной и исполнительной власти, среди которых необходимо
выделить органы федерального уровня:
Органом законодательной власти, осуществляющим нормативное регулирование отрасли, является профильный комитет Государственной думы Российской Федерации – «Комитет Государственной Думы по энергетике». Одними из
основных задач, которые решает Комитет являются:
- предварительное рассмотрение законопроектов и их подготовка к рассмотрению Государственной Думой;
- подготовка проектов постановлений Государственной Думы и проектов
документов по вопросам ведения Комитета, которые принимаются или утверждаются постановлениями Государственной Думы.
- подготовка заключений по законопроектам и проектам постановлений
Государственной Думы по вопросам ведения Комитета, поступившим на рассмотрение Государственной Думы.
21
К вопросам ведения Комитета относятся среди прочих:
1) законодательное регулирование вопросов функционирования и развития отраслей топливно-энергетического комплекса, в том числе:
- электроэнергетики, включая производство, передачу, оперативно-диспетчерское управление, сбыт и потребление электроэнергии и тепловых ресурсов; атомных электрических станций и инфраструктуры ядерного топливного цикла
и утилизации отходов;
- угольной промышленности;
- нефтяной и газовой промышленности, включая трубопроводный транспорт;
- поиска, разведки, разработки и эксплуатации месторождений углеводородного сырья и иных энергетических ресурсов;
- добычи, транспортировки, переработки, сбыта и потребления углеводородных и иных энергетических ресурсов;
- оборота товаров и услуг в электроэнергетике, атомной, нефтегазовой и
угольной отраслях промышленности.
2) законодательное регулирование субъектов естественных монополий
ТЭК, включая вопросы ценового и тарифного регулирования; обеспечения проведения структурных реформ; межотраслевой координации развития естественных монополий; предметов ведения, полномочий и функций федеральных органов исполнительной власти в сфере регулирования естественных монополий;
подходов и основ управления имуществом и акциями, находящимися в федеральной собственности субъектов естественных монополий; обеспечения доступности подключения к сетям энерго-водо-теплоснабжения; деятельности
естественных монополий на локальных (региональных) рынках товаров и услуг.
Среди органов исполнительной власти, взаимодействующих с субъектами
ТЭК, необходимо выделить Министерство энергетики Российской Федерации
(Минэнерго России).
22
Минэнерго России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в том числе по вопросам электроэнергетики, нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, газовой, угольной, сланцевой и торфяной промышленности, магистральных трубопроводов нефти, газа и продуктов их переработки, возобновляемых источников энергии, освоения месторождений углеводородов на основе соглашений о разделе продукции, и в сфере нефтехимической
промышленности, а также функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере производства и использования
топливно-энергетических ресурсов. [28]
Нельзя обойти вниманием не менее важный государственный орган исполнительной власти - Федеральная служба по тарифам (ФСТ).
ФСТ является федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным осуществлять правовое регулирование в сфере государственного регулирования цен (тарифов) на товары (услуги) в соответствии с законодательством
Российской Федерации и контроль за их применением, за исключением регулирования цен и тарифов, относящегося к полномочиям других федеральных органов исполнительной власти, а также федеральным органом исполнительной власти по регулированию естественных монополий, осуществляющим функции по
определению (установлению) цен (тарифов) и осуществлению контроля по вопросам, связанным с определением (установлением) и применением цен (тарифов) в сферах деятельности субъектов естественных монополий.
В заключение необходимо отметить, что в настоящее время правовое регулирование топливно-энергетического комплекса имеет несистемный характер и
обусловлено отсутствием общего закона (об энергетике), который устанавливал
бы основные принципы и подходы к регулированию отношений в электроэнергетическом, ядерно-промышленном, угольно-промышленном и нефтегазовом
комплексах.
23
Каждая из отраслей топливно-энергетического комплекса руководствуется
своим отдельным законом (законами) и принятыми в его исполнение подзаконными актами. Такой подход к правовому регулированию создаёт условия для неодинакового применения требований законов и соответственно не достижения
или неполного достижения предусмотренных ими целей и задач.
1.3
Основные
тенденции
и
факторы,
определяющие
развитие
антропогенной энергетики
Энергетика как основа цивилизации влияет на направления и темпы экономического и социального развития мира, его безопасность и международные
отношения. Практически все стороны человеческой жизни в той или иной мере
связаны с преобразованием и использованием энергии. Обеспечение пищей,
одеждой, сооружение жилищ и поддержание в них комфортных условий, транспорт грузов и перемещение людей, связь и обмен информацией - далеко не полный перечень сфер деятельности, требующих затрат энергии.
Продолжающийся рост человечества со все большей интенсификацией и
глобализацией его деятельности и использования ресурсов Земли стимулирует
развитие антропогенной энергетики, охватывающей всю населенную территорию планеты, совокупности средств преобразования энергии в формы, полезные
для человеческой жизнедеятельности. Сегодня антропогенная энергетика в 15
раз превышает совокупную энергию живущих на Земле людей и в 60 раз - их
мощность; она уже заметна в биосфере планеты (достигает 5 % энергии процессов фотосинтеза, обеспечивающих жизнь на Земле), но пока неразличима на космическом уровне (составляет менее двух десятитысячных поступающей на
Землю энергии Солнца). [10]
Главными драйверами развития антропогенной энергетики служат: растущий спрос на энергию и научно-технический прогресс (НТП) по всей сложной
сети технологических переделов: от извлечения первичных энергоресурсов
24
(твердые, жидкие и газообразные топлива, энергия солнца, воды и ветра, радиоактивные материалы) из природной среды через преобразование их в поставляемые потребителям промежуточные формы - энергоносители (это электроэнергия, пар и горячая вода, разные виды поставляемого потребителям топлива) и до
превращения энергоносителей в многообразные виды конечной энергии, непосредственно используемой во всем множестве аспектов человеческой деятельности; тепло и холод во всем освоенном диапазоне температур, освещение требуемой интенсивности и изменчивости, разнообразные по мощности и режимам работы стационарные и мобильные силовые процессы, информационные и радиационные аппараты и многое другое. [10]
В доисторические времена человек использовал только свою мускульную
энергию, располагая средней мощностью около 150 Вт. Сегодня, по расчетам
ИНЭИ РАН, на одного человека в среднем по миру приходится 3 кВт мощности
электрических двигателей (в развитых странах - около 20 кВт), а с учетом топливных двигателей душевая энерговооруженность более чем удваивается.
С овладением огнем человек стал использовать отмершие растения, но это
было только собирательство, а антропогенная энергетика возникла при дополнении тепла биомассы механической энергией. Сначала это была мускульная сила
прирученных животных, живущих тоже за счет растений, а потом - энергия текущей воды и ветра. Это открыло второй (помимо биологического - через фотосинтез к животным) канал преобразования радиации Солнца в механическую
энергию. С медного века (третье тысячелетие до н. э.) и до заката Римской империи (IV век н. э.) такая энергетика устойчиво обеспечивала до 6 ГДж на человека
в год в земледельческих цивилизациях и до 4,5 ГДж для остального населения
Земли, выросшего за это время в 30 раз.
Открытие около трехсот лет назад методов преобразования тепловой энергии в механическую работу создало третий канал использования солнечной радиации для получения тепловой и механической энергии - через химическую
энергию горючих ископаемых (угля, нефти и природного газа), которые запасли
ее через фотосинтез миллионы лет назад. Однако только полтора века спустя, в
25
последней четверти XIX века, химическая реакция получения энергии при сжигании ископаемых топлив превратилась в основной источник энергии индустриального мира. Это дало мощный импульс развитию цивилизации и положило
начало экспоненциальному росту антропогенной энергетики.
Относительно полная с 1860 г. энергетическая статистика демонстрирует
не только 35-кратный рост, но и циклический характер развития мировой энергетики в последующий период. [34]
При этом основой энергетических рынков является межпродуктовая конкуренция, технологической базой которой служит более или менее широкая взаимозаменяемость разных видов топлива и энергии при их использовании практически всеми категориями потребителей, увеличивающаяся по мере внедрения
новых технологий.
Рисунок 1.1 - Этапы развития мирового энергопотребления [13].
26
Рисунок 1.2 - История технологических революций и прорывов в антропогенной энергетике [16].
Первый этап развития мировой энергетики длился около 70 лет - до разгара
Великой депрессии (1929 - 1933 гг.), и с точки зрения спроса он увеличил мировую энергетику в 4,3 раза - с 0,36 до 1,7 млн. тонн нефтяного эквивалента (т н.
э.) при утроении среднего по миру душевого производства энергии - с 0,29 до 0,8 т н. э. / год.
В сфере НТП этот этап начался с первой технологической революции, связанной с масштабным замещением дров и мускульной силы животных углем и
работающими на нем паровыми машинами, а завершился после второй технологической революции, произошедшей на рубеже XIX и XX веков, когда за 20–25
лет были созданы одновременно два кластера технологий, которые и поныне составляют основу антропогенной энергетики. Двигатели внутреннего сгорания
(ДВС) подорвали доминирование угля в мировом производстве энергоресурсов
27
(62 % в 2015–2020 гг.) и дали могучий импульс наступлению эры нефти и тысячекратному росту децентрализованной (в т. ч. индивидуальной) мобильной энергетики.
Вторым революционным событием, приведшим к окончанию первого
этапа, стало освоение технологий преобразования механической энергии в электрическую и обратно, а также средств передачи электроэнергии на большие расстояния.
Этим была заложена энергетическая база не только индустриального, но и
постиндустриального общества.
Электромашины и трансформаторы переменного тока революционизировали стационарную энергетику созданием на все больших территориях мощных
централизованных энергосистем, использующих все без исключения виды первичных энергоресурсов.
Здесь полезно дать некие методические пояснения. В истории развития
энергетических технологий необходимо разделять понятия «технологическая революция» и «технологический прорыв».
Технологическая революция порождает комплекс новых технологий, который:
- позволяет освоить новый, обычно существенно более концентрированный вид первичной энергии с кратным расширением ресурсной базы энергетики;
- предоставляет обществу конечную энергию гораздо более высокой ценности, радикально улучшающую производство и жизнедеятельность людей с
резким повышением производительности труда;
- создает новые энергетические продукты и услуги, трансформируя энергетические и сопряженные с ними рынки.
В отличие от революций, технологические прорывы значительно расширяют экономически привлекательную составляющую ресурсной базы и/или повышают КПД используемых технологий, что существенно меняет рынки в основном уже существующих продуктов и услуг. Но они не обеспечивают какие-
28
то из названных составляющих технологической революции и, как правило,
имеют намного меньшие общественные последствия.
Второй этап протяженностью 45 лет нарастил производство энергоресурсов еще в 4,1 раза (с 1,7 до 7 млн. т н. э.) при очередном удвоении среднедушевого производства энергии до 1,7 т н. э. и завершился около 1980 г. нефтяным
кризисом. Это были полвека экспансии моторов и доминирования нефти в производстве энергоресурсов — ее доля увеличилась с 11 до 47 % в 1975 г. ДВС
дополнились газовыми турбинами, реактивными и ракетными двигателями, а их
массовое тиражирование потребовал о наращивать ресурсы нефти на новых территориях и затем акваториях. Газовые турбины дали новый импульс развитию
авиации и сформировали спрос на авиационный керосин. Во многом благодаря
им была создана современная газотранспортная система, да и газовая промышленность в целом. Разработка газовых турбин большой мощности и их применение в стационарной энергетике позволили перейти с парового цикла на более эффективный парогазовый цикл с КПД у лучших образцов, приближающимся к
предельным для тепловых машин значениям.
Технические достижения в разведке и добыче жидких и газообразных углеводородов - 3D- и 4D-геосканирование и численное моделирование с применением суперкомпьютеров, методы физического и химического воздействия на
вмещающие породы и извлекаемый флюид с изменением их структуры и
свойств, технические средства извлечения углеводородного сырья в экстремальных условиях (с больших глубин, на глубоководных шельфах, при подвижных
льдах и т. д.) - позволили с приемлемыми затратами расширить ресурсную базу
углеводородной энергетики.
Третий этап отождествляется со становлением постиндустриального общества и качественно отличается от предыдущих. Во-первых, на большей ее части
(до 2002 г.) впервые в индустриальную эпоху среднедушевое потребление энергии в мире практически не менялось (1,56–1,68 т н. э. / чел. в год) и к окончанию
этой волны около 2010 г. из-за экономического кризиса мировая энергетика увеличилась почти втрое меньше, чем за предшествующие этапы. Во-вторых, этот
29
этап не принес никаких технологических революций, только прорывы, хотя подобная революция ожидалась как результат освоения ядерной энергии. Она действительно произошла в военной сфере, перевернув представления о дозволенных вооруженных конфликтах и геополитике, но пока не оправдала начальных
надежд революционизировать антропогенную энергетику. [6]
Действительно, освоение ядерной энергии с возможностью организации
замкнутого топливного цикла отвечает первому признаку революции: открыло
человечеству новые энергоресурсы, количественно соизмеримые с производными от солнечной радиации. Но второй признак революции выполнить не удалось, поскольку суперконцентрированную энергию ядерного топлива только в
медицинских приборах удалось транслировать в скачок ценности конечной энергии. А в энергетике ядерное горючее преобразуют в пар средних параметров для
получения электроэнергии и тепла даже с меньшими КПД, чему электростанций
на минеральном топливе. К тому же новая и опасная для людей проблема радиационной безопасности пока не нашла должного решения.
Хотя третий этап не имел крупных технологических прорывов в энергетике, но именно в этот период были получены важные продвижения в коммерциализации широкого спектра нетрадиционных энергетических ресурсов (глубоководные и трудно извлекаемые резервы нефти, разные виды биомассы) и технологий - это газотурбинные, ветровые и атомные электростанции, солнечные
батареи, аккумуляторы электроэнергии и другие. Эти достижения сильно расширили ресурсную базу энергетики и заметно увеличили взаимозаменяемость энергоносителей. С началом третьего этапа быстрая циклическая перестройка производственной структуры мировой энергетики сменилась ее плавной эволюцией с
уменьшением доли нефти в пользу экологически более благоприятных энергоресурсов - природного газа и возобновляемых источников энергии (рисунок 1.3).
30
Рисунок 1.3 - Структура производства энергоресурсов, %. [27]
Приведенный краткий обзор ретроспективы мировой энергетики дает историческую основу для формирования концептуального видения перспектив ее
развития до 2040 г. В предстоящие 30 лет в энергетике маловероятна новая технологическая революция (например, освоение дешевого термоядерного синтеза
или тем более гравитации), но ожидаются крупные технологические прорывы.
Они уже проявились в разработке нетрадиционных ресурсов нефти и газа и освоении новых видов моторного топлива - биотоплива, сжатого и сжиженного метана на транспорте и др.
Такое расширение ресурсной базы может на десятилетия отодвинуть пики
добычи нефти и затем газа, а вместе с использованием заменителей нефти - замедлить повышение и уменьшить волатильность цен углеводородов. И впереди
уже обозначились перспективы освоения огромных ресурсов газовых гидратов.
[24]
Менее определенны, но потенциально более значимы все шире применяемые прорывные электротехнологии — накопители электроэнергии (аккумуляторы и суперконденсаторы) и топливные элементы, обеспечивающие прямое
31
преобразование в электроэнергию химической энергии водородсодержащих веществ.
Они дадут импульс массовому применению электроэнергии в мобильной
энергетике и на много улучшат режимы использования возобновляемых энергоресурсов. Тем самым существенно сместятся границы централизованного и децентрализованного энергоснабжения: - индивидуальный транспорт будет заправляться от централизованных энергосистем, а последним создаст сильную
конкуренцию распределенная (в том числе индивидуальная) генерация на возобновляемых энергоресурсах и природном газе. Такой технологический прорыв
обеспечит расширение ресурсной базы энергетики за счет коммерчески эффективного использования ВИЭ, повышения КПД тепловых электростанций и потенциально - создания ядерной энергетики замкнутого топливного цикла с приемлемой безопасностью и экономичностью. В более далекой перспективе это изменит не только системы энергоснабжения, но и всю жизненную инфраструктуру и расселение людей.
Общество и энергетика переживают очередной слом трендов, поскольку
глобальный экономический кризис прервал начавшееся было очередное ускорение роста мирового энергопотребления. Как пойдет процесс дальше - неясно, и
только уяснив динамику спроса и определяющих его факторов, можно конструктивно обсуждать объемы, структуру и размещение производства энергоресурсов.
На динамику и размещение энергопотребления помимо очевидной зависимости от численности населения сильно влияют три группы факторов, две из которых обусловлены технологическим, а третья - социальным развитием. От технологий зависит, во-первых, как повысится эффективность энергетики по всем
цепочкам преобразования энергии: от природных источников до потребителей
включительно - и, во-вторых, насколько ресурсо- и энергоемкими способами, и
средствами общество будет удовлетворять свои жизненные потребности. Социальные же процессы определяют, насколько быстро будут расти и как разнообразиться потребности людей в основных жизненных благах - питании, одежде,
жилье, перемещении, информации и др.
32
На предстоящие три десятилетия энергетики готовы обсуждать первый аспект и давать по нему количественные оценки на основе прогнозов совершенствования имеющихся и освоения разрабатываемых технологий. Компетентный
прогноз ожидаемого состава и масштабов применения новых энергетических
технологий в период до 2050 г. дало МЭА. Утверждается, что 8 классов технологий (более 120 наименований) преобразования энергии и 9 классов (почти 170
видов) технологий использования энергии, уже доведенные до стадии опытнопромышленной проверки, способны решить стоящие перед энергетикой задачи,
по меньшей мере, до 2030 года.
Но, к сожалению, в докладе МЭА не определен интегральный энергетический эффект применения рассмотренных технологий в энергетике. Между тем с
середины XX века в индустриальных странах и мире в целом в конечную энергию преобразуется только 36–39 % первичной энергии, остальное уходит в потери. Парадоксальное отсутствие в течение многих десятилетий заметных улучшений этого главного показателя технологического прогресса в энергетике (коэффициент полезного использования энергии - КПИ) объясняется взаимодействием нескольких тенденций.
Во-первых, постоянное улучшение КПД практически всех конкретных
технологий преобразования энергии слабо влияло на повышение КПИ из-за
быстрого роста ценности используемой потребителями конечной энергии. Дело
в том, что повышение ценности энергии достигается увеличением ее потерь, то
есть уменьшением КПД процессов η.
Действительно, тепло в помещении при температуре 20–25 ºС можно обеспечить сжиганием топлива с η = 0,9–0,95, а для выплавки металлов с температурой выше 1000 ºС - только с η = 0,45–0,5; еще более квалифицированные процессы производства электроэнергии имеют средний η = 0,35–0,40 (новейшие технологии приближаются к 0,6), а конечная энергия на транспорте получается
лишь с η = 0,25–0,3. Между тем с середины прошлого века доля отопления в конечном энергопотреблении мира уменьшилась втрое при удвоении доли мобиль-
33
ных процессов и росте электрофизических и электрохимических процессов почти на порядок. Это практически свело на нет достигнутое в этот период повышение эффективности конкретных энергетических технологий.
В том же направлении действует систематическое увеличение доли расхода энергии на собственные нужды энергетики. Исчерпание еще в первой половине XX века наиболее благоприятных (по геологическим условиям и местоположению) месторождений топлива потребовало опережающего роста затрат
энергии на его добычу и транспортировку потребителям с применением для
этого все более сложного, тяжелого и, следовательно, энергоемкого при изготовлении и эксплуатации оборудования. Такое «самоедство» энергетики усугубляется по мере расширения использования нетрадиционных ресурсов топлива и
возобновляемых источников энергии.
Еще предстоит исследовать, насколько предложенные МЭА технологические улучшения по всем стадиям преобразования энергии будут нивелированы
ростом к 2040 г. энергозатратных требований повышения ценности конечной
энергии и доли «самообслуживания» энергетики. И хотя переход от полувековой
стабильности к устойчивому росту КПИ как основного индикатора прогресса в
энергетике признается одной из главных задач предстоящего периода, наши
предварительные оценки дают его увеличение в лучшем случае до 39 - 43 % меньше чем на десятую часть от сегодняшнего уровня. Это, конечно же, не обеспечит того сдерживания роста энергопотребления, которое нужно для реализации концепции устойчивого развития.
Немногим больше оптимизма дает и второй технократический аспект проблемы будущего энергопотребления - уменьшение ресурсо- и энергоемкости
производственной базы, удовлетворяющей жизненные потребности общества.
Конечно, здесь ожидается прогресс в более широком вторичном использовании
материалов, миниатюризации изделий, интенсификации процессов получения
материалов и изделий (особенно их изготовление на принтерах), а главное - за
счет тотальной оптимизации управления производственными процессами и си-
34
стемами при многократном ускорении обмена информацией и все большей замене деловых поездок средствами коммуникаций. Однако достигаемая при этом
экономия энергии в значительной мере, если не полностью пойдет на компенсацию ухудшения условий использования практически всех природных ресурсов
(от минерального сырья до сельхозугодий и пресной воды) и на охрану окружающей среды. [14]
Таким образом, при всей важности технологических факторов сдерживания роста энергопотребления, важнейшим в этом процессе может оказаться социальный аспект - рост благосостояния населения.
35
2
СОСТОЯНИЕ,
ТЕНДЕНЦИИ
И
ПЕРСПЕКТИВЫ
РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО РЫНКА РОССИИ
2.1 Анализ развития российского нефтегазового комплекса
Россия является частью мирового энергетического рынка и входит в число
крупнейших экспортеров энергоресурсов. В течение ряда лет Российская Федерация занимала первое место в мире по экспорту природного газа, а с 2009 году
стала занимать первое место и по поставкам нефти.
Положение Российской Федерации как крупнейшего поставщика топливно-энергетических ресурсов на мировой рынок обусловлено наличием значительных запасов топливных полезных ископаемых. По запасам большинства
энергоносителей Российская Федерация занимает одно из первых мест в мире.
Доказанные располагаемые запасы нефти Российской Федерации составляют
12100 млн. т. (5,3% - мировых запасов нефти) [20]. Наряду с Россией крупными
запасами нефти обладают: Саудовская Аравия - 36500 млн. т. (16,1%), Иран –
20800 млн. т. (9,1%), Ирак – 19300 млн. т. (8,7%), Кувейт –14000 млн. т. (6,1%),
ОАЭ – 13000 млн. т. (5,9%), Венесуэла – 46300 млн. т. (17,9%), Казахстан – 3900
млн. т. (1,8%), США – 3090 млн. т. (1,9%), Канада – 28200 (10,6%) (рисунок 2.1).
США; 1,90%
Прочие; 16,60%
Венесуэла;
17,90%
Казахстан;
1,80%
Канада; 10,60%
РФ; 5,30%
ОАЭ; 5,90%
Саудовская
Аравия; 16,10%
Иран; 9,10%
Ирак; 8,70%
Кувейт; 6,10%
Рисунок 2.1 - Распределение доказанных запасов нефти. [2]
По объемам доказанных запасов газа Российская Федерация находится на
первом месте в мире (рисунок 2.2).
36
Прочие;
22,50%
США; 4,10%
Туркменистан;
11,70%
Казахстан;
0,90%
Нигерия; 2,50%
ОАЭ; 2,90%
РФ; 21,40%
Саудовская
Аравия; 3,90%
Алжир; 2,20%
Катар; 12,00%
Иран; 15,90%
Рисунок 2.2 - Доказанные запасы газа. [2]
Доказанные запасы газа на территории Российской Федерации составляют
44,6 трлн. м. куб. (21,4% мировых запасов газа) [22]. Помимо Российской Федерации значительными запасами газа располагают Иран - 33,1 трлн. м. куб.
(15,9%), Катар - 25,0 трлн. м. куб. (12,0%), Саудовская Аравия - 8,2 трлн.м.куб.
(3,9%), ОАЭ - 6,1 трлн.м.куб. (2,9%), США –8,5 трлн.м.куб. (4,1%), Нигерия – 5,1
трлн.м.куб. (2,5%), Алжир - 4,5 трлн.м.куб. (2,2%), Казахстан –1,9 трлн.м.куб.
(0,9%), Туркменистан - 24,3 трлн.м.куб. (11,7%).
Российская Федерация обладает вторыми по величине доказанными запасами угля –157010 млн. т. (18,2% -доказанных мировых запасов угля) (рисунок
2.3).
США; 2,76%
Украина; 3,90%
Казахстан;
3,90%
Прочие; 13,70%
Индия; 7,00%
РФ; 18,20%
Китай; 13,30%
Австралия;
8,90%
Южная Африка;
5,50%
Рисунок 2.3 – Доказанные запасы угля. [2]
Крупнейшие в мире доказанные запасы угля имеет США – 237295 млн.т.
(27,6%). Крупные запасы угля находятся также на территории Китая –114500
37
млн.т. (13,3%), Индии – 60600 млн.т. (7,0%), Австралии –76400 млн.т. (8,9%),
Южной Африки – 30156 млн.т. (5,4%), Украины – 33873 (3,9%), Казахстана –
33600 (3,9%). [40]
Развитие отраслей российского топливно-энергетического комплекса в 90е годы ХХ века существенно отличалось от тенденций, складывающихся в мировом ТЭК. В целом для государств, входивших ранее в СССР, в 90-е годы было
типично резкое сокращение объемов добычи и производства практически всех
видов топливно-энергетических ресурсов: угля, нефти, газа, ядерной и гидроэнергии, геотермальной энергии и энергии, производимой из возобновляемых
источников топлива.
На рубеже девяностых и двухтысячных годов рост объемов производства
возобновился. Вместе с тем, уровень производства энергоносителей, существовавший в конце 80-х годов ХХ века, достигнут не был. Наиболее заметные изменения затронули нефтедобывающую отрасль. Именно в сфере нефтедобычи в
начале 90-х годов произошло самое заметное сокращение объемов производства,
и лишь в начале текущего десятилетия удалось почти полностью восстановить
прежние объемы работы отрасли.
Следует отметить, что в сфере потребления топливно-энергетических ресурсов аналогичных изменений не произошло.
Вследствие снижения объемов промышленного производства, структурной перестройки экономик государств, ранее входивших в СССР, спрос на энергоносители в начале 90-х годов ХХ века резко сократился. С конца 90-х годов
потребление энергоносителей стало постепенно увеличиваться.
Однако в целом спрос на топливно-энергетические ресурсы так и не достиг
объемов 80-х годов и практически стабилизировался на уровне потребления, сложившегося в середине 70-х годов ХХ века. [26]
Межу тем, резкое снижение объемов потребления энергоносителей в
нашем государстве вряд ли можно считать обоснованным. По объемам потребления энергоносителей Российская Федерация заметно отстает от стран, расположенных в том же климатическом поясе. По потреблению энергии на душу
38
населения Канада, США, Финляндия, Норвегия и Швеция существенно превосходят нашу страну (рисунок 2.4). Использующие аналогичное количество энергии Франция, Германия, Япония и Великобритания расположены в зонах с более
высокими среднегодовыми температурами воздуха и изначально имеют естественные конкурентные преимущества при экономии энергоносителей. Относительно низкий уровень энергопотребления в Российской Федерации обусловлен
как структурной перестройкой экономики, сокращением ряда промышленных
производств, так и отсутствием доступа у части населения к качественным бытовым услугам.
Эфиопия
0,402
Индия
0,851
Бразилия
1,243
Китай
1,695
Великобритания
3,183
Япония
3,7
Германия
3,889
Франция
3,97
РФ
4,561
Норвегия
5,849
Финляндия
6,213
США
7,051
Канада
7,534
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Рисунок 2.4 - Потребление энергии в некоторых государствах (кг. нефтяного эквивалента на душу населения). [44]
Наиболее очевидные изменения в спросе на энергоносители сложились в
сфере потребления продуктов нефтепереработки.
39
Рост потребления продукции нефтеперерабатывающей промышленности
происходил до начала 80 - х годов ХХ века. Затем в течение почти десятилетия
происходило плавное снижение объемов потребления. В начале 90 -х годов на
фоне сокращения объемов промышленного производства произошел стремительный спад объемов использования продукции нефтепереработки.
В текущем десятилетии потребление продуктов нефтепереработки практически стабилизировалось и имеет место тенденция к незначительному увеличению объемов потребления.
В России наиболее существенные изменения затронули работу нефтедобывающей отрасли. В значительной степени именно тенденции, складывавшиеся в
нефтедобыче, предопределили характер изменений во всем топливно - энергетическом комплексе. Именно эта отрасль оказалась наиболее чувствительной к изменениям экономической ситуации 90-х годов.
Рисунок 2.5 - Добыча нефти (включая конденсат) в России в 1901 – 2016
годы, в млн. тонн. [30]
В 90-е годы, произошло заметное сокращение объемов добычи и потребления нефти. Одновременно стремительно возросли объемы экспорта нефти в
40
страны дальнего и ближнего зарубежья. В силу складывавшихся ценовых пропорций в 90-е годы экспорт энергоносителей за рубеж был более выгодным, чем
реализация нефтепродуктов на внутреннем рынке. В результате более половины
добываемой в стране нефти стало экспортироваться за рубеж. Одновременно
цены на энергоносители на внутреннем рынке стали постепенно подтягиваться к
мировому уровню.
Немало промышленно развитых стран полностью обеспечивают себя этим
важнейшим топливным ресурсом. Среди них Россия. Но никто из них не экспортирует его в такой значительной мере. По оперативным данным Росстата из 547,6
млн. тонн 254,8 (а это 47%) экспортировано странам ближнего и дальнего зарубежья. Причем, уровень этот сохраняется практически неизменным многие годы.
Таблица 2.1 - Изменение соотношения добычи и экспорта нефти в Российской Федерации, мил. тонн. [7]
Экспорт нефти сырой
2011
2012
2013
2014
2015
2016
244
240
237
223
245
254,8
Добыча нефти
511,4
518,0
523,3
526,7
534,0
547,5
Соотношение добычи и экспорта
нефти, %
48
46
45
42
46
47
Развитие газодобывающей отрасли не характеризовалось столь же стремительными изменениями как нефтегазовой. В сфере добычи газа в 90 - е годы
также наблюдалось снижение объемов производства и потребления данного вида
энергоносителя. Минимальный уровень добычи и потребления газа был зафиксирован в 1997 году. Объемы чистого экспорта газа наиболее заметно увеличились в конце 90 - х годов (рисунок 2.6).
41
Рисунок 2.6 - Добыча и экспорт газа в Российской Федерации в 1992 - 2016
гг. [39]
Своеобразные тенденции оказались свойственны угольной отрасли. В какой-то мере ситуация в угольной отрасли напоминала картину, сложившуюся в
сфере добычи, потребления и экспорта нефти. В 90-е годы происходило снижение объемов добычи и использования угля (рисунок 2.7).
Рисунок 2.7 - Добыча угля в Российской Федерации в 2006 - 2015 гг. [15]
42
Минимум добычи отмечался в 1998 г., а минимальный объем потребления
в период с 1998 по 2010 гг. Одновременно с 90-х годов и по настоящее время
происходило быстрое увеличение объемов чистого экспорта угля. В последние
годы расширение экспорта угля наблюдается на фоне роста цен на мировом
рынке на этот энергоноситель.
Основные пропорции в развитии энергетического комплекса, а главное,
влияние энергетического комплекса на макроэкономическую ситуацию в стране
в наиболее ощутимой степени будут определяться развитием нефтегазодобывающего комплекса.
Именно нефтегазодобыча сегодня обеспечивает значительные поступления средств в государственный бюджет за счет внешней торговли и сбора налогов, связанных с добычей полезных ископаемых. Развитие нефтегазодобывающего комплекса оказывает также мультипликативный эффект на машиностроение. [8]
Очевидно, что темпы роста и характер развития нефтегазодобывающего
комплекса будут складываться под влиянием ряда факторов: обеспеченности источниками сырья, эффективности работы действующих и открытия, и вовлечения в хозяйственных оборот новых месторождений, развития переработки, состояния сервисной отрасли и транспортной инфраструктуры, характера спроса
на нефть и нефтепродукты, газ и газопродукты на внешнем и внутреннем рынках
и т.д.
2.2
Комплексный
анализ
операционной
деятельной
ПАО «НК»Роснефть»
Публичное акционерное общество «НК «Роснефть»» - российская нефтегазовая компания, контрольный пакет акций которой принадлежит государству.
«Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО
43
«НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа
и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее
основным акционером (50,00000001% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ»,
на 100% принадлежащее государству, 19,75% акций принадлежит компании BP,
19,5% акций принадлежит компании QHG Shares Pte. Ltd., одна акция принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом, оставшиеся акции находятся в свободном обращении (см. раздел Структура акционерного капитала).
НК «Роснефть» (ИНН 7706107510) является крупнейшей нефтяной компанией в РФ и крупнейшим налогоплательщиком страны. Доказанные запасы углеводородов Роснефти по классификации SEC превышают 37,7 млрд. баррелей
н.э. Чистая прибыль Роснефти по РСБУ за 9 месяцев 2017 года составила 102.3
млрд. руб., что в 4,3 раза больше, чем за аналогичный период 2016 года. Выручка
в отчётный период увеличилась на 15% до 3,265 трлн. руб. Себестоимость продаж увеличилась на 21,9% до 2,501 трлн. руб.
Чистая прибыль Роснефти по МСФО за девять месяцев 2017 года составила
$2 млрд., что соответствует показателю за аналогичный период 2016 года. Выручка от реализации и доход от ассоциированных и совместных предприятий
увеличилась на 43,7% до $76,3 млрд. с $53,1 млрд. Показатель EBITDA вырос на
28,1% до $17,3 млрд.
Динамика основных показателей финансовой деятельности НК «Роснефть» представлена в таблице 2.2.
44
Таблица 2.2 - Показателей финансовой деятельности НК «Роснефть» за
2014 – 2016 гг. [15]
2016
Выручка от реализации и доход от зависимых компаний
4 988
(млрд. руб.)
EBITDA (млрд. руб.)
1 278
Маржа EBITDA
25,00%
Налоги (трлн. руб.)
2
Чистая прибыль (млрд. руб.)
201
Маржа чистой прибыли
4,00%
Доходность на средний задей14,00%
ствованный капитал (ROACE)
Доходность на средний соб5,40%
ственный капитал (ROAE)
Капитальные затраты (млрд.
709
руб.)
Удельные капитальные расходы на разведку и добычу
5
*
(долл./барр.н.э.)
Удельные операционные затраты на добычу в расчете
2,5
*
(долл./барр.н.э.)
Свободный денежный поток
302
(млрд. руб.)
Дивиденды на акцию (руб.)
5,98
Общий
объем
начислен63,4
ных дивидендов (млрд. руб.)
2015
Изменение,%
2014
51 503
– 3,1
5 503
1 245
23,80%
2,3
356
6,90%
2,70%
+ 1,2 п.п.
– 13%
– 43,5%
– 2,9 п.п.
1 057
19,2%
3,1
350
6,40%
13,40%
+0,6 п.п.
10,00%
12,20%
– 6,8 п.п.
11,50%
595
19,20%
533
4,3
16,30%
5,3
2,6
– 3,8%
3,9
744
– 59,4%
596
11,75
– 49,1%
8,21
124,5
– 49,1%
87
Основными целями и задачами ПАО «НК «Роснефть» являются восполнение запасов на уровне не менее 100%, эффективная добыча на зрелых месторождениях и ее рост за счет реализации новых проектов, создание новых кластеров
добычи на шельфе, развитие технологий и внедрение практик проектного управления мирового уровня, монетизация газовых запасов и конкурентный рост добычи, оптимальная конфигурация НПЗ и максимально прибыльная реализация
продукции Компании. Успешные итоги деятельности ПАО «НК «Роснефть» в
2016 году подтверждают эффективность применяемой стратегии, значимость
45
обозначенных приоритетов и позволяют прогнозировать дальнейшее устойчивое
развитие Компании на благо акционеров.
«Роснефть» является глобальной энергетической компанией с основными
активами в России и диверсифицированным портфелем в перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса. Компания осуществляет свою деятельность в России, Венесуэле, Республике Куба, Канаде, США, Бразилии, Норвегии, Германии, Италии, Монголии, Киргизии, Китае, Вьетнаме, Мьянме, Туркменистане, Грузии, Армении, Белоруссии, Украине, ОАЭ, Египте, Мозамбике,
Ираке и Индонезии.
География деятельности ПАО «НК «Роснефть» в блоке «Разведка и добыча» охватывает все основные нефтегазоносные провинции России, включая
Западную Сибирь, Восточную Сибирь, Поволжский и Уральский регионы, Дальний Восток, Тимано-Печору, Краснодарский край, а также шельфы морей Российской Федерации, в том числе Арктический, а также перспективные регионы
за рубежом, в частности, в Латинской Америке и в Юго-Восточной Азии.
«Роснефть» - лидер российской нефтепереработки. В состав нефтеперерабатывающего и нефтехимического блока Компании входят 13 крупных НПЗ, расположенных в ключевых регионах России, три нефтехимических, четыре газоперерабатывающих предприятия (с учетом активов ПАО АНК «Башнефть» и доли
в ОАО «Славнефть ЯНОС»), а также два завода по производству катализаторов
и одно сервисное предприятие. В Германии Компания владеет долями в трех
НПЗ, контролирует более чем 12% нефтеперерабатывающих мощностей с общим объемом переработки 12,5 млн. т в год, а в Белоруссии косвенно владеет
21% акций ОАО «Мозырский НПЗ». Сбытовая сеть Компании охватывает 59 регионов России, а также страны ближнего зарубежья.
«Роснефть» является крупнейшей нефтегазовой компанией в РФ и крупнейшей в мире по запасам и добыче жидких углеводородов среди публичных
нефтегазовых компаний. Согласно результатам аудита, проведенного компанией
DeGolyer & MacNaughton, предусматривающего оценку до конца срока рентабельной разработки месторождений, доказанные запасы углеводородов ПАО
46
«НК «Роснефть» на 31.12.2016 с учетом активов ПАО АНК «Башнефть» по классификации SEC (комиссия по ценным бумагам и биржам США) составили 37 772
млн. б.н.э. (5 111 млн. т н. э.). Запасы углеводородов увеличились на 970 млн.
б.н.э. (131 млн. т н. э.) или на 3%.
По классификации PRMS (Система управления углеводородными ресурсами) на 31.12.2016 запасы углеводородов по категории 1Р составили 46 075 млн.
б.н.э. (6 250 млн. т н. э), 2Р - 82 087 млн. б.н.э. (11 092 млн т н. э), по категории
3Р - 116 758 млн б.н.э. (15 794 млн т н. э.). Рост запасов 1Р составил 2%; увеличение 2Р запасов составило 4%, суммарные запасы по категории 3Р выросли в
2016 г. на 3%.
По итогам 2016 года ПАО «НК «Роснефть» лидирует среди сопоставимых
публичных международных нефтегазовых компаний по органическому приросту
запасов, коэффициенту замещения запасов, в т. ч. по органическому коэффициенту замещения запасов без учета приобретения, и обеспеченности запасами. Коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов по классификации
SEC составил 148%. Органический коэффициент замещения запасов составил
140%. По итогам 2016 года обеспеченность ПАО «НК «Роснефть» доказанными
запасами углеводородов по классификации SEC составила 19,9 лет.
Основные операционные показатели деятельность ПАО «НК «Роснефть»
за 2014 – 2016 гг. представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Основные операционные показатели ПАО «НК «Роснефть».
[12]
Доказанные запасы нефти, газа, газового
конденсата и ЖУВ по классификации SEC
(млн. б.н.э.)
Доказанные запасы нефти, газа, газового
конденсата и ЖУВ по классификации
PRMS (млн. б.н.э.)
2016
2015
Изменение, %
2014
37 772
34 465
9,6%
33 977
46 075
42 917
7,4%
43 085
47
Продолжение таблицы 2.3
Доказанные запасы рыночного газа* по
классификации SEC (млрд. куб. м)
1 714
1 609
6,5%
1 414
Доказанные запасы рыночного газа* по
классификации PRMS (млрд. куб. м)
2 273
2 161
5,2%
2 018
Обеспеченность запасами углеводородов
по классификации PRMS (лет)
24
23
210,0
202,8
3,6%
204,9
67,1
114,9
62,5
109,1
7,3%
5,3%
56,7
102,4
100,26
96,90
3,5%
99,83
98,21
95,36
3,0%
97,1
67,4
65,8
2,4%
62,7
10,9
10,9
0,0%
11,2
Добыча нефти, газового конденсата и ЖУВ
(млн. т.)
Добыча газа (млрд куб. м)
Реализация нефти за рубежом (млн. т.)
Переработка нефти (млн. т.)
Производство нефтепродуктов и нефтехимии (млн. т.)
Реализация нефтепродуктов за рубежом*
(млн. т.)
Розничная реализация нефтепродуктов в
РФ (млн. т.)
24
Традиционно демонстрируя высокую эффективность проведения геологоразведочных работ, «Роснефть» лидирует по объемам и стоимости органического прироста запасов среди публичных нефтегазовых компаний как в России,
так и за рубежом.
Развитие ресурсного потенциала и рациональное освоение недр при строгом соблюдении норм экологической безопасности и широком внедрении современных технологий является одним из ключевых приоритетов Компании.
По итогам 2016 г. «Роснефть» подтвердила лидирующие позиции по объему ресурсной базы и эффективности проведения геологоразведочных работ.
Компания проводила геологоразведочные работы во всех регионах недропользования в Российской Федерации, включая Дальний Восток, Восточную и Западную Сибирь, Центральную Россию, Тимано-Печору и Юг России.
В 2016 г. в результате успешного проведения геологоразведочных работ
открыто 13 месторождений и 127 новых залежей с суммарными запасами 207
млн т нефтяного эквивалента. Все работы по программе выполнены на высоком
уровне, завершено испытанием 85 поисково-разведочных скважин, пройдено
48
222 тыс. м горных пород (с учетом ЗБС). Эффективность поисково-разведочного
бурения составила 79%. Выполнено 2,8 тыс. пог. км сейсморазведочных работ
2D (+27 % к уровню 2015 г.), 7,9 тыс. кв. км сейсморазведочных работ 3D (+29%
к уровню 2015 г.).
«Роснефть» является крупнейшей в мире по добыче жидких углеводородов
среди публичных нефтегазовых компаний. В 2016 г. добыча нефти, газового конденсата и ЖУВ составила 210,0 млн т, что на 3,6% превышает уровень 2015 г.
Доля Компании в добыче нефти в Российской Федерации составляет около
40%, а в мировой добыче 6%. Среднесуточная добыча жидких углеводородов достигла 4,66 млн барр. / сут. в IV кв. 2016 г., увеличившись на 12,1% к III кв. 2016
г. и на 13,3% к IV кв. 2015 г. Эффективное управление портфелем добывающих
активов и инвестициями в разработку новых месторождений позволяет «Роснефти» обеспечивать стабильный текущий и перспективный рост добычи углеводородов.
Гарантией перспективного роста добычи является оптимальный набор новых крупных добывающих проектов Компании и использование передовых технологий добычи на действующих месторождениях. В 2016 г. Компания приступила к комплексному опробованию объектов добычи, подготовки и транспорта
нефти на Сузунском месторождении, а также состоялся ввод в эксплуатацию Восточно-Мессояхского месторождения (разрабатывается совместно ПАО «НК
«Роснефть» и ПАО «Газпром нефть»). Одновременно ПАО «НК «Роснефть» активно готовит к вводу в 2017–2021 годах в промышленную разработку другие
новые крупные месторождения Восточной и Западной Сибири, среди которых
Тагульское, Лодочное, Юрубчено-Тохомское, Русское, Харампурское (газовые
залежи) и Кынско-Часельская группа. При разработке указанных месторождений
используются новые технологии бурения (включая бурение скважин с горизонтальным окончанием), которые успешно зарекомендовали себя на действующих
месторождениях Компании, позволяя в среднесрочной перспективе вовлекать в
разработку значительный объем запасов нефти и газа, включая трудноизвлекаемые.
49
В рамках мировой тенденции роста добычи и использования газа как самого экологичного ископаемого топлива «Роснефть» продолжает наращивать
долю газа как в портфеле активов, так и в добыче углеводородов (21%), последовательно приближаясь к показателям крупнейших международных компаний
(30 – 50 %).
В четвертом квартале 2016 года Компания нарастила добычу, что позволило занять лидирующую позицию по среднесуточной добыче газа среди российских независимых производителей газа. Добыча газа по итогам 2016 года выросла на 7,3%, достигнув рекордных 67,1 млрд куб. м.
Роснефть является вторым крупнейшим производителем газа в Российской
Федерации и первым среди независимых производителей. Компания осуществляет добычу газа силами нескольких десятков дочерних обществ и совместных
предприятий в Западной и Восточной Сибири, Центральной России, на юге Европейской части России, Дальнем Востоке, а также во Вьетнаме и Венесуэле. С
каждым годом газовый сегмент приобретает все большее значение для Компании. В 2016 году добыча газа ПАО «НК «Роснефть» составила 67,1 млрд куб. м
(21% в общей добыче углеводородов). Стратегическая цель ПАО «НК «Роснефть» в области развития газового бизнеса – долгосрочное увеличение акционерной стоимости Компании за счет роста добычи газа, обеспеченного высокоэффективным долгосрочным портфелем продаж. Развитие имеющейся ресурсной базы и эффективная реализация газовых проектов. Извлекаемые запасы газа
ПАО «НК «Роснефть» на 01.01.2017 по российской классификации (АВС1+С2)
составляют 7,6 трлн куб. м. Ресурсная база Компании позволяет уверенно наращивать добычу газа. Основные центры роста добычи в ближайшие годы – это
проект Роспан, Харампурское и Береговое месторождения, Кынско-Часельская
группа месторождений.
Для достижения стратегической цели Компания ведет работу по следующим ключевым стратегическим направлениям:
50
1)
Роспан. Один из основных активов, включающий Ново-Уренгойский
и Восточно-Уренгойский лицензионные участки, с суммарными запасами природного газа около 1 трлн куб. м и жидких углеводородов более 200 млн. т.н.э.
Добыча газа в среднесрочной перспективе достигнет 19 млрд. куб м в год.
2)
Береговое месторождение (АО «Сибнефтегаз»). Добыча на место-
рождении по итогам 2016 года превысила 9,7 млрд. куб. м., реализуется потенциал ее наращивания.
3)
Харампурское месторождение и Кынско-Часельская группа обла-
дают общими запасами газа порядка 1,2 трлн. куб. м и по мере их ввода в разработку обеспечат значительный прирост добычи.
4)
Также планируется существенный рост объемов использования по-
путного нефтяного газа с достижением 95%-го уровня его полезного использования. В перспективе ПАО «НК «Роснефть» планирует добывать 100 млрд куб.
м газа в год, при этом ресурсный потенциал Компании позволяет обеспечить
дальнейшее наращивание добычи.
5)
Развитие производства СПГ и выход на мировой рынок СПГ. Созда-
ние необходимых компетенций для реализации арктических проектов СПГ.
Компания обладает колоссальными ресурсами углеводородов на шельфе
Российской Федерации, значительную часть которых составляет природный газ.
Ресурсы газа НК «Роснефть» на шельфе РФ составляют около 22,7 трлн куб. м.
Месторождения на шельфе являются труднодоступными, и их подключение к
Единой Системе Газоснабжения является экономически нецелесообразным. Поэтому наиболее эффективным методом монетизации данных ресурсов природного газа является их сжижение и реализация на экспортных рынках.
В частности, с целью монетизации газа проекта «Сахалин-1» и газа собственных шельфовых месторождений ПАО «НК Роснефть» в районе о. Сахалин
планируется реализация проекта «Дальневосточный СПГ» в рамках соглашения
о разделе продукции (СРП) проекта «Сахалин-1». Реализация проекта предусматривает строительство завода СПГ на Дальнем Востоке РФ производительностью 5 млн. т. в год, а также морского порта отгрузки СПГ и сопутствующей
51
газотранспортной инфраструктуры. Ресурсной базой для завода станут запасы
НК «Роснефть» в регионе, а также запасы консорциума «Сахалин-1».
Другим перспективным проектом Компании является проект «Печора
СПГ». В рамках проекта предполагается создание нового центра газодобычи в
Ненецком автономном округе, строительство завода СПГ и сопутствующей инфраструктуры. В настоящее время выполняется комплекс предпроектных работ
с целью уточнения технических решений, затрат и графика реализации проекта.
В дальнейшем планируется проведение обширной программы геологоразведочных работ на лицензионных участках Компании на шельфе Охотского моря
и Арктики, для перевода ресурсов газа в запасы и последующего развития новых
центров производства СПГ.
Повышение эффективности монетизации попутного газа и сопутствующих
жидких фракций путем расширения присутствия в цепочке стоимости газа, развития газопереработки, газохимии и дальнейшей переработки ШФЛУ и СУГ для
реализации продукции с высокой добавленной стоимостью.
ПАО «НК «Роснефть» планомерно увеличивает эффективность монетизации газа и жидких фракций за счет развития газопереработки. Перспективным
регионом для развития газопереработки является Западная Сибирь. Мощность
Восточно-Уренгойской установки комплексной подготовки газа и конденсата
проекта Роспан в ЯНАО составит до 5 млн. т в год стабильного конденсата и 1,3
млн. т в год пропан-бутановой смеси (СПБТ). Кроме того, ведется проработка
проектов повышения эффективности монетизации ПНГ и жидких продуктов в
Юганском регионе.
В структуру Компании входят газоперерабатывающие заводы, расположенные в Самарской области (АО «Отрадненский ГПЗ» и АО «Нефтегорский
ГПЗ») и в Республике Башкортостан (ООО «Туймазинское ГПП» и ООО «Шкаповское ГПП»).
АО «Отрадненский ГПЗ» и АО «Нефтегорский ГПЗ» осуществляют переработку попутного нефтяного газа, поставляемого с нефтегазодобывающих про-
52
мыслов АО «Самаранефтегаз», и технологической углеводородной смеси, поставляемой с нефтегазодобывающих промыслов ПАО «Оренбургнефть», с получением следующего ассортимента продукции:
- широкая фракция легких углеводородов;
- фракция этановая;
- сухой отбензиненный газ;
- сера техническая газовая комовая.
В 2016 году АО «Отрадненский ГПЗ» и АО «Нефтегорский ГПЗ» переработали 662,4 млн. куб. м попутного нефтяного газа (264 и 399 соответственно).
Было произведено 344,7 млн. куб. м сухого отбензиненного газа, 356,2 тыс. тонн
широкой фракции легких углеводородов, 86,0 тыс. тонн фракции этановой и 6,9
тыс. тонн серы технической газовой комовой.
В настоящее время на АО «Отрадненский ГПЗ» и АО «Нефтегорский ГПЗ»
реализуется комплексная программа технического перевооружения.
ООО «Туймазинское ГПП» и ООО «Шкаповское ГПП» осуществляют переработку попутного нефтяного газа, поставляемого с нефтегазодобывающих
промыслов ООО «Башнефть-Добыча», и широкой фракции легких углеводородов, с получением следующего ассортимента продукции:
- смесь пропана и бутана технических;
- фракция изобутановая;
- фракция нормального бутана;
- бензин газовый стабильный.
В 2016 году ООО «Туймазинское ГПП» и ООО «Шкаповское ГПП» переработали 105,3 млн. куб. м попутного нефтяного газа (24,7 и 80,6 соответственно)
и 202,5 тыс. тонн широкой фракции легких углеводородов (99,5 и 103,0 соответственно). Было произведено более 120 тыс. тонн смеси пропана и бутана технических, 16,8 тыс. тонн фракции изобутановой, 33,5 тыс. тонн фракции нормального бутана и 68,6 тыс. тонн бензина газового стабильного.
53
Среди стратегических планов ПАО «НК «Роснефть» - занятие лидирующей позиции по поставкам газа на рынке РФ среди независимых производителей
газа благодаря развитию трейдинговых компетенций и работе с потребителями.
Роснефть планирует занять 20% долю на российском газовом рынке. Для
этого Компания в последние годы существенно расширила и продолжает расширять географию поставок, которая уже охватывает регионы от Краснодара до Сахалина. При этом Компания продолжает оптимизацию портфеля контрактов на
поставку газа в целях увеличения эффективности продаж газа и снижения рисков
реализации новых проектов добычи. ПАО «НК «Роснефть» активно использует
возможности биржевой торговли газом на площадке Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи. Дополнительно Компания рассматривает
возможность развития сбытовой сети компримированного природного газа в качестве моторного топлива.
Компания продолжает работу по развитию новых центров добычи газа на
базе своих материковых активов на Востоке России — в Республике Саха (Якутия), в Иркутской области, Красноярском крае, что позволит выйти на новые
рынки сбыта газа, и в перспективе, при условии изменения государственной политики в области экспорта газа, создаст предпосылки для организации экспортных поставок в страны АТР.
Для реализации этих задач Компания, в том числе, привлекает международных партнеров в крупные проекты с газовой составляющей на востоке
страны:
- В 2016 году ПАО «НК «Роснефть» и консорциум индийских компаний
закрыли сделку по продаже 29,9%-ной доли в ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча». Ранее в 2015 году 20%-ную долю в этом активе приобрела компания BP.
- В 2017 году Компания и Beijing Gas Group Company Limited, являющаяся
с одним из крупнейших дистрибьюторов природного газа в КНР, закрыли сделку
по продаже 20% акций ПАО «Верхнечонскнефтегаз» и подписали Соглашение о
сотрудничестве в газовом бизнесе.
54
Активное внедрение передовых технологий на базе мирового и отечественного опыта в добыче, переработке, газохимии, транспорте и сбыте газа.
Развитие газового бизнеса Компании будет базироваться на использовании
передовых технологий в области добычи и переработки газа. Для выполнения
данной задачи ведется разработка, экономическая оценка и внедрение технологий в областях освоения трудноизвлекаемых запасов газа, крупно-, средне- и малотоннажного сжижения газа, конверсии газа в жидкости.
Компания принимает активное участие в преобразовании условий функционирования рынка природного газа и ведет работу на всех площадках, включая
федеральные органы исполнительной власти, отраслевое и экспертное сообщество, по следующим направлениям:
- обеспечение справедливых условий конкуренции, включая прозрачное и
экономически обоснованное ценообразование на газ и тарифообразование на
услуги по транспортировке и хранению газа;
- поэтапная либерализация экспорта газа;
- развитие биржевых механизмов торговли газом на внутреннем рынке;
- обеспечение недискриминационного доступа независимых производителей газа к магистральным газопроводам;
- развитие рынка газомоторного топлива.
ПАО «НК «Роснефть» - лидер российской нефтеперерабатывающей отрасли. На долю Компании приходится более 35% переработки нефти в РФ. Общий объем переработки на российских НПЗ Компании в 2016 г. вырос до 87,5
млн т по сравнению с 84,7 млн т в 2015 г. Кроме того, объем нефтепереработки
Компании на НПЗ за рубежом (12,8 млн т) превысил показатель 2015 г. на 4,8%.
«Роснефть» успешно продолжает оптимизировать загрузку НПЗ с целью
обеспечения эффективного уровня переработки сырья с учетом мощности вторичных процессов для минимизации производства темных нефтепродуктов.
В 2016 г. объем производства мазута на российских НПЗ снизился более
чем на 17%, при этом выпуск бензина и дизельного топлива класса «Евро-5» увеличился до 31,1 млн т, превысив уровень 2015 г. на 56%. Вследствие повышения
55
эффективности эксплуатации установок и оптимизации работы российских НПЗ,
а также с учетом новых активов, выход светлых нефтепродуктов увеличился на
1,3 п. п. и достиг 56,6% в 2016 г., а глубина переработки выросла на 5,5 п. п. и
составила 72,0 % по сравнению с 2015 г.
Объем переработки на мини-НПЗ Компании на территории РФ в 2016 г.
составил 1,9 млн т. Объем переработки на заводах Германии по итогам 2016 г.
увеличился на 17,8% по сравнению с прошлым годом в связи с приобретением
дополнительной доли в PCK Raffinerie GmbH в ноябре 2015 г.
Компании «Роснефть» продолжает реализацию программы модернизации
НПЗ в РФ, которая предполагает строительство и реконструкцию технологических установок.
Нефтехимические активы являются важной частью производственного
комплекса НК «Роснефть». Высокое качество выпускаемой продукции и постоянное совершенствование производственного процесса позволяют Компании
успешно конкурировать с российскими и зарубежными производителями на российском рынке. В состав нефтехимического комплекса «НК «Роснефть» входят
АО «Ангарский завод полимеров» (АЗП), АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» (ННК), ПАО «Уфаоргсинтез» (УОС). Кроме того, нефтехимическое производство представлено комплексом ароматики на «Башнефть - Уфанефтехим» и мощностями по производству метанола, бутиловых спиртов, аминов Ангарской нефтехимической компании.
Компания осуществляет переработку попутного нефтяного газа на предприятиях АО «Отрадненский ГПЗ» (ОГПЗ), АО «Нефтегорский ГПЗ» (НГПЗ),
ООО «Туймазинское ГПП» (ТГПП) и ООО «Шкаповское ГПП» (ШГПП). В 2016
г. Нефтегорский и Отрадненский ГПЗ переработали 399 и 264 млн куб. м попутного газа соответственно. Основной продукцией является сухой отбензиненный
газ, широкая фракция легких углеводородов, фракция этановая и сера техническая.
В настоящее время на НГПЗ и ОГПЗ продолжается реализация комплексной программы технического перевооружения и замены физически и морально
56
устаревшего оборудования на современные блочные установки, которые позволят улучшить производственную эффективность и уровень автоматизации.
Отличительная черта «Роснефти» - наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Де-Кастри, Находке, что улучшает процесс планирования, помогает оптимизировать затраты и позволяет существенно повысить эффективность экспорта продукции Компании. В настоящее время «Роснефть» осуществляет комплексные программы их расширения и модернизации с целью обеспечения соответствия этих мощностей планируемым объемам экспорта.
Основной целью сбытовой деятельности Компании является увеличение
объемов реализации качественной продукции с высокой добавленной стоимостью напрямую конечному потребителю. Для достижения этой цели «Роснефть»
расширяет свою сбытовую сеть, прежде всего, в стратегически важных регионах,
планомерно наращивая количество автозаправочных комплексов, оснащённых
торговыми площадями, кафе, мойками и станциями техобслуживания.
Сеть розничной реализации НК «Роснефть» является крупнейшей в Российской Федерации по географическому покрытию и количеству станций. Бренд
АЗС «Роснефть» является одним из лидеров в России по узнаваемости и восприятию качества топлива. На конец 2016 года география розничного бизнеса охватывала 66 регионов России, от Мурманска на севере до Северного Кавказа на
юге и от Смоленска на западе до Сахалина на востоке. Кроме того, Компания
имеет розничные активы в Абхазии, Белоруссии и Киргизии. В 2016 году в результате приобретения ПАО АНК «Башнефть» Компания вышла на новые географические рынки сбыта, существенно расширила сеть розничной и мелкооптовой реализации нефтепродуктов.
На 31 декабря 2016 г. сеть действующих АЗС Компании включала в себя 2
962 собственных и арендуемых станций, в том числе 65 АЗС в Республике Беларусь, на территории Абхазии и в Киргизии. Собственные и арендуемые АЗС располагали 1890 магазинами и 925 кафе. Нефтебазовое хозяйство Компании на 31
декабря 2016 г. включало 143 действующие нефтебазы общей емкостью 2,5 млн
куб. м, а также около 1,1 тыс. бензовозов.
57
«Роснефть» также занимает лидирующее положение на российском рынке
авиакеросина с долей около 32%, которая обеспечивается за счет реализации
авиационного топлива через 20 контролируемых ТЗК и 19 ТЗК-партнеров.
Экологическая безопасность и охрана окружающей среды входят в число
основных направлений работы ПАО «НК «Роснефть».
В соответствии с утвержденной Стратегией развития ПАО «НК «Роснефть», ключевым приоритетом является соблюдение высочайших стандартов в
области охраны окружающей среды.
Для достижения лучших показателей Компания постоянно совершенствует подходы к управлению природоохранной деятельностью, наращивает
масштабы экологических мероприятий и необходимые инвестиции в охрану
окружающей среды.
По итогам 2016 года затраты на охрану окружающей среды составили 73,7
млрд рублей, что на 3% выше уровня 2015 года, из них 47,1 млрд руб. — инвестиции в основной капитал, обеспечивающие снижение негативного воздействия
на окружающую среду.
В ПАО «НК «Роснефть» действует Политика Компании в области охраны
окружающей среды, установлены цели, принципы и основные задачи ООС.
ПАО «НК «Роснефть» - лидер процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Усилия Компании
направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы - одной
из лучших в мире - и в партнерстве с ведущими компаниями международного
нефтяного бизнеса.
Инновационная деятельность «Роснефти» реализуется в соответствии с
Программой инновационного развития. В 2016 году, в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации от 07.11.2015 № ДМ-П36–7563, актуализирована и утверждена Советом директоров Компании Программа инновационного развития на 2016 - 2020 гг. с перспективой до 2030 года.
58
Программа ориентирована на достижение стратегических целей Компании
и исходит из её стратегических приоритетов — эффективность, устойчивый
рост, прозрачность, социальная ответственность и инновации.
Программа обеспечивает формирование комплекса мероприятий, направленных на:
- разработку и внедрение новых технологий;
- разработку, производство и вывод на рынок новых инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню;
- содействие модернизации и технологическому развитию Компании путем значительного улучшения основных показателей эффективности производственных процессов;
- повышение капитализации и конкурентоспособности Компании на мировом рынке.
Объем затрат Компании на НИОКР в 2016 г. составили 20,2 млрд руб. Все
запланированные на 2016 г. мероприятия выполнены.
Сегодня ПАО «НК «Роснефть» занимает лидирующие позиции по разработке и внедрению передовых технологий и инноваций. Инновации охватывают
все сферы деятельности Компании, обеспечивая ей устойчивое технологическое
превосходство. Активное и последовательное инновационное развитие Компании выражается в постоянном создании, совершенствовании и внедрении новейших технологий и оборудования, адаптации и использовании передового мирового опыта, повышении качества управления и контроля над бизнес-процессами,
а также в непрерывном повышении компетенции специалистов.
Основные направления и особенности инновационного развития Компании сформулированы в Программе инновационного развития ПАО «НК «Роснефть» на 2016-2020 гг. с перспективой до 2030 года. Данная Программа была
одобрена и утверждена Межведомственной комиссией по технологическому развитию президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России.
59
Важными вехами развития научного и инновационного потенциала Компании явилось объединение научно-исследовательских и проектных институтов
Компании в единый Корпоративный научно-проектный комплекс (КНПК)и создание в 2016 году системы головных и специализированных институтов.
Развитое международное сотрудничество, взаимодействие с научными
центрами Академии наук России, российскими вузами, малыми и средними инновационными предприятиями обеспечивает Компании активное накопление
научного потенциала и способствует общему поддержанию и развитию инновационного процесса. [29]
Таким образом, ПАО «НК «Роснефть» на сегодняшний день является одной из крупнейших компаний по доказанным запасам углеводородов среди публичных компаний мирового нефтегазового рынка. «Роснефть» самая большая из
российских нефтедобывающих компаний. После приобретения «Башнефти» она
обеспечивает около 40% нефтедобычи в РФ. «Роснефть» также занимает лидирующее положение в отечественном сегменте нефтепереработки. Компания является вертикально интегрированная компания, осуществляющая деятельность
не только по геологоразведке и добыче нефти, но и газа, осуществляю переработку, маркетинг и сбыт нефти, газа и нефтепродуктов преимущественно в России.
2.3 Современные тренды развития мировой энергетики и проблемы
регионального энергетического рынка России
Мировой экономический кризис выявил противоречие между состоянием
современной энергетики и потребностями общественного развития. Рост цен на
углеводороды в 2001-2008 годах сопровождал экономический подъем и стал одним из факторов его удушения. Отстаиваемые властями и корпорациями аль-
60
тернативные источники энергии не удешевляют ее и не угрожают сложившемуся положению. Между тем, снижение стоимости генерации является одним
из принципиальных условий преодоления глобального кризиса.
Мировая экономика достигла предела развития на базе применения углеводородного топлива. Принявший затяжной характер кризис выражает исчерпание возможностей существующей энергетики. Она не позволяет добиться
удешевления товаров и экономического роста. Дороговизна топлива обнаруживается всякий раз, как только правительствам удается добиться на время оживления в экономике.
Рост добычи сланцевого газа, поиск северных месторождений и попытки
создать аналоговые виды топлива (биотопливо) выражают кризис энергетики, а
не открывают путей к его смягчению. Вне высоких цен на нефть, эти направления не могли бы получить развитие. Удешевления генерации электроэнергии
они обеспечить не в состоянии.
Мировой экономический кризис в силу корреляции будет способствовать
снижению цен на углеводородное топливо, что станет отражением депрессии.
Обострение глобального экономического кризиса остро поставит вопрос о
необходимости его преодоления, а не снятия некоторых признаков кризиса в
результате денежный вливаний.
Следующий экономический подъем на планете будет связан с революционными переменами в энергетике. Удешевление электроэнергии обеспечит
снижение себестоимости товаров, рост применения робототехники, появление
новых материалов и видов товаров. С другой стороны, кризис, через социальнополитические преобразования, приведет к распространению долговременной
политики поддержания спроса.
Дороговизна углеводородов и широкое применение дешевой рабочей
силы низкой квалификации («энергии мускулов») взаимосвязаны. Попытки
неолиберальных правительств, за счет девальвации и мер «жесткой экономии»,
61
еще более снизить цену рабочих рук разрушают потребительский спрос и расширяют материальную базу кризиса.
Атомная энергетика не обеспечила за последние десятилетия удешевления электроэнергии. Было продемонстрировано, что она сосуществует с нефтегазовой энергетикой как ее дополнение. Разнообразные планы постепенного
вытеснению углеводородов альтернативными источниками не состоятельны с
точки зрения стоящих перед экономикой задач. Биотопливо, геотермальная
энергетика, гелиоэнергетика, ветроэнергетика и водородная энергетика не могут дать общего принципиального решения проблемы, а управляемый термоядерный синтез остается на базе научных исследований. Альтернативная энергетика выступает как дополнение к углеводородной энергетике, но не как ее
замена.
Сырьевые и финансовые корпорации не заинтересованы в коренном энергетическом перевороте, грозящем обесценить многие инвестиции. Правительства, как политические агенты крупного бизнеса, не хотят вытеснения старой
энергетики и субсидируют аналоговые проекты, но не исследования, ориентированные на качественное преобразование энергетики. Монополии и власть образуют консервативный блок, сознавая, что любые серьезные изменения в энергетике ставят под удар господство существующих сырьевых и энергетических
монополий.
Главные черты новых решений в энергетике должны состоять в значительном снижении стоимости генерации, возможности получения значительно
большего количества энергии, автономности генерации и снятии географических ограничений для работы устройств. Значение также имеет потребность в
способах беспроводной передачи электричества в большом количестве на значительные расстояния с минимальными потерями. Для повышения производительности труда обилие дешевой энергии имеет решающее значение.
Революция в энергетике может произойти только после перехода экономического кризиса в фазу депрессии. Важным условием является ослабление
62
или уничтожение политической власти западных финансовых корпораций, а
также корпораций нефтегазовой сферы. [43]
Российская электроэнергетика находится в состоянии упадка, а генерирующие мощности физически разрушаются. Качество кадров падает. Плачевное
состояние отрасли отражает системный кризис отечественной науки, образования и промышленности. Сырьевые монополии стремятся обеспечивать себя недорогим электричеством через контроль над генерирующими компаниями, а
население, малый и средний бизнес вынуждены все больше платить за энергию.
При этом средства из электроэнергетического сектора выводятся.
Согласно планам правящего класса, Россия должна остаться периферийной по характеру экономики страной. Глобальный экономический кризис и
начавшийся в России политический кризис нарушат эти расчеты и откроют
путь для возрождения электроэнергетики уже на новой - революционной базе.
Подлинная инновационная энергетика сформировалась как научно-технологическое направление практически независимо от официальных структур.
В различных областях инновационного энергетического поиска уже получены
определённые практически значимые результаты, в других исследования ведутся на уровне лабораторных или полупромышленных моделей. Государство
и корпоративный сектор в России игнорирует практически все подобные работы.
Создание группой итальянских ученых во главе с Андреа Росси «катализатора энергии», генератора E-Cat пробивает брешь в обороне консерваторов.
К представленному в конце октября 2011 года изобретению в мире приковано
большое внимание. Вместе с «холодным синтезом» значительным потенциалом
развития, вероятно, обладают исследовательские работы по получению накапливаемого в атмосфере планеты электричества (США, Бразилия) и КОРТЭЖ технология российских ученых.
В ближайшие годы появятся и другие изобретения, радикально снижающие себестоимость энергии. Учитывая имеющиеся наработки, общество может
63
приступить к осуществлению крупных проектов в инновационной энергетике,
чтобы создать и развить принципиально новые технологии генерирования энергии. Благодаря этому будет создано крайне важное условие выхода из тупика,
как энергетической отрасли, так и всей экономики. Дальнейшая блокировка
процесса в России лишь осложнит судьбу господствующих сырьевых монополий.
Объективно поставленной задачей революционной энергетики является
вытеснение, замена старой энергетики. Стоит ожидать обесценивания значительных инвестиций, сделанных ранее. Консервативный финансово-сырьевой
блок потерпит поражение. Перемены станут частью развития глобального кризиса, включая порождение им острых политических кризисов. Их разрешение
обернется изменением государственной модели многих стран, социальной и
экономической политики. Новая энергетика должна будет стать базовым звеном новой модели экономики.
Эксперты констатируют, что нефть закончится на планете при сохраняющемся уровне потребления через 20-30 лет. Существуют и более оптимистические прогнозы, указывающие на существование большого количество неразведанных запасов и возможность повышения эффективности добычи (при нынешних технологиях значительная часть ценного сырья остается в земле). Однако пределы «нефтяной экономики» определяются не угрозой исчерпания углеводородов, а тем, позволяет ли «черное золото» развиваться производству на
достигнутой технологической базе. Годы глобального кризиса показывают, что
существующая энергетика не способна обеспечить удешевления товаров, а, следовательно, расширения их сбыта и достижения экономического роста. Учитывая экологический аспект, нельзя сбрасывать со счетов негативных последствий
использования углеводородного топлива.
Нефть - это не только один из самых популярных видов топлива, но и
важнейшее химическое сырьё. Ее вздорожание приблизило начало кризиса в
64
глобальном хозяйстве. Не имея физического дефицита нефти, мировая экономика испытывает потребность в дешёвых углеводородах. Запасов природного
газа, по расчетам специалистов, хватит на большее время, чем нефти. Но цена
этого топлива связана с ценой нефти. Дороговизна природного газа и нефти в
последние годы способствовала развитию добычи сланцевого газа. Его получение обходится значительно дороже, чем заявляют добывающие компании.
По мнению экспертов, реальные затраты на получение сланцевого газа
составляют 212 - 283 долларов США за 1 тысячу кубометров. Кроме того, сама
технология добычи сланцевого газа, посредством подрыва пласта, может вызвать непрогнозируемые сейсмические последствия.
Рост добычи сланцевого газа в США позволяет рассчитывать на начало
его экспорта. Однако усиление этого направления не означает, что мировая экономика получает новый источник дешёвых энергоресурсов. Такие же выводы
можно сделать из разработки северных месторождений нефти и природного
газа. Инвестиции в этих областях являются ответом на рост мировых цен, но
они не могут обеспечить удешевления энергоносителей. Более того чередующиеся падения и ценовые взлеты на сырьевом рынке в 2007-2012 годах (во многом обусловленные спекулятивными операциями на бирже) меняли следом отношение корпораций к освоению Севера.
Стремление расширить вывоз газа в Европу подвигло российскую компанию «Газпром» на дорогостоящее строительство подводного трубопровода
«Северный поток». Окупаемость и рентабельность проекта остаются под большим вопросом из-за развивающегося в Европе экономического кризиса. В феврале 2012 года «Газпром» вынужден был согласиться на среднее снижение
цены для европейских потребителей на 10%, что нельзя рассматривать как финальное снижение. В 2011 году трубопровод «Северный поток» работал не в
полную мощь, имелись сбои связанные с недогрузкой линии. [21]
Сокращение потребления нефти и природного газа под влиянием экономического кризиса, не создаст основания для его преодоления, хотя и несколько
65
облегчит положение индустрии благодаря снижению цен. Современный кризис
- это кризис спроса, кризис конечного потребителя. Для преодоления его требуется, с одной стороны, политика стимулирования потребления, а, с другой стороны, необходимо создание условий снижения себестоимости промышленной
продукции. Сделать это на старой технологической базе невозможно: достигнут
предел возможностей использования дешёвой рабочей силы, а сырье является
дорогостоящим. Для устойчивого оживления необходимы стабильно-низкие
цены, что тоже невозможно достичь. Попытки компаний и правительств ещё
больше удешевить рабочую силу разрушают спрос (сужают потребительский
рынок).
Кризис необычайно остро ставит вопрос о новых источниках энергии. Существует версия, что сделанные в западных странах вложения в развитие альтернативных источников энергии на основе возобновляемых ресурсов могут
обеспечить постепенную замену старых источников.
Достаточно продолжительное время считалось, что идеальная замена
сжиганию нефти и газа - атомная энергия. Даже Чернобыль не заставил западное сообщество отказаться от излишнего оптимизма. Но когда в марте 2011
году произошла авария на АЭС Фукусима-1, некоторые промышленно-развитые страны, начиная с Германии, принялись спешно отказываться от атомной
энергетики. Очевидно, что полностью от АЭС, по крайней мере, в обозримом
будущем, не откажутся, но общая тенденция уже вырисовывается. Крайне
важно, что атомная энергетика существовала вместе с нефтегазовой энергетикой многие десятилетия. Однако она не смогла экономически вытеснить сжигание углеводородного топлива.
В настоящее время мировые лидеры США и Европейский Союз расходуют значительные средства на развитие альтернативной энергетики. Власти
стран Запада косвенно признают наличие энергетического кризиса в мире, но
не рассматривают его как часть глобального экономического кризиса. Созда-
66
ется впечатление, что правительства и корпорации ищут замену старым источникам энергии, рассчитывая через длительное время потеснить их за счет аналоговых и альтернативных источников. Ни о каком вытеснении старой энергетики как дорогой и малопроизводительной за счет революционных решений
речь не идет. [35]
С помощью анализа публикаций были выявлены ближайшие перспективы популярных и субсидируемых направлений альтернативной энергетики в
мире.
1. Биотопливо. Медленное распространение биотоплива в США и ЕС в
начале XXI века породило надежду на возможное вытеснение им автомобильного топлива, производимого из нефти. Некоторые аналитики даже расценивали рост его производства как революционный шаг в деле разрыва с «эпохой
бензина». Особенно много надежд оказалось связано с биотопливом в период
необычайно интенсивного предкризисного роста мировых цен на нефть в 20072008 годах. Дорожающая нефть казалась гарантом перспективности развития
биологического топлива-замены для двигателей внутреннего сгорания. Правительства стран Западной Европы и Соединенных Штатов субсидировали это
направление. Согласно оценке Worldwatch Institute в 2007 году на планете было
произведено 54 млрд. литров различного биотоплива. Этот показатель соответствует 1,5% мирового потребления жидкого топлива.
Производство топлива из биологического сырья основано на переработке
стеблей сахарного тростника, семян кукурузы, рапса либо сои. Однако, даже без
учета свойств биотоплива, его инновационность в 2000-е годы была значительно преувеличена. Еще в период кризисных потрясений 1970-х годов Бразилия стала широко использовать в качестве автомобильного топлива продукты
перегона продовольственных культур. Не случайно в 2007 году, когда производства основного биотоплива - этанола в мире составило 46 млрд. литров, эта
страна вместе с Соединенными Штатами выпускала 95% от мирового объема
производства этанола. Если сторонники биотоплива настаивали на его чистоте
67
(малом загрязнении окружающей среды при сгорании), то противники биотоплива указывали на иные факты. Экологические организации констатируют вырубку девственных лесов для плантаций топливной кукурузы или сахарного
тростника. Выращивание культур, необходимых для производства биотоплива,
интенсивно разрушает почвы, являясь при этом еще и дорогим. Не случайно
лишь периоды дорогой нефти - 1973-1986, 2005-2008, 2010-2011 годы порождали наибольший интерес к биотопливу как заменителю бензина.
По расчетам Стэндфордского университета, использование выключенных из сельскохозяйственного оборота 385-472 миллиона гектаров земли позволило бы увеличить долю биотоплива до 8% в мировом энергетическом балансе. Доля биотоплива на транспорте при этом может дойти до 10-25%. [5]
Однако для реализации подобных планов требуется два принципиальных условия: высокие цены на нефть и возможность широко применять в производстве
топливных сельскохозяйственных культур ручной труд. Избыток в мире неквалифицированных рабочих и прогнозы бесконечного удорожания нефти, как кажется, дают основания надеяться на воплощение замыслов сторонников биотоплива. Но разразившийся в 2008 году глобальный экономический кризис не
случайно оказался необычайно продолжительным: мировой экономике нужна
дешевая энергия, а обеспечить ее не в состоянии ни углеводороды, ни их заменители. Как и в годы кризиса 1899-1904 годов вопрос стоит о революции в энергетике, а не о поиске замены природного топлива. Важно и то, что изобретатели
двигателей внутреннего сгорания знали о горючих свойствах спиртов. Однако
выбор нефти в качестве источника получения топлива был определен тем, что
ее можно было легко найти в готовом виде.
Таким образом, биотопливо представляет собой тупиковую ветвь технической эволюции. Оно приемлемо автомобильным корпорациям и не беспокоит
всерьез сырьевые монополии. Проблема в том, что оно бессильно обеспечить
повышенную эффективность. Производители биотоплива не могут обходиться
без государственных субсидий. Картина будущего с широким применением
68
биотоплива - это не более чем консервативная иллюзия. Кроме того, необходимо иметь в виду, что производство биотоплива сокращает объем производства продовольствия и истощает почвы.
2. Ветроэнергетика. Наряду с биотопливом чрезмерные надежды возлагают на ветроэнергетику. Она представляет отрасль электроэнергетики, специализирующуюся на преобразовании кинетической энергии воздушных масс в
атмосфере в электроэнергию. Для решения этой задачи используются специальные агрегаты - ветрогенераторы. Развитие данного направления в электроэнергетике привело к тому, что в 2009 году установленная мощность всех ветрогенераторов составила 159,2 гигаватт. За тот же год доля электроэнергии, получаемой при помощи ветряных генераторов, дошла до 2% от всей произведенной в
мире электрической энергии. С помощью ветрогенераторов было, таким образом, получено 340 тераватт-часов электроэнергии.
Ветрогенераторы часто эстетически воспринимаются как символ энергетики будущего. Ветроэнергетике отводится важное место в прожектах «зеленой
экономики». С точки зрения теории ограниченности ресурсов развития, человечество больше не может обходиться добываемыми невосполнимыми энергоресурсами. Плюсы ветроэнергетики состоят в опоре на естественные источники
кинетической энергии. Но ветер далеко не везде на планете может обладать необходимой силой, чтобы обеспечить решение энергетической проблемы даже
на локальном уровне. Удобство ветрогенераторов для снабжения током отдаленных ферм или прибрежных зон еще не делает эту технологию удобной для
индустрии и мегаполисов. Даже рост цен на электроэнергию в 2000-е годы не
сделал ветровые генераторы сравнительно экономичными. Производимый ими
шум и вибрация является дополнительными помехами. Другая проблема - возможное обледенение лопастей установки.
Ветроэнергетика скорее является средством частного решения энергетической проблемы, чем общим принципиальным ответом на энергетический вызов времени. Не случайно до 1970-х годов ветроэнергетика казалась не более,
69
чем забавой и мало кто был способен сконструировать картину будущего на ее
основе. Рост мировых цен на нефть привел к ее рождению как «серьезной альтернативы», но ценовой спад на рынках вновь изменил ситуацию, пока в 20012011 годах явно не обозначился кризис старой энергетической системы капитализма. Вторая волна популярности ветроэнергетики оказалась мощнее первой.
Однако нельзя сказать, что создатели первых гидроэлектростанций в конце XIX
века не могли обратиться к ветру как источнику энергии. Не произошло этого
не случайно: распространение гидроэлектростанций отвечало запросам индустриального развития. Использование же ветра, как источника энергии, в наши
дни скорее говорит о безысходности, чем о наличии прогрессивного направления энергетики.
Потенциал ветроэнергетики велик. Мощность высотных ветровых потоков на уровне 7-14 км от поверхности Земли приблизительно в 10-15 раз выше
потоков приземных. Вертикальная удаленность ветрогенераторов от населенных пунктов могла бы снять проблему нерегулярности ветров, шума и вибрации. Но вопрос состоит в том, как поднять, смонтировать и эксплуатировать
установки на такой высоте? Как передавать электроэнергию от электростанций
на уровне 10 км и более на поверхность планеты? Не ясно и то, сколько энергии
потребуется для удержания в воздухе ветроустановок. Все это ставит вопрос о
том, что сперва человечество должно совершить новый переворот в энергетике,
а затем уже оно получит возможность всерьез использовать энергию ветра. [31]
3. Геотермальная энергетика. Геотермальная энергетика дает образец
«неиссякаемой энергетики», что является чрезвычайно важным в условиях удорожания основных для XX века источников энергии. Основано данное направление энергетики на производстве тепловой и электрической энергии за счет
содержащейся в недрах земли тепловой энергии. Получение ее обеспечивают
специальные геотермальные станции. Геотермальные источники находят хозяйственное применение в Новой Зеландии, Исландии, Италии, Франции,
70
Литве, Мексике, Никарагуа, Коста-Рике, Филиппинах, Индонезии, Китае, Японии, Кении и США.
В получении электроэнергии с помощью геотермальных источников мировым лидером остается Исландия. До трети электричества этой стране обеспечивает геотермальная энергетика. Однако среди государств, применяющих технологии геотермальной энергетики по установленной мощности, лидируют Соединенные Штаты. В 2010 году она превысила 3000 МВт. Примечательно, что
наиболее активный рост геотермальной энергетики пришелся на 2001-2008
годы, время удорожания углеводородов. Установленная мощность геотермальных
электростанций,
по
оценке,
высказанной
на
сайте
RenewableEnergyWorld.com, на начало 1990-х годов в мире равнялась 5 000
МВт. К началу 2000-х годов она возрастала всего на 1 000 МВт, зато на конец
2008 года суммарная мощность геотермальных электростанций во всём мире
выросла до 10 500 МВт. Рост почти двукратный, что особенно важно, если
учесть семикратный рост цен на нефть за этот период.
В 2009-2011 годах геотермальная энергетика продолжала наращивать
свой удельный вес. В условиях дорогого углеводородного топлива геотермальные источники стали приобретать большее значение: не столько правительственная поддержка данного направления, сколько дешевизна получения тепловой и электрической энергии сделали это направление перспективным. Его
основная проблема - не всеобщий характер применения, связанный с ограниченной доступностью геотермальных энергетических источников. Их эксплуатация не может заменить углеводородное топливо, сохраняющее значение основного источника энергии в мире. Геотермальная энергетика остается перспективным направлением, но не может стать новым локомотивом в энергетике. Успешное ее развитие возможно лишь в сопряжении с другими тенденциями. [5]
4. Гелиоэнергетика. Гелиоэнергетике отводят в прогнозах производство к
2060 году 20-25% всего необходимого человечеству электричества. Однако на
71
начало 2010 года сгенерированная на основе солнечного излучения энергия составляла всего 0,1% от мирового объема. Гелиоэнергетика развивается сравнительно быстро, но ее значение невелико. Даже в такой солнечной стране как
Испания, где есть все климатические предпосылки для гелиоэнергетики, в 2010
году благодаря фотоэлементной солнечной энергетике было получено 2,7%
электроэнергии. Гораздо большее значение имеет в странах Южной Европы
применение солнечных батарей для согрева воды в домах. Ограниченность бытового применения гелиоэнергетики говорит о скромных ее возможностях.
Существуют планы промышленного развития генерации электроэнергии
с помощью солнечных электростанций. Один из наиболее известных проектов,
план строительства огромной электростанции в пустыне Сахара (территория
Туниса). Предполагается, что размещение в этом регионе огромных солнечных
батарей позволит получать значительное количество энергии. Проблемы проекта состоят в сложности поставки электроэнергии в Европу, неоправданно
больших затратах на сооружение и обслуживание агрегатов, песчаные ветры и
иные «фокусы климата». Компания Nur Energie до 2016 года должна построить
электростанцию TurNur с заявленной мощностью в 2 гигаватта, что вдвое
больше мощности средней атомной электростанции. Стоимость проекта оценена в 400 млрд. евро. Станцию составят 825 тысяч солнечных батарей. Проект
оценивается как фантастически дорогой. Он может окупиться лишь при условии, что электроэнергия резко не подешевеет в результате применения новых
способов генерации.
Практически возможным и более удобным остается ограниченное применение гелиоэнергетики, а также ее индивидуально-бытовое использование. Развиваясь как альтернативное направление к использованию углеводородного
топлива для получения электричества, солнечная генерация не может ее заменить. Теоретически, размещение установок на орбите планеты могло бы дать
огромный эффект. Но «сахарские» трудности в этом случае умножаются.
72
Экологи констатируют вредоносность производства солнечных батарей.
Сооружение гелиоэнергетических станций является также дорогостоящим.
Окупаемость их напрямую связана с повышенной конъюнктурой на мировом
рынке электроэнергии, нефти и газа. Развитие гелиоэнергетики обеспечено удорожанием производства энергии с помощью традиционных - ранее более экономичных - источников. Возможности расширенного применения устройств
солнечной энергетики напрямую зависят от того, удастся ли человечеству
найти новые решения в энергетике. При радикальном снижении себестоимости
электроэнергии (получаемой в больших объемах новыми способами), поле гелиоэнергетики не сможет расти быстро. Напротив, отсутствие подобных прорывов обеспечит для нее более благоприятные условия. Но даже адепты данного направления не видят революционного будущего гелиоэнергетики. [37]
Прогнозируемый аналитиками медленный рост гелиоэнергетики не решает экономических проблем современного капитализма, следствием и концентрированным выражением которых стал острый энергетический кризис. Преодоление его вряд ли окажется связанным с гелиоэнергетикой, что не отменяет
ее возможного реванша в более далекой перспективе.
5. Управляемый термоядерный синтез (УТС). Как показывает опыт расположенной к югу от Лос-Анджелеса солнечной электростанции, получение с
помощью гелиоэнергетики электроэнергии обходится на 30-35% дешевле энергии атомных электростанций. При таком соотношении развитие ядерной энергетики и даже направления управляемого термоядерного синтеза может показаться неоправданным. Проблема УТС, однако, состоит в том, что он остается
областью разработок, а не дает производственной технологии. Считается, что
не менее 40 лет отделяют человечество от первого промышленного применения
УТС. Возможно, мир раньше получит доступ к Солнцу как природному термоядерному источнику энергии, чем создаст свой.
Идея создания термоядерного реактора возникла в 1950-е годы. Оптимистам казалось, что до его появления остается всего несколько лет. В основе УТС
73
лежит процесс слияния легких атомных ядер, происходящий с выделением
энергии при высоких температурах в регулируемых, управляемых условиях.
Технические проблемы, возникшие в ходе разработок, превратили несколько
лет в несколько десятилетий.
«Заставить» экспериментальный реактор произвести хоть сколько-нибудь термоядерной энергии оказалось не просто. Уже в 1970-е годы исследователям стало понятно, что больший успех возможен лишь в долгосрочной перспективе. Ожидаемое экономическое использование термоядерных реакторов
для выработки электроэнергии будет обеспечено безграничным запасом общедоступного топлива (водорода). Добыча его легко может быть обеспечена из
морской воды. Отсутствие продуктов сгорания и невозможность неуправляемой реакции синтеза - другие положительные стороны УТС. Однако скорого
хозяйственного эффекта, а тем более общественного преобразования на основе
термоядерного синтеза ожидать не приходится. [33]
6. Водородная энергетика. Использование водорода в качестве средства
аккумулирования, транспортировки и потребления энергии лежит в основе водородной энергетики. Развитие данной отрасли позволяет применять водород в
производстве и для нужд транспортной инфраструктуры. Водород очень распространен на поверхности Земли. Теплота его сгорания чрезвычайно высока.
В кислороде продуктом сгорания становится вода. Проблему представляет
лишь необходимость получать водородное топливо из воды. По расчетам Департамента Энергетики США (DoE) стоимость водорода и бензина сравняются
к 2015 году. Расчеты эти основаны на ценовой динамике последнего десятилетия и предполагают дальнейшее удорожание нефти.
Водородная энергетика вселяет много надежд. В Южной Корее принят
план наращивания ее значения в экономике, даже строительства «водородной
экономики». К 2050 году предполагается производить на водородных топливных элементах 22% всей энергии, потребляемого частным сектором электричества - 23%. Не менее внушительны планы Соединенных Штатов. Построить
74
«водородную энергетику» страна рассчитывает до 2025 года. Планы Исландии
определяют дату широкого перехода экономики на водород к 2050 году. Однако
основное применение водорода связано с производством аммиака и бензина.
Ежегодно США получают порядка 11 млн. тонн водорода. Это количество считается достаточным для годового потребления 35 - 40 млн. автомобилей. В ЕС
и США функционируют специальные водородные трубопроводы; в Европе их
протяженность составляет 1500 км, в США - 750 км. Для передачи водорода на
расстоянии после незначительной доработки могут использоваться и трубопроводы, по которым передается природный газ. Проблемой является лишь экономическая целесообразность.
Большие планы «водородной экономики» не предполагают скорой реализации. Амбициозные планы правительств не включают также вытеснение старой энергетики, что связано с традиционным основанием водородной энергетики. Ее развитие мыслится лишь в симбиозе со старыми направлениями, а
темпы его зависят от динамики на мировом рынке нефти. Падение цен на «черное золото» в силу углубления экономического кризиса способно оказаться
мощным тормозом роста всей нетрадиционной энергетики и водородной энергетики, в частности. Пока получение водородного топлива зависит от старой
энергетики, даже в автотранспорте его перспективы выглядят сомнительно. В
авиации и железнодорожном транспорте, как и в автомобильном транспорте,
водород не совершает переворота в эффективности и принципах двигателей.
Как и биотопливо он выступает в консервативной роли аналога нефтяного топлива. [11]
Современное состояние российской энергетической отрасли является отражением общего системного кризиса отечественной науки, образования и промышленности. При этом оно неотделимо от мирового экономического кризиса
и кризиса в энергетике, как его составной части.
75
Кризис в российской энергетической сфере во многом обусловлен еще ее
приватизацией. Особое значение имеют те формы, которые приватизация приняла. РАО ЕЭС, будучи больше заинтересовано в получении прибыли, чем в
развитии отечественной энергетики, во многом «выплывало» за счет советских
мощностей, разработок и специалистов с советским же образованием. Но данный запас прочности оказался не бесконечен, что наглядно показала авария на
подстанции Чагино в мае 2005 года, когда половина Москвы оказалась без
света.
В 2008 году РАО ЕЭС подверглась реструктуризации. Принимавшие это
решение чиновники из Минэнерго ссылались на западный опыт, когда генерацией, распределением и продажей электроэнергии занимаются различные компании. Появились отдельные компании по генерации (ОГК - объединенные генерирующие компании), дистрибуции (ФСК, федеральная сетевая компания,
для линий электропередач напряжением от 220 В, и МРСК, межрегиональные
сетевые
распределительные
компании,
-
для
ЛЭП
напряжением
17 августа 2009 года на Саяно-Шушенской ГЭС произошла крупная авария. В
результате катастрофы погибло 75 человек. Был нанесён серьёзный ущерб оборудованию и помещениям станции. В результате проведённого расследования
непосредственной причиной аварии было названо усталостное разрушение
шпилек крепления крышки турбины гидроагрегата, что привело к её срыву и
затоплению машинного зала станции. Изношенное оборудование не ремонтировалось и не модернизировалось вовремя. Это и привело к аварии. Подобные
специалисты остались, в крайне малом количестве, только в отдельных НИИ,
или же, в тех ОГК, которые были приватизированы с участием иностранного
капитала, такие специалисты приглашаются из-за рубежа.
Саяно-Шушенская ГЭС - лишь самый вопиющий пример деградации российской электроэнергетики. 19 апреля 2011 года на ТЭЦ-2 города Ярославля
произошла авария. Причиной аварии стала поломка барабана котла-утилиза-
76
тора (КУ). А причина поломки была очень проста: по ГОСТу срок службы барабана КУ может составлять 40 лет. Руководствуясь этой нормой, а также экономическими соображениями (дороговизна техники и др.), оборудование заставляют служить до последнего предела. В случае обнаружения трещин в барабане КУ в первый раз их заваривают, и барабан продолжает работать. В случае повторного обнаружения трещин поступают точно так же. Но повторное
растрескивание свидетельствует об усталости металла и необходимости срочной замены оборудования. Итогом игнорирования этого требования и стала авария в Ярославле. В данном случае всё обошлось - никто не пострадал. Но так
бывает не всегда, а финансовые последствия подобных аварий перекрывают
любую «экономию».
«Распад связи времен» остается одним из наиболее ярких выражений кризиса российской энергетики. Молодежь стала проявлять больше интереса к техническим факультетам, но налицо другая проблема - старение преподавательских кадров. Обновление его невозможно во многом из-за чрезвычайно низкой
оплаты. Благодаря неолиберальному курсу правительства система образования
разрушается, и качество подготовки молодых специалистов снижается. В основном современные молодые специалисты нацелены на работу либо в представительствах западных компаний, либо за границей. Многие вынуждены трудиться не по специальности. Студентам зачастую приходится работать, что
плохо отражается на уровне их итоговой подготовки. На сегодняшний день производство турбин в России практически остановилось. Вымер Уральский турбинный завод, изготавливавший турбины высокой мощности. Идет постепенное вымирание Калужского турбинного завода (турбины малой мощности). На
место старых специалистов не приходит достаточно молодых. Отечественная
школа проектирования энергетического оборудования практически разрушена.
В некоторых отраслях (например, химводоочистка) кризис был заложен ещё в
советское время: отрасль практически не развивалась, и когда на рынке появилось более качественное и современное западное оборудование, отечественные
77
ХВО-установки не смогли с ним конкурировать. Чуть лучше ситуация с проектированием и изготовлением котлов-утилизаторов.
Неудивительно, что на подобном фоне, на российском энергетическом
рынке активизировались западные компании. Первой ласточкой стало строительство блока №8 московской ТЭЦ-26 франко-швейцарской фирмой Alstom.
Заказчиком строительства выступило Мосэнерго. Строительство было закончено весной этого года. Мосэнерго не было довольно затягиванием сроков строительства и несовпадением западных стандартов (ASME, DIN и т.д.) с российскими ГОСТами, из-за чего приходилось тратить много времени на их согласование. В настоящее время Alstom практически свернул работу в России. Западные компании ожидают, что в не столь отдаленном времени их будут чаще привлекать для проектирования и строительства в России, поскольку оборудование
уже и так практически повсеместно закупается за рубежом. [42]
Российский энергетический бизнес не демонстрирует интереса к обновлению оборудования, совершенствованию и технологическому развитию генерирующих мощностей. Не уделяется внимания даже сохранению имеющегося
потенциала. Кризис российской электроэнергетики является не только технологическим, но и всеобщим. Для его преодоления не достаточно замены устарелого и изношенного оборудования, энергетика нуждается в качественном обновлении. Однако без глубоких общественных преобразований (включая кардинальную смену экономической и политической модели России) не приходится рассчитывать на перемены к лучшему.
Отечественные корпорации ориентируются на вывоз сырья. Владея отдельными генерирующими компаниями, они даже в условиях ВТО рассчитывают получать дешёвую электроэнергию. По их расчетам, замену вышедшего
из строя оборудования могут при необходимости осуществлять иностранные
компании: производство средств производства жертвуется нефтегазовой Россией в пользу Запада. Страна, по планам правящего класса, должна будет
остаться периферийной по характеру экономики. Глобальный экономический
78
кризис и начавшийся в России политический кризис (как его следствие) нарушат эти планы и откроют путь для возрождения электроэнергетики уже на новой - революционной базе.
79
3
МЕТОДОЛОГИЯ
РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНОГО
ГАЗОВОГО
РЫНКА РОССИИ
3.1 Прогноз развития газовой отрасли в мире и в России
Природный газ является одним из наиболее привлекательных видов топлива на текущем этапе развития человечества. Анализ последних десятилетий
показывает, что газ уверенно осваивает новые рынки. Если в 1970–1980 гг. фактически весь спрос (около 90 %) был сосредоточен в Северной Америке, Европе
и СССР, то уже к 2012 г. более 40 % спроса стали обеспечивать другие регионы.
В период 1980–2010 гг. газ активно завоевывал рыночную нишу, и спрос
на него рос в среднем на 2,7 % в год. Прогноз дальнейшей динамики спроса на
газ выполнен путем взаимного согласования показателей газоемкости ВВП отдельных экономик и первичного энергопотребления с последующей оптимизацией через взаимное замещение конкурирующих видов топлива в электроэнергетике и соответствующей корректировкой страновых прогнозов. Полученный
таким образом прогноз на следующие 30 лет дает заметно более медленные
темпы роста, в среднем на 1,6 % в год, что, тем не менее, позволяет газу считаться
наиболее быстрорастущим из ископаемых видов топлива. [19]
К 2040 г., согласно выполненным расчетам, в базовом сценарии мировой
спрос на газ вырастет более чем на 60 % по сравнению с 2010 г. и достигнет 5340
млрд. куб. м. Ближайшая четверть века будет «эрой газа», однако не для всех
регионов мира.
Прирост потребления газа за период до 2040 г. в основном обеспечивается
развивающимися странами: их спрос за 30 лет вырастет на 90 %. В ряде регионов
рост спроса на газ носит взрывной характер - так, один Китай к 2040 г. увеличит
потребление «голубого топлива» на 620 млрд. куб. м (рисунок 3.1), это больше,
чем сейчас потребляют такие крупнейшие газовые рынки, как Европа или Россия. Впечатляющий рост показывают и прочие развивающиеся страны Азии, а
80
также Ближний Восток, где спрос на газ удвоится к 2040 г., и Африка, где он
утроится.
Рисунок 3.1 - Доли регионов в мировом потреблении газа, %. [10]
В отличие от рынка нефти, пик спроса на газ даже для крупнейших мировых экономик в обозримом будущем пока еще плохо различим, что дает все основания назвать XXI век веком газа. Пика спроса на газ достигло пока небольшое
количество стран, в основном — старые члены Евросоюза (Австрия, Бельгия,
Франция, Германия, Италия, Великобритания, Нидерланды) и ряд стран СНГ:
Украина, Белоруссия, Армения и Грузия.
В прогнозном периоде за счет внедряемых мер по энергосбережению пика
потребления газа достигнут многие развитые страны - США и Канада, большинство европейских стран. В странах АТР начнет к середине прогнозного периода
снижать спрос на газ Южная Корея и Япония (в значительной степени динамика
спроса здесь будет зависеть от решений в отношении дальнейшей судьбы атомной энергетики). Весь остальной мир будет наращивать потребление газа.
Основной прирост потребления будет происходить в развивающихся странах Азии, доля которых в мировом газопотреблении вырастет с 7 до 25 % за рассматриваемый период, при этом Китай с его шестикратным ростом спроса, без
81
преувеличения, станет основным драйвером мирового газового рынка, обеспечивая к 2040 г. 14 % мирового спроса и занимая второе место после США по
емкости газового рынка (таблица 3.1).
Таблица 3.1 - Потребление газа по регионам и крупнейшим странам мира,
базовый сценарий, млрд. куб. м. [10]
Индия и Бразилия увеличат свое газопотребление в 4 раза, Африка - в 3
раза, Ближний Восток - в 2 раза.
Высокие темпы роста прогнозируются в Юго-Восточной Азии. Растущая
потребность в газе здесь в первую очередь идет со стороны электроэнергетики.
Борьба с ростом выбросов СО2, которая становится все более актуальной в этом
угольном регионе, - основной стимул для расширения использования газа. Однако существует опасность, что страны развивающейся Азии могут повторить
опыт Европы. Важнейший вопрос для стран, которые не располагают собствен-
82
ными запасами газа и вынуждены будут импортировать его возрастающие объемы, - насколько этот импортный газ будет конкурентоспособен в генерации.
Дальнейшее удорожание экспортных проектов, нацеленных на АТР, может подорвать привлекательность газа и привести к частичной потере спроса в этом регионе.
В отличие от нефтяного рынка, где основную роль в покрытии дополнительного спроса будет играть нетрадиционная нефть, газовая отрасль выглядит
более традиционно.
В базовом сценарии прирост мирового спроса на газ будет в основном
обеспечиваться разработкой новых месторождений традиционного газа. К 2040
г. около 80 % предложения газа будут обеспечивать месторождения традиционного газа.
При этом на всем протяжении рассматриваемого периода опережающими
темпами будет расширяться предложение нетрадиционного газа, на который к
2040 г. будет приходиться уже почти 20 % мирового производства (14 % - сланцевый газ, 4 % - метан угольных пластов и 1 % - биогаз).
Прогноз добычи газа по крупнейшим регионам мира и России представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2- Добыча газа по регионам и крупнейшим странам мира, базовый сценарий.
Добыча газа, млрд. куб. м.*
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040
Северная
Америка
США
Европа
Развитая
Азия
Австралия
СНГ
Россия
Развивающаяся Азия
Китай
Темпы роста, %
2010201020102020
2030
2040
2,2
1,2
0,9
814
909
1015 1010 1039 1076 1073
604
315
58
703
265
87
803
219
118
794
198
121
802
188
157
2,9
-3,6
7,4
1,4
-2,6
3,8
0,9
-1,7
3,4
49
820
649
420
80
902
683
480
111
962
713
541
114 118 129 153
1043 1133 1180 1222
736 772 812 844
589 684 751 801
8,5
1,6
0,9
2,6
4,5
1,6
0,9
2,5
3,9
1,3
0,9
2,2
95
143
195
248
7,4
6,1
4,9
795
185
123
312
808
192
134
356
400
83
Индия
51
42
54
66
79
83
94
0,5
2,2
2,0
Продолжение таблицы 3.2
Южная
и 165 171 199 230 270 323 360
Центральная
Америки
Бразилия
15
10
27
47
69
86
104
Ближний
474 586 668 771 822 903 1009
Восток
Ирак
5
14
31
68
82
92
100
Иран
143 169 183 192 205 246 311
Катар
121 163 192 206 205 210 210
Саудовская
81
97
115 135 153 172 193
Аравия
Африка
209 234 270 350 390 451 513
Северная
161 167 186 210 229 238 251
Африка
Южная
и 47
67
84
140 161 214 262
Центральная Африки
Мир
3274 3633 3991 4311 4644 5010 5323
1,9
2,5
2,6
6,4
3,5
8,0
2,8
6,7
2,6
19,7
2,5
4,8
3,5
14,8
1,8
2,7
3,2
10,4
2,6
1,9
2,9
2,6
1,4
3,2
1,8
3,0
1,5
5,9
6,3
5,9
2,00
1,80
1,60
*Расчет произведен с учетом использования хранилищ газа.
На газовом рынке в период с 1990 по 2016 г. крупнейших производителей
можно было разделить на две группы:
- два суперпроизводителя: Россия и США (рис. 3.81), их уровни добычи в
ретроспективе колебались в диапазоне 500–650 млрд куб. м;
- крупные производители, к которым относится Китай, Иран, Катар, Саудовская Аравия, Туркменистан, Алжир, Австралия, Индонезия, Норвегия и Канада; в ретроспективе ни одна из этих стран никогда не добывала более 190
млрд куб. м.
В период до 2040 г. в группе суперпроизводителей изменений не происходит, их состав не меняется, а объем добычи увеличивается до 800–850 млрд.
куб. м. Группа крупных производителей к 2040 г. серьезных изменений не претерпевает, за исключением Китая, показывающего большой прирост объемов
производства.
84
Рисунок 3.2 - Доля крупнейших газодобывающих стран в мировой добыче, базовый сценарий. [17]
Достижение поставленных амбициозных целей потребует решения ряда
сложнейших задач:
- освоение труднодоступных залежей и месторождений газа в арктических
морях, в глубокопогруженных горизонтах осадочного чехла, в поднадвиговых
зонах горноскладчатых сооружений, в низкопроницаемых коллекторах и т.д.;
- освоение газового потенциала залежей каменного угля и органических
сланцев;
- включение в опытную разработку залежей газогидратов;
- снижение расхода топлива на технологические нужды промышленности
и на потери при транспортировке. [8]
В настоящее время Россия занимает одно из «лидирующих» мест в мире
по энергорасточительности. Если повысить КПД котельных, работающих на газе
на 10%, а потери при транспортировке газа снизить на 10%, то годовая экономия
газа составит до 50 млрд.м3.
85
Необходимо помнить, что метан – это самое эффективное, самое экологически чистое топливо! «Эра метана», должна наступить через 15-20 лет, она призвана обеспечить практически все растущие потребности человечества в энергетике, при этом нанося минимальный вред природе.
3.2
Методические
основы
реализации
стратегии
развитии
энергетической компании в условиях технологической конкуренции
Изменения структуры и условий конкуренции на мировом энергетическом
рынке в последние годы оказываются наиболее существенными в отношении газового рынка.
Если на нефтяном рынке ключевыми проблемами, встающими перед Российской Федерацией, оказывается очевидный разрыв между балансовыми запасами минерального сырья и объемами добычи и экспорта углеводородов, высокими затратами на добычу и технологическим развитием отрасли, то в газодобыче в наибольшей степени проявляется влияние изменений условий конкуренции и структуры рынка. Наиболее болезненно происходящие изменения сказываются на ПАО «НК «Роснефть» - крупнейшей российской компании.
В рейтинге крупнейших компаний России ПАО «НК «Роснефть» занимает
лидирующую позицию как по объемам оборота, так и по размерам получаемой
прибыли. Компания является крупнейшим налогоплательщиком России.
Для полноценного развития подобным энергетическим компаниям необходимо применять активные инновационные стратегии, обеспечивающие постоянное совершенствование их деятельности. В целом инновационная стратегия
определяется, как способ формирования перспективных направлений развития
компании с применением новых научно-технических достижений и ранее не
применявшихся методов управления для завоевания лидерских позиций в конкурентной борьбе в определенной сфере деятельности. [4]
86
Сегодня, когда энергетическая отрасль представляет собой бизнес, в котором его участники реализуют свою деятельность в условиях конкурентной
борьбы, компании должны реализовывать такие инновационные стратегии, которые были бы направлены на решение проблем по повышению энергоэффективности, энергосбережения и надежности работы внедряемого инновационного
энергооборудования.
В энергетических компаниях все развивается системно: внедрение новшества вызывает реакцию у всей системы (компании) и отражается на ее развитии.
[18]
Каждая энергетическая инновационная стратегия в отдельности при системном подходе - это портфель инновационно-инвестиционных проектов по
внедрению технических, информационных и управленческих инновационных
технологий, при процессном подходе -это процесс разработки, оценки, выбора,
реализации и корректировки портфеля инновационно-инвестиционных проектов. Исходя из того, какая инновационная стратегия будет выбрана для реализации, будет зависеть и эффективность инновационного развития энергетической
компании, а как следствие, повышение ее конкурентоспособности и имиджа в
современном энергетическом бизнесе.
Для принятия менеджером взвешенного решения по выбору инновационной стратегии развития энергетической компании предлагается методика данного выбора, представленная на рисунке 3.3, которая позволяет анализировать и
сравнивать достоинства и недостатки инновационных стратегий, учитывая специфические особенности энергетической отрасли.
Также методика учитывает субъективный и объективный подходы при
анализе информации о деятельности энергетической компании.
Методика выбора инновационной стратегии развития энергетической компании состоит из четырех этапов. В качестве объекта исследования была определена одна их крупнейших нефтегазовых компаний «Роснефть», выбор инновационной стратегии в которой является важной задачей для развития компании.
87
1. Определение приоритетных направлений инновационного развития
компании
2. Выбор критериев оценки инновационных стратегий: метод аналитической
иерархии
3. Выбор эффективной инновационной стратегии: метод аналитической
иерархии
Одна эффективная стратегия
имеет весомое преимущество
Инновационная стратегия
признается приоритетной
Несколько стратегий имеют схожие
показатели соотношения векторов
значимости
4. Выбор приоритетной
инновационной стратегии
4.1 Определение ключевых показателей деятельности компании:
метод главных компонент
4.2 Сравнение эффективных инновационных стратегий и выбор
приоритетной стратегии: метод
парной компенсации
Рисунок 3.3 - Методика выбора инновационной стратегии развития энергетической компании.
1 этап. Определение приоритетных направлений инновационного развития
компании.
Для полноценного развития энергетической компании необходимо разрабатывать инновационные стратегии по всем направлениям своей деятельности,
основными из которых являются производственно-экологическое, экономико-
88
управленческое, информационное, логистическое, маркетинговое, культурно-социальное и др.
Тщательный и всесторонний научный анализ современного этапа развития
российской и мировой нефтегазовой отрасли позволил идентифицировать критические вызовы, с которыми сталкивается «Роснефть». Выявленные факторы
имеют определяющее воздействие на конкурентное положение Компании как в
настоящий момент, так и в будущем. Формирование ответов на эти критические
вызовы обеспечивают сегодня основные направления развития инновационного
потенциала Компании. Среди них:
1) готовность к увеличению текущего уровня добычи углеводородов, сохранение конкурентоспособности себестоимости прироста запасов;
2) всемерное повышение эффективности добычи традиционных запасов
нефти;
3) повышение экономической эффективности за счет:
- минимизации потерь на всех стадиях производства;
- нового уровня энергоэффективности;
- оснащения производства технологиями и оборудованием, ориентированными на переработку дешевого сырья (тяжелые нефти, компоненты жирного
и попутного нефтяного газа);
- обеспечение технологической готовности к масштабному вовлечению в
производство трудноизвлекаемых запасов, снижение «ценового порога» их рентабельной эксплуатации;
- обеспечение технологической независимости, локализация производства основных технологических компонентов;
- создание газоперабатывающих производств, превосходящих по качеству импортные аналоги, ориентированных на мобильное обновление модельного ряда;
- увеличение объемов выпуска новых высокотехнологичных высококачественных моторных топлив, моторных масел и смазочных материалов;
89
- создание крупных интегрированных нефте- и газохимических кластеров, ориентированный на растущий высокомаржинальный рынок, и развитие сопутствующей инфраструктуры;
- обеспечение соответствия жестким требованиям экологических стандартов как к продукции, так и к соответствующим производственным мощностям.
Каждая из данных инновационных стратегий представляет собой портфель
инновационно-инвестицонных проектов, реализация которых позволит компании повысить надежность и энергоэффективность работы энергообъетов, снизить эксплуатационные затраты и увеличить прибыль.
2 этап. Выбор критериев оценки инновационных стратегий.
В ходе исследования инновационной деятельности энергетических компаний нами был предложен ряд критериев, по которым можно было бы провести
оценку инновационной стратегии развития компании.
В результате экспертной оценки всех критериев были определены ключевые качественные и количественные критерии оценки инновационных стратегий, представленные в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Методика выбора инновационной стратегии развития энергетической компании.
1
Критерий
оценки
Уровень инновационности (УИ)
Балл
Описание
1
1 Инновационная стратегия, основанная преимущественно
на прорывных идеях, технологиях.
2 Инновационная стратегия, основанная преимущественно
на инновационных идеях, технологиях, применяемых в
мире.
3 Инновационная стратегия, основанная преимущественно
на идеях, широко распространенных как в мире, так и в России, но еще не реализованных в компании.
4 Инновационная стратегия, основанная преимущественно
на идеях, широко распространенных как в мире, так и в России, но не получивших распространение в компании.
5 Инновационная стратегия, включающая в себя в основном
условно-инновационные мероприятия.
2
3
4
5
90
Продолжение таблицы 3.3
2
Уровень
проработанности (УП)
1
2
3
3
Уровень
надежности
(УН)
1
2
3
4
Уровень
энергоэффективности
(УЭЭ)
1
2
3
5
Уровень эффекта
по
масштабу
влияния
(УЭМВ)
1
2
3
6
Объем финансирования на реализацию
(ОФР)
-
1 Инновационная стратегия, преимущественно основанная
на технологиях, которые имеют приоритетное значение в
программе инновационного развития компании.
2 Инновационная стратегия, преимущественно основанная
на технологиях, которые включены в инвестиционную программу компании в части НИОКР и других наукоемких исследований.
3 Инновационная стратегия, преимущественно основанная
на проектах, которые не вошли в программу инновационного развития, но они формируют резерв потенциальных
проектов на включение в программу при ее ежегодном пересмотре.
1 Инновационная стратегия направлена на поддержание
всех свойств надежности.
2 Инновационная стратегия направлена на поддержание
большинства свойств надежности.
3 Инновационная стратегия направлена на поддержание
лишь некоторых свойств надежности.
1 Инновационная стратегия, обладающая высокой степенью
предполагаемой производственной результативности и производственной экономичности.
2 Инновационная стратегия, обладающая средней степенью
предполагаемой производственной результативности и производственной экономичности.
3 Инновационная стратегия, обладающая низкой степенью
предполагаемой производственной результативности и производственной экономичности, либо направленной на развитие только производственной результативности или
только производственной экономичности.
1 Инновационная стратегия, которая обеспечивает развитие
региона, в том числе промышленности и населения. Уровень-регион обеспечивает общественный эффект компании.
2 Инновационная стратегия, которая обеспечивает развитие
компании, как микросистемы. Уровень-компания обеспечивает экономико-управленческий эффект компании.
3 Инновационная стратегия, которая направлена на улучшение показателей функционирующей компании. Уровень объект обеспечивает технико-производственный эффект
компании.
- Определяется по заданным количественным данным.
Все критерии, кроме ОФР, являются качественными и интегральными и в
полной мере отражают отраслевые особенности инновационных стратегий.
91
Для каждого качественного критерия предлагаются шкалы оценок инновационных стратегий.
Стоит отметить, что критерий «уровень надежности» является комплексным критерием, который описывает свойства объекта выполнять заданные функции в заданном объеме при определенных условиях функционирования через такие единичные свойства, как безотказность, долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость, устойчивоспособность, режимная управляемость, живучесть, безопасность.
Расчет почти всех показателей надежности основан на теории вероятности
и использования законов распределения случайных величин, набирая статистическую информацию о надежности системы в результате реальной эксплуатации
объектов, что затруднительно при оценке инновационных стратегий, в силу чего
и была предложена шкала оценок критериев, которая позволяет решить данную
проблему.
Критерий «уровень энергоэффективности» также является комплексным
критерием и определяется через степень производственной результативности и
производственной экономичности. Производственная результативность измеряется показателями, характеризующими улучшение энергообеспечения потребителей (например, увеличение объемов выработки и передачи тепло- и электроэнергии, увеличение мощности блоков электростанций, КПД агрегатов, повышение паропроизводительности котлоагрегатов, увеличение срока эксплуатации
оборудования и др.), а производственная экономичность измеряется показателями, характеризующими снижение производственно-технических затрат (экономия водных ресурсов, сокращение потребления условного топлива, снижение
электрических нужд станции, снижение тепловых потерь и др.).
На данном этапе каждой инновационной стратегии были присвоены баллы
по каждому критерию, которые представленные в таблице 3.4.
92
Таблица 3.4 – Сводная таблица экспертных оценки по критериям оценки
инновационных стратегий.
Вид стратегии
ИС1 «Оснащения производства технологиями и оборудованием, ориентированными на
переработку дешевого сырья»
ИС2 «Создание газоперабатывающих производств, превосходящих по качеству импортные аналоги, ориентированных на мобильное обновление
модельного ряда»
ИС3 «Увеличение объемов выпуска новых высокотехнологичных высококачественных
видов топлива, моторных масел и смазочных материалов»
ИС4 «Оснащения производства технологиями и оборудованием, ориентированными на
переработку дешевого сырья
(тяжелые нефти, компоненты
жирного и попутного нефтяного газа);
ИС5 «Создание крупных интегрированных нефте- и газохимических кластеров, ориентированный на растущий высокомаржинальный
рынок,
и развитие сопутствующей инфраструктуры»
Размерность шкалы
(УИ),
балл
3
(УП),
балл
2
(УН),
балл
2
(УЭЭ),
балл
2
(УЭМВ,
балл
2
(ОФР),
млн. руб.
1066,3
3
2
2
1
2
794,3
1
1
1
1
1
21015,5
4
3
3
3
2
105
3
1
3
2
1
30,1
1-5
1-3
1-3
1-3
1-3
Количественный критерий
После того, как количественно заданы значения качественных показателей, можно переходить к следующему этапу - непосредственно выбору эффективной инновационной стратегии.
3 этап. Выбор эффективной инновационной стратегии.
Для выбора эффективной инновационной стратегии предлагается применение метода анализа иерархий [4], который позволяет выявлять значимость
93
каждой инновационной стратегии по отдельным критериям и значимость каждого критерия в рамках каждой инновационной стратегии, тем самым, выявляя
достоинства инновационных стратегий. В результате проведенных расчетов
была получена взвешенная матрица значений приоритетности инновационных
стратегий по совокупности критериев, представленная в таблице 3.5.
Таблица 3.5 - Взвешенная матрица значений приоритетности инновационных стратегий по совокупности критериев.
Инновационная
стратегия
WC ИС1
WC ИС2
WC ИС3
WC ИС4
WC ИС5
∑
Значение интегрального приоритета
стратегии
0,11329
0,25163
0,44960
0,16284
0,35857
1,33595
Вес, %
Ранг
8,480
18,836
33,655
12,189
26,840
100
5
3
1
4
2
-
Из таблицы 3.5 видно, что эффективными инновационными стратегиями
по совокупности критериев можно считать инновационную стратегию «Атомные электростанции», имеющую приоритеты почти по всем критериям, но имеющую худший результат по критерию «Объем финансирования при реализации», и инновационную стратегию «Экология и экологическое оборудования»,
напротив, лидирующая по критерию «Объем финансирования при реализации».
В силу того, что каждая из эффективных стратегий имеет лидирующие положения по отдельным критериям и лучшие значения приоритетности по совокупности критериев, для определения приоритетной стратегии для реализации необходимо перейти к следующему этапу.
4 этап. Выбор приоритетной инновационной стратегии.
Выбор приоритетной инновационной стратегии предполагает выбор инновационной стратегии, которая имеет наибольшую значимость в целом для развития энергетической компании. Для этого были предложены следующие механизмы. Сначала необходимо определить, какие показатели деятельности компа-
94
нии являются наиболее значимыми и информационными, а затем сравнить инновационные стратегии по этим показателям, определяя, у какой из стратегий
меньше недостатков.
4.1. Определение ключевых показателей деятельности компании.
Для определения ключевых показателей деятельности компании предлагается использование метода главных компонент Пирсона [1], который предназначен для структуризации данных посредством сведения множества переменных к
меньшему числу новых переменных (компонент).
Компоненты, содержащие наибольшие части общей дисперсии, показывают, какие показатели отражают деятельность компании в большей мере, учитывая динамику развития каждого из них в статистическом разрезе.
Для определения компонент и выявления ключевых показателей деятельности «Роснефть» была произведена техническая обработка данных по различным производственно-техническим, экологическим и экономическим показателям деятельности компании за последние 2 года, итоговый результат расчетов
которого представлен в таблице 3.6.
Таблица 3.6 – Ключевые показатели деятельности ПАО «НК «Роснефть».
1. Добыча углеводородов, млн. т н.э.
2. EBITDA, млрд. руб.
3. ROACE, %
4. Чистый долг /
EBITDA
5. Отношение совокупной доходности
акционеров (TSR) к
среднеотраслевому
уровню
Степень достижения
планового значения в
2015 г.
2015
2014
Отклонение
факт
факт
+/-
254,2
251,6
1,00%
План перевыполнен
1 245
1 057
17,80%
План перевыполнен
13,4
10
+ 3,4 п.п.
План перевыполнен
1,4
2,3
– 39,1 %
План перевыполнен
1,29
Не оценивался
>1
План перевыпол
95
Как видно из таблицы 3.6, ключевыми показателями деятельности «Роснефть» являются:
- доходность на средний задействованный капитал (ROACE);
- объем добычи и производства углеводородов;
- EBITDA;
- коэффициент долговой нагрузки (Чистый долг / EBITDA);
- отношение совокупной доходности акционеров ОАО «НК «Роснефть»
(TSR) к среднеотраслевому уровню совокупной доходности акционеров по компаниям РФ;
- снижение затрат отчетного периода относительно прошлого периода в
сопоставимых условиях;
- показатель по выполнению программы инновационного развития.
4.2. Сравнение эффективных инновационных стратегий и выбор приоритетной стратегии.
Сравнив инновационные стратегии для «НК «Роснефть» была признана
инновационная стратегия ««Увеличение объемов выпуска новых высокотехнологичных высококачественных видов топлива, моторных масел и смазочных материалов».
В рамках выбранной стратегии было проведено формирование портфелей
инновационно-инвестиционных проектов, входящих в стратегию.
Далее, применяя метод анализа иерархий [4], были сформированы портфели инновационно-инвестиционных проектов по инновационной стратегии
«Увеличение объемов выпуска новых высокотехнологичных высококачественных видов топлива, моторных масел и смазочных материалов», представленные
в таблица 3.7.
96
Таблица 3.7 - Стратегические портфели инновационно-инвестиционных
проектов инновационной стратегии «Увеличение объемов выпуска новых высокотехнологичных высококачественных видов топлива, моторных масел и смазочных материалов» ПАО «НК «РОСНЕФТЬ».
№
1.
2.
3.
4.
Инновационный проект
Разработка и внедрение новых технологий по выпуску новых высокотехнологичных высококачественных видов
топлива
Разработка, производство и вывод на рынок новых инновационных видов топлива, учитывающих тенденции мирового технологического развития рынка энергетики
Содействие модернизации и технологическому развитию
Компании путем значительного улучшения основных показателей эффективности производственных процессов по
выпуску новых высокотехнологичных высококачественных видов топлива
Обеспечение конкурентоспособности Компании на внутреннем рынке в сфере розничной продажи высокотехнологичных высококачественных видов топлива
Вес, %
27,3
28,6
21,8
22,3
Исходя из ранжирования проектов по совокупности критериев, компания
может определять, какие проекты ей необходимо реализовывать в первую очередь.
Предложенная методика выбора инновационной стратегии развития компании и способ формирования портфелей инновационно-инвестиционных проектов носят рекомендательный характер, а итоговое решение остается за ЛПР
(лицо, принимающее решение). При этом методика обладает существенными достоинствами, среди которых:
- возможность выбора инновационной стратегии развития по совокупности
критериев, которые могут иметь не только количественные, но и качественные
характеристики;
- учет и условно-субъективного (действия ЛПР и экспертов), и условнообъективного (определение главных показателей деятельности компании при
технической поддержке информационных технологий) подходов;
- учет «человеческого фактора»: опыта, интуиции, предвидения будущего
развития компании и рынка;
97
- возможность получения детального представления о том, как именно взаимодействуют критерии, какое влияние оказывает каждый критерий на определенную стратегию, что позволяет определить, на какой критерий необходимо
воздействовать компании, чтобы изменение данной стратегий способствовало
развитию компании;
- ЛПР приобретает уверенность, что используемые данные являются
вполне обоснованными;
- учет не только достоинств инновационных стратегий, но и их недостатков;
- отображение влияния инновационных стратегий на деятельность и развитие компании в целом.
Таким образом, предложенная методика достаточно полно отражает не
только человеческие факторы, возникающие при выборе, но и учитывает различные отраслевые особенности компании, которые включаются в рассмотрение
при выборе направлений развития, выборе критериев оценки, определении достоинств и недостатков энергетических инновационных стратегий.
3.3
Организационно-экономическое
обоснование
бизнес-плана
по
созданию монозаправок на базе розничной сети АЗС «Роснефть»
В России с 2000-го по 2017 годы потребление природного газа в качестве
моторного топлива выросла почти в 9 раз – с 82 млн. до 720 млн. куб. м. Иными
словами, газовая тема пользуется у автомобилистов популярностью.
Как известно, стоимость бензина неуклонно растет с каждым годом, или
даже месяцем. Именно поэтому многие автолюбители рано или поздно начинают
задаваться вопросом об альтернативном топливе для своего автомобиля. На сегодняшний день самой популярной заменой бензина, конечно, является газ.
Газовый и газовоздушный двигатели были запатентованы еще в середине
XIX века учеными из Англии и Франции – Барнеттом и Ленуаром. Бензиновый
98
же мотор появился только к концу века – им стал двигатель внутреннего сгорания, созданный немецким изобретателем Готлибом Даймлером. Идея бензинового двигателя получила настолько широкое распространение в мире, что о газовых моторах забыли надолго. Но все движется по кругу, и к середине ХХ века
мысль об использовании газового топлива возродилась вновь – тогда и начали
появляться первые газогенераторные машины. Эта полезная тенденция сохраняется и набирает все большие обороты в наши дни. Полезная – потому что концентрация окиси углерода в выхлопе газового двигателя в несколько раз ниже,
чем в бензиновом. Это благотворно сказывается на состоянии окружающей
среды и человеческого здоровья – ведь окись углерода (CO) является весьма
вредным и токсичным для человека соединением. Во всем мире сейчас наблюдается активное развитие газовой отрасли. Растет производство машин, работающих на газовом топливе (за последние несколько лет мировой «газовый автопарк» увеличился в 12 раз!), и все чаще автовладельцы выбирают переход с бензина на газ как на более экологически чистый и экономный источник энергии.
Следует знать, что практически каждый «бензиновый» автомобиль способен также работать и на газе. В наши дни существует два основных типа газового
двигателя: пропановый и метановый. Пропан-бутан – это относительно недорогой газ, который образуется в процессе нефтепереработки. Метан – это еще более
дешевый газ, добывающийся из угольных пластов.
У газовых двигателей, как и у любых других, имеются свои положительные и отрицательные моменты в процессе использования. К плюсам, безусловно,
можно отнести уже упоминавшуюся экономичность такого двигателя – ведь газ
способен гореть при гораздо меньшей концентрации по сравнению с бензином.
Если эту концентрацию повысить – мощность двигателя увеличится, а если понизить – уменьшится. То есть можно по собственному желанию регулировать
мощность мотора, изменяя состав смеси: в этом смысле газ – «послушное» топливо. Вообще мощность автомобильного двигателя зависит от силы сжатия в нем
топлива без возникновения эффекта детонации. Антидетонационная способность любого топлива определяется так называемым октановым числом – чем
99
выше это число, тем лучшим считается топливо. Цифры в марках бензина – 9293, 95, 98 – это и есть октановые числа. А среднее октановое число природного
газа – 105! Такая отметка не под силу ни одной марке бензина. [21]
В газе не содержится свинца и серы – соответственно, выхлоп автомобиля,
работающего на газе, засоряет окружающую среду в три раза меньше, чем бензиновый.
Кроме перечисленных, имеются и другие плюсы. По результатам тестов
уже давно известно, что работающие на газе автомобили способны работать без
ремонта в 1,5–2 раза дольше своих бензиновых «коллег» – другими словами, износ двигателя при работе на газовом топливе уменьшается на 15–20%. Этот факт
связан с тем, что сгорание газового топлива вызывает появление гораздо меньшего количества золы и твердых частиц, которые приводят к износу поршней и
цилиндров двигателя. Помимо этого, газ практически не провоцирует коррозию
металлов, а свечи и масло владельцам «газовых» авто приходится менять в 1,5
раза реже по сравнению с классическими «бензиновыми» машинами. По статистике, ресурс свечей увеличивается на 40-50% при условии работы двигателя на
газовом топливе.
Кстати, учитывая все эти факты – неудивительно, что крупные нефтяные
корпорации, контролирующие производство и продажу бензина, настроены решительно против развития рынка газомоторного топлива.
Однако, несмотря на обилие бесспорных плюсов, в процессе использования газового топлива существуют и некоторые негативные моменты.
Одним из таких минусов, безусловно, является сокращение полезного пространства багажника – ведь там должен будет разместиться газовый баллон. С
этим фактом придется смириться и принять его как данность – но с остальными
неоднозначными моментами использования газа вполне можно успешно бороться.
Некоторых автовладельцев также смущает стоимость самого газобаллонного оборудования и его установки на автомобиль. Безусловно, это недешевое
удовольствие – но, учитывая гораздо более низкую стоимость газового топлива
100
по сравнению с бензином, эти затраты смогут окупиться в течение достаточно
короткого периода времени использования ГБО. Кстати, в последнее время увеличилось число фирм, предлагающих своим клиентам новые автомобили отечественного производства («Жигули», «Волга» и др.), на которых уже установлена
система газового оборудования.
Следующий пункт отрицательных сторон использования газа – это снижение максимальной скорости автомобиля (в среднем на 5–8%) и некоторые потери
в показателях разгонной динамики. Но, с другой стороны, сверхскорости понастоящему могут интересовать только гонщиков и стрит-рейсеров, а что касается динамики разгона – то ее можно будет отрегулировать при помощи изменения степени сжатия топливного газа. [21]
Таким образом, можно смело утверждать, что производство автомобилей
вступило в новую эпоху, где основным трендом является использование комбинированных видов топлива.
Ярким таким примером являются не только импортные автомобили,
например, Tesla с электродвигателем, Toyota с гибридными двигателями, но и
автомобили российского производства, в частности LADA Vesta с ГБО. Двухтопливная версия седана LADA Vesta CNG может использовать в качестве топлива как бензин, так и метан. Впервые в истории бренда к дилерам поступит автомобиль с серийной газобаллонной установкой, рассчитанной на применение
сжатого природного газа.
Газ пропан-бутан, используемый в установках устаревшего типа, скапливается в месте утечки и взрывоопасен. На LADA Vesta CNG в качестве топлива
используется метан, который является наиболее безопасным. В случае утечки
метан эффективно рассеивается в атмосфере, обеспечивая высокую пожарную
безопасность.
LADA Vesta создана на универсальной платформе, которая предусматривает применение самых разных энергоустановок – этот потенциал закладывался
сразу в процессе проектирования автомобиля.
Vesta CNG – это:
101
1)
модификация, которая позволяет: использовать два вида топлива:
сжатый природный газ (метан) и бензин.
2)
соответствие перспективным европейским требованиям по токсич-
ности.
3)
снижение затрат на топливо более чем в 3 раза – при работе на сжа-
том природном газе.
4)
увеличение пробега полностью заправленного автомобиля (более
1000 км без дозаправки).
5)
природный газ (метан) менее взрывоопасен, чем пропан и бензин.
6)
работа на природном газе, что увеличивает ресурс мотора.
7)
металлокомпозитный газовый баллон для сжатого природного газа
расположен за спинкой заднего сиденья и снабжен встроенным предохранителем
и скоростными клапанами, исключающими возможность разрыва баллона и неконтролируемый выход газа при неисправности газопроводов.
8)
заправочное устройство для заполнения газом расположено с правой
стороны автомобиля в лючке рядом с горловиной бензобака.
Приведем расчет основных характеристики использования газового топлива на базе расчета стоимости км. пути. В среднем на исследуемой модели
LADA Vesta CNG расходуется 8,03 куба метана на 100 км. и 0,72 л. на 100 км.,
что в денежном эквиваленте составляет 8,03*18+0,72*43,89=176 р. / 100км.
В последнее время цены на бензин растут все выше, и далеко немногие
владельцы автотранспорта могут позволить себе заправлять «железных коней»
этим топливом. В силу чего многие водители переходят на более выгодный вариант – заправку газом. В этой связи открытие газовых заправок является очень
востребованным на энергетическом рынке топлива.
Данный бизнес имеет множество плюсов и является достаточно прибыльным, потому как, не смотря на высокую конкуренцию, имеет большую востребованность. Спрос на газовые заправки растет везде.
Определенно в наше время АГЗС имеет положительные факторы, которые
и являются причиной роста востребованности (таблица 3.8).
102
Таблица 3.8 – Преимущества газовых заправок.
Достоинство
Описание
В последнее время, по причине роста цен на бензин, большая часть водителей переоборудует свои автомобили под
Стоимость топлива
газ. Этого топлива хватает на более долгий срок и стоимость его меньше, нежели бензина.
Обустройство газовой заправки со всем необходимым
Оборудование
оборудованием также обходится дешевле, чем обустройство специальных бензиновых хранилищ.
Несмотря на то, что АГЗС, казалось бы, немало, конкуренция на данном рынке небольшая, в силу востребованКонкуренция
ности этой услуги. При правильном выборе места можно
занять твердую позицию на рынке соответствующих
услуг.
Высокая востребованность владельцами автомобилей бензиновых и газовых заправок позволяет рассчитывать на то, что, несмотря на немалое количество АЗС, новая заправка не будет менее успешной.
Предлагается проект по созданию монозаправок на базе розничной сети
«Роснефть», которая будет включать возможность заправки различными источниками топлива, в частности, на первоначальном этапе – это бензин и газ, в последующем и электрозаправки.
Сегодня розничная сеть «Роснефть» является лидером на территории Российской Федерации, насчитывающим 2962 АЗС (включая 65 АЗС за пределами
РФ – это республика Белоруссия, Абхазия, Киргизия). Основной целью розничного бизнеса «Роснефть» является увеличение объемов реализации качественной
продукции напрямую конечному потребителю. Достижение этой цели невозможно без учета факторов научно-технического прогресса на рынке источников
топлива.
Отметим преимущества создания монозаправок «Роснефть»:
- месторасположение АГЗС;
- расценки и тарифы, а также акции и привилегии для постоянных клиентов;
103
- наличие дополнительных услуг;
- качество топлива;
- масштаб и эффективность маркетинговой кампании.
По всем этим факторам розничная сеть АЗС «Роснефть» уже имеет достаточные конкурентные преимущества на рынке.
Поскольку газовая заправка требует строгого соблюдения техники безопасности, то и требований к ней достаточно много.
Как и любой другой вид бизнеса, решение открыть АГЗС начинается с
оформления пакета документов.
1. Оформление документации.
Поскольку газ – дело опасное, то для открытия понадобится много документов.
Подробный перечень необходимых документов включает:
- регистрация статуса ЮЛ; получение кодов ОКВЭД;
- документ, подтверждающий аренду земельного участка или собственность;
- согласованный с Роспотребнадзором проект АГЗС;
- разрешение от СЭС, пожарной и экологической служб, ГИБДД;
- лицензия на хранение топлива и его реализацию;
- договор о поставке топлива.
2. Выбор лучшего местоположения.
Месторасположение газовой заправки – чуть ли не самый главный фактор,
влияющий на то, насколько она будет прибыльной.
Чтобы АГЗС приносила хорошую прибыль, место ее расположения
должно соответствовать определенным требованиям.
Требования к выбору места:
- находиться поблизости активных дорог (преимущественно ключевых, где
движение присутствует постоянно);
- иметь достаточно места для расположения оборудования;
104
- поблизости не должно быть огнеопасных объектов, а также нежелательно
соседство с фермерскими угодьями и заповедниками;
- положительным фактором будет наличие неподалеку бензиновой заправки и автомастерской.
В настоящее время сложившая сеть АЗС «Роснефть» отвечает всем этим
требованиям.
3. Выбор подходящего топлива для заправки.
Существует два вида газового топлива, которым заправляют машины - это
пропан и метан. Под каждый вид требуется свое специальное оборудование.
Рассмотрим плюсы и минусы в выборе каждого из видов топлива (таблица
3.9).
Таблица 3.9 – Сравнительные характеристик оборудования АГЗС.
Газ
Пропан
Метан
Плюсы
Минусы
Стоимость оборудования для
Сам пропан стоит дороже метранспортировки и хранения
тана.
пропана меньше.
Для заправки автомобилей метан нужно сжимать на специСебестоимость газа меньше.
альном оборудовании, которое
достаточно дорого стоит.
С учетом, приведенных выше обоснований, на монозаправке «Роснефть»
предлагается осуществлять заправку метаном.
4. Подбор персонала.
Несмотря на то, что работники газовой заправки не особо контактируют с
клиентами, правильный подбор персонала – также важный фактор, от которого
зависит прибыль и успех бизнеса в целом.
Кроме того, от персонала зависит безопасность предприятия и потребителей ваших услуг.
Среднестатистический состав персонала АЗС «Роснефть» тпредставлен в
таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Среднестатистический состав персонала АЗС «Роснефть».
105
Должность
Итого:
Управляющий
Старшие смены
Кассир
Заправщик
Кол-во
13
1
4
5
3
Оклад (руб./месяц)
259 000 руб./месяц
30 000
27 000
17 000
12 000
Для работы монозаправки понадобится увеличить штат за счет привлечения 2 кассиров и 4 заправщиков. Число работников зависит от количества раздаточных станций. Также, в зависимости от наличия дополнительных услуг (к примеру, магазин), штат может расширяться.
Планируемый штат монозаправки «Роснефть» представлен в таблице 3.11.
Таблица 3.11 - Планируемый штат монозаправки «Роснефть».
Должность
Итого:
Управляющий
Старшие смены
Кассир
Заправщик
Кол-во
19
1
4
7
7
Оклад (руб./месяц)
341 000 руб./месяц
30 000
27 000
17 000
12 000
Таким образом, рост расходов на оплату труда вырастет на 82 тыс. руб. в
месяц.
5. Капитальные инвестиции и регулярные затраты в газовую заправку.
Такой бизнес, как АГЗС, требует немалой суммы инвестиций на первом
этапе. Притом, что срок окупаемости достаточно длительный.
При открытии газовой заправки капитальные инвестиции на первом этапе
оставят около 24 – 28 млн. рублей (таблица 3.12).
Таблица 3.12 - Расходы первого этапа при открытии монозаправки «Роснефть».
Наименование
Итого:
Оформление документов и кассовой техники
Сумма (руб.)
24 000 000
4 000 000
106
Наименование
Оборудование участка и постройка АГЗС
Оборудование заправки
Непредвиденные расходы
Системы безопасности и охраны окружающей среды
Сумма (руб.)
12 000 000
5 000 000
1 000 000
2 000 000
При расчете финансов необходимо учитывать возможность того, что возникнут дополнительные потребности и непредвиденные расходы. Например, в
случае нехватки сырья или возникновения некоторых технических проблем, требующих немедленного решения.
Ежемесячные расходы на среднестатистическую АГЗС представлены в
таблице 3.13.
Таблица 3.13 - Регулярные вложения в газовую заправку.
Расход
Итого:
Зарплата персонала
Покупка топлива
Реклама
Сумма (руб.)
400 000
82 000
258 000
50 000
Эти расходы указаны без учета непредвиденных обстоятельств и дополнительных услуг.
Также прибыль и расходы будут зависеть и от того, в каком населенном
пункте расположена ваша газовая заправка.
Если это большой город – цифры конкретно вырастут, а если в небольшом
поселке, то, соответственно, сумма снизится.
6. Окупаемость и рентабельность газовой заправки.
Прибыль за месяц, при правильном расположении заправки и ее востребованности, с учетом тарифов, будет составлять 1 000 000 рублей.
Рентабельность бизнес-плана по открытию монозаправки составит 4,16%
((1 000 000 руб. / 24 000 000 руб.)*100 %).
107
Капитальные инвестиции первого этапа окупятся за 2 года работы
(24 000 000 руб. / 1 000 000 руб.= 24 месяца).
Не стоит забывать и о рисках, способных подорвать прибыль АГЗС:
- подорожание топлива;
- финансовый кризис;
- строительство новых дорог.
Также в последнее время растет популярность «экологических» автомобилей, которые ездят за счет электродвигателей. Именно этот фактор риска может
в дальнейшим стать и фактором реализации новой стратегии развития монозаправок, на которых можно не только заправиться газом или бензином, но и осуществить электрозарядку транспортного средства.
Таким образом, приведенные в бизнес-плане расчеты и факторы деятельности дают основание полагать, что для НК «Роснефть» реализация инновационного проекта по созданию монозаправки является выгодным проектом, что
позволяет говорить об его эффективности и практической значимости в условиях
технологической конкуренции.
108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня общепризнано, что энергия стала глобальным товаром, а энергетический рынок, как считают многие специалисты, во многих отношениях стал
подобен рынку финансовому. В этой связи формирование цивилизованного
энергетического рынка и не дискриминационных экономических отношений его
субъектов между собой и с государством – главное средство решения задач, поставленных государством перед энергетикой на ближайшее будущее. При этом
государство, ограничивая свои функции как хозяйствующего субъекта, усиливает свою роль в формировании рыночной инфраструктуры, как регулятора рыночных отношений.
В последние годы Российская Федерация столкнулась с серьезным ростом
международной конкуренции в сфере поставок энергоносителей. Особенно заметны изменения в отношении европейского рынка, являющегося основным регионом сбыта для российских компаний. Конкуренция обострилась не только в
сфере поставок нефти, производства электроэнергии из альтернативных источников, где у нас пока нет достаточного опыта, но и традиционного и успешного
газового рынка.
В сложившихся условиях исключительно важно отслеживать изменения в
структуре мирового энергетического рынка и происходящие на нем изменения
условий конкуренции.
Важно выявлять перспективные направления развития мирового энергетического рынка, которые со временем смогут стать нишей для развития российских энергетических компаний.
Результаты исследования, проведенные в работе, показывают, что наиболее сложные и болезненные для России изменения происходили на мировом
рынке газа. По многим экспертным оценкам, рынок природного газа в ближайшие годы будет характеризоваться весьма умеренными темпами роста. Единственным динамично развивающимся сегментом с растущим потребительским
спросом будет рынок сжиженного природного газа, но Российская Федерация
109
обладает сравнительно небольшими мощностями по производству СПГ. Появление новых крупных игроков и изменение структуры газового рынка и условий
конкуренции на нем могут пошатнуть позиции нашей страны как основного поставщика этого вида топлива на мировой и, прежде всего, европейский рынок.
Вместе с тем, в сложившихся условиях у Российской Федерации существует значительное число возможностей для успешного развития. В последние
годы в мировом топливно-энергетическом комплексе намечаются признаки перехода к новому технологическому циклу, связанному с внедрением новых технологий, позволяющих рентабельно извлекать углеводороды из ранее недоступных источников: сланцев, нефтяных песков и т.д. Российская Федерация также
обладает значительными запасами нетрадиционных источников углеводородов,
есть и новые технологии. В новой ситуации России принципиально важно не отстать в технологическом плане от стран лидеров. Важно создать максимально
благоприятные условия для развития отечественной нефтесервисной отрасли, в
особенности для компаний, внедряющих новые технологии и работающих на
сложных месторождениях. От успеха деятельности таких компаний в ближайшие годы будет во много зависеть судьба ТЭК России. Подобные компании позволяют приобрести в перспективе технологическую независимость страны и
выйти на мировой рынок с продукций, содержащей высокую долю добавленной
стоимости.
Следует учитывать, что изменения на мировом энергетическом рынке –это
не только изменения в мировом топливно-энергетическом балансе, ослабление
или упрочение конкурентных позиций тех или иных компаний. Обеспеченность
энергией создает или ограничивает возможности для развития национальной
промышленности. Внедрение новых технологий получения энергии позволяет
повышать качество жизни граждан, особенно тех, кто проживает в отдаленных
районах. Для нашей страны принципиально важно использовать возможности,
открывающиеся в связи с изменениями, происходящими на мировом нефтегазовом рынке в направлении повышения качества жизни жителей страны. Сегодня
110
энергетика оказывается одной из составляющих, обеспечивающих национальную конкурентоспособность по многим группам параметров.
По мнению ряда экспертов, если ранее в России вовлечение в хозяйственный оборот новых крупных месторождений энергоносителей давало импульс
для экономического роста, то сейчас ситуация принципиально изменилась. Старые месторождения, расположенные в Западной Сибири вступают в поздние стадии добычи, прежняя высокая отдача от них невозможна. Новые месторождения
– на полуострове Ямал, на шельфе северных морей, в Восточной Сибири – расположены в существенно более сложных природных и геологических условиях.
Их эксплуатация требует гигантских инвестиций и рентабельна лишь при условии высоких цен на энергоносители. В итоге вовлечение в хозяйственный оборот
новых месторождений уже не является импульсом для экономического роста, а
лишь позволяет скомпенсировать потери от выбытия старых месторождений.
Изменения структуры и условий конкуренции на мировом энергетическом
рынке в последние годы оказываются наиболее существенными в отношении работы энергокомпаний на газовом рынке.
Если на нефтяном рынке ключевыми проблемами, встающими перед Российской Федерацией, оказывается очевидный разрыв между балансовыми запасами минерального сырья и объемами добычи и экспорта углеводородов, высокими затратами на добычу и технологическим развитием отрасли, то в газодобыче в наибольшей степени проявляется влияние изменений условий конкуренции и структуры рынка.
Сегодня для полноценного развития энергетическим компаниям необходимо применять активные инновационные стратегии, обеспечивающие постоянное совершенствование их деятельности. Каждая энергетическая инновационная
стратегия в отдельности при системном подходе - это портфель инновационноинвестиционных проектов по внедрению технических, информационных и
управленческих инновационных технологий, при процессном подходе -это процесс разработки, оценки, выбора, реализации и корректировки портфеля иннова-
111
ционно-инвестиционных проектов. Исходя из того, какая инновационная стратегия будет выбрана для реализации, будет зависеть и эффективность инновационного развития энергетической компании, а как следствие, повышение ее конкурентоспособности и имиджа в современном энергетическом бизнесе.
В выпускной квалификационной работе проводится адаптация методики
оценка выбора инновационных стратегий развития энергетической компании. В
результате апробации данной методики получены следующий результат - это инновационная стратегия «Увеличение объемов выпуска новых высокотехнологичных высококачественных видов топлива, моторных масел и смазочных материалов», и инновационный проект «Разработка, производство и вывод на рынок
новых инновационных видов топлива, учитывающих тенденции мирового технологического развития рынка энергетики».
В развитии этого положения в выпускной работе представлено организационно-экономическое обоснование реализация инновационного проекта для
ПАО «НК «Роснефть» по созданию монозаправки. Представленные в работе расчёты подтвердили эффективность разработанных предложений, что позволяет
говорить об его эффективности и практической значимости в условиях технологической конкуренции.
Таким образом, Российской Федерации важно перейти на новую модель
экономического роста, такую модель, которая обеспечит развитие обрабатывающей промышленности, поддержку высокотехнологичных отраслей и системы
образования, позволит сгладить очевидные социальные и территориальные диспропорции, позволит эффективно использовать имеющийся ресурсный потенциал. Развитие экономики страны невозможно без партнерства общества и бизнеса, создания возможностей для роста и развития не только имеющих доступ к
сырьевым ресурсам предприятий и обслуживающей рыночные сделки инфраструктуре, но и для всех групп граждан, наделенных предпринимательской инициативой. Хотя позиции любого государства на мировом рынке определяют в
первую очередь крупные транснациональные компании, гармоничное развитие
112
возможно лишь при условии симбиоза крупного, среднего и мелкого бизнеса,
неущемлении прав мелких предпринимателей.
В ближайшие годы государству, очевидно, предстоит реализовать весьма
непростую, двойственную экономическую политику. С одной стороны, необходимо создать условия для перетока значительной части доходов, получаемых от
экспорта энергоносителей в развитие высокотехнологичных отраслей производства, обрабатывающую промышленность и систему образования, с другой стороны, обеспечивать возможности для развития предприятий топливно-энергетического комплекса.
Необходимо дальнейшее развитие отечественных предприятий топливноэнергетического комплекса: дифференциация НДПИ не только в направлении
поощрения расширения объемов добычи и экспорта углеводородов в Юго-Восточные страны, но и в направлении стимулирования комплексной отработки месторождений, внедрения современных технологий в нефте-и газодобыче, создания возможностей для существования и развития узкоспециализированных средних и мелких компаний, ориентированных на разработку сложных месторождений и применение нишевых технологий, поощрения расширения объемов добычи отечественных нефте- и газодобывающих компаний в перспективных регионах за пределами территории Российской Федерации.
113
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.
Энергетическая стратегия России на период до 2030 года [Электрон-
ный ресурс] - Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/node/1026.
2.
Statistical review of world energy, 2012. [Электронный ресурс] - Режим
доступа: www. BP.com
3.
Алымов, А.Н., Гребенкин Г.Г., Кальченко В.Н., Минц М.И. ТЭК и
система газоснабжения региона. - Киев: Наукова дума, 2012. - 296 с.
4.
Антропова А.С. Инструменты по повышению эффективности рос-
сийских нефтесервисных компаний // Нефть и газ Западной Сибири: материалы
международной научно-технической конференции. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2015.
- 213 с.
5.
Биотопливо и геотермальная энергия [Электронный ресурс] - Режим
доступа: -http:// www.technopark.by/iccee/resources/283.html.
6.
Бобрицкий, Н. В. Основы нефтяной и газовой промышленности /
Н.В. Бобрицкий. - М.: Книга по Требованию, 2012. - 202 c.
7.
Бушуев, В.В. Концепция долгосрочного развития нефтяной промыш-
ленности России / В.В. Бушуев. - М.: Книга по Требованию, 2014. - 950 c.
8.
Ванчухина, Л., Петухов Ю. Нефть и газ России: ее национальная без-
опасность в условиях глобализации// Экономика и управление. - 2011. - №2. –
С.52-58.
9.
Вахитов, Г. Г. Нефтяная промышленность России. Вчера, сегодня,
завтра / Г.Г. Вахитов. - М.: ВНИИОЭНГ, 2012. - 312 c.
10.
Галкина, А. А, Прогноз развития мировых энергетических рынков до
2040 г.: последствия для России/ Галкина А.А., Горячева, А.О., Грушевенко,
Д.А., Грушевенко Е.В.// ЭкоМониторинг. 2013. № 3. С. 36-42.
11.
Германович В., Турилин, А. Альтернативные источники энергии
иэнергосбережение. Санкт-Петербург, изд-во Наука и Техника, 2014 г. С. 8-10.
12.
Годовой отчет ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» за 2016 год [Электронный
ресурс] - Режим доступа: https://www.rosneft.ru/business/.
114
13.
Ергин, Д. Добыча: всемирная история борьбы за нефть, деньги и
власть. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
14.
Иванов, А. С., Матвеев И. Е. Современный ландшафт мировой энер-
гетики: обострение контрастов // Российский внешнеэкономический вестник.
2013. № 12. С. 16-44.
15.
Ильичев, А.И. Экономика минерального - сырьевого и энергетиче-
ского комплекса: учебное пособие. - Кемерово: Кемеровский госуниверситет,
2015. - 89 с.
16.
Кипнис, Е. А. Тенденции развития мировой энергетики // Междуна-
родный академический вестник. 2014. № 6 (6). С. 60-62.
17.
Кисленок, А. А., Токмаков Е. А. Состояние и перспективы развития
газового комплекса России [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и
управления: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь
2016 г.). - СПб.: Свое издательство, 2016. — С. 39-45.
18.
Колчина, З. В. Уразова, Н. Г. Выбор инновационной стратегии раз-
вития энергетической компании // Инновации. - No 3 (173). – 2013. С. 34 - 41.
19.
Коноваленко, Н.П. Газовая отрасль России: современное состояние
и основные тенденции развития // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. Том
6. № 10А. С. 83-94.
20.
Концепция долгосрочного развития нефтяной промышленности Рос-
сии. - М.: ИАЦ Энергия, 2015. - 874 c.
21.
Митрова, Т. Грозит ли Европе «газовый закат»? // Нефть России.
2012. № 8. С. 50-53.
22.
Морозова, Т.Г. и др. Экономическая география России - Economic
geography of Russia: учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 527 с.
23.
Морозова, Т.Г. Региональная экономика: Учебник для вузов. -
М.:ЮНИТИ, 2012. - 472 с.
24.
Мусаев М. Состояние и мировая практика использования альтерна-
тивных источников энергии [Электронный ресурс] - Режим доступа: -
115
http://energy.econews.uz/index.php/2009-02-15-14-14-09/957-state-and-worldpractice-of-using-alternative-power-resourses.
25.
О ключевых направлениях политики в энергетическом секторе. Об-
зор основных предложений в связи с подготовкой проекта Энергетической стратегии России на период до 2035 года. - М.: Российский союз промышленников и
предпринимателей, октябрь, 2015.
26.
Окороков, В. Р., Окороков, Р. В. Цели и тенденции развития миро-
вого ТЭК и его последствия для российской энергетики // Вестник ИГЭУ. 2014.
№ 1. С. 1-10.
27.
Остроухова, Н. Г. Современное состояние и ключевые тенденции
развития мировых энергетических рынков: последствия для России // Вестн. Новосиб. гос. ун-та. Серия: Социально-экономические науки. 2015. Т. 15, вып. 2. С.
23-35.
28.
Официальный сайт Министерства энергетики Российской Федера-
ции [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://minenergo.gov.ru.
29.
Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс] -
Режим доступа: https://www.rosneft.ru/.
30.
Официальный сайт Росстата [Электронный ресурс] - Режим доступа:
http://rosstata.ru/.
31.
Панич А. Альтернативные источники энергии [Электронный ресурс]
- Режим доступа: -http:// www.nestor.minsk.by/sn/2003/21/sn32118.html.
32.
Прогноз развития энергетики мира и России 2016 / под ред. А.А.Ма-
карова, Л.М.Григорьева, Т.А.Митровой; ИНЭИ РАН–АЦ при Правительстве РФ
– Москва, 2016. – 200 с. - ISBN 978-5-91438-023-3.
33.
Савина, Н. П. Особенности конкурентной борьбы в мировой отрасли
нефти // Российский экономический интернет-журнал. 2013. № 4. С. 51-58.
[Электронный
ресурс]
-
Режим
доступа:
www.e-rej.ru/
upload/iblock/137/13760d53d4fa296643e9c00405f451b8.pdf.
34.
Сливко, В. М. Энергетические аспекты развития древних цивилиза-
ций. Под ред. Медведевой Е. А. М.: Газойл пресс, 1999. 112 с.
116
35.
Степанов, А.Д. Макроэкономика Европы и энергетический спрос: те-
кущее положение и существующие прогнозы экономического развития ЕС. –
IES, 2012.
36.
Страхова, Н.А. Анализ энергетической эффективности экономики
России//Инженерный вестник Дона, 2012, №3 [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL:ivdon.ru/ru/magazine/archive/n3y2012/999.
37.
Струкова Е. Энергия будущего: что делать, когда закончатся нефть,
газ и уголь? [Электронный ресурс] - Режим доступа: -http:// www.topazs.kz/news/index.php?ELEMENT_ID=334.
38.
Сценарные условия долгосрочного прогноза социально-экономиче-
ского развития Российской Федерации до 2030 года. – М: МЭР, 2012. [Электронный
ресурс]
-
Режим
доступа:
-
http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/.
39.
Фейгин, В. Газовая промышленность России: состояние и перспек-
тивы. // Вопросы экономики. - 2012. - №1. – С.12-17.
40.
Харина, К. Место и роль России на мировом рынке нефти, угля и газа
согласно Энергетической Стратегии 2020 и 2030 // Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. - 2012. - № 1. С. 154-156.
41.
Чигрин, Е. Н. Развитие газовой промышленности // Молодой ученый.
— 2016. — №26. — С. 410-412.
42.
Эволюция мировых энергетических рынков и ее последствия для
России / под ред. А.А. Макарова, Л.М. Григорьева, Т.А. Митровой. – М. ИНЭИ
РАН-АЦ при Правительстве РФ, 2015. – 400 с. – ISBN 978-5-91438-019-6.
43.
Энергетика и геополитика. / Под ред. Костюка В. В. и Макарова А.А.
М.: Наука, - 2011. 398 с.
44.
162-164.
World Development Indicators, Washington, The World Bank, 2012. P.
[Электронный
ресурс]
-
Режим
https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/6014.
доступа:
-
-
117
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа