close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Поддержка регионального и местного развития в Беларуси
ENPI/2013/304-759
Рабочий план реализации проекта1
Сентябрь 2013 – август 2016
(доработанная версия в редакции от 16.02.2015)
Необходимо разработать и внедрить новый подход к региональному развитию. Согласно положениям политики сближения ЕС, а также с
целью выполнения целей и задач Восточного партнерства, региональное развитие в Беларуси должно ориентироваться на следующие
приоритеты: повышение привлекательности регионов и городов, содействие инновациям, предпринимательству, экономике, основанной на
знаниях, создание большого количества лучших рабочих мест, инвестирование в человеческий потенциал. Помимо этого, необходимо
уделить особое внимание возможной реформе местного самоуправления, которая должна внести существенную корректировку в
существующую систему местного самоуправления. Развитие потенциала региональных и местных партнеров, включая общественность и
НПО, является предпосылкой для вышеуказанной политики. Вовлечение частного сектора в региональную политику обеспечивается в
соответствии с мировой практикой посредством активно продвигаемой правительством концепции партнерства между государственным и
частным сектором. Необходимо применить системный подход (включая экономический и социальный аспекты), а также механизмы
координации основных заинтересованных сторон на национальном и региональном уровнях.
Общая цель: Общая цель проекта заключается в продвижении устойчивого регионального развития в Беларуси
Задачи: Задачами проекта являются:
 Развитие компетенции государственных органов Республики Беларусь в управлении региональным развитием;
1
Настоящий документ и прочая документация проекта отражают исключительно точку зрения подрядчика, а не Европейской Комиссии!
1

Развитие компетенции и потенциала региональных и местных органов власти Республики Беларусь в управлении региональным и
местным развитием.
Планируемые результаты: В течение 35 месяцев реализации проекта планируется достижение следующих основных трех результатов
проекта:



Новый цикл планирования (стратегические аспекты и оперативное планирование) на государственном и региональном уровнях
разработан и готов к реализации;
Повышены возможности республиканских органов власти в сфере финансового планирования и управления, а также в сфере
государственных закупок (в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах);
Повышены возможности региональных органов власти в сфере повышения конкурентоспособности своих территорий, эффективного
использования финансовых и иных ресурсов, в вопросах формулирования, реализации и финансирования приоритетных направлений
регионального развития и региональных проектов (проектов развития экономической и социальной инфраструктуры, экологического,
инновационного и технологического потенциала).
Компоненты проекта: Проект включает в себя два компонента (каждый из которых направлен на реализацию двух основных задач и
достижение трех ожидаемых результатов, описанных выше):


Компонент 1: Развитие компетенции и потенциала государственных органов власти Республики Беларусь в управлении
региональным и местным развитием (т.н. компонент «республиканского» или «правительственного» уровня).
Компонент 2: Развитие компетенции и потенциала региональных и местных органов власти Республики Беларусь в управлении
местным и региональным развитием (т.н. компонент «регионального и местного» уровня).
Второй компонент является основным компонентом проекта согласно Техническому заданию (глава 4, пункт 4.1.1, стр. 6).
Каждый из двух вышеуказанных компонентов состоит из комплекса мероприятий, которые представлены в таблице ниже с указанием
сроков реализации, ожидаемых результатов и основных ответственных лиц/организаций. За каждым содержательным мероприятием
закреплена группа международных и местных экспертов в целях обеспечения комплексного использования международного и местного
опыта и знаний. Для каждого мероприятия имя главного ответственного лица (или лиц) – то есть лица, ответственного за организацию
мероприятия и результаты его реализации – подчеркнуто и выделено жирным шрифтом.
2
Мероприятия
Сроки
Мероприятие 0.1: Подготовка к началу
реализации проекта. Мобилизация ключевых
экспертов и определение краткосрочных
экспертов
-
Подготовка к началу реализации
проекта и мобилизация ключевых
экспертов
Полностью выполнено в
течение начального этапа.
-
Определение краткосрочных
экспертов
Частично выполнено, но
процесс подбора
краткосрочных экспертов
будет продолжаться с учетом
конкретных потребностей и
пожеланий Партнера по
проекту и прочих
заинтересованных сторон, в
том числе органов власти
пилотных регионов.
-
3
Наем краткосрочных экспертов
Должно быть осуществлено
после регистрации проекта, то
есть преимущественно в
январе – июле 2014,
возможно, продлится до
начала 2016 года в целях
удовлетворения конкретных
потребностей и пожеланий.
Результаты
Проектная группа мобилизована,
нанят вспомогательный персонал,
арендованы офисные помещения,
установлены оборудование,
программное обеспечение и
мебель.
Офис проекта полностью готов к
работе.
Краткосрочные эксперты
определены, проведены
собеседования.
Краткосрочные эксперты наняты и
работают над поставленными
перед ними задачами в рамках
проекта. Разработаны ТЗ для
каждого эксперта.
Краткосрочными экспертами
выполнен значительный объем
работы в рамках проекта в
соответствии с Техническим
предложением.
Ответственные
Директор проекта и
руководитель проекта
Мероприятия
Сроки
Результаты
Ответственные
Мероприятие 0.2: Встречи с участниками
проекта и ознакомление с текущей ситуацией
Выполнено на начальном
этапе, но будет продолжено.
Установлены рабочие
отношения с участниками
проекта. Получена полная
информация о текущей
ситуации и приоритетах.
Руководитель проекта
при поддержке ключевого
эксперта 2 и ключевого
эксперта 3
Мероприятие 0.3: Содействие Партнеру
проекта в создании Руководящего комитета
проекта
Руководящий комитет
создан.
Разработано предложение по
составу, задачам и распределению
обязанностей. Предложение
представлено на утверждение
Партнеру по проекту /
Министерству экономики.
Руководитель проекта
Для контроля над ходом
реализации проекта создан
руководящий комитет, состоящий
из представителей основных
заинтересованных сторон проекта.
Первое заседание руководящего
комитета проведено 17 июня
2014 г.
Руководящий комитет полноценно
функционирует, следит за ходом
реализации проекта и дает
рекомендации по ключевым
вопросам.
4
Мероприятия
Сроки
Результаты
Ответственные
Заседания руководящего комитета
проводятся дважды в год – всего
около шести заседаний в течение
проекта.
Представлен протокол заседаний
руководящего комитета.
Мероприятие 0.4: Первоначальный анализ
текущей ситуации
5
-
Анализ действующей системы
правового регулирования
регионального и местного развития
Выполнено.
По итогам анализа подготовлен
отчет, который используется в
качестве основы для реализации
проекта.
Ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке Руководителя
проекта и младшего
краткосрочного эксперта
-
Анализ существующей структуры
регионального развития
Выполнено.
По итогам анализа подготовлен
отчет, который используется в
качестве основы для реализации
проекта.
Ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке Руководителя
проекта
-
Анализ действующей системы
финансирования регионального
развития
По итогам анализа подготовлен
отчет, который используется в
качестве основы для реализации
проекта.
Ключевой эксперт 3 и
ключевой эксперт 2 при
поддержке Руководителя
проекта
Выполнено.
Мероприятия
Сроки
Результаты
Ответственные
Руководитель проекта
при поддержке ключевого
эксперта 2 и ключевого
эксперта 3
Мероприятие 0.5: Подготовка рабочего плана
реализации проекта, первоначального отчета и
информационного плана
-
Рабочий план реализации проекта
Выполнено – см. настоящий
документ (приложение V к
первоначальному отчету).
Возможна актуализация,
исходя из реального развития
проекта, но в рамках ТЗ и
после утверждения
Представительством ЕС.
Рабочий план подготовлен и
является основным инструментом
управления и мониторинга
проекта.
-
Первоначальный отчет
Подготовлен и представлен.
Проведен анализ текущей
ситуации (см. также Мероприятие
0.4 выше).
В ходе начального этапа
частично установлено
взаимодействие с основными
участниками проекта. Работа
будет продолжена на
следующем этапе реализации
проекта (2 декабря 2013 г. –
2 июня 2014 г.)
-
6
Информационный план
Разработан и представлен –
см. приложение VII к
первоначальному отчету.
Руководитель проекта
при поддержке ключевого
эксперта 2 и ключевого
эксперта 3
- Составлен график работ.
- Установлено взаимодействие с
основными участниками проектом,
определены контактные лица.
План разработан как основной
инструмент информационного
сопровождения реализации
проекта.
Руководитель проекта
при поддержке ключевого
эксперта 2 и ключевого
эксперта 3
Мероприятия
Сроки
Мероприятие 1.1: Анализ системы
регионального развития Республики Беларусь
Декабрь 2013 г. – март/апрель
2015 г.
Июль 2014 г.: первая версия
отчета представлена в
июле/августе 2014 г.
Круглый стол, включая
презентацию и обсуждение в
сентябре 2014 г.
Доработка отчета.
Обсуждение на семинаре 29
января 2014 г.
Результаты
Ответственные
Анализ системы регионального
развития основывался на
следующих документах:
 Анализ действующей
системы правового
регулирования
регионального и местного
развития
 Анализ существующей
структуры регионального
развития
 Анализ действующей
системы финансирования
регионального развития
См. Мероприятие 0.4 выше.
Ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
Рекомендации будут основываться
на данных, полученных при
анализе правовых,
институциональных и финансовых
аспектов регионального развития
(Мероприятие 0.4 и 1.1).
Ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов и руководителя
проекта
Итоговая версия представлена
в марте/апреле 2015 г.
Мероприятие 1.2: Рекомендации по
совершенствованию системы регионального
развития Республики Беларусь
Декабрь 2013 г. – март/апрель
2015 г.
Первая версия: июль/август
2014 г.
7
поддержке краткосрочных
экспертов и руководителя
проекта
Мероприятия
Сроки
Круглый стол, включая
презентацию и обсуждение в
сентябре 2014 г.
Доработка рекомендаций.
Обсуждение на семинаре 29
января 2014 г.
Итоговая версия представлена
в марте/апреле 2015 г.
Мероприятие 1.3: Разработка методологии
планирования регионального развития,
включая правовые, бюджетные и налоговые
аспекты
Сентябрь 2014 г.– сентябрь
2015 г.
Первая версия – в марте
2015 г.
Презентация,обсуждение.
Итоговая версия - сентябрь
2015 г.
8
Результаты
Ответственные
В результате будет подготовлен
перечень конкретных
рекомендаций по
совершенствованию системы
регионального развития.
Эти результаты вместе с
результатами Мероприятия 1.1
станут основой комплексного
отчета о действующей системе
регионального развития и основой
для работы по реализации
Мероприятия 1.3 (см. ниже). Этот
отчет (который должен быть
завершен к сентябрю 2015 г.),
станет окончательным
результатом Мероприятия 1.1 и
Мероприятия 1.2.
На основе анализа системы
регионального развития
(Мероприятие 1.1) и рекомендаций
по ее совершенствованию
(Мероприятие 1.2) будет
предложена методология новой
системы регионального развития в
Беларуси, которая будет включать
в себя цели региональной
политики, институциональные
аспекты, разделение полномочий и
механизмы финансирования.
Ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов и руководителя
проекта
Мероприятия
Сроки
Возможная последующая
доработка: сентябрь 2015 –
март 2016.
Результаты
Ответственные
Методология должна ответить на
следующие вопросы региональной
политики: что (содержание), кто
(ответственные органы), как
(методы) и когда (сроки).
Первая версия методологии
должна быть представлена на
обсуждение всех ключевых
заинтересованных сторон проекта
весной 2015 г.
Мероприятие 1.4: Обучение, семинары и
рабочие поездки
Март 2014 – июнь 2016 –
обучение и мероприятия по
укреплению потенциала по
основным направлениям
регионального развития.
Выполнение работ в части
бюджетных и налоговых аспектов
методологии будет
скоординировано с Мероприятием
1.5.
Цикл обучающих программ,
семинаров, круглых столов и
прочих мероприятий, проведенных
в ходе реализации проекта.
Было разработано
Ноябрь 2014 – июнь 2016
предложение по налаживанию
долгосрочного сотрудничества
между белорусскими
партнерами проекта и
заинтересованными органами
9
Руководитель проекта
при поддержке ключевого
эксперта 2 и ключевого
эксперта 3, а также
краткосрочных экспертов.
Руководитель проекта
при поддержке ключевого
эксперта 2 и ключевого
эксперта 3, а также
краткосрочных экспертов
Мероприятия
Сроки
Результаты
Ответственные
власти Польши с возможным
вовлечением органов власти
Литвы и Латвии. Реализация
намечена на период с ноября
2014 г. по июнь 2016 г.
Круглые столы / обучающие
программы по:
 Определению
региональных приоритетов
развития и точек роста
 Кластерной политике
 Разработке региональных
стратегий
 Международному
сотрудничеству
 Вовлечению широкой
общественности и НПО
 Региональному брендингу
и маркетингу
 Финансовым аспектам
регионального
планирования
Ознакомительные поездки в:
 Нидерланды и Бельгию
 Польшу
10
Эксперты/тренеры,
Февраль 2015 – июнь 2016.
Основные мероприятия
запланированы на период с
февраля 2015 г. по октябрь 2015 г.
Сентябрь/октябрь 2014
Ноябрь 2014 г.
назначенные для
выполнения данных задач.
Руководитель проекта,
офис-менеджер и
главный офис при
поддержке ключевого
Мероприятия
Сроки


Польшу
Будет определено позже
Результаты
Апрель/май 2015 г.
Ноябрь 2015 г.
Ответственные
эксперта 2, ключевого
эксперта 3 и краткосрочных
экспертов.
Организация
ознакомительных поездок
осуществляется специально
назначенными
экспертами.
Мероприятие 1.5: Содействие национальным
и региональным органам власти в
среднесрочном и долгосрочном финансовом
прогнозировании и вопросах распределения
ресурсов
Сентябрь 2014 г. – осень
2015 г.
В январе 2015 г. в Минфине
РБ представлен опыт ряда
стран в сфере межбюджетного
выравнивания и обсуждены
подходы к его использованию
в Беларуси.
Первая версия отчета: март
2015 г.
Презентации и обсуждения
отчета.
Итоговый вариант: сентябрь
2015 г.
11
Данное мероприятие должно
проводиться с учетом работ по
бюджетной и налоговой
методологии (часть Мероприятия
1.3) и в тесном сотрудничестве с
Научно-исследовательским
экономическим институтом и
другими заинтересованными
сторонами. Работа по развитию
профессионального потенциала
специалистов в сфере финансового
планирования (прогнозирования) и
распределения ресурсов будет
скоординирована с Мероприятием
1.4.
На основе анализа финансовых
аспектов регионального развития
(Мероприятия 0.4, 1.1) и
соответствующих рекомендаций
(Мероприятие 1.2)
Ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов
Мероприятия
Сроки
Презентации и обсуждения
отчета.
Возможна последующая
доработка: сентябрь 2015 –
март 2016 г.
Мероприятие 1.6: Создание механизма
обратной связи посредством
институционального укрепления системы
сбора и анализа информации для Научноисследовательского экономического института
с участием региональных органов власти и
партнеров по проекту
Сентябрь 2014 г.– осень
2015 г.
Отчет подготовлен в феврале
2015 г. Весной-летом 2015 г.
состоится его презентация,
обсуждение и, при
необходимости, доработка.
Доработанная версия (если
необходимо): осень 2015 г.
12
Результаты
Ответственные
будут разработаны предложения
по совершенствованию
распределения ресурсов между
субнациональными органами
(собственных доходов и
межбюджетных трансфертов), а
также оказано содействие в
определении подхода в
среднесрочному и долгосрочному
финансовому планированию на
национальном уровне с учетом
потребностей регионального
развития.
Это мероприятие логически
связано мероприятием 1.7 и
является его подготовительным
этапом, поэтому оба мероприятия
будут осуществился в режиме
тесной координации.
Будут подготовлены рекомендации
по концептуальной разработке
и внедрению системы мониторинга
и планирования развития регионов
Республики Беларусь с учетом
потребностей и пожеланий
основных заинтересованных
сторон, в тесном сотрудничестве с
Научно-исследовательским
экономическим институтом и его
Ключевой эксперт 3 и
ключевой эксперт 2 при
поддержке краткосрочных
экспертов и руководителя
проекта
Мероприятия
Сроки
Мероприятие 1.7: Разработка концепции и
Сентябрь 2014 г.– июнь
технического задания для создания платформы 2016 г.
планирования и мониторинга регионального
развития
Первая версия будет готова
летом 2015. Затем состоится
ее презентация, обсуждение и
доработка.
Окончательная версия будет
готова не позднее июня 2016
г.
Мероприятие 2.1: Анализ проблем и «узких
мест» существующей институциональной
структуры регионального развития
Апрель 2014 г. – март/апрель
2015 г.
Первая версия: июль/август
2014 г.
Обсуждение на круглом столе
в сентябре 2014 г.
13
Результаты
филиалами. Отчет по мероприятию
1.6 станет основой для реализации
мероприятия 1.7
Это мероприятие логически
связано мероприятием 1.6 и
является его продолжением,
поэтому оба мероприятия
осуществляются в тесной
координации. Конечными
результатами данного
мероприятия будут:
Концепция Платформы
планирования и мониторинга
регионального развития (ППМРР)
Техническое задание для
необходимого программного и
аппаратного обеспечения для
надлежащего функционирования
ППМРР.
В частности, анализ будет касаться
правовых и институциональных
аспектов существующей системы
управления региональным
развитием в сравнении с
передовым европейским опытом.
Ответственные
Ключевой эксперт 3 и
ключевой эксперт 2 при
поддержке краткосрочных
экспертов и руководителя
проекта
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов
Мероприятия
Сроки
Результаты
Ответственные
Последующая доработка.
Обсуждение на семинаре 29
января 2015 г.
Мероприятие 2.2: Определение основных
потребностей партнеров и приоритетов
регионального развития, анализ и определение
региональных точек роста
Мероприятие 2.3: Повышение потенциала и
обучение партнеров в регионах Беларуси
Окончательная версия будет
представлена в марте/апреле
2015 г.
Апрель 2014 г. – июнь 2015 г.
Май 2014 г.– июнь 2016 г.
Более подробную
информацию см. выше в
Мероприятии 1.4.
Мероприятия 1.4 и 2.3
должны быть четко
скоординированы
14
Это мероприятие будет включать
анализ текущей ситуации и
тенденций в пилотных регионах
проекта, определение секторов и
кластеров, которые могут
способствовать успешному
развитию регионов.
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
Серия тренингов, семинаров,
круглых столов и т.д., проводимых
в ходе реализации проекта.
Руководитель проекта
Более подробную информацию см.
выше в Мероприятии 1.4.
поддержке краткосрочных
экспертов
при поддержке
краткосрочных экспертов, а
также ключевого эксперта 2
и ключевого эксперта 3
Обучение будет проводиться
специально подобранными
тренерами
(краткосрочными
экспертами) в зависимости
от темы и т.д.
Мероприятия
Сроки
Результаты
Ответственные
Ознакомительные поездки
будут организованы
руководителем проекта,
офис-менеджером и
главным офисом при
поддержке ключевого
эксперта 2, ключевого
эксперта 3 и краткосрочных
экспертов. Фактическим
проведением
ознакомительных поездок
будет руководить
Мероприятие 2.4: Содействие в разработке
дополнительных исследований по
определению региональных приоритетов
развития
Май 2014 г. – июнь 2015 г.
Мероприятие 2.5: Разработка региональных
стратегий устойчивого развития
Май 2014 г. – март 2016 г.
Первые проекты стратегий
будут представлены весной
2015 г.
15
Данное мероприятие будет
основываться на результатах
Мероприятия 2.2. Дополнительные
исследования будут разработаны
исходя из конкретных
потребностей регионов и
имеющихся у проекта ресурсов.
Мероприятие будет основываться
на результатах Мероприятия 2.2 и
Мероприятия 2.4 и включать в
себя мероприятия по
информированию и вовлечению
граждан, НПО и т.д.
назначенный
международный
краткосрочный эксперт.
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов, назначенных в
Мероприятия
Сроки
Доработанные стратегии
будут представлены в
сентябре 2015 г.
Мероприятие 2.6: Подготовка пилотных
проектов в каждом из шести регионов для
поддержки стратегий устойчивого
регионального развития, включая поддержку в
проектировании и разработке пилотных
проектов
Мероприятие 2.6.1: Широкое общественное
обсуждение и утверждение списка пилотных
проектов;
Мероприятие 2.6.2: SWOT-анализ пилотных
проектов, включенных в список;
16
Результаты
Региональная стратегия
устойчивого развития будет, в
частности, содержать анализ
текущей ситуации; стратегические
цели; приоритетные направления
развития; региональные точки
роста; план первоочередных
действий; индикаторы; систему
мониторинга.
Планируется содействие
региональным органам власти
в дальнейшей проработке и
практической реализации
отдельных направлений:
сентябрь 2015 г. – март 2016 г.
Результатом данного мероприятия
Май 2014 г.– июнь 2016 г.
станут пилотные проекты,
подготовленные к проведению
тендерных процедур, а затем
реализованные на территории
шести областей Беларуси.
Май – ноябрь 2014 г.
Сентябрь/октябрь 2014 г.
Информирование о проводимых
мероприятиях – консультации с
общественностью. Исследования и
мероприятия по сбору данных –
см. приложение XIII к
первоначальному отчету.
Анализ и оценка указанных
проектов, включая их соответствие
стратегиям регионального
развития.
Ответственные
каждом регионе для
выполнения этой задачи
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
поддержке краткосрочных
экспертов
Мероприятия
Сроки
Мероприятие 2.6.3: Отбор пилотных
проектов для реализации
Ноябрь/декабрь 2014 г.
Мероприятие 2.6.4: Контроль за реализацией
пилотных проектов
Июль 2015 г. – июнь 2016 г.
Мероприятие 2.7: Анализ эффективности
реализации пилотных проектов
Апрель – июль 2016 г.
Мероприятие 2.8: Информирование о
реализации и результатах пилотных проектов
Июль 2015 г. – июль 2016 г.
Результаты
Содействие в отборе и подготовке
к проведению тендерных
процедур.
Контроль и мониторинг за
реализацией проектов.
Анализ эффективности будет
включать в себя анализ
соответствующих данных, а также
информацию, полученную в ходе
рабочих встреч и интервью. Одной
из целей анализа станет оценка
влияния проектов на решение
вопросов устойчивого развития
территорий, на которых они
реализовывались.
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
Мероприятие будет проводиться с
начала этапа реализации пилотных
проектов до его завершения.
Руководитель проекта,
ключевой эксперт 2 и
ключевой эксперт 3 при
Методы информирования: круглые
столы, пресс-релизы, прессконференции и т.д. Также будут
использованы методы, упомянутые
в Мероприятии 2.9 (веб-сайт,
публикации и т.д.)
17
Ответственные
поддержке краткосрочных
экспертов
поддержке краткосрочных
экспертов
Мероприятия
Сроки
Результаты
Мероприятия 2.9: Информирование о
результатах проекта
ОТЧЕТНОСТЬ:
-
Ежемесячные отчеты
-
Первоначальный отчет
-
18
Отчеты о ходе реализации проекта
Руководитель проекта и
местные типография
(типографии)/пиаркомпании, привлеченные
Согласно ТЗ проекта отчеты
должны быть представлены в
следующие сроки:
Ежемесячные отчеты
представляются не позднее 12
числа следующего месяца.
Первоначальный отчет
представлен 2 декабря 2013 г.
Отчет о ходе реализации
проекта №I – 1 апреля 2014 г.;
Отчет о ходе реализации
проекта №II – 1 октября
2014 г.;
Ответственные
Разработаны и представлены 35
ежемесячных отчетов с описанием
общего хода реализации проекта,
мероприятий, проведенных в
течение отчетного месяца и
запланированных на следующий
месяц.
Первоначальный анализ ситуации
и подробный график реализации
проекта; установленное рабочее
взаимодействие с основными
партнерами проекта; контактные
данные соответствующих
контактных лиц.
Подготовлены и представлены
пять отчетов с кратким описанием
хода реализации проекта,
возникающих проблем, а также
мероприятий, запланированных на
последующие шесть месяцев.
по контракту для
выполнения этой задачи с
оплатой из бюджета на
прочие расходы, при
поддержке ключевого
эксперта 2, ключевого
эксперта 3, офис-менеджера
проекта и краткосрочных
экспертов
Мероприятия
Сроки
Результаты
Отчет о ходе реализации
проекта №III – 1 апреля
2015 г.;
Отчет о ходе реализации
проекта №IV – 1 октября
2015 г;
Отчет о ходе реализации
проекта №V – 1 апреля 2016 г.
-
Проект итогового отчета
2 июля 2016 г.
-
Итоговый отчет
2 августа 2016 г.
Краткое описание результатов,
включая описание возникавших
проблем и рекомендации.
ПРОЧИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО
РАСПРОСТРАНЕНИЮ ИНФОРМАЦИИ И
РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА (см. также
приложение к первоначальному отчету)
-
19
Концепция информирования
Краткое описание результатов
проекта, включая главу о ходе
реализации проекта на
заключительной стадии
реализации, описание
возникавших проблем и
рекомендации.
Концепция разработана на
начальном этапе реализации
проекта.
Концепция разработана и
доступна. Концепция включает
основные мероприятия и
механизмы распространения
Ответственные
Мероприятия
Сроки
Результаты
информации и результатов
проекта.
-
Веб-сайт проекта
Январь-май 2014 г: Разработка Веб-сайт способствует упрощению
и повышению эффективности
веб-сайта.
Июнь 2014 г.: запуск вебсайта
Сентябрь 2014 г. – август
2016 г. Веб-сайт полностью
функционирует,
поддерживается, постоянно
развивается и обновляется.
распространения информации о
результатах проекта, событиях,
запланированных мероприятиях и
прогрессе в сфере регионального
и местного развития.
Май-июль 2016 г.:
Предложение по передаче вебсайта заинтересованной
организации Республики
Беларусь разработан и
обсужден с
заинтересованными
сторонами проекта.
-
20
Семинары, конференции, круглые
столы и т.д.
Март/апрель/май 2014 г.:
установочные семинары в
каждом пилотном регионе.
Ряд мероприятий (семинары,
круглые столы и т.д.) проводятся в
период реализации проекта на
Ответственные
Мероприятия
Сроки
Результаты
национальном и региональном
уровнях. Целью этих мероприятий
Июнь 2014 г.: установочный
совместный семинар в Минске будет представление и
обсуждение изменений,
для всех заинтересованных
происходящих на региональном и
сторон по вопросу текущего
местном уровнях в Беларуси с
состояния и планов на
целью совершенствования
национальном и региональном основных структур (правовой,
уровнях.
институциональной, финансовой и
т.д.), а также знакомство с
передовым опытом. Особенно
Январь 2015 г.: общий
семинар по проекту в Минске важно, что эти мероприятия будут
представлять собой площадку для
обмена информацией, опытом
Февраль 2015 г. – июнь
между заинтересованными
2016 г.:
сторонами в Беларуси и, таким
образом, будут являться частью
Ежегодно проводится один
мероприятий по повышению
потенциала участников процесса
совместный семинар по
регионального развития. Эти
проекту для всех
мероприятия регулярно
заинтересованных сторон
проводятся на протяжении всего
проекта.
этапа реализации проекта.
Июнь 2014 г. – июнь 2016 г.:
ежегодно 1-2 мероприятия в
каждом пилотном регионе.
Июнь/июль 2016 г.: Итоговая
конференция проекта
21
На итоговой конференции проекта
будут представлены основные
Ответственные
Мероприятия
Сроки
Результаты
результаты и рекомендации
проекта, а также предложения по
продолжению этой работы.
(Концепция выхода из проекта).
- Печатные материалы (брошюры,
Июнь 2014 г. – июнь 2016 г.
буклеты и т.д.) по соответствующим
вопросам регионального и местного
развития будут выпускаться на
протяжении всего проекта по заказу
экспертов и после утверждения
руководством проекта.
Материалы разработаны,
опубликованы и распространены
- Заседания руководящего комитета
проекта
Мероприятия, результаты, планы и
т.д. представляются руководящему
комитету проекта. Руководящий
комитет представляет свои советы
и рекомендации по дальнейшей
реализации и планированию
проекта.
В соответствии с Техническим
заданием, заседания
руководящего комитета
проводятся два раза в год.
Предлагается следующий
предварительный график
заседаний руководящего
комитета:
Июнь 2014 г.: первое
заседание руководящего
комитета;
Январь 2015 г.: второе
заседание руководящего
комитета;
22
Ответственные
Мероприятия
Сроки
Результаты
Сентябрь 2015: третье
заседание руководящего
комитета;
Январь 2016: четвертое
заседание руководящего
комитета;
Июнь/июль 2016 г.: пятое
заседание руководящего
комитета
-
Итоговый сборник материалов
проекта / DVD по итогам проекта
Ноябрь 2015 г.: разработка
концепции сборника / DVD по
итогам проекта
Декабрь 2015 г.: назначение
редакторской группы
Январь-март 2016 г.:
подготовка материалов для
сборника
Май/июнь: выпуск сборника
и/или DVD
Минск, февраль 2015 г.
23
Выпуск и распространение
итогового сборника материалов
проекта / DVD с обобщением
результатов проекта и
рекомендациями на будущее.
Сборник представлен на
Итоговой конференции проекта
– см. выше.
Ответственные
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа