close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
г. Нижний Новгород, ул. Ларина, 18,
8-910-104-33-13,
[email protected]
ПРИГЛАШЕНИЕ НА МАСТЕР-КЛАСС
26 марта 2015 года
В 16.00
«Что делать и как выжить предприятию
в КРИЗИС?»
Для кого:
Для собственников бизнеса;
Для генеральных, коммерческих директоров и руководителей подразделений,
использующих в своем бизнесе коммерческий транспорт.
Результат:
Картина текущего состояния Вашего бизнеса;
Оценка возможностей бизнеса;
Зоны развития бизнеса;
Умение построить эффективные коммуникации.
В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:
ЧАСТЬ I.
Оценка реального финансового состояния компании!
Переводим «с финансового на русский»
СОДЕРЖАНИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Финансовая диагностика бизнеса:
1
Суть финансовой диагностики для
получения практического результата
Методы оценки текущей ситуации
(универсальные методы)
Оценка реального финансового состояния
компании:
1 Понимание реальной сути баланса: что на
самом деле отражают бухгалтерские цифры
2 Оценка с помощью коэффициентов
финансового анализа: определение
необходимых соотношений и
сопоставлений показателей
3 Практикум по финансовой диагностике и
оценке собственного бизнеса
2
Зачем нужна регулярная финансовая
диагностика бизнеса. Что можно
увидеть нового в бизнесе по её
результатам
Набор инструментов по финансовой
диагностике
Как увидеть реальное состояние бизнеса
Ключевые показатели бизнеса и их
оптимальные значения
Картограмма реального финансового
состояния бизнеса
СОДЕРЖАНИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Финансовое планирование в бизнесе:
1 Особенности построения бюджета
движения денежных средств
2
Взаимосвязи бюджета движения денежных
средств с другими бюджетами
Как определить, сколько денег на самом
деле следует вложить в проект
Какие цифры и откуда брать, чтобы
составить финансовый план проекта
Методы оценки эффективности
Как оценить надёжность
инвестиций.
(эффективность) проекта
Спикер:
Толстогузов Олег
Генеральный директор ООО «АндорЪ»
эксперт-оценщик,
специалист по объяснениям,
бизнес-тренер.
В сфере оценочной деятельности и финансового
консалтинга с 1999 года.
В сфере образования с 2000 года.
Опыт консультирования предприятий различных сфер
бизнеса от мелких фирм до крупных компаний.
Опыт индивидуальных консультаций собственников бизнеса.
3
ЧАСТЬ II.
Как конфликты превратить в коммуникации!
СОДЕРЖАНИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Конфликты в организации
2. Эффективные коммуникации
3. Целеполагание как основа продвижения
компании
4. Ответственность и общее руководство
компанией
5. Самомотивация и мотивация сотрудников
Какие стили поведения в конфликтах
применять
Как работать в команде
Как работает технология SMART
Определяем стиль руководства
Понимания собственной позиции: «Я
нацелен на успех, или избегаю неудач?»
Спикер:
Житова Евгения
Практикующий психолог,
бизнес-тренер,
соучредитель торговой компании (опт: Россия, Китай).
Опыт собственного бизнеса с 1995 года.
Проект-менеджер мероприятий федеральной программы
«Ты – предприниматель» (бизнес-форум «Поволжье»,
«Поseedелки», Школа бизнеса «Колесо» и др.)
Разработка и проведение обучающих программ для
российских компаний.
Индивидуальные консультации.
ЧАСТЬ III. Практика.
Деловая игра «Финансовые конфликты в бизнесе»
 Решение практического кейса на основе опыта работы реальных компаний.
Участники совместно разбираются в наиболее важных вопросах в управлении финансами
и работниками.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
Место проведения: АвтоцентрГАЗ «Луидор», ул. Ларина, 18, 3-й этаж
Время проведения: 16.00 – 20.00
Участие: БЕСПЛАТНО
Предусмотрен: кофе-брейк
Регистрация: 15.00-15.45
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: 8-910-104-33-13
ВНИМАНИЕ!!! Только для участников мастер-класса:
•
•
•
Скидка 5% на приобретение автомобилей ГАЗ
Скидка 10% на техническое обслуживание
Услуга TEST-TRUCK
Участие в мастер-классе 26.03.2015 подтверждаю в составе:
1.ФИО________________________________
2.ФИО________________________________
3.ФИО________________________________
Контактный телефон________________________
Подпись_____________________________
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа