close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Профессиональный конкурс работников образования
ВСЕРОССИЙСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ
ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА
(2015 учебный год)
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего
профессионального образования Республики Марий Эл
« ЙОШКАР- ОЛИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
Номинация конкурса:
проектная и творческая деятельность учащихся
Бизнес-план
мини фермы по производству и продаже племенного поголовья
пушного зверька – шиншиллы (племенное звероводство).
Разработал: Казаков Евгений
ЙОТК, отделение «Коммерция», КМ 31
Руководитель: А.М.Лебедева
Место выполнения работы: ГБОУ СПО РМЭ ЙОТК
г. Йошкар-Ола Республики Марий Эл
г. Йошкар-Ола, 2015
Бизнес-план
мини фермы по производству и продаже племенного поголовья
пушного зверька – шиншиллы (племенное звероводство).
Стоимость проекта: 158367 руб, в.ч.
-собственный капитал – 99567 рублей
-субсидия средств ЦЗН – 58800 рублей.
Содержание
Резюме
1. Описание товара
2. Анализ целевого рынка и потребителей. Анализ конкурентов.
3. План маркетинга
4. План производства
5. Организационный план
6. Финансовый план
7. Оценка эффективности бизнес - проекта
8. Оценка риска проекта
Список литературы
Приложения
РЕЗЮМЕ
Краткая суть бизнес - плана: мини ферма по производству и продаже
племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы (племенное
звероводство).
Актуальность данного проекта: шиншилловодство - новая отрасль,
сочетает в себе высокую стоимость шкурки и низкую стоимость кормовой
базы.
Направления деятельности, достижения и перспективы: племенное
звероводство.
В РФ до достижения насыщенности рынка в данном сегменте
звероводства потребуется более 30 лет.
Социальная и экономическая значимость проекта (см. приложение
таблица № 1)
Направленность проекта (см. приложение таблица № 2)
Эффективность проекта: планируемая окупаемость проекта 10 месяцев.
Рентабельность продукции – 77%. Запас финансовой прочности – 51,7%
Сведения о фирме: ИП Казаков Евгений
Место реализации проекта:
мини-ферма будет размещёна на
территории Оршанского района.
Этапы и сроки реализации проекта: помещение полностью
подготовлено. Срок окупаемости- 10 месяцев (см. приложение таблица №3).
Финансирование проекта: основная часть инвестиций осуществляется
собственным капиталом – 99567 рублей. Субсидия средств – 58800 рублей.
Отчёт за потраченные средства предоставляется в течение трёх месяцев
согласно договора.
Плановый срок от начала реализации проекта до выпуска продукции – 4
месяца.
Проект готов к реализации. Помещение подготовлено к установке
клеток с племенными шиншиллами
Целью бизнес-плана является:
1.
Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности –
по производству и продаже племенного поголовья пушного зверька –
шиншиллы.
2.
Производство и продажа племенного поголовья пушного
зверька – шиншиллы: на собственной производственной на внутреннем
рынке РМЭ;
3.
Выявление условий рынка и прогноз племенного поголовья
пушного зверька – шиншиллы при наращивании мощности производства в
инвестиционный период;
4.
Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и
построение финансовой стратегии предприятия при расчетах за заемные
средства.
Выбранный вид деятельности сочетается с региональными
программами развития аграрного сектора экономики Республики Марий Эл.
Накопление собственного капитала в фермерском хозяйстве создает
базу для закрепления производительных сил на селе и обновления
технологии аграрного производства.
Задачами бизнес-плана является выявление условий рынка и прогноз
продаж готовой продукции, расчет требуемых ресурсов, оценка возможных
рисков.
1.Описание товара
Характеристика товара: Меховой растительноядный зверек, пригодный
для содержания в домашних условиях. Единственное животное, имеющее
на одном квадратном миллиметре кожи до 300 волосков, благодаря чему его
мех один из самых дорогих в мире.
Преимущества товара над конкурентами: Шиншилла половой зрелости
достигает в 5 месяцев и способна принести 3 помета в год, в среднем за
каждый помет 2-3 щенка. Продолжительность беременности 3 месяца.
Живут до 18 лет, при этом способность к размножению сохраняется до 12-15
лет. При оптимальных условиях содержания одна среднестатистическая
самочка приносит 6 -9 шиншиллят в год. При этом в помете примерно
поровну самочек и самцов. Для животного таких размеров этого очень мало.
Дополнительные услуги, дополняющие товар: гарантии: шиншиллы
закупаются из «Чебоксарского клуба шиншилл». Клуб имеет доверие
потребителей. Продукция сертифицирована. Перед продажей каждое
животное осматривается ветеринаром
Прочее: легче соблюдать генетические линии.
2. Анализ целевого рынка и потребителей. Анализ конкурентов
Анализ целевого рынка
География сбыта – Республика Марий Эл, Кировская обл, Чувашия,
Татарстан.
1.Характеристика потребителя: мелкое звероводческие хозяйства,
фермеры.
Вид деятельности: разведение зверей на шкурки
Объем заказа: 48 шиншиллят,
Частота закупки товара; раз в 4 месяца, для бизнеса.
2.Характеристика потребителя: зоомагазины - для бизнеса, отгрузка
после выбраковки, 1 раз в месяц.
3. Население: шкурки - женщины, после 40 лет, городское, с уровнем
дохода выше среднего. Цель покупки - мех дорогой, ценный.
Доставка продукции возможна за счёт покупателя. В случае
самовывоза, покупателю необходима транспортная клетка или ящик с
отверстиями для воздуха.
Заниматься сбытом продукции буду лично ИП Казаков
Оценка нужд потребителей
Для перевозки продукции нужна
клетка. Поставки будут
производиться раз в четыре месяца. Оплаты продукции - в момент отгрузки
Оптимальная цена товара - 6000 руб (на уровне цены конкурента).
Качество продукции подкрепляется сертификатом на продукцию.
Основные характеристики потребителей
Тип продвижения товара на рынок будет стимулировать их покупки:
это реклама в газете «Из рук в руки»
Расчет потенциального объема продаж по сегментам рынка
Таблица № 4
Наименование продукции
Группы потребителей
Племенные шиншиллы:
-населению
-зоомагазинам
- звероводческие
хозяйства, фермеры
Итого общий объем продаж за год:
Потенциальное
число продаж
за год (единиц)
Средняя цена
единицы
продукции
48
12
16
20
4500
Потенциальны
й
объем продаж
за год (руб.)
216000
216000
Краткий анализ положения дел в отрасли
Шиншилловодство - новая отрасль, сочетает в себе высокую стоимость
шкурки и низкую стоимость кормовой базы.
Направления деятельности, достижения и перспективы: племенное
звероводство, продажа зверей на племя для звероводческих хозяйств. В РФ
до достижения насыщенности рынка в данном сегменте звероводства
потребуется более 30 лет.
Сегодня наблюдается превышение спроса над предложением
племенных шиншилл и спроса шкурки над предложением. В настоящее
время из-за недостатка предложения шиншилловых шкур цена на меховые
изделия из них доступна только 10% населению, с развитием количества
ферм этот показатель увеличится
Согласно финансовому расчёту уже в первый год работы предприятие
принесёт в бюджет района 12960 рублей.
Реализация проекта существенно повлияет на экономическую и
социальную ситуацию в РМЭ, данный проект направлен на развитие в
основном сельскохозяйственной отрасли, и отразится на становление новой
отрасли звероводства в РМЭ.
Основные лидеры данного рынка: Европейские, Украинские,
Российские производители.
Анализ конкурентов
На территории РМЭ конкурентов нет. Но есть Европейские (доля 20%),
Украинские производители (15%) и Российские производители (65%)
Характеристика конкурентов
Таблица № 5
Конкуренты
Товары
Цена, руб
Рынки
Потребители
Европейские
производители
Украинские
производители
Российские
производители
Племенное
поголовье шиншилл
Племенное
поголовье шиншилл
Племенное
поголовье шиншилл
1200015000
8000
Племенные
звери
Племенные
звери
Племенные
звери
Европейские
зверофермы
Украинские
зверофермы
Российские
зверофермы
6000
3. План маркетинга
Сбыт
Каналы реализации товара - прямые продажи. Доставка возможна за
счёт ИП Казакова и самовывоз покупателем.
Средства и способы транспортировки продукции: собственная
автомашина. В случае самовывоза покупателем необходима транспортная
клетка или ящик с отверстиями для воздуха. Перевозятся товары один раз в
четыре месяца. Качество доставки гарантируется.
Для сохранения качества продукции в хорошем состоянии и осмотра
состояния зверьков приглашается ветеринарный врач.
Продвижение товара
Методы стимулирования сбыта: скидки за постоянное сотрудничество 25% от цены. Анализ результатов продаж осуществляется постоянно. Заявки
собираюсь принимать через Интернет
Методы установления и поддержания
установления деловых
отношений:
реклама, средства стимулирования сбыта, связи с
общественностью, Интернет - личный сайт.
Срок их действия – в течение периода сотрудничества, начиная со
второй сделки.
Реклама. В газете «Из рук в руки»: Информативная, увещевательная,
напоминающая. Бюджет на рекламу – 300 руб в месяц. Средства массовой
информации: газета, график рекламной кампании - раз в месяц
Экономический эффект от рекламы – запоминаемость рекламного
обращения
Таблица № 6
Виды рекламы и
продвижения
Газета «Из рук в
руки»
Календарн
ые сроки
1 раз в
месяц
Места продвижения
Ориентировочная
стоимость, руб. в
месяц
РМЭ: город и районы
300=00
Постоянно
РМЭ: город и районы
сайт
Итого расходы на продвижение в месяц:
Интернет (соц. сети)
300=00
Связи с общественностью. Контакты с прессой осуществляются с
приглашением специалиста СМИ для подготовки информации о моем
бизнесе при участии ИП Казакова. А также контакты с местными
представителями власти Оршанского района.
Экологичность и безопасность производства: отходы производства
минимальны, утилизируются путём вывоза на личную дачу продуктов
жизнедеятельности зверьков. Для окружающих безопасны, перед продажей
каждое животное осматривается ветеринаром.
Прогноз объема продаж
Рекомендуется при составлении прогноза объема продаж отразить
следующие основные моменты:
1.
Объем продаж по периодам (на 2 года)
2.
Доля рынка % от общего объема продаж на рынке, который
предприятие предполагает обеспечить для себя - для начала- 10%.
Прогноз объемов продаж можно представить в виде таблицы
Таблица № 7
Наименование
продукции
Объем продаж по периодам:
1 год (по месяцам)
1-3
мес
4
мес
5-7
мес
8
мес
Племенные
шиншиллы, ед
Цена, руб.
0
14
0
-
4500
Всего продаж, т.р.
-
63000
2 год
(по кварталам)
12
мес
1
кв
2
кв
3
кв
4
кв
16
911
м
0
18
0
16
18
20
-
4500
-
4500
-
4450
4550
4500
-
72000
-
81000
71000
82000 90000
-
4.План производства
Планирую запустить мини-ферму по производству и продаже
племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы (племенное
звероводство).
Место реализации проекта: мини-ферма будет размещёна на
территории Оршанского района. Помещение полностью подготовлено.
Начало реализации проекта: 02.2015года. Срок окупаемости - 10 месяцев.
Краткое описание и основные характеристики: растительноядный
зверёк. Ценен своим мехом, входит в тройку мировых лидеров, вес взрослой
особи 450-600 грамм. Для содержания одной пары требуется клетка
размером 50*50*50 см. В год приносит в среднем шесть шиншиллят,
которые готовы к продаже в двухмесячном возрасте.
Шиншиллы для фермы планирую закупать из Чебоксарского клуба
шиншилловодов, который ведёт германскую генетическую линию –
бюргеры.
Клуб на рынке с 1995 года и зарекомендовал себя с
положительной стороны. Сами шиншиллы при соблюдении гигиены и
температурного режима не прихотливы в содержании.
Технология, качество и сертификация производства:
1. Технологическая операция (ее характеристика): кормление и уборка
помещения. Сертификации не требуется.
2.Требования к исполнителю, их обеспечение: ответственность и
чистоплотность.
3.Требования к технологии и оборудованию, их обеспечение: Клетки
будут производится самостоятельно
Прайс - лист на покупку, продажу шиншилл, руб
Таблица 8
Цена покупки, руб
(за пару)
Прогноз объема
покупки, пар
Сумма прогноза,
руб
2014 год
12000=00
2015 год
12000=00
2016 год
12000=00
8
-
-
8*12000=96000
-
-
Технологический цикл производства и реализации продукции:
Таблица №9
Наименование продукта и работ
Исполнитель
Длительность
Привоз племенного стада
ИП Казаков
2 дня (разовый)
Кормление
Уборка
Ежемесячный привоз корма
Общение с клиентами
ИП Казаков
ИП Казаков
ИП Казаков
ИП Казаков
15 мин в день
1 час в день
2 часа в месяц
по факту
Определение потребности в основных производственных фондах минифермы по производству и продаже племенного поголовья пушного зверька –
шиншиллы (племенное звероводство): Кирпичный гараж, один, S м2= 19,35,
стоимостью 99567руб. Амортизация не начисляется, так как кирпичный
гараж находится в собственности. Клетки для содержания будут сделаны
самостоятельно, из подручного материала. Необходимо 10 клеток.
Оборудование, оснастка и инструмент мини-фермы по производству и
продаже племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы: имеется в
собственности.
Всего затрат на проект составляют 96000 руб, т.е. стоимость
шиншиллят.
Комплектующие и материалы: требуется комбикорм для зверей на одну
пару 9.75 кг в год
Расчет потребности в сырье для мини-фермы по производству и
продаже племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы
Таблица № 10
Наименование,
характеристика
Комбикорм
«Лабораторснаб»
Цена
Кол-во
на
комплект
, в год
12,86
9,75
Всего затрат на проект:
Поставщик, условия,
периодичность
поставки
Стоимость
(руб) в год
(со скидкой 10,5%).
ООО «Лабораторкорм»
112000
112000
ИП Казаков осуществляет лично доставку комбикорма.
Транспорт, связь, энергетическое и инженерное обеспечение: требуется
электроэнергия. Расход воды в рамках домашних хозяйственных нужд и не
требует наличия водопровода, т.к. в ста метрах находится колонка.
Затраты на заработную плату по производству и продаже племенного
поголовья пушного зверька – шиншиллы, руб не производится, т.к. наемных
работников нет. Вся работа выполняется самостоятельно.
Производственные накладные расходы мини-фермы по производству и
продаже племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы, составляют в
месяц 93=33 руб., в год 1120=00руб
Административные расходы мини-фермы по производству и продаже
племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы, руб составляют 32064
руб, (см. приложение Таблица № 12).
Смета затрат на производство мини-фермы по производству и продаже
племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы, руб. (см. приложение
Таблица № 11)
Расчет эффективности проекта мини-фермы по производству и продаже
племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы, руб: доходы по
предприятию за 2015 год = 216000 руб, из них собственный капитал – 99567
рублей. Налог на доход - 6% = 12960 руб. Чистая прибыль = 166356 руб.
Срок окупаемости проекта: первоначальные инвестиции/среднегодовая
стоимость денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта
158367/216000=0,74= 10 месяцев
Итого требуемая сумма инвестиций 158367руб, в т.ч: собственный
капитал – 99567 рублей, субсидия средств ЦЗН – 58800 рублей.
5.Организационный план
Команда управления и работник состоит из самого предпринимателя,
при возникновении вопросов связанных с содержанием зверьков проводятся
консультации с партнёром Наемных работников нет. Работу выполняет
лично ЧП Казаков. Его задачи: Полное обеспечение функционирования
мини фермы.
Предприятие будет действовать как индивидуальный предприниматель
с соответствующим ему правовым статусом
Партнеры по реализации проекта: ИП Иванов Михаил Геннадьевич,
действующий на основании Свидетельства И.П., получает 25% от каждого
проданного зверька, договор заключается перед покупкой племенного стада.
6.Финансовый план
Исходные данные для составления финансового плана (см. приложение
Таблица 13)
Смета постоянных затрат (накладных расходов) на год (см.приложение
Таблица № 11)
Прогноз объема продаж на год (см. таблицу № 7)
Составление плана финансовых результатов (см. приложение Таблица №
14)
План финансовых результатов представлен ниже в табл.
Таблица №15
Наименование показателя
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
Итого
ИТОГО доходов (руб.)
0
+63000
+72000
+81000
+216000
ИТОГО расходов (руб.)
109035
109035
-7203
-5037
-11409
-132684
-53238
+13725
+83316
Финансовый результат (руб.)
7. Оценка эффективности бизнес - проекта
Показатели эффективности проекта
Срок
окупаемости
проекта:
первоначальные
инвестиции
/
среднегодовая стоимость денежных поступлений от реализации
инвестиционного проекта 158367/216000=0,74= 10 месяцев
Расчет точки безубыточности: Тб=(Выручка*Пост затраты)/(ВыручкаПеременные затраты)= (216000*32064)/(216000-(4620))= 327648 рублей. В
этом случае результат получаем в денежных единицах – на какую сумму
необходимо реализовать товаров, чтобы достичь уровня безубыточности.
ТБ = Годовая сумма постоянных затрат / Цена за единицу – переменные
затраты на единицу.) = 32064: (6000-4620:48)=7 шт
Таким образом, при продаже 7 племенных шиншилл предприятие
работает без убытка.
Рентабельность продукции: Чистая прибыль/выручка от продаж =
166356/216000 = 0,77 или 77%
Запас финансовой прочности:
1. В денежном выражении (Выручка от продаж – Точка безубыточности
в денежном выражении) / Выручка от продаж*100%=(216000-327648)/
216000*100%= 51,7%
2. В натуральном выражении (объем реализации в натуральном
выражении-точка безубыточности в натуральном выражении)/ объем
реализации в натуральном выражении*100%=(48-7)/48*100=85%
Расчет точки безубыточности целесообразно оформить в виде таблицы
(см. приложение таблица № 16)
8. Оценка риска проекта
Оценка рисков в данном бизнес-плане предполагает выявление
возможных рисков и планирование мероприятий по снижению рисков
Возможные источники возникновения рисков:
 недостаточная информация о спросе на данный вид услуг;
 недостаточный анализ рынка;
 недооценка конкурентов;
 падение спроса на данный вид услуги;
Виды рисков и мероприятия по их снижению
Таблица 17
Виды рисков
Падёж основного стада, риск очень
высокий, уровень риска 18-20%
Приплод менее расчётного
показателя, риск средний, уровень
риска 8-10%
Форс-мажорные обстоятельства ,
риск низкий, уровень риска 3-5%
Мероприятия по снижению рисков
Чистота помещения, исключение попадания
больных животных, карантин.
Поддержание оптимальных условий содержания.
В данном случае уменьшиться рост предприятия,
но сохранится его окупаемость
Не зависят от предпринимателя
Гарантии: товарные гарантии -поголовье шиншилл, денежные гарантии
- собственный капитал.
Список литературы:
1.
Бизнес-план инвестиционного проекта: отеч. и зарубеж.опыт. Соврем.
практика: Учеб. пособие для студентов экон. спец. вузов /В.М.Попов,
Г.В.Медведев, С.И.Ляпунов, С.Ю.Муртазалиева ; Под ред. В.М. Попова;
Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы
и статистика, 2001. – 430 с.
2.
Бизнес-планирование: учеб. для студентов вузов, обучающихся по
экон. спец. / В.М.Попов, С.И.Ляпунов, С.Ю.Муртузалиева и др. ; Под ред.
В.М.Попова, С.И.Ляпунова; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М. :
Финансы и статистика, 2000. – 670 с.
3.
Большой экономический словарь: 26 500 терминов / под ред. А. Н.
Азрилияна. - Изд. 7-е, доп. - М. : Ин-т новой экономики, 2008 - 1472 с.
4.
Пелих А.С.Бизнес план, или Как организовать собственный бизнес:
анализ, методика, практикум / А.С. Пелих, Т.Г. Кизилова, А.Г. Пронченко. [2-е изд., перераб. и доп.]. - М. : Ось-89, 2002. – 92 с.
5.
Справочник финансиста предприятия / Баранникова Н.П. Винслав
Ю.Б. Бурмистрова Л.А.Володин А.А. Голубева С.С. - 2-е изд., доп. и
перераб. – М. : Инфра-М, 1999. – 557 с.
6.
Финансы: учеб. пособие для студентов экон. направлений и спец.
вузов / А.М.Ковалева, Н.П.Баранникова, В.Д.Богачева и др. ; Под ред.
А.М. Ковалевой. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика,
2001. – 382 с.
Приложения
Социальная и экономическая значимость проекта
Таблица № 1
Масштаб
национальный
в пределах
РМЭ
районный
Значимость
проекта
развитие
конкурентной
среды
предоставление
населению новых
товаров
расширение
налогооблагаемой
базы местного
бюджета
Актуальность проекта
сегодня наблюдается превышение спроса над
предложением
в настоящее время из-за недостатка предложения
шиншилловых шкур цена на меховые изделия из
них доступна только 10% населению, с развитием
количества ферм этот показатель увеличится
согласно финансовому расчёту уже в первый год
работы предприятие принесёт в бюджет 12960
рублей
Направленность проекта
Таблица № 2
Направление
Характеристика
Народнохозяйстве Реализация проекта существенно повлияет
нное
на экономическую и социальную ситуацию
в РМЭ
Коммерческое
Данный проект является коммерческим, так
как позволяет получать прибыль
Сельскохозяйстве Данный проект направлен на развитие в
нное
основном сельскохозяйственной отрасли
примечание
Становление новой
отрасли звероводства
в РМЭ
Срок окупаемости
проекта 10 месяцев
-
Этапы и сроки реализации проекта
Таблица № 3
Виды деятельности
Ответствен
ный
Разработка бизнес-плана
Казаков
Регистрация ЧП «Казаков»
Казаков
Монтаж клеток
Казаков
Закупка племенного стада
Закупка корма
Начало производства
Казаков
Казаков
Казаков
Время
(недели)
1
2
3
Смета затрат на производство мини-фермы по производству и продаже
племенного поголовья пушного зверька – шиншиллы, руб.
Таблица № 11
Величина показателя
2015
Материальные
затраты:
1. Закупка
кормов
2. Закупка
племенных
зверей
Прочие
расходы
Итого:
2015
1кв
2кв
3кв
4кв
1пол
2пол
2015
год
240
280
300
300
520
600
1120
96000
-
-
-
96000
-
96000
900
900
900
900
1800
1800
3600
97140
1180
1200
1200
98320
2400
100720
Смета постоянных затрат на год
Таблица № 12
Наименование статей
1. Амортизация оборудования
2. Ремонт и эксплуатация оборудования (без НДС)
3. Электроэнергия и теплоэнергия (без НДС)
4. Заработная плата управленческого персонала
5. Страховые взносы
6. Страхование от несчастных случаев
7. Реклама (без НДС)
8. Прочие управленческие расходы (без НДС)
ИТОГО накладных расходов
Сумма
=
=
22464
=
18000
=
3600
6000
32064=00
Исходные данные для составления финансового плана
Таблица № 13
Материальные затраты (без
НДС) всего, в т.ч.
Переменные расходы всего
Накладные расходы
Полная себестоимость
Плановые накопления
Цена (без НДС)
Кол-во
Стоимость
12000
8пар
96000
=
=
=
=
=
=
=
=
4620
32064
132684
=
132684
Составление плана финансовых результатов
Таблица № 14
План доходов
Наименование показателя
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
0
14
16
18
4500
4500
4500
0
63000
72000
81000
Суммарная выручка (руб.)
0
63000
72000
81000
ИТОГО доходов (руб.)
0
63000
72000
81000
I кв.
II кв.
III кв.
IV кв.
96000
=
=
=
900
900
900
Объём продаж продукции (шт.)
Цена за единицу продукции (руб.),
с учетом 25% клубу)
Выручка от продаж продукции
(руб.)
0
План расходов
Наименование показателя
Сырье и материалы, эл/энергия
(руб.)
Коммерческие расходы, реклама
(руб.)
900
Прочие расходы (руб.)
12135
6303
4137
10509
ИТОГО расходов (руб.)
109035
7203
5037
11409
Расчет точки безубыточности
Таблица 16
Наименование показателя
Постоянные затраты, тыс. руб.
Переменные затраты, тыс. руб.
Выручка от продаж, тыс. руб.
Выпуск (объем реализации), ед.
Средние переменные затраты на единицу
продукции, тыс. руб.
Средняя цена за единицу, тыс. руб.
Точка безубыточности в денежном
выражении, тыс. руб.
Точка безубыточности в натуральном
выражении, ед.
Расчет
показателей по
одному виду
продукции
32064=00
4620=00
216000=00
48
4620:48=96,3
Расчет всего по всем
видам продукции за
первый период
реализации проекта
32064=00
4620=00
216000=00
48
4620:48=96,3
6000=00
327648=00
6000=00
327648=00
7
7
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа