close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Приложение №6 к
приказу № 1 от «12» января 2015 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ ОТДЕЛЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И
МОНИТОРИНГА
г. Липецк, 2015
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.
Настоящее
Положение
разработано
распространяется
на
отдел
стратегического развития и мониторинга (далее – Отдел) образовательного учреждения
дополнительного
профессионального
образования
«Учебно-методический
центр
Федерации профсоюзов Липецкой области» (далее – учебный центр).
1.2.
Настоящее Положение разработано в целях наиболее оптимальной работы
Отдела и определяет цели и задачи, функции, права и ответственность деятельности
сотрудников, порядок организации работы Отдела.
1.3.
Отдел является структурным подразделением учебного центра.
1.4.
Отдел в своей деятельности руководствуется законом ФЗ-273 «Об
образовании», нормативно-правовой базой по вопросам регулирования дополнительного
профессионального образования, Уставом учебного центра, а также другими локальными
нормативными актами, настоящим Положением.
1.5.
Функциональное
руководство
деятельностью
Отдела
осуществляет
начальник отдела.
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
2.1.
Основными целями деятельности Отдела являются:
- координация этапов реализации стратегии учебного центра;
- управление и выполнение стратегического плана развития учебного центра с
учетом приоритетных направлений деятельности;
- прогнозирование проблем качества предоставляемых услуг
-разработка предложений по повышению эффективности функционирования
учебного центра.
2.2. Для достижения целей, указанных в пункте 2.1. настоящего Положения, Отдел
решает следующие задачи:
- повышение эффективности подготовки и обучения всех категорий слушателей;
-разработка и совершенствование методического обеспечения образовательного
процесса;
-повышение качества проведения всех видов учебных занятий;
-повышение профессионального уровня педагогического состава;
-внедрение в учебный процесс современных информационных технологий;
-организация выполнения научно-практических, исследовательских работ;
-ведение социально-проектной деятельности;
2
3. ФУНКЦИИ
Отдел в соответствии с возложенными задачами исполняет следующие функции:
3.1.
Исследование и структурирование процессов деятельности учебного центра.
3.2.
Участие в разработке внутренней документации, регламентирующей
стратегическую деятельность учебного центра.
3.3.
Сводный анализ показателей деятельности учебного центра и обеспечение
предложений по выработке стратегического плана развития учебного центра.
3.4.
Контроль и анализ деятельности по выполнению стратегического плана
развития учебного центра.
3.5.
Мониторинг
и
координирование
достижения
краткосрочных
и
долгосрочных мероприятий по реализации стратегии развития учебного центра,
основанный на системе показателей деятельности.
3.6.
Координация и сопровождения документации по краткосрочным и
долгосрочным мероприятиям по достижению стратегических целей развития учебного
центра.
3.7.
Управление программой развития учебного центра.
3.8.
Организация и проведение обучения по программам дополнительного
профессионального образования.
3.9.
Организация
семинаров
и
тренингов
по
вопросам
профсоюзного
образования.
3.10. Реализация инициатив и проектов в сфере молодежной политики.
3.11. Контроль предоставления от структурных подразделений в установленные
сроки документов, необходимых для мониторинга реализации стратегического плана
развития учебного центра.
3.12. Разработка методических рекомендаций, методов и модели прогнозирования
и стратегического управления качеством научно-образовательной деятельности в
учебном центре и осуществление методического сопровождения их введения в
практику.
3.13. Подготовка
информационных
и
распространение
материалов
по
информационных
вопросам
качества
и
учебно-
дополнительного
профессионального образования, по приоритетным направлениям инновационной
деятельности в учебном центре.
3.14. Внесение
предложений
руководству
учебного
центра
о
развитии
механизмов стимулирования и мотивирования сотрудников учебного центра для
эффективного решения стратегических задач.
3
3.15. Постоянное
проведение
внутренних
аудитов
по
проверке
системы
менеджмента качества в учебном центре, анализ сильных и слабых сторон в области
качества.
3.16. Проведение
социологических
и
маркетинговых
исследований
по
направлениям работы управления.
3.17. Перспективное
и
текущее
планирование
методической
и
научно-
научно-практической
работы
практической работы педагогического состава.
3.18. Анализ
состояния
методической
и
педагогического состава и разработка предложений по совершенствованию данных
видов работ.
3.19. Разработка положений, рекомендаций; подготовка проектов приказов по
вопросам методического сопровождения образовательного процесса.
3.20. Учёт
и
систематизация
нормативных
документов
по
вопросам
методического сопровождения образовательного процесса.
3.21. Оказание помощи педагогическим работникам в освоении и разработке
инновационных технологий обучения, в разработке учебно-методических материалов,
пособий и др.
3.22. Составление учебных планов, рабочих программ и тематических планов
обучения слушателей, их учёт и хранение.
3.23. Планирование и организация проведения контроля учебных занятий.
3.24. Изучение
опыта
проведения
занятий
лучшими
педагогическими
работниками, его анализ, обобщение и внедрение в учебный процесс.
3.25. Организация
создания,
обслуживания
и
развития
информационного
обеспечения локальной компьютерной сети учебного центра.
3.26. Участие
в
разработке
организационно-технических
мероприятий
по
внедрению компьютерной техники с целью повышения эффективности учебного
процесса.
3.27. Организация хранения и обслуживания библиотеки стандартных программ.
3.28. Информирование слушателей учебного центра об издающихся учебниках,
учебных пособиях, видеоматериалах, аудиовизуальных средствах обучения и анализ
потребности в них.
3.29. Организация пополнения, учета и хранения фонда библиотеки.
3.30. Создание и пополнение систематического и алфавитного каталогов учебнометодической литературы.
4
4. СТРУКТУРА И УПРАВЛЕНИЕ
4.1. Отделом руководит начальник, назначаемый директором учебного центра.
4.2. Начальник отдела осуществляет организацию и руководство всеми видами
деятельности Отдела и несет полную ответственность за результаты работы, соблюдение
правил внутреннего трудового распорядка.
4.3. Начальник Отдела подчиняется непосредственно директору.
4.4. В Отделе предусмотрены должности ведущего специалиста по реализации
молодежных инициатив и проектов, специалиста по аналитической работе.
5. ПРАВА
5.1. Отдел имеет право:
- требовать и получать от иных структурных подразделений учебного центра
информацию, необходимую для осуществления деятельности Отдела;
- возвращать исполнителям документы на доработку в случае несоответствия
требованиям запрашиваемой информации;
- вносить предложения руководству учебного центра по вопросам, относящимся к
компетенции Отдела.
6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
6.1. Отдел в лице начальника отдела несет ответственность:
- за выполнение возложенных на Отдел задач;
- за организацию сохранности и эффективное использование материальных
ценностей учебного центра.
7. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
7.1. Отдел взаимодействует со всеми структурными подразделениями учебного
центра в пределах, возложенных на него задач и функций.
7.2. Предоставляет:
- руководству стандарты необходимой нормативной документации по основной
деятельности учебного центра;
- в бухгалтерию табель учета рабочего времени сотрудников;
- секретарю-делопроизводителю проекты приказов и договоров, касающиеся
вопросов основной деятельности учебного центра на визирование;
- руководству заявки на получение материальных средств;
5
- руководству статистическую информацию, аналитические материалы, проекты
документов, предложения и замечания по предлагаемым к обсуждению вопросам.
7.3 В соответствии с организационной структурой учебного центра поддерживает
устойчивые функциональные связи, координируя свою деятельность с руководством,
бухгалтерий, секретарем-делопроизводителем.
8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
8.1 Настоящее Положение вступает в действие с момента утверждения его
директором учебного центра.
8.2. Положение об Отделе издаётся в одном экземпляре и хранится у секретаряделопроизводителя. Копия Положения передаётся в Отдел с отметкой «Копия верна» и
подписью секретаря-делопроизводителя, заверенной печатью учебного центра.
8.3. При изменении целей, задач, функций и структуры подразделения Положение
об Отделе издаётся и утверждается в новой редакции в течении 2 недель.
8.4. Положение об Отделе доводится до всех сотрудников Отдела под роспись
(Приложение)
6
Приложение
ЛИСТ
ознакомления с Положением
об Отделе стратегического развития и мониторинга
Образовательного учреждения дополнительного профессионального образования
«Учебно-методический центр Федерации профсоюзов Липецкой области»
№
Фамилия, имя,
Занимаемая должность
п/п отчество работника
1
Проценко Д.Л.
Начальник отдела
2
Гольцова Е.Н.
Специалист
по
Отметка об
Дата, подпись
ознакомлении
работника
аналитической
работе
3
Сотникова Ю.Ю.
Ведущий
специалист
реализаций
по
молодежных
инициатив и проектов
7
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа