close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

Тестовые задания по теме;doc

код для вставкиСкачать
ПРЕДПРАВЛЕНИЯ ФОНДА «ДАМУ» ЛЯЗЗАТ ИБРАГИМОВА: «МЫ ЧУВСТВУЕМ, ЧТО МСБ В КАЗАХСТАНЕ СЕЙЧАС ОЖИВИЛСЯ»
>>> стр. 5
WWW.KURSIV.KZ
№ 45 (573)
ъ
45014
2 000005 032011
Подписные индексы:
15138 для юр. лиц
65138 для физ. лиц
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК | ИЗДАЕТСЯ С 2002 ГОДА
ДА
ВЛАСТЬ/БИЗНЕС:
КУЛЬТУРНЫЙ ШОК ДЛЯ
МАВЗОЛЕЯ ЯССАУИ
>>> [стр. 2]
Новая экономическая политика,
объявленная главой государства,
должна стать ответом на ухудшающуюся динамику цен на нефть
на мировых рынках и в целом на
падение макроэкономических
показателей в Казахстане. Некоторые эксперты сравнивают ее
с антикризисной программой РК
2008 года. Ведь и тогда, и сейчас
пришлось прибегать к распечатыванию средств Национального
фонда.
>>> [стр. 2]
KEGOC ломает
рынок КТО
Инвесторы фиксируют свои позиции по акциям АО «КазТрансОйл»
с целью приобретения акций
KEGOC. Цена на нефть косвенно отражается на акциях KZTO.
Эксперты объясняют причины
падения и взлета цены на акции
АО «КазТрансОйл», а также приводят сравнения с аналогичными
зарубежными компаниями.
>>> [стр. 8]
БИЗНЕС/ВЛАСТЬ:
Ь:
ВРЕМЯ ДАНИАЛА
А
АХМЕТОВА
ИНВЕСТИЦИИ:
И
НЕФТЬ ПРОДОЛЖАЕТ
Н
УХОДИТЬ ВНИЗ
УХ
>>>> [стр. 3
3]]
ТЕНДЕНЦИЯ:
ОФИСАМ РАЗДАДУТ
КЛАССЫ
>>> [стр. 4]
>>> [стр. 6]
50 оттенков Серика
Бриф-новости
Казахстан дошел
до НЭПа
№ 45 (573), ЧЕТВЕРГ, 20 НОЯБРЯ 2014 г.
Процесс
Ахметов из политика с
безупречной репутацией превратился в Enfant
terrible казахстанской
политики, став фигурантом громкого уголовного дела. Как сообщила
пресс-секретарь Казыбекбийского районного суда
города Караганда Алия
Жошева, он обвиняется
в хищении бюджетных
средств в особо крупном
размере.
Аксар МУМИНОВ
«Постановлением Казыбекбийского районного суда города
Караганда 18 ноября 2014 года
Ахметову Серику Нигметулы,
обвиняемому органами предварительного следствия в совершении тяжкого коррупционного
преступления, предусмотренного
Серик Ахметов славился безупречной репутацией
статьей 176, часть 4, пункт «Б»
УК РК, санкционирована мера
пресечения в виде домашнего
ареста сроком на два месяца до
23.00 часов 18 января 2015 года»,
– пояснила г-жа Жошева.
Как она рассказала, учитывая
тот факт, что Серик Ахметов ранее не судим, имеет в Караганде
постоянное место жительства,
а также испытывает проблемы
со здоровьем, органы следствия
не просили для бывшего премьер-министра Казахстана меру
пресечения, связанную с его изоляцией от общества. Прокуратура
не требовала его заключения под
стражу. Постановление не вступило в законную силу и может
быть обжаловано в трехдневный
срок.
В свою очередь пресс-служба
агентства по делам государственной службы и противодействию
коррупции сообщила о том, что
антикоррупционной службой расследуется ряд тяжких коррупционных уголовных дел в отношении бывших руководителей
Карагандинской области и города
Караганда, АО НК «СПК «Сарыарка», СЭЗ Индустриального парка
«Металлургия-Металлообработка»,
АО «КазАгроФинанс»: Абдишева Б., Смагулова М., Эссе А., Рахимжанова Г. и других лиц.
«В рамках расследуемых дел
также предъявлено обвинение
Ахметову Серику Ныгметовичу
1958 года рождения, в отношении
него судом района Казыбек би
города Караганда санкционирована мера пресечения – «домашний арест», – сообщили в
пресс-службе ведомства.
Скорее всего, следствие может припомнить г-ну Ахметову
серию «эпизодов» с его предполагаемым участием. Среди них
можно назвать провал его детища – строительства авиазавода
«КазАвиаСпектр» в Караганде.
Его стоимость оценивалась в
1,6 млрд тенге, 750 млн тенге
были выделены по программе
«Дорожная карта бизнеса-2020»,
850 млн тенге выдано со стороны АО «Национальный холдинг
«КазАгро» в виде кредита под 6%
годовых. Однако после реализации проекта от него не было
ровным счетом никакой отдачи,
возможен и факт нецелевого использования средств.
Отметим, что в деле фигурирует Бауржан Абдишев, бывший
аким Карагандинской области,
против которого возбуждено
два уголовных дела. Как следует
из материалов следствия, в его
деле, в свою очередь, фигурирует
компания ТОО «Сталь Цинк»,
которым руководил родной брат
Серика Ахметова Берик, а соучредителем ТОО является его родной
сын Данияр.
«Таким образом, Абдишев Б.Т.
для получения покровительства
и попустительства по службе со
стороны Ахметова С.Н. создал
условия для беспрепятственного
привлечения ТОО «Сталь Цинк» в
качестве подрядной организации
по вышеуказанной бюджетной
программе», – говорилось в материалах следствия еще по делу г-на
Абдишева. Поэтому после разгрома «карагандинского клана»
привлечение к ответственности
Серика Ахметова было делом
времени, отмечают эксперты.
По словам политолога Айдоса
Сарыма, ни у кого не вызывает
сомнения тот факт, что в стране
очень высокий уровень коррупции, который сильно препятствует задачам государственного
строительства, создания необходимого бизнес- и инвестиционного климата. Власть вроде бы
демонстрирует свою готовность с
ней бороться, но общество власти
не верит. Уровень коррупции таков, что сегодня под статью можно
смело подвести любого чиновника. Вроде бы есть громкие имена,
акимы, вице-министры, но общество все равно продолжает не верить. Рейтинги страны по уровню
восприятия коррупции все время
падают. Приходится задирать
планку. К тому же приближаются
выборы. Это априори время, когда
власть дает отчет перед населением, вынуждена демонстрировать
свои успехи, в том числе в борьбе
с коррупцией. В такой ситуации
власти решили, что надо пойти
на еще более значимые жертвы.
А кто может быть выше, чем премьер-министр, задается он вопросом. «Мы уже такое проходили в
1990-х, когда первое десятилетие
закончилось заочным осуждением экс-премьера Акежана Кажегельдина. Понятно и то, что и в
том, и в нынешнем случае есть
много подводных камней: внутриэлитные конфликты, раздел сфер
влияния. Разница только в том,
что Серик Ахметов не выказывал
желания участвовать в выборах»,
– заметил г-н Сарым.
Как считает член партии ОСДП
Куат Кунболатов, реального
срока Серик Ахметов не получит,
но, судя по всему, была начата
серьезная компания по дискредитации его имени. Многие сведущие люди знают, что «верхушка»
сплошь и рядом состоит из людей,
имеющих определенный шлейф
скандалов, скомпрометированных, но этого нельзя сказать о Серике Ахметове, которому можно
вменять только лишь косвенные
обвинения в протекции акимов
Караганды и Карагандинской
области, убежден г-н Кунболатов.
«Конечно же, скорее всего, тут
замешаны противоборствующие
кланы, которые хотят серьезно
подпортить имя потенциальных
кандидатов на главное крес-
ло. Понятно, что г-н Ахметов
никоим образом не показывал
свои устремления в отношении
главного поста республики, но
нельзя скидывать со счетов и
фактор внешнего вмешательства,
например со стороны все того же
Запада. Не исключено, что для Запада Серик Ахметов может быть
такой же вполне приемлемой
кандидатурой, как и КасымЖомарт Токаев. Действительно,
похоже на то, что идет процесс
изменения политического строя,
в котором может понадобиться
Серик Ахметов, а это может идти
в разрез с планами довольно
могущественных внутренних
властных групп», – высказал свои
конспирологические теории г-н
Кунболатов.
Политолог Данияр Ашимбаев
заметил, что под Серика Ахметова «копали» давно. Как считает
политолог, когда Ахметова брали
на премьерское кресло, у него
была хорошая репутация, но
часто бывает, что у чиновников
слишком большого ранга стирается различие между «государственным карманом» и своим.
По мнению г-на Ашимбаева,
первые заявления следствия не
надо рассматривать буквально и
делать выводы, что совсем скоро
г-на Ахметова посадят. Общество видит, как на глазах рассыпается дело Ерлана Арына,
хотя сначала казалось, что ему
могут вменить все 10 эпизодов, в
которых его обвиняли, напомнил
политолог.
«Что касается категории неприкасаемых, то ее почти нет.
Конечно, под раздачу попадают
далеко не все. Потом, ведь сейчас
расследуются не преступления,
связанные с тем периодом, когда
он был премьером, фигурируют
пока только карагандинские
дела, значит, нельзя напрямую
связывать его домашний арест с
его статусом бывшего премьерминистра РК. К тому же главе
нового ведомства – агентства по
делам государственной службы
и противодействию коррупции
Кайрату Кожамжарову – сейчас
нужны громкие дела, чтобы утвердить свой статус серьезного
игрока на внутриполитическом
поле. Что касается версии об
ослаблении карагандинского
клана, то тут надо понимать,
что это условное обозначение,
это не некий общий слой людей,
связанных одними интересами,
в него входят люди с самыми
разными позициями во властной
иерархии. И, как мы видим, у одних сейчас серьезные проблемы,
у других, наоборот, дела идут в
гору, поэтому я бы не называл
удар по Ахметову ударом по
карагандинскому клану. Справедливости ради надо сказать и
о том, что Ахметов был хорошим
акимом Караганды, неплохим
министром транспорта, но для
премьера ему не хватило харизмы, уход в минобороны стал
окончательным ударом», – заметил г-н Ашимбаев.
По мнению председателя Алматинской антимонопольной
комиссии Петра Своика, это событие лежит в общем контексте
последнего послания главы государства, в котором Нурсултан
Назарбаев сказал, что, исходя
из своего политического опыта,
он чувствует наступление непростых времен, которые не все
переживут.
Независимый политолог, эксперт по внутренней политике
Максим Казначеев считает, что
в борьбе двух неформальных лидеров «карагандинского клана»
Нурлана Нигматулина и Серика
Ахметова окончательную и очень
убедительную победу одержал
первый, и это может быть следствием серьезных неприятностей
второго.
«Если бы у следствия были
некие реальные доказательства,
то вряд ли бы его оставили под
домашним арестом. Сейчас практически повторяется история
с Асланом Мусиным, который
сначала пережил ослабление
западно-казахстанской элиты
и над ним тоже маячила тень
дела Рыскалиевых. Он тоже,
предположительно, находился
под неафишируемым домашним
арестом. И, видимо, тоже решалась его судьба в тот период – или
почетная ссылка, или камера, но,
учитывая вес Мусина, все-таки он
более тяжеловесная фигура, чем
Ахметов, был выбран наиболее
гуманный вариант завершения
его карьеры. В случае с г-ном
Ахметовым играет свою роль и
элемент публичного унижения,
который был важен для его противников. Потом, надо понимать,
что домашний арест – эта такая
форма наказания для чиновников, которая позволяет делать
выводы, то есть это некий намек, что если украденные деньги
будут возвращены, то нравы
Фемиды могут смягчиться. Таким
образом, возможно, будет идти
торг, и если Ахметов сможет возместить ущерб, то не исключено,
что мы увидим, как его дело рассыпается на глазах», – заключил
г-н Казначеев.
2
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
ВЛАСТЬ/БИЗНЕС
Казахстан дошел до НЭПа Культурный шок
Мнения
Новая экономическая политика, объявленная главой государства, должна
стать ответом на ухудшающуюся динамику цен на
нефть на мировых рынках и в целом на падение
макроэкономических
показателей в Казахстане. Некоторые эксперты
сравнивают ее с антикризисной программой РК
2008 года. Ведь и тогда, и
сейчас пришлось прибегать к распечатыванию
средств Национального
фонда. В тот тяжелый
период антикризисные
меры поддержали экономику на плаву, но сказать,
что они дали ей новый
импульс – сложно. НЭП
же должна помочь не просто пережить непростые
времена, но и обеспечить
стабильный устойчивый
рост. Возможно ли это
сделать в условиях, когда
прогноз по ценам на
нефть остается неутешительным, а механизмов
диверсификации экономики и преодоления
голландской болезни
у страны не так много.
Об этом «Kъ» спросил у
экспертов экономического профиля, которые
по-разному оценивают
способность НЭП стать
драйвером казахстанской
экономики.
Аскар МУМИНОВ
Председатель правления BRB
INWEST Галим Хусаинов заметил,
что из общемировых процессов
на Казахстан более всего оказывают давление цены на нефть,
которые во многом зависят непосредственно от политики США
Сможет ли НЭП стать драйвером казахстанской экономики?
и стран ОПЕК, и экономическая
обстановка в России, особенно в
части курса национальной валюты. «Несложно спрогнозировать,
что если ситуация не изменится,
то это серьезно повлияет на текущее экономическое положение в
Казахстане, как бы Нацбанк ни
успокаивал нас, что девальвации
не будет и запаса прочности хватит на три-четыре года. Сейчас
для стимулирования экономики
предлагается использовать государственную поддержку, так
называемый госзаказ. Это поможет минимизировать потери
за счет снижения вклада в ВВП
нефтяной отрасли. Если разумно
тратить деньги из Национального фонда, то это должно создать
некий базис, на который можно
будет в будущем опереться на
какое-то время. Другое дело, что
государственная форма управления не всегда является гарантией
создания такого базиса. Я бы
рекомендовал обратить внимание на сферу не только квазигосударственного сектора, но и на
прямые функции власти, которая
должна путем проведения структурных реформ обеспечить улучшение инвестиционного климата
в стране», – заметил г-н Хусаинов.
Управляющий партнер компании Tengri Partners Ануар Ушбаев
сказал «Kъ», что нет ничего плохого и нового в том, чтобы признать
объективную зависимость казах-
станской экономики от мировой
и региональной конъюнктур.
«В целом, польза от контрцикличных мер, может, и будет, но
вероятность успеха зависит от
того, куда, кем и как деньги будут
инвестироваться, каков процесс
ответственности и контроля. Само
использование Национального
фонда было ожидаемо из-за неблагоприятных явлений по нефти
и рублю, а также больших расходов
бюджета. Всем нам понятно, что
инфраструктурные инвестиции
стране крайне необходимы для
обеспечения ее устойчивого развития, и это осознание новым также
не является. Отдельные вопросы
вызывает до сих пор не очень понятный механизм, по которому
ФПК будет выкупать проблемные
займы у БВУ – если это будет происходить по балансовой стоимости,
то создание моральных рисков в
этом прецеденте очевидно. Стоит
ли использовать средства Национального фонда для поддержания
неравновесных уровней валютного курса – исходя из предназначения Нацфонда, не говоря
уже об общей целесообразности.
Думаю, нет. Основываясь лишь на
официальной информации, можно
говорить, что в определенной мере
спрос на тенге поддерживается
ежемесячными конвертациями
валютных средств Национального
фонда в тенге перед осуществлением трансфертов в бюджет.
Превышает ли торговля тенге из
Нацфонда уровень, необходимый
для трансфертов, – неизвестно изза недостаточной прозрачности. А
в этом кроется большая опасность
для всей экономики», – заметил
г-н Ушбаев.
По мнению политолога Дастана
Кадыржанова, суть новой экономической политики достаточно
проста – это то, что настала пора
«распечатывать» Национальный
фонд, начать тратить накопленные
в нем средства, причем делать
это придется регулярно. «Если
вы принимаете решение о начале регулярных и масштабных
трат из Национального фонда, то
естественно было бы объясниться
с народом – куда будут тратиться
его накопления. Даже иллюзорной
возможности не существует, чтобы
проверить в ближайшем будущем
реальное целевое назначение,
реальную эффективность трат,
да просто оценить объем средств,
который из запланированных
сумм будет расхищен коррумпированным способом. Остается просто
«верить на слово», – заметил г-н
Кадыржанов.
Советник главы Нацбанка Олжас Худайбергенов сказал «Kъ»,
что послание, которое имеет антикризисную направленность и основано на ожиданиях ухудшения
ситуации в мировой экономике,
в отличие от мер, предпринятых
в 2008 году, имеет превентивный
характер. «Размер выделяемых из
Нацфонда денег покрывает потенциально возможное снижение
доходов бюджета. Правда, здесь
есть чисто денежная специфика
– правительству нужны тенге, а
потому валюта, выделенная из
Нацфонда, будет продана Нацбанку, то есть доллары перейдут
с одного счета на другой. Кстати,
объем выделяемых денег относительно небольшой. Если в 2008
году было выделено $10 млрд, то
сейчас около $3 млрд ежегодно.
Фактически ожидается не какойто брутальный катастрофический
сценарий, а пока лишь замедление темпов роста мировой экономики на следующие два-три года.
В принципе, этой версии сейчас
придерживаются все международные структуры», – отметил г-н
Худайбергенов.
«Для устойчивого развития экономики и развития транзитного
потенциала в частности начинается новый проект по созданию сети
автомагистралей, соединяющих
все ключевые регионы страны в
единую транспортную сеть. Начинается строительство сухих
портов. Создаются тысячи новых
рабочих мест. Это, безусловно,
подстегнет рост потребления и
развитие МСБ. Решается задача
по строительству энергетического кольца для оперативной
переброски избыточной энергии в
энергодефицитные регионы Казахстана. Обозначена проблема и достаточно жестко поставлен вопрос
по снижению доли неработающих
кредитов у банков. Распечатывают
Нацфонд под конкретные, весьма
амбициозные задачи», – отметил
председатель правления «Сентрас
Секьюритиз» Талгат Камаров.
Однако для того, чтобы новая
экономическая политика заработала, одного трансфера из Нацфонда
недостаточно: «Можно дискутировать по поводу планируемой
географии коммуникаций в рамках
«Нурлы Жол» – лучи к/от Астаны,
как символа Казахстана экономически менее целесообразны,
чем эффективные логистические
маршруты через территорию страны. Но, во всяком случае, уже хоть
какой-то концептуальный сдвиг
наметился. Надеюсь, что в ходе
реализации программ «политически-презентационные» амбиции
уступят здравым экономическим
расчетам и география подкорректируется. Считаю важным
разработать новую монетарную политику. Существующая в принципе
не отвечает интересам страны, а
новая экономическая политика с
текущей монетарной вообще не реализуема. В связи с этим отсутствие
в послании двух элементов – измененной монетарной политики и
четкого артикулированного тезиса
о продвижении собственного экспорта ставит под вопрос эффективность всей политики. Надеюсь, что
все-таки эти моменты будут доработаны и их отсутствие в большей
степени связано с неожиданным
сдвигом времени послания», – заключил гендиректор консалтинговой компании Almagest Айдархан
Кусаинов.
АО «Самрук-Энерго» объявило о вторичном
публичном размещении акций АО «МРЭК»
на фондовой бирже Казахстана
С 24 ноября по 10 декабря этого года крупнейшее энергетическое
предприятие региона АО
«Мангистауская распределительная электросетевая компания» выставляет на продажу в ходе
вторичного размещения
482 338 простых акций.
Это 24% +1 от общего
объема, который составляет 2 011 016 акций.
Асем КАСЫМОВА
Простые акции МРЭК находятся в листинге KASE в официальном списке ценных бумаг
третьей категории и зарегистрированы под национальным
идентификационным номером
KZ1C24600013. В качестве букраннера сделки, финансового
консультанта для розничных
и институциональных инвесторов выступает АО «АсылИнвест».
Напомним, АО «МРЭК» одной
из первых откликнулось на призыв главы государства к активизации фондового рынка и стало
пионером – участником рынка
ценных бумаг в Мангыстау. Еще
в 2008 году предприятие первым
среди электроэнергетических
компаний вышло на «Народное
IPO», разместив часть акций
среди населения. На сегодняшний день стоимость акций МРЭК
выросла в несколько раз и превысила 5 тыс. тенге. Растут и
финансовые показатели компании: с 2010 по 2013 год чистая
прибыль увеличилась с 58,3 млн
до 1 156,6 млн тенге, доход – на
70%, EBITDA выросла в 7 раз.
Активы МРЭК реализуются
в конкурентную среду с целью
улучшить конкурентоспособ-
ность энергетического рынка,
привлечь частных инвесторов
и повысить эффективность национальной экономики. Такое
решение принято в рамках постановления правительства по
вопросу приватизации активов
и продаже их в конкурентную
среду. Реализуется пакет из 75%
простых акций, принадлежащий
основному акционеру МРЭК –
АО «Самрук-Энерго». В июле
этого года АО «Самрук-Казына»,
которое в свою очередь является единственным акционером
«Самрук-Энерго», был утвержден перечень организаций и
объектов группы компаний,
подлежащих реализации в конкурентную среду в 2014 году.
Наряду с МРЭК это 50% акций
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК
Адрес редакции:
050013, РК, г. Алматы,
площадь Республики, 15, оф. 152.
Тел/факс: 250-15-40, 250-14-06.
E-mail: [email protected]
активов. Благодаря этому фактору, а также климатическим
особенностям, показатели технических потерь в сетях АО
«Мангистауская РЭК» на сегодня
самые низкие в республике.
Основными покупателями
электроэнергии являются нефтегазовые компании, составляющие
92% дохода. Остальные 8% – это
потребители коммунально-бытового сектора. АО «МРЭК» является
монополистом, его доля на рынке
распределения электроэнергии
Мангистауской области составляет 90%. Общее количество
абонентов превысило 18 тыс.
Обеспечивать передачу и
распределение электроэнергии
своим абонентам, организовывать надежную, беспере-
Религия
Профессор Евразийского
национального университета Досай Кенжатаев на
площадке портала Abai.kz
обратился к главе РК
Нурсултану Назарбаеву
с просьбой обратить
особое внимание на
судьбу уникального казахстанского памятника –
мавзолея Ходжи Ахмеда
Яссауи, который могут
уничтожить религиозные
фанатики.
Аскар МУМИНОВ
В своем письме профессор
обращает внимание на видео,
которое распространяется через
соцсети. В нем рассказывается,
что «Шайтан сбивает человека с
истинного пути, и главное оружие
здесь великое многобожие». Все
это сопровождается картинкой
горящего мавзолея Ходжи Ахмеда
Яссауи. Авторы обращения к мусульманам Казахстана называют
себя последователями чистого
ислама, и все, что выходит за
его пределы, называют «ширк»
(«грех» – «Къ»).
По словам профессора Досая
Кенжетаева, несмотря на то, что в
Казахстане запретили ваххабизм
или «такфир», его идеи распространяются среди молодежи и
находят своих последователей.
В числе прочего это привело к
зомбированию юношей, которые
решили отправиться на джихад
в Сирию. Он выразил опасение,
что последователи идеи «чистого
ислама» могут взорвать религиозный мир и стабильность в
Казахстане. Их призывы способны
привести к вандализму. «Сейчас
среди казахской молодежи, которая отравлена ваххабитским
познанием, идет кампания по
разъяснению, что «чистый ислам» придет в Казахстан после
разрушения могилы Яссауи. За
этим тоже можно увидеть ваххабитскую тенденцию. Потому что
ваххабисты принимают суфизм
за ересь», – отметил профессор.
Как подчеркнул профессор,
сейчас среди определенной части казахстанской молодежи под
воздействием ваххабитских сил
прослеживается попытка представить суфизм и Ахмеда Яссауи
как «оппозицию ислама», что в
корне неверно. К тому же заслуги
великого предка перед казахским
народом трудно переоценить,
считает он.
Напомним, Ходжа Ахмед Яссауи
родился в 1103 году в Сайраме, на
территории современного Казахстана. По преданию, он решил
уйти из мира в 63 года, в возрасте
пророка Мухаммеда, заточив себя
в келью в подвале до конца своих
дней, ибо считал, что он, будучи
человеком, всецело преданным
учению ислама, не может больше
видеть солнце. Яссауи похоронен как национальный святой и
почитается среди всех народов
Центральной Азии. Гробница,
воздвигнутая на его могиле по
указанию династии караханидов,
была разрушена еще монголами.
Спустя 223 года после его смерти над могилой Яссауи был воздвигнут всемирно известный
мавзолей «Хазрет султан», сооруженный по личному указанию
Амира Тимура. Утверждается, что
средневековый правитель сам
определил основные размеры
здания. Еще в 1385 году по его
приказу на месте могилы Яссауи
было заложен монастырь суфиев.
Во времена Казахского ханства
мавзолей был резиденцией казахских ханов.
Между тем не только гипотетическая угроза со стороны ваххабитов, но и само неудовлетворительное состояние уникального
исторического памятника может
привести к его разрушению. На
этот факт пришлось обратить
внимание и депутатам мажилиса
парламента РК.
В начале года они даже оформили депутатский запрос в адрес
премьер-министра РК. Депутат
Валихан Бишимбаев заметил,
что впервые за всю историю
памятника было зафиксировано
Редакционный директор:
Динара МУКАШЕВА
Тел. +7 (727) 250-15-40,
[email protected]
Коммерческий директор департамента
развития интернет-проектов
Кайрат БАЙМУРАТОВ
Тел.: +7 707 447 80 15,
[email protected]
«Культура» Ольга ЗНАМЕНСКАЯ
Представительство в г. Астане:
Технический редактор:
Ярослав КОЖЕВНИКОВ
Руководитель коммерческой службы:
Алина КОЖАХМЕТОВА
Тел./факс: + 7 (7172) 73-12-72, 91-07-61
Е-mail: [email protected]
Главный редактор:
Ирина ДОРОХОВА,
[email protected]
Редакция:
«Власть и бизнес» Аскар МУМИНОВ
«Компании и рынки» Гульжанат ИХИЕВА
«Банки и финансы» Берик АККОЗОВ
Корректорское бюро:
Елена КОРОЛЕВА
Светлана ПЫЛЫПЧЕНКО
Ляззат БАЙТЕНОВА
Корреспонденты г. Астана:
Динара БЕКМАГАМБЕТОВА
Ольга КИМ
Газета издается с июля 2002 г.
Собственник: ТОО «Alteco Partners»
АО «Жамбылская ГРЭС»; 100%
акций АО «Актобе ТЭЦ»; 100%
акций АО «ВК РЭК»; 100% долей
участия ТОО «Шыгысэнерготрейд».
Чтобы представить себе объем
работ, выполняемых Мангистауской РЭК, достаточно сказать,
что в состав ее электрических
сетей входит 57 подстанций
высокого и среднего напряжения, общая протяженность
высоковольтных линий составляет более 5 тыс. километров.
Конечно, процент износа сетей,
построенных еще во второй
половине прошлого века, достаточно высок. Однако МРЭК
успешно реализует инвестиционные проекты, нацеленные на
модернизацию электросетевых
бойную работу оборудования,
установок, сооружений и передаточных установок является
главной задачей коллектива
МРЭК. В целях повышения стоимости акционерного капитала
устанавливаются тарифы на
регулируемые услуги, полностью покрывающие затраты.
Есть обязательства в рамках
социальной ответственности
– повышение уровня оплаты
труда, оказание социальной
поддержки работникам, обеспечение безопасных условий
труда, повышение квалификации персонала и так далее.
Большие задачи стоят перед
компанией в связи с ростом
потребления электроэнергии.
За шесть месяцев 2014 года
наибольший прирост потребления электроэнергии произошел именно в Мангистауской области (10,1%), а также
Кызылординской (9,8%) и ЮКО
(8,4%). В структуре потребления
электроэнергии по отраслям
постоянным лидером является
промышленность с относительно
стабильной долей в диапазоне
70–72%. Однако рост нефтедобычи, освоение всего Казахстанского шельфа Каспийского моря
гарантируют долгосрочный рост
потребления электроэнергии
со стороны нефтедобывающих
компаний, составляющих, как
уже было сказано, 92% от общего
количества потребителей МРЭК.
Также потенциальным покупателям акций МРЭК стоит
знать о разумной финансовой
и дивидендной политике компании. Ежегодные дивиденды,
выплачив аемые по акциям
МРЭК, устанавливаются в размере не менее 15% чис той
прибыли по данным годовой
консолидированной финансовой отчетности.
для мавзолея
Яссауи
Руководитель службы по рекламе и PR:
Мирлан ТЕЛЕБАРИСОВ
появление желтых пятен на сталактитах в усыпальнице – Гурхане
Ходжа Ахмеда Яссауи и Казандыке, а это может привести к обрушению сталактитов и представляет опасность для всего мавзолея.
«Необходимо не только разработать методику проветривания
музея, но и обеспечить мавзолей
материальными и кадровыми
ресурсами, специальным оборудованием для постоянного
мониторинга температурно-влажностного режима во всех помещениях как по периметру, так и
по всей высоте. В связи с этим
остро возникает вопрос об организации подготовки экспертов,
реставраторов, оценивающих
техническое состояние археологических сооружений и памятников,
организации мероприятий по сохранности памятников культуры в
Казахстане», – считает он.
Редактор портала Abai.kz Айдос Сарым в комментарии «Kъ»
пояснил, что принял решение
опубликовать письмо профессора Досая Кенжетаева в связи
с чрезвычайной актуальностью
затронутой темы, так как речь
идет не только о сохранности
многовекового памятника, но и о
государственной безопасности изза распространения в Казахстане
радикальных призывов и идей.
«Профессор Кенжетаев – один
из лучших специалистов в РК в
области культуры, истории, религии, его действительно беспокоят
опасные тенденции последнего
времени. Ведь это не первый
такой призыв, в свое время в
Алматинской области предпринимались попытки уничтожить
знаменитое Пещерное дерево, за
ними стояли салафиты. Сейчас
активизировались различные ваххабитские течения, которые пытаются делать упор на правильное
соблюдение обрядов, разрушить
некоторые присущие казахскому
народу обряды, привнести лишь
арабское видение религиозных
праздников и систему ценностей.
Поэтому профессор Кенжетаев
как человек, болеющий за самобытность казахского народа,
не мог остаться равнодушным
к таким призывам и решил обратиться к главе государства.
В понимании людей, которые
проповедуют такие радикальные
подходы, вообще нельзя никого, кроме Бога, возвеличивать,
строить памятники и придавать
особый статус великим людям,
даже просветителям и носителям
самой исламский идеи. По сути
это то же самое, что сейчас делают последователи Исламского
государства, которые уничтожают
памятники в Ираке, взрывают
мечети и гробницы. Есть люди,
которые хотят сделать то же самое
в Казахстане. Я даже знаю известных граждан нашей страны,
которые, поддавшись влиянию
таких течений, сравняли с землей
могилы своих родителей, разрушили надгробия. Здесь работают
давно опробованные технологии
вербовки. О таких явлениях нужно знать и говорить, чтобы потом
для нас вдруг не становилось
откровением, что эти идеи ходят
среди молодежи. И власть тоже
должна об этом знать. Мы только
постфактум удивляемся, почему у
нас теракт произошел или почему
казахстанцы поехали воевать
в Сирию. На самом деле нужно
людям разъяснять, что роль Ходжи Ахмеда Яссауи уникальна.
Он доктринизировал ислам для
тюрков, для кочевников, переведя
многие сложные тексты в понятную стихотворную форму. Это
одна из ключевых фигур, способствовавшая утверждению мусульманской религии на территории
современного Казахстана. Суфии
были проводниками ислама, они
никогда себя ему не противопоставляли. В любой религии есть
мистические ответвления. В наш
регион ислам во многом приходил
именно через суфизм, попытки
нивелировать это пагубны для
общества», – считает г-н Сарым.
Профессор Института мировой
экономики и политики при президенте РК, общественный деятель
Валихан Тулешов напомнил, что
развитие ислама в степи шло по
двум направлениям: укоренение суннитства ханафитского
масхаба и развитие казахского
суфизма как религиозно-мировоззренческой философии самих
Менеджеры по рекламе и PR:
Аина ТЕМЕРЖАНОВА
Танат КОЖМАНОВ
Нелли ИДРИСОВА
Жадыра ДАУЛЕТКЕЛДИЕВА
Тел.: 266-86-63, 266-86-64, 266-36-04,
e-mail: [email protected]
Cлужба распространения:
Бехзод АРТЫГАЛИЕВ,
[email protected]
степняков. Первый путь означал
путь инкорпорации ислама в метафизическое поле тенгрианского
номадизма через реформирование обычного права номадов,
закрепленного в этических кодексах. Изменения политической
структуры, связанные с образованием Казахского ханства, а
также проникновение ислама,
вызвали настоятельную необходимость переработки правовой
базы организации номадического
казахского общества.
«Если мы сохраним суфийскую
традицию ислама в Казахстане,
то сохраним традиции переработанного в степи «казахского»
ислама. Надо не допустить не
только разрушения мечети Ходжи Ахмета Ясауи, но сохранить
суфийское направление ислама
в Казахстане как такое реформаторское направление, которое
способствует развитию и усложнению религиозного мусульманского самосознания казахской
нации. К сожалению, угрозы
мавзолею становятся реальными,
поскольку часть нашей молодежи
воспитывалась в «арабских», а не
«казахских» традициях ислама.
И они могут под знаком очищения ислама погубить казахскую
интерпретацию мусульманской
практики», – сказал г-н Тулешов.
Политолог Айгуль Омарова заметила, что опасения профессора
Кенжетаева не случайны, так как
в обществе растет число тех, кто
приходит к вере, называет себя
мусульманами, но ничего не знает
об истории появления ислама в
Казахстане и о том, чему он учит.
Естественно, такие люди первыми
попадают под влияние проповедников.
«В то же время нельзя не видеть
того, что многие памятники в стране не охраняются и разрушаются. А
между тем на высоких совещаниях
часто говорится о сохранении памятников культуры. И даже вроде
выделяются финансы на их поддержание. И эта сторона вопроса
не имеет никакого отношения
к религии, а скорее, говорит о
нашем отношении к своему прошлому. Что же касается суфизма,
то думаю, что такое отрицательное
отношение к нему и неприятие его
сформировано не только представителями экстремистских течений
ислама, но и тем, что некоторые
последователи суфизма весьма
вольно несколько лет назад толковали это течение. Хотя суфизм,
прежде всего, – просветительство,
духовное обогащение. Что касается того, как государство должно
объяснять молодежи разнообразие
религиозных форм, то здесь есть
разные методы. С 2011 года у нас
есть специальный орган, который
занимается этими вопросами.
Очевидно, сотрудникам комитета
по вопросам религии нужно чаще
проводить круглые столы, семинары, встречи с населением, прежде
всего, с молодежью, тесней сотрудничать со СМИ. Но и сами СМИ
могут и должны многое делать в
этом направлении. Например, у
нас есть несколько государственных телеканалов. Почему-то там
почти нет передач на такие темы.
А именно там должны быть программы, которые образовывали
бы молодежь в этом вопросе», – отметила г-жа Омарова
По мнению политолога Султанбека Султангалиева, нужно
повышать грамотность мулл, обучая их не только религиозным
канонам, но и знанию психологии, социологии, ораторскому
мастерству, чтобы они могли
доносить до молодежи истинные
ценности религии. В том, что
касается убеждения, они сейчас
серьезно проигрывают проповедникам радикальных течений.
«Необходимо усилить спецслужбы страны и переориентировать их вместо борьбы с оппозицией, которая всегда действует
в рамках закона и не преследует
радикальных целей, на борьбу с
религиозным экстремизмом, распространение которого угрожает
самим устоям государственности.
И не надо забывать, что истоки
любого радикализма находятся в социально-экономической
плоскости. Без решения проблем
сельского населения, без подъема
уровня жизни людей любая борьба с экстремизмом и радикальными течениями в исламе обречена
на неудачу», – заметил он.
Подписные индексы:
для юридических лиц – 15138,
для физических лиц – 65138
Газета зарегистрирована в Министерстве
культуры и информации Республики Казахстан.
Свидетельство о постановке на учет № 13282-Г
выдано 15 января 2013 г.
Отпечатано в типографии РПИК «Дэуiр».
РК, г. Алматы, ул. Калдаякова, 17
Тираж 10 200 экз.
3
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
БИЗНЕС/ВЛАСТЬ
21.11.2014 – 23.11.2014 – Modaprima (Autumn) 2014. Международная
выставка моды, Флоренция, Италия.
28.11.2014 – 30.11.2014 – Verona Mineral Show (Autumn) 2014.
Выставка драгоценных камней, окаменелостей, сувениров из камня,
Верона, Италия.
06.12.2014 – 06.12.2014 – Russian Winter Festival 2014. Фестиваль
российской культуры, искусства, музыки и русской кухни, Лондон,
Великобритания.
20.01.2015 – 21.01.2015 – Grand Ski 2015. Выставка горнолыжного
спорта и туризма, Шамбери, Франция.
27.11.2014 – 30.11.2014 – Restructura 2014. Выставка строительства и реконструкции зданий, Турин, Италия.
05.12.2014 – 09.12.2014 – Clothes Show Live 2014. Выставка модной
одежды и аксессуаров, Бирмингем, Великобритания.
09.01.2015 – 12.01.2015 – Paris International Dive Show 2015.
Международная выставка дайвинга, Париж, Франция.
05.02.2015 – 08.02.2015 – Art Rotterdam 2015. Выставка современного
искусства, Роттердам, Нидерланды.
Время Даниала Ахметова
Перестановки
Назначение Даниала
Ахметова акимом Восточно-Казахстанской области аналитики называют
попыткой его возвращение в реальную политику.
Хотя часть экспертов
видит в этом и существенное понижение его
статуса, когда чиновник
высокого ранга, ранее
определявший судьбу
интеграционных процессов в России, Казахстане
и Беларуси в важнейшей
энергетической сфере,
вдруг становится всего
лишь акимом одной из
областей.
Аскар МУМИНОВ
Карьера г-на Ахметова была
резко волатильна – от заместителя
премьер-министра до премьера
Казахстана. Был он и министром
обороны, а в последние годы стал
чиновником «союзного» значения,
возглавив ключевое министерство
энергетики и инфраструктуры
стран Таможенного союза. Хотя
опыт работы в качестве акима у
г-на Ахметова тоже достаточно
существенный: два года (с 1997 по
1999 годы) он был акимом СевероКазахстанской области, а начинал
свою карьеру после обретения Казахстаном независимости в родной
для него Павлодарской области,
куда вернулся в 2011 году, и два
последующих года также провел в
кресле акима.
Карьерные виражи г-на Ахметова часто были связаны с работой
на локальных участках, где он
как «крепкий хозяйственник»
должен был наводить порядок.
Назначение г-на Ахметова именно
акимом ВКО не кажется простым
совпадением. Дело в том, что к
этому региону интерес центра
возрастает все больше, особенно
учитывая большую долю русских и
русскоязычных жителей в Восточном Казахстане. Да и различные
гипотезы о сепаратистских настроениях здесь лишь добавляют
головной боли Акорде.
Председатель Алматинской
антимонопольной комиссии Петр
Своик увидел в возвращении г-на
Ахметова в Казахстан и более
глубокие смыслы, связав его с
окончательным выстраиванием
пазла по смене власти в РК.
«На мой взгляд, суперпрезидентская конструкция нашей власти
может плавно трансформироваться
в президентско-парламентскую,
роль главы государства станет
«технической», а парламент начнет
формировать правительство. Не
исключено и укрепление партии
«Нур Отан» политиком уровня
Ахметжана Есимова. О том, что
в ближайшее время его ждут карьерные изменения, не говорит
только ленивый. И так плавно
можно подойти к формированию
в Казахстане парламентского или
президентско-парламентского
правления. Для Дариги Назарбаевой роль председателя парламента
вполне подходит. В этом смысле
возвращение Даниала Ахметова,
как верного члена команды президента, в преддверии всех этих масштабных перемен кажется вполне
оправданным и очень логичным.
Не исключено, что, отдав крупного
политика Даниала Ахметова Казахстану, Москва запросит еще более
знаковую фигуру для интеграционного объединения – Нурсултана
Назарбаева в качестве почетного
главы ЕАЭС», – сказал г-н Своик.
Однако политолог Максим
Крамаренко в возвращении Да-
ниала Ахметова в Казахстан не
видит таких потайных смыслов.
Он считает, что это просто его возвращение во внутриполитическое
поле РК. Ведь ранее, находясь в
Москве, Даниал Ахметов не имел
возможности влиять на процессы,
происходящие во внутренней
политике Казахстана. Сейчас, на
посту акима области, эта возможность у него появилась.
«Кроме этого, как объективно
отметил Нурсултан Назарбаев в
своем последнем послании народу Казахстана, на нашей стране в
ближайшее время негативно отразится нестабильная международная
обстановка, вызванная как санкционным противостоянием Запада
и России, так и падением цен на
нефть. Для более мягкого преодоления надвигающегося кризиса президент сейчас формирует вокруг
себя команду сильных хозяйственников, способных претворить в
жизнь объявленную руководством
страны новую экономическую
политику «Нурлы жол». Поэтому
есть большая вероятность, что
в ближайшие полгода Даниала
Ахметова из статуса локального
менеджера переведут на более
ответственный участок работы, с
учетом приобретенного им опыта
в ЕЭК», – сказал г-н Крамаренко.
Не денег ради…
Нефтяники пришли на смотрины в Атырауский колледж
нефти и газа
На днях Атырауский Межрегиональный профессиональный Центр АРЕС
Petrotechnic открыл свои
двери для работодателей
нефтегазовой сферы.
Цель данного мероприятия – ознакомление полезных гостей с учебным
процессом подготовки
студентов – будущих квалифицированных специалистов нефтегазовой
отрасли – и привлечение
внимания нефтегазовых
компаний к вопросам обучения кадров.
Оксана МАРТЫНЮК
День открытых дверей для
работодателей – представителей
АО «Казахстанское Контрактное Агентство», ТОО «Тенгизшевройл», ТОО «АНПЗ», ТОО
«Везерфорд Казахстан», NCPOC
начался с экскурсии по колледжу.
Чиновники от бизнеса имели
возможность ознакомиться с процессом обучения студентов, посетить мастерские, лаборатории
и учебные классы, пообщаться со
студентами и преподавателями.
Программа обучения в колледже была разработана совместно
с зарубежным партнером из
Института Южной А льберты
(Канада). Важным моментом
является характер обучения,
согласно которому студентам
прививаются в первую очередь
практические навыки работы,
благодаря чему выпускник сможет сразу же и достойно приступить к выполнению работы
на реальном производстве на
вверенном ему участке. Для
этого APEC Petrotechnic оснащен
современным оборудованием,
которое используется работающими в Казахстане зарубежными
и отечественными компаниями.
В мастерских воссозданы производственные процессы, соответствующие реально происходящим в отрасли. Выпускники будут
получать сертификат или диплом
SAIT Polytechnic, признаваемый
работодателями во всем мире, и
диплом казахстанского образца,
признаваемый в Республике
Казахстан.
После экскурсии представители
компаний обсудили вопросы обучения кадров и дальнейшего сотрудничества. Система обучения в
колледже очень гибкая, здесь, при
желании работодателя, возможно
готовить кадры по его собственным требованиям. Сегодня все
работодатели говорят о том, что
молодым специалистам, приходящим на работу после окончания
ВУЗов, требуется дополнительное
обучение, только после которого
они могут начать самостоятельно
работать.
Вот как это прокомментировал
Еркин Сулейменов, представитель департамента нефтепереработки АНПЗ: «Проблемы с
кадрами есть везде, сейчас людей,
пришедших из ВУЗов, приходится доучивать, на предприятиях
даже есть свои программы подготовки. Колледжи, подобные
этому, помогут в подготовке про-
фессиональных кадров. В первую
очередь хочется отметить прекрасное оснащение лабораторий,
мастерских этого колледжа. Здесь
есть установки, имитирующие, к
примеру, нефтедобычу. Это очень
поможет в подготовке кадров.
Когда эти специалисты придут на
производство, они будут готовы к
процессам, с которыми столкнутся на месте».
Допуск студентов на практику
– один из самых важных вопросов, обсуждаемых с компаниями,
и здесь на первый план выходят
требования безопасности. Председатель правления холдинга
«Кәсіпқор» Эльдана Садвакасова
рассказала, что требования безопасности – одна из главных причин отказа компаний в допуске к
практике студентов. Сейчас этот
вопрос всячески прорабатывается в поисках вариантов. Одно
из решений – студенты будут
направляться на практику после
получения первого уровня сертификации, затем, после прохождения практики, возвращаются к
обучению в колледже.
Еркин Уташев, заместитель
менеджера по производству ТОО
«Ескерткiш кызмет Казахстан»
внес предложение по поводу
практики студентов. «Компании
не очень охотно берут студентов
на практику, потому что это реально хлопотно – найти место,
решить, что он будет делать,
юридически оформить, а главное
взять на себя ответственность
в плане техники безопасности.
Колледжу нужно налаживать
в этом отношении связи с небольшими компаниями, так как
им легче решать эти вопросы».
Руководство колледжа, как оказалось, уже рассматривает и этот
вариант.
«У нас гибкий подход к этому
вопросу и мы готовы к сотрудничеству в любых направлениях.
– отметила Эльдана Садвакасова.
– Основная задача – привлечь
работодателя к нам в помощь, не
только смотреть наших студентов,
но и стать партнерами по обучению персонала».
Работодателей также интересовала возможность изменения
учебной программы – у многих
компаний собственные требования к стандартам, сертификации.
Тем более это важно при обучении собственного персонала
компании, повышении квалификационного уровня. «Если есть
какие-то особые потребности
сертификации, мы можем договариваться, показывая наши
образовательные программы,
аккредитуя их и решая таким образом вопросы о сертификации.
Мы открыты для любых сертификационных видов».
В следующем году на сайте
будут помещены данные всех
студентов с описанием всех полученных ими навыков, приобретенными допусками, которые им
обеспечили. Таким образом компании еще на стадии обучения в
колледже, со второго курса, могут
следить за студентами, проводить
собеседования, проводить отбор
студентов. Кроме того, рассказала Эльдана Садвакасова, если
есть необходимость в подготовке
какой- то специальной группы рабочих по определенным направлениям, то можно сформировать
специальную группу и готовить
студентов по той специфике, которая необходима. Главная цель
– дать студентам возможность
100% трудоустройства после
колледжа.
Еще один вопрос, который
волновал работодателей, – то, что
выпускники колледжа при всем
качестве обучения все-таки не
получают высшего образования.
Как выяснилось, в будущем предполагается открытие прикладного
бакалавриата. Это будет система,
которая позволит студентам колледжа поступить в бакалавриат
и получить инженерную специальность. Но с сертификатами
колледжа у выпускников большие возможности роста внутри
компании.
В целом стороны остались
довольны встречей – компании
получили много новой информации и некоторые даже планируют
в будущем сотрудничать с колледжем. К примеру, Аблай Исабаев, заместитель директора по
производству компании Caspian
Well Services, заявил: «Это хорошее решение – создать подобное
учебное заведение для подготовки специалистов. Наша компания занимается капремонтом
скважин, нам необходимы кадры
рабочих специальностей – мастера, бурильщики. Если здесь будут
готовить специалистов, это будет
очень хорошо. Мы своих людей
обучаем в России, в этом году
часть отправили в КБТУ. Если
сможем обучать здесь, в Атырау,
это будет большой плюс».
Высоко оценил качество обучение в колледже и Нурлан
Жолдыбаев, руководитель Атырауского филиала ТОО «СЖС
Казахстан»: «Идея очень хорошая, обучение поставлено на
хорошем уровне. Мы в нашей
компании, бывает, выезжаем в
учебные заведения, отбираем
студентов, проводим тестирование. В общем, ищем новых молодых перспективных сотрудников
для своей компании. В следующий раз обязательно заглянем
и сюда. В будущем, возможно,
будем обсуждать и вопросы повышения квалификации для уже
работающих сотрудников».
Акылбек Арешев, представитель NCPOC: «По первому впечатлению, у данного колледжа есть
будущее, но нужно еще работать
в плане привлечения средств
финансирования, в особенности
это касается участия нефтяных
компаний. У нашей компании,
может, и есть возможности для
участия, но на это будут влиять
определенные факторы. Сейчас
колледжу необходимо больше
общаться с компаниями, искать
возможности трудоустройства
студентов. В том, что они подготовят студентов, и подготовят
на должном уровне – сомнений
нет. Весь вопрос в том, чтобы
привлечь к совместной работе
компании».
Фактура Даулетьяров, отдел
бурения «Тенгизшевройл»: «Я
занимаюсь развитием молодых
национальных кадров. Мне очень
нравятся эти лаборатории, мастерские, оборудование, аппаратура, – я таких никогда не видел.
С таким оснащением, с таким
обучением ребята, которые здесь
учатся, будут понимать смысл
производственных процессов».
Алексей Туров, менеджер проекта ТОО «Юго-Восточная сервисная группа»: «Эта презентация
позволяет более детально изучить деятельность этого центра.
Уровень обучения здесь очень
высокий, обучение на английском, преподаватели из Канады.
Наше предприятие занимается
капитальным и текущим ремонтом скважин и в дальнейшем,
возможно, мы будем привлекать
студентов этого колледжа к работе в нашей компании».
Жан Нурбеков, директор филиала «Контрактное Агентство»
ТОО «Cloud Service», резюмируя
итоги встречи, сказал: «Сегодняшняя встреча полезна как самому
колледжу, так и компаниям. Сравнивая, как мы учились, – у нас,
конечно, никакого такого оборудования не было. У студентов
этого колледжа будет большое
конкурентное преимущество.
Безусловно радует наличие той
технической базы, которую мы
сегодня видели. Кстати, здесь есть
оборудование, которого нет даже
в канадских колледжах. Радует и
то, что у менеджеров этого колледжа есть запад, что руководство
стремится к тому, чтобы стать
ведущим колледжем страны.
Редко где можно встретить желание не деньги зарабатывать,
а качественных специалистов
выпускать. Благодаря этому и
другие колледжи будут подтягиваться к такому уровню».
Снова в строю: ренессанс
текстильного кластера
в ЮКО
Вчера в Шымкенте после
многолетнего простоя
были запущены текстильные фабрики АО
«Ютекс» и «Меланж»,
входящие в группу компаний Textiles.kz.
Алла ЧЕРЕДНИКОВА
Если здоровье нации в руках
медицинских работников, то
здоровье и процветание некогда
пришедших в упадок предприятий, без сомнений, в руках
Национального управляющего
холдинга «Байтерек». Именно
этот гигант в рамках программы посткризисного оздоровления оказал поддержку двум
шымкентским компаниям. И
понятно, что на церемонии запуска центральными фигурами
стали люди, которые приложили
немало сил, чтобы это важное
событие в жизни предприятий,
региона и страны в целом всетаки состоялось, а именно: председатель правления АО «Инвестиционный фонд Казахстана»
Ерлан Айталиев, заместитель
председателя правления АО
«Банк развития Казахстана»
Ринат Сисембаев, заместитель
акима Южно-Казахстанской
области Сапарбек Туякбаев и
президент группы компаний
Textiles.kz Шолпан Джарасова.
Надо сказать, что в ЮКО в
реанимацию фабрик верили с
трудом, а многие так и вовсе
похоронили эти крупные предприятия, которые должны были
бы стать флагманами хлопковотекстильного кластера, создаваемого на юге Казахстана уже
несколько лет.
В 2002 году открытие АО
«Ютекс» и «Меланж» наделало
много шуму. АО «Ютекс» было
единственным в Казахстане производством гребенного способа
прядения по выпуску трикотажной хлопчатобумажной пряжи,
используемой для производства
трикотажных изделий, элитных
тканей, махровых полотенец и
многого другого. АО «Меланж»
как бы продолжало производственный цикл «Ютекс». Помимо прядильного производства
пневмомеханическим способом
прядения, на второй фабрике
было крутильно-мотальное производство, участок крашения
пряжи, ткацкий и красильно-отделочный цех.
С вв одом в дейс твие АО
«Ютекс» и АО «Меланж» производство всех видов тканей
в ЮКО выросло на 272%. Уже
через год после открытия эти
предприятия обеспечили более
97% суммарного объема производства тканей в Казахстане. В
2010 году было произведено продукции на сумму более $100 млн.
Востребованность текстильного
товара в странах СНГ, а также
в Турции, Италии, Германии,
Португалии, Польше, Испании
и Чехии была огромной. Кроме
того, обеспечив работой около
тысячи человек, организации
решали и вопросы занятости в
наиболее населенном регионе
Казахстана.
Набирая обороты, ежегодно
АО «Ютекс» увеличивало выпуск
продукции в среднем на 16%. Помимо казахстанского рынка, оно
обеспечивало своей продукцией
Россию, Польшу, Турцию и Великобританию.
В 2009 году на территории
СЭЗ «Оңтүстік» «Банк развития
Казахстана» начал финансирование проекта АО «Ютекс.kz».
В 2010-ом, из-за нехватки оборотных средств, строительство
пришлось остановить. Тогда
руководство группы компаний
приняло решение продолжить
работы за счет накоплений
«Ютекс» и «Меланж». Однако...
Все рухнуло почти в одночасье.
В 2009 году хлопок-сырец для
производства был закуплен по
рекордно высокой цене, превышающий запланированные расходы в пять раз. Резкое снижение
его стоимости через несколько
месяцев привело к производственному краху, выкарабкаться
из которого самостоятельно не
представлялось возможным.
«С самого начала мы успешно
работали, поставляя на внешний
рынок полуфабрикаты: пряжу,
суровые ткани, – рассказала
директор, президент группы
компаний Textiles.kz Шолпан
Джарасова. – Уже было приступили к изготовлению готовых
трикотажных изделий, но ценовые качели мирового кризиса
нарушили наши планы. Ценовая
политика базировалась на использовании трех валют (доллар, евро, российский рубль). А
они в тот момент были весьма
нестабильными, продажи не
оправдали затрат.
Все эти внешние обстоятельства привели к тому, что предприятия не то что развиваться,
элементарно работать не могли».
Кроме того, практически невозможным стало выполнение
условий меморандума, подписанного в 2008 году с местными профсоюзами и городским
акиматом, согласно которому
руководство предприятий брало на себя обязательства по
обеспечению трудовых прав и
гарантий работников, обещая
не сокращать их численность
несмотря на кризис, а в случае
невозможности сохранить за
специалистом место, найти ему
хорошую работу.
Сложности и проблемы, которые росли как снежный ком из-за
отсутствия оборотных средств на
приобретение сырья и покрытие
производственных издержек,
привели предприятия к дефолту.
Своевременно на проблему
текстильных предприятий отреагировал акимат Южно-Казахстанской области. Он помог в
2012 году включить АО «Ютекс»
и «Меланж» в программу посткризисного восстановления до
2020 года.
«Команда специалистов во
главе с председателем правления
Национального управляющего
холдинга «Байтерек» Куандыком Бишимбаевым ускорила
темпы восстановления, – продолжает свой рассказ Шолпан
Джарасова. – Этот человек приложил максимальные усилия,
чтобы исполнить поручение
главы государства Нурсултана
Назарбаева и сделал все, чтобы
приблизить этот день».
Решением Государственной
комиссии по модернизации
экономики в мае 2014 года была
одобрена передача прав по обязательствам группы компаний
Textiles.kz из АО «Банк Развития
Казахстана» в АО «Инвестиционный фонд Казахстана». ИФК
был разработан план оздоровления текстильных предприятий, в рамках которого была
создана дочерняя структура
ТОО «Capital logistics», которая
теперь займется обеспечением
своих подопечных сырьем и
будет контролировать все этапы
производства. В свою очередь
«Банк Развития Казахстана»
предоставил кредитную линию
ТОО «Capital logistics» в $64,5
млн. Из них $5 млн направлено
на завершение строительства
производственного комплекса
АО «Ютекс.kz», оставшиеся $59,5
млн – на закуп хлопковолокна
для АО «Меланж», АО «Ютекс» и
АО «Ютекс.kz».
Предполагается, что с запуском фабрик АО «Меланж» и АО
«Ютекс» их производственная
мощность составит 17,8 тыс.
тонн пряжи в год, а готовых тканей – 8,4 млн погонных метров.
Достроенная в 2016 году фабрика
АО «Ютекс.kz» будет поставлять
на рынок ежегодно до 8,4 тыс.
тонн пряжи и 10,6 млн погонных
метров готовых тканей. На сегодняшний день на обеих фабриках
работает более 400 человек, а
после выхода на полную производственную мощность трех
текстильных предприятий рабочими местами будут обеспечены
более 2 тыс. человек.
«Объем работ был гигантским.
В результате только за год мы
вернули государству активов
и денежных средств на сумму
более 15 млрд тенге. Программа
оздоровления продумана так,
чтобы предприятие не смогло вновь угодить в долговую
яму. Это сокращение ставок
вознаграждения по кредитам,
увеличение сроков возврата заемных средств, предоставление
гарантированных долгосрочных
заказов на внутреннем рынке.
В рамках программы развития
Республики Казахстан правительством разработан еще ряд
мер. Например, рассматривается
вопрос снижения тарифов на
электричество для текстильных
предприятий, решение которого
даст большой толчок к развитию
отрасли. Можно считать, что
одну из наших главных задач
– оздоровить и реанимировать
простаивающие предприятия
для того, чтобы они могли создавать рабочие меcта, выплачивать
налоги, и тем самым приносить
экономическую пользу нашей
стране, – мы выполнили», – заявил на церемонии запуска фабрик глава ИФК Ерлан Айталиев.
Шолпан Джарасова высказала
уверенность, что запущенные
производственные цеха больше
не остановятся. На сегодняшний
день уже закуплено более 17 тыс.
тонн хлопковолокна, которого
вполне хватит до следующего
сезона.
Стоит отметить и воодушевление коллектива по поводу
запуска предприятий. Мавлюда
Алиева, сновальшица АО «Меланж», работающая в текстильной промышленности уже 22
года, сказала: «Мы рады вновь
подойти к своим станкам, притронуться к ниткам, вдохнуть
запах цеха. Это не пафосные
слова. Когда нам объявили о приостановлении работ на фабрике,
было такое отчаяние. Спасибо
руководству, нас не оставили
без работы. Теперь мы снова
при деле. Такие гиганты производства не должны простаивать».
Запущенные предприятия по
большей части экспортоориентированы. Только 30% производимой продукции – постельного
белья, махровых изделий и спецодежды – будет продаваться на
внутреннем рынке Казахстана.
Остальные 70% – то же постельное белье, махровые ткани и изделия из их, кардная, гребенная,
кардно-гребенная пряжи пополнят рынки Китая и стран Европы.
Руководство группы компаний Textiles.kz также заключило
долгосрочные договоры на закуп
постельного белья и спецодежды
с АО «Казахстан Темір Жолы».
«Вы знаете, что глава государства неоднократно говорил
о необходимости восстановления текстильного кластера
в ЮКО. Холдинг «Байтерек»
совместно с Банком развития
и Инвестиционным фондом
Казахстана нашли механизм,
по которому представляется
возможность восстановить производство и осуществить запуск. В ближайшее время первая
партия текстильной продукции
вновь начнет производиться
на предприятиях текстильного
кластера», – отметил заместитель председателя правления
АО «Банк развития Казахстана»
Ринат Сисембаев.
Благодаря Национальному
управляющему холдингу «Байтерек» проблемы последних
в текстильном кластере ЮКО
простаивающих предприятий
решены. Возможно, в ближайшем будущем появится повод
говорить о регионе как о лидере
текстильной промышленности в
Казахстане.
4
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
ИНВЕСТИЦИИ
ОФИЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ ВАЛЮТ НА 20/11/14
1 ÀÂÑÒÐÀËÈÉÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
AUD / KZT
156.18
1 ÄÀÒÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
DKK / KZT
30.47
1 ÊÈÒÀÉÑÊÈÉ ÞÀÍÜ
CNY / KZT
29.56
1 ÍÎÐÂÅÆÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
NOK / KZT
26.8
1 ÑÈÍÃÀÏÓÐÑÊÈÉ ÄÎËËÀÐ
SGD / KZT
138.8
1 ØÂÅÄÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
SEK / KZT
24.48
1 ÀÍÃËÈÉÑÊÈÉ ÔÓÍÒ ÑÒÅÐËÈÍÃÎÂ
GBP / KZT
282.19
1 ÄÈÐÕÀÌ ÎÀÝ
AED / KZT
49.24
1 ÊÓÂÅÉÒÑÊÈÉ ÄÈÍÀÐ
KWD / KZT
621.33
1 ÏÎËÜÑÊÈÉ ÇËÎÒÛÉ
PLN / KZT
53.82
1 ÒÓÐÅÖÊÀß ËÈÐÀ
TRY / KZT
81.37
1 ØÂÅÉÖÀÐÑÊÈÉ ÔÐÀÍÊ
CHF / KZT
188.82
100 ÁÅËÎÐÓÑÑÊÈÕ ÐÓÁËÅÉ
BYR / KZT
1.67
1 ÄÎËËÀÐ ÑØÀ
USD / KZT
180.87
1 ÊÛÐÃÛÇÑÊÈÉ ÑÎÌ
KGS / KZT
3.14
1 ÐÈßË ÑÀÓÄÎÂÑÊÎÉ ÀÐÀÂÈÈ
SAR / KZT
48.21
100 ÓÇÁÅÊÑÊÈÕ ÑÓÌÎÂ
UZS / KZT
7.55
1 ÞÆÍÎ-ÀÔÐÈÊÀÍÑÊÈÉ ÐÀÍÄ
ZAR / KZT
16.43
1 ÁÐÀÇÈËÜÑÊÈÉ ÐÅÀË
BRL / KZT
70.05
1 ÅÂÐÎ
EUR / KZT
226.74
1 ËÈÒÎÂÑÊÈÉ ËÈÒ
LTL / KZT
65.68
1 ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÐÓÁËÜ
RUB / KZT
3.85
1 ÓÊÐÀÈÍÑÊÀß ÃÐÈÂÍÀ
UAH / KZT
11.98
100 ÞÆÍÎ-ÊÎÐÅÉÑÊÈÕ ÂÎÍ
KRW / KZT
16.34
10 ÂÅÍÃÅÐÑÊÈÕ ÔÎÐÈÍÒÎÂ
HUF / KZT
7.43
1 ÈÍÄÈÉÑÊÀß ÐÓÏÈß
INR / KZT
2.92
1 ÌÎËÄÀÂÑÊÈÉ ËÅÉ
MDL / KZT
12.02
1 ÑÄÐ
XDR / KZT
265.34
1 ×ÅØÑÊÀß ÊÐÎÍÀ
CZK / KZT
8.2
1 ßÏÎÍÑÊÀß ÈÅÍÀ
JPY / KZT
USD/RUB (12.11 – 19.11)
EUR/USD (12.11 – 18.11)
Снижение рубля произошло из-за
падения цены на нефть.
GOLD (12.11 – 18.11)
BRENT (12.11 – 18.11)
Причиной роста евро стали данные из США.
ОБЗОР ТОВАРНЫХ РЫНКОВ
1.54
Цены на золото растут перед публикацией октябрьских протоколов
ФРС США.
Цены на нефть марки Brent упали
в ожидании встречи ОПЕК.
ЛИДЕРЫ РОСТА И ПАДЕНИЯ (11.11
(12.10 – 19.11)
18.10)
Нефть продолжает
уходить вниз
Стоимость пшеницы росла на фоне ограниченного предложения на рынке.
Нефтяные фьючерсы продолжили падение под влиянием бездействия ОПЕК.
Золото смогло отыграть свои позиции при поддержке роста спроса на актив со
стороны центральных банков.
Юрий ПРОКУДИН, эксперт финансовой компании Grand Capital
KASE
рост
Пшеница
Нефть
Прошлая неделя стала для нефти практически роковой: на фоне информации о том, что страны
ОПЕК не собираются глобально снижать квоты на добычу нефти (заседание ОПЕК запланировано
на 27 ноября), нефть марки Brent потеряла в стоимости почти $5, упав с уровня $85 до уровня $79
за баррель. Пик падения пришелся на 14 ноября, когда нефть обновила исторический минимум в
стоимости ($77,09). После такого резкого спада неизбежна небольшая коррекция, которая, однако,
не сможет вернуть цену нефти даже на уровень начала прошлой недели, поскольку теперь уровнем
сопротивления для данного сырья является $80.
Аналогичная ситуация наблюдалась и с нефтью марки WTI, которая с отметки в $79 на начало недели
упала до $76 с локальным минимумом в $73,42. Целевая отметка в стоимости во время коррекции
для данного сорта нефти пока составляет $77.
В целом, положение нефти сейчас усугубляется тем, что себестоимость североамериканской нефти гораздо ниже, чем эталонной марки Brent. Снижение стоимости Brent до $70 для большинства
стран-производителей нефти уже окажется болезненным, тогда как в случае с WTI даже $60 не будет
являться критической отметкой.
Золото
Золото всю прошлую неделю находилось под давлением доллара, однако смогло пережить как
локальный спад, так и локальный подъем на фоне новостей о том, что Центробанк Швейцарии будет
закупать 1500 тонн золота для поддержания собственной валюты. По итогам, начав торговаться на
уровне $1172 за тройскую унцию, золото достигло локального минимума в $1147–1151 в середине
недели, а потом стало активно отыгрывать потерянные позиции, закончив неделю уже на уровне
$1183 с тенденцией к дальнейшему росту.
Нельзя исключать, что в золото как в резервную валюту сейчас начнут поступать дополнительные
вливания как крупных инвесторов (а аналитики ЕС и РФ еще две недели назад начали говорить о
перспективности золота как инвестиционного инструмента), так и локальных спекулянтов, которые
зарабатывают обычной игрой на повышение.
Пока целевой отметкой для золота является уровень в $1200. Если он будет преодолен до конца
текущего месяца, золото вполне может вернуться к значениям середины октября ($1225–1250), так
как по-прежнему находится в перепроданном состоянии.
Медь
Цена на медь очень сильно зависит от уровня потребления: на прошлой неделе ожидался рост
спроса на данный металл, который во многом определяется Китаем как основным потребителем.
Ожидаемый рост спроса был на уровне 2,5% (мировой) и 6% (Китай), однако этого не произошло.
Фактически медь торговалась на прошлой неделе на уровне поддержки $6650–6690 за тонну, и имеет
все основания остаться на этом же уровне. Причина довольно проста: рынок меди пока что избыточен,
а накопленные Китаем запасы оцениваются в пределах 450–540 тыс. тонн.
Потребление меди во многом будет зависеть от спроса на нее со стороны развивающихся стран,
однако угадать фактическую динамику сейчас достаточно сложно. С наибольшей долей вероятности медь пока так и останется на текущем уровне, не падая ниже $6650 и не поднимаясь выше
$7120 за тонну.
изм.
%
падение
изм.
%
NASDAQ
изм.
%
рост
изм.
%
падение
FTSE 100
изм.
%
рост
падение
изм.
%
рост
ММВБ
изм.
%
падение
изм.
%
KAZ Minerals PLC
3,63
АО "РД"КМГ"
-3,52
UnitedHealth Group I...
1.78
Home Depot Inc/The
-2.09
TigerLogic Corp
28.57
NeoStem Inc
-29.50
Severn Trent PLC
1.68
Intertek Group PLC
-7.50
АО "КазТрансОйл"
1,25
АО "Казахтелеком"
-1,04
Boeing Co/The
1.74
Microsoft Corp
-1.46
Abengoa SA
26.87
Cardica Inc
-22.38
easyJet PLC
1.64
IMI PLC
-2.45
–
–
АО "Казахтелеком"
-0,78
General Electric Co
1.50
International Busine... -1.38
TerraForm Power Inc
26.74
RLJ Entertainment In... -18.06
AstraZeneca PLC
1.38
Rio Tinto PLC
-1.66
–
–
–
–
Coca-Cola Co/The
1.42
AT&T Inc
Fairway Group Holdin... 25.56
FreeSeas Inc
United Utilities Gro... 1.33
Anglo American PLC
-1.58
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Nikkei 225
рост
На прошлой неделе (10–16 ноября) декабрьский контракт на пшеницу (ZWZ4) переживал небывалый
подъем. Спрос на контракт увеличился, цена поднялась динамически с $511 до $561, показав прирост
почти в 10% от стоимости. Это произошло на фоне снижения курса рубля по отношению к доллару,
что вызвало рост цен на пшеницу в РФ. С учетом того, что предложение на рынке было ограничено,
декабрьский контракт на пшеницу на Чикагской бирже также вырос под давлением указанных факторов. Ближе к концу недели пшеница уже торговалась на уровне цен середины августа, хотя данное
явление вряд ли может быть длительным: уже со следующей недели цены начнут корректироваться
после активного всплеска, поэтому пшеница вновь может вернуться к уровню стоимости начала прошлой недели – порядка $510–515.
Аналогичная картина наблюдалась и с другими зерновыми – рожью, ячменем и кукурузой, как в
продовольственном, так и в фуражном варианте.
Dow Jones
-0.36
падение
изм. %
изм.
%
падение
МосБиржа
3,63
Уркалий-ао
-8,34
ПИК ао
2,60
Верхнесалд
-3,96
Сургнфгз
1,97
Транснф ап
-2,25
Сургнфгз-п
1,60
Фармстанд
-2,02
Башнефт ао
1,10
Система ао
-1,82
–
–
–
–
–
–
–
–
Intel Corp
1.37
Verizon Communicati... -0.35
Amarin Corp PLC
23.36
China XD Plastics Co... -15.05
Tesco PLC
1.27
BHP Billiton PLC
-1.54
United Technologies ...
1.33
Exxon Mobil Corp
-0.25
Atlanticus Holdings ...
21.26
Dendreon Corp
-13.61
Prudential PLC
1.24
Petrofac Ltd
-1.38
EI du Pont de Nemour... 0.98
Chevron Corp
-0.24
Wet Seal Inc/The
19.12
Acasti Pharma Inc
-10.61
Shire PLC
1.19
Glencore PLC
-1.16
3M Co
0.92
Goldman Sachs Grou... -0.15
Quotient Ltd
16.50
Sunesis Pharmaceuti... -10.39
CRH PLC
0.95
BG Group PLC
-1.06
–
–
–
–
Pfizer Inc
0.89
Walt Disney Co/The
-0.14
Corium International...
14.29
Response Genetics In... -8.93
National Grid PLC
0.84
Tullow Oil PLC
-0.74
–
–
–
–
Merck & Co Inc
0.72
Visa Inc
-0.03
Daegis Inc
13.31
Applied Genetic Tech... -8.75
Admiral Group PLC
0.83
Vodafone Group PLC
-0.53
–
–
–
–
Hang Seng
изм.
%
-16.97
рост
изм.
%
рост
Ibovespa
изм.
%
изм.
%
падение
DAX
изм.
%
рост
падение
изм.
%
рост
CAC 40
изм. %
Oki Electric Industr...
6.11
Terumo Corp
-4.75
China Unicom Hong K... 1.08
Hong Kong Exchanges ... -3.39
BR Malls Participaco... 5.00
Vale SA
-4.56
KS AG
1.90
Tokyo Electric Power...
4.98
J Front Retailing Co...
-2.90
China Merchants Hol... 0.78
China Resources Ente...
-3.18
Cielo SA
4.74
Centrais Eletricas B...
-4.25
Commerzbank AG
1.20
GS Yuasa Corp
4.26
JGC Corp
-2.66
AIA Group Ltd
0.69
Henderson Land Deve... 0.29
Kunlun Energy Co Ltd
Belle International ...
-2.87
-2.24
Banco Bradesco SA
4.72
Bradespar SA
-4.15
Infineon Technologie... 1.20
Banco Bradesco SA
4.49
Vale SA
-3.92
Deutsche Telekom AG 0.94
Tingyi Cayman Island... 0.22
China Shenhua Energy...
-1.94
adidas AG
0.66
Wharf Holdings Ltd/T... 0.18
Sino Land Co Ltd
-1.71
Bayer AG
Deutsche Bank AG
Tokio Marine Holding... 4.14
Yokogawa Electric C... -2.54
Nippon Sheet Glass C... 3.74
Nippon Soda Co Ltd
-2.38
Mitsumi Electric Co ...
3.48
Taiyo Yuden Co Ltd
-2.29
Mazda Motor Corp
3.02
NSK Ltd
-2.29
CLP Holdings Ltd
0.15
China Resources Powe... -1.43
Cia de Saneamento Ba... 3.65
0.00
Kroton Educacional S... 4.33
Cia Siderurgica Naci... -3.77
Banco do Brasil SA
Gerdau SA
-2.54
Rossi Residencial SA
-2.53
3.67
падение
ThyssenKrupp AG
изм.
%
рост
-1.00
изм.
%
изм.
%
падение
Veolia Environnement... 1.41
Technip SA
-1.56
HeidelbergCement AG -0.70
Credit Agricole SA
1.00
ArcelorMittal
-0.92
Deutsche Post AG
-0.52
Societe Generale SA
0.87
Electricite de Franc... -0.70
E.ON SE
-0.15
Vivendi SA
0.76
Publicis Groupe SA
-0.68
BASF SE
-0.15
Essilor Internationa...
0.72
Safran SA
-0.58
0.65
Volkswagen AG
-0.11
BNP Paribas SA
0.65
Solvay SA
-0.45
0.57
RWE AG
-0.11
Airbus Group NV
0.56
Alcatel-Lucent
-0.35
Shimizu Corp
2.90
Ebara Corp
-2.26
MTR Corp Ltd
China Overseas Land ...
-1.20
BB Seguridade Partic... 3.62
Metalurgica Gerdau S... -2.37
Merck KGaA
0.52
Continental AG
-0.05
Unibail-Rodamco SE
0.32
Orange SA
-0.23
Tokyo Dome Corp
2.86
Takashimaya Co Ltd
-2.21
Want Want China Hol... 0.00
Tencent Holdings Ltd
-1.11
Souza Cruz SA
3.60
Usinas Siderurgicas ... -1.76
Allianz SE
0.41
Daimler AG
0.06
GDF Suez
0.21
Total SA
-0.04
Aeon Co Ltd
-2.01
Ping An Insurance Gr... 0.00
China Mengniu Dairy ...
-0.97
Even Construtora e I...
3.58
Petroleo Brasileiro ...
Fresenius SE & Co KG... 0.39
SAP SE
0.23
Sanofi
0.21
Carrefour SA
0.29
Kawasaki Heavy Indus... 2.76
БИРЖЕВЫЕ ИНДЕКСЫ
СЫРЬЕ
изм.%
KASE
Dow
FTSE 100
NASDAQ
Nikkei 225
0,03
0,23
0,56
0,67
2,18
-1.57
изм.%
S&P500
РТС
Hang Seng
ММВБ
IBOVESPA
0,51
1,53
-1,01
0,79
1,57
FOREX
изм.%
Light
Natural Gas
Алюминий
Медь
Никель
0,08
0,49
0,28
0,33
1
изм.%.
Олово
Палладий
Платина
Серебро
Цинк
-1
-0,61
0,19
0,32
0
изм.%
Eur/Chf
Eur/Gbp
Eur/Jpy
Eur/Kzt
Eur/Rub
0,00
-0,23
0,67
-0,09
-0,03
изм.%.
Eur/Usd
Usd/Chf
Usd/Jpy
Usd/Kzt
Usd/Rub
0,00
0,04
0,67
0,00
0,09
ВАЛЮТА
Доллар в боковом тренде
Американский доллар
за последнюю неделю
практически не изменил
своих позиций на мировом
валютном рынке. Из-за
отсутствия важной макроэкономической статистики
участники рынка «переваривали» движения предыдущей недели, по итогам
которой основная резервная валюта мира отметилась уверенным ростом,
достигнув четырехлетних
максимумов. Индекс доллара USDX, являющийся его
отношением к корзине из
шести основных мировых
валют, прибавил незначительные 0,1%, но зато
закрепился на достигнутых
высоких уровнях.
Валерий ПОЛХОВСКИЙ,
аналитик ГК «FOREX CLUB»
На грядущую неделю не запланировано выхода важных данных,
способных оказать существенное
влияние на динамику доллара,
а потому он продолжит чувствовать себя достаточно уверенно.
Экономика США по-прежнему
стоит на траектории роста, а ФРС
США готовится к нормализации
денежно-кредитной политики и
началу цикла повышения учетной
ставки. Соответственно, в центре
внимания окажутся протоколы
последнего заседания ФРС. Инвесторы ждут, что регулятор обозначит количественные значения
по показателям роста экономики
и рынка труда, при достижении
которых он может начать цикл
повышения ставки. Доллар попрежнему остается самой сильной
валютой на рынке и продолжит
пребывать в восходящем тренде.
Единая европейская валюта
предпринимала попытку усилить
свои позиции на рынке после
того, как коснулась поддержки
в районе 1,2343 против доллара
США. Пара EUR/USD поднималась до отметки 1,2550, но не
смогла там закрепиться и оказалась под давлением, снизившись
в район 1,2430. Глава ЕЦБ Марио
Драги во время своего выступления в понедельник, 17 ноября,
отметил, что ЕЦБ может начать
покупку долговых обязательств
правительств в рамках планируемой им программы количественного смягчения. Данные
по ВВП во Франции и Германии
оказались несколько лучше ожиданий, но не смогли развеять
негатив, идущий от индексов делового оптимизма, и сигналящий
об усиливающейся вероятности
замедления экономики еврозоны
в IV квартале. Мы полагаем, что
пара EUR/USD имеет все шансы
в ближайшее время еще раз коснуться отметки 1,2340.
Британский фунт продолжает
чувствовать себя неуверенно, так
как перспектива возможного повышения ставки со стороны Банка
Англии продолжает удаляться во
времени. Опубликованный регулятором 12 ноября квартальный
инфляционный отчет стал тому
очередным подтверж дением.
Банк понизил прогнозы по темпам
роста ВВП и экспорта. Ценовое
давление в экономике также идет
на спад. Участники рынка теперь
ожидают, что первый шаг вверх
будет сделан в августе, в то время
как еще недавно он прогнозировался в марте-апреле. Пара GBP/
USD обновила годовые минимумы
и коснулась отметки 1,5590. При
этом даже на таких низких уровнях спрос на британскую валюту
был небольшим. Мы полагаем,
что нисходящий тренд тут имеет
все шансы продолжиться и целью
движения сейчас является уровень
1,53.
Австралийский доллар также
предпринимал попытку усилить
свои позиции против доллара, несмотря на то, что макроэкономическая статистика из Китая носила
не очень позитивный характер.
Однако сейчас сложно выделить
серьезные фундаментальные предпосылки для укрепления «ауси»,
и рост австралийской валюты
выглядит неубедительно. Кос-
нувшись важного технического
уровня сопротивления в области
50-дневной скользящей средней,
где традиционно крупные участники рынка размещают ордера
в сторону преобладающей, по их
мнению, тенденции, котировки
сразу же стали активно снижаться,
просигналив о наличии потенциала для продолжения нисходящего
тренда. На текущую неделю не
запланировано важных макроэкономических событий, способных
повлиять на перспективы «австралийца», и мы ожидаем, что AUD/
USD может снизиться в район 0,86.
Позиции канадской валюты
остались практически неизменными. Банк Канады не планирует
перемен в денежно-кредитной
политике в обозримом будущем, а
потому динамика пары USD/CAD в
большей степени зависит от поведения американской валюты вдоль
всего рынка, где она пребывала в
боковом тренде, «переваривая»
движения предыдущих недель.
Ближе к вечеру 18 ноября пара
котировалась на уровне 1,1275,
утратив 0,4%.
Японская иена возобновила
свое снижение против доллара
США, продолжая чувствовать на
себе давление после того, как
Банк Японии просигналил о готовности расширить монетарную базу на 30% за счет покупки
правительственных облигаций.
Перспективы иены были осла-
блены и макроэкономической
статистикой. Данные по ВВП за
III квартал вопреки ожиданиям
аналитиков зафиксировали отрицательные темпы роста основного
макроэкономического показателя.
Боле того, это снижение позволило
зафиксировать рецессию. В таких
условиях расширение монетарных
стимулов, на которое пошел японский регулятор, выглядит вполне
оправданным. Мы полагаем, что
USD/JPY продолжит ослабевать в
район 120 иен за доллар.
Российский рубль по-прежнему
стабилизируется. Волатильность
на рынке существенно снизилась,
и котировки проигнорировали
преодоление ценами на нефть
марки Brent технически и психологически важной поддержки
$80 за баррель. Текущий курс уже
вполне комфортен для бюджета. В
него заложена стоимость нефти в
районе $70 за баррель. Кроме того,
Банк России существенно напугал
валютных спекулянтов, отменив
границы коридора и заявив, что
теперь может выходить на рынок
с интервенциями в любой момент.
Мы полагаем, пара USD/RUB
попробует закрепиться в коридоре 45–47,50 по мере того, как
участники рынка будут ожидать
дальнейшего развития событий
на рынке нефти, где трейдеры
ждут очередного заседания ОПЕК
по квотам, которое состоится 27
ноября.
ТЭКа» за этот период увеличилась
почти на 18% в годовом выражении, а стремительное увеличение
добычи жидких углеводородов
составило 34%.
ш и м с од е рж а н и е м г а з о в о г о
конденсата.
ИНВЕСТИДЕЯ
Покупка «НОВАТЭК»
Александр ЗЮРИКОВ,
управляющий активами
ИК «ФИНАМ»
ОАО «НОВАТЭК» является
крупнейшим российским
независимым производителем природного газа, входит
в пятерку крупнейших в
мире компаний по объему
доказанных запасов природного газа. По мнению
управляющего активами
ИК «ФИНАМ» Александра
Зюрикова, акции компании торгуются в рамках
долгосрочного восходящего
тренда и текущие цены привлекательны для покупки.
– Александр, расскажите, пожалуйста, подробнее о компании.
– ОАО «НОВАТЭК» – крупнейший российский независимый
производитель природного газа.
Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и
реализацией природного газа и
жидких углеводородов и имеет
двадцатилетний опыт работы
в российской нефтегазовой отрасли.
– Какова финансовая деятельность компании?
– «НОВАТЭК» опубликовал свежие данные по добыче и реализации газа и жидких углеводородов
в III квартале 2014 года. Позитивные результаты показал сегмент
жидких углеводородов. Важно,
что валовая добыча газа у «НОВА-
– С чем это связано?
– Одна из причин – повторный
запуск первой очереди Уренгойского месторождения, добыча на
котором была приостановлена
из-за произошедшей в апреле
аварии. Ожидается, что первая
очередь Уренгойского месторож дения выйдет на полную
мощность к концу года. К этому
же времени будет з апущена
и его вторая очередь, а также
Яро-Яхинское месторождение,
которое характеризуется мень-
– Каков ваш прогноз по акциям?
– Сохранение высоких темпов добычи «НОВАТЭКа» позитивно для
капитализации компании, поэтому
до конца года акции данного эмитента, на наш взгляд, продолжат
пользоваться спросом инвесторов.
Акции «НОВАТЭКа» торгуются в
рамках долгосрочного восходящего тренда. Текущие цены привлекательны для покупки данного
инструмента с ближайшей целевой
ценой 460 рублей. Дальнейшая
цель – 500 рублей. Защитный стопприказ целесообразно разместить
на отметке 410 рублей.
5
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА
Ляззат Еркеновна
ИБРАГИМОВА,
Председатель правления акционерного
общества «Фонд развития
предпринимательства «Даму»
Образование, специальность (квалификация), лицензии:
Акмолинский сельскохозяйственный институт (1994);
Евразийский государственный университет имени Л.Н. Гумилева (2003)
Научные звания, степени, деятельность:
Кандидат экономических наук, тема диссертации: «Управление
накопительной пенсионной системой Республики Казахстан»,
(2003)
Трудовой стаж:
Преподаватель Евразийского государственного университета
им. Л.Н. Гумилева (1995);
Руководитель структурных подразделений АО «Фонд развития
предпринимательства «Даму» (2004-2009);
Главный менеджер Дирекции по управлению финансовыми
институтами и институтами развития АО «ФНБ «Самрук-Казына»
(01.2009-08.2009);
Заместитель председателя правления АО «Фонд развития
предпринимательства «Даму» (с 08.2009).
«Мы работаем в рамках тех отраслей, которые
направлены на казахстанских производителей»
В своем недавнем послании народу Казахстана
президент Нурсултан
Назарбаев отметил, что
происходит переориентация экономической
политики. Поддержку
должны получить те отрасли, которые создают
наибольший мультипликативный эффект на рост
экономики и занятости.
В связи с этим он подчеркнул, что необходимо
дополнительно выделить
100 млрд тенге на льготное кредитование малого
и среднего бизнеса,
а также крупного предпринимательства.
О том, какую дополнительную поддержку государство будет оказывать
субъектам предпринимательства в нынешнее
непростое время и куда
пойдут деньги, выделяемые из Национального
фонда на поддержку МСБ
«Къ» рассказала председатель правления акционерного общества «Фонд
развития предпринимательства «Даму» Ляззат
Ибрагимова.
Аксар МУМИНОВ
– В пос лании президента
было озвучено, что будут выделяться средства из Нацфонда,
в том числе и на поддержку
предпринимательства. Ваше
мнение в целом о послании и
основные тезисы, которые вы
считаете наиболее важными,
в особенности по поддержке
предпринимательства?
– В послании президента прозвучало поручение ежегодно
выделять в течение трех лет для
развития бизнеса по 100 млрд тенге из Нацфонда. Как вы знаете, в
апреле этого году НУХ «Байтерек»
привлек деньги из Национального фонда, разместил их в фонде
«Даму» по минимально рекордной
ставке – 6% годовых.
В течение 6 месяцев происходило первичное освоение.
Действующая программа пользуется большим спросом у предпринимателей, так как это очень
длинные ресурсы. Мы разместили
их в банках на 20 лет с погашением в конце периода. Для заемщиков они выделяются до 10
лет, и таких длинных ресурсов в
казахстанских банках фактически
никогда не было.
Вместе с тем в рамках реализации программы была группа компаний, которая не смогла принять
участие. Это крупные предприятия, не являющиеся субъектами
МСБ, то есть это компании, в
которых работают больше 250 человек и у которых за прошлый год
доход, оборот компаний, составил
более 5,5 млрд тенге; кроме того,
это предприятия других секторов
экономики, которые не работают
в сфере обрабатывающей промышленности; это предприятия,
нуждающиеся в оборотных средствах, в наращивании объемов
производства.
В последние годы дорожная карта бизнеса сыграла очень важную
роль в привлечении инвестиций
для расширения основных средств
и их модернизации. И теперь эти
предприятия вышли на полную
производственную мощность, и
многие из них нуждаются в дешевых оборотных средствах для
того, чтобы увеличивать выпуск
продукции. И учитывая высокую
потребность в таком недорогом
и длинном фондировании, сейчас предполагается сделать программу, в которую будут внесены
небольшие корректировки по
сравнению с первой программой.
Во-первых, в программе примет
участие Банк Развития Казахстана. Он сделает собственную
программу межбанковского кредитования, которая будет предназначена для субъектов крупного
предпринимательства.
Во-вторых, будет исключена
возможность рефинансирования
действующих займов. Основная
задача – это все-таки дать возможность нашим предпринимателям
наладить производство в полной
мере, воспользовавшись текущей
ситуацией, когда открыты все
рынки Таможенного союза и в соседних странах нет возможности
привлечения денег.
Условия кредитования для банков второго уровня будут такими
же, то есть ставка будет 2%, срок
«Мы – институт развития, который должен являться архитектором системы»
кредита до 20 лет, и очень важно,
что расширили срок освоения,
то есть заемы на инвестиционные цели предлагаются на срок
двенадцать месяцев, а заемы на
пополнение оборотных средств
до шести месяцев.
При этом, естественно, приоритетными являются инвестиционные заемы. Их доля должна быть не
менее 50% от лимита, выделенного на банки второго уровня.
На пополнение оборотных
средств должно быть не более 50%
оставшегося лимита, но в приоритете предприятия, реализующие
пищевую промышленность.
Не менее 20% от средств, размещенных в банках, они будут отправлять на оборотные средства в
пищевую промышленность. Потому что мы видим сейчас возможность пищевой промышленности
Казахстана заполнить местный
рынок и выйти на соседние, особенно российские рынки.
В сфере услуг предлагается эти
средства направлять на инвестиционные цели. Будет запрещено
рефинансирование действующих
проектов. И очень строгая позиция по инвестированию, и банк,
и заемщик не имеют права на эти
средства покупать иностранную
валюту. Лимит финансирования
будет до 1 млрд 850 млн тенге на
одного заемщика, инвестиционные заемы будут на 10 лет, а на
пополнение оборотного не более
чем на 5 лет.
Это касательно программы по
субъектам МСБ. Из суммы 100
млрд тенге выделено 50 млрд
тенге.
50 млрд тенге на крупный бизнес, который эту программу,
почти аналогичную в обрабатывающем секторе, будет реализовывать среди субъектов крупного
бизнеса. Там, естественно, будет
более высокий лимит до 5 млрд
тенге на одного заемщика, и,
естественно, будут более крупные
проекты.
– А вот эти 50 млрд тенге на
крупные проекты через БРК?
– Через БРК. Через «Даму»
мы планируем до конца ноября.
Думаю, что на первой неделе
декабря эти ресурсы будут размещены уже на специальном
счете каждого банка, которые
будут находиться в Национальном
банке РК.
– Банки жаловались, что у
них нет длинных денег, и вот
появляется такая возможность.
Какие ставятся задачи, будет
ли государство ждать какой-то
отдачи в этом плане уже со стороны БВУ?
– Ну очень жесткие требования
касательно участия банков в программе. Во-первых, в программе
участвуют только те банки, которые имеют обширный портфель
МСБ, хорошую филиальную сеть,
чтобы довезти эти деньги до
конечных заемщиков, особенно
в регионах. Кроме этого все ресурсы, которые выделяются, размещаются на специальном счете
в Национальном Банке РК. Возможность их освоения целевая, то
есть вначале утверждается проект
заемщика, потом пишется письмо
в фонд «Даму» для согласования
основных условий этого кредита.
Мы проверяем, чтобы срок кредита, ставка по нему соответство-
вала программе, а потом выдаем
письмо-подтверждение. Только
на основании письма-подтверждения Нацбанк дает возможность
списать эти деньги на счет заемщика. Эти деньги фактически не
находятся в свободном обращении внутри банка. Они находятся
в Национальном Банке, и ведется
постоянный контроль за их наличием. Кроме этого банки взяли
на себя обязательство постепенно
снижать размер неработающих
кредитов – кредиты с просрочкой
более 90 дней. Их должно быть
не больше 15% по отношению к
общему кредитному портфелю.
То есть, таким образом, все банки
взяли на себя обязательства избавиться от проблемных заемов
и способствовать тому, чтобы этот
процесс продвигался и дальше.
Если у одного из банков, который участвует в этой программе,
понизится кредитный рейтинг
ниже уровня B, который ему
присваивают S&P, Fitch Ratings,
Moody’s, то, согласно кредитному
соглашению, фонд имеет право
эти деньги изъять и требовать досрочного возврата этого кредита
или досрочного расторжения соглашения. То есть фактически это
дорога с двусторонним движением: с одной стороны, государство
помогает банкам и предпринимателям получать дешевые и длинные ресурсы, но с другой стороны,
требует от банков значительного
улучшения ситуации с портфелем,
с которым они на сегодняшний
день работают.
– Если говорить про банки,
сейчас у них очень много проблем, связанных с кредитным
портфелем. Проблемные заемы
они начинают предлагать тем
же ипотечникам через рефинансирование, которое тем же
ипотечникам невыгодно, то
есть получается, что банки избавляются от этих токсичных
заемов достаточно жесткими
методами. Это как-то будет
отслеживаться, чтобы этот кредитный портфель был чистым
не только на бумаге? Какие есть
механизмы проверки банков?
– Этой работой займется фонд
проблемных кредитов, и у Национального Банка очень точная
позиция по этому поводу, которую
он четко отрабатывает с каждым
банком.
Что касается ипотечных кредитов, по этой ситуации «Даму» не
может ничего комментировать.
Что касается портфеля МСБ –
это самый здоровый портфель
в банковской системе из всех
существующих, по сравнению с
корпоративным и ипотечным.
Это показал первый транш программы в 100 млрд тенге.
Там было разрешено рефинансировать до 50% от суммы,
которую каждый банк на себя
взял. И, естественно, внутреннее
рефинансирование – это очень
удобный механизм, который позволяет быстро освоить деньги,
не затрачивая особых усилий.
Берется действующий заем, делается пролонгация, снижается
процентная ставка. Естественно,
у заемщика падает платеж, и он
находится в комфортных условиях. Если бы у банка были большие
проблемы в этом плане, то, я
думаю, что объем рефинансирования был достаточно высокий.
Из 100 млрд 27 млрд 40 млн
тенге – ровно 27% было потрачено
на рефинансирование. Это пока-
зывает, что в среднем портфель
МСБ достаточно здоровый и не
нуждается в огромном рефинансировании.
По этой причине мы предложили во время второго транша в 50
млрд тенге вообще не разрешать
рефинансирования. И страна, и
Нацфонд заинтересованы прежде всего в реализации новых
проектов.
– Как банки отреагировали
на то, что сейчас по второму
пакету будет запрещено рефинансирование?
– Спокойно, так как программа
уникальна не только ставками,
но и самим механизмом размещения. На сегодняшний день у
нас из первого транша в 100 млрд
тенге идет уже возврат ресурсов
за счет тех заемщиков, которые
были рефинансированы в первую
очередь, они начали платить буквально со следующего месяца, как
взяли заем.
– Какие там объемы?
– Уже есть порядка 6 млрд тенге
возвратных средств, и эти ресурсы
заново размещаются банками среди новых клиентов, в том числе и
на рефинансирование. Поэтому,
думаю, оборачиваемость ресурсов
будет достаточно высокая, и такого большого спроса на рефинансирование на самом деле нет. Мы
как «Даму» работаем фактически
с проблемами рефинансирования
с 2007 года, когда в декабре был
размещен первый антикризисный
транш в 50 млрд тенге, 48 млрд,
если быть точной. Он был тоже в
тенге на 7 лет. Сейчас полностью
погашен, и объемы рефинансирования были намного больше. Они
доходили до 50–70%, потому что
тогда необходимо было дать заемщикам возможность пролонгации
кредитов. Последовательно правительство еще выделяло в 2009
году $1 млрд. В 2010 году была
запущена программа «Дорожная
карта бизнеса», в которой есть
специальное направление – оздоровление предпринимательского
сектора, где мы все действующие
заемы субсидировали 5% из 12%,
при том что банк переводил их
на 12%-ю ставку. Таким образом,
могу сказать в банках второго
уровня портфель МСБ самый
здоровый. Те, кто не платят, зачастую просто выбрали не ту нишу
на рынке, а в их продукции или
услугах не нуждаются.
–Во время мирового финансового кризиса, и сейчас, когда
ситуация ухудшается, президент огласил в послании, что
выделяемые средства – это
некая подушка безопасности.
Чем отличаются антикризисные меры, предпринятые тогда, от нынешних механизмов
поддержки малого и среднего
бизнеса?
– Могу сказать, что сейчас
очень четкая отраслевая привязка. Мы работаем в рамках тех
отраслей, которые направлены на
казахстанских производителей,
в то время как антикризисные
транши охватывали все сектора
экономики.
Антикризисные ресурсы выделялись сроком на семь лет. Тогда
через фонд «Даму» прошло порядка
200 млрд тенге, и мы все эти деньги вернули назад. Остаток долга
составляет на 1 января 2014 года
около 23 млрд тенге из средств, которые мы получили по линию ФНБ
«Самрук-Казына». Фактически мы
все ресурсы с банками отработали.
Сейчас по этим кредитам принято
решение о пролонгации, оно будет
действовать до 2020 года. Этот
остаток небольшой, фактически
1/10 часть тех ресурсов. Второе
отличие – это по длине заемов.
Сейчас они более привлекательны.
Если кредит десятилетний или семилетний, то очень важно с какого
периода идет выплата основного
долга. В старых программах мы
уже через полгода разрешали погашение долга, теперь это задел
составляет 20 лет. Это скорее не
антикризисная программа, а программа развития.
– В 2014 году из-за влияния
общемировой конъюнктуры,
санкций против России, ответных мер Москвы по запрету
импорта ухудшилось ли положение казахстанских предпринимателей? Или наоборот – это
возможность для улучшения
своих позиций как на внутреннем, так и на внешних рынках?
– Санкции не касаются Казахстана напрямую. Наоборот – это
большие возможности для МСБ.
Мы чувствуем, как казахстанский
малый и средний бизнес сейчас
оживился. В приграничных регионах возросло число заявок
по пищевой промышленности,
такая же картина в ВКО. Сейчас
есть возможность использовать
открытые границы, производить
здесь продукцию и продавать ее. Я
бы сказала, что сейчас для наших
предпринимателей, особенно в
приграничных областях, наступила «золотая осень». Единственная
проблема – это курсовая разница
между валютами стран, но она
нивелируется, когда все запасы по
готовой продукции в России будут
исчерпаны.
– Насколько наше предпринимательство, если исходить
из опыта России, готово к импортозамещению? Мы можем
насытить внутренний рынок?
– Я думаю, что сейчас, особенно
для производителей пищевой промышленности, наступил момент,
определяющий их будущее развитие. Банки в настоящий момент
находятся в поисках проектов по
пищевой промышленности, так
как в наших программах есть
строгие ковенанты, за невыполнение которых мы можем штрафовать. До 25% всех выделяемых
ресурсов должны направляться
в пищевую промышленность.
Штрафные санкции очень высокие, для банков, например, это
будет являться невыполнением
условий программы.
– С этого года под гарантии
фонда «Даму» можно покупать
франшизы. Проявляет ли бизнес свою заинтересованность в
этом вопросе?
– 2014 год для «Даму» стал
годом прорыва в области гарантирования. Сейчас мы подписали
336 договоров-гарантий на сумму
порядка 6 млрд тенге и еще 120
проектов на сумму 2 млрд тенге
находятся на стадии оформления.
До рекордной цифры 500 осталось обработать и утвердить 45
проектов, и, думаю, что в этом
году мы этот рубикон пройдем.
Это в три раза больше, чем за
предыдущие три года вместе
взятые. Мы ставим еще большие
цели на следующие годы, до 1 000
проектов в год. Гарантии – это
инструмент, который позволит
и дальше снижать процентные
ставки. Деньги Национального
фонда – это, по сути, субсидируемые государством заемы.
Идеальная процентная ставка
та, которую бизнес может обслуживать. Внутренняя рентабельность проектов абсолютна
разная, и шестипроцентные
деньги пользуются большим
спросом, так как они находятся
на уровне официальной инфляции. Из чего состоит процентная
ставка? Чаще всего из стоимости
капитала и административных
расходов, размеров премии за
риск, который берет на себя БВУ.
Если это неспециализированный
ресурс, как, например, деньги
из Национального фонда, то это
могут быть ресурсы международных финансовых институтов.
Мы сейчас работаем со Всемирным банком, Европейским банком реконструкции и развития,
Азиатским банком развития и
привлекаем деньги в тенге для
размещения в банках второго
уровня. Если представить себе
абсолютно вакуумную ситуацию,
в которой нет денег ни международных финансовых институтов,
ни денег Национального фонда,
то это будут средства, которые
банк станет собирать на рынке
депозитов. Стоимость капитала, административные расходы
банка и премии за риск закладываются в стоимость процентной
ставки. Когда банки думают,
что залоговое обеспечение способно покрыть их риски, то это
не совсем правильный подход,
так как залоговое обеспечение
тоже может подвергаться различным рыночным изменениям.
Поэтому во всем мире более
предпочтительным механизмом
является оценка самого бизнеса,
который генерирует доходы, и
оценка проекта, который способен эти доходы ему дать. Наша
цель – продвигать инструменты
гарантирования глубже в банки
и объяснять, что государство
готово с ними разделять риски
относительно выбора проекта,
особенно в приоритетных областях. Когда появляются специализированные ресурсы, такие как
деньги Национального фонда,
то ситуация становится идеальной для кредитования малого
и среднего бизнеса. Нужно преодолеть психологический барьер
как среди банков, так и среди
предпринимателей, поэтому мы
показываем конкретные целевые
группы, под которые можно получать гарантии. Предприниматель
может получить нематериальный
актив, поставить на баланс франшизу, а кредитные ресурсы использовать для ее приобретения,
как модели организации бизнеса.
Особенно это актуально для мо-
лодых бизнесменов, для которых
«Даму» гарантирует 70% кредита
на сумму до 20 млн тенге, но пока
рынок не предоставлял ни одной
такой кредитной заявки. Мы
себя позиционируем не просто
как организация, через которую
проходят деньги и которая этот
процесс мониторит, функция
контрольного управляющего не
наша главная функция, мы институт развития, который должен
являться архитектором системы.
– В каком объеме предприятия МСБ получили финансовую поддержку по линии фонда
«Даму»?
– Финансовая поддержка предпринимателей осуществляется
по двум крупным направлениям: обусловленное размещение
средств в банках и субсидирование/гарантирование обычных
кредитов, которые банки выдают
предпринимателям из собственных средств.
Обусловленное размещение –
это когда фонд «Даму» размещает
в банках второго уровня средства на определенных условиях:
кредитовать за счет этих денег
только определенную категорию
бизнеса, только на определенные
цели и только под определенные
проценты. То есть кредиты выдают все равно банки, а фонд
дает им деньги на кредитование
и следит за соблюдением условий
финансирования. 100 млрд тенге
из Национального фонда также
были выделены на обусловленное
размещение в рамках программы
поддержки МСБ, занятых в обрабатывающей промышленности.
По программам обусловленного
размещения средств, начиная с
2007 года, поддержано более 15
тыс. заемщиков на общую сумму
930 млрд тенге. Из них по данным
на 16 октября 2014 года по программе поддержки МСБ, занятых в обрабатывающей промышленности,
профинансировано 437 проектов
на сумму 100 452 млн тенге (в т.ч.
за счет возвратных средств).
Другое направление финансовой поддержки МСБ – субсидирование и гарантирование обычных
банковских кредитов, которые
предприниматели берут в банках
на общих основаниях. Субсидии
и гарантии предоставляются
предпринимателям в рамках
программы «Дорожная карта
бизнеса-2020» и в рамках более
локальной программы развития
моногородов.
Субсидии снижают ставку по
кредитам до 7% годовых, гарантии позволяют получить кредит
даже при недостаточном залоге.
По программе «Дорожная карта
бизнеса-2020» с начала запуска
в 2010 году заключено более 4,5
тыс. договоров субсидирования
на общую сумму кредитов более
1 триллиона тенге. Общий объем
выплаченных субсидий по кредитам предпринимателей на сегодня
составил 78,5 млрд тенге. Также в
2014 году фондом было выпущено
336 гарантий в качестве залогового обеспечения по проектам предпринимателей на общую сумму
кредитного портфеля 12,1 млрд
тенге, при этом общая сумма гарантий составила 5,8 млрд тенге.
6
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
ТЕНДЕНЦИЯ
Офисам раздадут классы
Недвижимость
Стоимость аренды офисных помещений в Казахстане участникам рынка
в скором времени придется пересмотреть. Объединенная ассоциация
риелторов Казахстана
сообщила об утверждении Единой классификации офисных зданий. Как
передает ОАРК, участники рынка недвижимости
в Казахстане до сих пор
не умеют определять
уровень офисных зданий
и по собственным соображениям присваивают
классы своим помещениям, от чего напрямую
зависит стоимость их
аренды. Участники рынка
смогут ознакомиться с
новым документом, как
только завершится его
оформление.
Гульжанат ИХИЕВА
«Къ» побеседовал с Сергеем
Орлеанским, экспертом компании «БТ Казахстан Оценка и
консалтинг», участвовавшей в
разработке документа, и выяснил,
что представляет собой данный
документ и как будут присваиваться классы офисным зданиям
на его основе.
– Сергей Арнольдович, какой
статус у документа «Единая
классификация офисных зданий»? Кем он утвержден? Имеет ли он юридическую силу?
Является ли его применение
обязательным при постройке
БЦ или это дело добровольное?
– Использование данной классификации для собственников
офисных зданий является добровольным. Добровольная серти-
В Казахстане утверждена Единая классификация офисных зданий
фикация на первом этапе – показатель готовности офисного
здания (бизнес-центра) идти
навстречу рынку, своим потребителям, так как для прохождения
данной сертификации требуется
предоставить всю информацию
как о самом здании, так и о его
управлении.
При планировании строительства БЦ застройщик или собственник, используя разработанную
классификацию, может заранее
определить, к какому классу будет
относиться его здание, и планировать уровень дохода в соответ-
ствии со сложившимся уровнем
доходности для зданий данного
класса. Инвестор этого объекта
также, видя, к какому классу будет
относиться строящийся объект,
будет отсеивать сомнительные
проекты, где формат и класс объекта не будут соответствовать
ожиданиям целевых потребителей, соответственно, объект не
окупится.
ОАРК инициировала и организовала данную работу в рамках
рабочей группы, состоящей из
участников рынка, заинтересованных в принятии единых стан-
дартов. В разработке принимали
участие члены Рабочей группы
RICS Russia&CIS в Казахстане.
В инициативную группу вошли
риелторы, представители оценочных и управляющих компаний,
аналитики.
Группа, разрабатывавшая классификацию, учитывала мнения
всех участников рынка: риелторов, девелоперов, управляющих
компаний, оценщиков, проектировщиков, архитекторов, страховщиков, собственников офисных
зданий и профессиональных
СМИ. Утвержденная классифи-
кация является компромиссным
вариантом и максимально приближена к уже известным в мире
классификациям.
– Каким образом с помощью
данного документа можно будет
определить соответствие цены
и качества? Предполагает ли
документ внедрение новой ценовой политики?
– Классификация – это, прежде всего, объективная оценка
потребительских характеристик
объекта недвижимости, которая
защищает интересы плательщиков аренды. Качество недвижи-
мости как объекта управления
определяется совокупностью
частных характеристик, которые не всегда видны конечным
потребителям – арендаторам.
Соответствующий класс объекту
присваивается с целью выделения групп однородных объектов
как по характеристикам, близким
по физическим признакам, размерам, по местоположению, так
и по цене, то есть они должны
иметь как можно меньше различий по арендным ставкам.
Наиболее важным вопросом в
офисной недвижимости является экономически обоснованный
состав и размер арендных платежей. Именно в них заключены
единство и противоречия между
собственником недвижимости и
арендатором. Всякое произвольное увеличение или уменьшение
величины арендной платы ущемляет интересы предпринимателяарендатора либо наносит ущерб
собственнику.
Классификация на первоначальном этапе позволит упорядочить работу профессиональных
операторов рынка (девелоперы, управляющие компании,
оценщики, проектировщики,
архитекторы, страховщики, собственники офисных зданий, профессиональные СМИ), то есть позволит определить адекватность
арендных ставок для офисных
объектов, избавит участников
рынка от взаимного непонимания
и позволит избежать ошибок при
информационном обмене.
Классификация не регулирует
размер арендных ставок, так как
они складываются в зависимости
от экономической ситуации на
рынке. Мы уверены, что массовое
внедрение данной классификации приведет к гармонизации арендных ставок: офисы,
где собственники переоценили
класс, будут вынуждены снизить
свои арендные ставки, так как
на рынке будет присутствовать
открытая информация о среднем
уровне ставок для определенных
классов.
Унификация требований к
офисным зданиям является хорошим ориентиром не только для
риелторов, но и профессиональных оценщиков. Это позволит
более точно определять класс
оцениваемого офисного здания
и более точно подбирать аналоги
для расчета стоимости здания, а
также дальнейшей защиты отчетов перед конечными потребителями – банками, собственниками,
аудиторами.
– По каким стандартам работают при постройке БЦ сейчас?
И какими будут новые стандарты? По каким показателям прежде всего нужно присваивать
классы офисным зданиям?
– До сих пор в Казахстане не
было единой классификации. Все
участники рынка оценивали класс
БЦ по своему усмотрению, кто во
что горазд. Для присвоения класса офисному объекту комиссии
из числа компетентных членов
будут проверять здания на предмет соответствия требованиям
утвержденной классификации,
после чего помещению присваивается определенный класс,
затем выдается соответствующий
сертификат. Более подробная
информация о процедуре сертификации будет размещена на
сайте Объединенной ассоциации
риелторов Казахстана.
В мировой практике наиболее
распространенной является трехуровневая классификация офисных центров, которая опирается
на группу признаков качества
объекта, отражающую предпочтения потенциального пользователя (арендатора). Конкретные
наборы указанных признаков
и наименования соответствующих классов офисных центров,
предлагаемые различными объединениями профессионалов, не
согласованы между собой.
Наиболее распространенные
классификации разработаны
компанией Becar. Commercial
Property, Британским советом по
офисным зданиям (British Council
for Offices), американской ассоци-
ацией BOMA (Building Owners and
Managers Associations), компаниями CB Richard Ellis Noble Gibbons,
Colliers International, Cushman &
Wakefield, Stiles & Riabokobylko и
Jones Lang LaSalle.
В мировой практике сложились
основные критерии, по которым
классифицируются здания, – месторасположение и доступность,
компоненты и свойства здания,
качество управления зданием и
уровень сервиса.
– Расскажите, пожалуйста, о
содержании документа.
– В Единой классификации офисных зданий выделено 25 основных
критериев, по которым классифицируются офисные здания,
при этом для присвоения зданию
определенного класса оно должно
набрать соответствующее количество пунктов: «А» – 23–25 пунктов,
«В+» – 20–22 пункта, «В» – 17–19
пунктов, «С» – ниже 17 пунктов.
– Какой процент современных БЦ не соответствуют присвоенным классам? По каким
показателям? Насколько завышена или занижена стоимость
арендной платы в большинстве
неправильно построенных и
оцененных зданиях?
– При строительстве современных БЦ застройщики изначально
планируют, к какому классу будет
относиться строящийся объект.
Современные БЦ в большинстве
случаев соответствуют заявленным классам, чего нельзя сказать
о БЦ, реконструированных из
зданий, построенных в советское
время. Также существенное влияние на класс эксплуатируемого
здания оказывает политика управляющей компании, например,
собственник относит свой БЦ к
классу «А», при этом управляющая
компания размещает в фойе здания автоматы быстрого питания,
что отрицательно сказывается
на репутации (общем дизайне)
здания и фактически снижает
класс здания. В большинстве случаев при завышении класса БЦ
стоимость аренды также является
завышенной.
Компании и Рынки
WWW.KURSIV.KZ
№ 45 ((573), ЧЕТВЕРГ, 20 НОЯБРЯ 2014 г.
БАНКИ И ФИНАНСЫ:
РЫНОК ГОТОВ К ОНЛАЙНСТРАХОВАНИЮ
БАНКИ И ФИНАНСЫ:
СПОРНЫЙ СВОПНЫЙ
ВОПРОС
>>> [стр. 8]
ИНДЕКС РОЗНИЧНЫХ ЦЕН НА СОКИ И МИНВОДУ, В %
ИНДУСТРИЯ:
ПИАР ОТ
НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЯ
>>> [стр. 8]
ИНДЕКС РОЗНИЧНЫХ ЦЕН НА ВИНО, В %
ИНДЕКС РОЗНИЧНЫХ ЦЕН НА ПИВО, В %
ПОТРЕБРЫНОК:
BYD Е6 - ЗЕЛЕНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
ПО-КИТАЙСКИ >>> [стр. 11]
>>> [стр. 10]
0]]
ИМПОРТ ГАЗИРОВАННЫХ И МИНВОД, В МЛН $
ИМПОРТ КРЕПКИХ НАПИТКОВ, В МЛН $
ЭКСПОРТ АЛГОКОЛЬНЫХ И БЕЗАЛКОГОЛЬНЫХ НАПИТКОВ,
МЛН $
Таможенный союз мешает Элитным винам не место в ТС
Пока не заменят этикетку
отечественным упаковщикам
Поставки
Конкуренция
Таможенный союз негативно влияет на развитие
упаковочной отрасли в
Казахстане. К такому мнению пришли участники
конференции, посвященной будущему казахстанской индустрии упаковки.
Местные производители
страдают от таможенных
пошлин на ввоз сырья из
третьих стран и демпинговой политики российских компаний.
Медет ЕСИМХАНОВ
Управляющий дирек тор
АО «Национальное агентство
по экспорту и инв ес тициям
«KAZNEXINVEST» Газиза Шаханова считает дефицит сырья основной проблемой казахстанской
упаковочной индустрии.
«Отрасль полностью зависит
от импорта. Если государство не
классифицировало тару и упаковку в отдельную отрасль, соответственно нет никакой программы,
нет никаких программ кредитования, программ поддержки, нет
выстраивания минимально нужных условий для производства.
Если отрасль на 70% зависит от
импортных поставок сырья, ее
будущее очень зыбкое», – заявила
г-жа Шаханова.
В связи с дефицитом сырья
местные производители в течение
долгого времени импортировали
необходимые материалы. Однако
ввоз сырья затруднился с момента установления таможенных
пошлин в рамках Таможенного
союза (ТС). К примеру, ввозная
ставка в отношении полиэтилена
стала 9,1%.
Заместитель секретаря Комитета обрабатывающей промышленности Национальной палаты
предпринимателей (НПП) Батыр-
Местные производители страдают от демпинговой политики
российских компаний
бек Аубакиров сообщил, что НПП
уже в течение двух лет занимается
вопросом пошлин и организовывает встречи с комиссией ТС
в Москве. Российская сторона в
обсуждениях заявляет, что будет
снижать ставку постепенно.
«Один из аргументов: они
спрашивают о том, какой объем мы потребляем. Мы им даем
объем. Они говорят, вот сейчас
у нас откроется завод в Омске,
мы вам дадим необходимый объем, вот сейчас у нас запустится
новое производство. То есть в
любом случае очень сложно продвигать такую позицию, потому
что это огромная страна, у них
есть специальные бизнес-планы,
под это выделяются миллиарды
долларов, и они просто не готовы
снижать. А, как вы знаете, снижение идет по консенсусу – если
все страны согласны. Белоруссия
и Казахстан считают, что надо
снижать таможенные пошлины
на полипропилен, полиэтилен,
но Россия говорит –мы сами
приедем, будем обсуждать, договариваться, встречаться. Но,
как говорится, воз и ныне там. Я
считаю, что Министерство национальной экономики в этом пла-
не очень хорошо отрабатывает,
но здесьбольше политический вопрос», – поделился г-н Аубакиров.
Заместитель директора ТОО
СКРП «Полиус» Сергей Русаков
заявил, что российский полиэтилен значительно уступает по
качеству продукции Западной
Европе и Юго-Восточной Азии и
не соответствует современным
требованиям.
«Если мы раньше делали упаковку из российского полиэтилена, которая удовлетворяла
80% наших потребителей, то
с каждым годом требования к
упаковке со стороны заказчика
увеличиваются, то есть качество
самих швов, внешний вид и прочностные характеристики. То же
самое, линейный полиэтилен в
РФ не производится. Зачем нам
вводить таможенные пошлины
на линейный полиэтилен, если
мы его не производим? Если РФ
не может обеспечить нормальный
качественный полиэтилен, то зачем тогда лоббировать?» – задался
вопросом г-н Русаков.
Аналогичная ситуация с дефицитом сырья обстоит и у производителей бумаги и стекла. Дочерняя компания АО «Казахстан
Кагазы»ТОО «KagazyRecycling» занимается производством бумаги
из переработанной макулатуры.
По словам начальника отдела по
работе с ключевыми клиентами
Садыра Шагужаева, в 2012 году
компания собрала около 50 тыс.
тонн макулатуры по всему Казахстану. С открытием границ удается собрать только 60% прежнего
количества, а остальные 40% приходится закупать в России. Кроме
того, KagazyRecycling столкнулась
с демпинговой политикой российских компаний по производству
гофротары.
«Россияне закупают нашу макулатуру и вывозят ее в Россию.
Мы не можем собрать ее полностью, особенно в северных областях. И доходит до абсурда,
что эту же макулатуру мы теперь
должны покупать у России по
более высокой цене. Это первый
момент. Второй момент – наша
уязвимость в части поставок
готовой гофротары из России.
После открытия таможенных границ российская гофротара стала
свободно проникать в северные
регионы Казахстана, а сейчас
уже дошла до Алматы и южных
регионов. Теперь конкурирует с
нами, продает дешевле, чем мы.
Мы видим спасение, не знаю насколько это возможно в рамках
ТС, в защите отечественного
производителя,если мы хотим
развивать местное гофропроизводство. Если нет – в ближайшее
время мы полностью станем работать на российские упаковки»,
– подытожил г-н Шагужаев.
По словам представителей
НПП, в Казахстане существует закон о запрете на вывоз макулатуры, постановление правительства
РК от 27 августа 2004 года №908.
Министерство национальной
экономики подтвердило, что закон до сих пор имеет силу. Однако
каким образом происходит вывоз
макулатуры за пределы страны
остается непонятным. Батырбек
Аубакиров считает, что этому
способствуют таможенное администрирование и практически
«сквозные границы».
Казахстанским импортерам алкогольных напитков предстоит уговорить
иностранных производителей самим оформлять
контрэтикетки на
бутылках, как того
требует техрегламент
Таможенного союза.
Казахстанские бизнесмены озабочены новым
требованием к маркировке продукции, так как
сомневаются в том, что
производители элитных
и известных марок согласятся принять новые
условия местного рынка.
Гульжанат ИХИЕВА
Время до февраля 2015 года для
импортеров алкогольной продукции определен как переходный период в работе по новым правилам,
сообщила «Къ» эксперт Палаты
предпринимателей г. Алматы Марьям Хасанова. «До этого времени
наши предприниматели работали
по старым требованиям. Но вышло
постановление Агентства по защите
прав потребителей о запрете ввоза
и реализации алкогольной продукции, которая не соответствует требованиям ТС в части маркировки.
Пока они поживут тем, что будут
наносить контрэтикетки сами, а
потом нужно будет приводить все
в соответствие. Им надо будет договариваться с производителями, писать наши требования, направлять
документы Таможенного союза»,
– сказала г-жа Хасанова.
Напомним, что постановлением главного государственного
санитарного врача Республики
Казахстан был введен запрет на
ввоз и реализацию алкогольной
продукции «несоответствующей
требованиям, установленным
техническим регламентом Таможенного союза, и требованиям
национального законодательства»
с 1 июня 2014 года. Однако по
просьбе предпринимателей запрет отсрочили до 1 октября. А с
1 января 2015 года в стране запрещена продажа спиртных напитков,
ввезенных до 1 июня 2014 года.
По словам Марьям Хасановой,
местные предприниматели не
имеют ничего против норм закона и согласны с требованиями.
Единственную трудность для них
представляют переговоры с производителями элитных марок, которые десятилетиями имеют один
узнаваемый образец этикетки.
Директор компании Lubex (импортирует элитные вина из Европы) Игорь Шастун также считает,
что зарубежные производители
едва ли согласятся выпускать
отдельные контрэтикетки специально для Казахстана, поэтому
лучшее решение – заказывать их
самим. «Мы же уже давно решили
эту проблему. Кто-то наклеивает
эти этикетки здесь. Мне, к примеру, их готовят за границей – 25
центов за каждую. Всегда можно
найти выход», – считает он. Г-н
Шастун подчеркнул, что полностью поддерживает требования
по маркировке, так как уверен,
что настоящее вино, производство
которого начинается с возделывания виноградников, не может стоить 600–800 тенге, каких полно в
наших магазинах.
Что касается запрета на продажу неправильно маркированных
напитков, оказалось, что Комитету по защите прав потребителей
пока неизвестно, где и сколько их
запасено – мораторий на проверки МСБ еще действует. «По этой
же причине проверки по пресечению нарушений запрета также
не проводятся, за исключением
субъектов крупного бизнеса», –
ответили «Къ» в ведомстве.
8
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
БАНКИ И ФИНАНСЫ
АКТИВЫ АЛЬЯНС БАНКА, МЛН ТЕНГЕ
АКТИВЫ ТЕМIРБАНКА, МЛН ТЕНГЕ
АКТИВЫ FORTEBANK, МЛН ТЕНГЕ
KEGOC
ломает рынок КТО
IPO
Инвесторы фиксируют
свои позиции по акциям
АО «КазТрансОйл» с целью приобретения акций
KEGOC. Цена на нефть
косвенно отражается на
акциях KZTO. Эксперты
объясняют причины
падения и взлета цены на
акции АО «КазТрансОйл»,
а также приводят сравнения с аналогичными зарубежными компаниями.
Берик АККОЗОВ
С января по август текущего
года средние цены на нефть марки
Brent составляли $107,75 за баррель. Однако начиная с 5 сентября
цена на черное золото практически непрерывно падала, и сегодня
нефть стоит уже $78,9 за баррель.
На Казахстанской фондовой
бирже идут торги акциями компании «КазТрансОйл», которая
занимается транспортировкой
нефти по территории Казахстана
по экспортным направлениям и
на внутренний рынок. Корреспондент «Къ» постарался выяснить,
как снижение цены на нефть могло повлиять на финансовые показатели компании, а также какие
основные события повлияли на
изменение цены на акции KZTO.
«Доходы «КазТрансОйла» формируются простой формулой, как
произведение тарифа на транспортировку нефти (в расчете на 1
тонну на тыс. км) на объем грузооборота нефти (в тоннах на тыс.
км) по трубопроводам компании,
– рассказал «Къ» исполнительный
директор Asyl Invest Нурлан Рахимбаев. – При этом для компании
действуют два вида тарифа: тариф
на экспорт и тариф на внутренний
рынок, на этом все. Как вы видите,
цены на нефть в этой формуле нет.
Значит, доходы компании не зависят напрямую от динамики цен на
Инвесторы фиксируют позиции по КТО в ожидании выхода KEGOC
нефть». Однако эксперт отметил,
что цены на нефть могут влиять
косвенно на доходы. Например,
колебание цен на нефть может
вызвать рост или снижение объемов добычи и, соответственно,
грузооборота нефти, хотя они таких тенденций пока не отмечали.
Акции KZTO в течение октября
значительно упали с отметки 1090
тенге за акцию до 830 тенге. Однако в конце месяца (30 октября) в
течение одного дня цена выросла
на 100 тенге. Сегодня цена за одну
акцию составляет 932 тенге.
Увеличение цены на акцию за
один день на 100 тенге, по мнению г-на Рахимбаева, может быть
из-за двух факторов: «Во-первых,
перед восстановлением акций
их котировки значительно снизились. С пиковых отметок 2014
года на уровне 1300 тенге цены
упали более чем на 30%, а с начала
октября котировки просели более
чем на 20%, до отметок ниже 850
тенге. Мы считаем, что акции компании были крайне перепроданы
и выглядели привлекательными
для покупки. Во-вторых, компания выпустила неконсолидированную отчетность за 9 месяцев
деятельности, которая показала,
что чистая прибыль компании за
период возросла на 20% и составила 50 млрд тенге. Это хороший
показатель, что не могло не обнадежить инвесторов», – заявил он.
Ведущий аналитик BCC Invest
Наина Романова рассказала
«Къ» об основных внутренних
и внешних событиях компании
«КазТрансОйл», которые отражались на акциях KZTO с начала сентября (то есть со времени падения
цены на нефть).
Во-первых, эксперт отметила
размещенные публикации операционных результатов компании,
которые вышли 21 октября 2014
года. «Грузооборот нефти отдельно
по АО «КазТрансОйл» составил
26 857 млн тонно-километров, что
на 4% меньше, чем за 9 месяцев
2013 года. Консолидированный
грузооборот нефти составил 33 081
млн тонно-километров, что на 3%
меньше аналогичного показателя
за 9 месяцев 2013 года. Снижение
грузооборота отразится на показателе чистой прибыли компании,
в связи с этим акции компании
показали падение», – сказала она.
Во-вторых, г-жа Романова напомнила о девальвационных
ожиданиях среди населения. Товарные рынки, в частности цены
на нефть, за последние несколько
месяцев значительно снизились.
Помимо этого рубль с каждым
разом ослабевает по отношению к
доллару и другим мировым валютам. В связи с этими негативными
событиями на рынках многие инвесторы закрывают свои тенговые
позиции с целью инвестирования
в другие активы.
В-третьих, общие негативные события на рынках. В октябре на мировых рынках прошла коррекция
в среднем в районе 8%. Это отразилось и на казахстанском фондо-
вом рынке, где акции индекса KASE,
в том числе и ценные бумаги АО
«КазТрансОйл», показали падение.
В заключение аналитик BCC
Invest подчеркнула влияние второй волны «Народного IPO». «В
рамках программы «Народное
IPO» на фондовый рынок выходит компания KEGOC. В связи
с этим многие инвесторы фиксируют свои позиции по акциям
«КазТрансОйла» с целью приобретения акций KEGOC на первичном рынке. Это негативно отражается на цене акций компании
«КазТрансОйл», – заключила она.
Зарубежные
аналогичные
компании и их цены
на акции
Прямой аналог АО «КазТрансОйл» в России – «Транснефть», ее
акции растут с августа, невзирая
на падение нефти. «Это связано
в первую очередь с падением
рубля по отношению к доллару,
цены на нефть в данном случае
слабо влияют на финансовые показатели монополии», – отмечает
аналитик департамента торговых
операций Freedom Finance Шамиль Курамшин.
В США, в отличие от Казахстана
и России, существует множество компаний, занимающихся
транспортировкой нефти и газа.
Крупнейшие по рыночной капитализации – Magellan Midstream
Partners, Enbridge Energy Partners
и Sunoco Logistics Partners.
«На котировки этих компаний
влияли не столько цены на нефть,
сколько состояние фондового рынка в целом. Динамика цен акций
во многом повторяла динамику
фондового индекса S&P 500. Так,
за неделю бумаги упали на 15–20%
и, достигнув своих локальных
минимумов, вместе с рынком отскочили, тем самым практически
полностью отыграли падение, несмотря на продолжение падения
цен на нефть. При этом нефтегазовый сектор американского фондового рынка достаточно болезненно
переносит падение цен на нефть»,
– заключил он.
Спорный свопный вопрос
Фининструменты
Нацбанк готовит с Центральным банком Китая
соглашение в рамках
валютного свопа на
7 млрд юаней. Эксперты
отмечают выгодность
соглашения как для
торговли, валютного
регулирования, так и для
фондового рынка. Однако
скептически относятся
к потенциалу для спекулятивного трейдинга и
использования юаня в
резервных целях. Аналогичное соглашение между
Россией и Китаем было
подписано в прошлом
месяце на сумму 150 млрд
юаней.
Берик АККОЗОВ
Нацбанк в преддверии визита
премьер-министра Ли Кэцяна
готовит с Центральным банком
Китая подписание специального
соглашения, которое позволит работать в рамках валютного свопа
в размере 7 млрд юаней.
«Мы считаем, что торговля в
национальных валютах будет
увеличиваться, в том числе в
приграничных районах, в центре
приграничного сотрудничества
«Хоргос»... в послании глава государства особое внимание уделил
развитию сухих портов, в том
числе центра «Хоргос», – заявил
председатель Национального
Банка РК Кайрат Келимбетов.
На странице в Facebook советник главы Нацбанка Олжас
Худайбергенов прокомментировал данное соглашение: «Здесь
все просто. Они нам юани, мы
им тенге. А форма свопа говорит
о том, что каждый потом обязан
выкупить свою валюту, если потребуется. А в целом такие свопы
– это форма входа на валютный
рынок страны». На той же странице в Facebook гендиректор консалтинговой компании Almagest
Айдархан Кусаинов прокомментировал: «Валютный своп – это
соглашение об обмене валюты
по согласованному курсу в определенных объемах. Грубо говоря,
это соглашение о предоставлении друг другу валюты в любой
момент по мере необходимости в
пределах общего лимита по времени и по курсу. В этой связи нет
смысла просто взять и разменять
валюту – логичнее делать это по
мере необходимости».
Айдархан Кусаинов также рассказал «Къ», что китайская сторона разработала хорошее предложение для упрощения торговли.
Это также открывает бОльшую
гибкость для нашего валютного
регулирования, снижая валютные
риски в торговле с Китаем. Кроме
того, диверсификация валютной
позиции в определенной степени
открывает и развивает также и
фондовый рынок Казахстана,
придавая ему дополнительную
ликвидность и возможности.
«Этот шаг введения свопов ликвидности между центральными
банками логичен в результате
появившейся в этом году опции
прямых расчетов в национальных
валютах между РК и КНР, – сообщил «Къ» управляющий партнер
компании Tengri Partners Ануар
Ушбаев. – Реальная же полезность
этих свопов, разумеется, будет зависеть от физических торговых необходимостей казахстанских компаний в юаневой ликвидности».
По мнению г-на Ушбаева, большой потенциал для спекулятивного трейдинга в паре тенге – юань
или использования юаня в резервных целях пока сложно представить ввиду отсутствия конвертируемости юаня по капитальному
счету и недостаточной развитости
китайских финансовых рынков.
«Косвенный экономический
эффект наверняка будет позитивным ввиду снижения транзакционных расходов от двойной
конвертации через доллар, а что
касается политического эффекта, то на ближайшее время он,
скорее всего, минимален», – заключил он.
Прокомментировала соглашение и аналитик «Альпари» Анна
Кокорева: «Цель соглашения по
валютным свопам – упростить
расчеты между китайскими и
казахстанскими компаниями.
Обмен валюты будет происходить
напрямую через центробанки и по
фиксированному курсу, что очень
удобно и позволяет избежать потерь на обмене через третьих лиц.
Фиксированный курс и проведе-
ние сделок вне валютного рынка
позволит избежать негативного
влияния на курс обеих валют.
Также возможность напрямую
производить расчеты в юанях и
тенге позволит избежать расчетов
в долларах и евро».
Аналогичное соглашение между ЦБ России и Народным банком
Китая было подписано в октябре
2014 года. Однако в связи с тем,
что масштабы сотрудничества
России и Китая гораздо больше,
объем своп-линии составляет 150
млрд юаней, что в 20 раз больше,
чем своп-линия для Казахстана.
Цель соглашения, по мнению эксперта, та же самая – упрощение
расчетов между странами, возможность покупки иностранной
валюты, минуя валютные рынки.
КРЕДИТЫ С ПРОСРОЧКОЙ ПЛАТЕЖЕЙ
АЛЬЯНС БАНКА, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ С ПРОСРОЧКОЙ ПЛАТЕЖЕЙ ТЕМIРБАНКА,
КРЕДИТЫ С ПРОСРОЧКОЙ ПЛАТЕЖЕЙ FORTEBANK,
МЛН ТЕНГЕ
МЛН ТЕНГЕ
Рынок готов
к онлайн-страхованию
А законодательство РК – еще нет
Технологии
В современном мире
большинство компаний
стараются перевести свой
бизнес в интернет. Так,
банки стали активно развивать онлайн-банкинг,
все популярнее становится дистанционное образование. Однако страховой
рынок Казахстана не
готов внедрить онлайнпродукты из-за законодательных нормативов и
ряда других причин. Тогда
как мировой опыт показывает эффективность
онлайн-страхования.
Берик АККОЗОВ
Во многих казахстанских страховых компаниях не первый год
работают интернет-магазины для
реализации страховых продуктов.
Однако онлайн-страхование в Казахстане подразумевает под собой
только заказ страхового полиса
на сайте страховой компании,
в том числе выбор программы
страхования, расчет стоимости,
оплату, а также доставку полиса,
если данная услуга оказывается
страховщиком.
К сожалению, как подчеркнул
председатель правления страховой компании «Коммеск-Өмір»
Олег Ханин, сегодня нельзя получить полис от страховщика на
электронную почту (как, например, авиабилет), так как в соответствии с законодательством
договор страхования заключается в письменной форме, то
есть требуются подпись и печать
страховщика и страхователя. Несоблюдение письменной формы
договора страхования влечет его
недействительность.
Что касается законодательных изменений, то Концепцией
развития финансового сектора
Республики Казахстан до 2030
года предусмотрено внедрение
электронных продаж страховых полисов по обязательным
классам. «Но для этого нужны
законодательные изменения в
части разрешения на использование упрощенного порядка
присоединения к условиям страхования (публичная оферта) или
электронной цифровой подписи в
страховании в качестве средства
для идентификации и подтверждения юридической значимости
документов», – отмечает эксперт.
О необходимости законодательного изменения для развития онлайн-страхования сообщил «Къ»
и исполнительный директор АО
«Страховая компания «Евразия»
Шакир Иминов: «Необходимо
принять принципиальное решение о возможности оформления
и использования страховых полисов, выданных в электронном
виде государственными органами – Нацбанком и отраслевыми
министерствами. К примеру,
Министерству внутренних дел – в
части обязательного страхования
гражданской ответственности
автовладельцев определиться с
порядком оформления электронных страховых полисов и, самое
главное, подтверждением личности страхователя. Принять
соответствующие изменения в
законодательство – таковые потребуются на уровне как законов,
так и подзаконных актов. Причем
именно последняя стадия будет
наиболее затратной по времени.
Поэтому чем раньше страховщики
с регулятором начнут эту работу,
тем быстрее страхователи смогут получить полис не вставая с
кресла. Рынок морально готов к
развитию интернет-страхования
в полном смысле этого слова, и
определенная потребность в этой
услуге, конечно же, есть».
Старший аналитик Standard &
Poor's Екатерина Толстова поделилась мнением по этому поводу
с «Къ». «Отсутствие нормативноправовой базы ограничивает
развитие данного канала продаж
в Казахстане. На данный момент
онлайн-страхование представляет
собой возможность клиента оставить заявку на получение полиса
на сайте страховой компании в
режиме онлайн, однако доставка
полиса в бумажном виде остается. Данный продукт достаточно
сложно назвать онлайн-страхованием в классическом виде. Но
потенциал для развития рынка
онлайн-страхования существует.
Его развитие во многом будет
зависеть от внесения изменений
в законодательство (отмена требования по наличию бумажного
полиса, снятие вопросов, связанных с использованием электронной цифровой подписи), а также
от создания соответствующей
инфраструктуры в страховых
компаниях», – сказала она.
Меры по развитию
Г-н Иминов предложил меры
по развитию онлайн-страхования в Казахстане по двум направлениям. «Первое – оформление
страхового полиса. Решение
лежит на поверхности – в Казахстане успешно функционирует
проект электронного правительства, в основе которого лежит
ЭЦП (электронная цифровая
подпись). Благодаря распространению этой технологии
возможность покупки полиса
без контакта с представителями страховой компании станет
реальностью. Именно использование ЭЦП стимулировало
резкий рост рынка онлайн-страхов ания в США. Уже сейчас
через egov.kz можно оплатить
коммунальные услуги. Почему
специализированные страховщики не лоббируют включение
оформления страхового полиса в
перечень услуг egov.kz – для нас
загадка. Второе – оплата страхового полиса – реализуема уже
сейчас. По сути это стандартный
электронный платеж, доступный
как страхователям, так и страховщикам. Проблема в возможности
выписки и использования страхового полиса в электронном
виде, которая вполне решаема
использованием электронной
цифровой подписи. Перспективы
этого рынка довольно велики,
особенно учитывая планы государства по охвату населения
доступом к Сети и развитие
мобильного интернета. Риски,
связанные с продажей страховых продуктов через интернет,
в принципе не отличаются от
других видов электронной коммерции. Верификацию подлинности электронного страхового
полиса работники дорожной
полиции могут осуществлять через единую базу данных того же
электронного правительства или
базу данных ЕСБД», – заявил он.
В результате внедрения электронного страхования страховщики смогут экономить на страховых
агентах, считает Шакир Иминов.
Сегодня их вознаграждение составляет от 10 до 15% страховых
премий по обязательным видам
страхования. Также увеличится
число конкурирующих на этом
рынке компаний, что станет хорошим стимулом для повышения
качества предлагаемых услуг.
«Будущее за Apple Pay, PayPal,
WebMoney, и страхование рано
или поздно тоже станет электронным», – заключил он.
Продукты
онлайн-страхования
«Услуги онлайн-страхования
больше направлены на физических лиц, поскольку договор с корпоративными клиентами требует
более длительного согласования,
связанного с условиями договора
и тарифообразованием. Тем не
менее и физлица смогут приобрести онлайн не все страховые
продукты, – отметил Олег Ханин.
– Так, например, при страховании
имущества есть важный момент,
связанный с оценкой стоимости
объекта страхования, который
невозможно осуществить онлайн.
По опыту нашей компании через
интернет клиенты в основном покупают такие страховые продукты, как обязательное страхование
ГПО автовладельцев, АвтоКАСКО
и страхование выезжающих за
рубеж».
Если продукты рассматривать
с точки зрения обязательных и
добровольных видов страхования,
то, по мнению Шакира Иминова,
в первом случае все относительно
стандартизировано и определено
соответствующим законом. Однако если говорить о добровольном
страховании, то страховщикам
необходимо более детально разбираться в объекте страхования.
Подбор условий страхования и
само по себе согласие на принятие риска носит индивидуальный характер применительно к
каждому объекту. В противном
случае открывается поле для мошенничества.
Онлайн-страхование
в мире
О положении онлайн-страхования в мире, а также о том, на
какой стадии развития данная
услуга находится в России, более
подробно рассказала Екатерина
Толстова для «Къ».
В России около 50% населения пользуются интернетом, по
данным статистических опросов
летом 2014 года, что говорит о
широких возможностях развития
онлайн-страхования в России,
особенно в крупных городах.
Однако проникновение интернетпродаж страховых продуктов в
России пока еще несущественно.
По данным Центрального банка
РФ, онлайн-продажи составили
0,2% от общего объема страховой
премии по результатам 2013 года.
В начале июня текущего года
были приняты поправки к закону «Об организации страхового
дела в Российской Федерации»,
которые определяют принцип
электронного страхования в России. В соответствии с документом
онлайн-страхование применяется
к стандартизированным продуктам, которые не требуют дополнительного осмотра до заключения
договора страхования. «Поэтому
из списка исключены виды имущественного страхования, требующие дополнительного осмотра,
а также страхование жизни с
инвестиционной составляющей.
В соответствии с поправками
при осуществлении добровольного страхования информация в
электронной форме равнозначна
документу на бумажном носителе,
подписанному собственноручной
подписью этого физического
лица, если правилами страхования не предусмотрено иное»,
– сказала она.
Большинство крупных страховых компаний предлагают
коробочные страховые продукты
через интернет, в первую очередь
это страхование выезжающих за
рубеж (ВЗР). Полис ВЗР можно
оплатить и получить онлайн.
Онлайн-продажи полиса ОСАГО
(обязательное страхование автогражданской ответственности),
скорее всего, будут в полной
мере реализованы в 2015 году.
На данный момент клиент может
оплатить полис по ОСАГО или
КАСКО через интернет, однако
потом нужно либо забрать его в
офисе компании, либо заказать
доставку курьером. Страховые
компании также предлагают заказать через интернет стандартные продукты по имущественному страхованию, которые
не требуют дополнительного
осмотра перед зак лючением
договора, то есть это типовая
квартира или дом.
В Европе онлайн-страхование
занимает около 14% от общего
объема страховой премии. Однако основным видом для проникновения онлайн-страхования
является автострахование в силу
того, что этот продукт достаточно
стандартизирован. Рынок автострахования в Великобритании
является наиболее показательным
примером, так как около 20% премии приходится на онлайн-продажи (по данным на конец 2012
года). Также наибольшее распространение в Великобритании
получили магазины-агрегаторы
(24% от страховой премии в 2012
году) в интернете. Они и стали
основанием для развития онлайнстрахования в Великобритании
в начале 2000-х годов. Их суть в
том, что они дают возможность
клиенту сравнить предлагаемую
стоимость страхового полиса у
разных страховых компаний. После этого покупатель, не выходя из
дома, может выбирать наиболее
подходящий страховой полис той
страховой компании, которая в
большей степени отвечает его
требованиям.
9
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
БАНКИ И ФИНАНСЫ
КРЕДИТЫ С ПРОСРОЧКОЙ ПЛАТЕЖЕЙ СВЫШЕ 90 ДНЕЙ
В АЛЬЯНС БАНКЕ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ С ПРОСРОЧКОЙ ПЛАТЕЖЕЙ СВЫШЕ 90 ДНЕЙ
В ТЕМIРБАНКЕ, МЛН ТЕНГЕ
КРЕДИТЫ С ПРОСРОЧКОЙ ПЛАТЕЖЕЙ СВЫШЕ 90 ДНЕЙ
В FORTEBANK, МЛН ТЕНГЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА АЛЬЯНС БАНКА, МЛН ТЕНГЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ТЕМIРБАНКА, МЛН ТЕНГЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА FORTEBANK, МЛН ТЕНГЕ
Банки продолжают Банковское трио перекроит
первую
десятку
запасаться долларами
Слияние
Межбанк
В очередной раз казахстанские банки закупают
доллары у банков-нерезидентов. В октябре они
купили в 12 раз больше,
чем продали ($3843 млн к
$317 млн). Одни эксперты
объясняют это желанием
банков сыграть на опережение, другие связывают
с изменением пруденциальных нормативов.
Берик АККОЗОВ
В октябре на валютном рынке
Казахстана по внебиржевым операциям наблюдается очередное
увеличение спроса на американские доллары со стороны казахстанских банков. В прошлом
месяце отечественные банки
купили $3843 млн у банков-нерезидентов, тогда как в сентябре – $2843 млн. Увеличение
показателя на 26% не вызвало
бы особого внимания, однако
если проанализировать данные
показатели в течение 2014 года,
то можно легко обнаружить, что
за последние два месяца (октябрь и сентябрь) банки скупили
долларов на 50% больше, чем за
первые восемь месяцев, вместе
взятых.
Что касается продажи американских долларов, то казахстанские банки стабильно продают не
более $400 млн в месяц банкамнерезидентам в течение текущего
года (за исключением января и
июля). В октябре отечественные
банки продали $317 млн, что в 12
раз меньше объема покупки того
же месяца.
Советник главы Нацбанка Олжас Худайбергенов прокомментировал по этому поводу «Къ»:
«Насколько я знаю, это связано
с изменением пруденциальных
нормативов, которые стимулируют банки возвращать их валютные
активы, размещенные в зарубежных банках-корреспондентах.
Это чисто техническое действие,
которое вызывает рост перетока
валюты из-за рубежа в Казахстан в
течение 2–3 месяцев, что и наблюдается. С точки зрения денежных
потоков это улучшает платежный
баланс».
Аналитик инвестиционного
холдинга «ФИНАМ» Антон Сороко данный интерес связывает
с попыткой казахстанских банков
сыграть на опережение. «Вопервых, с падением рубля возможна еще одна волна страха среди
населения по поводу возможной
второй девальвации, что в итоге
приведет к дефициту валютной
ликвидности. Чтобы этого не
произошло, лучше запастись ею
заранее. Да и сейчас спрос на евро
и доллары со стороны населения
сравнительно высокий. Второй
момент – попытка обезопасить
себя на случай, если Нацбанк все
же пойдет на новое ослабление
тенге, видя, как быстро теряет в
стоимости российский рубль, ведь
для Казахстана Россия является
ключевым внешнеторговым партнером и снижение рубля к тенге
автоматически снижает конкурентоспособность казахстанских
товаров на российском рынке»,
– заявил эксперт.
По мнению старшего аналитика «Альпари» Анны Бодровой,
спрос на иностранную валюту в
банковском секторе Казахстана
связан, скорее всего, с желанием
финансовых организаций пополнить свою денежную «подушку безопасности». «Это вполне
логично, учитывая, что мировая
экономика в последние месяцы
не стала чувствовать себя заметно
лучше, – подчеркнула она. – Однако разговоры о теоретической
второй волне девальвации уже
порядком утомили даже восприимчивое к информации население. Новое ослабление позиций
тенге возможно лишь в случае
резкого и масштабного ухудшения внешнего фона. Пока таких
предпосылок нет. Банкам, в свою
очередь, свойственно заботиться о
собственной безопасности, и в текущем наращивании долларовых
запасов нет ничего критичного».
ОПЕРАЦИИ КАЗАХСТАНСКИХ БАНКОВ С БАНКАМИ-НЕРЕЗИДЕНТАМИ
Рисковые игры с рублем
Валюта
На межбанковском рынке проснулся аппетит к
рисковым инструментам.
Такой вывод позволяет
сделать обзор внебиржевых межбанковских
операций с российским
рублем.
Kursiv Research
Так, в сентябре 2014 года казахстанские банки купили в общей
сложности 1,5 млрд рублей, что
в 3,8 раза превысило показатель
предыдущего месяца. К слову, продано было несколько больше, чем
куплено, – 1,7 млрд рублей. Этот
объем в 3 раза превышает размер
продаж российской валюты в августе месяце.
Более свежая статистика свидетельствует о том, что в октябре
темпы межбанковской внебирже-
вой торговли рублем несколько
снизились, однако в целом их объемы остаются на достаточно высоких уровнях. Так, в октябре текущего года было куплено всего 980
млн рублей, что на 35,5% меньше,
чем показатель сентября. Однако
если сравнивать со среднегодовым
уровнем в 560 млн рублей, то разрыв получается существенным.
По продаже цифры аналогичные
– в октябре банки более активно
«избавлялись» от рублей, нежели
приобретали. Так, продано было
российской валюты на 29,0%
больше, чем куплено. В общей
сложности за отчетный месяц
было продано 1,3 млрд рублей.
При этом, как можно увидеть, в
октябре объем продаж снизился
на 26,9% по сравнению с предыдущим месяцем.
Посмотрев на ретроспективу
внебиржевых сделок с рублем
между банками, можно увидеть,
что в течение года интерес к этой
валюте у отечественных кредитных
учреждений был несколько вялым.
Так, в начале года размеры покупок
не превышали 300 млн рублей, а
продаж и того меньше – не более
100 млн рублей по всей стране. К
концу весны рынок несколько оживился, и в месяц банки покупали до
550 млн рублей, тогда как размер
продаж был гораздо меньше и не
превышал 300 млн рублей.
Так в относительно «боковом
тренде» прошла большая часть
года, и вот в сентябре был зафиксирован настоящий бум, описанный выше. С чем могла быть
связана такая внезапная популярность российского рубля среди
казахстанских банков, которая
успела девальвировать у себя на
родине за довольно короткий срок
практически вдвое?
Мы полагаем, что эта причина
вполне могла бы объяснить указанную тенденцию. Так, если в
начале года на межбанковском
рынке при покупке за рубль давали 5,06 тенге, а при продаже –
5,12 тенге, то в октябре ценность
российской национальной валюты
относительно казахстанской упала
до 4,49 тенге за рубль при покупке
и до 4,47 тенге за рубль при продаже. Девальвация рубля на меж-
банковском рынке РК составила
порядка 3% годовых.
Несмотря на санкционные войны России и Запада, которые
отразились негативным образом
на стоимости рубля к основным
иностранным валютам, в течение
года на казахстанском рынке курс
рубля, напротив, укреплялся. Так,
в июне и июле текущего года операции с рублем проводились по
максимальным (среднемесячным)
уровням по 5,35 тенге за рубль при
покупке и по 5,36 тенге за рубль
при продаже. К слову, официальный курс рубля к тенге также в
течение года достигал максимального значения в июле – 5,45 тенге
за российский рубль.
Как известно, правило «больше
риска – больше доходность» еще
никто не отменял. Однако насколько эта тактика будет эффективной в среднесрочной перспективе, при условии, что в настоящее
время мы наблюдаем и усиление
противостояния РФ и Запада, с
одной стороны, и перманентное
пике нефтяных фьючерсов – с
другой, – большой вопрос.
Вчера кредиторы АО
«Альянс Банк» утвердили
план реструктуризации
банка. Объединенный
банк, скорее всего, будет носить название
ForteBank. Эксперты считают, что в банковском
секторе объединенному
банку далеко до лидеров,
однако побороться за
третью позицию вполне
по силам.
Берик АККОЗОВ
Вчера утром кредиторы АО
«Альянс Банк» утвердили план
реструктуризации банка. «Сегодня
в 10.00 конкурсные кредиторы,
то есть все кредиторы, которые
подвергнутся реструктуризации,
на своем общем собрании проголосовали и поддержали планы по
реструктуризации и слиянию трех
банков. По закону требовалось
набрать не менее двух третьих голосов. Мы набрали 90,51% голосов
в поддержку нашего плана по реструктуризации. Таким образом,
реструктуризация закончена, дан
зеленый свет юридическому слиянию банка, которое мы намерены
завершить до конца года, – заявил
во время встречи председатель
правления АО «А льянс Банк»
Тимур Исатаев. – Мы поставили
перед собой задачу, что объединенный банк должен подготовить
свою финансовую отчетность уже
на 31 декабря 2014 года».
Со слов г-на Исатаева, объединенный банк, скорее всего,
будет носить название ForteBank.
«За это должны проголосовать
акционеры, но мы уверены, что
акционеры нас поддержат. Это решение не волевое, этому решению
предшествовало очень серьезное
маркетинговое исследование,
которое показало, что и Альянс
Банк и Темiрбанк имеют очень
серьезную долю узнаваемости
бренда в Казахстане. Однако оба
этих банка прошли реструктуризации: Альянс Банк – две, а
Темiрбанк – одну. С точки зрения
наших иностранных партнеров и с
точки зрения руководства Альянс
Банка, к сожалению, эти названия
себя скомпрометировали. Поэтому мы будем ставить перед акционерами вопрос о смене названия
нового объединенного банка на
ForteBank», – отметил он.
На встрече председатель правления АО «Альянс Банк» также сообщил, что на момент слияния объединенный банк будет располагать
Объединенный банк, предположительно, будет называться ForteBank
собственным капиталом в сумме
160 млрд тенге, что позволит банку занять третье место по этому
показателю среди казахстанских
банков. Председатель правления
ForteBank Гурам Андроникашвили добавил, что в перспективе
у ForteBank есть шансы достигнуть
как минимум третьего места по
уровню активов в стране.
Согласно предоставленному
пресс-релизу от АО «Альянс Банк»,
после завершения реструктуризации и присоединения Булат
Утемуратов станет крупным акционером нового объединенного
банка с помощью своих текущих
пакетов акций в АО «Альянс Банк»,
АО «ForteBank» и АО «Темiрбанк».
«Я доволен, что реструктуризация Альянс Банка и его слияние с
Темiрбанком и ForteBank всецело
одобрены всеми заинтересованными сторонами. Я верю в успех
объединенного банка и лично
вложил более $400 млн в капитал банка. В качестве основного
акционера объединенного банка
я несу ответственность за строительство его светлого будущего, и
каждый клиент должен чувствовать уверенность в безопасности
и сохранности своих вкладов. Я
уверен, что менеджмент сможет
достичь своих целей в построении
банка с наивысшими стандартами
обслуживания», – приводятся в
пресс-релизе слова г-на Утемуратова.
В результате реструктуризации
обозначенная финансовая задолженность банка, подлежащая
реструктуризации, будет сокращена с 232 млрд тенге ($1,3 млрд)
до 113 млрд тенге ($615 млн), и
срок погашения задолженности
будет продлен на 10 лет. Это будет
достигнуто путем списания или
реструктуризации всех непогашенных требований, взамен которых
конкурсные кредиторы, в зависимости от характера их требований, получат: денежные средства,
представляющие начисленные и
невыплаченные проценты; акции
объединенного банка (или ГДР,
представляющие такие акции);
вновь выпущенные облигации
банка на сумму основного долга,
равную 43,5 млрд тенге ($237 млн).
Кроме того, как отмечается в
релизе, «Самрук-Казына» поддержит реструктуризацию и, как
следствие, объединенный банк
путем размещения 10-летнего
вклада на особых условиях с совокупной номинальной стоимостью
в 220 млрд тенге. Акционеры АО
«ForteBank» и АО «Темiрбанк»
также поддерживают сделку путем
слияния трех банков.
Аналитик инвестиционного
холдинга «ФИНАМ» Антон Сороко прокомментировал «Къ»
ситуацию: «Учитывая стратегическую важность данной сделки
для государства, думаю, что все
государственные органы не будут
чинить участникам никаких препятствий. Данная сделка логично
вытекает из стремления «Самрук-Казыны» выйти из капитала
санированных во время кризиса
банков, так как в долгосрочной
стратегии фонда нет задачи по
консолидации банковской отрасли
страны. Неоднократно заявлялось,
что как только появится инвестор,
готовый купить доли в Темирбанке
и Альянс Банке, государство выйдет из вышеназванных активов. В
целом срок, в который реализуется
данная сделка, согласовывается с
нашими прогнозами. Логично, что
«Самрук-Казына» не успел этого
сделать в 2013 году. Объединенная
структура сейчас занимает около
5% внутреннего банковского
рынка, при этом входит в топ-10
кредитных организаций по размеру активов. Конечно, до лидеров
им далеко (у первого и второго
места примерно 25 и 17% рынка
соответственно). А вот побороться
за тройку объединенному банку
вполне по силам – у казахстанского Сбербанка всего 7% рынка».
«Уже сейчас понятно, что слияние трех крупных банков Казахстана в консорциум «АльянсТемир-Forte» перекроит первую
десятку банков РК по совокупному
весу активов. Новый глобальный
банк, по предварительным расчетам, будет обладать активами
в объеме до 840 млрд тенге, что
больше, чем активы Евразийского банка (оцениваются в 687,9
млрд тенге). Получается, что банк
«Альянс-Темир-Forte» окажется
как минимум в первой пятерке
казахстанских банковских лидеров, – сказала старший аналитик
«Альпари» Анна Бодрова. – В штабе топ-менеджеров, естественно,
будут перестановки, но, скорее
всего, все ключевые лица останутся работать в альянсе».
С вопросом, какой будет рейтинг у объединенного банка, корреспондент «Къ» обратился к рейтинговому агентству Standard &
Poor’s. «Мы воздержимся от комментариев, так как сейчас наши
аналитики работают над этим, и
результаты, скорее всего, будут
известны уже в декабре», – сказали
в пресс-службе компании.
С 18 по 21 декабря в Алматы пройдет
II Чемпионат мира по конькобежному спорту
среди студентов
18 декабря на легендарной ледовой арене «Медеу» стартует
II Чемпионат мира по
конькобежному спорту
среди студентов. В течение четырех дней на
высокогорном катке
будут одновременно разыграны награды как в
классическом многоборье на дистанциях 500,
1000, 1500, 3000, 5000,
10 000 метров, так и на
отдельных дистанциях,
в том числе масс-старт.
Чемпионат мира среди
студентов, который по праву
можно назвать «самым высоким», пройдет в соответствии
с техническим регламентом и
правилами FISU и ISU (Международный союз конькобежцев)
и станет вторым «тестовым»
международным спортивным
соревнованием в преддверии
XXVIII Всемирной зимней Универсиады 2017 в Алматы. Решение о проведении соревнования
в Алматы было принято в мае
прошлого года на заседании
Исполкома FISU в Казани, тогда
Алматы и Гронинген (Нидерланды) набрали равное количество
голосов. Однако президент FISU
отдал решающий голос в пользу
Алматы.
В преддверии соревнования
«Медеу» посетили делегаты
FISU. За несколько дней экспертная группа под руководством директора чемпионатов
мира Международной федерации студенческого спорта
Пауло Феррейра посетила
задействованные официальные отели для спортсменов,
медицинские учреждения, а
также провела ряд встреч с
представителями различных
функциональных направлений
организационного комитета.
Так, особое внимание было уделено вопросам волонтерства,
организации транспорта, системе билетирования, медицины и
допинг-контроля, взаимоотношений со СМИ.
Во время своего первого визита Пауло Феррейра особо
отметил интерес, который горожане проявляют к катанию на
коньках, он также подчеркнул
всемирную известность «Медеу»
как кузницы рекордов и выразил
надежду, что предстоящие соревнования пройдут с успехом:
«Ваш каток впечатляет во
всех смыслах! Расположение,
окружающая природа, а самое
главное, интерес, который проявляют горожане к катанию на
коньках, – все эти вещи впечатлили меня как туриста.
С профессиональной точки
зрения я вспомнил, что «Медеу»
– это «кузница рекордов», и я
уверен, что предстоящий чемпионат и универсиада помогут
вернуть этому знаковому месту
всемирную славу «быстрого
льда».
Организ ационный комитет чемпионата ожидает участия около 100 спортсменов
из команд 15 стран мира. На
данный момент свое участие
подтвердили команды из Кыргызстана, Беларуси, Италии,
Германии, Венгрии, Монголии,
Эстонии, Польши, России, Китая, Нидерландов, Норвегии и
Казахстана.
Официальные тренировки
спортсменов начнутся 17 декабря. Далее, 18 декабря в 10.00
первыми на старт выйдут юноши, продолжат соревнования
девушки, а завершится день
торжественной церемонией.
Напомним, I Чемпионат мира
по конькобежному спорту среди
студентов прошел с 18 по 21 декабря 2012 года на открытом
катке Центра олимпийской
подготовки в городе Закопане
(Польша). В медальном зачете
тогда Казахстан занял 5-е место,
завоевав 5 медалей: 1 серебряную и 4 бронзовых.
10
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
ИНДУСТРИЯ
НЕФТЬ МАРКИ БРЕНТ, $/БАРРЕЛЬ
ЗОЛОТО, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
СЕРЕБРО, $/ТРОЙСКАЯ УНЦИЯ
МЕДЬ, $/МТ
АЛЮМИНИЙ, $/МТ
НИКЕЛЬ, $/МТ
Пиар от недропользования
Заявлен в концепции Кодекса о недрах
Госрегулирование
Недропользователи
Казахстана получили для
ознакомления концепцию Кодекса о недрах.
Предполагается, что он
должен способствовать
привлечению инвестиций на геологоразведку и
разработку казахстанских
недр. Но при ближайшем
знакомстве с текстом оказывается, что его разработчики смутно представляют логику самих инвесторов и, по-видимому,
больше заинтересованы
в декларации и рекламе
благих чиновничьих намерений, нежели в том,
для чего и задумывался
Кодекс: сделать недропользование процессом
понятным, выгодным и
безопасным.
Ирина ДОРОХОВА
Изначально предполагалось, что
новый Кодекс отменит чрезмерную
зарегулированность отрасли и
сделает более простым и понятным доступ инвесторов к недрам.
Судя по концепции, которая есть
в распоряжении «Къ», ее авторы,
во-первых, не понимают логику
инвесторов, во-вторых, допускают
прямые противоречия в собственных же постулатах, в-третьих,
демонстрируют незнание содержания используемых терминов,
в-четвертых, имеют недостоверное
представление о том, как действует
недропользование в других странах. А теперь по порядку.
Туманный лик
инвестора
Один из постулатов Кодекса
гласит: «Гарантии инвесторам по
возврату вложенных ими инвестиций посредством предоставления
исключительного права на разработку разведанных ими месторождений полезных ископаемых
должны быть незыблемыми». На
первый взгляд, это именно то,
чего ждали инвесторы. Однако
сами недропользователи считают
иначе: «Возможно, «казахстанские
партнеры» будут удивлены, но «гарантии возвращения вложенных
инвестиций» мало для кого являются важным фактором», – отметил
один из источников в отрасли и пояснил, что компании инвестируют
огромные суммы не для того, чтобы
вернуть деньги, а для того, чтобы
их преумножить. И при принятии
решений об инвестициях в ту или
иную страну важны не только
деньги, но и множество других
параметров doing business. Например, представление о том, что на
рынке действуют добросовестные
участники, государство в том числе.
Другой пассаж повеселил недропользователей своей прямизной:
«необходимо дать инвесторам и
государству большую свободу в
определении условий контракта,
когда недропользователь берет на
себя дополнительные инвестиционные обязательства». «Перевожу:
надо дать инвестору свободу брать
на себя дополнительные обязательства», – прокомментировал один из
участников рынка.
Третье утверждение предполагает, что новые методы стимулирования операций по недропользованию создадут «условия
для инвестора самостоятельно
выбирать Казахстан в качестве
площадки по трансферу и реализации передовых технологий
перерабатывающего сектора, а не
вследствие понуждения». Как вообще можно принудить инвестора
прийти в Казахстан, представляется крайне непонятным. «В Перу
бум начался после открытия золотого месторождения Yanacocha,
которое разрабатывается с начала
2000 годов. Но там либеральное
законодательство. В Казахстане
так не будет, так как ментальность
правительства другая. А ментальность не изменится, по-моему»,
– отметил представитель одной из
компаний-недропользователей РК.
Возмущение вызвало и следующее положение: «На практике
государство в первую очередь заинтересовано в крупных месторождениях. В этой связи целесообразно
предусмотреть применимость
приоритетного права государства
только на этапе добычи и только в
отношении участков недр, место-
рождений, имеющих стратегическое значение».
«Каждый рыбак мечтает поймать очень большую рыбу. Каждая
компания, даже самая маленькая,
мечтает открыть очень-очень большое месторождение. Поэтому это
положение о «стратегических месторождениях» для иностранных
инвесторов абсолютно неприемлемо. Только идиот будет работать,
зная, что результат его труда у него
заберут», – прокомментировал
один из работающих в Казахстане
экспертов в отрасли.
Разведка абсурда
Самое жесткое отторжение у
практикующих недропользователей
вызвала идея чиновников ввести поисковую лицензию. Первоначально
предполагалось, что поисковыми, то
есть самыми рисковыми работами,
будет заниматься само государство,
а именно АО «Казгеология». «Это
самые высокорискованные работы,
которыми частники не занимаются,
им это невыгодно», – объяснила
«Къ» зампредправления «Казгеологии» Сауле Уразаева еще в январе
2013 года.
Однако спустя почти два года
государство, по-видимому, передумало и решило переложить
поисковые работы и связанные с
ними гигантские риски на частные
компании. Причем на совершенно
феноменальных условиях: «Данная
(поисковая. – «Къ».) лицензия
будет выдаваться любым лицам,
обратившимся в отношении того
или иного участка недр, без предоставления исключительного права
на него и без исключительного
права на переход на стадию разведки», – отмечается в концепции.
Надежда на то, что неисключительное право на поисковую лицензию «в действительности будет способствовать конкуренции между
недропользователями в скорейшем
проведении поисково-оценочных
работ для изыскания геологической
информации, достаточной для решения вопроса о переходе на этап
более детальной разведки» – это
крайне опасная мифологема, для
государства Казахстан опасная.
Компании не будут участвовать
в поисковых работах на таких
условиях не только из-за крайне
высоких «природных» рисков – ведь
месторождения на опоискованных
территориях совершенно естественно может и не быть. Дело в
том, что исключительное и неотъемлемое (в значении «не отнять»)
право – это главная ценность для
любой компании, работающей в
недропользовании, и на других
условиях они работать не будут.
«Если будет выдаваться несколько,
как заявляется, лицензий, то это
вообще катастрофа. Но даже если
и одна, то, как только я что-нибудь
обнаружу, я должен буду об этом
заявить компетентным органам,
подавая заявку на лицензию на разведку. И вот тут-то начнется самое
интересное. Исключительных прав
на эту площадь у меня нет, но всем
ясно, что я нашел там что-то интересное. Зная чиновничьи реалии,
можно смело предположить, что
тут же появятся компании «серик
серикбаев» и «ермек ермеков» с
претензиями на эту же площадь.
Таким образом, ненавязчиво предлагается: «Ты нам найди новый перспективный участок, а уж способ
тебя с него подвинуть найдем мы!»
– заявил «Къ» один из экспертов в
отрасли на условиях анонимности.
Следующий пункт – это принцип
«первый пришел – первый получил», который действует в юрисдикциях – лидерах по объемам
привлечения в недропользование
(Канада, Австралия). В казахстанской версии этот принцип есть, но
действие его из-за сделанных оговорок резко сужается: «Из сферы
действия данного принципа будут
исключены участки недр, которые
будут зарезервированы для нужд
национальных компаний, а также
участки недр, имеющие стратегическое значение и (или) изъятые
из оборота… Способ предоставления права недропользования по
принципу «первый пришел – первый получил» будет внедрен для
предоставления права на разведку
любых полезных ископаемых на
участках недр без коммерческих
запасов и строительства и (или)
эксплуатации подземных сооружений, не связанных с разведкой
и (или) добычей».
Но эти ограничения можно было
бы вообще не прописывать, потому
что принцип «первый пришел – первый получил» де-факто аннулируется оговоркой: «Если при первичном
размещении объявления в течение
специально установленного срока
на рассматриваемый участок подано более одного заявления, то
потенциальный недропользователь
определяется из числа лиц, подавших заявки в течение данного
срока, по итогам проведения между
ними аукциона».
В поправках, которые сейчас рассматривает мажилис парламента
РК, «установленный срок» длится
пять дней. Что это может означать
на практике: за пять дней чиновник
из Комитета геологии может позвонить заинтересованному лицу и
сказать что-то вроде: «А «Казахмыс»
интересуется». Заинтересованное
лицо подает заявку, объявляется
конкурс, и конкурс выигрывает заинтересованное лицо просто потому, что ему или известны условия,
предложенные «Казахмысом», или
он просто выставляет такую сумму
социальных отчислений, какую
ему вздумается. А выиграв конкурс, лицо начинает торговаться
с «Казахмысом», которому нужна
сырьевая база, впаривая (такой
пример социальных отношений
крайне сложно назвать торговлей)
ему лицензию втридорога, да еще и
оставаясь в доле. А, получив лицензию, «Казахмыс» будет вынужден
отвечать за условия, под которыми
он не подписывался.
Подобное абсурдное прочтение
принципа «первый пришел – первый получил» объясняется полным
его непониманием: в концепции
«принцип открытой конкуренции»
разъясняется именно как принцип
«первый пришел – первый получил». «Это не один, а два принципа,
причем взаимоисключающих»,
– объяснил источник в отрасли.
Если совсем просто, то так: после
того как пришел «первый», конкуренция невозможна.
Но даже если принцип будет
утвержден в его нормальном виде,
еще не факт, что будет запущен
процесс разведки и отработки
месторождений, «первый пришел –
первый получил» – хороший принцип. Весь вопрос в том, сколько
времени займет сам процесс. Мы
вот получили лицензию недавно.
Совместное предприятие. Объект совсем зеленый (greenfield.
– «Къ».). Так на это ушло 3 года.
Правительство и министерство переименовали за это время 2 раза», –
поделился опытом участник рынка,
попросивший не называть его имя.
«Найди антитезис
к предыдущей фразе»
Текст концепции дает широкое
поле для этой игры.
Примеры. Сначала заявляется:
«Характерно, что с момента вступления в силу ныне действующего
закона «О недрах и недропользовании» от 24 июня 2010 года (далее
– Закон о недрах) в него уже 20 раз
вносились изменения, а имеющаяся практика его применения уже
выявила множество недостатков.
Более того, в целях реализации
Закона о недрах принято около 70
подзаконных нормативных правовых актов, что свидетельствует о
достаточно низкой степени его
действия в качестве законодательного акта прямого действия».
Следует ли ожидать, что новый Кодекс будет более стабильным? Эта
надежда беспочвенна, эволюция,
как следует из текста, процесс бесконечный: «Разработка, принятие
и дальнейшее функционирование
кодекса в виде отраслевого акта
– это процесс эволюционный,
модернизирующий казахстанское
законодательство об использовании природных ресурсов».
Сначала заявляется: «В качестве
дополнения к вышеизложенному
методу должен быть предусмотрен
метод «регламентирования на базе
показателей эффективности»,
применяемых технологических
решений, предписывающий достижение недропользователем определенных результатов, а не акцентирований внимание (грамматика
сохранена. – «Къ».) на пошаговых
процессах, которым недропользователь должен соответствовать».
Фраза подразумевает, что применяемые технологические решения
будут регламентироваться. Однако
в том же абзаце заявлено противоположное: «Недропользователь
должен сам решать, каким образом он будет осуществлять свою
деятельность и какие технологии
будут использоваться для достижения показателей».
Сначала заявляется: «Кодекс
должен оптимизировать, а по возможности упразднить, всевозможные разрешения и согласования
со стороны государства, включая
разрешения на привлечение финансирования для операций по
недропользованию и дальнейшему
переделу». Следующая же фраза
гласит: «Система согласований,
разрешений и утверждений со
стороны государства должна, в
частности, предусматривать максимально удобные для недропользователя, но в то же время безопасные для экологии и человека
способы ведения работ, что в целом
должно выразиться в оптимизации и упразднении обязательных
программных, плановых и иных
документов общего характера, заменяемых иными техническими
документами частного характера
– проектной и технической документацией для строительства и
установки шахт, скважин и других
горных и нефтегазовых объектов».
Оказывается, что упразднение –
это, по мнению авторов, не отмена,
а замена на технические документы частного характера.
Еще: «Одним из главных инструментов защиты прав инвесторов
является возможность передачи
спора, возникающего прежде всего
вследствие досрочного прекращения права недропользования
компетентным органом, отказом в
его предоставлении при переходе
от одной стадии к другой (при
наличии исключительного права)
и т.д., на рассмотрение в иностранный арбитраж или казахстанский третейский суд. Возможность
передачи спора на рассмотрение
неподконтрольному государству
институту по разрешению споров
наглядно продемонстрирует готовность и желание государства предоставить гарантии защиты прав
инвесторов при осуществлении
ими или намерении осуществить
разведку и (или) добычу полезных
ископаемых в Казахстане». Но
затем уточняется, что международный арбитраж отныне будет
доступен вовсе не каждому: «При
этом возможность применения
международного арбитража предлагается ограничить для проектов в
сфере недропользования, наиболее
«чувствительных» к наличию таких
гарантий, которые охватывают такие отрасли, как разведка и добыча
углеводородов и твердых полезных
ископаемых. Для прочих проектов,
включая разведку и добычу общераспространенных полезных ископаемых, подземных вод, лечебных
грязей и др., предлагается предусмотреть возможность передачи
споров на рассмотрение в арбитраж
или третейский суд, действующие
в Республике Казахстан». Почему
же именно Кодекс о недрах должен
определять, кого в какой суд вести,
– вопрос открытый.
Еще пример: «национальные
компании, вдобавок к административному ресурсу, на законодательном уровне обладают особым
привилегированным статусом
относительно остальных частных
компаний. Подобная практика
отсутствует даже в России (не
говоря уже о ЮАР, Австралии или
Канаде), где такие гиганты, как АО
«Газпром» или АО «Роснефть», наравне с другими компаниями участвуют в аукционах и тендерах на
предоставление права недропользования». Но сетования по поводу
привилегий у казахстанских нацкомпаний вовсе не означают, что их
не будет. За нацкомпаниями будет
зарезервировано «всего лишь»
«привилегированное положение
только в части первоочередного получения права недропользования
на участках недр, месторождений
до их выставления на конкурс или
открытый доступ для предоставления права недропользования по
принципу «первый пришел – первый получил», а также, как было
отмечено, в части осуществления
государством своего приоритетного права при отчуждении частным
лицом права на добычу на участках
недр, месторождений, имеющих
стратегическое значение».
Наконец, самое главное: в своем послании народу Казахстана
в январе 2014 года президент РК
Нурсултан Назарбаев предложил
упростить законодательство в сфере геологоразведки. Упрощение
понимается в концепции специфически: «Недропользование должно
рассматриваться как неразрывный
комплекс правоотношений, включающий вопросы экологии, землепользования, налогообложения и
др., различных по своей природе,
но направленных на достижение
общей цели – использование недр
для общего блага. В этой связи кодификацией должны быть охвачены
не только законодательство в сфере
недропользования как таковое,
но и нормативно-правовые акты в
смежных отраслях, регулирующие
отдельные вопросы недропользования в сфере экологии, землепользования, налогообложения, административной ответственности».
«Одним кодексом нельзя объять
все сферы взаимоотношений. Лишь
малая часть экологических проблем
в горной промышленности является
уникальной только для горной про-
мышленности. Может, логичнее
регулировать экологические проблемы горной промышленности
экологическим законодательством?
То же самое относится и к налогам.
Поистине удивительно, что Кодексом о недрах еще не пробуют регулировать трудовые отношения между
горными компаниями и горняками, или, например, регулировать
пенсионные проблемы горняков и
металлургов», – изумился один из
экспертов в отрасли.
Сравнительное
заблуждение
Помимо противоречий между
постулатами в Кодексе есть примеры некорректного смыслового
наполнения понятий. В частности,
заявляется: «Основным различием
в системах подсчетов и классификациях является то, что в проведении оценки ресурсной базы
по международным стандартам
гораздо более эффективно используются современные технологические методы, в т.ч. компьютерный
анализ, позволяющие более точно
спроектировать и спрогнозировать
структуру рудного тела, проработать детальный анализ допусков и
детальную геологическую модель
месторождения. Использование
таких технологий обеспечивает
гибкость и скорость осуществления работ по анализу структуры
рудного тела. Особенностью же
казахстанской системы подсчета
запасов полезных ископаемых
является то, что она оказывается
инструментом, позволяющим принимать решение об инвестициях со
стороны государства, а не самим
недропользователем».
Разница между JORС и советским стандартом ГКЗ в другом: западная система строится на оценке
экономической целесообразности
отработки, поэтому в категорию
«ресурсов» может попасть 1 млн
унций, а вот в категорию «запасов»
– только половина ресурса. Разница
же в категориях по стандарту ГКЗ
(А, В, С1, С2 и т.д.) чисто статистическая, и зависит она от плотности
разведочной сети (как часто были
пробурены скважины). К тому
же компьютерные подсчеты, где
действуют стандарты ГКЗ, давно
принимаются в РФ и РК. В России
первый компьютерный подсчет
был защищен еще в 1998 году.
В тексте есть и другие неточности. Так, например, упоминание
Монголии среди стран, «которые
еще вчера находились на переферии
(орфография сохранена. – «Къ».) инвестиционной привлекательности
(Гана, Монголия, Перу, Чили и др.)
благодаря проведенным реформам
законодательства, за короткий срок
смогли выйти на качественно новый
уровень по объемам привлеченных
инвестиций в недропользование»
некорректно. Разбирательства
правительства Монголии с недропользователями (наиболее известен пример с Рио Тинто и их
месторождением Ою Толгой) и их
поправки в законодательство стали
хрестоматийным примером того,
как можно быстро испортить инвестклимат. Другие же упомянутые
страны привлекли инвесторов вовсе
не «вчера», а несколько десятилетий
назад: «В Чили бум с середины 80-х.
Пиночет разрешил вести поиск
новых месторождений кому угодно. В результате нашли много чего.
Плюс медные месторождения Чили
раза в 2–4 побогаче казахстанских
по содержаниям будут, потому
туда и шли все. Министр рудников
Чили около 2 недель назад заявила,
что Чили удерживает долю около
30–35% мирового производства
меди в течение 50 лет. При том, что
мировое производство выросло в
разы», – напомнил топ-менеджер
одной из компаний-недропользователей в РК.
«В ЮАР и Индии, которые названы среди стран «где имеет место
устойчивый рост сферы недропользования и постоянный приток инвестиций в добывающую отрасль»,
имеют место резко отрицательные
тенденции в инвестициях в горную
промышленность. В ЮАР резкое
снижение инвестиций началось
после внесения изменений в законодательство о собственности,
инвестициях и недрах. Поправки
должны были усилить права государства на недра и инвестиции»,
– сообщил знакомый с ситуацией
источник в одной из зарубежных
горнорудных компаний.
Все перечисленные выше несуразности – далеко не полный
перечень из тех, что присутствуют
в концепции.
Итоговых впечатлений получилось несколько. Первое: концепция Кодекса представляет
собой совокупность паллиативных
решений, этаких заплаток, кото-
рые разработчики хотят выдать
за системный результат. Это неудивительно, если прочитать цель
закона: «Целью принятия законопроекта является систематизация
законодательства об использовании природных ресурсов в сфере
недропользования путем его закрепления в качестве комплексной
отрасли права и кодификации в
целях выведения сырьевой отрасли на качественно новый уровень
и повышения инвестиционной
привлекательности Республики
Казахстан». «Сложно написать более невнятно. Значит, закон будет
называться «О систематизации
законодательства»? – иронично
осведомился один из экспертов.
Второе: у инвесторов, судя по
тексту концепции, есть только одно
право – инвестировать. А государство может по своему усмотрению
получать результаты работы этих
инвесторов. Возможно, потому,
что именно оно является собственником недр.
Для сравнения: в Канаде и Австралии, которые лидируют по
объему вложений в недропользование, недра – это частная собственность. Собственники обязаны платить за единицу площади
и делать минимальные затраты
в геологоразведку, выполнять
требования экологического законодательства, платить налоги и
соблюдать технику безопасности
и охраны труда, но в остальное
(проектирование, выбор технологии и так далее) государство не
вмешивается: «Если государство
должно выдать разрешение на
строительство предприятия, оно
смотрит лишь на то, чтобы это
предприятие не стало экологической проблемой», – рассказал
топ-менеджер одной из канадских
компаний.
Третье: «Подсознательно никто
не пытается решить проблему
инвестиций. Видимо, есть сильнейшее подспудное желание слепить
что-то такое, чтобы деньги потекли
в страну, а там все само собой както решится. Это не попытка решить
проблему инвестиций вообще,
это попытка решения проблемы
имиджа. А это две большие разницы», – подытожил эксперт в сфере
инвестиций в недропользование.
Ограничение ответственности.
Редакция допускает, что последняя версия концепции отличается от
той, что имеется в ее распоряжении. Однако тот факт, что разработка
ее длится уже около года, позволяет предположить, что изменения
эти не носят принципиальный характер.
Как не надо проводить
«Народное IPO»?
В Казахстане начинается
второй этап «Народного
IPO». Свои акции населению предложила
национальная электросетевая компания KEGOC.
При подготовке этого
общенационального
мероприятия главное для
Фонда «Самрук-Казына» –
сделать все максимально
эффективно, так, чтобы
были довольны и потенциальные инвесторы –
простые жители страны,
и государство?
Арман БУРХАНОВ
Исправить прошлые
ошибки
Можно вспомнить, что результаты первой кампании в рамках
«Народного IPO» – размещения акций АО «КазТрансОйл» в
конце 2012 года – значительно
превз ошли прогнозы Фонда
«Самрук-Казына». Напомним,
порядка 2/3 общего объема размещения (19 млрд из 28 млрд
тенге) составили сделки с физическими лицами. Казалось бы,
все замечательно. Однако успех
первого этапа кампании не гарантирует, что на втором этапе
все будет так же.
Эффективно провести второй
этап «народной приватизации»
в Казахстане можно только с
учетом тех в озможных проблем, которые могут помешать
государству в этом ответственном и сложном начинании. В
Фонде «Самрук-Казына» провели детальный анализ опыта
первого этапа Народного IPO.
Подготовка кампании 2012 года
была проведена масштабно, организаторов мероприятия трудно упрекнуть в недостаточном
охвате населения. С апреля по
ноябрь 2012 года по всей стране
было проведено 1 300 бесплатных образовательных лекций
и семинаров, где разъяснялись
основные механизмы IPO и те
возможности, которые эта программа дает инвестору. Более 30
тысяч граждан посетили эти семинары. В интернете был создан
специальный сайт halyk-ipo.kz,
который посетили порядка 150
тыс. пользователей. Население
Казахстана, как считает социолог Анвар Медетбеков, было
«в полной мере информировано
о предстоящем общенациональном мероприятии».
Однако самое главное – это
содержание. Вспоминая опыт
кампании 2012 года, эксперты
указывают на ее главный недостаток. Это односторонне позитивный посыл публикаций и
выступлений. Авторы роликов,
лекций и программ говорили в
основном о плюсах приобретения
акций. Они мало затрагивали и
освещали те возможные риски,
которые сопровождают любого
инвестора. «Исключительно положительное освещение работы
«народного капитализма» отпугивает население, – считает Анвар
Медетбеков. – Ну, не верит наше
общество в рай на земле».
«Недостаток информации о
возможных рисках и о том, что
IPO не гарантирует быстрый
заработок, в рамках рекламной
кампании 2012 года вызв а л
недоверие у многих потенциальных инвесторов, – считает
финансовый аналитик Дамир
Сейсебаев, директор Департамента аналитики АО «Private
Asset Management». – Сегодня
важно не повторить эту ошибку.
Главное – четкое понимание в
обществе сути фондового рынка.
Каждому потенциальному участнику программы нужен четкий
ответ на вопрос: зачем я покупаю акции, что мне это даст».
Зачем я
покупаю акции?
Акции – это не банковский
депозит, а покупка акций – не
способ быстро заработать. Может пройти и год, и два, прежде
чем появятся действительно
выгодные условия для продажи
приобретенных акций. Сегодня,
по мнению биржевых специалистов, очень важно уйти от
одностороннего представления
в общественном мнении о рынке
акций как однозначно выгодном
и эффективном способе вложения денег.
«Торговля акциями базируется
на трех основных компонентах:
анализ, управление капиталом
и эмоции рынка, – отмечает заместитель председателя правления АО «BCC Invest» Александр
Дронин. – Необходимо четко
понимать, что вы пришли не
«играть» на бирже. Торговлю на
фондовом рынке нельзя сопоставлять с азартной игрой. Это
работа, которая требует специ-
фичных знаний, определенной
подготовки и следования определенным правилам».
К тому же, указывает специалист, сегодня на мировых рынках
наблюдается нестабильность.
Может снизиться как физическая
стоимость акций, так и выплачиваемые по ним дивиденды. В
таком случае нужно будет ждать
восстановления рынков и дальнейшего роста акций. Каждый
участник программы должен об
этом знать, иначе даже кратковременный спад на рынке может
негативно сказаться на репутации программы «Народного IPO»
в целом. Вот почему программа
«Народное IPO» нуждается в гибком, комплексном и долгосрочном информационном сопровождении. «Нам нужно добиться
полного и глубокого понимания
в обществе, зачем проводится
IPO, какие возможности появляются у каждого потенциального
инвестора, – считает Анвар Медетбеков. – Каждый инвестор
должен четко знать, почему он
идет на IPO и что это ему даст».
11
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
ПОТРЕБРЫНОК
ПРОИЗВОДСТВО ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ШТУК
ИМПОРТ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ШТУК
ЭКСПОРТ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ШТУК
ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, МЛН КВТ•Ч
ИМПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, МЛН КВТ•Ч
ЭКСПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, МЛН КВТ•Ч
BYD е6 – зеленые технологии по-китайски
Тест-драйв
Автомобили «на батарейках» еще только подбираются к казахстанскому авторынку. На сегодняшний
день их массовые поставки несколько осложнены
отсутствием необходимой для зарядки аккумуляторов инфраструктуры,
станций техобслуживания, обученного персонала ну и, естественно,
довольно высокой ценой
на этот вид транспорта. И
все же первые ласточки
уже есть. И одна из них
– творение китайской
инженерной мысли –
электрический минивэн
е6 от компании BYD.
Елена ШТРИТЕР
Е6 – уже второе поколение электромобилей BYD. Это просторный
автомобиль с высокой посадкой,
полноразмерным салоном и багажником. И на первый взгляд он
производит очень благоприятное
впечатление – е6 даже отдаленно не напоминает некоторые
электромобили с игрушечной
внешностью или странными
формами. Внешне это полноценный кроссовер. И единственная
причина, по которой он все-таки
остается минивэном, – дорожный
просвет в 13 см (у кроссовера он
должен быть побольше).
Кроме того, зачастую, чего уж
греха таить, творения китайского
автопрома отличает излишняя
вычурность или аляповатость.
Так вот, к е6 это никоим образом
не относится. Внешне во всяком
случае. По экстерьеру это скорее
европеец. Спокойный и лаконичный минивэн, который очень
достойно смотрится в городском
потоке.
Электрокар оснащен прямоугольными фарами головного
света. Трапециевидную решетку
радиатора украшает стильный
щиток, украшенный рельефным рисунком, напоминающим
микросхему.
Массивный передний бампер
подчеркнут светодиодными полосками ходовых огней, расположенными в нишах по бокам.
Профиль автомобиля подчеркнут атлетичными крыльями
и большими легкосплавными
дисками. Корма выделяется круп-
ными квадратными задними
фонарями.
Салон BYD е6 оказался просторным, удобным и неплохо укомплектованным. Причем качество
его отделки отличается от многих
автомобилей китайского производства в лучшую сторону. Это касается как материалов отделки салона
и обивки кресел, так и качества
сборки. Отсутствует традиционный
китайский запах пластика и кожи.
Кстати, пластик у е6 мягкий и приятный, а сиденья и руль обтянуты
кожей, причем сиденья щеголяют
стильной светлой отстрочкой.
В общем, дизайн меня приятно
удивил. Этот автомобиль уже
продается в США, Великобритании, Германии, Нидерландах,
Испании, а там к качеству сборки
и материалов относятся весьма
щепетильно.
Место водителя отличается
продуманной эргономичностью.
В принципе, все, что нужно, под
рукой. Единственное, к чему пришлось немного привыкнуть – приборная панель, расположенная
посередине. Между передними
креслами помещается широкий
подлокотник с контейнером, а
перед ним – две ниши для подстаканников.
Сзади с комфортом разместятся
два человека. В принципе, без проблем поместятся и трое, но тому,
кто сядет на второй ряд по центру,
будут мешать высокий трансмиссионный тоннель и выступающий
бокс между передними креслами.
В общем, здесь все, как в обычном
авто.
Еще одним приятным стало то,
что салон е6 изобилует всяческими нишами для мелочовки: они
есть в передних и задних дверях,
на центральном тоннеле. Бардачок у автомобиля небольшой,
но документы формата А4 там
поместятся.
Кроме того, в распоряжении
водителя есть просторный багажник, который при необходимости
можно увеличить, традиционно
сложив задние сиденья.
Под капотом примостился генератор и электромотор, который
выдает на-гора мощность в 121
лошадиную силу.
Особенностей при запуске двигателя е6 нет: привычно выжимаем педаль тормоза и нажимаем на
кнопку Power.
А вот в прогреве электродвигатель совершенно не нуждается,
да и из дефлекторов климат- контроля сразу дует теплый воздух,
мгновенно прогревая салон. Так
что рычажок КПП (в нашем случае
это вариатор), расположенный в
центральной консоли, – в режим
Drive. И все, можно ехать.
И вот тут становится понятно,
что автомобиль приехал к нам из
Поднебесной. Очевидно, с рождения воспитывавшийся в буддизме
механизм познал состояние дзен,
и теперь он абсолютно спокоен и
уравновешен. На самом деле за рулем этого автомобиля перестаешь
куда-либо торопиться, кому-то
что-то доказывать, нервничать
по пустякам. Как говорил один
мультяшный персонаж: «Спокойствие, только спокойствие». И вот
что парадоксально – никуда не
торопясь, успеваешь везде.
Из-под капота не слышно привычного рокота двигателя. При
выключенной аудиосистеме в
салоне слышно только гудение
климат-контроля. Трогается е6
опять же вопреки моим ожиданиям очень легко. Резких ускорений
здесь не чувствуется, однако при
маневрировании автомобиль
ведет себя более чем уверенно.
Несмотря на солидный вес, снаряженная масса минивэна около
2,5 тонны.
Если обычного режима маловато (на трассе, к примеру), всегда
можно переключиться на Sport.
Гоночным болидом е6 при этом,
конечно же, не станет, но вы получите более острый отклик на
педаль газа и улучшенную динамику. Аппетит автомобиля в этом
режиме, правда, тоже несколько
вырастет. Впрочем, тема питания
– это отдельный разговор.
В отличие от европейцев, использующих в основном литиевоионные элементы, двигатель е6
питается от железофосфатного аккумулятора, который, во-первых,
не нуждается в специальной
На дисплей выведены данные
об уровне заряда батареи (графически, в виде столбика с делениями и в процентном соотношении),
ну и, конечно же, информация о
том, на какое расстояние хватит
заряда аккумулятора.
Еще один подмеченный мной
плюс – при движении накатом
автомобиль замедляется плавно,
а не «клюет носом», что присуще
некоторым европейским электромобилям.
Подвеска неплохо справляется
со всеми дорожными сюрпризами. Сказать, что при этом салон
не шелохнется, не могу, но и
ощущать все ямы и кочки собственной «пятой точкой» тоже не
приходится.
Нет нареканий и к управлению. Машина послушно следует
малейшему указанию руля, в
котором, кстати, совершенно не
чувствуется пустоты, то есть при
всей легкости, он остается информативным.
Подводя итоги однодневного
теста – автомобиль оставил положительное впечатление как
динамикой (само собой, для гонок
минивэн не предназначен), так и
качеством сборки и материалом
интерьера. И в принципе, если
раньше перспектива рано или
поздно пересесть с автомобиля
с ДВС на электромобиль меня,
мягко говоря, смущала, если не
сказать расстраивала, то теперь –
у ДВС есть неплохая альтернатива.
К тому же весьма экономная. Из
расходов по эксплуатации можно
смело вычитать бензин, замену
масла и фильтров, да и в ремонте
электродвигатели нуждаются
значительно реже. Осталось дождаться развитой инфраструктуры и – добро пожаловать в мир
будущего!
утилизации, во-вторых, сохраняет 75% своей энергоемкости
даже после 4 тыс. циклов зарядки
(кстати, гарантия на автомобиль
10 лет независимо от пробега),
а в-третьих, обеспечивает запас
хода в 300 км. Весит эта «батарейка» около 800 кг и расположена
под днищем автомобиля. Причем,
как заверяет производитель, блок
аккумуляторов находится в прочном металлическом корпусе, сами
батареи являются ударопрочными
и огнестойкими, а в случае повреждений батареи система автоматически определит поломку и
моментально отключит питание.
Так что никаких самовозгораний
опасаться не стоит.
Заряжается это все либо от
специальной станции (идет в
комплекте с автомобилем) за два
часа, либо от обычной сети часа
за четыре.
Кстати, благодаря аккумуляторному блоку, автомобиль получил
низкий центр тяжести и посему
ведет себя очень устойчиво. Во
всяком случае на скорости 70–90
км/ч повороты е6 проходит без
ощутимых кренов и сносов.
Максимальная скорость автомобиля 140 км/час, причем
при ускорении на дисплей приборной панели выводится не
только показания скорости, но
и мгновенный расход энергии (в
киловаттах). При торможении
(в том числе и двигателем) активируется система рекуперации
энергии, то есть идет подзарядка
батарей. На дисплее при этом
киловатты отматываются назад.
Таким образом, поездка на «Медеу» не стоила нам абсолютно
ничего – те несколько процентов
заряда, которые мы потратили
на подъем, были благополучно
«собраны» во время спуска.
Дороги – признак цивилизации
В своем послании народу
Казахстана Нурсултан
Назарбаев сообщил,
что стержнем новой
экономической политики
«Нурлы Жол» станет
инфраструктурное
развитие. Особое
внимание глава
государства поручил
уделить развитию
транспортнологистической
инфраструктуры,
отметив важную роль
путей и сообщений во
взаимоотношениях и
товарообмене.
Темирлан ЕСКЕНДИРОВ
ется его протяженность и время
нахождения в пути. Если при
использовании морского коридора время нахождения в пути
доходит до 45 суток, а по Транссибу 14 суток, то по коридору
Западная Европа – Западный
Китай, от порта Ляньюньгань до
границ с европейскими государствами, время в пути составит
порядка 10 суток. Проект обеспечит грузоперевозки по трем
основным направлениям Китай
– Казахстан – Центральная Азия,
Китай – Казахстан – Россия – Западная Европа.
Следует отметить, что в транспортно-логистическом развитии
также активно внедряется система государственно-частного
партнерства (ГЧП), благодаря
которому ожидаются финансо-
вые вливания со стороны местных и зарубежных инвесторов
в большие проекты. Одним из
таких проектов станет Большая
Алматинская кольцевая автодорога (БАКАД), один из компонентов транспортного коридора
Западная Европа – Западный
Китай. Ожидается, что БАКАД
позволит облегчить нагрузку
на городскую инфраструктуру,
исключить образование транспортных пробок на основных
дорогах, сократить уровень
ДТП, улучшить экологическое
состояние городских и пригородных территорий и повысить
транзитный потенциал.
Также Нурсултан Назарбаев
подвел итоги работы партии
«Нур Отан» за 2,5 года. По его
словам, 70% задач, поставлен-
ных до начала 2017 года, были
успешно выполнены. Экономи-
Ŗ ǃ řŔ Ť ŏŗ Ŕ Ř Ŝ ś ť ŋ Ŋ Ŝō Ŝ Ţ Ŏ Ŏ
ŕŷźųūũŎųũŻŮŹűŶŪżŹŬ
ŗŵźųŖŷūŷźűŪűŹźųŘŮŻŹŷŸũūŴŷūźų
ŘũūŴŷŭũŹŜźŻƅœũŵŮŶŷŬŷŹźų
ŚŻŹũŶƄŧŬŷŋŷźŻŷƀŶŷŲʼnŰűű
дарства, является превращение
Каз ахс тана в св оеобразный
мост, связывающий Европу и
Азию, возрож дение Великого шелкового пути. В связи с
увеличением торговли между
странами Юго-Восточной Азии
и Европы и геополитической
напряженностью в Тихом океане сухопутные торговые пути
становятся привлекательной
альтернативой морским путям.
В этом плане своевременным
и выгодным становится строительство магистрали Западная
Европа – Западный Китай.
Основными положительными
показателями данного проекта
по сравнению с существующими
альтернативными коридорами
(автодорожный Транссиб, морской через Суэцкий канал) явля-
œűŻũŲ
На республиканском уровне,
прежде всего, предполагается
реализовать основные автодорожные проекты: Западный
Китай – Западная Европа, Астана – А лматы, Астана – УстьКаменогорск через Павлодар и
Семей, Астана – Актобе – Атырау,
Алматы – Усть-Каменогорск, Караганда – Жезказган – Кызылорда, а также Атырау – Астрахань.
Планируется продолжить создание логистического хаба на востоке и морской инфраструктуры
на западе страны.
Развитие транспортно-логистической инфраструктуры
– проект, ориентированный не
только на улучшение связей
между отдельными регионами страны. Одной из главных
целей, по мнению главы госу-
ʼnųŻũżʼnŹųũŴƄų
принципу. Отсюда и название
программы «Нурлы Жол».
«В преддверии ЭКСПО-2017
нам нужно позаботиться о развитии транспортной инфрас трук туры Ас таны. Мы уже
предусмотрели развитие дорог
и скоростного троллейбуса и его
маршрутов, но столичный аэропорт уже в этом году достигнет
своей максимальной пропускной способности 3,5 млн человек. Поэтому для увеличения
его потенциала поручаю в 2015
году выделить 29 млрд тенге на
строительство нового терминала и реконструкцию взлетнопосадочной полосы аэропорта
Астаны. Это позволит увеличить
пропускную способность к 2017
году до 7,1 млн пассажиров», –
отметил Нурсултан Назарбаев.
ŚŻŹũŶƄŋŷźŻŷƀŶŷŲűŐũŸũŭŶŷŲŎūŹŷŸƄ
По словам президента, инвестиционный портфель, предназначенный для развития инфраструктуры составляет около
6 трлн тенге. Доля государства в
нем равна 15%.
«Есть такая поговорка – если
хочешь узнать развитость страны, то посмотри на ее дороги.
Пути сообщения играют важную
роль во взаимоотношениях и товарообмене. В древние времена
крупные города располагались
вдоль Великого шелкового пути,
и сегодня жизнь кипит вокруг
крупных магистралей. Дорога
– это процветание и рост экономики. Все регионы должны быть
тесно взаимосвязаны железной
дорогой, автострадой, авиалиниями. В Астане перекресток
девяти дорог должен стать распространителем созидательного
духа столицы. Улучшение взаимосвязей регионов повышает
внутренний потенциал страны,
укрепляет торговлю и экономические связи между областями,
открывает новые рынки внутри
страны. Таким образом, сближение дальних регионов будет
главной сутью сегодняшнего
послания», – заявил глава государства.
Развитие транспортно-логистической инфраструктуры
предполагается осуществлять в
рамках формирования макрорегионов по принципу хаба. Инфраструктурный каркас должен
связать между собой макрорегионы с помощью автомобильных
магистралей и железнодорожных и авиалиний по лучевому
ческая мощь Казахстана превысила в два раза совокупный
объем экономик всех стран
Центральной Азии, а ВВП на
душу населения превысил $13,5
тыс. Данная цифра сопоставима
с большинством Восточно-Европейских стран, а также Турцией,
Малайзией и Бразилией. Также
глава государства отметил развитие новых отраслей экономики, таких как: автомобилестроение, производство вагонов,
производство локомотивов,
электронной техники, строительство авиационной техники,
спутников и модулей на солнечных батареях.
«Сегодня весь мир сталкивается с новыми вызовами и угрозами. Мировая экономика так и
не оправилась от последствий
глобального финансово-экономического кризиса, восстановление идет очень медленными
и неуверенными темпами, а
где-то еще продолжается спад.
Геополитический кризис, санкционная политика в едущих
держав создает дополнительные
препятствия восстановлению
мировой экономики. Мы сейчас
часть мировой экономики, и
все, что происходит в мире, нас
задевает. Мы торгуем почти со
ста странами мира, естественно, все это взаимосвязано. Я из
своего опыта большого просто
предчувствую, что ближайшие
годы станут временами глобальных испытаний в мире, и
для нас тоже. Будет меняться
архитектура мира. Достойно
пройти через этот сложный этап
смогут не все государства. Этот
рубеж перейдут только сильные
сплоченные народы и страны»,
– заключил глава государства.
ʼnŴŵũŻƄ
śũƁųŮŶŻœƄŰƄŴŷŹŭũ
ŚŻŹũŶƄşŮŶŻŹũŴƅŶŷŲűŰũŸũŭŶŷŲʼnŰűű
ʼnūűũŸŮŹŮŴŮŻƄ
ŏŮŴŮŰŶƄŮŭŷŹŷŬű
ʼnūŻŷŵũŬűźŻŹũŴű
12
«КУРСИВъ», № 45 (573), 20 ноября 2014 г.
КУЛЬТУРА
Удачная проба пера
Я. Л. Вишневский посетил III Международный литературный фестиваль в Алматы
Личность
С 14 по 17 ноября в Алматы прошел Третий Международный литературный
фестиваль. Уникальное
событие, направленное на
популяризацию литературы и продвижение местных авторов за рубежом,
призвано объединить
писателей со всех стран
мира и оказать информационную поддержку
всему литературному
творчеству.
Ольга ЗНАМЕНСКАЯ
Фестиваль по сложившейся
традиции состоял из трех частей:
литературного конкурса среди
писателей в трех категориях, знакомства писателей с издательствами и читателями, а также книжного форума, в рамках которого
состоялись семинары, дискуссии
и научно-практические конференции. Всего за время проведения
фестиваля можно было посетить
около 20 различных мероприятий.
Гостями фестиваля в этом году
стали звезды мировой литературы: Януш Леон Вишневский
(Польша), Хамид Исмаилов
(Великобритания) и Пол Вилсон
(Австралия), а также молодые писатели из разных уголков и стран
мира: Австрии, Австралии, Азер-
байджана, Франции, Ирландии,
Казахстана, Англии, Кыргызстана,
Польши, Эстонии, Нидерландов,
США, Узбекистана, Литвы, Таджикистана, Южной Африки, России,
Турции, Туркменистана.
Одновременно с Литературным
фестивалем и конкурсом проходил первый конкурс видео и
экспериментального кино Open
Central Asia, в котором приняли
участие фильмы, созданные на основе произведений, уже изданных
в Hertfordshire Press, принимавших участие в OCABF 2012 и 2013,
либо участвующих в OCABF 2014.
Первый Центральноазиатский
литературный конкурс OCABF
2012 прошел 24–25 ноября 2012
года в городе Бишкеке (Кыргызстан), собрав 1300 гостей и став
первым подобным мероприятием
после объявления независимости
республики. Фестиваль прошлого
года, OCABF 2013, проходил с 5 по
9 ноября в Лондоне и Кембридже,
дав возможность английской
публике получить более полное
представление о творчестве авторов из Центральной Азии.
В итоге премию имени Немата
Келимбетова в размере $10 000 за
победу в первом конкурсе видео и
экспериментального кино Open
Central Asia в этом году получили
Жасур Тураев и Евфрат Шарипов (Узбекистан и Казахстан).
Премию имени Марзии Закирьяновой в размере $5000 за лучшую
женскую работу получила Ленифер
Мамбетова (Республика Крым).
В рамках фестиваля «Къ» удалось пообщаться с одним из самых
востребованных авторов современности – польским писателем
Янушем Леоном Вишневским. Автор нашумевшего романа «Одиночество в Сети» выступил с речью
до показа одноименной экранизации и ответил на несколько
вопросов, связанных с громким
успехом своего творчества.
– Пан Вишневский, расскажите о том, как вы поняли, что хотите стать писателем, ведь ваша
профессия совсем не связана с
писательской деятельностью?
– В ноябре 1997 года я написал докторскую диссертацию по
химии, мне было грустно после
не очень удачно сложившихся отношений с женщиной, и я хотел
как-то отвлечься. Сел и просто
начал писать историю отношений
своих близких знакомых, и хотя
многие думают, что герой книги
– это я сам, это далеко не так. Я
просто хотел уйти от своей грусти.
Кто-то пьет водку, кто-то ходит на
прием к психотерапевту, а я начал
писать книгу, что, согласитесь,
гораздо дешевле (смеется). Когда
книга была готова, я отправил ее
десятку разных издательств, и
только два из них ответили, что
готовы ее издать. Думаю, что это
настоящая удача.
– А как вы пишете книги
сегодня? Вы все еще грустите?
– Конечно же нет, сегодня у
меня нет грусти.
– А что насчет экранизации?
– История с экранизацией тоже
получилась на редкость любопытной. Витольд Адамек предложил
мне экранизировать мою книгу
спустя десять дней после того, как
она вышла в свет. Ее еще даже не
успели распространить во всех
книжных магазинах!
– Довольны ли вы фильмом?
Отражает ли он ваше видение
этой истории?
– Двадцать раз я смотрел этот
фильм, но, честно признаться,
я им не доволен. При съемках
меня не спрашивали, и я не имел
никакого влияния. Все, что мне
досталось, – это маленькая роль
бомжа на вокзале в финальной
сцене, которую мы снимали 4
часа. Представьте: сцена одноминутная, а мне пришлось 17
раз пить пиво! Хотя фильм, безусловно, получился красивый и
качественный, и польские актеры
в нем задействованы самые популярные на то время. И денег на
него потрачено немало. Помню,
что его тепло восприняли зрители, все девочки брали в кинотеатр своих мальчиков, смотрели
его с открытым ртом, а мальчики
просто засыпали… Фильм получился все же не настолько хорош.
– А что касается книг, которые
вы читаете? Какие из них вы
можете назвать своими любимыми?
– Все думают, что писатели
много читают, но это не так. Зачастую у меня просто нет времени
на это, а если есть, то я стараюсь
читать научные журналы, чтобы
не отставать от современного
мира. А если читаю книги, то,
как правило, сразу несколько: на
русском, польском, немецком или
английском языке. Немецкий я не
теряю, потому что живу в Германии. Английский я тоже не теряю,
потому что на работе говорим
на этом языке. Польский теряю,
потому что мало говорю на нем,
так как все время в Европе. А
русский хочу выучить. Сейчас
читаю «Идиота» Достоевского,
в специальном издании для иностранцев, там все слова написаны
с ударениями. Из современной
русской литературы читаю Людмилу Улицкую. Среди последних,
более всего понравившихся мне,
могу отметить роман Патрика
Модиано «Утраченный мир».
Один из любимых писателей,
конечно же, Ремарк.
– В книге «Одиночество в
Сети» очень много внимания
уделено музыке, которую слушают главные герои. В книге
это классика: Бах, Моцарт. А
какую музыку предпочитает
слушать сам писатель?
– В последнее время мне все
больше нравится музыка Леонарда Коэна, ну и, конечно же, классика, которая никогда не потеряет
своей актуальности.
Януш Леон Вишневский родился в 1954 году. Был моряком рыболовного флота, затем
окончил университет, получил
степень доктора информатики и
доктора химических наук. Живет
во Франкфурте-на-Майне, занимается молекулярной биологией.
В 2001 году написал роман о виртуальной любви «Одиночество
в Сети». Книга стала настоящим
бестселлером. После этого в свет
вышли другие романы писателя.
«Заговор Оберона»:
наш ответ Голливуду
Кино
Осенью прошлого года
стартовали съемки фильма «Заговор Оберона» режиссера Айдара Баталова.
После небольшого перерыва съемочный процесс
продолжился весной 2014
года. И вот уже в этот
четверг в казахстанских
кинотеатрах можно будет
увидеть этот яркий и эффектный отечественный
боевик.
Елена ШТРИТЕР
В центре сюжета фильма неизвестный до сегодняшнего дня
трансурановый элемент Оберон,
случайно найденный на одном из
военных полигонов Казахстана.
Доктор физико-математических
наук Кайрат Бекжанов предполагает, что это тот самый гипотетический нулевой элемент,
существование которого было
предсказано, в частности, Курчатовым. По сути это изолятор
между материей и антиматерией,
появившийся во время большого
взрыва. Впрочем, ученым только
предстоит грандиозная исследовательская работа, которая,
несомненно, произведет фурор в
мировой науке.
Однако помимо науки этот
элемент интересует и военных,
посему сведения о его исследо-
ваниях и разработке в срочном
порядке засекречиваются. Но
недостаточно быстро – Оберон
становится объектом охоты крупного международного преступного синдиката, главарь которого,
Юно, быстро договаривается с
продажным казахстанским чиновником и выставляет элемент
на аукцион. Стартовая цена – ни
много ни мало $300 млн. И это
неудивительно: один грамм Оберона может стереть с лица земли
несколько жилых кварталов – мечта террористов всех мастей.
В качестве показательной мишени преступники выбирают
алматинскую телевышку. А подготавливает это незабываемое файер-шоу ученый-преступник Кайсар
Тураров, у которого, как выясняется, на Оберон свои планы.
Говоря устами одного из героев, это гримаса нашей эпохи:
изворотливый коррупционер и
талантливый психопат.
Остановить этот хаос любой
ценой, даже ценой собственных
жизней, предстоит скромным
героям казахстанского ГРУ.
Сценарий фильма был написан
бывшим главой Минобороны, а
ныне акимом Астаны Адильбеком Джаксыбековым, знакомым
казахстанскому зрителю по фильму режиссера Эльдора Уразбаева
«Прыжок афалины». И, надо заметить, написан весьма неплохо.
Все полтора часа экранного времени сюжет развивается легко и
динамично. Без провисаний и
ненужных подробностей.
Нет претензий и к игре актеров.
Здесь все обошлось без излишней
драматичности и наигранности.
Главных героев сыграли молодые
актеры Ердос Тулегенов, Гайдар
Гильманов и Салтанат Науруз.
Компанию им на съемочной площадке составили известные казахстанские актеры Ерик Жолжаксынов, Гани Кулжанов, Дулыга
Акмолда, Адиль Есенбулатов и
многие другие.
Съемки фильма проходили в
Алматы, Талдыкоргане, Астане
и Бангкоке. Причем некоторые
алматинцы стали свидетелями
съемок одной из сцен фильма: в
интернет выложили видео перестрелки на Восточной объездной
дороге в Алматы, где четко слышны выстрелы. «Мы предоставили
две автомашины дорожной полиции. Но сотрудники являются
актерами. Поэтому жители могут
быть спокойны, никакой перестрелки не было», – прокомментировали в пресс-службе ДВД
Алматы.
Практически треть фильма
занимают динамичные сцены
борьбы с использованием компьютерной графики. В качестве
режиссера монтажа был приглашен американец Кристофер Белл
(«Ультиматум Борна»).
В целом «Заговор Оберона»
– боевик, созданный по всем
канонам жанра: с динамичным
действием, чередой ярких и зрелищных кадров, интересным
сюжетом и достаточно неожиданной развязкой. Не без шероховатостей, конечно (здесь Голливуд
– впереди планеты всей), но на
очень хорошем уровне. В общем,
смотреть можно!
Группа Компаний
«БИПЭК АВТО – АЗИЯ АВТО»
стала обладателем главной
награды ежегодного рейтинга
«Эксперт-200-Казахстан»
Крупнейший казахстанский автомобильный
холдинг стал лидером
по количеству наград
в рамках VI Экономического форума национального бизнеса
«Эксперт-200-Казахстан»,
организованного рейтинговым агентством
«Эксперт РА Казахстан»
(RAEX) и журналом
«Эксперт Казахстан».
Более 300 ведущих представителей казахстанского бизнеса и
власти приняли участие в VI Экономическом форуме, главной
темой которого была заявлена
«Реформа госуправления: центр
– регионы – бизнес».
В рамках форума состоялось
подведение итогов ежегодного
рейтинга крупнейших компаний
«Эксперт-200-Казахстан». Церемонию награждения открыл
генеральный директор рейтингового агентства «Эксперт РА
Казахстан» Адиль Мамажанов:
«Мы отмечали компании, которые являются лидерами в своих
отраслях и вносят весомый
вклад в качественное развитие
новой экономики Казахстана
и ее рост».
По итогам 2013 года выручка
200 крупнейших компаний
Казахстана увеличилась на 9%
и составила 28,3 трлн тенге
($156 млрд). Доля металлургии
в выручке этих же компаний
сократилась с 13,6% по итогам
2011 года до 10,8% по итогам
2013 года. Утраченное сырье-
виками заместили в рейтинге
крупнейших в первую очередь
предприятия новой экономики.
По оценкам аналитиков и
экспертов, в рейтинге крупнейших компаний Казахстана
по объему реализации продукции около 40% организаций
относятся к новой экономике.
Это несырьевые предприятия,
которые демонстрируют быстрый рост производительности, доходов, обеспечивают
общество новыми рабочими
местами, способствуют повышению эффективности практически во всех экономических
секторах, а также развитию
инфраструктуры.
Группа Компаний «БИПЭК
АВТО – АЗИЯ АВТО» стала обладателем главной награды
ежегодного рейтинга «Эксперт200-Казахстан» – «За вклад в
развитие новой экономики
Казахстана».
Сразу несколько подразделений автомобильного холдинга
вошли в топ-10 самых динамичных организаций: крупнейшая
дилерская сеть «БИПЭК АВТО
Казахстан» и первый автосбо-
рочный завод страны «АЗИЯ
АВТО». Они разместились на
7-й и 9-й строчках рейтинга с
увеличением выручки на 107%
и 93% соответственно.
Вместе с тем холдинг был удостоен еще трех дипломов: завод
полного цикла АО «АЗИЯ АВТО
Казахстан» признан «Крупнейшим интеграционным проектом России и Казахстана»,
ТОО «БИПЭК АВТО Казахстан»
– «Успешной национальной
автодилерской сетью», автосборочный завод АО «АЗИЯ АВТО» –
«Лидером машиностроительной
отрасли».
По итогам рейтинга ТОО
«БИПЭК АВТО Казахстан» поднялось с 55-го на 31-е место.
В свою очередь, как отмечает
журналист издания «Эксперт
Казахстан», пальма первенства
в рейтинге машиностроителей у автосборочного завода
«АЗИЯ АВТО», который обосновался на 43-м месте сводного списка: 93%-й рост реализации поднял компанию на
28 строчек, оборот в абсолютных цифрах достиг рекордных
87,9 млрд тенге.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа