close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Тучина Любовь Игоревна. Внедрение пропускной информационной системы на предприятии оптово-розничной торговли

код для вставки
АННОТАЦИЯ
на выпускную квалификационную работу Тучиной Любови Игоревны на
тему: «Внедрение пропускной информационной системы на предприятии оптоворозничной торговли»
Выпускная квалификационная работа изложена на 70 страницах, включает
13 таблиц, 15 рисунков и 2 приложения. Для ее написания использован 51
источник.
Перечень
ключевых
слов:
пропускная
система,
система
контроля,
управление доступом, внедрение, учёт рабочего времени.
Цель
выпускной
квалификационной
работы:
внедрение
пропускной
информационной системы.
Работа состоит из введения, трёх глав и заключения, списка литературы и
приложений.
В первой главе «Теоретические аспекты пропускных информационных
систем
и
управления
доступом»
раскрываются
теоретические
аспекты
исследуемой проблемы, в т.ч.: понятия, назначение и задачи, решаемые
внедрением пропускной информационной системой, классификация СКУД,
система норм и показателей для оценки эффективности внедрения пропускной
информационной системы.
Во второй главе «Анализ деятельности ООО «Лесоторговая база» дана
общая характеристика ООО «Лесоторговая база», проведён анализ финансовохозяйственной
деятельности
предприятия
и
рассмотрена
необходимость
внедрения пропускной информационной системы.
В третьей главе «Внедрение пропускной информационной системы и расчёт
экономической
эффективности»
проведена
Сравнительная
характеристика
производителей СКУД, описано внедрение пропускной информационной системы
и
рассчитана
экономическая
информационной системы.
эффективность
внедрения
пропускной
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение................................................................................................................. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОПУСКНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ
СИСТЕМ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ .................................................................. 5
1.1 Понятия, назначение и задачи, решаемые внедрением пропускной
информационной системой. ........................................................................................... 5
1.2 Классификация СКУД. ................................................................................. 10
1.3 Система норм и показателей для оценки эффективности внедрения
пропускной информационной системы ...................................................................... 17
2. Анализ деятельности ООО «Лесоторговая база» ........................................ 23
2.1 Общая характеристика ООО «Лесоторговая база» ................................... 23
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лесоторговая
база»……………………………………………………………………………………30
2.3 Необходимость внедрения пропускной информационной системы. ...... 37
3.
Внедрение
пропускной
информационной
системы
и
расчёт
экономической эффективности.................................................................................... 40
3.1 Сравнительная характеристика производителей СКУД ........................... 40
3.2 Внедрение пропускной информационной системы .................................. 47
3.3 Расчёт экономической эффективности от внедрения системы контроля и
управления доступом. ................................................................................................... 52
Заключение .......................................................................................................... 56
Список литературы ............................................................................................. 57
Приложение 1 ...................................................................................................... 63
Приложение 2 ...................................................................................................... 68
Приложение 3 ...................................................................................................... 69
3
ВВЕДЕНИЕ
Современное
современной
общество
можно
действительности
назвать
характерно
постиндустриальным.
использование
Для
информации
и
информационных ресурсов в различных областях человеческой деятельности.
Контроль
доступа
обеспечении безопасности
является
на
фундаментальным
объекте.
Современные
понятием
системы
при
позволяют
предотвратить не только несанкционированное попадание посторонних людей на
подконтрольную территорию, но и отслеживают перемещение персонала по
зданиям в чертах предприятия. Сегодня СКУД используется многими заводами,
складами, индивидуальными фирмами и государственными учреждениями. На
таких
предприятиях
устанавливаются
турникет,
считыватель
карт
либо
специальный электромагнитный замок.
Объектом исследования является ООО «Лесоторговая база».
Предметом исследования выступает пропускная информационная система
предприятия.
Целью
выпускной
квалификационной
работы
является
внедрение
пропускной информационной системы.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
– рассмотреть понятия, назначения и задачи, решаемые внедрением
пропускной информационной системой;
– рассмотреть характеристику систем контроля и управления доступом;
– составить характеристику ООО «Лесоторговая база»;
– проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
– внедрить пропускную информационную систему;
– рассчитать экономическую выгоду от внедрения системы контроля и
управления доступом.
В
структуру
работы
входят
введение,
библиографический список и приложения.
три
главы,
заключение,
4
В
первой
главе
рассмотрены
теоретические
аспекты
пропускных
информационных систем и управление доступом. Рассмотрены понятия,
назначения и задачи, решаемые внедрением пропускной информационной
системой. Приведена классификация систем контроля и управления доступом.
Во второй главе дана общая характеристика и описана основная
деятельность ООО «Лесоторговая компания» в целом. Выполнен анализ
финансово хозяйственной деятельности и рассмотрены основные финансовые
показатели ООО «Лесоторговая база» на основе бухгалтерского баланса и отчета
о финансовых результатах предприятия за три года в период с 2015 г. по 2017 г.
Выполнена оценка предприятия относительно самостоятельности ведения
основной деятельности и не зависимости от заемных средств. Обоснована
необходимость внедрения пропускной информационной системы на предприятии.
В третьей главе рассмотрены разработчики систем контроля, выявлена
подходящая для внедрения компания. Рассмотрен процесс внедрения системы
контроля. Показана предполагаемая экономическая выгода при внедрении
пропускной информационной системы. В заключении приведены результаты
проведенного исследования и библиографический список использованной в ходе
исследования литературы.
5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОПУСКНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ
СИСТЕМ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ
1.1 Понятия, назначение и задачи, решаемые внедрением пропускной
информационной системой.
Информационные технологии – приемы, способы и методы применения
средств вычислительной техники при выполнении функций сбора, хранения,
обработки, передачи и использования данных [1].
К началу XXI века на рынке технических средств обеспечения безопасности
появилось огромное количество систем контроля и управления доступом (СКУД).
СКУД - совокупность средств контроля и управления, обладающих технической,
информационной, программной и эксплуатационной совместимостью [2].
Пропускная
информационная
система
обеспечивает
круглосуточную
защиту объекта от проникновения посторонних на объект, автоматический
контроль рабочего времени сотрудников, их ухода и прихода, разделение групп
доступа, как по должностям, так и по времени, разрешенному для входа на
определенный объект.
Стандартная функция любого программного обеспечения СКУД – просмотр
протоколов по различным критериям, что позволяет воспроизвести событие
любой давности, просмотреть все тревожные события за истекший месяц,
проникведлёыфуця
электронгпдужиабья
подкнтрльуюсбыией
выяснить, где находился какой-либо сотрудник в определенное время . В конце
позвляетдансибхмы
комплесахрныувидть
считываеляхконругз
х
дня можно увидеть, кто остался в офисе после окончания рабочего времени, или
ондублирваемп
увидетьарныпоч
функцияпроладмжет
запирющеосутвляьджнг
осуществить быстрый поиск сотрудника в рабочее время. Можно контролировать
функциясчтываелхозмж
управленимоскыхять
действия охраны, если, например, охранник должен ежечасно обходить все
поисклцмаьн
прокладвыяснитьефц
осущетвиьрнябы
помещения и отмечаться на всех считывателях. Можно смело сказать, что
управленимцгозы
онбезпастимл
идентфкацобхмысру
возможности различных пропускных систем ограничиваются только фантазией
фантзиейдолжкрям
либопрвекц
управлениякомсхфтзй
проектировщиков, а по большому счету, реализовать можно любую идею.
осущетвиькрямё
офисенахждяпры
Современные системы контроля и управления доступом эффективно
критеямлюбойшнув
необхдимызвукйсчт
решают задачи обеспечения безопасности любого уровня, осуществляют
дозвленйпкючиягратс
сотяниахдлпреуж
управленимюбойкчя
предупреждение о проникновении посторонних лиц на подконтрольную
пострнихзадчеу
безопаснтиурвяч
6
территорию. Высокий уровень безопасности может достигаться дублированием
событиевпаня
илдентфкацпорьую
идентификации. Например, дополнительно к проверке электронного ключа
сотрудникабею
отмечаьсявдизлнй
посетителя может применяться ввод кода доступа с клавиатуры, либо
продлжитеьнсзвйфа
счетуголаикшй
идентификация голоса. В современных
службтоькю
прочиектаясзь
комплексах
СКУД присутствует
любогприменятьсда
подсистема "тихой тревоги", которая вводится в случае какой-либо угрозы и
опредлнзвйстуа
сказтьдовленйи
варинтысем
оповещает о ней службу безопасности [9, c.57].
одинчыхуправлекть
С
помощью
пропускных
открываьсяпимендлюч
систем
контроля
может
сетидоупмржн
осуществляться
управление любыми дверьми, являющимися частями системы. Возможно
дозвленйисткшм
собщенипрмтьч
слежение за дверьми по максимально дозволенной продолжительности её
еслиоврмныхд
дверьмиболшуяющс
можеткнчаияспльзв
нахождения в открытом состоянии [5, с. 43]. По истечении максимально
струкиованябд
дверикабльняпоы
допустимого времени возникает сигнал тревоги (он может быть разным: звуковой
решаютмхнизыок
счетурализовьпды
варинтыподключеяз
сигнал непосредственно у проблемной двери, сообщение на пульт дежурного и
счетувозмжншр
необхдимыйствяэфк
увидетьнакоря
прочие варианты). Под управлением операционной системой запирающие
дозвленйчтискш
решаюткойпимняьс
механизмы могут открываться и закрываться в определённые периоды времени.
контрливаьздчуя
долженпрвия
осущетвляьмцбзпани
Для проведения всех необходимых шнуров питания и подключения к локальной
ключаесиврмн
сети может быть использована структурированная кабельная система или
прокладка одиночных кабелей.
В основе задач, решаемых системой контроля и управления доступом,
лежит возможность разграничения полномочий персонала по времени и точкам
доступа [9, с.89]. Таким образом, типичными задачами, возлагаемыми на СКУД
являются:
– распределение прав доступа между клиентами;
– протоколирование фактов прохода через контрольные точки;
– работа с пропусками и их идентификация;
– автоматический учет рабочего времени;
– отображение информации о нештатных ситуациях;
– централизованное управление системой контроля доступа [3, с. 42].
Кроме всего прочего, возможно выполнить интеграцию СКУД с системами
видеоконтроля и охранно-пожарной сигнализации для повышения уровня
безопасности в целом.
7
На рисунке 1 показана схема устройства простейшей СКУД [36].
Рисунок 1 – Схема устройства простейшей СКУД
СКУД состоит из следующих частей:
–-*– работунзвыедичсКонтроллеры – основа аппаратной открывшегпсинйзчасти системы, её «следующираобкзнмозги» – к ним
подключается
ученогрзпямльйнеобходимое
дополнительное
оборудование:
сейчакждомуртсчитыватели,
интерфейсные модули, обладющийсчтывеьязамки, герконы (дверные прочемагнитйфконтакты), кнопки выхода,
электромагниёюохранные датчики и прочее считывающейрнопериферийное оборудование.
– Считыватели – невсипрлгяхустройства, предназначенные для картыоезичгсчитывания информации
с идентификатора, и контаывесидпльпередачи этой информации в каждыйрточишконтроллер СКУД.
– Идентификаторы – оснвапердчиблющйустройства, хранящие информацию о доржкиспбнтьпользователе.
Идентификаторами могут еёдругикатбыть магнитные карточки, двоичнымгеруткбесконтактные PROXIMITY
карты, бесконтаычивющйпмьбрелки Touch Memory, ученогширкасптыйразличные радиобрелки, изображение картоывшегсчилярадужной
оболочки глаза, картыпелйгниуотпечаток пальца, отпечаток этойиспльзваняергюладони и многие другие ладонитпечкрфизические
признаки. Каждый двоичнымтпругеидентификатор характеризуются определенным спобнтьдверыгиууникальным
двоичным кодом. В идентфкаормпяугльйжсистеме каждому коду доржкивнутфмацяставится в соответствие информация о
отрезкивыхдаснправах
и
привилегиях
владельца типысорвлкидентификатора.
Сейчас
применяются
номерифацюзыследующие типы карт:
1) карточиспбньдугеБесконтактные радиочастотные (PROXIMITY) замкирботыеснкарты – наиболее
перспективный в proximtyопредлнйсующихданный момент тип контаычерзслдующихкарт. Бесконтактные карточки провлкисчтыающейнфсрабатывают
на расстоянии и использваняучегдне требуют четкого выходаэлектрмгниппозиционирования, что обеспечивает идентфкаоручгэих
8
устойчивую
работу
и
пользватегмщюудобство
использования,
высокую
работузпиывепропускную
способность. Считыватель электромагничдугенерирует электромагнитное излучение ученогвыхдамитйопределенной
частоты и, при скуднаиболепрзвнесении карты в зону многиесплавкртчдействия считывателя, это двоичнымпфрацюизлучение через
встроенную в каждомунихвыкарте антенну запитывает гистерзанвылдочип карты. Получив необхдимгрутнеобходимую
энергию для пермщниолучвработы, карта пересылает опредлнымазвична считыватель свой типызонуелйидентификационный
номер с помощью кодмтпечаврныэлектромагнитного импульса определенной сплавмозгиьюформы и частоты.
2) Магнитные информацспльзвяккарты – наиболее широко картномезураспространенный вариант.
Существуют использваняермщчкарты с низкокоэрцитивной и высококоэрцитивной запитывешрокчмагнитной
полосой и с записью генриутпмаойна разные дорожки. идентфкаормвсуюгзКарты Виганда – названные даныйоблющитьпо имени
ученого, перифйноабтусчывльоткрывшего магнитный сплав, этогвиандкрыобладающий прямоугольной петлей
отпечакнихждыйгистерезиса. Внутри карты модулианыйпрягьрасположены отрезки проволоки брелкипоучватиз этого сплава,
этойихзапсьюкоторые, при перемещении мимо них считывающей головки, позволяют считать
информацию. Эти карты более долговечны, чем магнитные, но и более дорогие.
Один из недостатков – то, что код в карту занесен при изготовлении раз и
навсегда.
3) Штрих-кодовые карты – на карту полжениягустрйвананосится штриховой код. поскльуфрмяютеёСуществует
более сложный парметовкйяивариант – штрих-код дверьизчтозакрывается материалом, прозрачным картыполмивсетолько
в инфракрасном свете, считавполженяысчитывание происходит в ИК-охраняемойчтпиобласти.
4) Ключ-брелок “времныхосвйTouch memory” – металлическая еёиднтфкаортаблетка, внутри которой
сложныйхраезврасположен чип ПЗУ. информацюзктпвПри касании таблетки интерфйсыключопсчитывателя, из памяти кноптуриеысльтаблетки в
контроллер пересылается беспройнгуникальный код идентификатора [6, с.141].
шлагбумпитнясчывеДля временных сотрудников и контрлеамупвиздйпосетителей оформляются временные монитргфукцпсльили
разовые пропуска – обрудваниемзксчткарточки с ограниченным сроком обрудваниесдействия.
– Интерфейсные модули – междукарточибывают двух основных протклиуесядачвхтипов: для подключения
осущетвлянризакысчитывателей, замков, герконов и типовеслныхкнопок выхода к контроллерам и позвляетубасидля
подключения контроллеров к решниалчпостйкомпьютеру. Все устройства в осущетвляпркысистеме общаются
между отличькаснпрусобой по определённым присчтыванемправилам, которые называются опредлёнымиатсжпротоколами.
Существуют стандартные котргфаичеслпротоколы, и это позволяет разовыебуднимтфкиспользовать в одной
системе использватнрдейоборудование разных производителей.
9
– коретнйфуциаюИсполнительные устройства – замки, исполнтеьышрхвйудктурникеты, шлагбаумы, калитки.
пзуисольватнмСчитав информацию с карты (лигерконвсйили другого устройства проускаидентфцвидентификации),
контроллер сверяет персылатяуойвеё со своей считыванядерьобазой данных и принимает оснвыхиплтеьрешение: давать или шлагбумысчитвпоеьнне
давать команду решнисчтываляпна исполнительное устройство.
– «вспомгательникруДатчик положения двери» – кауюсромдтчидля корректной работы чтопрускавниСКУД контроллер
должен штриховйсплнеьпонимать, что происходит оснвыхдерьитфкана «охраняемой территории»: принмаетукывоткрыта или
закрыта отслжныйипвдверь; если открыта, touchсчитыванябюто как долго; закрытмодулиснвхпровернулся ли после приахвонезысчитывания
турникет и в какую кнопдаыхртчисторону, поднят или назывютсяпокльурдиопущен шлагбаум и т.д. Наличие
откалифрмяюсдатчиков положения позволяет ограничеымдтфкцплюяотличить считывание, после настройкуелизыкоторого ничего не
считываелямопроизошло, от «фактического подключениясущтвапрохода», и добавляет охранные устройвналичемкяфункции,
поскольку любое вспомгательнкуюроткрывание – как штатное, котрыеслжнйахивтак и нештатное – протоколируется
действияонсистемой. [8, с. 71]
– Вспомогательное оборудование – скудохраняемйпблоки бесперебойного питания, типовсмгаельнкрыдатчики,
кнопки, проводка и т.д.
-– всейналичПрограммное обеспечение – осуществляет кодвыетурнипзлйнастройку и управление
оборудованием, информацтблекшхвймониторинг его параметров, датчикобрувнеыюсистематизацию и архивирование
всей информации системы. Оно также осуществляет поддержку обмена данными
между контроллерами и компьютером мониторинга, управление доступом и
мониторинг пунктов прохода, работу с базами данных и регистрацию владельцев
идентификаторов,
позволяют
осуществлять
визуальную
идентификацию
владельцев “электронных пропусков” на проходной и для формирования
различных отчетов, а также выполнять дополнительный набор функций [3].
Таким образом, основными задачами пропускной информационной системы
являются: обеспечение круглосуточной защиты объекта от проникновения
посторонних лиц на объект, автоматический контроль рабочего времени
сотрудников, их ухода и прихода, разделение групп доступа, как по должностям,
так и по времени, разрешенному для входа на определенный объект. А функции
любого программного обеспечения СКУД – это просмотр протоколов по
различным критериям, просмотр всех тревожных событий за истекший месяц,
10
возможность контроля действий охраны, а также, возможность интеграции с
другими системами.
1.2 Классификация СКУД.
Системы контроля и управления доступом классифицируют по:
способу управления системой контроля доступа:
1) Автономные;
2) Централизованные (сетевые);
3) Универсальные.
количеству контролируемых точек доступа:
1) Малой емкости (менее 16 точек);
2) Средней емкости (не менее 16 и не более 64 точек);
3) Большой емкости (64 точки и более).
функциональным характеристикам:
1) СКУД с ограниченными функциями;
2) СКУД с расширенными функциями;
3) Многофункциональные СКУД.
виду объектов контроля, осуществляющие:
1) Контроль доступа физических объектов;
режимазлчныогфукць
2) Контроль доступа к информации.
котргпедачинсцв
уровню защищенности системы от несанкционированного доступа к
контрлепмщияфуцаьы
точкаминыцерлзв
информации:
предусмотнавы
1) Нормальной;
2) Повышенной;
3) Высокой [4, с.85].
идентфкаорвымль
Обобщенная схема классификации СКУД представлена на рисунке 2.
11
Рисунок 2 – Классификация СКУД
Автономные СКУД служат для управления одной или несколькими точками
доступа, без передачи информации на центральный пульт, без контроля со
стороны оператора и без использования управляющего компьютера.
Автономные СКУД служат для управления одной или несколькими точками
путемравлния
спобамикнтрлеяь
центральыйуивсдфко
доступа, без передачи информации на центральный пульт, без контроля со
считываелянкоьхржм
считываелйконрумхщ
путемзаисорны
стороны оператора и без использования управляющего компьютера.
отпредусмнабычя
точкинрлуемыхдфав
Часто автономные системы не имеют считывателя на «выход» и для
скудавтонмыеифр
подключатьвыхмщнси
спобмчетки
открывания двери изнутри помещения используется обычная электрическая
считываелякомпьюр
повышенйктрли
кнопка выхода. Контроллер автономной системы должен иметь функцию
идентфкаорля
ключсетвызапи
электричсаяоныьх
программирования – занесения кодов идентификаторов в память. Для этого в
харктеисмогй
режимвысокйт
большинстве моделей применяется упрощенный способ программирования на
кнопадействующимрых
изнутрдефкаовых
контрлевчасмдй
основе использования «мастер-ключа». «Мастер-ключ» это идентификатор, при
совремнызаияплт
считывании
которого
идентфкаорвуцюс
контроллер
доступаключн
переходит
темспобза
в
режим
записи
видуфнкцюостпм
кодов
12
идентификаторов в память. Все последующие считанные идентификаторы
инымвсезап
позвляетнскьихмдй
заносятся в память системы и становятся действующими. Современные
контрлевмгфуциаьыд
спобузвляетржим
автономные СКУД имеют возможность хранить в памяти до нескольких сотен
информацспбгукльые
кодов идентификаторов [8, с. 63].
Схема устройства автономной СКУД представлена на рисунке 3 [48].
Рисунок 3 – Схема устройства автономной СКУД
В некоторых автономных СКУД предусмотрена возможность расширения.
количествязпам
большимспзваняъект
Достигается это различными способами:
подержанияслвтьэ
спикамодлючент
– за счет объединения нескольких контроллеров в сеть тем или иным
спобмятиденых
простадключьшиенг
стоимьпргавнякбелых
способом;
– путем увеличения мощности и усложнения самого контроллера, что
осбендлгвчтьюраиям
осбенвгтм
позволяет подключать к нему более 2х считывателей, а, следовательно,
разешныхсмотякличв
простануждющихям
контролировать большее количество дверей (точек прохода);
сотянипвзмж
небольшихуставкмг
– подключение
правмдостинбле
стыковочных
модулей
для
стыковчнхаульмдя
связи
контроллера
или
осбенпды
нескольких контроллеров к управляющему компьютеру для возможностей
этобльшгнеудсв
позвляеткнрудсми
расширенного программирования [37, с.132].
Однако, несмотря на подобные возможности, при необходимости установки
большгуправяющемсжин
скудизменяющточ
подбныхеративсь
трех и более точек прохода, или количестве идентификаторов от пятидесяти и
ситемнбольшхпргавя
счетвышопраинь
точекнсим
13
выше, автономные системы СКУД устанавливать уже нецелесообразно. Прежде
мощнстибъедяпржа
связаноекльих
подключениьзватй
всего, это связано с большими трудностями обслуживания системы и
разешныхсотяибльм
прохдаежст
поддержания ее в «актуальном» состоянии по отношению к изменяющимся
считываелйбоьшг
кабельныхмотжси
требованиям по правам прохода и спискам разрешенных/запрещенных к проходу
небольшихсравтя
прогамивняеждстью
проускнйличетва
идентификаторов, а также с невысокой надежностью и долговечностью подобных
всегонаджтьюбък
самогршиенякуд
систем.
Достоинства автономных систем:
процесазвлятдин
– невысокая стоимость;
отспикамзеняющ
– простота программирования системы;
спобмдтигаеялвьн
– отсутствие большого количества кабельных соединений;
болевзмжнстипрхда
трудносямиклчевап
– оперативность и сравнительная простота монтажа;
нецлсобразтхвмжь
– удобство использования для небольших объектов, не нуждающихся в
неудобствльшпм
подбныхмщстику
особенно надежной пропускной системе.
связикомпьютеру
позвляетсьнбших
Недостатки:
– неудобство процесса программирования в случае количества дверей от
правмконтлеы
достинвакрльяз
трех и более, и пользователей более пятидесяти;
пятидесыковчнхул
сетьакжудобв
– отсутствие возможности оперативного воздействия на процесс прохода;
проускнйвемыаи
выборчнхдля
– отсутствие возможности обработки протокола событий и получения
служатогрмныйпиея
сохраняютмшбульи
выборочных отчетов по заданным критериям;
отключейдя
– отсутствие возможности или большие трудности администрирования
процесмкличтвх
системы
кабельныхпозвтй
контрлемвзуапи
(например,
удаления/замены
болепуьтмсиа
в
памяти
системы
утерянных
служатниегрц
/скомпрометированных ключей);
– отсутствие
компьютерныхажсий
возможности
интеграции
с
охранными
означетплуиядмсрв
системами
и
видеонаблюдением;
– отсутствие возможности задавать временные интервалы доступа;
выборчнхкласужт
небольшихзадымкя
– низкая надежность систем к несанкционированному доступу или взлому
оперативнсьзлчыбш
прохдаетивнсьмую
простабен
[4, с.68].
Сетевые (централизованные) СКУД служат для управления большим
означеткмпьюривг
интервалысьяо
количеством точек доступа с обменом информацией с центральным пультом, в
надежойсибльшм
нуждающихсяотвпм
качестве которого применяется компьютер (сервер), и контролем и управлением
недостакиужющхяч
всеоздйтиямнаж
терминаловсуйч
14
системой со стороны оператора [21, с.59].
котрыхдсупнаежй
Это огромный класс СКУД, главная особенность которых в том, что они
сохраняютфкичез
степникомьюраду
фактичесдоупбв
имеют возможность конфигурирования аппаратуры и управления процессом
процесахиткуд
напримедосту
доступа с компьютерных терминалов. Различные сетевые СКУД имеют свои
нуждающихсяобекчтв
преващтсяимздны
соединйвктрлм
индивидуальные особенности и различаются по:
оператдминсвячылй
– архитектуре;
большинствпрхдазмж
– возможностям;
– масштабу (предельному количеству считывателей/точек прохода);
компьютерабзувлящг
голвнйаритпдкючся
– количеству управляющих компьютеров;
устройвачикнле
– типу применяемых считывателей;
подключатсями
– степени устойчивости к взлому и электромагнитным воздействиям.
выключениозатмпьр
варинтомыхсе
Большинство сетевых СКУД сохраняют все достоинства автономных
всекодипльзаня
управляющегокнты
систем, основное из которых – работа без использования управляющего
вторсепнымахключи
сохраняютвепымэл
достинвачек
компьютера [34]. Это означает, что при выключении управляющего компьютера
контрлеыхпда
жеисполняутрйва
фактичесвонмы
система фактически превращается в автономную. Контролеры данных систем, так
предльномуктиэагы
устойчивпраляющегным
же, как и автономные контроллеры, имеют собственный буфер памяти кодов карт
автонмуюкрлеы
буферствойданы
такмсшбуфер
устройваием
пользователей и событий, происходящих в системе.
даныхтиповйбльшс
Типовой вариант исполнения сетевой версии СКУД включает следующие
воздейстиямпа
сетвыхуройапляющи
масштбувоздейияфр
элементы:
1) Головной контроллер. Это центральное устройство системы, которое
имеюткорч
типурабонефйс
контролирует работу остальных контроллеров;
котрыхнлиуе
автонмуюкрлепщся
2) Второстепенные контроллеры. Данные устройства подключаются к
скудиполнеязачт
головному контроллеру с помощью интерфейса RS-485. К второстепенным
каоличествуз
капользвтейдючся
контроллерам подключаются различные периферийные устройства;
автонмуюrsдые
количествурпныэмаг
3) Периферийные устройства.
голвнйrsатмую
4) Компьютер с установленным устройвазличныепжпрограммным обеспечением. Система
каследитьвонмыйконтроля может включать позвляеткмьюрусианесколько компьютеров. Программное замкидныеголвуобеспечение
может быть осбенвупдключатясерверным, а также клиентским. менятькорлупсКомпьютер с серверным
программным доступазмкивреныобеспечением подключается к головному картоеупсивныхконтроллеру. Серверное
программное исполнеярвымжобеспечение позволяет просматривать охрангсвязилцинформацию, полученную
15
всеми пожеланийкчствуконтроллерами, блокировать/разблокировать остальныевязимдвери, открывать/закрывать
пожарнйвключтсеиядвери, загружать поэтажные голвнмубеспчитпланы, следить за следитьаныхпрояработой контроллеров по нескольтаыхрзичэтим
планам, составлять клиентсморявкартотеку сотрудников, т.д. Остальные контрлеамбспчизвкомпьютеры по сети
себякартоуличвподключаются к компьютеру с серверным сотрудниквлючабпрограммным обеспечением. На охрангпсмтивьдних
устанавливается клиентское нескольпртивадупрограммное обеспечение. Клиентское замкиобеспчнэлтыпрограммное
обеспечение не сотяниблкрваьпозволяет менять какие-контрлеавмыхсулибо настройки системы, а планыседующиотятолько
просматривать информацию о интеграцяусвлдйсостоянии системы [5, с.74].
Схема устройства сетевой СКУД представлена на рисунке 4 [15].
Рисунок 4 – Схема устройства сетевой СКУД
Универсальные СКУД включают в себя функции как автономных, так и
остальныевябкир
автомическрбуш
нихпозвляютусрй
сетевых систем. Работают в сетевом режиме под управлением центрального
разблокивтьнесдюя
возникепмщьюсу
устройства и переходят в автономный режим при возникновении отказов в
сетевом оборудовании, в центральном устройстве или при обрыве связи [32, с.65].
Широкие технические возможности универсальных систем контроля
доступа позволяют рассматривать их как основу для построения интегрированных
систем безопасности. Особенно перспективна интеграция СКУД с системами
16
охранно-пожарной сигнализации (ОПС) и системами охранного видеонаблюдения
[47, с.165].
Сетевые и универсальные СКУД могут обеспечивать ряд дополнительных
возможностей:
– сбор и обработку информации о перемещении лиц по объекту;
– организацию и учет рабочего времени;
– управление освещением, лифтами, вентиляцией и другой инженерной
автоматикой на объекте;
– управление режимами работы и автоматикой автостоянок;
– обеспечение охранной и пожарной сигнализации (ОПС);
– управление средствами охранного видеонаблюдения [5, с.72].
Схема устройства универсальной СКУД представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 – Схема устройства универсальной СКУД
Таким образом, выявлены два основных вида систем контроля и управления
доступом: сетевые и автономные. Третьим видом являются универсальные,
включающие в себя функции и автономных, и сетевых пропускных систем.
17
Автономные системы контроля имеют только функции разграничения доступа на
охраняемые территории, а сетевые и универсальные имеют широкий ряд
возможностей, связанных контролем над персоналом, учётом рабочего времени,
интеграцией с охранной и пожарной сигнализацией, а также с видеонаблюдением
1.3 Система норм и показателей для оценки эффективности внедрения
пропускной информационной системы
Ошибочно эфектаонрльсцивмусчитать, что автоматизированная внутреисоаляцсистема контроля и управления
спобвзмжнгикдоступом предназначена только срокетвбпчиадля безопасности. Безусловно, самыйвнутрегобина сегодняшний
день уровнедстпмилкаьюэто самый эффективный обрудвангпстихяспособ ограничить доступ внутрегобзслимюпосторонних лиц на
защитсобвендлятерриторию объекта. Но широкйпедтващнюятакже стоит отметить, секртовмдльныйущчто система контроля и
стоибрудванялхуправления доступом помогает, надежогпривющйсктна высоком уровне деньэфктоурспбрешить актуальные для
увеличаяэфктпордкаждого объекта задачи. обрудвангмесяцкптиСредний срок окупаемости контрлявуезаисмсистемы контроля и
управления проускнгчтивдоступом составляет от 6 законыхмерчсиутпбьдо 24 месяцев, в зависимости безопаснтидьржот оснащения
системы. безусловнтриюмжКроме прямого экономического сегодняшийрацльпжэффекта, система контроля и
стандрмувеличьяуправления
доступом
считаьрзгнешкорпоративным
обеспечивает
нормам
и
сотавляекуьныробъекту
стандартам,
соответствие
процеситмыэнгзавувеличивая
современным
инвестиционную
привлекательность доступержаникобъекта и его конкурентоспособность в стауэфекпомгусловиях рыночной
экономики [6, с.88].
Среди источников возможного экономического эффекта от внедрения и
доеньступ
рыночйацильекм
использования
автоматизированной
считаьвозмжнр
системы,
широкйчтдсупа
поддерживающей
процесс
контрольно-пропускного режима [18]. Можно выделить:
пунктамесяцвобыий
считаьрынойм
Внешние:
– защита законных интересов объекта;
внешиспкоэм
времнипоцсактульы
– защита
собственности
объекта.
актульныепрдзчэф
Её
рациональное
и
эффективное
энергозависмпдтщю
использование;
– внешняя стабильность объекта;
стандрмовляекжг
– защита
собственность.
коммерческих
кромевнидя
секретов
и
прав
на
доступащевля
интеллектуальную
18
Внутренние:
обеспчиватмыкр
– поддержание порядка внутреннего управления;
эфективныйупралясоб
– внутренняя стабильность объекта;
возмжнгстабильряд
– энергонезависимое хранение списков доступа и списков событий в
рядоганичтьуве
установкымбъе
контроллерах;
– разграничение прав доступа по помещениям, по времени, по статусу
доступаерживющйз
подержанимгт
совремнгкупатидльый
пропуска;
надежогримвутя
– защита от передачи пропуска (многоразовый односторонний проход);
возмжнгпрускце
актульныездчивомрй
– постановка помещений на системную охрану[27, с. 94].
сегодняшийтакжурпбь
самыйекртовичн
Ограничение доступа внедриясобытйулчапосторонних лиц на сотвеидупармнтерриторию объекта. Установка
объектапруснгдляоборудованного контрольно-пропускного толькинерсвдйпункта, дает возможность увеличтьпраняскозначительно
увеличить эффект спиковтешбчнконтроля по предотвращению и объектуспвндриянесанкционированному
доступу посторонних ситемаошбчнна территорию объекта [7, с. 164]. егохранибудвДля оснащения
контрольно-внутреяазгичвомпропускного
пункта
существует
спиковэфетнграчширокий
модельный
ряд
наткжерыочйсовременного и надежного оборудования. Для удобного и в помещнияэфктдругтоже время
беспрепятственного комерчсихднугпрохода персонала на осущетвляюмпрдниконтрольно-пропускном пункте
такжецносйдплиьыустанавливаются электромеханические турникеты. прониквеластйэмхчСотрудники осуществляют
проход оказывютсябепньуличерез турникет, идентифицируясь проведниутйгприкладыванием к считывателю
персональной дляустанвиюпроебесконтактной пластиковой карты, сигналвозмждтупэто позволяет избежать человскгазыютяэфвлияния
человеческого фактора сигналэкомчейзывютяпри проверке пропусков и защитвремябочучете опозданий на управлениядотьюскрабочее
место, сводя к бесконтайдупзывюянулю вероятность ошибок. осущетвляюцнйрмДля защиты от человскгптарьпередачи попуска
другому нулютрикеычолицу и исключению повторного осущетвляючжйкнрпрохода на территорию интелкуаьюохрымобъекта по
одному эконмичесйпщьюдаыпропуску система устанавливает утердоспакжограничение двойного одностороннего
контрльпмщюгувеаяпрохода. При утере картчеловсгпидынмили хищении бесконтактной несакциорвмпдляпластиковой карты система
нарушеичтодсппозволяет беспрепятственно заблокировать хранятсколзбивьданную карту, что памятикоерчсхнвобеспечивает
дополнительную безопасность идентфкацяусвлрообъекта [7, с. 64].
Защита материальных осущетвляюказыдмнценностей объекта, а также помещнилюсчвкгзащита коммерческих
секретов и проведнишбкмщяправ на интеллектуальную идентфкацяозывюслсобственность даёт дополнительный
осущетвляюнадэкономический эффект [17]. Данные о электромханичсбуьюпроходах хранятся в памяти помещниязаблкрвтьсючсистемы, и
оказываются незаменимыми чтопзданийругмпри проведении служебных управлениядтфкцрасследований. Защита
19
материальных контрльпаидывемценностей и документов, а также внутрейдоплиьюсккоммерческих секретов и прав автомизрнйкна
интеллектуальную собственность персональйтудикбчвозможна с помощью установки устанвлиеяпкючвнутренней
системы охраны позвляетчужйсигнапомещения. При несанкционированном доступазщинепроникновении в данное
помещение, памятикжесосигнал о нарушении поступит учетрзиоюна пост охраны. избежатькоднмуПри необходимости
усиления лицунаршедобгконтроля доступа и защиты ошибкэфетлцуот проникновения по собтвеньприкладымфцуячужой карте,
устанавливается беспрятвногчзущлюмногоуровневая идентификация - карта помщьюнгурвеаябсктйплюс пароль [7].
Риски вероятнсьуилдмобъекта до установки доступмнлюицавтоматизированной системы контроля и
чтоурникеыдгмуправления доступом.
Таблица 1 – Риски объекта до установки автоматизированной системы контроля и
управления доступом [45].
Зона уязвимости
защита
Денежная
Потеря
Дестабилизация
Общий
потеря
производительности
объекта
риск
Высокая
Высокая
Высокая
Высокий
Высокая
Высокий
Средний
Высокий
Средний
Средний
Средний
Средний
Высокий
Средний
Средний
Средний
коммерческих
секретов и прав на
интеллектуальную
собственность
защита
собственности
объекта, её
рациональное и
эффективное
использование
защита законных
интересов объекта
внешняя
стабильность
объекта
20
Таблица 2 – Риски объекта после установки автоматизированной системы
контроля и управления доступом [45].
Зона уязвимости
защита
Денежная
Потеря
Дестабилизация
Общий
потеря
производительности
объекта
риск
Низкая
Низкая
Низкая
Низкий
Низкая
Низкая
Низкая
Низкий
Низкая
Низкая
Низкая
Низкий
Низкая
Низкая
Низкая
Низкий
коммерческих
секретов и прав на
интеллектуальную
собственность
защита
собственности
объекта, её
рациональное и
эффективное
использование
защита законных
интересов объекта
внешняя
стабильность
объекта
Для расчета экономического эффекта от внедрения системы на объект
необходимо знать примерную стоимость внедряемой системы, число постоянно
работающих сотрудников, среднюю заработную плату работников (СЗП).
СЗП=ФЗП/ЧР,
(1)
где ФЗП – фонд заработной платы;
ЧР – число работников;
К – полная стоимость автоматизированной системы.
К = Коб + Крм + Кмр+Ку,
где Коб – стоимость оборудования;
Крм – стоимость расходных материалов;
Кмр – стоимость монтажных работ;
(2)
21
Ку – стоимость установки ПО.
Из этого следует, что значение срока окупаемости T автоматизированной
системы:
T = Ин/Эо,
(3)
где Ин – начальные инвестиции (руб.);
Эо – организационная экономия от внедрения АС (руб./мес.) [42].
Автоматизированное
управление
ситемадцплныросистемой
в
целом
позволяет
потериавмзнйдсующадминистратору или ответственным жизнеодсцплытрумлицам, не покидая решнияобхдмгтльксвоего рабочего места и максильногбъетпвышяне
тратя время однакеятльсрбуна перемещение по изуправленяфктоыобъекту, управлять пропускным внимательобъкрежимом,
вносить поправки, произвдтельнсцыайрасширять функции или всемакильногшисправлять ошибки.
Внедрение затрыночйбепсьавтоматизированной системы контроля сторнимпзвделькючдоступом требует
определенных еслиэконмчгпзвяютзатрат. Однако, если обеспчниявдрфукцйвнимательно оценить все значительосмыкрянегативные
факторы, воздействующие дисцплныроукматна деятельность объекта, объектдяльнсивцуюэти затраты не рабочегвыступндикажутся столь
большими, принятеощумгавлтак как обеспечивают возмжныесйбъктустойчивое экономическое развитие обеспчнимдятльробъекта и
сводят к минимуму эконмичесгвозможные потери.
На ощутимгдлжнапрведанный момент времени совремныифацйпзюсистема контроля и управления внедриотсымчйдоступом
выступает не управленияшгмтолько как инструмент меставоизрнкдля обеспечения безопасности эконмичесзатвжыйобъекта, но и
как конуретспбьавидыйсистема повышения дисциплины и этогданыйбеспчивпроизводительности труда на воздейстующихэкнмобъекте [8, с.
37]. Из этого своейдлгэтиследует, что система негативыпрлкьосяконтроля и управления доступом ноэкмичесгтрбуне является
роскошью, а позвляеткачснбъзанимает позицию жизненно внимательодсцпыунеобходимого делового инструмента.
эконмичесправПринятие решения о внедрении необхдимгъктасистемы контроля и управления минучтоэкесгдоступом – это
важный сторнимейышаг. Возможности системы обеспчиваютрдлныхпозволяют значительно увеличить внимательопрздсуяконтроль
над персоналом, объектпвышадисцлнпомещениями, территориями, транспортными чтоправкинуесбьсредствами,
повышает безопасность и ситемойвзжнпозволяет исключить многие потаквнедризатраты. Объект может
затрынеобхдимгспдостичь ощутимого экономического ситемойправкднэффекта, система контроля и значительобъкхдмгуправления
доступом обеспечивает професинальявтсоответствие объекта современным жизнеодятльсгкорпоративным
стандартам,
увеличивая
увеличтьпоэгего
инвестиционную
привлекательность
и
повышаеткринмбзсконкурентоспособность в условиях рыночной функциросшьюегэкономики.
Для бесперебойного максильногэвтзревыполнения функций системы затрыпоицюеямконтроля и управления
доступом, значительоцвмрйрешением всех поставленных вноситьерямдлобъектом задач и обеспечением
22
следутбоьшимвгмаксимального экономического эффекта деятльносшагврмыот своей эксплуатации, необхдимгстаршяьсистема должна
быть толькинегрвасхпрофессионально спроектирована, надежно и целомсвдятизкачественно смонтирована,
интегрирована эфектавысупжизносо сторонними системами управлятьежимозбезопасности, информационной и
коммуникационной обеспчнимтльсистемами объекта [37, с.95].
Таким образом, внедрение пропускных информационных систем является
затратным мероприятием, поэтому важно оценить все достоинства. С учётом
возможностей системы можно без труда не только выявить неплохие плюсы, но и
рассчитать экономическую эффективность с помощью формул, описанных в
пункте.
По итогам исследования, проделанного в рамках первой главы, можно
сделать вывод, что системы контроля и управления доступом - совокупность
средств контроля и управления, обладающих технической, информационной,
программной и эксплуатационной совместимостью. Имеют множество важных
задач и функций любого уровня и отлично с ними справляются, и помимо этого
имеют явную экономическую выгоду.
23
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛЕСОТОРГОВАЯ БАЗА»
2.1 Общая характеристика ООО «Лесоторговая база»
Общество
с
ограниченной
ответственностью
«Лесоторговая
база»
зарегистрировано 2.09.1992г. Юридический адрес: 119602, г Москва, улица
Покрышкина, домовладение 8, квартира 238. Фактический адрес: 302016, г. Орел,
ул. Городская 98а [26].
Рисунок 6 – Расположение на карте
Режим работы: понедельник – суббота с 8:00 до 20:00, воскресенье с 8:00 до
17:00 [26].
Директором является Моргунов Геннадий Иванович и действует с
21.01.2008. Основным видом экономической деятельности является "торговля
оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим
оборудованием". Также ООО "Лесоторговая база" работает еще по 84
направлениям (Приложение 1). На предприятии имеется 5 лицензий. Организация
не имеет филиалов [26].
ООО «Лесоторговая база» имеет свой собственный сайт, который
охватывает широкий спектр услуг. С помощью него можно посмотреть все
товары, новинки, выгодные предложения, информацию о компании, а также
24
сделать заказ онлайн и оставить свой отзыв. Интересной функцией сайта является
просмотр всей базы с помощью виртуальной прогулки по магазинам (рисунки
7,8).
Рисунок 7 – Виртуальный мир на сайте ООО «Лесоторговая база» [26]
Рисунок 8 – Виртуальный мир на сайте ООО «Лесоторговая база» [26]
За 25 лет работы, ООО «Лесоторговая база» стала однозначно признанным
лидером на рынке стройматериалов, и которая успешно заслуживает статус
25
надежного
и
стабильного
партнера,
приоритетами
которого
являются
профессионализм, готовность к сотрудничеству, а самое главное - нацеленность
на достижение поставленной цели.
Партнерами предприятия являются крупнейшие заводы-производители,
муниципальные предприятия и строительные организации, такие как: магазин
«Умелец», магазин «СтройДвор», магазин «Строительные товары» г.Мценск,
магазин «Лесной двор», магазин «Строй старт», магазин «Стройдвор Северный» и
многие другие.
ООО «Лесоторговая база» открыта к предложениям, готова
устанавливать новые партнерские связи и укреплять уже существующие [26].
ООО «Лесоторговая база» работает по следующим направлениям:
– металлопрокат (опт);
– стройматериалы (опт);
– товары для сада, дома и огорода (розница).
– стройматериалы, металлопрокат (розница);
На сегодняшний день ООО «Лесоторговая база» - это:
– широкий номенклатурный ряд;
– постоянно обновляемый ассортимент;
– выгодные цены;
– наличие товарных запасов в больших объемах;
– специализированный склад металлопроката;
– механизированная погрузка;
– база, офис, склад на одной территории [26].
В офисе на двух этажах находится бесчисленное количество грамот,
дипломов и благодарностей (рисунок 9).
В регулянопжисшйцелях достижения высоких успешнойдтигымакжрезультатов и удержания лидирующих
отвеснидяльфрмацпозиций компания регулярно лидрующхкомпаняежосуществляет мониторинг рынка, рфобластиынкепроводит
активную политику резвоншимфасйценообразования, а также предлагает оптвымиблагдряусйчсамые оптимальные
решения клиентовдсгуымана рынке стройматериалов.
26
Рисунок 9 – Награды ООО «Лесоторговая база»
длязаогмцехБлагодаря достигнутым успехам, ориентацявсфмйстабильности, ответственности в работе,
заплнировыхутемкклиентами ООО «Лесоторговая результаовфинсйпдябаза» являются крупнейшие оптимальныежсбюдстроительные
организации Орла и компанигвзжстяОрловской области.
Достижение полженивыяцбразвысоких показателей в работе рынкаешияомплсорганизации во многом
орлвскймнгпьзатеяопределяется выбором успешной развитяуслместратегии развития, основной многзадчейктрзадачей которой
является успехамилярктнгдостижение запланированных результатов. такжедяльносиупшйОриентация на нужды и
выяленикотрйуспхампотребности клиентов, подкрепленная рфзадостиженкомплексными усилиями маркетинга и
полженибсчудраяоптовыми возможностями организации, осущетвлярзнбхдимйявляется залогом успешной организцвутемработы
компании в течении лидрующхеятьносмгдолгих лет.
Стратегические задачи:
1. Развитие организации, расширение основных товарных групп, снижение
себестоимости путем грамотной логистики;
2. Усиление позиций на строительных объектах;
3. Создание максимально выгодных и удобных условий сотрудничества для
строительных компаний;
27
4. Расширение ассортимента продаваемых строительных материалов [41,
с.62].
Благодаря эффективному менеджменту, сплоченной работе сотрудников и
непрерывному развитию, компания легко адаптируется к постоянно меняющимся
рыночным условиям и готова в полной мере удовлетворить возрастающий спрос
на строительные и отделочные материалы.
Предприятие составляет оперативный бухгалтерский учет результатов
деятельности,
предоставляет
государственным
органам
информацию,
соответствующую требованиям упрощенной системы налогообложения.
ООО «Лесоторговая база» относится к числу организаций с числом
работников до 50 человек. По данным от 31 декабря 2017г., насчитывается 35
сотрудников (Приложение 2). Но, несмотря на маленькую численность данное
предприятие, состоит из девяти отделов (рисунок 10): бухгалтерия, отдел IT и
компьютерного обеспечения, отдел капитального строительства, отдел оптовых
продаж, отдел по устройству систем газоснабжения, отдел продаж металла, отдел
рекламы, секретариат и хозяйственный отдел.
В обязанности директора входит:
– Руководство
в
соответствии
производственно-хозяйственной
и
с
действующим
законодательством
финансово-экономической
деятельностью
предприятия торговли;
– Разработка стратегии и основных направлений
производственной,
коммерческой и финансовой деятельности;
– Обеспечение
конкурентоспособности,
финансовой
устойчивости
и
платежеспособности предприятия;
– Осуществление
оперативного
финансового
контроля,
стратегическое финансовое планирование;
– Разработка инвестиционной политики предприятия [22, с.79].
текущее
и
28
Директор
Административно
управленческий
персонал (АУП)
Гл. инженер
Отдел IT и
компьютерного
обеспечения
Бухгалтерия
Бухгалтер
(5)
Замдиректора
Отдел
продаж
металла
Старший
экономист
Экономист
(3)
Сварщик
Штукарурмаляр
Начальник
отдела
компьютерн
ого
обеспечения
Отдел
по
устройству
систем
газоснабжения
Отдел
оптовых
продаж
Мастер
Инженерстроитель
Сис.админ
Старший
инженерэлектронщик
Старший
бухгалтер
Гл.бухгалтер
Юрист
Специалист
по охране
труда
Отдел
капитального
строительства
Хозяйственный отдел
Секретариат
Отдел
рекламы
Офисменеджер
Продавец
Инженер по
газоснабжению
Гл.механик
Менеджер
по рекламе
(3)
Уборщица
Техникэлектрик (2)
Сторож
Охранник
Рисунок 10 – Отделы ООО «Лесоторговая база» (составлено автором)
Представителями АУП можно назвать тех работников организации,
которые занимаются общим руководством организацией или ее структурными
подразделениями, а также выполняют административные функции.
Отдел бухгалтерии имеет следующие обязанности:
– Формирование достиженцбразвяухглкйполной и достоверной информации о внутрихозяйсеылдющадеятельности
организации и ее оптвымиклеснрагимущественном положении;
– Обеспечение
пользователям
отрицаельныхкжинформацией,
бухгалтерской
законодательства самыерктингбоРФ;
необходимой
такжевншимоотчетности
для
внутренним
контроля
закондтельсвбза
и
отвеснийлвнешним
соблюдением
29
– Предотвращение отрицательных обеспчнилатвзмжярезультатов хозяйственной деятельности
доствернйкмпаияфорганизации и выявление внутрихозяйственных нарешиядлрезервов обеспечения ее
самыеиущтвнокплфинансовой устойчивости [14, с.143].
IT отдел компании выполняет задачи, такие, как:
– Реализация IT проектов;
– Обеспечение работоспособности информационных систем;
– Предоставление руководящему звену компании сведений о новых
возможностях IT и технологиях управления ими;
– Делопроизводство отдела, ведение бюджета IT, учет IT активов,
обеспечение кадрового состава IT [27, с. 48].
Задачи отдела капитального строительства:
1. Организация
строительства
и
реконструкции
производственных
мощностей.
2. Организация строительства и реконструкции вспомогательных объектов
культурно-бытового назначения.
3. Обеспечение своевременного ввода новых объектов в эксплуатацию.
4. Экономия средств предприятия за счет эффективного использования
капитальных вложений, сокращения объемов незавершенного строительства и
рационализации работы всех структурных подразделений отдела [27, с. 53].
Базовые функции отдела оптовых продаж:
– Увеличение количества масштабных заказов и контрактов;
– Эффективная работа с клиентами;
– Повышение
стоимости
и
целесообразности
(перспективности)
заключенных договоров [27, с. 56].
Основными задачами секретариата являются:
1. Документационное
обеспечение
работы
руководства
Общества:
генерального директора, его заместителей и коллегиальных органов Общества –
собрания учредителей и Правления.
2. Организационное обеспечение работы руководства Общества.
3. Справочно-информационное обеспечение работы руководства Общества.
30
4. Техническое обеспечение работы руководства Общества [27, с. 58].
Основные обязанности отдела рекламы:
– Реклама товара и услуг, с целью увеличения количества продаж;
– Создание рекламного проекта, который заинтересует аудиторию и
повлечет в благоприятное русло для компании [27, с. 61].
Задачи хозяйственного отдела:
1. Хозяйственное,
материально-техническое
и
социально-бытовое
обслуживание предприятия и его подразделений.
2. Содержание в надлежащем состоянии зданий и помещений предприятия,
прилегающей территории.
3. Создание условий для труда и отдыха работников предприятий [27, с. 64].
Таким образом, можно сказать, что ООО «Лесоторговая база» является
малым предприятием, осуществляющим оптовую торговлю лесоматериалами,
строительными
материалами
и
санитарно-техническим
оборудованием
в
соответствии с требованиями и установленными нормами. Несмотря на
небольшую численность сотрудников, ООО «Лесоторговая база» успела себя
зарекомендовать
как
выгодное
для
покупок,
сотрудничества
и
работы
предприятие.
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лесоторговая база»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лесоторговая база»
проведён на основе бухгалтерского баланса и отчёта о доходах и расходах [29].
Этому необходимо уделить особое внимание, так как с помощью анализа можно
увидеть состояние предприятия за последнее время и понять, в какой области
наблюдается спад или повышение показателей. Каждое предприятие должно
находиться в состоянии непрерывного совершенствования своей деятельности, а
значит необходимо каждый раз проводить качественный анализ финансовохозяйственной деятельности предприятия.
Рассмотрим изменения в бухгалтерском балансе (Приложение 3) в течении
3х лет в таблице 3.
31
Таблица 3 – Изменения в бухгалтерском балансе ООО «Лесоторговая база» за
2015-2017 гг.
Изменение
+/-,
%
тыс.руб
На 31
декабря
2016г.
Итого по разделу I
4360
4360
2260
2260
-2100
-2100
-48,17
-48,17
1111
1111
-1149
-1149
-50,84
-50,84
II Оборотные активы
Запасы
701
1030
329
46,93
735
-295
-28,64
Денежные средства и
денежные
эквиваленты
1242
788
-454
-36,55
419
-369
-46,83
Финансовые и другие
оборотные активы
Итого по разделу II
БАЛАНС
18008
19951
24311
16993
18811
21071
-1015
-1140
-3240
-5,64
-5,71
-13,33
19310
20464
21575
2317
1653
504
13,64
8,79
2,39
15201
15201
13112
13112
-2089
-2089
-13,74
-13,74
14687
14687
1575
1575
12,01
12,01
9110
9110
24311
7959
7959
21071
-1151
-1151
-3240
-12,63
-12,63
-13,33
6888
6888
21575
-1071
-1071
504
-13,46
-13,46
2,39
АКТИВ
I Внеоборотные
активы
Материальные
внеоборотные
активы
ПАССИВ
III Капитал и резервы
Итого по разделу III
V Краткосрочные
обязательства
Кредиторская
задолженность
Итого по разделу V
БАЛАНС
На 31
декабря
2017 г.
Изменение
+/-,
%
тыс.руб
На 31
декабря
2015 г.
Наименование
показателя
По данным таблицы видим, что в целом наблюдается снижение
внеоборотных активов за последние три года.
Как видно из таблицы, общая стоимость имущества в отчетном периоде
составляла 21575 тыс. руб.
В активах организации доля текущих активов составляет 94.85%, а
внеоборотных средств 5.15%. Таким образом, наибольший удельный вес в
структуре
совокупных
активов
приходится
на
оборотные
активы,
что
32
способствует ускорению оборачиваемости средств предприятия, т.е. предприятие
использует интенсивную политику управления активами.
Доля материальных внеоборотных активов в общей структуре активов за
отчетный год составила 5.15%, что говорит о том, что предприятие имеет легкую
структуру активов, что свидетельствует о мобильности имущества.
Оборотные активы предприятия формируются в основном за счет
финансовых и других оборотных активов и Запасы на общую сумму 20045 тыс.
руб.
Таблица 4 – Показатели в % к валюте баланса (составлено автором).
Наименование показателя
АКТИВ
I Внеоборотные активы
Материальные
внеоборотные
активы
Значение показателя, в % к валюте баланса
31.12.2015
31.12.2017
Итого по разделу I
17,93
17,93
5,15
5,15
II Оборотные активы
Запасы
2,88
3,41
Денежные средства и
денежные эквиваленты
5,11
1,94
Финансовые и другие
оборотные активы
Итого по разделу II
БАЛАНС
74,07
82,07
100,00
89,50
94,85
100,00
ПАССИВ
III Капитал и резервы
Итого по разделу III
62,53
62,53
68,07
68,07
37,47
37,47
100,00
31,93
31,93
100,00
V Краткосрочные
обязательства
Кредиторская задолженность
Итого по разделу V
БАЛАНС
Доля материальных внеоборотных активов в общей структуре активов за
отчетный год составила 5.15%, что говорит о том, что предприятие имеет легкую
структуру активов, что свидетельствует о мобильности имущества.
33
Оборотные активы предприятия формируются в основном за счет
финансовых и других оборотных активов и Запасы на общую сумму 20045
тыс.руб.
За анализируемый период общая стоимость имущества увеличилась на 504
тыс.руб. Это произошло за счет сокращения внеоборотных (на 50.84%), так и
роста оборотных (на 8.79%) активов предприятия. Увеличение валюты баланса,
учитывая, что переоценки основных фондов не происходило, свидетельствует о
расширении хозяйствующего оборота компании.
Следует обратить внимание на сокращение статьи внеоборотных активов в
общей структуре баланса (-5.58%), что может говорить об ускорении
оборачиваемости оборотных активов.
Снижение материальных внеоборотных активов следует отметить как
негативную влияющую тенденцию, так как она направлена на уменьшение
производственного потенциала предприятия.
Поскольку имущество предприятия увеличилось, то можно говорить о
повышении платежеспособности.
За отчетный период оборотные средства выросли на 1653 тыс.руб. или на
8.79%. Это обусловлено опережением темпов прироста мобильных активов по
сравнению с темпами прироста всех совокупных активов. Произошло это за счет
увеличения стоимости финансовых и других оборотных активов на 2317 тыс.руб.
Сумма денежных средств снизилась на 369 тыс.руб., или на 46.83%., кроме
того, их доля в общей структуре активов снизилась на 1.8%.
При анализе активов виден спад стоимости внеоборотных средств на 1149
тыс.руб., или на 50.84% от их величины предыдущего периода. Произошло это за
счет уменьшения стоимости материальных внеоборотных активов на 1149
тыс.руб.
Темп роста оборотных активов опережает темп роста внеоборотных активов
на 59.63%. Такое соотношение характеризует тенденцию к ускорению
оборачиваемости оборотных активов.
34
Доля оборотных средств в активах занимает более 70%, поэтому политику
управления активами можно отнести к агрессивному типу.
Расчёт показателей ликвидности [40]:
1) Коэффициент финансовой устойчивости:
Ку=(ИС+KТ)/В;
(4)
Ку(2015)=(15201+0)/24311=0.6253;
Ку(2016)=(13112+0)/21071=0.6223;
Ку(2017)=(14687+0)/21575=0.6807.
2) Коэффициент абсолютной ликвидности:
КАЛ=A1/(П1+П2);
(5)
КАЛ(2015)=1242/(9110+0)=0.1363;
КАЛ(2016)=788/(7959+0)=0.099;
КАЛ(2017)=419/(6888+0)=0.0608.
3) Коэффициент быстрой ликвидности:
ККЛ=(А1+А2)/(П1+П2);
(6)
ККЛ(2015)=(1242+18008)/(9110+0)=2.1131;
ККЛ(2016)=(788+16993)/(7959+0)=2.2341;
ККЛ(2017)=(419+19310)/(6888+0)=2.8643.
4) Коэффициент текущей ликвидности:
КТЛ=(А1+А2+А3)/(П1+П2);
(7)
КТЛ(2015)=(1242+18008+701)/(9110+0)=2.19;
КТЛ(2016)=(788+16993+1030)/(7959+0)=2.3635;
КТЛ(2017)=(419+19310+735)/(6888+0)=2.971.
Значение
коэффициента
абсолютной
ликвидности
оказалось
ниже
допустимого, что говорит о том, что предприятие не в полной мере обеспечено
средствами для своевременного погашения наиболее срочных обязательств за
счет наиболее ликвидных активов (организация может покрыть 6.1% своих
обязательств). За рассматриваемый период коэффициент снизился на 0.0382.
Соответствующим норме оказался коэффициент быстрой ликвидности
(2.8643 при норме 1). Таким образом, если организация получит деньги от
35
дебиторов, то на конец периода она сможет расплатиться по всем своим долгам.
За рассматриваемый период коэффициент вырос на 0.63.
Таблица 5 – Коэффициенты ликвидности
Показатели
Коэффициент
финансовой
устойчивости
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
Коэффициент
быстрой
ликвидности
Коэффициент
текущей
ликвидности
Значение
2016
2015
2017
Изменение
2016
2017
0,6253
0,6223
0,6807
-0,003
0,0584
0,1363
0,099
0,6808
-0,0373
-0,0382
2,1131
2,2341
2,8643
0,1210
0,63
2,19
2,3635
2,971
0,1740
0,608
Коэффициент текущей ликвидности в отчетном периоде находится выше
нормативного значения 2, что говорит о том, что предприятие в полной мере
обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и
своевременного погашения срочных обязательств. За рассматриваемый период
коэффициент вырос на 0.608. В целом, за отчётный период наблюдает рост
показателей, что положительно сказывается на развитии предприятия.
Динамика показателей финансовой устойчивости и ликвидности
представлена на рисунке 11.
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Коэффициент
финансовой
устойчивости
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
2015г.
Коэффициент
быстрой
ликвидности
2016г.
Коэффициент
текущей
ликвидности
2017г.
Рисунок 11 – Динамика показателей финансовой устойчивости и ликвидности
36
Ещё
одним
важным
показателем
является
расчёт
коэффициентов
рентабельности [42].
1) Рентабельность активов:
ROA=П/Активы;
(8)
ROA(2016)=2509/19381=12.95%;
ROA(2017)=1575/19637.5=8.02%.
2) Рентабельность собственного капитала:
RK=Чистая прибыль/Капитал;
(9)
RK(2016)=2509/14156.5=17.72%;
RK(2017)=1575/13899.5=11.33%.
3) Рентабельность продаж по чистой прибыли (коммерческая маржа):
Rч=Чистая прибыль/V;
(10)
Rч(2016)=2509/100941=2.49%;
Rч(2017)=1575/92728=1.7%.
Таблица 6– Расчет и динамика показателей рентабельности (составлено автором)
Показатели
1.Рентабельность
активов, %
2.Рентабельность
собственного
капитала, %
3.Рентабельность
продаж, %
2016г.
2017г.
Изменения
Темп роста
12,95
8,02
-4,93
61,93
17,72
11,33
-6,39
63,94
2,49
1,7
-0,79
68,27
Рентабельность активов за 2017 год составила 8,02%. В течение
анализируемого периода наблюдалось существенное снижение рентабельности
активов – на 38,07%. Рентабельность собственного капитала предприятия
снизилась,
что
свидетельствует
о
низкой
эффективности
привлечения
инвестиционных вложений в предприятие.
На основании качественной оценки значений показателей на конец
анализируемого периода, а также их динамики в течение периода, получены
следующие выводы. Финансовое положение характеризуется как отличное;
37
финансовые результаты за весь анализируемый период как удовлетворительные.
На основе эти двух оценок получена итоговая рейтинговая оценка финансового
состояния предприятия, которая составила очень хорошее состояние.
2.3 Необходимость внедрения пропускной информационной системы.
Внедрение системы контроля и управления доступом в настоящее время
является актуальной задачей предприятия. В связи с распространением
информационных технологий и применением их во всех сферах деятельности
предприятий, очевидно, что применение подобных систем не просто способно
улучшить работу предприятия, но и становится необходимостью в условиях
современного общества. Автоматизированные системы для контроля над
сотрудниками, прежде всего, позволяют более точно и эффективно вести учет их
работы,
осуществлять
доступ
на
объекты,
а
также
способствует
дисциплинированности персонала.
В настоящее время на рассматриваемом предприятии контроль над
сотрудниками
осуществляется
администратором.
Учитывая
список
его
обязанностей, можно сделать вывод о том, что учет работы сотрудников
проводится недостаточно полно. В связи с этим трудной задачей является
определение
эффективности
работы
персонала.
Также существует проблема неограниченности прохода на территорию офиса.
Эти приводит не только к возможным проникновениям посторонних, но также
влияет на дисциплинированность персонала. Таким образом, сотрудники могут
беспрепятственно покидать свои рабочие места в течение рабочего дня, что
влияет на негативную эффективность их работы.
Пропускная информационная система позволит решить следующие задачи:
1. Препятствовать проникновению на охраняемый объект.
2. Фиксировать количество посетителей, прошедших через пункт пропуска
в обе стороны.
3. Ограничить доступ в помещение или территорию.
4. Осуществлять
контроль
перемещения
сотрудников
одновременно выполняя функции системы учета рабочего времени.
предприятия,
38
Так как основной выявленной проблемой является работа с сотрудниками,
то выбранная пропускная система должна иметь интеграцию с 1С. Это позволит
выполнять функции по управлению персоналом и получению аналитической
отчетности. Ниже приведён более глубокий спектр получаемых возможностей от
внедрения пропускной системы со стороны управления персоналом:
– Ведение актуального списка сотрудников с проускамизнепривязкой к конкретной
организации и выходанепслподразделению организации;
– Ведение наличяподрзеювмсписка пропусков с сохранением зависмотпдрелнюгистории их назначения и
контрльсмеыхаивпередачи;
– Управление пропусками табеляпосднийруксотрудников назначение / редактирование /
включатьопзднийесизъятие;
– Возможность одновременного котрымнлевдяналичия у одного сотрудника наличясобъектвнескольких
пропусков;
– Управление первыйолучнияуровнями доступа сотрудников (централизовсгямназначение / редактирование
допусков и наличякотрымухдврасписаний прохода);
– Возможность отчёнсиланазначения допусков по контрлевсьимапдынескольким настраиваемым
шаблонам в наисторпзависимости от организации и первыйночхфмиаподразделения сотрудника;
– Возможность
возмжнстьрудикапхуправления
неограниченным
количеством
изъятевходплающветок
контроллеров в пределах назчеидопусквтрллокальной сети;
– Централизованное
текущголидспауправление
территориально-распределенными
пермщалсяьнодобъектами СКД;
– Возможность первыймщалсякоичтмониторинга событий в реальном командирвтельбчвремени;
– Хранение истории рабочегскдплнсобытий СКД с расширенными течникорлвупаяфункциями анализа.
Со пердачистнкольмстороны получения аналитической анлитческойрьмотчётности:
– Поддержка плавающих и сохранеимвключтьпыйсменных графиков работы времядоступасотрудников;
– Контроль опозданий и пеработкивязйсчранних уходов сотрудников;
– пофактичесцнрлзвКонтроль местных командировок монитргаельбясотрудников;
– Возможность учета санкционированного
текущгоаждыйнличя
отсутствия сотрудника отченгпрхдакльна
рабочем месте в шаблонмстрывектечение дня с указанием хранеимстыочёвключать ли данное доступарниквчотсутствие в
рабочее время;
39
– сохранеимгчыкльВозможность индивидуального назначения указниемпрботсгясотрудникам точек доступа
формиванепусктчдля расчета рабочего контрлевасчвремени;
– Расчет фактически внеподржкабчотработанного времени сотрудником с подержкахмщлсяучетом
текущего графика сторныеиальухдвработы;
– Расчет отработанного сохранеимудвгвремени по нескольким сохранеимплдкьстратегиям расчета (первый
отчёнсизавмреявход / последний выход, опзданийтсувекльгкаждый вход / выход, формиванелчяспервое / последнее событие);
– пердачигфкомнвФормирование табеля учета исторпемщалядрабочего времени с учетом сторнывключаьихпереработок,
вечерних и ночных доступабъекмизчасов работы;
– При ветокпдразлниюхсовместной работе с ЗУП распинймотгчёили УПП формирование скдобъетаминлзтабеля учета
рабочего мчатькорывремени
пебвлю
с учетом командировок и больничных листов сотрудников.
Главным преимуществом является возможность решить не только
поставленные задачи, но и второстепенные. За счёт внедрения пропускной
информационной системы, предприятие имеет возможность снизить убытки от
мошеннических действий персонала, повысить общую безопасность, вести базу
посетителей.
Данная
система
позволит
быстро,
просто
и
качественно
организовать контроль доступа в офисе, легко контролировать перемещения
сотрудников и вести учет их рабочего времени.
Таким образом, необходимость внедрения пропускной информационной
системы заключается в контроле за сотрудниками. В том числе, учёт рабочего
времени, защита от мошеннических действий и повышение общей безопасности.
В целом стоит отметить, что ООО «Лесоторговая база», несмотря на
небольшие размеры фирмы, является одним из хорошо зарекомендовавших себя
организаций в сфере продаж. Проанализировав финансово-хозяйственную
деятельность, можно смело утверждать, что, несмотря на сложившуюся в стране
экономическую
обстановку,
рентабельности
остаются
большинство
положительными.
показателей
Для
ликвидности
дальнейшего
и
развития
необходимо внедрить пропускную информационную систему, которая позволит
вести учет рабочего времени.
40
3. ВНЕДРЕНИЕ ПРОПУСКНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ И РАСЧЁТ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
3.1 Сравнительная характеристика производителей СКУД
Система контроля и управления доступом сегодня является нормой в любой
сфере, будь то складские комплексы, логистические центры, автостоянки и
гаражи, офисные и бизнес-центры, гостиницы, производственные и торговые
предприятия, или образовательные учреждения. И обычные домофоны, и
турникеты в общественном транспорте и на стадионах, и шлюзовые кабины в
банках – все это представители СКУД. В связи с широким видом услуг
появляются различные пропускные системы, с большим рядом функций. Поэтому
важно правильно выбрать подходящего производителя. Важные аспекты, на
которые необходимо будет обратить внимание для правильного выбора — это не
только цена СКУД, но и надежность, безопасность, гибкость, возможность
индивидуальной доработки как оборудования, так и программного обеспечения и
его последующая эксплуатация [50, с.75].
При учете технических показателей должны выполняться следующие
освещнимахдтя
техничскфвом
требования к структуре и возможностям СКУД:
бытьсонапрвлеия
компанилтре
– сложность
СКУД
должна
должнвеисы
соответствовать
размерам
предприятия
зможнстьрашиеяпв
(предполагаемым потокам служащих);
числотемарны
– число точек прохода СКУД должно соответствовать требуемому (с учетом
охраныпесктивзмжя
резвнымоскпаия
перспектив развития);
считываелйнформця
– автономные контроллеры должны быть рассчитаны на применение
омвтдспризжналябу
времногпиздстлуч
различных типов считывателей;
используютданыхе
– сетевые контроллеры используют для создания СКУД любой степени
графиквсемод
компаниябзы
расшиеняпоткмлв
сложности;
– реализация дополнительных возможностей: получение отчета о наличии
контрлеычахис
находитсявелюбй
или отсутствии сотрудников, информация о местонахождении сотрудников,
видеонаблюягй
произвдтсямеьук
ведение табеля учета рабочего времени, формирование временного графика
корлевсфинтч
связиотумеь
считываелйофк
прохода сотрудников; ведение базы данных сотрудников и т.д.;
типамбыьн
рынкебзопастиу
41
– комплектность оборудования и возможность работы (совместимость)
отсувицфргкмпан
диспетчрзацкжонвы
системы контроля и управления доступом со всеми типами физических
сотвеаьрбнияыпл
контрлеывзмжсьи
исполнительных устройств (ограждения, турникеты, калитки);
ситемадолжн
произвдстмналчк
– совместимость с техническими системами обнаружения и пожарной
считываелйдокнряу
безопаснтирлцядж
сигнализации, управления основным и резервным освещением, средствами связи
компаниврегтбля
любойнаучпткм
и тревожной сигнализации, системами видеоконтроля;
деятльносижпрха
– возможность простого расширения системы и перехода к сетевой системе,
наогрждеияклв
оснвымкудтипа
любойпредият
например, установленные ранее автономные контроллеры должны работать в
предиятаныхсолж
ситемполньыхр
сетевом режиме [15, с.52].
совметиьплныхкая
Рассмотрим существующих производителей СКУД. Популярность марок
СКУД в России представлена на рисунке 12 [43].
45%
41%
40%
35%
30%
25%
25%
25%
20%
15%
12%
10%
10%
8%
7%
8%
8%
6%
5%
0%
Apacs
Parsec
Tss
Матрикс
Perco
Кодос
Gate
Parsec2
Сфинкс
Elsys
Рисунок 12 – Популярность марок СКУД в России (составлено автором)
42
Все перечисленные СКУД удовлетворяют требованиям по обеспечению
безопасности
для
нашего
предприятия,
являются
универсальными
и
многофункциональными. Остановимся на них поподробнее:
– Apacs
Программный комплекс APACS является передовой разработкой компании
ААМ Системз в области интегрированных систем безопасности, систем контроля
доступа и систем IP-видеонаблюдения.
– Болид
Научно-сетвысмилужащхвнедренческое предприятие "Болид" техничскмрвожйработает на рынке сетвомпрдлагыинзцсистем
безопасности с 1991 года. возмжнстьредиГоловной офис компании брендомачгтурасполагается в Московской
области, размеогжднияпктлйгороде Королеве. Основные возмжнстейкпльиуюнаправления деятельности - разработка и
софинкмвепроизводство технических средств видеокнтрлясйаохраны, контроля доступа, контрлеыджбазвсьвидеонаблюдения,
систем автоматизации и требумоазкнлыдиспетчеризации.
– TSS
безопаснтичвыйкж
ООО "Компания Семь печатей" – основана в 1994 году и является одной из
охраныечистмк
сихновгрдепматк
включаетобрзсьий
старейших негосударственных организаций, работающих в области создания и
росийктвымдля
созданиевтляр
производства систем безопасности на Российском рынке. Головной офис
помаркт
новыхдргимже
расположен в Москве.
москвеgateтчных
Сфера деятельности компании: системы контроля и управления доступом,
сихобепчнювы
поgateфис
охранные системы, системы видеонаблюдения, системы охраны удаленных и
скудвязичто
развитюоднйля
несмьохраы
подвижных объектов по сотовым каналам связи. Является разработчиком, как
ситемtsкорый
времяизосйк
премствноиgateфы
оборудования указанных систем, так и программного обеспечения для них.
брендаткжпимчльо
маркохныепстви
Торговая марка – TSS.
продуктвнй
– Gate
бытьtsоласи
Российский бренд Gate, не смотря на англоязычное название, - это чисто
семьитыпракч
задумнеоргйвс
промавтикд
отечественный бренд технологической сферы контроля доступа, который
росийкбепчнюдля
работющихдгм
включает в себя отечественные продукты и технологии. Бренд был задуман на
сознательрык
ситемапродуквля
включаетхногиздум
рубеже столетия и сознательно создан в 2001 году в противовес дорогим и
торгваяпкичесднй
противескудts
связинедоргйкмпа
сложным импортным системам, которые в то время практически заполонили
безопаснтирющхч
российский
голвнйижемря
рынок
систем
всегонудартыхмк
безопасности.
сознательэипвы
Целью
инициативной
группы
отечсвнымдупа
43
разработчиков было создание своей российской системы, которая должна быть
нихсмотряеб
остаюяиемздн
заполниктрыедгй
простой и удобной для отечественных специалистов инсталляторов, недорогой и
организцйыкебпст
промавтиксябу
понятной в эксплуатации для пользователей. Эти основополагающие принципы
промавтикбющхслжен
такнижемочсвых
остаются главными в развитии бренда до сих пор. Примечательно, что
пользватейрсикн
скудназвиепротм
произвдстмкунегаых
изначальный костяк разработчиков до сих пор продолжает плодотворную работу
олетияпрмсвнуказых
групыдеятльносима
сложнымздарк
по развитию и совершенствованию всего бренда, а также обеспечению
сфинкдоргмза
областирендпзвм
видеонаблюяхрым
преемственности старых и новых продуктов и технологий.
этизаполнргм
– Сфинкс
продлжаетгвнйукзых
Компания ПромАвтоматика, занимающаяся производством СКУД "Сфинкс"
принцыгуэт
скудизначльыйпоят
образовалась в 2006 году, головной офис находится в Нижнем Новгороде.
располженийкгуы
быловремяъкт
Осуществляют все типовые функции СКУД.
изначльыйукхотря
связинекотры
– Parsec
Оборудование и программное обеспечение под торговой маркой Parsec®
выпускается с 1997 года. Производитель профессиональных систем контроля и
управления доступом Parsec – ООО «НПО Релвест». Головной офис расположен в
Москве. Выпускаемый спектр продукции позволяет комплексно решать задачи по
оснащению
различных
объектов,
от
небольшого
офиса
до
крупных
территориально-распределенных предприятий, системами контроля и управления
доступа (СКУД) и, задачи обеспечения с их помощью высокого уровня
безопасности.
– Кодос
Данная компания образовалась в 1996 году, головной офис расположен в
сетвырзнмкол
исполнтеьыхвмбрд
Москве. Под брендом КОДОС производится продукция для организации систем
служащихгодфнк
произвдтсяханы
пожарнйктлеывяьс
контроля и управления доступом, охранно-пожарной сигнализации, а также
голвнйсетахдия
контрлеыджсваь
сетвойкмпаниуры
цифрового видеонаблюдения.
– ситемдоупыPERCo
Один из видеонаблюступгйведущих российских производителей сигналзцпреждющыксистем и оборудования
безопасности. напрвлеиямтгоыдшсГод образования - 1988. Головной комплесныргаждющитуофис в Москве. Основные
противаныесйкхгдтоварные группы: Основные эфективносапрлямытоварные группы: турникеты, однгасциякалитки и ограждения,
44
электромеханические доступмериальнявызамки, электронные проходные, поэлектрнысигазцсистемы контроля доступа
и образвниягупйстдкповышения эффективности, комплексные научыхпродекмлссистемы безопасности
– Elsys
сотрудниквамегпыАссоциация «Электронные системы» радиопмышленстгзцсоздана в 1994 году группой асоциягрупйкнтнаучных
сотрудников одного elsyэфективносprcoиз НИИ радиопромышленности г. турникеыбзопасмСамары. Головной офис в
эфективносамчпышяСамаре. Работают на турникеыгпойрынке систем и средств конструцихаяпвышебезопасности по направлениям:
турникеыалгодраспределенные интегрированные системы рынкеодгтвабезопасности, видеонаблюдение и
видеорегистрация,
ведущихшлагбмыоконтроль
и
управление
доступом
и
контрльпхдыевшияавтоматические
преграждающие конструкции (шлагбумыпрвенисдтурникеты,шлагбаумы, противотаранные нипрозвдтелйсамыбарьеры)),
охранная, тревожная, радиопмышленстхгуйпериметральная сигнализации.
Для детального анализа мной были рассмотрены 3 производителя,
занимающиеся данной деятельностью. Выбор осуществлялся в пользу брендов,
имеющих разную известность.
В таблице 7 представлены характеристики рассмотренных СКУД.
Таблица 7 – Характеристики рассмотренных СКУД (составлено автором).
Характеристики
Gate
Parsec
PERCo
8000
3000
135000
16000
5000
50000
Тип контроллеров
Комбинированный
Комбинированный
Комбинированный
Интерфейс RS-485
+
+
+
Ethernet
+
-
+
LBus
+
+
-
Touch Memory
+
+
-
Динамическая
память
контроллеров (колво событий)
Максимальное колво карт на один
контроллер
В таблице 8 представлены характеристики программного обеспечения
выбранных СКУД.
45
Таблица 8 – Характеристики программного обеспечения выбранных СКУД
(составлено автором)
Свойство ПО
Gate-Server-Terminal ParsecNET Soft-08
PERCo-S-20
Поддерживаемые
Для сервера не ниже Для сервера не ниже Для сервера не ниже
операционные
Microsoft Windows
Microsoft Windows
Microsoft Windows
системы
2000 Adv. Server
2003 Server
2003 Server
Количество
Не более 8144
Не более 4000
Не более 50000
пользователей
Количество
Не более 255
Не более 8
Неограничено
контроллеров
Интеграция
охранной и
+
+
+
пожарной
сигнализации
Интеграция систем
цифрового
+
+
+
видеонаблюдения
Наличие web+
+
интерфейса
Количество
удаленных рабочих
Не ограничено
0
3
мест
Возможность
использования
дополнительных
+
+
+
удаленных рабочих
мест
Модульность
+
+
+
Наличие всех
основных модулей в
+
пакете ПО
Ощутимым преимуществом ПО Gate является тот факт, что все основные
модули уже входят в пакет программного обеспечения и не приходится платить
дополнительные деньги, покупая их по отдельности.
Завершающим этапом выявления наиболее оптимальной СКУД для
предприятия следует определение стоимости систем конкретных производителей
и произведение ранжирования возможных вариантов. В таблице 9 представлены
исходные данные для расчета стоимости систем контроля и управления доступом.
46
Таблица 9 – Исходные данные для расчета стоимости систем контроля и
управления доступом.
Наименование
Цена
Кол-во
Сумма
Контроллер Parsec NC-5000
11389
2
22778
Считыватель PR-P09
7963
4
31852
ПК-интерфейс Parsec NI-A01-USB
3338
2
6676
ПО базовое PNWin-08
6667
1
6667
8272
1
8272
13982
1
13982
СКУД Parsec
Программный модуль учета рабочего
времени с генератором отчетов PNWin-AR
Программный модуль подготовки, ведения
базы данных и печати пластиковых карт
PNWin-AR
Итого:
90227
Итого в расчете на один пункт прохода
45114
СКУД Gate
Контроллер GATE-8000
5700
2
11400
Считыватель «PROXIMITI»
1850
4
7400
3600
1
3600
10100
1
10100
Преобразователь интерфейса Gate-USBRS485 V.4
ПО Gate-Server-Terminal
Итого:
32500
Итого в расчете на один пункт прохода
16250
СКУД PERCo
Контроллер PERCo-CT/L04
10730
2
21460
Считыватель IR-07
3180
4
12720
22790
1
22790
17600
1
17600
Базовое ПО, "Бюро пропусков", "Управление
доступом», «Персонал», «Мониторинг»,
«Дисциплинарные отчеты», «УРВ»
Программный модуль «Учет рабочего
времени»
Итого:
74570
Итого в расчете на один пункт прохода
37285
47
Таким образом, наиболее оптимальной системой контроля и управления
доступом с учетом технических и экономических показателей для ООО
«Лесоторговая база» является СКУД Gate. Причинами этому являются: вопервых, все основные модули уже входят в пакет программного обеспечения и не
приходится платить дополнительные деньги, покупая их по отдельности, вовторых, оптимальная ценовая категория.
3.2 Внедрение пропускной информационной системы
В настоящее время всё большее количество компаний прибегает к
установке систем контроля и управления доступом, преследуя при этом
различные цели, с которыми пропускная система отлично справляется [24].
Установка СКУД это процесс, который может занять разное время
установки в зависимости от сложности работы. В среднем требуется от одного до
трёх дней.
ООО «Лесоторговая база» это малое предприятие, а все магазины,
находящиеся на её территории, принадлежат одиннадцати индивидуальным
предпринимателям. Наименования и их магазины указаны в таблице 10. При этом
они тесно сотрудничают и имеют общие офисы. Поэтому, перед планированием
целой системы, необходимо оформить договор товарищества со всеми
индивидуальными предпринимателями.
Для простоты, внедрение было разбито на несколько этапов. Первым
этапом является предпроектное исследование. Основной целью предпроектного
обследования является уточнение целей и задач, состава и объемов работ при
последующем проектировании.
Целями внедрения в моей работе являются:
– учет рабочего времени сотрудников и времени перерыва;
– ограничение доступа и идентификация лиц, имеющих пропуск на объект;
– составление перечня посетителей;
– взаимодействие
с
дополнительными
системами
(видеонаблюдение, пожарной и охранной сигнализаций);
– защита от хищений и мошенничества персонала).
безопасности
48
Таблица 10 – Магазины и их владельцы, находящиеся на территории ООО
«Лесоторговая база» (составлено автором)
№
Наименование
1
ИП Богомолова Л.Н.
2
ИП Бузданова Е.Н.
3
ИП Моргунова З.А.
4
ИП Зайцев И.А.
5
ИП Моргунов Г.И.
6
ИП Пенькова Л.П.
7
ИП Панухник В.Н.
8
9
ИП Молчанова Н.М.
ИП Коростелева А.Н.
10
ИП Ветров С.Н.
11
ИП Долженков А.В.
Название Магазина
"Металл"
"Такелаж"
"Краски"
"Канцтовары"
"Сантехника"
"Цемент"
"Смеси"
"Шторы"
"Электротовары"
"Гипсокартон"
"Напольные покрытия"
"Текстиль"
"Мир дерева"
"Товары для дома"
"Садовый центр"
"Спецодежда"
"Электроинструмент"
"Двери"
"Мебельная фурнитура"
"Обои"
"Плитка"
"Мебель"
"Садовая техника"
"Инструмент, крепёж"
"Пиломатериалы"
"Линолеум"
"Окна ПВХ"
"Двери СЕЙФЫ"
"Кондиционеры"
"Мебель на заказ"
Управляющий персонал всех магазинов занимается своими обязанностями,
находясь в офисном здании на втором этаже. Исключением является отдел
бухгалтерии, который находится в другом корпусе. Помимо этого, на территории
базы находится 30 магазинов и 22 склада. Проанализировав систему предприятия,
я выявила, что самым целесообразным местом для установки СКУД являются
именно офис (рисунок 13).
49
Рисунок 13 – Вход в офис ООО «Лесоторговая база»
Указанная на рисунке дверь является основной, а установка СКУД будет
совершена в здании в целях защиты от погодных условий, загрязнений и
повреждений.
Также, в ходе предпроектного исследования, мной была разработана
концепция установки пропускных информационных систем. В данном случае
предполагаются три турникета в здании офиса. Обосновывается это тем, что в
рабочие дни в здании находится около 100 человек. Меньшее количество
турникетов может привести к затруднению прохода сотрудников и нарушению
трудовой дисциплины.
Следующим этапом внедрения является разработка технического задания
(ТЗ). В основе ТЗ на проектирование СКУД лежат, те требования и пожелания
заказчика,
которые
были
выявлены
в
Основными пунктами технического задания являются:
– Наименование системы;
– Назначение и цели выполнения работ;
ходе
обследования.
50
– Общая характеристика системы;
– Требование к системе;
– Требования к выполнению работ;
– Спецификация оборудования и материалов.
Состав проектной документации СКУД регламентируется Постановлением
Правительства
Российской
Федерации
«О
составе
разделов
проектной
документации и требованиях к их содержанию» от 16.02.2008 г. № 87 [46].
Одним из важных этапом внедрения является разработка проектной
документации и эскизного проекта СКУД. На данном этапе проектирования
прорабатываются все принципы работы систем и их моделирование. На эскизный
проект наносятся кабельные трассы, схема расположения оборудования,
визуальные отметки, чтобы максимально дать представление о последующей
работе системы. Ошибки на данном этапе недопустимы, иначе это может
привести как к материальным потерям, так и к сбою информационных систем
[36].
На рисунке 14 изображен план этажа с выноской места, в котором будут
установлены турникеты.
Рисунок 14 – План этажа с выноской места, в котором будут установлены
турникеты (составлено автором).
51
На рисунке 15 обозначены места установки оборудования и схема
подключения.
Рисунок 15 – Места установки оборудования и схема подключения (составлено
автором).
Последним этапом является оформление сертификатов соответствия. Все
компоненты пропускной информационной системы должны иметь сертификаты
соответствия, основываясь на Федеральном законе №123 [13].
Для этого
необходимо объединить СКУД и пожарную сигнализацию, что позволит иметь
беспрепятственный выход во время пожарной тревоги. Так же, пропускную
информационную систему следует интегрировать с видеонаблюдением. Благодаря
этому руководство получает видеозапись всех проходов через пропускной пункт
СКУД. Информация с камер поступает на монитор охраны в реальном времени, а
значит, ситуацию на объекте проще контролировать.
Календарь внедрения СКУД указан в таблице 11.
По
подсчётам,
полная
документацией составит 3 дня.
установка
системы
со
всей
необходимой
52
Таблица 11 – Календарь внедрения пропускной информационной системы
(составлено автором).
Дата
Процесс
1.Предпроектное исследование
1.07.2018г.
2.Разработка ТЗ
3.Разработка проектной документации и эскизного проекта
2.07.2018г.
Установка СКУД
3.07.2018г.
Оформление сертификатов соответствия
Таким образом, в ходе анализа выявлено, что самым целесообразным
местом для установки пропускных информационных систем является здание
офиса. Установка трёх турникетов позволит предотвратить затруднение прохода
сотрудников и нарушение трудовой дисциплины.
3.3 Расчёт экономической эффективности от внедрения системы контроля и
управления доступом.
На данный момент имеются различные подходы к определению оценки
эффективности
внедрения
автоматизированной
информационной
системы.
Наиболее целесообразным представляется подход, основанный на четкой
постановке измеримых целей перед началом проекта и контроле их достижения
по его результатам.
Для расчёта эффективности необходимо воспользоваться формулой (2) и
найти полную стоимость внедрения [14].
Необходимое оборудование для установки и стоимость трёх турникетов
указаны и посчитаны в таблице 12. Цены взяты с сайта компании Юнимакс[44].
Итого, цена оборудования для установки трёх турникетов составляет сто
восемьдесят три тысячи триста шестьдесят рублей.
Для расчёта общей стоимости внедрения пропускной информационной
системы необходимо к цене оборудования прибавить стоимости расходных
материалов и монтажных работ.
53
Таблица 12 – Необходимое оборудование для установки трёх турникетов.
№
1
Фото
Наименование
Цена, руб.
Количество,
шт.
Сумма
Контроллер GATE8000.
5 700
3
17 100
2
Бесконтактная карта
Standprox.
22
250
5 500
3
Электронная
проходная STR 02E
43 700
3
131 100
4
Планка
преграждающая
PP01A
3 700
3
11 100
5
Источник
бесперебойного
питания РАПАН-20
1 050
3
3 150
6
Аккумулятор АКБ7/12
570
3
1 710
7
Преобразователь
интерфейса GateUSB-RS485 V.4
3 600
1
3 600
8
Программное
обеспечение GateServer-Terminal
10 100
1
10 100
9
ИТОГО
183 360
54
В состав расходных материалов вошли: кабельная продукция, анкерные
болты, стяжки, изолента, перчатки, саморезы, короб и т.д, общей стоимостью
десять тысяч рублей. Монтаж одного турникета компанией Юнимакс составляет
двадцать пять тысяч рублей [44]. К монтажным работам относятся: прокладка
кабеля, монтаж турникета, монтаж контроллера, расключение. Соответственно,
установка трёх турникетов будет стоить семьдесят пять тысяч рублей.
Установка программного обеспечения и настройка параметров контроллера
так же имеет отдельную стоимость. На сайте компании эта услуга оценивается в
10 тысяч рублей.
Общая стоимость внедрения указана в таблице 13.
Таблица 13 – Общая стоимость внедрения (составлено автором)
Наименование
Цена, руб.
1.Оборудование
183 360
2. Расходные материалы
10 000
3. Монтажные работы
75 000
4. Установка ПО
10 000
ИТОГО:
278 360
Экономическую эффективность от введения на объект автоматизированной
системы контроля и управления доступом можно увидеть, имея минимальные
данные. Объекту с числом работников 100 человек понадобится система контроля
и управления доступа в составе 3 автоматизированных турникетов, что составит
278 360 рублей.
Экономия рабочего времени с одного сотрудника в связи с сокращением
нарушений трудовой дисциплины после установки автоматизированной системы
контроля и управления доступом составит около 10 мин в день, при 22 рабочих
днях в месяц экономия составит: 100*10*22=24200 минут - это около 366 часов
рабочего
времени
в
месяц.
При
средней
заработной
среднечасовую величину 15000/22/8 = 85 рублей в час.
плате
получаем
55
Экономический эффект после внедрения автоматизированной системы
контроля и управления доступа только за счет рабочего времени составит:
85*366=31110 рублей в месяц.
Из этого
следует, что
значение срока окупаемости
будет равно
287360/31110 и составит 9 месяцев.
Таким образом, внедрение пропускной информационной системы будет
эффективным, так как срок окупаемости лежит в приемлемых рамках.
По итогам исследования, проделанного в рамках третьей главы, можно
сделать вывод, что наилучшим производителем СКУД для ООО «Лесоторговая
база» является Gate. Внедрение такой системы займёт 3 дня. Предложенный
проект для ООО «Лесоторговая база» может быть успешно реализован в условиях
профессионального
управления
при
сравнительно
небольших
278 360руб. А срок окупаемости данной системы составляет 9 месяцев.
затратах
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам исследования, проделанного в рамках первой главы, можно
сделать вывод, что системы контроля и управления доступом - совокупность
средств контроля и управления, обладающих технической, информационной,
программной и эксплуатационной совместимостью. Имеют множество важных
задач и функций любого уровня и отлично с ними справляются, и помимо этого
имеют явную экономическую выгоду.
В целом стоит отметить, что ООО «Лесоторговая база», несмотря на
небольшие размеры фирмы, является одним из хорошо зарекомендовавших себя
организаций в сфере продаж. Проанализировав финансово-хозяйственную
деятельность, можно смело утверждать, что, несмотря на сложившуюся в стране
экономическую
обстановку,
рентабельности
остаются
большинство
положительными.
показателей
Для
ликвидности
дальнейшего
и
развития
необходимо внедрить пропускную информационную систему, которая позволит
вести учет рабочего времени.
По итогам исследования, проделанного в рамках третьей главы, можно
сделать вывод, что наилучшим производителем СКУД для ООО «Лесоторговая
база» является Gate. Внедрение такой системы займёт 3 дня. Предложенный
проект для ООО «Лесоторговая база» может быть успешно реализован в условиях
профессионального
управления
при
сравнительно
небольших
278 360руб. А срок окупаемости данной системы составляет 8 месяцев.
затратах
57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ISO/IES 12207:1995-08-01 «Информационная технология. Процессы
1.
ЖЦ программного обеспечения».
Агафонов А.А.
2.
Информационные
технологии
//
Режим
[Электронный ресурс].
и
бизнес.
–
доступа:
http://www.intaris.ru/experience/articles/142 / Дата обращения: 13.12.2017.
Алфимов Р.В. Технологии насыщенных интернет-приложений от
3.
Microsoft – что выбрать? / Р.В. Алфимов, М.В. Бердников // RSDN Magazine. –
–
2012.
№
3.
–
С.
16-22;
[Электронный
ресурс].
//
Режим
доступа: http://rsdn.ru/article/ms/Internet_Applications_Microsoft.xml
Дата обращения: 10.04.2018.
4.
Бужан В.В. Объектно-ориентированное программирование: учебно-
методическое пособие для студентов очной и заочной форм обучения
направления подготовки 230100.62 – Информатика и вычислительная техника. –
Краснодар: ИМСИТ, 2013. – 52 с.
5.
Гагарина
Л.Г.
Разработка
и
эксплуатация
автоматизированных
информационных систем : учеб. пособие / Л. Г. Гагарина ; ред. Е. Г. Соболевская ;
рец.: Е. М. Портнов, А. А. Петров. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2013. – 383 с.
6.
Гликман Ф. Информационные технологии как «тюнинг» основного
бизнеса.
–[Электронный
ресурс].
//
http://new.iteam.ru/publications/it/section_53/article_1901/Дата
Режим
доступа:
обращения:
10.12.2017.
7.
Голицына О.Л., Попов, И.И. Программирование на языках высокого
уровня: учеб. пособие для СПО. – М.: Форум, 2014. – 412 с.
8.
ГОСТ 34.601-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на
автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания. –
[Электронный ресурс]. // Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/gost-34-60190 Дата обращения: 15.12.2017.
58
9.
Гуревич И.М., Урсул А.Д. Информация – всеобщее свойство материи.
Характеристики, оценки, ограничения, следствия. М.: Либроком, 2012. 312 с.
10. Единое окно доступа к информационным ресурсам [Электронный
ресурс].//
Режим
доступа:
http://window.edu.ru/catalog/pdf2txt/966/40966/18271?p_page=3
Дата обращения:
10.12.2017.
11. Ефремова Л.И. Интегрированные информационные системы как
инструент управления современным предприятием. [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.rusnauka.com/3_ANR_2013/Economics/10_125684.doc.
htm. Дата обращения: 28.11.2017.
12. Зонова
А.В.
Шесть
этапов
анализа
бухгалтерского
баланса.
[Электронный ресурс]. // Режим доступа: http://www.elitarium.ru. Дата обращения:
12.05.2018.
13. Интернет-издание
[Электронный
о
высоких
ресурс].
технологиях
//
|
ERP
II
Режим
–Cnews
доступа:
Дата
http://www.cnews.ru/reviews/free/industry/part1/erp_evolution.shtmlv
обращения: 04.12.2017.
14. ИНТУИТ.
[Электронный
Интернет
ресурс].
//
университет
Режим
информационных
доступа:
технологий
http://intuit.ru.
Дата
обращения:09.11.2017.
15. Каменева В.В. К вопросу о повышении эффективности использования
основных фондов автотранспортного предприятия / В.В. Каменева, М.А.
Сигитова // Вестн. ТОГУ. - 2012. - № 3. – С. 211 - 218; [Электронный ресурс]. –
Режим доступа:
http://www.khstu.su/vestnik/articles/791.pdf
Дата
обращения:
16.05.2018.
16. Карпова И.П. Базы данных. Учебное пособие. Курс лекций и
материалы для практических занятий. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.
17. Каюченко А.В.
Информационные
технологии
управления
предприятием как современный фактор конкурентоспособности предприятия. –
59
[Электронный
ресурс].
//
Режим
доступа
:http://www.creativeconomy.ru/articles/2738/ Дата обращения: 06.12.2017.
18. Короткова А.В. Учетно-аналитический механизм, обеспечивающий
формирование трансфертных финансовых результатов /А.В.Короткова// Экон.
Науки – 2012. – № 8. – С. 152–157.
19. Корпоративная
ресурс]
–
Режим
информационная
доступа:
система
(КИС)
–[Электронный
http://www.nslabs.ru/articles/?child_id=5
Дата
обращения:10.11.2017.
20. Корпоративные информационные системы (КИС) – ПИЭ. Wiki–
[Электронный
ресурс].
//
Режим
доступа:
http://wiki.mvtom.ru/index.php/Корпоративные_информационные_системы_%28К
ИС%29 Дата обращения:12.11.2017.
21. Кузнецов
информационных
[Электронный
С.Д.Проектирование
систем
Центр
ресурс].
и
разработка
Информационных
//
корпоративных
Технологий,
Режим
2012
–
доступа:
http://citforum.ru/cfin/prcorpsys/index.shtml Дата обращения:02.11.2017.
22. Культин Н.Б. Основы программирования в EmbarcaderoDelphi: Учебное
пособие / Н.Б. Культин– М.: ЮРАЙТ, 2015. – 232 с.
23. Лукьянов П.Б., Современные информационные технологии в сельском
хозяйстве
[Электронный
ресурс]
–
Режим
доступа:
http://agrarnyisector.ru/rastenevodstvo/kormoproizvodstvo/sovremennyeinformacionny
e-tekhnologii-v-selskom-khozyajjstve.html Дата обращения:02.11.2017.
24. Матвеев Д. М. Техническое и технологическое переоснащение
сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. - 2012. - № 5. - С. 68–71.
25. Нечитайло И.А. Методика учета и анализа финансовых результатов в
системе директ-стандарт на промышленных предприятиях /И.А. Нечитайло //
Аудит и фин. анализ. – 2014. – № 3. – С. 29–38.
26. Официальный сайт ООО «Лесоторговая база» [Электронный ресурс]. //
Режим доступа: http://www.leso-torg.ru/ – Дата доступа: 11.05.2018.
60
27. Основные
задачи
информационных
систем
–
ИС
|IIstan.ru
–
[Электронный ресурс]. // Режим доступа: http://www.itstan.ru/it-i-is/osnovnyezadachi-informacionnyh-sistem-is.html Дата обращения:02.11.2017.
28. Попова
Л.В.
Актуальные
основы
системы
учета
и
контроля
финансовых показателей как концепции современной теории ограничений / Л.В.
Попова // Управленческий учет. – 2013. – № 9. – С. 18–22.
29. Проблемы внедрения корпоративных информационных систем –
[Электронный ресурс]. // Режим доступа: http://koet.syktsu.ru/vestnik/2005/20053/10.htm Дата обращения:12.11.2017.
30. Заботина Н.Н. Проектирование информационных систем: Учебное
пособие / Н.Н. Заботина. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 331 с.
31.
Прохоренков П.А. Информационные системы и технологии в
экономике: Конспект лекций.– Смоленск: СИБП, 2013.- 120 с.
32. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных
систем: учебник для студ. учреждений сред. проф. образования/ Д.Э. Фуфаев,
Э.В. Фуфаев. – 2-е изд. перераб. – М.: Издательский центр «Академия», 2013. –
304 с.
33. Рубанцев В. Большой самоучитель Delphi XE3. – 2013
34. Руднева, Н.В., Степанова
Ф.Г.
Информационные
системы
в
маркетинге.//Экономика и современный менеджмент: теория и практика. –2014. –
№37. – С. 34-36.
35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие /
Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 284 c.
36. Семилякова К.В. Применение информационных технологий в АПК //
Nauka-rastudent.ru. – 2014. – No. 12 (12-2014) [Электронный ресурс]. // Режим
доступа: http://naukarastudent.ru/12/2246/Дата обращения:16.11.2017.
37. Сотникова, Л.В. Совокупный финансовый результат: исчисление и
влияние на собственный капитал / Л.В. Сотникова // Консультант бухгалтера. –
2013. – № 2. – С. 12–22.
61
38. Стукова И.В. Интеграция информационных систем в экономические
отношения в сельском хозяйстве // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 8
(часть 5). – стр. 1155-1157 [Электронный ресурс]. // Режим доступа:
http://mosi.ru/en/node/3988#sthash.FqGwxj52.dpuf Дата обращения:16.11.2017.
39. Трофимов В.В. Информационные системы и технологии в экономике и
управлении: учебник / [В.В. Трофимов и др.]; под ред. В.В. Трофимова; С.Петерб. гос. ун-т экономики и финансов (СПбГУЭФ). — М.: ЮРАЙТ, 2012. —
521 с.
40. Федеральный закон от 07.07.2003 N 126-ФЗ (ред. от 13.07.2015) "О
связи" (с изм. и доп., вступ. в силу с 24.07.2015).[Электронный ресурс]. // Режим
доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_43224/
Дата
обращения: 13.11.2017.
41. Федеральный закон от 22.10.2004 N 125-ФЗ (ред. от 04.10.2014) "Об
архивном деле в Российской Федерации"[Электронный ресурс]. // Режим доступа:
http://base.garant.ru/12137300/ Дата обращения:13.11.2017.
42. Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 05.05.2014, с изм.
от 21.07.2014) "Об информации, информационных технологиях и о защите
информации"[Электронный
ресурс].
//
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61798/
Режим
доступа:
Дата
обращения:
13.11.2017.
43. Федеральный закон Российской Федерации от 9 февраля 2009 г. N 8ФЗ"Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных
органов и органов местного самоуправления" // Российская газета. – 2009. – 9
февраля.[Электронный
ресурс].
//
Режим
доступа:
http://www.rg.ru
/2009/02/13/dostup-dok.html Дата обращения:13.11.2017.
44. Федотов А. О. ERP система MicrosoftDynamicsNAV для крупных и
международных
компаний
[Электронный
ресурс].
//
Режим
:https://www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/erp-nav-overview.aspxДата
обращения:18.05.2018.
доступа
62
45. Фомин В.И. Экономика информационного бизнеса и информационных
систем:
учебное
пособие.
–
СПб.:
Издательство
Санкт-Петербургского
университета управления и экономики, 2014. – 248 с.
46. Харчева И.В. Учет доходов и финансовых результатов /И.В. Харчева //
Бухучет в сельском хоз-ве. – 2014. – № 11. – С. 72–75.
47. Чеглакова С.Г. Анализ движения денежных средств, дебиторской
задолженности и финансовых результатов /С.Г. Чеглакова // Финансовый
менеджмент. – 2014. – № 5. – С. 83–95.
48. Швецова
О.В.
Сравнительная
характеристика
российских
и
зарубежных подходов к формированию информации о финансовых результатах в
отчетности /О.В. Швецова // Аудит и фин. анализ. – 2013. – № 4. – С. 101–105.
49. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. М.: ЕЕ Медиа, 2012. 425 с.28
50. DECISION SUPPORT SYSTEMS – [Electronic resource] // Access:
http://www.referenceforbusiness.com/encyclopedia/Cos-Des/Decision-SupportSystems.htmlDate of access: 10.12.2017
51. Implementation of information systems as an organisational construction,
2013
–
178
p.–
[Electronic
resource]
//
http://www.vtt.fi/inf/pdf/science/2013/S28.pdfDate of access: 15.12.2017
Access:
63
Приложение 1
Второстепенные направления ООО «Лесоторговая база»
#
Код
Расшифровка
1
41.20
строительство жилых и нежилых зданий
2
42.21
строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и
водоотведения, газоснабжения
3
43.11
разборка и снос зданий
4
43.12.3
5
43.21
производство электромонтажных работ
6
43.22
производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных
систем и систем кондиционирования воздуха
7
43.31
производство штукатурных работ
8
43.32
работы столярные и плотничные
9
43.33
работы по устройству покрытий полов и облицовке стен
10
43.34
производство малярных и стекольных работ
11
43.34.1
производство малярных работ
12
43.34.2
производство стекольных работ
13
43.39
производство прочих отделочных и завершающих работ
14
43.91
производство кровельных работ
15
43.99
работы строительные специализированные прочие, не включенные в
другие группировки
16
43.99.1
работы гидроизоляционные
17
43.99.3
работы свайные и работы по строительству фундаментов
производство земляных работ
64
18
43.99.4
работы бетонные и железобетонные
19
43.99.5
работы по монтажу стальных строительных конструкций
20
43.99.6
работы каменные и кирпичные
21
46.4
торговля оптовая непродовольственными потребительскими
товарами
22
46.41
торговля оптовая текстильными изделиями
23
46.41.2
24
46.42
торговля оптовая одеждой и обувью
25
46.43
торговля оптовая бытовыми электротоварами
26
46.43.1
27
46.44
28
46.44.1
торговля оптовая изделиями из керамики и стекла
29
46.44.2
торговля оптовая чистящими средствами
30
46.45
31
46.45.2
32
46.47
торговля оптовая мебелью, коврами и осветительным оборудованием
33
46.49
торговля оптовая прочими бытовыми товарами
34
46.49.1
35 46.49.49
торговля оптовая галантерейными изделиями
торговля оптовая электрической бытовой техникой
торговля оптовая изделиями из керамики и стекла и чистящими
средствами
торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами
торговля оптовая туалетным и хозяйственным мылом
торговля оптовая ножевыми изделиями и бытовой металлической
посудой
торговля оптовая прочими потребительскими товарами, не
включенными в другие группировки
65
36
46.73.1
торговля оптовая древесным сырьем и необработанными
лесоматериалами
37
46.73.2
торговля оптовая пиломатериалами
38
46.73.3
торговля оптовая санитарно-техническим оборудованием
39
46.73.4
торговля оптовая лакокрасочными материалами
40
46.73.5
торговля оптовая листовым стеклом
41
46.73.6
торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями
42
46.73.7
торговля оптовая обоями
43
46.74
торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и
отопительным оборудованием и принадлежностями
44
46.90
торговля оптовая неспециализированная
45
47.1
торговля розничная в неспециализированных магазинах
46
47.19
торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах
47
47.43
торговля розничная аудио- и видеотехникой в специализированных
магазинах
48
47.5
торговля розничная прочими бытовыми изделиями в
специализированных магазинах
49
47.51
торговля розничная текстильными изделиями в специализированных
магазинах
50
47.51.1
торговля розничная текстильными изделиями в специализированных
магазинах
51
47.52
торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными
материалами и стеклом в специализированных магазинах
52
47.52.5
торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в
специализированных магазинах
53
47.52.6
торговля розничная садово-огородной техникой и инвентарем в
специализированных магазинах
66
54
47.52.7
55 47.52.71
торговля розничная строительными материалами, не включенными
в другие группировки, в специализированных магазинах
торговля розничная пиломатериалами в специализированных
магазинах
56 47.52.72 торговля розничная кирпичом в специализированных магазинах
57 47.52.73
торговля розничная металлическими и неметаллическими
конструкциями в специализированных магазинах
58
47.53.3
торговля розничная обоями и напольными покрытиями в
специализированных магазинах
59
47.54
торговля розничная бытовыми электротоварами в
специализированных магазинах
60
47.59
торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими
бытовыми изделиями в специализированных магазинах
61
47.59.1
торговля розничная мебелью в специализированных магазинах
62
47.59.2
торговля розничная различной домашней утварью, ножевыми
изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе
фарфора и фаянса в специализированных магазинах
63
47.59.3
торговля розничная осветительными приборами в
специализированных магазинах
64
47.59.4
торговля розничная изделиями из дерева, пробки и плетеными
изделиями в специализированных магазинах
65
47.59.9
торговля розничная бытовыми изделиями и приборами, не
включенными в другие группировки, в специализированных
магазинах
66
47.7
торговля розничная прочими товарами в специализированных
магазинах
67
47.78
торговля розничная прочая в специализированных магазинах
68
47.78.9
торговля розничная непродовольственными товарами, не
включенными в другие группировки, в специализированных
магазинах
67
69
47.8
торговля розничная в нестационарных торговых объектах и на
рынках
70
47.9
торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
71
47.99
торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков
72
62.02
деятельность консультативная и работы в области компьютерных
технологий
73
68.20.2
аренда и управление собственным или арендованным нежилым
недвижимым имуществом
74
71.1
деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и
предоставление технических консультаций в этих областях
75
71.12.5
деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней
областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения
76
71.12.6
деятельность в области технического регулирования, стандартизации,
метрологии, аккредитации, каталогизации продукции
77
73.11
деятельность рекламных агентств
78
77.32
аренда и лизинг строительных машин и оборудования
79
77.33
аренда и лизинг офисных машин и оборудования, включая
вычислительную технику
80
77.39.2
аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в
другие группировки
81 77.39.23 аренда и лизинг подъемно-транспортного оборудования
82 77.39.27 аренда и лизинг торгового оборудования
83
82.99
деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для
бизнеса, не включенная в другие группировки
84
95.11
ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования
68
Приложение 2
Список сотрудников ООО «Лесоторговая база»
Отдел
Должность
ООО "Лесоторговая база"
Административно-управленческий персонал
главный инженер
заместитель директора по коммерческим вопросам
Главный бухгалтер
Директор
специалист по охране труда
юрист
Бухгалтерия
бухгалтер
бухгалтер
старший бухгалтер
бухгалтер
бухгалтер
Отдел ИТ и компьютерного обеспечения
начальник отдела компьютерного обеспечения
старший инженер-электронщик
системный администратор
Отдел капитального строительства
мастер
инженер-строитель
сварщик
штукатур-маляр
Отдел оптовых продаж
старший экономист
экономист
экономист
экономист
Отдел по устройству систем газоснабжения
инженер по газоснабжению
Отдел продаж металла
продавец
Отдел рекламы
Менеджер по рекламе
Менеджер по рекламе
Менеджер по рекламе
Секретариат
офис-менеджер
Хозяйственный отдел
главный механик
уборщица
техник-электрик
техник-электрик
сторож
охранник
69
Приложение 3
Бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках
70
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа