close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

...к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»

код для вставкиСкачать
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ» ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 1-25 01 07 (2014/2015 уч. год)
Гр. У13-ЭПз
1. Цель, значение и предмет изучения дисциплины.
2. Трудовые ресурсы как источник формирования персонала организации.
3. Понятие персонала организации и значение изучения его состава.
4. Трудовой потенциал организации.
5. Общая характеристика методологии управления персоналом.
6. Эволюция и характеристика концепций управления персоналом в организации.
7. Принципы управления персоналом.
8. Методы управления персоналом.
9. Цели и функции системы управления персоналом (СУП) в организации.
10. Организационное построение СУП.
11. Кадровое обеспечение СУП.
12. Нормативно-методическое обеспечение СУП.
13. Правовое обеспечение СУП.
14. Информационно-техническое обеспечение СУП.
15. Понятие кадровой политики и факторы ее формирования.
16. Типы кадровой политики.
17. Этапы формирования и механизмы реализации кадровой политики.
18. Стратегия управления персоналом.
19. Сущность, цели и виды кадрового планирования.
20. Маркетинг персонала.
21. Планирование потребности в персонале.
22. Методы приведения в соответствие фактической и требуемой численности
работников.
23. Содержание процесса подбора и факторы, определяющие его эффективность.
24. Источники привлечения персонала. Использование заемного персонала: лизинг
персонала, аутстаффинг.
25. Содержание процесса отбора персонала.
26. Значение и формы профориентационной работы.
27. Понятие, виды и формы адаптации.
28. Управление адаптацией работников.
29. Оценка результатов адаптации.
30. Значение и принципы оценки персонала.
31. Организация процедуры деловой оценки персонала.
32. Показатели деловой оценки персонала.
33. Методы деловой оценки персонала.
34. Процедура аттестации персонала.
35. Значение обучения персонала в современной организации.
36. Формы обучения персонала и виды образовательных программ в организации.
37. Непрерывное профессиональное обучение рабочих.
38. Непрерывное профессиональное обучение руководителей и специалистов.
39. Управление обучением персонала в организации.
40. Методы обучения персонала.
41. Понятие, типы и этапы карьеры.
42. Управление карьерой.
43. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
44. Управление кадровым резервом.
45. Управление высвобождением персонала.
46. Значение и цели управления социальным развитием организации.
47. Характеристика факторов социальной среды организации.
48. Организация социальной службы и ее задачи.
49. Значение управления нововведениями в работе с персоналом.
50. Формирование новаторских кадров как условие эффективного управления
организацией.
51. Содержание процесса управления нововведениями в работе с персоналом.
52. Значение кадрового аудита, его цели, объекты, содержание и этапы проведения.
53. Значение мониторинга в сфере управления персоналом.
54. Характеристика подходов к оценке эффективности управления персоналом.
55. Характеристика состава затрат на персонал.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа