close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

код для вставкиСкачать
БРИФ НА ИЗГОТОВЛЕНИЕ POSM
2015
Подготовлен ООО «Украинский Ритейл»
Содержит коммерческую информацию, которая не подлежит разглашению
24.03.2015
Содержание
•
Вводная информация о бренде
•
ЦА «Брусничка»
•
Позиционирование фрешмаркета «Брусничка»
•
Текущая ситуация и проблемы
•
Цель и задачи агентству
•
Ключевые факторы успеха и критерии выбора
•
Список POSM
•
Этапы тендера
Вводная информация о бренде
•
ООО «Украинский Ритейл» осуществляет развитие розничного бизнеса под торговой маркой
«Брусничка» на территории Восточного и Центрального регионов Украины. Компания была
основана 13 сентября 2006 года.
•
Основная цель Компании – создать одну из крупнейших розничных сетей в Украине.
•
Сеть работает в формате «магазин у дома» площадью 300-400 м2 с ассортиментом около 6000
позиций. В сентябре 2011 года Компания представила новую концепцию магазинов –
фрешмаркет.
•
Основа формата «фрешмаркет» – это качественные и свежие товары от проверенных
поставщиков по доступным ценам, дружелюбный сервис. Ассортимент магазинов представлен
расширенной фреш-группой: мясные и молочные продукты, хлебобулочные изделия, свежие
овощи и фрукты»
•
Фрешмаркет «Брусничка» - удобный магазин рядом с домом, дружелюбный, с всегда свежими
продуктами.
ЦА Брусничка
•
•
•
•
•
•
Мужчины и женщины 20-55 лет. С доходом 2 000 – 7 000 грн.
1. Как у людей с доходом 2000-4000 грн., так и у людей с доходом 4000-7000 грн. основное
времяпровождение заключается в просмотре ТВ, приготовлении пищи, сёрфе в интернете и
прослушивании музыки.
2. Обе аудитории сходны еще и тем, что достаточно высокий удельный вес в их досуге занимают прогулки
по городу и посещение гостей.
3. Среди потребителей с доходом 2 000 – 4 000 грн. на человека нет ярко выраженных психографических
сегментов и они объединяют серединные значения по различным критериям. Единственное, что можно
заметить – это то, что для данной аудитории в меньшей степени свойственны характеристики таких
сегментов, как социально-ответственные новаторы и новаторы-индивидуалисты.
4. Система ценностей потребителей с уровнем дохода 4 000 – 7 000 грн
На первом месте (и с отличием от среднего значения по всем потребителям) в системе ценностей данной
аудитории находятся «Престиж», «Внешний вид»; на последнем – «Традиционализм»,
«Осмотрительность», «Экономность». Это говорит о том, что для данной аудитории важны имиджевая
составляющая, новаторство, готовность рисковать и пробовать новое, готовность отказаться от экономии в
пользу достижения первоочередных характерных ценностей.
Позиционирование фрешмаркета «Брусничка»
Бренд «Фрешмаркет «Брусничка» с 2014 года позиционируется на новой креативной
платформе - «Фрешмаркет «Брусничка» Завітай до сусідів!»
Идея: Новый формат покупок в Брусничке настолько комфортен, как- будто Вы зашли в гости к
хорошему соседу
Слоган: «Завітай до сусідів»
Ожидаемый результат:
- восприятие покупателем бренда как удобного, недорого, качественного места совершения
покупок.
- донесение идеи покупателю о всегда свежих продуктах и хороших ценовых предложениях.
- создание у ЦА «тёплого, домашнего» отношения к бренду. Свой. Соседский.
- донесение покупателю отличий от супермаркетов (ценами и удобством) и от дискаунтеров
(расширенным ассортиментом, особенно за счёт фреш-группы)
Текущая ситуация и проблемы
•
В апреле 2014 успешно запущена ТВ-реклама с 3 имиджевыми роликами. Дублирование
выхода имиджевых роликов состоялось в декабре 2014.
•
С мая 2014 по настоящее время запущена ТВ –промо с акционными предложениями на
еженедельной основе
https://brusnichka.com.ua – на главной странице сайта промо-ролик текущей недели
https://brusnichka.com.ua/press_tsentr/video.php –имиджевые ролики
Текущая ситуация и проблемы
Основные элементы креативной платформы в ТВ роликах:
- дверь (времен СССР)
- глазок
- звонок (звук звонка) в качестве джингла
Текущая ситуация и проблемы
Основные элементы креативной платформы, используемые в торговых залах
магазинов:
- дверь
- магниты на бонете (создают домашнюю атмосферу. Как холодильник на кухне)
- коврик (с тапочками, придает уют)
Текущая ситуация и проблемы
БЫЛО
Плакаты в ТЗ магазинов
СТАЛО
БЫЛО
СТАЛО
Наружная реклама
Текущая ситуация и проблемы
Описание проблем адаптации макетов (POSM) существующей
креативной платформы
НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА
В течение полугода размещали акционные товары на фоне двери в глазке. Столкнулись с такими
проблемами:
-
Нечитаемость товара
-
Сложность в размещении макета товара в маленьком по размеру глазке
-
Возможность «вкусно» представить акционный товар на данном макете
-
Слабая представленность логотипа «Брусничка» и слогана «Завітай до сусідів»
ПЛАКАТЫ А1 В ТЗ МАГАЗИНОВ
Также в течение полугода размещали акционные товары на фоне двери в глазке. Столкнулись с теми же
проблемами:
ЛИСТОВКА А4
- Успешно адаптировать какие-либо элементы (номерок на двери, глазок, фон двери и т.д.)
креативной платформы не удалось
Цель и задачи агентству
Цель: Создать на основе существующей креативной платформы единый
узнаваемый стиль для всех рекламных инструментов
Задача:
1. Адаптировать идею креативной платформы в POSM:
- Листовка А4 (разработать универсальный макет с дальнейшей возможностью
эксплуатации макета). Формат: indd, psd
- Плакат А1 для размещения в ТЗ магазина. Формат: ai, psd
- Ценник А5. Формат: ai, psd
2. Адаптировать идею креативной платформы в наружной рекламе:
- -Борд 6*3м; 1,2*1,8м. Формат: ai, psd
3. Администрировать подготовку всех POSM и наружную рекламу в течение 4
недель после внедрения идеи
Все мелкие элементы (такие как ярлычки, ценнички и прочее), используемые в
макетах, должны быть отдельно предоставлены в кривых (ai, cdr)
ВАЖНО!! Сохранить акцент на товарах и ценах.
Примечание: использование лого «Брусничка» на всех рекламных инструментах.
Желтый логотип на зеленом фоне.
Ключевые факторы успеха и критерии выбора
•
Понимание рынка ритейла.
•
Понимание Целевой аудитории.
•
Креативность – нестандартный подход.
•
Сильная профессиональная команда – Опыт в работе с ритейлерами или
производителями FMCG рынка.
•
Умение работать в режиме «нон-стоп», в сжатых сроках, под давлением.
Список POSM
•
•
•
•
•
•
Список POSM:
- плакат А1
- ценник А5
- листовка (форма, «шапка», титул, последняя страница)
- борд (вертикаль, горизонталь)
- дополнительные элементы для размещения в ТЗ (не менее 7
предложений)
• Примечание: Заказчик оставляет за собой право в случае
необходимости корректировать исходные файлы, полученные от
третьих лиц
Этапы тендера
•
26.03-27.03.2015 – Рассылка брифа.
•
27.03-31.03.2015 – Ответы на вопросы.
•
01.04 – 03.04.2015 – Предоставление портфолио. Стоимость услуг
•
09.04.2015 –Выбор агентства/проведение торгов
•
15.04-23.04.2015– Подписание контракта
•
До 30.04.2015 - Разработка материалов
•
04.05.2015 – Презентация
•
04.05.2015-07.05.2015 – Внесение корректировок, согласование
•
08.05-11.05.2015 – Предоставление исходных файлов
Подготовила: Поспешинская Екатерина
+38(093) 387-95-59
[email protected]
Спасибо за внимание!
Сохраняйте полную конфиденциальность данной информации!
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа