close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Министерство образования Пензенской области
Государственное автономное образовательное учреждение
Дополнительного профессионального образования
«Институт регионального развития Пензенской области»
(ГАОУ ДПО ИРР ПО)
УТВЕРЖДАЮ:
Ректор ГАОУ ДПО ИРР ПО
____________О. Ф. Федосеева
«___»_________________ 20___ г.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
по теме научно-исследовательского проекта «Социальная мобильность и
трудовая мотивация современной пензенской молодежи»»
Заказчик: Министерство образование Пензенской области.
Исполнитель: Центр прикладных
исследований ГАОУ ДПО ИРР ПО
Пенза 2015
1
Актуальность проекта.
мотивации
Вопросы социальной мобильности и трудовой
молодежи
являются
ключевыми
для
формирования
стратегических программ развития региона. Именно молодежь является
базовым интеллектуальным и демографическим ресурсом. Современную
молодежь отличается от людей среднего и старшего возраста двумя
ключевыми характеристиками: специфической мотивацией к труду и
повышенным уровнем социальной мобильности, которая позволяет наиболее
талантливым и востребованным её представителям быстрее и легче менять
места
работы,
характеризуется
переезжать
более
из
одного
комфортными
региона
в
условиями
другой,
труда.
который
Понимания
механизма принятия решений современной молодежи о смене мета работы и
проживания поможет скорректировать региональные программы в области
образования, развития местной инфраструктуры и рынка труда.
Методы исследования: массовый, экспертные опросы, глубинные
интервью, наблюдение, анализ статистической информации.
Исследование проводилось в январе-феврале
2015 года в гг. Пензе,
Москве, Спасске и Мокшане. В ходе социологического исследования были
опрошены 512 человек методом случайной выборки, проведены 14
глубинных интервью с людьми, проживающими и работающим в гг. Москве
и Нижнем Новгороде, были опрошены 17 экспертов, работающих в системе
высшего
образования,
реального
сектора
экономики,
исполнительной власти, в системе рекрутинга,
в
органах
кадрового аудита и
консалтинга города Пензы, Москвы. Данные представлены в виде
процентных долей от числа опрошенных респондентов.
2
Основные выводы
В основе исследования лежала теория трудовой мотивации В.И.
Герчикова, согласно которой нет единого типа мотивации к труду, а
существуют
пять
типов
трудового
поведения:
инструментальный,
профессиональный, патриотический, предпринимательский и люмпенский.
Согласно вторичным социологическим исследованиям около 55% населения
Российской
Федерации
среднего
и
старшего
возрасти
обладают
патриотической трудовой мотивацией, специфика которой состоит желании
работать в привычном социальном окружении (в старом привычном
коллективе). Эта особенность трудовой мотивации тормозит социальную и
профессиональную мобильность и приводит к тому, что люди готовы
испытывать материальные трудности, терпеть безработицу, но не менять
мест работы, сфер деятельности и места жительства.
Наша молодежь, несмотря на то, что она тоже обладает специфическим
российским менталитетом в области трудовой мотивации, более мобильна в
плане смены мест работы и мет жительства. Молодежь 20-30 лет 31%
обладает профессиональной мотивацией, для которой важны сложные
творческие задания, статусность работодателя, карьерный рост. 49%
представителей пензенской молодежи принадлежат к патриотическому типу
трудовой мотивации. 11% - предпринимательскому, 5% - инструментальному
и 4% - люмпенскому.
Для
того,
чтобы
понять
специфику
трудовой
и
социальной
мобильности необходимо использовать «теорию поколений», разработанную
в 1991 году американскими
исследователями-социологами : Уильямом
Штраусом и Нейлом Хоувом. Созданная ими теория была основана на том,
что ценностные ориентиры разных поколений существенно различаются.1
Исследуемая социальная группа относится, согласно их теории,
к
поколения Y. ( 1983 по 2003 гг рождения .). У них свое понимание успеха и
1
http://delovoymir.biz/2012/09/25/pokolenie-x-y-i-z.html
3
целеустремленности. Они часто не готовы начинать свой путь с самых низов
и медленно расти вверх, годами ожидая продвижения по службе и
увеличения вознаграждения. Именно «ориентированность на немедленное
вознаграждение» считается главным недостатком сотрудников «игреков»
специалистами в области управления персоналом. Впрочем, у молодых
работников есть оправдание. На долю ”Y” приходится невероятный поток
информации и очень неустойчивая внешняя профессиональная среда, ”Y” не
может позволить себе быть специалистом в определенной очень узкой
области и работать в ней всю свою жизнь», отмечают большинство
специалистов и экспертов. По словам ряда экспертов, поколение Y —
главная надежда и опора современных компаний, так как этому поколению
присущи беспрецедентный уровень технической грамотности, увеличение
объемов работы, выполняемой на дому, стремление к новым знаниям.2
Современные молодые люди — амбициозные, безответственные,
избалованные, пассивные, несамостоятельные, хотят все и сразу, но не
желают напрягаться. Дело в том, что в них укоренена логика «необходимого
вознаграждения», а не вознаграждения справедливого. «Неважно, сколько я
стою, — важно, сколько мне надо. Именно поколению Х (рожденные 60-70
годы) придется осознать, что пора выстраивать новую систему отношений,
в основе которой будут лежать контроль и — в некоторой степени —
манипуляция.
При выборе компании представители поколения Y обращают
внимание на симпатичную рекламу по привлечению персонала, известность
и узнаваемость работодателя, а также на возможность начать работу и без
опыта («не нужно напрягаться») и получить быстрое обучение (поколение Y
в принципе не очень терпеливо, результат ему нужен не через год–два, а
сейчас).3.
2
3
Подробнее: http://delovoymir.biz/2012/09/25/pokolenie-x-y-i-z.html
http://www.marketing.spb.ru/lib-around/socio/generation.htm
4
В регионах эксперты отмечают пока куда более высокую степень
дифференциации представителей поколения Y. Но в любом случае среди них
куда больше амбициозных и легких на подъем. Они стремятся к успеху и
даже в провинции находят возможности для ускоренного развития, чтобы
потом перебраться в Москву или Санкт-Петербург, Нижний Новгород.
Именно эти города являются наиболее привлекательными с точки зрения
внутренней трудовой миграции пензенской молодежи.
современного поколения молодежи
Общая
черта
— они выросли в циничной среде,
полной недоверия, в период, когда государства и общественные институты
раскалывались. Поэтому урок, которым они руководствуются по жизни, —
позаботься о себе сам, будь свободен от обязательств, не обращай внимания
на идеи и принципы. Это поколение не особенно интересуется политикой,
сильно ориентировано на рынок, очень прагматичное. С возрастом они,
конечно, меняются: начинают больше задумываться о семейных ценностях, о
самореализации.
Распределения всего населения России по поколениям представлена на
рисунке 1.
Рисунок 1 Населения России в зеркале теории поколений (данные портала
http://www.marketing.spb.ru/lib-around/socio/generation.htm)
Наиболее привлекательными с точки зрения пензенской молодежи в
области внутренней трудовой миграции являются Города Москва. СанктПетербург, Нижний Новгород. По данным экспертов рынка труда, в Санкт5
Петербург
переезжают
специальностей.
В
на
Нижний
работу
Новгород
представители
технических
–гуманитарных.
В
Москве
востребованы представители всех направлений, как технических, так и
гуманитарных и рабочих специальностей.
Решений об отъезде из Пензы принимается молодежью в возрасте 22-30 лет.
Причины банальны – заработная плата (мотивирует на отъезд порядка
половины из опрошенных), статусность работодателя, карьерный рост, новые
творческие задачи (вторая половина опрошенных).
Эксперты (председатель Правительства Пензенской области М. Г.
Косой и генеральный директор ООО «Ресурсный центр «Лидер» и многие
другие) отмечают в качестве причин отъезда молодежи: слабую культурную
и научную инфраструктуру и среду в Пензе. Несмотря на то, что в этом плане
сделано не мало за последние десятилетия, культурная и научная среда гг
Москвы, Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода остается вне конкуренции
с Пензенской.
Очень важен механизм принятия решений о внутренней трудовой
миграции. Несмотря на все причины, только лишь одна треть пензенской
молодежи готова переехать в другие города. 2/3 никуда не собирается
уезжать. Спусковым крючком для внутренней миграции становится наличие
дружеских и родственных сетей в более привлекательных городах. Решение
об отъезде принимаются микро группами от 2-х до 8 человек. Важным
условием становится наличие места жительства у родственников и друзей.
Земляческие связи среди Пензенской молодежи не развиты и не работают.
Несмотря на все отмеченные социально-психологический особенности
и более привлекательные рынки труда других крупных городов большинство
молодых людей в возрасте от 22 до 30 лет не планируют внутреннюю
трудовую миграцию.Не смотря на преобладающие среди участников
исследования пессимистичные оценки социально-экономической ситуации в
регионе, большинство из них (56,2%) в будущем хотели бы жить в родном
городе/селе, и лишь около трети опрошенных пензенцев готовы к переезду в
6
крупный город/столицу ( 31,5%) или другую страну (4,1%), что в свою
очередь подтверждают данные экспертных опросов и фокус-групп. (Рис 2)
Где бы Вы хотели жить в будущем?
8.2
В сельской местности
56.2
В родном городе/селе
31.5
В крупном городе, столице
4.1
В другой стране
0
20
40
60
80
100
Рис 2
В ближайшее время планируют изменить свое место жительства 6,8%
опрошенных жителей Пензы и Пензенской области. (Рис 3)
Планируете ли Вы в ближайшее время
изменить свое место жительства?
13.7
6.8
15.1
Да
Скорее да
Скорее нет
39.7
24.7
Нет
Затрудняюсь ответить
Рис 3
Часто некоторыми экспертами высказывались опасения, что причиной
внутренней трудовой миграции становятся незнание молодежи о программах
социально-экономической поддержки молодых семей и специалистов.
7
Проведенное социологическое исследование не подтвердило это. Оно
выявило
достаточно
высокую
информированность
респондентов,
касающуюся их знакомства с действующими в Пензенской области
программами социальной поддержки молодежи. Наиболее популярными у
опрошенных жителей Пензы и области являются: действующая программа
социальной поддержки для приобретения или строительства жилья при
рождении первого ребенка (о ней известно 86,3% опрошенных), а также
программа «Обеспечение жильем молодых семей» (79,5%) (Рис 4).
О каких действующих программах
социальной поддержки молодежи в
Пензенской области Вам известно?
Программа социальной поддержки
молодых специалистов, работающих
в сельской местности
27.4
Программа социальной поддержки
для приобретения или строительства
жилья при рождении первого…
86.3
Программа "Обеспечение жильем
молодых семей"
79.5
Программа проф. обучения
безработных и женщин в отпуске по
уходу за ребенком
19.2
0
20
40
60
80
100
Рис 4
В тоже время исследование показало, что большинство респондентов
(74%) не принимало участия в каких-либо программах социальной
поддержки молодежи, но хотело бы, что можно рассматривать в качестве
свидетельства сравнительно невысокой социальной активности молодых
8
участников опроса. Принимают участие в подобных программах в настоящее
время или участвовали в прошлом всего 8,2 % респондентов. (Рис 5).
Участвовали ли Вы (или хотели бы принять
участие) в каких-либо программах социальной
поддержки молодежи в Пензенской области?
17.8
1.4
6.8
Участвую в настоящее
время
Участвовал(а) в прошлом
Не участвовал(а), но
хотел(а) бы
Не участвовал(а), и не
хотел(а) бы
74
Рис 5
В числе наиболее острых социальных проблем, препятствующих
закреплению молодежи в Пензенской области, участниками опроса были
отмечены следующие: низкие зарплаты (90,4%), нехватка рабочих мест
(83,6%), трудности в приобретении (получении) жилья (687,5%). (Рис 6)
9
Какие социальные проблемы, на Ваш взгляд,
сильнее всего препятствуют закреплению
молодежи в Пензенской области? (Не более 3
вариантов ответа)
Проблемы доступа к социальным
услугам
27.7
Трудности в приобретении
(получении) жилья
68.5
83.6
Нехватка рабочих мест
90.4
Низкие зарплаты
Недостаточная социальная
поддержка молодых семей
52.1
0
20
40
60
80
100
Рис 6
Жители
Пензы
и
Пензенской
области,
принявшие
участие
в
исследовании, достаточно негативно оценивают нынешнюю социальноэкономическую ситуацию в регионе – большинство характеризует ее как
кризисную (42,5%) или напряженную (41,1%). (Рис. 7)
Как Вы оцениваете нынешнюю социальноэкономическую стуацию в регионе?
4.1
4.1
8.2
Благополучная
Спокойная
Напряженная
42.5
Кризисная
41.1
Рис 7
10
Затрудняюсь ответить
Респондентами была высказана
также достаточно пессимистичная
оценка социально-экономической ситуации в регионе в краткосрочной
перспективе (за последние 4-5 лет). Основная часть опрошенных заявила, что
ситуация ухудшилась (52,1%), еще 28,8% респондентов пришли к выводу,
что она не изменилась и только 13,7% пензенцев отметили улучшение
экономической ситуации. (Рис 8).
Как, по Вашему мнению, изменилась
социально-экономическая ситуация в регионе
за последние 4-5 лет?
5.4
13.7
28.8
Улучшилась
Ухудшилась
Не изменилась
Затрудняюсь ответить
52.1
Рис 8
В числе наиболее действенных мер, способных, по мнению участников
опроса, изменить экономическую ситуацию в нашем регионе и улучшить
социальное
самочувствие
молодежи
были
выбраны
следующие:
предоставление молодежи дополнительных льгот на получение жилья
(84,9%), увеличение финансирования программ социальной поддержки
молодежи (75,3%), а также создание новых рабочих мест (69,9%). В качестве
собственных вариантов ответа были высказаны следующие: повышение
зарплат (4,1%), понижение процентной ставки по выдаче кредитов (1,4%).
(Рис 9)
11
Какие меры, по Вашему мнению, могли бы
улучшить социальное самочувствие
молодежи? (не более 3 вариантов ответа)
Повышение доступности услуг
дошкольного образования
45.2
69.9
Создание новых рабочих мест
Предоставление молдодежи
дополнительных льгот на получение
жилья
84.9
Увеличение финансирования
программ социальной поддержки
молодежи
75.3
0
20
40
60
80
100
Рис 9
Наиболее значимыми жизненными ценностями, по мнению участников
опроса, были признаны следующие: здоровье (91,8%), материальный
достаток (82,2%), семья (69,9%), дружба, любовь (39,7%). При этом такие
ценности
как
социальная
активность,
инициативность
(8,2%)
и
самореализация (4,1%) оказались в конце списка. Можно предположить, что,
по мнению респондентов, материальный достаток человека очень слабо
связан или практически не связан с его активной социальной деятельностью,
а является следствием скорее каких-то внешних, слабо зависящих от
человека факторов, а принявшие участие в исследовании пензенцы в
большинстве своем
деятельности
по
пока
не
готовы
кардинальному
к
активной
улучшению
положения. (Рис 10)
12
целенаправленной
своего
материального
Выберите наиболее значимые для Вас
жизненные ценности (не более 3)
9.6
Права человека
6.8
Закон
12.3
Справедливость
9.6
Стабильность
20.5
Безопасность
8.2
Отдых, развлечения
4.1
Самореализация
Социальная активность,…
8.2
39.7
Дружба, любовь
69.9
Семья
91.8
Здоровье
82.2
Матириальный достаток
0
20
40
60
80
100
Рис 10
Наибольшее чувство гордости за Пензенскую область у участников
опроса вызывает литературное наследие (60,3%), а также современное
культурное достояние (музеи, памятные места). Среди собственных
вариантов ответа были упомянуты достижения пензенских спортсменов
(2,7%), и еще у одного респондента ничто не вызывает чувство гордости.
(Рис 11)
Что вызывает у Вас наибольшее чувство
гордости за Пензенскую область?
9.6
24.7
Литературное наследие
(Лермонтов и др.)
5.4
Современнон
культурное достояние
(музеи, памятные места)
60.3
Знаменитые уроженцы
Пензенского края
(Ключевский и др.)
Ваш вариант ответа
Рис 11
По самоопределению основная часть участников исследования отнесла
себя к социальной группе, иногда испытывающей материальные затруднения
13
(42,5%) и примерно столько же считают себя бедными (38,4%). При этом
материально обеспеченными воспринимают себя только 13,7% респондентов,
и никто из опрошенных не считает себя относительно богатыми. (Рис. 12)
К какой из следующих групп Вы могли бы себя
отнести?
5.4
Относительно богатые
13.7
Обеспеченные
Иногда испытываю
материальные
затруднения
Бедные
38.4
Затрудняюсь ответить
42.5
Рис. 12
На вопрос о том, сумеют ли, по их мнению, респонденты повысить свой
уровень жизни в ближайшие 4 – 5 лет, большинство (52,1%) полагает, что
«скорее не смогут», и еще 20,5 % уверены, что не смогут этого сделать.
Оптимистично настроена лишь пятая часть опрошенных (всего 20,5%). Рис.
13
Как Вы считаете, сможете ли Вы повысить свой
уровень жизни в ближайшие 4-5 лет?
6.9
2.7
17.8
20.5
Безусловно, смогу
Скорее смогу
Скорее не смогу
Безусловно, не смогу
Затрудняюсь ответить
52.1
Рис 13
14
Основная часть опрошенных имеет незаконченное высшее (32,8%) или
высшее образование (31,6%). Среднее профессиональное образование имеет
23,3% респондентов. (Рис 14).
Ваше образование:
12.3
Неполное среднее
31.6
Среднее общее
Среднее
профессиональное
23.3
Незаконченное высшее
Высшее
32.8
Рис 14
Большинство участников исследования (42,5%) не женаты, состоят
браке 34,2% респондентов. (Рис 15)
Ваше семейное положение:
4.1
Вдовец/Вдова
19.2
Состою в гражданском браке
42.5
Не женат/не замужем
34.2
Женат/замужем
0
20
40
60
80
100
Рис 15
Около половины респондентов (50,7%) не имеет детей. (Рис 16)
15
в
Есть ли у Вас дети?
32.9
50.7
Есть 1 ребенок
Есть 2 ребенка и более
Нет детей
16.4
Рис 16
Социальный состав участников опроса следующий: 24,7 % - работники
сферы услуг (молодые продавцы, работники СТО, мелкие служащие), 20,5 %
студенты, 15,1% государственные и муниципальные служащие, 9,6%
инженерно – технические работники. (Рис 17)
Ваш род занятий по основному месту работы:
Временно безработные
6.9
Пенсионеры
1.4
Сельскохозяйственные работники
Работники силовых ведомств
2.7
Государственные и муниципальные
служащие
15.1
Студенты
20.5
Рабочие
6.8
Инженерно-технические работники
9.6
Работники сферы услуг
24.7
Работники социальной сферы
8.2
Предприниматель
4.1
0
20
Рис 17
16
40
60
80
100
В качестве вывода по результатам проведенного социологического
исследования можно заключить, что большинство участников опроса
являются уроженцами Пензенской области, и их семейная история
характеризуется
достаточно
оседлым
образом
жизни
и
низкой
территориальной мобильностью.
Исследование показало что ведущую роль в процессе закрепления
молодежи в Пензенской области играют экономические факторы. Среди
респондентов преобладают в основном пессимистичные оценки социальноэкономической ситуации в регионе. В ходе опроса было выявлено, что в
числе наиболее острых социальных проблем, препятствующих закреплению
молодежи в Пензенской области, опрошенными были отмечены следующие:
низкие зарплаты (90,4%), нехватка рабочих мест (83,6%), трудности в
приобретении (получении) жилья (687,5%). Пензенцы, принявшие участие в
исследовании, достаточно негативно оценивают нынешнюю социальноэкономическую ситуацию в регионе – большинство характеризует ее как
кризисную (42,5%) или напряженную (41,1%).
Однако, не смотря на преобладающие среди участников исследования
пессимистичные оценки экономической ситуации в регионе, большинство из
них (56,2%) в будущем хотели бы жить в родном городе/селе, и лишь около
трети опрошенных пензенцев готовы к возможному переезду в крупный
город или другую страну.
В качестве одной из причин данного противоречия можно рассматривать
тот факт, что структуре жизненных ценностей участников опроса такие
ценности
как
социальная
активность,
инициативность
(8,2%)
и
самореализация (4,1%) оказались наименее популярными, при том, что
материальное благополучие оценивается высоко. Можно предположить, что,
по мнению респондентов, материальный достаток слабо связан с активной
социальной деятельностью, а является следствием скорее каких-то внешних,
объективных факторов. Еще одной причиной является преимущественно
17
оседлый образ жизни семей респондентов, для которого не характерны
частые смены места жительства.
При этом молодые пензенцы достаточно хорошо информированы о
программах социальной поддержки молодежи и большинство из них (74%)
высказало желание принять участие в какой-либо из действующих программ.
Среди наиболее действенных мер, способных, по мнению участников
опроса, изменить экономическую ситуацию в нашем регионе и улучшить
социальное
самочувствие
молодежи
были
выделены
следующие:
предоставление молодежи дополнительных льгот на получение жилья
(84,9%), увеличение финансирования программ социальной поддержки
молодежи (75,3%), а также создание новых рабочих мест (69,9%). Таким
образом, данные направления деятельности региональных властей можно
рассматривать в качестве ключевых факторов, создающих благоприятные
условия для закрепления молодежи в Пензенской области.
Что предлагают эксперты в плане снижения уровня внутренней
трудовой миграции Пензенской молодежи:
1. Стимулирование развития научной и культурной среды (создание дома
ученых, ).
2. Усилить профориентационную работу, начиная со средней школы.
3. Ввести специальный курс, начиная с первого курса вузов «Рынок труда
Пензенской области и техника трудоустройства».
4. Создание базовых кафедр.
5. Прохождение практики на реальных предприятиях.
6. Встреча со специалистами.
7. Сопровождение дипломных и курсовых работ специалистами реальных
предприятий, по заявкам предприятий и дальнейшая покупка молодых
специалистов с предприятий.
Директор Центра прикладных исследований
.
18
И. А.Юрасов
19
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа