close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

EM720CKE;pdf

код для вставкиСкачать
Цель презентации
ü  Показать реализованный процесс согласования ценовых
спецификаций посредством EDI (PRICAT) на стороне Торговой сети
и Поставщика;
ü  Представить основные преимущества для Х5 и Поставщиков.
ü  Привлечь производителей разных категорий товаров для
подключения к обмену ценовыми спецификациями (PRICAT);
ü  Исключить дополнительные затраты на подключение к
инновационной схеме;
ü  Получить конкурентные преимущества по оптимизации бизнеспроцессов.
1
Содержание
1.  Аналитическая справка
2. Цели и задачи проекта
3. Текущие схемы работы X5 / Лореаль
4. План проекта
5. Новая схема работы с PRICAT + IT детали
6. Преимущества новой схемы работы
2
Аналитическая справка
Кол-во Поставщиков
6500 >
19
Юридических лиц
52
Категории продаж
Учетные системы
1С Инталев / SAP
Количество
активных
SKU в сети 300+
Зона продаж – РФ;
3 схемы доставки товаров
(по магазинам, РЦ,
кросс-док)
Поддержка продаж
(высокая промо
активность)
Программное
обеспечение
3
Цели и задачи проекта
Цель проекта:
ü  Автоматизировать и ускорить процесс утверждения изменений ценовых
спецификаций между Торговой сетью Х5 и Поставщиками;
ü  Использовать сообщения PRICAT* для управления процессом согласования цен;
Задачи проекта:
ü  Обеспечить удобный интерфейс SAP ERP согласования ценовых спецификаций для
Торговой сети Х5 и Поставщиков;
ü  Повысить скорость обработки электронных спецификаций, исключить ошибки и ручные
операции;
ü  Обеспечить обмен ценовыми спецификациями содержащими полный перечень
ассортиментной матрицы с подробным описанием ценовых данных;
ü  Гарантировать конфиденциальность передаваемой информации (ЭЦП);
ü  Формировать отчетность.
* тип сообщения соответствует международному стандарту ООН ЭДИФАКТ – UN/EDIFACT D.01B и действующему руководству
по электронному обмену данными международной ассоциации EAN.UCC (GS1)
4
Текущая схема работы X5
Сложности данной схемы :
Увеличенное время согласования ЦС
Временные затраты на пересылку бумажных ЦС
Риски налоговых штрафов
Фактор человеческой ошибки при
согласовании (несвоевременная прогрузка цен)
Использование дополнительных продуктов
согласования (1C Инталев) – 8 млн. руб. в год
5
Схема стандартного процесса
передачи и согласования ЦС Лореаль
Основные сложности :
Два ассортиментных каталога (Лореаль / Гарньер);
Обязательное условие – формирование официального документа;
Передача информации по внутренним финансовым кодам X5;
Нет четких сроков обратной связи «Доступ к заказу»;
Ошибки при формировании ЦС, человеческий фактор;
Расхождение цен при поставках товара в сеть;
План проекта
7
Cхема работы с PRICAT
+ IT детали
Поставщик
ü  Расширение исходящего IDOC
PRICAT «Л’Ореаль»;
ü  Функциональность по
согласованию каталога цен по
замечаниям от X5 с разбивкой по
юр. лицам;
ü  Разработка по разделению
файлов по финансовым позициям
X5;
ü  Доработка по созданию
ассортиментного модуля с фильтр
ацией классификационных
списков по плательщику;
ü  Тестирование
Провайдер
ü  Разработка карт трансляций и
спецификаций;
ü  Дополнение документов
полями, не хранящимися в
учетной системе (сегмент
ассортимента и ценовой
сегмент);
ü  Разработка веб-форм
интерфейса для создания и
просмотра документов;
ü  Обеспечение транспорта
документов из EDI-системы в
ЭДО.
Ритейлер
ü  Разработан стандарта сообщения
PRICAT для X5 и Поставщика;
ü  Разработан функционал
согласования ЦС в SAP ERP X5 для
закупщиков и для фин. контроля;
ü  Доработана возможность рассылки и
информирования о участников о
ходе согласования ЦС;
ü  Реализована возможность выгрузки
отчетов для каждой из согласующих
сторон.
Основные сложности:
Технология заполнения мастерданных, ведущихся только в УС Х5
8
Преимущества работы
с PRICAT
Для Торговой сети:
J  Управление процессом согласования ЦС в единой системе ERP;
J  Сокращение затрат на дополнительные средства согласования;
J  Наличие удобного и понятного интерфейса для согласования ЦС;
J  Улучшение взаимодействия и обмена информации между Поставщиком и Покупателем;
J  Гарантия конфиденциальности передачи информации с использованием ЭЦП;
J  Система отчётности, позволяющая ускорить управленческие решения по ЦС;
Для Поставщика:
J  Формализация процесса согласования ценовых спецификаций между Поставщиком и
Торговой сетью;
J  Информирование сторон о ходе согласования ЦС на каждом из этапов;
J  Сокращение времени ожидания на подготовку и пересылку бумажных ценовых
спецификаций;
J  Исключение «человеческих ошибок» и связанных с ними задержек и проблем при
оформлении/согласовании ЦС;
9
Спасибо за внимание
Виктор Жиляев
ЗАО «Л’Ореаль»
моб. + 7 985 904 82 15
[email protected]
Илья Чернов
«X5 Ритейл Групп»
моб. + 7 915 021 18 53
[email protected]
10
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа