close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Агафонов Роман Владимирович. Модернизация систем телеметрии и контроля учета природного газа в региональной газовой компании

код для вставки
2
3
4
АННОТАЦИЯ
На выпускную квалификационную работу Агафонова Романа
Владимировича на тему: «Модернизация систем телеметрии и контроля
учета природного газа в региональной газовой компании»
Выпускная квалификационная работа изложена на 97 страницах,
включает 21 таблиц, 13 рисунков. Для ее написания использовано 52
источника.
Перечень ключевых слов: инновации, газовая промышленность, учет
объемов газа, система телеметрии, контроль учета расхода природного газа.
Цель выпускной квалификационной работы: является разработка
проекта модернизации систем телеметрии и контроля учет.
В ходе исследования использовались следующие методы: сбор и
группировка
статистических
данных;
анализ
рядов
динамики;
горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности, метод
ранжирования и экспертной оценки; современные методы стратегического
финансового менеджмента и финансового анализа
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения,
библиографического списка.
Первая глава «Специфика инноваций и инновационной деятельности в
газовой промышленности» посвящена изучению основных составляющих
элементов инновационной деятельности, здесь рассмотрены понятие и типы
инноваций, специфика деятельности предприятий газовой отрасли, а так же
особенности инновационной деятельности предприятий газовой отрасли.
Вторая глава квалификационной работы «Анализ финансовохозяйственной и инновационной деятельности ООО «Газпром межрегионгаз
Орел»» посвящена изучению особенностей хозяйственно-финансовой
деятельности и аналитическому рассмотрению экономического состояния
производственного предприятия ООО «Газпром межрегионгаз Орел». Здесь
так же проанализирована инновационная стратегия развития ООО «Газпром
межрегионгаз Орел» контроля учета расхода газа с помощью системы
телеметрии.
В третьей главе «Разработка и оценка проекта по использованию
технологии телеметрии в учете расхода газа» рассмотрены обоснование
выбора систем телеметрии и контроля учета расхода природного газа для
реализации проекта, проектный анализ использования технологии
телеметрии в учете расхода газа, а так же дана оценка эффективности
внедрения инновационного проекта по использованию технологии
телеметрии в учете расхода газа ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
5
Содержание
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 6
1 СПЕЦИФИКА ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В
ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ...................................................................... 9
1.1 Понятие и типы инноваций .......................................................................... 9
1.2 Специфика деятельности предприятий газовой отрасли ........................ 17
1.3 Особенности инновационной деятельности предприятий газовой
отрасли................................................................................................................ 28
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ ОРЕЛ» ................... 37
2.1 Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия .. 37
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ................ 46
2.3 Инновационная стратегия развития ООО «Газпром межрегионгаз
Орел» контроля учета расхода газа с помощью системы телеметрии ........ 52
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ПРОЕКТА ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ
ТЕХНОЛОГИИ ТЕЛЕМЕТРИИ В УЧЕТЕ РАСХОДА ГАЗА ......................... 61
3.1 Обоснование выбора систем телеметрии и контроля учета расхода
природного газа для реализации проекта ....................................................... 61
3.2 Проектный анализ использования технологии телеметрии в учете
расхода газа ........................................................................................................ 76
3.3 Оценка эффективности внедрения инновационного проекта по
использованию технологии телеметрии в учете расхода газа ..................... 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 89
Библиографический список ............................................................................. 92
6
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время развитие информационных технологий происходит
очень динамично. Практически для любой области бизнеса, финансовой и
хозяйственной деятельности имеется специальное программное обеспечение,
автоматизирующее и упрощающее работу сотрудников предприятия, так как
на больших предприятиях работникам приходится иметь дело с большим
количеством
информации,
которую
просто
невозможно
обработать
«вручную». В связи с этим, перед руководством каждого предприятия стоит
задача оптимизации и автоматизации максимального количества элементов
технологического процесса.
Проведение анализа большого количества информации по истории
продаж, поставок, товарных запасов, списаний и т.д. А также расчёт
оптимальных размеров товарных запасов и дальнейшего планирования
размеров и номенклатуры заказов поставок необходимых для поддержания
эффективного функционирования склада. Оптимизация уровня товарных
запасов на предприятии встает в связи проблемой содержания запасов, с
одной стороны нужно избежать переполнения товаров на складах, и с другой
стороны
нежелательно
допускать
отсутствия
необходимого
товара
длительное время. С развитием технологий начали появляться логистические
системы, позволяющие автоматизировать деятельность предприятий, и в
последнее время они набирают значительные обороты в использовании.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена
тем, что существует необходимость применения передовых инновационных
технологий
для
автоматизации
различных
процессов
предприятия.
Передовые инновационные технологии позволяют улучшить точность и
скорость обработки огромного массива данных.
Объектом исследования является производственная и финансовая
деятельность предприятия ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
Предметом исследования является системы телеметрии и контроля
учета расхода природного газа.
7
Целью научной работы является разработка проекта модернизации
систем телеметрии и контроля учета, что в комплексе включает в себя
сокращение временных затрат сотрудников предприятия на выполнение
обработки данных, увеличение производительности труда, оптимизация
выполняемых операций, подготовка отчетности и результатов работы
предприятия.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
− изучение возможности организации и автоматизации управления
производственной деятельностью предприятия.
− проведение
анализа
финансового
состояния
ООО
«Газпром
межрегионгаз Орел»
− определение основных аспектов работы системы телеметрии.
− обоснование необходимости внедрения инновационной технологии
для учета газа реализуемым ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
− проведение расчетов затрат на разработку и внедрение систем
телеметрии и контроля учета расхода природного газа ООО «Газпром
межрегионгаз Орел».
− оценка экономической эффективности проекта.
Методология и методика исследования основывалась на современных
теоретических
разработках
отечественных
и
зарубежных
ученых,
практическом опыте управления ведущих специалистов: теории анализа
отраслей промышленности: М.И. Баканова, И.Т. Балабанова, Л.В. Донцовой,
В.В. Ковалева, Н.А. Никифоровой, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета; теории
стратегического управления организацией: М. Альберта, О.С. Виханского,
B.C. Ефремова, М.Х. Мескона, Р.А. Фатхутдинова, Ф. Хедоури; теории
управления организацией: 3. Айвазяна, А.П. Градова, П. Друкера, Э.М.
Короткова, Дж. М. Кейнса, М.Н. Крейниной, Д.В. Шарофатова; теории и
практики эффективного управления: А.Г. Аганбегяна, И. Ансоффа, Л.С.
Бляхмана, В.Д. Гончарова, Н.И. Кузнецова, Д.С. Львова, А.И. Смолкина, С.Г.
Струмилина, А.К. Тихомировой, Р. Уотермана, Т.С. Хачатурова.
8
Исследование основывалось на использовании методологии научного
познания в экономическом анализе проблемы эффективности, применении
общенаучных методов исследования и методов технико-экономического,
логического анализа. Для решения поставленных задач также использовались
следующие
статистические
методы
исследования:
классификация;
группировка; факторный анализ; прогнозирование; табличный; графический
и другие.
Основная идея исследования заключается в разработке и оценке
проекта по использованию технологии телеметрии в учете расхода газа.
Практическая значимость исследования состоит в возможности
использования разработанных методик на аналогичных предприятиях.
Предложенные
методики
могут
быть
применены
в
практической
деятельности предприятий различных организационно-правовых форм
газовой отрасли.
9
1 СПЕЦИФИКА ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1 Понятие и типы инноваций
Инновация (в переводе с английского - инвестиция в новацию) конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в
виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке,
нового
или
усовершенствованного
технологического
процесса,
используемого в практической деятельности [4, с. 54].
Инновация возникает в результате использования результатов научных
исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса
производственной и других видов деятельности.
Целью инновация является повышение конкурентоспособности фирмы,
товара и услуг и повышение за счёт этого прибыли [13, с. 102].
Для дальнейшего исследования необходимо дать классификацию
инноваций, то есть разделения всей совокупности нововведений по тем или
иным признакам на соответствующие группы, поскольку выбор объекта
инновации
является
предопределяет
всю
очень
важной
последующую
процедурой,
инновационную
поскольку
она
деятельность,
результатом которой станут повышение эффективности производства,
расширение номенклатуры наукоемкой продукции и рост ее объемов.
Единой общепризнанной классификации инноваций или хотя бы
классификационных признаков до сих пор не существует. Каждый автор
изучает свой набор классификационных признаков, и свой перечень
инноваций, подпадающих под эти признаки в зависимости от цели своих
исследований.
В настоящее время можно выделить следующую классификацию
инноваций (см. табл. 1)
10
Таблица 1 –Классификация инноваций по различным признакам [16, с. 98]
Классификационн
ый признак
Вид инноваций
технические
технологические
По областям
применения и
этапам НТП
организационноуправленческие
информационные
социальные
По причинам
возникновения
реактивные
стратегические
базисные
По степени
новизны
улучшающие
псевдо инновации
По особенностям
инновационного
процесса
По источнику
возникновения
внутриорганизационные
межорганизационные
нововведения, вызванные
развитием науки и техники
нововведения, вызванные
потребностями рынка
нововведения, вызванные
потребностями
производства
Краткое описание
производство продукции с новыми или
улучшенными свойствами
применение улучшенных, более совершенных
способов изготовления продукции
связаны с процессами оптимальной
организации производства, транспорта, сбыта и
снабжения
организация рациональных информационных
потоков в сфере научно-технической и
инновационной деятельности, повышения
достоверности и оперативности получения
информации
улучшение условий труда, решение проблем
образования, здравоохранения, культуры
реакция на нововведение, осуществлённое
конкурентом
цель - получение конкурентных преимуществ в
перспективе
направленны на освоение новых поколений
машин и материалов и основанные на
принципиально новых технологиях либо на
сочетании существующих технологий в новом
их применении;
затрагивающие уже существующий продукт,
качественные или стоимостные характеристики
которого были заметно улучшены, а также
инновации связанные с внедрением
значительно усовершенствованных методов
производства. Эти инновации служат
распространению и совершенствованию
освоенных поколений техники (технологии);
подразумевают незначительные технические
или внешние (дизайн, декор, упаковка и т. п.)
изменения в продукте, при этом
конструктивное его исполнение остается
неизменным. Данный классификационный
признак может быть рассмотрен и с рыночных
позиций. В этом случае инновации по степени
новизны делятся на новые для отрасли в мире,
новые для отрасли в стране и новые для
данного инновационного предприятия.
процессы протекают локально в организации
процесс протекает между двумя или более
компаниями
инновационные процессы являются следствием
развития науки и техники
инновационные процессы определяются
рыночной конъюнктурой
инновационные процессы определяются
производственными процессами
11
Классификация
инновации
позволяет
предприятию
определить
наиболее эффективную инновационную стратегию и механизм управления
инновационной деятельностью. Управление инновациями - чрезвычайно
сложный
продукта,
процесс,
направленный
достижение
на
создание
максимального
конкурентоспособного
полезного
результата
при
использовании современных наукоемких технологий.
Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с
трансформацией идей в технологически новые или усовершенствованные
продукты, услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные
технологические процессы или способы производства (передачи услуг),
используемые в практической деятельности.
Виды инновационной деятельности [34, с. 59]:
1. исследования и разработки
2. технологическая
подготовка
и
организация
производства,
охватывающая приобретение производственного оборудования и
инструментов, изменения в них, а также в методах производства,
контроля качества, необходимых для изготовления нового продукта,
или методов их производства
3. пуск производства и предпроизводственные разработки, включающие
модификации продукта и технологического процесса, переподготовку
персонала для применения новых технологий и оборудования, а также
пробное производство, если предполагается дальнейшая доработка
конструкции
4. маркетинг новых продуктов – включает деятельность, связанную с
выпуском
новой
продукции
на
рынок,
предварительным
исследованием рынка, адаптацией продукта к различным рынкам,
рекламной компанией.
Объекты ИД - разработки техники и технологии предприятиями
независимо от их форм собственности и организационно-правовые формы,
находящимися на территории страны [8, с. 105].
12
Субъекты ИД - те организации и лица, которые осуществляют ИД, т.е.
организовывают, стимулируют и развивают ИД с учетом ее специфических
особенностей. Субъекты ИД могут выступать в качестве заказчиков,
инвесторов инновационных программ, проектов, исполнителей.
Инновационная деятельность состоит из ряда этапов [46, с. 98]:
1. Возникновение идеи (И).
2. Разработка (НИР). В результате НИР разрабатывается научный
отчет.
3. Опытно-конструкторские работы (ОКР).
4. Опытное производство.
5. Освоение.
6. Производство.
7. Рынок.
На 2 этапе исследуются возможности реализации возникшей идеи,
разрабатываются подходы к оценке возможностей создания нового продукта
(технологии). Если получены положительные результаты, то на их основе
осуществляется 3 этап, разрабатывается КД и создается опытный образец,
который проходит опытное испытание на 4 этапе.
Если испытания прошли успешно, то начинается производство новой
продукции. На 5 этапе надо адаптировать производственный процесс к
новым требованиям (освоить новое оборудование, овладеть новой техникой,
технологией и т.д.).
Эффективность
производства
новой
продукции
определяется
эффективностью процесса освоения.
Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных
исследований, разработок в какой-либо сфере деятельности по повышению
ее эффективности (открытия, изобретения и др.).
Инновации – конечный результат внедрения новшества с целью
изменения объекта управления и получения экономического, социального,
экологического, научно-технического или другого вида эффекта. Критерии
13
инновации:- научно-техническая новизна;- промышленная применимость;коммерческая реализуемость [19, с. 75].
Жизненный
цикл
инновации
-
совокупность
взаимосвязанных
процессов и стадий создания новшества/промежуток времени от зарождения
идеи до снятия с производства, реализованного на ее основе инновационного
продукта [44, с. 108].
Инновация
в
своем
жизненном
цикле
проходит
ряд
стадий,
включающих [9, с. 141]:
1. зарождение (высокая себестоимость продукции и не загруженность
мощностей);
2. рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на
рынок);
3. зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение
объема продаж);
4. насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный
объем продаж);
5. упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).
Ротуэлл выделяет пять поколений инновационных процессов [4, с. 54]:
1. Первое поколение (1950-е - середина 1960-х годов) инновационного
процесса получило название «технологического толчка», поскольку в этот
период времени экономический рост обеспечивается в основном за счет
быстрого расширения промышленного производства и освоения новых
технологических возможностей (см. рис. 1).
Считалось, что чем больше инвестируется в исследования и разработки
на входе, тем больше успешных продуктов получается на выходе. Первое
поколение, по сути, представляет собой последовательное выполнение
следующих процессов:
14
Рисунок 1 – Первое поколение инновационного процесса (1G) [42]
2. Второе поколение (середина 1960-х – начало 1970-х годов)
характеризуется статичной занятостью в сфере производства при увеличении
производительности производства и уровня промышленной концентрации.
Внедрение
новых
продуктов
происходило,
в
основном,
на
основе
существующих технологий. Спрос и предложение находились в равновесии,
крупные и высокоэффективные компании боролись за рыночную долю, что и
обусловило появление концепции «рыночного толчка» (см. рис. 2).
Рисунок 2 – Второе поколение инновационного процесса (2G) [42]
3. Третье поколение (начало 1970-х – середина 1980-х годов)
инновационных процессов зарождается в период высоких темпов инфляции
и насыщения спроса (стагфляции), роста структурной безработицы.
Компании
были
вынуждены
принимать
стратегии
консолидации
и
рационализации, все большее внимание уделяется масштабам деятельности и
экономической выгоде. Успешный инновационный процесс происходит на
основе портфеля широкомасштабных и систематических исследований,
охватывающих многие сектора экономики и даже страны (модель «связи»)
(см. рис. 3).
15
Рисунок 3 – Третье поколение инновационного процесса (3G) [42]
4. Для четвертого поколения (начало 1980-х – начало 1990-х годов)
инновационного процесса характерен рост числа стратегических альянсов
между компаниями. Сокращение жизненных циклов продуктов, изменений
технологий привели к новой производственной стратегии, интеграции и
параллельного осуществления основных этапов инновационной деятельности
(интегрированная модель) (см. рис. 4).
Рисунок 4 – Четвертое поколение инновационного процесса (4G) [42]
16
5. Пятое поколение инновационного процесса (с 1990-ых годов)
характеризуется продолжением интеграции систем и сетей компаний в целях
гарантировать гибкость и скорость разработки. Бизнес-процессы были
автоматизированы
путем
планирования
ресурсов
предприятия
и
использования производственных информационных систем. Стратегические
партнерства, а также совместные маркетинговые и научно-исследовательские
механизмы привели к появлению «открытых инноваций». Процесс пятого
поколения
напоминает
сетевые
процессы,
аналогичные
четвертому
поколению, с одним важным дополнением – поиском компромисса время /
стоимость. Успеха добиваются «быстрые инноваторы», что является
определяющим фактором конкурентоспособности компании, особенно в тех
областях, где темпы технологических изменений высокие и циклы продукта
являются короткими. Однако, ускоренное осуществление инновационной
деятельности увеличивает затраты на исследования и разработку.
Р. Купер для описания особенностей реализации инновационного
процесса на предприятиях предложил модель «Ворота» (см. рис. 5), которая в
простейшем виде представлена [16, с. 97]:
1. этапами - где проектная команда собирает и анализирует информацию
о работе над инновационным проектом
2. воротами - где принимаются решения «да» или «нет» относительно
продолжения работы над проектом (финансированием проекта)
Таким образом, инновационный процесс состоит из ряда этапов, набора
требуемых
или
рекомендованных
мероприятий,
необходимых
для
продвижения проекта к точке принятия следующего решения, – к воротам:
Этапы в модели «Ворота» многофункциональные, каждая фаза состоит
из набора параллельных действий, осуществляемых проектной командой,
собранной из различных отделов предприятия людьми, работающих вместе
как команда и имеющих своего лидера.
17
Рисунок 5 – Модель Р. Купера «Ворота» (The Stage‐ Gate) [42]
Таким образом, в заключение параграфа можно сделать следующие
выводы: целью инновация является повышение конкурентоспособности
фирмы, товара и услуг и повышение за счёт этого прибыли. Инновация
возникает в результате использования результатов научных исследований и
разработок, направленных на совершенствование процесса производственной
и других видов деятельности. Классификация инновации позволяет
предприятию определить наиболее эффективную инновационную стратегию
и
механизм
управления
инновационной
деятельностью.
Управление
инновациями – чрезвычайно сложный процесс, направленный на создание
конкурентоспособного продукта, достижение максимального полезного
результата при использовании современных наукоемких технологий.
1.2 Специфика деятельности предприятий газовой отрасли
Развиваясь, человечество начинает использовать все новые виды
ресурсов (атомную и геотермальную энергию, солнечную, гидроэнергию
приливов и отливов, ветряную и другие источники). Однако главную роль в
18
обеспечении энергией всех отраслей экономики сегодня играют топливные
ресурсы.
Топливно-энергетический
комплекс
тесно
связан
со
всей
промышленностью и экономикой страны. На его развитие расходуется более
20% денежных средств. На ТЭК приходится 30% основных фондов и 30%
стоимости промышленной продукции России. Он использует 10% продукции
машиностроительного комплекса, 12% продукции металлургии, потребляет
2/3 труб в стране, дает больше половины экспорта РФ и значительное
количество сырья для химической промышленности. Его доля в перевозках
составляет треть всех грузов по железным дорогам, половину перевозок
морского транспорта и всю транспортировку по трубопроводам. Таким
образом,
с
топливно-энергетическим
комплексом
напрямую
связано
благосостояние всех граждан России [34, с. 154].
Большое значение в экономике страны играет входящий в ТЭК и
являющийся его важнейшей частью газовый сектор.
До
перестройки
газ
был
опорой
советского
руководства.
Дешевые энергоносители обеспечивали оттяжку структурной перестройки
энергоемкой промышленности СССР. Этот газ привязывали страны
восточного
блока.
Валютные
доходы
от
экспорта
газа
позволяли
обеспечивать потребительский рынок импортными товарами.
С тех пор изменилось многое. Радикально перестраивается внутренняя
структура государства. Разворачивается процесс реорганизации российского
административного пространства. В то же время газ по-прежнему остаются
важнейшими источниками дохода в валюте для всей страны.
Газовый комплекс за годы реформ значительно упрочнил свои позиции
в экономике страны. Газовый комплекс возник и окреп, как и другие
структурные подразделения в народном хозяйстве страны, еще в рамках
СССР и единого народно-хозяйственного комплекса. После его развала
газовый комплекс получил вполне самостоятельное значение. Что касается
общего положения газового комплекса в российской экономике, то отрасль в
19
гораздо меньшей степени затронул спад производства. За годы реформ
сырьевые отрасли выдвинулись на ведущие позиции в народном хозяйстве
страны.
На данный момент, отрасли ТЭК дают не менее 50% валютных
поступлений в Россию, позволяют поддерживать курс рубля. Высоки доходы
в бюджет страны от акцизов на газ.
Необходимо
отметить
также,
что большинство
отраслей
перерабатывающей промышленности оказались убыточными вследствие
избыточной энергоемкости, в несколько раз превышающей мировые
стандарты, сформировавшиеся под влиянием топливно-энергетического
кризиса 70х-80х годов. В этой ситуации упадка производства, неплатежей,
социальной напряженности и безработицы относительно стабильный и
экспортно-ориентированный
газовый
комплекс
становится
поистине
жизненно важным элементом в структуре экономики нашей страны, той
отраслью, которая способна стать опорой более высокотехнологичных и
наукоемких
современных
производств.
Однако
до
сих
пор
перерабатывающие отрасли страны находятся в глубоком кризисе.
Велика роль газового сектора и в политике. Регулирование поставок
газа в страны ближнего зарубежья является, по сути дела, важным
аргументом в диалоге с новыми государствами.
Таким
образом,
газовая
отрасль
–
это
богатство
России.
Энергодобывающая промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями
народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики.
Спрос на газ достаточно стабилен, хотя и подвержен кризисам и снижениям
цен, что в российских налоговых условиях даже может поставить экспортные
операции на грань ликвидности. Поэтому в успешном развитии нашей
газодобывающей
промышленности
заинтересованы
практически
все
развитые государства мира и в первую очередь мы сами [28].
Газовая промышленность является одной из составных частей
топливно-энергетического
комплекса, в
состав
которого
входят
20
предприятия по добыче и переработке всех видов топлива (топливная
промышленность), производству электроэнергии и её транспортировке
(электроэнергетика).
Газ
51,0%
Прочее
1,5%
ГЭС
1,5%
Нефть
29,0%
АЭС
3,0%
Уголь
14,0%
Рисунок 6 – Структура производства первичной энергии [28]
Развитие топливной промышленности, обусловлено в первую очередь
имеющимися запасами различных видов топлива: ведь если их нет, то не
может быть их добычи. Однако действительность сложнее. Огромным
размерам территории России мы обязаны тем, что в нашей стране
имеются большие запасы топлива, причём всех его видов. Поэтому
решающий критерий разработки месторождений - экономический. Надо
решить, какое именно из имеющихся месторождений целесообразно и
наиболее эффективно разрабатывать.
Роль отдельных видов топлива в экономике России менялась. В
начале века большое значение имели дрова. Затем они постепенно
начали
вытесняться
промышленность
углём (к
давала
начался рост нефти и газа.
более
50-м
годам прошлого века, угольная
половины
всего
топлива). А
позже
21
В
1994 г. общее
производство
первичной
энергии
в
России
составило 1410 млн. т условного топлива. Доля газа, как самого дешёвого
топлива, в последние годы быстро росла (за счёт сокращения добычи
нефти и угля).
До
Великой
Отечественной
Войны
промышленные
запасы
природного газа были известны только в Прикарпатье, на Кавказе, в
Заволжье и на Севере (Коми АССР). Изучение запасов природного газа
было
связано
только
с
разведкой
нефти. Промышленные
запасы
природного газа в 1940 году составляли 15 млрд. м3.
Затем
месторождения
газа
были
обнаружены
на
Северном
Кавказе, в Закавказье, на Украине, в Поволжье, Средней Азии, Западной
Сибири и на Дальнем Востоке. На 1 января 1976 года разведанные
запасы природного газа составляли 25.8 трлн.м3, из них - в Европейской
части СССР - 4.2 трлн.м3 (16.3 %), на Востоке - 21.6 трлн.м3 (83.7 %), в том
числе - 18.2 трлн.м3 (70.5 %) - в Сибири и на Дальнем Востоке,
3.4
трлн.м3 (13.2 %) - в Средней Азии и в Казахстане. На 1 января 1980 года
потенциальные
запасы
природного
газа
составляли
80-85 трлн.м3,
34.3 трлн.м3. Причем, запасы увеличились главным
разведанные -
образом благодаря открытию месторождений в восточной части страны разведанные
составляло
запасы
там
были
на уровне
около
30.1 трлн.м3, что
87.8 % от общесоюзных. На сегодняшний день Россия
обладает 35 - 40 % от мировых запасов природного газа, что составляет
более
48 трлн.м3.
разведанных
запасов
газа
(потенциальные - 235
трлн.м3.).
Газовая промышленность - единственная отрасль в стране, которая
за последние годы практически сохранила объёмы своего производства.
Сохранены
также
значительные
потенциальные
возможности
наращивания объёмов добычи газа при увеличении спроса как внутри
страны, т.к. и за рубежом.
22
Существуют великолепные перспективы для ее эффективного и
результативного развития. Это объясняется тем, что внедряются новые
трубопроводы,
которые
являются
долговечными,
качественными
и
надежными. Также используются в процессе добычи газа уникальные
технологии и методы, современное оборудование и техника. Все это
приводит
к
тому,
что
газовая
промышленность
России
постоянно
развивается, а также становится источником такого большого дохода, что за
счет полученных средств можно развивать не только эту отрасль, но и другие
сферы деятельности. Открываются все новые месторождения газа, в
результате чего увеличивается получаемая прибыль, Все это ведет к тому,
что улучшается показатель газификации страны, увеличивается экспорт,
повышается экономическая, а также энергетическая эффективность, и
получается с помощью новых технологий извлекать из получаемых ресурсов
полезные и нужные компоненты. Поэтому можно с уверенностью
утверждать,
что
газовую
промышленность
ожидает
постоянное
и
эффективное развитие, которое будет положительно сказываться на развитии
страны в целом. Также следует отметить, что в качестве монополиста на
российском рынке выступает компания «Газпром», поэтому можно не
волноваться о том, что газовый сектор будет неустойчивым, поскольку
единая
структура
монополиста
не
позволит
произойти
распаду
хозяйственных связей, как это могло бы быть в конкурентной среде. При
этом компания постоянно внедряет новые инновационные технологии,
участвует в различных проектах, а также вся ее деятельность направлена на
то,
чтобы
увеличить
эффективность
газовой
промышленности.
Значение газовой промышленности определяется, прежде всего, тем, что в
структуре мирового потребления топлива и энергии природный газ занимает
третье место после нефти и угля - примерно 20%. Большое значение имеет и
то, что из трех этих видов первичных энергоресурсов природный газ – самый
чистый в экологическом отношении.
23
Газпром
71%
Операторы
СРП
4,10%
Независимые
компании
5,30%
НОВАТЭК
7,90%
Нефтяные ВИНК
11,40%
Рисунок 7 – Структура добычи природного газа в РФ в 2017 году, % [28]
Газ - лучший вид топлива. Его отличают полнота сгорания без дыма и
копоти; отсутствие золы после сгорания; легкость розжига и регулирования
процесса горения; высокий коэффициент полезного действия топливо
использующих установок; экономичность и простота транспортировки к
потребителю; возможность хранения в сжатом и сжиженном состоянии;
отсутствие вредных веществ.
Использование газа разнообразно: основная часть направляется на
нужды энергетики (топливо для тепловых электростанций, котельных);
другая используется как технологическое топливо для сушки различной
продукции (выпаривания водных растворов); на бытовое потребление в
коммунальном хозяйстве. Газ в сжиженном или сжатом виде применяется в
двигателях
внутреннего
сгорания
в
автомобилях,
и
возможно
его
использование в самолетах. Энергетическое использование природного газа
определяется
высокой
теплотворной
способностью,
простотой
технологического оборудования для сжигания газа и минимальным
загрязнением среды. Он - самый перспективный вид топлива в мире.
24
Со второй половины 20 века природный газ получает очень широкое
применение как сырье для ряда отраслей промышленности. Самым крупным
потребителем
газа
промышленность,
как
в
технологического
которой
выделяется
сырья
азотное
стала
химическая
производство.
На
использовании природного газа основаны производства аммиака и всех
видов азотных удобрений, метилового спирта, мировое получение которых
уже достигает десятков миллионов тонн и продолжает расти быстрыми
темпами. Значительное количество газа идет на изготовление сажи для
резины и многих других химикатов. Кормовые белковые вещества (кормовые
дрожжи) также вырабатываются из природного газа. Он участвует в
процессах прямого восстановления железа (бездоменное получение металла),
а также в доменном процессе при выплавке чугуна.
Природный газ - также источник химического сырья, в том числе получение серы газовой из сероводорода ряда месторождений. Газовая сера
существенно увеличила общие мировые ресурсы серосодержащего сырья.
Попутно с природным газом в некоторых месторождениях извлекают гелий,
относящийся к благородным газам. Он широко применяется в криогенной
технике, для создания инертных сред, а также в аэронавтике. При разработке
газоконденсатных залежей природного газа выделяют газоконденсат (смесь
жидких углеводородов) - моторное топливо и ценное сырье для производства
органических химических продуктов. В этом отношении он близок к
попутному газу нефтедобычи. Некоторые месторождения природного газа
содержат чистый азот, который также утилизируется в ряде производств.
Кроме того, как природный, так и
попутный нефтяной
газ при
необходимости закачивается обратно в нефтяные пласты для поддержания
высокого давления в процессе добычи нефти.
В металлургии и машиностроении природный газ используется также
для отопления прокатных, кузнечных, термических и плавильных печей и
сушил. В металлообработке использование газа повысило коэффициент
полезного действия печей почти в 2 раза, а время нагрева деталей
25
сократилось на 40%. Применение газа в металлургии, кроме того, удлиняет
сроки службы футеровки. Снижается количество серы в чугуне.
Применение природного газа в стекольной промышленности взамен
генераторного газа повышает производительность стекловаренных печей на
10 - 13% при одновременном снижении удельного расхода топлива на 20 30%. Себестоимость цемента снижается на 20 - 25%. В кирпичном
производстве цикл сокращается на 20%, а производительность труда
возрастает на 40%.
При
внедрении
природного
газа
в
стекловарении
требуются
специальные меры по доведению светимости газа (то есть по повышению
теплоотдачи от факела к стекломассе) до уровня светимости факела на
жидком топливе, то есть в 2 - 3 раза, что достигается путем сажеобразования
в газовой среде.
В пищевой промышленности газ применяется для сушки пищевых
продуктов, овощей, фруктов, выпечки хлебобулочных и кондитерских
изделий.
При
использовании
газа
на
электростанциях
уменьшаются
эксплуатационные расходы, связанные с хранением, приготовлением и
потерями топлива и эксплуатацией системы золоудаления, увеличивается
межремонтный пробег котлов, не занимаются земли для золоотвалов,
снижается расход электроэнергии на собственные нужды, уменьшается
количество эксплуатационного персонала, снижаются капитальные затраты.
Итак, продукция рассматриваемой отрасли обеспечивает промышленность
(около
45%
общего
народнохозяйственного
потребления),
тепловую
электроэнергетику (35%), коммунальное бытовое хозяйства (более 10%). Газ
- самое экологически чистое топливо и ценное сырье для производства
химической продукции.
Бесперебойная подача газа позволила обеспечить надёжное тепло и
электроснабжение предприятий и населения в большинстве регионов
26
страны. Это в свою очередь способствовало поддержанию политической
стабильности в стране в трудный период экономических преобразований.
Обеспечение надёжного газоснабжения осуществлялось, несмотря
на
огромные
и
всё
возрастающие
неплатежи
потребителей.
Применявшиеся санкции к крупным должникам - понижение давления и
отключение от поставок - носили ограниченный характер.
Возможность поддерживать
производство и
сохранять
рабочие
места на предприятиях обеспечивалась тем, что значительная часть
поставляемого газа оплачивалась товарно-материальными ценностями.
ПАО «Газпром» не только поддерживает многие предприятия
отечественной промышленности, но и способствует их развитию.
В условиях промышленного кризиса в стране «Газпром» не только
гарантирует заказы на поставку традиционных материально-технических
ресурсов, но
и
вкладывает
значительные
средства
в
создание
оборудования и техники нового поколения. Так, например, «Газпром»
финансирует ряд предприятий Уральского региона по разработке и
изготовлению авиадвигателей мощностью от 2,5 до 16 МВт для создания
на их базе газоперекачивающих агрегатов и электростанций. Начат
промышленный выпуск некоторых из
сохранены
рабочие
места
и
этих
обеспечена
агрегатов. В результате
загрузка
таких
крупных
предприятий региона, как НПО «Искра», АО «Пермские моторы», АО
«Авиадвигатель».
Одним из крупных предприятий для обеспечения оборудованием
газовой промышленности становится «Кировский завод» в г. СанктПетербурге. Заказы «Газпрома» помогают предприятию выходить из
тяжёлого финансового положения.
Вкладывая средства в развитие металлургических предприятий,
таких как «Ижорский трубный завод» и АО «Носта», «Газпром» создаёт
условия для производства высококачественных труб большого диаметра,
которые в настоящее время в основном приобретаются по импорту, и
27
тем
самым
повышает
конкурентоспособность
продукции
этих
предприятий.
Следует
отметить
также, что
сотрудничество
с
конкретными
предприятиями «Газпром» ведёт в рамках соглашений о сотрудничестве
с регионами, то есть с учётом социально-экономических интересов
региона в целом.
ПАО «Газпром» заключило соглашения о взаимном сотрудничестве
с
31 регионом
и
субъектами
России. В
рамках
этих
соглашений
решаются такие вопросы, как выработка механизмов по ликвидации
долгов
потребителей
платежей, а
также
за
поставленный
газ, обеспечение
социально-экономические
текущих
задачи - газификация
регионов, внедрение энергосберегающих технологий, загрузка предприятий
и тем самым сохранение рабочих мест.
Роль
ПАО
определяется
не
«Газпром»
только
в
экономике
поддержкой
Российской
конкретных
Федерации
предприятий
и
регионов, но прежде всего тем, что Общество даёт около 8% ВВП
России и при этом обеспечивает около четверти всех налоговых
поступлений в федеральный бюджет. Определённым вкладом газовой
отрасли в решение социальных проблем, особенно низкодоходных групп
населения, является и то, что цены на газ для реализации населению до
настоящего времени остаются на 35% ниже цен для производственных
потребителей без акциза.
Таким образом, ПАО «Газпром», сохраняя своё организационнопроизводственное
единство, является
стабильно
развивающейся
компанией и работает как в интересах своих акционеров, так и в
интересах
экономики
России. Топливно-энергетический комплекс тесно
связан со всей промышленностью и экономикой страны. На его развитие
расходуется более 20% денежных средств. На ТЭК приходится 30%
основных фондов и 30% стоимости промышленной продукции России. На
данный момент, отрасли ТЭК дают не менее 50% валютных поступлений в
28
Россию, позволяют поддерживать курс рубля. Высоки доходы в бюджет
страны от акцизов на газ. Газовая отрасль – это богатство
России.
Энергодобывающая промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями
народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики.
Спрос на газ достаточно стабилен, хотя и подвержен кризисам и снижениям
цен, что в российских налоговых условиях даже может поставить экспортные
операции на грань ликвидности. Поэтому в успешном развитии нашей
газодобывающей
промышленности
заинтересованы
практически
все
развитые государства мира и в первую очередь мы сами.
1.3 Особенности инновационной деятельности предприятий газовой
отрасли
По мере развития прогресса, человечество начинает осваивать
альтернативные виды ресурсов, такие как гидроэнергию, получаемую при
помощи силы приливов и отливов, энергию, получаемую при помощи
атомной промышленности, через использование силы ветра и солнечную
энергию. Однако главную роль в обеспечении энергией всех отраслей
экономики сегодня играют топливные ресурсы, такие как нефть и газ.
В состав топливно-энергетический комплекса (сокращенно ТЭК)
России входят крупнейшие газовые компании. ТЭК тесно связан со всей
промышленностью и экономикой нашей страны. На его развитие комплекса
тратится более 21% денежных средств, на топливно-энергетический
комплекс
приходится
промышленной
35%
продукции
основных
России,
фондов
использует
и
32%
стоимости
11%
продукции
машиностроительного комплекса, 13% продукции металлургии, потребляет
2/3 труб в стране, дает больше половины экспорта РФ и значительное
количество сырья для химической промышленности. Так же отрасль
переправляет треть всех грузов по железным дорогам и больше половины
транспортировки
морского
транспорта
и
всю
транспортировку
по
29
трубопроводам.
Газовая промышленность Российской Федерации тесно связана со
всеми отраслями хозяйства, в особенности народного, что дает огромное
влияние на экономику России. Спрос на газ всегда стабилен, хотя и
подвержен кризисам и снижениям цен, что в российских налоговых условиях
даже может поставить экспортные операции на грань ликвидности.
Очевидно, что все страны мира заинтересованы в успешном развитии нашей
национальной газовой промышленности [37, с. 104].
Использование инновационных технологий и моделей в газовой
отрасли как никогда актуально в период мирового финансового кризиса.
Внедрение новых технологий позволит сократить большие издержки при
добыче газа, а ориентация на собственные силы, импортозамещение
ключевых технологий должно обеспечить технологическую независимость
государства.
Отрасли ТЭК дают 50% валютных поступлений в Россию, что
позволяет поддерживать курс рубля на данный момент. Доля газа в балансе
ТЭК в целом по РФ составляет 62%, в европейской части России цифра
достигает порядка 86%. По объёмам разведанных на данный момент
месторождений природного газа Россия занимает лидирующее место.
Сама
газовая
отрасль
в
целом
обеспечивает
порядка
10%
национального ВВП Российской Федерации, и больше четверти доходов в
государственный бюджет страны. Высоки доходы в бюджет страны от
акцизов на газ. Велика роль газового сектора и в политике. Регулирование
поставок газа в страны ближнего зарубежья является, по сути дела, важным
аргументом в диалоге с новыми государствами. Нельзя не отметить момент,
когда большая
часть
отраслей
перерабатывающей
промышленности
оказались убыточными вследствие избыточной энергоемкости, в несколько
раз превышающей мировые стандарты, сформировавшиеся под влиянием
топливно-энергетического кризиса который произошел в 70х-80х годов.
Тогда это привело к ситуации упадка производства, неплатежей, социальной
30
напряженности и безработицы. Но относительно стабильный и экспортноориентированный газовый комплекс становится поистине жизненно важным
элементом в структуре экономики нашей страны, той отраслью, которая
способна
стать
опорой
более
высокотехнологичных
и
наукоемких
современных производств.
За последние 20-30 лет приверженность инновациям является общей
тенденцией в развитии мировой газовой промышленности (особенно в
индустриально развитых странах). В настоящий момент большинство
компаний занимающихся добычей и реализацией газа и это оправдано.
Установлено, что есть очевидная взаимосвязь между инновационной
деятельностью компании и успехом увеличения доходов. «Энергетические
гиганты» лидирующие на данный момент в разработке инновационных
решений, в будущем получат большое преимущество перед своими прямыми
конкурентами.
Прогнозируется рост выручки компаний занятых в энергетическом
секторе активно внедряющих инновационные разработки. Технологические
внедрения дают возможность извлекать из недр такие виды топлива, которые
всего 15-20 лет назад были невозможны. Если добыча газа из сланцев
считалась слишком дорогой и сложной процедурой в начале 90-х, то уже с
2009 года США стали мировым лидером благодаря применению технологии
наклонно-направленного бурения и многостадийного гидроразрыва пласта
[54].
Инновационная деятельность в газовом секторе ориентирована не
только на увеличение добычи сырья, но и на обеспечение максимально
безопасных условий труда. Поскольку газодобывающие предприятия ведут
свою деятельность в экстремальных условиях, инновации в области
безопасности труда одна из приоритетных задач.
Газовая промышленность – это сектор, где процессные инновации
оказывают
огромное
влияние
не
только
на
конечные
результаты
деятельности отдельных компаний, но и на состояние экономики Российской
31
Федерации в целом.
Согласно
опросу,
проводимому
среди
руководителей
газовых
компаний, работающих во всех этапах от добычи до поставки конечному
потребителю сырья, 4/5 отметили особую важность инноваций для бизнеса.
Для 1/3 руководителей инновации уже на данный момент необходимое
условие для поддержания высокого уровня конкурентоспособности.
Главная задача для компаний в области инновационной деятельности
это разработка правильной технологической стратегии и правильной
операционной модели. Так же немаловажным является выбор правильных
партнеров и набора показателей деятельности, которые позволяют оценить
продвижение компании на инновационном пути. Не стоит ограничивать
инновационную
деятельность
лишь
рамками
НИОКР
(научно-
исследовательские и опытно-конструкторские работы).
Крупные газодобывающие гиганты заранее планируют инновационную
деятельность на несколько лет вперед.
Для более эффективного продвижения инновационных технологий и
операционных моделей, нужно разработать грамотную стратегию и ответить
на ряд вопросов:
1. Какие
виды
инноваций
могут
обеспечить
достижение
необходимых целей в газовом бизнесе?
2. Достаточно ли обеспечен кадровый резерв для поставленных
задач?
3. Существуют ли уже эффективные инновационные процессы?
4. Необходимо
привлечений
партнеров
для
продвижения
инноваций?
После определения ответов на эти вопросы, можно приступать к
формированию стратегии по внедрению или уже улучшению инновационных
процессов.
32
Рисунок 8 – Концентрация усилий в разных областях в течение 3-х лет [56]
Нельзя не сказать о моделях инновационного развития в газовом
секторе. Как две крайние альтернативы можно назвать модели, сложившиеся,
с одной стороны, в Великобритании, а с другой - в Норвегии [56]:
1. В Соединенном Королевстве (первая модель) в нефтяной сектор
вошли ведущие компании мира со своими технологиями, а за
ними - шлейф сервисных и наукоемких компаний. Как следствие,
и
не
была
создана
национальная
наукоемкая
нефтяная
промышленность;
2. В Норвегии (вторая модель) имело место целенаправленное (под
контролем государства) формирование условий для становления
национальных наукоемких сервисных компаний и системы
научно-технологических центров. В результате постепенно
сложилась высокотехнологичная национальная нефтегазовая
промышленность.
33
Великобритания
противоположных
и
Норвегия
моделей
показывают
инновационного
примеры
развития
совершенно
нефтегазовой
промышленности. Но очень важно то, что эти модели не являются какими-то
«застывшими» схемами. И «британская», и «норвежская» модели постепенно
видоизменяются вследствие изменения тех или иных условий деятельности в
сфере нефтегазового бизнеса. Развитие данных моделей идет во встречном
направлении: для «британской модели» характерно некоторое усиление
регулирующей роли государства, а для
«норвежской» - частичная
либерализация и расширение частнопредпринимательского начала.
На территории Российской федерации условия развития нефтегазовой
промышленности заметно отличается и от Великобритании, и от Норвегии. С
одной стороны, Россия имеет более чем 100-летнюю историю нефтедобычи.
У российских нефтяников и газовиков накоплен огромный опыт освоения
месторождений - причем в самых разнообразных природно-климатических и
геологических условиях. В стране работают десятки машиностроительных
заводов
и
научно-технологических
центров,
обеспечивающих
функционирование нефтегазового сектора. А с другой стороны, есть масса
нерешенных
проблем,
порожденных
переходным
периодом
и
тем
«балластом» ошибок, который был накоплен за годы плановой экономики.
Поэтому будущие пути инновационного развития нефтегазового
сектора в России во многом предопределяются той негативной ситуацией,
которая сложилась к настоящему времени. Развитие нефтегазового сектора в
нашей стране «зажато» двумя дефицитами: дефицитом инвестиций и
дефицитом новых технологий. В последние 10 лет основная часть
капиталовложений
в
нефтегазовом
секторе
осуществлялась
за
счет
собственных средств предприятий и компаний. Такого нет нигде в мире.
Финансовые ресурсы для инвестиций в значительной степени привлекаются
«со стороны»: либо через фондовый рынок (эта форма доминирует,
например, в США и Великобритании), либо через банковскую систему (как в
Японии, Южной Корее и ряде европейских стран). Соответственно,
34
расширяются
инвестиционные
возможности
нефтегазовых
компаний.
Последние, в свою очередь, покупая продукцию и услуги материальнотехнического назначения финансируют инвестиционный процесс в других
отраслях
экономики.
Поскольку
российские
нефтегазовые
компании
вынуждены в основном ограничиваться собственными средствами, то и
объемы инвестиций оказываются слишком малыми, и стимулирующая роль
этих капиталовложений для развития национальной экономики (и ее
инновационного сектора) оказывается слишком слабой. Отсюда во многом
вытекает дефицит новых отечественных нефтегазовых технологий.
Несмотря на то, что российский нефтегазовый сектор в основном
находится на инвестиционном «само обеспечении», его инновационное
развитие происходит во многом благодаря притоку иностранного капитала.
Совместный приток иностранных инвестиций и технологий имеет место в
случае прямых капиталовложений зарубежных компаний (например, при
создании предприятий со смешенным капиталом и реализации соглашений о
разделе продукции) или вследствие использования связанных кредитов.
Дальнейшее расширение иностранных инвестиций будет сопряжено и с
нарастанием притока импортных технологий. Таким образом, в российском
нефтегазовом
секторе
в
настоящее
время
реализуется
модель
инновационного развития по формуле: «российские ресурсы + иностранный
капитал и технологии». То есть Россия пока что идет примерно по
британскому пути инноваций - в основном иностранные технологии,
иностранные компании и участники.
Поскольку реализация сложившейся модели происходит в условиях,
когда экономика страны только-только начинает выходить из глубочайшего
кризиса, то происходит дальнейшее усиление сырьевой зависимости и
продолжается стагнация в отечественной промышленности и науке в целом.
Но даже такой путь инновационного развития имеет преимущества по
сравнению
с
нефтегазового
инерционным
сектора,
развитием.
Технологическое
способствующее
обновление
повышению
его
35
конкурентоспособности и сокращению издержек, снижает предельную
«планку» роста цен на энергоресурсы на внутреннем рынке. Соответственно,
в
рамках
национальной
экономики
расширяются
инвестиционные
возможности, которые следует использовать, прежде всего, для развития
высокотехнологичных отраслей.
Таким образом, газовая промышленность Российской Федерации тесно
связана со всеми отраслями хозяйства, в особенности народного, что дает
огромное влияние на экономику России. Спрос на газ всегда стабилен, хотя и
подвержен кризисам и снижениям цен, что в российских налоговых условиях
даже может поставить экспортные операции на грань ликвидности.
Очевидно, что все страны мира заинтересованы в успешном развитии нашей
национальной газовой промышленности. Использование инновационных
технологий и моделей в газовой отрасли как никогда актуально в период
мирового финансового кризиса. Внедрение новых технологий позволит
сократить большие издержки при добыче газа, а ориентация на собственные
силы,
импортозамещение
ключевых
технологий
должно
обеспечить
технологическую независимость государства.
В
заключение
Инновационная
главы
деятельность
можно
–
вид
сделать
следующие
деятельности,
выводы:
связанный
с
трансформацией идей в технологически новые или усовершенствованные
продукты, услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные
технологические процессы или способы производства (передачи услуг),
используемые в практической деятельности. Инновация возникает в
результате использования результатов научных исследований и разработок,
направленных на совершенствование процесса производственной и других
видов деятельности. Развиваясь, человечество начинает использовать все
новые виды ресурсов (атомную и геотермальную энергию, солнечную,
гидроэнергию приливов и отливов, ветряную и другие источники). Однако
главную роль в обеспечении энергией всех отраслей экономики сегодня
играют топливные ресурсы. Газовая отрасль – это богатство
России.
36
Энергодобывающая промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями
народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики.
Спрос на газ достаточно стабилен, хотя и подвержен кризисам и снижениям
цен, что в российских налоговых условиях даже может поставить экспортные
операции на грань ликвидности.Бесперебойная
обеспечить
населения
надёжное
в
тепло
большинстве
и
подача
газа
электроснабжение
регионов
страны. Это
позволила
предприятий
в
свою
и
очередь
способствовало поддержанию политической стабильности в стране в
трудный период экономических преобразований.
37
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ
МЕЖРЕГИОНГАЗ ОРЕЛ»
2.1 Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Газпром межрегионгаз
Орел» действует на основании Устава, федерального закона «Об обществах с
ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ с изменениями и
дополнениями, Гражданского Кодекса РФ и действующего законодательства
Российской Федерации.
Компания осуществляет свою деятельность в Орловской области, город
Орел начиная с 27 марта 2001 г. Государственная регистрация осуществлена:
Инспекция Федеральной Налоговой Службы по городу Орел. Основной
государственный регистрационный номер, присвоенный при регистрации:
1025700827250.
Должность
руководителя
организации:
Генеральный
директор. ФИО руководителя организации - Грачев Александр Викторович.
Основные виды деятельности предприятия представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Сведения о видах экономической деятельности ООО
«Газпром межрегионгаз Орел» по данным ЕГРЮЛ
Вид деятельности
Основной вид деятельности
Дополнительный вид деятельности
Для
эффективной
Наименование вида деятельности
торговля оптовая твердым, жидким и газообразным
топливом и подобными продуктами
распределение газообразного топлива по
газораспределительным сетям
работы
организации
важно
определить
функциональные обязанности и взаимоотношения различных подразделений
предприятия, для этого определяется организационная структура (Рисунок 9).
Уставный капитал Общества составляет 10 000 рублей.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности
обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может
от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и лично
38
неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в
суде.
Генеральный директор
Заместитель
генерального
директора по
реализации
газа
Заместитель
генерального
директора по
экономике и
финансам
Отдел
метрологии
Финансовый
отдел
Договорной отдел
Главный
бухгалтер
Заместитель
генерального
директора по работе
с социально
значимой
категорией
потребителей
Бухгалтерия
Отдел ТСО
Служба
реализации
газа
населению
Отдел исполнения
договоров
Рисунок 9 - Организационная структура ООО «Газпром межрегионгаз Орел»
В соответствии с действующим российским законодательством чистая
прибыль,
полученная
обществом
в
результате
своей
финансово-
хозяйственной деятельности, может распределяться между учредителями
данного юридического лица, а может оставаться в распоряжении ООО (на
финансирование
капитальных
вложений,
на
финансирование
выплат
социального характера, отчисления в резервный капитал и прочие выплаты
по решению учредителей). В уставе предприятия четко не зафиксирован
порядок распределения чистой прибыли.
Таким образом, оставшаяся в
распоряжении ООО прибыль, является «нераспределенной» учредителями
(участниками) прибылью.
39
При этом необходимым условием эффективности деятельности
является оптимальное управление всеми ресурсами, которыми располагает
ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
Финансовое
состояние
показателей,
отражающих
финансовых
ресурсов
предприятия
наличие,
предприятия.
характеризуется
размещение
Оно
и
системой
использование
является
результатом
взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений и поэтому
определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов.
Предварительная оценка финансового состояния предприятия проводится на
основе анализа структуры баланса.
Для оценки финансового состояния предприятия строится свернутый
(уплотненный) аналитический баланс путем агрегирования некоторых
однородных по составу элементов балансовых статей, что повышает его
наглядность, представленный в таблице 3.
Таблица 3 – Уплотненный аналитический баланс ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
Показатели
Абсолютные значения по
годам, тыс. руб.
2015
1
2
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства
10123
Финансовые вложения
326
Отложенные налоговые
активы
128
Прочие внеоборотные
активы
5607
Итого по разделу I
16184
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
977
НДС
40
Дебиторская
задолженность
1771165
Денежные средства и
денежные эквиваленты
3945
Прочие оборотные
активы
89
Итого по разделу II
1776216
БАЛАНС
1792400
2016
2017
3
4
Абсолютные
изменения, тыс. руб.
2017 к
2017 к
2015
2016
5
6
8619
326
14170
326
4047
0
17149
14378
2743
28837
1065
22853
Темп роста, %
2017 к
2015
7
2017 к
2016
8
5551
0
139,98
100,00
164,40
100,00
14250
-2771
11232,81
83,84
4705
33579
-902
17395
1962
4742
83,91
207,48
171,53
116,44
1256
7314
279
7274
191
-15539
128,56
18285,00
117,93
32,00
1758849 649421
-1121744
-1109428
36,67
36,92
4903
2933
1975
174,35
140,28
393
-1110865
-1093470
-336
-1123137
-1118395
541,57
37,46
38,99
58,92
37,20
38,46
6878
818
482
1788488 665351
1817325 698930
40
Продолжение таблицы 3
1
2
3
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
10
10
Нераспределенная
прибыль
(непокрытый убыток)
-313062
-578154
Итого по разделу III
-313052
-578144
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Отложенные налоговые
обязательства
2
12
Итого по разделу IV
2
12
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская
задолженность
2096069
2383267
Оценочные
обязательства
9295
12190
Прочие обязательства
86
0
Итого по разделу V
2105450
2395457
БАЛАНС
1792400
1817325
4
5
6
7
8
10
-
-
-
-
-569918
-569908
-256856
-256856
8236
8236
182,05
182,05
98,58
98,58
48
48
46
46
36
36
2400,00
2400,00
400,00
400,00
1252245 -843824
-1131022
59,74
52,54
16545
7250
0
-86
1268790 -836660
698930 1093470
4355
0
-1126667
178,00
0,00
60,26
135,73
52,97
-1118395
38,99
38,46
Анализ уплотненного баланса ООО «Газпром межрегионгаз Орел»
показывает, что у предприятия в исследуемом периоде снизилась валюта
баланса с 1 792 400 тыс. руб. в 2015 году до 698 930 тыс. руб. в 2017 году.
Снижение (в абсолютном выражении) валюты баланса в отчетном периоде
свидетельствует о снижении хозяйственного оборота (деловой активности),
что
может
привести
к
неплатежеспособности
предприятия.
Данное
обстоятельство может быть связано с сокращением платежеспособного
спроса покупателей на товары, работы и услуги.
Основные средства предприятия в 2017 году выросли по сравнению с
2015 г. на 39,98%, а по сравнению с 2016 г. – на 64,4%, что свидетельствует
об увеличении доли собственных основных средств и уменьшении суммы
аренды в структуре себестоимости.
В анализируемом периоде оборотные активы снизились на 1 093 470
тыс. руб. за счет снижения суммы по статье «Дебиторская задолженность»
на 1 121 744 тыс. руб., что свидетельствует об уменьшении задолженности
потребителей газа перед предприятием. Незначительное увеличение суммы
41
по
статье
«Запасы»
свидетельствует
об
удорожании
стоимости
производственных запасов и материалов.
Анализ структуры оборотных активов предприятия ООО «Газпром
межрегионгаз Орел» представлен в таблице 4.
% к итогу
Тыс. руб.
% к итогу
Тыс. руб.
Тыс. руб.
Показатели
% к итогу
Таблица 4 – Структура оборотных активов ООО «Газпром межрегионгаз Орел» за
2015-2017 годы
2015
2016
2017
Запасы
НДС
977
40
0,06
0,002
1065
22853
0,06
1,28
1256
7314
0,19
1,10
Дебиторская задолженность
1771165
99,72
1758849
98,34
649421
97,61
Денежные средства и денежные
3945
эквиваленты
0,22
4903
0,27
6878
1,03
Прочие оборотные активы
89
0,01
818
0,05
482
0,07
Итого
1776216
100
1788488
100
665351
100
Одной из важнейших особенностей данного предприятия является то,
что на протяжении всего периода исследования доля дебиторской
задолженности имеет наибольший удельный вес, хотя ее доля в структуре
оборотных активов незначительно снижается с 99,72% в 2016 г. до 97,61% в
2015 году и до 97,61% к 2017 году. Доля запасов в 2017г. выросла с 0,06% до
0,19% в 2017 г. Положительным моментом в части изменения структуры
оборотных активов является увеличение доли свободных денежных средств и
их эквивалентов в 1,74 раза, что положительно сказывается на ликвидность
баланса предприятия.
С целью выявления изменения структуры итоговых показателей
деятельности организации ООО «Газпром межрегионгаз Орел» проведем
вертикальный анализ статей баланса (таблица 5).
Из таблицы 5 следует, что структура баланса в течение последних трех
лет претерпела значительные изменения: доля внеоборотных активов
42
увеличилась с 0,9 % в 2015г. до 4,8% в 2017 г., соответственно, удельный вес
оборотных активов уменьшился. Подобную ситуацию можно трактовать с
точки зрения эффективности деятельности предприятия неоднозначно, с
одной
стороны,
увеличение
доли
основных
средств
приводит
к
независимости организации от арендованных средств, а с другой стороны,
внеоборотные активы относятся к трудно реализуемым активам, и их
увеличение снижает ликвидность баланса.
Таблица 5 – Вертикальный баланс предприятия ООО «Газпром межрегионгаз
Орел» за 2015-2017 гг.
2015
2016
2017
Показатели
тыс.
тыс.
тыс.
руб.
%
руб.
%
руб.
%
1. Внеоборотные
16184
0,90
28837
1,59
33579
4,80
активы
2. Оборотные активы
1776216 99,10
1788488 98,41
665351 95,2
БАЛАНС
1792400 100
1817325 100
698930 100
3. Капитал и резервы
-313052 - 17,47
-578144 -31,81
-569908 -81,54
4. Долгосрочные
2
0,0001
12
0,0007
48
0,01
обязательства
5. Краткосрочные
2105450 117,47
2395457 131,81
1268790 181,53
обязательства
БАЛАНС
1792400 100
1817325 100
698930 100
В пассивах наблюдается значительное сокращение доли собственного
капитала, что расценивается как отрицательная тенденция, сказывающаяся на
финансовом состоянии и платежеспособности общества, так как прирост
непокрытого убытка за исследуемый период составил 82,05 %. В результате
потери собственного капитала компенсируются за счет краткосрочных
обязательств предприятия, что также нельзя назвать положительным
моментом.
При
этом
в
анализируемом
периоде
отмечается
снижение
краткосрочных обязательств более чем на 836,6 млн. рублей, или на 39,74 %
за 3 года. Долгосрочные кредиты и займы, которые могут иметь более низкие
процентные ставки, за исследуемый период увеличились в 24 раза, но доля
их совершенно незначительна.
43
В структуре краткосрочных обязательств наибольший удельный вес
(более
95%)
занимает
кредиторская
задолженность,
которая
за
3
исследуемых года снизилась на 860 263 тыс. рублей или более чем на 41 %.
Ее уменьшение обусловлено улучшением расчетно-платежной дисциплины
со стороны ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
Таким образом, по результатам горизонтального и вертикального
анализа статей баланса можно сделать вывод о том, что источником средств
операционно деятельности исследуемого предприятия преимущественно
являются заемные средства. Следует отметить, что ООО «Газпром
межрегионгаз Орел» нуждается в улучшения финансового положения и
приведения структуры активов и пассивов в оптимальное отношение, прежде
всего, за счет увеличения собственных истосточников.
Оценка финансовой устойчивости (см. табл. 6) является одной из
составляющих частей анализа финансового состояния и инвестиционной
привлекательности предприятия.
Таблица 6 - Оценка финансовой устойчивости ООО «Газпром межрегионгаз Орел»
за 2015-2017 гг.
Условие отнесение Результаты деятельности
Оценка
Группа
предприятия к
предприятия
выполнения
устойчивости
группе
условия
2014
2015
2016
устойчивости
1. Абсолютная
ТМЗ < СОБС
977 > 1065 > - 1256 >
Не
устойчивость
329236
606981
- 603487
выполнено
2. Нормальная
ТМЗ < СОБС+ДЗС 977 > 1065 > - 1256 >
Не
устойчивость
329236
606981
- 603487
выполнено
3. Неустойчивое
ТМЗ < СОБС +
Не
финансовое
+ ДЗС+ КЗС
977 >
1065 > - 1256 >
выполнено
положение
- 329236 606981
- 603487
4. Критическое
ТМЗ > СОБС +
Выполнено
финансовое
+ ДЗС+ КЗС
977 >
1065 > - 1256 >
положение
- 329236 606981
- 603487
*ТМЗ – товарно-материальные запасы; СОБС – собственные оборотные средства
(=Собственный капитал – Внеоборотные активы); ДЗС – долгосрочные заемные
источники; КЗС – краткосрочные заемные средства.
44
Таким образом, предприятие ООО «Газпром межрегионгаз Орел»
характеризуется
критическим
финансовым
положением,
и
низкой
платежеспособностью.
При этом для обеспечения финансовой устойчивости общество должно
обладать гибкой структурой капитала и уметь организовать его движение
таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над
расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для
нормального функционирования.
Также для характеристики финансовой устойчивости предприятия
согласно Постановлению Правительства РФ от 25.06.03 № 367 «Об
утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового
анализа» используются специализированные финансовые коэффициенты.
Расчет
данные
коэффициентов,
применительно
к
анализируемому
предприятию представлен в таблице 7.
Таблица 7 – Анализ коэффициентов финансовой устойчивости за 2015-2017 гг.
Нормативные
Годы
Показатели
значения
2015
2016
2017
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент автономии
-0,174
-0,318 -0,815
>= 0,5
Коэффициент маневренности
>= 1
1,051
1,05
1,059
Коэффициент обеспеченности
>= 0,1
собственными оборотными средствами
-0,185
-0,339 -0,907
Коэффициент задолженности
<= 1
1,174
1,318
1,815
Показатели платежеспособности
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,2-0,5
0,00188 0,002
0,0055
Коэффициент покрытия (текущей
>= 2
ликвидности)
0,847
0,75
0,531
Анализируя коэффициенты, представленные в таблице 6, можно с
абсолютной уверенностью утверждать, что предприятие ООО «Газпром
межрегионгаз Орел» по состоянию на 01 января 2018 года является
проблемным с точки зрения эффективности хозяйственной деятельности,
поскольку практически все показатели, как финансовой устойчивости, так и
платежеспособности, находятся далеко от установленных нормативных
45
значений,
при
этом
они
имеют
динамику
в
сторону
ухудшения.
Единственным коэффициентом, остающимся в пределах нормативов,
является коэффициент маневренности, однако его положительные значения
получились вследствие отсутствия математических ограничений, в части
включения в числитель и знаменатель формулы отрицательных значений.
Таким образом, финансовое состояние предприятия характеризуется
системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование
финансовых
ресурсов
предприятия.
Оно
является
результатом
взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений и поэтому
определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов.
Анализ
уплотненного
баланса
ООО
«Газпром
межрегионгаз
Орел»
показывает, что у предприятия в исследуемом периоде снизилась валюта
баланса с 1 792 400 тыс. руб. в 2015 году до 698 930 тыс. руб. в 2017 году.
Снижение (в абсолютном выражении) валюты баланса в отчетном периоде
свидетельствует о снижении хозяйственного оборота (деловой активности),
что
может
привести
к
неплатежеспособности
предприятия.
Данное
обстоятельство может быть связано с сокращением платежеспособного
спроса покупателей на товары, работы и услуги. Одной из важнейших
особенностей данного предприятия является то, что на протяжении всего
периода исследования доля дебиторской задолженности имеет наибольший
удельный вес, хотя ее доля в структуре оборотных активов незначительно
снижается с 99,72% в 2016 г. до 97,61% в 2015 году и до 97,61% к 2017 году.
Доля запасов в 2017г. выросла с 0,06% до 0,19% в 2017 г. Положительным
моментом в части изменения структуры оборотных активов является
увеличение доли свободных денежных средств и их эквивалентов в 1,74 раза,
что положительно сказывается на ликвидность баланса предприятия. По
результатам горизонтального и вертикального анализа статей баланса можно
сделать вывод о том, что источником средств операционно деятельности
исследуемого предприятия преимущественно являются заемные средства.
Следует отметить, что ООО «Газпром межрегионгаз Орел» нуждается в
46
улучшения финансового положения и приведения структуры активов и
пассивов в оптимальное отношение, прежде всего, за счет увеличения
собственных источников.
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
В текущих макроэкономических условиях рыночной экономики
показатели финансового результата деятельности организации является
наиболее существенными в работе предпринимательских структур. При этом
размер финансового результата является важным критерием активности
любого предприятия, независимо от вида экономической деятельности
организации.
Так, под финансовым результатом обычно понимают сумму прибыли
или убытка, полученную в текущем периоде от реализации продукции,
оказания услуг и проведения работ, а также других хозяйственных операций.
Данный показатель представляет немаловажный интерес для большого круга
участников рынка, имеющих заинтересованность в стабильной работе
организации, а также является главным критерием, дающим финансовоэкономическую оценку предпринимательской деятельности.
Основным
источником
информации
для
оценки
результатов
деятельности выступает Отчет о финансовых результатах. В отечественной
практике формат его составления соответствует методу функции затрат, что
определяет следующие особенности определения финансового результата
деятельности предприятия:
− валовая прибыль представляет собой разницу между выручкой (нетто)
от продаж и себестоимостью продаж;
− чистая прибыль от продаж определяется как разница между валовой
прибылью и коммерческими и управленческими расходами;
− прибыль до налогообложения рассчитывается как чистая прибыль от
продаж и сальдо прочих доходов и расходов;
47
− чистая прибыль отчетного периода определяется путем вычитания из
прибыли до налогообложения текущих и отложенных налоговых
обязательств по налогу на прибыль.
Еще одним показателем, отражающим эффективность деятельности
предприятия и дающим оценку его финансовым результатам, является
показатель рентабельности. Он характеризует процентное отношение
полученной прибыли к стоимости вложенных затрат, себестоимости,
выручке, стоимости активов или имущества в целом.
В связи с чем выделяют различные виды рентабельности: оборота
(продаж), продукции, имущества (активов) предприятия, внеоборотных
активов,
оборотных
активов,
основных
средств,
а
также
общую
рентабельность.
Поскольку получение прибыли является обязательным условием
предпринимательской
активности,
а
рентабельность
деятельности
предприятия в значительной мере определяется размером полученной
прибыли, анализ финансовых результатов становится весьма актуальным.
Проведем расчет показателей прибыли и рентабельности ООО
«Газпром межрегионгаз Орел» за 2015-2017 гг., отражающих эффективность
финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия, на основании
данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках (таблица 8).
Анализируя данные таблицы 8 можно сделать вывод о том, что все
показатели, отражающие финансовые результаты деятельности организации
ООО «Газпром межрегионгаз Орел» за 2015-2017 гг. имеют тенденцию к
увеличению. Так, выручка от реализации товаров, работ и услуг за
исследуемый период увеличилась на 10,88%, при этом себестоимость
продукции также увеличилась, но всего на 3,88%. Подобная ситуация
свидетельствует об увеличении объемов реализации, однако, сделав
поправку на уровень инфляции, можно говорить о незначительном росте
выручки и себестоимости.
48
Значение валовой прибыли в 2017 году для предприятия выросло на
69,19% по сравнению с 2015г., что оказывает непосредственное влияние на
прочие виды прибыли.
Таблица 8 – Анализ финансовых результатов ООО «Газпром
за 2015-2017гг.
Показатели
Годы
2015
Выручка от реализации, тыс. руб.
6754348
Себестоимость продукции, тыс. руб.
6031204
Валовая прибыль
723144
Прибыль (убыток) от продаж
45516
Прибыль (убыток) до налогообложения (балансовая)
618
Чистая прибыль, тыс. руб.
377
Внеоборотные активы, тыс. руб.
16184
Оборотные активы, тыс. руб.
1776216
Стоимость имущества, тыс. руб.
1792400
Рентабельность оборота (продаж), %
0,67
Рентабельность продукции, %
10,71
Рентабельность имущества (активов) предприятия, %
0,03
Рентабельность внеоборотных активов, %
3,82
Рентабельность оборотных активов, %
0,03
Окупаемость затрат, руб./руб.
1,12
Норма прибыли, %
0,01
межрегионгаз Орел»
2016
7786245
6590158
1196087
-19944
-281838
-264834
28837
1788488
1817325
- 0,26
15,36
- 15,51
- 977,35
- 15,76
1,18
- 3,40
2017
7488985
6265468
1223517
46803
18122
10261
33579
665351
698930
0,62
19,53
2,59
53,97
2,72
1,20
0,14
Деятельность в 2016 году привела к возникновению убытка от продаж,
убытка до налогообложения и чистого убытка, что повлекло за собой
отрицательные значения ряда относительных показателей, в частности
рентабельности
оборота,
рентабельности
имущества,
рентабельности
оборотных и внеоборотных активов, а также нормы прибыли. В 2017 году
убытков
удалось
избежать,
финансовые
показатели,
в
том
числе
относительные, выросли не только в сравнении с 2016 годом, но и по
сравнению с 2015 годом.
С помощью факторного анализа оценим причины возникновения
нестабильных тенденций деятельности и изменения прибыли от продаж ООО
«Газпром межрегионгаз Орел» в исследуемом периоде.
Для этого составим аналитическую таблицу 9, в которой представлены
основные показатели, влияющие на величину прибыли от продаж. Расчеты
49
проводятся в сопоставимых ценах, определенных с инфляции, выраженной в
процентах относительно предыдущего периода, и рассчитанной на основе
индексов
потребительских
цен,
публикуемых
Федеральной
службой
государственной статистики.
Таблица 9 – Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж
Абсолютное
изменение, тыс. руб.
Относительное
изменение, %
2016 к
2015
2017 к
2016
2016 к
2015
2017 к
2016
6754348 7786245 7488985
1 031 897
-297 260
115,28
96,18
6031204 6590158 6265468
558 954
-324 690
109,27
95,07
723 144
1196087 1223517
472 943
27 430
165,40
102,29
45516
-19944
46803
-65 460
66 747
-43,82
-234,67
112,9
105,4
102,5
-7,50
-2,90
93,36
97,25
1 404 736
-81 002
109,37
93,84
Год
Показатель
2015
Выручка
Себестоимость
продаж
Валовая прибыль
(убыток)
Прибыль
(убыток) от
продаж
Инфляция
Объем
реализации в
сопоставимых
ценах
2016
2017
5982593 7387329 7306327
Из таблицы 9 следует, что выручка в 2016 году выросла в
сопоставимых ценах на 9,37%, следовательно, влияние фактора увеличения
продаж составило 4266 тыс. руб. В 2017 году выручка, напротив, снизилась
на 6,16%, влияние фактора увеличило прибыли от продаж в периоде на 1229
тыс. руб.
Влияние оказания услуг ООО «Газпром межрегионгаз Орел» на
величину прибыли организации определяется сопоставлением прибыли
отчетного периода, рассчитанной на основе цен и себестоимости базисного
периода, с базисной прибылью, пересчитанной на изменение объема
реализации. Для этого составим вспомогательную аналитическую таблицу
2.9, в которой представим расчетные данные.
50
Таблица 10 – Исходные данные для оценки влияния ассортимента продаж на
величину прибыли
Абсолютное
Относительное
2016
2017
изменение, тыс.
изменение, %
руб.
7387329 7306327 -81002
98,90
Выручка от продажи
6596416 6183963 -412453
93,75
Себестоимость продаж
790913
1122364 331451
141,91
Прибыль от продаж
741132
1141079 399947
153,96
Влияние структуры услуг
Из данных таблицы 10 следует, что влияние структуры услуг на
прибыль от продаж в исследуемом периоде увеличивается с 741132 тыс. руб
в 2016 году до 1141079 тыс. руб. в 2014 году (то есть на 52,96), что
свидетельствует об увеличении удельного веса в составе выручки от
реализации продукции с высоким уровнем доходности.
Влияние
изменения
себестоимости
на
прибыль
определяют
сопоставляя себестоимость продаж отчетного периода с затратами базисного
периода, пересчитанными на изменение объема продаж. Влияние изменения
коммерческих и управленческих расходов на прибыль определяют путем
сопоставления их величины в отчетном и базисном периодах. Для
определения влияния цен реализации продукции на изменение прибыли
необходимо сопоставить объем продаж отчетного периода, выраженного в
ценах отчетного и базисного периода.
Определив основные факторы, составим таблицу 11, в которой
покажем общее влияние всех перечисленных факторов.
Таблица 11 – Факторный анализ прибыли от продаж ООО «Газпром межрегионгаз
Орел».
Выручка от продажи
Себестоимость продаж
Прибыль от продаж
Влияние структуры услуг
2016
2017
7387329
6596416
790913
741132
7306327
6183963
1122364
1141079
Абсолютное
изменение, тыс.
руб.
-81002
-412453
331451
399947
Относительное
изменение, %
98,90
93,75
141,91
153,96
Из таблицы 11 следует, что основным фактором, оказывающим
51
влияние на прибыль от продаж в 2017 году, является влияние структуры
услуг и снижение себестоимости продаж.
Одним из ключевых элементов анализа финансовых результатов
организации является оценка доходов и направлений расходования средств.
Поэтому следует провести анализ движения денежных потоков ООО
«Газпром межрегионгаз Орел», представленных в таблице 12.
С позиции теории инвестирования денежные средства представляют
собой один из частных случаев инвестирования в оборотный капитал,
поэтому к ним предъявляют следующие требования:
1. наличие минимально необходимого запаса денежных средств для
выполнения текущих расчетов;
2. необходимы
определенные
денежные
средства
для
покрытия
непредвиденных расходов;
3. целесообразно иметь определенную величину свободных денежных
средств
для
обеспечения
возможного
или
прогнозируемого
расширения деятельности.
Таблица 12 – Анализ движения денежных средств ООО «Газпром межрегионгаз
Орел» за 2015-2017 гг., тыс. руб.
Показатели
Годы
2015
Денежные потоки от текущих операций
Поступления всего
6765899
в т.ч. от продажи продукции
6754348
прочие поступления
11551
Платежи всего
6091338
в т.ч. поставщикам за сырье
6022184
оплата труда
9020
налог на прибыль
85
прочие платежи
60049
Денежные потоки от инвестиционной деятельности
Поступления всего
0
Платежи всего
326
Денежные потоки от финансовых операций
Поступления всего
0
Платежи всего
0
Темп роста, %
2016
2017
7806773
7786245
20528
6876066
6580940
9218
0
285908
7556302
7488985
67317
6366717
6256048
9420
3757
97492
111,68
110,88
582,78
104,52
103,88
104,43
4420,00
162,35
0
326
0
326
100,00
0
0
0
0
-
52
На основании данных таблицы мы видим, что Анализ движения
денежных средств ООО «Газпром межрегионгаз Орел» за 2015-2017 гг.
имеет
однонаправленную
тенденцию.
Рост
суммарных
денежных
поступлений в 2017 году составил 7556302 тыс. руб., за последние 3 года
рост составил 11,68%. Значительно возрос налог на прибыль. В исследуемом
периоде наблюдается рост по всем видам поступлений и платежей.
Таким образом, все показатели, отражающие финансовые результаты
деятельности организации ООО «Газпром межрегионгаз Орел» за 2015-2017
гг. имеют тенденцию к увеличению. Так, выручка от реализации товаров,
работ и услуг за исследуемый период увеличилась на 10,88%, при этом
себестоимость продукции также увеличилась, но всего на 3,88%. Подобная
ситуация свидетельствует об увеличении объемов реализации, однако, сделав
поправку на уровень инфляции, можно говорить о незначительном росте
выручки и себестоимости.
Значение валовой прибыли в 2017 году для
предприятия выросло на 69,19% по сравнению с 2015г., что оказывает
непосредственное влияние на прочие виды прибыли. Выручка в 2016 году
выросла в сопоставимых ценах на 9,37%, следовательно, влияние фактора
увеличения продаж составило 4266 тыс. руб. В 2017 году выручка, напротив,
снизилась на 6,16%, влияние фактора увеличило прибыли от продаж в
периоде на 1229 тыс. руб.
2.3 Инновационная стратегия развития ООО «Газпром межрегионгаз
Орел» контроля учета расхода газа с помощью системы телеметрии
Важнейшим
элементом
сети
телеметрии
является
организация
скоростной, надежной и экономичной связи между измерительными
приборами и пунктом сбора и обработки данных или, условно говоря,
сервером. Сервером здесь для краткости называется тот компьютер, который
первым получает переданную с узла информацию и выполняет какую-то
первичную обработку: сохраняет в файлы или в базу данных и т.д. То есть
53
сервером является и автономный ноутбук или планшетник, с помощью
которого по кабельному или беспроводному соединению читают или
записывают данные на месте расположения измерительного комплекса.
На практике узлы учета и редуцирования газа могут размещаться как
поблизости
от сервера,
так
и на значительном
расстоянии
от него.
В зависимости от удаленности УУГ, а также от требований к оперативности,
достоверности,
экономичности
и другим
для
передачи
информации
применяют те или иные технические варианты организации каналов связи.
В настоящее время наблюдается широкий спектр способов организации
каналов
связи.
Разнообразие
технологий
усугубляется
применением
различных комбинаций сред передачи сигнала, стандартов связи физического
уровня и программных протоколов передачи данных. В одной статье
невозможно охватить весь спектр современных технологий. Здесь дается
лишь краткий обзор наиболее популярных видов каналов (способов связи),
используемых
сегодня
для
телеметрии
в региональных
системах
газоснабжения. Вот список видов каналов:
−
проводной: оптический интерфейс;
−
проводной: RS-232;
−
проводной: RS-485;
−
проводной: коммутируемая телефонная линия;
−
проводной: Ethernet;
−
беспроводной: CSD/HSCSD;
−
беспроводной: GPRS-FTP;
−
беспроводной: GPRS-TCP;
−
беспроводной: радиоканалы малого радиуса действия;
−
беспроводной: персональные, локальные и городские сети.
Радиоканалы малого радиуса действия и беспроводные персональные
сети
используются
главным
образом
в бытовом
секторе
учета
газопотребления. В данной статье эти решения не рассматриваются.
При небольших расстояниях от УУГ до сервера могут использоваться
54
проводные соединения: кабель с оптическим интерфейсом (до 3 м); кабель
RS-232 (до 50 м); кабель RS-485 (до 1200 м). Все реже применяются
коммутируемые телефонные линии - проводной канал с использованием
аналоговых модемов: несмотря на условно не ограниченное расстояние
от УУГ, к недостаткам относится не всегда высокое качество этого вида
связи, а главное - сама необходимость в наличии выделенной телефонной
линии. Технология Ethernet популярна в промышленных сетях, однако
ее использование ограничено территориями, оснащенными специальными
компьютерными инфраструктурами.
Одновременно с развитием и постепенным удешевлением сотовой
связи массовое распространение в сетях телеметрии получили беспроводные
соединения по стандарту GSM: CSD и GPRS. Для связи с УУГ по GSM
не требуется кабель - требуется только GSM-модем и достаточный уровень
сигнала.
В 2000-х
годах -
в начальный
период
развертывания
систем
автоматизации учета - многие производители оборудования УУГ оснащали
СТМ GSM-модемами и реализовывали связь по технологии GSM/CSD,
разрабатывая собственные программные протоколы верхнего уровня. Зона
покрытия CSD совпадает с зоной покрытия GSM, которая к настоящему
моменту охватывает подавляющее большинство населенных территорий
страны.
Наряду
с территориальной
доступностью,
к преимуществам
технологии можно отнестилегкость организации канала связи: кроме пары
модемов с подключенной услугой и простой связной программы как
будто бы ничего больше и не нужно. Причем сеанс CSD, подобно голосовой
мобильной связи, автоматически получается двусторонним: возможно
не только
считывать
технологические
параметры,
но и передавать
управляющие команды, например для записи настроек в оборудование УУГ.
CSD-трафик имеет более высокий приоритет, чем GPRS: при критической
загрузке сотовой сети отключается сначала GPRS-трафик, потом SMS
55
и последним — голосовой и CSD. Кроме того, передача данных в сеансе CSD
энергетически экономичнее, чем GPRS.
После массового внедрения технологии в сетях телеметрии постепенно
выявляются все недостатки GSM/CSD. Начать с того, что надежность
передачи всех запрошенных данных на сервер за один сеанс (звонок) нетривиальная задача. Неправильная синхронизация коммуникационных
параметров удаленного модема и прибора учета, а ее можно выполнить
только на месте, - одна из причин плохой или отсутствующей связи. Если
уровень сигнала на УУГ недостаточен для стабильной связи или колеблется
у порогового значения, то связь часто рвется. Для улучшения качества связи
применяют антенны с повышенным коэффициентом усиления, располагая
их в зоне уверенного радиоприема, и направленные антенны, ориентируя
их на ближайшую базовую станцию. Для корректной обработки сбоев,
обрывов и повышения надежности передачи данных требуется усложнение
коммуникационного программного обеспечения.
Оплата услуги CSD тарифицируется операторами по длительности
сеанса, а скорость передачи невысока - 9,6 кбит/с максимально. Реальная же
скорость обычно до пяти раз ниже. В итоге обслуживание телеметрии
в пересчете на один УУГ выливается в немалую сумму ежемесячно. Для
повышения скорости услуги по желанию абонента операторы применяют
различные модификации технологии, например, увеличивают количество
временных слотов (каналов трафика), выделяемых на вызов (сеанс).
Мультислотовый
режим,
применяемый
масштабно,
например,
для
телеметрии тысяч УУГ, означает удорожание оплаты услуг связи для
абонента (например, РГК), но не проходит бесследно и для сотового
оператора: технология является ресурсоемкой, что может чрезмерно
увеличивать загрузку радиоресурсов. Тем более что услуга CSD уже
настолько популярна, что применяется для телеметрии узлов не только
газовых, но и других сетей.
56
Так как технология CSD основана на коммутации каналов (dial-up), для
начала сеанса связи каждый раз необходим дозвон до коммутатора сотового
оператора, на установление соединения требуется около 20 с. Постоянно же
держать тарифицируемое поминутно соединение CSD открытым слишком
дорого.
Из-за таких особенностей связь по CSD, неудобна для мониторинга
сети удаленных контроллеров в реальном времени. Автоматический опрос
по CSD сотен и тысяч УУГ региона реализуем, но сопряжен с большими
ограничениями и затруднениями.
В последнее время разработчики решений телеметрии стараются, где
это возможно, переходить на более современную технологию - GPRS/EDGE.
В мире
GPRS/EDGE
бурно
уже
развивающихся
стремительно
мобильных
устаревает,
телекоммуникаций
уступая
место
более
эффективным и скоростным стандартам 3G и 4G: UMTS/W-CDMA, LTE-A,
WiMAX2 и т.д. Технологии 3G и 4G уже несколько лет широко внедряются
по стране: оператор за оператором, регион за регионом. Но до тех пор, пока
зона покрытия 2G/2.5G значительно шире в сравнении с 3G/4G и пока более
распространены устройства, поддерживающие только 2G/2.5G, GPRS/EDGE
будет сохранять популярность на рынке беспроводных технологий.
GPRS - это надстройка над технологией мобильной связи GSM,
осуществляющая пакетную передачу данных. GPRS позволяет пользователю
сети сотовой связи производить обмен данными с другими устройствами
в сети GSM и с внешними сетями, в том числе предоставляет доступ
в Интернет из любой точки мира. EDGE - технология передачи данных,
которая функционирует как надстройка над 2G и 2.5G (GPRS)-сетями. EDGE
использует то же оборудование оператора и предоставляет пользователю
те же услуги, что и GPRS, но обеспечивает в три раза большую скорость
передачи.
Для
использования
EDGE
не требуются
дополнительные
настройки: в зоне покрытия EDGE модем выберет их автоматически.
GPRS обладает по сравнению с CSD рядом важных преимуществ:
57
− более высокая скорость передачи данных - в десятки раз выше, чем
по CSD-каналу. Максимальная скорость передачи данных по технологии
GPRS составляет 171,2 Кбит/с. Технология EDGE обеспечивает еще
более высокую скорость передачи - 300-400 Кбит/с;
− более быстрая установка соединения - 5-10 секунд;
− возможность
постоянного
подключения
устройства
к сети
или
«непрерывной передачи данных» устраняет задержки по времени,
свойственные dial-up-соединениям, связанные с установлением нового
соединения с сетью всякий раз, когда требуется отсылать и получать
данные. Информация может передаваться в режиме реального времени;
− меньшая стоимость связи - оплата услуги тарифицируется операторами
не за длительность
сеанса,
как
CSD,
а за объем
передаваемой
информации (за трафик), поскольку сетевой ресурс используется только
в момент передачи данных: 1 Мб ≈ 1 руб.;
− зона покрытия GPRS совпадает с зоной покрытия GSM 2.5G, т.е. услуга
распространена почти во всех населенных местностях;
− совместимость с Интернетом - GPRS является одним из элементов
технологии «мобильный Интернет»: протокол GPRS прозрачен для
TCP/IP, поэтому интеграция GPRS с Интернетом незаметна конечному
пользователю;
− помехоустойчивость передачи - GPRS улучшила целостность передачи
данных посредством нескольких механизмов. Например, избыточное
кодирование и дублирование сбойных фреймов повышают устойчивость
передаваемых данных к неблагоприятным радиоусловиям;
− безопасность данных - GPRS использует ряд проверенных моделей
аутентификации
и авторизации,
поддерживает
передаваемых данных при передаче через радиоканал.
− GPRS имеет и некоторые ограничения:
шифрование
58
− реальная
скорость
терминального
передачи
устройства
GPRS
зависит
и уровня
от класса
сигнала
сети,
GPRS
а также
от загруженности сети;
− надежность связи - трафик GPRS/EDGE у операторов сотовой связи
имеет самый низкий приоритет. Поэтому даже при незначительном
возрастании голосового трафика выделяемые для GPRS радиоресурсы
соты могут уменьшаться. При большой нагрузке (большом числе
абонентов) возможны задержки в предоставлении доступа к сети или
даже отказы в обслуживании.
В заключение
технологий
CSD
общего
и GPRS
описания
необходимо
возможностей
сделать
и недостатков
следующие
выводы
о применимости этих видов связи для решений телеметрии. Чтобы данные
действительно надежно, оперативно и достоверно передавались, необходимо
выполнение
требуются
определенных
значительные
условий.
усилия
Прежде
при
всего,
создании
от разработчиков
коммуникационного
программного обеспечения, решающего несколько задач передачи данных:
− многоуровневая обработка исключений;
− обеспечение доступа к состоянию модема и сети в процессе передачи
данных;
− учет региональных особенностей операторов;
− поддержка работы с динамическими IP-адресами;
− динамическое
резервирование
каналов
(две
SIM-карты
разных
операторов в одном модеме);
− обеспечение устойчивости и безопасности;
− тестирование решений в условиях эксплуатации.
Таким образом, в настоящее время наблюдается широкий спектр
способов организации каналов связи. Разнообразие технологий усугубляется
применением различных комбинаций сред передачи сигнала, стандартов
связи физического уровня и программных протоколов передачи данных.
В одной статье невозможно охватить весь спектр современных технологий.
59
Здесь дается лишь краткий обзор наиболее популярных видов каналов
(способов связи), используемых сегодня для телеметрии в региональных
системах
газоснабжения.
Одновременно
с развитием
и постепенным
удешевлением сотовой связи массовое распространение в сетях телеметрии
получили беспроводные соединения по стандарту GSM: CSD и GPRS. Для
связи с УУГ по GSM не требуется кабель - требуется только GSM-модем
и достаточный уровень сигнала. В последнее время разработчики решений
телеметрии стараются, где это возможно, переходить на более современную
технологию - GPRS/EDGE.
В заключение главы можно сделать следующие выводы: у ООО
«Газпром межрегионгаз Орел» в исследуемом периоде снизилась валюта
баланса с 1 792 400 тыс. руб. в 2015 году до 698 930 тыс. руб. в 2017 году.
Снижение (в абсолютном выражении) валюты баланса в отчетном периоде
свидетельствует о снижении хозяйственного оборота (деловой активности),
что
может
привести
к
неплатежеспособности
предприятия.
Данное
обстоятельство может быть связано с сокращением платежеспособного
спроса покупателей на товары, работы и услуги. Положительным моментом в
части изменения структуры оборотных активов является увеличение доли
свободных денежных средств и их эквивалентов в 1,74 раза, что
положительно сказывается на ликвидность баланса предприятия. Следует
отметить, что ООО «Газпром межрегионгаз Орел» нуждается в улучшения
финансового положения и приведения структуры активов и пассивов в
оптимальное отношение, прежде всего, за счет увеличения собственных
источников.
Все
показатели,
отражающие
финансовые
результаты
деятельности организации ООО «Газпром межрегионгаз Орел» за 2015-2017
гг. имеют тенденцию к увеличению. Так, выручка от реализации товаров,
работ и услуг за исследуемый период увеличилась на 10,88%, при этом
себестоимость продукции также увеличилась, но всего на 3,88%. Подобная
ситуация свидетельствует об увеличении объемов реализации, однако, сделав
поправку на уровень инфляции, можно говорить о незначительном росте
60
выручки и себестоимости.
Значение валовой прибыли в 2017 году для
предприятия выросло на 69,19% по сравнению с 2015г., что оказывает
непосредственное влияние на прочие виды прибыли. Выручка в 2016 году
выросла в сопоставимых ценах на 9,37%, следовательно, влияние фактора
увеличения продаж составило 4266 тыс. руб. В 2017 году выручка, напротив,
снизилась на 6,16%, влияние фактора увеличило прибыли от продаж в
периоде на 1229 тыс. руб.
61
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ПРОЕКТА ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ
ТЕХНОЛОГИИ ТЕЛЕМЕТРИИ В УЧЕТЕ РАСХОДА ГАЗА
3.1 Обоснование выбора систем телеметрии и контроля учета расхода
природного газа для реализации проекта
Учет объемов газа по норме, также как показания морально и
физически устаревших приборов учета газа, имеющих высокую погрешность
измерения, не отражают фактическое потребление, что невыгодно в первую
очередь самим абонентам, на которых списываются сверхнормативные
потери этого энергоресурса.
Повысить
обеспечить
надежность
стабильность
учета
работы
потребляемого
системы
природного
газоснабжения,
газа,
призвано
внедрение систем с привязкой к телеметрии, что потребует оснащение
потребителей приборами учета и устройствами регулирования подачи газа.
Подобные системы удаленной передачи данных с помощью сети GSM/GPRS
обобщенно называют автоматизированной системой коммерческого учета
газа или сокращенно АСКУГ.
Система АСКУГ работает на основе системы телеметрии, их связь
должна быть неразрывна, поэтому они должны иметь ряд функций:
− централизованный сбор информации с узлов учета газа;
− операционный контроль состояния объектов;
− представление данных и их обмен с другими системами сбора и
обработки данных, в том числе с программами для расчета платежей;
− контроль несертифицированного вмешательства в работу узлов учета;
− подготовка аналитической информации, отчетов, протоколов;
− защита информации от несанкционированного доступа;
− диагностика и настройка параметров оборудования;
− мониторинг различных технологических параметров;
− оповещения о нештатных ситуациях;
− передачи данных во внешние системы.
62
На
территории
Орловской
области
используется
более
86%
промышленных комплексов учета газа производителя ООО «Эльстер
Газэлектроник», что определяет параметры настройки АСКУГ на основе их
комплексов и телеметрии. В настоящее время существует два типа
комплексов: счетчик газа с установленным на него термокорректором
(маркировка СГ-ТК) и счетчик газа с электронным корректором (маркировка
СГ-ЭК).
Комплексы СГ-ТК (см. рис. 1) с модификациями СГ-ТК-Т (на базе
турбинных счетчиков газа TRZ, СГ), СГ-ТК-Р (на базе ротационных
счетчиков газа RVG, RABO) и СГ-ТК-Д (на базе диафрагменных счетчиков
газа ВК), предназначены для измерения объема природного газа по ГОСТ
5542
и
других
неагрессивных,
сухих
и
очищенных,
одно
и
многокомпонентных газов в единицах приведенного к стандартным условиям
объема (количества) посредством автоматической электронной коррекции
показаний
турбинных
(TRZ,
СГ),
ротационного
(RVG,
RABO),
диафрагменного (ВК) счетчиков газа по температуре и при фиксированных
значениях давления и коэффициента сжимаемости газа.
Рисунок 10 – комплекс СГ-ТК на базе диафрагменного счетчика
63
Для
комплексов
СГ-ТК-Д
разработана
методика
выполнения
измерений (Свидетельство об аттестации методики измерений № 181-56001.00270-2013) в соответствие с которой относительная расширенная
неопределенность
комплекса
СГ-ТК
на
базе
счетчика
газа
ВК
с
температурными корректорами ТС-215 и ТС-220 не превышает ±3%, что
соответствует требованиям ГОСТ Р 8.741-2011.
Принцип действия комплекса СГ-ТК основан на одновременном
измерении объема газа (при рабочих условиях), прошедшего через счетчик и
температуры
газа
с
последующим
вычислением,
обработкой
и
архивированием приведенного к стандартным условиям объема газа с учетом
условно-постоянных (подстановочных) значений давления и коэффициента
сжимаемости газа с помощью корректора объема газа ТС220.
Основные характеристики комплекса СГ-ТК представлены в таблице
13.
Комплексы
имеют
оптический
интерфейс
локального
доступа,
дополнительно интерфейс дистанционного доступа RS232/RS485, а так же
возможность подключения внешнего источника питания постоянного тока
+5…9В, что позволяет использовать его в автоматизированной системе
коммерческого учета газа (АСКУГ).
Можно выделить следующие основные функции комплекса СГ-ТК:
− программирование и считывание информации с корректора с помощью
оптического порта, установленного на передней панели прибора;
− отображение на дисплее текущих измеряемых и рассчитываемых
параметров, данных архива;
− формирование архива объемом более 2200 записей с интервалом час,
день
или
месяц
подстановочному
по
рабочему
давлению,
и
стандартному
температуре
газа,
объему
газа,
коэффициенту
коррекции (запись значений в архив происходит по истечении
измерительного периода, а также в случае возникновения аварийной
ситуации (превышение предельных значений измеряемых параметров)
64
или в случае проведения изменений в настройках корректора);
Таблица 13 - Характеристики комплекса СГ-ТК.
Параметр
1. Диапазон рабочих расходов:
Значение
- для модификаций СГ-ТК-Т на базе счетчика СГ
- для модификаций СГ-ТК-Т на базе счетчика
TRZ
- для модификаций СГ-ТК-Р на базе счетчика
RVG
- для модификаций СГ-ТК-Р на базе счетчика
RABO
- для модификаций СГ-ТК-Д
2. Погрешность измерения
Комплекса исполнения СГ-ТК-Т на базе
счетчиков СГ, TRZ и исполнения СГ-ТК-Р на
базе счетчика RVG, RABO
- модификации СГ-ТК-Т на базе счетчиков TRZ
исполнения «2У», СГ-ТК-Р на базе RABO
исполнения «2У»
- модификации СГ-ТК-Т, СГ-ТК-Р на базе
счетчиков RVG, СГ и счетчиков TRZ, RABO
остальных исполнений
Погрешность измерения комплекса исполнения
СГ-ТК-Д на базе счетчика ВК
3. Подстановочное значение рабочего давления
(избыточное) в зависимости от исполнения
комплекса
для исполнения СГ-ТК-Д (со счетчиком газа
типа ВК)
для исполнений СГ-ТК-Р(-Т) со счетчиками газа
типа RVG, RABO (TRZ, СГ)
4. Диапазон температур окружающей среды
комплекса СГ-ТК
5. Межповерочный интервал
6. Взрывозащищенность
от 8 м³/ч до 4000 м³/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:20)
от 5 м³/ч до 6500 м³/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:30)
от 0,6 м³/ч до 650 м³/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:160)
от 0,4 м³/ч до 400 м³/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:250)
от 0,016 м³/ч до 160 м³/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax 1:160).
в диапазоне объемных расходов при рабочих
условиях от Qмин до Qмакс: ±1,0%
в диапазоне объемных расходов при рабочих
условиях от Qмин до Qt: ±2,1%
в диапазоне объемных расходов при рабочих
условиях от Qt до Qмакс: ±1,1%
диапазон расходов от 0,1 Qnom до Qmax:
±1,6%
диапазон расходов от Qmin до 0,1 Qnom: ±
2,2%
до 0,05 МПа
до 0,1 МПа
от −30°C до +60°C
5 лет
разрешен для установки во взрывоопасной
зоне и имеет маркировку взрывозащищенности
«1 Ex ib IIB T4»
− программирование 2-х цифровых выходов для передачи значений
объемов газа в виде импульсов, и/или передачи сообщений об
ошибках;
− сигнализация
о
внештатных
ситуациях
(несанкционированное
вмешательство, нарушение границ измеряемых параметров и т.п.);
65
− дистанционная передача данных архива и технологических данных с
помощью программного комплекса «СОДЭК Экстра»;
− возможность подключения модулей телеметрии БП-ЭК-03/Т, БПЭК04/ТС;
− передача SMS сообщений.
Второй тип комплекса для измерения количества газа - СГ-ЭК (см. рис.
11) предназначен для измерения объема неагрессивного, сухого газа,
приведенного к стандартным условиям по ГОСТ 2939 путем измерения
объема газа при рабочих условиях счетчиками газа турбинными (TRZ, TRZ2,
СГ) или ротационными (RABO, RVG) и автоматической электронной
коррекции
по
измеренным
значениям
температуры,
давления
газа,
вычисленного по ГОСТ 30319 или подстановочному значению коэффициента
сжимаемости газа.
Рисунок 11 – Комплекс СГ-ЭК на базе ротационного счетчика с корректором ЕК-270
66
Комплексы СГ-ЭК, как и комплексы СГ-ТК, применяются для
измерения объема природного газа по ГОСТ 5542 и других неагрессивных,
сухих и очищенных газов (воздух, азот, аргон и т.п. за исключением
кислорода в напорных трубопроводах газораспределительных пунктов и
станций
(ГРП,
ГРС),
теплоэнергетических
установок
и
других
технологических объектов.
Комплекс СГ-ЭК состоит из корректора объема газа ЕК270 и счетчика
газа в зависимости от исполнения СГ-ЭК-Р со счетчиком газа ротационным
типа RABO или RVG или СГ-ЭК-Т со счетчиком газа турбинным типа TRZ
или TRZ2 или СГ;
Принцип работы описываемого комплекса основан на вычислении
объема газа, приведенного к стандартным условиям на основе измерений
счетчиков газа турбинными (TRZ, TRZ2, СГ) или ротационными (RABO,
RVG) при рабочих условиях, а также температуры и давлении газа,
измеренных корректором объема газа и коэффициента сжимаемости,
вычисленного по ГОСТ 30319 или его подстановочного значения.
Основные характеристики комплекса СГ-ЭК представлены в таблице
14.
Основными функциями комплекса СГ-ЭК являются:
− вычисление приведенного к стандартным условиям объема газа;
− отображение на дисплее корректора информации о текущих значениях
измеряемых
и
рассчитываемых
параметров
(объем,
давление,
температура и т.д), данных архивов и журналов – суточного
потребления и максимальных расходов текущего и прошедшего месяца
с указанием времени и даты и т.д.;
− возможность интеграции в систему с дистанционной передачей данных
с помощью интерфейса постоянного подключения RS232 (RS485) или
оптического интерфейса;
− дистанционная передача данных архива и технологических данных с
67
помощью программного обеспечения СОДЭК;
Таблица 14 - Характеристики комплекса СГ-ЭК.
Параметр
1. Диапазон рабочих расходов:
Значение
- для модификаций СГ-ЭК-Р со счетчиком RABO
- для модификаций СГ-ЭК-Р со счетчиком RVG
- для модификаций СГ-ЭК-Т со счетчиком TRZ
- для модификаций СГ-ЭК-Т со счетчиком TRZ2
- для модификаций СГ-ЭК-Т со счетчиком СГ
2. Пределы допускаемой относительной
погрешности измерения объема газа,
приведенного к стандартным условиям, с учетом
погрешности измерения давления, температуры и
вычисления коэффициента коррекции
- модификации СГ-ЭК-Т на базе счетчиков TRZ
исполнения «2У», СГ-ЭК-Р на базе RABO
исполнения «2У»
3. Диапазон температур окружающей среды
комплекса СГ-ЭК
5. Межповерочный интервал
от −30°C до +60°C
5 лет
разрешен для установки во взрывоопасной
зоне и имеет маркировку
взрывозащищенности «1 Ex ib IIB T4»
6. Взрывозащищенность
вывод
в диапазоне объемных расходов при рабочих
условиях от Qмин3) до Qмакс2): ± 1,0
в диапазоне объемных расходов при рабочих
условиях от Qмин3) до Qt4): ± 2,1
в диапазоне объемных расходов при рабочих
условиях от Qt4) до Qмакс2): ± 1,1
- модификации СГ-ЭК-Т, СГ-ЭК-Р на базе
счетчиков RVG, СГ, TRZ2 и счетчиков TRZ,
RABO остальных исполнений
− периодический
от 0,4 м3/ч до 400 м3/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:250)
от 0,6 м3/ч до 650 м3/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:160)
от 5 м3/ч до 6500 м3/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax: при давлении до 0,3
МПа — до 1:30; при давлении от 0,3 МПа до
1,0 МПа - до 1:50; при давлении свыше 1,0
МПа - до 1:80)
от 5 м3/ч до 1600 м3/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax - до 1:30)
от 8 м3/ч до 4000 м3/ч (диапазон рабочих
расходов Qmin/Qmax до 1:30)
данных
на
принтер,
оснащенный
последовательным портом;
− представление
отчетов
о
нештатных
ситуациях,
авариях,
несанкционированных вмешательствах;
− архивирование основных измеряемых и вычисляемых параметров;
− почасовая запись данных в архив за 9 месяцев;
− ввод и изменение исходных условий и данных (процедура настройки);
− при использовании модуля функционального расширения МР260
возможно постоянное подключение различных по типу устройств
68
(принтер, модем, ПК и пр.) для передачи или вывода на печать
интервального
архива
(принтер),
дистанционного
управления
корректором (модем, ПК);
− возможность работы по подставному значению расхода;
− контроль температуры окружающей среды;
− контроль перепада давления на счетчике газа (не требует внешнего
питания, дооснащение в процессе эксплуатации);
− использование дополнительных высокочастотных (A1R, A1K) и
среднечастотных (R300) датчиков импульсов для контроля расхода газа
(дооснащение датчиком R300 в процессе эксплуатации).
Для реализации передачи данных с комплексов узла учета газа,
потребителем под контролем уполномоченного лица от ООО «Газпром
межрегионгаз Орел» будет устанавливаться автономный коммуникационный
модуль БПЭК-04Ех. Он предназначен для трансляции данных с электронных
корректоров объема газа ЕК-280, ЕК-290, EK-270, ЕК-260, температурного
корректора ТС-220, а также других устройств с видом взрывозащиты
«искробезопасная электрическая цепь» расположенных во взрывоопасной
зоне в GSM/GPRS сеть 1800/900 МГц.
Системы
дистанционного
сбора
данных
с
узлов
учета
газа,
дистанционно удаленных не только от линий телефонной связи, но и от сети
электропитания.
Модуль БПЭК-04Ех может быть установлен непосредственно во
взрывоопасной зоне (внутри ШУГ).
Перечислим основные технические характеристики БПЭК-04Ех:
1. количество подключаемых корректоров ЕК270, ЕК280, ЕК290 - 2 шт.,
ТС220 - 1 шт;
2. количество дискретных входов типа «сухой контакт» - 6 шт;
3. габаритные размеры - 290×160×90;
4. алюминиевый корпус - Ех исполнение;
5. dес - не более 5 кг.;
69
6. автономное питание - 7,2 В (литиевые батареи 4 шт.);
7. маркировка взрывозащиты - 1 Exib IIB Т5 Х;
8. класс защиты от воздействия окружающей среды - IP 66;
9. диапазон рабочих температур - от минус 40 °С до плюс 55 °С
Автономный коммуникационный
модуль БПЭК-04Ех выполняет
следующие функции:
1. непрерывно контролирует состояние дискретных входов типа «сухой
контакт» (датчиков охранной и пожарной сигнализации) и передает
сигнальные СМС сообщения на заранее определенный телефонный
номер в случае нарушение целостности периметра (открытие двери
помещения, шкафа, блока) либо срабатывании пожарной сигнализации;
2. контролирует состояние автономного источника питания;
3. автоматически передает содержимое архивов корректоров объема газа
EK-270, ЕК-260; температурного корректора ТС-220; потоковых
корректоров ЕК-280, ЕК-290 по каналу GPRS связи на сервер сбора
данных (в штатном режиме передача содержимого архив происходит 1
раз в сутки в заданное время);
4. по запросу оператора, находящегося в диспетчерском пункте, передает
содержимое архивов корректоров объема газа EK-270, ЕК-260;
температурного корректора ТС-220; потоковых корректоров ЕК-280,
ЕК-290 по каналу GSM связи на сервер сбора данных.
Типовое техническое решение построения системы телеметрии на базе
модуля БПЭК-04Ех представлено на рисунке 12:
Для работы с данными будет использоваться программно-технический
комплекс «СОДЭК Экстра», который предназначен для автоматизированного
сбора, обработки, хранения и использования в различных информационных
системах данных электронных корректоров объема газа, производства ООО
«ЭЛЬСТЕР Газэлектроника».
70
Рисунок 12 – Модель получения данных со средств измерений на диспетчерский пункт
ПТК
«СОДЭК
Экстра»
работает
с
большим
количеством
установленных корректоров объема газа и применяется в региональных
газовых компаниях для решения комплексных задач по учету газа.
ПТК
«СОДЭК
Экстра»
используется
в
промышленности
и
коммунальном хозяйстве, дает возможность собирать данные электронных
корректоров непосредственно на узлах учета, и удаленно. Гибкая структура
71
ПТК «СОДЭК Экстра» позволяет использовать либо один сервер, либо
несколько серверов для параллельного сбора данных в единую базу данных,
что позволяет собрать сведения большого количества корректоров объема
газа. Опрос узлов учета может выполняться с помощью GSM (или GPRS в
случае применения с корректорами коммуникационных модулей БПЭК-03/Т,
БПЭК-04/ТС, БПЭК-04/ЕК) каналам в полностью автоматическом режиме.
Автоматизированные рабочие места представляют собой компьютеры,
подключенные к серверам, обеспечивающие многопользовательский доступ
к единой серверной базе данных. Пользователи могут не только сохранять в
нее считанные интерактивно данные от потребителей, но и просматривать и
обрабатывать всю информацию, находящуюся в серверной базе.
Поддерживаются все производимые ООО «ЭЛЬСТЕР Газэлектроника»
типы корректоров: ЕК-270, EK-260, ТС-220, ТС-215, ТС-210, ЕК-88/К, ТС-90.
Автоматизированный сбор данных может выполняться в круглосуточном
режиме. При применении модемного пула МПГ возможна организация
одновременного сбора данных с 3-х/6-ти электронных корректоров объема
газа. Механизм считывания и обработки телеметрических данных отличается
экономией трафика. Реализована подсистема безопасности и разделения прав
доступа.
Реализована система программного технического комплекса «СОДЭК
Экстра» по методу «канал GPRS-TCP». Управление GSM/GPRS-модемом
осуществляет
программное
обеспечение
модуля
телеметрии
(СТМ),
подключаемого к УУГ (ГРП) на базе счетчика газа с электронным
корректором (возможно к двум измерительным комплексам).
На стороне сервера постоянно выполняется служба «TCP-сервер»,
которая отвечает за прием данных от УУГ через СТМ и отправку
управляющих команд и данных в обратном направлении.
Сразу после включения питания модуль телеметрии (СТМ) инициирует
соединение с сервером: модулю известны настроечные параметры статический
IP-адрес
и
порт
сервера.
СТМ
отправляет
службе
72
регистрационное сообщение, содержащее марку и серийный номер СТМ, а
также регистрационные параметры подключенного к СТМ прибора
(корректора).
Служба обеспечивает прозрачность протокола TCP для пользователей
службы при обмене данными между УУГ и сервером, осуществляет
буферизацию и диспетчеризацию сообщений: обеспечивает многоканальный
доступ многих пользователей ко многим удаленным приборам.
Все отправленные и принятые сообщения TCP-сервер протоколирует.
Служба может обрабатывать запросы от пользователей трех основных типов:
− read_address - «читать значение параметра устройства»;
− write_address - «записать значение параметра устройства»;
− get_archive_data - «читать архивную запись устройства».
Служба
поддерживает
обмен
данными
со
всеми
удаленными
приборами, протокол обмена с которыми ей известен: приборами учета
(электронными корректорами объема газа), коммуникационными модулями
(СТМ),
контроллерами
ГРП,
дополнительными
телеметрическими
датчиками - посредством СТМ (контроллера ГРП).
Несмотря на кажущиеся преимущества, такая организация связи
содержит следующие недостатки:
− меньший приоритет GPRS-трафика в сравнении с CSD – при
перегруженной сотовой сети возможны задержки и отказы;
− зона покрытия GPRS (2.5 G) отстает от зоны покрытия CSD (2G), так
как сети 2.5G все еще менее распространены, чем сети 2G, в некоторых
местностях связь на основе GPRS пока невозможна;
− высокая энергоемкость – поддержка связи в реальном масштабе
времени требует определенных энергозатрат, в случае автономных
УУГ (ГРП) онлайн-режим обеспечить не удастся.
Следует заметить, что эпизодические отказы со стороны сотового
оператора возможно преодолеть несколькими способами:
а) добавлением
специальных
компенсирующих
механизмов
в
73
программное обеспечение сервера (дублирование запросов);
б) резервированием канала связи на уровне динамической смены
сотового оператора путем переключения СТМ на вторую SIM-карту при
недоступности GPRS на первой SIM-карте.
Отметим, что невозможность связи в реальном масштабе времени с
автономными УУГ/ГРП также возможно частично преодолеть, путем
использования так называемого «оконного режимы». В данном режиме
инициатором передачи данных выступает СТМ на УУГ, отправляющий по
настроенному расписанию новые текущие значения. Для обратной связи с
УУГ целесообразно реализовать механизм «отложенных заданий», суть
которого
в
следующем:
задание
на
чтение/запись
формируется
пользователем в любое время, но исполняется только в «окне».
Методы повышения оперативности и достоверности передачи данных
представлены в таблице 15.
Таблица 15 – Методы повышения оперативности и достоверности передачи данных
Метод
Действия
выбор скоростных телекоммуникационных каналов;
выбор сотового оператора в соответствии с качеством связи;
обеспечение достаточного уровня сигнала;
выбор класса терминального устройства (модема);
Оперативность
обеспечение реального масштаба времени;
резервирование каналов на уровне динамической смены
оператора (вторая SIM-карта);
резервирование каналов на уровне маршрутизации (динамическая
замена GPRS на CSD-канал);
безопасность данных на всех этапах сбора и передачи;
контроль полноты передачи данных: на уровне УУГ, на уровне
Достоверность
СТМ, на уровне коммуникационной сети, на уровне СУБД, на
уровне клиентского АРМ;
Следует отметить, что другим партнером и поставщиком систем
телеметрии в Орловской области был ООО «Турботрон» с собственной
системой обработки данных «СТЕЛ» и комплексом телеметрии. Удобство
данной системы телеметрии и «СТЕЛ» в том, что можно устанавливать на
любой тип средств измерений (см. рис. 13).
74
Рисунок 13 - Приборы телеметрии, которые устанавливаются на средства
измерения
При реализации проекта специалистами проектного отдела ООО
«Турботрон» совместно со специалистами отдела метрологии ООО «Газпром
межрегионгаз
Орел»
газоизмерительного
осуществлялась
оборудования,
с
помощь
учетом
при
выборе
особенностей
каждого
потребителя. Данными устройствами ТЛМ были оборудованы крупнейшие
потребители природного газа в Орловской области, все расходы были взяты
на себя ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
В состав комплекса входит:
1. Оборудование удаленных объектов – контроллеры «СТЕЛ»
различной
модификации,
предназначенные
для
передачи
данных
с
оборудования измерительных комплексов узлов учета газа, датчиков
технологических параметров и сигнализации, а также реализующих функции
управления исполнительными механизмами с целью регулирования подачи
газа.
75
2. Оборудование диспетчерских пунктов, предназначенное для обмена
данными с оборудованием контролируемых объектов, одновременно по
нескольким каналам связи.
3. Программное обеспечение, осуществляющее автоматический опрос
и архивирование данных. Представлен мощный аналитический блок с
различными инструментами анализа данных, инструменты настройки и
конфигурирования
комплекса,
а
также
система
защиты
от
несанкционированного доступа к данным.
В системе имеется генератор отчетов, предоставляющий данные по
одному объекту или по группе объектов. Каждый отчет строится в различных
форматах, в том числе в формате штатной программы вычислителя. Помимо
стандартного набора отчетов в системе предусмотрена возможность
свободной выборки данных по условию, задаваемому пользователем
системы.
Особое внимание в системе было уделено возможности расчета
балансов по группам объектов. Данная функция по существу реализует
задачу кустовой системы учета газа. Суть подхода заключается в разбиении
газораспределительной
сеть
любой
топологической
сложности
на
совокупность участков по принципу возможности расчета балансов, то есть
наличия
расходомеров
на
всех
входах,
выходах
и
у
внутренних
потребителей. Каждому из объектов в группе определяется роль-поставщик,
потребитель
или
транзит.
Одни
группы
могут
включать
другие.
Последовательно продвигаясь по структурному дереву от верхнего к низким
уровням, выбирая ту или иную группу, рассчитывая баланс внутри них,
имеется возможность находить группы, которые являются основными
источниками разбаланса, присутствует функция автоматического поиска
участка сети, где разбаланс выше допустимого предела.
Единственный существенный недостаток данной системы – это ее
стоимость, поэтому руководством предприятия принято решение, что
закупка нового оборудования не будет производиться, но работоспособность
76
системы в дальнейшем будет поддерживаться.
Самым крупным этапом для успешного внедрения систем телеметрии и
АСКУГ будет проводиться работа с потребителем, а именно установка
телеметрии не за счет поставщика газа, а на средства потребителя. Согласно
договору о поставке газа, потребитель обязан предоставлять данные о
потребление газа ежесуточно, в целях упрощения и обеспечение надежности
устанавливается система телеметрии на узел учета. Как выше было сказано,
86,6% средств измерений в области представлено производителем ООО
«Эльстер Газэлектроника», то сложности в приобретение и покупке
оборудования нет. Так же это самый бюджетный вариант, который имеет
множество исполнений для всех средств измерений изготовителя.
В целях информирования потребителей, проводится работа по
разъяснению, так же были уведомлены все проектные организации,
действующие в области.
На основе выше изложенного, можно сделать вывод, что для ООО
«Газпром межрегионгаз Орел» выгоднее и удобнее будет использовать
систему телеметрии и контроля учета расхода природного газа от компании
ООО «Эльстер Газэлектроника» и поддержание работоспособности АСКУГ
от ООО «Турботрон».
3.2 Проектный анализ использования технологии телеметрии в учете
расхода газа
Перед
принятием
решения
о
запуске
проекта
необходимо
проанализировать ключевые параметры, определяющие эффективность
проектных работ, прежде всего, на основе сопоставления затрат на проект и
результатов от его воплощения в жизнь. С этой целью используют
инструменты анализа инвестиционных проектов, или проектный анализ,
который следует рассматривать как совокупность методологических средств,
используемых для подготовки и обоснования проектных решений.
77
Главная цель проведения проектного анализа – сопоставление затрат на
осуществление инвестиционного проекта и выгод, которые будут получены в
ходе его реализации при прочих равных условиях. Заметим, что выгоды от
любого проекта и затраты на его осуществление обычно многочисленны и не
всегда легко рассчитываемы, то и определение доходности превращается в
длительный, многоэтапный и весьма трудоемкий процесс, охватывающий все
стадии (фазы) инвестиционного проекта. Анализ выполняется на всех этапах
разработки проекта и, особенно при технико-экономическом обосновании
или составлении бизнес-плана инвестиционного проекта.
Проектный анализ целесообразно начинать со стратегического анализа
проекта, поскольку стратегия реализации проекта занимает центральное
место в анализе, позволяет выбрать направления и действия проектировщика
с целью достижения обозначенных руководством результатов.
Для проведения стратегического анализа мы применяем SWOT- и
PEST-анализ проекта.
Основным
предназначением
SWOT-анализ
применительно
к
рассматриваемому проекту является анализ внутренних и внешних факторов,
воздействующих на проект, а также оценке рисков и конкурентоспособности.
Основываясь на опыте работе и согласовании мнений экспертов ООО
«Газпром
межрегионгаз
Орел»
выделим
сильные,
слабые
стороны,
возможности и угрозы выбранного проекта, результаты приведены в матрице
SWOT-анализа в таблице 16.
Анализ внешней среды косвенного воздействия в современной
практике рекомендуется проводить с помощью PEST-анализа, позволяющего
выявить воздействие политических (P), экономических (E), социальных (S) и
технологических (Tl) аспектов внешней среды, которые влияют на
деятельность ООО «Газпром межрегионгаз Орел» в процессе реализации
проекта. Для проведения PEST-анализа нами были выбраны те конкретные
факторы, которые оказывают наиболее существенное влияние на положение
исследуемого предприятия в занимаемом им сегменте рынка (см. табл. 17).
78
Таблица 16 - SWOT-анализ ООО «Газпром межрегионгаз Орел».
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1. Высокие риски неполучения платежей
1. Качество предоставляемых услуг.
компанией.
2. Точность исполнения каждой операции.
2. Невозможность полного и досконального
3. Экономия времени осуществления
контроля без установки систем телеметрии
учетных операций.
на узлы учета газа у бытовых потребителей.
4. Монопольное положение компании на
3. Недоверие потребителей к компании.
рынке.
4. Низкая оценка деятельности компании
потребителями.
ВОЗМОЖНОСТИ
УГРОЗЫ
1. Попадание под международные санкции
1. Инвестиции в региональные программы.
основного поставщика санкции.
2. Экономия затрат на учет потребления
2. Стремление потребителей к сокрытию
газа.
истинных показаний приборов учета.
3. Внедрение современных систем учета
3. Неточность средств измерений
потребления газа.
потребителя.
4. Повышения качества обслуживания и
4. Нестабильная оплата за поставку и
удовлетворенности потребителей.
потребленный газ.
Таблица 17 - Оценка факторов косвенного воздействия внешней среды для ООО
«Газпром межрегионгаз Орел».
Группа факторов
Фактор
1. Устойчивость политической власти и
Политические
законодательства.
2. Законодательство по охране окружающей среды
1. Уровень развития предпринимательства
Экономические
2. Кредитно-денежная политика страны
1. Стремление потребителей к энергосбережению
Социальные
2. Льготы и социальная поддержка
1. Уровень инноваций и технологического развития
Технологические
отрасли
2. Доступ к новейшим технологиям
В группе политических факторов наибольшее значение при реализации
проекта придается таким факторам, как устойчивость политической власти и
законодательства, а также отдельно выделено влияние законодательства по
охране окружающей среды.
Устойчивость
политической
власти
и
законодательства
непосредственно связано с тем, что компания является монополией, входит в
группу компаний «Газпром межрегионгаз» – поставщик газа ПАО «Газпром»
населению,
предприятиям
и
организациям
Орловской
области.
На
территории Орловской области ООО «Газпром межрегионгаз Орёл»
79
представляет
интересы
ПАО
«Газификация
регионов
РФ»
«Газпром»
и
и
«Газпром
-
реализует
детям».
программы
Деятельность
исследуемого предприятия регламентируется множеством нормативноправовых актов, в частности: Федеральный закон «О газоснабжении» №69,
ФЗ №102 «Об обеспечении единства измерений», Гражданский кодекс,
Жилищный кодекс, Постановление правительства № 549 и другие.
Отдельно нами выделен фактор влияния законодательства по охране
окружающей среды. Следует отметить, что деятельность исследуемого
предприятия
основывается
на
принципах
устойчивого
развития
и
соответствует установленным законодательным требованиям. На основе
применения прогрессивных технологий и оборудования последовательно
повышается
энергетическая
эффективность и
снижается техногенная
нагрузка на окружающую среду. В качестве инструментов добровольной
экологической
ответственности
успешно
применяются
корпоративная
экологическая экспертиза и экологический контроль (аудит). По группе
компаний отмечается снижение за последние три года величины платы за
негативное воздействие на окружающую среду.
Особое внимание заслуживают социальные факторы, а именно льготы
и
социальная
поддержка.
Согласно
Постановлению
Правительства
Орловской области от 29 мая 2009 г. № 43 «Об установлении денежной
формы предоставления мер социальной поддержки по оплате жилого
помещения и коммунальных услуг отдельным категориям граждан», а также
Закона Орловской области «О переходе к предоставлению мер социальной
поддержки по оплате жилого помещения и коммунальных услуг отдельным
категориям граждан в Орловской области в денежной форме» № 955-ОЗ от
28 агуста 2009 г. меры социальной поддержки граждан льготной категории,
проживающих в Орловской области, осуществляется органами социальной
защиты в виде частичной компенсации расходов по оплате жилого
помещения и коммунальных услуг. Поэтому начисления оплаты за
потребленный газ всем абонентам области не содержит никакого льготного
80
тарифа и производятся в полном объеме. Данные институциональные
условия напрямую отражаются на компании и отнесены при проведении
SWOT-анализа в слабые стороны, что приводит к низкой оценки
деятельности компании потребителями.
Среди социальных факторов нами выделено стремление потребителей
к энергосбережению. В настоящее время идет активное обсуждение и
принятие фундаментальных стратегических документов, как в сфере
энергетики, так и промышленности, и потребительских секторов, в том числе
Энергетическая стратегия до 2035 года, Государственная программа
«Энергоэффективность и развитие энергетики» и другие. Главной причиной
стремления организаций и населения к энергосбережению являются высокие
тарифы на тепловую и электрическую энергию. Нередко данное стремление
выражается в искажении данных учета потребленного газа, что приводит к
росту издержек системы контроля и проверки показаний приборов учета.
Следующим шагом проектного анализа является оценка рисков
проекта.
Причиной возникновения рисков является неопределенность, которая
присутствует во всех проектах. При осуществлении действий проектная
команда может столкнуться с известными и неизвестными рисками. Так,
известные риски представляют собой те риски, которые были определены и
проанализированы, в отношении таких рисков можно спланировать ответные
действия. Но для неизвестных рисков спланировать ответные действия
невозможно, что приведет в случае их наступления к проблемам в
реализации проекта.
Наиболее простым инструментом идентификации рисков проекта
является их качественный анализ, то есть ранжировании рисков, чтобы
внимание проектной команды было направлено на самые важные из них.
Качественная природа этого процесса делает его довольно гибким, полезным
и быстрым в применении приемом. Здесь необходима субъективная (или,
если она имеется, объективная) оценка вероятности возникающих рисков.
81
Значения вероятностей не обязательно должны быть точными с помощью
построения матрицы рисков и их градации как «низкие», «средние» или
«высокие» (см. табл. 18).
Средняя
Изменение
сроков
реализации
проекта
Изменение
содержания
проекта
Увеличение
стоимости
проекта
Низкая
Вероятность
Высокая
Таблица 18 – Матрица рисков проекта
Низкое
Среднее
Высокое
Влияние
По
нашему
мнению,
при
реализации
предлагаемого
проекта
необходимо чувствовать влияние угроз и возможностей и рассматривать
реализацию проекта по трем основным параметрам: стоимость, сроки,
содержание.
Исходя из оцененных в матрице показателей, считаем возможным
наблюдать за выделенными качественными характеристиками рисков
проекта. Сначала риски проекта определяются в общих чертах – основное
внимание уделяется таким внешним факторам, как уровень инноваций и
технологического развития отрасли, доступ к новейшим технологиям и
уровень развития предпринимательства. Реакция на внешние риски обычно
заключается в наблюдении за внешней средой и оценке шансов проекта на
выживание в различных условиях. Риски, ассоциируемые с календарным
планом, бюджетом и размещением ресурсов проекта, начинают проявляться
после того, как проект перейдет в фазу планирования.
Для данного проекта необходимо провести также технический анализ,
82
так как он напрямую связан с внедрением новых технологий.
Технический анализ проекта производится с целью оценки технической
осуществимости проекта. В ходе проектного анализа необходимо определить
характеристики организационно-технического уровня производства. Под
этим уровнем понимают состояние и степень совершенства его технической
базы,
технологических
приемов,
организационных
методов,
обусловливающих эффективность использования трудовых и материальных
ресурсов и качество готовой продукции.
Если
оказывается
невозможным
использовать
собственную
технологию, то проводится анализ возможности привлечения зарубежной
технологии и оборудования по одной из возможных схем:
1. покупка оборудования, которое реализует технологическое
know-how;
2. «turn-key» - покупка оборудования, постройка завода, наладка
технологического процесса «под ключ»;
3. «product-in-hand» - «turn-key» плюс обучение персонала до тех
пор, пока предприятие не произведет необходимый готовый
продукт;
4. покупка лицензий на производство;
При внедрении инновационной технологии использования систем
телеметрии мы считаем возможным задействовать схему «turn-key»,
поскольку для качественной работы системы автоматического контроля
учета газа нам необходимо закупить оборудование и программное
обеспечение.
На территории Орловской области более 86,6% средств измерений
расхода газа представлено компанией ООО «Эльстер Газэлектроника», то
было отдано предпочтение их АСКУГ. Это наиболее выгодный вариант с
точки зрения соотношения цена-качество, простоте дооснащения уже
существующих узлов учета без телеметрии.
Для
полной
функциональности
системы
необходимо
закупить
83
соответствующее программное обеспечение и модемный пул. Сервер для
обработки и хранения данных в компании уже предусмотрен, технический
персонал обучен.
Основной момент, на который стоит обратить внимание, это работа с
потребителем, так как установка на свой коммерческий узел учета газа
системы телеметрии будет происходить за его счет. Для этого потребители
извещаются перед заключением договора и последующей приемкой узла
учета газа. Так же были проинформированы все проектные организации для
того чтобы при создании газового проекта, они уже закладывали установку
системы телеметрии.
Таким образом, главная цель проведения проектного анализа –
сопоставление затрат на осуществление инвестиционного проекта и выгод,
которые будут получены в ходе его реализации при прочих равных условиях.
Заметим, что выгоды от любого проекта и затраты на его осуществление
обычно многочисленны и не всегда легко рассчитываемы, то и определение
доходности превращается в длительный, многоэтапный и весьма трудоемкий
процесс, охватывающий все стадии (фазы) инвестиционного проекта. Анализ
выполняется на всех этапах разработки проекта и, особенно при техникоэкономическом обосновании или составлении бизнес-плана инвестиционного
проекта. Проведя проектный анализ внедрения инновационной технологии
телеметрии можно сделать вывод о том, что с точки зрения проведенных
стратегического, технического и анализа рисков внедрения предлагаемой
технологи является перспективным проектом для реализации.
3.3 Оценка эффективности внедрения инновационного проекта по
использованию технологии телеметрии в учете расхода газа
Для осуществления инновационного проекта необходимо выполнить
определенные
операции,
связанные
запланированных результатов:
с
его
запуском
и
достижение
84
1. Покупка программного обеспечения и модемного пула у ООО
«Эльстер Газэлектроника».
2. Настройка сервера для хранения и обработки данных.
3. Обучение сотрудников для работы с АСКУГ.
4. Создание внутренней организационной структуры для работы с
АСКУГ.
5. Постепенная установка потребителями систем телеметрии.
6. Окончательная настройка оборудования;
7. Запуск АСКУГ.
8. Получение обратной связи от потребителей услуг.
9. Текущий анализ расходов и результатов.
10.Внедрение расчетов по данным АСКУГ.
Для оценки предполагаемой длительности операций воспользуемся
методом оценки и анализа программ (PERT-метод).
Для того чтобы рассчитать для каждой работы дату начала и дату
окончания, нужно задать длительности всех работ с оценкой того, сколько
они займут времени. Для этого необходимо определить три параметра:
− оптимистическое время, то есть минимальное возможное время на
выполнение этапов выбранного проекта в предположении, что все
происходит лучше, чем ожидается;
− пессимистическое время представляет собой максимально возможное
время на выполнение этапов проекта в предположении, что все
происходит неправильно;
− наиболее вероятное время – это оценка времени на выполнение этапов
проекта в предположении, что все происходит как обычно.
Для расчета используется следующая формула, представляющая собой
среднее значение трех перечисленных выше составляющих [49, с. 21]:
(1)
где O – оптимистическое время;
85
M – наиболее вероятное время;
P – пессимистическое время.
В таблице 19 содержатся рекомендации в форме экспертных оценок
для
руководителя
проекта
внедрения
инновационного
проекта
по
использованию технологии телеметрии в учете расхода газа в для ООО
«Газпром межрегионгаз Орел».
Таблица 19 – Данные для оценки сроков реализации проекта PERT-методом в
месяцах
ПессиОптимистиНаиболее
Ожидамисти№ Этап
ческое время
вероятное
емое
ческое
(О)
время (М)
время
время (Р)
Покупка программного
1 обеспечения и модемного пула у 2
3
6
3
ООО «Эльстер Газэлектроника»
Настройка сервера для хранения
2
1
2
3
2
и обработки данных
Обучение сотрудников для
3
2
3
6
3
работы с АСКУГ
Создание внутренней
4 организационной структуры для 1
2
3
2
работы с АСКУГ
Постепенная установка
5 потребителями систем
12
18
36
20
телеметрии
Окончательная настройка
6
0,5
1
3
1
оборудования
7 Запуск АСКУГ
0,5
1
2
1
Получение обратной связи от
8
1
3
6
3
потребителей услуг
Текущий анализ расходов и
9
0,5
1
3
1
результатов
Внедрение расчетов по данным
10
3
6
12
7
АСКУГ
В мировой практике наиболее часто для оценки эффективности
проектов применяют методы оценки эффективности проекта, основанные на
дисконтированных оценках потоков денежных средств, генерируемых
проектом, поскольку они значительно более точны, так как учитывают
различные
виды
инфляции,
изменения
процентной
ставки,
нормы
86
доходности капитала и другие показатели.
Методы
дисконтированных
денежных
потоков
измеряют
все
ожидаемые будущие денежные поступления и выплаты на определенный
момент времени. Данные методы используют временную стоимость денег,
согласно которой денежная единица, полученная сегодня стоит больше чем
денежная единица, которая будет получена в будущем. Это объясняется тем,
что денежная единица, полученная сегодня может быть инвестирована под
определенный процент.
Для начала необходимо определить первоначальные вложения в
проект, то есть плановые показатели инвестиционного бюджета проекта (см.
табл. 8)
Таблица 20 - Инвестиционный бюджет проекта
№ Наименование статьи
1. Покупка программного обеспечения и модемного пула
2. Настройка сервера
3. Обучение сотрудников
4. Организационные расходы
5. Расходы на установку оборудования
6. Расходы на запуск системы АСКУГ
7. Расходы на внедрение расчетов по данным АСКУГ
Итого
Метод
чистой
приведенной
Сумма, тыс. руб.
12 000
1 000
150
300
1 000
100
500
15 050
стоимости определяет
ожидаемую
денежную выгоду от проекта посредством дисконтирования всех ожидаемых
денежных
поступлений и
выплат на
текущий
момент времени
с
использованием требуемой ставки доходности:
(2)
где I0 – первоначальные инвестиции;
CF – чистые денежные потоки;
r – ставка дисконтирования;
n – число лет, в рамках которых реализуется проект.
В таблице 21 представлены данные по определению чистого
дисконтированного
потока
на
прогнозный
период
2018-2020
гг.,
87
рассчитанного с учетом проведенного в работе анализа финансовохозяйственной
деятельности,
при
условии,
что
проанализированные
тенденции не изменятся.
Таблица 21 – Прогнозные значения потоков
межрегионгаз Орел» в 2018-2020 гг., тыс. руб.
Показатель
Приток денежных средств
Отток денежных средств
Чистые денежные потоки
Коэффициент дисконтирования
Дисконтированный чистый денежный поток
денежных средств ООО «Газпром
2018
7863434
6685052
1178382
0,74
872876
2019
8256606
7019305
1237301
0,55
678903
2020
8669436
7370270
1299166
0,41
528036
Расчет показателей таблицы 21 свидетельствует, что исследуемое
предприятие достигает периода окупаемости по истечению одного года
после реализации проекта. Это связано с тем, что размер первоначальных
инвестиций по сравнению с потоками денежных средств является
незначительной величиной, поскольку планируется затратить на реализацию
проекта 15050 тыс. руб.
Исходя из всех представленных данных, следует, что внедрение
инновационной технологии телеметрии и для контроля учета расхода
природного газа является успешной для региональной газовой компании.
Таким
образом,
для
осуществления
инновационного
проекта
необходимо выполнить определенные операции, связанные с его запуском и
достижение
запланированных
результатов:
покупка
программного
обеспечения и модемного пула у ООО «Эльстер Газэлектроника». Настройка
сервера для хранения и обработки данных. Обучение сотрудников для
работы с АСКУГ. Создание внутренней организационной структуры для
работы с АСКУГ. Постепенная установка потребителями систем телеметрии.
Окончательная
настройка
оборудования.
Запуск
АСКУГ.
Получение
обратной связи от потребителей услуг. Текущий анализ расходов и
результатов.
Внедрение расчетов по
данным
АСКУГ.
Для
оценки
предполагаемой длительности операций мы воспользовались методом
88
оценки и анализа программ (PERT-метод). Внедрение инновационной
технологии телеметрии и для контроля учета расхода природного газа
является успешной для региональной газовой компании.
В заключение главы можно сделать вывод, что Учет объемов газа по
норме, также как показания морально и физически устаревших приборов
учета газа, имеющих высокую погрешность измерения, не отражают
фактическое потребление, что невыгодно в первую очередь самим
абонентам, на которых списываются сверхнормативные потери этого
энергоресурса. Для ООО «Газпром межрегионгаз Орел» выгоднее и удобнее
будет использовать систему телеметрии и контроля учета расхода
природного газа от компании ООО «Эльстер Газэлектроника» и поддержание
работоспособности АСКУГ от ООО «Турботрон». Главная цель проведения
проектного
анализа
–
сопоставление
затрат
на
осуществление
инвестиционного проекта и выгод, которые будут получены в ходе его
реализации при прочих равных условиях. Заметим, что выгоды от любого
проекта и затраты на его осуществление обычно многочисленны и не всегда
легко рассчитываемы, то и определение доходности превращается в
длительный, многоэтапный и весьма трудоемкий процесс, охватывающий все
стадии (фазы) инвестиционного проекта. Анализ выполняется на всех этапах
разработки проекта и, особенно при технико-экономическом обосновании
или составлении бизнес-плана инвестиционного проекта. Проведя проектный
анализ внедрения инновационной технологии телеметрии можно сделать
вывод о том, что с точки зрения проведенных стратегического, технического
и
анализа
рисков
внедрения
предлагаемой
перспективным проектом для реализации.
технологи
является
89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:
Целью инновация является повышение конкурентоспособности фирмы,
товара и услуг и повышение за счёт этого прибыли. Инновация возникает в
результате использования результатов научных исследований и разработок,
направленных на совершенствование процесса производственной и других
видов деятельности. Классификация инновации позволяет предприятию
определить наиболее эффективную инновационную стратегию и механизм
управления инновационной деятельностью. Управление инновациями –
чрезвычайно
сложный
процесс,
направленный
на
создание
конкурентоспособного продукта, достижение максимального полезного
результата при использовании современных наукоемких технологий.
Инновационная деятельность – вид деятельности, связанный с
трансформацией идей в технологически новые или усовершенствованные
продукты, услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные
технологические процессы или способы производства (передачи услуг),
используемые в практической деятельности. Инновация возникает в
результате использования результатов научных исследований и разработок,
направленных на совершенствование процесса производственной и других
видов деятельности. Развиваясь, человечество начинает использовать все
новые виды ресурсов (атомную и геотермальную энергию, солнечную,
гидроэнергию приливов и отливов, ветряную и другие источники). Однако
главную роль в обеспечении энергией всех отраслей экономики сегодня
играют топливные ресурсы. Газовая отрасль – это богатство
России.
Энергодобывающая промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями
народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики.
Спрос на газ достаточно стабилен, хотя и подвержен кризисам и снижениям
цен, что в российских налоговых условиях даже может поставить экспортные
операции на грань ликвидности.Бесперебойная
обеспечить
надёжное
тепло
и
подача
электроснабжение
газа
позволила
предприятий
и
90
населения
в
большинстве
регионов
страны. Это
в
свою
очередь
способствовало поддержанию политической стабильности в стране в
трудный период экономических преобразований.
В результате исследовательской работы были изучены основные
аспекты деятельности региональной газовой компании ООО «Газпром
межрегионгаз Орел», а также
рассмотрены инновационные технологии
телеметрии и контроля учета природного газа, рассмотрены различные
концепции применяемых информационных систем.
У ООО «Газпром межрегионгаз Орел»
в исследуемом периоде
снизилась валюта баланса с 1 792 400 тыс. руб. в 2015 году до 698 930 тыс.
руб. в 2017 году. Снижение (в абсолютном выражении) валюты баланса в
отчетном периоде свидетельствует о снижении хозяйственного оборота
(деловой активности), что может привести к неплатежеспособности
предприятия. Данное обстоятельство может быть связано с сокращением
платежеспособного спроса покупателей на товары, работы и услуги.
Положительным моментом в части изменения структуры оборотных активов
является увеличение доли свободных денежных средств и их эквивалентов в
1,74
раза,
что
положительно
сказывается
на
ликвидность
баланса
предприятия. Следует отметить, что ООО «Газпром межрегионгаз Орел»
нуждается в улучшения финансового положения и приведения структуры
активов и пассивов в оптимальное отношение, прежде всего, за счет
увеличения
собственных
источников.
Все
показатели,
финансовые
результаты
деятельности
организации
отражающие
ООО
«Газпром
межрегионгаз Орел» за 2015-2017 гг. имеют тенденцию к увеличению. Так,
выручка от реализации товаров, работ и услуг за исследуемый период
увеличилась на 10,88%, при этом себестоимость продукции также
увеличилась, но всего на 3,88%. Подобная ситуация свидетельствует об
увеличении объемов реализации, однако, сделав поправку на уровень
инфляции,
можно
говорить
о
незначительном
росте
выручки
и
себестоимости. Значение валовой прибыли в 2017 году для предприятия
91
выросло на 69,19% по сравнению с 2015г., что оказывает непосредственное
влияние на прочие виды прибыли. Выручка в 2016 году выросла в
сопоставимых ценах на 9,37%, следовательно, влияние фактора увеличения
продаж составило 4266 тыс. руб. В 2017 году выручка, напротив, снизилась
на 6,16%, влияние фактора увеличило прибыли от продаж в периоде на 1229
тыс. руб.
Для реализации системы телеметрии было предложено использовать
продукт от ООО «Эльстер Газэлектроника», так как у этой компании уже
есть готовые решения.
Автоматизация
и
оптимизация
при
помощи
программы
«1С:
Предприятие» является важным этапом модернизации ОАО «Автоагрегат»
на данный момент, поскольку даст возможность сократить статьи расходов,
на некорректное ведение складского учета, что позволит улучшить
документооборот, а также позволит сократить временные расходы. Был
рассчитан срок окупаемости программного продукта после внедрения. Он
составил 8 месяцев.
По
итогам
исследования
нами
рекомендуется
вести
учет
в
«1С: Предприятие», так как с его помощью происходит автоматизация и
оптимизация бизнес-процессов на складе, а также значительно повышается
оперативность складского учета, что в свою очередь способствует
положительному экономическому эффекту. Исходя из данных, которые были
представлены
в
целесообразности
разработки.
исследовательской
внедрения
Использование
на
работе,
предприятии
данного
ПО
можно
данной
должно
утверждать
о
программной
продолжаться
на
протяжении всей деятельности предприятия. Если это не будет происходить,
то фирма будет отставать от своих конкурентов, а также терять прибыль.
Таким образом, в данной научной работе все поставленные задачи
были решены, цель проекта достигнута – разработан проект модернизации
складского хозяйства на базе «1С:Предприятие 8. WMS Логистика.
Управление складом».
92
Библиографический список
1. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2016. – 264 с.
2. Агапцов С. А. Промышленное предприятие в рыночной экономике: от
«выживания» – к устойчивому росту. – Волгоград: МарТ, 2015. – 360
с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.
Стражева. – М.: Высшая школа, 2016. – 420 с.
4. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Стратегическое планирование
использования рыночного потенциала предприятия [Электронный
ресурс]
//
Режим
доступа:
http://www.stplan.ru/
articles/practice/strpl03.htm (Дата обращения 02.11.2017)
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.:
Финансы и статистика, 2010. – 544 с.
6. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. - М.:
«Проспект», 2015. – 344 с.
7. Баранов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. Автоматизация управления
предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 238 с.
8. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). –
М.: Финансы и статистика, 2016. – 239 с.
9. Браткова О.В., Гапоненко В.Ф. Управление устойчивым развитием
промышленных предприятий. – М.: Компания Спутник +, 2006. – 177 с.
10.Брянцева И.В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность,
оценка, управление. – Хабаровск: Изд-во Хабаровского ГТУ, 2013. –
211 с.
11.Бунова Е.В., Буслаева О.С. Оценка эффективности внедрения
информационных систем // Вестник АГТУ. 2015. №1. С. 158 – 164.
93
12.Васина А.А. Анализ финансового состояния компании [Электронный
ресурс] // Режим доступа: http://bupr.ru/litra/ finanalis/?leaf=finan_11.htm
(Дата обращения 04.11.2016)
13.Волкова А.В. Анализ финансовоой деятельности предприятия. – М.:
Прогресс, 2015. – 386 с.
14.Гайкова Е.А., Шубин А.В. Как принять решение при внедрении
информационных
технологий:
основные
принципы
оценки
эффективности инвестиций [Электронный ресурс] // Режим доступа к
ресурсу: http://consulting.ru/sh_196 (Дата обращения 12.11.2017)
15.Гиляровская Л.Т., Паневина С.Н. Комплексный анализ финансовоэкономических результатов деятельности предприятия. – СПб.: Питер,
2015. – 240 с.
16.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. — Екатеринбург:
УроРАН, 2017. – 517 с.
17.Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2015. – 208 с.
18.Грачев А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью.
Роль финансового директора на предприятии. – М.: ДИС, 2015. – 362 с.
19.Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 698 с.
20.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.:
Аудит, ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
21.Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. – М.:
Финансы и статистика, 2017. – 125 с.
22.Карминский A.M., Оленев Н.И. Контроллинг в бизнесе. – М.:Финансы
и статистика, 2016. – 256 с.
23.Кляшторная О.В. Анализ эффективности внедрения ИТ: семь раз
отмерь
[Электронный
ресурс]
//
Режим
доступа
к
ресурсу:
http://www.osp.ru/cio/2004/04/173274/ (Дата обращения 15.11.2017)
24.Кондратьев В.В. Реструктуризация управления компанией. – М.:
ИНФРА-М, 2016. – 243 с.
94
25.Коряков А.Г. Методологические вопросы устойчивого развития
предприятий // Вопросы экономики и права, 2014. №4. С. 20 – 28.
26.Кочурова
Т.В.,
Ищенко
В.А.
Использование
современных
информационных технологий в организации бухгалтерского учета. –
Воронеж: Воронежский государственный университет. 2017. – 141 с.
27.Кравченко
К.А.
Организационное
строительство
и
управление
персоналом крупной компании. − М.: Академический Проект, 2013. –
346 с.
28.Красноперов
[Электронный
К.И.
Первичная
ресурс]
//
энергия:
Режим
основные
доступа
к
вопросы
ресурсу:
http://www.ngpedia.ru/id618300p2.html (Дата обращения 21.11.2017)
29.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. –
М.: ИКЦ Дис, 2009. – 346 с.
30.Кросман Ф. Как заработать на консалтинге. - СПб.: Питер, 2015. – 233
с.
31.Липаев В. В., Потапов А. И. Оценка затрат на разработку программных
средств. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 156 с.
32.Лукачев
С.В.
Финансовый
менеджмент:
анализ
финансовой
деятельности предприятия. – Самара: СГУ, 2014. – 132 с.
33.Медокс Я.А. Как оценить эффективность внедрения информационных
технологий [Электронный ресурс] // Режим доступа к ресурсу:
http://www.iemag.ru/master-class/detail.php?ID=15749 (Дата обращения
11.11.2017)
34.Методика экономического анализа промышленного предприятия
(объединения) / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. – М.:
Финансы и статистика, 2017. – 546 с.
35.Миротин Л.Б., Тынбаев Ы.Э. Системный анализ в логистике. – М.:
Экзамен, 2015. – 480 с.
95
36.Мухаррамова
Э.Р.
Направления
развития
ресурсосбережения
в
жилищно-коммунальном секторе // Российское предпринимательство.
2018. № 6. С. 21 – 28.
37.Мухаррамова
Э.Р.
Формирование
ресурсного
потенциала
строительного предприятия // Российское предпринимательство. 2018.
№ 4. С. 45 – 52.
38.Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.:
Высшая школа, 2013. – 400 с.
39.Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг
организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и
статистика, 2017. – 336 с.
40.Питеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. «Точно вовремя» для
России. Практика применения ERP-систем. – М.: Альпина Паблишер,
2018. – 368 с.
41.Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: Дашков и К,
2017. – 319 с.
42.Проскурякова Л.А. Совершенствование организации информационного
обеспечения управления промышленным предприятием: автореф. дис.
… канд. эк. наук: 08.00.05 [Электронный ресурс] // Тюмень, 2012. –
25с.
-
Режим
доступа:
http://www.dissercat.com/content/
sovershenstvovanie-organizatsii-informatsionnogo-obespecheniyaupravleniya-stroitelnym-predp (Дата обращения 05.11.2017)
43.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. Гибкое развитие
предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2017. –
376 с.
44.Смирнов Э.А. Теория организации и бизнес-процессы. – М., 2016. – 302
с.
45.Сомик К.В. Связные информационные структуры. – М.: Финансы и
статистика, 2017. – 128 с.
96
46.Стексова С.Ю. Методология определения ресурсного потенциала
строительного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.
2018. № 4. С. 34 – 39.
47.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: ЗАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2017. – 352 с.
48.Фридман П. Контроль качества и финансовых результатов при анализе
качества продукции. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2015. – 286 с.
49.Шандалов
А.В.
стратегического
Организация
планирования
информационного
промышленного
обеспечения
предприятия
//
Транспортное дело России. 2015. №02 [Электронный ресурс] // Режим
доступа
к
ресурсу:
http://www.morvesti.ru/archive/tdr/element.php?
(Дата
IBLOCK_ID=66&SECTION_ID=1389&ELEMENT_ID=4349
обращения 16.11.2017)
50.Шрейдер Ю.А. Информация и знание // Системная концепция
информационных процессов. – М.: ВНИИСИ. 2016. С. 47- 53.
51.Щуров Б.В. Формирование рыночных показателей оценки ресурсного
потенциала
строительного
комплекса
//
Российское
предпринимательство. 2017. № 3. С. 13 – 21.
52.Юрьева Т.Б. Эффективность системы управления строительным
предприятием на основе концепции контроллинга // Молодой ученый.
2017. №6. Т.1. С. 176-177.
53.Chandler, A.Jr. The Visible Hand: The Managerial Revolution in American
and
Business
History:
[Electronic
resource].
–
Аccess
mode:
http://hrm.ru/db/hrm/F8B3A7193309B47DC32576A100655C92/.html.
–
Date of the address 02.12.2016.
54.Earl M.J., Sampler J.L. Market Management to Transform the IT
Organization /Summer 2014/ Volume 39/ №. 4. S. 23-24.
55.MehtabF., Kaushik Arun Kr. An Analysis of Financial Statements of Public
Sector Enterprise (With Special Reference to Wipro Ltd.) // VSRD-IJBMR,
2014. Vol. 2 (7). – 321р.
97
56.William C. Rivenbark, Dale J. Roenigk, and Gregory S. Allison
Communicating Financial Condition to Elected Officials in Local
Government. London: Рopulargovernment, 2013. – 108 р.
98
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа