close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Галаганова Евгения Дмитриена. Разработка проекта внедрения информационной системы по автоматизации проектно-сметных работ

код для вставки
2
3
4
АННОТАЦИЯ
На выпускную квалификационную работу Галагановой Евгении
Дмитриевны на тему: «Разработка проекта внедрения информационной
системы по автоматизации проектно-сметных работ»
Выпускная квалификационная работа изложена на 108 страницах,
включает 20 таблиц, 21 рисунок. Для ее написания использовано 61 источник.
Перечень ключевых слов: информационное обеспечение производства,
информационные системы, проектно-сметные работы, автоматизация проектносметных работ.
Цель выпускной квалификационной работы: разработка проекта
внедрения информационной системы по автоматизации проектно-сметных
работ.
В ходе исследования использовались следующие методы: сбор и
группировка статистических данных; анализ рядов динамики; горизонтальный
и вертикальный анализ финансовой отчетности, метод ранжирования и
экспертной оценки; современные методы стратегического финансового
менеджмента и финансового анализа
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения,
библиографического списка.
Первая глава «Теоретические основы информационного обеспечения
проектно-сметных работ» посвящена изучению основных составляющих
элементов информационных систем применительно к управлению
деятельностью экономического субъекта, здесь рассмотрены сущность
проектно-сметной работы и её место в системе бизнес процессов предприятия,
а так же дана общая характеристика информационных систем по автоматизации
проектно-сметных работ.
Вторая глава квалификационной работы «Анализ хозяйственной
деятельности и информационного сопровождения ООО «ТоргАвто»»
посвящена изучению особенностей хозяйственно-финансовой деятельности и
аналитическому рассмотрению экономического состояния производственного
предприятия ООО «ТоргАвто». Здесь так же проанализирована существующая
информационная система организации проектно-сметных работ.
В третьей главе «Внедрения проекта информационной системы по
автоматизации проектно-сметных работ» рассмотрены обоснование выбора
информационной системы для автоматизации проектно-сметных работ, а так же
проанализирован проект внедрения модулей БАЗИС-Склад, БАЗИС-Шкаф и
БАЗИС-Салон и проведено обоснование эффективности внедрения модулей
автоматизации проектно-сметных работ.
5
Содержание
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПРОЕКТНО-СМЕТНЫХ РАБОТ...............................................................................9
1.1 Понятие информационных систем применительно к управлению
деятельностью экономического субъекта..............................................................9
1.2 Сущность проектно-сметной работы и её место в системе бизнес
процессов предприятия..........................................................................................15
1.3 Общая характеристика информационных систем по автоматизации
проектно-сметных работ........................................................................................25
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИНФОРМАЦИОННОГО
СОПРОВОЖДЕНИЯ ООО «ТОРГАВТО»..............................................................34
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ТоргАвто»............................34
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто»...........45
2.3 Анализ существующей информационной системы организации проектносметных работ.........................................................................................................60
3 ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПО
АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЕКТНО-СМЕТНЫХ РАБОТ........................................79
3.1 Обоснование выбора информационной системы для автоматизации
проектно-сметных работ........................................................................................79
3.2 Проект внедрения модулей БАЗИС-Склад....................................................85
3.3 Обоснование эффективности внедрения модулей автоматизации проектносметных работ.........................................................................................................93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................99
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................................103
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность использования на производствах информационной системы
по автоматизации проектно-сметных работ в настоящее время определяется
рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность
изменений факторов внешней финансовой среды. Курс на инновационное
развитие экономики так же определяет необходимость использования новых
программных продуктов. Высокая динамика основных макроэкономических
показателей,
темпы
технологического
прогресса,
частые
колебания
конъюнктуры финансового и товарного рынка, непостоянство государственной
экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не
позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь
ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
В этих условиях отсутствие разработанной системы по автоматизации
проектно-сметных работ, адаптированной к возможным изменениям факторов
внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения будут
приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности
функционирования предприятия.
Другим условием, определяющим актуальность разработки проекта
внедрения информационной системы по автоматизации проектно-сметных
работ, является движение предприятия по стадиям его жизненного цикла.
Согласно теории жизненного цикла каждое предприятие развивается по
определенному циклу, проходя при этом несколько стадий. На каждой стадии
развития предприятие имеет определенные параметры, характеризующие
условия его функционирования: текущее состояние и перспективы. Поэтому
каждой из стадии жизненного цикла предприятия присущи характерные ей
уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой
деятельности, особенности формирования и распределения финансовых
ресурсов. Но так же необходимо учитывать инновационные тенденции в
развитии
экономики.
Разрабатываемая
информационная
система
по
7
автоматизации
адаптировать
проектно-сметных
деятельность
работ
предприятия
позволяет
к
заблаговременно
предстоящим
кардинальным
изменениям возможностей его экономического развития.
Наконец,
существенным
условием,
определяющим
актуальность
разработки проекта внедрения информационной системы по автоматизации
проектно-сметных работ, является кардинальное изменение направлений
производственной деятельности предприятия, связанное с открывающимися
новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует
изменения производственного ассортимента, внедрения новых технологий,
освоения новых рынков сбыта продукции и т.п. В этих условиях существенное
возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм
его финансовой деятельности должны носить прогнозируемый характер,
обеспечиваемый разработкой четко сформулированной финансовой стратегии.
Информатизация производства – это процесс интеграции программного
обеспечения и реального производственного учета. Чем больше предприятие,
объемы выполняемых работ, количество учитываемого оборудования, тем выше
потребность в информатизации. С ростом объема информации перед компанией
встает вопрос о недостаточном качестве данных. К низкому качеству
информации
добавляется
невозможность
слияния
и
эффективного
представления данных. На производстве еще того больше, особенно если
производство большое и специализированное. Пишут программу под заказ,
закупают технику, принимают на работу операторов. Все это требует
значительных инвестиций.
Крупное предприятие вынуждено обеспечивать себя программными
средствами. Их отсутствие серьезно снижает эффективность планирования и
оперативного управления, а это к тому же негативно сказывается на имидже
компании.
Все вышеизложенное определило актуальность темы исследования.
Цель исследования — разработка проекта внедрения информационной
системы по автоматизации проектно-сметных работ.
8
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
‒ изучить теоретически основы информационного обеспечения
проектно-сметных работ,
‒ провести анализ хозяйственной деятельности и информационного
сопровождения ООО «ТоргАвто»,
‒ разработать проект информационной системы по автоматизации
проектно-сметных работ.
Объектом
данной
работы
является
информационная
система
по
системы
по
автоматизации проектно-сметных работ.
Предмет
исследования
–
проект
информационной
автоматизации проектно-сметных работ ООО «ТоргАвто».
При подготовке дипломной работы использованы системный подход к
анализу, историко-логический метод, научной абстракции, анализа и синтеза,
индукции и дедукции, монографического анализа, экономико-статистический,
методы динамических рядов и группировок.
Теоретической
и
методологической
основой
работы
послужили
исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам разработки
информационных систем.
Информационную базу исследования составили законодательные и
нормативные акты, определяющие специфику автоматизации производства,
материалы конференции, а также материалы исследований, публикуемых в
научных сборниках и периодической печати.
Практическая значимость исследования заключается в возможности
использования
положений
и
выводов
в
практической
деятельности
предприятий, для повышения эффективности информационных систем по
автоматизации проектно-сметных работ.
9
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТНО-СМЕТНЫХ РАБОТ
1.1 Понятие информационных систем применительно к управлению
деятельностью экономического субъекта
В современном бизнесе автоматизация различных процессов является уже
привычным явлением. Становится сложно представить себе складской или
проектно-сметный учет без применения специализированного программного
обеспечения. Автоматизация служит новейшим и современным средством
информатизации настоящего общества. Как отмечал академик А.П. Ершов:
«Информатизация – всеобщий неизбежный период развития цивилизации,
период освоения информационной картины мира, осознание единства законов
функционирования информации в природе и обществе, практического их
применения, создание индустрии производства и обработки информации» [24,
с. 98]. Можно выделить несколько этапов, приведших к качественным скачкам в
накоплении и применении новых знаний.
Первым
этапом,
конечно,
является
появление
речи,
позднее
письменности, что позволило фиксировать, передавать, хранить информацию
через поколения.
Второй этап связан с возникновением книгопечатания, которое дало
возможность передавать большие знания широкому кругу пользователей.
Третий этап это появление радио, телефона и телевидения благодаря
которому стало возможным оперативно получать и передавать информацию на
расстоянии.
Завершающим,
следующим
четвертым,
внедрением
этапом
компьютерных
является
сетей
появление
и
ЭВМ
со
информационных
коммуникаций. В отличие от социальных революций, происходящих в
человеческом обществе, каждый информационный скачек усовершенствовал
достижения предыдущих этапов .
Вообще, под информатизацией или автоматизацией подразумевают
10
организационный социально-экономический и научно-технический прогресс
создания
оптимальных
условий
для
удовлетворения
информационных
потребностей и реализации прав всех участников общества на основе
формирования и использования информационных ресурсов, которые в свою
очередь складываются в более широкое понятие, как
информационные
системы. Еще одно определение автоматизации это применение технических
средств,
экономико-математических
методов
и
систем
управления,
освобождающих человека частично или полностью от непосредственного
участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования
энергии, материалов или информации [31]. Эти два определения описывают
основную суть данного процесса – это удовлетворение потребностей человека,
засчёт каких либо средств автоматизации, поэтому эти определения подходят
для дальнейшего рассмотрения нашей темы.
Современное общество называют информационным, но имеют в виду то,
что большая часть общество занята переработкой, хранением и реализацией
информации, а также получением знаний. Поэтому, главная особенность
общества заключается в непрерывном обмене информацией [45].
В настоящее время не существует единого определения информации как
научного термина. С точки зрения различных областей знания, данное понятие
описывается своим специфическим набором признаков.
Информация – это совокупность сведений об окружающем нас мире, о
различных процессах и явления протекающих в нем, которые могут быть
восприняты живыми организмами, электронными машинами и другими
информационными системами [46, с. 154].
Информация – новые сведения, понятные, применимые и оцениваемые
конечным потребителем как полезные. Другими словами, это сведения,
расширяющие знания обычного человека или потребителя [54].
Информацией
обеспечивающий
можно
назвать
воспроизведение
алгоритм
этой
построения
информации,
системы,
функционально
связанной со средой своего местоположения. Обеспечение воспроизведения
11
информации
есть
обязательный
и
необходимый
атрибут
любой
информационной системы . Сопоставляя данные определения можно сказать,
что нам подходят больше первое и третье, так как отражают необходимые
сведения для рассматриваемого вопроса [8, с. 134].
Вся деятельность людей, групп, коллективов, организаций в большей
степени зависит от их информированности и способности быстро, правильно и
эффективно использовать имеющуюся информацию. Прежде чем совершить
какие – либо манипуляции, следует провести огромную работу по сбору,
переработке, анализу информации и провести работу по её осмыслению.
Поэтому, любая информация необходимая для выгод и конкурентных
преимуществ организации, должна соответствовать и быть применимой к
определенному уровню информационной системы [19, с. 254].
Информационная система есть необходимая для сбора, поиска, обработки,
передачи и предоставления данных совокупность программного, аппаратного и
организационного обеспечения, а также методологических и информационных
ресурсов [24, с. 102].
Термин «информационная система» используется как в широком, так и в
узком
смысле.
В
широком
значении
информационная
система
есть
совокупность программного, технического и организационного обеспечения, а
также персонала для того, чтобы своевременно обеспечивать нужных людей
нужной информацией. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля
2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите
информации» даёт следующее определение: «информационная система –
совокупность содержащейся в базах данных информации и обеспечивающих ее
обработку информационных технологий и технических средств» [26].
В
узком
смысле
информационной
системой
называют
только
подмножества компонентов информационной системы в широком смысле,
включающие базы данных и специализированные прикладные программы.
Первое определение информационной системы подчеркивает главные
аспекты, которые помогают нам понять всю суть определения системы, а два
12
других дополняют и конкретизируют данное определение.
На сегодняшний день существует большое количество систем, и каждая
организация может выбрать готовое решение на рынке или же создать систему
по своим требованиям и критериям. Но в любом случае,информационная
система должна удовлетворять качеству, интересам и требования, как
пользователей, так и заказчиков в рамках заданной специфики.
Автоматизированная информационная система – это совокупность,
которая
включает
лингвистические
компьютерное
приемы,
и
коммуникационное
программное
обеспечение,
оборудование,
информационные
ресурсы, так же персонал [37, с. 231]. Система обеспечивает поддержку
динамической информационной модели некоторой части реального мира для
удовлетворения информационных потребностей пользователей и для принятия
решений. При этом каждая автоматизированная система направлена на
выполнения свойственных ей функций в принадлежащей области применения.
Существует
множество
разнообразных
автоматизированных
информационных систем, отличающих своей ориентацией на уровень
управления, также сферу функционирования экономического объекта, на тот
или
иной
характер
процесса
управления,
вид
поддерживаемых
информационных ресурсов, способов доступа к системе, архитектуре и др.
К
автоматизированным
информационным
системам
относят
упорядоченную совокупность информации, экономико-математических методов
и моделей, программных и технических средств, организованных на основе
новой информационной технологии в решении экономических задач и
информационного обслуживания специалистов [30, с. 85]. Эти определения,
отражают всю суть данного понятия и помогают полностью раскрыть всю
составляющую этого определения.
Все информационные системы характеризуется набором определенных
свойств, которые отличают её от других методов сбора, обработки, хранения
информации. Во-первых, использование математических методов и алгоритмов.
Во-вторых, наличие инструментов получения, хранения и организация доступа
13
к данным. В-третьих, автоматическая систематизация данных и возможность их
представления
в
дальнейшем.
В-четвертых,
большие
функциональные
возможности, в том числе по обработке, регистрации, поиску данных. Также
существенным свойством является наличие профилей пользователей с
различным доступом к информации, с возможностью выполнения работы под
конкретную миссию пользователя. Список этих характеристик и структура
свойств постоянно расширяется с развитием информационных систем и роста
потребностей к ним [18, с. 353].
Среди основных задач информационных систем выделяют такие как
поиск, обработка и хранение информации, которая накапливается и потеря её
значительно
отражается
на
всей
системе.
Автоматизированные
информационные системы предназначены для более быстрой и эффективной
обработки информации. Необходимо учитывать человеческий фактор, чтобы
избежать свойственных человеку случайных ошибок и сэкономить расходы. Не
существует развитой информационной системы работающей с одним схожим
файлом данных, поэтому система включает задачу, как хранение данных разной
структуры. Более того, характерным требование является то, чтобы она могла
развиваться. Могут возникнуть новые функции, для реализации которых
требуются дополнительные данные с новой структурой. Но при этом вся
накопленная
ранее
информация
должна
остаться
сохраненной.
Прогнозирование и выявление различных видов и типов потоков информации
еще одна из задач информационной системы. Они изучаются с целью
стандартизации,
минимизации
и
приспособления
для
эффективности
обработки на компьютерах
Нельзя не рассмотреть информационные системы как целостную
совокупность, как объедение подсистем и интеграцию между ними.
«Интегрированные
автоматизированные
информационные
системы»
предназначены для автоматизации и повышения эффективности всех функций
управления
организацией.
Информационные
системы,
называются
интегрированными, если они предназначены для автоматизации всех процессов
14
и
функций
управления,
охватывающие
весь
цикл
функционирования
экономического объекта от научно-исследовательских работ, проектирования,
изготовления, выпуска и сбыта до анализа эксплуатации изделия
Структуру любой информационной системы составляет взаимосвязь её
отдельных частей, называемых подсистемами. Подсистема – это часть системы,
выделенная и классифицируемая по какому-либо признаку. Общую структуру
информационной системы можно рассмотреть как совокупность подсистем
независимо от сферы деятельности и их применения.
Таким образом, структура любой информационной системы может быть
представлена комплексом обеспечивающих подсистем, которые представлены
на рисунке 1.
Техническое
обеспечение
Информационное
обеспечение
Информационная
система
Математическое
обеспечение
Программное
обеспечение
Организационное
обеспечение
Правовое обеспечение
Рисунок 1–Структура информационной системы как совокупность обеспечивающих
подсистем [10, с. 54]
Как видно из рисунка, среди обеспечивающих подсистем выделяют
техническое, математическое, программное, информационное, организационное
и правовое обеспечение, что согласуется с определением информационной
системы.
Создание и функционирование информационной системы для любой
организации предполагает реализацию определенных условий. Во-первых,
структура информационной системы и её функциональное предназначение
должны
соответствовать
информационная
система
поставленным
должна
целям
и
задачам.
контролироваться
Во-вторых,
людьми,
которые
15
компетентны
и
осознают
цели
и
задачи
организации.
В-третьих,
информационная система должна предоставлять надёжную, достоверную и
своевременную информацию. Поэтому информационная система обязана иметь
простой и удобный интерфейс, который предоставит конечному пользователю
все необходимые для работы функции, но и в то же время не дать нанести вред
информационной системе [25, с. 142].
Таким образом, хранение, поиск и доступ к информации являются
главными
аспектами
не
только для
работников,
которые
связаны
с
деятельностью в сфере компьютерных технологий, но и частью работы
обычных людей. Это помогает им уменьшить материальные, временные и даже
физические затраты на поиск, хранение, приобретение, обмен различными
материальными и нематериальными ресурсами. Что очень важно для
реализации нашего проекта по совершенствованию проектно-сметных работ. В
большинстве
организаций
до
сих
пор
для
поиска
нужных
данных
просматриваются огромные папки с документами, как, например, на складе.
Или невозможно просчитать стоимость проекта из-за недостатка информации.
Если же данные потеряны, то приходится восстанавливать информацию заново.
Часто работа бывает напрасной из-за недостатков самой организации хранения
информации или расчеты не правильно функционирующей информационной
системы.
1.2 Сущность проектно-сметной работы и её место в системе бизнес
процессов предприятия
В настоящее время все иностранные, и многие отечественные фирмы,
занимающиеся проектными работами, осуществляют переход от отдельных
частей проекта к полной систематизации и автоматизации проектирования
(САПР), охватывающим весь процесс создания проекта. Чаще всего эти работы
являются наиболее трудоемкими и сложными. По статистике, показатель
капиталовооруженности труда проектировщиков для США увеличился в 30 раз,
16
в России увеличился на 5% [24, с. 107].
Прежде чем создавать или приобретать САПР необходимо провести
детальный экономический анализ. Согласно мнению экспертов, для небольших
и средних фирм проще и удобнее использовать помощь
сторонних
специалистов. Покупать или создавать личную систему с штатом специалистов
не выгодно.
Существуют множество вопросов, решать которые необходимо до
внедрения САПР. К их числу относятся [42, с. 165]:
− приспособленность
организационной
структуры
предприятия
к
изложенным требованиям САПР;
− использование программного обеспечения и вычислительной техники с
учетом их обновление;
− структура банка данных, используемая в системе САПР
Суть адаптации организационной структуры состоит в организации
информационных потоков, исключая дублирования данных или их удалении у
разных специалистов процесса проектирования.
В состав банка данных входят информация о расходах материалов, их
стоимости, компоновочных решениях, используемых технологиях, сроках
строительных работ, а также о нормах и типовых решениях строительных
работ.
Современная электронная вычислительная техника является основным
средством проектировщика. Она способна помочь в высококачественном
решении поставленных задач проектирования. Использование вычислительной
техники в проектной практике и как следствие переход к комплексной
автоматизации
проектирования
автоматизированного
позволяет
проектирования.
проектирования опирается
создать
Новая
новую
технология
технологию
автоматизации
на использование математических методов с
широким применением средств вычислительной и организационной техники.
Благодаря переходу на комплексную автоматизацию процесса проектирования,
появляется возможность отвечать современным требованиям проектных работ.
17
К числу таких требований относятся качество и темп проектирования [49].
На
современном
направлением
является
этапе
автоматизации
переход
от
проектирования
автоматизации
основным
отдельных
задач
проектирования в полную автоматизацию процесса проектирования. В
настоящее время происходит отказ от использования отдельных программных
средств,
автоматизирующих
конкретные
проектные
задачи,
к
многофункциональным комплексам. Данные комплексы автоматизированного
проектирования позволяют автоматизировать целые разделы проекта и
завершают
процесс
своей
работы
готовыми
чертежами
и
сметной
документацией
Основные задачи автоматизации проектирования [15, с. 198]:
− задачи планирования, комплексная схемы развития застройки города и
транспорта;
− создание автоматизированного банка данных о городе;
− детальная планировка и застройка территорий города;
− общий технический анализ застройки проектирования, используя единую
информационную модель территории застройки;
− комплексный расчет проектируемых работ ( уровень шума, транспорт);
− пространственная структура объектов строительства;
− технологические линии автоматизированного проектирования (ТЛАП);
− системы ТЛАП интегрированные банки данных;
− поиск и обработка информации в базах проектов;
− системы оценки показателей проектных решений;
− оптимальное планирование и диспетчеризация
На протяжении большого времени использование вычислительной
техники в расчете смет имеет огромное значение. В настоящее время
значительно поменялись программные продукты, используемые для подготовки
смет. Существенно изменился порядок и
методы сметных расчетов.
Технические возможности компьютеров существенно повысились.
Основной разницей можно считать оснащенность рабочего места
18
персональным компьютером, а также наличием программного продукта для
подготовки сметы. К сметной документации постоянно диктуются требования
рынка. К числу таких требований можно отнести оперативность и различные
варианты подготовки документации для смет. Основной особенностей
компьютерного
метода
является
расчет
с
определенной
точностью.
Используемый метод не должен выдавать арифметических ошибок. Есть
случаи, когда на рынке присутствуют сметные программы, которые выдают
разные результаты для одной сметы. Часто это зависит от способов округления,
а также используемого математического аппарата. Следует отметить, что без
использования
вычислительной
техники
и
специальных
программных
продуктов ручной труд становится неконкурентоспособным. Расчеты ресурсов
невозможно реализовать без использования компьютера
Зачастую, предприятия приглашают на выполнение работ сметчиков со
знанием
компьютерной
программы.
В
настоящее
время
требования
нормативных документов определяют строителей на определенную сметную
документацию с широким применением современных средств вычислительной
техники и программных средств.
Использование средств вычислительной техники позволяет решать задачи
[14]:
− автоматизация сметной документации;
− расчеты за выполнение работ;
− использование различные методы определения стоимости строительства;
− контроль за расходованием денежных средств;
− списание материальных ресурсов;
− составление региональных сборников единичных расценок
Автоматизированные
компьютерные
системы
должны
отвечать
соответствующим стандартам, а также пройти обязательную сертификацию.
Используемый программный продукт должен обеспечивать составление
сметных расчетов основными методами определения стоимости строительства.
К ним относятся базисно-индексный и ресурсный метод. На практике часто
19
выполняются расчеты стоимости строительных объектов на основе банка
данных. В банке данных хранится стоимость ранее построенных объектов
аналогичных текущему объекту. Для удобства пользователей программные
комплексы по разработке смет должны обладать следующими свойствами:
функциональностью, простотой, удобством и надежностью.
Программа должна решать все стоящие перед предприятием в этом
направлении задачи. Сметная
полную нормативную базу и
программа должна иметь как можно более
выполнять
все необходимые операции.
Нормативная база сметной программы должна иметь возможность расширения.
Расширение нормативной базы осуществляется путем создания собственных
справочников, а также сохранение справочников из других форматов данных [8,
с. 178].
Выбирая сметную программу, следует помнить, что наибольшее внимание
следует уделить так же как компьютер, на котором она будет установлена,
следует, ориентируясь на самую последнюю и лучшую версию программы.
Используя программу последней версии необходимо использовать и компьютер
последней модификации. Это обусловлено тем, что компьютерные технологии в
области
информатизации
очень
быстро
развиваются
и
постоянно
совершенствуются. Сегодня более экономически выгодно купить дороже, но
использовать долго, чем купить более дешевую программу, но которая уже
завтра будет негодна для использования или не удовлетворять текущим
требованиям. Основное качество программного продукта — это простота и
удобство. Эти качества программы достигаются за счет свойства «открытости»
системы. Открытость системы позволяет пользователям легко и быстро выявить
все недостатки и изменить любые настройки. Большая редкость для
современных
программ
проектирования
найти
оптимальное
сочетание
функциональности и простоты использования. Сегодня этот баланс очень
важное качество для сметной программы.
В настоящее время на рынке пользуются спросом как сложные, так и
более простые программы разработки сметной документации. Программа
20
должна устанавливаться, работать и удаляться с компьютера без проблем.
Любая программа для проектирования не должна занимать много места на
жестком диске компьютера, значительно изменять настройки компьютера при
установке или удалении программы [38, с. 45].
Возможность выполнения в программе нескольких действий назад
является важным свойством сметной программы. Такая функция позволяет
выполнить шаг назад или возврат к предыдущему действию в программе. Такая
возможность позволяет избегать неправильных действий, в том числе на стадии
освоения сметной программы. Похожие действия возможно выполнить при
сохранении результатов после каждого действия. Данное действие может
происходить автоматически с сохранением результатов работы в сметной
программе. В сметной программе предусмотрено свойство, которое позволяет
программному обеспечению читать электронные файлы смет и актов,
подготовленные в аналогичных программах. Такая возможность появилась
благодаря созданию единого формата обмена данными. Создание единого
формата обмена данными стало возможно несколько лет назад благодаря
стандарту формата обмена данными между сметными системами (АРПС).
Аббревиатура АРПС дословно переводится как Ассоциация Разработчиков
Программного обеспечения для Строительства. Формат АРПС предназначен
для передачи информации по документации строительства. Данный формат
является открытым и рекомендован для
включения его описания в
документацию к программам. Возможность предоставления данного формата
является бесплатной по запросу пользователей [24, с. 94].
В настоящее время некоторые программные продукты поддерживают этот
стандарт, и форматы некоторых других разработчиков. Такое свойство сметных
программ дает абсолютное преимущество при передаче документации между
участниками
строительного
производства.
производства
могут
заказчики,
быть
Участниками
генподрядчики,
строительного
субподрядчики.
Следствием такого общения является повышение оперативности принятия
управленческих решений, снижение сроков и себестоимость строительства.
21
На современном этапе автоматизации деятельности строительных
компаний существенную помощь оказывает всемирная глобальная сеть
Интернет.
Используя
Интернет,
происходят
большинство
операций
в
программе: доступ к справочной информации, поиск заказов строительства,
транспортные перевозки и другие операции. Глобальная автоматизация не
охватила целиком строительные предприятия. Компьютерная техника не всегда
может соответствовать требованиям. Поэтому для каждой сметной программы
существует собственный информационный сайт в интернете. На данном сайте
возможно ознакомится с деятельностью фирмы — разработчика, а также
последними
версиями
программ.
На
сайте
существует
специальная
возможность оставить заявку на дополнительную информацию. А также есть
возможность
задать
интересующие
вопросы.
Подобные
действия
осуществляются с любого рабочего места, имеющего выход в интернет. Для
работы с фирмой — разработчиком необходимо иметь электронный почтовый
ящик, что намного упростит общение. Используя интернет, можно получать
различные услуги от фирмы — разработчика. Например, обновления версии
сметной программы, справочники для работы, текущие сметные цены и т.д.
Часто
возникает
необходимость
расшифровать
некоторые
возможности
программы. При возникновении подобных случаев со сметной программой
нужно отправить информацию о сбое [29, с. 49].
Сегодня некоторые фирмы-разработчики видят свои системы как
программы, предназначенные не только для работы с локальными задачами.
Чаще встает вопрос об интеграции сметных программ.
Выделяют следующие направления интеграции данных [9, с. 149]:
— система автоматизации проектирования;
— система организационно-технологического планирования;
— система контроля и оптимизации финансовых потоков;
— система бухгалтерского учета
Интеграция между отдельными функциями управления и определение
места сметных программ в процессе переработки информации определяется
22
сложившимся потоком данных.
На рисунке 2 представлены основные направления интеграции по
технологическим переделам преобразования информации.
Сметная автоматизированная система
Система автоматизированного проектирования
Система автоматизации контроля и оптимизации финансовых
Система автоматизации организационно-технологического планирования
Рисунок 2 – Направления интеграции сметных программ [29, с. 51]
Весьма интересно направление интеграции сметных программ с
системами автоматизированного проектирования (САПР). Разрабатывая проект
в САПР, проектировщик мыслит конструктивно. Благодаря такому мышлению,
состав работ, их объемы
и используемые ресурсы известны на стадии
проектирования. Несмотря на положительные моменты, существуют и
некоторые минусы. Например, отсутствуют механизмы обмена САПР с
системами разработки смет. Процесс разработки подобных интерфейсов и их
стандартизация является сложной и трудоемкой задачей. В настоящее время
говорить об интеграции и взаимодействии САПР и сметных программ сложно
и рано. Более реально говорить о передаче спецификаций на материалы и
конструкции и объемов работ между программами проектирования.
23
Основным направлением для дальнейшего развития является интеграция
сметных автоматизированных систем с системами планирования. Системы
планирования различают организационные и технологические.
На современном этапе существуют два направления решения задачи
интеграции сметных автоматизированных систем с системами планирования [9,
с. 127]:
— экспорт данных в специализированные системы календарного
планирования и подготовки строительства;
— экспорт данных в системы управления проектами сторонних
разработчиков.
Примерами
команд
разработчиков
первого направления
являются
системы «АРОС-АРУС», «Гектор-строитель», «ЭКСПЕРТ-смета». Команды
разработчиков второго направления не обязательно могут быть отечественные
фирмы: SureTrak; MS Project, Time Line
Существуют достоинства и недостатки различных подходов к решению
задачи интеграции сметных систем и систем планирования, но они не так
очевидны в использовании. Иногда проще найти полное
взаимопонимание
проблем интеграции, легче обеспечить совместимость форматов. Часто
возможно быстро отреагировать на изменения нормативной базы. Некоторые
программы (OpenPlan, PrimaveraProjectPlanner) дают возможность менеджеру
оптимизировать ресурсы и сроки, провести финансовый анализ и подготовить
различную отчетность [12, с. 158].
В последние годы все широкое использование получают экспертные
системы.
Данный
тип
систем
представляет
новый
этап
развития
интеллектуальности автоматизированных систем. Благодаря такому типу
систем, появляется новая информация, аналогичная тому что делает человек.
Экспертные системы представляют собой базы знаний, механизмы и
средства обучения логического характера. Использование данных механизмов
позволяют качественно изменить характер взаимоотношений человека с ЭВМ.
Происходит переход от традиционного прикладного программированию к
24
проблемно-ориентированному общению. Человек ставит цель, а система на
основе базы знаний выдает пути решения. Разработчики освобождаются от
большого количество проблем: рутинных операций анализа, хранения
промежуточных результатов и т.д. Появляется возможность обратить внимание
на глобальные и основные аспекты проектирования. Экспертные системы
используются в строительном проектировании
В настоящее время ведутся работы по созданию и совершенствованию
экспертных систем для проектирования и строительства объектов. Среди них
выделяют: экспертная система для принятия решений о выборе строительных
материалов, экспертная система для прогнозирования и управления.
Для возможности работы экспертной системы развиваются модели
предсказаний, вырабатываются требования к информации, которая обычно не
используется для работы с моделями. В окончательном варианте система
должна использовать имеющуюся информацию о зданиях, определять скорость
инфильтрации как функцию погодных условий, определять потери тепла,
конденсацию, качество воздуха в помещениях, рекомендовать соответствующие
меры и проводить оценку их эффективности.
На современном этапе получили признание аналитические системы. К
аналитическим системам можно отнести программу ProjectExpert. Она
использует в качестве основы методику оценки инвестиционных проектов
UNIDO.
Де-факто в области бизнес-планирования и инвестиционного
планирования
аналитические
проектирования.
Выполняя
системы
стали
стандартом
последовательно
операции,
в
области
происходит
моделирование деятельности предприятия. Параллельно можно проводить
инвестиционное проектирование и финансовое планирование, происходит
создание бизнес-планов, а также оценка эффективность проектов. Программа
ProjectExpert позволяет рассмотреть альтернативные варианты развития
проекта, подобрать оптимальный путь развития предприятия, выяснить
потребность
предприятия
в
денежных
средствах,
финансирования оптимальную для предприятия [22, с. 541].
разработать
схему
25
Аналитическая
система
ProjectExpert
позволяет
моделировать
деятельность от небольшого частного предприятия до холдинговых структур.
Также с помощью её можно создавать проекты любой сложности. Сама
программа ProjectExpert не требует широких знаний в области математики
программирования.
Необходимо
хорошо
знать
бизнес-планирование
и
экономическую интерпретацию проекта.
Основные шаги работы с системой ProjectExpert [12, с. 161]:
— выявление модели фирмы;
— описание ее экономического окружения;
— выяснение в потребности финансирования в период времени;
— определение стратегии финансирования проекта;
— анализ результатов финансовой деятельности инвестиционного
проекта;
—
создание
отчетности
проекта:
бизнес-планирование,
итоговые
таблицы, графики и диаграммы проекта;
— текущий анализ инвестиционного проекта
Таким
образом,
можно
сказать,
что
сметная
система
основа
проектирования строительных объектов. Она представляет собой большой
объем данных, используемый при моделировании строительного объекта. В век
информатизации современная вычислительная техника является главным
помощником
проектировщика.
На
современном
этапе
автоматизации
проектирования основным направлением является переход от автоматизации
отдельных
задач
проектирования
в
полную
автоматизацию
процесса
проектирования.
1.3 Общая характеристика информационных систем по автоматизации
проектно-сметных работ
Разработка
качественной
информационной
системы
для
нужд
конкретного предприятия — сложный творческий процесс. Одним из аспектов
26
является то, что непосредственно программисты не являются специалистами по
технологии,
организации
и
экономике
данного
предприятия
или
технологического процесса.
Поэтому крайне важна качественная связь между специалистамипредметниками и специалистами-программистами. Обеспечение этой связи —
одна
из
задач
руководителя
подразделения,
для
которого
создается
информационная система. Поэтому он должен ясно представлять основные
этапы разработки информационной системы.
Проектирование любой информационной системы осуществляется в
несколько стадий. В общем случае следует выделить следующие [24, с. 107]:
− предпроектное обследование;
− технико-экономическое обоснование;
− составление технического задания;
− техническое проектирование;
− рабочее проектирование.
Две последние стадии могут для небольших проектов быть объединены
одну – техно-рабочее проектирование.
Прежде
чем
начинать
проектирование,
необходимо
выполнить
обследование объекта, для которого создается информационная система (далее
– ИС). Это достаточно важный этап, так как позволяет выделить характерные
особенности
объекта,
разрабатываемой
ИС
которые
и
которые
следует
учесть
определяют
в
характеристиках
дальнейшую
работу
по
проектированию. Любой процесс проектирования (и проектирования ИС в
частности) является итерационным процессом, когда неоднократно приходится
возвращаться на предыдущие этапы проектирования коррекции имеющихся
результатов. От качества предпроектного обследования во многом зависит,
придется ли в дальнейшем пересматривать основные концепции создаваемой
ИС и вносить в нее принципиальные изменения, что всегда является
трудоемкой задачей. На этапе предпроектного обследования следует сразу же
настраиваться на то, что любое предприятие имеет свою специфику в
27
производственных и бизнес-процессах. Поэтому знания о других предприятиях
и о стандартных правилах организации этих процессов могут служить в
большей части подспорьем в изучении предприятия, но отнюдь не являться
целью внедрения. Обследование сводится к анализу существующей системы и
объекта, для которого создается система. В частности, при этом следует
уделятьособое
внимание
общению
на
предприятии
с
экспертами
и
специалистами в интересующей предметной области, а также анализу
документов и их движения. Обследование (сбор материалов) выполняется по
двум основным направлениям: обоснованию эффективности создаваемой
системы и выбору технических средств.
Материалы для обоснования эффективности создаваемой системы
включают в себя [16]:
− структуру существующей системы;
− объемы выполняемой работы и трудозатраты;
− качество выполняемой работы;
− методы выполнения работы;
− ведение документации и др.
Данные для выбора технических средств включают в себя [16]:
− структуру объекта;
− технологию
передачи
информации,
системы
оперативной
и
диспетчерской связи;
− сбор исходных данных;
− наличие вычислительной техники;
− систематизацию и оформление документов.
В результате обследования должны быть получены и отражены в
пояснительной
записке
следующие
материалы,
которые
затем
будут
использованы в процессе проектирования [9, с. 102]:
− общая характеристика объекта, для которого создается ИС;
− функции,
выполняемые
в
системе:
трудозатраты на их выполнение и т. д.;
периодичность
выполнения,
28
− характеристика используемой информации;
− существующие принципы действия системы;
− быстродействие системы;
− структурные
схемы
существующей
системы
(организационная,
функциональная, алгоритмическая и др.);
− необходимые информационные потоки: виды документов, маршруты их
движения и т. д.
На основании изучения объекта формируется перечень задач, которые
должна решать ИС. Обычно процесс создания ИС является многоэтапным, и
должны быть предусмотрены возможности ее развития. Предпроектное
обследование
позволяет
наметить
состав
первой
очереди
системы
и
дальнейшие пути ее совершенствования.
Технико-экономическое обоснование создания ИС содержит следующие
моменты [41, с. 125]:
− исходные положения, характеристики и технико-экономические данные
об объекте;
− обоснование цели создания ИС;
− обоснование комплекса задач, решаемых в ИС, и др.
Технический проект содержит материалы, дающие представление о
составе и функционировании ИС, и включает в себя [24, с. 109]:
− общую характеристику объекта, для которого создается ИС;
− организацию управления в условиях использования ИС;
− используемый комплекс технических средств;
− описание и постановку решения задач, входящих в ИС;
− описание стандартного программного обеспечения;
− описание организации информационной базы и т. д.
Главное назначение технического проекта — определение основных
направлений
действия
создаваемой
системы,
затрат,
экономической
эффективности, требуемых технических и программных средств, штатов
обслуживающего персонала.
29
Рабочий проект включает в себя документацию, необходимую для
внедрения и функционирования системы [16]:
− документацию
по
используемым
и
разработанным
(документация
по
разработанным
программам
может
программам
послужить
прообразом справочной системы);
− инструкции по обработке данных (сбор, регистрация, обработка и
передача информации);
− должностные инструкции персонала и т. д.
Следует обратить внимание на инструкцию для администратора баз
данных (далее – БЗ) — технического специалиста, который будет поддерживать
работоспособность БД. В ней, кроме операций по архивированию, регистрации
новых пользователей и т.п., обязательно должны быть описаны действия при
различных сбоях в работе БД — от полного выхода из строя компьютера, где
находится БД, до проблем, возникающих у пользователя при подключении БД.
Кроме того, администратор обязательно должен знать структуру БД, поэтому
желательно создавать ее с подробным, включая комментарии, описанием всех
таблиц и их полей.
Технический
и
рабочий
проекты
включают
в
себя
следующие
собственные этапы, которые, как правило, выполняются в указанной ниже
последовательности [27, с. 197]:
− выбор технических средств и стандартного программного обеспечения с
учетом следующих особенностей;
− используемых в организации программных и аппаратных средств, а также
других информационных систем;
− перспектив развития информационных технологий в организации
(например, переход к работе с помощью Internet-технологий);
− структуры организации и требований к безопасности информации;
− уровня знаний и возможностей разработчиков;
− создание ИС и БД;
− создание программного обеспечения;
30
− создание средств ввода, корректировки и удаления информации;
− создание средств поиска информации;
− создание средств отображения информации, включая формирование
отчетов;
− обеспечение контроля вводимой информации (выполняется параллельно с
другими этапами создания программного обеспечения);
− создание средств администрирования БД;
− обеспечение работы программного обеспечения в сети;
− создание справочной системы (желательно выполнять параллельно с
другими этапами технорабочего проектирования);
− локализация программного обеспечения;
− формирование рабочего варианта программного обеспечения (удаление
отладочной информации, создание ярлыка программы и т.д.);
− разработка системы сбора информации;
− создание инструкций по работе с системой. Безусловно, на количество и
объем приведенных здесь этапов влияет, пожалуй, один из самых важных
критериев — стоимость разработки.
Несмотря на значительное количество различных информационных
систем, общая классификация их по назначению достаточно узкая.
В общем можно выделить следующие направления ИС [16]:
− операционные системы,
− АСУ - автоматизированные системы управления,
− САПР — системы автоматизированного проектирования,
− ГИС — геоинформационные системы,
− Связь и телекоммуникация,
− Справочно-поисковые системы,
− Системы информационной безопасности,
− Системы подготовки и обработки мультимедийной информации (звука,
изображения, видео),
− редакционно-издательские системы.
31
В отдельных системах могут сочетаться различные комбинации базовых.
Например, АСУ магистральных газопроводов будет включать в себя и ГИС, и
АСУ
ТП
(автоматизированную
систему
управления
технологическими
процессами), и элементы телекоммуникаций и т.п.
Несмотря
на
достаточно
узкую
классификацию
по
основным
направлениям, внутри каждого может быть множество разновидностей.
Одно из разделений — по роду деятельности (машиностроение, торговля,
строительство). Например, АСУ могут подразделяться на [2, с. 251]:
− Системы автоматизации бухучета,
− Автоматизация управлением делопроизводства,
− Автоматизация управления торгами,
− Автоматизация управления банками,
− Автоматизация управления торговлей,
− Автоматизация таможенной деятельности,
− Автоматизация управления технологическими процессами,
− Автоматизация управлениями объектами недвижимости и т.д.
Или, САПР делятся на:
− САПР в строительстве,
− САПР в машиностроении,
− САПР в электронной промышленности,
− САПР в авиастроительстве и т.д.
Другое разделение соответствует назначению системы. Так, например,
системы САПР могут разделяться на:
− системы подготовки чертежной документации,
− системы расчета на прочность, жесткость и устойчивость,
− системы подготовки проектно-сметной документации,
− системы подготовки документации на конкурс и т.п.
Кроме того, следует рассмотреть деление по возможности пересечения
видов деятельности. При этом необходимо рассматривать системы общего и
специализированного назначения. Например, такие системы разработки
32
чертежной документации, как AutoCAD и MicroStation являются системами
САПР общего назначения. Оперируя общими графическими примитивами
(отрезками, дугами, размерными линиями и т.п.), пользователь может
подготовить чертежную документацию для любой отрасли промышлен
ности.
Наоборот,
САПР
ArchiCAD,
speedikon,
ArCON
являются
специализированными для строительства, и здесь пользователь оперирует не
общими, а специализированными примитивами-объектами, как то: стены, окна
или проемы, лестницами и т.д. С помощью этих систем можно быстрее и
качественнее подготовить проектную документацию по объекту строительства,
чем с помощью систем общего назначения. Однако подготовить проектную
документацию
для
строительства
корабля
или
самолета
практически
невозможно. Аналогично обстоит дело с САПР расчета на прочность.
Например, системы ANSYS и NASTRAN — системы общего назначения, с их
помощью можно рассчитать хоть здание, хоть самолет. А вот система
ProFETamp; Stark ES ориентированна на расчет здания, с ее помощью можно
быстрее и более «профильно» рассчитать здание. А вот при расчете самолета
эти САПР лучше не использовать.
Заметим, что вокруг оболочки программ САПР общего назначения
создаются
десятки
различных
расширений
возможностей.
Многие
компьютерные фирмы разрабатывают подсистемы к программам общего
назначения, предоставляющие пользователю больший круг возможностей для
использования общей системы в конкретной отрасли промышленности.
Вместе с тем на рынке программных продуктов существует множество
различных ИС сходного назначения. Так, для автоматизации бухгалтерского
учета сегодня предлагаются системы «1C», «Инфо-бухгалтер», «Парус»,
«Инотек НТ», «Gendalf», «Овионтинформ», «Камин», «Плюс-мик-ро», «СБиС+
+» и многие другие. Успех той или иной системы на рынке зависит порой не
только от качества программного продукта, но и от грамотно организованной
маркетинговой и рекламной политики фирмы, от организации разветвленной
33
сети дилеров и технического сопровождения. Аналогичное многообразие
программных продуктов наблюдается и в других сферах деятельности человека.
34
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
ИНФОРМАЦИОННОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ООО «ТОРГАВТО»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ТоргАвто»
ООО «ТоргАвто» зарегистрировано 29 марта 1994 года, является
юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства
Российской Федерации.
Форма собственности – частная. Учредителями Общества являются
граждане Российской Федерации. Уставный капитал определяется в размере
277400 рублей и составляется из номинальной стоимости долей его участников.
Государственной доли в уставном капитале нет.
ООО «ТоргАвто» - производственное предприятие. Основными видами
деятельности являются:
− производство
и
реализация
мебели,
товаров
культурно-бытового
назначения;
− изготовление и постановка на внешний и внутренний рынок мебели;
− выполнение
проектно-конструкторских
работ,
разработка
технологических процессов;
− производство ремонтно-строительных работ;
− обеспечение и обслуживание собственного производства;
− торгово-закупочная деятельность;
− сдача в аренду принадлежащих предприятию зданий, сооружений,
механизмов;
− проектирование,
внедрение,
производство
и
реализация
товаров
народного потребления;
− организация оптовой и розничной торговли продукцией производственнотехнического назначения и товарами народного потребления как своего,
так и стороннего (в том числе импортного) изготовления;
35
− оказание инженерных, аудиторских, организационных, коммерческих
услуг, консультаций;
− дилерская, дистрибьюторская, брокерская и посредническая деятельность
на коммерческой основе на товарном и фондовом рынках;
− оказание платных услуг физическим и юридическим лицам, в том числе
по тиражированию документации и литературы;
− оказание транспортно-складских услуг;
− экспортно-импортные операции;
− обучение специалистов;
− экспорт своей продукции, услуг, сырья, отходов производства, продукции
иных предприятий, проектов и информационных материалов;
− маркетинговые услуги в соответствии с профилем деятельности
предприятия;
− лизинг оборудования и технологий;
− оптовая и розничная торговля на территории Российской Федерации и за
ее пределами;
− рекламно-издательская деятельность;
− технический сервис.
Представление
услуг
осуществляется
по
ценам
и
тарифам,
устанавливаемым предприятием самостоятельно, за исключением случаев,
предусмотренных законодательством.
Организационная структура ООО «ТоргАвто» представляет собой
совокупность
структурных
подразделений
–
отделов,
выполняющих
определенные задачи. Организационная структура предприятия создана с целью
обеспечить координацию и контроль деятельности своих подразделений и
работников.
Основную роль в управлении предприятием выполняет директор ООО
«ТоргАвто». Он решает вопросы перспективного развития предприятия,
осуществляет общее руководство компанией.
36
Основными целями деятельности ООО «ТоргАвто» в настоящее время
являются:
− обеспечение
конкурентоспособности
производимой
продукции
и
удовлетворение спроса потребителей;
− укрепление финансового положения предприятия;
− координированное
развитие
технического
и
производственного
потенциала;
− диверсификация
деятельности
предприятия
для
получения
дополнительного дохода.
Юридический адрес ООО «ТоргАвто»: Российская Федерация, 302004,
г.Орел, ул. 1-ая Курская 29а.
Основными конкурентными преимуществами ООО «ТоргАвто» являются:
− большой опыт работы: с 2000 г. по 2018 г. компанией успешно выполнено
более 3000 заказов различной категории сложности;
− конкурентоспособные цены и гибкие финансовые условия;
− хорошая репутация: предприятие выполняла заказы и находится в списке
добросовестных поставщиков для администраций Орловской области, г.
Орла, Смоленской области, Калужской области, Курской области,
Московской области и т.д.;
− наличие собственной производственной базы;
− профессиональный
подход
–
в
компании
работают
высококвалифицированные обученные и аттестованные специалисты;
− наличие собственного качественного профессионального оборудования;
− возможность работать за счет мобильности практически с любыми
регионами ЦФО;
− предоставление гарантии на весь ассортимент производимой продукции.
Мебельный рынок России сегодня характеризуется ростом цен на мебель
отечественных производителей и в связи с этим падением спроса и
уменьшением рентабельности. В связи с этим интерес покупателей все больше
смещается в сторону более дешевых изделий.
37
Изготовлением товаров этой ценовой группы зачастую занимаются
небольшие компании с ежегодным оборотом, не превышающим 0,3 млрд. руб. в
год. К этой группе относится более 2 тыс. предприятий, осуществляющих
деятельность в данной отрасли. Согласно данным экспертов, с каждым годом
работа и выход на рынок для мелких производителей становятся все более
затруднительными. Это связано с постоянно нарастающей конкуренцией не
только с крупными отечественными компаниями, но и со многими
зарубежными предприятиями и торговыми сетями. Однако новичков на
мебельном рынке России по-прежнему достаточно много.
Несмотря на то, что малых предприятий в данной отрасли достаточно
много, они производят лишь десятую часть от общего объема рынка. Весь
остальной сегмент занимают крупные производства (их число в нашей стране
не превышает нескольких десятков) и средние компании, которые представлены
несколькими сотнями предприятий.
Чтобы четко представить преимущества и недостатки предприятия, а
также ситуацию на рынке с целью максимально эффективного использования
имеющиеся в его распоряжении ресурсов и пользования предоставленными
рынком возможностями, необходимо провести СВОТ-анализ. Он поможет
структурировать имеющуюся информацию о компании и рынке, а также поновому взглянуть на текущую ситуацию и открывающиеся перспективы.
Проанализируем сильные и слабые стороны, возможности и угрозы ООО
«ТоргАвто» и представим на рисунке 3.
Сильными сторонами предприятия являются, прежде всего, наличие
высококвалифицированных
кадров,
как
основных
рабочих,
так
и
управленческого состава, а также высокий уровень оснащенности предприятия
механизмами и оборудованием, что позволяет получать более масштабные
заказы.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ВОЗМОЖНОСТИ
Высокий уровень оснащенности предприятия Увеличение существующей доли рынка;
механизмами и оборудованием; Выход на новые рынки (близлежащие
38
Наличие высококвалифицированных рабочих области);
кадров; Внедрение новых технологий;
Проверенная временем команда управленцев; Расширение сферы деятельности.
Цена услуг, предоставляемых предприятием,
в целом, ниже по отрасли;
Предприятие имеет хорошую репутацию в
своей сфере деятельности;
Организация имеет доступ к заемным
средствам банков
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Низкая платежеспособность заказчиков;
Сезонность выполнения работ;
Большой объем исполнительно-технической
документации.
УГРОЗЫ
Стремительно
растущий
уровень
конкуренции;
Устаревающее оборудование;
Бремя налоговых платежей;
Постоянное изменение законодательства.
Рисунок 3 – Перечень возможных сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
ООО «ТоргАвто»
Немало важным фактором является и цена услуг предоставляемых предприятием, которая в целом, ниже по отрасли, также использования
эффективных методов организации труда и экономии ресурсов.
Также одной из сильных сторон предприятия является возможность получения кредитов в банке на свое развитие. ООО «ТоргАвто» имеет хорошую
репутацию и кредитную историю, а также залоговое имущество, что позволяет
привлекать средства на обновление и модернизацию производственных фондов,
что также является конкурентным преимуществом.
Анализируя слабые стороны предприятия можно сказать, что низкая платежеспособность заказчиков является серьезной проблемой, которая влияет на
финансовую
устойчивость
предприятия.
Так
на
предприятии
имеется
долгосрочная (свыше трех лет) задолженность организаций за выполненные
работы. Образование краткосрочной задолженности, в среднем 3 месяца, также
отрицательно влияет на результаты деятельности ООО «ТоргАвто».
Наличие большого количества исполнительно-технической документации
по каждому заказу также усложняет деятельность предприятия. Так на изго-
39
товление данной документации затрачивается большое количество рабочего
времени инженера производственного отдела, а также материальных ресурсов.
Следует отметить, что сезонность выполнения работ влияет на
деятельность предприятия. Проанализировав ситуацию на рынке с помощью
SWOT-анализа, можно сказать, ООО «ТоргАвто» имеет возможность в
анализируемой отрасли найти клиентов и заключить с ними договоры по
изготовлению мебели, добиться прочного сотрудничества, что говорит о
перспективе развития региональной политики предприятия в данных регионах.
Рассмотрим специфику производства. Весь производственной процесс в
ООО «ТоргАвто» можно разделить на два крупных блока: работа с древесностружечными, древесноволокнистыми плитами и с металлическими каркасами.
Технологический процесс производства мебели из древесно-стружечных,
древесноволокнистых материалов включает следующие этапы:
− Составление проекта готового изделия в различных плоскостях;
− Раскрой необходимых материалов под детали будущей мебели;
− Высверливание гнезд для креплений;
− Облицовка обрезных кромок (ламинированной кромкой, шпоном,
пленкой-ПВХ);
− Сборка готового изделия.
Детальное описание технологического процесса зависит от автоматизации
производства
и
процентного
соотношения
использования
ручного
и
механизированного труда.
В ООО «ТоргАвто» использует для этого следующее оборудование:
− форматно-раскроечный станок с ручной подачей материалов;
− кромкооблицовочный станок для облицовки прямолинейных кромок,
вогнутых и выпуклых элементов;
− сверлильно-присадочный станок для нанесения глухих и открытых
отверстий под фурнитуру, петли, шканты;
− шлифовальная машинка;
− шуруповерты;
40
− перфоратор;
− режущие инструменты (фрезы, сверла, ножи).
Описание технологии производства корпусной мебели:
После разработки и утверждения заказчиком эскиза, создается модель
будущего изделия с помощью компьютерной программы БАЗИС 10.
Плита материала, из которого будет изготовлено изделие, фиксируется на
станке, распиливается на отдельные детали в соответствии с картами раскроя.
Если изготавливается мебель из ДВП – на этом подготовительные работы
и заканчиваются – детали поступают на сборку. Если же речь идет о мебели из
ДСП
или
ЛДСП
–
черновые
заготовки
подвергаются
обязательной
механической обработке распиленных краев;
Детали мебели из ДСП поступают на кромкооблицовочный станок, где с
помощью
клея
и
прижимного
пресса
срезы
плит
облицовываются
ламинированной кромкой, ПВХ-пленкой, меламином или другими кромочными
материалами;
В зависимости от комплектации станка, отверстия для крепежей
проделываются:
− полуавтоматически – на присадочных станках;
− вручную, с помощью перфораторов и электродрелей, с использованием
чертежей со схемами присадки.
После присадки отверстий, изделие шлифуют по краям (чтобы загладить,
снять свесы кромочного материала по высоте и длине) и отправляют на сборку;
Контрольная сборка с применением ручного инструмента помогает
выявить недочеты и нестыковки и устранить их в готовом изделии. После чего,
мебель разбирается (при необходимости), упаковывается и отправляется на
склад готовой продукции.
Производство металлокаркасов в ООО «ТоргАвто» проходит следующие
этапы:
− Резка труб в размер
− Снятие фаски и заусенцев с торцов заготовок
41
− Гибка труб
− Пробивка и сплющивание труб
− Сварка металлоконструкций
− Сборка конструкции
Для выполнения всех перечисленных стадий в ООО «ТоргАвто» есть
комплект
профессионального оборудования,
который
включает
в
себя
следующие позиции:
− Дисковый отрезной станок – оптимальное решение для обработки (резки
в размер) стальной трубы диаметром до 0,5 см;
− Трубный торцеватель – незаменимый станок для снятия фаски и
заусенцев с торцов труб. Одинаково хорошо снимается внутреннюю и
внешнюю фаску;
− Трубогибочный станок – профессиональное решение для гнутья трубы.
Станок оборудован дополнительной функцией гибки с проталкиванием,
что позволяет согнуть стальную заготовку под любым углом;
− Станок для пробивки отверстий в трубах – универсальная вертикальносверлильная машина;
− Сварочная машина – обеспечивает полуавтоматическую сварку в
углекислой среде, позволяет надежно соединить заготовки.
В комплект сварочного оборудования в ООО «ТоргАвто» так же входит
прямошлифовальная машина, с помощью которой конструкция обрабатывается
после сварки, швы зачищаются борфрезой.
После изготовления готовые металлокаркасы красят. Ттехнологический
процесс получения покрытий из порошковых красок включает в себя три
основные стадии:
− подготовку поверхности,
− нанесение порошковой краски,
− формирование покрытия (полимеризация или отверждение).
Подготовка поверхности в значительной степени определяет качество
покраски, внешний вид, коррозионную стойкость, долговечность.
42
Детали, на которые наносят порошковые покрытия, должны быть
предварительно подготовлены, т.е. обезжирены, обладать ровной поверхностью
без окислов, ржавчины и т.п. Для подготовки поверхности используют как
сухие, так и мокрые способы очистки. Это обезжиривание, удаление оксидов.
При жестких условиях эксплуатации для улучшения защиты изделий нередко
дополнительно
наносят
конверсионные
покрытия
(фосфатирующие
и
хроматирующие составы).
В ООО «ТоргАвто» при покраске порошковыми покрытиями используют
способ
электростатического
порошковых
красок
распыления.
основывается
Электростатическое
на
сообщении
частицам
нанесение
порошка
электрического заряда. Суть данного метода состоит в следующем: частицы
порошковой краски, проходя через распылитель, получают электростатический
(отрицательный) или трибостатический (положительный) заряд и наносятся на
поверхность изделия равномерным слоем, так как изделие заземлено и имеет
электрический заряд той же полярности. Порошок при электростатическом
нанесении распределяется равномерно по плоским поверхностям изделия и
несколько более толстым слоем на острых углах и краях изделия, что улучшает
качество покрытия.
Процесс формирования покрытия происходит в печи отверждения (в
камере полимеризации) не зависимо от используемого метода нанесения
порошковой краски. После нанесения порошковой краски окрашенное изделие
помещают в печь и выдерживают при температуре 160-2000С в течение 10-20
мин. При нагревании краска плавится и равномерно растекается по
поверхности изделия, образуя тонкую и прочную пленку толщиной 60-80 мкм.
Метод
«ТоргАвто»
отверждения
-
порошковых
нагревание
красок,
изделий
используемый
конвенционным
в
ООО
способом,
предусматривающим полный прогрев всего изделия до нужной температуры.
Организационная структура ООО «ТоргАвто» представлена на рисунке 4.
43
Генеральный директор
Коммерческий Инженер-конструктор Директор по
директор
работе с
персоналом
Отдел
Производственные цеха
управления
сбытом
Юридически
й отдел
Отдел
логистики
Распиловочный цех
Присадочный цех
Финансовый
директор
Отдел
кадров
Отдел
обучения
персонал
а
Цех механизированной обработки
Главный
бухгалтер
Бухгалтер
ия
Управление
продажами
Покрасочный цех
Отдел
техническо
го
контроля
Рисунок 4 – Организационная структура ООО «ТоргАвто»
Рассмотрим показатели, характеризующие персонал ООО «ТоргАвто». В
конец 2017 года в штате ООО «ТоргАвто» числилось 22 человека. В таблица 1
представлены данные по динамике численность персонала ООО «ТоргАвто».
Таблица 1 – Динамика численности персонала ООО «ТоргАвто» (чел.)
Показатели
2015
2016
2017
Среднегодовая численность персонала
19
21
22
Среднегодовая численность персонала, абсолютный
2
1
прирост
Среднегодовая численность персонала, относительный
100,0% 110,5% 115,8%
прирост (по сравнению с 2015 годом)
Среднегодовая численность персонала, относительный
110,5% 104,8%
прирост (по сравнению с предыдущим годом)
44
Можно говорить на основании данных таблицы, что колебания
численности персонала ООО «ТоргАвто» не значительны и в среднем за период
она составляла около 19-21 человек.
В таблице 2 представлены показатели фонда заработной платы и расчет
средней заработной платы за 2008 – 2010годы.
Таблица 2 – Динамика численности персонала ООО «ТоргАвто» и фонда
заработной платы в 2008 – 2010 гг.
2015
2016
2017
Показатели
Среднегодовая численность персонала, чел.
19
21
22
Фонд заработной платы (показатели взяты на 29
декабря отчетного года), руб.
3592,049
4905,2556 6318,15
Средняя заработная плата на одного работника, руб.
15754,6
19465,3
23932,4
Средняя заработная плата на одного работника,
абсолютный прирост, руб.
Средняя заработная плата на одного работника,
относительный прирост, %
-
3710,7
4467,1
-
123,55%
122,95%
Согласно приведенным данным мы видим рост фонда заработной платы и
средней заработной платы, не зависимо от колебания численности персонала
ООО «ТоргАвто».
Таким образом, ООО «ТоргАвто» - производственное предприятие.
Основными видами деятельности являются: производство и реализация мебели,
товаров культурно-бытового назначения; изготовление и постановка на
внешний и внутренний рынок мебели; выполнение проектно-конструкторских
работ, разработка технологических процессов и т.д. Сильными сторонами
предприятия являются, прежде всего, наличие высококвалифицированных
кадров, как основных рабочих, так и управленческого состава, а также высокий
уровень оснащенности предприятия механизмами и оборудованием, что
позволяет получать более масштабные заказы.
45
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто»
Рассмотри показатели хозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто» в
2014 – 2017 гг. – см. таблицу 3.
Таблица 3– Показатели хозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто» в 2014 – 2017 гг., тыс. руб.
Наименование показателя
2014
2015
2016
2017
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и
аналогичных обязательных платежей)
124 000
125 737
278 426
423 301
Себестоимость реализации товаров, продукции,
работ, услуг
80 000
82 403
168 310
249 583
Валовая прибыль
44 000
43 334
110 116
173 718
Коммерческие расходы
6 890
7 178
21 001
27 722
Управленческие расходы
0
0
0
0
Прибыль (убыток) от продаж
37 110
36 156
89 115
145 996
Проценты к получению
15
17
237
68
Проценты к уплате
67
59
12
0
Доходы от участия в других организациях
0
21
11
7
Прочие операционные доходы
1 564
4 245
453
9 916
Прочие операционные расходы
1 376
4 666
1 258
8 925
Внереализационные доходы
156
382
1 710
1 599
Внереализационные расходы
53
625
1 836
1 875
Прибыль (убыток) до налогообложения
37 349
35 471
88 420
146 786
Отложенные налоговые активы
0
0
0
0
Отложенные налоговые обязательства
0
0
0
0
Текущий налог на прибыль
3 096
4 885
8 151
20 014
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
34 253
30 586
80 269
126 772
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Прочие доходы и расходы
Прибыльность характеризует ООО «ТоргАвто» с точки зрения получения
прибыли на вложенные в текущую деятельность средства. Абсолютное и
относительное отклонение основных показателей – таблицы 4 и 5.
Таблица 4 – Абсолютное отклонение показателей хозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто» в
2014 – 2017 гг., тыс. руб.
46
Наименование показателя
2015 к
2014
2016 к
2015
2017 к
2016
2017 к
2014
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и
аналогичных обязательных платежей)
1737,00
152689,00
144875,00
299301,00
Себестоимость реализации товаров, продукции,
работ, услуг
2403,00
85907,00
81273,00
169583,00
Валовая прибыль
-666,00
66782,00
63602,00
129718,00
288,00
13823,00
6721,00
20832,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-954,00
52959,00
56881,00
108886,00
2,00
220,00
-169,00
53,00
Проценты к уплате
-8,00
-47,00
-12,00
-67,00
Доходы от участия в других организациях
21,00
-10,00
-4,00
7,00
Прочие операционные доходы
2681,00
-3792,00
9463,00
8352,00
Прочие операционные расходы
3290,00
-3408,00
7667,00
7549,00
Внереализационные доходы
226,00
1328,00
-111,00
1443,00
Внереализационные расходы
572,00
1211,00
39,00
1822,00
-1878,00
52949,00
58366,00
109437,00
Отложенные налоговые активы
0,00
0,00
0,00
0,00
Отложенные налоговые обязательства
0,00
0,00
0,00
0,00
1789,00
3266,00
11863,00
16918,00
-3667,00
49683,00
46503,00
92519,00
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
Прибыль (убыток) до налогообложения
Текущий налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
За последний анализируемый год (2017) объем реализации продукции
составил 423 301 тыс. руб., что в 1,5 раза больше, чем в 2016 году и в 3,4 раза
больше объема продаж 2015 года. Таким образом, в течение анализируемого
периода наблюдается ежегодный рост оборотов предприятия. Превышение
темпа роста выручки над темпом роста цен позволяет предположить, что
увеличение выручки обусловлено ростом объема реализации продукции, что
положительно характеризует результаты деятельности предприятия.
Таблица 5 – Относительное отклонение показателей хозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто» в
2014 – 2017 гг., %
Наименование показателя
2015 /
2016 /
2017 /
2017 /
2014
2015
2016
2014
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
47
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и
аналогичных обязательных платежей)
101,40%
221,44%
152,03%
341,37%
Себестоимость реализации товаров, продукции,
работ, услуг
103,00%
204,25%
148,29%
311,98%
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
Проценты к уплате
Доходы от участия в других организациях
Прочие операционные доходы
Прочие операционные расходы
Внереализационные доходы
Внереализационные расходы
Прибыль (убыток) до налогообложения
Отложенные налоговые активы
Отложенные налоговые обязательства
Текущий налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
98,49%
104,18%
254,11%
292,57%
157,76%
132,00%
394,81%
402,35%
97,43%
246,47%
163,83%
393,41%
113,33%
88,06%
28,69%
0,00%
63,64%
2188,96%
709,46%
93,51%
102,12%
166,01%
453,33%
0,00%
271,42%
339,10%
244,87%
1179,25%
94,97%
1394,12%
20,34%
52,38%
10,67%
26,96%
447,64%
293,76%
249,27%
634,02%
648,62%
1025,00%
3537,74%
393,01%
157,78%
89,29%
166,86%
262,44%
245,54%
157,93%
646,45%
370,10%
-
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) включает в себя
денежные средства либо иное имущество в денежном выражении, полученное
или подлежащее получению в результате реализации товаров, готовой
продукции, работ, услуг по ценам, тарифам в соответствии с договорами. При
этом деятельность предприятия можно характеризовать по нескольким
направлениям: выручка от основной деятельности, поступающая от реализации
продукции (выполненных работ, оказанных услуг); выручка от инвестиционной
деятельности, выраженная в виде финансового результата от продажи
внеоборотных активов, реализации ценных бумаг; выручка от финансовой
деятельности. Общая выручка складывается из выручки по этим трём
направлениям. Однако основное значение в ней отдаётся выручке от основной
деятельности, определяющей весь смысл существования предприятия.
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг – это денежное
выражение
затрат
производственных
факторов,
необходимых
для
48
осуществления предприятием производственной и коммерческой деятельности,
связанной с выпуском и реализацией продукции, то есть все то, во что
обходиться
предприятию
производство
и
реализацию
продукции.
Себестоимость является одной из важнейших категорий, которая наиболее
полно проявляется в условиях рыночной экономики во взаимной связи с такими
категориями, как цена, доход. Себестоимость реализованных товаров, работ,
услуг ООО «ТоргАвто» возросла, если в 2014 году она составляла 80 000 тыс.
руб., в 2015 году - 82 403 тыс. руб., в 2016 году - 168 310, то в 2017 году
себестоимость реализованных товаров, работ, услуг составила 249 583 тыс.
руб., что в 3 раза больше показателя 2014 года.
Валовая прибыль – это общая прибыль, полученная до совершения всех
вычетов и отчислений. То есть ее можно определить, как показатель
превышения доходов над всеми текущими затратами. В состав валовой
прибыли включает амортизацию основного капитала и доходы, полученные от
собственности.
Прибыль
является
конечным
результатом
деятельности
предприятия. Валовая прибыль ООО «ТоргАвто» в 2017 выросла на 129718,00
тыс.руб. по сравнению с 2014 годом, рост составил 394,81%.
Чистая
прибыль,
одна
из
основных
характеристик
результатов
деятельности предприятия, имеет темпы роста, соответствующие темпам роста
выручки от реализации. В последнем анализируемом году объем чистой
прибыли ООО «ТоргАвто» составил 126 772 тыс. руб., что в 1,5 раза больше
показателя 2016 года и в 4, 1 раза выше показателя 2017 года. Чистая прибыль –
часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после
уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет.
Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия,
формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство. Объём
чистой прибыли зависит от объёма валовой прибыли и величины налогов;
исходя из объёма чистой прибыли, исчисляются дивиденды акционерам
предприятия.
49
Как положительный момент необходимо отметить, что доходы от
основной деятельности стабильно являются основным источником доходов
предприятия – составляют свыше 90% общего объема доходов.
В течение всего анализируемого периода ООО «ТоргАвто» несла убытки
по внереализационным операциям и доходы по ценным бумагам. Однако,
учитывая совсем незначительную долю результатов от прочих операций в
общих результатах деятельности ООО «ТоргАвто», прочие операции не
анализируются подробнее.
Для более подробного анализа прибыли от основной деятельности
проведено разделение затрат на переменные и постоянные. К постоянным
затратам отнесены управленческие и коммерческие расходы, к переменным –
себестоимость реализации. В 2017 году величина постоянных затрат в составе
общих затрат на реализованную продукцию составила 27 722 тыс. руб. (10%
общих затрат).
Возможности предприятия по извлечению дополнительной прибыли за
счет соотношения цен на реализуемую продукцию и цен на основное сырье,
материалы, комплектующие характеризует ценовой коэффициент. Ценовой
коэффициент определяется как отношение маржинальной прибыли к выручке
от реализации продукции и отражает соотношение темпа роста цен на
реализуемую продукцию и цен на основные составляющие переменных затрат.
Интерес представляет именно динамика коэффициента. Для ООО «ТоргАвто»
ценовой коэффициент изменяется следующим образом: в 2016 году увеличение
с 34% до 40% и небольшое увеличение уровня до 41% в течение 2017 года.
Таким образом, в 2016 году темп роста цен на исходные ресурсы не превышал
тем роста цен на реализуемую продукцию, что несколько увеличило
возможности ООО «ТоргАвто» по получению прибыли. В 2017 году
предприятию
удалось
поддержать
баланс
цен,
выгодный
для
своего
финансового положения.
В рассматриваемом периоде ООО «ТоргАвто» характеризуется высокими
и
стабильно
растущими
показателями
прибыльности
деятельности.
50
Прибыльность продаж, определенная как отношение прибыли от продаж к
выручке от реализации, выросла с 30% в 2014 году до 34% в 2017 году.
Прибыльность всей деятельности, определенная как доля чистой прибыли в
общих результатах деятельности предприятия, также имеет тенденцию к росту
с 28% в 2014 году до 30% в 2017 году.
В
2017
году
точка
безубыточности
предприятия,
отражающая
минимальный объем продаж, необходимый для обеспечения безубыточной
деятельности, составляет 67 550 тыс. руб. Рост точки безубыточности,
наблюдающийся в течение анализируемых трех лет, является следствием роста
постоянных затрат. Рост абсолютной величины точки безубыточности не
позволяет однозначно судить об ухудшении ситуации с точки зрения
получаемой прибыли. Оценка устойчивости прибыли организации к падению
объемов продаж (изменению рыночной конъюнктуры) более корректна на
основании
«запаса
прочности»
-
отношения
абсолютного
отклонения
фактической выручки от точки безубыточности к фактической выручке.
Запас прочности отражает, на сколько процентов может быть снижен
объем реализации продукции, чтобы обеспечить безубыточность работы
организации. (Отрицательное значение «запаса прочности» отражает, на
сколько процентов необходимо увеличить объем реализации продукции, чтобы
обеспечить
безубыточность
работы
организации).
ООО
«ТоргАвто»
характеризуется высоким и стабильным «запасом прочности». Его значение на
протяжении анализируемого периода составляло 84%. Как показал факторный
анализ «запас прочности», основное положительное влияние на запас
прочности оказал рост объемов реализации. Фактором, сдерживающим рост
«запаса прочности» в течение всех анализируемых лет являлся рост постоянных
затрат. Факторный анализ «запаса прочности», а так же полученные выше
результаты представлены в таблице 6.
Таблица 6 – Показатели прибыльности деятельности ООО «ТоргАвто» в 2014 – 2017 гг.
Наименование показателя
Ед.
2014
2015
2016
2017
изм.
51
Прибыльность продаж
Прибыльность всей деятельности
Прибыльность переменных затрат
Прибыльность постоянных затрат
Прибыльность всех затрат
Маржинальная прибыль
Ценовой коэффициент
Производственный рычаг
Точка безубыточности
Запас прочности
Изменение запаса прочности
Влияние объема реализации
Влияние постоянных затрат
Влияние цены
Контроль
%
%
%
%
%
тыс. руб.
%
%
тыс. руб.
%
разы
разы
разы
разы
30%
28%
46%
539%
43%
44 000
35%
1,2%
19 417,3
84%
-
29%
24%
44%
504%
40%
43 334
34%
1,2%
20 827,5
83%
-0,01
0,00
-0,01
0,00
0,00
32%
29%
53%
424%
47%
110 116
40%
1,2%
53 100,6
81%
-0,03
0,09
-0,14
0,03
0,00
34%
30%
58%
527%
53%
173 718
41%
1,2%
67 550,6
84%
0,03
0,07
-0,04
0,01
0,00
Запас прочности 84% нельзя рассматривать как ориентир по допустимому
снижению объемов продаж для сохранения приемлемого финансового
положения (данный ориентир справедлив только в вопросе обеспечения
безубыточности деятельности). Для характеристики темпов изменения прибыли
при изменении выручки от реализации рассчитан производственный рычаг,
представляющий собой отношение разницы выручки и переменных затрат к
прибыли от основной деятельности. При устойчивом росте объемов реализации
продукции наблюдается неизменная величина производственного рычага, что
говорит о структуре затрат, замедляющей возможный темп роста прибыли ООО
«ТоргАвто». При сохранении тенденции на рост оборотов предприятия
целесообразно рассмотреть возможность увеличения доли постоянных затрат в
составе общих затрат на производство продукции. Для решения задачи
необходим анализ структуры затрат и выделение элементов, имеющих
значительный удельный вес. По данным элементам возможно, например,
рассмотреть вариант отказа от закупки на стороне и организации их
производства собственными силами.
Финансовая устойчивость предприятия отражает степень его зависимости
от внешних источников финансирования, а так же характеризует возможность
предприятия сохранить способность нести ответственность по своим текущим
обязательствам
в
будущем.
Следовательно,
показатели
финансовой
52
устойчивости
необходимы
для
характеристики
степень
надежности
определяется
отношением
предприятия в будущем.
Финансовая
устойчивость
предприятия
собственных средств и заемных средств, а также их структурой. Расчет
показателей финансовой устойчивости представлен в таблице 5.
Интегральным показателем, характеризующим финансовую устойчивость
организации, является коэффициент автономии. В данном случае анализ
проводится на основании коэффициента автономии, определенного как
соотношение собственного капитала и заемного капитала организации (вторым
равнозначным вариантом определения коэффициента автономии является
отношение собственного капитала к валюте баланса). На конец2017 года
величина коэффициента автономии составляет 1,67. В течение анализируемых
четырех лет наблюдается устойчивая тенденция на сокращение его значений: с
17,63 в 2014 году до указанного 1,67 в 2017 году.
В практике финансового анализа встречается утверждение, согласно
которому для финансово устойчивой компании минимальным значением
соотношения собственного и заемного капиталов является 1. Данное
соотношение интерпретируется таким образом, что все обязательства компании
могут быть покрыты ее собственными средствами.
Ориентируясь на единицу как на минимальный уровень, возможно
признать приемлемыми фактические значения коэффициента автономии во всех
периодах. Однако, возможность погашения обязательств за счет собственных
средств зависит от степени ликвидности активов, профинансированных за счет
собственных средств.
Таблица 7 – Показатели финансовой устойчивости ООО «ТоргАвто» в 2014 – 2017 гг.
Наименование показателя
Ед. изм. 2014
2015
2016
2017
ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ
Стоимость чистых активов
тыс.
198
230
277
444 559
руб.
495
988
332
Коэффициент автономии
разы
17,63
13,75
4,74
1,67
Коэффициент общей платежеспособности
разы
0,95
0,93
0,83
0,63
Коэффициент маневренности
разы
0,05
0,11
0,27
0,11
Доля собственных источников финансирования %
46%
61%
56%
15%
оборотных активов
53
Коэффициент обеспеченности запасов
собственными источниками финансирования
Коэффициент обеспеченности процентов по
кредитам
Коэффициент иммобилизации
ПОКАЗАТЕЛИ САМОФИНАНСИРОВАНИЯ
Коэффициент обеспеченности долгосрочных
активов собственными средствами
Коэффициент самофинансирования
Коэффициент мобилизации инвестированного
капитала
Коэффициент мобилизации накопленного
капитала
ПОКАЗАТЕЛЬ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА
Показатель Альтмана Z
Степень мобилизации активов
Рентабельность активов
Уровень самофинансирования
Доля акционерного капитала в источниках
Оборачиваемость активов
Доля долгосрочных кредитов в валюте баланса
Коэффициент покрытия процентов
Общий коэффициент покрытия долга
разы
1,01
2,21
2,52
1,11
разы
553,88
612,81
-
разы
9,06
4,78
7426,2
5
1,52
разы
1,05
1,13
1,37
1,12
%
разы
-
79%
0,51
77%
1,13
73%
0
разы
-
0,67
0,77
0
разы
разы
разы
разы
разы
разы
%
разы
разы
0,10
0,12
0,00
0%
558,4
-
1,57
0,17
0,16
0,20
0,00
0,55
0%
602,2
1,1
2,94
0,40
0,31
0,34
0,00
0,96
0%
7369,3
7,0
2,87
0,44
0,30
0,33
0,00
0,88
0%
-
1,27
Учитывая данный факт, по каждому отчетному году определено
необходимое значение коэффициента автономии с учетом структуры активов
предприятия и правила финансового менеджмента, что за счет собственных
средств должны быть профинансированы наименее ликвидные активы. В
таблице 6 представим расчеты по достаточному и фактическому значению
коэффициента автономии.
Анализ показал, что в течение каждого рассматриваемого года
фактическая величина коэффициента автономии превышала его необходимую
величину. Таким образом, снижение абсолютных значений коэффициента не
означал потери финансовой устойчивости ООО «ТоргАвто». Изменение
структуры
пассивов
способствовало
росту
в
сторону
преобладания
рентабельности
доли
собственного
заемных
капитала,
средств
о
чем
свидетельствует положительный и постоянно растущий эффект финансового
рычага. В течение анализируемого периода изменение структуры пассивов ООО
«ТоргАвто» соответствовало правилу финансового менеджмента: обеспечив
финансовую устойчивость, способствовать росту рентабельности капитала.
54
Таблица 8 – Показатели прибыльности деятельности ООО «ТоргАвто» в 2014 – 2017 гг. тыс. руб.
Наименование показателя
2014
2015
2016
2017
Достаточный уровень коэффициента
17,5
7,0
2,2
1,6
автономии
Фактический коэффициент автономии
17,6
13,7
4,7
1,7
Рентабельность собственного капитала
14%
32%
38%
Эффект рычага (влияние структуры
1%
4%
12%
источников финансирования на
рентабельность собственного капитала)
В течение первых двух лет наблюдалось заметное превышение
фактического значения коэффициента автономии над необходимым – имел
место двукратный «запас» по уровню собственного капитала. В последнем
анализируемом году фактическая величина коэффициента (1,67) снизилась до
минимального, пограничного значения (1,63). Следовательно, дальнейший рост
доли заемного капитала нежелателен и может привести к потере финансовой
устойчивости предприятия.
Существует
две
основные
причины
сокращения
коэффициента
автономии. Первая причина – убыточность деятельности и, как следствие,
сокращение собственного капитала. Второй причиной следует считать темп
роста активов, превышающий темп роста собственного капитала. Рост активов,
в свою очередь может быть связан с ростом внеоборотных активов
(инвестиционных затрат) и оборотных средств (в связи с ростом объемов
производства либо ухудшением условий управления оборотным капиталом).
В 2014 - 2015 годах причиной сокращения абсолютной величины
коэффициента автономии (но не снижения финансовой устойчивости) являлся,
прежде всего, рост оборотных активов, превышающий рост собственного
капитала. Рост оборотных активов в данном периоде объяснялся, прежде всего,
закономерным фактом – ростом объемов реализации продукции. Увеличение
объемов продаж подтверждается двукратным ростом выручки от реализации в
отчете о прибыли (таблица 1). Темп роста выручки превышает темп роста цен.
Второй причиной, приведшей к опережающему росту активов над ростом
собственных средств, стало ухудшение условий управления оборотными
55
активами.
Об
ухудшении
условий
управления
оборотными
активами
свидетельствует рост «затратного цикла» с 89 до 107 дней. Ухудшение
заключалось, в частности, в снижении платежной дисциплины покупателей, о
чем свидетельствует рост периода оборота дебиторской задолженности.
В 2016 году увеличение как внеоборотных (153 345 тыс. руб.), так и
оборотных активов (145 802 тыс. руб.) превысило рост собственного капитала
ООО «ТоргАвто» (121 384 тыс. руб.). Как и в предыдущем году, рост объемов
реализации вызвал естественный рост оборотных активов. Однако, в 2017 году
рост оборотных активов в значительной степени связан с ухудшением условий
управления оборотным капиталом, о чем свидетельствует рост «затратного
цикла» в 1,6 раза – со 107 дней в 2016 году до 167 дней в 2017 году.
Учитывая сохранение коэффициента автономии в пределах допустимых
значений, возможно признать рост как внеоборотных, так и оборотных активов
приемлемым для финансового состояния ООО «ТоргАвто». Необходимо
отметить, что в 2017 году ООО «ТоргАвто» имело возможность сформировать
меньший объем оборотных активов (создать меньшую потребность в
финансировании оборотных активов) за счет более эффективной работы с
дебиторами по востребованию задолженностей.
В 2017 году сохранение коэффициента автономии в пределах допустимых
значений достигнуто за счет «использования запаса по уровню собственного
капитала» предыдущего года (под «запасом» подразумевается превышение
фактического значения заемного капитала над допустимым).
В частности,
было соблюдено условие: для сохранения коэффициента автономии на
допустимом уровне прирост наименее ликвидных активов не должен
превышать прирост собственного капитала в совокупности с разницей
допустимого и фактического значения заемного
капитала предыдущего
периода. Для
2017 года прирост наименее ликвидных
активов в виде
внеоборотных
активов,
незавершенного
производственных
производства составил 161 671 тыс. руб.
запасов
и
Прирост собственного капитала
составил 121 384 тыс. руб. Превышение допустимой величины заемного
56
капитала над его фактической величиной в предыдущем, 2004 году, составило
101 908 - 57 532 = 44 376 тыс. руб., что и составило «запас собственных
средств». 161 671 < 121 384 + 44 376. Достаточные значения коэффициента
автономии представлены в таблице 7.
Коэффициент обеспеченности долгосрочных активов собственными
средствами отражает соотношение инвестированного капитала (собственного
капитала и долгосрочных инвестиций) и внеоборотных активов.
Для обеспечения финансовой устойчивости организации значение
коэффициента не должно быть ниже 1. Указанное ограничение следует из
правила финансового менеджмента: за счет собственных и долгосрочных
источников должны финансироваться не только постоянные, но и часть
текущих активов. Фактическое значение показателя, превышающее 1 в течение
всего анализируемого периода, позволяет подтвердить сделанный ранее вывод о
достаточности собственного капитала ООО «ТоргАвто».
Таблица 9 – Динамика достаточных значений коэффициента автономии в 2014 – 2017 гг.
Наименование показателя
Стоимость наименее
ликвидной части активов, в
том числе
- внеоборотные активы
- запасы материалов,
незавершенное производство
Необходимый собственный
капитал
Фактическая величина
активов (пассивов) компании
- валюта баланса
Допустимая (нормальная)
величина Заемного капитала
Достаточный уровень
соотношения Собственный
капитал/Заемный капитал
Фактическое соотношение
Собственный
капитал/Заемный капитал
Ед. изм.
тыс. руб.
2014
198 388
2015
216 262
2016
228 033
2017
389 704
тыс. руб.
тыс. руб.
188 910
9 478
204 484
11 778
198 858
29 175
352 203
37 501
тыс. руб.
198 388
216 262
228 033
389 704
тыс. руб.
209 752
247 221
329 941
629 088
тыс. руб.
11 364
30 959
101 908
239 384
разы
17,5
7,0
2,2
1,6
разы
17,6
13,7
4,7
1,7
57
Достаточный уровень
соотношения Собственный
капитал/Всего пассивов
Фактическое соотношение
Собственный капитал/Всего
пассивов
разы
0,9
0,9
0,7
0,6
разы
0,9
0,9
0,8
0,6
Коэффициент маневренности показывает, какая доля собственных средств
организации задействована в финансировании наиболее маневренной части
активов - оборотных средств. Данный коэффициент представляет собой частное
от деления чистого оборотного капитала и собственного капитала.
Каких-либо
устоявшихся
в
практике
нормативных
значений
коэффициента маневренности не существует. Можно лишь отметить, что чем
больше значение данного показателя, тем более маневренно (и, следовательно,
более
устойчива)
предприятие
с
точки
зрения
возможности
его
переориентирования в случае изменения рыночной конъюнктуры. Так как
коэффициент маневренности определяется значением ЧОК, динамика и оценка
коэффициента на предмет достаточности соответствует динамике и оценке
показателя ЧОК. Таким образом, в период 2014 – 2017 гг. ООО «ТоргАвто»
характеризовалось приемлемыми значениями коэффициента маневренности.
С точки зрения влияния на финансовое состояние ООО «ТоргАвто»
интерес представляет не столько сама величина чистой прибыли, сколько та ее
часть, которая остается в распоряжении предприятия и увеличивает его
собственный капитал. Для характеристики того, насколько эффективно
предприятие использует резерв роста собственного капитала, предназначен
коэффициент
самофинансирования.
Коэффициент
самофинансирования
отражает долю чистой прибыли предприятия, направляемую на его развитие, то
есть на увеличение накопленного капитала.
В течение анализируемого периода коэффициент самофинансирования
ООО «ТоргАвто» остается достаточно высоким: 79% - 73%. Высокие значения
коэффициента
свидетельствуют,
что
основная
доля
чистой
прибыли
направляется на увеличение накопленного капитала (собственного капитала),
58
что положительно характеризует ООО «ТоргАвто» с точки зрения организации
финансирования деятельности. Обращает внимание тенденция на снижение
коэффициента самофинансирования, что говорит о постепенном снижении
эффективности использования результатов деятельности для укрепления
финансового
положения
предприятия,
о
росте
доли
прочих
непроизводственных расходов из чистой прибыли.
Направления
(финансирование
использования
внеоборотных
прироста
собственного
или оборотных
активов)
капитала
характеризует
коэффициент мобилизации накопленного капитала. В течение 2014-2015 гг.
основная доля (67%-77%) прироста накопленного капитала направлялась на
финансирование оборотных активов. В 2016 году весь прирост накопленного
капитала был направлен на финансирование внеоборотных активов, о чем
однозначно свидетельствует сочетание положительного значения коэффициента
самофинансирования и нулевого значения коэффициента мобилизации.
Проведенное исследование позволяет нам сделать следующие выводы:
ООО
«ТоргАвто»
характеризуется
приемлемым
уровнем
финансовой
устойчивости и достаточно высоким уровнем самофинансирования. Устойчивая
тенденция на снижение абсолютных значений коэффициента автономии не
означала
снижения
финансовой
устойчивости
ООО
«ТоргАвто»
и
способствовала росту рентабельности собственного капитала. Учитывая
пограничное значение коэффициента автономии в последнем отчетном году,
дальнейший рост доли заемного капитала ООО «ТоргАвто» нежелателен, так
как может привести к снижению финансовой устойчивости предприятия.
Таким образом, нами проведена комплексная оценка финансовохозяйственной деятельности ООО «ТоргАвто», которая показала, что за
последний анализируемый год (2017) объем реализации продукции составил
423 301 тыс. руб., что в 1,5 раза больше, чем в 2016 году и в 3,4 раза больше
объема продаж 2015 года. Таким образом, в течение анализируемого периода
наблюдается
ежегодный
рост
оборотов
предприятия.
Себестоимость
реализованных товаров, работ, услуг ООО «ТоргАвто» возросла, если в 2014
59
году она составляла 80 000 тыс. руб., в 2015 году - 82 403 тыс. руб., в 2016 году
- 168 310, то в 2017 году себестоимость реализованных товаров, работ, услуг
составила 249 583 тыс. руб., что в 3 раза больше показателя 2014 года. Валовая
прибыль ООО «ТоргАвто» в 2017 выросла на 129718,00 тыс.руб. по сравнению
с 2014 годом, рост составил 394,81%. Чистая прибыль, одна из основных
характеристик результатов деятельности предприятия, имеет темпы роста,
соответствующие темпам роста выручки от реализации. В последнем
анализируемом году объем чистой прибыли ООО «ТоргАвто» составил 126 772
тыс. руб., что в 1,5 раза больше показателя 2016 года и в 4, 1 раза выше
показателя 2017 года. ООО «ТоргАвто» характеризуется высокими и
стабильными
показателями
прибыльности
деятельности.
Учитывая
пограничные значения основных финансовых показателей, необходимо особое
внимание уделить сохранению и приросту чистой прибыли предприятия.
Сохранение
и
эффективностью
рост
чистой
прибыли
деятельности
будет
предприятия.
во многом определяться
Диагностика
финансовой
устойчивости ООО «ТоргАвто» показал, что в течение анализируемого периода
наблюдается ежегодный рост оборотов предприятия. ООО «ТоргАвто»
характеризуется приемлемым уровнем финансовой устойчивости и достаточно
высоким уровнем самофинансирования. Устойчивая тенденция на снижение
абсолютных значений коэффициента автономии не означала снижения
финансовой
устойчивости
ООО
«ТоргАвто»
и
способствовала
росту
рентабельности собственного капитала. Учитывая пограничное значение
коэффициента автономии в последнем отчетном году, дальнейший рост доли
заемного капитала ООО «ТоргАвто» нежелателен, так как может привести к
снижению финансовой устойчивости предприятия.
60
2.3 Анализ существующей информационной системы организации
проектно-сметных работ
Для того чтобы успешно развиваться в период, когда кризис то ли
закончился, то ли начинается снова, необходимо сочетать две вещи: грамотную
стратегию поведения на рынке и соответствующие ей эффективные технологии.
Если первое определяется исключительно компетенцией руководства, то второе
–
в
немалой
степени
современными
программными
комплексами,
позволяющими повысить эффективность труда и сократить издержки. Важное
место
в
структуре
автоматизации
предприятия
занимают
системы
автоматизированного проектирования.
Для
мебельной
промышленности
с
ее
высокой
конкуренцией,
подавляющее большинство предприятий которой относится к группе малых или
средних,
особо
важное
значение
имеет
тесное
взаимодействие
всех
подразделений. Эффективная организация мебельного бизнеса и была
поставлена во главу угла при разработке комплекса БАЗИС 10. Функционал
всех модулей и прямые межмодульные связи позволяют создать действительно
единое информационное пространство, охватывающее всех специалистов
предприятия, а также все проектные, технологические и организационные
работы.
ООО «ТоргАвто» использует в своей работе БАЗИС 10.
Универсальной платформой комплексной автоматизации всех этапов
проектно-производственной части жизненного цикла мебельных изделий
является САПР БАЗИС. Система построена по модульному принципу в
соответствии
с
основными
этапами
конструкторско-технологического
проектирования корпусной мебели и включает в себя модули, перечисленные в
таблице 7.
ООО «ТоргАвто» при проведении проектно-сметных работ использует
ИС БАЗИС-Мебельщик и ИС БАЗИС-Смета.
БАЗИС-Мебельщик – это профессиональный графический редактор на
основе полноценного трехмерного математического ядра, функционал которого
61
предназначен для скоростного создания высококачественных чертежей, схем,
спецификаций и прочих документов. На рисунке 5 представлен интерфейс
используемой программы БАЗИС-Мебельщик.
Таблица 10 – Назначение модулей системы Базис
Наименование
Назначение
БАЗИС-Салон
Прием заказов на мебельные изделия, включая проектирование
интерьеров помещений, расстановку мебели, расчет стоимости заказа и
подготовку производственного задания.
БАЗИСПроектирование произвольных мебельных изделий с моделированием
Мебельщик
как отдельных элементов их конструкции, так и мебельных ансамблей в
целом.
БАЗИС-Шкаф
Параметрическое проектирование широкого класса изделий с
возможностью оперативного изменения их характеристик.
БАЗИС-Раскрой
Раскрой листовых и погонажных материалов с оптимизацией по
совокупности геометрических и организационно-технологических
критериев.
БАЗИС-Смета
Расчет технико-экономических показателей и интеграция с финансовобухгалтерскими системами и системами материально-технического
снабжения.
БАЗИС-Склад
Автоматизация складского учета, интегрированная в общее
информационное пространство проектирования и ТПП.
БАЗИС-ЧПУ
Интерактивное проектирование управляющих программ (УП) для
обработки деталей на фрезерно-присадочных станках с ЧПУ и
обрабатывающих центрах.
Рисунок 5 – Процесс разработки проекта в БАЗИС-Мебельщик
62
Возможности используемого модуля следующие:
− Набор команд, предназначенных для создания трехмерных моделей
изделий.
− Построение произвольных тел вращения и тел выдавливания по
произвольному контуру.
− Реализация логических операций над трехмерными телами: сложения,
вычитания, пересечения.
− Построение произвольных элементов мебели и интерьера: кантов,
профилей, балюстрад (см. рис. 6) и т.п.
Рисунок 6 – Процесс конструирования капители прямой в БАЗИС-Мебельщик
− Построение гнутой панели, в которой могут быть произвольные вырезы,
пазы, отверстия и т.п., с возможностью оперативного редактирования как
контура панели, так и любых ее элементов.
− Построение размеров, вспомогательных линий и дуг в пространстве.
− Конструирование изделий на главных проекциях (виды спереди, слева,
сверху) и на аксонометрической проекции в любых режимах отображения
63
- каркасном, с частичным удалением невидимых линий, полным
удалением невидимых линий и в текстурах (см. рис. 7).
Рисунок 7 – Просмотр проекта в 3D в БАЗИС-Мебельщик
− Установка панелей с зазорами, припусками и автоматической привязкой к
ранее созданным объектам.
− Облицовывание кромок и пласти панелей любыми материалами с учетом
свойств как материалов, так и технологии конкретного производства.
− Установка накладных и врезных кантов на кромки панелей.
− Работа
с
крепежной
фурнитурой,
включая
формирование
пользовательских классов параметрических крепежных элементов.
− Установка дверей и выдвижных элементов различных конструкций с
заданными параметрами (см. рис. 8).
64
Рисунок 8 – Конструирование внутреннего наполнения в БАЗИС-Мебельщик
− Установка различных систем выдвижения ящиков (см. рис. 9).
Рисунок 9 – Процесс конструирования выдвижного ящика в БАЗИС-Мебельщик
− Создание и установка произвольных моделей крепежной и декоративной
фурнитуры,
с
любым
количеством
и
параметрами
отверстий.
65
Соответствующие им отверстия в панелях (в том числе и гнутых)
формируются автоматически.
− Сохранение
нелинейного
полной
истории
отката,
построений
предполагающего
модели
по
возможность
алгоритму
возврата
на
произвольный этап ее создания и изменения любых параметров.
− Построение пазов произвольного сечения и траектории с автоматическим
формированием соответствующих сечений на рабочих чертежах; создание
филенчатых фасадов.
− Редактирование торца панелей для построения произвольных скруглений
и фасок.
− Создание из отдельных панелей сборочных единиц.
− Групповое изменение свойств и параметров деталей.
− Выполнение групповых операций с любыми панелями: копирование по
различным
алгоритмам,
зеркальное
отображение,
объединение
в
структурные элементы и т.д.
− Визуальная установка крепежа на любых проекциях, в том числе и
аксонометрических.
− Работа с проектом - произвольным списком, содержащим выбранные
изделия с указанием их количества, при раскрое материалов и расчете
стоимости.
− Автоматическое формирование схем сборки изделий с расстановкой
позиций и формированием таблиц применяемой фурнитуры.
− Автоматическое формирование рабочих чертежей и схем сборки из
трехмерной модели изделия в полном соответствии с ЕСКД с
возможностью вывода на чертеж всех необходимых технологических
параметров (см. рис. 10).
66
Рисунок 10 – Процесс автоматического формирования рабочих чертежей и схем
сборки из трехмерной модели
− Гибкая пользовательская настройка вида и состава документации: формат
чертежей, количество проекций, наличие таблиц условных обозначений и
координат отверстий и т.д.
− Настройка алгоритма автоматического формирования спецификаций для
конкретных условий производства.
− Экспорт спецификации в форматы xml, dbf, txt.
− Анализ модели на возможность пересечения панелей, корректность
установки крепежа, максимальный размер панелей.
− Оформление
документации
с
использованием
алгоритма
интеллектуальной расстановки размеров, формирующего красивый и
компактный вид сборочного и рабочих чертежей.
− Работа с интерфейсом, настраиваемым пользователем.
− Назначение горячих клавиш.
− Работа со скриптами, позволяющие создавать пользовательские команды,
в том числе и для моделирования произвольных параметрических
объектов.
67
− Получение фотореалистического изображения изделия с учетом текстур
материалов, расположения, типа и цвета источников света, зеркальности,
прозрачности и других оптических свойств поверхностей.
− Импорт моделей из других систем в форматах 3ds, VRML, x3d, obj, md3.
− Импорт/экспорт корпусов из программы Dynaplan в формате bxf с
отображением фурнитуры фирмы BLUM.
− Простота создания конструкции и кроя для дальнейшей работы (см. рис.
11).
Рисунок 11 – Раскрой плит ЛДСП в БАЗИС-Мебельщик
Интерфейс модуля интуитивно понятен и прост. Построение модели
изделия выполняется из панелей на плоскости в трех видах. Данный способ
нагляден и понятен любому конструктору. По сути, процесс проектирования
представляет собой создание пространственного сборочного чертежа.
Методика построения предельно проста - конструктор ставит панель на
нужное место. Устанавливаемая панель имеет прямоугольную форму и толщину
равную толщине материала. Далее контуру панели можно придать любую
форму.
68
Существуют несколько дополнительных установок, с помощью которых
можно существенно ускорить процесс создания модели. Например, при
установке горизонтального дна между вертикальными стойками, его ширину
можно задать, указав внутренние границы левой и правой боковины, размер по
горизонтали программа рассчитает сама.
Легко и просто создается гнутая или клееная панель с произвольной
линией гибки и любым списком материала.
В связке с БАЗИС-Мебельщик ООО «ТоргАвто» использует БАЗИССмета. Данный модуль позволяет рассчитать стоимость мебельных изделий с
учетом материальных, трудовых и финансовых издержек, а также показателей
рентабельности предприятия.
К возможностям модуля относится:
− Автоматический
расчет
всех
затрат
на
изготовление
изделий,
спроектированных всистеме БАЗИС.
− Возможность ручной корректировки полученных результатов.
− Единовременная настройка расчетных алгоритмов и баз данных,
позволяющая все последующие расчеты сметных показателей выполнять
автоматически, сокращая затраты времени в несколько раз.
− Уникальный механизм сопутствия, позволяющий в полном объеме учесть
все
затраты на производстве:
амортизацию оборудования, износ
инструмента, расход материалов,
явно не входящих в изделие,
вспомогательные операции, а также многие другие параметры, связанные
с особенностями конкретных технологических процессов.
− Возможность расчета сметы как всего изделия в целом, так и сметы
каждой детали либо пакета деталей.
− Возможность группировки материалов и операций по разным таблицам.
− Возможность
расчета
всех
трудовых
затрат
на
выполнение
технологических операций, которые необходимы для изготовления
изделия или группы изделий.
− Расчет ориентировочного времени изготовления изделия.
69
− Настройка форм и спецификаций представления результатов расчета.
− Экспорт
и
импорт
информации,
представленной
в
наиболее
распространенных универсальных форматах (*.txt, *.xls, *.dbf).
− Тесная интеграция с модулем автоматизации складского учета БАЗИССклад.
− Настройка способов округления количества материала и трудоемкости
операции.
Рисунок 12 – Загрузка элементов сметного расчета в БАЗИС-Смета
В рамках производственного процесса ООО «ТоргАвто» модуль БАЗИСМебельщик
использует
конструктор,
модуль
БАЗИС-Смета
используют
бухгалтер, менеджеры и экономисты.
Модуль БАЗИС-Смета позволяет в автоматическом режиме рассчитать все
затраты на изготовление изделия, спроектированного в системе БАЗИС. Пример
загрузки элементов представлен на рисунке 12. Основной принцип его работы
заключается в том, что в процессе конструирования модели изделия,
автоматически формируется структура и состав всех издержек в соответствие с
70
выполненными настройками. При правильной настройке баз материалов и
операций затраты времени на расчет сметных показателей минимальны.
В процессе выполнения расчетов в модуле БАЗИС-Смета учитывают
материальные и трудовые затраты на изготовление изделия или группы
изделий.
3D модель сметного расчета в БАЗИС-Смета представлена на рисунке 13
Рисунок 13 – 3D модель сметного расчета в БАЗИС-Смета
При расчете стоимости материалов в изделии производится учет
количества и цены следующих групп материалов (см. рисунок 14):
− основные материалы ДСП, ДВП, стекло, кромочные материалы, крепеж,
фурнитура, погонные материалы;
− вспомогательные материалы обтирочные и упаковочные материалы,
растворители, клеи, лаки и краски;
− износ инструментов пильных и подрезных дисков, фрез, шлифовальных
лент, крестовых насадок шуруповертов и т.п.
71
Рисунок 14 – Пример сметного расчета в БАЗИС-Смета
Кроме материальных затрат (см. рисунок 15), модуль БАЗИС-Смета
позволяет рассчитывать трудовые затраты на выполнение тех технологических
операций, которые необходимы для изготовления изделия или группы изделий,
а именно:
− операций по формированию прямолинейного или криволинейного
контура детали;
− операций по облицовыванию кромок и пластей кромочными и листовыми
материалами;
− установка профилей, кантов и другой фурнитуры;
− операции по сверловке (присадочные операции);
− сборочные операции;
72
Рисунок 15 – Расчет стоимости материалов и комплектующих в БАЗИС-Смета
− финишные операции: упаковка, погрузка, разгрузка, монтажные работы,
косметическая доводка и т.д.;
− вспомогательные операции: установочные операции, внутрицеховая
транспортировка.
На основе объективных показателей материальных и трудовых затрат
модуль Базис-Смета позволяет экономически обоснованно рассчитать такие
показатели, как себестоимость изделий, оптовая и розничная цена, прибыль и
многие другие. В условиях конкуренции на мебельном рынке для многих
производителей эти факторы могут оказаться решающими.
73
Широкие возможности модуля Базис-Смета обусловлены использованием
оригинальных настраиваемых алгоритмов расчета, позволяющих полностью
учесть все издержки производства на конкретном предприятии.
Немаловажным фактором является то, что настройка всех параметров и
алгоритмов работы модуля Базис-Смета осуществляется исключительно
пользователем,
от
которого
не
требуется
каких-либо
навыков
программирования. Таким образом, цена одного и того же изделия, но
изготовленного на разных предприятиях или по разным технологическим
процессам, может оказаться абсолютно разной, т.к. в цене будут отражены
разные уровни организации производств. Анализ экономических показателей,
полученных
в
модуле
Базис-Смета,
позволяет
реализовать
комплекс
мероприятий по снижению затрат на производство мебели, экономически
обоснованному снижению цены, и, как следствие, продвижению товара на
рынке в условиях жесткой конкуренции.
Кроме того, модуль Базис-Смета позволяет рассчитывать и назначать
заработную плату работникам мебельного производства, исходя из сдельной
или бригадной системы оплаты труда (см. рисунок 16).
Понятие сопутствующих элементов (материалов или операций) является
краеугольным камнем во всем процессе расчета стоимости изделия в модуле
БАЗИС-Смета. Его грамотное использование позволяет в полном объеме учесть
амортизацию оборудования, износ инструмента, расход материалов, явно не
входящих в изделие, вспомогательные операции, а также многие другие
особенности конкретных технологических процессов. Именно благодаря
применению механизма неограниченного сопутствия осуществляется настройка
модуля БАЗИС-Смета под условия конкретного производства.
Под проектом в системе БАЗИС понимается множество изделий,
составляющих некоторый конкретный заказ или календарный этап. Модуль
БАЗИС-Смета позволяет рассчитать ценовые и временные характеристики
изготовления как всего проекта в целом, так и отдельных его элементов.
74
Рисунок 16 – Расчет стоимости работ в БАЗИС-Смета
Полученные за отчетный период данные позволяют производить
скрупулезный оперативный анализ работы предприятия в динамике, что очень
важно
для
оценки
тенденций
развития
рынка,
определения
времени
окупаемости нового оборудования и технологий и многого другого.
Получение объективной информации по любому параметру, например,
производительность кромкооблицовочного участка по месяцам года, занимает
всего несколько минут.
Исключительная гибкость модуля БАЗИС-Смета достигается за счет
наличия нескольких способов ввода исходных данных для расчета показателей.
Прежде всего, существенная часть информации снимается с изделия
автоматически. Вторая ее часть автоматически берется из базы в качестве
сопутствия к используемым материалам или операциям.
75
В процессе расчета пользователь имеет возможность скорректировать
любые параметры или ввести новые, отсутствующие в базе, а также
использовать рассчитанные ранее сметы.
Результаты расчетов можно вывести на печать в табличной форме, причем
вид таблиц выходных форм настраивается самим пользователем.
Существенным преимуществом использования модуля БАЗИС-Смета для
экономических расчетов при производстве мебели является возможность
экспорта полученных результатов в любые бухгалтерские программы и
программы управления предприятием, работающие с данными в форматах *.txt,
*.xls, *.dbf, и импорта номенклатуры материалов из программ, использующих
формат *.dbf.
Дополнительный эффект от использования модуля БАЗИС-Смета можно
получить при его работе в режиме непосредственной связи с модулем
автоматизации складского учета БАЗИС-Склад. В этом случае автоматически
формируются заявки на материалы и комплектующие, необходимые для
изготовления изделий, с указанием их точного количества.
Это дает возможность оптимальным образом распределить решаемые
задачи между программами и создать единый процесс проектирования,
экономических
расчетов,
материально-технического
обеспечения
и
изготовления мебели.
ООО «ТоргАвто» использует только 2 модуля, стоимость которых
представлена в таблице 11.
Таблица 11 – Стоимость лицензии для используемых модулей ООО «ТоргАвто» в 2017 г., руб.
Стоимость лицензии
БАЗИС-Мебельщик
БАЗИС-Смета
50 000
12 000
Лицензия действует в течение одного года с момента приобретения
лицензий модулей, либо лицензий на обновление.
Включает в себя:
76
 предоставление обновлений в рамках приобретенной версии и бесплатное
обновление до новой версии
 консультации по работе с модулями системы БАЗИС по телефонам
«горячей линии», в личном кабинете на сайте
Стоимость годовой лицензии для обновления используемых модулей
представлена в таблице 12.
Таблица 12– Стоимость годовой лицензии для обновления используемых модулей
БАЗИС 10
Годовая лицензия на обновление (для одной лицензии)
продление*
возобновление**
Мебельщик
5 000
10 000
Смета
1 400
2 300
* Приобретается до окончания срока действующего технического сопровождения.
** Приобретается после окончания срока действующего технического сопровождения.
Таким образом, единовременные затраты на приобретение модулей
составили 62000 руб. Программа была приобретена в 2013 году,
после
истечения первого года использования годовая лицензия продлевается
ежегодно, то есть каждый год затраты ООО «ТоргАвто» по использованию
системы БАЗИС составляют 6400 руб.
В заключение главы можно сделать вывод, что проанализировав ситуацию
на рынке с помощью SWOT-анализа, можно сказать, ООО «ТоргАвто» имеет
возможность в анализируемой отрасли найти клиентов и заключить с ними
договоры по изготовлению мебели, добиться прочного сотрудничества, что
говорит о перспективе развития региональной политики предприятия в данных
регионах. В 2017 году (по сравнению с 2015 годом) размер выручки ООО
«ТоргАвто»
возрос
на
18,0%,
что
в
первую
очередь
связано
с
возросшимиобъёмами производства. Мы видим, что уровень издержек
обращения возрос, отразив увеличение материальных затрат, затрат на оплату
труда, несмотря на то, что производительность труда возросла на 12,2%.
Выработка одного работника в 2017 году в среднем составляет 1943,2 тыс. руб.
в год. Производительность труда является интенсивным способом улучшения
эффективности деятельности, тогда как экстенсивный способ проявляется в
77
увеличении численности работников. В 2017 году темп роста фондоотдачи
составил 7,1%. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. Он
показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль
выпускаемой
продукции.
При
этом,
если
при
нормальный
условиях
фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоемкость – к
уменьшению, что и отражают данные расчетов в таблице. За 2017 год
фондовооруженность составила 122,5 руб. Таким образом, можно сказать, что
ООО «ТоргАвто» стабильно функционирующее предприятие. ООО «ТоргАвто»
использует в своей работе БАЗИС 10. ООО «ТоргАвто» при проведении
проектно-сметных работ использует ИС БАЗИС-Мебельщик и ИС БАЗИССмета. БАЗИС-Мебельщик – это профессиональный графический редактор на
основе полноценного трехмерного математического ядра, функционал которого
предназначен для скоростного создания высококачественных чертежей, схем,
спецификаций и прочих документов. В связке с БАЗИС-Мебельщик ООО
«ТоргАвто» использует БАЗИС-Смета. Данный модуль позволяет рассчитать
стоимость мебельных изделий с учетом материальных, трудовых и финансовых
издержек, а также показателей рентабельности предприятия.
78
3 ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПО
АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЕКТНО-СМЕТНЫХ РАБОТ
3.1 Обоснование выбора информационной системы для автоматизации
проектно-сметных работ
ООО
«ТоргАвто»
при
организации
производственного
процесса
использует два модуля ИС БАЗИС, это БАЗИС-Мебельщик и БАЗИС-Смета.
В рамках нашего проекта мы предлагаем расширить количество модулей
ИС БАЗИС.
На рисунке17 представлены все модули ИС БАЗИС.
Рисунок 17 – Модульная структура ИС БАЗИС
Структура системы – модульная, каждый модуль - отдельная программа,
которая может работать как автономно, так и в едином комплексе.
Любое производство представляет собой информационную цепочку (от
проектирования до получения готовой продукции и продажи), звеньями которой
79
являются
различные
подразделения.
Каждый
модульсистемы
БАЗИС
автоматизирует труд одного или нескольких смежных подразделений и является
специализированным. Однако наличие связи между модулями и единый формат
данных позволяет работать с ними как с единым продуктом. Внедрение
модульной системы можно проводить поэтапно, начиная с отдельных
подразделений, тем самым разумно распределяя усилия и средства.
ИС БАЗИС позволяет делать комбинации методов параметрического и
свободного проектирования.
Реализация методов параметрического и свободного проектирования
изделия позволяет успешно решать задачу быстрого создания моделей любой
сложности.
Припараметрическом проектировании создание моделей любых изделий
выполняется с высокой скоростью, путем простого задания их основных,
конструктивных
параметров.
Единственным
недостатком
является
ограниченность спектра решаемых задач. Метод свободного проектирования не
имеет ограничения по сложности создаваемых конструкций, однако требует
больше времени. Комбинация этих двух методов заключается в том, чтобы
параметрическим способом быстро получать базовую конструкцию, а затем –
вносить
в
нее
самые
разнообразные
изменения
и
дополнения,
не
предусмотренные параметрическим шаблоном.
Процесс проектирования изделия интуитивно понятен и прост. Панель
ставится в конструкцию таким образом, что не надо задумываться о ее
размерах, особенно когда речь идет о вложенных или сопряженных деталях.
Установка панелей осуществляется на одном из видов - спереди, слева
или сверху. Данный способ нагляден и понятен любому конструктору. По сути,
процесс проектирования представляет собой создание пространственного
сборочного чертежа.
Конструкция, спроектированная в системе БАЗИС – это не просто
трехмерная сборка. Каждая деталь изначально имеет такое свойство, как
материал.
80
Материал
имеет
свой
цвет,
толщину,
текстуру,
что
позволяет
впоследствии производить для этого изделия различные операции – раскрой
листовых и погонных материалов, расчет стоимости и др. В связи с этим
система с успехом применяется не только на мебельном производстве, но и на
столярном, при обработке стекла, производстве металлоконструкций и т.д.
Крепеж в системе БАЗИС представляет собой группы параметрических
деталей: стяжки, шканты, шурупы, евровинты, уголки, полкодержатели и т.д.
Чтобы внести новый типоразмер крепежа, необходимо всего лишь занести его
параметры в соответствующую группу. Расстановка крепежа очень проста указываем соединяемые детали и положение крепежа по длине соединения.
Второй вариант - задаем фиксированный шаг, и крепеж без проблем
устанавливается
на
технологичном
расстоянии
друг
от
друга.
При
параметрическом проектировании крепеж расставляется автоматически.
Мощный графический редактор, лежащий в основе системы, позволяет
создавать панели любой геометрической формы.
Внутри контура панели может быть любое количество отверстий
произвольной конфигурации. Легко и просто создается гнутая панель с
произвольной линией гибки. Все это позволяет воплощать в жизнь самые
смелые дизайнерские идеи.
Модуль проектирования содержит комплекс команд, которые позволяют
легко и быстро получить новое изделие из ранее спроектированного. Это дает
серьезнейшую экономию времени при проектировании типовой мебели и
создании модельных рядов.
Функционально эти команды позволяют следующее: изменить габариты
изделия, заменить исходные материалы и фурнитуру на другой тип, а также
удалить, изменить или добавить любые детали.
При работе в системе БАЗИС нет необходимости каждый раз
проектировать заново огромное количество часто используемых элементов
(стандартных или типовых изделий, фурнитуры и т.д.)
81
Чтобы не тратить время на создание повторяющихся элементов,
достаточно однажды создать элемент, сохранить его как фрагмент, и затем
вставлять его в любое место создаваемой конструкции.
Каждый, кто когда-либо чертил сложные чертежи, знает, как помогают и
ускоряют процесс проектирования вспомогательные построения.
В системе БАЗИС реализован широкий класс команд для построения
вспомогательных линий - параллельных, перпендикулярных, касательных,
линий,
проходящих
через
заданную
точку
под
заданным
углом.
Вспомогательной может быть любая кривая линия, дуга или окружность. Все
это
применяется
для
разметки
чертежа,
определения
будущих
форм
создаваемых изделий, оперативного измерения расстояний и многого другого.
При работе в системе БАЗИС нет необходимости помнить наизусть все
последовательности
команд.
Панель
подсказок,
на
которой
выдается
информация по каждой выполняемой операции, весьма облегчает жизнь, как
начинающим, так и опытным пользователям, которым не надо лишний раз
вспомнить, в какой последовательности выполняется та или иная команда.
Например, при установке двери указывается пошаговая очередность
действий – «укажите верхнюю границу двери» - «укажите нижнюю границу
двери» - «укажите панель, на которую крепится дверь» - «укажите границу
двери» - «укажите расположение петель». Иными словами, как только
выполнено какое-либо действие, тут же следует подсказка о следующем шаге.
Данная функция освобождает от рутинной работы конструктора, который
только при необходимости корректирует чертежи.
В системе БАЗИС автоматически, в полном соответствии с ЕСКД,
создается сборочный чертеж, рабочие чертежи на каждую деталь и
необходимые спецификации. На рабочих чертежах проставляются размеры до
всех отверстий под крепеж, и указываются торцы деталей, которые
облицовываются кромкой. При выпуске чертежей существует очень много
настроек, задающих в каком виде будут формироваться чертежи. Как правило,
все чертежи, созданные автоматически, полностью готовы для производства.
82
Кроме сметы материальных затрат, в системе БАЗИС формируется
полный список технологических операций, необходимых для изготовления
изделия (или группы изделий), а также рассчитывается их трудоемкость.
Значение трудоемкости можно использовать для расчета заработной
платы работников, для определения сроков выполнения заказа и степени
загрузки оборудования. По точным значениям материальных и трудовых затрат
всегда можно экономически обосновать себестоимость и цену на это изделие
или комплект. Расчет этих показателей происходит автоматически на основе
параметров, полученных из спроектированного изделия.
Система БАЗИС отслеживает движение, оборот и логистику товарноматериальных ценностей, необходимых для производства.
В складском модуле реализованы принципы автоматизированного
складского учета: прием и автоматическая обработка заявок на комплектацию,
учет прихода материальных ценностей на склады, расхода со складов,
внутреннего перемещения между складами и участками, автоматическое
формирование ведомости на закупку, автоматическое архивирование всех
документов для контроля и последующего анализа.
Технологические операции, связанные с раскроем листовых и погонных
материалов, могут быть самыми различными в зависимости от оборудования на
конкретном производстве. Производство может быть индивидуальным или (и)
серийным. При этом принципы оптимизации раскроя для разных условий могут
быть разными. Система БАЗИС без проблем адаптируется к любым условиям
конкретного производства.
Модуль
раскрояпозволяет
учитывать
самые
различные
факторы
(особенности оборудования, принятых технологий, серийности производства) –
максимальная длина и ширина реза, количество одинаковых карт раскроя,
направление текстуры, ориентация первого реза, минимальное количество
перестановок, возможность кроить с различными припусками и многие другие.
Технолог сам выбирает, что ему лучше в настоящий момент – минимизировать
отходы, сделать процесс более технологичным или выбрать иной приоритет.
83
В системе БАЗИС решена проблема автоматической передачи данных от
конструктора к технологу ЧПУ.
Для автоматической передачи информации о спроектированном изделии
на обрабатывающие центры и станки с числовым программным управлением
предлагается модуль БАЗИС-ЧПУ. Его внедрение существенно сокращает
время превращения спроектированной модели в готовую деталь.
В системе БАЗИС функционально замкнута цепочка «проектирование–
производство-реализация».
Работа в модуле БАЗИС-Салон организована таким образом, что от
менеджера по продажам не требуется специальной инженерной подготовки и
знания специфики производства. При этом он в состоянии за несколько минут
сформировать абсолютно корректное задание для производства.
Данный эффект достигается тем, что обсуждение заказа, расстановка
мебели в интерьере, определение цены, оформление бухгалтерских документов
и эскизов – производится на основе предварительно созданного электронного
прайс-листа, в результате чего работник, оформляющий заказ, лишен даже
теоретической возможности совершить конструкторскую или технологическую
ошибку.
Все модули системы БАЗИС работают сразу после установки, не требуя
вмешательства высококвалифицированных сотрудников.
Один
заключается
из
в
основных
том,
принципов,
чтобы
заложенных
предоставить
в
систему
пользователю
БАЗИС,
максимальную
возможность адаптации системы под его специфику. После приобретения
системы связь с разработчиками остается только на уровне консультаций и
обучения.
Все
настройки
(используемые
материалы,
фурнитура,
технологические процессы, нормы выполнения операций и т.п.) пользователь
выполняет сам по существующим методикам.
Обмен
информацией
с
внешними
системами
осуществляется
стандартными средствами с помощью файлов открытых форматов DXF, WMF,
TXT, DBF, XLS.
84
Таким образом, мы предлагаем к поэтапному внедрению модули БАЗИССклад, БАЗИС-Шкаф и БАЗИС-Салон. В рамках нашего исследования мы
проведем планирование и расчет внедрение модуля БАЗИС-Склад.
3.2 Проект внедрения модулей БАЗИС-Склад
Учет рассмотренных технических и организационных особенностей
мебельного производства не является гарантией успешного внедрения САПР.
Для этого еще требуется таким образом организовать процесс внедрения, чтобы
избежать отрицательного результата. В рамках проекта автоматизации
деятельности
ООО
«ТоргАвто»
предлагаем
следующую
рациональную
последовательность принятия решения:
1. Принятие директивного решения о внедрении САПР на уровне
высшего руководства предприятия и придание ему статуса приоритетного
проекта со всеми вытекающими отсюда организационными, финансовыми,
кадровыми и иными последствиями.
2. Назначение руководителя проекта внедрения САПР на уровне
конструктора с возложением на него персональной ответственности за
реализацию проекта. Необходимо предоставление конструктору достаточных
дополнительных полномочий для решения поставленных задач.
3. Планирование будущей структуры предприятия, кадровых ресурсов,
сроков поэтапной реализации проекта, материально-финансовых затрат и
предполагаемого экономического эффекта от автоматизации. Разработанный
план утверждается руководством предприятия и вводится в действие приказом
по предприятию.
4. Организация группы внедрения из числа наиболее подготовленных и
заинтересованных сотрудников с обязательным распределением между ними
ответственности за такие ключевые составляющие успешной реализации
проекта, как администрирование аппаратного и программного обеспечения,
формирование баз данных, разработка новых форматов документов и структуры
85
информационных потоков. Для мотивации их деятельности в течение всего
срока реализации проекта необходимо предусмотреть меры материального и
морального стимулирования за выполнение повышенного объема работ.
5. Постепенный переход на новую организацию работы, начиная с
наиболее проблемных участков предприятия.
6. Обучение специалистов работе в новых условиях, которое может
производиться как в специализированных центрах, так и непосредственно на
предприятии. Это мероприятие весьма затратное, поэтому параллельно
разрабатывается комплекс мер по закреплению специалистов на предприятии.
Особое внимание уделяется формированию корпоративной культуры как
одному
из
важнейших
аспектов
сплочения
коллектива
для
решения
стратегических задач предприятия.
Некоторые из этих шагов кажутся очевидными, но ими то и дело
пренебрегают в реальной практической деятельности.
При грамотной организации и исполнении работ по внедрению САПР на
ООО «ТоргАвто» первые практические результаты появляются по истечении
двух-трех месяцев, а средний срок окупаемости затрат колеблется в интервале
от полугода до года.
Рассмотрим
возможности
модуля
БАЗИС-Склад.
Основными
возможностями является формирование иерархической структуры складов на
предприятии с возможностью внутреннего перемещения товаров, значительное
количество автоматически формируемых документов. Активная работа с
заявками на товар, поступающими из модуля БАЗИС-Смета, что является
важнейшим отличием модуля БАЗИС-Склад от систем подобного класса.
Использование заявок позволяет моделировать реальный процесс работы
материального
склада
и
с
максимальной
степенью
достоверности
реализовывать следующие операции:
 оформление заказов на закупку материалов и комплектующих;
 резервирование товаров;
 организация допустимых замен товара на аналогичный товар;
86
 отпуск товаров по поступающим заявкам с учетом приоритетов
заказов.
 Приход поступающего на склад товара по накладным в соответствии с
заранее определенной классификацией товаров по группам.
 Поиск нужного товара по различным критериям и оформление его
отпуска со склада в производство, на сторону по накладным или актам на
списание.
 Настройка содержания и формы представления документов.
 Передача информации в другие системы.
 Импорт номенклатуры на склад
 Из DBF файла,

Из базы материалов модуля БАЗИС-Мебельщик.
 Формирование бирок на товары с использованием программы «БАЗИСБирка».
 Формирование состава документов при помощи считывания штрих кода
сканером штрих кодов и добавлением соответствующего товара.
 Удобная работа с поставщиками. Модуль позволяет хранить всю
необходимую информацию о поставщике и его контактных лицах. Так
же есть возможность создания индивидуальной формы заявки на закупку
для каждого поставщика.
 Экспорт документов в MS Excel и OpenOffice.
 Механизм позволяющий проводить инвентаризацию товаров.
 “Дружественный” интерфейс, запоминающий настройки пользователя.
 Многопользовательская работа с товарами и заявками в единой сетевой
базе данных.
 Поддержание запасов товаров на складе.
 Встроенный
механизм
автоматического
резервирования
данных.
Для каждой базы данных склада, хранимой на сервере, можно выполнять
автоматическое резервирование, используя следующие настройки:
87
 время начала резервирования,
 количество хранимых резервных копий,
 период резервирования
 Формирование лога действий пользователя и просмотр полученного
отчета администратором в удобной форме.
 Мощный механизм формирования ведомости на закупку товаров.
Приход и расход товара
При интенсивно работающем производстве, когда состояние склада
постоянно изменяется, актуальным становится вопрос соответствия реального
положения дел на складе и информации об этом в базе данных. В достижении
полного соответствия между этими вещами немаловажную роль играет
способность программы обеспечивать быстрый и удобный ввод информации о
поступающем и отпускаемом товаре, а также получение приходно-расходных
документов.
В модуле Базис-Склад накладные формируются автоматически в
соответствие с приоритетом заказа, причем при его использовании в составе
системы
БАЗИС
не
требуется
даже
указывать,
какие
материалы
и
комплектующие надо отпустить на тот или иной заказ. Эта задача решается
автоматически.
Существенной
является
возможность
работы
с
основными
и
альтернативными единицами измерения, что позволяет внести соответствие
между единицами, в которых товар покупается, и единицами, в которых он
используется в производстве. Пример представлен на рисунке 18.
88
Рисунок 18 – Приход и расход товара в БАЗИС-Склад
Понятие заявки, являющееся уникальной характеристикой модуля
БАЗИС-Склад,
позволяет
моделировать
реальный
процесс
работы
материального склада с максимальной степенью достоверности.
Заявка подразумевает резервирование товара для изготовления изделия,
отпуск имеющегося в наличии, автоматическое составление ведомости на
закупку отсутствующего и недостающего товара на складе, создание
необходимых запасов материалов и комплектующих для максимального
ускорения
реализации
приоритетных
заказов.
При
этом
учитывается
возможность замены товара на аналогичный, допустимый по технологическому
процессу изготовления, а также приоритет заказа.
Пример представлен на рисунке 19.
89
Рисунок 19 – Работа с заявками в БАЗИС-Склад
База данных модуля Базис-Склад – иерархическая, что является наиболее
естественной моделью реально работающего склада. Это дает возможность
удобным образом разбить товары на группы, быстро находить нужные и
получать необходимые сопроводительные документы.
Процесс формирования всех документов (накладных, актов, ведомостей,
заявок и т.д.) максимально автоматизирован.
Кроме того, пользователю предоставляется возможность скорректировать
любой документ, причем не только его содержание, но и форму представления.
Все документы помещены в базу данных и могут быть распечатаны на
принтере.
БАЗИС-Склад не подменяет собой автоматизированные бухгалтерские
системы, а дополняет их, наилучшим образом решая свой достаточно узкий, но
важный класс задач.
90
Большой выигрыш в оперативности и точности работы дает применение
штрих кодирования. Штрих коды для товаров могут быть сформированы в
модуле БАЗИС-Бирка, а так же могут использоваться штрих кода поставщиков
товаров. Формирование состава документов сканером штрих кодов позволяет
исключить ошибки ввода связанные с человеческим фактором и существенно
повысить скорость работы.
Максимальная эффективность использования модуля БАЗИС-Склад
достигается в том случае, когда он используется в комплексе с модулями
БАЗИС-Мебельщик, БАЗИС-Шкаф и БАЗИС-Смета.
В этом случае формируется общее информационное пространство
предприятия, что дает возможность автоматически принимать и обрабатывать
заявки на материалы и комплектующие, сформированные в модуле БАЗИССмета для изделия, спроектированного в модуле БАЗИС-Мебельщик, что
значительно сократит
время и
минимизирует
издержки, связанные
с
материально-техническим обеспечением производства.
Так же предлагаем поэтапное внедрение модулей, график представлен в
таблице 13.
Таблица 13– График внедрения модулей ООО «ТоргАвто» в 2018-2019 гг., руб.
Срок внедрения
БАЗИС-Склад
БАЗИС-Шкаф
БАЗИС-Салон
до 1.06.2018
до 1.01.2019
до 1.06.2019
Для структуризации проекта внедрения ИС БАЗИС-Склад построим
«дерево целей» и представим его ниже, рисунок 20.
Началом реализации дерева целей будет условно 1 апреля 2018 года.
91
Провести анализ ситуации на предприятии к 10.04.2018
Проведение подготовительных мероприятий
к 15.04.2018
Анализ готовности оборудования
ЭВМ и персонала к 10.04.2018
Покупка и установка программного обеспечения
до 20.04.2018
Организация демонстрации
программного обеспечения до
25.04.2018
Организация обучения работы на новом
программном обеспече6нии до 30.04.2018
Утвердить расходы по обслуживанию программного обеспечения к 05.05.2018
Полная интеграция имеющихся модулей и нового программного обеспечения к
15.05.2018
Подготовка отчета по интеграции имеющихся модулей и нового программного
обеспечения к 20.05.2018
Расчет эффективности внедрения проекта к 01.06.2018
Рисунок 20 – Дерево целей проекта БАЗИС-Склад
Длительность разработки проекта составляет 61 день (2 месяца).
Таким образов, предложенные мероприятия будут способствовать
развитию стремления персонала к обучению, а наличие прямой связи с
помощью бланков на обучение, поможет сократить коммуникационные
процедуры. Всё это максимизирует эффективность и качество сестемы
обучения
персонала
предприятия
ООО
«ТоргАвто».
Мы
перечислили
достоинства учебного центра в рамках предприятия, представили дерево целей
мероприятия. Также мы на основе длительности и сроков реализации проекта
92
рассчитаем его стоимость и далее и ээфективность в рамках нашего
предприятия. Эффективность представим ниже.
3.3 Обоснование эффективности внедрения модулей автоматизации
проектно-сметных работ
Экономическая эффективность проекта определяется и характеризуется
системой
экономических
показателей,
которые
отражают
соотношения
непосредственно связанных с проектом затрат и результатов и позволяющих
судить об экономической привлекательности проекта в целом. Для оценки
эффективности реализации проекта следует расчитать следующие показатели:
денежные потоки, срок окупаемости проекта, дисконтируемый доход.
Длительность разработки проекта составляет 61 день (2 месяца). Далее
необходимо рассчитать затраты на каждом этапе реализации проекта. Данные
по затратам на проект представлены в таблице 14.
Таблица 14 – Затраты на внедрение проекта БАЗИС-Склад
Затраты
Название этапа
Исполнитель
, руб.
Покупка программного обеспечения
12 000
Экономист, Програмист
Организация демонстрации программного
обеспечения
2 000
Специалист технической
поддержки БАЗИС 10
Организация обучения работы на новом
программном обеспече6нии
10 000
Специалист технической
поддержки БАЗИС 10
Затраты на проект приведены с учетом того, что сотрудники ООО
«ТоргАвто» уже 6 лет работаю в модулях БАЗИС-Мебельщик и ИС БАЗИССмета. Поэтому дополнительных затрат на внедрение новых модулей
проедприятие не понесет. Итого на внедрение проекта БАЗИС-Склад
потребуется 24000 руб. Методом экстраполяции проведем расчет прогнозных
финансовых показателей ООО «ТоргАвто» на 2018 год, пример прогноза
представлен на рисунке 15.
93
450 000
400 000
f(x) = 105059,2x - 24782
R² = 0,9
350 000
Выручка (нетто) от продажи
товаров, продукции, работ,
услуг (за минусом НДС,
акцизов и аналогичных обязательных платежей)
Линейная (Выручка (нетто) от
продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом НДС,
акцизов и аналогичных обязательных платежей))
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
2014
2015
2016
2017
2018
Рисунок 21 – Прогноз выручки ООО «ТоргАвто» на основе линейной линии тренда
Таблица 15 – Прогноз основных финансово-экономических показателей ООО
«ТоргАвто»
Наименование показателя
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и
аналогичных обязательных платежей)
2014
124 000
2015
125 737
2016
278 426
2017
423 301
2018
507 961
Себестоимость реализации товаров, продукции,
работ, услуг
80 000
82 403
168 310
249 583
299 500
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
Проценты к уплате
Доходы от участия в других организациях
Прочие операционные доходы
Прочие операционные расходы
Внереализационные доходы
Внереализационные расходы
Прибыль (убыток) до налогообложения
Отложенные налоговые активы
Отложенные налоговые обязательства
Текущий налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
44 000
6 890
0
37 110
43 334
7 178
0
36 156
110 116
21 001
0
89 115
173 718
27 722
0
145 996
15
67
0
1 564
1 376
156
53
37 349
0
0
3 096
34 253
17
59
21
4 245
4 666
382
625
35 471
0
0
4 885
30 586
237
12
11
453
1 258
1 710
1 836
88 420
0
0
8 151
80 269
68
0
7
9 916
8 925
1 599
1 875
146 786
0
0
20 014
126 772
208 462
33 266
0
175 195
0
82
0
8
11 899
10 710
1 919
2 250
176 143
0
0
24 017
152 126
94
Рассчитаем долю затрат на покупку и обслуживание ИС БАЗИС в общем
объеме себестоимости продукции ООО «ТоргАвто» - таблицы 16 и 17.
Таблица 16 – Стоимость лицензии для используемых модулей ООО «ТоргАвто» с учетом
нового программного обеспечения, руб.
Стоимость
лицензии
БАЗИС-Мебельщик
50 000
БАЗИС-Смета
12 000
БАЗИС-СКЛАД
24000
Итого 86 000
Таблица 17 – Стоимость годовой лицензии для обновления используемых модулей с учетом
нового программного обеспечения
Годовая лицензия на
обновление (для одной
лицензии)
продление возобновление
БАЗИС-Мебельщик
5 000
10 000
БАЗИС-Смета
1 400
2 300
БАЗИС-СКЛАД
1 400
2 300
Итого 7 800
14 600
Таблица 18 – Удельный вес затрат на ИС БАЗИС в общей себестоимости продукции ООО
«ТоргАвто»
Наименование показателя
2014
2015
2016
2017
2018
Себестоимость реализации товаров,
80 000
82 403
168 310 249 583
299 500
продукции, работ, услуг
Годовая лицензия на обновление
6,4
6,4
6,4
6,4
6,4
(БАЗИС-Мебельщик и БАЗИССмета)
Разовые затраты на внедрение
24,0
7,8
БАЗИС-Склад
Сумма ежегодных затрат на
6,4
6,4
6,4
30,4
14,2
использование ИС БАЗИС
Доля затрат на ИС БАЗИС в общей
0,008%
0,008%
0,004%
0,012%
0,005%
себестоимости
Мы видим, что затраты на покупку и обслуживание ИС БАЗИС менее 1%,
что говорит об эффективности внедрения нового модуля. При минимальных
затратах ООО «ТоргАвто» значительно упростит организацию проектно-
95
сметных работ, повысит эффективность деятельности предприятия, а так же
существенно сократит ручной труд по расчетам расходных материалов.
В мировой практике наиболее часто для оценки эффективности проектов
применяют
методы
дисконтированных
оценки
оценках
эффективности
потоков
проекта,
денежных
основанные
средств,
на
генерируемых
проектом, поскольку они значительно более точны, так как учитывают
различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности
капитала и другие показатели.
Методы дисконтированных денежных потоков измеряют все ожидаемые
будущие денежные поступления и выплаты на определенный момент времени.
Данные методы используют временную стоимость денег, согласно которой
денежная единица, полученная сегодня стоит больше чем денежная единица,
которая будет получена в будущем. Это объясняется тем, что денежная единица,
полученная сегодня может быть инвестирована под определенный процент.
Для начала необходимо определить первоначальные вложения в проект, то
есть плановые показатели инвестиционного бюджета проекта (см. табл. 19)
Таблица 19 - Инвестиционный бюджет проекта
№ Наименование статьи
1. Покупка программного обеспечения
2. Настройка сервера
3. Обучение сотрудников
4. Организационные расходы
5. Расходы на установку оборудования
Итого
Сумма, руб.
31 800
5 000
15 000
3 000
10 000
64 800
Метод чистой приведенной определяет денежную от проекта посредством
всех денежных и на текущий времени с требуемой доходности:
N
NPV =∑
n=1
CF n
(1+r )n
где I0 – инвестиции;
CF – денежные потоки;
r – ставка дисконтирования;
n – число лет, в рамках которых реализуется проект.
−I 0
(2)
96
В
таблице
20
представлены
данные
по
определению
чистого
дисконтированного потока на прогнозный период 2018-2020 гг., рассчитанного
с
учетом
проведенного
в
работе
анализа
финансово-хозяйственной
деятельности, при условии, что проанализированные тенденции не изменятся.
Таблица 20 – Прогнозные значения потоков денежных средств ООО «ТоргАвто» в
2018-2020 гг., тыс. руб.
Показатель
2018
2019
2020
507 961,0 558757,1
Приток денежных средств
614632,81
299
500,0
299
501,0
299 502,0
Отток денежных средств
208 461,0 259 256,1 315 130,8
Чистые денежные потоки
0,74
0,55
0,41
Коэффициент дисконтирования
154 261,1 142 590,9 129 203,6
Дисконтированный чистый денежный поток
Расчет показателей таблицы 20 свидетельствует, что исследуемое
предприятие достигает периода окупаемости по истечению одного года после
реализации проекта. Это связано с тем, что размер первоначальных инвестиций
по сравнению с потоками денежных средств является незначительной
величиной, поскольку планируется затратить на реализацию проекта 648000.
руб.
Таким образом, экономическая эффективность проекта определяется и
характеризуется системой экономических показателей, которые отражают
соотношения непосредственно связанных с проектом затрат и результатов и
позволяющих судить об экономической привлекательности проекта в целом.
Для оценки эффективности реализации проекта следует расчитать следующие
показатели: денежные потоки, срок окупаемости проекта, дисконтируемый
доход. Длительность разработки проекта составляет 61 день (2 месяца). Затраты
на покупку и обслуживание ИС БАЗИС менее 1%, что говорит об
эффективности внедрения нового модуля. При минимальных затратах ООО
«ТоргАвто» значительно упростит организацию проектно-сметных работ,
повысит эффективность деятельности предприятия, а так же существенно
сократит ручной труд по расчетам расходных материалов.
97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное нами исследование позволяет нам сделать следующие
выводы:
В современном бизнесе автоматизация различных процессов является уже
привычным явлением. Становится сложно представить себе складской или
проектно-сметный учет без применения специализированного программного
обеспечения. Автоматизация служит новейшим и современным средством
информатизации настоящего общества. поиск и доступ к информации являются
главными
аспектами
не
только для
работников,
которые
связаны
с
деятельностью в сфере компьютерных технологий, но и частью работы
обычных людей. Это помогает им уменьшить материальные, временные и даже
физические затраты на поиск, хранение, приобретение, обмен различными
материальными и нематериальными ресурсами. Что очень важно для
реализации нашего проекта по совершенствованию проектно-сметных работ. В
большинстве
организаций
до
сих
пор
для
поиска
нужных
данных
просматриваются огромные папки с документами, как, например, на складе.
Или невозможно просчитать стоимость проекта из-за недостатка информации.
Если же данные потеряны, то приходится восстанавливать информацию заново.
Часто работа бывает напрасной из-за недостатков самой организации хранения
информации или расчеты не правильно функционирующей информационной
системы.
Сметная система основа проектирования строительных объектов. Она
представляет собой большой объем данных, используемый при моделировании
строительного объекта. В век информатизации современная вычислительная
техника является главным помощником проектировщика. На современном этапе
автоматизации проектирования основным направлением является переход от
автоматизации отдельных задач проектирования в полную автоматизацию
процесса проектирования.
98
Разработка
качественной
информационной
системы
для
нужд
конкретного предприятия — сложный творческий процесс. Одним из аспектов
является то, что непосредственно программисты не являются специалистами по
технологии,
организации
и
экономике
данного
предприятия
или
технологического процесса.
Заметим, что вокруг оболочки программ САПР общего назначения
создаются
десятки
различных
расширений
возможностей.
Многие
компьютерные фирмы разрабатывают подсистемы к программам общего
назначения, предоставляющие пользователю больший круг возможностей для
использования общей системы в конкретной отрасли промышленности.
Нами проведен анализ хозяйственной деятельности и информационного
сопровождения ООО «ТоргАвто». Проанализировав ситуацию на рынке с
помощью SWOT-анализа, можно сказать, ООО «ТоргАвто» имеет возможность
в анализируемой отрасли найти клиентов и заключить с ними договоры по
изготовлению мебели, добиться прочного сотрудничества, что говорит о
перспективе развития региональной политики предприятия в данных регионах.
В 2017 году (по сравнению с 2015 годом) размер выручки ООО «ТоргАвто»
возрос на 18,0%, что в первую очередь связано с возросшимиобъёмами
производства. Мы видим, что уровень издержек обращения возрос, отразив
увеличение материальных затрат, затрат на оплату труда, несмотря на то, что
производительность труда возросла на 12,2%. Выработка одного работника в
2017 году в среднем составляет 1943,2 тыс. руб. в год. Производительность
труда
является
интенсивным
способом
улучшения
эффективности
деятельности, тогда как экстенсивный способ проявляется в увеличении
численности работников. В 2017 году темп роста фондоотдачи составил 7,1%.
Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. Он показывает долю
стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой
продукции. При этом, если при нормальный условиях фондоотдача должна
иметь тенденцию к увеличению, то фондоемкость – к уменьшению, что и
99
отражают данные расчетов в таблице. За 2017 год фондовооруженность
составила 122,5 руб.
Таким образом, можно сказать, что ООО «ТоргАвто» стабильно
функционирующее предприятие.
ООО «ТоргАвто» использует в своей работе БАЗИС 10.
ООО «ТоргАвто» при проведении проектно-сметных работ использует
ИС БАЗИС-Мебельщик и ИС БАЗИС-Смета.
БАЗИС-Мебельщик – это профессиональный графический редактор на
основе полноценного трехмерного математического ядра, функционал которого
предназначен для скоростного создания высококачественных чертежей, схем,
спецификаций и прочих документов. В связке с БАЗИС-Мебельщик ЗАО
«Торговая реклама» использует БАЗИС-Смета. Данный модуль позволяет
рассчитать стоимость мебельных изделий с учетом материальных, трудовых и
финансовых издержек, а также показателей рентабельности предприятия.
В рамках нашего проекта мы предлагаем расширить количество модулей
ИС БАЗИС.
Мы предлагаем к поэтапному внедрению модули БАЗИС-Склад, БАЗИСШкаф и БАЗИС-Салон.
Учет рассмотренных технических и организационных особенностей
мебельного производства не является гарантией успешного внедрения САПР.
Для этого еще требуется таким образом организовать процесс внедрения, чтобы
избежать отрицательного результата. экономическая эффективность проекта
определяется и характеризуется системой экономических показателей, которые
отражают соотношения непосредственно связанных с проектом затрат и
результатов и позволяющих судить об экономической привлекательности
проекта в целом. Для оценки эффективности реализации проекта следует
расчитать следующие показатели: денежные потоки, срок окупаемости проекта,
дисконтируемый доход. Длительность разработки проекта составляет 61 день (2
месяца). Затраты на покупку и обслуживание ИС БАЗИС менее 1%, что говорит
об эффективности внедрения нового модуля. При минимальных затратах ООО
100
«ТоргАвто» значительно упростит организацию проектно-сметных работ,
повысит эффективность деятельности предприятия, а так же существенно
сократит ручной труд по расчетам расходных материалов.
101
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина
М.С.
Грачев
А.В.
Анализ
финансово-экономической
деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2016. – 264 с.
2. Автоматизация
организационно-технологического
проектирования
в
мебельном производстве / Синенко С.А. и др. – М.: АСВ, 2012. – 458 с.
3. Агапцов С. А. Промышленное предприятие в рыночной экономике: от
«выживания» – к устойчивому росту. – Волгоград: МарТ, 2015. – 360 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.
Стражева. – М.: Высшая школа, 2016. – 420 с.
5. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Стратегическое планирование
использования рыночного потенциала предприятия [Электронный ресурс]
// Режим доступа: http://www.stplan.ru/ articles/practice/strpl03.htm (Дата
обращения 02.11.2017)
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.:
Финансы и статистика, 2010. – 544 с.
7. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. - М.:
«Проспект», 2015. – 344 с.
8. Баранов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. Автоматизация управления
предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 238 с.
9. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). – М.:
Финансы и статистика, 2016. – 239 с.
10.Браткова О.В., Гапоненко В.Ф. Управление устойчивым развитием
промышленных предприятий. – М.: Компания Спутник +, 2006. – 177 с.
11.Брянцева И.В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность,
оценка, управление. – Хабаровск: Изд-во Хабаровского ГТУ, 2013. – 211 с.
12.Бунова
Е.В.,
Буслаева
О.С.
Оценка
эффективности
внедрения
информационных систем // Вестник АГТУ. 2018. №1. С. 158 – 164.
102
13.Васина А.А. Анализ финансового состояния компании [Электронный
ресурс] // Режим доступа: http://bupr.ru/litra/ finanalis/?leaf=finan_11.htm
(Дата обращения 04.11.2016)
14.Венцов Н.Н. Разработка алгоритма управления процессом адаптации
нечетких проектных метаданных // Инженерный вестник Дона, 2012. №1.
[Электронный
ресурс]
//
Режим
доступа
к
ресурсу:
http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n1y2012/630.
15.Волкова А.В. Анализ финансовоой деятельности предприятия. – М.:
Прогресс, 2015. – 386 с.
16.Гайкова Е.А., Шубин А.В. Как принять решение при внедрении
информационных
технологий:
основные
принципы
оценки
эффективности инвестиций [Электронный ресурс] // Режим доступа к
ресурсу: http://consulting.ru/sh_196 (Дата обращения 12.11.2017)
17.Гиляровская Л.Т., Паневина С.Н. Комплексный анализ финансовоэкономических результатов деятельности предприятия. – СПб.: Питер,
2015. – 240 с.
18.Гинзбург
А.В.,
Цыбульская
О.М.
Системы
автоматизации
организационно- технологического проектирования // Вестник МГСУ. –
2018. – № 1. – С. 352-357.
19.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. — Екатеринбург: УроРАН,
2017. – 517 с.
20.Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2016. – 208 с.
21.Грачев А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью. Роль
финансового директора на предприятии. – М.: ДИС, 2015. – 362 с.
22.Грищенко
О.В.
Анализ
и
диагностика
финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 698 с.
23.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.:
Аудит, ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
24.Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. – М.:
Финансы и статистика, 2017. – 125 с.
103
25.Карминский A.M., Оленев Н.И. Контроллинг в бизнесе. – М.:Финансы и
статистика, 2017. – 256 с.
26.Кляшторная О.В. Анализ эффективности внедрения ИТ: семь раз отмерь
[Электронный
ресурс]
//
Режим
доступа
к
ресурсу:
http://www.osp.ru/cio/2004/04/173274/ (Дата обращения 15.11.2017)
27.Кондратьев В.В. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИНФРАМ, 2016. – 243 с.
28.Коряков
А.Г.
Методологические
вопросы
устойчивого
развития
предприятий // Вопросы экономики и права, 2014. №4. С. 20 – 28.
29.Кочурова
Т.В.,
Ищенко
В.А.
Использование
современных
информационных технологий в организации бухгалтерского учета. –
Воронеж: Воронежский государственный университет. 2017. – 141 с.
30.Кравченко
К.А.
Организационное
строительство
и
управление
персоналом крупной компании. − М.: Академический Проект, 2013. – 346
с.
31.Красноперов К.И. Первичная энергия: основные вопросы [Электронный
ресурс] // Режим доступа к ресурсу: http://www.ngpedia.ru/id618300p2.html
(Дата обращения 21.11.2017)
32.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. –
М.: ИКЦ Дис, 2015. – 346 с.
33.Кросман Ф. Как заработать на консалтинге. - СПб.: Питер, 2016. – 233 с.
34.Липаев В. В., Потапов А. И. Оценка затрат на разработку программных
средств. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 156 с.
35.Лукачев С.В. Финансовый менеджмент: анализ финансовой деятельности
предприятия. – Самара: СГУ, 2014. – 132 с.
36.Медокс Я.А. Как оценить эффективность внедрения информационных
технологий [Электронный ресурс] // Режим доступа к ресурсу:
http://www.iemag.ru/master-class/detail.php?ID=15749
11.11.2017)
(Дата
обращения
104
37.Методика
экономического
анализа
промышленного
предприятия
(объединения) / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы
и статистика, 2017. – 546 с.
38.Миротин Л.Б., Тынбаев Ы.Э. Системный анализ в логистике. – М.:
Экзамен, 2015. – 480 с.
39. Мухаррамова
Э.Р. Формирование ресурсного потенциала строительного
предприятия // Российское предпринимательство. 2018. № 4. С. 45 – 52.
40.Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.:
Высшая школа, 2013. – 400 с.
41.Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг
организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика,
2017. – 336 с.
42.Пенкина
Е.Г.
Информационные
системы
управления
проектами
мебельной промышленности // Вестник МГСУ. – 2018. – № 2. – С. 203206.
43.Питеркин С. В., Оладов Н. А., Исаев Д. В. «Точно вовремя» для России.
Практика применения ERP-систем. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 368
с.
44.Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: Дашков и К, 2018.
– 319 с.
45.Проскурякова Л.А. Совершенствование организации информационного
обеспечения управления промышленным предприятием: автореф. дис. …
канд. эк. наук: 08.00.05 [Электронный ресурс] // Тюмень, 2012. – 25с. Режим доступа:
http://www.dissercat.com/content/ sovershenstvovanie-
organizatsii-informatsionnogo-obespecheniya-upravleniya-stroitelnym-predp
(Дата обращения 05.11.2017)
46.Самочкин
В.Н.,
Пронин
Ю.Б.,
Логачева
Е.Н.
Гибкое
развитие
предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2017. – 376
с.
105
47.Сироткин А.В. Приоритетное планирование процессов информационного
обеспечения в АСУП // Инженерный вестник Дона, 2012. - №1.
[Электронный
ресурс]
//
Режим
доступа
к
ресурсу:
http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n1y2012/629.
48.Смирнов Э.А. Теория организации и бизнес-процессы. – М., 2016. – 302 с.
49.Сомик К.В. Связные информационные структуры. – М.: Финансы и
статистика, 2017. – 128 с.
50.Стексова
С.Ю.
Методология
определения
ресурсного
потенциала
строительного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2018.
№ 4. С. 34 – 39.
51.Субботина И.Ю. Социально-трудовые отношения гудвильной системы
«человек-общество» // Инженерный вестник Дона, 2012. - №2.
http://www.ivdon.ru/magazine/archive/n2y2012/743 5
52.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. – М.: ЗАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2017. – 352 с.
53.Фридман П. Контроль качества и финансовых результатов при анализе
качества продукции. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2015. – 286 с.
54. Шандалов
А.В.
стратегического
Организация
планирования
информационного
промышленного
обеспечения
предприятия
//
Транспортное дело России. 2015. №02 [Электронный ресурс] // Режим
доступа
к
ресурсу:
http://www.morvesti.ru/archive/tdr/element.php?
IBLOCK_ID=66&SECTION_ID=1389&ELEMENT_ID=4349
(Дата
обращения 16.11.2017)
55.Шрейдер
Ю.А.
Информация
и
знание
//
Системная
концепция
информационных процессов. – М.: ВНИИСИ. 2017. С. 47- 53.
56.Щуров Б.В. Формирование рыночных показателей оценки ресурсного
потенциала строительного комплекса // Российское предпринимательство.
2018. № 3. С. 13 – 21.
106
57.Юрьева
Т.Б.
Эффективность
системы
управления
строительным
предприятием на основе концепции контроллинга // Молодой ученый.
2017. №6. Т.1. С. 176-177.
58.Chandler, A.Jr. The Visible Hand: The Managerial Revolution in American and
Business
History:
[Electronic
resource].
–
Аccess
mode:
http://hrm.ru/db/hrm/F8B3A7193309B47DC32576A100655C92/.html. – Date
of the address 02.12.2016.
59.Earl M.J., Sampler J.L. Market Management to Transform the IT
Organization /Summer 2014/ Volume 39/ №. 4. S. 23-24.
60.MehtabF., Kaushik Arun Kr. An Analysis of Financial Statements of Public
Sector Enterprise (With Special Reference to Wipro Ltd.) // VSRD-IJBMR,
2014. Vol. 2 (7). – 321р.
61.William C. Rivenbark, Dale J. Roenigk, and Gregory S. Allison
Communicating Financial Condition to Elected Officials in Local Government.
London: Рopulargovernment, 2013. – 108 р.
107
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа