close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
Снижение степени финансовых рисков на промышленном
предприятии
Чурбанова Елена Сергеевна
Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина
Проблемы
управления
предприятий
с
целью
финансовыми
разработки
рисками
промышленных
эффективного
механизма
их
распределения и перераспределения между субъектами рыночного
хозяйствования достаточно проработаны и изучены в трудах многих
отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Вместе с тем, многие
научные подходы носят дискуссионный характер.
Целью любого предприятия является получение максимальных доходов
при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы.
Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного
(авансированного) в производственно-торговую деятельность капитала с
финансовыми результатами этой деятельности.
Под
риском
принято
понимать
вероятность
(угрозу)
потери
предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или
появления
дополнительных
расходов
в
результате
осуществления
определенной производственной и финансовой деятельности.
Финансовый риск возникает в процессе отношений предприятия с
финансовыми институтами (банками, финансовыми, инвестиционными,
страховыми компаниями, биржами и др.).
Причины, влияющие на степень финансового риска, делятся на внешние
и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является
внешняя среда по отношению к предприятию. Предприниматель не может
оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в
своей деятельности. [1]
К внешним причинам можно отнести изменения, происходящие в
экономике. Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно
не
связанные
с
непредвиденных
деятельностью
изменениях
предпринимательскую
предпринимателя.
законодательства,
деятельность;
Речь
идет
о
регулирующего
неустойчивости
политического
режима в стране деятельности и других ситуациях, а соответственно и о
потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны,
национализации, забастовок и т.п.
Примером
негативного
влияния
на
стабильность
и
развитие
промышленных предприятий является экономический кризис 2008 года в
России. Вот некоторые яркие примеры наступившего экономического
кризиса в России: ГАЗ останавливает конвейер, КАМАЗ, сокращают
рабочую неделю до 4 дней, Магнитогорский металлургический комбинат
снижает производственные планы на 20%, остановил производство
Агромашхолдинг .[2]
Рост производства в машиностроительном комплексе РФ по итогам 2013
года составит около 4%. При этом эксперты сомневаются, что в скорой
перспективе
машиностроение
вернется
к
темпам
роста,
которые
наблюдались в 2010-2012 годах.
2013 год станет для машиностроения самым трудным годом после
кризиса. В частности мало надежды на активизацию инвестиционного
спроса, а это значит, что динамика производства в подотраслях,
выпускающих оборудование инвестиционного назначения, может снова
ухудшиться. Кроме того, ожидается замедление роста потребительского
спроса, так как банки, скорее всего в 2013 году будут наращивать
потребительские кредиты уже не так активно, как в 2012 году. Рост
производства легковых автомобилей сохранится, но его темп будет вдвое
меньше.[5]
К
внутренним
предприятия
причинам
является
повышения
неэффективный
финансового
риска
для
менеджмент,
ошибочная
маркетинговая политика, а также в результате внутрифирменные
злоупотребления.
Основными
среди
внутренних
рисков
являются
кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами
характера сотрудников предпринимательской фирмы.
Основным
фактором,
обрабатывающих
сдерживающим
предприятиях,
является
рост
производства
недостаточный
спрос
на
на
продукцию и высокий уровень налогообложения. Такой фактор, как
неопределённость экономической ситуации в стране, постепенно по
сравнению с 2010 годом снижает свое влияние. При этом наблюдается рост
недостатка квалифицированных кадров и изношенности и отсутствия
оборудования. [2]
Для снижения степени влияния указанных факторов необходима
своевременная оценка риска возможных финансовых потерь предприятия.
В
момент
создания
предприятия
основным
способом
оценки
финансовых рисков является бизнес – план, в котором дается не только
характеристика будущей деятельности, но и подтверждение расчетами
прибыльности работы предприятия, оценка возможных рисков и потерь.
В дальнейшем, для оценки финансовых рисков
предприятия могут
использоваться следующие методы:
1. Стратегическое планирование – прогнозирование возможных рисков
и потерь на долгосрочную перспективу. Этот метод имеет
недостаток – отсутствие оперативных данных о текущем состоянии
экономики и финансовой составляющей деятельности предприятия.
2. Среднесрочное планирование – позволяет оценить возможные
потери на срок от года до пяти лет.
3. Краткосрочное планирование – позволяет оценить уровень риска на
срок до одного года.
Особое значение для сокращения степени риска имеет краткосрочное
планирование. Оно позволяет спрогнозировать возможные сценарии
ситуаций, способных оказать непосредственное влияние на деятельность
предприятия. Краткосрочное планирование должно быть тесно связано с
оперативным и текущим анализом. Оперативный анализ основывается на
ежедневных планах – графиках выпуска продукции и других первичных
учетных данных.
Текущий (ретроспективный) анализ позволяет оценить деятельность
предприятия за определенный период времени. Текущий мониторинг
финансового положения предприятия может включать ежеквартальный и
ежегодный
анализ
финансового
положения
и
возможных
рисков
необходимо
проводить
на
основании
данных
предприятия.
Текущий
анализ
бухгалтерской отчетности приемом сравнения отчетных показателей с
плановыми, выявлять влияние отдельных факторов на обобщающий
показатель.
Последствием несвоевременной оценки финансовых рисков может быть
упущение выгоды или значительные потери денежных средств, которые в
дальнейшем могут привести к банкротству.
На основании этого можно сделать вывод, что основными способами
снижения степени риска является планирование и анализ показателей
работы предприятия. Анализ должен проводиться системно по заранее
составленному плану. В зависимости от масштаба деятельности анализ
может проводиться как в целом по предприятию, так и по отдельным
подразделениям; ежегодно, ежеквартально и ежемесячно.
Список литературы:
1. Г.Б. Поляк. Финансовый менеджмент: учебник для вузов. – 2 – е
издание, переработанное и дополненное. – М: ЮНИТИ - ДАНА,
2006, 527 с.
2. Промышленность
России
2012
год/
http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_48/Main.htm
3. Экономический
экономический
кризис
кризис.
в
России
2008-2009
и
мировой
/http://www.mirovoy-crisis.ru/economic-
crisis.php
4. Эксперты: российское машиностроение ждет рост / http://www.imash.ru/news/nov_otrasl/32205-jeksperty-rossijjskoe-mashinostroeniezhdet-rost.html
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа