close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Раздел I. Теория организации, основы менеджмента.
1. Организация и менеджмент, ключевые роли менеджмента в организации. Менеджмент как
наука, вид профессиональной деятельности и система управления.
2. Эволюция развития менеджмента, концепции менеджмента.
3. Внешняя среда организации, ее основные элементы и их влияние на деятельность
организации, инфраменеджмент.
4. Внутренняя среда организации и ее основные элементы.
5. Методология менеджмента: принципы, методы и стили менеджмента, интраменеджмент.
6. Функции менеджмента как средство реализации его целей и стратегии, общие и
конкретные функции менеджмента и их взаимосвязь.
7. Планирование как общая функция менеджмента, виды, методы и технология
планирования.
8. Организация как общая функция менеджмента, создающая условия для выполнения
планов, элементы функции организации.
9. Контроль как функция управленческой деятельности, виды контроля, современные
требования к организации контроля в условиях рыночных отношений.
10. Общая характеристика мотивации: понятие мотивации, мотивационный процесс, теории
содержания мотивации.
11. Теории процесса мотивации (ожидания, постановка целей, равенства, комплексная
теория), применимость различных теорий мотивации в практике управления.
12. Информационное обеспечение менеджмента организации, процесс превращения
информации в знания и последующие действия.
13. Новые парадигмы управления организацией за рубежом и в России.
14. Типология управленческих решений, условия и факторы их качества, методы, технологии
и организация процесса разработки решений.
15. Методы и инструментарий анализа проблем, постановки цели, генерации идей и выбора
оптимального варианта решения.
16. Методы экономического обоснования управленческих решений, организация выполнения
и контроля управленческих решений.
17. Организационные структуры управления организаций, виды и их особенности.
18. Основные виды и границы разделения управленческого труда, формирование
управленческих команд.
19. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров.
20. Управление организационными изменениями и особенности управления малыми
предприятиями.
Раздел II. Государственное управление и экономика. Экономика предприятия.
1. Экономический рост и развитие: модели, факторы, методы измерения.
2. Проблемы достижения экономического роста и развития в России. Государственное
регулирование направлений и пропорций развития экономики.
3. Общественные расходы, бюджет и налоговая система.
4. Государственная экономическая политика, регулирование рынков.
5. Социальная политика государства: сущность и основные направления развития.
6. Программы социально-экономического развития регионов.
7. Государственное регулирование предпринимательства, стратегия развития собственного
дела.
8. Государственное
управление:
понятие,
предмет,
объект,
признаки,
основные
методологические положения научных школ государственного управления.
9. Государственная политика в процессе государственного управления экономикой: цели,
содержание, задачи.
10. Государственное управление и местное самоуправление: проблемы взаимодействия,
методы государственного и муниципального управления.
11. Механизм формирования рынка: спрос, предложение, рыночное равновесие.
12. Теория эластичности спроса и предложения и ее практическое применение.
13. Рынки совершенной и несовершенной конкуренции: характерные черты, особенности
поведения, механизм ценообразования.
14. Конкуренция, риски и неопределенность, факторы конкурентоспособности предприятия.
15. Теория производства фирмы, понятие, виды издержек производства и пути их
минимизации.
16. Теории рационального поведения потребителя и производителя.
17. Недостатки рынка и роль государства в его регулировании.
18. Макроэкономические показатели и их динамика: государственный бюджет, деньги и
инфляция.
19. Понятие безработицы и ее виды, государственное регулирование занятости населения.
20. Формы организации производства (концентрация, специализация, кооперирование,
комбинирование производства) и бизнеса (кластеры, СРО, холдинги, сети и др.).
21. Основные фонды: понятие, сущность, оценка, физический и моральный износ основных
фондов, амортизация основных фондов, управление эффективным использованием
основных фондов.
22. Оборотные средства: сущность и состав, источники формирования оборотных средств,
управление эффективностью использования оборотных средств.
23. Себестоимость продукции: сущность и структура, пути снижения себестоимости
продукции (услуг) и управление этим процессом.
24. Особенности управленческого анализа и его место в системе исследования
эффективности деятельности и развития предприятия.
25. Методические основы финансового анализа деятельности предприятия, управление
системой финансовых показателей.
26. Комплексная оценка и пути повышения эффективности использования ресурсов
предприятия.
27. Основные методы экономического анализа деятельности предприятия в рыночных
условиях.
28. Оценка эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии, оценка
(методы, показатели, технологии) и пути повышения эффективности использования
человеческих ресурсов на предприятии.
Раздел III. Организационное поведение и управление персоналом.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Природа и характеристика организации, личность и ее развитие в организации.
Общие законы организации и специфические законы социальной организации.
Принципы статистической и динамической организации.
Принципы рационализации и проектирования организационных систем.
Группа и поведение в организации, мотивация социального поведения работников.
Должностная модель поведения менеджера, методы управления и стили руководства.
Конфликты и их влияние на организационное поведение, управление конфликтами в
организации.
Место и роль управления персоналом в системе менеджмента предприятия, методы
управления персоналом и их особенности.
Кадровое планирование: цели, задачи, методы и основные этапы.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, продвижение
персонала и планирование карьеры.
Технология подбора и отбора персонала на предприятии, профессиональная,
организационная и социально-психологическая адаптация персонала на предприятии.
Оценка персонала, его деятельности и эффективности системы управления персоналом
организации.
Организационная структура службы управления персоналом и пути ее оптимизации.
Кадровое обеспечение системы менеджмента организации, понятие, этапы и виды
деловой карьеры менеджера.
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
организации.
Современные источники, формы и методы обеспечения организации персоналом и их
особенности.
Кадровая стратегия организации, ее типы и их особенности.
Природа и классификация лидерства в организации, управление поведением в
организации.
Власть и партнерство в организации, баланс власти.
Особенности управления неформальными группами.
Сущность социальной и экономической ответственности менеджера перед обществом,
партнерами и персоналом организации.
Раздел IV. Маркетинг, производственный и инновационный менеджмент.
1. Концепции и система маркетинга, маркетинговая среда организации, роль маркетинга в
экономическом развитии предприятия, основные факторы и их влияние на результаты.
2. Система маркетинговой информации, цели, виды, методы и объекты маркетинговых
исследований.
3. Комплекс и инструментарий маркетинга, взаимодействие элементов комплекса.
4. Управление маркетинговой деятельностью предприятия, приведение маркетинговой
стратегии в соответствии с прогнозируемыми изменениями внешней среды.
5. Стратегия разработки нового и обновления продукта (услуги), жизненный цикл товара на
рынке.
6. Маркетинговые коммуникации: сфера деятельности, процесс и средства.
7. Цели, задачи и организация управления закупочной, транспортной и сбытовой
логистикой.
8. Логистика сервисного обслуживания: основные направления и показатели качества
обслуживания.
9. Методы ценообразования в маркетинге и условия их применения.
10. Понятие и методы оценки качества продукции, внутренний аудит предприятия, как
инструмент оценки текущей деятельности СМК.
11. Содержание и сущность политики предприятия в области качества, воздействие на СМК
предприятия со стороны менеджмента.
12. Технико-экономическая
характеристика
типов
производства.
Структура
производственного цикла.
13. Производственный процесс. Сущность и классификация производственного процесса.
Принципы рациональной организации производственного процесса.
14. Производственная структура предприятия, взаимодействие линейных и функциональных
подразделений.
15. Организация инструментального, ремонтного, транспортного, складского хозяйства.
16. Жизненный цикл продукта, формирование продуктовой программы предприятия.
17. Сущность понятия технологии, уровень технологий, технологическая подготовка
производства, экономическое обоснование проектируемого технологического процесса.
18. Современные информационные системы управления производством, их сущность и
применение.
19. Инновационная сфера предприятия, ее мониторинг и управление.
20. Инновационный потенциал предприятия и управление его развитием.
21. Структура содержания, оценка эффективности инновационных проектов.
22. Значение и требования к информационному обеспечению инновационного менеджмента,
управление креативным бенчмаркингом.
23. Мотивация инновационной деятельности и предпринимательства.
Раздел V. Стратегический менеджмент и антикризисное управление.
1. Миссия, видение и стратегия организации, их сущность, взаимосвязь и содержание.
Элементы и виды стратегии организации.
2. Школы развития стратегического управления, их сущность и особенности, виды
стратегий, их сущность и особенности выбора.
3. Цели и задачи в системе современного стратегического менеджмента, методы
ранжирования и построения дерева целей.
4. Методы и процесс анализа внешней и внутренней среды как основы выработки стратегии.
5. Процесс выработки стратегии организации, базы стратегических данных, выполнение
стратегий.
6. Сущность и значение позитивных преобразований в организации, управление их
проведением, снижение сопротивления персонала проводимым изменениям.
7. Кризисы, причины возникновения, их роль в социально-экономическом развитии
предприятий, виды экономических кризисов и проблемы антикризисного управления.
8. Симптомы кризиса предприятия (финансовые, экономические, информационные,
организационные, управленческие, социально-трудовые, экологические и правовые) и их
мониторинг.
9. Сущность, стратегии антикризисного управления, инновации в антикризисном
управлении, возможность, необходимость и сущность построения системы антикризисного
управления.
10. Понятие об устойчивости производственно-финансовой деятельности предприятия,
проблемы обеспечения устойчивости предприятия, факторы, влияющие на устойчивость
функционирования предприятия, его рост и развитие.
11. Информационные,
управленческие,
организационные,
социально-трудовые,
экологические, экономические, финансовые и правовые мероприятия, их состав,
содержание, взаимосвязь и осуществление в системе антикризисного управления.
12. Цели, задачи и методы прогнозирования состоя¬ния предприятия в антикризисном
менеджменте, цели и задачи модернизации и развития предприятия.
13. Пути формирования внешней среды предпри¬ятия, благоприятной для развития
доходного направле¬ния бизнеса.
14. Сущность и особенности международного менеджмента и маркетинга.
15. Понятие, функции и условия предпринимательства, виды и формы предпринимательства.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа