close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
ВОПРОСЫ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ
Бакалавров по направлению «Менеджмент»
Профили «Менеджмент организации» и «Производственный менеджмент»
1. Дисциплины «Основы менеджмента» и «История управленческой мысли»
1. Сущность и содержание понятия менеджмент.
2. Основные требования к профессиональным личным качествам
руководителя.
3. Основные функции управления. Их характеристика.
4. Управление как информационный процесс. Предмет труда, средства труда и
результат труда руководителя.
5. Стили управления. Их преимущества, недостатки и области применения.
6. Понятие власти и её формы.
7. Понятие конфликта. Причины и типы конфликтов.
8. Методы управления конфликтами.
9. Внутренняя и внешняя среда организации.
10.Система Ф.У. Тейлора.
11. Административная школа управления (А.Файоль).
12. Школа человеческих отношений (Э.Мэйо).
13. Количественная и эмпирическая школы управления.
14. Прогнозирование, его цели и задачи.
15. Принципы управления: принцип временной сменяемости руководителей,
принцип двоецелия решений, принцип полноты ответственности и принцип
единоначалия.
16. Организация как функция управления.
17. Планирование как функция управления.
18. Делегирование полномочий.
19. Процесс принятия управленческого решения.
20. Системный и ситуационный подходы в управлении.
21. Теории мотивации
2. Дисциплина «Финансовый менеджмент»
1. Сущность и функции финансового менеджмента.
2. финансовый механизм и его структура.
3. Управление оборотными активами.
4. Управление денежными потоками.
5. Структура капитала и дивидендная политика.
6. Временная стоимость денег.
7. Формы и содержание финансовой отчетности.
3. Дисциплина «Теория организации»
1. Исторические модели организации.
2. Линейная и линейно-функциональная организационные структуры
3. Матричная организационная структура.
4. Структура и типология Генри Минцберга.
5. Функции и цели организации.
6. Сущность, виды и принципы построения организационной культуры
7. Информация в организационном процессе.
4. Дисциплина «Методы принятия управленческих решений»
1. Принятие решений в условиях неопределенности.
2. Виды управленческих решений.
3. Учет факторов времени при определении эффективных решений.
4. Оценка эффективности инвестиционных проектов при
управленческих решений.
5. Риски при принятии решений.
5. Дисциплина «Управление человеческими ресурсами»
выборе
1. Понятие, сущность и содержание управления персоналом.
2. Кадровая служба и кадровая политика предприятия.
3. Анализ кадрового потенциала.
4. Трудовые перемещения персонала.
5. Планирование деловой карьеры персонала.
6. Профессиональный набор и отбор персонала.
7. Профессиональное обучение персонала: виды, формы, методы.
8. Трудовая адаптация персонала.
9. Оценка персонала.
6. Дисциплина «Стратегический менеджмент»
Сущность, понятие стратегического управления.
Различия оперативного и стратегического управления.
Основные этапы процесса стратегического управления.
Методы анализа среды фирмы (SWOT-анализ, матрица БКГ, модель МакКинзи и др.)
5. Анализ внешней среды. Модель 5-ти конкурентных сил.
6. Стратегии концентрированного роста.
7. Стратегии интегрированного роста.
8. Стратегии диверсифицированного роста.
9. Стратегии целенаправленного сокращения.
10.Основные стратегии конкуренции.
7. Дисциплина «Инновационный менеджмент»
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
Сущность инноваций и их классификация
Понятие инновационного проекта
Виды инновационных организаций
Планирование инновационной деятельности организации
Оценка эффективности инновационного проекта
Профиль «Менеджмент организации»
Организационное проектирование менеджмента
1. Декомпозиция менеджмента: понятие, элементы.
2. Организационные структуры управления: понятие, подходы к
проектированию, принципы построения.
3. Понятие и виды эффективности менеджмента.
Антикризисное управление
4. Виды экономических кризисов.
5. Методы диагностики антикризисного состояния.
6. Этапы жизненного цикла организации.
Профиль «Производственный менеджмент»
1.
2.
3.
4.
5.
Производственный менеджмент
Производственный менеджмент и его функции
Производственный менеджмент как система
Производственная структура предприятия и факторы ее развития
Управление производственной инфраструктурой
Управление производством
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа