close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Тема: «Как в период кризиса изменить оплату труда?»
Цели программы:
Разъяснить участникам семинара как в период кризиса изменять систему оплаты труда, дать практические
рекомендации с учетом сложившейся судебной и инспекционной практики, как, не выходя за пределы рамок,
установленных законом можно решить самые сложные вопросы.
Формат проведения:
Лекционный материал – до 30% времени, практические рекомендации исправлению ошибок, разбор судебной
и инспекционной практики по вопросам программы – до 60% времени, 10% - ответы на вопросы участников.
Для кого/аудитория:
Семинар предназначен для HR директоров и HR-менеджеров, а также юристов, кадровых специалистов и
руководителей структурных подразделений.
Программа:
1. Ответственность работодателя за нарушения по оплате труда с учетом новых санкций с 01.01.2015 года.
2. Структура заработной платы и локальные акты работодателя, регламентирующие порядок выплаты
заработной платы. Выбор системы оплаты труда с учетом целей и задач работодателя.





Какие локальные акты работодатель обязан иметь в компании?
Особый порядок принятия данных актов.
Как и где прописать систему оплаты труда, чтобы иметь возможность отнесения на затраты всех выплат.
Противоречия трудового и налогового законодательства.
Прописание системы оплаты труда в штатном расписании. Вопросы внесения компенсационных и
стимулирующих надбавок.
Как прописать структуру и размер для минимизации рисков работодателя?
3. Изменение условий трудового договора по инициативе работодателя







Документы – основания для проведения процедуры изменения условий трудового договора.
Обоснование необходимости.
Пошаговая процедура изменения условий трудового договора.
Изменение системы оплаты труда. Возможности снижения заработной платы. Какие составные части
заработной платы могут быть скорректированы работодателем.
Изменение режима работы: неполное рабочее время, гибкие графики.
Увеличение и сокращение продолжительности рабочего времени;
Изменение трудового функционала работников.
Анализ судебной практики по изменению условий трудового договора.
4. Построение системы компенсационных и стимулирующих выплат.
 Надбавки и доплаты: разница между понятиями, порядок работы с ними.
 Стимулирующие выплаты (премии). Порядок прописания критериев с учетом инспекционной практики
налоговых органов и инспекции по труду: практические примеры. Применение в качестве критериев
виновных действия работника.
 Дополнительные обязательные выплаты работникам, работающим на сдельных системах оплаты труда
и оплате труда на основании тарифных ставок.
5. Варианты изменения условий труда в период кризиса
 Сокращение персонала;
 Введение простоя;
 Удаленная работа, работа на дому.
6.Самые распространенные, они же самые дорогие ошибки работодателей по оплате труда. СУДЕБНАЯ
И ИНСПЕКЦИОННАЯ ПРАКТИКА.

Обязательный порядок индексации заработной платы.




Порядок выплаты заработной платы на банковские карточки. Судебная практика, связанная с ограничениями и
условиями установленными банками.
Региональные и отраслевые соглашения по вопросам оплаты труда: требования установленные данными
соглашениям, на кого распространяются, порядок применения, анализ требований.
Штатное расписание: Установление разных окладов на одной позиции. Разработка штатного расписания в
организациях, имеющих обособленные подразделения.
Спорные вопросы оплаты работы в выходные и праздничные дни: в двойном или одинарном размере?
7. Ответы на вопросы участников семинара.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа